
English: 
Translator: Sally Yang
Reviewer: Peter van de Ven
Narcissist.
It sounds nasty, doesn't it.
Like an open, oozing sore,
painful to experience.
Social narcissism reflects
our current cultural reality.
Its growth is an increasing challenge
to businesses worldwide.
The word 'narcissism'
stems from Greek mythology.
Narcissus, a young hunter
and an exceptionally handsome man,
one day, tired from hunting and heat,
he lies by a splendid spring.
As he is drinking the water,
he sees his beautiful image.
He falls madly in love.

Arabic: 
المترجم: Sabha Abdel Aziz Meslhy
المدقّق: Riyad Almubarak
النرجسيون
تبدو كلمة سيئة، أليس كذلك؟
كجرح مفتوح ينزف، ما زال مؤلمًا.
تعكس النرجسية الاجتماعية
واقعنا الثقافي الحالي
ويمثل نموها تحديًا متزايدًا لمجالات العمل
في جميع أنحاء العالم.
إن أصل كلمة "نرجسية" تعود
للأساطير اليونانية.
(نارسيسوس)، وهو صياد شاب
ورجل وسيم بامتياز،
تعب من الصيد وشدة الحر يوما ما
فاستراح بجانب بئر ماء عذب رائع.
وبينما كان يشرب الماء، رأى صورته الجميلة.
فعشق نفسه بجنون.

Arabic: 
ورفض أن يشرب خوفًا أن تختفي صورته الجميلة.
وانتهى به الأمر بمرو الوقت
أن ظل مفتونًا بنفسه
وتم تمييز وفاته بنمو زهرة وحيدة.
وهي النرجس.
في عالمنا الحقيقي
الذي لا يعتمد على الأساطير،
نحن محاطون بهذه الكائنات الأنانية والطماعة
كصديقنا اليوناني الذي لا يفوق عطشه
سوى إدمانه الشعور بالتميز
أن يكونوا موضع الإعجاب
هو كل شيء بالنسبة لهم.
وإذا تُركوا على هواهم دون قيد أو شرط،
تستمر غريزتهم النرجسية في الغليان
حتى تتحول إلى مشاعر استحقاق معاملة متميزة،
واللوم،
والمبالغة في تقدير قدراتهم
تصبح عدوانية حال تعرضها للانتقاد،
متعجرفة ومتنمرة.
يكاد ينعدم لديها مشاعر التعاطف مع الآخرين.
يستطيع الجميع تمييز أحدهم!
بل ربما تجلسون الآن بجانب أحدهم!
بل حتى ربما تكونون أنتم واحدًا منهم.
(ضحك)

English: 
He refuses to drink for fear
that his lovely image will disappear.
In time, he wastes away,
still enamoured with himself.
And his death is marked
by the growth of a single flower.
A narcissus.
In our unmythical world,
we are surrounded
by these selfish, thirsty beings.
Like our parched Greek friend,
they are addicted to feeling special.
Admiration is everything.
And if left unchecked,
this cyst boils over
into feelings of entitlement,
blame,
overrating one's abilities,
lashing out at criticism,
arrogance and bullying,
with very little room for empathy.
You all know one!
You might even be sitting beside one!
You might even be one.
(Laughter)

Arabic: 
حسناً، إن كان هناك شيء نعرفه بشكل مؤكد
فهو أن أعدادهم في ازدياد.
['جيل الألفية"]
(ضحك)
قارنت دراسة على مدار 30 عاما
بين صفات النرجسية والتعاطف
بين طلبة الجامعات،
حين بدأت هذه الدراسة في الثمانينات،
كانت الأرقام جيدة جدا
حصلت صفات النرجسية المرتفعة على نسبة 30%،
بينما شكلت صفات التعاطف نسبة 70%.
30 عاماً بعد وصولنا إلى جيل الألفية،
أصبح العكس صحيحًا.
وجدوا أن 70% من الطلبة
أظهروا طباع نرجسية قوية،
بينما أظهر 30% فقط صفات التعاطف.
لا نزعم أن جميع أفراد الألفية نرجسيون،
ولكن تخبرنا هذه الدراسة
أن الميول أعلى بكثير
عما كانت عليه الأجيال التي ظهرت من قبل
لماذا نهتم بهذا؟
حسنا، لأن 40 في المئة من القوى العاملة
لدينا حالياً تنتمي إلى جيل الألفية.

English: 
Well, one thing we know for sure
is that their numbers are increasing.
["ME-llennial"]
(Laughter)
A thirty-year study reviewed
the narcissistic and empathetic traits
of college students.
In the 1980s, when the study began,
the numbers were ... pretty good.
30 percent showed
high traits of narcissism,
with 70 percent showing traits of empathy.
30 years later,
into our millennial generation,
the inverse is true.
They found that 70 percent of the students
had high narcissistic traits,
and only 30 percent had traits of empathy.
This is not to suggest
that all millennials are narcissist,
but it does tell us
that the tendencies are much higher
than generations that have gone before.
Why do we care about that?
Well, because 40 percent 
of our current workforce are millennials.

English: 
In 2030, this number
is going to go up to 75 percent.
This is a real challenge.
But not all narcissists are created equal.
There are special ones.
(Laughter)
They've estimated that
one percent of the population -
that's one in a hundred -
are pathological.
These people have
narcissistic personality disorder.
They are 'insecure sociopaths'.
I like to equate them in the plant world
as an invasive species.
They don't really fit
into any environment system,
especially a work one.
Next in line is our extreme narcissist.
It's estimated that this is between
six to ten percent of the population.
These people are very special too.
Although not pathological,
they are extremely toxic.
I like to equate them to a poison ivy.
They're best left alone and untouched.

Arabic: 
سيرتفع هذا الرقم، في 2030
ليصل إلى نسبة 75%.
يمثل ذلك تحديا حقيقياً.
ولكن لم يخلق كل النرجسيين
على قدم المساواة
يوجد بينهم أفراد متميزون.
(ضحك)
قدروا أن 1% من السكان
أي أن شخصاً من بين كل مائة
خارج نطاق السيطرة.
يعاني هؤلاء الناس من
اضطراب الشخصية النرجسية.
ويعتبرون مصدر خطر غير مأمون الجانب.
أحب أن أصنفهم إلى فصائل طفيلية
كالتي تنتشر في عالم النبات
فهم لا يندمجون في أي نظام بيئي،
ولا سيما بيئة العمل.
يتبعهم في الترتيب نرجسيونا المتطرفون.
ويقدر عددهم بين 6 إلى 10% من السكان.
يعتبر هؤلاء متميزون جدا أيضاً،
فرغم أنهم تحت السيطرة
إلا أنهم شديدي السمية.
أحب أن أساوي بينهم وبين اللبلاب السام.
من الأفضل أن يتركوا لحالهم وعدم التعرض لهم

Arabic: 
التصنيف التالي لدينا هو حديقة متنوعة.
هؤلاء الناس ليسوا سيئين للغاية،
فحالتهم خفيفة إلى متوسطة،
وبقدر قليل من الإدارة، وبقليل من التطوير،
وبقدر لا بأس به من الرعاية،
يمكن أن يتمتعوا بصفات جيدة جدا.
من الممكن أن يتم تطويعهم بشكل استثنائي.
وأن يكونوا مبهجين جدا،
وساحرين جدا،
واثقين من أنفسهم -
وللأمانة الشديدة -
يستطيعون أن ينجزوا الأعمال.
الآن، لا أحد يعرف حقا على وجه التحديد
سبب حدوث تنامي النرجسية.
لكن التصور
هو أنه ينبع من ثقافتنا الفردية
والانعزالية لما بعد الحرب.
وهو ما غير أيضا تقنيات الأبوة والأمومة،
حيث يتم تربية الأطفال بشكل ضار بينما
يكون الآباء في عداد المفقودين في العمل
وحيث يتم إغداق المديح لزيادة تقدير الذات
ويحصل كل طفل على درع.
كما أنه لا يتوفر لهم اللعب الحر،
ولدينا، بدلا عن ذلك، اعتماد مبكر جدا 
على والتعرض لوسائل الإعلام.

English: 
The next grouping is our garden variety.
These people aren't so bad.
They're the mild-to-mediums.
And with a little bit of management,
a little bit of cultivation,
a little bit of care,
they can have very good qualities.
They can be incredibly driven.
They can be very engaging,
very charming,
confident -
and quite honestly -
they can get stuff done.
Now, nobody really knows exactly why
this growth of narcissism has occurred.
But the speculation
is that it stems from our individualistic
and introspective post-war culture.
This has also changed
parenting techniques,
where kids are micro-managed
while the parents are missing in action,
where praise is given to raise self-esteem
and every kid gets a trophy.
Also, there's no free play.
And instead, we have a very early
adoption of and exposure to media.

Arabic: 
لذلك بغض النظر عن السبب،
يشكل هؤلاء الناس عقبة كبيرة
للغاية عند توظيفهم
بل وحتى أصعب في العمل لديهم.
لكنهم باقون.
لذلك كيف لنا،
كأصحاب عمل ومدراء
أن نحسن استغلال هذه الشخصيات صعبة المراس،
لكي نتأكد من نجاح أعمالنا
وتوفير بيئات عمل إيجابية؟
الخطوة الأولى هي أن توظف بطريقة مناسبة.
ينبغي عليك، حينئذ، أن تعرف
أن هذه الأنماط الشخصية تتواجد.
يجب عليك أن تحذر منهم.
من خلال القيام بذلك، 
يمكنك أن تساهم في فحص وإزالة نسبة 10٪
من مضطربي الشخصية والنرجسيين المتطرفين.
ندرك أن هذه الأنماط الشخصية
شديدي السمية وغير منتجين
في بيئة العمل حتى كقادة.
بالإضافة إلى ذلك، عندما تقوم بالاختبار،
فإنك بحاجة لتتعرف ليس فقط
على المهارات الوظيفية المطلوبة،

English: 
So regardless of the cause,
these people can be 
extremely difficult to employ
and even harder to work for.
But they're not going away.
So how do we,
as business owners, as managers,
leverage these challenging personalities,
to ensure that we have
successful businesses
and positive working environments?
The first step is to hire accordingly.
In this situation, you must know
that these personality types exist.
You must watch for it.
By doing so, you can help
to screen and weed out those 10% -
the pathological,
and the extreme narcissist.
We know that those personality types
are extremely toxic and unproductive
in the workplace, even as leaders.
Additionally, when you're screening,
you need to identify not only
the job skills that are required,

English: 
but the personal skills
that complement that job.
By doing so, you can actually use
the strengths of these personalities
to your advantage.
We know that they're extremely persuasive.
We know that they function well
as islands in and of themselves.
We know that they can be very engaging,
and they're also extremely dedicated.
So by marrying the personality skills
with the job itself,
you can ensure greater success.
Next, define your environment.
You must lead and empower the leaders.
If you don't lead, the narcissists will.
Weeds grow in cracks,
so make sure you have strong leadership.
Additionally, create
a clan-like environment.
This is a team cohesive spirit,
the greater good rules.
Make sure you have a group.
Group success is your measurement
for all individuals.
By doing so, you can ensure
a much greater, powerful workforce.

Arabic: 
ولكن أيضا المهارات الشخصية
التي تناسب تلك الوظيفة.
عند القيام بذلك، يمكنك حقا
أن تستفيد من تلك الشخصيات
لمصلحتك.
نعلم أن مقدرتهم على الإقناع كبيرة،
ونعلم أنهم يعملون بشكل جيد
كجزر في حد ذاتها.
ونعلم أن بمقدرتهم
أن يصبحوا مبهجين جدا،
كما أنهم مخلصين للغاية.
لذلك من خلال تزاوج مهارات الشخصية
مع الوظيفة نفسها،
يمكنك أن تضمن نجاحاً أكبر.
الخطوة الثانية هي أن تعرف بيئتك.
يجب عليك أن تقود وتمكّن القادة.
فإذا تركت عجلة القيادة،
النرجسيون سيتولون هم المهمة.
تنمو الحشائش الضارة في الشقوق،
فاحرص على أن تتحلى بروح قيادية قوية
علاوة على ذلك، اخلق بيئة أسرية.
تلك هي روح الفريق الموحدة.
أعظم القواعد الجيدة،
احرص أن لديك فريق.
النجاح الجماعي هو مقياسك
لنجاح جميع الأفراد.
بتطبيق ذلك، يمكنك أن تحصل 
على بيئة عمل أقوى وأكثر نجاحاً.

Arabic: 
(جوجل) و(فيسبوك) بارعان في ذلك.
علاوة على ذلك، يحتاجون إلى التغذية.
ويحتاجون للتغذية بصورة دائمة ومتكررة.
يجب أن نروي ظمأهم للثناء.
نحتاج أن نغدق عليهم بالمديح والتحفيز،
وأكرر، بشكل دائم وليس منقطع.
وأكرر، نحتاج أن نمتدحهم كذلك،
وأن نعطيهم تقارير دورية عن أدائهم.
وتنبههم،
وتبقيهم على المسار الصحيح
الذي يتناسب مع أهداف المجموعة،
وأخيرا نحن بحاجة إلى خلق بيئة عمل داعمة،
ليس فقط من أجل الشخصيات النرجسية،
ولكن من أجل الجميع.
بالقيام بذلك، يمكنك أن
تتأكد من وجود تواصل جيد
وفي حالة وجود سلوك مخالف،
يمكن اكتشافه سريعا،
ودون أي نوع من الجزاءات ضدهم، 
يتم الإبلاغ عنهم.
بعدئذ، أنت بحاجة لتحديد توقعاتك
بطريقة واضحة،
ليس مجرد تحديد المهارات الوظيفية المطلوبة،
ولكن أيضا مجمل السلوك
الذي تقبله في بيئة العمل.

English: 
Google and Facebook are brilliant at this.
Additionally, they need to be fed.
And they need to be fed
constantly and frequently.
We need to water them with praise.
We need to give them
raises and incentives,
again, frequently, not as a lump sum.
Again, we need to appraise them as well
and give them constant feedback 
on how they're doing.
And nudge them,
and keep them in track
with the group goals.
Finally, we need to create
a supportive work environment,
not only for the
narcissistic personalities,
but for everybody else.
By doing so, you can ensure
that there is good communication,
and if there is behaviour that's offside,
that it can be checked quickly,
and without any kind of penalties
to those people reporting them.
Next, you need to clearly
set your expectations.
Not only defining the job skills required,
but the overall workplace behaviour
that's acceptable to you.

Arabic: 
كلما كنت أكثر دقة مع تقديم أمثلة،
كلما كنت أفضل،
يجب، أيضا، أن تدعم هذه الفكرة بشكل متكرر.
يحتاج الناس أن تذكرهم
بأن هذا هو المطلوب حقا.
يتبع ذلك تحمل المسئولية،
تحمل المسئولية على كل الأصعدة.
وأكرر، يحتاج الناس للتذكرة
أن الثقة ليست بالضرورة مساوية للكفاءة.
يعد التوثيق أيضا نظاما مهما نتبعه
مع هذا النوع من الشخصية.
نعلم أن للنرجسيين نزعة كبيرة للتقاضي.
لذلك عليك أن تحمي نفسك وموظفينك وعملك
بتوثيق سلوك العمل الضعيف
وأنذرهم بوضوح ماهية الخطوات القادمة.
أخيرا وليس آخرا، تقتضي الضرورة
وجود عملية تأديبية في المكان.
ينبغي أن يتم تطبيقها على كل الأصعدة
من الرئيس التنفيذي نزولا.
يستلزم تطبيقها بصفة متسقة،
ولا وجود لفرص فائتة مجانية.
من خلال القيام بذلك،
يمكنك زيادة الأخلاق في الشركة نفسها

English: 
The more specific you are with examples,
the better off you are.
This, again, has to be
reinforced frequently.
People need to be reminded
that this is actually what is required.
Next, there's accountability.
Accountability at all levels.
And, again, people need
to be reminded
that confidence does not
necessarily equal competence.
Documentation is also important as
a protocol for this type of personality.
We know that narcissists
tend to be highly litigious.
So you need to protect yourself,
your employees and your business
by documenting poor work behaviour
and clearly advising what next steps are.
Last but not least, there needs to be
a clear disciplinary process in place.
This needs to be applied at all levels,
from the CEO down.
It needs to be consistently applied,
and there're no free passes.
By doing so, you can increase morale
in the company itself

Arabic: 
والاستمرار في تطبيق الإجراءات.
باتباعك لهذه الخطوات الثلاث،
يمكنك أن تحسن استغلال تلك الشخصيات
صعبة المراس بطريقة فعالة
وأن تطور بيئة،
حيث يتمكن كل الموظفين والأعمال
من الازدهار والنجاح.
شكرا لكم
(تصفيق)

English: 
and have consistency
in the application process.
By following these three steps,
you can effectively leverage
these challenging personalities
and cultivate an environment
where all employees and your business
can bloom and thrive.
Thank you.
(Applause)
