
Spanish: 
Ritesh Agarwal a la edad de 17,
era una adolescente de un pequeño pueblo que estudiaba en un Colegio de Delhi.
Él amaba viajar dentro de la India,
y durante sus viajes él notó un problema consistente. El problema de hallar buen hospedaje.
No había buenas opciones de hotel para viajeros con presupuesto en India.
El dejó el Colegio y fundó Oravel Stays, que después resultó en OYO Rooms.
Para seguir a la siguiente fase, 2012,
el recurrió a la aceleradora Venture Nursery, en Mumbai y obtuvo capital semilla por alrededor de 45 mil dólares.
En el mismo año, él recibió la beca Thiel por 100,000 dólares.
Hoy, en un país que carece de cadenas de hoteles de bajo costo,
OYO ha desarrollado una red de 2,200 hoteles pequeños en 100 ciudades en toda India.
Siendo una joven persona, creciendo en una aldea en Etiopía,

Indonesian: 
Ritesh Agarwal pada usia 17 tahun, 
merupakan seorang remaja dari sebuah desa kecil 
yang sedang belajar di universitas di Delhi. 
Dia suka bepergian di 
India dan selama perjalannya, 
dia melihat sebuah 
permasalahan konsisten.
Masalah dalam menemukan 
akomodasi yang baik.
Tidak ada pilihan hotel yang baik untuk 
para pelancong dengan budget rendah di India. 
Dia keluar dari universitas 
dan mendirikan Oravel Stays,
yang kemudian berputar 
menjadi OYO Rooms.
Untuk pindah ke 
fase berikutnya - 2012, 
dia bekerja dengan Venture 
Nursery akselerator di Mumbai dan 
mendapat dana awal sekitar 
45.000 Dolar AS. 
Pada tahun yang sama, dia menerima beasiswa 
Theil yang memberinya 100.000 Dolar AS. 
Hari ini di negara yang kekurangan 
pasokan rantai hotel yang beranggaran, 
Oyo telah mengembangkan sebuah 
jaringan lebih dari 2.200 hotel kecil 
di 100 kota yang 
ada di seluruh India.
Sebagai seorang pemuda yang tumbuh di 
sebuah desa yang ada di Ethiopia, 

Hindi: 
17 साल की उम्र का रितेश अग्रवाल,
दिल्ली के एक कॉलेज में पढ़ता है,
वह एक छोटे कस्बे का किशोर है।
उसे भारत में घूमना पसंद है
और अपने सफ़रों के दौरान
उसने एक स्थाई समस्या पहचानी।
अच्छी रिहायश पाने की समस्या।
भारत में मुसाफ़िरों के लिए सस्ते
व अच्छे होटलों की कमी थी।
उसने कॉलेज छोड़ दिया और
ओरेलव स्टेज़ की स्थापना की,
जो बाद में ओयो रूम्स में तब्दील हो गया।
अगले चरण, 2012 की ओर बढ़ने के लिए,
उसने मुंबई में, एक्सिलिरेटर वेंचर नर्सरी
के साथ काम किया,
और तकरीबन 45,000 अमेरिकी
डॉलर का फंड जुटा लिया।
इसी साल, उसे 100,000 अमेरिकी डॉलर की
थील स्कॉलरशिप मिली।
आज ऐसे देश में जिसमें सस्ती होटल श्रृंखला
की कमी है,
ओयो ने भारत के 100 शहरों में
2200 से भी ज्यादा छोटे होटलों का
नेटवर्क खड़ा कर दिया है।
एक जवां शख़्स के तौर पर, यूथोपिया के
एक गांव में पली,

Indonesian: 
seorang gadis muda bernama Betlehem melihat 
bahwa penduduk setempat adalah orang-orang 
yang artistik dan berbakat, 
tapi tidak memiliki 
kesempatan untuk mencari nafkah. 
Pada tahun 2004, 
dia mendirikan perusahaan manufaktur sepatu 
skala kecil di tanah milik neneknya, 
menggunakan modal startup 
ari keluarganya. 
Perusahaan tersebut 
bernama soleRebels. 
Sepatu mereka dijual di lebih 
dari 30 negara di seluruh dunia  
dan melalui berbagai situs e-commerce seperti 
Amazon serta situs e-commerce mereka sendiri.
Profesor Muhammad Yunus, 
merupakan seorang pengusaha sosial 
terkenal dan juga ekonom dari Bangladesh.
Dia percaya bahwa jumlah 
penduduk miskin di Bangladesh 
bisa menjadi jauh lebih sedikit apabila 
mereka bisa mencari pinjaman kecil.
Selama paceklik Bangladesh 
pada tahun 1974,
beliau memberi pinjaman kecil 27 dolar 
untuk sekelompok yang terdiri dari 42 keluarga
sehingga mereka bisa menciptakan 
barang-barang kecil dan menjualnya. 
Perlahan-lahan hal ini menyebabkan 
pembentukan dari Bank Grameen. 

Spanish: 
una joven llamada Bethlehem vio que los locales eran talentosos y artísticos, pero no tenían oportunidades para ganarse la vida.
En 2004, ella creo una empresa de calzado a pequeña escala en terrenos de su abuela,
usando capital de la familia.
La empresa se llama Sole Rebels.
Sus zapatos se venden en más de 30 países alrededor del mundo
y a través de varios sitios de e-commerce como Amazon, además de su propia tienda en internet.
Profesor Muhammad Yunus es un famoso emprendedor social y economista de Bangladesh.
Él creyó que el número de pobres en Bangladesh sería mucho menor si ellos pudieran obtener pequeños préstamos.
Durante la hambruna en Bangladesh de 1974,
él dio un pequeño préstamo de 27 dólares a un grupo de 42 familias
para que pudieran fabricar pequeños artículos y venderlos.
Lentamente, esto llevó a la creación del Banco Grameen.

Hindi: 
बेथलेहम नामक एक जवां लड़की
ने देखा कि लोकल लोग कला
संपन्न व हुनरमंद हैं,
मगर उनके पास आजीविका
कमाने के मौके नहीं हैं।
2004 तक, उसने अपने परिवार से
शुरुआती पूंजी लेकर
अपनी दादी की ज़मीन पर एक छोटे स्तर की
जूता बनाने वाली इकाई लगा ली।
इकाई का नाम रखा गया सोलरिबेल्ज़।
अब उनके जूते दुनिया भर में 30
से ज्यादा देशों में बिक रहे हैं
और अमेज़ॉन जैसी विभिन्न
ई-कॉमर्स साइट्स के साथ-साथ
उनकी खुद की ई-कॉमर्स साइट से भी।
प्रोफेसर मोहम्मद युनुस,
बांग्लादेश के एक जाने-माने सामाजिक उद्यमी
व अर्थशास्त्री हैं।
उनका मानना है कि बांग्लादेश
में गरीब लोगों की संख्या
बहुत कम हो सकती है अगर उन्हें
छोटे कर्ज़े मिल जाए तो।
1974 के बांग्लादेश के अकाल में,
उन्होंने 42 परिवारों के एक समूह को
27 डॉलर का एक छोटा कर्ज़ दिया था
ताकि वे छोटी-मोटी चीज़ें बनाकर बेच सकें।
धीरे-धीरे यहां से ग्रामीण
बैंक बनने की शुरुआत हो गई।

Spanish: 
El Banco comenzó obteniendo la mayor parte de sus fondos del Banco Central de Bangladesh.
Más recientemente, Grameen ha conseguido dinero de otras fuentes.
Bryan Loo provino de una familia de negocios y siempre supo que quería comenzar un negocio.
Aunque estudió bioquímica en Australia y trabajó dos años en ventas,
él siempre supo que quería ser un emprendedor.
Simplemente estaba esperando por la oportunidad correcta.
Los alimentos y bebidas lo entusiasmaban y se percató que los Malayos les gusta el café.
También notó que no había una cultura del té en Malasia.
En lugar de desarrollar su propia marca y producto,
Bryan tomo la ruta inusual de traer Chatime,
una marca Taiwanesa de té inmensamente popular a Malasia.
En sólo tres años, Chatime Malasia ha crecido de una tienda a 100,
haciendo de ésta una de las marcas de alimentos y bebidas de mayor crecimiento en la historia de Malasia.

Indonesian: 
Bank tersebut mulai mendapatkan sebagian 
besar dana dari bank sentral dari Bangladesh.
Baru-baru ini, Grameen telah mendapatkan 
pinjaman uang dari sumber-sumber lainnya.
Bryan Loo berasal dari keluarga pebisnis 
dan selalu tahu dia ingin memulai sebuah bisnis. 
Meskipun dia belajar biokimia di Australia dan 
bekerja selama 2 tahun di bidang Penjualan, 
dia selalu tahu dia ingin 
menjadi seorang pengusaha. 
Dia hanya mencari 
kesempatan yang tepat.
The Food & Beverage menggairahkannya dan dia 
menyadari bahwa warga Malaysia suka minum kopi.
Dia juga sadar bahwa tidak ada 
budaya minum teh di Malaysia. 
Alih-alih mengembangkan merek 
dan produk sendiri,
Bryan mengambil rute yang 
tidak biasa dengan membawa Chatime, 
sebuah teh merek Taiwan yang 
sangat populer ke Malaysia. 
Hanya dalam 3 tahun, 
Chatime Malaysia telah berkembang 
dari satu outlet menjadi 100 outlet,
menjadikannya sebagai salah satu merek F&B yang 
paling cepat berkembang di dalam sejarah Malaysia.

Hindi: 
इस बैंक ने अपना ज्यादातर फंड सेंट्रल
बैंक ऑफ बांग्लादेश से पाना शुरू कर दिया।
अभी हाल ही में, ग्रामीण अन्य
स्रोतों से पैसा उधार ले रहा है।
ब्रायन लू एक कारोबारी परिवार से आते हैं
और हमेशा से ही जानते थे कि
उन्हें एक कारोबार शुरू करना है।
हालांकि उन्होंने ऑस्ट्रेलिया
में बायोकेमिस्ट्री पढ़ी है
और सेल्स में 2 साल काम किया है,
वे हमेशा से ही जानते थे कि
उन्हें एक उद्यमी बनना है।
वे तो बस एक सही मौके का
इंतज़ार कर रहे थे।
फूड एंड बिवरेज़ इंडस्ट्री
ने उन्हें आकर्षित किया
और उन्होंने महसूस किया कि बहुत से
मलेशियाई लोगों को कॉफी पीना पसंद है।
उन्होंने यह भी नोट किया कि मलेशिया में
चाय पीने की कोई भी संस्कृति नहीं है।
अपना खुद का ब्रांड व प्रॉडक्ट बनाने की बजाए,
ब्रायन ने चैट-टाइम लाने के लिए
असामान्य तरीका अपनाया,
और मलेशिया में ताईवानी टी ब्रांड को
बेहद पॉपुलर कर दिया।
महज 3 सालों में, चैट-टाइम मलेशिया
के एक से 100 आउटलेट बन गए,
यह मलेशिया के इतिहास में सबसे तेजी से
फैलने वाला एफ एंड बी ब्रांड बन गया।
1994 के बसंत में,

Indonesian: 
Pada musim semi tahun 1994, 
Web tumbuh 2300 persen per tahun. 
Hal tersebut jelas merupakan 
salah satu kesempatan besar.
Pernahkah Anda 
mendengar tentang Jeff Bezos? 
Ia melihat 
kesempatan ini.
Kemudian ia mengidentifikasi 
bisnis internetnya, 
yang pada saat itu hanya 
menjual buku-buku secara online.
Selanjutnya, ia harus 
mengumpulkan uang. 
Tidaklah mudah untuk 
mengumpulkan uang pada tahun 1995.
Untuk meningkatkan sejuta 
dolar pertamanya, ia dan
timnya mendapatkan sejuta dolar 
tersebut dari 20 Angel Investor,
yang masing-masing 
menginvestasikan $50.000. 
SEKARANG, tentu saja, 
seperti yang Anda ketahui, 
Amazon juga menjual segala sesuatu 
yang Anda butuhkan secara online.
Masing-masing dari cerita 
ini adalah contoh dari kewirausahaan. 
Masing-masing dari orang-orang 
tersebut mengidentifikasi kesempatan dan
kemudian memutuskan 
untuk menjalankannya. 
Mereka menciptakan produk atau jasa, 
yang baru dan mendirikan sebuah perusahaan/bisnis.
Kewirausahaan adalah apa yang 
terjadi ketika orang-orang seperti Anda dan 
saya melihat sebuah kesempatan 
dan mulai mengejarnya.

Spanish: 
En la primavera de 1994, la Web estaba creciendo 2300% anualmente.
Claramente era una gran oportunidad.
¿Has escuchado de Jeff Bezos?
Él vio esta oportunidad.
Entonces identificó su negocio de internet, que en ese momento era vender libros en línea.
Luego, tenía que conseguir capital.
No era fácil conseguir inversión en 1995.
Para conseguir su primer millón de dólares, él y su equipo lo consiguieron de 20 inversionistas ángeles
quienes invirtieron $50,000 dólares cada uno.
Ahora, por supuesto, como sabrás, Amazon también vende cualquier cosa que necesites en línea.
Cada una de estas historias es un ejemplo de emprendimiento.
Cada uno de estos personajes identificó una oportunidad y decidió explotarla.
Crearon productos o servicios nuevos y establecieron una compañía o sociedad de negocio.
Emprender es lo que sucede cuando personas como tú o como yo ven una oportunidad y comienzan a perseguirla.

Hindi: 
इंटरनेट 2300 प्रतिशत सालाना की दर से बढ़ रहा था।
यह साफतौर पर एक बड़ा मौका था।
क्या आपने जेफ़ बिज़ोस के बारे में सुना है?
उन्होंने यह मौका पहचाना।
फिर उन्होंने अपना इंटरनेट बिज़नेस तय किया,
जो उस समय महज ऑनलाइन किताबें बेचना था।
इसके लिए, उन्हें पैसे जुटाने थे।
1995 में पैसे जुटाना आसान नहीं था।
अपने पहले दस लाख डॉलर जुटाने के लिए,
उन्होंने व उनकी टीम ने वे लाखों डॉलर
20 नेकदिल निवेशकों से जुटाए, जिनमें
हरेक ने 50,000 डॉलर का निवेश किया।
अब, बेशक, आप जानना चाहेंगे,
अमेज़ॉन भी आपकी पसंद की हरेक चीज़
ऑनलाइन बेचती है
इनमें से हरेक कहानी उद्यमशीलता की एक मिसाल है।
इनमें से हरेक शख़्स ने मौका पहचाना था
और फिर उस पर चलने का फैसला किया था।
इन्होंने प्रॉडक्ट व सर्विस तैयार की,
जोकि नई थी और एक कंपनी/बिज़नेस
इकाई खड़ी कर ली।
उद्यमशीलता वो चीज़ है जब आप और हम जैसे लोग
किसी मौके को पहचानते हैं और
इसे छूना शुरू कर देते हैं।

Indonesian: 
Kita melakukannya terlepas 
dari apakah kita punya uang, 
orang-orang 
atau sumber 
daya yang lainnya. 
Semua yang kita miliki adalah mimpi dan 
keinginan untuk maju meskipun berisiko
dan membangun 
sesuatu yang baru, 
membangun usaha bisnis.
Dalam arti, pandangan kewirausahaan 
ini membebaskan kita semua. 
Hal ini memungkinkan, siapa pun,
ya, 
siapa pun untuk mengejar sebuah kesempatan 
terlepas dari apa status mereka saat ini. 
Seorang pengusaha 
digerakkan oleh kesempatan.
Dia tidak digerakkan 
oleh sumber daya.
Pengusaha bisa jadi 
kecil atau besar. 
Mereka bisa jadi startup Teknologi 
atau mereka bisa jadi kafe atau butik.
Tetapi jika Anda 
perhatikan dengan teliti, 
mereka ada di 
sekitar Anda.
Dictionary.com mendefinisikan 
seorang pengusaha sebagai
"Orang yang mengatur dan 
mengelola perusahaan apapun,
terutama bisnis, 
biasanya dengan inisiatif 
dan risiko yang cukup". 
Kuncinya adalah bahwa 
para pengusaha adalah para pelaku. 
Mereka tidak takut 
untuk mengambil risiko.

Spanish: 
Lo hacemos sin importar si tenemos el dinero, la gente o cualquier otro recurso.
Todo lo que tenemos es un sueño y el deseo para seguir adelante a pesar de los riesgos
y construir algo nuevo,
construir una empresa.
En un sentido, esta visión de emprendimiento nos libera a todos.
Le permite a cualquiera, sí, a cualquiera perseguir una oportunidad sin importar su condición presente.
Un emprendedor es impulsado por la oportunidad.
Él o ella no es impulsado por los recursos.
Los emprendedores pueden ser grandes o pequeño.
Pueden ser startups de tecnología o pueden ser cafés o boutiques.
Pero si miras cuidadosamente, están en todas partes.
Dictionary.com define al emprendedor como,
“Una persona que organiza y maneja cualquier empresa, especialmente un negocio,
usualmente con iniciativa y riesgo considerables.”
El punto clave es que los emprendedores son hacedores.
No tienen miedo de tomar riesgos.

Hindi: 
बिना इस बात की परवाह किए कि क्या हमारे
पास पैसे, लोग या अन्य संसाधन हैं,
हम इसे करना शुरू कर देते हैं।
जोखिमों के बावज़ूद आगे बढ़ना व
कुछ नया करना, यही हमारा सपना व
चाहत होती है एक बिज़नेस इकाई खड़ी करना।
एक समझ के तौर पर, उद्यमशीलता का
यह रूप हम सबको आज़ाद करता है।
यह हर किसी को, जी हां, हर किसी को
अवसर पाने के मौके देता है
बिना इस बात के कि उनके मौजूदा हालात क्या हैं।
उद्यमी अवसर से प्रेरित होते हैं।
वे संसाधनों से प्रेरित नहीं होते।
उद्यमी छोटे व बड़े हो सकते हैं।
वे तकनीकी स्टार्ट-अप्स हो सकते हैं या
वे कैफे या बूटिक्स हो सकते हैं।
लेकिन अगर आप ध्यान से देखें,
तो वे सभी आपके आसपास ही हैं।
Dictionary.com उद्यमी को ऐसे परिभाषित करता है,
“एक व्यक्ति जो किसी उद्यम को चलाता या
संभालता है, खासतौर से एक बिज़नेस को,
आमतौर पर मुमकिन पहल व जोखिम के साथ”।
अहम बात यह है कि उद्यमी कर्ता होते हैं।
वे जोखिम उठाने से नहीं डरते।
उन्हें जो चीज़ औरों से अलग करती है

Indonesian: 
Apa yang membedakan mereka dari 
orang lain adalah bahwa mereka berani 
untuk menjelajah 
ke yang tidak diketahui. 
Para pengusaha percaya 
dengan mimpi mereka. 
Mereka tidak 
hanya melihatnya; 
mereka menjadikannya sebagai misi mereka untuk 
mewujudkan apa yang telah mereka visualisasikan. 
Mereka tidak takut gagal, melainkan menerimanya 
sebagai batu loncatan menuju kesuksesan. 
Mereka mengenali kesempatan 
dimana yang lainnya gagal memperhatikannya. 
Mereka adalah 
pemecah masalah, 
pemimpin, 
inovator 
dan pencipta 
masa depan.
Para pengusaha percaya 
dalam menciptakan nilai; 
mereka percaya dan menerapkannya 
sendiri menuju mengubah dunia menjadi lebih baik.
Kewirausahaan adalah tentang 
mengambil jalan yang jarang dilalui.

Spanish: 
Lo que los distingue de todos los demás es que se atreven a aventurarse a lo desconocido.
Los emprendedores creen en sus sueños.
No solamente los ven. Ellos hacen su misión el realizar lo que han soñado.
No temen al fracaso, sino lo aceptan como un escalón de piedra hacia el éxito.
Ellos reconocen la oportunidad donde otros fallan en notarlas.
Ellos solucionan problemas, son líderes, innovadores y creadores del futuro.
Los emprendedores creen en crear valor.
Ellos creen y se aplican a ellos mismos a cambiar el mundo hacia algo mejor.
Emprender se trata de tomar el camino menos transitado.

Hindi: 
वो यह है कि वे अज्ञात में भी
मेहनत करने की हिम्मत रखते हैं।
उद्यमी अपने सपनों में यकीन करते हैं।
वे महज उन्हें देखते नहीं हैं;
वे अपनी सोच हकीकत में बदलने के लिए
उन्हें अपना मकसद बना लेते हैं।
वे नाकामी से डरते नहीं हैं,
बल्कि इसे कामयाबी के रास्ते का एक
पड़ाव मानकर कुबूल करते हैं।
वे मौकों को पहचानते हैं जबकि दूसरे
इन्हें भापने में नाकाम हो जाते हैं।
वे भविष्य की समस्या सुलझाने वाले,
लीडर, खोजकर्ता व रचनाकार हैं।
उद्यमी कुछ सार्थक गढ़ने में विश्वास रखते हैं;
वे दुनिया को बेहतर बनाने के लिए खुद पर
भरोसा रखते हैं और खुद को लगा देते हैं।
उद्यमशीलता पूरी तरह से कम अपनाए
जाने वाले रास्ते जैसी है।
