
Portuguese: 
Presidente Bok, ex-presidente Rudenstine,
Presidente Faust, membro do Harvard
Corporation eo Conselho de Supervisores, membros
do corpo docente, pais e, especialmente, o
graduados:
Eu tenho esperado mais de 30 anos para
diga o seguinte: “Pai, eu sempre te disse que

Tamil: 
ஜனாதிபதி போக், முன்னாள் ஜனாதிபதி ருடென்ஸ்டைன்,
உள்வரும் ஜனாதிபதி ஃபாஸ்ட், ஹார்வர்டின் உறுப்பினர்கள்
கார்ப்பரேஷன் மற்றும் மேற்பார்வையாளர் குழு, உறுப்பினர்கள்
ஆசிரிய, பெற்றோர் மற்றும் குறிப்பாக, தி
பட்டதாரிகள்:
நான் 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக காத்திருக்கிறேன்
இதைச் சொல்லுங்கள்: “அப்பா, நான் எப்போதுமே சொன்னேன்

Spanish: 
El presidente Bok, el ex presidente Rudenstine,
Presidente entrante Faust, miembros de Harvard
Corporación y la Junta de Supervisores, miembros
de la facultad, los padres, y especialmente, el
graduados:
He estado esperando más de 30 años para
diga esto: "Papá, siempre te dije que

English: 
President Bok, former President Rudenstine,
incoming President Faust, members of the Harvard
Corporation and the Board of Overseers, members
of the faculty, parents, and especially, the
graduates:
I’ve been waiting more than 30 years to
say this: “Dad, I always told you I’d

Indonesian: 
Presiden Bok, mantan Presiden Rudenstine,
Presiden Faust yang akan datang, anggota Harvard
Korporasi dan Dewan Pengawas, anggota
fakultas, orang tua, dan terutama, para
lulusan:
Saya sudah menunggu lebih dari 30 tahun
katakan ini: “Ayah, aku selalu bilang aku akan

Spanish: 
vuelve y consigue mi título ".
Quiero agradecer a Harvard por este honor oportuno.
Cambiaré de trabajo el año que viene ... y
será bueno finalmente tener una universidad
grado en mi currículum.
Aplaudo a los graduados hoy por tomar un
ruta mucho más directa a tus títulos.
Por mi parte, estoy feliz de que el Crimson
me ha llamado "el más exitoso de Harvard
abandonar."
Supongo que eso me hace valedictorian de mi
propia clase especial ... hice lo mejor de todos
quien falló
Pero también quiero ser reconocido como el chico
quien consiguió que Steve Ballmer abandonara el negocio
colegio.
Soy una mala influencia

English: 
come back and get my degree.”
I want to thank Harvard for this timely honor.
I’ll be changing my job next year … and
it will be nice to finally have a college
degree on my resume.
I applaud the graduates today for taking a
much more direct route to your degrees.
For my part, I’m just happy that the Crimson
has called me “Harvard’s most successful
dropout.”
I guess that makes me valedictorian of my
own special class … I did the best of everyone
who failed.
But I also want to be recognized as the guy
who got Steve Ballmer to drop out of business
school.
I’m a bad influence.

Portuguese: 
volte e me forme. ”
Quero agradecer a Harvard por esta oportuna honra.
Eu vou mudar de emprego no próximo ano ... e
vai ser bom finalmente ter uma faculdade
diploma no meu currículo.
Aplaudo hoje os graduados por fazerem uma
rota muito mais direta para seus graus.
Da minha parte, estou feliz que o Carmesim
me chamou de "Harvard é o mais bem sucedido
cair fora."
Eu acho que isso me faz orador oficial do meu
própria aula especial… eu fiz o melhor de todos
quem falhou.
Mas eu também quero ser reconhecido como o cara
que fez Steve Ballmer desistir dos negócios
escola.
Eu sou uma má influência.

Tamil: 
திரும்பி வந்து என் பட்டம் பெறுங்கள். ”
இந்த சரியான நேரத்தில் மரியாதைக்கு ஹார்வர்டுக்கு நன்றி சொல்ல விரும்புகிறேன்.
அடுத்த ஆண்டு எனது வேலையை மாற்றுவேன்… மற்றும்
இறுதியாக ஒரு கல்லூரி இருந்தால் நன்றாக இருக்கும்
எனது விண்ணப்பத்தை பட்டம்.
நான் இன்று பட்டதாரிகளை பாராட்டுகிறேன்
உங்கள் டிகிரிக்கு அதிக நேரடி பாதை.
என் பங்கிற்கு, கிரிம்சன் என்று நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்
என்னை அழைத்தார் “ஹார்வர்டின் மிக வெற்றிகரமானவர்
இடைநிற்றல். "
நான் நினைக்கிறேன், அது என்னை என் மதிப்பீட்டாளராக ஆக்குகிறது
சொந்த சிறப்பு வகுப்பு… நான் அனைவருக்கும் சிறந்ததைச் செய்தேன்
யார் தோல்வியுற்றார்.
ஆனால் நானும் பையனாக அங்கீகரிக்கப்பட விரும்புகிறேன்
ஸ்டீவ் பால்மரை வணிகத்திலிருந்து விலக்கிக் கொண்டவர்
பள்ளி.
நான் ஒரு மோசமான செல்வாக்கு.

Indonesian: 
kembali dan dapatkan gelar saya. "
Saya ingin berterima kasih kepada Harvard atas kehormatan yang tepat waktu ini.
Saya akan mengganti pekerjaan saya tahun depan ... dan
alangkah baiknya akhirnya memiliki sebuah perguruan tinggi
gelar di resume saya.
Saya memuji lulusan hari ini karena mengambil
rute jauh lebih langsung ke derajat Anda.
Untuk bagian saya, saya senang bahwa Crimson
menyebut saya “Harvard yang paling sukses
keluar."
Saya kira itu membuat saya mengucapkan pidato perpisahan saya
kelas khusus sendiri ... Saya melakukan yang terbaik dari semua orang
siapa yang gagal.
Tapi aku juga ingin diakui sebagai lelaki
yang membuat Steve Ballmer keluar dari bisnis
sekolah.
Saya pengaruh buruk.

Portuguese: 
Por isso fui convidado a falar na sua
graduação.
Se eu tivesse falado sob sua orientação, menos
de vocês podem estar aqui hoje.
Harvard foi apenas uma experiência fenomenal para
mim.
A vida acadêmica era fascinante.
Eu costumava participar de muitas aulas que não tinha
até se inscreveu.
E a vida no dormitório era fantástica.
Eu morava em Radcliffe, na Currier House.
Sempre havia muitas pessoas no meu dormitório
tarde da noite discutindo coisas, porque
todo mundo sabia que eu não me preocupei em ficar
de manhã.
Foi assim que me tornei o líder da
grupo anti-social.
Nos agarramos um ao outro como uma forma de validar
nossa rejeição de todas essas pessoas sociais.
Bill Gates discursa na Harvard Alumni Association
no Tecentenary Theatre na Universidade de Harvard
Exercícios da tarde de início de 2007.
Radcliffe era um ótimo lugar para se viver.

Indonesian: 
Itu sebabnya saya diundang untuk berbicara pada Anda
wisuda.
Jika saya berbicara dengan orientasi Anda, lebih sedikit
Anda mungkin ada di sini hari ini.
Harvard hanyalah pengalaman fenomenal
saya.
Kehidupan akademik sangat menarik.
Saya biasa duduk di banyak kelas yang tidak saya ikuti
bahkan mendaftar.
Dan kehidupan asrama sangat luar biasa.
Saya tinggal di Radcliffe, di Currier House.
Selalu ada banyak orang di asrama saya
kamar larut malam membahas hal-hal, karena
semua orang tahu saya tidak khawatir tentang mendapatkan
di pagi hari.
Begitulah cara saya menjadi pemimpin
kelompok anti-sosial.
Kami berpelukan sebagai cara memvalidasi
penolakan kami terhadap semua orang sosial itu.
Bill Gates berpidato di Perhimpunan Alumni Harvard
di Teater Tecentenary di Universitas Harvard
Latihan Awal 2007 Dimulai.
Radcliffe adalah tempat yang bagus untuk hidup.

English: 
That’s why I was invited to speak at your
graduation.
If I had spoken at your orientation, fewer
of you might be here today.
Harvard was just a phenomenal experience for
me.
Academic life was fascinating.
I used to sit in on lots of classes I hadn’t
even signed up for.
And dorm life was terrific.
I lived up at Radcliffe, in Currier House.
There were always lots of people in my dorm
room late at night discussing things, because
everyone knew I didn’t worry about getting
up in the morning.
That’s how I came to be the leader of the
anti-social group.
We clung to each other as a way of validating
our rejection of all those social people.
Bill Gates addresses the Harvard Alumni Association
in Tecentenary Theater at Harvard University’s
2007 Commencement Afternoon Exercises.
Radcliffe was a great place to live.

Tamil: 
அதனால்தான் உங்களுடன் பேச எனக்கு அழைப்பு வந்தது
பட்டம்.
உங்கள் நோக்குநிலையில் நான் பேசியிருந்தால், குறைவு
நீங்கள் இன்று இங்கே இருக்கலாம்.
ஹார்வர்ட் ஒரு தனித்துவமான அனுபவம்
என்னை.
கல்வி வாழ்க்கை கவர்ச்சிகரமானதாக இருந்தது.
நான் இல்லாத நிறைய வகுப்புகளில் நான் உட்கார்ந்தேன்
கூட பதிவுபெற்றது.
தங்குமிடம் வாழ்க்கை பயங்கரமானது.
நான் குரியர் ஹவுஸில் உள்ள ராட்க்ளிஃப் என்ற இடத்தில் வாழ்ந்தேன்.
என் ஓய்வறையில் எப்போதும் நிறைய பேர் இருந்தார்கள்
இரவு தாமதமாக அறை விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறது, ஏனென்றால்
பெறுவதைப் பற்றி நான் கவலைப்படவில்லை என்று அனைவருக்கும் தெரியும்
காலையில் எழுந்திருங்கள்.
அப்படித்தான் நான் தலைவராக வந்தேன்
சமூக விரோத குழு.
சரிபார்க்கும் ஒரு வழியாக நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் ஒட்டிக்கொண்டோம்
அந்த சமூக மக்கள் அனைவரையும் நாங்கள் நிராகரித்தோம்.
பில் கேட்ஸ் ஹார்வர்ட் முன்னாள் மாணவர்கள் சங்கத்தில் உரையாற்றுகிறார்
ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழகத்தின் டெசென்டனரி தியேட்டரில்
2007 தொடக்க மதியம் பயிற்சிகள்.
ராட்க்ளிஃப் வாழ ஒரு சிறந்த இடம்.

Spanish: 
Por eso me invitaron a hablar en tu
graduación.
Si hubiera hablado en su orientación, menos
de ustedes podría estar aquí hoy.
Harvard fue solo una experiencia fenomenal para
yo.
La vida académica fue fascinante.
Solía ​​sentarme en muchas clases que no había
incluso inscrito para.
Y la vida en el dormitorio era fabulosa.
Viví en Radcliffe, en Currier House.
Siempre había mucha gente en mi dormitorio
habitación tarde en la noche discutiendo cosas, porque
todos sabían que no me preocupaba
por la mañana
Así es como llegué a ser el líder de la
grupo antisocial.
Nos aferramos el uno al otro como una forma de validar
nuestro rechazo a todas esas personas sociales.
Bill Gates se dirige a la Asociación de Antiguos Alumnos de Harvard
en Tecentenary Theatre de la Universidad de Harvard
Ejercicios de la tarde de inicio de 2007.
Radcliffe era un excelente lugar para vivir.

Spanish: 
Había más mujeres allá arriba, y la mayoría de
los chicos eran del tipo de ciencias y matemáticas.
Esa combinación me ofreció las mejores probabilidades,
Si sabes a lo que me refiero.
Aquí es donde aprendí la triste lección de que
mejorar sus probabilidades no garantiza el éxito.
Uno de mis mejores recuerdos de Harvard llegó
en enero de 1975, cuando llamé a Currier
Casa a un
empresa en Albuquerque que había comenzado a hacer
Las primeras computadoras personales del mundo.
Me ofrecí a venderles software.
Me preocupaba que se dieran cuenta de que solo era
un estudiante en un dormitorio y cuelga conmigo.
En cambio, dijeron: "No estamos listos,
ven a vernos en un mes ", que fue una buena
cosa, porque no habíamos escrito el software
todavía.

English: 
There were more women up there, and most of
the guys were science-math types.
That combination offered me the best odds,
if you know what I mean.
This is where I learned the sad lesson that
improving your odds doesn’t guarantee success.
One of my biggest memories of Harvard came
in January 1975, when I made a call from Currier
House to a
company in Albuquerque that had begun making
the world’s first personal computers.
I offered to sell them software.
I worried that they would realize I was just
a student in a dorm and hang up on me.
Instead they said: “We’re not quite ready,
come see us in a month,” which was a good
thing, because we hadn’t written the software
yet.

Portuguese: 
Havia mais mulheres lá em cima, e a maioria
os caras eram do tipo ciência-matemática.
Essa combinação me ofereceu as melhores chances,
se você souber o que quero dizer.
Foi aqui que aprendi a triste lição que
melhorar suas chances não garante sucesso.
Uma das minhas maiores lembranças de Harvard veio
em janeiro de 1975, quando liguei para Currier
Casa para um
empresa em Albuquerque que começou a fazer
os primeiros computadores pessoais do mundo.
Eu me ofereci para vendê-los software.
Eu estava preocupado que eles percebessem que eu era apenas
um estudante em um dormitório e desligue em mim.
Em vez disso, eles disseram: "Não estamos prontos,
venha nos ver em um mês ", o que foi uma boa
porque não tínhamos escrito o software
ainda.

Tamil: 
அங்கே அதிகமான பெண்கள் இருந்தார்கள், பெரும்பாலானவர்கள்
தோழர்களே அறிவியல் கணித வகைகள்.
அந்த கலவையானது எனக்கு சிறந்த முரண்பாடுகளை வழங்கியது,
நான் என்ன சொல்கிறேன் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால்.
இங்குதான் நான் சோகமான பாடம் கற்றுக்கொண்டேன்
உங்கள் முரண்பாடுகளை மேம்படுத்துவது வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது.
ஹார்வர்டைப் பற்றிய எனது மிகப்பெரிய நினைவுகளில் ஒன்று வந்தது
ஜனவரி 1975 இல், நான் குரியரிடமிருந்து அழைப்பு விடுத்தபோது
வீடு ஒரு
அல்புகர்கியில் உள்ள நிறுவனம் தயாரிக்கத் தொடங்கியது
உலகின் முதல் தனிப்பட்ட கணினிகள்.
நான் அவர்களுக்கு மென்பொருளை விற்க முன்வந்தேன்.
நான் நியாயமாக இருப்பதை அவர்கள் உணருவார்கள் என்று நான் கவலைப்பட்டேன்
ஒரு மாணவர் ஒரு ஓய்வறையில் என்னைத் தொங்க விடுங்கள்.
அதற்கு பதிலாக அவர்கள் சொன்னார்கள்: “நாங்கள் தயாராக இல்லை,
ஒரு மாதத்தில் எங்களைப் பார்க்க வாருங்கள், ”இது ஒரு நல்ல விஷயம்
விஷயம், ஏனென்றால் நாங்கள் மென்பொருளை எழுதவில்லை
இன்னும்.

Indonesian: 
Ada lebih banyak wanita di sana, dan sebagian besar
mereka adalah tipe sains-matematika.
Kombinasi itu memberi saya peluang terbaik,
jika kamu tahu maksud saya.
Di sinilah saya belajar pelajaran sedih itu
meningkatkan peluang Anda tidak menjamin kesuksesan.
Salah satu kenangan terbesar saya tentang Harvard datang
pada Januari 1975, ketika saya menelepon dari Currier
Rumah untuk a
perusahaan di Albuquerque yang sudah mulai dibuat
komputer pribadi pertama di dunia.
Saya menawarkan untuk menjualnya perangkat lunak.
Saya khawatir mereka akan menyadari bahwa saya adil
seorang siswa di asrama dan menutup telepon pada saya.
Sebaliknya mereka berkata, "Kami tidak cukup siap,
datang menemui kami dalam sebulan, ”yang bagus
hal, karena kami belum menulis perangkat lunak
namun.

Portuguese: 
A partir desse momento, trabalhei dia e noite
este pequeno projeto de crédito extra que marcou
o fim da minha faculdade e o começo
de uma jornada notável com a Microsoft.
O que eu lembro acima de tudo sobre Harvard foi
estar no meio de tanta energia e inteligência.
Pode ser emocionante, intimidante, às vezes
até desanimador, mas sempre desafiador.
Foi um privilégio incrível - e embora
Saí cedo, fui transformada pelos meus anos
em Harvard, as amizades que fiz e as
idéias em que trabalhei.
Mas voltando a olhar seriamente ... eu tenho
um grande arrependimento.
Saí de Harvard sem nenhuma consciência real da
terríveis desigualdades no mundo - o terrível
disparidades de saúde, riqueza e oportunidades
que condenam milhões de pessoas a vidas de

Tamil: 
அந்த தருணத்திலிருந்து, நான் இரவு பகலாக உழைத்தேன்
குறிக்கப்பட்ட இந்த சிறிய கூடுதல் கடன் திட்டம்
எனது கல்லூரிக் கல்வியின் முடிவும் தொடக்கமும்
மைக்ரோசாப்ட் உடனான குறிப்பிடத்தக்க பயணம்.
ஹார்வர்டைப் பற்றி எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நான் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன்
இவ்வளவு ஆற்றல் மற்றும் புத்திசாலித்தனத்தின் நடுவில் இருப்பது.
இது சில நேரங்களில் களிப்பூட்டும், அச்சுறுத்தும், இருக்கலாம்
ஊக்கமளிக்கும், ஆனால் எப்போதும் சவாலானது.
இது ஒரு அற்புதமான பாக்கியம் - மற்றும் என்றாலும்
நான் ஆரம்பத்தில் கிளம்பினேன், என் வருடங்களால் நான் மாற்றப்பட்டேன்
ஹார்வர்டில், நான் செய்த நட்பு, மற்றும்
நான் பணியாற்றிய யோசனைகள்.
ஆனால் தீவிரமாக திரும்பிப் பார்த்தால்… என்னிடம் உள்ளது
ஒரு பெரிய வருத்தம்.
நான் ஹார்வர்டை விட்டு வெளியேறினேன்
உலகில் மோசமான ஏற்றத்தாழ்வுகள் - திகிலூட்டும்
சுகாதாரம், மற்றும் செல்வம் மற்றும் வாய்ப்பு ஆகியவற்றின் ஏற்றத்தாழ்வுகள்
இது மில்லியன் கணக்கான மக்களின் வாழ்க்கையை கண்டிக்கிறது

Spanish: 
Desde ese momento trabajé día y noche
este pequeño proyecto de crédito adicional que marcó
el final de mi educación universitaria y el comienzo
de un notable viaje con Microsoft.
Lo que recuerdo sobre todo de Harvard fue
estar en medio de tanta energía e inteligencia.
Podría ser estimulante, intimidante, a veces
incluso desalentador, pero siempre desafiante.
Fue un privilegio increíble, y aunque
Salí temprano, mis años me transformaron
en Harvard, las amistades que hice y el
ideas en las que trabajé.
Pero echando una mirada seria hacia atrás ... tengo
un gran arrepentimiento
Salí de Harvard sin una conciencia real de la
terribles inequidades en el mundo: lo espantoso
disparidades de salud, riqueza y oportunidades
que condenan a millones de personas a vidas de

English: 
From that moment, I worked day and night on
this little extra credit project that marked
the end of my college education and the beginning
of a remarkable journey with Microsoft.
What I remember above all about Harvard was
being in the midst of so much energy and intelligence.
It could be exhilarating, intimidating, sometimes
even discouraging, but always challenging.
It was an amazing privilege – and though
I left early, I was transformed by my years
at Harvard, the friendships I made, and the
ideas I worked on.
But taking a serious look back … I do have
one big regret.
I left Harvard with no real awareness of the
awful inequities in the world – the appalling
disparities of health, and wealth, and opportunity
that condemn millions of people to lives of

Indonesian: 
Sejak saat itu, saya bekerja siang dan malam
proyek kredit ekstra kecil ini yang ditandai
akhir dari pendidikan tinggi dan permulaan saya
dari perjalanan yang luar biasa dengan Microsoft.
Yang paling saya ingat tentang Harvard adalah
berada di tengah-tengah begitu banyak energi dan kecerdasan.
Itu bisa menyenangkan, mengintimidasi, kadang-kadang
bahkan mengecewakan, tetapi selalu menantang.
Itu adalah hak istimewa yang luar biasa - dan meskipun
Saya pergi lebih awal, saya berubah oleh tahun-tahun saya
di Harvard, pertemanan yang saya buat, dan
ide yang saya kerjakan.
Tapi melihat ke belakang dengan serius ... aku punya
satu penyesalan besar.
Saya meninggalkan Harvard tanpa kesadaran
ketidakadilan yang mengerikan di dunia - mengerikan
kesenjangan kesehatan, dan kekayaan, dan peluang
yang mengutuk jutaan orang untuk hidup

Indonesian: 
putus asa.
Saya belajar banyak di Harvard tentang hal baru
ide dalam ekonomi dan politik.
Saya mendapat paparan besar untuk kemajuan
dibuat dalam ilmu.
Tetapi kemajuan terbesar umat manusia tidak
dalam penemuannya - tetapi bagaimana penemuan-penemuan itu
diterapkan untuk mengurangi ketidakadilan.
Baik melalui demokrasi, pendidikan publik yang kuat,
perawatan kesehatan yang berkualitas, atau peluang ekonomi yang luas
- mengurangi ketidakadilan adalah manusia tertinggi
prestasi.
Saya meninggalkan kampus tanpa banyak tahu tentang jutaan
orang muda yang ditipu karena pendidikan
peluang di sini di negara ini.

Spanish: 
desesperación.
Aprendí mucho aquí en Harvard sobre nuevos
ideas en economía y política.
Tuve una gran exposición a los avances siendo
hecho en las ciencias.
Pero los mayores avances de la humanidad no son
en sus descubrimientos, pero en cómo esos descubrimientos
se aplican para reducir la inequidad.
Ya sea a través de la democracia, una educación pública sólida,
atención médica de calidad u oportunidad económica amplia
- la reducción de la inequidad es el más alto humano
logro.
Salí del campus sabiendo poco sobre los millones
de jóvenes engañados fuera de la educación
oportunidades aquí en este país.

Tamil: 
ஏமாற்றமடைந்திடவோ கூடாது என்பதுதான்.
ஹார்வர்டில் புதியதைப் பற்றி நான் இங்கு நிறைய கற்றுக்கொண்டேன்
பொருளாதாரம் மற்றும் அரசியலில் கருத்துக்கள்.
முன்னேற்றங்கள் குறித்து எனக்கு மிகுந்த வெளிப்பாடு கிடைத்தது
அறிவியலில் செய்யப்பட்டது.
ஆனால் மனிதகுலத்தின் மிகப்பெரிய முன்னேற்றங்கள் இல்லை
அதன் கண்டுபிடிப்புகளில் - ஆனால் அந்த கண்டுபிடிப்புகள் எவ்வாறு
சமத்துவமின்மையைக் குறைக்கப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
ஜனநாயகம் மூலமாக இருந்தாலும், வலுவான பொதுக் கல்வி,
தரமான சுகாதார பராமரிப்பு அல்லது பரந்த பொருளாதார வாய்ப்பு
- சமத்துவமின்மையைக் குறைப்பது மிக உயர்ந்த மனிதர்
சாதனை.
நான் மில்லியன் கணக்கானவர்களைப் பற்றி கொஞ்சம் தெரிந்து கொண்டு வளாகத்தை விட்டு வெளியேறினேன்
இளைஞர்கள் கல்வியில் இருந்து ஏமாற்றப்பட்டனர்
இந்த நாட்டில் இங்கே வாய்ப்புகள்.

Portuguese: 
desespero.
Eu aprendi muito aqui em Harvard sobre novas
idéias em economia e política.
Eu tenho uma grande exposição aos avanços sendo
feito nas ciências.
Mas os maiores avanços da humanidade não são
em suas descobertas - mas em como essas descobertas
são aplicados para reduzir a desigualdade.
Seja através da democracia, educação pública forte,
assistência médica de qualidade ou ampla oportunidade econômica
- reduzir a desigualdade é o mais alto
realização.
Saí do campus sabendo pouco sobre os milhões
de jovens enganados fora da educação
oportunidades aqui neste país.

English: 
despair.
I learned a lot here at Harvard about new
ideas in economics and politics.
I got great exposure to the advances being
made in the sciences.
But humanity’s greatest advances are not
in its discoveries – but in how those discoveries
are applied to reduce inequity.
Whether through democracy, strong public education,
quality health care, or broad economic opportunity
– reducing inequity is the highest human
achievement.
I left campus knowing little about the millions
of young people cheated out of educational
opportunities here in this country.

English: 
And I knew nothing about the millions of people
living in unspeakable poverty and disease
in developing countries.
It took me decades to find out.
You graduates came to Harvard at a different
time.
You know more about the world’s inequities
than the classes that came before.
In your years here, I hope you’ve had a
chance to think about how – in this age
of accelerating technology – we can finally
take on these inequities, and we can solve
them.
Imagine, just for the sake of discussion,
that you had a few hours a week and a few
dollars a month to donate to a cause – and
you wanted to spend that time and money where
it would have the greatest impact
in saving and improving lives.
Where would you spend it?
For Melinda and for me, the challenge is the
same: how can we do the most good for the
greatest number with the resources we have.

Tamil: 
மில்லியன் கணக்கான மக்களைப் பற்றி எனக்கு எதுவும் தெரியாது
சொல்லமுடியாத வறுமை மற்றும் நோய்களில் வாழ்கிறார்
வளரும் நாடுகளில்.
கண்டுபிடிக்க எனக்கு பல தசாப்தங்கள் பிடித்தன.
நீங்கள் பட்டதாரிகள் ஹார்வர்டுக்கு வேறு இடத்தில் வந்தீர்கள்
நேரம்.
உலகின் ஏற்றத்தாழ்வுகள் பற்றி நீங்கள் அதிகம் அறிவீர்கள்
முன்பு வந்த வகுப்புகளை விட.
இங்கே உங்கள் ஆண்டுகளில், நீங்கள் ஒரு பெற்றிருக்கிறீர்கள் என்று நம்புகிறேன்
எப்படி என்று சிந்திக்க வாய்ப்பு - இந்த யுகத்தில்
தொழில்நுட்பத்தை துரிதப்படுத்துதல் - நாம் இறுதியாக முடியும்
இந்த ஏற்றத்தாழ்வுகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், நாங்கள் தீர்க்க முடியும்
அவர்களுக்கு.
கற்பனை செய்து பாருங்கள், விவாதத்திற்காக,
நீங்கள் வாரத்தில் சில மணிநேரங்களும் சில மணிநேரங்களும் இருந்தீர்கள்
ஒரு காரணத்திற்காக நன்கொடையாக ஒரு மாதத்திற்கு டாலர்கள் - மற்றும்
அந்த நேரத்தையும் பணத்தையும் எங்கே செலவிட விரும்பினீர்கள்
அது மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்
உயிர்களைக் காப்பாற்றுவதிலும் மேம்படுத்துவதிலும்.
அதை எங்கே செலவிடுவீர்கள்?
மெலிண்டாவுக்கும் எனக்கும் சவால்
அதே: நாம் எப்படி மிகச் சிறந்ததைச் செய்ய முடியும்
எங்களிடம் உள்ள வளங்களைக் கொண்ட மிகப்பெரிய எண்ணிக்கை.

Spanish: 
Y no sabía nada de los millones de personas.
viviendo en una pobreza y enfermedad indescriptibles
países en desarrollo.
Me llevó décadas descubrirlo.
Ustedes graduados vinieron a Harvard en un lugar diferente.
hora.
Sabes más sobre las inequidades del mundo
que las clases que vinieron antes.
En tus años aquí, espero que hayas tenido un
oportunidad de pensar cómo - en esta era
de la tecnología de aceleración - finalmente podemos
asumir estas desigualdades, y podemos resolver
ellos.
Imagínese, solo por el bien de la discusión,
que tenías unas pocas horas a la semana y unas pocas
dólares al mes para donar a una causa, y
querías gastar ese tiempo y dinero donde
tendría el mayor impacto
en salvar y mejorar vidas.
¿Dónde lo gastarías?
Para Melinda y para mí, el desafío es el
mismo: ¿cómo podemos hacer lo mejor para el
mayor número con los recursos que tenemos.

Indonesian: 
Dan saya tidak tahu apa-apa tentang jutaan orang
hidup dalam kemiskinan dan penyakit yang tak terkatakan
di negara berkembang.
Butuh beberapa dekade untuk mengetahuinya.
Anda lulusan datang ke Harvard di tempat yang berbeda
waktu.
Anda tahu lebih banyak tentang ketidakadilan dunia
dari kelas yang datang sebelumnya.
Dalam tahun-tahun Anda di sini, saya harap Anda pernah memiliki
kesempatan untuk berpikir tentang bagaimana - di usia ini
mempercepat teknologi - akhirnya kita bisa
mengambil ketidakadilan ini, dan kita bisa menyelesaikannya
mereka.
Bayangkan, hanya demi diskusi,
Anda punya beberapa jam seminggu dan beberapa
dolar sebulan untuk disumbangkan ke suatu tujuan - dan
Anda ingin menghabiskan waktu dan uang itu di mana
itu akan memiliki dampak terbesar
dalam menyelamatkan dan meningkatkan kehidupan.
Di mana Anda akan menghabiskannya?
Bagi Melinda dan saya, tantangannya adalah
sama: bagaimana kita dapat melakukan yang terbaik untuk
jumlah terbesar dengan sumber daya yang kami miliki.

Portuguese: 
E eu não sabia nada sobre os milhões de pessoas
vivendo em indescritível pobreza e doença
nos países em desenvolvimento.
Levei décadas para descobrir.
Você se formou em Harvard em outro
Tempo.
Você sabe mais sobre as desigualdades do mundo
do que as aulas que vieram antes.
Nos seus anos aqui, espero que você tenha tido um
chance de pensar em como - nesta era
de acelerar a tecnologia - finalmente podemos
assumir essas desigualdades, e podemos resolver
eles.
Imagine, apenas por uma questão de discussão,
que você tinha algumas horas por semana e algumas
dólares por mês para doar a uma causa - e
você queria gastar esse tempo e dinheiro onde
teria o maior impacto
em salvar e melhorar vidas.
Onde você gastaria?
Para Melinda e para mim, o desafio é o
o mesmo: como podemos fazer o melhor para o
maior número com os recursos que temos.

Tamil: 
இந்த கேள்விக்கான எங்கள் விவாதங்களின் போது, ​​மெலிண்டா
நான் மில்லியன் கணக்கானவர்களைப் பற்றிய ஒரு கட்டுரையைப் படித்தேன்
ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஏழைகளில் இறந்து கொண்டிருந்த குழந்தைகள்
எங்களுக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு இருந்த நோய்களிலிருந்து நாடுகள்
இந்த நாட்டில் பாதிப்பில்லாதது.
தட்டம்மை, மலேரியா, நிமோனியா, ஹெபடைடிஸ் பி,
மஞ்சள் காய்ச்சல்.
ரோட்டா வைரஸ், நான் கேள்விப்படாத ஒரு நோய்
ஒவ்வொரு ஆண்டும் அரை மில்லியன் குழந்தைகளை கொன்று கொண்டிருந்தது
- அவர்கள் யாரும் அமெரிக்காவில் இல்லை.
நாங்கள் அதிர்ச்சியடைந்தோம்.
மில்லியன் கணக்கான குழந்தைகள் என்றால் நாங்கள் இப்போதுதான் கருதினோம்
இறந்து கொண்டிருந்தார்கள், அவர்கள் காப்பாற்றப்படலாம், உலகம்
கண்டுபிடித்து வழங்குவதற்கான முன்னுரிமையை இது உருவாக்கும்
அவற்றை சேமிக்க மருந்துகள்.
ஆனால் அது இல்லை.
ஒரு டாலரின் கீழ், தலையீடுகள் இருந்தன
அது இல்லாத உயிர்களை காப்பாற்ற முடியும்
வழங்கப்படுகிறது.

English: 
During our discussions on this question, Melinda
and I read an article about the millions of
children who were dying every year in poor
countries from diseases that we had long ago
made harmless in this country.
Measles, malaria, pneumonia, hepatitis B,
yellow fever.
One disease I had never even heard of, rotavirus,
was killing half a million kids each year
– none of them in the United States.
We were shocked.
We had just assumed that if millions of children
were dying and they could be saved, the world
would make it a priority to discover and deliver
the medicines to save them.
But it did not.
For under a dollar, there were interventions
that could save lives that just weren’t
being delivered.

Portuguese: 
Durante nossas discussões sobre essa questão, Melinda
e li um artigo sobre os milhões de
crianças que morriam todos os anos em pobreza
países de doenças que tivemos há muito tempo
inofensivo neste país.
Sarampo, malária, pneumonia, hepatite B,
febre amarela.
Uma doença que eu nunca tinha ouvido falar, rotavírus,
estava matando meio milhão de crianças a cada ano
- nenhum deles nos Estados Unidos.
Ficamos chocados.
Tínhamos acabado de assumir que se milhões de crianças
estavam morrendo e poderiam ser salvos, o mundo
tornaria uma prioridade descobrir e entregar
os remédios para salvá-los.
Mas isso não aconteceu.
Por menos de um dólar, houve intervenções
que poderia salvar vidas que simplesmente não eram
sendo entregue.

Spanish: 
Durante nuestras discusiones sobre esta cuestión, Melinda
y leí un artículo sobre los millones de
niños que morían cada año en pobres
países de enfermedades que tuvimos hace mucho tiempo
hecho inofensivo en este país.
Sarampión, malaria, neumonía, hepatitis B,
fiebre amarilla.
Una enfermedad de la que nunca había oído hablar, el rotavirus,
estaba matando a medio millón de niños cada año
- Ninguno de ellos en los Estados Unidos.
Nos quedamos impactados.
Acabábamos de suponer que si millones de niños
morían y podían salvarse, el mundo
sería una prioridad descubrir y entregar
los medicamentos para salvarlos
Pero no lo hizo.
Por menos de un dólar, hubo intervenciones
eso podría salvar vidas que simplemente no eran
siendo entregado.

Indonesian: 
Selama diskusi kami tentang pertanyaan ini, Melinda
dan saya membaca sebuah artikel tentang jutaan
anak-anak yang meninggal setiap tahun dalam kemiskinan
negara dari penyakit yang kita miliki sejak lama
dibuat tidak berbahaya di negara ini.
Campak, malaria, pneumonia, hepatitis B,
demam kuning.
Satu penyakit yang belum pernah saya dengar, rotavirus,
membunuh setengah juta anak setiap tahun
- tidak satupun dari mereka di Amerika Serikat.
Kami terkejut.
Kami baru saja berasumsi bahwa jika jutaan anak
sekarat dan mereka bisa diselamatkan, dunia
akan menjadikannya prioritas untuk menemukan dan memberikan
obat-obatan untuk menyelamatkannya.
Tapi ternyata tidak.
Di bawah satu dolar, ada intervensi
yang bisa menyelamatkan nyawa yang sebenarnya tidak
sedang dikirim.

Tamil: 
ஒவ்வொரு வாழ்க்கைக்கும் சம மதிப்பு இருப்பதாக நீங்கள் நம்பினால்,
சில உயிர்கள் என்பதை அறிய இது கிளர்ந்தெழுகிறது
சேமிக்க மதிப்புள்ளதாகக் கருதப்படுகிறது, மற்றவர்கள் இல்லை.
நாங்கள் நம்மை நாமே சொன்னோம்: “இது உண்மையாக இருக்க முடியாது.
ஆனால் அது உண்மையாக இருந்தால், அது முன்னுரிமையாக இருக்க தகுதியானது
எங்கள் கொடுப்பதில். "
எனவே நாங்கள் எங்கள் வேலையை யாரையும் அதே வழியில் தொடங்கினோம்
இங்கே அது தொடங்கும்.
நாங்கள் கேட்டோம்: “உலகம் இவற்றை எவ்வாறு அனுமதிக்க முடியும்
குழந்தைகள் இறக்கவா? ”
பதில் எளிமையானது, கடுமையானது.
உயிர்களை காப்பாற்ற சந்தை வெகுமதி அளிக்கவில்லை
இந்த குழந்தைகளில், மற்றும் அரசாங்கங்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லை
அதற்கு மானியம்.
எனவே குழந்தைகள் இறந்ததால் அவர்களின் தாய்மார்கள்
அவர்களுடைய பிதாக்களுக்கு சந்தையில் அதிகாரம் இல்லை
மற்றும் கணினியில் குரல் இல்லை.
ஆனால் உங்களுக்கும் எனக்கும் இரண்டும் உண்டு.
சந்தை சக்திகளை சிறப்பாக செயல்பட வைக்க முடியும்
ஏழைகளை நாம் இன்னும் ஆக்கப்பூர்வமாக வளர்க்க முடிந்தால்

Portuguese: 
Se você acredita que toda vida tem igual valor,
é revoltante saber que algumas vidas
são vistos como vale a pena salvar e outros não.
Dissemos para nós mesmos: “Isso não pode ser verdade.
Mas se for verdade, merece ser a prioridade
da nossa doação. "
Então começamos nosso trabalho da mesma maneira que qualquer um
aqui começaria.
Perguntamos: “Como o mundo pôde deixar esses
crianças morrem?
A resposta é simples e dura.
O mercado não recompensou salvar as vidas
dessas crianças, e os governos não
subsidiá-lo.
Então as crianças morreram porque suas mães
e seus pais não tinham poder no mercado
e nenhuma voz no sistema.
Mas você e eu temos os dois.
Podemos fazer com que as forças de mercado trabalhem melhor para
os pobres se pudermos desenvolver uma forma mais criativa

Indonesian: 
Jika Anda percaya bahwa setiap kehidupan memiliki nilai yang sama,
itu menjijikkan untuk belajar bahwa beberapa kehidupan
dianggap layak untuk diselamatkan dan yang lainnya tidak.
Kami berkata kepada diri sendiri, “Ini tidak mungkin benar.
Tetapi jika itu benar, itu layak menjadi prioritas
dari pemberian kami. "
Jadi kami memulai pekerjaan kami dengan cara yang sama dengan siapa pun
di sini akan memulainya.
Kami bertanya: "Bagaimana mungkin dunia membiarkan ini
anak-anak mati? "
Jawabannya sederhana, dan kasar.
Pasar tidak memberi hadiah menyelamatkan nyawa
anak-anak ini, dan pemerintah tidak
beri subsidi.
Jadi anak-anak meninggal karena ibu mereka
dan ayah mereka tidak memiliki kekuatan di pasar
dan tidak ada suara dalam sistem.
Tetapi Anda dan saya memiliki keduanya.
Kita dapat membuat kekuatan pasar bekerja lebih baik
orang miskin kalau kita bisa berkembang lebih kreatif

English: 
If you believe that every life has equal value,
it’s revolting to learn that some lives
are seen as worth saving and others are not.
We said to ourselves: “This can’t be true.
But if it is true, it deserves to be the priority
of our giving.”
So we began our work in the same way anyone
here would begin it.
We asked: “How could the world let these
children die?”
The answer is simple, and harsh.
The market did not reward saving the lives
of these children, and governments did not
subsidize it.
So the children died because their mothers
and their fathers had no power in the market
and no voice in the system.
But you and I have both.
We can make market forces work better for
the poor if we can develop a more creative

Spanish: 
Si crees que cada vida tiene el mismo valor,
es repugnante saber que algunas vidas
son vistos como dignos de salvar y otros no.
Nos dijimos a nosotros mismos: “Esto no puede ser verdad.
Pero si es cierto, merece ser la prioridad.
de nuestras donaciones ".
Entonces comenzamos nuestro trabajo de la misma manera que cualquiera
Aquí lo comenzaría.
Preguntamos: "¿Cómo podría el mundo dejar que estos
los niños mueren?
La respuesta es simple y dura.
El mercado no recompensó salvar vidas
de estos niños, y los gobiernos no
subvencionarlo
Entonces los niños murieron porque sus madres
y sus padres no tenían poder en el mercado
y no hay voz en el sistema.
Pero tú y yo tenemos ambos.
Podemos hacer que las fuerzas del mercado funcionen mejor para
los pobres si podemos desarrollar una forma más creativa

Portuguese: 
capitalismo - se pudermos ampliar o alcance
das forças do mercado para que mais pessoas possam fazer
um lucro, ou pelo menos ganhar a vida, servindo
pessoas que sofrem das piores desigualdades.
Também podemos pressionar governos ao redor do mundo
gastar dinheiro do contribuinte de maneiras que melhor
refletem os valores das pessoas que pagam o
impostos.
Se pudermos encontrar abordagens que atendam às necessidades
dos pobres de maneiras que geram lucros
para negócios e votos para políticos, nós
terá encontrado uma maneira sustentável de reduzir
desigualdade no mundo.
Esta tarefa é aberta.
Isso nunca pode ser terminado.
Mas um esforço consciente para responder a esse desafio
vai mudar o mundo.
Estou otimista de que podemos fazer isso, mas eu
converse com céticos que afirmam que não há esperança.

Indonesian: 
kapitalisme - jika kita dapat memperluas jangkauan
kekuatan pasar sehingga lebih banyak orang bisa membuat
keuntungan, atau setidaknya mencari nafkah, melayani
orang-orang yang menderita ketidakadilan terburuk.
Kita juga dapat menekan pemerintah di seluruh dunia
untuk menghabiskan uang pembayar pajak dengan cara yang lebih baik
mencerminkan nilai-nilai orang yang membayar
pajak.
Jika kita dapat menemukan pendekatan yang memenuhi kebutuhan
orang miskin dengan cara yang menghasilkan keuntungan
untuk bisnis dan suara untuk politisi, kami
akan menemukan cara berkelanjutan untuk mengurangi
ketidakadilan di dunia.
Tugas ini bersifat terbuka.
Itu tidak akan pernah bisa selesai.
Namun upaya sadar untuk menjawab tantangan ini
akan mengubah dunia.
Saya optimis bahwa kita bisa melakukan ini, tetapi saya
berbicara dengan skeptis yang mengklaim tidak ada harapan.

Spanish: 
capitalismo - si podemos estirar el alcance
de las fuerzas del mercado para que más personas puedan hacer
un beneficio, o al menos ganarse la vida, servir
personas que sufren las peores desigualdades.
También podemos presionar a los gobiernos de todo el mundo.
gastar el dinero de los contribuyentes de una manera mejor
reflejar los valores de las personas que pagan
impuestos.
Si podemos encontrar enfoques que satisfagan las necesidades
de los pobres en formas que generan ganancias
para negocios y votos para políticos, nosotros
habrá encontrado una forma sostenible de reducir
inequidad en el mundo.
Esta tarea es abierta.
Nunca se puede terminar.
Pero un esfuerzo consciente para responder a este desafío
cambiará el mundo
Soy optimista de que podemos hacer esto, pero yo
Hable con los escépticos que afirman que no hay esperanza.

Tamil: 
முதலாளித்துவம் - நாம் அடைய முடிந்தால்
சந்தை சக்திகளின் மூலம் அதிகமான மக்கள் உருவாக்க முடியும்
ஒரு லாபம், அல்லது குறைந்தபட்சம் ஒரு வாழ்க்கை, சேவை
மோசமான ஏற்றத்தாழ்வுகளால் பாதிக்கப்பட்ட மக்கள்.
உலகெங்கிலும் உள்ள அரசாங்கங்களையும் நாம் அழுத்தலாம்
வரி செலுத்துவோர் பணத்தை சிறந்த வழிகளில் செலவழிக்க
பணம் செலுத்தும் மக்களின் மதிப்புகளை பிரதிபலிக்கும்
வரி.
தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் அணுகுமுறைகளை நாம் கண்டுபிடிக்க முடிந்தால்
லாபத்தை ஈட்டும் வழிகளில் ஏழைகளின்
வணிகத்திற்கும் அரசியல்வாதிகளுக்கான வாக்குகளுக்கும், நாங்கள்
குறைக்க ஒரு நிலையான வழியைக் கண்டுபிடித்திருப்பார்கள்
உலகில் சமத்துவமின்மை.
இந்த பணி திறந்தநிலை.
அதை ஒருபோதும் முடிக்க முடியாது.
ஆனால் இந்த சவாலுக்கு பதிலளிக்க ஒரு நனவான முயற்சி
உலகை மாற்றும்.
இதை நாங்கள் செய்ய முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன், ஆனால் நான்
நம்பிக்கை இல்லை என்று கூறும் சந்தேக நபர்களுடன் பேசுங்கள்.

English: 
capitalism – if we can stretch the reach
of market forces so that more people can make
a profit, or at least make a living, serving
people who are suffering from the worst inequities.
We also can press governments around the world
to spend taxpayer money in ways that better
reflect the values of the people who pay the
taxes.
If we can find approaches that meet the needs
of the poor in ways that generate profits
for business and votes for politicians, we
will have found a sustainable way to reduce
inequity in the world.
This task is open-ended.
It can never be finished.
But a conscious effort to answer this challenge
will change the world.
I am optimistic that we can do this, but I
talk to skeptics who claim there is no hope.

Indonesian: 
Mereka mengatakan: “Ketidakadilan telah bersama kami sejak itu
awal, dan akan bersama kita sampai
akhir - karena orang hanya ... tidak ... peduli. "
Saya sepenuhnya tidak setuju.
Saya percaya kita memiliki lebih banyak perhatian daripada yang kita tahu
apa yang harus dilakukan dengan.
Kita semua di sini di Halaman ini, pada suatu waktu atau
lain, telah melihat tragedi manusia yang pecah
hati kami, namun kami tidak melakukan apa pun - tidak
karena kami tidak peduli, tetapi karena kami tidak peduli
tahu apa yang harus dilakukan.
Jika kami tahu cara membantu, kami akan melakukannya
bertindak
Hambatan untuk berubah tidak terlalu peduli;
terlalu rumit.
Untuk mengubah kepedulian menjadi tindakan, kita perlu melihatnya
masalah, lihat solusi, dan lihat dampaknya.
Tetapi kompleksitas memblokir ketiga langkah.

Tamil: 
அவர்கள் சொல்கிறார்கள்: “சமத்துவமின்மை எங்களிடமிருந்து இருந்தது
ஆரம்பம், மற்றும் எங்களுடன் இருக்கும்
முடிவு - ஏனென்றால் மக்கள் தான்… வேண்டாம்… கவலைப்படுவதில்லை. ”
நான் முற்றிலும் உடன்படவில்லை.
எங்களுக்குத் தெரிந்ததை விட அதிக அக்கறை கொண்டவர்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்
என்ன செய்வது.
இங்கே நாம் அனைவரும் இந்த முற்றத்தில், ஒரு காலத்தில் அல்லது
மற்றொன்று, உடைந்த மனித துயரங்களைக் கண்டிருக்கிறது
எங்கள் இதயங்கள், ஆனால் நாங்கள் எதுவும் செய்யவில்லை - இல்லை
நாங்கள் கவலைப்படவில்லை, ஆனால் நாங்கள் கவலைப்படவில்லை என்பதால்
என்ன செய்வது என்று தெரியும்.
எப்படி உதவுவது என்று எங்களுக்குத் தெரிந்திருந்தால், எங்களுக்கு இருக்கும்
நடித்துள்ளார்.
மாற்றுவதற்கான தடை மிகக் குறைவான அக்கறை அல்ல;
இது மிகவும் சிக்கலானது.
அக்கறையை செயலாக மாற்ற, நாம் பார்க்க வேண்டும்
ஒரு சிக்கல், ஒரு தீர்வைக் காண்க, மற்றும் தாக்கத்தைக் காண்க.
ஆனால் சிக்கலானது மூன்று படிகளையும் தடுக்கிறது.

Portuguese: 
Eles dizem: “A desigualdade está conosco desde
o começo, e estará conosco até o
fim - porque as pessoas simplesmente ... não ... se importam. "
Eu discordo completamente.
Eu acredito que temos mais carinho do que sabemos
O que fazer com.
Todos nós aqui neste quintal, ao mesmo tempo ou
outro, já vi tragédias humanas que quebraram
nossos corações, e ainda não fizemos nada - não
porque não nos importamos, mas porque não nos importamos
sabe o que fazer.
Se soubéssemos ajudar, teríamos
agiu.
A barreira para mudar não é muito pouco preocupante;
é muita complexidade.
Para transformar o cuidado em ação, precisamos ver
um problema, veja uma solução e veja o impacto.
Mas a complexidade bloqueia todas as três etapas.

Spanish: 
Dicen: "La desigualdad ha estado con nosotros desde
Al principio, y estará con nosotros hasta el
final - porque a la gente simplemente ... no ... le importa ".
Estoy en completo desacuerdo.
Creo que tenemos más cuidado de lo que sabemos.
qué hacer con.
Todos nosotros aquí en este patio, a la vez o
otro, he visto tragedias humanas que estallaron
nuestros corazones, y sin embargo no hicimos nada, no
porque no nos importaba, pero porque no nos importaba
saber qué hacer.
Si hubiéramos sabido cómo ayudar, habríamos
actuó
La barrera para el cambio no es poco cuidado;
Es demasiada complejidad.
Para convertir el cuidado en acción, necesitamos ver
un problema, vea una solución y vea el impacto.
Pero la complejidad bloquea los tres pasos.

English: 
They say: “Inequity has been with us since
the beginning, and will be with us till the
end – because people just … don’t … care.”
I completely disagree.
I believe we have more caring than we know
what to do with.
All of us here in this Yard, at one time or
another, have seen human tragedies that broke
our hearts, and yet we did nothing – not
because we didn’t care, but because we didn’t
know what to do.
If we had known how to help, we would have
acted.
The barrier to change is not too little caring;
it is too much complexity.
To turn caring into action, we need to see
a problem, see a solution, and see the impact.
But complexity blocks all three steps.

Tamil: 
இணையத்தின் வருகையுடனும் 24 மணிநேரமும் கூட
செய்தி, இது இன்னும் ஒரு சிக்கலான நிறுவனமாகும்
பிரச்சினைகளை உண்மையிலேயே மக்கள் காணுங்கள்.
ஒரு விமானம் விபத்துக்குள்ளானதும், உடனடியாக அதிகாரிகள்
ஒரு பத்திரிகையாளர் சந்திப்பை அழைக்கவும்.
விசாரிப்பதாக, தீர்மானிப்பதாக அவர்கள் உறுதியளிக்கிறார்கள்
இதேபோன்ற விபத்துக்களைத் தடுக்கவும், தடுக்கவும்
எதிர்கால.
ஆனால் அதிகாரிகள் கொடூரமாக நேர்மையாக இருந்தால்,
அவர்கள் சொல்வார்கள்: “எல்லா மக்களிடமும்
தடுக்கக்கூடிய காரணங்களால் இன்று இறந்த உலகம்,
அவர்களில் ஒரு சதவீதத்தில் ஒரு பாதி பேர் இதில் இருந்தனர்
விமானம்.
முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய நாங்கள் உறுதியாக இருக்கிறோம்
உயிர்களை எடுத்த பிரச்சினையை தீர்க்க
ஒரு சதவீதத்தின் பாதி. ”
பெரிய பிரச்சனை விமான விபத்து அல்ல,
ஆனால் தடுக்கக்கூடிய மில்லியன் கணக்கான மரணங்கள்.
இந்த மரணங்கள் பற்றி நாங்கள் அதிகம் படிக்கவில்லை.

Spanish: 
Incluso con la llegada de Internet y las 24 horas.
noticias, sigue siendo una empresa compleja para
hacer que la gente realmente vea los problemas.
Cuando un avión se estrella, los funcionarios inmediatamente
Llame a una conferencia de prensa.
Prometen investigar, determinar el
causar y prevenir accidentes similares en el
futuro.
Pero si los funcionarios fueron brutalmente honestos,
ellos dirían: "De todas las personas en el
mundo que murió hoy por causas prevenibles,
la mitad del uno por ciento de ellos estaban en este
avión.
Estamos decididos a hacer todo lo posible
para resolver el problema que se llevó la vida de
la mitad del uno por ciento ".
El mayor problema no es el accidente aéreo,
pero los millones de muertes prevenibles.
No leemos mucho sobre estas muertes.

Portuguese: 
Mesmo com o advento da Internet e 24 horas por dia
notícias, ainda é uma empresa complexa
levar as pessoas a ver verdadeiramente os problemas.
Quando um avião cai, as autoridades imediatamente
ligue para uma conferência de imprensa.
Eles prometem investigar, determinar o
causar e evitar falhas semelhantes no
futuro.
Mas se os funcionários fossem brutalmente honestos,
eles diziam: “De todas as pessoas no
mundo que morreu hoje de causas evitáveis,
metade de um por cento deles estavam nessa
avião.
Estamos determinados a fazer todo o possível
para resolver o problema que tirou a vida de
a metade de um por cento. "
O maior problema não é a queda do avião,
mas os milhões de mortes evitáveis.
Não lemos muito sobre essas mortes.

English: 
Even with the advent of the Internet and 24-hour
news, it is still a complex enterprise to
get people to truly see the problems.
When an airplane crashes, officials immediately
call a press conference.
They promise to investigate, determine the
cause, and prevent similar crashes in the
future.
But if the officials were brutally honest,
they would say: “Of all the people in the
world who died today from preventable causes,
one half of one percent of them were on this
plane.
We’re determined to do everything possible
to solve the problem that took the lives of
the one half of one percent.”
The bigger problem is not the plane crash,
but the millions of preventable deaths.
We don’t read much about these deaths.

Indonesian: 
Bahkan dengan munculnya internet dan 24 jam
berita, itu masih merupakan perusahaan yang kompleks untuk
membuat orang untuk benar-benar melihat masalah.
Ketika pesawat jatuh, pejabat langsung
mengadakan konferensi pers.
Mereka berjanji untuk menyelidiki, menentukan
menyebabkan, dan mencegah crash serupa di Internet
masa depan.
Tetapi jika para pejabat itu jujur ​​secara brutal,
mereka akan berkata: "Dari semua orang di
dunia yang mati hari ini karena sebab yang bisa dicegah,
setengah dari satu persen dari mereka terlibat dalam hal ini
pesawat.
Kami bertekad untuk melakukan segala yang mungkin
untuk memecahkan masalah yang merenggut nyawa
setengah dari satu persen. "
Masalah yang lebih besar bukanlah kecelakaan pesawat,
tapi jutaan kematian yang bisa dicegah.
Kami tidak banyak membaca tentang kematian ini.

English: 
The media covers what’s new – and millions
of people dying is nothing new.
So it stays in the background, where it’s
easier to ignore.
But even when we do see it or read about it,
it’s difficult to keep our eyes on the problem.
It’s hard to look at suffering if the situation
is so complex that we don’t know how to
help.
And so we look away.
If we can really see a problem, which is the
first step, we come to the second step: cutting
through the complexity to find a solution.
Finding solutions is essential if we want
to make the most of our caring.
If we have clear and proven answers anytime
an organization or individual asks “How
can I help?,” then we can get action – and
we can make sure that none of the caring in
the world is wasted.

Indonesian: 
Media meliput apa yang baru - dan jutaan
orang mati bukanlah hal baru.
Jadi tetap di latar belakang, di mana itu
lebih mudah diabaikan.
Tetapi bahkan ketika kita melihatnya atau membaca tentang itu,
sulit untuk mengawasi masalah ini.
Sulit untuk melihat penderitaan jika situasinya
sangat kompleks sehingga kita tidak tahu caranya
Tolong.
Jadi kami memalingkan muka.
Jika kita benar-benar dapat melihat masalah, yang mana adalah
langkah pertama, kita sampai pada langkah kedua: memotong
melalui kompleksitas untuk menemukan solusi.
Mencari solusi sangat penting jika kita mau
untuk memanfaatkan perawatan kami.
Jika kami memiliki jawaban yang jelas dan terbukti kapan saja
sebuah organisasi atau individu bertanya, “Bagaimana
bisakah saya membantu ?, ”maka kita bisa bertindak - dan
kita dapat memastikan bahwa tidak ada yang peduli
dunia terbuang sia-sia.

Tamil: 
புதியது மற்றும் மில்லியன் கணக்கானவற்றை ஊடகங்கள் உள்ளடக்குகின்றன
மக்கள் இறப்பது ஒன்றும் புதிதல்ல.
எனவே அது பின்னணியில் இருக்கும், அது எங்கே
புறக்கணிக்க எளிதானது.
ஆனால் நாம் அதைப் பார்க்கும்போது அல்லது அதைப் படிக்கும்போது கூட,
பிரச்சினையில் நம் கண்களை வைத்திருப்பது கடினம்.
நிலைமை இருந்தால் துன்பத்தைப் பார்ப்பது கடினம்
மிகவும் சிக்கலானது, அது எப்படி என்று எங்களுக்குத் தெரியாது
உதவி.
அதனால் நாம் விலகிப் பார்க்கிறோம்.
நாம் உண்மையில் ஒரு சிக்கலைக் காண முடிந்தால், அதுதான்
முதல் படி, நாங்கள் இரண்டாவது படிக்கு வருகிறோம்: வெட்டுதல்
ஒரு தீர்வு கண்டுபிடிக்க சிக்கலான மூலம்.
நாம் விரும்பினால் தீர்வுகளைக் கண்டறிவது அவசியம்
எங்கள் அக்கறையை அதிகம் பயன்படுத்த.
எப்போது வேண்டுமானாலும் தெளிவான மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட பதில்கள் இருந்தால்
ஒரு அமைப்பு அல்லது தனிநபர் “எப்படி
நான் உதவ முடியுமா?, ”பின்னர் நாங்கள் நடவடிக்கை எடுக்க முடியும் - மற்றும்
அக்கறை கொண்டவர்கள் யாரும் இல்லை என்பதை நாங்கள் உறுதிப்படுத்த முடியும்
உலகம் வீணாகிவிட்டது.

Spanish: 
Los medios cubren las novedades y millones
de personas muriendo no es nada nuevo.
Entonces se queda en segundo plano, donde está
Más fácil de ignorar.
Pero incluso cuando lo vemos o leemos al respecto,
Es difícil mantener nuestros ojos en el problema.
Es difícil ver el sufrimiento si la situación
es tan complejo que no sabemos cómo
ayuda.
Y entonces miramos hacia otro lado.
Si realmente podemos ver un problema, ¿cuál es el
primer paso, llegamos al segundo paso: cortar
a través de la complejidad para encontrar una solución.
Encontrar soluciones es esencial si queremos
para aprovechar al máximo nuestro cuidado.
Si tenemos respuestas claras y probadas en cualquier momento
una organización o individuo pregunta "Cómo
¿puedo ayudar? ”, entonces podemos tomar medidas, y
podemos asegurarnos de que ninguno de los interesados ​​en
El mundo está perdido.

Portuguese: 
A mídia cobre o que há de novo - e milhões
de pessoas morrendo não é novidade.
Então fica em segundo plano, onde é
mais fácil de ignorar.
Mas mesmo quando o vemos ou lemos sobre isso,
é difícil manter os olhos no problema.
É difícil olhar para o sofrimento se a situação
é tão complexo que não sabemos como
Socorro.
E assim desviamos o olhar.
Se conseguirmos realmente ver um problema, qual é o
primeiro passo, chegamos ao segundo passo: cortar
através da complexidade para encontrar uma solução.
Encontrar soluções é essencial se queremos
para aproveitar ao máximo nosso carinho.
Se tivermos respostas claras e comprovadas a qualquer momento
uma organização ou indivíduo pergunta “como
posso ajudar? ", então podemos agir - e
podemos garantir que nenhum dos cuidados em
o mundo está perdido.

Spanish: 
Pero la complejidad dificulta marcar un camino
de acción para todos los que se preocupan, y eso
hace que sea difícil que sus cuidados importen.
Cortando la complejidad para encontrar una solución
recorre cuatro etapas predecibles: determinar
un objetivo, encontrar el enfoque de mayor apalancamiento,
descubre la tecnología ideal para ese enfoque,
y mientras tanto, crea la aplicación más inteligente
de la tecnología que ya tienes, ya sea
es algo sofisticado, como una droga,
o algo más simple, como un mosquitero.
La epidemia del SIDA ofrece un ejemplo.
El objetivo general, por supuesto, es acabar con la enfermedad.
El enfoque de mayor apalancamiento es la prevención.
La tecnología ideal sería una vacuna que
da inmunidad de por vida con una dosis única.

Indonesian: 
Tetapi kompleksitas membuatnya sulit untuk menandai jalan
tindakan untuk semua orang yang peduli - dan itu
membuat mereka sulit peduli.
Memotong kompleksitas untuk menemukan solusi
berjalan melalui empat tahap yang dapat diprediksi: menentukan
tujuan, temukan pendekatan leverage tertinggi,
temukan teknologi ideal untuk pendekatan itu,
dan sementara itu, buat aplikasi yang paling cerdas
dari teknologi yang sudah Anda miliki - apakah
itu sesuatu yang canggih, seperti narkoba,
atau sesuatu yang lebih sederhana, seperti kelambu.
Epidemi AIDS menawarkan contoh.
Tujuan luasnya, tentu saja, adalah untuk mengakhiri penyakit.
Pendekatan dengan leverage tertinggi adalah pencegahan.
Teknologi ideal akan menjadi vaksin itu
memberikan kekebalan seumur hidup dengan dosis tunggal.

Tamil: 
ஆனால் சிக்கலானது ஒரு பாதையை குறிப்பதை கடினமாக்குகிறது
அக்கறை கொண்ட அனைவருக்கும் நடவடிக்கை - மற்றும் அது
அவர்களின் அக்கறைக்கு முக்கியமானது.
ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க சிக்கலான வழியாக வெட்டுதல்
நான்கு கணிக்கக்கூடிய நிலைகளில் இயங்குகிறது: தீர்மானிக்கவும்
ஒரு குறிக்கோள், அதிக அந்நிய அணுகுமுறையைக் கண்டறியவும்,
அந்த அணுகுமுறைக்கான சிறந்த தொழில்நுட்பத்தைக் கண்டறியவும்,
இதற்கிடையில், புத்திசாலித்தனமான பயன்பாட்டை உருவாக்கவும்
உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ள தொழில்நுட்பத்தின் - என்பதை
இது ஒரு போதைப்பொருள் போன்ற அதிநவீன ஒன்று,
அல்லது பெட்நெட் போன்ற எளிமையான ஒன்று.
எய்ட்ஸ் தொற்றுநோய் ஒரு உதாரணத்தை வழங்குகிறது.
நோயை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதே பரந்த குறிக்கோள்.
தடுப்பு என்பது மிக உயர்ந்த அணுகுமுறை அணுகுமுறை.
சிறந்த தொழில்நுட்பம் ஒரு தடுப்பூசியாக இருக்கும்
ஒற்றை டோஸ் மூலம் வாழ்நாள் நோய் எதிர்ப்பு சக்தியை அளிக்கிறது.

Portuguese: 
Mas a complexidade dificulta a marcação de um caminho
de ação para todos que se importam - e que
dificulta o carinho deles.
Reduzindo a complexidade para encontrar uma solução
percorre quatro estágios previsíveis: determine
uma meta, encontre a abordagem de maior alavancagem,
descubra a tecnologia ideal para essa abordagem,
Enquanto isso, faça a aplicação mais inteligente
da tecnologia que você já possui - seja
é algo sofisticado, como uma droga,
ou algo mais simples, como um mosquiteiro.
A epidemia de AIDS oferece um exemplo.
O objetivo amplo, é claro, é acabar com a doença.
A abordagem de maior alavancagem é a prevenção.
A tecnologia ideal seria uma vacina que
confere imunidade vitalícia com uma dose única.

English: 
But complexity makes it hard to mark a path
of action for everyone who cares — and that
makes it hard for their caring to matter.
Cutting through complexity to find a solution
runs through four predictable stages: determine
a goal, find the highest-leverage approach,
discover the ideal technology for that approach,
and in the meantime, make the smartest application
of the technology that you already have — whether
it’s something sophisticated, like a drug,
or something simpler, like a bednet.
The AIDS epidemic offers an example.
The broad goal, of course, is to end the disease.
The highest-leverage approach is prevention.
The ideal technology would be a vaccine that
gives lifetime immunity with a single dose.

Tamil: 
எனவே அரசாங்கங்கள், மருந்து நிறுவனங்கள் மற்றும் அடித்தளங்கள்
தடுப்பூசி ஆராய்ச்சிக்கு நிதி.
ஆனால் அவர்களின் வேலைக்கு அதிகமாக எடுக்க வாய்ப்புள்ளது
ஒரு தசாப்தம், எனவே இதற்கிடையில், நாங்கள் வேலை செய்ய வேண்டும்
நம்மிடம் என்ன இருக்கிறது - மற்றும் சிறந்தது
இப்போது எங்களிடம் உள்ள தடுப்பு அணுகுமுறை கிடைக்கிறது
ஆபத்தான நடத்தையைத் தவிர்க்க மக்கள்.
அந்த இலக்கைப் பின்தொடர்வது நான்கு-படி சுழற்சியைத் தொடங்குகிறது
மீண்டும்.
இதுதான் முறை.
முக்கியமான விஷயம், ஒருபோதும் சிந்திப்பதை நிறுத்தக்கூடாது
மற்றும் வேலை - மற்றும் நாங்கள் செய்ததை ஒருபோதும் செய்ய வேண்டாம்
20 ஆம் நூற்றாண்டில் மலேரியா மற்றும் காசநோய்
- இது சிக்கலான மற்றும் சரணடைய வேண்டும்
விட்டுவிட.
இறுதி படி - சிக்கலைப் பார்த்த பிறகு
மற்றும் ஒரு அணுகுமுறையைக் கண்டறிதல் - அளவிடுவது
உங்கள் வேலையின் தாக்கம் மற்றும் உங்கள் வெற்றிகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்
மற்றும் தோல்விகள் இதனால் மற்றவர்கள் உங்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வார்கள்
முயற்சிகள்.
நீங்கள் நிச்சயமாக புள்ளிவிவரங்களை வைத்திருக்க வேண்டும்.

English: 
So governments, drug companies, and foundations
fund vaccine research.
But their work is likely to take more than
a decade, so in the meantime, we have to work
with what we have in hand – and the best
prevention approach we have now is getting
people to avoid risky behavior.
Pursuing that goal starts the four-step cycle
again.
This is the pattern.
The crucial thing is to never stop thinking
and working – and never do what we did with
malaria and tuberculosis in the 20th century
– which is to surrender to complexity and
quit.
The final step – after seeing the problem
and finding an approach – is to measure
the impact of your work and share your successes
and failures so that others learn from your
efforts.
You have to have the statistics, of course.

Portuguese: 
Então governos, empresas farmacêuticas e fundações
financiar pesquisa de vacinas.
Mas é provável que o trabalho deles demore mais do que
uma década, então, enquanto isso, temos que trabalhar
com o que temos em mãos - e os melhores
abordagem de prevenção que temos agora está ficando
pessoas para evitar comportamentos de risco.
A prossecução desse objetivo inicia o ciclo de quatro etapas
novamente.
Esse é o padrão.
O importante é nunca parar de pensar
e trabalhando - e nunca faça o que fizemos com
malária e tuberculose no século XX
- que é se render à complexidade e
Sair.
A etapa final - depois de ver o problema
e encontrar uma abordagem - é medir
o impacto do seu trabalho e compartilhe seus sucessos
e falhas para que outras pessoas aprendam com o seu
esforços.
Você precisa ter as estatísticas, é claro.

Indonesian: 
Jadi pemerintah, perusahaan obat, dan yayasan
mendanai penelitian vaksin.
Tetapi pekerjaan mereka cenderung mengambil lebih dari
satu dekade, jadi sementara itu, kami harus bekerja
dengan apa yang kita miliki - dan yang terbaik
pendekatan pencegahan yang kita miliki sekarang semakin
orang untuk menghindari perilaku berisiko.
Mengejar tujuan itu memulai siklus empat langkah
lagi.
Ini polanya.
Yang penting adalah jangan pernah berhenti berpikir
dan bekerja - dan tidak pernah melakukan apa yang kami lakukan
malaria dan TBC di abad ke-20
- yang menyerah pada kompleksitas dan
berhenti.
Langkah terakhir - setelah melihat masalah
dan menemukan pendekatan - adalah mengukur
dampak dari pekerjaan Anda dan bagikan kesuksesan Anda
dan kegagalan sehingga orang lain belajar dari Anda
upaya.
Anda harus memiliki statistik, tentu saja.

Spanish: 
Entonces gobiernos, compañías farmacéuticas y fundaciones
financiar la investigación de vacunas.
Pero es probable que su trabajo tome más de
una década, mientras tanto, tenemos que trabajar
con lo que tenemos a mano y lo mejor
enfoque de prevención que tenemos ahora está recibiendo
personas para evitar comportamientos riesgosos.
Perseguir ese objetivo comienza el ciclo de cuatro pasos
otra vez.
Este es el patrón.
Lo crucial es nunca dejar de pensar
y trabajando, y nunca hacemos lo que hicimos con
malaria y tuberculosis en el siglo XX
- que es rendirse a la complejidad y
dejar.
El último paso: después de ver el problema
y encontrar un enfoque es medir
el impacto de tu trabajo y comparte tus éxitos
y fracasos para que otros aprendan de tu
esfuerzos
Tienes que tener las estadísticas, por supuesto.

Portuguese: 
Você precisa mostrar que um programa
está vacinando milhões de crianças.
Você deve poder mostrar um declínio no
número de crianças que morrem com essas doenças.
Isso é essencial não apenas para melhorar o
programa, mas também para ajudar a atrair mais investimentos
de empresas e governo.
Mas se você quiser inspirar as pessoas a participar,
você tem que mostrar mais que números; Você tem
para transmitir o impacto humano do trabalho -
as pessoas podem sentir o que salvar uma vida significa
as famílias afetadas.
Lembro-me de ir a Davos alguns anos atrás
e sentado em um painel de saúde global que
estava discutindo maneiras de salvar milhões de vidas.
Milhões!

Indonesian: 
Anda harus dapat menunjukkan program itu
memvaksinasi jutaan anak lagi.
Anda harus dapat menunjukkan penurunan di
Jumlah anak yang meninggal karena penyakit ini.
Ini penting bukan hanya untuk meningkatkan
program, tetapi juga untuk membantu menarik lebih banyak investasi
dari bisnis dan pemerintah.
Tetapi jika Anda ingin menginspirasi orang untuk berpartisipasi,
Anda harus menunjukkan lebih dari angka; kamu punya
untuk menyampaikan dampak manusia terhadap pekerjaan - jadi
orang bisa merasakan apa arti menyelamatkan hidup
keluarga yang terkena dampak.
Saya ingat pergi ke Davos beberapa tahun yang lalu
dan duduk di panel kesehatan global itu
sedang mendiskusikan cara untuk menyelamatkan jutaan nyawa.
Jutaan!

Tamil: 
ஒரு நிரலை நீங்கள் காட்ட முடியும்
மேலும் மில்லியன் கணக்கான குழந்தைகளுக்கு தடுப்பூசி போடுகிறது.
நீங்கள் ஒரு சரிவைக் காட்ட முடியும்
இந்த நோய்களால் இறக்கும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை.
இது மேம்படுத்துவதற்கு மட்டுமல்ல அவசியம்
திட்டம், ஆனால் அதிக முதலீட்டை ஈர்க்க உதவும்
வணிகம் மற்றும் அரசாங்கத்திலிருந்து.
ஆனால் நீங்கள் பங்கேற்க மக்களை ஊக்குவிக்க விரும்பினால்,
நீங்கள் எண்களை விட அதிகமாக காட்ட வேண்டும்; உங்களிடம் உள்ளது
வேலையின் மனித தாக்கத்தை தெரிவிக்க - எனவே
ஒரு உயிரைக் காப்பாற்றுவதன் அர்த்தம் என்ன என்பதை மக்கள் உணர முடியும்
பாதிக்கப்பட்ட குடும்பங்கள்.
சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தாவோஸுக்குச் சென்றது எனக்கு நினைவிருக்கிறது
மற்றும் ஒரு உலகளாவிய சுகாதார குழுவில் உட்கார்ந்து
மில்லியன் கணக்கான உயிர்களைக் காப்பாற்றுவதற்கான வழிகளைப் பற்றி விவாதித்தது.
மில்லியன் கணக்கான!

English: 
You have to be able to show that a program
is vaccinating millions more children.
You have to be able to show a decline in the
number of children dying from these diseases.
This is essential not just to improve the
program, but also to help draw more investment
from business and government.
But if you want to inspire people to participate,
you have to show more than numbers; you have
to convey the human impact of the work – so
people can feel what saving a life means to
the families affected.
I remember going to Davos some years back
and sitting on a global health panel that
was discussing ways to save millions of lives.
Millions!

Spanish: 
Tienes que poder demostrar que un programa
está vacunando a millones de niños más.
Debe poder mostrar una disminución en el
cantidad de niños que mueren por estas enfermedades.
Esto es esencial no solo para mejorar el
programa, pero también para ayudar a atraer más inversión
de negocios y gobierno.
Pero si quieres inspirar a la gente a participar,
tienes que mostrar más que números; tienes
para transmitir el impacto humano del trabajo, entonces
la gente puede sentir lo que significa salvar una vida
Las familias afectadas.
Recuerdo haber ido a Davos hace algunos años.
y sentado en un panel de salud global que
estaba discutiendo formas de salvar millones de vidas.
Millones!

Portuguese: 
Pense na emoção de salvar apenas uma pessoa
vida - então multiplique isso por milhões.
... No entanto, este foi o painel mais chato que eu já
já esteve - sempre.
Tão chato que nem eu aguentava.
O que tornou essa experiência especialmente impressionante
foi que eu tinha acabado de vir de um evento onde
estávamos introduzindo a versão 13 de alguma peça
de software, e tínhamos pessoas pulando e
gritando de emoção.
Adoro deixar as pessoas empolgadas com o software
- mas por que não podemos gerar ainda mais
emoção para salvar vidas?
Você não pode animar as pessoas, a menos que você
pode ajudá-los a ver e sentir o impacto.

English: 
Think of the thrill of saving just one person’s
life – then multiply that by millions.
… Yet this was the most boring panel I’ve
ever been on – ever.
So boring even I couldn’t bear it.
What made that experience especially striking
was that I had just come from an event where
we were introducing version 13 of some piece
of software, and we had people jumping and
shouting with excitement.
I love getting people excited about software
– but why can’t we generate even more
excitement for saving lives?
You can’t get people excited unless you
can help them see and feel the impact.

Tamil: 
ஒரு நபரின் சேமிப்பின் சிலிர்ப்பைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்
வாழ்க்கை - பின்னர் அதை மில்லியன் கணக்கில் பெருக்கவும்.
... இன்னும் இது நான் மிகவும் சலிப்பான குழு
எப்போதும் இருந்து - எப்போதும்.
அதனால் சலிப்பு கூட என்னால் தாங்க முடியவில்லை.
அந்த அனுபவத்தை குறிப்பாக வியக்க வைக்கிறது
நான் ஒரு நிகழ்விலிருந்து வந்தேன்
சில பகுதிகளின் பதிப்பு 13 ஐ அறிமுகப்படுத்துகிறோம்
மென்பொருள், மற்றும் நாங்கள் மக்கள் குதித்து மற்றும்
உற்சாகத்துடன் கூச்சலிடுகிறது.
மென்பொருளைப் பற்றி மக்கள் உற்சாகமடைவதை நான் விரும்புகிறேன்
- ஆனால் நாம் ஏன் இன்னும் அதிகமாக உருவாக்க முடியாது
உயிர்களைக் காப்பாற்றுவதற்கான உற்சாகமா?
நீங்கள் இல்லாவிட்டால் மக்களை உற்சாகப்படுத்த முடியாது
தாக்கத்தை பார்க்கவும் உணரவும் அவர்களுக்கு உதவலாம்.

Indonesian: 
Pikirkan sensasi menyelamatkan hanya satu orang
hidup - lalu gandakan dengan jutaan.
... Namun ini adalah panel paling membosankan yang pernah saya miliki
pernah - terus.
Sangat membosankan bahkan saya tidak tahan.
Apa yang membuat pengalaman itu sangat mencolok
adalah bahwa saya baru saja datang dari suatu acara di mana
kami memperkenalkan versi 13 dari beberapa bagian
perangkat lunak, dan kami memiliki orang-orang yang melompat dan
berteriak kegirangan.
Saya suka membuat orang bersemangat tentang perangkat lunak
- tapi mengapa kita tidak bisa menghasilkan lebih banyak
kegembiraan untuk menyelamatkan nyawa?
Anda tidak bisa membuat orang bersemangat kecuali Anda
dapat membantu mereka melihat dan merasakan dampaknya.

Spanish: 
Piensa en la emoción de salvar solo a una persona
vida - luego multiplique eso por millones.
... Sin embargo, este fue el panel más aburrido que he
alguna vez ha estado - alguna vez
Tan aburrido que ni siquiera yo podría soportarlo.
Lo que hizo que esa experiencia fuera especialmente sorprendente
era que acababa de llegar de un evento donde
presentamos la versión 13 de alguna pieza
de software, y tuvimos gente saltando y
gritando de emoción.
Me encanta entusiasmar a la gente con el software.
- pero ¿por qué no podemos generar aún más?
entusiasmo por salvar vidas?
No puedes entusiasmar a la gente a menos que
puede ayudarlos a ver y sentir el impacto.

English: 
And how you do that – is a complex question.
Still, I’m optimistic.
Yes, inequity has been with us forever, but
the new tools we have to cut through complexity
have not been with us forever.
They are new – they can help us make the
most of our caring – and that’s why the
future can be different from the past.
The defining and ongoing innovations of this
age – biotechnology, the computer, the Internet
– give us a chance we’ve never had before
to end extreme poverty and end death from
preventable disease.
Sixty years ago, George Marshall came to this
commencement and announced a plan to assist
the nations of post-war Europe.

Tamil: 
நீங்கள் அதை எப்படி செய்கிறீர்கள் - ஒரு சிக்கலான கேள்வி.
இன்னும், நான் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறேன்.
ஆம், சமத்துவமின்மை என்றென்றும் நம்மிடம் உள்ளது, ஆனால்
புதிய கருவிகள் சிக்கலான தன்மையைக் குறைக்க வேண்டும்
என்றென்றும் எங்களுடன் இல்லை.
அவை புதியவை - அவை எங்களுக்கு உதவக்கூடும்
எங்கள் அக்கறையுள்ள பெரும்பாலானவை - அதனால்தான்
எதிர்காலம் கடந்த காலத்திலிருந்து வேறுபட்டிருக்கலாம்.
இதன் வரையறுக்கும் மற்றும் தொடர்ந்து வரும் புதுமைகள்
வயது - உயிரி தொழில்நுட்பம், கணினி, இணையம்
- எங்களுக்கு முன்பே கிடைக்காத ஒரு வாய்ப்பை எங்களுக்குக் கொடுங்கள்
தீவிர வறுமையை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கும் மரணத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கும்
தடுக்கக்கூடிய நோய்.
அறுபது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஜார்ஜ் மார்ஷல் இதற்கு வந்தார்
தொடங்குவதற்கான உதவி திட்டத்தை அறிவித்தது
போருக்குப் பிந்தைய ஐரோப்பாவின் நாடுகள்.

Indonesian: 
Dan bagaimana Anda melakukannya - adalah pertanyaan yang kompleks.
Tetap saja, saya optimis.
Ya, ketidakadilan telah bersama kita selamanya, tetapi
alat-alat baru kita harus memotong kompleksitas
belum bersama kita selamanya.
Mereka baru - mereka dapat membantu kami membuat
sebagian besar kepedulian kita - dan itulah sebabnya
masa depan bisa berbeda dari masa lalu.
Inovasi yang menentukan dan berkelanjutan ini
usia - bioteknologi, komputer, internet
- beri kami kesempatan yang belum pernah kami miliki sebelumnya
untuk mengakhiri kemiskinan ekstrim dan mengakhiri kematian dari
penyakit yang bisa dicegah.
Enam puluh tahun yang lalu, George Marshall datang ke sini
memulai dan mengumumkan rencana untuk membantu
negara-negara Eropa pasca perang.

Portuguese: 
E como você faz isso - é uma pergunta complexa.
Ainda assim, estou otimista.
Sim, a desigualdade está conosco para sempre, mas
as novas ferramentas que temos para reduzir a complexidade
não esteve conosco para sempre.
Eles são novos - eles podem nos ajudar a fazer o
a maioria dos nossos cuidados - e é por isso que
futuro pode ser diferente do passado.
As inovações definidoras e contínuas deste
idade - biotecnologia, computador, internet
- nos dê uma chance que nunca tivemos antes
acabar com a pobreza extrema e acabar com a morte de
doença evitável.
Sessenta anos atrás, George Marshall chegou a esse ponto.
início e anunciou um plano para ajudar
as nações da Europa pós-guerra.

Spanish: 
Y cómo lo haces, es una pregunta compleja.
Aún así, soy optimista.
Sí, la inequidad ha estado con nosotros para siempre, pero
Las nuevas herramientas que tenemos para cortar la complejidad
No han estado con nosotros para siempre.
Son nuevos, pueden ayudarnos a hacer
la mayor parte de nuestro cuidado, y es por eso que el
El futuro puede ser diferente del pasado.
Las innovaciones definitorias y continuas de este
edad - biotecnología, la computadora, Internet
- danos una oportunidad que nunca hayamos tenido antes
para acabar con la pobreza extrema y acabar con la muerte de
enfermedad prevenible
Hace sesenta años, George Marshall llegó a esto
inicio y anunció un plan para ayudar
Las naciones de la Europa de la posguerra.

Portuguese: 
Ele disse: “Eu acho que uma dificuldade é que
o problema é de uma complexidade tão enorme
que a própria massa de fatos apresentados à
público pela imprensa e rádio torná-lo extremamente
difícil para o homem na rua alcançar
uma avaliação clara da situação.
É praticamente impossível a essa distância
compreender todo o real significado do
situação."
Trinta anos depois que Marshall fez seu discurso,
como minha turma se formou sem mim, tecnologia
estava surgindo que tornaria o mundo menor,
mais aberto, mais visível, menos distante.
O surgimento de computadores pessoais de baixo custo
deu origem a uma poderosa rede que transformou

Indonesian: 
Dia berkata: “Saya pikir satu kesulitan adalah itu
masalahnya adalah salah satu dari kerumitan yang sedemikian besar
bahwa sangat banyak fakta yang disampaikan kepada
publik dengan pers dan radio membuatnya sangat
sulit bagi pria di jalan untuk dijangkau
penilaian situasi yang jelas.
Hampir tidak mungkin pada jarak ini
untuk memahami sama sekali arti sebenarnya dari
situasi."
Tiga puluh tahun setelah Marshall menyampaikan pidatonya,
ketika kelas saya lulus tanpa saya, teknologi
muncul yang akan membuat dunia lebih kecil,
lebih terbuka, lebih terlihat, lebih jauh.
Munculnya komputer pribadi murah
memunculkan jaringan yang kuat yang telah berubah

Spanish: 
Él dijo: "Creo que una dificultad es que
el problema es de una enorme complejidad
que la gran cantidad de hechos presentados a la
público por la prensa y la radio lo hacen extremadamente
difícil de alcanzar para el hombre de la calle
Una evaluación clara de la situación.
Es prácticamente imposible a esta distancia
para captar todo el significado real de la
situación."
Treinta años después de que Marshall pronunciara su dirección,
como mi clase se graduó sin mí, la tecnología
estaba surgiendo que haría el mundo más pequeño,
más abierto, más visible, menos distante.
El surgimiento de computadoras personales de bajo costo
dio lugar a una red poderosa que se ha transformado

Tamil: 
அவர் கூறினார்: “ஒரு சிரமம் அது என்று நான் நினைக்கிறேன்
பிரச்சனை அத்தகைய மிகப்பெரிய சிக்கல்களில் ஒன்றாகும்
வழங்கப்பட்ட உண்மைகளின் நிறை
பத்திரிகை மற்றும் வானொலியின் மூலம் பொது மக்கள் அதை மிக அதிகமாக செய்கிறார்கள்
தெருவில் உள்ள மனிதனை அடைவது கடினம்
நிலைமை பற்றிய தெளிவான மதிப்பீடு.
இந்த தூரத்தில் இது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது
அனைத்து உண்மையான முக்கியத்துவத்தையும் புரிந்து கொள்ள
நிலைமை. "
மார்ஷல் தனது உரையைச் செய்து முப்பது ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு,
நான் இல்லாமல் என் வகுப்பு பட்டம் பெற்றதால், தொழில்நுட்பம்
உலகை சிறியதாக மாற்றும்,
மேலும் திறந்த, அதிக புலப்படும், குறைந்த தொலைவில்.
குறைந்த விலை தனிநபர் கணினிகளின் தோற்றம்
மாற்றப்பட்ட ஒரு சக்திவாய்ந்த நெட்வொர்க்கை உருவாக்கியது

English: 
He said: “I think one difficulty is that
the problem is one of such enormous complexity
that the very mass of facts presented to the
public by press and radio make it exceedingly
difficult for the man in the street to reach
a clear appraisement of the situation.
It is virtually impossible at this distance
to grasp at all the real significance of the
situation.”
Thirty years after Marshall made his address,
as my class graduated without me, technology
was emerging that would make the world smaller,
more open, more visible, less distant.
The emergence of low-cost personal computers
gave rise to a powerful network that has transformed

Tamil: 
கற்றல் மற்றும் தொடர்புகொள்வதற்கான வாய்ப்புகள்.
இந்த நெட்வொர்க்கைப் பற்றிய மந்திர விஷயம் இல்லை
அது தூரத்தை உடைத்து செய்கிறது
எல்லோரும் உங்கள் அயலவர்.
இது வியத்தகு முறையில் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கிறது
புத்திசாலித்தனமான மனதில் நாம் ஒன்றாக வேலை செய்யலாம்
அதே சிக்கலில் - அது அளவிடும்
புதுமைப்பித்தன் ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் அளவிற்கு.
அதே நேரத்தில், ஒவ்வொரு நபருக்கும்
இந்த தொழில்நுட்பத்தை அணுகக்கூடிய உலகம், ஐந்து
மக்கள் இல்லை.
அதாவது பல படைப்பு மனங்கள் விடப்படுகின்றன
இந்த விவாதத்தின் - நடைமுறை கொண்ட புத்திசாலி மக்கள்
உளவுத்துறை மற்றும் தொடர்புடைய அனுபவம் இல்லாத அனுபவம்
அவர்களின் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளும் தொழில்நுட்பம் உள்ளது
அல்லது அவர்களின் கருத்துக்களை உலகுக்கு பங்களிக்கவும்.

Indonesian: 
peluang untuk belajar dan berkomunikasi.
Hal ajaib tentang jaringan ini bukan
Hanya saja itu membuat jarak dan membuat runtuh
semua orang tetanggamu.
Ini juga secara dramatis meningkatkan jumlahnya
pikiran cemerlang kita dapat bekerja bersama
pada masalah yang sama - dan itu meningkat
tingkat inovasi ke tingkat yang mengejutkan.
Pada saat yang sama, untuk setiap orang di
dunia yang memiliki akses ke teknologi ini, lima
orang tidak.
Itu berarti banyak pikiran kreatif yang ditinggalkan
diskusi ini - orang pintar dengan praktis
kecerdasan dan pengalaman relevan yang tidak
memiliki teknologi untuk mengasah bakat mereka
atau menyumbangkan ide-ide mereka kepada dunia.

English: 
opportunities for learning and communicating.
The magical thing about this network is not
just that it collapses distance and makes
everyone your neighbor.
It also dramatically increases the number
of brilliant minds we can have working together
on the same problem – and that scales up
the rate of innovation to a staggering degree.
At the same time, for every person in the
world who has access to this technology, five
people don’t.
That means many creative minds are left out
of this discussion — smart people with practical
intelligence and relevant experience who don’t
have the technology to hone their talents
or contribute their ideas to the world.

Spanish: 
Oportunidades de aprendizaje y comunicación.
Lo mágico de esta red no es
solo que colapsa la distancia y hace
todos tu vecino.
También aumenta dramáticamente el número
de mentes brillantes que podemos tener trabajando juntos
sobre el mismo problema, y ​​eso aumenta
La tasa de innovación en un grado asombroso.
Al mismo tiempo, por cada persona en el
mundo que tiene acceso a esta tecnología, cinco
la gente no lo hace.
Eso significa que muchas mentes creativas quedan excluidas
de esta discusión - personas inteligentes con práctica
inteligencia y experiencia relevante que no
tienen la tecnología para perfeccionar sus talentos
o aportar sus ideas al mundo.

Portuguese: 
oportunidades para aprender e se comunicar.
A coisa mágica sobre esta rede não é
apenas que diminui a distância e faz
todo mundo é seu vizinho.
Também aumenta drasticamente o número
de mentes brilhantes, podemos ter trabalhando juntos
no mesmo problema - e isso aumenta
a taxa de inovação em um grau impressionante.
Ao mesmo tempo, para todas as pessoas no
mundo que tem acesso a essa tecnologia, cinco
as pessoas não.
Isso significa que muitas mentes criativas são deixadas de fora
desta discussão - pessoas inteligentes com práticas
inteligência e experiência relevante que não
tem a tecnologia para aprimorar seus talentos
ou contribuir com suas idéias para o mundo.

Portuguese: 
Precisamos do maior número possível de pessoas para ter
acesso a essa tecnologia, porque esses avanços
estão desencadeando uma revolução no que humano
seres podem fazer um pelo outro.
Eles estão tornando possível não apenas para os
governos, mas para universidades, corporações,
organizações menores e até indivíduos
para ver problemas, ver abordagens e medir
o impacto de seus esforços para lidar com a
fome, pobreza e desespero George Marshall
falou de 60 anos atrás.
Membros da Família Harvard: Aqui no
Yard é uma das grandes coleções de intelectuais
talento no mundo.
Pelo que?
Não há dúvida de que o corpo docente, o
ex-alunos, alunos e benfeitores

Spanish: 
Necesitamos tanta gente como sea posible para tener
acceso a esta tecnología, porque estos avances
están desencadenando una revolución en lo humano
los seres pueden hacer el uno por el otro.
Lo están haciendo posible no solo para los nacionales
gobiernos, pero para universidades, corporaciones,
organizaciones más pequeñas, e incluso individuos
para ver problemas, ver enfoques y medir
el impacto de sus esfuerzos para abordar el
hambre, pobreza y desesperación George Marshall
habló de hace 60 años.
Miembros de la familia Harvard: aquí en el
Yard es una de las grandes colecciones de intelectuales.
talento en el mundo
¿Para qué?
No hay duda de que la facultad, el
ex alumnos, los estudiantes y los benefactores

English: 
We need as many people as possible to have
access to this technology, because these advances
are triggering a revolution in what human
beings can do for one another.
They are making it possible not just for national
governments, but for universities, corporations,
smaller organizations, and even individuals
to see problems, see approaches, and measure
the impact of their efforts to address the
hunger, poverty, and desperation George Marshall
spoke of 60 years ago.
Members of the Harvard Family: Here in the
Yard is one of the great collections of intellectual
talent in the world.
What for?
There is no question that the faculty, the
alumni, the students, and the benefactors

Indonesian: 
Kami membutuhkan sebanyak mungkin orang untuk memilikinya
akses ke teknologi ini, karena kemajuan ini
memicu revolusi dalam apa manusia
makhluk dapat melakukan satu sama lain.
Mereka memungkinkan tidak hanya untuk nasional
pemerintah, tetapi untuk universitas, perusahaan,
organisasi yang lebih kecil, dan bahkan individu
untuk melihat masalah, melihat pendekatan, dan mengukur
dampak dari upaya mereka untuk mengatasi
kelaparan, kemiskinan, dan keputusasaan George Marshall
berbicara tentang 60 tahun yang lalu.
Anggota Keluarga Harvard: Sini di
Yard adalah salah satu koleksi intelektual yang luar biasa
bakat di dunia.
Untuk apa?
Tidak ada pertanyaan bahwa fakultas, para
alumni, para siswa, dan para dermawan

Tamil: 
எங்களுக்கு முடிந்தவரை அதிகமான மக்கள் தேவை
இந்த தொழில்நுட்பத்திற்கான அணுகல், ஏனெனில் இந்த முன்னேற்றங்கள்
மனிதர்களில் ஒரு புரட்சியைத் தூண்டுகிறது
மனிதர்கள் ஒருவருக்கொருவர் செய்ய முடியும்.
அவர்கள் அதை தேசியத்திற்கு மட்டுமல்ல சாத்தியமாக்குகிறார்கள்
அரசாங்கங்கள், ஆனால் பல்கலைக்கழகங்கள், நிறுவனங்கள்,
சிறிய நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்கள் கூட
சிக்கல்களைக் காண, அணுகுமுறைகளைப் பார்க்கவும், அளவிடவும்
உரையாற்ற அவர்களின் முயற்சிகளின் தாக்கம்
பசி, வறுமை மற்றும் விரக்தி ஜார்ஜ் மார்ஷல்
60 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பேசினார்.
ஹார்வர்ட் குடும்ப உறுப்பினர்கள்: இங்கே
புத்திஜீவிகளின் சிறந்த தொகுப்புகளில் யார்ட் ஒன்றாகும்
உலகில் திறமை.
எதற்காக?
ஆசிரிய, தி
பழைய மாணவர்கள், மாணவர்கள் மற்றும் பயனாளிகள்

Portuguese: 
Harvard usaram seu poder para melhorar
a vida das pessoas aqui e ao redor do mundo.
Mas podemos fazer mais?
Harvard pode dedicar seu intelecto a melhorar
a vida de pessoas que nunca ouvirão
o nome dele?
Deixe-me fazer um pedido aos decanos e aos
professores - os líderes intelectuais aqui
em Harvard: Ao contratar novos professores, premie
posse, revisar currículo e determinar o grau
requisitos, pergunte-se:
Nossas melhores mentes devem se dedicar a resolver
nossos maiores problemas?
Harvard deve incentivar sua faculdade a tomar
nas piores desigualdades do mundo?
Os estudantes de Harvard devem aprender sobre a profundidade
da pobreza global… a prevalência do mundo

Indonesian: 
Harvard telah menggunakan kekuatan mereka untuk meningkatkan
kehidupan orang-orang di sini dan di seluruh dunia.
Tetapi bisakah kita melakukan lebih banyak?
Bisakah Harvard mendedikasikan kecerdasannya untuk meningkat
kehidupan orang-orang yang bahkan tidak akan pernah mendengar
namanya?
Biarkan saya membuat permintaan dekan dan
profesor - para pemimpin intelektual di sini
di Harvard: Ketika Anda menyewa fakultas baru, penghargaan
penguasaan, kaji kurikulum, dan tentukan gelar
persyaratan, silakan tanyakan pada diri sendiri:
Haruskah pikiran terbaik kita didedikasikan untuk memecahkan
masalah terbesar kita?
Haruskah Harvard mendorong fakultasnya untuk mengambil
tentang ketidaksetaraan terburuk di dunia?
Haruskah siswa Harvard belajar tentang kedalaman
kemiskinan global ... prevalensi dunia

Spanish: 
de Harvard han usado su poder para mejorar
La vida de las personas aquí y alrededor del mundo.
¿Pero podemos hacer más?
¿Puede Harvard dedicar su intelecto a mejorar
la vida de personas que nunca escucharán
¿su nombre?
Permítanme hacer una solicitud a los decanos y al
profesores - los líderes intelectuales aquí
en Harvard: a medida que contratas nuevos profesores, premia
tenencia, revisar currículum y determinar título
requisitos, por favor pregúntense:
¿Deberían nuestras mejores mentes dedicarse a resolver
nuestros mayores problemas?
Harvard debería alentar a su facultad a tomar
sobre las peores inequidades del mundo?
¿Deberían los estudiantes de Harvard aprender sobre la profundidad
de la pobreza global ... la prevalencia del mundo

English: 
of Harvard have used their power to improve
the lives of people here and around the world.
But can we do more?
Can Harvard dedicate its intellect to improving
the lives of people who will never even hear
its name?
Let me make a request of the deans and the
professors – the intellectual leaders here
at Harvard: As you hire new faculty, award
tenure, review curriculum, and determine degree
requirements, please ask yourselves:
Should our best minds be dedicated to solving
our biggest problems?
Should Harvard encourage its faculty to take
on the world’s worst inequities?
Should Harvard students learn about the depth
of global poverty … the prevalence of world

Tamil: 
ஹார்வர்டின் தங்கள் சக்தியை மேம்படுத்த பயன்படுத்தினர்
இங்கே மற்றும் உலகெங்கிலும் உள்ள மக்களின் வாழ்க்கை.
ஆனால் நாம் இன்னும் செய்ய முடியுமா?
ஹார்வர்ட் தனது புத்தியை மேம்படுத்துவதற்கு அர்ப்பணிக்க முடியுமா?
ஒருபோதும் கேட்காத மக்களின் வாழ்க்கை
அதன் பெயர்?
டீன் மற்றும் ஒரு கோரிக்கையை நான் செய்கிறேன்
பேராசிரியர்கள் - இங்குள்ள அறிவுசார் தலைவர்கள்
ஹார்வர்டில்: நீங்கள் புதிய ஆசிரியர்களை நியமிக்கும்போது, ​​விருது
பதவிக்காலம், பாடத்திட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் பட்டம் தீர்மானித்தல்
தேவைகள், தயவுசெய்து உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:
எங்கள் சிறந்த மனம் தீர்க்க தீர்க்க வேண்டும்
எங்கள் மிகப்பெரிய பிரச்சினைகள்?
ஹார்வர்ட் அதன் ஆசிரியர்களை எடுக்க ஊக்குவிக்க வேண்டுமா?
உலகின் மோசமான ஏற்றத்தாழ்வுகள் குறித்து?
ஹார்வர்ட் மாணவர்கள் ஆழத்தைப் பற்றி அறிய வேண்டுமா
உலகளாவிய வறுமை ... உலகின் பரவல்

Spanish: 
hambre ... la escasez de agua limpia ... la
las niñas no fueron a la escuela ... los niños
¿Quién muere de enfermedades que podemos curar?
¿Deberían las personas más privilegiadas del mundo?
aprender sobre la vida de los menos del mundo
¿privilegiado?
Estas no son preguntas retóricas: usted
responderá con sus políticas.
Mi madre, que estaba llena de orgullo el día.
Fui admitido aquí, nunca dejé de presionar
yo para hacer más por los demás.
Unos días antes de mi boda, ella organizó un
evento nupcial, en el que ella leyó en voz alta una carta
sobre el matrimonio que le había escrito a Melinda.
Mi madre estaba muy enferma de cáncer en el
tiempo, pero vio una oportunidad más para
entregar su mensaje, y al cierre de la
carta ella dijo: "De aquellos a quienes mucho

Tamil: 
பசி… சுத்தமான தண்ணீரின் பற்றாக்குறை…
பெண்கள் பள்ளிக்கு வெளியே வைத்திருக்கிறார்கள் ... குழந்தைகள்
நாம் குணப்படுத்தக்கூடிய நோய்களால் யார் இறக்கிறார்கள்?
உலகின் மிகவும் சலுகை பெற்ற மக்கள் வேண்டும்
உலகின் குறைந்த பட்ச வாழ்க்கையைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்
சலுகை?
இவை சொல்லாட்சிக் கேள்விகள் அல்ல - நீங்கள்
உங்கள் கொள்கைகளுடன் பதிலளிக்கும்.
அன்று பெருமை நிறைந்த என் அம்மா
நான் இங்கே அனுமதிக்கப்பட்டேன் - ஒருபோதும் அழுத்துவதை நிறுத்தவில்லை
மற்றவர்களுக்காக நான் அதிகம் செய்ய வேண்டும்.
என் திருமணத்திற்கு சில நாட்களுக்கு முன்பு, அவர் ஒரு விருந்தளித்தார்
திருமண நிகழ்வு, அதில் அவர் ஒரு கடிதத்தை சத்தமாக வாசித்தார்
அவர் மெலிண்டாவுக்கு எழுதிய திருமணம் பற்றி.
என் அம்மா புற்றுநோயால் மிகவும் மோசமாக இருந்தார்
நேரம், ஆனால் அவள் இன்னும் ஒரு வாய்ப்பைக் கண்டாள்
அவரது செய்தியை வழங்கவும், மற்றும் முடிவில்
கடிதம் அவள் சொன்னாள்: “அவர்களிடமிருந்து அதிகம்

Portuguese: 
fome ... a escassez de água potável ... a
meninas mantidas fora da escola ... as crianças
quem morre de doenças que podemos curar?
As pessoas mais privilegiadas do mundo
aprender sobre as vidas dos menos
privilegiado?
Essas não são perguntas retóricas - você
responderá com suas políticas.
Minha mãe, que estava cheia de orgulho no dia
Fui admitido aqui - nunca parei de pressionar
eu fazer mais pelos outros.
Alguns dias antes do meu casamento, ela organizou um
evento nupcial, no qual ela leu em voz alta uma carta
sobre o casamento que ela escrevera para Melinda.
Minha mãe estava muito doente com câncer no
tempo, mas ela viu mais uma oportunidade de
entregar sua mensagem e no final do
Na carta, ela disse: “Daqueles a quem muito

Indonesian: 
kelaparan ... kelangkaan air bersih ... itu
gadis-gadis terus keluar dari sekolah ... anak-anak
siapa yang mati karena penyakit yang bisa kita sembuhkan?
Haruskah orang yang paling istimewa di dunia
belajar tentang kehidupan paling tidak di dunia
istimewa?
Ini bukan pertanyaan retoris - Anda
akan menjawab dengan kebijakan Anda.
Ibuku, yang dipenuhi dengan kesombongan hari itu
Saya diterima di sini - tidak pernah berhenti mendesak
saya melakukan lebih banyak untuk orang lain.
Beberapa hari sebelum pernikahan saya, dia menjadi tuan rumah
acara pengantin, di mana dia membacakan surat
tentang pernikahan yang dia tulis kepada Melinda.
Ibu saya sangat sakit dengan kanker di rumah sakit
waktu, tetapi dia melihat satu kesempatan lagi untuk
menyampaikan pesannya, dan pada penutupan
surat dia berkata: "Dari mereka kepada siapa banyak

English: 
hunger … the scarcity of clean water …the
girls kept out of school … the children
who die from diseases we can cure?
Should the world’s most privileged people
learn about the lives of the world’s least
privileged?
These are not rhetorical questions – you
will answer with your policies.
My mother, who was filled with pride the day
I was admitted here – never stopped pressing
me to do more for others.
A few days before my wedding, she hosted a
bridal event, at which she read aloud a letter
about marriage that she had written to Melinda.
My mother was very ill with cancer at the
time, but she saw one more opportunity to
deliver her message, and at the close of the
letter she said: “From those to whom much

Portuguese: 
é dado, muito é esperado. "
Quando você considera o que aqueles de nós aqui em
este quintal recebeu - em talento, privilégio,
e oportunidade - quase não há limite
para o que o mundo tem o direito de esperar de
nos.
De acordo com a promessa desta era, eu quero
exortar cada um dos graduados aqui a tomar
sobre uma questão - um problema complexo, uma profunda
desigualdade e torne-se um especialista nela.
Se você fizer disso o foco da sua carreira, isso
seria fenomenal.
Mas você não precisa fazer isso para fazer uma
impacto.
Por algumas horas toda semana, você pode usar o
crescente poder da Internet para se informar,

English: 
is given, much is expected.”
When you consider what those of us here in
this Yard have been given – in talent, privilege,
and opportunity – there is almost no limit
to what the world has a right to expect from
us.
In line with the promise of this age, I want
to exhort each of the graduates here to take
on an issue – a complex problem, a deep
inequity, and become a specialist on it.
If you make it the focus of your career, that
would be phenomenal.
But you don’t have to do that to make an
impact.
For a few hours every week, you can use the
growing power of the Internet to get informed,

Indonesian: 
diberikan, banyak yang diharapkan. "
Ketika Anda mempertimbangkan apa yang kita di sini masuk
Yard ini telah diberikan - dalam bakat, hak istimewa,
dan peluang - hampir tidak ada batasan
dari apa yang dunia harapkan dari
kami.
Sejalan dengan janji zaman ini, saya mau
untuk mendesak setiap lulusan di sini untuk mengambil
pada masalah - masalah yang kompleks, mendalam
ketidakadilan, dan menjadi spesialis di dalamnya.
Jika Anda menjadikannya fokus karier Anda, itu
akan sangat fenomenal.
Tetapi Anda tidak perlu melakukan itu untuk membuat
dampak.
Untuk beberapa jam setiap minggu, Anda dapat menggunakan
meningkatnya kekuatan Internet untuk mendapatkan informasi,

Tamil: 
வழங்கப்படுகிறது, அதிகம் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. "
எங்களில் உள்ளவர்கள் என்ன என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது
இந்த யார்டு வழங்கப்பட்டுள்ளது - திறமை, சலுகை,
மற்றும் வாய்ப்பு - கிட்டத்தட்ட வரம்பு இல்லை
உலகத்திலிருந்து எதிர்பார்க்கும் உரிமை உள்ளது
எங்களுக்கு.
இந்த யுகத்தின் வாக்குறுதியின்படி, நான் விரும்புகிறேன்
இங்குள்ள ஒவ்வொரு பட்டதாரிகளையும் அறிவுறுத்துமாறு
ஒரு சிக்கலில் - ஒரு சிக்கலான பிரச்சினை, ஆழமான
சமத்துவமின்மை, மற்றும் ஒரு நிபுணர் ஆக.
நீங்கள் அதை உங்கள் வாழ்க்கையின் மையமாக மாற்றினால், அது
தனித்துவமாக இருக்கும்.
ஆனால் நீங்கள் அதை செய்ய வேண்டியதில்லை
தாக்கம்.
ஒவ்வொரு வாரமும் சில மணிநேரங்களுக்கு, நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்
தகவல் பெற இணையத்தின் வளர்ந்து வரும் சக்தி,

Spanish: 
se da, se espera mucho ".
Cuando consideras en qué estamos nosotros aquí
este patio ha sido dado - en talento, privilegio,
y oportunidad: casi no hay límite
a lo que el mundo tiene derecho a esperar de
nosotros.
En línea con la promesa de esta era, quiero
para exhortar a cada uno de los graduados aquí para tomar
en un tema - un problema complejo, un profundo
inequidad, y convertirse en un especialista en ella.
Si lo haces el foco de tu carrera, eso
Sería fenomenal.
Pero no tienes que hacer eso para hacer un
impacto.
Durante unas horas cada semana, puede usar el
creciente poder de Internet para informarse,

English: 
find others with the same interests, see the
barriers, and find ways to cut through them.
Don’t let complexity stop you.
Be activists.
Take on the big inequities.
It will be one of the great experiences of
your lives.
You graduates are coming of age in an amazing
time.
As you leave Harvard, you have technology
that members of my class never had.
You have awareness of global inequity, which
we did not have.
And with that awareness, you likely also have
an informed conscience that will torment you
if you abandon these people whose lives you
could change with very little effort.
You have more than we had; you must start
sooner, and carry on longer.
Knowing what you know, how could you not?
And I hope you will come back here to Harvard
30 years from now and reflect on what you

Indonesian: 
menemukan orang lain dengan minat yang sama, lihat
hambatan, dan menemukan cara untuk memotongnya.
Jangan biarkan kompleksitas menghentikan Anda.
Jadilah aktivis.
Ambil ketidakadilan besar.
Itu akan menjadi salah satu pengalaman hebat dari
hidupmu
Anda, para lulusan, semakin bertambah usia
waktu.
Ketika Anda meninggalkan Harvard, Anda memiliki teknologi
yang anggota kelas saya tidak pernah miliki.
Anda memiliki kesadaran akan ketidakadilan global, yang
kami tidak punya.
Dan dengan kesadaran itu, kemungkinan besar Anda juga memilikinya
hati nurani yang diinformasikan yang akan menyiksa Anda
jika Anda meninggalkan orang-orang yang hidupnya Anda
bisa berubah dengan sedikit usaha.
Anda memiliki lebih dari yang kami miliki; kamu harus mulai
lebih cepat, dan melanjutkan lebih lama.
Mengetahui apa yang Anda ketahui, bagaimana Anda bisa tidak?
Dan saya harap Anda akan kembali ke Harvard
30 tahun dari sekarang dan renungkan apa yang Anda

Portuguese: 
encontre outras pessoas com os mesmos interesses, veja o
barreiras e encontre maneiras de atravessá-las.
Não deixe que a complexidade o impeça.
Seja ativista.
Assuma as grandes desigualdades.
Será uma das grandes experiências de
suas vidas.
Vocês graduados estão atingindo a maioridade em uma incrível
Tempo.
Ao sair de Harvard, você tem tecnologia
que os membros da minha classe nunca tiveram.
Você tem consciência da desigualdade global, que
nós não tivemos.
E com essa consciência, você provavelmente também tem
uma consciência informada que o atormentará
se você abandonar essas pessoas cujas vidas você
poderia mudar com muito pouco esforço.
Você tem mais do que tínhamos; você deve começar
mais cedo e continue por mais tempo.
Sabendo o que você sabe, como você não pôde?
E espero que você volte aqui para Harvard
Daqui a 30 anos e reflita sobre o que você

Spanish: 
encuentre a otros con los mismos intereses, vea el
barreras, y encuentre formas de atravesarlas.
No dejes que la complejidad te detenga.
Se activistas.
Asumir las grandes desigualdades.
Será una de las grandes experiencias de
sus vidas.
Ustedes graduados están llegando a la mayoría de edad en un asombroso
hora.
Cuando sales de Harvard, tienes tecnología
que los miembros de mi clase nunca tuvieron.
Tienes conciencia de la inequidad global, que
No teníamos.
Y con esa conciencia, es probable que también tengas
una conciencia informada que te atormentará
si abandonas a estas personas cuyas vidas
podría cambiar con muy poco esfuerzo.
Tienes más de lo que teníamos; debes empezar
antes y continuar más tiempo.
Sabiendo lo que sabes, ¿cómo no?
Y espero que vuelvas aquí a Harvard
30 años a partir de ahora y reflexiona sobre lo que

Tamil: 
அதே ஆர்வமுள்ள மற்றவர்களைக் கண்டுபிடி, பார்க்கவும்
தடைகள், மற்றும் அவற்றைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும்.
சிக்கலானது உங்களைத் தடுக்க விடாதீர்கள்.
ஆர்வலர்களாக இருங்கள்.
பெரிய ஏற்றத்தாழ்வுகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
இது ஒரு சிறந்த அனுபவமாக இருக்கும்
உங்கள் வாழ்க்கை.
நீங்கள் பட்டதாரிகள் ஒரு அற்புதமான வயதில் வருகிறார்கள்
நேரம்.
நீங்கள் ஹார்வர்டை விட்டு வெளியேறும்போது, ​​உங்களிடம் தொழில்நுட்பம் உள்ளது
என் வகுப்பின் உறுப்பினர்கள் ஒருபோதும் இல்லை.
உலகளாவிய ஏற்றத்தாழ்வு குறித்த விழிப்புணர்வு உங்களிடம் உள்ளது
எங்களிடம் இல்லை.
அந்த விழிப்புணர்வுடன், உங்களுக்கும் இருக்கலாம்
உங்களைத் துன்புறுத்தும் ஒரு தகவலறிந்த மனசாட்சி
நீங்கள் வாழும் இந்த மக்களை நீங்கள் கைவிட்டால்
மிகக் குறைந்த முயற்சியால் மாறக்கூடும்.
எங்களிடம் இருந்ததை விட உங்களிடம் அதிகம் உள்ளது; நீங்கள் தொடங்க வேண்டும்
விரைவில், நீண்ட நேரம் தொடரவும்.
உங்களுக்குத் தெரிந்ததை அறிந்தால், உங்களால் எப்படி முடியவில்லை?
நீங்கள் மீண்டும் ஹார்வர்டுக்கு வருவீர்கள் என்று நம்புகிறேன்
இப்போதிலிருந்து 30 ஆண்டுகள் மற்றும் நீங்கள் எதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள்

Portuguese: 
ter feito com seu talento e sua energia.
Espero que vocês não se julguem por sua conta
realizações profissionais sozinhas, mas também
sobre o quão bem você abordou o mundo
desigualdades mais profundas ... sobre o quão bem você tratou
pessoas de um mundo de distância que não têm nada em comum
com você, mas a humanidade deles.
Boa sorte.

Tamil: 
உங்கள் திறமை மற்றும் ஆற்றலுடன் செய்திருக்கிறார்கள்.
உங்கள் மீது அல்ல, நீங்களே தீர்ப்பளிப்பீர்கள் என்று நம்புகிறேன்
தொழில்முறை சாதனைகள் மட்டும், ஆனால்
நீங்கள் உலகத்தை எவ்வளவு சிறப்பாக உரையாற்றியுள்ளீர்கள் என்பது குறித்து
ஆழ்ந்த ஏற்றத்தாழ்வுகள்… நீங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக நடந்து கொண்டீர்கள் என்பதில்
பொதுவான ஒன்றும் இல்லாத ஒரு உலக மக்கள்
உங்களுடன் ஆனால் அவர்களின் மனிதநேயம்.
நல்ல அதிர்ஷ்டம்.

Spanish: 
has terminado con tu talento y tu energía.
Espero que no se juzguen por su
logros profesionales solos, pero también
sobre qué tan bien te has dirigido al mundo
inequidades más profundas ... sobre qué tan bien trataste
personas a un mundo de distancia que no tienen nada en común
contigo pero su humanidad.
Buena suerte.

English: 
have done with your talent and your energy.
I hope you will judge yourselves not on your
professional accomplishments alone, but also
on how well you have addressed the world’s
deepest inequities … on how well you treated
people a world away who have nothing in common
with you but their humanity.
Good luck.

Indonesian: 
telah dilakukan dengan bakat dan energi Anda.
Saya harap Anda akan menilai diri Anda sendiri bukan pada Anda
prestasi profesional saja, tetapi juga
tentang seberapa baik Anda telah menyapa dunia
ketidakadilan terdalam ... pada seberapa baik Anda diperlakukan
orang-orang di dunia yang tidak memiliki kesamaan
dengan Anda tetapi kemanusiaan mereka.
Semoga berhasil.
