
Spanish: 
- Primero que nada, quiero
agradecerles a todos
por el privilegio de estar
aquí, no sólo con esperanzas de
servirles por unos minutos aquí,
sino también para asistir.
Tengo algunos amigos que han
hecho charlas TED en el pasado
y he pensado acerca de
venir y estaba nervioso
y luego fui invitado y
dije que quería venir.
He asistido a casi dos tercios de esto
y me llevo una enorme carga,
no sólo de los oradores,
sino también de la gente que conocí.
No pienso en todos los
lugares en los que he hablado
o he estado, y he tenido el
privilegio de estar en muchos
maravillosos lugares que estoy
seguro que ustedes también,
nunca he visto tanta concentración
de talento, cerebros,
pero también pasión y valor común.
Hay una comunidad aquí
alrededor de la contribución
y eso es realmente hermoso.
Así que les agradezco y
volveré como participante
con regularidad y agradezco a todos
por su participación también.
Gracias.
Tengo que decirles que estoy
desafiado y entusiasmado.
Mi entusiasmo es porque tengo la
oportunidad de dar algo en retorno.
Mi desafío es porque el
seminario más corto que
usualmente doy dura 50 horas.
No exagero, hago los fines de semana,
hago más que eso,
obviamente, entreno personas,

English: 
- First of all, I wanna just thank you all
for the privilege to be
here, not only hopefully
to serve you for a few minutes here,
but also to attend.
I have some friends that
have gone to TED in the past
and I been thinking about
coming and I was on the edge
and then I got invited
and I said I wanna come.
So I've attended about two-thirds of this
and I've gotten an enormous amount,
not only from the speakers,
but from so many people that I've met.
I don't think in all
the places I've spoken
or been around, and I've been privileged
to be in a lot of great
places as I'm sure you have,
I've ever seen such a
concentration of both talent,
brains, but also passion
and a common value.
There's a community
here about contribution
and is really beautiful.
So I thank you, I'll be
back as a participant myself
on an ongoing basis and I thank everybody
for their participation as well very much.
(clapping)
Thank you.
I have to tell you I'm both
challenged and excited.
My excitement is I get a
chance to give something back.
My challenge is the shortest seminar
I usually do is 50 hours.
(audience laughs)
I'm not exaggerating, I do weekends,
I do more than that
obviously, coach people,

Spanish: 
pero me gusta la inmersión porque,
¿cómo se aprende un idioma?
No lo aprendiste solo
aprendiendo los principios,
lo adquiriste y lo hiciste
con tanta frecuencia que
se volvió real, y mis
cosas no son programadas.
Algo pasa en la habitación,
hago una pregunta
y enfrento lo que sucede allí.
Y en 17 minutos eso no va a suceder.
Sé que expondremos los principios
y soy más que respetuoso con el formato.
Le he sacado valor positivo a ello,
aunque Lisa Randall, fue muy difícil el
cómo explicaste las teorías
de Einstein en 18 minutos.
Pasa asegurarse de haber servido,
porque en realidad vine aquí para servir,
es poner algunas cintas en sus
cajas, pero quiero que sepan
que si quieren usar
tiempo NET, como lo llamo,
sin tiempo extra para aprender
acerca de algunas cosas
y las uso en un nivel más profundo.
Si llaman a mi oficina y son de TED,
están en la lista, pueden obtener
cualquier producto que tengo.
Sin cargo.
Si alguna vez quieren
venir a un seminario,
lo cual me encantaría tenerlos
como invitados también,
para algo más profundo.
Ese es mi regalo para ustedes.
Gracias, gracias.
Y así empieza la carrera.
Probablemente ponga mucho aquí
porque realmente quiero tratar y servirlos
y espero que no sólo suene como filosofía
ya que no podemos
interactuar al mismo nivel,
aunque espero que
participen conmigo un poco.

English: 
but I'm into immersion because
how'd you learn language?
You didn't learn it by
just learning principles,
you got in it and you did it so often
that it became real and my
stuff isn't preprogrammed.
Something happens in the
room, I ask a question
and I play off what's going there.
And 17 minutes, that's not gonna happen.
I know we're gonna put
the principles across
and I'm beyond respectful to the format.
I've gotten great value from it,
although Lisa Randall,
I felt very tough for
how to explain Einstein's
theories in 18 minutes.
To make sure that you're served though,
'cause I really came here to serve,
is I put some tapes in your
box but I want you know
that if you wanna use NET time, I call it,
no extra time to learn
some of these things
and use them on a deeper level.
If you call my office and you're from TED,
you're on the list, you
can get any product I have.
There's no charge for it.
If you ever wanna come to a seminar
I'd love to have you as my guest as well
for something of more depth.
So my gift to you.
(clapping)
Thank you, thank you.
So, the race begins.
I've probably put a lot in here
'cause I really wanna try and serve you
and I hope it doesn't
just sound like philosophy
since we can't do the
interaction at the same level,
although I hope you'll
participate with me a bit.

English: 
The bottom line of why I'm here is that
I'm really in a position,
I'm not here to motivate you
obviously, you don't need that.
A lot of times that's
what people think I do
and it's the furthest thing from it.
What happens though is people say to me,
"I don't need any motivation!"
And I say, well that's
interesting, that's not what I do.
I'm the why guy.
I wanna know why you do what you do.
What is your motive for action?
What is it that drives
you in your life today,
not 10 years ago, or you
running the same pattern?
Because I believe that the invisible force
of internal drive, activated,
is the most important thing in the world.
I'm here because I believe
emotion is the force of life.
All of us here have great minds.
Most of us here have great
minds (chuckles), right?
I don't know if I'm in the category,
but we all know how to
think and with our minds
we can rationalize anything,
we can make anything happen.
I agree with what was
described a few days ago
about this idea that people
work in their self-interest,
but we all know that you don't work
in your self-interest all the time.
Because when emotion comes
into it the wiring changes
in the way it functions.

Spanish: 
El objetivo de por qué estoy
aquí es que en realidad
estoy en una posición, no
estoy aquí para motivarlos
obviamente, no necesitan eso.
Muchas veces la gente cree
que es eso lo que hago
y eso es lo más alejado de la realidad.
En realidad lo que sucede
es que la gente me dice
"¡No necesito motivación!"
Y les digo bueno, eso es interesante
porque no es lo que hago.
Soy el chico ¿Por qué?
Quiero saber por qué haces lo que haces.
¿Qué te motiva a la acción?
¿Qué te impulsa en tu vida hoy,
no hace 10 años, o sigues el mismo patrón?
Porque creo que esa fuerza invisible
de impulso interno, activada,
es lo más importante del mundo.
Estoy aquí porque creo que la
emoción es la fuerza de la vida.
Todos aquí tienen grandes mentes.
La mayoría aquí tiene
grandes mentes, , ¿verdad?
No sé si estoy en esa categoría,
pero todos sabemos cómo
pensar, y con nuestras mentes
podemos racionalizar cualquier
cosa, hacerlo suceder.
Estoy de acuerdo con lo que
se describió hace unos días
sobre esta idea de que la gente
trabaja en sus intereses propios,
pero todos sabemos que no se trabaja
en los intereses propios todo el tiempo.
Porque cuando la emoción
llega, los cableados cambian
la manera en la que funcionan.

Spanish: 
Es maravilloso para nosotros
pensar intelectualmente
sobre cómo es la vida del mundo,
y especialmente aquellos
que son muy inteligentes.
Podemos jugar este juego
en nuestras cabezas
pero en realidad quiero
saber lo que los impulsa,
y lo que me gustaría invitarlos a hacer,
tal vez al final de
esta charla es, explorar
dónde están hoy por dos razones.
Una, para así contribuir más.
Y dos, esperando que no solo
podamos simplemente entender
a los otros más, sino tal
vez apreciarlos más y crear
los tipos de conexiones que puedan detener
algunos de los desafíos que
encaramos en nuestra sociedad
hoy, que sólo se magnificarán
por la misma tecnología que nos une.
Porque nos está haciendo cruzar,
y esa intersección no
siempre crea la visión de que
todo el mundo entiende a todo el mundo
y todo el mundo aprecia a todo el mundo.
He estado obsesionado
básicamente por 30 años,
y esa obsesión ha sido:
¿qué hace la diferencia
en la calidad de la vida de la gente?
¿Qué hace la diferencia en su rendimiento?
porque es por eso que me contratan.
Tengo que producir el resultado ahora,
eso es lo que he hecho por 30 años.
Recibo una llamada cuando
el atleta se incendia
en televisión nacional
y estaban a la cabecera
por 5 carreras y ahora no pueden
volver a retomar el rumbo.
Y tengo que hacer algo ahora mismo
para obtener resultados
y nada más importa.

English: 
So it's wonderful for us
to think intellectually
about how the life of the world is,
and especially those who are very smart.
We can play this game in our head
but I really wanna know
what's driving you,
and what I'd like to
maybe invite you to do
by the end of this talk is explore
where you are today for two reasons.
One, so that you can contribute more.
And two, so that hopefully
we can not just understand
other people more but
maybe appreciate them more
and create the kinds of
connections that can stop
some of the challenges that
we face in our society today
that are only gonna get magnified
by the very technology
that's connecting us.
'Cause it's making us intersect
and that intersection doesn't
always create the view
of everybody now understands everybody
and everybody appreciates everybody.
I've had obsession basically for 30 years,
and that obsession has been
what makes the difference
in the quality of people's lives?
What makes the difference
in their performance
'cause that's what I got hired to do.
I gotta produce the result now,
that's what I've done for 30 years.
I get the phone call when
the athlete is burning down
on national television and they were ahead
by five strokes and now they
can't get back on the course.
And I gotta do somethin' right now
to get the result or nothing matters.

Spanish: 
Recibo una llamada cuando
un chico está por suicidarse
y tengo que hacer algo ahora mismo.
Y estoy muy agradecido de
decirles que en 29 años
jamás perdí a nadie.
No quiere decir que no me pase
algún día, pero no me ha pasado.
Y la razón es el entendimiento
de estas necesidades
humanas de las que les quiero hablar.
Cuando recibo estas
llamadas por el rendimiento
es una cosa, ¿cómo se hace el cambio?
Pero también, estoy buscando ¿qué es los
que está moldeando la habilidad
de esta persona para contribuir?
Para hacer algo más allá de ellos mismos.
Así que tal vez, la pregunta real sea,
miro la vida y digo hay
dos lecciones principales.
Una es, hay una ciencia de logros
que casi todos en esta
habitación han logrado
a un punto increíble.
Eso es cómo se toma lo
invisible y se vuelve visible.
¿Cómo se toma lo que se sueña
y se hace realidad?
Ya sea en su negocio,
su contribución a la sociedad,
dinero, lo que sea que es para ti.
Tu cuerpo, tu familia.
Pero la otra razón de vida
que raramente es dominada
es el arte de la realización.
Porque la ciencia es fácil, ¿verdad?
Sabemos las reglas, escribimos el código,
multiplicamos y obtenemos los resultados.
Una vez que se conoce el juego,
uno se anticipa, ¿no?
Pero cuando se trata de
realización, eso es un arte,
y la razón es sobre la apreciación

English: 
I get the phone call when the
child's gonna commit suicide
and I gotta do somethin' right now.
And in 29 years, I'm
very grateful to tell ya,
I've never lost one in 29 years.
Doesn't mean I won't someday,
but I haven't done it.
And the reason is the
understanding of these
human needs that I
wanna talk to you about.
When I get those calls about performance,
that's one thing, like
how do you make a change?
But also, I'm looking to see what is it
that's shaping that person's
ability to contribute?
To do something beyond themselves.
So maybe the real question is,
I look at life and say
there's two master lessons.
One is, there's the science of achievement
which almost everybody
in this room has mastered
to an amazing extent.
That's how do you take the
invisible and make it visible.
How do you take what you're dreamin' out
and make it happen?
Whether it be your business,
your contribution to society,
money, whatever it is for you.
Your body, your family.
But the other lesson of
life that is rarely mastered
is the art of fulfillment.
'Cause science is easy, right?
We know the rules, you write the code,
you fold the, and you get the result.
Once you know the game, you just,
you up the ante, don't you?
But when it comes to
fulfillment, that's an art,
and the reason is it's about appreciation

English: 
and it's about contribution.
You can only feel so much by yourself.
I've had an interesting laboratory to try
to answer the question
of the real question
which is what's the
difference in somebody's life
if you look at somebody like those people
that you've given everything to.
Like all the resources they say they need.
You gave them not a
hundred-dollar computer,
you gave them the best computer.
You gave them love, you gave 'em joy,
you were there to comfort them.
And those people very often,
and you know some of them I'm sure,
end up the rest of their
life with all this love,
education, money, and background,
spending their life going
in and out of rehab.
And then you meet people that've
been through ultimate pain.
Psychologically, sexually, spiritually,
emotionally abused, and not always,
but often they become some of the people
that contribute the most to society.
So the question we gotta
ask ourselves really is,
what is it?
What is it that shapes us?
We live in a therapy culture,
most of us don't do that,
but the culture's a therapy
culture and what I mean by that
is the mindset that we are our past.
Everybody in this room, you
wouldn't be in this room
if you bought that theory,
but the most of society
thinks biography is destiny.
The past equals the future.

Spanish: 
y sobre la contribución.
Solo se puede sentir por uno mismo.
Tuve un laboratorio
interesante para tratar
de responder la pregunta,
la verdadera pregunta que es
¿cuál es la diferencia
en la vida de alguien
si miras a alguien como esas personas
a las que les has dado todo.
Como todos los recursos
que dicen necesitar.
No les das una computadora de 100 dólares,
les das la mejor computadora.
Les das amor, les das felicidad,
estuviste ahí para darles confort.
Y esa gente a menudo,
y estoy seguro que algunos de ellos
terminan el resto de sus
vidas con todo este amor,
educación, dinero y antecedentes,
pasando sus vidas entrando y
saliendo de rehabilitación.
Y se conoce gente que han
atravesado el dolor más profundo.
De manera psicológica, sexual, espiritual,
abusados emocionalmente, y no siempre,
pero a menudo se transforman
en algunas personas
que contribuyen más a la sociedad.
Así que la pregunta que nos
tenemos que hacer realmente es,
¿Qué es?
¿Qué es lo que nos da forma?
Vivimos en una cultura de
terapia, la mayoría no lo hacemos,
pero la cultura es una cultura
de terapia, y lo que quiero decir
con esto es que tenemos la actitud
de estar en nuestro pasado.
Todos en esta habitación, no
estarían en esta habitación
si hubieran comprado esa teoría,
pero la mayoría de la sociedad piensa
que la biografía es el destino.
El pasado equivale al futuro.

Spanish: 
Por supuesto que es así si se vive allí.
Pero lo que sabe la gente
de esta habitación y
lo que tenemos que
recordarnos a nosotros mismos,
porque se puede saber
algo a nivel intelectual.
Se puede saber lo que hacer, y
luego no usarlo, no aplicarlo
Realmente recordaremos a nosotros mismos
que la decisión es el poder final.
Eso es lo que es realmente.
Cuando se le pregunta a la gente,
¿has fallado en lograr algo?
¿Cuántos han fallado alguna vez en lograr
algo significante en sus vidas? Digan Ay
- [Audiencia] Ay.
- Gracias por su
interacción de alto nivel.
Pero si se le pregunta a la
gente ¿por qué no se logró algo?
Alguien que trabaja para uno,
o un socio, o hasta uno mismo,
y se falla logrando un objetivo,
¿cuál es la razón que la gente dice
de por qué se falló en logralo?
¿Qué les dicen?
Díganme, vamos, fuerte.
No lo sabían.
No tenían el conocimiento.
No tenían el dinero.
No tenían el tiempo.
No tenían la tecnología.
No tenían el gerente correcto.
- [Voz en off] La Suprema Corte.
- No tenían la Suprema Corte.

English: 
Of course it does if you live there.
But what people in this room know
and what we have to
remind ourselves though,
'cause you can know
something intellectually.
You can know what to do and
then not use it, not apply it.
So really we're gonna remind ourselves
is decision is the ultimate power.
That's what it really is.
Now when you ask people,
have you failed to achieve something?
How many have ever failed to achieve
something significant
in your life, say aye.
- [Audience] Aye.
- Thanks for the interaction
on a high level there.
(audience laughs)
But if you ask people why
didn't you achieve something?
Somebody who's working for you,
or a partner, or even yourself,
and you failed to achieve a goal,
what's the reason people
say they failed to achieve?
What do they tell ya?
Tell me, come on, out loud.
Didn't know enough.
Didn't have the knowledge.
Didn't have the, money.
Didn't have the, time.
Didn't have the, technology.
I didn't have the right manager.
- [Voiceover] Supreme Court.
- Didn't have the Supreme Court.
(laughing loudly)
(clapping and cheering)

Spanish: 
Y,
¿qué tienen en común todos esos,
incluyendo a la Suprema Corte?
Son un reclamo a todos
los recursos faltantes,
y puede que sean precisos.
Puede que no tengas el dinero,
puede que no tengas la Suprema Corte,
pero no es un factor definitorio.
Corríjanme si me equivoco.
El factor definitorio
nunca son los recursos,
es la inventiva.
Específicamente a lo que me
refiero, es más que una frase,
es que si se tiene
emoción, emoción humana,
algo que experimenté de
ustedes el día antes de ayer,
a un nivel tan profundo como
nunca había experimentado,
y si te hubieras
comunicado con esa emoción
creo que hubieras ganado.

English: 
And,
what do all those,
including the Supreme Court,
have in common?
They are a claim to you missing resources,
and they may be accurate.
You may not have the money,
you may not have the Supreme Court,
but that is not the defining factor.
(audience laughs)
And you correct me if I'm wrong.
The defining factor is never resources,
it's resourcefulness.
And what I mean specifically
rather than just some phrase,
is if you have emotion, human emotion,
something that I experienced
from you day before yesterday
at a level that is as profound
as I've ever experienced,
and if you'd communicated
with that emotion
I believe you would've won.
(audience cheers)

Spanish: 
Pero, es muy fácil para mí
decirle a él lo que debe hacer.
Idiota, Robbins.
Pero sé, cuando miramos los debates,
cuando miramos los debates en ese momento,
había emociones que bloqueaban
la capacidad de la gente
de obtener el intelecto y la
habilidad del hombre, y la
manera en la que se cruzaron
con algunas personas ese día.
Porque sé de gente que quiso votar
en tu dirección y no lo
hizo, y me desilusioné.
Pero había una emoción allí.
Los que sepan de lo que
estoy hablando digan Ay.
- [Audiencia] Ay.
- Así que es la emoción, si
tenemos la emoción correcta,
podemos hacer lo que queramos.
Podemos superarlo.
Si eres lo suficientemente
creativo, lo suficientemente lúdico,
lo suficientemente divertido, puedes
llegarle a cualquiera, ¿si o no?
- [Audiencia] Si.
Si no tienes el dinero, pero eres creativo
o determinado, encuentras el modo.
Así que esto es el recurso final,
pero ésta no es la historia
que nos cuenta la gente.
La historia que nos cuenta la gente
es un montón de historias distintas.
Nos dicen que no tienen los recursos
pero al final, si miras allí,
si quieren le dan la vuelta.
Dicen todas las razones
que tienen en común,
hemos dicho eso, la siguiente por favor.
Ha roto mis patrones .

English: 
But, how easy for me to
tell him what he should do.
(audience laughs)
Idiot, Robbins.
But I know, when we watch the debates,
when we watched the debate at that time,
there were emotions that
blocked people's ability
to get this man's intellect and capacity
and the way they came across
to some people on that day.
'Cause I know people that wanted to vote
in your direction and
didn't, and I was upset.
But there was emotion that was there.
How many know what I'm
talkin' about here, say aye.
- [Audience] Aye.
- So emotion is it, if
we get the right emotion
we can get ourselves to do anything.
We can get through it.
If you're creative enough, playful enough,
fun enough, can you get
through to anybody, yes or no?
- [Audience] Yes.
If you don't have the
money but you're creative
or determined enough you find the way.
So this is the ultimate resource
but this is not the story
that people tell us.
The story people tell us is
a bunch of different stories.
They tell us we don't have the resources
but ultimately, if you take a look here,
flip it up if you would.
They say what are all the
reasons they have in common,
we've said that, next one please.
He's broken my pattern (chuckles).

English: 
(audience laughs)
But I appreciated the
energy, I'll tell ya that.
What determines your resources,
we said decisions shape
destiny, which is my focus here.
If decisions shape
destiny, what determines it
is three decisions.
What are you gonna focus on?
Right now, you have to decide
what you're gonna focus on.
In this second, consciously
or unconsciously.
The minute you decide
to focus on something
you gotta give it a meaning.
And whatever that meaning
is, produces emotion.
Is this the end or the beginning?
Is God punishing me or rewarding me
or is this the roll of the dice?
An emotion then creates what
we're gonna do, or the action.
So think about your own life,
the decisions that have
shaped your destiny.
That sounds really heavy but in the last
five or 10 years, 15 years,
haven't there been some
decisions you've made
that if you made a different decision
your life would be completely different?
How many can think of one, honestly?
Better or worse, say aye.
- [Audience] Aye.
- So the bottom line is maybe
it was where to go to work
and you met the love of your life there.
Maybe it was a career decision.
I know the Google geniuses I saw here.
I understand that their decision was
to sell their technology at first.
What if they made that decision
versus to build their own culture?

Spanish: 
Pero aprecio la energía, les digo.
Lo que determina tus recursos,
decimos que las decisiones moldean
el destino, que es mi foco aqui.
Si las decisiones moldean el
destino, lo que lo determinan
son tres decisiones.
¿En qué te focalizarás?
Ahora mismo, tienes que
decidirte en qué te focalizaras.
En este segundo, de manera
consciente o inconsciente.
En el momento que
decides enfocarte en algo
tienes que darle un significado.
Y cualquiera sea el
significado, produce emoción.
¿Es éste el final o el principio?
¿Dios me está recompensando o castigando
o es esto lo que sacaron los dados?
Una emoción crea lo que
haremos, o la acción.
Piensen acerca de su propia vida,
las decisiones que moldearon su destino.
Eso suena realmente
pesado, pero en los últimos
5, 10, 15 años,
¿han habido algunas decisiones que tomaste
que si hubieras tomado una distinta
tu vida sería completamente diferente?
¿Cuántos pueden pensar
en una? Honestamente.
Para mejor o para peor digan Ay.
- [Audiencia] Ay.
- Lo principal es que
tal vez fue ir a trabajar
y conocer al amor de tu vida allí.
Tal vez fue una decisión de carrera.
Conozco a los genios
de Google que vi aquí.
Entiendo que sus decisiones fueron
vender su tecnología al principio.
¿Qué hubiera pasado si
en vez de esa decisión
hubieran construido su propia cultura?

English: 
How would the world be different?
How would their lives be
different, their impact?
The history of our world
is these decisions.
When the woman stands up and says, no,
I won't go to the back of the bus.
She didn't just affect her life,
that decision shaped our culture.
Or someone standing in front of a tank.
Or being in a position
like Lance Armstrong
and someone says to you,
you got testicular cancer.
That's pretty tough for any male,
especially if you ride a bike (chuckles).
(audience laughs)
You got it in your brain,
you got it in your lungs.
But what was his decision
of what to focus on?
Different than most people.
What did it mean?
It wasn't the end, it was the beginning.
What am I gonna do?
He goes off and wins seven championships
he never won once before the cancer
because he got emotional fitness.
Psychological strength.
That's the difference in human beings
that I've seen of the three
million I've been around,
'cause that's about my lab.
I've had three million people
from 80 different countries
that I had a chance
to interact with over the last 29 years.
And after a while patterns become obvious.
You see that South America and Africa
may be connected in a certain way, right?
Other people say, oh,
that sounds ridiculous.
It's simple.

Spanish: 
¿Cómo hubiera sido diferente el mundo?
¿Qué tan diferentes serían
sus vidas, su impacto?
La historia del mundo
son estas decisiones.
Cuando una mujer se para y dice No.
No iré al final del autobús.
No sólo afectó a su vida,
esa decisión moldeó nuestra cultura.
O alguien que se para frente
a un tanque de guerra.
O estar en una posición
como Lance Armstrong
y que alguien te diga,
tienes cáncer de testículos.
Eso es muy duro para cualquier hombre,
especialmente si andas en bicicleta .
Lo tienes en el cerebro,
lo tienes en tus pulmones.
Pero, ¿cuál fue su
decisión en qué focalizar?
Diferente a la mayoría de la gente.
¿Qué quiso decir?
No era el final, era el principio.
¿Qué haré?
Sale y gana siete campeonatos
que nunca antes del cáncer había ganado
porque está en forma emocional.
Fuerza psicológica.
Esa es la diferencia en seres humanos
que he visto de los 3 millones
que he tenido alrededor,
porque ese es mi laboratorio.
He tenido tres millones de personas
de 80 países diferentes y
he tenido la oportunidad
de interactuar a lo largo de 29 años.
Y luego de un tiempo los
patrones se vuelven obvios.
Se ve que Sudamérica y África
pueden estar conectados
de cierta manera, ¿verdad?
Otra gente dice, oh, eso suena ridículo.
Es simple.

Spanish: 
¿Qué pasó Lance? ¿Qué te moldeó?
Dos fuerzas invisibles, muy rápidas.
Una, estado.
Todos hemos tenido malos
momentos, ¿has tenido un momento
que hiciste algo y luego de hacerlo
te dijiste a ti mismo no
puedo creer que dije eso,
no puedo creer que hice
eso, eso fue tan estúpido.
Quién haya estado ahí diga Ay.
- [Audiencia] Ay.
- Alguna vez has hecho
algo y luego de hacerlo
ese fui yo.
No fue tu habilidad, fue tu estado.
Les enseño a la gente cómo
cambiar eso con rapidez
pero con lo que quiero
terminar rápido aquí
es que el modelo del mundo es
lo que lo modela a largo plazo.
Tu modelo del mundo es el filtro.
Eso es lo que nos moldea.
Eso es lo que hace que
la gente tome decisiones.
Cuando quieres influir en alguien
tenemos que saber lo
que ya los influencia.
Y se conforma de tres partes, eso creo yo.
Primero, ¿cuál es su
objetivo, qué persigue?
Que yo creo que no son los deseos.
Puedes obtener tus deseos o tus objetivos.
¿Cuántos han obtenido un
objetivo o deseo y pensado
es esto todo?
Los que lo han pasado digan Ay.
- [Audiencia] Ay.
- Son las necesidades lo que tenemos.
Creo que hay 6 necesidades humanas.
Segundo, una vez que
se sabe el objetivo que
lo está motivando es cuando
se destapa la verdad,
no se forma, se destapa,

English: 
So, what shaped Lance, what shapes you?
Two invisible forces, very quickly.
One, state.
We all have had times, have you had a time
you did something and after you did it,
you thought to yourself I
can't believe I said that,
I can't believe I did
that, that was so stupid.
Who's been there, say aye.
- [Audience] Aye.
- Have you ever somethin',
after you do it you go,
(clears throat confidently) that was me.
(audience laughs)
It wasn't your ability, it was your state.
I show people how to change that quickly
but what I wanna finish
with, quickly here,
is your model of the world
is what shapes you long term.
Your model of the world is the filter.
That's what's shaping us.
That's what makes people make decisions.
When we wanna influence somebody,
we gotta know what
already influences them.
And it's made up of
three parts, I believe.
First, what's your target,
what are you after?
Which I believe it's not your desires.
You can get your desires or goals.
How many ever got a got
goal or desire and thought,
is this all there is?
How many been there, say aye.
- [Audience] Aye.
- So it's needs we have.
I believe there are six human needs.
Second, once you know what the target
that's driving you is and
you uncover for the truth,
you don't form it, you uncover it,

English: 
then you find out what's your map.
What's the belief systems
that are telling ya
how to get those needs?
Some people think the
way to get those needs
is destroy the world, some
people is to build something.
Create something, love someone.
And then there's the fuel you pick.
So very quickly, six needs,
lemme tell you what they are.
First one, certainty.
Now these are not goals or
desires, these are universal.
Everyone needs certainty
that they can avoid pain,
at least be comfortable.
Now how do you get it?
Control everybody, develop a skill,
give up, smoke a cigarette?
If you got totally certain ironically,
even though we all need that,
like if you're not
certain about your health
or your children or money, you
don't think about much more.
You're not sure the
ceiling's gonna hold up,
you're not gonna listen to any speaker.
But, while we go for
certainty differently,
if we get total certainty, we get what?
What do you feel if you're certain?
You know what's gonna happen,
when it's gonna happen,
how it's gonna happen,
what would you feel?
Bored outta your minds, so
God in Her infinite wisdom
(audience chuckles)
gave us a second human
need which is uncertainty.
We need variety, we need surprise.
How many of you here
love surprises, say aye.
- [Audience] Aye.
- You like the surprises you want.
(audience laughs)
The ones you don't want you call problems

Spanish: 
luego se encuentra lo que está en su mapa.
¿Qué te dicen los sistemas de creencias
acerca de cómo obtener esas necesidades?
Algunas personas creen que la
manera de obtener esas necesidades
es destruir al mundo, algunos
creen que es creando algo.
Crear algo, amar a alguien.
Y ese es el motor que se elige.
Muy rápido, 6 necesidades,
díganme cuáles son.
Primero, certeza.
Éstos no son objetivos o
deseos, estos son universales.
Todos necesitan certezas de
que pueden evitar el dolor
al menos estar cómodos.
Ahora, ¿cómo se obtiene?
¿Controlando a todo el mundo,
desarrollando una habilidad,
dándose por vencido,
fumando un cigarrillo?
Si nos volvemos totalmente irónicos,
aunque todos necesitamos eso,
como si uno no está seguro
acerca de su salud, hijos,
dinero, no piensa acerca
de mucho más que eso.
No estás seguro de que
el techo vaya a resistir,
no escucharás a ningún orador.
Pero, cuando vamos por la
certeza de manera diferente,
si tenemos absoluta
certeza, ¿qué obtenemos?
¿Qué se siente si estás seguro?
Sabes qué va a suceder, cuándo sucederá,
cómo sucederá, ¿cómo te sentirías?
Aburridos como locos, así que Dios
en la infinita misericordia de ella
nos da una segunda necesidad
humana que es incertidumbre.
Necesitamos variedad,
necesitamos sorpresa.
Los que aman las sorpresas digan Ay.
- [Audiencia] Ay.
- Les gustan las sorpresas que quieren.
Las que no quieren las llaman problemas,

Spanish: 
pero las necesitan.
La variedad es importante.
¿Alguna vez alquilaron una película
que ya hayan visto? ¿Quién hace esto?
¿Por qué estás haciendo eso?
Estás seguro que es bueno
porque ya lo leíste,
lo viste, pero esperas que
sea lo suficientemente largo
para que hayas olvidado que hay variedad.
La tercera necesidad humana,
crítica, significado.
Todos necesitamos sentirnos
importantes, especiales, únicos.
Lo puedes obtener al hacer más dinero,
puedes obtenerlo al ser más espiritual,
lo puedes obtener
poniéndote en una situación
donde pones más tatuajes y caravanas
en lugares donde los
humanos no quieren saber.
Lo que sea.
La manera más rápida de hacer esto
es si no se tiene antecedentes,
cultura, y que no se tengan
creencias en recursos
o incentiva es violencia.
Si te apunto con un arma a la
cabeza, y vivo en barrio feo
instantáneamente soy significante.
De cero a 10, ¿qué tan alto?
10.
¿Qué tan seguro estoy
de que me responderán?
10
¿Cuánta incertidumbre?
¿Quién sabe lo que sucederá después?
Bastante emocionante,
como subir a una cueva
y bajar haciendo todo tipo de cosas.
Variedad total e incertidumbre,
y es significativo, ¿no?
Así que estás dispuesto a
arriesgar tu vida por eso.
Ese es el porque la violencia
ha estado presente siempre,
y estará a menos que tengamos
un cambio consciente como especie.

English: 
but you need them.
Variety's important.
Have you ever rented video or a film
that you've already seen, who's done this?
Why are you doing it?
You're certain it's good
'cause you read it before,
saw it before, but you're
hoping it's been long enough
you've forgotten that there's variety.
Third human need, critical, significance.
We all need to feel
important, special, unique.
You can get it by makin' more money,
you can do it by being more spiritual,
you can do it by getting
yourself in a situation
where you put more tattoos and earrings
in places humans don't wanna know.
Whatever it takes.
The fastest way to do this
if you have no background,
no culture, and no belief in resources
or resourcefulness is violence.
If I put a gun to your head
and I live in the hood,
instantly I'm significant.
Zero to 10, how high?
10.
How certain am I you're
gonna respond to me?
10.
How much uncertainty?
Who knows what's gonna happen next?
Kind of exciting, like
climbin' up into a cave
and doin' that stuff
all the way down there.
Total variety and uncertainty,
and it's significant, isn't it?
So you're willing to
risk your life for it.
That's why violence
has always been around,
will be around unless we have
a consciousness change as a species.

English: 
Now you can get
significance a million ways,
but to be significant you
gotta be unique and different.
Here's what we really need,
connection and love, fourth thing.
We all want it, most people
settle for connection
'cause love's too scary.
Don't wanna get hurt.
Who here's ever been hurt
in an intimate relationship, say aye.
(audience chuckles)
And you're gonna get hurt again,
aren't you glad you came
to this positive visit?
But here's what's true, we need it.
We can do it through
intimacy, through friendship,
through prayer, through walking in nature.
If nothing else works for you, get a dog.
Don't get a cat, get a
dog 'cause if you leave
for two minutes it's like
you've been for six months
when you show back up again
five minutes later, right?
Now these first four needs
every human finds a way to meet.
Even if you lie to yourself,
even if you have split personalities.
The first four needs are called the needs
of the personality, is what I call it.
The last two are the needs of the spirit,
and this is where fulfillment comes.
You won't get fulfillment
from the first four.
You'll figure a way, smoke, drink,
do whatever, meet the first four,
but the last two, number
five, you must grow.
We all know the answer here.
If you don't grow you what?
If a relationship's not growing,
if a business is not growing,

Spanish: 
Puedes obtener significado
de millones de maneras,
pero para ser significante
debes ser único y diferente.
Aquí está lo que realmente necesitamos,
conexión y amor, la cuarta cosa.
Todos lo queremos, la mayoría
se conforma con la conexión
porque el amor da demasiado miedo.
No quieren que los lastimen.
Los que hayan sido lastimados
en una relación íntima digan Ay.
Y saldrán lastimados de nuevo,
¿no están felices de tener
esta visión positiva?
Pero aquí está la
realidad, lo necesitamos.
Podemos atravesar la intimidad
a través de la amistad,
a través de las plegarias, o
caminando en la naturaleza.
Si nada funciona para
ti, consíguete un perro.
No un gato, sino un perro
porque si te vas por
2 minutos es como si te
hubieras ido por 6 meses
cuando apareces a los 5 minutos, ¿verdad?
Estas primeras 4 necesidades
todos los humanos encuentran
la manera de solventarlas.
Aún mintiéndose a uno mismo,
aún si se tiene personalidades separadas.
Las primeras 4 necesidades
son llamadas las necesidades
de la personalidad, es como yo las llamo.
Las últimas dos, son
necesidades del espíritu,
y aquí es donde llega la realización.
No se obtiene realización
de las primeras 4.
Se darán cuenta, fumar, beber,
lo que sea, cumple las primeras 4,
pero las últimas 2,
número 5, se debe crecer.
Todos conocemos la respuesta aquí.
Si no se crece ¿qué?
Si una relación no crece,
si un negocio no crece,

Spanish: 
si tú no creces, no importa cuanto
dinero tengas, cuantos amigos tengas,
cuánta gente te ame, no te sientes bien.
Y creo que la razón por la cual crecemos
es para dar algo de valor,
porque la sexta necesidad es
contribuir más allá de nosotros mismos.
Porque todos sabemos, aunque suene cursi,
que el secreto de vivir es dar.
Todos sabemos que la vida
no es yo, sino nosotros.
Esta cultura lo sabe,
esta habitación lo sabe,
y es emocionante.
Cuando ves aquí a Nicholas hablando
acerca de su computadora de 100 dólares
tan apasionado, la emoción
es que es un genio,
pero él tiene un llamado ahora.
Puedes sentir la diferencia
en él y es hermoso.
Y ese llamado puede
tocar a otras personas.
En mi propia vida, mi vida ha sido tocada
porque cuando tenía 11 años,
en Día de Acción de gracias,
y no tenía dinero ni comida
e íbamos a morir de hambre,
mi padre era un lío total,
mi madre le hacía saber
qué tan en líos estaba,
y alguien vino a la puerta y dejo comida.
Mi padre tomó 3 decisiones.
Sé cuales fueron, brevemente.
Su foco era, esto es caridad,
qué quiere decir, no sirvo
para nada, ¿qué debo hacer?
Dejar mi familia, que fue lo que él hizo.
Esa fue una de las experiencias
más dolorosas de mi vida.
Mis 3 decisiones me
dieron un camino distinto.

English: 
if you're not growing, it
doesn't matter how much
money you have, how many friends you have,
how many people love
you, you feel like hell.
And the reason we grow, I believe,
is so we have something to give of value,
'cause the sixth need is to
contribute beyond ourselves.
'Cause we all know, corny as it sounds,
the secret to living's giving.
We all know life's not
about me, it's about we.
This culture knows that,
this room knows that,
and it's exciting.
When you see Nicholas
up here talking about
his hundred-dollar computer,
the most passionate,
exciting is here's a genius,
but he's got a calling now.
You can feel the difference
in him and it's beautiful.
And that calling can touch other people.
In my own life, my life was touched
because when I was 11 years old,
Thanksgiving, no money, no food,
and we're not gonna starve
but my father was totally messed up,
my mom was letting him
know how bad he messed up,
and somebody came to the
door and delivered food.
My father made three decisions.
I know what they were, briefly.
His focus was, this is charity,
what does it mean, I'm
worthless, what do I gotta do?
Leave my family, which he did.
The time one of the most
painful experiences of life.
My three decisions gave
me a different path.

English: 
I said focus on, there's food,
what a concept (chuckles).
Second, but this is what changed my life,
this is what shaped me as a human being.
Somebody's gift, I don't
even know who it is.
They're not asking for it,
there's just giving our family
food, looking out for us.
It made me believe
this, what does it mean?
That strangers care.
And what that made me decide is,
if strangers care about me and
my family, I care about them.
What am I gonna do?
I'm gonna do somethin', make a difference.
So when I was 17 I went out
one day on Thanksgiving,
it was my target for years,
have enough money, feed two families.
Most fun thing I ever did
in my life, most moving.
Then next year I did four.
And I didn't tell
anybody what I was doing.
Next year, eight.
I wasn't doin' it for brownie points,
but after eight I thought
I could use some help.
So sure enough, I went
out and what did I do?
I got my friends involved
and I grew companies
and then I got 11 companies,
then I built the foundation.
Now 18 years later, I'm proud to tell ya,
last year we fed two million
people in 35 countries
through our foundation
all during the holidays,
Thanksgiving, Christmas,
in all the different
countries around the world.
It's been fantastic.
Thank you.
(clapping)
I don't tell ya to brag,
I tell ya 'cause I'm proud

Spanish: 
Me dije focalizar, hay
comida, qué concepto.
Segundo, esto fue lo que cambió mi vida,
eso fue lo que me moldeó como ser humano.
El regalo de alguien, ni
siquiera sé quien fue.
No lo están pidiendo,
sólo nos dan comida a
mi familia, cuidándonos.
Me hizo creer esto, ¿qué significa?
El cuidado de un extraño.
Y lo que me hizo decidir
es, si los extraños
se preocupan por mi y por mi
familia, yo me preocupo por ellos.
¿Qué haré?
Haré algo, marcaré la diferencia.
Así que cuando tenía 17 salí
un día en acción de gracias,
fue mi objetivo por años,
tenía suficiente dinero,
alimenté a dos familias.
Lo más divertido y conmovedor
que hice en mi vida.
Al siguiente día hice cuatro.
Y no le dije a nadie
lo que estaba haciendo.
Al siguiente año, ocho.
No lo hacía para ganar puntos,
pero luego de ocho, pensé que
me vendría bien algo de ayuda.
Así que salí y ¿qué hice?
Involucré a mis amigos, compañías
y conseguí a 11 compañías,
e hice una fundación.
Ahora, 18 años después,
estoy orgulloso de decirles,
que alimentamos a 2 millones
de personas en 35 países
a través de nuestra fundación
durante las festividades,
Día de Acción de Gracias, Navidad,
en todos estos países
diferentes alrededor del mundo.
Ha sido fantástico.
Gracias.
No les digo que presuman,
porque estoy orgulloso de

Spanish: 
los seres humanos porque se
entusiasman al contribuir
una vez que tienen la
oportunidad de experimentarlo,
no de hablar de ello.
Así que finalmente, me
estoy quedando sin tiempo,
el objetivo que te moldea,
aquí es lo que es diferente en la gente.
Tenemos las mismas necesidades, pero
¿eres un fanático de la certeza?
¿Es eso lo que valoras más?
¿o la incertidumbre?
Este hombre aquí no pudo ser
un fanático de la certeza
si trepó por esas cuevas.
¿Estás impulsado por el
significado o por el amor?
Todos necesitamos todas las
6, sin importar el sistema que
te incline en una dirección diferente,
y a medida que te mueves en una dirección
tienes un destino.
La segunda pieza es el mapa.
Piensa en eso como el sistema operativo
diciéndote cómo llegar allí,
y el mapa de algunos es
"Salvaré vidas, aún
muriendo por otras personas"
y son bomberos.
Alguien más dice, mataré
gente para lograrlo.
Están tratando de encontrar las
mismas necesidades de significado.
Quieren honrar a Dios o a su familia,
pero tienen un mapa diferente.
Y hay 7 creencias diferentes,
no puedo repasarlas
todas porque ya terminé.
La última pieza es emoción.
Yo diría que una de las partes
del mapa es como el tiempo.
La idea de algunos de
mucho tiempo es 100 años.
Para alguien más es 3
segundos, que es lo que tengo.

English: 
of human beings because they
get excited to contribute
once they've had to
chance to experience it,
not talk about it.
So finally, I'm 'bout outta time,
the target that shapes you,
here's what's different about people.
We have the same needs but
are you a certainty freak?
Is that what you value most?
Or uncertainty?
This man here couldn't
be a certainty freak
if he climbed through those caves.
Are you driven by significance or love?
We all need all six but
whatever your lead system is
tilts you in a different direction,
and as you move in a direction
you have a destination or destiny.
The second piece is the map.
Think of that as the operating system
tells you how to get there,
and some people's map is
I'm gonna save lives even
if I die for other people,
and they're firemen.
Somebody else is I'm gonna
kill people to do it.
They're tryin' to meet the
same needs of significance.
They wanna honor God
or honor their family,
but they have a different map.
And there are seven different beliefs,
can't go through them 'cause I'm done.
The last piece is emotion.
I'd say one of the parts
of the map is like time.
Some people's idea of a long
time is a hundred years.
Somebody else's is three
seconds which is what I have.

English: 
(audience chuckles)
and the last one I've already
mentioned it, fills you.
If you got target and you got a map,
and let's say, I can't use
Google 'cause I love Macs
and they haven't made
it good for Macs yet.
So if you use Mapquest, how many have made
this fatal mistake of
using Mapquest at sometime?
(audience chuckles)
You use this thing and don't get there.
Well imagine if your beliefs guarantee
you can never get to where you wanna go.
Last thing is emotion.
Now here's what I'll
tell ya about emotion.
There are 6,000 emotions
that we all have words for
in the English language which just
is a linguistic representation, right?
It changes by language.
But, if your dominant emotions,
if I had more time, I have
20,000 people or a thousand,
and I have 'em write down all the emotions
that they experience in a average week,
and I give 'em as long as they need.
And on one side the write
empowering emotions,
the other's disempowering.
Guess how many emotions people experience,
less than 12.
And half of those make them feel like.
So they got five or six
good frickin' feelings.
It's like they feel happy, happy, excited,
oh, frustrated, frustrated,
overwhelmed, depressed.
How many of you know somebody who
no matter what happens finds
a way to get pissed off?
How many know somebody like this?

Spanish: 
y la última, que ya mencioné, te completa.
Si tienes un objetivo, y tienes un mapa,
y digamos que no puedes usar
Google porque amas las Macs
y no lo han hecho bueno para las Mac aún.
Así que si usas Mapquest,
¿cuántos de ustedes han cometido
este error fatal de usar
Mapquest en algún momento?
Usas esto y no llegas allí.
Bueno, imagina que tus
creencias te garantizan que
que nunca llegarás a donde quieres ir.
La última cosa es la emoción.
Aquí es lo que les digo sobre la emoción.
Hay 6.000 emociones de
las que tenemos palabras
en el idioma inglés lo que es solo
una representación linguistica, ¿verdad?
Cambia según el idioma.
Pero, si tus emociones dominantes,
si tuviera más tiempo,
tengo 20.000 personas o 1000
y escriben todas las emociones
que experimentan en una semana promedio
y les doy cuanto necesitan.
De un lado escribirán
emociones emponderantes,
del otro lado desilusionantes.
Adivinen cuántas emociones
la gente experimenta,
menos de 12.
Y la mitad de esas los hacen sentir así.
Así que tienen 5 o 6 sentimientos .
Es como sentirse feliz,
feliz, entusiasmado,
oh, frustrado, frustrado,
abrumado, deprimido.
¿Cuántos de ustedes conocen
a alguien que, sin importar
qué pase, encuentra la manera de enojarse?
¿Cuántos conocen a alguien así?

Spanish: 
O sin importar lo que pase
encuentran la manera de
estar felices o entusiasmados.
¿Cuántos conocen a alguien así? Vamos.
Cuando sucedió el 9/11,
y termino con esto,
yo estaba en Hawai.
Estaba con 2000 personas de 45 países,
estábamos traduciendo a
4 idiomas en simultáneo
para un programa que estaba
conduciendo por 1 semana.
La noche anterior había sido
llamada Dominio de las Emociones.
Me levanté, no tenía
planes para esto, y dije,
teníamos estos fuegos artificiales,
hice cosas divertidas.
Y luego al final me
detuve, tenía este plan,
iba a decir, pero nunca hago lo que diré,
de repente, dije, ¿cuándo la gente
realmente empieza a vivir?
Cuando enfrentan a la muerte.
Luego me metí en esto de qué pasaría
si no saliéramos de esta isla,
si dentro de 9 días todos fueran a morir,
¿a quién llamarías? ¿qué le dirías?
¿qué harías?
Bueno, esa noche fue
cuando sucedió el 9/11.
Una mujer había venido al
seminario y cuando llegó allí,
su ex novio había sido
secuestrado y asesinado.
Su amigo, su nuevo novio,
quería casarse con ella,
y ella dijo que no.
Él le dijo "Si te vas y vas a lo de Hawai,
lo nuestro termina".
Ella dijo, está terminado.
Cuando terminé esa noche, ella lo llamó

English: 
(audience laughs)
Or no matter what happens they find a way
to be happy or excited.
How many know somebody like this, come on.
When 9/11 happened, and
I'll finish with this,
I was in Hawaii.
I was with 2,000 people from 45 countries,
we were translating four
languages simultaneously
for a program that I was
conducting for a week.
The night before was
called Emotional Mastery.
I got up, had no plan
for this, and I said,
we all this fireworks,
I do crazy, fun stuff.
And then at the end I
stopped, I had this plan
I was gonna say but I never
do what I'm gonna say,
and all of a sudden I said, when do people
really start to live?
When they face death.
Then I went through this whole thing about
if you weren't gonna get off this island,
if nine days from now you were gonna die,
who would you call, what would you say,
what would ya do?
Well that night is when 9/11 happened.
One woman had come to the
seminar and when she came there,
her previous boyfriend had
been kidnapped and murdered.
Her friend, her new
boyfriend, wanted to marry her
and she said no.
He said, "If you leave and
go to that Hawaii thing
"it's over with us."
She said it's over.
When I finished that night, she called him

English: 
and left a message, true story,
at the top of the World
Trade Center where he worked,
saying, "Honey, I love you.
"I just want ya to know I wanna marry you,
"it was stupid of me."
She was asleep 'cause it was 3am for us
when he called her back
from the top and said,
"Honey, I can't tell you what this means."
He said, "I don't know
how to tell you this
"but you gave me the greatest
gift 'cause I'm gonna die."
And she played the recording
for us in the room.
She was on Larry King Live.
And he said you're probably wondering
how on Earth this could
happen to you twice,
and he said all I can say to you is,
this must be God's message to you, honey,
from now on, every day, give
your all, love your all.
Don't let anything ever stop you.
She finishes and a man
stands up and he says,
"I'm from Pakistan, I'm a muslim.
"I'd love to hold your
hand and say I'm sorry
"but frankly this is retribution."
I can't tell ya the rest
'cause I'm outta time.
(audience exclaiming and laughing)
Really, are you sure?
- [Voiceover] Finish the story.

Spanish: 
y le dejó un mensaje,
esto es una historia real,
en la cima del World Trade Center,
que era donde él trabajaba,
diciendo "Amor, te amo,
sólo quería que supieras
que quiero casarme contigo,
fui una tonta."
Ella estaba durmiendo, porque
eran las 3am para nosotros,
cuando él la llamó de la cima y dijo,
"Amor, no puedo decirte
lo que esto sigifica."
Él le dijo "No sé como decirte esto pero
me diste el mejor regalo
porque voy a morir."
Y ella puso la grabación para
nosotros en la habitación.
Ella estuvo en Larry King Live.
Y él le dijo, probablemente
te estés preguntando
cómo puede pasarte esto dos veces,
y él le dijo, todo lo
que puedo decirte es que
ésto debe de ser un mensaje
de Dios para tí, amor,
a partir de ahora, todos los
días, da todos tu a mor a todos.
No dejes que nada te detenga.
Ella terminó y un hombre se paró y dijo
"Soy de Pakistán, soy musulmán,
me gustaría sostener tu
mano y decir que lo siento
pero francamente esto es retribución."
No puedo decirles el resto
porque se me acaba el tiempo.
De verdad, ¿están seguros?
- [Voz en off] Termina la historia.

Spanish: 
- ¡Diez segundos!
Diez segundos, así que seré respetuoso.
Diez segundos, todo lo que les
puedo decir es que traje a este
hombre al escenario con
un hombre de Nueva York
que trabajó en las Torres Gemelas,
porque tenía cerca de 200
personas de Nueva York allí.
Más de 50 habían perdido
la compañía entera,
sus amigos, señalado sus Palm Pilot.
Un negociante financiero, una
mujer que fabricaba acero, cillaron
30 amigos, todos muertos.
Lo que hice fue decirles,
¿en qué nos focalizaremos?
¿Qué significa esto y qué haremos?
Tomé al grupo, e hice que
la gente se focalizara en
si no perdiste a nadie hoy, tu foco será
cómo servir a alguien más.
Una mujer se levantó y
estaba tan enojada y gritando
y luego descubrí que ella no
era de Nueva York, no era de EEUU,
no conocía a nadie aquí.
Le pregunté ¿siempre te enojas?
Dijo que si.
La gente culpable se siente culpable,
los tristes se sienten tristes.
Tomé estos dos hombres e hice lo que llamo
una negociación indirecta.
El hombre judío con familia
en los territorios ocupados,
algunos de Nueva York que hubieran muerto
si hubieran estado trabajando ese día,
y este hombre que quería ser un terrorista
y lo dejó bien en claro.
Y la integración que
sucedió está en una película
que con alegría les enviaré y así

English: 
- Ten seconds!
Ten seconds, so I wanna be respectful.
Ten seconds, all I can tell
ya is I brought this man
on stage with a man from New York
who worked in the World Trade Center,
'cause I had about 200 New Yorkers there.
More than 50 had lost
their entire companies,
their friends, marking
off their Palm Pilots.
One financial trader, this
woman made of steel, bawling,
30 friends crossing off that all died.
What I did to people is said,
what are we gonna focus on?
What does this mean and
what are we gonna do?
I took the group and
got people to focus on
if you didn't lose somebody today,
your focus is gonna be how
to serve somebody else.
One woman got up and she
was so angry and screaming
and yelling and then I found out
she wasn't from New York,
she's not an American,
she doesn't know anybody here.
I said do you always get angry?
She said yes.
Guilty people got guilty,
sad people got sad.
And I took these two
men and did what I call
an indirect negotiation.
Jewish man with family in
the occupied territories,
some New York who would've died
if he was at work that day,
and this man who wanted to be a terrorist
and made it very clear.
And the integration that
happened is on a film
which I'll be happy to send you

Spanish: 
pueden ver lo que sucedió en realidad
en vez de mi verbalización de ello.
Pero los dos no sólo se unieron y
cambiaron sus creencias
y modelos del mundo
sino que trabajaron juntos para traer
por 4 años ya,
a varias sinagogas y mezquitas,
la idea de cómo crear paz.
Y él escribió un libro llamado
My Jihad, My Way of Peace.
Así que la transformación puede suceder.
Mi invitación a ustedes es,
exploren su red, la red está aquí.
Las necesidades, las creencias,
las emociones que te están
controlando son por 2 razones.
Hay más de ti para dar,
y alcanzar también,
todos queremos hacerlo,
pero me refiero a dar,
porque eso será lo que los completará.
Y segundo, así podrán apreciar,
no sólo entender, que es
intelectual, que está en la mente,
pero apreciar lo que
impulsa a otras personas.
Es la única forma en que
nuestro mundo cambiará.
Dios los bendiga, gracias,
espero que esto les haya servido.
- [Voz en off] Tony Robbins.

English: 
so you can really see what actual happened
instead of my verbalization of it.
But the two of them not only came together
and changed their beliefs
and models of the world,
but they worked together to bring,
for almost four years now,
to various mosques and synagogues,
the idea of how to create peace.
And he wrote a book which is called
My Jihad, My Way of Peace.
So transformation can happen.
So my invitation to you is this,
explore your web, the web in here.
The needs, the beliefs,
the emotions that are
controlling you, for two reasons.
So there's more of you
to give, and achieve too,
we all wanna do it, but I mean give,
'cause that's what's gonna fill you up.
And secondly, so you can appreciate,
not just understand, that's
intellectual, that's the mind,
but appreciate what's
driving other people.
It's the only way our
world's gonna change.
God bless you, thank you,
I hope this was served.
- [Voiceover] Tony Robbins.
(clapping)

Spanish: 
Tony, vuelve aquí arriba.
Tienes que reconocerlo
- Muchas gracias, gracias.

English: 
Tony, come back up here.
You gotta just recognize it (chuckles).
- Thank you very much, thank you.
