
Chinese: 
第一個問題。 。 。
WOW
對
也是唯一一個問題
你可以接著問
做個Logo你都是怎麼收費的？
可以拆解給我聽嗎
比如你是怎麼收費的?
好
按小時嗎？要多少小時呢？
創意總監又如何呢？
他們怎麼收費的？一小時多少錢？
所以說Logo
在座各位有多少人設計Logo？
好
現在來問一下大家
Logo
問題是收多少？一小時多少錢？如何拆解任務的？等等
大家做Logo都收多少錢？
好的，看情況
別人呢？做個Logo要多少錢？告我個數字就行
$1500一套
一套裡都有什麼？ Logo，還有什麼？
配色
配色
字體
好
我總會附上品牌策略，就算他們覺得不需要
主動附在內文裡了
以及支持性元素
很好

Portuguese: 
Primeira pergunta.
Uau.
Sim.
Única pergunta, na verdade.
(Risada)
Não, você pode ter um acompanhamento!
Quanto você cobra por um logotipo, e você pode dissecá-lo para mim? Tipo, como você cobra, tipo... você sabe.
Sim.
Por hora? Quantas horas? Q-Qual é o seu diretor... criativo...
Qual o valor deles? Quais são as suas taxas horárias?
Então, um logotipo. Quantas pessoas aqui projetam logotipos? Ou... sim, OK. Certo!
Então, vamos perguntar ao grupo então. Logotipo. Então a pergunta é: quanto? Taxas por hora, como você analisa, o que quer que seja.
Quanto vocês cobram por um logotipo?
Depende.
OK, depende. Alguém? Quanto você cobra por um logotipo? Apenas diga um número.
Mil e quinhentos por um pacote. O que há no pacote? Um logotipo. O quê mais?
Cores.
Cores.
Tipografia. Eu sempre incluo uma estratégia de marca, mesmo que eles não achem que precisam.
Está apenas embutido no pacote.
E... elementos de apoio.
Excelente!

Indonesian: 
Pertanyaan pertama
Wow
Ya
Sebenarnya hanya pertanyaan
(Tawa)
Tidak, Anda mungkin memiliki tindak lanjut!
A-Apa yang Anda bayar untuk logo, dan dapatkah Anda menguraikannya untuk saya? Seperti bagaimana Anda ... mengisi ... seperti ... Anda tahu
Iya
Per jam? Berapa jam? A-Apa kreatifmu ... sutradara ...
Apa yang mereka layak Berapa tarif per jam mereka?
Jadi sebuah logo. Berapa banyak orang di sini yang mendesain logo? Atau ... ya, baiklah. Baik!
Jadi kita akan bertanya pada grup, lalu. Logo. Jadi pertanyaannya adalah: Berapa? Tarif per jam, bagaimana Anda memecahnya, apa pun.
Berapa biaya kalian untuk logo?
Tergantung
Ok, tergantung. Siapa saja? Berapa biaya untuk logo? Hanya membuang nomor.
Lima belas ratus untuk satu paket. Apa yang ada dalam paket? Sebuah logo. Apa lagi?
Warna.
Warna
Tipografi. Saya selalu memasukkan strategi merek, bahkan jika mereka tidak berpikir mereka membutuhkannya
Itu baru dibangun di dalamnya.
Dan ... elemen pendukung.
Luar biasa!

iw: 
שאלה ראשונה
כן
שאלה יחידה, למעשה...
 
לא, אולי יהיה לזה המשך.
כמה אתה גובה עבור עיצוב לוגו?
אתה יכול לפרק לי את זה לגומרים? כמו איך מה...?
כן
לפי שעה? כמה שעות? הצוות היצירתי שלך
כמה הם שווים?
אז לוגו. כמה אנשים פה מעצבים לוגו? אוקיי.
נשאל את הקבוצה. לוגו. 
כמה? לפי שעה, איך אתה מפרק את זה
כמה אתם גובים ללוגו?
תלוי
אוקיי, תלוי, מישהו? כמה אתם
גובים ללוגו? זרקו מספר
1,500$ לחבילה. מה יש בחבילה? 
-לוגו. -מה עוד?
צבעים
צבעים
פונט (גופן). אני תמיד מוסיפה אסטרטגיה, 
אפילו אם הם חושבים שלא יזדקקו לה.
פשוט מובנה בתוך זה.
ו... אלמנטים תומכים.
מצויין!

Arabic: 
السؤال الأول
...
نعم
السؤال الوحيد ، في الواقع
(ضحك)
لا ، قد يكون لديك متابعة!
ما هو مبلغ الذي تتقاضى مقابل شعار ، وهل يمكنك تقسيمه لي؟ مثل كيف ... مقابل... مثل ... كما تعلمون
نعم فعلا
كل ساعة؟ كم ساعة؟ ث-ما هي المعاير الإبداعية الخاصة بكِ... مدير ...
ما هي قيمته؟ ما هي أسعار بالساعة؟
لذلك الشعار. كم من الناس هنا تصميم الشعارات؟ أو ... نعم ، حسنًا. حسنا!
لذلك سنطلب من المجموعة ، إذن. شعار. لذا فإن السؤال هو: بكم؟ القيمة بالساعة ، كيف يمكنك ان تحلل الأمر، أيا كان.
كم تتقاضون مقابل الشعار؟
يعتمد على
حسنا ، يعتمد على. اي شخص؟ كم تكلف من اجل شعار؟ فقط اعطني رقم .
خمسمائة للحزمة. ماذا في الحزمة؟ شعار. ماذا بعد؟
الألوان.
الألوان
الطباعة. أقوم دائمًا بتضمين إستراتيجية العلامة التجارية ، حتى إذا لم يعتقدون أنهم بحاجة إليها
هذا فقط مدمجة فيها.
و ... عناصر الدعم.
ممتاز!

Serbian: 
Prvo pitanje
Oh
Da. Zapravo jedino pitanje
(smeh)
Ne, možda ćeš imati pitanja kasnije!
Koliko naplaćujete za logo, i možete li da podelite na segmente? Kao, kako naplaćujete...
Da
Po satu? Koliko sati? Koliko Vaši kreativni direktori naplaćuju?
Koja je njihova cena? Koja je njihova tarifa po satu?
Dakle logo. Koliko ljudi ovde radi logotipove? U redu!
Pitaćemo grupu, onda. Logo. Pitanje glasi: Koliko para? Tarifa po satu, kako podeliti...Sve jedno.
Koliko vi, ljudi, naplaćujete za logo?
Ok, zavisi. Bilo ko? Koliko naplaćujete za logo? Samo recite broj.
1500 za paket. Šta paket sadrži? Logo, šta još?
Boje.
Boje.
Tipografiju. Ja uvek uračunam i strategiju brenda, iako oni misle da im ne treba.
To ide jedno sa drugim.
I... Prateće elemente.
Odlično!

Spanish: 
Primera pregunta
woah
Sí
Solo una pregunta, en realidad
(Risa)
No, es posible que tengas un seguimiento!
W-¿Cuánto cobran por un logotipo, y se puede descomponerlo para mí? Al igual que la forma en que ... carga ... como sabes ...
Sí
¿Cada hora? ¿Cuantas horas? W-Cuál es su creatividad ... el director ...
¿Para qué sirven? ¿Cuáles son sus precios por hora?
Por lo que un logotipo. ¿Cuántas personas aquí logotipos de diseño? O ... Sí, está bien. ¡Bien!
Así que vamos a pedirle al grupo, entonces. Logo. Entonces la pregunta es: ¿Cuánto? Las tarifas por hora, ¿cómo se descomponen, lo que sea.
¿Cuánto cobran ustedes para un logotipo?
depende
Ok, Depende. ¿Nadie? ¿Cuánto cobra por un logotipo? Acaba de lanzar un número cabo.
Mil quinientos para un paquete. ¿Qué hay en el paquete? Un logo. ¿Qué más?
Colores.
Colores
Tipografía. Siempre incluyo una estrategia de marca, incluso si ellos no piensan que lo necesitan
Eso es sólo construido en él.
... y elementos de soporte.
¡Excelente!

Chinese: 
第一個問題。 。 。
WOW
對
也是唯一一個問題
你可以接著問
Logo你都是怎麼收費的？
可以拆解給我聽嗎
比如你是怎麼收費的?
好
按小時嗎？要多少小時呢？
創意總監又如何呢？
他們怎麼收費的？一小時多少錢？
所以說Logo
在座各位有多少人設計Logo？
好
現在來問一下大家
Logo
問題是收多少？一小時多少錢？如何拆解任務的？等等
大家做Logo都收多少錢？
好的，看情況
別人呢？做個Logo要多少錢？告我個數字就行
$1500一套
一套裡都有什麼？ Logo，還有什麼？
配色
配色
字體
好
我總會附上品牌策略，就算他們覺得不需要
主動附在內文裡了
以及支持性元素
很好

Italian: 
Prima domanda
 
si
E l'unica domanda, in effetti
(Risate)
No, potresti averne altre in seguito!
Quanto fai pagare per un logo, e puoi scomporre il prezzo per me? Tipo, come... addebiti... tipo... sai
Sì
All'ora? Quante ore? Il tuo direttore... creativo...
Quanto vale? Qual è la sua tariffa oraria?
Quindi un logo. Quante persone qui fanno design di loghi? O...ok. Bene!
Allora chiederemo al gruppo. Logo. La domanda è? Quanto costa? Tariffe orarie, come lo scomponete, qualunque cosa.
Quanto fate pagare voi per un logo?
Dipende
Ok, dipende. Qualcuno? Quanto addebitate per un logo? Tirate fuori un numero.
Millecinquecento per un pacchetto. Cosa comprende il pacchetto? Un logo. Che altro?
Colori.
Colori
Tipografia. Includo sempre una strategia di brand, anche se non pensano di averne bisogno
E' comunque compresa.
E... elementi di supporto.
Eccellente!

Chinese: 
Youtube subtitles download by mo.dbxdb.com 
第一個問題他是。。。
 
WOW
对
对
也是唯一一个问题
你可以接着问
做个Logo你都是怎么收费的？
可以拆解给我听吗
比如你是怎么收费的?
好
按小时吗？要多少小时呢？
创意总监又如何呢？
他们怎么收费的？一小时多少钱？
所以说Logo
在座各位有多少人设计Logo？
好
现在来问一下大家
Logo
问题是收多少？一小时多少钱？如何拆解任务的？等等
大家做Logo都收多少钱？
看情况
好的，看情况
别人呢？做个Logo要多少钱？告我个数字就行
$1500一套
一套里都有什么？Logo，还有什么？
配色
配色
字体
好
我总会带上品牌策略，就算他们觉得不需要
默认自带了
以及支持性元素
很好

Spanish: 
Primera pregunta, sí.
¿Qué pregunta puede ser?
¿Cómo cobras un logo?
y puedes desglosarlo para mí,
así como cuanto tu...
cobras, así como...
tú sabes, por horas , cuántas horas, cuál es tu dirección creativa,
o cuanto vale, cuales son  tus tarifas por hora
Así que logos, 
Cuantas personas aquí diseñan logos?
Preguntemos al grupo, entonces
Logo, así que la pregunta es
¿Cuánto cobran ustedes por un logo?
Muy bien, depende.
Tiren un número
$1,500 por un paquete.
Qué incluye este paquete?

English: 
First Question
Woah
Yea
Only question, actually
(Laughter)
No, you might have a follow up!
W-What do you charge for a logo, and can you break it down for me? Like how you...charge...like...you know
Yes
Hourly? How many hours? W-What is your creative...director...
What are they worth? What are their hourly rates?
So a logo. How many people here design logos? Or...yup, okay. Alright!
So we'll ask the group, then. Logo. So the question is: How much? Hourly rates, how do you break it down, whatever.
How much do you guys charge for a logo?
Depends
Ok, Depends. Anybody? How much do you charge for a logo? Just throw a number out.
Fifteen hundred for a package. What's in the package? A logo. What else?
Colors.
Colors
Typography. I always include a brand strategy, even if they don't think they need it
That's just built into it.
And...supporting elements.
Excellent!

Spanish: 
Al igual que lo están apoyando elementos? Esta es una lista muy larga ya.
Vaya por delante, sigue adelante.
Uh, ilustraciones o iconos, patrones ...
Ya veo. Todo el sistema!
Cualquier cosa que pueda apoyar la marca, más allá del logotipo y las fuentes.
¡Perfecto!
¡Vale genial!
Gracias por ser tan valiente como para decir eso! Alguien más quiere lanzar un número diferente de hasta?
500, perfecto!
Tierra, ¿verdad?
Tierra. Tierra dijo 500.
¡Me gusta eso!
DE ACUERDO. y eso es para qué? ¿Un logo?
Por tan sólo un logotipo, sí.
¡OK perfecto! ¡Estupendo! ¿Nadie más?
[Inaudible}
Veinte mil
Oh! Gabrielle dijo veinte mil! ¡Bonito!
¡VENDIDO!
(Risa)
Veinte mil. Gabrielle, ¿qué haces para un logotipo de veinte mil dólares?
Ella está diciendo básicamente: Usted me da veinte mil dólares, voy a diseñar un logotipo, que le pertenece; Es tuyo.
Oh, bien! Así que ella - Ok.
Pero todo lo demás? Hacer hacer cualquier otra cosa,  - Ok.
Veinte mil. ¡Eso es genial!
Usted está buscando en él!
(Risa)
Ese es todo su estudio. Cualquier otro número a tirar aquí, chicos?

Indonesian: 
Seperti apa elemen pendukungnya? Ini daftar yang sangat panjang.
Silakan, terus berjalan.
Eh, ilustrasi atau ikon, pola ...
Saya melihat. Seluruh sistem!
Apa pun yang dapat mendukung merek, di luar logo dan font.
Sempurna!
OK bagus!
Terima kasih sudah berani mengatakan itu! Adakah orang lain yang ingin membuang nomor yang berbeda?
500, sempurna!
Bumi kan?
Bumi. Bumi berkata 500.
Aku suka itu!
BAIK. dan itu untuk apa? Sebuah logo?
Untuk sekedar logo, ya.
Oke sempurna! Bagus! Orang lain?
[Tidak terdengar}
Dua puluh ribu
Oh! Gabrielle berkata dua puluh ribu! Bagus!
TERJUAL!
(Tawa)
Dua puluh ribu. Gabrielle, apa yang Anda lakukan untuk logo dua puluh ribu dolar?
Dia pada dasarnya berkata: Anda memberi saya dua puluh ribu dolar, saya akan mendesain logo Anda, Anda memilikinya; Itu milikmu.
Oh oke! Jadi dia - Ok.
Tapi ada yang lain? Apakah Anda melakukan hal lain, bes - Ok.
Dua puluh ribu. Itu keren!
Anda melihatnya!
(Tawa)
Itu seluruh studionya. Adakah angka lain untuk dilempar ke sini, kalian?

Italian: 
Che tipo di elementi di supporto? Questa qui è già una lunga lista.
Vai avanti, continua.
Uh...illustrazioni o icone, forme...
Capisco. L'intero sistema.
Qualsiasi cosa possa supportare il brand, oltre il logo e i fonts.
Perfetto!
Ok, grande!
Ti ringrazio per essere stata così coraggiosa per averlo detto! Nessun altro vuole tirar fuori altre cifre?
500, perfetto!
Earth, giusto?
Earth. Earth dice 500
Mi piace
Ok, e questa cifra per cosa? Un logo?
Solo per un logo, sì.
ok, perfetto! grande! Qualcun altro?
 
Ventimila
Oh! Gabrielle dice ventimila, bene!
VENDUTO!
(Risate)
Ventimila. Gabry, cosa fai per un logo da ventimila dollari?
In pratica lei sta dicendo: mi dai 20 mila dollari, ti disegnerò un logo tu lo possiedi; diventa tuo.
Oh, ok! così è fatta per lei.
Ma nient'altro? Non fai altro?
Ventimila, ottimo!
Lo stai guardano.
 
E' il suo intero studio. Ragazzi, avete altre cifre da dare?

English: 
Like what are supporting elements? This is a really long list already.
Go ahead, keep going.
Uh, illustrations or icons, patterns...
I see. The whole system!
Anything that can support the brand, beyond the logo and the fonts.
Perfect!
Ok, great!
Thank you for being so brave to say that! Anybody else want to throw a different number up?
500, perfect!
Earth, right?
Earth. Earth said 500.
I like that!
OK. and that's for what? A logo?
For just a logo, yea.
Ok, perfect! Great! Anybody else?
[Inaudible}
Twenty thousand
Oh! Gabrielle said twenty thousand! Nice!
SOLD!
(Laughter)
Twenty thousand. Gabrielle, what do you do for a twenty thousand dollar logo?
She's basically saying: You give me twenty thousand dollars, I'll design you a logo, you own it; It's yours.
Oh, ok! So she--Ok.
But anything else? Do you do anything else, bes--Ok.
Twenty thousand. That's great!
You're looking at it!
(Laughter)
That's her whole studio. Any other numbers to throw in here, you guys?

Chinese: 
有什么支持性元素？现在已经写了很多了
继续说
呃,插图啦图标啦还有图案
知道了，整个体系
一切能够支持品牌的要素, 不止Logo和字体
很好
好，很棒
谢谢你大胆地说出来了
其他人想说个别的数字吗？
500, 很好
Earth是吧？
Earth. Earth说的500
好 那么是什么500？Logo？
就只是Logo
很好 还有谁想说？
两万
哦 Gabrielle说两万 很好
成交！
两万 Gabrielle, 你都给这两万块钱的Logo做了些什么？
她大致这个意思
你给我两万美元，我给你设计个Logo，然后就是你的了
哦所以她... 好
但是其他呢？你做了其他什么吗...好
两万 很好
眼红了吧！
那是她开工作室的要价
各位还想说个别的报价吗？

iw: 
ובכן, מה הם האלמנטים התומכים?
זו כבר רשימה ארוכה.
קדימה, תמשיכי
איורים או אייקונים, דפוסים (רקעים).
אני מבין, כל המערכת.
כל דבר שיכול לתמוך במותג
מעבר ללוגו ולפונטים.
מושלם!
אוקיי, מעולה.
תודה על האומץ לומר זאת! עוד
מישהו רוצה לזרוק מספר אחר?
500$, מעולה.
ארץ, נכון?
ארץ אומר 500$.
אוקיי
וזה על מה? לוגו?
לוגו בלבד.
אוקיי, מושלם! מעולה!
עוד מישהו?
20,000$
אוקיי. גבריאל אמרה 20,000$.
יפה מאוד!
נ-מ-כ-ר-!
20,000$. גבריאל, מה את עושה עבור
לוגו ב-20,000$?
בעיקון היא אומרת: ״אתה מביא לי עשרים אלף, אני אעצב לך לוגו שיהיה שייך לך.״
או, אוקיי. אז היא בסדר.
אבח משהו נוסף? מה את עושה מעבר ל- אוקיי.
עשרים אלף. זה מעולה!
את מסתכלת על זה.
זה כל הסטודיו שלה. עוד מספרים
לזרוק פנימה, חבר׳ה?

Arabic: 
مثلا ما هي العناصر الداعمة؟ هذه قائمة طويلة بالفعل اصلا.
المضي قدما ، استمري.
اه ، الرسوم التوضيحية أو الرموز ، أنماط ...
أنا أرى. النظام كله!
أي شيء يمكن أن يدعم العلامة التجارية ، خارج الشعار والخطوط.
ممتاز!
حسنا عظيم!
شكرا لكونك شجاعة جدا لقولك ذلك! أي شخص آخر يريد أن يقدم رقما مختلفا؟
500 ، رائع!
الأرض (الأدنى) ، أليس كذلك؟
أرض. قال الأرض 500.
أحب ذلك!
حسنا. وهذا من أجل ماذا؟ شعار؟
فقط شعار ، نعم.
حسنا ممتاز! عظيم! أي شخص آخر؟
[غير مسموع}
عشرون الف
يا! غابرييل قال عشرين ألف! لطيف!
تم البيع!
(ضحك)
عشرون الف. غابرييل ، ماذا تفعل لعشرين ألف دولار لشعار؟
إنها تقول في الأساس: إعطيني عشرين ألف دولار ، سأصمم لك شعارًا ، أنت مالكه ؛ انه لك.
حسنا! لذلك - حسنا.
لكن أي شيء آخر؟ هل تفعل أي شيء آخر ، حتى - حسنا.
عشرون الف. ذلك رائع!
كنت تبحث في ذلك!
(ضحك)
هذا الاستوديو كله خاص بها أي أرقام أخرى هنا ، يا رفاق؟

Portuguese: 
Tipo, o que são elementos de apoio? Esta é uma lista bem longa já.
Vá em frente, continue.
Uh, ilustrações ou ícones, padrões...
Entendo. Todo o sistema!
Qualquer coisa que possa sustentar a marca, além do logotipo e das fontes.
Perfeito!
OK, ótimo!
Obrigado por ser tão corajosa em dizer isso! Alguém quer jogar um número diferente?
Quinhentos, perfeito!
Earth, certo?
Earth. Earth disse 500.
OK. E isso é para quê? Um logotipo?
Apenas um logotipo, sim.
OK, perfeito! Ótimo! Alguém mais?
(Inaudível)
Vinte mil.
Oh! Gabrielle disse vinte mil! Massa!
VENDIDO!
(Risada)
Vinte mil. Gabrielle, o que você faz por um logotipo de vinte mil dólares?
Ela está basicamente dizendo: você me dá vinte mil dólares, eu vou projetar um logotipo pra você, você possui ele; É seu.
Oh, OK! Então ela - OK.
Mas mais alguma coisa? Você faz mais alguma cois - OK.
Vinte mil. Isso é ótimo!
Você está olhando para isso!
(Risada)
Esse é todo o estúdio dela. Algum outro número para jogar aqui, pessoal?

Chinese: 
有什麼支持性元素？現在清單已經很長了
繼續說
呃,插圖啦圖標啦還有圖騰
知道了，整個系統
一切能夠支持品牌的要素, 不止Logo和字體
很好
好，很棒
謝謝你大膽地說出來了
其他人想說個別的數字嗎？
500, 很好
Earth是吧？
Earth. Earth說的500
好 是包括甚麼？ Logo？
就只是Logo
很好 還有誰想說？
兩萬
哦 Gabrielle說兩萬 很好
成交！
兩萬 Gabrielle, 兩萬塊錢的Logo妳會做些什麼？
她大致這個意思
你給我兩萬美元，我給你設計個Logo，然後就是你的了
哦所以她... 好
但是其他呢？你做了其他什麼嗎...好
兩萬 很好
你看到了
那是她開工作室的要價
各位還想說個別的報價嗎？

Serbian: 
Koji su prateći elementi? Ovo je već dugačka lista.
Nastavi.
Ilustracije ili ikonice, obrasce...
Vidim. Ceo sistem!
Sve što može da podrži brend osim logoa i fontova.
Savršeno!
Ok, sjajno!
Hvala što si bila hrabra da to izgovoriš! Da li još neko želi da kaže cenu?
500, savršeno!
Erl, jel tako?
Erl kaže 500.
I to je za šta? Za logo?
Samo za logo, da.
Ok, savršeno. Sjajno. Još neko?
Dvadeset hiljada
Oh, Gabrijel kaže 20 000! Lepo!
PRODATO!
(smeh)
Dvadeset hiljada. Gabrijel, šta ti radiš za logo od 20000 dolara?
Ona u suštini kaže: "Dajte mi 20000 dolara, ja ću Vam dizajnirati logo. Biće Vaše vlasništvo."
Nešto drugo? Da li radiš još nešto osim...? Ok.
Dvadeset hiljada, to je sjajno!
Koliko ljudi zapošljava?
Gledate u nju!
(smeh)
To je ceo njen studio. Imate li još neki broj da pomenete?

Chinese: 
有什麼支持性元素？現在清單已經很長了
繼續說
呃,插圖啦圖標啦還有圖騰
知道了，整個系統
一切能夠支持品牌的要素, 不止Logo和字體
很好
好，很棒
謝謝你大膽地說出來了
其他人想說個別的數字嗎？
500, 很好
Earth是吧？
Earth. Earth說的500
好 是包括甚麼？ Logo？
就只是Logo
很好 還有誰想說？
兩萬
哦 Gabrielle說兩萬 很好
成交！
兩萬 Gabrielle, 兩萬塊錢的Logo妳會做些什麼？
她大致這個意思
你給我兩萬美元，我給你設計個Logo，然後就是你的了
哦所以她... 好
但是其他呢？你做了其他什麼嗎...好
兩萬 很好
你看到了
那是她開工作室的要價
各位還想說個別的報價嗎？

Serbian: 
Ha, to je veoma veliki skok. Ovo je tri puta. Pogledajte ovamo. To je 3 puta veće. Moja matematika je prilično dobra. 1500
Koliki je odnos ovog i ovog?
Sad nam matematika nije tako dobra!
(smeh)
Rosil! Rosil, pametna osobo, reci mi koji je rezultat ovde?
Je li to 20 puta?
Ha? Ne, nije 20 puta.
17, 15 puta?
(smeh)
Uredu, ok, ok! To je dobro uvećano. Nije 40. Matematika ti je očajna.
Dobro uvećanje. 13, da. Neki čudan broj, ali je dobar.
To je dobro uvećanje. To je sjajno. Hajde da pričamo o ovome. Da li želite da znate odgovor na ovo?
Možemo da pričamo o tome celu noć. Hajdemo! U redu, reći ću vam. Samo, hoćete li da se opustite?
Znaš šta? Imaš previše testosterona koji se oslobadja, čoveče! Smanji malo težine, hoćeš li?
U redu, opusti se.
Evo kako stoje stvari. Govorio sam skoro o ovome i evo nacrtaću vam logo, ljudi.
To je baš dobar logo. Ok
Koliko taj logo košta?

Chinese: 
哈這可是個大飛躍 都3倍了
看看這裡是3倍了
我數學還不錯的 1500美金
那這個數又是幾倍呢
現在數學就不太行了
Rosille! Rosille 聰明人, 告訴我是多少倍
只是20倍嗎？
哈？不是20倍
17還是15倍？
好吧 總之是個好倍數
不是40倍 你數學真糟糕
很好的倍數，13， 對
像是那樣比較怪的數字 但是很好
是個好的倍數 很好
咱們來聊聊這個
大家想知道答案嗎？
我們可以聊一整夜
來吧！我現在來告訴你們
你們可以放鬆一點嗎？
知道嗎？
你們太緊繃啦
放鬆點好不好
好吧 輕鬆點
是這樣的，最近我演講過這個
給你們畫個Logo
這是個很好的Logo
好
這個Logo值多少錢呢？
幾十億

Arabic: 
هاه ، هذه قفزة كبيرة هذا 3x. دعونا ننظر في الأمر يا شباب. هذا 3x من ذلك. رياضياتي جيدة. خمسمائة.
ما هذا؟
الآن الرياضيات ليست جيدة!
(ضحك)
روزيل Rosille! ، شخص ذكي ، أخبرني ماذا يقول الرياضيات على ذلك.
هل هذا فقط 20X؟
هاه؟ لا ليس 20x.
17 ، 15x؟
[غير مسموع]
(ضحك)
حسنًا ، حسنًا ، حسنًا! هذا هو جيد "X." انها ليست 40. الرياضيات الخاص بك فظيع.
جيد "X" 13.نعم. إنه عدد غريب، لكنه جيد!
هذا جيد "X". ذلك رائع. دعونا نتحدث عن هذا. لذا ، هل تريدون أن تعرفوا الإجابة على هذا؟
يمكننا التحدث طوال الليل. دعنا نقوم به!ا حسنا ، أنا سأخبرك. فقط ، هل ستسترخي؟
(ضحك)
أتعلم؟ لديك الكثير من التستوستيرون goin 'على المتأنق! تخفيف ذلك مع الأوزان ، وسوف يا؟
حسنا ، فقط استرخي.
إذن هذا هو الشيء وقد قمت بهذا الحوار في الآونة الأخيرة. سأرسم شعارًا لكم.
إنه شعار جيد
حسنا
كم هذا الشعار يستحق؟

Chinese: 
哈这可是个大飞跃 都3倍了
看看这里是3倍了
我数学很好的 1500刀
那这个数又是几倍呢
现在我的数学就不行了
Rosille! Rosille 聪明人, 告诉我是多少倍
只是20倍吗？
哈？不是20倍
17还是15倍？
好吧 总之是个很好的倍数
不是40倍 你数学真糟糕
很好的倍数，13， 对
像是那样比较怪的数字 但是很好
是个好的倍数 很好
咱们来聊聊这个
大家想知道答案吗？
我们可以聊一整夜
来吧！我现在来告诉你们
打算放松一下吗？
知道吗？
你们太绷着劲啦
放松点好不好
好吧 先放松一下
是这样的，最近我聊过这个
给你们画个Logo
这是个很好的Logo
好
这个Logo值多少钱呢？
几十亿

Indonesian: 
Hah, itu lompatan yang cukup besar! Itu 3x. Mari kita lihat, kawan. Itu 3x dari itu. Matematika saya cukup bagus. Lima ratus.
Apa itu tadi?
Sekarang matematika tidak begitu baik!
(Tawa)
Rosille! Rosille, orang yang cerdas, katakan padaku apa matematika itu.
Apakah hanya 20x?
Hah? Tidak, ini bukan 20x.
17, 15x?
[tidak terdengar]
(Tawa)
Baiklah, baiklah, baiklah! Itu bagus "X." Ini bukan 40. Matematika Anda mengerikan.
Bagus "X." 13. Ya Itu angka aneh seperti itu, tapi bagus!
Itu "X." yang bagus Itu keren. Mari kita bicarakan ini. Jadi, apakah kalian ingin tahu jawabannya?
Kita bisa bicara sepanjang malam. Ayo lakukan! Baiklah, aku akan memberitahumu. Apakah Anda akan santai?
(Tawa)
Kamu tahu apa? Anda mendapat terlalu banyak testosteron karena kawan! Kemudahan dengan bobot, ya?
Baiklah, santai saja.
Jadi, inilah masalahnya. Dan, saya melakukan pembicaraan ini baru-baru ini, dan saya akan menggambar logo untuk kalian.
Logo yang cukup bagus.
Baik
Apa nilai logo itu?

Portuguese: 
Hah, isso é um salto bem grande! Isso é 3 vezes. Vamos dar uma olhada, pessoal. Isso é 3 vezes isso. Minha matemática é muito boa. Mil e quinhentos.
O que é isso?
Agora a matemática não é tão boa!
(Risada)
Rosille! Rosille, uma pessoa esperta, diga-me qual é a matemática nisso.
Isso é apenas 20 vezes?
Hã? Não, não é 20 vezes.
17, 15 vezes?
(Inaudível)
(Risada)
Tudo bem, OK! Esse é o bom "vezes". Não é 40. Sua matemática é terrível.
Bom "vezes". 13. Sim. É um número estranho como esse, mas é bom!
Isso é um bom "vezes". Isso é ótimo. Vamos falar sobre isso. Então, vocês querem saber a resposta para isso?
Nós podemos conversar a noite toda. Vamos fazer isso! Tudo bem, eu vou te dizer. Só, pode relaxar?
(Risada)
Sabe do que mais? Você tem muita testosterona rolando, cara! Maneira com os pesos, pode ser?
Certo, só relaxe.
Então está é a questão. E, eu fiz essa palestra recentemente, e vou desenhar um logo para vocês.
É um ótimo logotipo.
OK.
Qual o valor desse logotipo?

Chinese: 
哈這可是個大飛躍 都3倍了
看看這裡是3倍了
我數學還不錯的 1500美金
那這個數又是幾倍呢
現在數學就不太行了
Rosille! Rosille 聰明人, 告訴我是多少倍
只是20倍嗎？
哈？不是20倍
17還是15倍？
好吧 總之是個好倍數
不是40倍 你數學真糟糕
很好的倍數，13， 對
像是那樣比較怪的數字 但是很好
是個好的倍數 很好
咱們來聊聊這個
大家想知道答案嗎？
我們可以聊一整夜
來吧！我現在來告訴你們
你們可以放鬆一點嗎？
知道嗎？
你們太緊繃啦
放鬆點好不好
好吧 輕鬆點
是這樣的，最近我演講過這個
給你們畫個Logo
這是個很好的Logo
好
這個Logo值多少錢呢？
幾十億

iw: 
זו באמת קפיצה גדולה! זה כפול 3 מזה.
-תסתכלו על זה, חבר׳ה.
זה כפול 3 מזה
המתמטיקה שלי ממש טובה. 1,500
מה היחס של זה לזה?
עכשיו המתמטיקה לא כל-כך טובה!
רוסיל, איש חכם, תאמר לי מה היחס?
זה כפול 20?
לא זה לא כפול 20
כפול 15, 17?
אוקיי. זה ה״כפול״ הטוב. זה לא 40.
אבל המתמטיקה שלך גרועה.
ה״כפול״ הטוב. 13. מספר מוזר, אהבתי.
אבל זה מעולה!
זה ״כפול״ טוב. בואו נדבר על זה.
אתם מעוניינים לדעת את התשובה?
אנחנו יכולים לדבר כל הלילה. בבקשה.
אוקיי, אני הולך להגיד לכם. פשוט תירגעו.
אתה יודע מה? יש לך יותר מדי טסטוסטרון עליך אח. תירגע עם המשקולות סבבה?
אוקיי, פשוט תירגע.
אז ככה. ועשיתי את השיחה הזו לא מזמן.
אני אצייר לכם לוגו, חברים.
לוגו מעולה
אוקיי
מה השווי של הלוגו הזה?
מיליארדים

Italian: 
questo è proprio un bel salto! Fa tre volte tanto. Proviamo ad analizzarlo. Questo è 3 volte tanto. Sono abbastanza bravo in matematica. Mille e cinque.
Qua qual'è la differenza?
Adesso la matematica non è così buona...
(Risate)
Rosille! Rosille, una persona sveglia, fammi tu i conti.
E' venti volte tanto?
He? Non non è venti volte
17, 15 volte?
 
(risate)
Va bene, ok, ok. Non è 40. Sei terribile in matematica.
Buona "x", 13. Sì. E' un pò un numero strano come questo, ma è buono.
È una buona "X". È ottimo. Parliamone. Quindi, volete rispondere a questo, ragazzi?
Possiamo parlarne per tutta la notte. Facciamolo! Bene, ve lo dico. Allora, vi rilasserete un po'?
Risate
Sapete una cosa?Hai' troppo testosterone amico! Vacci un po' più piano con i pesi, che ne dici?
Va bene, rilassiamoci.
Allora il fatto è questo.  Ho già parlato recentemente di questa cosa, per cui adesso disegno un logo per voi ragazzi
È un logo abbastanza figo
Ok
Quanto vale questo logo?

English: 
Hah, that's  a pretty big jump! That's 3x. Let's look at it, guys. That's 3x of that. My math's pretty good. Fifteen hundred.
What's that to that?
Now the math is not so good!
(Laughter)
Rosille! Rosille, a smart person, tell me what the math is on that.
Is that just 20x?
Huh? No it's not 20x.
17, 15x?
[inaudible]
(Laughter)
Alright, Ok, Ok! That's the good "X." It's not 40. Your math is terrible.
Good "X." 13.Yea. It's some weird number like that, but it's good!
That's a good "X." That's great. Let's talk about this. So, do you guys wanna know the answer to this?
We can talk the whole night. Let's do it! Alright, I'm gonna tell you. Just, will you relax?
(Laughter)
You know what? You got too much testosterone goin' on dude! Ease it up with the weights, will ya?
Alright, just relax.
So here's the thing. And, I did this talk recently, and I'll draw a logo for you guys.
It's a pretty good logo.
Ok
What's that logo worth?

Spanish: 
Ja, eso es un salto bastante grande! Eso es 3x. Veamos, chicos. Eso es 3x de ello. bastante bueno de mis matemáticas. Mil quinientos.
¿Y a eso?
Ahora la matemáticas no es tan bueno!
(Risa)
Rosille! Rosille, una persona inteligente, dime lo que la matemática es en eso.
¿Es sólo 20x?
Eh? No, no lo es hasta 20 veces.
17, 15x?
[inaudible]
(Risa)
Muy bien, Ok, Ok! Esa es la buena "X" No es 40. Su matemáticas es terrible.
Bueno "X" 13.Yea. Es un número raro de esa manera, pero es bueno!
Esa es una buena "X" Eso es genial. Vamos a hablar de esto. Así, se conocen ustedes quieren la respuesta a esto?
Podemos hablar toda la noche. ¡Vamos a hacerlo! Muy bien, te va estoy digo. Simplemente, va a descansar?
(Risa)
¿Sabes que? Tienes demasiada testosterona, amigo! Facilidad para arriba con los pesos, ¿sí?
Muy bien, simplemente relajarse.
Así que aquí está la cosa. Y, lo hice esta charla recientemente, y voy a dibujar un logotipo para ustedes.
Es un buen logotipo.
De acuerdo
¿Cuanto vale ese logo?

Indonesian: 
Miliaran. Karena jika saya memiliki T-shirt, tidak ada nilainya. Atau sepadan dengan bahan yang dibutuhkan untuk membuatnya.
Saya meletakkannya di sana dan anak-anak akan membayar 20 dolar untuk itu.
Cukup aneh. Jadi logo itu sangat berharga, tetapi logo itu hanya bagian dari merek mereka.
Baik? Sehingga ilustrasi itu bisa menjadi sesuatu yang lain. Saya cukup yakin kami akan membayar jumlah yang sama.
Dan Anda tahu itu, karena ketika Michael Jordan memiliki sepatu Jumpman-nya, itu adalah tanda yang berbeda.
Dan itu sekarang sangat berharga.
Ok, jadi, mengapa sebagian orang dapat mengenakan biaya 1x untuk itu, 10x untuk itu, dan 100x. Apa perbedaan antara perusahaan-perusahaan itu?
Mengapa demikian?
Nilai bagi klien
Itu penting. Baik? Nilai untuk klien. Jadi, eh, ini satu klien.
Mari kita asumsikan itu rok. Itu urusan ibu dan anak, jadi, nilai itu bagi mereka adalah 'meh.'
Baik? Dan di sisi yang berlawanan dari ini adalah semacam perusahaan raksasa.

Chinese: 
如果我有件T卹，它並不值錢
也就是個成本價吧
我把那個放在上面孩子們就願意花20塊錢買了
這就很奇怪
Logo的確值不少錢，但是Logo只是品牌的一部分
對吧？
所以這個圖形如果換成別的
我們也得花同樣的價錢
你也知道 喬丹的飛人鞋是個不一樣的圖案
現在也值不少錢
所以為什麼有人會要價1倍、10倍或100倍
那些公司到底有什麼不一樣？
為什麼？
對客戶的價值
很重要，對客戶的價值
這是一個客戶
假設這是個裙子，這是小型商店
對他們而言沒什麼價值
與之相對的是大企業

Serbian: 
Milijarde. Jer, ako imam majicu, ona ne vredi ništa. Ili, vredi koliko i materijali da bi se napravila.
Ako stavim ovo na nju, deca će platit 20 dolara za nju.
To je čudno! Dakle, taj logo vredi mnogo, ali logoi su samo deo brenda.
Zar ne? Dakle ta ilustracija je mogla da bude i nešto drugo. Siguran sam da bismo platili istu sumu.
I, zante to jer Majkl Džordan ima Skakača na patikama, a to je drugačiji znak.
I to sad vredi mnogo.
Dakle, kako to neki ljudi mogu da naplate 1 put za to, 10 puta više i 100 puta više. Koja je razlika medju tim kompanijama?
Zašto je to tako?
Vrednost za klijenta.
To je važno. Ok? Vrednost za klijenta. Dakle, ovo je jedan klijent.
Pretpostavimo da je to suknja. To je porodična firma, pa je za njih vrednost "ma".
Ok? A na drugoj strani, ovo je neka vrsta gigantske korporacije.

Spanish: 
miles de millones. Porque si tengo una camiseta, no vale nada. O vale los materiales que cuesta para hacerlo.
puse eso allí y los niños van a pagar 20 dólares por él.
Es bastante raro Entonces ese logotipo vale mucho, pero el logotipo es solo una parte de su marca.
cierto? Así que esa ilustración podría haber sido otra cosa. Estoy bastante seguro de que pagaríamos la misma cantidad.
Y lo sabes, porque cuando Michael Jordan tiene su zapato "Jumpman", que es una marca diferente.
Y que ahora vale mucho.
Ok, así que, ¿por qué es que algunas personas pueden cobrar 1x para que, 10x para ello, y 100x. ¿Cuál es la diferencia entre esas empresas?
¿Porqué es eso?
Valor para el cliente
Eso es importante. ¿Okay? El valor para el cliente. Así que, uh, esto es un cliente.
Vamos a suponer que es una falda. Eso es un negocio de mamá y papá, así, que valor para ellos es 'meh'.
¿Okay? Y en el lado opuesto de esto es una especie de corporación gigante.

English: 
Billions. Because if I have a T-shirt, it's worth nothing. Or it's worth the materials that it costs to make it.
I put that on there and kids will pay 20 bucks for it.
It's pretty weird. So that logo's worth a lot, but the logo's just a part of their brand.
Right? So that illustration could've been something else. I'm pretty sure we'd pay the same amount.
And you know that, because when Michael Jordan has his Jumpman shoe, it's a different mark.
And that now is worth a lot.
Ok, so, why is it that some people can charge 1x for that, 10x for it, and 100x. What's the difference between those companies?
Why is that?
Value to client
That's important. Ok? The value to the client. So, uh, this is one client.
Let's assume that's a skirt. That's a mom and pop business, so, that value to them is 'meh.'
Ok? And on the opposite side of this is some kind of giant corporation.

Chinese: 
如果我有件T恤，它并不值钱
也就是个成本价吧
我把那个放在这孩子们就愿意花20块钱买了
我把那个放在这孩子们就愿意花20块钱买了
这就很奇怪
Logo的确值不少钱，但是Logo只是品牌的一部分
对吧？
所以这个图形如果换成别的
我们也得花同样的价钱
乔丹的篮球飞人鞋是个不一样的图案
现在也值不少钱
所以为什么有人会要价1倍、10倍或100倍
那些公司到底有什么不一样？
为什么？
对用户的价值
很重要，对用户的价值
这是一个用户
假设这是个裙子，这是小型商店
对他们而言没什么价值
与之相对的是大型公司

Chinese: 
如果我有件T卹，它並不值錢
也就是個成本價吧
我把那個放在上面孩子們就願意花20塊錢買了
這就很奇怪
Logo的確值不少錢，但是Logo只是品牌的一部分
對吧？
所以這個圖形如果換成別的
我們也得花同樣的價錢
你也知道 喬丹的飛人鞋是個不一樣的圖案
現在也值不少錢
所以為什麼有人會要價1倍、10倍或100倍
那些公司到底有什麼不一樣？
為什麼？
對客戶的價值
很重要，對客戶的價值
這是一個客戶
假設這是個裙子，這是小型商店
對他們而言沒什麼價值
與之相對的是大企業

Portuguese: 
Bilhões. Porque se eu tiver uma camiseta, não vale nada. Ou vale os materiais que custaram para fazê-la.
Eu coloco isso nela e as crianças vão pagar 20 dólares por ela.
É bem estranho. Então esse logo vale muito, mas o logotipo é apenas uma parte da marca deles.
Certo? Então essa ilustração poderia ter sido outra coisa. Tenho certeza de que pagaríamos o mesmo valor.
E você sabe disso, porque quando Michael Jordan usa seu sapato Jumpman, é uma marca diferente.
E ela agora vale muito.
OK, então, por que algumas pessoas podem cobrar 1x por isso, 10x e 100x. Qual a diferença entre essas empresas?
Por que isso acontece?
Valor para o cliente.
Isso é importante. OK? O valor para o cliente. Então, uh, este é um cliente.
Vamos supor que é uma saia. Esse é um negócio independente, familiar, então, esse valor para eles é 'meh'.
OK? E no lado oposto disso está algum tipo de corporação gigante.

iw: 
בגלל שאם יש לי חולצה, 
היא לא שווה כלום.
היא שווה את החומר ועלויות הייצור שלה.
אני שם את הלוגו עליה וילדים ישלמו עליה 20$ יותר.
מוזר. אז הלוגו הזה שווה המון, אבל
הלוגו הוא רק חלק מהמותג שלהם.
נכון? אז האיור הזה יכל להיות משהו אחר שאני בטוח שהיינו משלמים אותו הדבר.
ואתם יודעים את זה בגלל שכשיש למייקל ג׳ורדן
את הנעל עם האיש הקופץ שלו, זה סימן אחר.
וזה שווה באמת המון.
אוקיי
אז למה אנשים מסויימים יכולים לגבות 1 על זה
10 על זה ו-100  על זה.
מה ההבדלים בין החברות האלו?
למה זה?
ערך ללקוח
זה חשוב! הערך ללקוח.
אז זה לקוח אחד
נניח שזו חצאית. זה אבא ואמא של עסק אז
הערך שלהם זה ׳אה׳
ובצד השני זהו תאגיד ענק

Italian: 
Miliardi. Perché se io ho una T-shirt, non vale nulla. O per meglio dire, vale il costo del materiale per produrla.
Ma se ci metto questo logo sopra un ragazzino pagherà 20 dollari per averla.
È abbastanza strano. Quindi questo logo vale molto, ma il logo è solo una parte del loro brand.
Giusto? Quindi questa illustrazione avrebbe potuto essere qualche altra cosa. Sono sicuro che avremmo pagato la stessa cifra.
E lo sapete, perché quando Michael Jordan ha le sue scarpe Jumpman, è un marchio differente.
E adesso questo vale molto
Ok, quindi, perché alcune persone possono chiedere 1x per farlo, 10x e altri invece 100x. Qual è la differenza tra queste compagnie?
Perché è così?
È il valore che il cliente gli da.
È importante. Ok? Il valore che il cliente gli da. Quindi, uh, questo è un cliente.
Supponiamo che questa sia...una gonna.
Questo è il business di mamma e papà. Quindi, il valore per loro sarà "meh"
Ok? E dall'altro lato c'è invece una corporation gigante.

Arabic: 
المليارات. لأنه إذا كان لدي قميص ، فلا قيمة له. أو أنه يستحق قيمة المواد التي صنع منه.
أضع ذلك عليه وسيدفع الأطفال 20 دولارًا مقابله.
هذا غريب جدا. لذلك يستحق هذا الشعار الكثير ، لكن الشعار هو جزء من علامتهم التجارية.
حق؟ بحيث يمكن أن يكون هذا الرسم شيء آخر. أنا متأكد من أننا سندفع نفس المبلغ.
وأنتم تعرفن ذلك ، لأنه عندما مايكل جوردان حصل على حذاء Jumpman الخاص ، فهذه علامة مختلفة.
وهذا الآن يستحق الكثير.
حسنًا ، لماذا يمكن لبعض الأشخاص تسعير ب 1x مقابل ذلك ، و 10 أضعاف لذلك ، و 100 مرة. ما الفرق بين هذه الشركات؟
لماذا هذا؟
القيمة للعميل
هذا مهم. حسنا؟ القيمة للعميل. لذا ، هذا عميل واحد.
دعونا نفترض أن هذا تنورة. هذا هو عمل الأم والأب (عمل اشخاص) ​​، لذلك ، تلك القيمة بالنسبة لهم هي "مه".
حسنا؟ وعلى الجانب الآخر من هذا هو نوع من شركة عملاقة.

Spanish: 
Así que en algún lugar entre aquí, así que ...
Aquí todo el mundo es, presumiblemente, el talento suficiente para sacar este logo, seguro.
Sin embargo, dependiendo de a quién se lo das a, el precio debe cambiar.
De manera que ahora no estamos cobrando por hora. Estamos a cobrar por valor.
Aquí hay una cosa que usted necesita saber, porque he hablado con algunos de los chicos que trabajaron en más de, uh, Landor Associates.
Ellos diseñaron algunos de los mundos más grandes marcas. Fedex, Cincos, um, H & R Block.
Consiguen un millón de dólares al logo.
¿Okay? cuadrado verde
Pero es una buena cuadrado verde. Lo que tienen cuando el logotipo no funciona bien es: Tienen riesgo.
¿Okay? Uber tuvo una reacción violenta. Las personas vuelven a sus logotipos, y se fueron a través de todas estas cosas, así, hay una gran cantidad de riesgo que implica.
¿Okay? Y luego tienen cosas físicas que necesitan para poner el logo en.

Chinese: 
這是兩者之間
在座的各位應該都有天分畫這Logo 那是肯定的
但是價錢取決於交付對象
那麼我們就不能按時間要價，要按價值要價
有件事你要知道, 我跟一些在Landor Associates工作過的人聊過
                                   (註: 美國有名的品牌顧問公司)
他們給世界上最大的品牌做設計, Fedex, Kinkos, 還有H&R Block.
他們一個Logo賣100萬
綠色方塊(指的H&R BLOCK的Logo)
但它是個很好的綠色方塊
如果他們Logo沒做好的話, 就有風險了
Uber就引發過眾怒, 人們想用回原來的Logo
他們就得著手處理這些事情，所以這參雜很多風險
然後他們需要把Logo放到實體上面
這就要花不少錢

Indonesian: 
Jadi di suatu tempat antara sini, jadi ...
Semua orang di sini mungkin cukup berbakat untuk menggambar logo ini.
Tetapi tergantung pada siapa Anda memberikannya, harganya harus berubah.
Jadi sekarang kita tidak mengisi waktu. Kami mengenakan biaya untuk nilainya.
Ada satu hal yang perlu Anda ketahui, karena saya berbicara dengan beberapa orang yang bekerja di, eh, Landor and Associates.
Mereka merancang beberapa merek terbesar dunia. Fedex, Cincos, um, H&R Block.
Mereka mendapat satu juta dolar logo.
Baik? Kotak hijau
Tapi itu adalah kotak hijau yang bagus. Apa yang mereka miliki ketika logo tidak berfungsi dengan baik adalah: Mereka memiliki risiko.
Baik? Uber mendapat serangan balasan. Orang-orang mengembalikan logo mereka, dan mereka melalui semua hal ini, jadi, ada banyak risiko yang terlibat.
Baik? Dan kemudian mereka memiliki hal-hal fisik yang mereka perlukan untuk memasang logo.

iw: 
אז איפשהו בין לבין
כולם כאן, נניח, מספיק מוכשרים
לצייר את הלגוו הזה, לבטח.
אבל זה תלוי למי אתם נותנים אותו,
שהמחיר אמור להשתנות.
אז עכשיו אנחנו לא גובים לפי שעה.
אנחנו גובים לפי ערך
הנה משהו אחד שאתם צריכים לדעת, כי דיברתי
עם מישהו שעבד ב-לנדור ושות׳.
הם עיצבו את את המותגים הגדולים ביותר.
פדקס, קינקוס, H&R Block
הם גובים מיליון דולר ללוגו.
אוקיי
ריבוע ירוק
אבל זה ריבוע ירוק טוב. מה שקורה איתם כשלוגו
לא עובד טוב זה: הם לוקחים סיכון
לאובר הייתה תגובה חריפה. אנשים לא אהבו
את הלוגו שלהם. המון סיכון כרוך פה
ואז יש להם דברים ממשיים שהם צריכים
להטביע את הלוגו שלהם עליהם

Arabic: 
في مكان ما بين هنا ، لذلك ...
من المفترض أن الجميع هنا موهوبون بما يكفي لرسم هذا الشعار ، بالتأكيد.
ولكن اعتمادًا على من سيقدم له الشعار ، يجب أن يتغير السعر.
إذن نحن الآن لا نتقاضى على الوقت. نحن نتقاضى على القيمة.
إليك شيء واحد تحتاج إلى معرفته ، لأنني تحدثت مع بعض الأشخاص الذين عملوا في أه لأندور وشركائها  Landor and Associates.
قاموا بتصميم بعض من أكبر العلامات التجارية في العالم. Fedex، Cincos، um، H & R Block.
يحصلون على مليون دولار لشعار.
حسنا؟ المربع الأخضر
لكنها ساحة خضراء جيدة. ما لديهم عندما لا يعمل الشعار بشكل جيد هو: لديهم مخاطرة.
حسنا؟ كان لدى أوبر رد فعل عنيف. يعيد الناس شعاراتهم ، ويمرون في كل هذه الأشياء ، لذلك ، هناك الكثير من المخاطر التي ينطوي عليها الأمر.
حسنا؟ ثم لديهم الأشياء المادية التي يحتاجون إليها لوضع الشعار.

Serbian: 
Dakle negde ovde izmedju...
Svi ovde pristuni su dovoljno talentovani da nacrtaju ovaj logo, siguran sam.
Ali zavisno od toga kome ga dajete, cena bi trebalo da se menja.
Dakle sada ne naplaćujemo naše vreme. Naplaćujemo vrednost.
Evo nečeg što treba da znate, jer sam pričao sa ljudima koji su radili u "Landor and Associates"
Oni su dizajnirali neke od najvećih svetskih brendova. Fedex, Cincos, H&R Block.
Oni dobijaju milion dolara za logo.
Zeleni kvadrat.
Ali dobar zeleni kvadrat. Ono što oni imaju kada logo nije dobar je rizik.
Uber je imao reakciju mase. Ljudi su vratili svoj logo i prošli su kroz sve ove stvari, a to je jako rizično.
I imali su vizičke stvari na koje su stavili logo.

English: 
So somewhere between here, so...
Everybody here presumably is talented enough to draw this logo, for sure.
But depending on who you give it to, the price should change.
So then now we're not charging for time. We're charging for value.
Here's one thing that you need to know, because I talked to some of the guys that worked over at, uh, Landor and Associates.
They designed some of the worlds biggest brands. Fedex, Cincos, um, H&R Block.
They get a million dollars a logo.
Ok? Green square
But it's a good green square. What they have when the logo doesn't work well is: They have risk.
Ok? Uber had a backlash. People revert their logos, and they went through all this stuff, so, there's a lot of risk involved.
Ok? And then they have physical things that they need to put the logo on.

Chinese: 
这是两者之间
在座的各位画这Logo应该都不在话下
但是价钱取决于交付对象
那么我们就不能按时间要价，要按价值要价
知道吗, 我跟一些在Landor工作过的人聊过
他们给世界上最大的品牌做设计, Fedex, Cincos, 还有H&R Block.
他们一个Logo卖100万
绿色方块(指的H&R BLOCK的Logo)
但它是个很好的绿色方块
如果他们Logo没做好的话, 就有风险了
Uber就引发过众怒, 人们想用回原来的Logo
他们就得着手处理这些事情，所以很有风险
他们需要把Logo放到实体上面
这就要花不少钱

Chinese: 
這是兩者之間
在座的各位應該都有天分畫這Logo 那是肯定的
但是價錢取決於交付對象
那麼我們就不能按時間要價，要按價值要價
有件事你要知道, 我跟一些在Landor Associates工作過的人聊過
                                   (註: 美國有名的品牌顧問公司)
他們給世界上最大的品牌做設計, Fedex, Kinkos, 還有H&R Block.
他們一個Logo賣100萬
綠色方塊(指的H&R BLOCK的Logo)
但它是個很好的綠色方塊
如果他們Logo沒做好的話, 就有風險了
Uber就引發過眾怒, 人們想用回原來的Logo
他們就得著手處理這些事情，所以這參雜很多風險
然後他們需要把Logo放到實體上面
這就要花不少錢

Portuguese: 
Então, em algum lugar por aqui, então...
Todos aqui presumivelmente são talentosos o suficiente para desenhar este logotipo, com certeza.
Mas dependendo a quem você o dá, o preço deve mudar.
Então agora não estamos cobrando pelo tempo. Estamos cobrando por valor.
Uma coisa que vocês precisam saber, porque eu conversei com alguns dos caras que trabalharam no, Landor and Associates.
Eles projetaram algumas das maiores marcas do mundo. Fedex, Cincos, H&R Block.
Eles ganham um milhão de dólares por logotipo.
OK? "Green square".
Mas é um bom "green square". O que eles têm quando o logotipo não funciona bem é: eles têm risco.
OK? Uber teve um retrocesso. As pessoas revertem seus logotipos e passaram por tudo isso, então, há muito risco envolvido.
OK? E, então, eles têm coisas físicas nas quais colocam o logotipo.

Italian: 
Quindi da qualche parte qui in mezzo....
Tutti quanti quelli che sono qui hanno presumibilmente il talento necessario per disegnare questo logo, senza dubbio.
Ma a seconda di a chi viene dato, il prezzo dovrebbe cambiare.
Quindi in questo caso non stiamo chiedendo un prezzo per il tempo, ma per il valore.
Qui c'è una cosa che dovete sapere, perché ho parlato con qualcuno dei ragazzi che lavorano a, uhm, Landor and Associates
Hanno progettato alcuni dei più grandi brand al mondo. Fedex, Cincos, H&R Block
Prendono milioni di dollari per un logo.
 
 
 
 

Chinese: 
所以他們會想要找一個小規模公司設計一個logo
當他們需要花好幾百萬重新印像飛機, 宣傳冊等等跟它有關的東西嗎?
在幹這事上花很長很長時間
這就非常費錢
所以你得多收他們點錢
別報個單一數字, 你是按客戶收費而不是按工作收費
價值是什麼? OK?
關於Logo...當你們說ROI 我不是很喜歡
因為不管這個標誌是什麼, 對他們都有價值
它不見得在技術上會有什麼正面的商業影響, 反而可能是很負面的
如果人們討厭它, 如果它看起來像個巨大的生殖器, 這種事常發生 是吧?
所以這價錢會變動

Portuguese: 
Custa muito dinheiro. Então, eles vão contratar alguma empresa inconsequente e amadora para criar um logotipo para eles...
...quando têm que gastar centenas de milhões de dólares, reimprimir os aviões, todas as brochuras, tudo o que esta coisa toca?
Para sempre. Por um longo, longo tempo.
Essa é uma proposta cara.
É por isso que você deveria cobrar muito mais deles.
Então você não entra dizendo que é um número fixo. Você precifica o cliente e não o trabalho.
Qual é o valor? OK?
Um logotipo... Quando vocês dizem ROI: Eu não amo isso porque essa marca poderia ter sido qualquer coisa e ainda seria tão valiosa quanto para eles.
Por isso, tecnicamente não tem um impacto comercial positivo, mas pode ter um impacto comercial realmente negativo.
Se as pessoas odiarem isso. Se parecer um símbolo gigante e fálico. O que às vezes acontece com essas coisas, certo?
Então é por isso que é variável.

Spanish: 
Cuesta mucho dinero. Así que van a contratar a alguna operación de mala muerte para crear un logotipo para ellos ...
... cuando tienen que gastar cientos de millones de dólares, para volver a imprimir los aviones, todos los folletos, todo lo que esta cosa toques?
Siempre. Durante mucho, mucho tiempo.
Esa es una propuesta costosa.
Es por eso que se quiere cargar ellos mucho más.
Por lo que no entrar en ella diciendo que es el número plana. Usted tasa del cliente y no el trabajo.
¿Cuál es el valor? ¿Okay?
Un logotipo ... Cuando ustedes dicen ROI: no me gusta que debido a esta marca podría haber sido cualquier cosa y todavía sería tan valioso para ellos.
Por lo que técnicamente no tienen un impacto positivo de negocios, pero podría tener un impacto muy negativo negocio.
Si la gente lo odia. Si se ve un gigante, símbolo fálico. Que a veces estas cosas, ¿verdad?
Así que por eso su variable.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Chinese: 
就因为他们找垃圾运营给搞了个Logo
现在又得花好几百万重新印带Logo的东西, 像飞机啦, 宣传册啦什么的
在干这事上花很长很长时间
这就非常费钱
所以你得多收他们点钱啊
别报个简单的数字, 你是按客户收费而不是按活收费
价值是什么?对吧?
关于Logo...我不是很喜欢ROI这个说法
因为不管这个标志是什么, 对他们都有价值
它不见得会有什么积极的商业印象, 反而可能挺消极
如果人们不喜欢, 觉得看起来就是个巨大的生殖器呢, 是吧?
所以这价钱会变动

Chinese: 
所以他們會想要找一個小規模公司設計一個logo
當他們需要花好幾百萬重新印像飛機, 宣傳冊等等跟它有關的東西嗎?
在幹這事上花很長很長時間
這就非常費錢
所以你得多收他們點錢
別報個單一數字, 你是按客戶收費而不是按工作收費
價值是什麼? OK?
關於Logo...當你們說ROI 我不是很喜歡
因為不管這個標誌是什麼, 對他們都有價值
它不見得在技術上會有什麼正面的商業影響, 反而可能是很負面的
如果人們討厭它, 如果它看起來像個巨大的生殖器, 這種事常發生 是吧?
所以這價錢會變動

Arabic: 
انها تكلف الكثير من المال. لذلك هل هم ذاهبون لتوظيف بعض rinky-dink (المؤسسات الصغيرة) لإنشاء شعار لهم ...
... عندما يضطرون إلى إنفاق مئات الملايين من الدولارات ، لإعادة طبع الطائرات ، جميع الكتيبات ، كل ما يلامس و له علاقة بهذا الشيء؟
إلى الأبد. لوقت طويل.
هذا اقتراح مكلف.
هذا هو السبب في أنك تريد أن تتقاضى الكثير منهم.
لذا لا تذهب اليهم وتقول هذا هو الثمن الدنيا( شيء من هذا القبيل). أنت تسعر العميل وليس المهمة.
ما هي القيمة؟ حسنا؟
شعار ... عندما تقولون عائد الاستثمار: لا أحب هذا لأن هذه العلامة يمكن أن تكون أي شيء وستظل ذات قيمة بالنسبة لهم.
لذلك من الناحية الفنية لا تمتلك تأثيرًا إيجابيًا على الأعمال ولكن يمكن أن يكون له تأثيرًا سلبيًا على الأعمال.
إذا كان الناس يكرهون ذلك. إذا كان يرمز لقضيب عملاق. التي في بعض الأحيان هذه الأشياء ، أليس كذلك؟
ولهذا السبب يتغير.

English: 
It costs a lot of money. So are they going to hire some rinky-dink operation to create a logo for them...
...when they have to spend hundreds of millions of dollars, to reprint the airplanes, all the brochures, everything that this thing touches?
Forever. For a long, long time.
That's an expensive proposition.
That's why you would want to charge them a lot more.
So you don't go into it saying it's the flat number. You price the client and not the job.
What's the value? Ok?
A logo...When you guys say ROI: I don't like that because this mark could've been anything and it would still be as valuable to them.
So it doesn't technically have a positive business impact but it could have a really negative business impact.
If people hate it. If it looks a giant, phallic symbol. Which sometimes these things do, right?
So that's why its variable.

Indonesian: 
Harganya banyak uang. Jadi apakah mereka akan menyewa beberapa operasi rinky-dink untuk membuat logo untuk mereka ...
... ketika mereka harus menghabiskan ratusan juta dolar, untuk mencetak ulang pesawat terbang, semua brosur, semua yang disentuh benda ini?
Selama-lamanya. Untuk waktu yang sangat lama.
Itu proposisi yang mahal.
Itu sebabnya Anda ingin menagih mereka lebih banyak.
Jadi Anda tidak masuk ke sana mengatakan itu adalah angka tetap. Anda memberi harga pada klien dan bukan pekerjaan.
Apa nilainya? Baik?
Sebuah logo ... Ketika kalian mengatakan ROI: Saya tidak suka itu karena tanda ini bisa menjadi apa saja dan itu akan tetap berharga bagi mereka.
Jadi secara teknis tidak memiliki dampak bisnis yang positif tetapi dapat memiliki dampak bisnis yang sangat negatif.
Jika orang membencinya. Jika itu terlihat seperti simbol phallic raksasa. Yang mana kadang-kadang hal ini dilakukan, bukan?
Jadi itu sebabnya variabelnya.

iw: 
זה עולה הרבה כסף. אז האם הם יעסיקו איזה עסק
חאפר וקטנטן לייצר להם לוגו?
כאשר הם יצטרכו להשקיע מאות מיליוני דולרים על הדפסה על מטוסים, העלונים, כל דבר שהלוגו נוגע בו.
לעד, להמון המון זמן
זו הצעה מאוד יקרה.
זה למה תרצה לגבות מהם הרבה יותר
אז אין מספר אחד. אתה מתמחר את הלקוח.
לא את העבודה.
מה הערך?
הלוגו הזה 
-אני לא אוהב שאתם אומרים ׳החזר השקעה׳
הסימן הזה יכל להיות כל דבר 
והוא עדיין שווה להם אותו דבר.
אז לא בטוח שיש לזה השפעה חיובית
אבל זה בטוח יכל לשדר השפע השלילית על העסק.
אם אנשים ישנאו את זה. אם זה ייראה כמו בולבול ענק.
שלפעמים הם נראים, נכון?
זה למה זה משתנה.

Serbian: 
To košta mnogo para. Dakle, da li će oni da unajme nekog bezveznjakovića da im napravi logo?
kada teba da potroše stotine miliona dolara da ponovo štampaju avione, sve brošure, sve šta ova stvar dodirne?
Zauvek, dugo dugo vremena. To je skup predlog.
Zato želite da im naplatite mnogo više.
Dakle ne možete reći da je to jedna tarifa. Naplaćujete po klijentu, ne po poslu.
Koja je vrednost? Ok?
Logo? Kada kažete tarifa, ne volim to jer, ovaj znak je mogao biti bilo pta drugo, i opet će im biti verdan.
Dakle, tehnički nema neki pozitivni uticaj na poslovanje, ali može imati jako negativan uticaj na poslovanje.
Ako se ljudima ne svidja, ako izgleda kao neki veliki falični simbol. Što ponekad ovi siboli i budu.
Zato je cena varijabilna.

Portuguese: 
Agora, para mim, tenho essa coisa em que preciso cobrar certa quantia de dinheiro por um projeto.
Caso contrário, não posso me interessar porque, se você olhar para este espaço, é um grande edifício. Eu tenho que pagar muitas pessoas.
Eletricidade. Custa muito dinheiro apenas para estar no negócio, então eu sei que só posso gerenciar tantos trabalhos por mês...
...então apenas em virtude do que custa para eu fazer negócios, minhas taxas vão começar muito mais altas que as suas.
OK? Então, quanto cobramos aqui?
Você está no quadro! Esse é Frank, pessoal.
(Risada)
Boa aparência para a câmera, cara. OK.
O que cobramos? Acho que cobramos entre quinze e trinta mil dólares pelo logotipo.
Cobramos de vinte a cinquenta mil para fazer a estratégia antes de desenharmos o logotipo.
OK? Cobramos mais dez para escrever mensagens.
E cobramos mais dez, ou mais, para fazer as aplicações, depende do que eles pedirem.

Arabic: 
الآن ، بالنسبة لي ، أم... ، لدي هذا الشيء حيث أحتاج إلى فرض مبلغ معين من المال لمشروع.
خلاف ذلك ، لا يمكن أن أكون مهتمًا به لأنه إذا نظرت إلى هذا الفضاء ، هذا مبنى كبير. علي ان ادفع للكثير من الناس
كهرباء. يكلف الكثير من المال فقط لتكون في العمل ، لذلك أنا أعلم أنني لا يمكن إلا أن ادير العديد من الاعمال في الشهر ...
... لذلك فقط وبسبب ما يكلفني القيام بأعمال تجارية ، فإن أسعاري ستبدأ أعلى بكثير من أسعارك.
حسنًا، كم نتقاضى هنا؟
أنت في الإطار! هذا فرانك يا رفاق
(ضحك)
تبدو جيدا للكاميرا يا صاح حسنا.
كم نتقاضى؟ أعتقد أننا نتقاضى ما بين خمسة عشر إلى ثلاثين ألف دولار للشعار.
نحن نتقاضى من عشرين إلى خمسين ألفًا لتنفيذ استراتيجية قبل أن نرسم الشعار.
حسنا؟ نحن نحمل 10 آخرى لكتابة الرسائل.

Chinese: 
对我来说, 我得论项目收一笔钱
不然我不会有兴趣的, 你们看现在这栋大楼, 我得养活好多人呢
还有电费, 商业用电可贵了
我知道一个月我也就只能管这么些项目
就凭开公司要花这么多钱, 我的收费起步价也比你们的高不少
那么我们怎么要价呢？
你进入画框了! 真坦白
很上镜是吧
我们该收多少? 做一个Logo可以在一万五到三万美元这个范围内
画Logo之前的策略部分收两万到五万之间
写文案再加上一万
Logo的应用部分我们看情况再收个一万左右

iw: 
אני למשל, יש לי סכום מסויים שאני
חייב לגבות על פרוייקט.
אחרת, אני לא אתעניין. אם תסתכלו על הבניין הזה. הוא ענק. 
ואני חייב לשלם להמון אנשים.
חשמל, הוצאות של הרבה כסף רק כדי לקיים את העסק.
אז אני יודע שאני יכול לקבל רק מספר
פרוייקטים בחודש.
אז רק לפי כמה שעולה לי לקיים את העסק,
התעריפים שלי הולכים להתחיל הרבה יותר גבוה משלכם.
אז מה אנו גובים פה?
זה אתה פרנק!
נראה טוב במצלמה אח.
כמה אנו גובים? אני חושב שאנו גובים
משהו בין 15 ל-30 אלף דולר ללוגו.
אנו גובים בין 20 ל-25 אלף דולר לבנות אסטרטגייה.
לפני שציירנו את הלוגו.
אנחונ גובים עוד 10 אלף דולר לכתוב את המסר.
ואנחנו גובים עוד 10, בערך, לביצוע.
תלוי במה הם מבקשים.

English: 
Now, for me, um, I have this thing where I need to charge a certain amount of money for a project.
Otherwise, I can't be interested in it because if you look at this space it's  a big building. I gotta pay a lot of people.
Electricity. It costs a lot of money just to be in business, so I know I can only manage so many jobs per month...
...so just by virtue of what it costs for me to do business, my rates are going to begin much higher than yours.
Ok, so, what do we charge here?
You're in frame! That's Frank, you guys.
(Laughter)
Look good for the camera, dude. Ok.
What do we charge? I think we charge anywhere between fifteen to thirty thousand dollars for the logo.
We charge anywhere from twenty to fifty thousand to do the strategy before we draw the logo.
Ok? We charge another ten to write messaging.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Indonesian: 
Sekarang, bagi saya, um, saya memiliki benda ini di mana saya perlu menagih sejumlah uang untuk suatu proyek.
Kalau tidak, saya tidak bisa tertarik karena jika Anda melihat ruang ini adalah bangunan besar. Saya harus membayar banyak orang.
Listrik. Harganya banyak uang hanya untuk berbisnis, jadi saya tahu saya hanya bisa mengelola begitu banyak pekerjaan per bulan ...
... jadi hanya berdasarkan pada berapa biayanya bagi saya untuk melakukan bisnis, tarif saya akan mulai jauh lebih tinggi daripada Anda.
Ok, jadi, apa yang kami kenakan di sini?
Anda dalam bingkai! Itu Frank, kalian.
(Tawa)
Terlihat bagus untuk kameranya, kawan. Baik.
Apa yang kami biaya? Saya pikir kami mengenakan biaya antara 15 hingga 30.000 dolar untuk logo.
Kami mengenakan biaya mulai dari dua puluh hingga lima puluh ribu untuk melakukan strategi sebelum kami menggambar logo.
Baik? Kami menagih sepuluh lagi untuk menulis pesan.

Chinese: 
對我來說, 我原則是得看專案收特定的價錢
不然我不會有興趣, 因為你們看現在這個空間、這棟大樓，我得付好多人工資
還有電費，經營公司花費很多錢
我知道一個月我也就只能管這麼多工作
就憑開公司要花這麼多錢, 我的收費起步價也比你們的高不少
那麼我們怎麼要價呢？
你進入畫面了! 這位是Frank
很上鏡是吧
我們該收多少? 做一個Logo可以在一萬五到三萬美元這個範圍內
畫Logo之前的策略部分收兩萬到五萬之間
寫文案再加上一萬
Logo的應用部分我們看情況再收個一萬左右

Chinese: 
對我來說, 我原則是得看專案收特定的價錢
不然我不會有興趣, 因為你們看現在這個空間、這棟大樓，我得付好多人工資
還有電費，經營公司花費很多錢
我知道一個月我也就只能管這麼多工作
就憑開公司要花這麼多錢, 我的收費起步價也比你們的高不少
那麼我們怎麼要價呢？
你進入畫面了! 這位是Frank
很上鏡是吧
我們該收多少? 做一個Logo可以在一萬五到三萬美元這個範圍內
畫Logo之前的策略部分收兩萬到五萬之間
寫文案再加上一萬
Logo的應用部分我們看情況再收個一萬左右

Spanish: 
Ahora, para mí, um, tengo esta cosa donde tengo que cobrar una cierta cantidad de dinero para un proyecto.
De lo contrario, no puedo estar interesado en él, porque si nos fijamos en este espacio que es un gran edificio. Tengo que pagar una gran cantidad de personas.
Electricidad. Cuesta mucho dinero sólo para estar en el negocio, por lo que sé que sólo puedo manejar tantos puestos de trabajo por mes ...
... por lo que sólo en virtud de lo que cuesta para que haga negocio, mis tarifas van a comenzar mucho más alta que la suya.
Ok, así que, ¿qué es lo que manda aquí?
Estás en el marco! Eso es Frank, chicos.
(Risa)
Verse bien para la cámara, amigo. De acuerdo.
¿Qué cobramos? Creo que se cobra en cualquier lugar entre quince a treinta mil dólares para el logotipo.
Cobramos entre veinticinco a cincuenta por mil a hacer la estrategia antes de sacar el logotipo.
¿Okay? Cobramos otros diez para escribir mensajes.

Serbian: 
Što se mene tiče, ja moram da naplatim odredjenu količinu para za sam projekat.
U suprotnom me neće interesovati. Jer, ako pogledate ovu zgradu, treba da platim gomilu ljudi.
Struju... Košta me mnogo para samo da budem u poslu, pa ja znam da mogu da obavim mnogo poslova mesečno.
Dakle ako podjem od toga koliko me košta da uopšte budem u poslu, moja početna tarifa mora da da bude mnogo viša od vaše.
Dakle, šta mi ovde naplaćujemo?
U okviru si! Ovo je Frenk, ljudi.
Lepo se ponašaj za kamere, čoveče. Ok
Koliko mi naplaćujemo? Mi naplaćujemo negde izmedju 15 i 30000 dolara za logo.
Naplaćujemo negde od 20 do 50 hiljada za strategiju pre nego što nacrtamo logo.
Naplaćujemo dodatnih 10000 da napišemo oglašavanje.

Arabic: 
ونحن نحمل 10 آخرى ، أو نحو ذلك ، للقيام بالتطبيقات ، وهذا يتوقف على ما يطلبونه.
التطبيقات عادة ما تكون ثلاثة أشياء. أنا أقول اختيار ثلاثة.
صحيح؟ لذلك ستكون بطاقة عمل ...
اقوم بالكتابة سريعا بعض الشيء مهملا انا اسف.
هل هذا مستقيم ، على الأقل؟ بطاقة العمل ، ماذا يريدون ايضا ؟
عنوان للرسالة (ترويسة!) شكرا، مات.
عنوان للرسالة...الإيميلات،.
يجب أن يكون ذلك الشيء الخاص به ، الانتقال إلى المستقبل ، لأن هذا الكثير من العمل.
هاه؟ دليل العلامة التجارية مدرجة في هذا.
  اتمام ...
في هذا ، نعم. يتم تضمين دليل الاستخدام هناك.
إنه قالب لدينا. انها سهلة جدا. نحن فقط ندقها.
هذا ما نحمله للقيام بشعار.
لكن كيف تقسمها؟ مثل الشعار ، هل هو مثل سعر ثابت ، أو هل لديك مثل المديرين التنفيذيين الحساب الذي يدخل ويحمّلون ساعاتهم؟
لا لا لا. لا أفعل كل ساعة. سيبدو شيء من هذا القبيل ، حسنا؟
رقم البند 3: الشعار

iw: 
הביצוע זה בדרך כלל שלושה דברים:
אני אומר לבחור שלוש.
אז זה הולך להיות כרטיס ביקור.
כותב טיפה מהר ופזיז
זה כתוב ישר, לפחות?
כרטיסי ביקור, מה עוד הם רוצים?
נייר מכתבים. -תודה, מאט.
נייר מכתבים. עיצוב אימייל
זה אמור להיות דבר בפני עצמו בהתקדמות
קדימה לעתיד, מאחר וזו המון עבודה.
קווי מותג כלולים
בזה.
פה, כן. שימוש בקווים מותג כלול פה.
מדריך שימוש במותג.
זה כלול פה.
זו תבנית שיש לנו. זה קל יחסית.
אנחנו פשוט מדלגים פה.
זה כמה אנחנו גובים לעשות לוגו
אבל אתה מפרק את זה? זה פשוט מחיר סגור או שיש מישהו שמתערב וגובה את השעות שלו?
לא. לא. לא. אני לא עובד לפי שעה.
זה ייראה בערך ככה.
אייטם מספר 3: לוגו
לוגו

English: 
And we charge another ten, or so, to do the applications, depends on what they ask for.
The applications typically are three things. I say pick three.
Right? So it's gonna be a business card...
I'm writing a little fast and sloppy here. I'm sorry.
Is that straight, at least? Business card, what else do they want?
Letterhead! Thanks, Matt.
Letterhead...email blast.
That should be its own thing, moving into the future, because that's a lot of work.
Huh? Brand guides is included in this.
In this, yea. The usage guide is included in there.
It's a template we have. It's pretty easy. We just knock it out.
That's what we charge to do a logo.
But how do you break it down? Like for the logo, is it just like flat rate, or do you have like, account executives that go in and they charge their hours?
No, no, no. I don't do hourly. It'll look something like this, ok?
Line item number 3: Logo

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Serbian: 
I naplaćujemo dodatnih 10000 da primenimo logo na stvari zavisno od toga šta traže.
Obično ih primenimo na 3 stvari. Ponudim im da odaberu 3.
Dakle, to će da bude vizit kartica...
Pišem malo brže i nečitko, izvinjavam se. Makar je pravo...
Vizit kartica, šta još traže?
Memorandum! Hvala čoveče!
Memorandum... Email ...
To bi trebalo da bude posebna stvar u budućnosti, pošto zahteva mnogo rada.
Uputstvo za korišćenje brenda je uključeno u ovo.
U ovo, da. Uputstvo za korišćenje je ovde.
To je šablon koji imamo, vrlo je lako. Samo primenimo.
Toliko mi naplaćujemo da napravimo logo.
Kako to podelite? Da li imate fiksnu tarifu, ili imate računovodje koji prate i naplaćuju sate?
Ne, ne naplaćujemo po satu. Izgleda otprilike ovako.
Stavka pod brojem 3: Logo.

Chinese: 
應用部分一般挑著做三個就行
所以會有名片…
寫的太快有點潦草, 抱歉
至少還算直吧?
名片, 他們還想要什麼?
信紙抬頭! 謝謝Matt.
信紙抬頭…郵件落款
這應該獨立一項, 留到後面做吧, 因為工作量很大
蛤? 品牌規範是包括在這裡的
在這裡, 使用規範, 包括在這裡
我們有一個模板, 非常簡單. 我們把它寫出來就好了
這就是我們收這樣的價錢做一個Logo
那麼如何拆解呢?
就說logo吧, 是報一個價呢
報個價
還是你們財務經理介入然後他們按小時計費呢
不不不，我不按小時收費
是看起來像這樣
第三部分：Logo

Chinese: 
应用部分一般挑着做三个就行
所以会有名片…
写的太快有点潦草, 抱歉
至少还算直吧?
名片, 他们还想要什么?
信纸抬头! 谢谢 Matt.
信纸抬头…邮件落款
这应该也算是应用范畴, 留到后面做吧, 因为工作量很大
哈? 品牌指南是算在这里的
在这里, 使用指南, 包括在这里
这是我们的一个模板, 非常简单. 我们把它写出来了
这就是做一个Logo要收多少钱
那么如何拆解呢?
就说logo吧, 是报一个数字呢
报个数字
还是你们业务经理介入然后他们按小时计费呢
不不不，我不按小时收费
是像这样的
第三部分：Logo

Indonesian: 
Dan kami menagih sepuluh, atau lebih, untuk melakukan aplikasi, tergantung pada apa yang mereka minta.
Aplikasi biasanya tiga hal. Saya katakan pilih tiga.
Baik? Jadi itu akan menjadi kartu nama ...
Saya menulis sedikit cepat dan ceroboh di sini. Maafkan saya.
Apakah itu benar, setidaknya? Kartu nama, apa lagi yang mereka inginkan?
Kop! Terima kasih, Matt.
Kop surat ... ledakan email.
Itu harus menjadi urusannya sendiri, bergerak ke masa depan, karena itu banyak pekerjaan.
Hah? Panduan merek termasuk dalam ini.
Dalam hal ini, ya. Panduan penggunaan termasuk di sana.
Ini adalah template yang kami miliki. Cukup mudah. Kami baru saja menjatuhkannya.
Itulah yang kami biayakan untuk membuat logo.
Tetapi bagaimana Anda memecahnya? Seperti untuk logo, apakah itu seperti flat rate, atau apakah Anda memiliki, eksekutif akun yang masuk dan mereka menagih jam mereka?
Tidak tidak Tidak. Saya tidak melakukannya setiap jam. Ini akan terlihat seperti ini, oke?
Item baris nomor 3: Logo

Spanish: 
Y la cargamos otros diez, más o menos, para hacer las aplicaciones, depende de lo que piden.
Las aplicaciones normalmente son tres cosas. Digo recoger tres.
¿Derecha? Así que va a ser una tarjeta de visita ...
Estoy escribiendo un poco rápido y descuidado aquí. Lo siento.
Es que recta, al menos? Tarjeta de visita, ¿qué otra cosa es lo que quieren?
¡Membrete! Gracias, Matt.
Membrete ... explosión de correo electrónico.
Eso debería ser lo suyo, moviéndose hacia el futuro, porque eso es un montón de trabajo.
Eh? guías de marca está incluido en esto.
En este, sí. La guía de uso se incluye en ese país.
Es una plantilla que tenemos. Es bastante fácil. Acabamos de noquear.
Eso es lo que se cobra para hacer un logotipo.
Pero, ¿cómo se descomponen? Al igual que para el logotipo, es que al igual tarifa plana, o tienes como, ejecutivos de cuenta que van dentro y que cobran a sus horas?
No no no. No hago por hora. Se verá algo como esto, ok?
Línea número de artículo 3: Logo

Chinese: 
應用部分一般挑著做三個就行
所以會有名片…
寫的太快有點潦草, 抱歉
至少還算直吧?
名片, 他們還想要什麼?
信紙抬頭! 謝謝Matt.
信紙抬頭…郵件落款
這應該獨立一項, 留到後面做吧, 因為工作量很大
蛤? 品牌規範是包括在這裡的
在這裡, 使用規範, 包括在這裡
我們有一個模板, 非常簡單. 我們把它寫出來就好了
這就是我們收這樣的價錢做一個Logo
那麼如何拆解呢?
就說logo吧, 是報一個價呢
報個價
還是你們財務經理介入然後他們按小時計費呢
不不不，我不按小時收費
是看起來像這樣
第三部分：Logo

Portuguese: 
As aplicações normalmente são três coisas. Eu digo: escolha três.
Certo? Então vai ser um cartão de visita...
Estou escrevendo um pouco rápido e desleixado. Sinto muito.
Está reto, pelo menos? Cartão de visita, o que mais eles querem?
Papel timbrado! Obrigado, Matt.
Papel timbrado... e-mail marketing.
Isso deve ser uma coisa própria, mais pra frente, porque é muito trabalhoso.
Hã? Manual de marca está incluído nisso.
Neste, sim. O manual de uso está incluído aqui.
É um modelo que temos. É bem fácil. Nós tiramos de letra.
Isso é quanto cobramos para fazer um logotipo.
Mas como você divide isso? Tipo, para o logotipo, é como uma taxa fixa, ou você tem tipo, executivos de contas que chegam e cobram suas horas?
Não, não, não. Eu não cobro por hora. Vai parecer algo assim, OK?
Item de linha número 3: Logotipo.

Spanish: 
Vas a tener tres rondas. ¿Okay?
18k.
Eso es.
Los otros que tienen más palabras para usar, pero el logotipo ... no sé qué otra cosa va a utilizar.
Ok, así que cuando usted demuestra que a su cliente, no les importa? No van: "¿Cuántas horas lo pones Cómo many--??"
No. Ok. ¿Qué debe decir cuando alguien dice:?. "¿Cuántas horas tengo que ver el desglose Los contadores necesitan saber cuántas horas de trabajo.?
Lo que vas a decir?
Bueno, que no cobran por hora, pero ... ¿qué es una buena respuesta? Además diciendo: "No, FU".
¿Qué es una buena respuesta?
Les pediría: "¿Importa muchas horas que pones en - o que ponemos en - y que importancia tiene el valor que vas a salir de ella?"
Pues bien, a veces puede ser bastante sofisticado y son como: "No, nosotros queremos saber."
¿Derecha? ¿¡Derecha!? No sólo dicen, como: "Ok, usted gana!"

Arabic: 
ستحصل على ثلاث جولات حسنا؟
18K.
هذا هو.
الكلمات الأخرى التي أستخدمها أكثر ، لكن الشعار ... لا أعرف ماذا سأستخدم.
حسنًا ، عندما تظهر ذلك لعميلك ، فهم لا يهتمون؟ لا يذهبون: "كم ساعة وضعتها؟ كم منها؟"
رقم جيد. ماذا يجب أن تقول عندما يقول شخص ما: "كم عدد الساعات؟ أنا بحاجة إلى رؤية الانهيار. يجب أن يعرف المحاسبون. كم ساعة من العمل؟
ماذا ستقول؟
حسنًا ، نحن لا نتقاضى رسومًا لكل ساعة ولكن ... ما هو الرد الجيد؟ الى جانب قول: "لا ، فو."
ما هو رد جيد؟
أسألهم: "هل يهمك العديد من الساعات التي تضعها - أو نضعها - أو هل يهمك القيمة التي ستخرج منها؟"
حسنا ، في بعض الأحيان يمكن أن تصبح متطورة جدا وهي مثل: "لا ، نحن نريد أن نعرف".
حق؟ حق!؟ لا يقولون فقط ، مثل: "حسنا ، أنت تربح!"

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

English: 
You're gonna have three rounds. Ok?
18k.
That's it.
The other ones I have more words to use, but the logo...I don't know what else to use.
Ok, so when you show that to your client, they don't care? They don't go: "How many hours did you put it?How many--?"
No. Ok. What should you say when somebody says: "How many hours? I need to see the breakdown. The accountants need to know. How many hours of work?
What are you gonna say?
Well, we don't charge hourly but...what's a good response? Besides saying: "No, F-U."
What's a good response?
I'd ask them: "Does it matter many hours you put in--or we put in--or does it matter the value you're gonna get out of it?"
Well then, sometimes it can get pretty sophisticated and they're like: "No, we wanna know."
Right? Right!? They don't just say, like: "Ok, you win!"

Serbian: 
imaćete tri revizije, ok?
18 hiljada. To je to.
Za druge stvari mogu više da pričam, ali za logo.. Ne znam šta još da kažem.
Dakle, kada pokažete to klijentu, njih ne zanima? Da li postavljaju pitanja kao: "Koliko sati si utrišio na to?..."
Ne. Ok, šta bi ti rekao da ti neko kaže "koliko sati? Moram da vidim detalje. Računovodje moraju da znaju. Koliko sati si radio?"
Šta ćeš reći?
"Pa, mi ne naplaćujemo po satu..." Šta je dobar odgovor? Osim: "Ma **** se"
Šta je dobar odgovor?
Pitao bih ih: "Da li je bitno koliko smo vremena uložili ili je bitno koliko je vredno ovo što smo uradili?"
Ponekad mogu da budu vrlo precizni i kažu: "ne, voleli bismo da znamo."
Je li tako? Je li tako?! Neće reći "Ok, pobedio si!"

Chinese: 
你会做三轮修改吧
一万八
就这样
其他部分我还能说两句, 但是Logo...真不知道怎么办了
那么你给客户展示的时候, 他们不会问"你花了多少小时"吗
不会
好, 要是有人问你用了多少小时你该怎么回答?
客户想知道怎么具体怎么收费? 用了多少小时? 该怎么办
大家会怎么回答
我们不按时间计费但是…怎么回答得体? 不能说“不, Fxxx You”
怎么回复好？
我会问: "投入的时间多很重要吗? 或是这跟最后的价值有关系吗?"
这么说会很微妙啊, 他们会说:"没什么关系, 但我就是想知道"
对吧?对吧?他们才不会说:"好吧, 你赢了"呢

Chinese: 
你會做三輪修改吧
一萬八
就這樣
其他部分我還能多用幾個字, 但是Logo...我不知道還需要寫些甚麼
那麼你給客戶展示的時候, 他們不在乎嗎? 不會問"你花了多少小時"嗎
不會
好, 要是有人問你用了多少小時你該怎麼回答?
客戶想知道具體細項工作，會計需要知道用了多少小時? 該怎麼辦
你們會怎麼說?
我們不按時薪計費但是…怎麼回答得體? 除了說“不, Fxxx You”
甚麼才是好回答？
我會問: "投入很多時間很重要嗎? 或是這跟最後的價值有關係嗎?"
有時候他們會很精的說:"沒有, 但我就是想知道"
對吧?對吧?他們才不會說:"好吧, 你贏了"呢

Indonesian: 
Anda akan memiliki tiga putaran. Baik?
18rb
Itu dia.
Yang lain saya punya lebih banyak kata untuk digunakan, tetapi logo ... Saya tidak tahu harus menggunakan apa lagi.
Ok, jadi ketika Anda menunjukkan itu kepada klien Anda, mereka tidak peduli? Mereka tidak pergi: "Berapa jam yang Anda taruh? Berapa banyak--?"
Tidak. Ok Apa yang harus Anda katakan ketika seseorang berkata: "Berapa jam? Saya perlu melihat rinciannya. Akuntan perlu tahu. Berapa jam kerja?
Apa yang akan kamu katakan?
Ya, kami tidak mengenakan biaya per jam, tapi ... apa tanggapan yang baik? Selain mengatakan: "Tidak, FU."
Apa tanggapan yang bagus?
Saya akan bertanya kepada mereka: "Apakah penting berjam-jam Anda memasukkan - atau kita masukkan - atau apakah itu penting nilai Anda akan keluar dari itu?"
Kalau begitu, kadang-kadang bisa menjadi sangat canggih dan mereka seperti: "Tidak, kami ingin tahu."
Baik? Baik!? Mereka tidak hanya mengatakan, seperti: "Oke, kamu menang!"

Portuguese: 
Você vai ter três rounds. OK?
18 mil.
É isso.
Os outros eu tenho mais palavras para usar, mas o logo... Eu não sei mais o que usar.
OK, então quando você mostra isso ao seu cliente, eles não se importam? Eles não dizem: "Quantas horas você dedicou a isso? Quanto--?"
Não. OK. O que você deve dizer quando alguém diz: "Quantas horas? Eu preciso ver o detalhamento. Os contadores precisam saber. Quantas horas de trabalho?
O que você vai dizer?
Bem, não cobramos por hora, mas... O que seria uma boa resposta? Além de dizer: "Não, f***-se".
O que é uma boa resposta?
Eu perguntaria: "Importa quantas horas você dedicou - ou nós dedicamos - ou importa o primor que você vai ganhar com isso?"
Bem, às vezes pode ficar bem sofisticado e eles ficam tipo: "Não, nós queremos saber".
Certo? Certo!? Eles não dizem apenas, tipo: "OK, você venceu!"

iw: 
הולך להיות לכם שלושה סקיצות
18,000$
זהו זה.
באחרים יש יותר שימוש במילים.
אבל בלוגו, אני לא יודע במה עוד להשתמש.
אוקיי, אבל כשאתה מראה את זה ללקוח,
לא אכפת להם? הם לא: ״כמה זמן השקעת?״
אוקיי, מה אתה אמור לומר כשמישהו שואל אותך: ״כמה שעות
עבדת? אני צריך לראות פירוט. הרואי חשבון צריכים לדעת כמה שעות עבדת
מה אתה הולך להגיד?
ובכן, אתה לא גובה לפי שעה... מה התגובה
הטובה? חוץ מ: ״לא. לך תזדיין״
מה תהיה תגובה טובה?
אשאל אותם: ״זה משנה לכם כמה שעות השקעתי? -או השקענו- 
או מה שמשנה מה תוציא מזה?
אוקיי, לפעמים הם מאוד ״מתוחכמים״ והם אומרים:
״לא, אנחנו רוצים לדעת.״
נכון? נכון? הם לא אומרים פשוט:
״אוקיי, ניצחת״

Chinese: 
你會做三輪修改吧
一萬八
就這樣
其他部分我還能多用幾個字, 但是Logo...我不知道還需要寫些甚麼
那麼你給客戶展示的時候, 他們不在乎嗎? 不會問"你花了多少小時"嗎
不會
好, 要是有人問你用了多少小時你該怎麼回答?
客戶想知道具體細項工作，會計需要知道用了多少小時? 該怎麼辦
你們會怎麼說?
我們不按時薪計費但是…怎麼回答得體? 除了說“不, Fxxx You”
甚麼才是好回答？
我會問: "投入很多時間很重要嗎? 或是這跟最後的價值有關係嗎?"
有時候他們會很精的說:"沒有, 但我就是想知道"
對吧?對吧?他們才不會說:"好吧, 你贏了"呢

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Portuguese: 
Alguém mais... Você já teve essa conversa antes?
Não, não tive.
OK.
Eu acho que é essa confiança de dar-lhes o seu valor novamente. Tipo, se você vai pagar tanto, você vai ganhar essa quantidade de horas, ou esse montante do meu esforço.
Então, eu acho que é a confiança de: "Ah, eu só vou cobrar 18 porque, você sabe, eu tenho experiência e estamos ganhando e temos sei lá o que."
Tudo isso para fundamentar. Entende o que estou dizendo?
Entendo o que você está dizendo.
Então, há uma questão de confiança. Para poder entrar na sala e dizer: "Esse é o número. É assim que eu trabalho. Essa é a nossa política".
É assim que trabalhamos. Então, é uma questão de confiança.
Você conhece Paul Rand? Famoso Paul Rand. Acho que ele cobrava um milhão de dólares por um logotipo.
Ele diz: "Às vezes eu levo duas semanas. Às vezes demora um ano. Eu saberei quando estiver pronto. Vejo você daqui a pouco."
Foi assim que ele fez isso!
Ele não está se desculpando. Continue!

iw: 
עוד מישהו... יצא לך פעם
לנהל שיחה כזו?
לא, לא יצא לי.
אוקיי
אני משער שזה הביטחון לתת להם את הערך שלהם שוב.
אם אתה הולך לשלם ככה,
אתה הולך לקבל מס׳ שעות,
או מאמץ כזה וכזה.
אז זה בטח ביטון של: ״אני הולך לגבות מכם 18 כי יש לנו נסיון ואנחנו מצליחים וככה וככה...״
אתה מבין, כדי להבטיח את זה.
מבין מה אני אומר?
אני מבין מה אתה אומר.
ישנה בעיית ביטחון להיכנס לחדר ולהגיד:
״זה המספר. ככה אני עובד. זו המדיניות שלנו.״
ככה אנחנו עובדים. אז ישנה בעיית ביטחון.
מכירים את פול רנד? פול רנד המפורסם.
אני חושב שהוא גובה מיליון דולר ללוגו.
הוא אומר: ״לפעמים לוקח לי שבועיים. לפעמים
לוקח לי שנה. אדע כשאני מוכן. נתראה.״
ככה הוא עשה את זה!
הוא לא מתנצל. קדימה.

Indonesian: 
Apakah ada orang lain ... pernahkah Anda melakukan percakapan itu sebelumnya?
Tidak, belum.
Baik
Saya kira itu kepercayaan diri untuk memberi mereka nilai mereka lagi. Seperti jika Anda akan membayar begitu banyak, Anda akan mendapatkan ini berjam-jam, atau jumlah usaha saya ini.
Jadi saya rasa itu keyakinan: "Ah, saya hanya akan menagih Anda 18 karena Anda tahu saya memiliki pengalaman dan kami menang dan kami memiliki apa pun.
Anda tahu, semua ini untuk mendukungnya. Apakah Anda melihat apa yang saya katakan?
Saya mengerti apa yang Anda katakan.
Jadi ada masalah kepercayaan diri. Untuk bisa masuk ke ruangan dan berkata: "Itu nomornya. Begitulah cara saya bekerja. Itu kebijakan kami."
Begitulah cara kami bekerja. Jadi ada masalah kepercayaan diri ini.
Apakah Anda kenal Paul Rand? Paul Rand yang terkenal. Saya pikir dia dikenakan biaya seperti satu juta dolar untuk logo.
Dia seperti: "Kadang-kadang saya butuh dua minggu. Kadang-kadang butuh satu tahun. Saya akan tahu kapan saya siap. Sampai jumpa lagi."
Begitulah cara dia melakukannya!
Dia tidak meminta maaf. Lanjutkan!

Chinese: 
有人以前有這樣的對話過嗎？
並沒有
好
我覺得要有信心再強調一下他們會得到的價值
比如你付這麼多錢
你就可以得到我這麼多小時的工作量
或者這麼多努力
用有自信的話告訴對方
啊我收你一萬八是因為我很有經驗得了很多獎之類的
就當是個支援的資訊，你了解我在說甚麼嗎?
我懂你在說甚麼
這樣就是自信的問題
能夠走進會議室跟他們說
就是這個數字，就是我工作的方式，這是我們做事的準則
這是我們工作的方式. 所以說的是自信的問題
你們知道Paul Rand嗎? 那個有名的Paul Rand
我想他做一個Logo一百萬美元
他是這樣的"有時花兩週, 有時花一年.等我做好了我會來找你."
他就是這麼做的
他可沒道歉. 繼續吧
我一直很喜歡Paula Scher的花旗銀行Logo的例子

Spanish: 
¿Alguien más ... ¿ha tenido esa conversación antes?
No, no tengo.
De acuerdo
Supongo que es que la confianza de darles su valor de nuevo. Al igual que si vas a pagar tanto, que vas a conseguir esto muchas horas, o esta cantidad de mi esfuerzo.
Así que supongo que es que la confianza de: "Ah, sólo voy a cobrarle 18, porque usted sabe que tengo experiencia y estamos ganando y tenemos lo que sea.
Ya sabes, todo esto a su idea. ¿Ves lo que digo?
Entiendo lo que estás diciendo.
Así que hay una cuestión de confianza. Para ser capaz de entrar en la habitación y decir: "Eso es de cómo trabajo la number.That Esa es nuestra política."
Así es como trabajamos. Así que hay este problema de confianza.
¿Conoce Paul Rand? Famoso Paul Rand. Creo que él cargó como un millón de dólares para un logotipo.
Es como: "A veces me lleva dos semanas a veces se tarda un año me sabrá cuando esté listo Nos vemos en un poco...."
Esa es la forma en que lo hizo!
Él no está pidiendo perdón. ¡Adelante!

English: 
Does anybody else...have you had that conversation before?
No, I haven't.
Ok
I guess it's that confidence of giving them their value again. Like if you're gonna pay so much, you're gonna get this many hours, or this amount of my effort.
So I guess it's that confidence of: "Ah, I'm just gonna charge you 18 because you know I have experience and we're winning and we have whatever.
You know, all this to back it up. Do you see what I'm saying?
I get what you're saying.
So theres an issue of confidence. To be able to walk into the room and say: "That's the number.That's how I work. That's our policy."
That's how we work. So there's this issue of confidence.
Do you know Paul Rand? Famous Paul Rand. I think he charged like a million dollars for a logo.
He's like: "Sometimes it takes me two weeks. Sometimes it takes a year. I'll know when I'm ready. I'll see you in a little bit."
That's how he did it!
He's not apologizing. Go ahead!

Serbian: 
Da li je neko, da li si ti imao takav razgovor ranije?
Ne, nisam.
Pretpostavljam da to jača njihovo samopouzdanje. Ako već plaćamo toliko, onda će biti uloženo toliko sati truda.
Pretpostavljam da je to poverenje "Ah, naplatiću 18k jer sam iskusan, pobedio sam u ratu"... ili nešto drugo
Razumete, sva pozadinska priča.
Razumem šta pričaš.
Problem samopouzdanja... Da udješ u sobu i kažeš: "Ovo je cena, ovako radim. Ovo su naši uslovi"
Tako radimo. To je stvar samopouzdanja.
Da li znate Pola Randa? Slavnog Pola Randa? Mislim da je naplatio oko milion dolara za logo.
On kaže: "Nekada mi treba 2 nedelje, nekada mi treba godinu dana. Znaću kad budem spreman. Vidimo se uskoro."
On to tako radi.
On se ne izvinjava.
Hajde reci.

Chinese: 
有人以前回答过吗？
并没有
好
我觉得要再强调一下价值的信心
比如你付这么多钱
你就可以得到我这么些小时的工作量
或者这么多价值
用这样的话增加信心
啊我要你一万八是因为我很有经验得了很多奖之类的
就当是个备份. 我说明白了吗?
明白
这样就是自信的问题
有自信过去说 就这个数了
这就是我工作的方式, 这就是我们做事的准则
这是我们工作的方式. 所以这里说的是自信
知道Paul Rand吗? 那个有名的Paul Rand
他做一个Logo一百万美元
他是这样的"有时花两周, 有时花一年.妥了我再找你."
他就是这么做的
他可没道歉. 继续吧
我一直很喜欢Paula Scher的花旗银行Logo的例子

Arabic: 
هل أي شخص آخر ... هل تحدثت معه من قبل؟
لا ، لم أفعل
حسنا
أعتقد أنه من الثقة في إعطائهم قيمتها مرة أخرى. كما لو كنت ستدفع كثيرًا ، ستحصل على هذه الساعات الكثيرة ، أو هذا المقدار من جهودي.
لذا أعتقد أن هذه الثقة: "آه ، أنا فقط سأقوم بتوجيه الاتهام لكم 18 لأنك تعرف أن لدي خبرة ونحن نربح ولدينا كل شيء.
أنت تعرف ، كل هذا لدعمه. هل ترى ما أقوله؟
أحصل على ما تقوله
لذلك هناك مشكلة في الثقة. لتتمكن من السير في الغرفة والقول: "هذا هو الرقم. هذا هو أسلوب عملي. هذه هي سياستنا".
هذه هي الطريقة التي نعمل بها. إذن فهذه مسألة الثقة.
هل تعرف بول راند؟ الشهير بول راند. أعتقد أنه اتهم مثل مليون دولار للشعار.
إنه مثل: "في بعض الأحيان يستغرق الأمر أسبوعين. في بعض الأحيان يستغرق الأمر عامًا. سأعرف متى أكون مستعدًا. سأراك في وقت قصير."
هذا كيف فعل ذلك!
إنه لا يعتذر إنطلق!

Chinese: 
有人以前有這樣的對話過嗎？
並沒有
好
我覺得要有信心再強調一下他們會得到的價值
比如你付這麼多錢
你就可以得到我這麼多小時的工作量
或者這麼多努力
用有自信的話告訴對方
啊我收你一萬八是因為我很有經驗得了很多獎之類的
就當是個支援的資訊，你了解我在說甚麼嗎?
我懂你在說甚麼
這樣就是自信的問題
能夠走進會議室跟他們說
就是這個數字，就是我工作的方式，這是我們做事的準則
這是我們工作的方式. 所以說的是自信的問題
你們知道Paul Rand嗎? 那個有名的Paul Rand
我想他做一個Logo一百萬美元
他是這樣的"有時花兩週, 有時花一年.等我做好了我會來找你."
他就是這麼做的
他可沒道歉. 繼續吧
我一直很喜歡Paula Scher的花旗銀行Logo的例子

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

iw: 
אהבתי את מה שעשתה פולה שיר. עם הלוגו של העיר
שהיא שירבטה אותו על מפית קוקטייל במהלך הפגישה...
והם גבו מחיר מסויים, והלקוח היה סקפטי והיא אמרה:
״לא זה הלוגו! זה שם! עשית את זה עכשיו.
לקח לך 30 שניות לעשות אותו״
והיא ענתה: ״ובכן, הלכתי ללימודים שעלו לי 6 ספרות ו-34 שנה של נסיון כדי לצייר לך את זה ב-30 שניות.״
נכון
אתה לא משלם על זמן. אתה משלם על...
לפיקאסו הייתה גרסה טובה יותר של זה.
אבל נכון. זה אותו רעיון נכון?
״לא לקח לי 10 שניות. לקח לי חיים שלמים לצייר ככה.״
אוקיי
אז חבר׳ה, ככה: אני רוצה להתווכח.
אני אוהב להתמקח.
אוקיי, אז אני יכול להוותכח על המספר
הזה בכמה דרכים.
אתם רוצים להתמקח אחד עם השני קודם?
איך אתם רוצים לעשות את זה? אתם רוצים
את התשובה ובואו נלך לבית.
מה מה מה....?
אכפת לך מהמגלשות אה? זה:״דינג!״
אוקיי, אני פשוט אתן לכןם את התשובה.

Chinese: 
在討論要做甚麼樣的logo的會議上她在餐巾紙上畫給客戶看
然後開了一個價錢, 客戶質疑她
"不, 就這樣!就是這個logo!你才畫好的!花了30秒鐘"
Paula說"這可是花了我六位數的學費跟34年的經驗去花30秒鐘畫出來"
205
00:10:18,100 --> 00:10:18,019
對
你不是按時間付錢，你是按……
畢卡索有個更好的版本，所以對吧，說的是同一個概念對吧
不是花了10秒鐘, 是花了我一輩子才畫成這樣
所以大家, 告訴你們，我喜歡爭論我喜歡辯論
ok? 所以我可以針對這個數字作不同方式的辯論
所以大家要不要辯…你們想多些互動嗎? 要不要先互相辯論一下這個?
你們打算怎麼做? 是想要答案然後回家嗎?
所…所以是要…
你對簡報更有興趣是吧? 好像"叮!"
好吧就告訴你們答案. 你們想讓我怎麼做都行

Spanish: 
Siempre me ha gustado la referencia Paula Scher con el logotipo de la ciudad, donde se sacó literalmente sobre una servilleta de papel en esa reunión donde iban más de lo que estaban buscando ...
... y que pagan un precio determinado, y el cliente era escéptico y ella es como:
"No, eso es todo! Ese es el logotipo de ahí! Sólo lo hizo. Le tomó treinta segundos."
Y ella es como: "Así que tomó una educación que me costó 6 figuras y 34 años de experiencia para aprovechar que en 30 segundos."
Bien bien.
Que no está pagando por el tiempo. Estás pagando por ---
Picasso tuvo una mejor versión de eso, pero sí. Esa es la misma idea, ¿verdad?
No me tomó 10 segundos. Me llevó toda una vida para dibujar como este.
¿Okay?
A fin de buscar chicos. Aquí está la cosa: me gusta discutir. Me gusta debatir.
¿Okay? Así que se puede debatir esto un número de maneras diferentes.
Así que en caso de que los chicos arg - ¿Ustedes quieren que sea más interactivo? Es lo que ustedes quiera a discutir entre ellos en primer lugar?
O ¿cómo quieres hacer esto? ¿O simplemente desea la respuesta y vamos a casa?
Wha - AMS - ¿qué es eso - ¿cuál es la ...
[inaudible]
(Risa)
Usted se preocupa por las diapositivas eh? Es como: "Ding"

Serbian: 
Uvek mi se svidja priča o Poli Šir za logo Citybank, kada je bukvalno nacrtala logo na salveti na sastanku kada je klijent objašnjavao šta hoće...
i naplatila je odredjenu cenu, a klijent je bio skeptičan:
"Ne, to je to! To je logo! Upravo ste ga dobili. Trebalo vam je samo 30 sekundi"
A ona je rekla: "Pa, trebalo mi je mnogo para za školovanje, 34 godine iskustva da bih nacrtala taj logo za 30 sekundi"
Ne plaćate vreme, plaćate...
Pikaso je imao bolju verziju toga, ali da. To je ista ideja, je l' da?
Nije mi trebalo 10 sekundi, trebalo mi je ceo život da crtam ovako.
Gledajte, ljudi, u ovome je stvar. Ja volim da se raspravljam. Volim da polemišem.
Mogu da polemišem o ovom broju na mnogo različitih načina.
Da li vi želite da bude vise interaktivni? Da li želite da polemišete medjusobno prvo?
Kako želite da uradimo ovo? Ili samo čekate odgovor pa da idemo kući?
Šta? Šta si hteo da kažeš?
(smeh)
Razmišljaš o onim slajdovima, i kao "Ding"
U redu, daću vam odgovor. Mogu da uradim šta god želite. Možemo da igramo uloge, možete da manipulišete.

Indonesian: 
Saya selalu menyukai referensi Paula Scher dengan logo kota, di mana dia benar-benar menggambarnya di atas serbet koktail dalam pertemuan di mana mereka membahas apa yang mereka cari ...
... dan mereka membebankan harga tertentu, dan klien itu skeptis dan dia seperti:
"Tidak, itu dia! Itu logo di sana! Kamu baru saja melakukannya. Butuh waktu tiga puluh detik."
Dan dia seperti: "Yah butuh pendidikan yang menghabiskan biaya 6 angka dan 34 tahun pengalaman untuk menggambar itu dalam 30 detik."
Benar, benar.
Anda tidak membayar waktu. Anda membayar untuk ---
Picasso memiliki versi yang lebih baik dari itu, tetapi ya. Itu ide yang sama, bukan?
Tidak butuh saya 10 detik. Butuh waktu seumur hidup untuk menggambar seperti ini.
Baik?
Jadi, lihat teman-teman. Ini masalahnya: Saya suka berdebat. Saya suka berdebat.
Baik? Jadi saya bisa memperdebatkan ini dengan berbagai cara.
Jadi haruskah kalian bertengkar - Apakah kalian ingin lebih interaktif? Apakah kalian ingin saling berdebat dulu?
Atau bagaimana Anda ingin melakukan ini? Atau Anda hanya ingin jawabannya dan mari pulang?
Wha - wha - apa itu - apa ...
[tidak terdengar]
(Tawa)
Anda peduli dengan slide ya? Itu seperti: "Ding!"

Arabic: 
أنا دائما أحب إشارة بولا شير مع شعار المدينة ، حيث رسمت حرفيا على منديل كوكتيل في ذلك الاجتماع حيث كانوا يذهبون على ما كانوا يبحثون عنه ...
... واتهموا بسعر معين ، وكان العميل متشككا وهي مثل:
"لا ، هذا كل شيء! هذا هو الشعار هناك! لقد فعلت ذلك. استغرق الأمر ثلاثين ثانية."
وهي مثل: "لقد استغرق الأمر تعليمًا كلفني 6 شخصيات و 34 عامًا من الخبرة لرسم ذلك في 30 ثانية."
صحيح صحيح.
أنت لا تدفع مقابل الوقت. أنت تدفع مقابل ---
كان لدى بيكاسو نسخة أفضل من ذلك ، لكن نعم. هذه هي الفكرة نفسها ، صحيح؟
لم يأخذني 10 ثواني استغرق مني العمر لرسم مثل هذا.
حسنا؟
لذا انظر يا شباب. هذا هو الشيء: أود أن أقول. أنا أحب النقاش.
حسنا؟ لذا يمكنني مناقشة هذا الأمر بعدد من الطرق المختلفة.
لذلك يجب أن تجادل يا رفاق - هل تريدون أن تكون أكثر تفاعلية؟ هل تريدون أن تجادلوا مع بعضكم أولاً؟
أو كيف تريد أن تفعل هذا؟ أو هل تريد فقط الإجابة ودعنا نذهب إلى البيت؟
وا - وها - ما هذا - ما هو ...
[غير مسموع]
(ضحك)
أنت تهتم بالعروض الشرائح؟ انها مثل: "أقرع!"

Chinese: 
她在餐巾纸上画了草图, 在会议上给甲方看
然后收了一笔钱, 甲方还质疑她
她说"不, 有问题!你刚刚才画好的!你才花了30秒钟"
Paula说 "可这30秒背后可是我花了6年上的学以及34年的经验"
206
00:10:18,100 --> 00:10:18,019
对
你不是按时间付钱，你是按……
有个更好的版本, 关于毕加索的. 说的是一回事对吧
不是花了10秒钟, 是花了我一辈子才画成这样
所以大家, 我喜欢跟客户议价
关于这数字我可以用很多种办法给他们解释
所以大家要不要…你们想多些互动吗? 要不要互相谈谈这个?
你们打算怎么做? 是就想要结论然后各回各家吗?
所…所以是要…
你对板书更有兴趣是吧?  "叮!"
好吧就告诉你们结论. 你们想让我怎么做都行

Portuguese: 
Eu sempre gostei da referência de Paula Scher com o logotipo da cidade. Ela literalmente desenhou num guardanapo naquela reunião em que eles estavam revisando o que estavam procurando...
...e eles cobraram um determinado preço, e a cliente estava cética e ela disse:
"Não, é isso! Esse é o logo bem aqui! Você acabou de fazê-lo. Levou trinta segundos."
E ela disse: "Bem, foi preciso uma educação que me custou seis dígitos e 34 anos de experiência para desenhar isso em 30 segundos."
Certo, certo.
Você não está pagando pelo tempo. Você está pagand--
Picasso tinha uma versão melhor disso, mas sim. Essa é a mesma ideia, certo?
Não demorei 10 segundos. Levei uma vida inteira para desenhar assim.
OK?
Então, olhe pessoal. É o seguinte: eu gosto de discutir. Eu gosto de debater.
OK? Então eu posso debater isso de várias maneiras diferentes. Então, eu--
Vocês deveriam dis-- Vocês querem que seja mais interativo? Vocês querem discutir um com o outro primeiro?
Ou como vocês querem fazer? Ou vocês só querem a resposta e vamos pra casa?
O-O que é isso? Qual é o...
(Inaudível)
(Risada)
Você se importa com os slides, né? É como: "Ding!"

English: 
I always liked the Paula Scher reference with the city logo, where she literally drew it on a cocktail napkin in that meeting where they were going over what they were looking for...
...and they charged a certain price, and the client was skeptical and she's like:
"No, that's it! That's the logo right there! You just did it. It took you thirty seconds."
And she's like: "Well it took an education that cost me 6 figures and 34 years of experience to draw that in 30 seconds."
Right, right.
You're not paying for time. You're paying for---
Picasso had a better version of that, but yes. That's the same idea, right?
It didn't take me 10 seconds. It took me a lifetime to draw like this.
Ok?
So look guys. Here's the thing: I like to argue. I like to debate.
Ok? So I can debate this a number of different ways.
So should you guys arg--Do you guys want it to be more interactive? Do you guys wanna argue with each other first?
Or how do you want to do this? Or do you just want the answer and let's go home?
Wha--wha--what's that--what's the...
[inaudible]
(Laughter)
You care about the slides huh? It's like: "Ding!"

Chinese: 
在討論要做甚麼樣的logo的會議上她在餐巾紙上畫給客戶看
然後開了一個價錢, 客戶質疑她
"不, 就這樣!就是這個logo!你才畫好的!花了30秒鐘"
Paula說"這可是花了我六位數的學費跟34年的經驗去花30秒鐘畫出來"
對
你不是按時間付錢，你是按……
畢卡索有個更好的版本，所以對吧，說的是同一個概念對吧
不是花了10秒鐘, 是花了我一輩子才畫成這樣
所以大家, 告訴你們，我喜歡爭論我喜歡辯論
ok? 所以我可以針對這個數字作不同方式的辯論
所以大家要不要辯…你們想多些互動嗎? 要不要先互相辯論一下這個?
你們打算怎麼做? 是想要答案然後回家嗎?
所…所以是要…
你對簡報更有興趣是吧? 好像"叮!"
好吧就告訴你們答案. 你們想讓我怎麼做都行

Arabic: 
حسنا ، سأعطيك الجواب فقط. يمكنني فعل أي شيء تريده يا رفاق يمكنني لعب الأدوار. يمكننا التوفيق. يمكننا القيام بكل ما تريد ، حسنا؟
حسنا. جونغ ، أعطني سعرًا افتراضيًا للساعة.
ليس من الضروري أن يكون لك ولكن أعطني سعر بالساعة.
نأمل القسمة من قبل ثمانية عشر ، حسنا؟
ماذا؟
200 ، حسنا.
200 دولار في الساعة ...
حسناً ، 200 دولار في الساعة روسيل ، هل هذا 90 ساعة؟
شخص ما؟ بلى؟ 200 دولارات في الساعة 90 مرة.
حسنًا ، جونغ ، أنت العميل.
سأكون جونغ حسنا؟ خذ الميكروفون.
سأجادل معك.
حسنا؟ إليك رقم تكتيكي 1. لا أحب هذا التكتيك ولكنني سأستخدمه معك الآن.
جونغ ، هل أنت مستعد؟
أنت العميل ، وأنا لك.
حسنا ، أنت مستعد؟ لا لا. لذا ، فأنت تريد معرفة معدل سعري؟
حتى معدل بلدي بالساعة في هذه الأوقات هذا.
لذلك لدي سؤال لك ، العميل.
لماذا تريد أن تعرف معدلي بالساعة؟

Spanish: 
Ok, yo sólo voy a dar la respuesta. Puedo hacer lo que ustedes quieren. Puedo juegos de rol. Podemos hacer malabares. Podemos hacer lo que quiera, ok?
Bien. Jung, dame una tarifa por hora hipotético.
No tiene que ser suya, pero dame una tarifa por hora.
Con suerte divisible por dieciocho años, ¿de acuerdo?
¿Qué?
200, OK.
200 dólares la hora ...
Ok, a 200 dólares la hora. Rosille, es que 90 horas?
¿Alguien? ¿Sí? 200 dólares la hora veces 90 horas.
Ok, así, Jung, que sea el cliente.
Voy a estar Jung. ¿Okay? Tomar el micrófono.
Voy a discutir con usted.
¿Okay? Aquí está el número táctica 1. No me gusta esta táctica, pero voy a usarlo contigo en este momento.
Jung, ¿estás listo?
Usted es el cliente, y te estoy.
Ok, ¿estás listo? No no. Así que quieres saber mi tarifa por hora?
Por lo que de mi tarifa por hora este momento esto.
Así que tengo una pregunta para usted, el cliente.
¿Por qué quieres saber mi tarifa por hora?

Serbian: 
Možemo da uradimo šta god želite. Ok?
U redu. Džong, navedi mi hipotetičku tarifu po satu.
Ne mora da bude tvoja tarifa, samo reci neku. Nadam se deljivu sa 18, ok?
Šta?
200, u redu.
200 dolara po satu. Rosil, je li to 90 sati?
Neko? Da? 200 dolara po satu puta 90 sati. Ok.
Dakle, Džong, ti budi klijent.
Ja ću biti Džung. Ok?
Uzmi mikrofon.
Raspravljaću se sa tobom.
U redu? Evo je prva taktika. Ne molim ovu taktiku, alu upotrebiću je sa tobom sad.
Džung, jesi li spreman?
Ti si klijent, a ja sam ti.
Ok, jesi li spreman? Ne, ne, dakle, ti želiš da znaš moju tarifu po satu.
Dakle moja tarifa po satu je ovo puta ovo.
Pa, imam pitanje za tebe, klijentu.

Chinese: 
可以角色扮演, 玩點花樣, 你們想怎麼樣都行怎麼樣?
好的Jung, 來給我假想一個時薪
不見得是你的時薪, 給我個時薪就行
最好能被一萬八整除, 好不好?
什麼?
200, 好
200塊一小時...
好, 200塊一小時. Rosille, 就是90了?
誰要說? 200塊乘以90小時
那麼Jung, 你來當客戶
我來當Jung. 好吧? 用麥克風
我來跟你辯論一下
一號戰術. 我不是很喜歡這招但是現在用給你們看看
Jung準備好了嗎?
你演客戶, 我演你
準備好了? 不不. 所以你想知道我一小時收多少錢?
我要價就是這個乘這個
所以客戶我有個問題要問你
你為什麼想知道我的時薪?

Chinese: 
可以角色扮演, 玩点花样, 你们想怎么样都行怎么样?
好的 Jung, 来给我设定一个时薪
不见得是你现在的时薪, 给我个数就行
最好能被一万八整除, 好不好?
什么?
200, 好
200块一小时...
好, 200块一小时. Rosille, 就是90了?
谁要说? 200块乘以90小时
那么Jung, 你来当甲方
我来当Jung. 好吧? 接麦
我来跟你辩一辩
一号战术. 我不是很喜欢这招但是现在用给你们看看
Jung准备好了吗?
你演甲方, 我演你
准备好了? 不不. 所以你想知道我一小时收多少钱?
我要价就是这个乘这个
甲方我有个问题要问你
你为什么想知道我的时薪?

English: 
Ok, I'll just give you the answer. I can do anything you guys want. I can roleplay. We can juggle. We can do whatever you want, ok?
Alright. Jung, give me a hypothetical hourly rate.
It doesn't have to be yours but give me an hourly rate.
Hopefully divisible by eighteen, ok?
What?
200,  OK.
200 bucks an hour...
Ok, 200 bucks an hour. Rosille, is that 90 hours?
Somebody? Yeah? 200 bucks an hour times 90 hours.
Ok, so, Jung, you be the client.
I'll be Jung. Ok? Take the mic.
I will argue with you.
Ok? Here's tactic number 1. I don't like this tactic but I'll use it with you right now.
Jung, are you ready?
You're the client, and I'm you.
Ok, you ready? No, no. So you wanna know my hourly rate?
So my hourly rate's this times this.
So I have a question for you, client.
Why do you wanna know my hourly rate?

Portuguese: 
OK, vou te dar a resposta. Eu posso fazer qualquer coisa que vocês quiserem. Posso interpretar. Podemos fazer malabarismos. Nós podemos fazer qualquer coisa que quiserem, OK?
Certo. Jung, me dê uma taxa horária hipotética.
Não precisa ser sua, mas me dê uma taxa por hora.
De preferência divisível por dezoito, OK?
O que?
200, OK.
200 dólares por hora...
OK, 200 dólares por hora. Rosille, são 90 horas?
Alguém? Sim? 200 dólares por hora vezes 90 horas.
OK, então, Jung, você é o cliente.
Eu serei o Jung. OK? Pegue o microfone.
Eu vou discutir com você.
OK? Aqui está a tática número um. Eu não gosto dessa tática, mas vou usá-la com você agora.
Jung, você está pronto?
Você é o cliente e eu sou você.
OK, está pronto?
Não, não. Então você quer saber minha taxa horária?
Então minha taxa horária é isso vezes isso.
Então eu tenho uma pergunta para você, cliente.
Por que você quer saber minha taxa horária?

Indonesian: 
Ok, saya hanya akan memberikan jawabannya. Aku bisa melakukan apa pun yang kalian inginkan. Saya bisa bermain peran. Kita bisa juggle. Kami dapat melakukan apa pun yang Anda inginkan, oke?
Baik. Jung, beri aku tarif per jam hipotetis.
Itu tidak harus menjadi milik Anda, tetapi beri saya tarif per jam.
Semoga habis dibagi delapan belas, ok?
Apa?
200, oke.
200 dolar per jam ...
Oke, 200 dolar per jam. Rosille, apakah itu 90 jam?
Seseorang? Ya? 200 dolar per jam, 90 jam.
Oke, jadi, Jung, Anda menjadi klien.
Saya akan menjadi Jung. Baik? Ambil miknya.
Saya akan berdebat dengan Anda.
Baik? Ini taktik nomor 1. Saya tidak suka taktik ini, tetapi saya akan menggunakannya dengan Anda sekarang.
Jung, apakah kamu siap?
Anda adalah klien, dan saya adalah Anda.
Ok, kamu siap? Tidak tidak. Jadi, Anda ingin tahu tarif per jam saya?
Jadi nilai per jam saya kali ini.
Jadi saya punya pertanyaan untuk Anda, klien.
Mengapa Anda ingin tahu tarif per jam saya?

Chinese: 
可以角色扮演, 玩點花樣, 你們想怎麼樣都行怎麼樣?
好的Jung, 來給我假想一個時薪
不見得是你的時薪, 給我個時薪就行
最好能被一萬八整除, 好不好?
什麼?
200, 好
200塊一小時...
好, 200塊一小時. Rosille, 就是90了?
誰要說? 200塊乘以90小時
那麼Jung, 你來當客戶
我來當Jung. 好吧? 用麥克風
我來跟你辯論一下
一號戰術. 我不是很喜歡這招但是現在用給你們看看
Jung準備好了嗎?
你演客戶, 我演你
準備好了? 不不. 所以你想知道我一小時收多少錢?
我要價就是這個乘這個
所以客戶我有個問題要問你
你為什麼想知道我的時薪?

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

iw: 
מה שבא לכם. אנחנו יכולים לעשות משחק תפקידים.
אנחנו יכולים להפוך. מה שאתם רוצים.
אוקיי, ג׳אנג. תן לי תעריף שעתי היפוטתי.
לא חייב להיות שלך, תן לי תעריף שעתי.
בתקווה שיתחלק ב-18
מה?
200$
200 דולר לשעה..
אוקיי, 200 דולר לשעה. 
רוסיל, כמה? 90 שעות?
מישהו, כן, 200 דולר לשעה כפול 90 שעות?
אוקיי, אז ג׳אנג. תהיה אתה הלקוח.
אני אהיה ג׳אנג. קח את המיקרופון.
אני אתווכח איתך
אוקיי אז הנה טקטיקה מס׳ 1. אני לא אוהב את
הטקטיקה הזו אבל אשתמש בה איתך
ג׳אנג אתה מוכן?
אתה הלקוח ואני אתה
אתה רוצה לדעת מה התעריף השעתי שלי
לא. לא.
אתה רוצה לדעת מה התעריף השעתי שלי.
אז התעריף השעתי שלי זה: זה כפול זה.
אז יש לי שאלה בשבילך, לקוח
למה אתה רוצה לדעת את התעריף השעתי שלי?

Portuguese: 
Eu acho que quero saber onde meus dezoito mil dólares estão indo.
OK, isso significa que se eu trabalhar menos horas, devo lhe cobrar menos?
Sim.
Então, se eu exceder essas horas, devo lhe cobrar mais?
Claro.
Sério?
Sim!
OK, então, você está dizendo para mim que valoriza esse logo levar mais tempo pra ficar pronto do que menos tempo?
Então isso significa que se eu simplesmente lhe disser que demorei quatro meses para concluí-lo, você agora me deve trinta e seis mil dólares.
Se está no meu orçamento e se eu achar que você tudo isso. Mas eu também perguntaria: por que demoraria tanto para fazer esse logotipo?
Eu quero colocar muito esforço nele.
Mas eu poderia contratar alguém que me cobrasse a mesma taxa, mas fosse mais rápido.
Então você valoriza o tempo mais que o dinheiro então?
Claro, como uma pessoa de negócios, sim.
Então, o negócio é o seguinte: eu trabalho muito rápido. Eu posso criar um logotipo, mas estou sendo punido por ser eficiente e muito bom.
Você entende? A lógica não funciona agora.
Esse é o problema.

Serbian: 
Zašto želiš da znaš moju traifu po satu?
Pretpostavljam da želim da znam gde sam potrošio svojih 18000 dolara.
Ok, da li to znači da ako radim manji broj sati, treba da ti naplatim manje?
Da.
Dakle, ako radim više od ovoliko sati, treba da ti naplatim više?
Naravno.
Stvarno?
Da.
Znači kažeš mi ovaj logo ti više znači ako mi treba duže vremena nego kraće?
Dakle, ako ti kažem da mi je trebalo 4 meseca da ga uradim, dugovaćeš mi 36 000 dolara?
Ako imam budžet za to i ako mislim da toliko vredi. Ali takodje bih pitao: Zašto treba toliko vremena da se uradi taj logo?
Želim da uložim veliki trud u njega.
Ali ja mogu da unajmim nekog drugog ko će da mi naplati isto, ali će ga uraditi brže.
Znaći za tebe vreme ima veću vrednost nego novac?
Naravno, kao poslovni čovek, da.
Dobro, evo predloga: Ja radim vrlo brzo. Mogu da uradim logo, ali kažnjen sam da radim efikasno i vrlo dobro.
Razumeš? Logika baš ne radi u ovom slučaju.
U tome je problem.

Arabic: 
أعتقد أنني أريد أن أعرف أين يذهب ثمانية عشر ألف دولار.
حسنًا ، هل هذا يعني أنه إذا كنت أعمل لساعات أقل ، يجب أن أتقاضى أجراً أقل؟
نعم.
إذا ذهبت أكثر من تلك الساعات ، يجب أن أتقاضى منك المزيد؟
بالتأكيد
هل حقا؟
نعم!
حسنًا ، أنت تقول لي: هل تقدر أن هذا الشعار يستغرق وقتًا أطول بدلاً من أن يكون أقصر؟
إذن ، هذا يعني: إذا أخبرتك أن الأمر استغرقني 4 أشهر للعمل عليه ، فإنك ستدين لي الآن بستة وثلاثين ألف دولار.
إذا كان في ميزانيتي وإذا كنت تعتقد أنك تستحق ذلك. ولكنني أود أن أسأل: لماذا يستغرق كل هذا الوقت لجعل هذا الشعار؟
أريد أن أضع الكثير من الجهد في ذلك.
ولكن يمكنني استئجار شخص آخر قد يتقاضى نفس السعر ولكن أسرع.
هل تقدرون الوقت على المال إذن؟
بالتأكيد ، كشخص تجاري ، نعم.
إذن ، هذه هي الصفقة: أعمل بسرعة كبيرة. يمكنني أن أضع شعارًا ، لكنني أعاقب على كونه كفؤًا وجيدًا.
هل تفهم؟ المنطق لا يعمل الآن.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Chinese: 
因为我想知道我的一万八花到哪了
好, 所以你是说如果我用了更短的时间就要少收费吗?
对
那么如果我超时了我就要多收费咯?
是
是吗?
对
好就是说你觉得花的时间久的Logo更值钱了?
也就是说, 如果我告诉你我做这个花了4个月, 你就欠我三万六
如果在我预算内我觉得值啊.但是我要问做个Logo凭什么这么久?
因为我要在这上面花很多心血
但是我可以去找收费相同但是做的更快的人
那你比起钱更在意时间吗?
作为一个生意人, 当然了
所以买卖是这样的: 我干活很快的
我分分钟就能做个Logo, 但是又快又好可做不到
明白吗? 这种逻辑现在行不通

Spanish: 
Supongo que quiero saber hacia dónde se dirige mis dieciocho mil dólares.
Ok, por lo que quiere decir que si trabajo menos horas, debo cobrar menos?
Sí.
Así que si me paso las horas, debo cobrar más?
Por supuesto
De Verdad?
¡Sí!
Ok, así, estás diciendo a mí: Usted valora este logotipo tomando más tiempo en vez de más corta?
Por lo que significa: si te acabo de decir que me tomó 4 meses para trabajar en él, ahora me tendrá que pagar treinta y seis mil dólares.
Si está en mi presupuesto y si creo que eres vale la pena. Pero también me pregunte: ¿Por qué se tarda tanto tiempo para hacer que el logotipo?
Quiero poner una gran cantidad de esfuerzo en él.
Pero podría contratar a alguien más que me cobran el mismo precio, pero sea más rápido.
Así que usted valora el tiempo sobre el dinero entonces?
Claro, como una persona de negocios, sí.
Así que éste es el trato: yo trabajo muy rápido. Puedo llegar a un logotipo, pero estoy siendo castigado por mí ser eficiente y muy bueno.
Lo entiendes? La lógica no funciona ahora.

iw: 
אני חושב שאני רוצה לדעת לאן הולכים ה-18 אלף דולר שלי.
אוקיי, אז זה אומר שאם אעבוד פחות
שעות אני אמור לגבות ממך פחות?
כן
אז אם אעבוד מעבר לשעות האלה
אני אמור לגבות ממך יותר
בטח
באמת?
כן!
אז אתה אומר לי: אתה מעריך את הלוגו הזה 
אם ייקח לו יותר זמן מפחות זמן
אז אם אומר לך שלקח לי ארבעה חודשים 
לעבוד עליו תהיה חייב לי 36 אלף דולר.
אם זה בתקציב שלי ואני חושב שאתה שווה את זה. אבל גם אשאל:
״למה זה לוקח כל-כך הרבה זמן לעשות לוגו?״
אני רוצה להשקיע עליו הרבה מאמץ
אבל אני יכול להעסיק מישהו אחר שיגבה אותו מחיר אבל יהיה מהיר יותר.
אז אתה מעריך זמן על כסף אם ככה.
בטח, כאיש עסקים כן.
אז הנה העסקה: אני עובד מאוד מהר, אני יכול לבוא עם לוגו. אבל אז אני נענש על כך שאני מאוד מהיר ויעיל, וממש טוב.
אתה מבין? ההגיון לא עובד עכשיו
זו הבעיה

Chinese: 
我猜我想知道我的一萬八花到哪了
好, 所以你的意思是說如果我用了更短的時間就要少收費嗎?
對
那麼如果我超時了我就要多收費咯?
當然
真的嗎?
對
所以你是對我說花比較長時間設計的Logo比花少時間的更有價值?
也就是說, 如果我告訴你我做這個花了4個月, 你就欠我三萬六
如果在我預算內或我覺得你值得這個價錢。但是我要問做Logo為什麼要這麼久?
因為我要在這上面花很多心血
但是我可以去找收費相同但是做的更快的人
那你比起錢更重視時間嗎?
作為一個生意人, 當然了
所以這就是重點: 我做事情很快
我能很快做個Logo，但我卻因為做的又快又好而被逞罰
你明白嗎? 這種邏輯現在行不通

Indonesian: 
Saya kira saya ingin tahu kemana delapan belas ribu dolar saya akan pergi.
Ok, jadi apakah itu berarti jika saya bekerja lebih sedikit, saya harus menagih Anda lebih sedikit?
Ya.
Jadi, jika saya menghabiskan waktu itu, saya harus menagih Anda lebih banyak?
Tentu
Betulkah?
Ya!
Ok, jadi, Anda mengatakan kepada saya: Anda menghargai logo ini lebih lama daripada lebih pendek?
Jadi itu berarti: Jika saya katakan saja kepada saya, saya perlu waktu 4 bulan untuk mengerjakannya, Anda sekarang harus berhutang tiga puluh enam ribu dolar.
Jika itu dalam anggaran saya dan jika saya pikir Anda layak. Tetapi saya juga akan bertanya: Mengapa perlu waktu lama untuk membuat logo itu?
Saya ingin melakukan banyak usaha di dalamnya.
Tapi saya bisa mempekerjakan orang lain yang akan menagih saya dengan tarif yang sama tetapi lebih cepat.
Jadi Anda menghargai waktu daripada uang?
Tentu, sebagai pebisnis, ya.
Jadi ini masalahnya: Saya bekerja sangat cepat. Saya dapat membuat logo, tetapi saya dihukum karena saya efisien dan sangat baik.
Apakah kamu mengerti? Logikanya tidak berfungsi sekarang.

English: 
I guess I wanna know where my eighteen thousand dollars is going.
Ok, so does that mean if I work less hours, I should charge you less?
Yea.
So if I go over those hours, I should charge you more?
Sure
Really?
Yea!
Ok, so, you're saying to me: You value this logo taking longer rather than shorter?
So it means: If I just tell you it took me 4 months to work on it, you will now owe me thirty-six thousand dollars.
If it's in my budget and if I think you're worth it. But i would also ask: Why would it take that long to make that logo?
I wanna put a lot of effort into it.
But I could hire somebody else that would charge me the same rate but be quicker.
So you value time over money then?
Sure, as a business person, yeah.
So here's the deal: I work really fast. I can come up with a logo, but I'm being punished for me being efficient and really good.
Do you understand? The logic doesn't work now.

Chinese: 
我猜我想知道我的一萬八花到哪了
好, 所以你的意思是說如果我用了更短的時間就要少收費嗎?
對
那麼如果我超時了我就要多收費咯?
當然
真的嗎?
對
所以你是對我說花比較長時間設計的Logo比花少時間的更有價值?
也就是說, 如果我告訴你我做這個花了4個月, 你就欠我三萬六
如果在我預算內或我覺得你值得這個價錢。但是我要問做Logo為什麼要這麼久?
因為我要在這上面花很多心血
但是我可以去找收費相同但是做的更快的人
那你比起錢更重視時間嗎?
作為一個生意人, 當然了
所以這就是重點: 我做事情很快
我能很快做個Logo，但我卻因為做的又快又好而被逞罰
你明白嗎? 這種邏輯現在行不通

English: 
That's the problem.
So clients can't have it both ways.
They can't say: "Tell me how many hours, but you can't go over it."
I can't put a cap on it. It has to have some symmetry  to the logic.
So if I work less, you want to pay me less.
So then there's a lot of analogies that you can draw now.
Most business people value time.
Remember at the beginning of our talk?
Time is the most important thing I have. That's it.
So if I can do a logo for you right now and you love it in 5 minutes, are you saying it's worth less than 18?
Or is it worth more now? Because I saved you a lot of time.
We can go to market right now.
It's worth more!
So charging by the hour punishes me for being good.
Now I'll tell you what: You can hire four interns straight out of school. They'll charge a couple hundred bucks total, and you'll wait.
And then you'll say it's not right, but you can't articulate to them and they don't know why.
And you keep waiting and you keep revising and what aren't you doing now?

Spanish: 
Ese es el problema.
Así que los clientes no pueden tener las dos cosas.
No pueden decir: "Dime cuántas horas, pero no se puede ir sobre ella."
No puedo poner un límite a la misma. Se tiene que tener cierta simetría a la lógica.
Así que si trabajo menos, me quieren pagar menos.
De manera que hay una gran cantidad de analogías que se pueden dibujar ahora.
Mayor parte del tiempo la gente el valor del negocio.
Recuerde que al principio de nuestra conversación?
El tiempo es lo más importante que tengo. Eso es.
Así que si puedo hacer un logotipo para usted en este momento y que encanta en 5 minutos, ¿estás diciendo que vale menos de 18?
O es que vale más ahora? Porque te he salvado un montón de tiempo.
Podemos ir al mercado en este momento.
Vale la pena más!
Lo que la carga de la hora me castiga por ser bueno.
Ahora te voy a decir una cosa: Usted puede contratar a cuatro pasantes directamente de la escuela. Ellos cobran un par de cientos de dólares en total, y se le espera.
Y entonces le va a decir que no está bien, pero no se puede articular a ellos y que no sabe por qué.
Y seguir esperando y te guarde la revisión y lo que no lo estás haciendo ahora?

Chinese: 
这就是问题所在
鱼和熊掌不可兼得
他们没法说"告诉我要用多久, 可别超时了"
这事没法控制
与这个逻辑对应的是
如果我干得快, 你就想少给我钱
这样你就可以花样玩类比了
大多数商人都重视时间
记得我们一开始怎么说的吗?
我拥有的最重要的东西就是时间
如果我5分钟就能做个你喜欢的Logo, 你是说它只值不到18块吗
还是说它更值钱了?因为我给你省了好多时间啊
我们可以直接看看行情
明显更值钱嘛
按小时付费就是让我不能高质量完成的原因
我跟你说, 你去雇四个刚毕业的实习生
他们一共也就要几百块, 然后你就等吧
你说他们做的不行, 但是你又跟他们说不明白
然后你就等啊等改啊改, 你现在干不了什么了?

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Arabic: 
تلك هي المشكلة.
لذلك لا يمكن للعملاء الحصول عليها بطريقتين.
لا يمكنهم قول: "أخبرني بعدد الساعات ، لكن لا يمكنك تجاوزها."
لا أستطيع وضع غطاء عليه. يجب أن يكون هناك بعض التناظر في المنطق.
لذلك إذا كنت أعمل أقل ، فأنت تريد أن تدفع لي أقل.
إذن هناك الكثير من المقارنات التي يمكنك رسمها الآن.
معظم رجال الأعمال يقدرون الوقت.
تذكر في بداية حديثنا؟
الوقت هو أهم شيء لدي. هذا هو.
إذا كان بإمكاني عمل شعار لك الآن وأنت تحبه في 5 دقائق ، فهل تقول إنه يستحق أقل من 18؟
أم أنها تستحق المزيد الآن؟ لأنني أنقذت الكثير من الوقت.
يمكننا الذهاب إلى السوق في الوقت الحالي.
الأمر يستحق أكثر!
لذا فإن فرض الرسوم على مدار الساعة يعاقبني على كونها جيدة.
الآن سوف أخبرك بما: يمكنك استئجار أربعة متدربين مباشرة خارج المدرسة. سيحصلون على مجموع 200 دولار ، وستنتظر.
ومن ثم ستقول أنه ليس صحيحًا ، لكن لا يمكنك التعبير عنه ولا يعرف السبب.
وتستمر في الانتظار وتواصل المراجعة وما الذي لا تفعله الآن؟

Indonesian: 
Itulah masalahnya.
Jadi klien tidak bisa mendapatkan keduanya.
Mereka tidak bisa mengatakan: "Katakan berapa jam, tapi kamu tidak bisa mengatasinya."
Saya tidak bisa mengenakan topi. Itu harus memiliki beberapa simetri dengan logika.
Jadi, jika saya bekerja lebih sedikit, Anda ingin membayar saya lebih sedikit.
Jadi ada banyak analogi yang bisa Anda gambar sekarang.
Kebanyakan pebisnis menghargai waktu.
Ingat di awal pembicaraan kita?
Waktu adalah hal terpenting yang saya miliki. Itu dia.
Jadi jika saya dapat membuat logo untuk Anda sekarang dan Anda menyukainya dalam 5 menit, apakah Anda mengatakan bahwa nilainya kurang dari 18?
Atau lebih berharga sekarang? Karena aku menghemat banyak waktu untukmu.
Kita bisa pergi ke pasar sekarang.
Itu lebih berharga!
Jadi pengisian pada jam menghukum saya untuk menjadi baik.
Sekarang saya akan memberi tahu Anda apa: Anda dapat mempekerjakan empat pekerja magang langsung dari sekolah. Mereka akan menagih total beberapa ratus dolar, dan Anda akan menunggu.
Dan kemudian Anda akan mengatakan itu tidak benar, tetapi Anda tidak dapat mengartikulasikannya kepada mereka dan mereka tidak tahu mengapa.
Dan Anda terus menunggu dan terus merevisi dan apa yang tidak Anda lakukan sekarang?

Portuguese: 
Então os clientes não podem ter as duas coisas.
Eles não podem dizer: "Diga-me quantas horas, mas você não pode passar disso".
Eu não posso pôr um limite. Tem que ter alguma simetria na lógica.
Então, se eu trabalhar menos, você quer me pagar menos.
Então, há muitas analogias que você pode desenhar agora.
A maioria dos empresários valoriza o tempo.
Lembra no início da nossa conversa?
Tempo é a coisa mais importante que tenho. É isso.
Então, se eu puder fazer um logotipo para você agora mesmo e você amá-lo, em 5 minutos. Você está dizendo que vale menos que 18?
Ou vale mais agora? Porque eu lhe poupei muito tempo.
Nós podemos ir ao mercado agora mesmo.
Vale mais!
Então, cobrar por hora me pune por ser bom.
Agora vou lhe dizer: você pode contratar quatro estagiários recém formados. Eles vão cobrar algumas centenas de dólares no total, e você vai esperar.
E então você dirá que não está certo, mas você não pode argumentar com eles e eles não sabem o porquê.
E você continua esperando, continua revisando. E o que você não está fazendo agora?

Chinese: 
這就是問題所在
魚和熊掌不可兼得
他們沒法說"告訴我要用多久, 可別超時了"
這事沒法有個上限
與這個邏輯對應的是
如果我做得快, 你就想少給我錢
這樣你就可以玩很多比喻了
大多數商人都重視時間
記得我們一開始怎麼說的嗎?
我擁有的最重要的東西就是時間 只有這樣
如果我現在5分鐘就能做個Logo而且你會很喜歡, 你說它不值一萬八嗎?
還是說它更值錢了?因為我給你省了很多時間
我們可以去市場看看
明顯更值錢嘛
按小時收費就是逞罰我做得好
我跟你說, 你去僱四個剛畢業的實習生
他們一共也就要幾百塊, 然後你就等吧
你說又不能明說他們做不對， 但是他們又不懂為什麼
然後你就等啊等改啊改, 你現在做不了什麼了?

Chinese: 
這就是問題所在
魚和熊掌不可兼得
他們沒法說"告訴我要用多久, 可別超時了"
這事沒法有個上限
與這個邏輯對應的是
如果我做得快, 你就想少給我錢
這樣你就可以玩很多比喻了
大多數商人都重視時間
記得我們一開始怎麼說的嗎?
我擁有的最重要的東西就是時間 只有這樣
如果我現在5分鐘就能做個Logo而且你會很喜歡, 你說它不值一萬八嗎?
還是說它更值錢了?因為我給你省了很多時間
我們可以去市場看看
明顯更值錢嘛
按小時收費就是逞罰我做得好
我跟你說, 你去僱四個剛畢業的實習生
他們一共也就要幾百塊, 然後你就等吧
你說又不能明說他們做不對， 但是他們又不懂為什麼
然後你就等啊等改啊改, 你現在做不了什麼了?

Serbian: 
Klijent ne može da dobije oba.
Ne može da pita koliko radnih sati, ali ne možeš preko ovoliko.
Ne mogu da ograničim na to. Mora da ima neku simetriju u logici.
Ako radim kraće, želećeš da me manje platiš.
Ima analogije  da možeš odmah da crtaš.
Većina poslovnih ljudi više ceni vreme.
Sećaš se početka našeg razgovora?
Vreme je najbitnija stvar koju imam. To je to.
Pa, ako nacrtam logo odmah i tebi se svidi za, 5 minuta, da li kažeš da to vredi manje od 18000?
Ili vredi više, jer sam ti uštedeo vreme?
Možemo odmah na tržište.
Vredi više!
Dakle, naplatiti po satu me kažnjava što sam dobar.
Reći ću ti nešto: možeš da unajmiš 4 stažiste odmah posle škole koji će ukupno da ti naplate par stotina dolara
I moraćeš da čekaš. I reći ćeš da to nije u redu i da ne možeš da ih artikulišeš i da oni ne znaju zašto.
I nastavićeš da čekaš i da ispravljaš i znaš šta nećeš raditi u tom slučaju?

iw: 
אז לקוח יכול לקבל את זה בשתי הדרכים
הם יכולים להגיד: ״תאמר לי עכשיו
כמה שעות, אבל אתה לא יכול לעבור את זה.״
אני לא יכול לשים על זה מכסה. חייבת להיות
איזשהי סימטריה להגיון
אז אם אני עובד פחות אתה מצפה ממני לשלם פחות.
אז יש הרבה אנלוגיות שאתה יכול לצייר עכשיו.
מרבית אנשי העסקים מעריכים זמן.
זוכר את תחילת השיחה שלנו?
זמן זה הדבר הכי חשוב שיש לי. זהו זה.
אז אם אני יכול לעשות לך לוגו ואתה אוהב אותו תוך 5 דק׳, 
אתה אומר שזה שווה פחות מ-18?
או שזה שווה יותר עכשיו? כי חסכחתי
לך המון זמן.
אנחנו יכולים ללכת לשווק עכשיו.
זה שווה יותר!
אז גבייה לפי שעה מענישה אותי
על היותי טוב.
עכשיו אגיד לך מה: אתה יכול להעסיק ארבעה מסיימי תואר בהתמחות. הם ייגבו כמה מאות דולרים בטוטאל, ותחכה.
ואז תגיד, זה לא טוב. אבל אתה לא יכול
לבטא מה, והם לא מבינים למה.
ואתה ממשיך לחכות ולתקן.
ומה אתה לא עושה?

Chinese: 
你还得做生意呢 Jung.
你不该专心做生意吗?
而我的工作就是: 给你设计个很长时间都不会改动的厉害Logo
一个让你为之骄傲的Logo, 人们一看就明白是干什么的
这, 就值一万八
也就现在这个价
一年以后再找我可就两万六了
这是现在的价
就这样
所以你这是在强调自己的价值
作为设计师的价值
其实这得看你
你要是厉害了, 这个数字也会涨
不, 我是说你是用以后的要价护住现在要的一万八
或是说你做的太好了所以就得值一万八
你是想提高…
我这么说了吗?
算是吧
好吧, 是你说的, 我可没说

English: 
You're not running your business, Jung.
Shouldn't you be focused on your business?
So my job is this, Jung: I'm gonna give you an amazing logo that you're not gonna have to change for a long time.
A mark that you're going to be proud of; That people are going to look at and clearly understand what it is that you do.
That's worth eighteen thousand dollars.
Today.
Come back to me in a year. It'll be twenty-six.
That's what it's worth today.
That's it.
So you're putting--Basically, you're putting value to yourself.
To what you're worth as a designer.
Well, I'm basing this price just on you, actually.
If you were bigger, that number would just go up.
No, but what I'm saying is that you're trying to--You're defending or arguing the value of eighteen thousand dollars by saying that what you're going to do...
...or your value of your work is worth eighteen thousand dollars because it's so amazingly good; So much better.
So, you're trying to elevate--
Did I say that?
In a way, yeah.
Ok. Then you said it and not me.

Chinese: 
沒在顧你的生意呢Jung.
你不是該專心做生意嗎?
而我的工作就是 Jung: 給你設計個很棒的logo而且你可以很久都不要改它
一個讓你為之驕傲的標記，大家一看就明白是做什麼的
這, 就值一萬八
只有今天
一年以後再找我可就兩萬六了
這是現在的價
就這樣
所以你這是在強調自己的價值
作為設計師的價值
其實這價錢是針對你的價值
你要是更厲害，這個數字就往上
不, 我是說你是用以後的要價護住現在要的一萬八
或是說你做的太好了所以就得值一萬八
你是想提高…
我這麼說了嗎?
某方面來說算是吧
好吧, 是你說的, 我可沒說

Portuguese: 
Você não está administrando seu negócio, Jung.
Você não deveria estar focado no seu negócio?
Então, meu trabalho é esse, Jung: Vou lhe dar um logotipo incrível que você não terá que mudar por muito tempo.
Uma marca da qual você vai se orgulhar; Que as pessoas vão olhar e entender claramente o que você faz.
Isso vale dezoito mil dólares.
Hoje.
Volte para mim em um ano. Serão vinte e seis.
Isso é o que vale hoje.
É isso.
Então você está colocando-- Basicamente, você está atribuindo valor a si mesmo.
Para o que você vale como designer.
Bem, estou baseando esse preço apenas em você, na verdade.
Se você fosse maior, esse número simplesmente aumentaria.
Não, mas o que estou dizendo é que você está tentando-- Você está defendendo ou discutindo o valor de dezoito mil dólares dizendo que o que você vai fazer...
...ou o valor do seu trabalho vale dezoito mil dólares porque é tão incrivelmente bom; Muito melhor.
Então, você está tentando elevar--
Eu disse isso?
De certo modo, sim.
Está bem. Então você disse isso, não eu.

Serbian: 
Nećeš voditi svoj posao, Džung.
Zar ne bi trebalo da se fokusiraš na svoj posao?
Dakle moja posao je ovo: Daći ti sjajan logo koji nećeš morati da menjaš dugo vremena.
Znak na koji ćeš biti ponosan; da kada ga ljudi pogledaju biće im jasno čime se ti baviš.
To vredi 18000 dolara.
Danas.
Dodji ponovo za godinu dana i koštaće 26000.
Toliko košta danas.
To je to.
Znači u suštini dižeš sebi cenu
Koliko ti vrediš kao dizajner.
Zapravo ovo je cena koju sam postavio po tebi. Da je tvoj posao veći, ova cena bi porasla.
Šta pokušavam da kažem je, pokušavaš da odbraniš ili objasniš cenu do 18000 dolara govoreći da si ti...
... ili da je tvoja cena tvog rada 18000 dolara jer je sjajno, mnogo bolje...
Pokušavaš da podigneš...
Da li sam ja to rekao?
Na neki način jesi.
U redu. Onda si to ti rekao, ne ja.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Arabic: 
أنت لا تدير عملك يا جونغ
لا ينبغي أن تركز على عملك؟
إذاً وظيفتي هي جونغ: سأعطيك شعارًا مذهلاً لن تحتاج لتغييره لوقت طويل
علامة ستفخر بها ؛ أن الناس سوف ينظرون ويفهمون بوضوح ما تفعلونه.
هذا يستحق ثمانية عشر ألف دولار.
اليوم.
أعود لي في السنة. سيكون ستة وعشرون.
هذا ما يستحق اليوم.
هذا هو.
لذا أنت تضع - بشكل أساسي ، أنت تضع قيمة لنفسك.
إلى ما كنت تستحق كمصمم.
حسنا ، أنا أستند هذا السعر فقط عليك ، في الواقع.
إذا كنت أكبر ، فإن هذا العدد سوف يرتفع.
لا ، لكن ما أقوله هو أنك تحاول - أنت تدافع أو تقول إن قيمة ثمانية عشر ألف دولار بالقول إن ما ستفعله ...
... أو قيمة عملك تبلغ ثمانية عشر ألف دولار لأنها جيدة بشكل مثير للدهشة ؛ افضل بكثير.
لذا ، تحاول رفع
هل قلت ذلك؟
بطريقة ما ، نعم.
حسنا. ثم قلت ذلك وليس لي.

Chinese: 
沒在顧你的生意呢Jung.
你不是該專心做生意嗎?
而我的工作就是 Jung: 給你設計個很棒的logo而且你可以很久都不要改它
一個讓你為之驕傲的標記，大家一看就明白是做什麼的
這, 就值一萬八
只有今天
一年以後再找我可就兩萬六了
這是現在的價
就這樣
所以你這是在強調自己的價值
作為設計師的價值
其實這價錢是針對你的價值
你要是更厲害，這個數字就往上
不, 我是說你是用以後的要價護住現在要的一萬八
或是說你做的太好了所以就得值一萬八
你是想提高…
我這麼說了嗎?
某方面來說算是吧
好吧, 是你說的, 我可沒說

iw: 
אתה לא מריץ את העסק, ג׳אנג.
אתה לא אמור להתמקד בעסק שלך?
אז העבודה שלי היא ככה: אני הולך לתת לך 
לוגו מדהים שלא תשנה בעוד הרבה זמן.
סימן שתהיה גאה בו: שאנשים יסתכלו בו
ובטוח יבינו מה אתה עושה.
זה שווה 18 אלף דולר
היום
תחזור אליי בעוד שנה. זה יהיה 26.
זה מה שזה שווה היום.
זהו זה.
אז בעיקרון, אתה שם ערך לעצמך.
למה שאתה שווה כמעצב.
ובכן, אני מבסס את המחיר הזה עליך, למעשה.
אם אתה גדול יותר אז המספר הזה עולה.
אבל מה שאני אומר, זה, אתה מתווכח או מגן 
על הערך של ה-18 בכך שאתה אומר שתעשה...
או שהערך שלך של העבודה שווה 18 אלף דולר 
בגלל שזה טוב בצורה מדהימה. כל-כך יותר טוב.
אז אתה מנסה להרים
האם אמרתי את זה?
בדרך מסויימת, כן.
אוקיי. אתה אמרת את זה לא אני.

Indonesian: 
Anda tidak menjalankan bisnis Anda, Jung.
Bukankah seharusnya Anda fokus pada bisnis Anda?
Jadi pekerjaan saya adalah ini, Jung: Saya akan memberi Anda logo yang luar biasa yang tidak harus Anda ubah untuk waktu yang lama.
Sebuah tanda yang akan Anda banggakan; Orang-orang itu akan melihat dan memahami dengan jelas apa yang Anda lakukan.
Itu bernilai delapan belas ribu dolar.
Hari ini.
Kembalilah padaku dalam setahun. Ini akan menjadi dua puluh enam.
Itulah nilainya hari ini.
Itu dia.
Jadi Anda menempatkan - Pada dasarnya, Anda memberi nilai pada diri Anda sendiri.
Untuk apa Anda layak sebagai seorang desainer.
Sebenarnya, saya mendasarkan harga ini hanya pada Anda, sebenarnya.
Jika Anda lebih besar, jumlah itu hanya akan naik.
Tidak, tapi yang saya katakan adalah bahwa Anda berusaha - Anda membela atau memperdebatkan nilai delapan belas ribu dolar dengan mengatakan bahwa apa yang akan Anda lakukan ...
... atau nilai pekerjaan Anda bernilai delapan belas ribu dolar karena sangat bagus; Jauh lebih baik.
Jadi, Anda mencoba untuk meninggikan--
Apakah saya mengatakan itu?
Di satu sisi, ya.
Baik. Lalu Anda mengatakannya dan bukan saya.

Spanish: 
No está funcionando su negocio, Jung.
¿No deberías estar centrado en su negocio?
Así que mi trabajo es esto, Jung: Voy a darle un logotipo increíble que no vamos a tener que cambiar por un largo tiempo.
Una marca que va a estar orgulloso de; Que la gente va a mirar y entender claramente qué es lo que haces.
Eso vale diez y ocho mil dólares.
Hoy.
Vuelve a mí en un año. Será veintiséis.
Eso es lo que vale hoy.
Eso es.
Así que usted está poniendo - Básicamente, usted está poniendo valor a sí mismo.
Para lo que vales como diseñador.
Bien, estoy basando este precio sólo en que, en realidad.
Si usted fuera más grande, ese número sólo tiene que ir hacia arriba.
No, pero lo que digo es que usted está tratando de - usted está defendiendo o discutir el valor de dieciocho mil dólares diciendo que lo que vas a hacer ...
... o de su valor de su trabajo vale dieciocho mil dólares porque es tan increíblemente bueno; Mucho mejor.
Por lo tanto, usted está tratando de elevate--
¿He dicho que?
En cierto modo, sí.
De acuerdo. A continuación, usted lo dijo y no yo.

Arabic: 
صحيح ، إذاً ، هذا هو - كعميل أنا أفكر في ذلك--
هذا ما كنت أفكر؟
بلى.
إذن ماذا فعلنا هنا؟
فرانك شيه عندما أبيع له أنني أفضل ويستحق كل هذه الأشياء ، فإنه لن يصدقني.
لم أقل أيًا من هذه الكلمات ، على ما أعتقد. يمكننا إعادة الشريط.
لا أعتقد أنني قلت أيًا من هذه الكلمات ، لكن جونغ يعتقد ذلك ، لأنني واثق وأنا أقدمه على هذا النحو.
صحيح ، إنها الثقة ، لكنك أيضًا تقارن بين الأمرين لأنك تقول: "إذا كان لدينا ثلاثة متدربين سيأخذون إلى الأبد -"
إذن أنت تبني القيمة. قيمة ليس فقط جودة عملك ، ولكن أيضا - على ما أظن - كفاءة عملك ، كذلك.
لذا فأنت تضع الكثير من القيم على ما تفعله.
أعتقد. أعتقد.
مجرد محاولة هذه الفكرة من أجل الحجم: التماثل في المنطق.
إذا كان يعمل مثل هذا في التصميم ، هل يعمل مثل هذا في مكان آخر في حياتنا؟
ابحث عن مثال.
لذا ستذهب لقضاء إجازة ، أو ستخرج لتناول العشاء ، وتريد أن يكون المنزل نظيفًا عند العودة.
ماذا تقدر هناك؟ أن يتم تنفيذ المهمة في الوقت الذي عدت إليه.

Chinese: 
對, 那是…作為客戶我在想的是…
你是這麼想的?!
對
那我們剛才在這幹什麼呢?
所以Frank Shih, 我跟他說我做的更好也更值, 他不會信
我可沒說那些話, 不信我們可以聽錄音
雖然我沒說, Jung還是那麼想, 就因為我說的有自信而且用這樣的表達方式
對是自信，但你還做對比
因為你說"如果我們用三個實習生就沒完沒了了"
你在建立價值體系. 不單是你的品質, 我猜還有效率
所以你是在給你做的事情增加很多的價值
我想是這樣的 我想是這樣的
試試這招: 對稱邏輯
如果在設計上面奏效, 在生活其他方面是不是也適用?
舉個例子
你準備去度假或者出去吃晚餐
同時你又希望回來之後家裡能一塵不染
你該怎麼權衡? 在你回來之前把事情做完

Chinese: 
对, 那是…作为客户我在想的是…
你是这么想的?!
对
那我们刚才在这干什么呢?
坦率如他, 我跟他说我做的更好也更值, 他还不信了
我可没说那些话, 不信我们可以听录音
虽然我没说, Jung还是那么想, 就因为我说的理直气壮
对是这样. 你还跟别人对比
因为你说 "如果我们用三个实习生就没完没了了"
你在建立价值体系. 不单是你的品质, 我猜还有效率
所以你是在给你的活加价
深以为然
试试这招: 逻辑的类比
如果在设计上面奏效, 在生活其他方面是不是也适用?
举个例子
你准备去度假或者出去下馆子
同时你又希望回来之后家里能一尘不染
你该怎么权衡? 在你回来之前必须收拾利索了

English: 
Right, so, that's what--As a client I'm thinking that--
That's what you're thinking?!
Yeah.
So what did we just do here?
So Frank Shih. When I sell him that I'm better and worth all this stuff, he's not gonna believe me.
I didn't say any of those words, I think. We can replay the tape.
I don't believe I said any of those words, but Jung thinks that, because I'm confident and I'm presenting it like this.
Right, it's confidence, but you're also comparing the two because you're saying: "If we have three interns that will take forever--"
So you're building up the value. The value of not only the quality of your work, but also the--I guess--the efficiency of your work, as well.
So you're kinda putting a lot of values to what you're doing.
I think so. I think so.
Just try this idea out for size: Symmetry of logic.
If it works like this in design, does it work like this somewhere else in our life?
Look for an example.
So you're gonna go on vacation, or you're gonna go out for dinner, and you want the house to be spotless by the time you get back.
What do you value there? That the job gets done by the time you're back.

Serbian: 
Da, kao klijent ja mislim da...
To je ono što ti misliš. Dakle šta mi radimo ovde?
Dakle Frenk, ona.. Kad mu rpodajem to da sam bolji i da vredim sve ovo, neće mi verovati.
Nisam rekao ni jednu tu reč, koliko ja znam. Možemo ponovo da pustimo snimak.
Ne verujem da sam rekao bilo šta od toga, ali Džung to misli, zato što imam samopouzdanje i predstavljam projekat na ovaj način.
Tako je, samopouzdanje, ali to još kažeš da bi stažistima trebala večnost...
Zato iznosiš ne samo vrednost kvaliteta tvog posla, već pretpostavljam i koliko si efikasan.
Mnogo daješ na značaju tome što radiš.
I ja mislim tako.
Pokušaj samo da zamisliš ovu ideju veličina: Simetrija logike.
Ako funkcioniše ovako u dizajnu, da li funkcioniše još negde u životu?
Potraži primer.
Recimo ideš na odmor, ili izašao si na večeru i do vremena kada treba da se vratiš kući želiš da kuća bude čista.
Šta ceniš u tom slučaju? Da je posao završen dok se ne vratiš.
To ti je bitno.

Chinese: 
對, 那是…作為客戶我在想的是…
你是這麼想的?!
對
那我們剛才在這幹什麼呢?
所以Frank Shih, 我跟他說我做的更好也更值, 他不會信
我可沒說那些話, 不信我們可以聽錄音
雖然我沒說, Jung還是那麼想, 就因為我說的有自信而且用這樣的表達方式
對是自信，但你還做對比
因為你說"如果我們用三個實習生就沒完沒了了"
你在建立價值體系. 不單是你的品質, 我猜還有效率
所以你是在給你做的事情增加很多的價值
我想是這樣的 我想是這樣的
試試這招: 對稱邏輯
如果在設計上面奏效, 在生活其他方面是不是也適用?
舉個例子
你準備去度假或者出去吃晚餐
同時你又希望回來之後家裡能一塵不染
你該怎麼權衡? 在你回來之前把事情做完

Spanish: 
Bien, así que, eso es lo que - Como un cliente que pienso que-
Eso es lo que estás pensando ?!
Sí.
Entonces, ¿qué acabamos de hacer aquí?
Así Frank Shih. Cuando lo vendo que soy mejor y vale la pena todo esto, no me va a creer.
Yo no he dicho ninguna de esas palabras, creo. Podemos reproducir la cinta.
No creo que dije cualquiera de esas palabras, pero Jung cree que, porque estoy seguro de que estoy presentando y así.
Correcto, es la confianza, pero también se está comparando los dos, porque usted está diciendo: "Si tenemos tres pasantes que se llevará a forever--"
Así que usted está construyendo el valor. El valor no sólo de la calidad de su trabajo, sino también el - supongo - la eficiencia de su trabajo, también.
Por lo que está un poco de poner una gran cantidad de valores a lo que está haciendo.
Creo que si. Creo que si.
Sólo trate de esta idea para el tamaño: Simetría de la lógica.
Si funciona así en el diseño, funciona como esto en otro lugar en nuestra vida?
Busque un ejemplo.
Así que vas a ir de vacaciones, o vas a salir a cenar, y desea que la casa esté impecable para el momento en que vuelvas.
¿Qué valoras allí? Que el trabajo se hace en el momento en que estés de vuelta.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Indonesian: 
Benar, jadi, itulah yang - Sebagai klien saya berpikir itu--
Itu yang kau pikirkan ?!
Ya.
Jadi apa yang baru saja kita lakukan di sini?
Jadi Frank Shih. Ketika saya menjual kepadanya bahwa saya lebih baik dan bernilai semua hal ini, dia tidak akan percaya padaku.
Saya tidak mengatakan kata-kata itu, saya pikir. Kita dapat memutar ulang rekaman itu.
Aku tidak percaya aku mengatakan kata-kata itu, tapi Jung berpikir begitu, karena aku percaya diri dan aku menyajikannya seperti ini.
Benar, ini kepercayaan diri, tetapi kamu juga membandingkan keduanya karena kamu mengatakan: "Jika kita memiliki tiga pekerja magang yang akan memakan waktu lama--"
Jadi, Anda membangun nilainya. Nilai tidak hanya kualitas pekerjaan Anda, tetapi juga - saya kira - efisiensi pekerjaan Anda, juga.
Jadi Anda menempatkan banyak nilai pada apa yang Anda lakukan.
Aku pikir begitu. Aku pikir begitu.
Coba saja ide ini untuk ukuran: Simetri logika.
Jika itu bekerja seperti ini dalam desain, apakah itu bekerja seperti ini di tempat lain dalam hidup kita?
Cari contohnya.
Jadi Anda akan pergi berlibur, atau Anda akan pergi keluar untuk makan malam, dan Anda ingin rumah menjadi bersih pada saat Anda kembali.
Apa yang Anda hargai di sana? Bahwa pekerjaan itu selesai saat kamu kembali.

iw: 
נכון, כלקוח זה מה שאני חושב.
זה מה שאתה חושב?!
-כן, כן!
אז מה עשינו פה עכשיו?
אז פרנק שי, כשאני מוכר לו שאני טוב יותר
ושווה את כל זה. הוא לא יאמין.
לא אמרתי מילה אחת מאלו, אני חושב.
אפשר להריץ אחורה את הטייפ?
אני לא מאמין שאמרתי אף אחת מהמילים האלו. אבל ג׳אנג חושב ככה. בגלל שאני בטוח ואני מציג את זה ככה.
נכון, זה ביטחון ואתה גם משווה את שניהם משום שאתה אומר:
״אם יש לנו שלושה מתמחים שייקח להם נצח...״
אז אתה בונה ערך. ואת האיכות של העבודה שלך.
ואני משער שגם את היעילות של העבודה שלך.
אז אתה שם הרבה ערכים למה אתה שווה.
אי חושב... אני חושב.
תנסו את הרעיון הזה בגודל:
סימטריה של הגיון.
אם זה עובד ככה בעיצוב. האם זה עובד בעוד
מקום ככה בחיים שלכם?
חפשו דוגמה.
אתם הולכים לחופשה, או ארוחת ערב,
ואתם רוצים את הבית נקי ללא רבב כשתחזרו.
אז מה אתם מעריכים שם? שהעבודה 
תתבצע לפני שחזרתם. זה חשוב לכם.

Portuguese: 
Certo, é isso que-- Como cliente, estou pensando--
Isso é o que você está pensando?!
Sim.
Então, o que acabamos de fazer aqui?
Então, Frank Shih. Quando eu vender a ele que sou melhor e valho todas essas coisas, ele não vai acreditar em mim.
Eu não disse nenhuma dessas palavras, eu creio. Nós podemos repetir a fita.
Não acredito que tenha dito nenhuma dessas palavras, mas Jung acha isso, porque estou confiante e estou apresentando isso assim.
Certo, é confiança, mas você também está comparando os dois porque está dizendo: "Se tivermos três estagiários que levarão uma eternidade--"
Então você está construindo o valor. Não apenas o valor da qualidade do seu trabalho, mas também-- eu acho-- da eficiência do seu trabalho, também.
Você está meio que colocando vários méritos no que está fazendo.
Eu acho que sim, acho que sim.
Apenas ponha essa ideia à prova: Simetria da lógica.
Se funciona assim no design, funciona assim em algum outro lugar da nossa vida?
Procure por um exemplo.
Então você vai sair de férias, ou vai sair para jantar e quer que a casa fique impecável quando voltar.
O que você valoriza aí? Que o trabalho seja feito até quando você voltar.

Arabic: 
هذا مهم بالنسبة لك. الآن يا صديقي ، أم ، الذي يملك وكالة التصميم الخاصة به وهو ... أنت تعرف ...
إنها صفقة كبيرة قال شيء من هذا القبيل. لا أعتقد أنه يمكنك استخدام هذا ، لكنه يستخدمه ، لأنه يمكن أن يقوله ، حسنا؟
يقول: "هل تحب Nikes؟"
هل تحب نيكس ، جونغ؟
لا حقا لا.
مجرد لعب a-freaking-long!
حسنا ، أنا أحب Nikes!
لا يفهم كيف تعمل هذه الألعاب. نعم ، أنت تحب Nikes. انهم قيمتها سبعمائة دولار.
هل يهمك كيف تصنع هذه الأحذية؟
هل يهمك أن هناك طفلا ، من الذي دفع 50 سنتا ، للعمل على ذلك؟
هل تهتم؟
أنت تهتم فقط أنهم نيكس.
حق؟
هذا تناظر المنطق ، هناك.
ما يهمك هو المنتج النهائي ، وهو منتج عالي الجودة ، ويرقى إلى مستوى توقعاتك.
لذلك يقول ذلك. لذلك قال لهم F-off.
يفعل. كان لدي الكثير من المحادثات التجارية معه.
انه مجنون!
... لكنه فعال.
نعم ، حسنًا ، سأعود إلى الرسم هنا حيث تكون Nike 1x و 10x و 100 x ...
... قيمة للعميل من أمي والبوب ​​مقابل coorporation كبيرة ...
نعم فعلا!

Spanish: 
Eso es importante para usted. Ahora mi amigo, um, que es dueño de su propia agencia de diseño y es ... ya sabes ...
..he es un gran problema. Dijo algo como esto. No creo que se puede usar esto, pero lo usa, porque él puede decir que, de acuerdo?
Él dice: "¿Le gusta Nike?"
¿Te gusta Nike, Jung?
No, realmente no.
Simplemente juega un maldito largo!
Ok, ok, me gusta Nike!
No entiende cómo funcionan estos juegos. Sí, te gusta Nike. Valen setecientos dólares.
No importa cómo se hacen esos zapatos?
¿Te importa que hay un chico, que ha pagado cincuenta centavos, a trabajar en eso?
¿Te importa?
Usted sólo se preocupa de que son unas Nike.
¿Derecha?
Esa es la simetría de la lógica, no.
Lo que importa es el producto final, que es un producto de alta calidad, y está a la altura de sus expectativas.
Por lo que dice eso. Así que se les dice a F-off.
Lo hace. He tenido un montón de conversaciones comerciales con él.
Es craaazy!
... pero es eficaz.
Um, bien, así que voy de nuevo al dibujo justo aquí donde Nike es 1x, 10x, 100x ...
... valor al cliente de una mamá y papá frente a una gran coorporation ...
¡Sí!

Chinese: 
这对你很重要. 嗯, 我一个自己开工作室的朋友
他是个大咖. 他跟我举了这个例子
我觉得你可能不能举这个例子, 但是他有资格说
他会问: "你喜欢耐克吗?"
你喜欢耐克吗, Jung?
不是很喜欢
装作喜欢一下嘛!
好好, 我喜欢耐克!
他还没搞明白状况. 你喜欢耐克. 一双耐克700块
你在乎鞋是怎么做出来的吗?
你会在意做耐克的是工资才给五毛钱的孩子吗?
在意吗?
你在意的就只有那是耐克
对吧?
这就是类比
你在意的是结果是不是高品质的, 是不是满足你的期望
他就说了这种话, 叫他们滚
他就这么做了, 我经常跟他聊这种商务上的事
特别吊!
他干活也快
好现在回到这张图上, 耐克值1倍, 10倍, 100倍...
取决于客户是小型商店还是大型公司...
对!

Chinese: 
這對你很重要. 嗯, 我朋友，他經營一間設計公司
他是個大咖. 他跟我舉了這個例子
我覺得你可能不能用這個例子, 但是他有資格用這個例子
他會問: "你喜歡Nike嗎?"
你喜歡Nike嗎, Jung?
不是很喜歡
裝作喜歡一下嘛!
好好, 我喜歡Nike!
他還沒搞清楚這遊戲怎麼玩. 對，你喜歡Nike. 它們值700塊
你在乎鞋是怎麼做出來的嗎?
你會在意做的是工資才拿五毛錢的孩子嗎?
你在意嗎?
你在意的就只有那是Nike
對吧?
這就是對稱邏輯
你在意的是最後產品是不是高品質的, 是不是滿足你的期望
他就說了這種話, 叫他們滾
他就這麼做了, 我經常跟他聊這種商務上的事
他很狂!
但很有效果
好現在回到這張圖上, Nike值1倍, 10倍, 100倍...
取決於客戶是小型商店還是大企業...

Portuguese: 
Isso é importante para você. Agora, meu amigo que possui sua própria agência de design, ele... você sabe...
...ele é uma pessoa importante. Ele disse algo assim-- Eu não acredito que você possa usar isso, mas ele usa, porque ele pode, OK?
Ele diz: "Você gosta da Nike?"
Você gosta da Nike, Jung?
Não, na verdade não.
Apenas entre no jogo, droga!
OK, OK, eu gosto da Nike!
Ele não entende como esses jogos funcionam. Sim, você gosta de Nikes. Eles valem setecentos dólares.
Você se importa em como esses sapatos são feitos?
Você se importa que algum garoto, que é pago cinquenta centavos, trabalhe nisso?
Você se importa?
Você só se importa que eles são Nikes.
Certo?
Isso é simetria da lógica, aqui.
Você se preocupa com o produto final, que é um produto de alta qualidade, e atende às suas expectativas.
Então ele diz isso. Então ele manda eles pra p****.
Ele manda. Eu tive muitas conversas de negócios com ele.
Ele é looouco!
...mas ele é eficaz.
OK, então vou voltar ao desenho ali, onde a Nike é 1x, 10x, 100x...
...valor para o cliente de um negócio independente, familiar versus uma grande corporação...
Sim!

iw: 
יש לי חבר, בעלים של סוכנות עיצוב
הוא גדול... הוא אומר משהו כזה.
אני לא מאמין שאתם יכולים להשתמש בזה,אוקיי?
אבל הוא משתמש בזה.
כי הוא יכול להגיד את זה.
הוא אומר: ״אתה אוהב את נייקי?״
אתה אוהב נייקי, ג׳אנג?
לא ממש, לא.
פשוט תשתף פעולה!
טוב טוב, אני אוהב נייקי.
הוא לא מבין איך המשחקים האלה עובדים.
כן, אתה אוהב נייקי. הם שווים 700 דולר.
אכפת לך איך מייצרים את הנעליים האלו?
אכפת לך שיש איזה ילד. ששילמו לו 50 סנט, לעבוד על זה?
אכפת לך?
פשוט אכפת לך שהם נייקי
נכון?
זו סימטריה של הגיון.
מה שאכפת לך זה המוצר המוגמר, שזה מוצר
באיכות גבוהה, וזה עומד בציפיות שלך.
אז הוא אומר את זה. והוא אומר להם: ״תזדיינו״
הוא כן. היו לי המון שיחות עסקיות איתו.
הוא משוגע
אבל הוא אפקטיבי
אוקיי אני חזור לציור פה, שנייקי שווה
כפול 1, כפול 10 כפול 100
ערך הלוגו ללקוח של אמא ואבא כנגד
תאגיד ענק
כן!

Chinese: 
這對你很重要. 嗯, 我朋友，他經營一間設計公司
他是個大咖. 他跟我舉了這個例子
我覺得你可能不能用這個例子, 但是他有資格用這個例子
他會問: "你喜歡Nike嗎?"
你喜歡Nike嗎, Jung?
不是很喜歡
裝作喜歡一下嘛!
好好, 我喜歡Nike!
他還沒搞清楚這遊戲怎麼玩. 對，你喜歡Nike. 它們值700塊
你在乎鞋是怎麼做出來的嗎?
你會在意做的是工資才拿五毛錢的孩子嗎?
你在意嗎?
你在意的就只有那是Nike
對吧?
這就是對稱邏輯
你在意的是最後產品是不是高品質的, 是不是滿足你的期望
他就說了這種話, 叫他們滾
他就這麼做了, 我經常跟他聊這種商務上的事
他很狂!
但很有效果
好現在回到這張圖上, Nike值1倍, 10倍, 100倍...
取決於客戶是小型商店還是大企業...
對!

Indonesian: 
Itu penting bagimu. Sekarang temanku, um, yang memiliki agensi desainnya sendiri dan dia ... kamu tahu ...
..dia masalah besar. Dia mengatakan sesuatu seperti ini. Saya tidak percaya Anda bisa menggunakan ini, tetapi dia menggunakannya, karena dia bisa mengatakannya, ok?
Dia berkata: "Apakah kamu menyukai Nikes?"
Apakah kamu menyukai Nikes, Jung?
Tidak juga, tidak.
Mainkan a-freaking-long!
Ok, ok, saya suka Nikes!
Dia tidak mengerti bagaimana game ini bekerja. Ya, kamu suka Nikes. Mereka bernilai tujuh ratus dolar.
Apakah Anda peduli bagaimana sepatu itu dibuat?
Apakah Anda peduli ada beberapa anak, yang dibayar lima puluh sen, untuk mengerjakannya?
Apakah kamu peduli?
Anda hanya peduli bahwa mereka adalah Nike.
Baik?
Itu simetri logika, di sana.
Apa yang Anda pedulikan adalah produk akhir, itu adalah produk berkualitas tinggi, dan memenuhi harapan Anda.
Jadi dia mengatakan itu. Jadi dia memberitahu mereka untuk F-off.
Dia melakukannya. Saya memiliki banyak percakapan bisnis dengannya.
Dia craaazy!
... tapi dia efektif.
Um, ok, jadi saya akan kembali ke gambar di sini di mana Nike adalah 1x, 10x, 100x ...
... Nilai untuk klien dari seorang ibu dan pop versus perusahaan besar ...
Iya!

Serbian: 
Moj prijatelj koji ima agenciju za dizajn i jako je bitan, kaže otprilike ovako.
Ne verujem da možeš da iskoristiš ovo, ali on može jer je bitan.
Kaže, "Da li voliš Nike?" Da li voliš Nike, Džong?
Ne baš.
Samo se uživi u ulogu.
U redu, volim Nike.
On ne razume kako ova igra funkcioniše. Da, voli Nike. Koštaju 700 dolara.
Da li te zanima kako su te patike napravljene?
Da li te zanima što je neko dete plaćeno 50 centi da radi na njima?
Da li te zanima?
Samo te zanima da su to Nike. Je li tako?
To je simetrija logike.
Ono pto tebe zanima je da je to krajnji proizvod, kvalitetan proizvod koji zadovoljava tvoja očekivanja.
On to kaže. I kaže im da se teraju.
Stvarno. Imao sam gomilu poslovnih razgovora sa njim.
On je lud.
Ali je efikasan.
Ok vratiću se nazad na crtež gde je Nike sa puta 1, puta 10, puta 100....
Vrednost za klijenta porodični posao u odnosu na velike korporacije...

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

English: 
That's important to you. Now my friend, um, who owns his own design agency and he's...you know...
..he's a big deal. He said something like this. I don't believe you can use this, but he uses it, because he can say it, ok?
He says: "Do you like Nikes?"
Do you like Nikes, Jung?
Not really, no.
Just play a-freaking-long!
Ok, ok, I like Nikes!
He doesn't understand how these games work. Yeah, you like Nikes. They're worth seven hundred dollars.
Do you care how those shoes are made?
Do you care that there's some kid, who's paid fifty cents, to work on that?
Do you care?
You just care that they're Nikes.
Right?
That's symmetry of logic, there.
What you care about is the end product, that is a high quality product, and it lives up to your expectations.
So he says that. So he tells them to F-off.
He does. I've had lots of business conversations with him.
He's craaazy!
...but he's effective.
Um, ok, so I'm going back to the drawing right over here where Nike is 1x, 10x, 100x...
...value to the client from a mom and pop versus a large coorporation...
Yes!

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Chinese: 
衡量价值的方法是增加利润或者降低风险
对吧?
不, 我没说利润
只有降低风险
只有降低风险, 好
对, 你也可以看看这个: 这个Logo要在哪些地方出现?
要印在哪里? 印刷预算有多少?
四千万. 那好, 要是不收个2000美元
你也接不到这活
你要价低了他们也害怕
可以这么问: "印刷预算是多少? 要印在多少东西上面?"
“如果出问题了会怎样?"
他们就该犯嘀咕了"哦天, 太有道理了"
所以你的确可以花更少的钱去雇别人…
所以在设计和要价之前要得到很多信息, 然后脑中计算咯
计算一下最终产出如何呈现, 从而得知它到底值多少
不是脑中计算, 是现场讨论
我们准备在多少东西上印? 等等等等

Arabic: 
... والطريقة التي أقيس بها القيمة هي زيادة الأرباح أو تقليل المخاطر.
حق؟
لا ، لم أذكر الربح.
أنت فقط تقلل الخطر.
فقط تقليل المخاطر ، حسناً.
نعم ، ويمكنك أيضًا النظر إليه على النحو التالي: ما عدد الأشياء التي سيتناولها هذا الشعار؟
أن تقوم بطباعة؟ ما هي ميزانية الطباعة الخاصة بك؟
إنها 40 مليون دولار حسناً ، أنا لن أتقاضى منك ألف دولار
لن تحصل على الوظيفة ، بالمناسبة.
إذا كنت تحت مزايدة هذا المشروع ، فسوف يكون خائفًا حقًا.
لذا يمكنك أن تسألهم: "ما هي ميزانية الطباعة الخاصة بك؟ كم عدد الأشياء التي تلمسها هذه العلامة؟"
ماذا يحدث عندما يسوء هذا؟
لذلك ، في ذهنهم انهم مثل: "يا إلهي. أنت على حق".
لذلك يمكنك استئجار شخص مقابل مال أقل
لذا ، ستحصل على الكثير من المعلومات قبل أن تقدم خدمة وسعرًا وستحصل على جميع المعلومات والقيام بالرياضيات في رأسك ...
... ما الذي سيقدمه المنتج النهائي حتى تتمكن من رؤية أي نوع من القيمة ستحصل عليه.
أنا لا أفعل ذلك في رأسي ، أفعله يعيش معك.
شون ، كم من الأشياء سنطبعها؟ كثرة الكلام.

Spanish: 
... y la forma en que medir el valor es por, uh, el aumento de beneficios o la reducción del riesgo.
¿Derecha?
No, no he mencionado beneficio.
No eres más que la reducción del riesgo.
Sólo la reducción de riesgos, bien.
Sí, y también se puede mirarlo de esta manera: ¿Cuántos lo hará este logotipo táctil?
Que imprima? ¿Cuál es su presupuesto de impresión?
Es 40 millones de dólares. Bueno, no voy a cobrarle 2.000 dólares.
Usted no va a hacer el trabajo, por cierto.
Si en virtud de la oferta que el proyecto, van a estar muy asustado.
Así que usted puede pedir: "¿Cuál es su presupuesto de impresión la cantidad de cosas que hace esta marca táctil??"
¿Qué pasa cuando esto sale mal?
Así, en su mente son como: "Oh, Dios mío Tienes razón."
Así que usted puede contratar a alguien por menos dinero-
Por lo tanto, usted está recibiendo un montón de información, incluso antes de ofrecer un servicio y precio y que está recibiendo toda la información y hacer los cálculos en su cabeza ...
... de lo que el producto final se va a hacerlos por lo que podría ver qué tipo de valor que va a tener.
Yo no lo hago en mi cabeza, lo hago vive con usted.
Sean, ¿cuántas cosas vamos a imprimir esto? Bla bla bla bla.

Serbian: 
Način na koji ja merim vrednost je povećanje profita i smanjenje rizika.
Je li tako?
Ne, nisam pominjao profit.
Samo smanjuješ rizik.
Možeš da razmišljaš i ovako: na koliko stvari će ići ovaj logo?
Na šta štampaš. Koji je tvoj budžet za štampanje?
40 miliona dolara. Pa neću da ti naplatim 2000 dolara.
Inače, nećeš dobiti posao.
Ako potceniš taj projekat, to će ih jako uplašiti.
Pitaj ih: "Koji je Vaš budžet za štampanje? Na koliko stvari će ići ovaj logo?"
Šta bi se desilo da logo ne valja?
U mojoj glavi odzvanja: "O Bože, u pravu si!"
Možeš da angažuješ nekog za manje para.
Dakle, ti prikupljaš gomilu informaicja pre nego što ponudiš bilo kakvu uslugu i cenu.
Prikupiš sve informacije, sabereš u glavi da vidiš koliko će da zarade na tom proizvodu, da bi odredio cenu.
Ne radim u glavi, radim uživo sa tobom.
Šone, na koliko stvari ćemo da štampamo ovaj logo, bla bla bla
Koji je tvoj budžet za štamanje. O moj Bože...

iw: 
ואיך שאני מודד ערך זה ע״י
הגדלת רווח או הקטנת סיכון.
נכון?
לא, לא ציינתי רווח
אתה פשוט מפחית סיכון
פשוט מפחית סיכון, אוקיי.
ואתה גם יכול להסתכל על זה כך:
בכמה דברים הלגוו הזה יגע?
בדפוס. מה התקציב שלך לדפוס?
זה 40 מיליון דולר. אני לא הולך
לגבות ממך 2,000 דולר.
לא תקבל את העבודה, אגב.
אם תפחית מהמחיר של הפרוייקט,
הם ממש יפחדו.
אז אתה הולך לשאול אותם: ״מה התקציב דפוס שלכם?
בכמה דברים הסימן הזה יגע?״
מה קורה כאשר משהו יפנה דרומה?
אז בראש שלהם הם יהיו: ״או מיי גאד׳, אתה צודק!״
אז תעסיק מישהו בפחות כסף-
אז אתה מקבל מלא מידע לפני שאתה מציע שירותים
ומחיר. אתה מקבל מידע ומתמחר
מה המוצר הסופי יפיק להם ואז אתה מבין
איזה ערך יהיה לזה.
אני לא עושה את זה בראש,
אני עושה את זה חי איתך
שון, על כמה דברים נדפיס את זה?
בלה בלה בלה

Indonesian: 
... dan cara saya mengukur nilai adalah dengan, uh, meningkatkan laba atau mengurangi risiko.
Baik?
Tidak, saya tidak menyebutkan untung.
Anda hanya mengurangi risiko.
Hanya mengurangi risiko, ok.
Ya, dan Anda juga bisa melihatnya seperti ini: Berapa banyak hal yang akan disentuh logo ini?
Itu yang Anda cetak? Berapa anggaran pencetakan Anda?
40 juta dolar. Yah, saya tidak akan menagih Anda 2.000 dolar.
Anda tidak akan mendapatkan pekerjaan itu.
Jika Anda menawar proyek itu, mereka akan sangat takut.
Jadi, Anda dapat bertanya kepada mereka: "Berapa anggaran pencetakan Anda? Berapa banyak hal yang disentuh tanda ini?"
Apa yang terjadi ketika ini salah?
Jadi, dalam pikiran mereka, mereka seperti: "Ya Tuhan. Kamu benar."
Jadi kamu bisa mempekerjakan seseorang dengan biaya lebih sedikit--
Jadi, Anda mendapatkan banyak informasi bahkan sebelum Anda menawarkan layanan dan harga dan Anda mendapatkan semua informasi dan melakukan perhitungan di kepala Anda ...
... dari apa produk akhirnya akan membuat mereka sehingga Anda bisa melihat nilai seperti apa yang akan terjadi.
Saya tidak melakukannya di kepala saya, saya hidup dengan Anda.
Sean, berapa banyak hal yang akan kita cetak ini? Bla bla bla bla.

Chinese: 
對!
而我衡量價值的方法是增加利潤或者降低風險
對吧?
不, 我沒說利潤
只有降低風險
只有降低風險, 好
對, 你也可以看看這個: 這個Logo要在哪些地方出現?
要印在哪裡? 印刷預算有多少?
四千萬. 那好, 要是不收個2000美元
你也接不到這活
你要價低了他們也害怕
所以你可以問: "你們的印刷預算是多少? 要印在多少東西上面?"
“如果出問題了會怎樣?"
他們腦袋就會想說"哦天, 太有道理了"
所以你的確可以花更少的錢去僱別人…
所以在設計和要價之前要得到很多資訊, 然後腦中計算咯
計算一下最終產出如何呈現, 從而得知它到底值多少
我不是腦中計算, 是現場要跟你一起做
Sean我們準備在多少東西上印? 等等等等

English: 
...and the way I measure value is by, uh, increasing profit or reducing risk.
Right?
No, I didn't mention profit.
You're just reducing risk.
Just reducing risk, ok.
Yes, and you could also look at it like this: How many thing will this logo touch?
That you print? What is your printing budget?
It's 40 million dollars. Well, I'm not gonna charge you 2,000 dollars.
You won't get the job, by the way.
If you under bid that project, they'll be really scared.
So you can ask them: "What's your printing budget? How many things does this mark touch?"
What happens when this goes wrong?
So, in their mind they're like: "Oh my god. You're right."
So you can hire somebody for less money--
So, you're getting a ton of information before you even offer a service and price and you're getting all the information and doing the math in your head...
...of what the end product is gonna render them so you could see what kind of value it's gonna have.
I don't do it in my head, I do it live with you.
Sean, how many things are we gonna print this on? Bla bla bla bla.

Chinese: 
而我衡量價值的方法是增加利潤或者降低風險
對吧?
不, 我沒說利潤
只有降低風險
只有降低風險, 好
對, 你也可以看看這個: 這個Logo要在哪些地方出現?
要印在哪裡? 印刷預算有多少?
四千萬. 那好, 要是不收個2000美元
你也接不到這活
你要價低了他們也害怕
所以你可以問: "你們的印刷預算是多少? 要印在多少東西上面?"
“如果出問題了會怎樣?"
他們腦袋就會想說"哦天, 太有道理了"
所以你的確可以花更少的錢去僱別人…
所以在設計和要價之前要得到很多資訊, 然後腦中計算咯
計算一下最終產出如何呈現, 從而得知它到底值多少
我不是腦中計算, 是現場要跟你一起做
Sean我們準備在多少東西上印? 等等等等

Portuguese: 
...e a maneira como meço o valor é aumentar o lucro ou reduzir o risco.
Certo?
Não, não mencionei lucro.
Você está apenas reduzindo o risco.
Apenas reduzindo o risco, OK.
Sim, e você também pode ver da seguinte forma: quantas coisas esse logo vai tocar?
Que você imprime? Qual é o seu orçamento de impressão?
São 40 milhões de dólares. Bem, eu não vou te cobrar 2.000 dólares.
Você não vai conseguir o emprego, a propósito.
Se você fizer um lance muito baixo para esse projeto, eles ficarão realmente assustados.
Então você pode perguntar a eles: "Qual é o seu orçamento de impressão? Quantas coisas esta marca toca?"
O que acontece quando isso dá errado?
Então, na mente deles eles estão tipo: "Oh, meu deus. Você está certo."
Então você pode contratar alguém por menos dinheiro...
Então, você está recebendo uma tonelada de informações antes mesmo de oferecer um serviço e preço e você está recebendo todas as informações e fazendo as contas em sua cabeça...
...do que o produto final vai se tornar pra eles para que você possa ver que tipo de valor isso terá.
Não faço na minha cabeça, eu faço ao vivo com você.
Sean, em quantas coisas nós vamos imprimir isso? Blá blá blá blá.

Serbian: 
Šta misliš koliko bi trebalo da potrošiš..
Pokušavam da ih nateram da oni kažu. Ljudi vidite temu ovde?
Hoću da dam jedno objašnjenje ovde, molim te.
Ne želim da ja to izgovorim. Hoću da ti postavljam pitanja dok ti to ne izgovoriš.
Kada to ti izgovoriš, poverovaćeš.
Razumete to? Jer, gubite bitku svaki put.
Ja samo postavljam mnogo pitanja.
Sad izigravam djavoljeg advokata, ova devojka....
Ejmi Guzman.
Ejmi, ok. Dakle, već sam pričao sa Ejmi, pratim je na instagramu i upoznat sam sa njenim stvarima,
I jasno mi je da joj poslovi idu dobro jer je sjajan grafički dizajner,
Da.
I sad dolazim kod tebe... Ona mi je tražila 1500 dolara, sad dolazim kod tebe i ti tražiš 18000 dolara.
Pokušavam da shvatim, znam da ona radi odlično...
Mislim, koja je razlika, ako joj već poslovi idu dobro pokušavam da shvatim
Kako će ona biti rizičnija, toliko rizičnija, da bih platio 18000 dolara.

English: 
What's your printing budget? Like, oh my gosh, what do think you should spend? I just try and get them to say it.
You guys see the theme here? I just wanna do like a meta moment here, please.
Meta moment is: I don't wanna say it.
I just wanna ask you questions until you say it.
When you say it, you believe it.
You guys understand that? 'Cuz you'll lose this fight every single time.
I just ask lots of questions. Go ahead.
So alright, now playing devil's advocate--I'm sorry--This um, young lady--
Amy Gooseman
Amy! Ok, so I'm talking with you, I've already talked with Amy, I followed her on Instagram and I'm engaging with all her stuff...
... and I see her engagement is doing well because she's a really great graphic designer...
Yea.
...and so now I'm coming to you, and she quoted me fifteen hundred dollars...
Right
...and now I'm coming to you and you're saying eighteen thousand dollars but I'm seeing--I'm trying to figure out because I know she does really great work.

Indonesian: 
Berapa anggaran pencetakan Anda? Seperti, ya ampun, menurutmu apa yang harus kamu keluarkan? Saya hanya mencoba dan membuat mereka mengatakannya.
Kalian lihat temanya di sini? Saya hanya ingin melakukan momen meta di sini.
Momen metalnya adalah: Saya tidak ingin mengatakannya.
Saya hanya ingin mengajukan pertanyaan sampai Anda mengatakannya.
Ketika Anda mengatakannya, Anda memercayainya.
Kalian mengerti itu? Karena kamu akan kalah dalam pertarungan ini setiap saat.
Saya hanya mengajukan banyak pertanyaan. Lanjutkan.
Jadi baik-baik saja, sekarang bermain pengacara iblis - Maafkan saya - ini, nona muda -
Amy Gooseman
Amy! Ok, jadi saya berbicara dengan Anda, saya sudah berbicara dengan Amy, saya mengikutinya di Instagram dan saya terlibat dengan semua barangnya ...
... dan saya melihat pertunangannya berjalan dengan baik karena dia seorang desainer grafis yang sangat hebat ...
Ya.
... dan sekarang saya datang kepada Anda, dan dia mengutip saya seribu lima ratus dolar ...
Baik
... dan sekarang saya mendatangi Anda dan Anda mengatakan delapan belas ribu dolar tetapi saya mengerti - saya mencoba mencari tahu karena saya tahu dia melakukan pekerjaan yang sangat bagus.

Chinese: 
印刷預算有多少?哦天. 你準備花多少?我要讓他們說出來
大家明白這個情景了嗎? 我想塑造個"緩衝"
就是, 我不去主動說
我就問你問題, 直到你自己說出來
當你說出口的時候, 你就信了
大夥明白了嗎? 因為跟人爭辯必輸無疑
我不過是在問問題而已. 咱們繼續
好吧現在我要提點反對意見, 不好意思...這位姑娘.. .
Amy Gooseman
Amy! 我跟Amy聊過, 我追蹤了她的Instagram, 我喜歡她貼東西...
她的粉絲互動也做很好, 因為她是個很好的平面設計師
對
現在我來找你做Logo, 她的報價是一萬五
對
現在我來找你, 你卻要我一萬八
但是我…我想要搞明白, 她也做得很好
你們到底有什麼不同, 因為我覺得她做的也不錯
她也有很多粉絲互動
我想知道找她算不算冒險, 還是我就得花一萬八找你

Spanish: 
¿Cuál es su presupuesto de impresión? Como, oh, Dios mío, ¿qué cree que debería pasar? Acabo de tratar de conseguir que decirlo.
Ustedes ven el tema aquí? Sólo quiero hacer como un momento meta aquí, por favor.
Meta momento es: no quiero decir que.
Sólo quiero hacer preguntas hasta que lo dice.
Cuando usted lo dice, usted lo cree.
Ustedes entiende eso? 'Porque si no se pierden esta lucha cada vez.
Acabo de pedir un montón de preguntas. Adelante.
Así bien, ahora haciendo de abogado del diablo - lo siento - Este um, lady-- joven
Amy Gooseman
Amy! Ok, por lo que estoy hablando con usted, ya he hablado con Amy, la seguí en Instagram y estoy comprometerse con todas sus cosas ...
... y veo su compromiso está haciendo bien porque ella es realmente un gran diseñador gráfico ...
Sí.
... y por lo que ahora voy a ti, y me citó mil quinientos dólares ...
Derecha
... y ahora voy a ti y que estás diciendo dieciocho mil dólares pero estoy viendo - Estoy tratando de averiguar porque sé que hace realmente un gran trabajo.

Chinese: 
印刷预算有多少?哦天. 你准备花多少?我要让他们说出来
大家明白这个情景了吗? 我想塑造成"元时刻"
元时刻就是, 我不去主动说
我就问你问题, 直到你自己说出来
当你说出口的时候, 你就信了
大伙明白了吗? 因为跟人争辩必输无疑
我不过是在问问题而已. 咱们继续
好吧现在我要提点反对意见, 不好意思...这位姑娘...
Amy Gooseman
Amy! 我跟Amy聊过, 我fo了她的Instagram, 可喜欢她的东西了...
她接过的活也都很漂亮, 因为她平面设计做的真的很不错
对
现在我来找你做Logo, 她的报价是一万五
对
现在我来找你, 你却要我一万八
但是我…我想要搞明白, 她也做得很不错
你们到底有什么不同, 因为我觉得她做的也不错
她也接了不少项目
我想知道找她算不算冒险, 还是我就得花一万八找你

Chinese: 
印刷預算有多少?哦天. 你準備花多少?我要讓他們說出來
大家明白這個情景了嗎? 我想塑造個"緩衝"
就是, 我不去主動說
我就問你問題, 直到你自己說出來
當你說出口的時候, 你就信了
大夥明白了嗎? 因為跟人爭辯必輸無疑
我不過是在問問題而已. 咱們繼續
好吧現在我要提點反對意見, 不好意思...這位姑娘.. .
Amy Gooseman
Amy! 我跟Amy聊過, 我追蹤了她的Instagram, 我喜歡她貼東西...
她的粉絲互動也做很好, 因為她是個很好的平面設計師
對
現在我來找你做Logo, 她的報價是一萬五
對
現在我來找你, 你卻要我一萬八
但是我…我想要搞明白, 她也做得很好
你們到底有什麼不同, 因為我覺得她做的也不錯
她也有很多粉絲互動
我想知道找她算不算冒險, 還是我就得花一萬八找你

Portuguese: 
Qual é o seu orçamento de impressão? Tipo, minha nossa, quanto você acha que deveria gastar? Eu apenas tento fazê-los dizer isso.
Vocês vêem o tema aqui? Eu só quero fazer um momento meta aqui, por favor.
Meta momento é: eu não quero dizer.
Eu só quero fazer perguntas até que você diga.
Quando você diz, você acredita.
Vocês entendem isso? Porque você vai perder essa luta toda vez.
Eu só faço muitas perguntas. Continue.
Então tudo bem, agora sendo o advogado do diabo-- me desculpe-- Esta uh, senhorita--
Amy Gooseman.
Amy! OK, então eu estou falando com você, eu já conversei com a Amy, eu a segui no Instagram e me engajo com todas as coisas dela...
...e vejo que o engajamento dela está indo bem porque ela é uma grande designer gráfica...
Sim.
...e agora estou indo até você e ela me cobrou mil e quinhentos dólares...
Certo.
...e agora estou indo até você e você está dizendo dezoito mil dólares, mas eu estou-- estou tentando entender, porque sei que ela faz um ótimo trabalho.
Quero dizer, qual é a diferença, porque sinto que ela faz um ótimo trabalho. Ela recebe muito engajamento. Estou tentando ver como ela seria mais arriscada-- uma opção muito mais arriscada; Para pagar dezoito mil dólares.

iw: 
מה תקציב ההדפסה שלך? אוי, מה אתה
חושב שאנחנו צריכים לבזבז על זה? אני מנסה לגרום להם להגיד.
אתם מבינים את הרקע? אני רוצה ליצור
מטה-מומנט, בבקשה.
׳מטה-מומנט׳ זה: ״אני לא רוצה להגיד את זה״
אני רק רוצה לשאול שאלות עד שאתה תגיד את זה.
כשאתה אומר את זה, אתה מאמין בזה.
אתם מבינים את זה? כי תפסידו בקרב
הזה בכל פעם מחדש.
אני פשוט שואל מלא שאלות
אוקיי, בתור תפקיד הפרובוקטור,
הבחורה הצעירה ההיא
איימי גוסמן
אוקיי אז אני מדבר איתך, דיברתי לפני כן עם איימי,
עקבתי אחריה באינסטגרם וראיתי את הדברים שלה
ואני רואה שהמעורבות שלה עובדת טוב,
בגלל שהיא מעצבת גרפית מעולה
כן
ואני בא אליך, והיא נתנה לי
הצעה של 1,500$
נכון
ואני בא אליך ואתה אומר לי 18,000$ אבל
אני מנסה להבין כי אני רואה שהיא עושה עבודה ממש טובה.
הכוונה, מה ההבדל כי אני מרגיש שהיא עושה עבודה טובה.
היא מקבלת המון פידבקים ופעילות
אני מנסה להבין איך היא תהיה סיכון ללכת איתה
מאשר לשלם לך 18 אלף דולר.

Arabic: 
ما هي ميزانية الطباعة الخاصة بك؟ مثل ، يا إلهي ، ما رأيك يجب أن تنفق؟ أنا أحاول وحملهم على قول ذلك.
يا رفاق ترى الموضوع هنا؟ أنا فقط أريد أن أفعل مثل لحظة ميتا هنا ، من فضلك.
لحظة الفوقية هي: أنا لا أريد أن أقول ذلك.
أنا فقط أريد أن أسألك أسئلة حتى تقول ذلك.
عندما تقول ذلك ، فأنت تصدق ذلك.
يا رفاق يفهمون ذلك؟ "سوف تخسر هذه المعركة في كل مرة.
أنا فقط أسأل الكثير من الأسئلة. إنطلق.
حسنًا ، الآن العب محامي الشيطان - أنا آسف - هذه السيدة الشابة -
ايمي غوسمان
ايمي! حسنًا ، لذلك أنا أتحدث معك ، لقد تحدثت بالفعل مع إيمي ، وقد تبعتها على Instagram وأنا أتفاعل مع جميع عناصرها ...
... وأرى أن تفاعلها جيدًا لأنها مصممة جرافيكية رائعة حقًا ...
نعم.
... والآن أنا قادم إليك ، ونقلت لي خمسمائة دولار ...
حق
... وأنا الآن قادم إليك وأنت تقول ثمانية عشر ألف دولار لكنني أرى - أنا أحاول معرفة ذلك لأنني أعرف أنها تقوم بعمل عظيم حقا.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Chinese: 
好吧, 嗯...
我要问你几个问题
Logo对你的公司很重要吗?
呃, 是的
这意味着, 如果做好的话,你就继续做你的买卖
如果有问题, 你就得重新来过
对吗?
对
我明白选错人了就会有风险
那么你评判乙方的标准是什么?
呃, 证明吧
证明? 什么证明?
呃, 案例吧...
案例. Amy做过的案子有我们多吗?
呃, 没有.
好, 那么接下来是什么?
呃, 我别的标准吗…
对
呃,是了! 我想看她之前做过什么
考虑一下风险
好
像个甲方一样思考, 别从设计师角度想事, 像甲方一样
你做商业设计多久了? 多少人推荐你? 信用如何?
我想看你办公的地方什么样. 有多少员工?

Indonesian: 
Maksudku apa bedanya, karena aku merasa dia melakukan pekerjaan yang hebat. Dia mendapat banyak pertunangan. Saya mencoba melihat bagaimana ia akan menjadi orang yang berisiko - orang yang paling berisiko untuk ikut; Untuk membayar delapan belas ribu dolar.
Oke, um ...
Saya akan mengajukan beberapa pertanyaan.
Apakah logo itu penting untuk bisnis Anda?
Uh, ya.
Oke, itu berarti sesuatu. Jadi jika itu benar: Anda dapat melanjutkan bisnis Anda. Jika salah: Anda harus mengulang proses ini lagi.
Apakah itu benar?
Benar.
Jadi saya mengerti ada beberapa risiko yang terkait dengan memilih vendor yang salah.
Kriteria apa yang akan Anda gunakan untuk menentukan apakah itu vendor yang baik untuk Anda atau tidak?
Um, saya kira buktinya.
Bukti? Jadi, apa buktinya denganmu?
Eh, studi kasus ...
Studi kasus. Apakah Amy memiliki lebih banyak studi kasus daripada kami?
Eh, tidak.
Baiklah, apa tugas Anda selanjutnya?
Eh, kriteria apa lagi yang saya ukur -
Iya.
Um, itu dia! Hanya, aku ingin tahu apa yang dia lakukan sebelumnya.
Pikirkan risikonya.
Baik.
Berpikirlah seperti klien. Jangan berpikir seperti seorang desainer, berpikirlah seperti klien.
Berapa lama Anda dalam bisnis? Berapa banyak referensi yang Anda miliki? Seperti apa kisah kredit Anda?
Saya ingin melihat ruang kantor Anda. Berapa banyak karyawan yang bekerja untuk Anda?

Portuguese: 
OK, hum...
Eu vou te fazer algumas perguntas.
O logotipo é importante para o seu negócio?
Sim.
OK, significa algo. Então, se estiver certo: você pode seguir em frente com o seu negócio. Se estiver errado: você precisa refazer esse processo novamente.
Estou certo?
Correto.
Então eu entendo que há algum risco associado à escolha do fornecedor errado.
Quais critérios você usaria para determinar se é um bom fornecedor para você ou não?
Prova, eu acho.
Prova? Então, o que seria prova para você?
Uh, estudos de caso...
Estudos de caso. Amy tem mais estudos de caso do que nós?
Não.
OK, qual a próxima prova?
Quais outros critérios estou medindo--
Sim.
Uh, é isso! Só quero saber o que ela fez antes.
Pense no risco.
Está bem.
Pense como um cliente. Não pense como um designer, pense como um cliente.
Há quanto tempo você está no negócio? Quantas referências você tem? Como é a sua história de crédito?
Eu quero ver o seu espaço de trabalho. Quantos funcionários trabalham para você?

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Arabic: 
أعني ما هو الفرق ، لأنني أشعر أنها تقوم بعمل عظيم. تحصل على الكثير من المشاركة. أنا أحاول أن أرى كيف أنها ستكون مخاطرة - أن الكثير من الشخص الأكثر مخاطرة للذهاب مع؛ لدفع ثمانية عشر ألف دولار.
حسنا ، أم ...
سأطرح عليك بعض الأسئلة.
هل الشعار مهم لنشاطك التجاري؟
اه نعم.
حسنا ، هذا يعني شيئا. لذلك إذا كان صحيحًا: يمكنك الانتقال إلى نشاطك التجاري. إذا كان خطأ: يجب عليك إعادة هذه العملية مرة أخرى.
هل هذا صحيح؟
صيح.
لذلك أفهم أن هناك بعض المخاطر المرتبطة باختيار البائع الخطأ.
ما هي المعايير التي ستستخدمها لتحديد ما إذا كان بائع جيد لك أم لا؟
أم ، أعتقد دليل.
دليل؟ إذن ما هو دليلك؟
اه ، دراسات الحالة ...
دراسات الحالة. هل لدى ايمي دراسات حالة أكثر منا؟
اه ، لا.
حسنا ، ما هو دورك القادم؟
أه ، ما المعايير الأخرى التي أقيسها--
نعم فعلا.
نعم ، هذا كل شيء! فقط ، أريد أن أعرف أن ما فعلته من قبل
فكر في المخاطر.
حسنا.
فكر كأنك عميل لا تفكر كمصمم ، فكر كأنك عميل.
منذ متى وأنت كنا في الأعمال التجارية؟ كم عدد الإحالات لديك؟ ما هي قصة الائتمان الخاصة بك مثل؟
اريد ان ارى مساحة مكتبك كم عدد الموظفين العاملين لديك؟

iw: 
אוקיי
אשאל אותך כמה שאלות
הלוגו חשוב לעסק שלך?
כן
זה אומר משהו. כי אם זה נכון אתה יכול להמשיך עם העסק.
אם לא אתה צריך לעשות את כל התהליך מהתחלה.
זה נכון?
נכון
אז אני מבין שיש סיכון
בבחירת הספק הלא נכון
באיזה קריטריונים תשתמש
כדי לקבוע אם הספק טוב או לא?
אני מניח שהוכחה.
הוכחה? אז מהי הוכחה בשבילך?
רקע עשיר
רקע עשיר? לאיימי יש רקע יותר עשיר מאיתנו?
לא
אוקיי, שאלה הבאה?
איזה עוד קריטריונים צריך לבדוק...?
כן
זהו זה. אני רוצה לדעת
מה היא עשתה לפני.
תחשוב על זה כעל סיכון
אוקיי
תחשוב כמו לקוח, אל תחשוב כמו מעצב.
תחשוב כמו לקוח.
כמה זמן אתה בעסק? כמה המלצות יש לך?
איזה קרדיטים יש לך?
אני רוצה לראות את המשרדים שלך.
כמה עובדים יש לך?

Serbian: 
U redu.
Pitaću te nekoliko pitanja.
Da li ti je logo bitan u poslu?
Da.
U redu. Znači ti nešto, pa ako je dobar možeš da napreduješ sa poslom. Ako ne valja, moraćeš da ponoviš ovaj proces.
Je li tako?
Tačno.
Razumem da postoji odredjeni rizik u odabiru pravog pružaoca usluga.
Koji kriterijum ćeš primeniti da odrediš da li je dobar pružaoc usluga ili ne.
Dokaz, pretpostavljam.
Dokaz? Pa, šta je dokaz po tebi?
Studije istraživanja...
Da li Ejmi ima više studija istraživanja od nas?
Ne.
U redu, šta je sledeće?
Koji drugi kriterijum ja...
Da.
To je to, samo me zanima šta je radila ranije...
Razmišljaj o riziku. Razmišljaj kao klijent, ne kao dizajner.
Koliko dugo si u poslu? Koliko preporuka imaš? Kakva je tvoja kreditna istorija?
Hoću da vidim tvoj poslovni prostor, koliko zaposlenih imaš?

Spanish: 
Me refiero a lo que es la diferencia ', porque yo siento que ella hace un gran trabajo. Ella recibe una gran cantidad de compromiso. Estoy tryna ver cómo iba a ser un risker - que gran parte de una persona más arriesgado ir con; Para pagar dieciocho mil dólares.
Ok, um ...
Voy a hacer algunas preguntas.
Es importante para su negocio el logotipo?
Oh, sí.
Ok, significa algo. Así que si es correcto: Se puede seguir adelante con su negocio. Si es malo: Usted tiene que volver a hacer este proceso de nuevo.
¿Está bien?
Correcto.
Así que entiendo que hay algún riesgo asociado con escoger el proveedor equivocado.
¿Qué criterios utilizaría para determinar si se trata de un buen proveedor para usted o no?
Um, supongo prueba.
¿Prueba? Entonces, ¿qué está la prueba para usted?
Uh, estudios de casos ...
Estudios de caso. Amy no tiene más estudios de caso que nosotros?
UH no.
Ok, ¿cuál es tu próximo thign?
Uh, ¿qué otros criterios soy yo gauging--
Sí.
Um, eso es todo! Simplemente, quiero saber lo que los shes hecho antes.
Piense en el riesgo.
De acuerdo.
Piense como un cliente. No pensar como un diseñador, pensar como un cliente.
¿Cuánto tiempo has estado en el negocio? ¿Cuántas referencias tiene? ¿Cuál es su historia de crédito como?
Quiero ver su espacio de oficina. ¿Cuántos empleados trabajan para usted?

English: 
I mean what's the difference, 'cuz I feel that she does great work. She gets a lot of engagement. I'm tryna see how she would be a risker--that much of a riskier person to go with; To pay eighteen thousand dollars.
Ok, um...
I'm gonna ask you a few questions.
Is the logo important to your business?
Uh, yeah.
Ok, it means something. So if it's right: You can move on with your business. If it's wrong: You have to redo this process again.
Is that right?
Correct.
So I understand there's some risk associated with picking the wrong vendor.
What criteria would you use to determine if it's a good vendor for you or not?
Um, I guess proof.
Proof? So what's proof to you?
Uh, case studies...
Case studies. Does Amy have more case studies than us?
Uh, no.
Ok, what's your next thign?
Uh, what other criteria am I gauging--
Yes.
Um, that's it! Just, I wanna know that what shes done before.
Think about the risk.
Ok.
Think like a client. Don't think like a designer, think like a client.
How long have you been in business? How many referrals do you have? What's your credit story like?
I wanna see your office space. How many employees work for you?

Chinese: 
好吧, 嗯...
我要問你幾個問題
Logo對你的公司很重要嗎?
呃, 是的
這意味著, 如果做好的話,你就繼續做你的生意
如果有問題, 你就得重新來過
對嗎?
對
我明白選錯廠商了就會有風險
那麼你評判廠商的標準是什麼?
呃, 證明吧
證明? 什麼證明?
呃, 案例吧...
案例. Amy做過的案子有我們多嗎?
呃, 沒有.
好, 那麼接下來是什麼?
呃, 我別的標準嗎…
對
呃,是了! 我想看她之前做過什麼
考慮一下風險
好
像客戶一樣思考, 別從設計師角度思考, 用客戶方式思考
你經營多久了? 多少人推薦你? 信用如何?
我想看你公司是甚麼樣子，有多少員工?

Chinese: 
好吧, 嗯...
我要問你幾個問題
Logo對你的公司很重要嗎?
呃, 是的
這意味著, 如果做好的話,你就繼續做你的生意
如果有問題, 你就得重新來過
對嗎?
對
我明白選錯廠商了就會有風險
那麼你評判廠商的標準是什麼?
呃, 證明吧
證明? 什麼證明?
呃, 案例吧...
案例. Amy做過的案子有我們多嗎?
呃, 沒有.
好, 那麼接下來是什麼?
呃, 我別的標準嗎…
對
呃,是了! 我想看她之前做過什麼
考慮一下風險
好
像客戶一樣思考, 別從設計師角度思考, 用客戶方式思考
你經營多久了? 多少人推薦你? 信用如何?
我想看你公司是甚麼樣子，有多少員工?

Chinese: 
從這所有方面來看, 理論上我能贏過Amy
這樣你就可以決定要不要冒險
你是賭徒嗎?
所以如果你不能…
哈?
對我來說,我明顯沒有影響力,所以我無法要相同的價位…
連接近的數字我都不敢想
你能!
我現在要告訴大家
所有人現在都能做到
大家總覺得我得做出名, 必須得了這些獎才可以
其實這不重要. 我第一天做設計的時候就想要這麼收費了
我早就是那麼做的了
你要做的只是親口說出來
因為我第一次做策略收一萬塊的時候就是我第一次收一萬塊的時候
我不是收一百，然後兩百然後兩百五
我就是直接這樣收
他們付錢的時候我就想: "哈真不錯, 我的策略該收兩萬了!"
我們就是這樣讓數字上去的
後來我聽說有些傻瓜收別人破百萬, 我就想
我之前是有甚麼問題?應該要收更多才對!

Serbian: 
I zbog svega toga, teoretski, ja mogu da pobedim Ejmi u ovome.
Dakle, možeš da rizikuješ ili ne.
Da li si kockar?
Dakle za mene, koji nemam kredibilitet koji Blind ima, neću moći da budem na istom nivou
čak ne mogu ni da pomislim nešto slično...
Ne, možeš!
Reći ću vam nešto, svi to možete odmah da uradite.
Svi misle zato što sam ja ta osoba i uradio sam sve te stvari i dobio te nagrade...
To nije bitno. Jer čim dan krene, ja hoću da naplatim ovoliko, svakako.
Već sam tako radio, ok?
Morate biti spremni da izgovorite to, jer prvi put kada sam naplatio 10000 dolara za strategiju, bio je prvi put kada sam naplatio 10000 dolara za strategiju!
Nisam im prvo tražio 100, pa 200, pa 250... Nego sam išao direktno na to.
I kada su platili, pomislio sam: "A, ovo je super. Moram da naplatim 20000 dolara za strategiju!"
i tako povećavamo ove stvari.
A onda sam shvatio da neke budale naplaćuju milion i pomislio sam:
"Šta nije u redu sa mnom? Mogu da naplatim više za ovo!"

Chinese: 
从这所有方面来看, 理论上我能赢过Amy
这样你就可以决定要不要冒险
你是赌徒吗?
所以如果你不能…
哈?
对我来说,我明显没有影响力,所以我无法要相同的价位…
连接近的数字我都不敢想
你能!
我现在要告诉大家
所有人都能做到
大家总觉得我得做出名, 必须得了这些奖才可以
其实这不重要. 我第一天搞设计的时候就想要这么收费了
我早就是那么干的了
你要做的只是亲口说出来
因为我第一次收一万块就是我第一次收一万块的时候
一百块的我不干, 二百也不干, 二百五也不干
我就是这么做的
他们付钱的时候我就想: "哈真不错, 早知道就收两万了!"
我们就是这么玩的
后来别的傻瓜付了我一百万, 我就想
我之前想什么呢?应该要更多才对嘛!

English: 
And for all those things, theoretically, I can beat Amy on.
So you can take risk or not.
Are you a gambler?
So if you can't--
Huh?
So for me--which I don't have the credibility, obviously, that Blind does--so I wouldn't be able to be in the same...in the same ballpark figure...
...as like I can't even think about anything close.
No you can!
Here's the thing I'm gonna tell you guys right now:
You could all do this right now. Everybody always thinks because I'm this person and I've done this and I have these awards...
No, it doesn't matter because the first day I started, I wanted to charge these rates anyways.
I was already working like that.
Ok? You just have to be able to say it out of your mouth because the first time I charged ten thousand dollars for strategy...
...was the first time I charged ten thousand dollars for strategy.
I didn't do it for a hundred, and then two hundred, and two-fifty.
I just went for it
And when they paid I was like: "Huh, this is really good. I need to charge twenty thousand dollars for strategy!"
And that's how we keep getting these things up.
And then I find out some other fools charge a million dollars. I'm like: "What is wrong with me? I could charge more for this!"

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Indonesian: 
Dan untuk semua hal itu, secara teoritis, saya bisa mengalahkan Amy.
Jadi Anda bisa mengambil risiko atau tidak.
Apakah Anda seorang penjudi?
Jadi jika kamu tidak bisa -
Hah?
Jadi bagi saya - yang saya tidak memiliki kredibilitas, jelas, bahwa Blind memiliki - jadi saya tidak akan bisa berada di yang sama ... dalam sosok rata-rata yang sama ...
... seperti aku bahkan tidak bisa memikirkan sesuatu yang dekat.
Tidak bisa!
Inilah yang akan saya sampaikan kepada Anda sekarang:
Anda semua bisa melakukan ini sekarang. Semua orang selalu berpikir karena saya orang ini dan saya sudah melakukan ini dan saya memiliki penghargaan ini ...
Tidak, itu tidak masalah karena hari pertama saya mulai, saya ingin mengenakan tarif ini.
Saya sudah bekerja seperti itu.
Baik? Anda hanya harus bisa mengatakannya keluar dari mulut Anda karena pertama kali saya dikenakan biaya sepuluh ribu dolar untuk strategi ...
... adalah pertama kalinya saya menagih sepuluh ribu dolar untuk strategi.
Saya tidak melakukannya untuk seratus, dan kemudian dua ratus, dan dua-lima.
Saya hanya pergi untuk itu
Dan ketika mereka membayar saya seperti: "Huh, ini sangat bagus. Saya perlu biaya dua puluh ribu dolar untuk strategi!"
Dan begitulah cara kami terus meningkatkan hal-hal ini.
Dan kemudian saya menemukan beberapa orang bodoh yang menagih satu juta dolar. Saya seperti: "Apa yang salah dengan saya? Saya bisa meminta bayaran lebih untuk ini!"

Chinese: 
從這所有方面來看, 理論上我能贏過Amy
這樣你就可以決定要不要冒險
你是賭徒嗎?
所以如果你不能…
哈?
對我來說,我明顯沒有影響力,所以我無法要相同的價位…
連接近的數字我都不敢想
你能!
我現在要告訴大家
所有人現在都能做到
大家總覺得我得做出名, 必須得了這些獎才可以
其實這不重要. 我第一天做設計的時候就想要這麼收費了
我早就是那麼做的了
你要做的只是親口說出來
因為我第一次做策略收一萬塊的時候就是我第一次收一萬塊的時候
我不是收一百，然後兩百然後兩百五
我就是直接這樣收
他們付錢的時候我就想: "哈真不錯, 我的策略該收兩萬了!"
我們就是這樣讓數字上去的
後來我聽說有些傻瓜收別人破百萬, 我就想
我之前是有甚麼問題?應該要收更多才對!

iw: 
ועבור כל הדברים האלו, תיאורטית,
אני מנצח את איימי
אז אתה יכול לקחת סיכון או לא.
אתה מהמר?
אז אם אתה לא יכו-?
הא?
לי למשל, אין את אותה אמינות כמו לעיוור,
אז אני לא אהיה באזור הערכה גס של מספר
אני אפילו לא יכול לחשוב על משהו קרוב
לא, אתה יכול!
הנה משהו שאני רוצה לגיד לכם
שאתם יכולים לעשות מעכשיו. כולם תמיד חושבים שבגלל
שיש לי את הפרס הזה ועשיתי ככה וכהה..
זה לא משנה מאחר ומהיום הראשון שהתחלתי,
רציתי לגבות את המחירים האלה ממילא.
כבר מההתחלה עבדתי ככה.
אוקיי? אתם צריכים להיות יכולים להגיד את זה בגלל
שבפעם הראשונה שגביתי אלפי דולרים לאסטרטגיה
הייתה הפעם הראשונה שגביתי
אלפי דולרים לאסטרטגיה
לא עשיתי את זה עבור מאה ואז מאתיים
ואז מאתיים חמישי
פשוט הלכתי על זה
וכשהם שילמו הייתי: ״הא, זה ממש טוב!
אני צריך לגבות 20 אלף דולר לאסטרטגיה!״
וככה המשכנו את הדבר הזה.
ואז גיליתי שכמה טיפשים אחרים גובים מיליון דולרים.
והייתי: ״מה לא בסדר איתי?! יכלתי לגבות הרבה מעבר על זה!״

Spanish: 
Y para todas esas cosas, en teoría, puedo vencer a Amy sucesivamente.
Para que pueda tomar el riesgo o no.
¿Es usted un jugador?
Así que si puedo--
Eh?
Así que para mí - lo que no tengo la credibilidad, obviamente, que lo hace a ciegas - por lo que no sería capaz de estar en el mismo ... en la misma cifra aproximada ...
... como que no puedo pensar en nada que se acerque.
¡No, tu puedes!
Aquí está la cosa Voy a ustedes decir ahora:
todo lo que podía hacer esto ahora. Todo el mundo siempre piensa porque soy esta persona y yo he hecho esto y tengo estos premios ...
No, no importa porque el primer día que empecé, quería cobrar estas tasas de todos modos.
Ya estaba trabajando así.
¿Okay? Sólo tienes que ser capaz de decir que sale de tu boca, porque la primera vez que cargó diez mil dólares para la estrategia ...
... fue la primera vez que me ha cobrado diez mil dólares para la estrategia.
Yo no lo hice por cien, y luego doscientos y doscientos cincuenta.
Acabo de ir por ella
Y cuando pagaron yo estaba como: "Eh, esto es realmente bueno que necesito para cargar veinte mil dólares para la estrategia!"
Y así es como nos deja de recibir estas cosas.
Y luego me entero de algunas otras tontos cobran un millón de dólares. Soy como: "¿Qué está mal en mí que podía cobrar más por esto!"

Portuguese: 
E para todas essas coisas, teoricamente, posso superar Amy.
Então você pode correr riscos ou não.
Você é um jogador?
Então se você não pode--
Hã?
Então, para mim-- que não tenho credibilidade, obviamente, que a Blind tem-- então eu não seria capaz de estar no mesmo... no mesmo valor aproximado...
...como se eu não pudesse nem pensar em nada próximo.
Não, você pode!
Eis a questão que vou contar a vocês agora:
Vocês todos poderiam fazer isso agora mesmo. Todo mundo sempre pensa porque eu sou essa pessoa e eu fiz isso e tenho esses prêmios...
Não, não importa porque no primeiro dia que eu comecei, eu queria cobrar essas taxas de qualquer maneira.
Eu já estava trabalhando assim.
OK? Você só tem que ser capaz de dizer isso da sua boca, porque a primeira vez que eu cobrei dez mil dólares por estratégia...
...foi a primeira vez que cobrei dez mil dólares por estratégia.
Não fiz por cem, depois duzentos e duzentos e cinquenta.
Eu apenas fui com tudo.
E quando eles pagaram eu fiquei tipo: "Huh, isso é muito bom. Preciso cobrar vinte mil dólares por estratégia!"
E é assim que continuamos aumentando essas coisas.
E então eu descubro que alguns outros idiotas cobram um milhão de dólares. Eu fico tipo: "O que há de errado comigo? Eu poderia cobrar mais por isso!"

Arabic: 
ولكل هذه الأشياء ، نظريا ، يمكنني التغلب على إيمي.
لذلك يمكنك المخاطرة أم لا.
هل أنت مقامر؟
إذا كنت لا تستطيع--
هاه؟
بالنسبة لي - التي لا أملك مصداقيتها ، من الواضح ، أن المكفوفين يفعلون - لذا لن أكون قادرًا على أن أكون في نفس ... في نفس الملعب.
... كما لو أنني لا أستطيع حتى التفكير في أي شيء قريب.
لا يمكنك!
إليكم ما سأقوله لكم الآن:
هل يمكن أن نفعل كل هذا الآن. الجميع يفكر دائما لأنني أنا هذا الشخص وقد فعلت هذا ولدي هذه الجوائز ...
لا ، لا يهم لأن أول يوم بدأت فيه ، كنت أرغب في فرض هذه الرسوم على أي حال.
كنت أعمل بالفعل من هذا القبيل.
حسنا؟ عليك فقط أن تكون قادرا على قول ذلك من فمك لأنه في المرة الأولى التي أتقاضى فيها عشرة آلاف دولار لاستراتيجية ...
... كانت المرة الأولى التي أدفع فيها عشرة آلاف دولار للإستراتيجية.
لم أفعل ذلك لمئة ، ثم مائتين ، واثنين وخمسين.
لقد سعيت من أجلها
وعندما دفعوا ، كنت مثل: "هاه ، هذا جيد حقاً. أحتاج إلى دفع عشرين ألف دولار للاستراتيجية!"
وهذه هي الطريقة التي نحافظ على الحصول على هذه الأشياء.
ثم أجد أن بعض الحمقى الآخرين يتقاضون مليون دولار. أنا مثل: "ما هو الخطأ معي؟ يمكنني أن أتقاضى المزيد مقابل ذلك!"

English: 
That's it. You just have to believe that this is what it's worth.
And it has to be relative to the risk to the company.
I don't care who you are. You can be Paul Rand, You can be anybody you want--He's not alive anymore--
Mom and pop comes to him, he's gonna do it for a sandwich...
...because that's what it's worth to them.
Ok? Clients don't choose the best option. They choose the least risky option.
You need to appear as the least risky thing.
So just ask them: "What criteria are you using to make your decision?"
You should already know this. I know it...
They run credit history checks. They wanna see your refferals.
Ok? Social proof is really important.
They wanna know that you're an expert
Well, you know what? I wrote the book, literally, on brand--There it is.
I teach and consult people how to do this.
I don't say it like that.
(Laughter)
I'm much friendlier in person.

Spanish: 
Eso es. Sólo tienes que creer que esto es lo que vale la pena.
Y tiene que ser relativa al riesgo para la empresa.
No me importa lo que eres. Puede ser Paul Rand, que puede ser cualquiera que desee - No está viva anymore--
Mamá y papá viene a él, él va a hacerlo por un sándwich ...
... porque eso es lo que vale la pena para ellos.
¿Okay? Los clientes no elegir la mejor opción. Ellos eligen la opción menos arriesgada.
Es necesario que aparezca como algo menos arriesgado.
Así que sólo hay que preguntar: "¿Qué criterios se tienen que tomar su decisión?"
Usted ya debe saber esto. Lo sé...
Se ejecutan los controles de antecedentes de crédito. Ellos quieren ver sus refferals.
¿Okay? Prueba social es muy importante.
Ellos quieren saber que usted es un experto
Bueno, ¿sabes qué? Escribí el libro, literalmente, en la marca - Ahí está.
Enseño y doy consultoria para la gente de cómo hacer esto.
No digo así.
(Risa)
Estoy mucho más amigable en persona.

Chinese: 
就这样. 你得相信它值这么多钱
在公司的风险范围内就行
我不管你是谁. 你可以是Paul Rand或是任何人--他已经过世了--
小商店来找他, 他就得给三明治做设计...
对他们来说这就是价值
客户不选最好的, 他们选最没风险的
你得表现出在你这风险最低
所以就问他们 "你们做决定的标准是什么?"
你们应该早就知道了,对吧
他们会去查信用记录 他们想知道有谁推荐你
对吧?社会证明非常重要
他们想知道你是个专家
好吧,知道吗? 我出过书, 就这本
我还教学生做设计
我不是那么说的
我本人可客气多了

Indonesian: 
Itu dia. Anda hanya harus percaya bahwa inilah nilainya.
Dan itu harus relatif terhadap risiko bagi perusahaan.
Saya tidak peduli siapa kamu. Anda bisa menjadi Paul Rand, Anda bisa menjadi siapa pun yang Anda inginkan - Dia tidak hidup lagi -
Mom dan pop datang kepadanya, dia akan melakukannya untuk sandwich ...
... karena itulah yang layak bagi mereka.
Baik? Klien tidak memilih opsi terbaik. Mereka memilih opsi yang paling tidak berisiko.
Anda harus tampil sebagai hal yang paling tidak berisiko.
Jadi tanyakan saja kepada mereka: "Kriteria apa yang Anda gunakan untuk membuat keputusan?"
Anda seharusnya sudah tahu ini. Saya tahu itu...
Mereka menjalankan pemeriksaan sejarah kredit. Mereka ingin melihat referensi Anda.
Baik? Bukti sosial sangat penting.
Mereka ingin tahu bahwa Anda ahli
Anda tahu? Saya menulis buku itu, secara harfiah, pada merek - Itu dia.
Saya mengajar dan berkonsultasi dengan orang-orang bagaimana melakukan ini.
Saya tidak mengatakannya seperti itu.
(Tawa)
Saya jauh lebih ramah secara pribadi.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Portuguese: 
É isso. Você só tem que acreditar que é isso que vale.
E tem que ser relativo ao risco para a empresa.
Eu não me importo com quem você é. Você pode ser Paul Rand, você pode ser quem você quiser-- ele não está mais vivo--
Um negócio independente, familiar vai até ele, ele cobrará um sanduíche...
...porque é isso que vale para eles.
OK? Os clientes não escolhem a melhor opção. Eles escolhem a opção menos arriscada.
Você precisa se mostrar como a coisa menos arriscada.
Então, pergunte a eles: "Quais critérios você está usando para tomar sua decisão?"
Você já deveria saber disso. Eu sei isso...
Eles executam verificações de histórico de crédito. Eles querem ver suas referências, OK?
Prova social é realmente importante.
Eles querem saber que você é um especialista.
Bem, sabe de uma coisa? Eu escrevi o livro, literalmente, sobre marca-- aí está.
Eu ensino e instruo as pessoas como fazer isso.
Eu não digo assim.
(Risada)
Sou muito mais amigável em pessoa.

Chinese: 
就這樣. 你得相信它值這麼多錢
在公司的風險範圍內就行
我不管你是誰. 你可以是Paul Rand或是任何人--他已經過世了--
小商店來找他, 他就得為了個三明治的價錢做設計...
對他們來說這就是價值
客戶不選最好的, 他們選最沒風險的
你得表現出在你這風險最低
所以就問他們"你們做決定的標準是什麼?"
你們應該早就知道了,對吧
他們會去查信用記錄他們想知道有誰推薦你
對吧?社會證明非常重要
他們想知道你是個專家
好吧,知道嗎? 我出過書, 就這本
我還教人怎麼做這個
我不是這樣說話的
我本人友善多了

Chinese: 
就這樣. 你得相信它值這麼多錢
在公司的風險範圍內就行
我不管你是誰. 你可以是Paul Rand或是任何人--他已經過世了--
小商店來找他, 他就得為了個三明治的價錢做設計...
對他們來說這就是價值
客戶不選最好的, 他們選最沒風險的
你得表現出在你這風險最低
所以就問他們"你們做決定的標準是什麼?"
你們應該早就知道了,對吧
他們會去查信用記錄他們想知道有誰推薦你
對吧?社會證明非常重要
他們想知道你是個專家
好吧,知道嗎? 我出過書, 就這本
我還教人怎麼做這個
我不是這樣說話的
我本人友善多了

Arabic: 
هذا هو. عليك أن تصدق أن هذا هو ما يستحق.
ويجب أن تكون نسبة إلى الخطر على الشركة.
لا يهمني من أنت. يمكنك أن تكون بول راند ، يمكنك أن تكون أي شخص تريده - إنه ليس على قيد الحياة بعد الآن -
أمي والبوب ​​يأتي إليه ، سيفعل ذلك لساندويتش ...
... لأن هذا هو ما يستحق بالنسبة لهم.
حسنا؟ لا يختار العملاء الخيار الأفضل. اختاروا الخيار الأقل مخاطرة.
يجب أن تظهر كأقل شيء محفوف بالمخاطر.
لذا اسألهم فقط: "ما المعايير التي تستخدمها لاتخاذ قرارك؟"
يجب عليك معرفة هذا بالفعل. أنا أعلم أنه...
تشغيل شيكات تاريخ الائتمان. انهم يريدون رؤية refferals الخاص بك.
حسنا؟ الدليل الاجتماعي مهم حقا.
يريدون أن يعرفوا أنك خبير
حسنا ، أنت تعرف ماذا؟ كتبت الكتاب ، حرفيا ، على العلامة التجارية - هناك.
أقوم بتدريس واستشارة الناس حول كيفية القيام بذلك.
أنا لا أقول ذلك من هذا القبيل.
(ضحك)
أنا أكثر ودا شخصيا.

Serbian: 
Samo morate da verujete da to toliko vredi.
I mora da bude relativno sa rizikom za kompaniju.
Ne zanima me ko si ti. Možeš da budeš Pol Rend, možeš da budeš bilo ko.
On više nije živ
Mala porodična firma dodju kod njega, on uradi logo za sendvič.
Zato što njima toliko vredi.
Ok? Klijenti ne biraju najbolju opciju. Biraju najmanje rizičnu opciju
Morate da se pojavite kao najmanje rizična stvar.
Samo ih pitajte: "Koji kriterijum primenjujete da donesete odluku?"
Trebalo bi da već znato to. Ja znam.
Hoće da provere kreditnu istoriju, hoće da vide vaše preporuke.
Društveni dokaz je vrlo bitan!
Žele da znaju da ste ekspert.
Znate šta, napisao sam knjigu, bukvalno, o bredntu, evo je!
Učim i savetujem ljude kako to da urade.
Ne govorim tako.
Mnogo sam prijatniji uživo.

iw: 
זהו זה! אתם פשוט חייבים להאמין שזה השווי של זה.
וזה חייב להיות ביחס נכון
לסיכון של החברה.
לא אכפת לי מי אתם. אתם יכולים להיות פול רנד,
מי שאתם רוצים -הוא כבר לא בין החיים-
אמא ואבא באים אליו, הוא יעשה
את זה עבור סנדוויץ׳
כי זה מה שזה שווה להם.
לקוחות לא בוחרים את האופציה הטובה ביותר.
הם בוחרים את האחת עם הכי פחות סיכון.
אתם צריכים להציג את עצמכם
כ-הכי פחות סיכון עבורם.
אז שאלו אותם: ״באיזה קריטריונים
אתם משתמשים להחליט?״
אתם אמורים כבר לדעת את זה.
אני יודע את זה...
הם מסתכלים בהיסטוריית הקרדיטים.
הם רוצים לראות המלצות.
אישור חברתי ממש חשוב.
הם רוצים לדעת שאתם מומחים.
יודעים מה? כתבתי ספר,
ממש כך, על חברה - הנה זה.
אני מלמד ומייעץ לאנשים איך לעבוד.
אני לא אומר את זה כך.
 
אני הרבה יותר חברותי אחד על אחד.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Chinese: 
Rossille, 你想說什麼?
我們應該如何獲知…你是如何獲知公司的收入是多少的?
想讓我告訴你? 很簡單
大家也覺得很重要嗎? 獲知公司的收入情況?
你可以猜測, 可以問, 但是人們不太可能告訴你
一些設計師會犯這個錯誤
他們想切中對方的點,試著找出該公司的價值
這是一種迂迴的方式
讓客戶一步步比較敢跟我分享和透漏財務訊息
我喜歡和客戶對話, 來表示我是個商人一個了解商業運作的人
你如何找到關於錢的訊息?
你是怎麼找到關於錢的訊息的?
當我去找我的財政顧問時, 他問: "你們賺多少啊?"
哇哦! 我們才見面啊! 我們有先握手了嗎? 現在發生什麼事?
我有一個迂迴的方式
你需要先了解他們是做什麼的

iw: 
רוסיל, מה את רוצה להגיד?
האם אנחנו אמורים לגלות -ואיך אתה מגלה-
מהי ההכנסה של החברה?
רוצה לראות אותי עושה את זה? זה ממש קל
זה חשוב לכם חבר׳ה?
לדעת מה ההכנסה של חברה?
אתם יכולים להעלות ניחושים, אתם יכולים לשאול,
אבל סביר להניח שאנשים לא יגידו לכם.
יש מעצבים שעושים את הטעות הזו. הם
פשוט רוצים לחתוך לסוף.
ופשוט מנסים להבין כמה החברה שווה.
זו פשוט דרך עקיפה שהופכת את השיחה
להרבה יותר נוחה.
ללקוח לשתף ולפתוח על
המצב הפיננסי שלו איתי בצעדי בייבי.
אני אוהב לפתוח שיחה ולבנות עם הלקוח
שאני איש עסקים שמבין את הרעיון של עסקים.
איך אתם מגלים על הכסף?
איך אתם מגלים על הכסף?
כשהלכתי ליועץ הפיננסי שלי הוא שאל:
״כמה כסף אתם עושים?״
רגע!! הכוונה, רק נפגשנו!
רק נפגשנו! אנחנו לוחצים ידיים קודם? מה קורה פה?
יש לי דרך עקיפה לעשות את זה.
ואנחנו חייבים להתחיל להבין
את העסק שלהם.

Spanish: 
Rossille, ¿qué es lo que quiere decir?
Deberíamos estar descubriendo - y cómo se puede averiguar - lo que los ingresos de una empresa es?
¿Quieres que lo haga? Es muy fácil
Es tan importante para ustedes? Para entender los ingresos de la empresa?
Puede hacer conjeturas, puede pedir, pero la gente no es probable que le diga eso.
Algunos diseñadores cometen el error de que sólo quiero cortar hasta el final y tratar de averiguar lo que el valor de la empresa.
Esta es una especie de una manera indirecta que hace que sea un poco más cómodo para el cliente para compartir y divulgar información financiera a mí en pequeños pasos.
Me gusta participar en la conversación y establecer con el cliente que soy una persona de negocios que entiende conceptos de negocio.
¿Cómo se puede averiguar sobre el dinero?
¿Cómo se puede averiguar sobre el dinero?
Por lo que se sabe cuando - Cuando fui a mi asesor financiero que es como: "¿Cuánto dinero es lo que ustedes hacen?"
Woah! Yo-- Quiero decir que acaba de conocer! Al igual, puedo obtener un apretón de manos en primer lugar? ¿Que está pasando aqui? ¿Okay?
Tengo una ronda y sobre manera de hacerlo.
Y hay que empezar a entender su negocio.

Chinese: 
Rossille, 你想說什麼?
我們應該如何獲知…你是如何獲知公司的收入是多少的?
想讓我告訴你? 很簡單
大家也覺得很重要嗎? 獲知公司的收入情況?
你可以猜測, 可以問, 但是人們不太可能告訴你
一些設計師會犯這個錯誤
他們想切中對方的點,試著找出該公司的價值
這是一種迂迴的方式
讓客戶一步步比較敢跟我分享和透漏財務訊息
我喜歡和客戶對話, 來表示我是個商人一個了解商業運作的人
你如何找到關於錢的訊息?
你是怎麼找到關於錢的訊息的?
當我去找我的財政顧問時, 他問: "你們賺多少啊?"
哇哦! 我們才見面啊! 我們有先握手了嗎? 現在發生什麼事?
我有一個迂迴的方式
你需要先了解他們是做什麼的

Serbian: 
Rosil, šta si htela da kažeš?
Zar ne bi trebalo da nalazimo i kako da nadjemo koliki je prihod kompanije?
Hoćeš da ti kažem? Zaista je lako.
Da li ti je to bitno, da znaš koliki je prihod?
Možeš nagadjati, možeš da pitaš, ali ljudi ti najverovatnije neće to reći.
Neki dizajneri prave grešku gde hoće samo da predju na kraj i da shvate koliko vredi kompanija.
Ovo je put izokola koji čini malo prijatnije klijentu da iznese finansijke informacije u kratkim koracima.
Volim da se upustim u razgovor i zasnujem odnos sa klijentom da sam ja poslovna osoba i razumem poslovne koncepte.
Kako saznjete o novcu?
Kada odem kod svog finansijskog savetnika i on me odmah pita: "Koliko zaradjujete?"
Oh! Mislim, tek smo se upoznali, da li treba prvo da se rukujemo ili nešto...
Šta se ovo dešava?
Imam indirektan način da ovo uradim.
Morate da počnete da razumete njihov posao.

Chinese: 
Rossille, 你想说什么?
我们应该如何获知…你是如何获知公司的收入是多少的?
想让我告诉你? 很简单
大家也觉得很重要吗? 获知公司的收入情况?
你可以猜测, 可以问, 但是人们不太可能告诉你
一些设计师会犯这个错误
他们想切中对方的点,试着找出该公司的价值
这是一种迂回的方式
让客户分享和披露财政信息能稍微舒服那么一点
我喜欢和客户聊, 来表示我是一个了解业务的人
你如何找到关于钱的信息?
你是怎么找到关于钱的信息的?
当我去找我的财政顾问时, 他问: "你们挣多少啊?"
哇哦! 我们才见面啊! 我们握手了吗? 接下来会发生什么?
我有一个迂回的方式
你需要先了解他们是做什么的

Arabic: 
روسيل ، ماذا تريد أن تقول؟
هل يجب علينا اكتشاف - وما هي معرفتك - ما هي إيرادات الشركة؟
تريدني أن أفعل ذلك؟ انها حقا سهلة
هل هذا مهم بالنسبة لك يا رفاق؟ لفهم عائد الشركة؟
يمكنك القيام بتخمينات ، يمكنك أن تسأل ، ولكن من غير المحتمل أن يخبرك الناس بذلك.
يرتكب بعض المصممين الخطأ الذي يريدون قطعه حتى النهاية ومحاولة معرفة قيمة الشركة.
هذا هو نوع من الطرق الدوارة التي تجعلها أكثر راحة للعميل لتبادل المعلومات المالية والكشف عنها لي في خطوات صغيرة.
أحب الدخول في محادثة والتأسيس مع العميل بأنني رجل أعمال يفهم مفاهيم الأعمال.
كيف تعرف عن المال؟
كيف تعرف عن المال؟
حتى تعرف متى - عندما ذهبت إلى مستشار مالي الخاص بي هو: "كم من المال تفعل يا رفاق؟"
WOAH! أنا - أقصد أننا التقينا للتو! مثل ، هل يمكنني الحصول على مصافحة أولاً؟ ما الذي يحدث هنا؟ حسنا؟
لدي جولة وحول طريقة لفعل ذلك.
وعليك أن تبدأ في فهم أعمالهم.

Portuguese: 
Rosille, o que você quer dizer?
Devemos descobrir-- e como você descobre-- qual é a receita da empresa?
Você quer que eu faça isso? É bem fácil.
Isso é importante para vocês? Entender a receita da empresa?
Você pode fazer suposições, você pode perguntar, mas as pessoas provavelmente não lhe dirão isso.
Alguns designers cometem o erro de apenas quererem pular pro final e tentar descobrir o valor da empresa.
Esta é uma forma indireta que torna um pouco mais confortável para o cliente compartilhar e expor informações financeiras para mim em pequenos passos.
Eu gosto de me envolver em conversas e estabelecer com o cliente que sou uma pessoa de negócios que entende os conceitos de negócios.
Como você descobre sobre dinheiro?
Como você descobre sobre dinheiro?
Então sabe quando você-- Quando eu fui ao meu consultor financeiro, ele disse: "Quanto dinheiro vocês ganham?"
Uau! Eu-- Quero dizer, acabamos de nos conhecer! Tipo, eu ganho um aperto de mão primeiro? O que está rolando aqui? OK?
Eu tenho uma maneira indireta de fazer isso.
E você tem que começar a entender o negócio deles.

English: 
Rossille, what do you wanna say?
Should we be finding out--and how do you find out--what a company's revenue is?
You want me to do that? It's really easy
Is that important to you guys? To understand revenue of the company?
You can make guesses, you can ask, but people are not likely to tell you that.
Some designers make the mistake that they just wanna cut to the end and try and find out what the company's worth.
This is kind of a roundabout way that makes it a little bit more comfortable for the client to share and disclose financial information to me in small steps.
I like to engage in conversation and to establish with the client that I'm a business person that understands business concepts.
How do you find out about money?
How do you find out about money?
So you know when you--When I went to my financial adviser he's like: "How much money do you guys make?"
Woah! I-- I mean we just met! Like, do I get a handshake first? What's going on here? Ok?
I have a round and about way of doing it.
And you have to start to understand their business.

Indonesian: 
Rossille, apa yang ingin kamu katakan?
Haruskah kita mencari tahu - dan bagaimana Anda mengetahuinya - berapa pendapatan perusahaan?
Anda ingin saya melakukan itu? Sangat mudah
Apakah itu penting bagi kalian? Untuk memahami pendapatan perusahaan?
Anda dapat membuat tebakan, Anda dapat bertanya, tetapi orang-orang tidak mungkin mengatakan itu kepada Anda.
Beberapa desainer membuat kesalahan bahwa mereka hanya ingin memotong sampai akhir dan mencoba dan mencari tahu berapa nilai perusahaan.
Ini adalah semacam jalan memutar yang membuatnya sedikit lebih nyaman bagi klien untuk berbagi dan mengungkapkan informasi keuangan kepada saya dalam langkah-langkah kecil.
Saya suka terlibat dalam percakapan dan membangun dengan klien bahwa saya adalah orang bisnis yang mengerti konsep bisnis.
Bagaimana Anda mengetahui tentang uang?
Bagaimana Anda mengetahui tentang uang?
Jadi, Anda tahu kapan Anda - Ketika saya pergi ke penasihat keuangan saya dia seperti: "Berapa banyak uang yang kalian hasilkan?"
Wow! Maksudku ... kita baru saja bertemu! Seperti, apakah saya mendapat jabat tangan dulu? Apa yang terjadi di sini? Baik?
Saya memiliki putaran dan tentang cara melakukannya.
Dan Anda harus mulai memahami bisnis mereka.

Chinese: 
你們是怎麼賺錢的 Rosille!
你又是客戶了. 找個你熟悉的客戶
你相當熟悉他們的生意的那種
好, 我想知道你們是怎麼產生利潤的
因為我相信其他設計師也能幫你們做很美的設計
但我考慮的是怎麼幫你們增加收益
增加收益對你的公司重要嗎?
當然
有人說不重要, 真奇怪
有人說不重要, 我不知道為什麼
增加收益: 那麼你們現在是如何增加收益的?
你們有很多手法嗎? 你們有電子商務網站嗎? 你們是怎麼賺錢的?
呃, 我們有個電子商務網站, 我們還有在醫生的診所賣產品
好, 電子商務. 是直接賣嗎?
有其他方式嗎?還是通過銷售代表?
嗯...現在還沒有, 但是我們想著要...
給我幾種不同的類型

Chinese: 
你们是怎么挣钱的 Rosille!
你是甲方了. 找个你很熟悉的甲方
相当熟悉的那种
好, 我想知道你们是怎么挣钱的
其他设计师也能帮你们做很美的设计
但我考虑的是怎么帮你们增加收益
增加收益对你的公司重要吗?
当然
有人说不重要, 真奇怪
有人说不重要, 我不知道为什么
增加收益 那么你们现在是如何增加收益的?
你们有很多手法吗? 你们有电子商务网站吗? 你们是怎么挣钱的?
呃, 我们有个电子商务网站, 我们卖产品还有医生的办公室
好, 电子商务. 是直接卖吗?
有其他方式吗?还是通过销售代表?
嗯...现在还没有, 但是我们想着要...
给我几种不同的

English: 
Tell me how you generate--Rosille!
You're your client again. Pick a client that you know really well. You have to know their business quite well.
Ok, so I wanna understand how you guys generate revenue.
Ok? Because I believe those other designers are going to make you some really nice things, but I actually want to help you increase revenue.
Is increasing revenue important to your company?
Ofcourse.
Some people say no, oddly enough.
Some people say no. I don't know why.
Increasing revenue: So how do you generate revenue today?
Do you have multiple skews? Do you have an e-commerce site? Like, how do you make money?
Uh, we have an e-commerce site, and we sell out products and physician's offices.
Ok. E-commerce. Do you ever sell direct?
Other ways? Or through sales reps?
Hmm...Not at the moment, but we're thinking of starting a--
Give me a couple categories, please.

Indonesian: 
Katakan padaku bagaimana kamu menghasilkan - Rosille!
Anda adalah klien Anda lagi. Pilih klien yang benar-benar Anda kenal. Anda harus tahu bisnis mereka dengan cukup baik.
Ok, jadi saya ingin mengerti bagaimana kalian menghasilkan pendapatan.
Baik? Karena saya percaya para desainer lain akan membuatkan Anda beberapa hal yang sangat menyenangkan, tetapi saya sebenarnya ingin membantu Anda meningkatkan pendapatan.
Apakah peningkatan pendapatan penting bagi perusahaan Anda?
Tentu saja.
Beberapa orang mengatakan tidak, anehnya.
Beberapa orang mengatakan tidak. Saya tidak tahu kenapa.
Meningkatkan pendapatan: Jadi bagaimana Anda menghasilkan pendapatan hari ini?
Apakah Anda memiliki beberapa kemiringan? Apakah Anda memiliki situs e-commerce? Seperti, bagaimana Anda menghasilkan uang?
Eh, kami memiliki situs e-commerce, dan kami menjual produk dan kantor dokter.
Baik. Perdagangan elektronik. Apakah Anda pernah menjual langsung?
Cara lain? Atau melalui tenaga penjualan?
Hmm ... Tidak saat ini, tapi kami berpikir untuk memulai ...
Tolong beri saya beberapa kategori.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Portuguese: 
Diga-me como você gera-- Rosille!
Você é seu cliente novamente. Escolha um cliente que você conhece muito bem. Você precisa conhecer bem o negócio deles.
OK, então eu quero entender como vocês geram a receita.
OK? Porque eu acredito que esses outros designers vão fazer algumas coisas bem legais, mas eu realmente quero ajudar você a aumentar a receita.
Aumentar a receita é importante para sua empresa?
Claro.
Algumas pessoas dizem não, curiosamente.
Algumas pessoas dizem que não. Eu não sei porque.
Aumentar a receita: Então, como você gera receita hoje?
Você tem múltiplos vieses? Você tem um site de comércio eletrônico? Tipo, como você ganha dinheiro?
Temos um site de e-commerce e vendemos produtos em consultórios médicos.
OK. Comércio eletrônico. Você vende diretamente?
Outras maneiras? Ou através de representantes de vendas?
Hum... Não no momento, mas estamos pensando em começar a--
Dê-me algumas categorias, por favor.

Serbian: 
Reci mi kako... Rosil!
Opet glumiš svog klijenta.
odaberi klijenta koga znaš jako dobro. Moraš da znaš dobro njiihov posao.
Ok, hoću da razumem kako vi ljudi generišete prihod.
Zato što verujem da ti drugi dizajneri mogu da vam urade lepe stvari, ali ja zapravo hoću da vam pomognem da  povećate prihode.
Da li je povećanje prihoda važno u vašoj kompaniji?
Naravno.
Neki ljudi će začudo reći ne.
Neki ljudi kažu ne, ne znam zašto.
Povećanje prihoda: kako ostvarujete prihod sad?
Da li imate više načina? Da li imate sajt sa prodajom? Kako zaradjuejte novac?
Imamo sajt sa prodajom i prodajemo svoje proizvode u poslovnim prostorima.
ok, na sajtu... Da li prodajete direktno?
Na neki drugi način? Preko posrednika?
Ne u ovom trenutku, ali razmišljamo počinjanju...

iw: 
תגידי לי איך את מייצרת - רוסיל!
את הלקוח שלך שוב. תבחרי לקוח שאת
מכירה ממש טובה. את צריכה להכיר את העסק שלהם טוב.
אוקיי, אז אני רוצה להבין איך אתם
מייצרים הכנסה.
בגלל שאני מאמין שהמעצבים האלה הולכים
לעשות לכם דברים יפים,
אבל למעשה אני רוצה לעזור לכם
להגדיל הכנסה.
האם הגדלת ההכנסה חשובה לחברה שלך?
ברור
יש אנשים שאומרים: ׳לא׳ - מספיק מוזר.
יש אנשים שאומרים לא. לא יודע למה.
הגדלת הכנסה: אז איך אתם
מייצרים הכנסה היום?
יש לכם מספר מעמדים? יש לכם אתר
מכירה? הכוונה, איך אתם עושים כסף?
יש לנו אתר מכירה, ואנחנו מוכרים מוצרים,
ואנחנו מוכרים את המוצרים שלנו במשרדים.
אוקיי, אתר מכירה.
אתם מוכרים ישירות?
בדרכים אחרות? סוכני מכירות?
הממ... לא כרגע, אבל אנחנו חושבים
להתחיל ב-
תני לי מספר קטגוריות, בבקשה.

Chinese: 
你們是怎麼賺錢的 Rosille!
你又是客戶了. 找個你熟悉的客戶
你相當熟悉他們的生意的那種
好, 我想知道你們是怎麼產生利潤的
因為我相信其他設計師也能幫你們做很美的設計
但我考慮的是怎麼幫你們增加收益
增加收益對你的公司重要嗎?
當然
有人說不重要, 真奇怪
有人說不重要, 我不知道為什麼
增加收益: 那麼你們現在是如何增加收益的?
你們有很多手法嗎? 你們有電子商務網站嗎? 你們是怎麼賺錢的?
呃, 我們有個電子商務網站, 我們還有在醫生的診所賣產品
好, 電子商務. 是直接賣嗎?
有其他方式嗎?還是通過銷售代表?
嗯...現在還沒有, 但是我們想著要...
給我幾種不同的類型

Arabic: 
قل لي كيف تولد - روسيل!
أنت عميلك مرة أخرى. اختر العميل الذي تعرفه جيدًا. عليك أن تعرف أعمالهم بشكل جيد.
حسنًا ، أريد أن أفهم كيف تحقق أرباحًا.
حسنا؟ لأنني أعتقد أن هؤلاء المصممين سوف يجعلونك بعض الأشياء اللطيفة ، لكنني أريد فعلاً مساعدتك على زيادة العائد.
هل زيادة الأرباح مهمة لشركتك؟
بالتاكيد.
بعض الناس يقولون لا ، من الغريب.
بعض الناس يقولون لا. أنا لا أعرف لماذا.
زيادة العائد: إذن كيف تحقق إيرادات اليوم؟
هل لديك العديد من الحشود؟ هل لديك موقع تجارة إلكترونية؟ كيف يمكنك كسب المال؟
أه ، لدينا موقع للتجارة الإلكترونية ، ونحن نبيع المنتجات ومكاتب الطبيب.
حسنا. التجارة الإلكترونية. هل سبق لك أن تبيع مباشرة؟
طرق أخرى؟ أو من خلال مندوبي المبيعات؟
عفوًا ... ليس في الوقت الحالي ، ولكننا نفكر في بدء a--
أعطني فئتين ، من فضلك.

Spanish: 
Dime cómo generas - Rosille!
Usted es el cliente de nuevo. Elegir un cliente que sabe muy bien. Usted tiene que saber su negocio bastante bien.
Ok, así que quiero entender cómo ustedes generar ingresos.
¿Okay? Porque creo que esos otros diseñadores van a hacer algunas cosas realmente buenas, pero en realidad quiero ayudar a aumentar los ingresos.
Es importante para su empresa aumentar los ingresos?
Por supuesto.
Algunas personas dicen que no, por extraño que parezca.
Algunas personas dicen que no. No sé por qué.
El aumento de los ingresos: Entonces, ¿cómo generar ingresos hoy?
¿Tiene múltiples sesgos? ¿Tiene un sitio de comercio electrónico? Al igual que, ¿cómo hacer dinero?
Uh, tenemos un sitio de comercio electrónico, y vendemos a cabo productos y consultorios médicos.
De acuerdo. El comercio electrónico. ¿Alguna vez se venden directamente?
¿Otras maneras? Oa través de los representantes de ventas?
Hmm ... No por el momento, pero estamos pensando en comenzar A--
Dame un par de categorías, por favor.

Spanish: 
Porque si es sólo uno, que es algo muy rápido.
Ok, así el comercio electrónico, es decir, directamente a los pacientes, sí, a través de el--
Pero a través de su portal de comercio electrónico?
No no no. En las oficinas.
Al igual que la cirugía plástica.
Ok, por lo que podríamos considerar que más de un menor ..
Al por menor, sí.
Ok, venta al por menor. ¿De acuerdo y que más?
En este momento, eso es - Bueno, esta bien. Um, supongo que se podría decir ...
Digamos que tienen repeticiones también.
Sí, repeticiones.
Ok, digamos repeticiones. De acuerdo.
Muy bien, perfecto.
Y ahora voy a pedir sólo para ... eh ... a hacer dos cosas para mí en este momento.
Una de ellas es: Simplemente ser quien eres, jugando el cliente. Y también ser la persona que le mira y entender cómo se siente.
¿Puedes hacer eso?
Dilo otra vez.
Ok, a ser consciente de sus emociones mientras está hablando conmigo, ok?
'Porque después te voy a hacer algunas preguntas al respecto. Así que tengo que decir ahora 'primo de lo contrario serás como: '¿Eh que no estaba prestando atención a eso.'
¿Hasta aquí todo bien?
Ok, por lo que el comercio electrónico, venta al por menor, y repeticiones. ¿Usted vende a nivel internacional, o es todo interno?

iw: 
בגלל שאם זו רק אחת, זה ממש מהר.
ובכן, אתר מכירה, כן ישירות ללקוחות.
כן, דרך ה-
אבל דרך פורטל האתר שלהם?
לא, לא, לא. במשרדים.
כמו ניתוחים פלסטיים.
אוקיי, אנחנו מתייחס לזה יותר כאל: חנות.
חנות, כן.
אוקיי, חנות. מה עוד?
כרגע, אני משערת שאתה יכול להגיד...
בואי נגיד שיש גם סוכני מכירות.
כן, סוכני מכירות.
אוקיי, נגיד סוכני מכירות.
אוקיי, מושלם.
אני אבקש ממך לעשות 2 דברים עבורי עכשיו.
אחד: תהי מי שאת, תפקיד הלקוח. וגם תהי
האדם שמתבונן בך ומבין איך את מרגישה.
יכולה לעשות את זה?
תאמר זאת שוב.
אוקיי, היי מודעות לרגשות שלך
תוך כדי שאת מדברת איתי, אוקיי?
כי אחר כך אני הולך לשאול אותך מספר שאלות.
אני חייב לומר לך עכשיו אחרת תהי: ״הא?!״
״לא שמתי לב לזה.״
מובן עד לפה?
אוקיי, אז: אתר אינטרנט, חנות וסוכני מכירות.
את מוכרת בינלאומי או רק במדינה?

Portuguese: 
Porque se é apenas uma, é bem rápido.
Bem, e-commerce, quero dizer, direto para pacientes, sim, através do--
Mas através do seu portal de comércio eletrônico?
Não, não, não. Nos escritórios.
Como uma cirurgia plástica.
OK, então consideramos mais como um varejo...
Varejo, sim.
OK, varejo. OK, o que mais?
No momento, isso-- Bem, OK. Uh, eu acho que você poderia dizer...
Vamos dizer que eles têm revendedores também.
Sim, revendedores.
OK, revendedores. OK.
Certo, perfeito.
E agora vou pedir-lhe apenas para... para fazer duas coisas para mim agora.
Uma é: apenas ser quem você é, interpretando o cliente. E também ser a pessoa olhando para você e entendendo como você se sente.
Pode fazer isso?
Repita.
OK, esteja... Ciente de suas emoções enquanto você está falando comigo, OK?
Porque mais tarde vou fazer algumas perguntas sobre isso. Então eu tenho que te dizer agora porque senão você vai ficar tipo: "Huh? Eu não estava prestando atenção nisso."
Por enquanto, tudo bem?
OK, e-commerce, varejo e representantes de venda. Você vende internacionalmente ou é tudo doméstico?

Indonesian: 
Karena jika hanya satu, itu agak sangat cepat.
Ok, well E-commerce, maksud saya, langsung ke pasien, ya, melalui the--
Tetapi melalui portal e-commerce mereka?
Tidak tidak Tidak. Di kantor.
Seperti operasi plastik.
Ok, jadi kami akan mempertimbangkan lebih dari ritel ..
Eceran, ya.
Ok, eceran. Ok, apa lagi?
Sekarang, itu - Baiklah ok. Um, saya kira Anda bisa mengatakan ...
Katakanlah mereka juga memiliki perwakilan.
Ya, perwakilan
Ok, katakan saja repetisi. Baik.
Baiklah, sempurna.
Dan sekarang saya akan meminta Anda hanya untuk ... untuk ... melakukan dua hal untuk saya sekarang.
Salah satunya adalah: Jadilah diri Anda sendiri, bermain klien. Dan jadilah orang yang melihat Anda dan memahami perasaan Anda.
Bisakah kamu melakukan itu?
Katakan itu lagi.
Ok, untuk menyadari emosi Anda saat Anda sedang berbicara dengan saya, oke?
'Karena nanti saya akan menanyakan beberapa pertanyaan tentang itu. Jadi aku harus memberitahumu sekarang karena kalau tidak kamu akan seperti: "Hah? Aku tidak memperhatikan itu."
Sejauh ini baik?
Oke, jadi e-commerce, ritel, dan perwakilan. Apakah Anda menjual secara internasional, atau semuanya domestik?

Chinese: 
只有一个的话很快就说完了
好的,电子商务, 直接对接患者, 通过…
通过他们的电子商务门户?
不不不, 在办公室里
像是整形手术
所以更像是零售?
零售, 对
好, 零售. 好, 还有呢?
目前为止就只有…好吧我觉得可以说…
就假设他们也有销售代表吧
好, 销售代表
好, 销售代表
很好
现在我要让你…做两件事
第一件: 就演现在的甲方. 再有就是演能理解你感受的旁观者
做得到吗?
再说一遍
好的, 跟我说话的时候注意一下情绪好吗?
因为接下来我要问你几个问题
我得提前打好招呼, 不然你就得: "哈? 我刚才没听清"
到现在都没问题吧?
好, 那么电子商务, 零售, 销售代表
是全球销售吗? 还是只在国内卖?

Arabic: 
لأنه إذا كان مجرد واحد ، فهو سريع نوعًا ما.
حسناً ، حسناً ، التجارة الإلكترونية ، أعني ، موجهة للمرضى ، نعم ، من خلال--
ولكن من خلال بوابة التجارة الإلكترونية الخاصة بهم؟
لا لا لا. في المكاتب.
مثل الجراحة التجميلية.
حسنا ، لذلك نحن نعتبر ذلك أكثر من تجارة التجزئة ..
التجزئة ، نعم.
حسنا ، تجارة التجزئة. حسنا، ماذا بعد؟
الآن ، هذا - حسناً حسناً. أم ، أظن أنك يمكن أن تقول ...
لنفترض أن لديهم ممثلين أيضًا.
نعم، ممثلين.
حسنًا ، دعنا نقول ممثلين. حسنا.
حسنًا ، رائع.
والآن سأطلب منك فقط ... أن ... أهذا شيئين بالنسبة لي الآن.
واحد هو: فقط كن من أنت ، ولعب العميل. وكذلك يكون الشخص الذي ينظر إليك ويفهم شعورك.
هل تستطيع فعل ذلك؟
قل ذلك مجددا.
حسنا ، لتكون على بينة من عواطفك بينما كنت تتحدث معي ، حسنا؟
بعد ذلك سأطرح عليك بعض الأسئلة حول ذلك. لذا يجب علي أن أخبرك الآن "وإلا سوف تكون مثل:" هاه؟ أنا لم أكن الانتباه لذلك. "
حتى الان جيدة جدا؟
حسنًا ، حتى التجارة الإلكترونية ، والتجزئة ، والتمرين. هل تبيع دوليا أم أنها كلها محلية؟

Serbian: 
Navedi mi nekoliko kategorija, molim te. Pošto imamo samo jednu, biće prebrzo.
Prodaja na sajtu i direktno pacijentima.
Preko sajta?
Ne, ne, u prodavnici.
Dakle možemo da kažemo maloprodaja?
Da.
U redu, maloprodaja. Šta još?
Za sada, mislim da je to to...
Recimo da imaju i predstavnike.
Da, predstavnike.
Ok. U redu, savršeno.
Sada ću da te zamolim da uradiš samo 2 stvari za mene.
Jedna je: budi ti, koja glumi klijenta, i budi osoba koja gleda u tebe i razume kako se osećaš.
Možeš li to?
Ponovi to.
Budi svesna svojih emocija dok pričaš sa mnom, ok?
Jer kasnije ću te pitati par pitanja o tome.
moram sad da ti kažem, da ne bi bila: "A? Nisam obraćala pažnju na to..."
Dakle, prodaja na sajtu, maloprodaja i predstavnici.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

English: 
Because if it's just one, it's kind of really fast.
Ok, well E-commerce, I mean, direct to patients, yeah, through the--
But through their e-commerce portal?
No, no, no. In the offices.
Like plastic surgery.
Ok, so we would consider that more of a retail..
Retail, yeah.
Ok, retail. Ok, what else?
Right now, that's--Well ok. Um, I guess you could say...
Let's say they have reps too.
Yeah,reps.
Ok, let's say reps. Ok.
Alright, perfect.
And now I'm gonna ask you just to...to uh...do two things for me right now.
One is: Just be who you are, playing the client. And also be the person looking at you and understanding how you feel.
Can you do that?
Say that again.
Ok, to be aware of your emotions while you're talking to me, ok?
'Cuz later on I'm gonna ask you a few questions about that. So I have to tell you now 'cuz otherwise you'll be like: "Huh? I wasn't paying attention to that."
So far, so good?
Ok, so e-commerce, retail, and reps. Do you sell internationally, or is it all domestic?

Chinese: 
只有一個的話很快就說完了
好的,電子商務, 直接賣給患者, 通過…
通過他們的電子商務門戶?
不不不, 在辦公室裡
像是整形手術
所以更像是零售?
零售, 對
好, 零售. 好, 還有呢?
目前為止就只有…好吧我覺得可以說…
就假設他們也有銷售代表吧
好, 銷售代表
好, 銷售代表
很好
現在我要讓你…做兩件事
第一件: 就演現在的客戶. 再來就是演能理解你感受的旁觀者
做得到嗎?
再說一遍
好的, 跟我說話的時候特別注意一下自己的情緒好嗎?
因為接下來我要問你幾個問題
我得提前打好招呼, 不然你就得: "哈? 我剛才沒聽清"
到現在都沒問題吧?
好, 那麼電子商務, 零售, 銷售代表
是全球銷售嗎? 還是只在國內賣?

Chinese: 
只有一個的話很快就說完了
好的,電子商務, 直接賣給患者, 通過…
通過他們的電子商務門戶?
不不不, 在辦公室裡
像是整形手術
所以更像是零售?
零售, 對
好, 零售. 好, 還有呢?
目前為止就只有…好吧我覺得可以說…
就假設他們也有銷售代表吧
好, 銷售代表
好, 銷售代表
很好
現在我要讓你…做兩件事
第一件: 就演現在的客戶. 再來就是演能理解你感受的旁觀者
做得到嗎?
再說一遍
好的, 跟我說話的時候特別注意一下自己的情緒好嗎?
因為接下來我要問你幾個問題
我得提前打好招呼, 不然你就得: "哈? 我剛才沒聽清"
到現在都沒問題吧?
好, 那麼電子商務, 零售, 銷售代表
是全球銷售嗎? 還是只在國內賣?

Serbian: 
Da li prodaješ u inostranstvu? Ili je sve domaće?
I u inostranstvu.
Da li imaš i predstavnike u inostranstvu?
Mislim da da...
Igraj ulogu, ne proveravamo činjenice.
Naravno, Kanada.
Predstavnici u inostranstvu, ok.
Koliki procenat tvog ukupnog prihoda godišnje donosi svaka od ovih kategorija?
Rekla bih, pošto su predstavnici novina,
Prodaja na sajtu je verovatno 60%
Sjajno, odlično ti ide.
Maloprodaja bi bila 30%
U redu, to neće imati smisla.
Da, zato sam hteo da upišem broj 2, ali zaustavila si me da to uradim.
Radim prodaju na sajtu 45%
Da, znaš da su ovo izmišljeni brojevi.

English: 
Um, internationally too.
Ok, so you have international reps too?
I believe so...
Just play along. We're not fact checking.
Sure, Canada.
International reps. Ok.
Alright, what percentage of your overall revenue per year do each one of these represent, percentage wise?
Ok great! You're doing really well!
Retail would be another 30?
Ok, that's not gonna make sense.
Yea that's why I did the number "2" but you stopped me from doing that.
(Laughter)
Yea do e-commerce at 45.
Yea. You know these are just made up numbers?

Chinese: 
嗯, 全球銷售
好, 那你們也有海外銷售代表了?
我想是吧...
繼續演就好. 我們不是在檢查事實
好的, 加拿大有
海外銷售代表. 好
好, 每種方式佔每年收入的百分比是多少呢?
我看看…現在銷售代理是新增的…電子商務有60%
很好! 幹得漂亮!
零售佔了另外的30%吧?
現在說不通呢
對我剛才正想寫"2"呢, 但被你打斷了
把電子商務改成45%吧
對. 你知道都是數字組成的

iw: 
גם בינלאומי.
אוקיי, אז יש לך סוכני מכירות בינלאומיים גם?
אני מאמינה כך...
זרמי עם התפקיד.
אנחנו לא בודקים עובדתית.
בטח, קנדה.
סוכנים בינלאומיים.
טוב, כמה אחוזים מההכנסות 
השנתיות שלך כל אחד מייצג, באחוזים?
הייתי אומרת, נכון לעכשיו, כי סוכני המכירות
זה דבר חדש.
הייתי אומרת שהאתר זה 60 אחוז.
אוקיי, מעולה!
את עובדת ממש טוב.
חנות תהיה עוד 30 אחוז
אוקיי, זה לא יהיה הגיוני.
כן הבנתי, זה למה עשיתי את הספרה: 2,
אבל מנעת ממני לעשות זאת.
כן, חנות תעשה 45%.
את מבינה שאלו מספרים מומצאים.

Chinese: 
嗯, 全球销售
好, 那你们也有海外销售代表了?
我想是吧...
继续演就好. 我们不是在检查事实
好的, 加拿大有
海外销售代表. 好
好, 每种方式占每年收入的百分比是多少呢?
我看看…现在销售代理是新增的…电子商务有60%
很好! 干得漂亮!
零售占了另外的30%吧?
现在说不通呢
对我刚才正想写 "2"呢, 但被你打断了
把电子商务改成45%吧
对. 你知道都是数字组成的

Chinese: 
嗯, 全球銷售
好, 那你們也有海外銷售代表了?
我想是吧...
繼續演就好. 我們不是在檢查事實
好的, 加拿大有
海外銷售代表. 好
好, 每種方式佔每年收入的百分比是多少呢?
我看看…現在銷售代理是新增的…電子商務有60%
很好! 幹得漂亮!
零售佔了另外的30%吧?
現在說不通呢
對我剛才正想寫"2"呢, 但被你打斷了
把電子商務改成45%吧
對. 你知道都是數字組成的

Spanish: 
Um, a nivel internacional también.
Ok, por lo que tiene representantes internacionales también?
Eso creo...
Sólo el juego. No estamos comprobación de los hechos.
Claro, Canadá.
representantes internacionales. De acuerdo.
Muy bien, ¿qué porcentaje de sus ingresos globales anuales do cada uno de ellos representan, en términos porcentuales?
¡Vale genial! Lo estás haciendo muy bien!
Al por menor sería otro 30?
Ok, eso no va a algún sentido.
Sí es por eso que hice el número "2", pero que me detuvo de hacer eso.
(Risa)
Sí hacer el comercio electrónico a 45.
Sí. Usted sabe estos se acaba de hacer números?

Arabic: 
أم ، دوليا أيضا.
حسنًا ، إذن لديك ممثلين عالميين أيضًا؟
أنا أعتقد هذا...
مجرد لعب على طول. نحن لا نتحرى الحقائق
بالتأكيد ، كندا.
ممثلين دوليين. حسنا.
حسنًا ، ما النسبة المئوية لإجمالي عائدك سنويًا التي يمثلها كل منها ، النسبة المئوية الحكيمة؟
حسنا عظيم! أنت تبلي بلاء حسنا
سوف يكون البيع بالتجزئة 30 آخر؟
حسنا ، هذا لن يكون منطقيا.
نعم هذا هو السبب في أنني فعلت الرقم "2" ولكنك أوقفتني عن فعل ذلك.
(ضحك)
نعم هل التجارة الإلكترونية في 45.
نعم. أنت تعرف هذه هي مجرد تتكون الأرقام؟

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Indonesian: 
Um, secara internasional juga.
Ok, jadi Anda punya perwakilan internasional juga?
Saya percaya begitu ...
Mainkan saja. Kami tidak memeriksa fakta.
Tentu, Kanada.
Perwakilan internasional. Baik.
Baiklah, berapa persen dari keseluruhan pendapatan Anda per tahun yang diwakili masing-masing, persentase bijaksana?
OK bagus! Anda melakukannya dengan sangat baik!
Ritel akan menjadi 30 lainnya?
Ok, itu tidak masuk akal.
Ya itu sebabnya saya melakukan angka "2" tetapi Anda menghentikan saya untuk melakukan itu.
(Tawa)
Ya, Anda bisa e-commerce di usia 45 tahun.
Ya. Anda tahu ini hanya angka-angka yang dibuat-buat?

Portuguese: 
Um, internacionalmente também.
OK, então você tem representantes internacionais também?
Acredito que sim...
Apenas entre na brincadeira. Nós não estamos checando os fatos.
Claro, Canadá.
Representantes internacionais. OK.
Certo, qual porcentagem de sua receita global por ano representa cada uma dessas, percentualmente?
Eu diria...
Atualmente-- porque os revendedores são uma coisa nova, então-- e-commerce é provavelmente... 60%?
OK, ótimo! Você está indo muito bem!
Varejo seria outros 30?
Ok, isso não vai fazer sentido.
Sim, é por isso que eu fiz o número "2", mas você me impediu de fazer isso.
Sim, deixe comércio eletrônico com 45.
Sim. Você sabe que estes são apenas números inventados?

Spanish: 
Mientras que es igual a cien, nosotros le creemos.
Venta al por menor a los 25 y luego simplemente dividir el resto.
Ahora estás siendo demasiado granular conmigo, vamos!
Ok ... veinticinco años ... eso es setenta.
Y luego hacer repeticiones con diez por ciento e internacional a los veinte años.
Bien bien.
Ahora, que es igual a cien, personas adecuadas? Ok, ahora:
¿Cuáles son sus márgenes de beneficio en cada una de estas cosas?
Se va a venir aquí. Se va a la derecha de deslizamiento en. Ustedes ni siquiera lo sabrá.
Por lo que este representa cuarenta y cinco por ciento de sus ingresos. Puesto que usted está vendiendo directa, sus márgenes de beneficio son va a ser muy alto aquí.
No hay intermediarios.
Si esto cuesta un dólar para comprar, el minorista compró a usted por cincuenta centavos.
Así que hay que hacerlo por veinticinco centavos, a fin de que yo sobreviven.
Se llama el doble trapezoidal. Se duplica cada vez.

Chinese: 
只要总和是100, 我们就信你
零售占25%, 剩下的那两项分吧
你现在说的太细了
25...已经70%了
销售代表10%, 海外20%
加起来是一百了对吧?
每一项的利润率有多少呢?
写在这的这个数会立刻跌的, 你们甚至都不知道
这代表了你收入的45%. 既然是直销, 利润会很高
这里没有中间商
如果卖1块钱, 零售商从你这里买的价钱就是五毛
你必须把成本降到两毛五才能活下去
这叫双倍原则, 每次都要加倍
零售一美元, 批发价五毛

Arabic: 
طالما أنها تساوي مائة ، نعتقد أنك.
التجزئة في 25 ثم تقسيم فقط الباقي.
أنت الآن حبيبي معي ، تعال!
حسناً ... خمسة وعشرون ... هذا سبعون.
ثم قم بالممثلين بنسبة عشرة في المئة وعلى الصعيد الدولي في العشرين.
حسنا حسنا.
الآن ، هذا يساوي مائة ، صحيح يا شباب؟ حسنا الآن:
ما هي هوامش الربح الخاصة بك على كل واحد من هذه الأشياء؟
ستأتي هنا سوف ينزلق في. لن تعرفون ذلك.
إذن هذا يمثل خمسة واربعين بالمائة من عائداتك. بما أنك تبيع بشكل مباشر ، ستكون هوامش ربحك مرتفعة جدًا هنا.
ليس هناك رجل وسط.
إذا كان هذا يكلف دولارًا أمريكيًا للشراء ، فقد اشترىه بائع التجزئة منك مقابل خمسين سنتًا.
لذا يجب عليك أن تجعل من خمسة وعشرين سنتًا لكي تبقى على قيد الحياة.
يطلق عليه حجر الزاوية المزدوج. يضاعف كل مرة.

iw: 
כל עוד זה מסתכם ב-100 אנחנו מאמינים לך.
חנות ב-25%, ואז רק תחלק את השאר.
עכשיו את סתם נכנסת לקטנות, באמת!
אוקיי, עשרים-וחמש, זה שבעים.
ואז תשים אצל סוכני המכירות עשרה האחוזים, ובינלאומי 20.
עכשיו, זה שווה למאה. נכון, חבר׳ה? אוקיי.
מהם מרווחי הרווח שלח בכל אחד מהנ״ל?
זה הולך לבוא פה. זה הולך להיכנס לך פנימה.
אתם אפילו לא תבינו את זה.
אז זה מייצג 45% מהרווח שלך. מאחר ואת מוכרת ישירות
מרווחי הרווח שלך הולכים להיות ממש גבוהים פה.
אין מתווך.
אם זה עולה דולר, החנות קנתה
את זה ממך ב-50 סנט.
אז את חייבת להרוויח 25 סנט כדי להתקיים.
זה נקרא: ״האבן הכפולה״.
זה מוכפל בכל פעם.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Portuguese: 
Contanto que seja igual a cem, acreditamos em você.
Varejo em 25 e depois apenas divida o resto.
Agora você está sendo detalhista demais comigo, qual é!
OK... Vinte e cinco... São setenta.
E então deixe revendedores em dez por cento e internacional em vinte.
OK, OK.
Agora, isso é igual a cem, certo pessoal? OK, agora:
Quais são as suas margens de lucro em cada uma dessas coisas?
A receita vai chegar aqui. Num deslize. Vocês nem sequer vão notar.
Então, isso representa quarenta e cinco por cento de sua receita. Como você está vendendo diretamente, suas margens de lucro serão muito altas aqui.
Não há intermediário.
Se isso custa um dólar para comprar, o varejista comprou de você por cinquenta centavos.
Então você tem que fazer isso por vinte e cinco centavos para você sobreviver.
Chama-se keystone duplo. Ele dobra a cada vez.

Chinese: 
只要總和是100, 我們就信你
零售佔25%, 剩下的那兩項分吧
你現在說的太細了
25...已經70%了
銷售代表10%, 海外20%
加起來是一百了對吧?
每一項的利潤率有多少呢?
寫在這的這個數會立刻跌的, 你們甚至都不知道
這代表了你收入的45%. 既然是直售, 利潤會很高
這裡沒有中間商
如果賣1塊錢, 零售商從你這裡買的價錢就是五毛
你必須把成本降到兩毛五才能活下去
這叫雙倍原則, 每次都要加倍
零售一美元, 批發價五毛

Chinese: 
只要總和是100, 我們就信你
零售佔25%, 剩下的那兩項分吧
你現在說的太細了
25...已經70%了
銷售代表10%, 海外20%
加起來是一百了對吧?
每一項的利潤率有多少呢?
寫在這的這個數會立刻跌的, 你們甚至都不知道
這代表了你收入的45%. 既然是直售, 利潤會很高
這裡沒有中間商
如果賣1塊錢, 零售商從你這裡買的價錢就是五毛
你必須把成本降到兩毛五才能活下去
這叫雙倍原則, 每次都要加倍
零售一美元, 批發價五毛

Indonesian: 
Selama itu sama dengan seratus, kami percaya Anda.
Ritel di 25 dan kemudian hanya membagi sisanya.
Sekarang kau terlalu terperinci denganku, ayolah!
Oke ... dua puluh lima ... itu tujuh puluh.
Dan kemudian lakukan repetisi pada sepuluh persen dan internasional pada dua puluh.
Baiklah baiklah
Sekarang, itu sama dengan seratus, benar kan? Ok sekarang
Berapa margin keuntungan Anda untuk masing-masing hal ini?
Itu akan datang ke sini. Ini akan menyelinap masuk. Kalian bahkan tidak akan tahu itu.
Jadi ini mewakili empat puluh lima persen dari pendapatan Anda. Karena Anda menjual langsung, margin keuntungan Anda akan sangat tinggi di sini.
Tidak ada orang tengah.
Jika ini biaya satu dolar untuk membeli, pengecer membelinya dari Anda untuk lima puluh sen.
Jadi, Anda harus membuatnya untuk dua puluh lima sen agar Anda dapat bertahan hidup.
Ini disebut keystone ganda. Ini berlipat ganda setiap kali.

English: 
As long as it equals a hundred, we believe you.
Retail at 25 and then just split the rest.
Now you're just being too granular with me, come on!
Ok...twenty-five...that's seventy.
And then do reps at ten percent and international at twenty.
Ok, ok.
Now, that equals a hundred, right guys? Ok, now:
What are your profit margins on each one of these things?
It's gonna come here. It's gonna slip right in. You guys won't even know it.
So this represents forty-five percent of your revenue. Since you're selling direct, your profit margins are gonna be very high here.
There's no middle man.
If this costs a dollar to buy, the retailer bought it from you for fifty cents.
So you have to make it for twenty-five cents in order for you yo survive.
It's called the double keystone. It doubles each time.

Serbian: 
Dokle god je zbir 100, verujemo ti.
Maloprodaja 25% i samo podeli ostalo.
Dobro, 25... To je 70.
Onda dodaj predstavnike 10% i u inostranstvu 20%.
Ok.
To je ukupno 100, jel tako ljudi?
Sad, koliki ti je profit na svakom od ovih?
Ovde ćete da otkrijete, uleteće nećete ni primetiti.
Ovo predstavlja 45% tvog prihoda.
Kako prodaješ direktno, tvoj profit će biti veoma veliki ovde.
Nema posrednika.
Ako ovo u prodaji košta dolar, predstavnik je kupio od tebe za 50 centi.
Dakle treba da ga napraviš za 25 centi da bi mogla da preživiš.
To se zove dvostruki princip, duplira se svaki put.
U prodavnici je dolar, u veleprodaji je 50 centi.

Spanish: 
¿Okay? Al por menor, es un dólar, al por mayor, es de cincuenta centavos, y la fabricación - que es costo - a un costo, es de veinticinco centavos.
Por lo que entender eso?
Así que cuando usted no tiene ningún medio hombre y que está directa ...
Esta es la razón por Apple tiene billones de dólares en efectivo porque lo hacen y lo venden directamente a usted.
¿Qué sabemos el porcentaje de comercio electrónico que sea? ¿Qué opinas su margen de beneficio es?
Así que aquí es donde la falta de sentido de los negocios de todo el mundo aquí es que va a doler en este tipo de conversación.
Usted necesita saber algunos fundamentos de la empresa y vamos a hablar de ella, ok?
Así, se piensa en un dólar y le cuesta veinticinco centavos para hacerlo. Lo que es la más alta que puede ser?
No, no puede ser. No se puede obtener un beneficio cien por cien.
¡Setenta y cinco! La más alta que puede ser es el setenta y cinco por ciento de beneficio.
¿Derecha? 'Porque no le cuesta veinticinco por ciento para hacerlo.
Por lo que no va a ser setenta y cinco por ciento; Hay algunos otros costos de allí.
¿Okay? Así que vamos a decir que es como, um, el sesenta y cinco por ciento de beneficio.
¿Okay? Y vamos a hablar acerca de la utilidad bruta aquí.

iw: 
אוקיי, בחנות זה דולר. לספק זה 50 סנט,
והייצור עולה 25 סנט.
מבינים את זה?
אז כשאין לך מתווך, ואת הישירה...
זה למה לאפל יש טריליון דולר במזומן,
כי הם מייצרים את זה והם מוכרים לך את זה ישירות.
כמה אנחנו יודעים על האחוזים של האתר היום?
כמה מרווחי הרווח שלך היום?
פה לכולם יש חסך בהגיון עסקי,
זה הולך לפגוע בכם במהלך שיחה כזו.
אתם צריכים לדעת מספר עיקרים
עסקיים ואנחנו נדבר על זה, בסדר?
אז אתם חושבים על דולר, וזה עולה 25 סנט
לייצר את זה. כמה הכי גבוה זה יכול להיות?
לא זה לא יכול להיות. אתה לא יכול
לעשות רווח של 100%.
75%. הכי גבוה יכול להיות 75% רווח.
נכון, כי עולה לך 25 סנט לייצר את זה.
אז זה לא יהיה 75% כי ישנן עוד
עלויות שנכנסות פנימה.
אוקיי, אז בואו נגיד שזה
65% רווח.
אוקיי, ואז נדבר על רווח גורף בהמשך.

Indonesian: 
Baik? Di ritel, itu satu dolar, grosir, lima puluh sen, dan manufaktur - biayanya - biayanya, dua puluh lima sen.
Jadi kamu mengerti itu?
Jadi ketika Anda tidak memiliki perantara dan Anda langsung ...
Inilah sebabnya mengapa Apple memiliki triliunan dolar dalam bentuk tunai karena mereka membuatnya dan mereka menjualnya langsung kepada Anda.
Apa yang kita ketahui tentang persentase e-commerce? Menurut Anda apa margin keuntungan Anda?
Jadi ini adalah di mana kurangnya akal sehat semua orang di sini akan menyakiti Anda dalam percakapan semacam ini.
Anda perlu mengetahui beberapa dasar bisnis dan kami akan membicarakannya, oke?
Nah, Anda berpikir tentang satu dolar dan Anda harus membayar dua puluh lima sen. Apa yang tertinggi ini?
Tidak, tidak mungkin. Anda tidak bisa mendapat untung seratus persen.
Tujuh puluh lima! Yang tertinggi adalah laba tujuh puluh lima persen.
Baik? Karena itu, kamu harus membayar dua puluh lima persen untuk mendapatkannya.
Jadi itu tidak akan menjadi tujuh puluh lima persen; Ada beberapa biaya lain di sana.
Baik? Jadi katakanlah itu seperti, um, untung enam puluh lima persen.
Baik? Dan kita akan berbicara tentang laba kotor di sini.

Serbian: 
I proizvodnja koja košta 25 centi.
Razumeš ovo?
Dakle, kada nemaš posrednika, već ideš direktno...
Evo zašto Apple ima bilion dolara u kešu, zato što naprave i prodaju ti direktno.
Šta znamo, koliki je procenat u prodaji na sajtu, šta misliš kolika je zarada?
Ovo je momenat kada svako ko nema osećaj za posao će vas povrediti u ovoj vrsti razgovora.
Morate da znate neke poslovne osnove da bismo mogli da pričamo o tome. Ok?
Dakle, ako je jedan dolar, a košta 25 centi da se napravi, koliko najviše može da ide zarada?
Ne, ne može. Ne možeš da imaš zaradu od 100%.
75!
Najviše što može je 75% zarade.
Jer koštalo je 25 centi da se napravi.
Dakle, neće biti 75%, ima još nekih troškova.
Recimo da je na primer 65% profita.
I pričaćemo o bruto zaradi ovde.

Arabic: 
حسنا؟ في تجارة التجزئة ، سعر الدولار ، بالبيع بالجملة ، هو خمسين سنتاً ، والتصنيع - وهذا هو الثمن - بالتكلفة ، خمسة وعشرون سنتاً.
هل فهمت ذلك؟
لذلك عندما لا يكون لديك رجل متوسط ​​وأنت مباشر ...
هذا هو السبب في أن أبل لديها تريليونات من الدولارات نقداً لأنها تصنعها وتبيعها لك مباشرة.
ماذا نعرف أن نسبة التجارة الإلكترونية هي؟ ما هو برأيك هامش الربح؟
إذن هذا هو المكان الذي يفتقر فيه الجميع إلى الحس التجاري هنا في هذا النوع من المحادثات.
أنت بحاجة إلى معرفة بعض الأساسيات التجارية وسنتحدث عنها ، حسناً؟
حسنا ، أنت تفكر في الدولار وتكلفك خمسة وعشرون سنتا لجعله. ما هو أعلى هذا يمكن أن يكون؟
لا لا يمكن أن يكون. لا يمكنك تحقيق ربح مئة في المئة.
خمسة وسبعون! أعلى ما يمكن أن يكون هو ربح 75 في المئة.
حق؟ "كوز يكلفك خمسة وعشرون في المئة لجعله.
لذلك لن يكون خمسة وسبعون في المئة. هناك بعض التكاليف الأخرى هناك.
حسنا؟ لذا دعنا نقول انها مثل ، أم ، ربح بنسبة 65٪.
حسنا؟ وسنتحدث عن الربح الإجمالي هنا.

English: 
Ok? At retail, it's a dollar, at wholesale, it's fifty cents, and manufacturing--that's cost--at cost, it's twenty-five cents.
So you understand that?
So when you have no middle man and you're direct...
This is why Apple has trillions of dollars in cash because they make it and they sell it directly to you.
What do we know the e-commerce percentage to be? What do you think your profit margin is?
So this is where everybody's lack of business sense here is gonna hurt you in this kind of conversation.
You do need to know some business fundamentals and we will talk about it, ok?
Well, you think about a dollar and it costs you twenty-five cents to make it. What's the highest this can be?
No, it cannot be. You cannot make a hundred percent profit.
Seventy-five! The highest it can be is seventy-five percent profit.
Right? 'Cuz it costs you twenty-five percent to make it.
So it's not gonna be seventy-five percent; There's some other costs in there.
Ok? So lets say it's like, um, sixty-five percent profit.
Ok? And we're gonna talk about gross profit here.

Chinese: 
然后生产…这是成本, 成本价25美分
明白吗?
没有中间商直销的情况就是这样...
为什么苹果可以赚上万亿
就因为他们自己生产然后把东西直接卖给你
我们如何可以知道电子商务占多少比例? 利润率有多少?
这里是大家缺乏商业意识, 这种谈话会伤害你
你们得知道一些商业的基础, 我们来聊聊这事好吗?
想想一美元的东西要25美分的成本. 利润最高能有多少?
不能. 利润不可能100%
75! 利润最高75%
对吧? 因为还要花25美分的制造费呢
也不会是75%, 其他方面也有花费
就说有65%吧
接下来我们来说毛利润

Chinese: 
然後生產…這是成本, 成本價25美分
明白嗎?
沒有中間商直售的情況就是這樣...
為什麼蘋果可以賺上萬億
就因為他們自己生產然後把東西直接賣給你
我們如何可以知道電子商務佔多少比例? 利潤率有多少?
這裡是大家缺乏商業意識, 這種談話會傷害你
你們得知道一些商業的基礎, 我們來聊聊這事好嗎?
想想一美元的東西要25美分的成本. 利潤最高能有多少?
不能. 利潤不可能100%
75! 利潤最高75%
對吧? 因為還要花25美分的製造費呢
也不會是75%, 其他方面也有花費
就說有65%吧
接下來我們來說毛利潤

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Portuguese: 
OK? No varejo, é um dólar, no atacado, são cinquenta centavos e manufatura-- isso é custo-- a custo, é vinte e cinco centavos.
Você entende isso?
Então, quando você não tem intermediário e você é direto...
É por isso que a Apple tem trilhões de dólares em dinheiro porque eles produzem e vendem diretamente para você.
O que sabemos do percentual de comércio eletrônico? O que você acha da sua margem de lucro?
Então é aí que a falta de senso de negócios de todos aqui vai lhe doer nesse tipo de conversa.
Vocês precisam conhecer alguns fundamentos de negócios e vamos falar sobre isso, OK?
Bem, você pensa em um dólar e custa vinte e cinco centavos para produzir. Qual é o máximo que isso pode ser?
Não, não pode ser. Você não pode fazer cem por cento de lucro.
Setenta e cinco! O máximo que pode ser é setenta e cinco por cento de lucro.
Certo? Porque custa vinte e cinco por cento para produzir.
Então não vai ser setenta e cinco por cento; Há alguns outros custos lá
OK? Então vamos dizer que é tipo, um lucro de sessenta e cinco por cento.
OK? E nós vamos falar sobre o lucro bruto aqui.

Chinese: 
然後生產…這是成本, 成本價25美分
明白嗎?
沒有中間商直售的情況就是這樣...
為什麼蘋果可以賺上萬億
就因為他們自己生產然後把東西直接賣給你
我們如何可以知道電子商務佔多少比例? 利潤率有多少?
這裡是大家缺乏商業意識, 這種談話會傷害你
你們得知道一些商業的基礎, 我們來聊聊這事好嗎?
想想一美元的東西要25美分的成本. 利潤最高能有多少?
不能. 利潤不可能100%
75! 利潤最高75%
對吧? 因為還要花25美分的製造費呢
也不會是75%, 其他方面也有花費
就說有65%吧
接下來我們來說毛利潤

English: 
We're not talking about net profit and I'll get into that later.
So this is 45% of your revenue, 65% gross profit.
When you're selling to retail, assuming that it's in the store, what's your profit margin gonna be like this?
What? Somebody is doing their math! Twenty-five percent. Right!
'Cuz you had to sell it for fifty cents, so the best that it can do is twenty-five percent.
Ok? If you're doing your job right, its 25%.
And then the reps. The reps are what? A wholesaler. They sell to retail, so it's going to be very similar. Ok?
And international reps generally want even more money from you because you're an unproven thing and they have to do all the marketing and all the hard work.
It might be as low as 20%.
Ok, Miss Client: What area of this seems to make the most sense to focus our efforts in terms of marketing/branding initiative.
Where?
Build me a website!
Well, here. It's obvious. It's right here.

iw: 
אנחנו לא מדברים על שווי רווח ואני אדבר על
זה מאוחר יותר.
אז זה 45% הכנסה, 65% רווח גורף.
כשאת מוכרת לצרכן, נניח שזה בחנות,
כמה מרווחי רווח הולכים להיות פה?
מה? מישהו עושה את
המתמטיקה שלו. 25%, נכון!
כי את מוכרחה למכור את זה ב-50 סנט,
אז המיטב שאפשר להפיק הוא 25%.
אוקיי? אם את עובדת נכון זה 25%.
ואז יש את סוכני המכירות. סוכני המכירות מהם?
מוכרים כספק. הם מוכרים לחנויות, אז זה הולך להיות מאוד דומה.
וסוכנים בינלאומיים בכללי ירצו ממך יותר כסף, 
מאחר ואת לא דבר מוכח
והם יהיו חייבים לעשות את כל
הפרסום וכל העבודה הקשה.
זה יכול להיות נמוך בשווי 20%.
אוקיי, גב׳ לקוחה:
איזה תחום פה נראה שצריך את רוב
הריכוז והמאמצים שלנו עליו
במונחים של: יוזמה שיווקית/מיתוגית.
איפה?
בנה לי אתר.
ובכן, הנה. זה ברור. זה ממש פה!

Chinese: 
淨利潤咱們一會兒再說
這是你收入的45% , 毛利潤65%
當你賣給零售商時, 假設是在零售店吧
賣到這個程度利潤率有多少?
什麼? 有人在算了! 25%. 對!
因為你要賣50美分, 最好就是25%了
做的沒問題就有25%
接下來是銷售代表. 代表是做什麼的? 批發商
他們賣給零售, 所以很相似
海外代表想從你這要的錢就更多了
因為你還名不見經傳, 所有的營銷和雜事他們都得做
大概低到20%
客戶小姐, 哪裡是最值得我們再行銷和品牌方面努力的呢?
在哪裡?
替我建個網站!
很明顯是這裡

Spanish: 
No estamos hablando de beneficio neto y voy a entrar en eso más adelante.
Así que esto es el 45% de sus ingresos, el 65% de beneficio bruto.
Cuando usted está vendiendo al por menor, suponiendo que está en la tienda, ¿cuál es su margen de beneficio va a ser así?
¿Qué? Alguien está haciendo su matemáticas! Veinticinco porciento. ¡Derecha!
'Porque había que venderlo por cincuenta centavos, así que lo mejor que puede hacer es veinticinco por ciento.
¿Okay? Si estás haciendo bien tu trabajo, su 25%.
Y luego las repeticiones. Los representantes son qué? Un mayorista. Se venden al por menor, así que va a ser muy similar. ¿Okay?
Y los representantes internacionales generalmente quieren aún más dinero de usted, porque usted es un cosa no probada y que tienen que hacer todo el marketing y todo el trabajo duro.
Podría ser tan bajo como 20%.
Ok, señorita Cliente: ¿En qué área de esto parece tener más sentido centrar nuestros esfuerzos en cuanto a la iniciativa de marketing / marca.
¿Dónde?
Me construir un sitio web!
Bueno aquí. Es obvio. Está aquí mismo.

Portuguese: 
Não estamos falando de lucro líquido e vou falar disso depois.
Então, isso é 45% da sua receita, 65% de lucro bruto.
Quando você está vendendo para o varejo, supondo que seja na loja, qual será a sua margem de lucro?
O que? Alguém está fazendo a matemática! Vinte e cinco por cento. Certo!
Porque você teve que vendê-lo por cinquenta centavos, então o melhor que ele pode fazer é vinte e cinco por cento.
OK? Se você está fazendo o seu trabalho direito, é 25%.
E então os revendedores. Os revendedores são o que? Um atacadista. Eles vendem para o varejo, então vai ser muito parecido. OK?
E os revendedores internacionais geralmente querem ainda mais dinheiro de você, porque você é uma pessoa sem comprovação e eles têm que fazer todo o marketing e todo o trabalho duro.
Pode ser tão baixo quanto 20%.
OK, Senhorita Cliente: Qual área parece fazer mais sentido para concentrar nossos esforços em termos de iniciativa de marketing / branding.
Onde?
Construa-me um website!
Bem, aqui. É óbvio. Está bem aqui.

Arabic: 
نحن لا نتحدث عن الربح الصافي وسوف أدخل ذلك لاحقا.
هذا هو 45 ٪ من عائداتكم ، 65 ٪ من إجمالي الربح.
عندما تبيع للبيع بالتجزئة ، على افتراض أنه في المتجر ، ما هو هامش الربح الخاص بك سيكون هكذا؟
ماذا؟ شخص ما يفعل حسابهم! خمسة وعشرون في المئة. حق!
"كان عليك أن تبيعه مقابل خمسين سنتًا ، لذلك أفضل ما يمكنه فعله هو خمسة وعشرون بالمائة.
حسنا؟ إذا كنت تقوم بعملك بشكل صحيح ، فإن نسبة 25٪.
ثم ممثلين. الممثلين ما هو؟ تاجر جملة. يبيعونها للبيع بالتجزئة ، لذلك سيكون متشابهة جدا. حسنا؟
والممثلين الدوليين يريدون عموما المزيد من المال منك لأنك شيء غير مثبت ، وعليهم القيام بكل التسويق وكل العمل الشاق.
قد تكون منخفضة تصل إلى 20 ٪.
طيب ، ملكة جمال العميل: ما هو مجال هذا يبدو أكثر منطقية لتركيز جهودنا من حيث مبادرة التسويق / العلامة التجارية.
أين؟
بناء لي موقع على شبكة الانترنت!
حسنا ، هنا. من الواضح. انها هنا.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Serbian: 
Ne pričamo o neto zaradi, doći ću do toga kasnije.
Dakle ovo je 45% tvog profita, 65% zarade.
Kada prodaješ u maloprodaji, računam da je u prodavnici, kolika zarada može biti ovde?
Šta?
Neko se bavi matematikom! 25%
Jer, morate da prodate za 50 centi, najviše što može je 25%
Ako dobro radite svoj posao onda je 25%.
Onda predstavnici. Šta su predstavnici? Velepordaja. Oni prodaju maloprodaji, pa će biti vrlo slično.
Predstavnici u inostranstvu generalno hoće još više para od vas, jer to je nedokazana stvar, oni rade sav marketing i sav težak rad.
Može biti čak 20%.
Gospodjo klijentu,
Koja oblast svega ovoga ima najviše smisla da fokusiramo naš trud
u smislu marketing/brending inicijative? Gde?
Napravi mi veb sajt.
Pa, ovde, očigledno je. Baš ovde.

Indonesian: 
Kami tidak berbicara tentang laba bersih dan saya akan membahasnya nanti.
Jadi ini adalah 45% dari pendapatan Anda, 65% laba kotor.
Ketika Anda menjual ke ritel, dengan asumsi bahwa itu ada di toko, berapa margin keuntungan Anda akan seperti ini?
Apa? Seseorang sedang mengerjakan matematika mereka! Dua puluh lima persen. Baik!
'Karena kamu harus menjualnya seharga lima puluh sen, jadi yang terbaik yang bisa dilakukannya adalah dua puluh lima persen.
Baik? Jika Anda melakukan pekerjaan Anda dengan benar, 25% nya.
Dan kemudian repetisi. Perwakilan adalah apa? Pedagang grosir. Mereka menjual ke ritel, jadi itu akan sangat mirip. Baik?
Dan perwakilan internasional umumnya menginginkan lebih banyak uang dari Anda karena Anda adalah hal yang belum terbukti dan mereka harus melakukan semua pemasaran dan semua kerja keras.
Mungkin serendah 20%.
Oke, Miss Client: Bidang apa yang tampaknya paling masuk akal untuk memfokuskan upaya kami dalam hal inisiatif pemasaran / branding.
Dimana?
Buat saya situs web!
Baik di sini Sudah jelas. Itu disini.

Chinese: 
净利润咱们一会儿再说
这是你收入的45%, 毛利润65%
当你卖给零售商时, 假设是在零售店吧
卖到这个程度利润率有多少?
什么? 有人在算了! 25%. 对!
因为你要卖50美分, 最好就是25%了
做的没问题就有25%
接下来是销售代表. 代表是干什么的? 批发商
他们卖给零售, 所以很相似
海外代表想从你这要的钱就更多了
因为你还名不见经传, 所有的营销和苦活他们都得干
大概低到20%
甲方小姐, 哪里是最值得我们再营销和品牌方面努力的呢?
在哪里?
建个网站!
很明显是这里

Chinese: 
淨利潤咱們一會兒再說
這是你收入的45% , 毛利潤65%
當你賣給零售商時, 假設是在零售店吧
賣到這個程度利潤率有多少?
什麼? 有人在算了! 25%. 對!
因為你要賣50美分, 最好就是25%了
做的沒問題就有25%
接下來是銷售代表. 代表是做什麼的? 批發商
他們賣給零售, 所以很相似
海外代表想從你這要的錢就更多了
因為你還名不見經傳, 所有的營銷和雜事他們都得做
大概低到20%
客戶小姐, 哪裡是最值得我們再行銷和品牌方面努力的呢?
在哪裡?
替我建個網站!
很明顯是這裡

Arabic: 
بالفعل ، هذا هو الجزء الأكبر من عائداتك ، وتحقق أكبر قدر من الربح هنا.
إذاً يا رفاق الذين يبنون مواقع ويب ... دائمًا ما يكون الجواب هنا.
بيع مباشر.
الآن ، لا يملك معظم العملاء 45٪ من عائداتهم. انها أقل بكثير من هذا ...
... لأنهم لا يجيدون بناء مواقع الويب وليس المكان الذي يتم إعدادهم فيه.
لقد بدأوا هنا هذا سيكون مثل 80٪ وهذا سيكون مثل 5.
انها عادة ما تكون عكس ذلك.
حسنا؟ حسنًا ، إذا كنا قادرين على تحريك الإبرة - فنحن نقوم بعمل جيد ، وسنعمل سريعًا حتى نهاية العام:
ما مقدار الزيادة المئوية التي يمكن أن نذهب من 45؟ برأيك ما هذا؟
كم يمكننا أن نأمل في تعزيز هذا؟
Rosille؟
ما لا يقل عن 20 ٪.
لا ، هذا كريه جدا! يا إلهي!
رقم مثل 2 ، 3 ٪. انهم لن يقول 25 ٪ 'كوز هذا النمو مثير للسخرية!
حق؟ إذا استطعنا تحقيق نتائج جيدة في هذا العام ، فقد نصل إلى نسبة 5٪ أعلى ، حتى 50٪.
لنفترض أنها أعلى بنسبة 5٪ ، حسنا؟
لذلك سنزيد 45 زائد 5٪.
حسنًا ، دعني أوضح شيئًا هنا.

Indonesian: 
Sudah, ini adalah bagian terbesar dari pendapatan Anda, dan Anda mendapat untung paling besar di sini.
Jadi kalian yang membangun situs web ... hampir selalu jawabannya ada di sini.
Jual langsung.
Sekarang, sebagian besar klien tidak memiliki 45% dari pendapatan mereka. Jauh lebih rendah dari ini ...
... karena mereka tidak pandai membuat situs web dan itu bukan tempat mereka mengatur.
Mereka mulai di sini. Jadi ini akan seperti 80% dan ini akan seperti 5.
Ini biasanya berlawanan.
Baik? Baiklah, jadi jika kita dapat menggerakkan jarum - kita melakukannya dengan sangat baik, maju cepat ke akhir tahun:
Berapa persen peningkatan yang bisa kita dapatkan dari 45? Anda pikir apa itu?
Berapa banyak yang bisa kita harapkan untuk meningkatkan ini?
Rosille?
Setidaknya 20%.
Tidak, itu terlalu murah hati! Ya Tuhan!
Tidak. Seperti 2, 3%. Mereka tidak akan mengatakan 25% karena itu pertumbuhan yang tidak masuk akal!
Baik? Jika kita dapat melakukannya dengan sangat baik di tahun ini, kita mungkin mendapatkan ini hingga 5% lebih tinggi, hingga 50%.
Jadi katakanlah 5% lebih tinggi, oke?
Jadi kita akan meningkatkan 45 ditambah 5%.
Baiklah, saya jelaskan sesuatu di sini.

Chinese: 
這已經是你收入中最大的部分了, 你從這裡賺最多的利潤
所以你們做網站…基本上這就是答案
直售
現在大多數客戶賺不回來45%. 遠比這個數低
因為他們不怎麼會做網站, 他們也不是這麼設定的
他們從這開始做. 所以這裡會佔80%而這裡只有5%
往往是相反的
如果我們能跳過中間商
我們做的真的很好, 快轉到到年底
你們覺得我們能從45%增長到多少?
我們希望能提高多少呢?
Rosille?
至少20%
也太多了!天吶!
也就2%或3%. 漲25%就是誇張的成長了!
我們做的特別好的話可能能漲5%最高到50%
就說能漲5%吧
所以我們增長45%加上5%.
好我先說明一些事

Portuguese: 
Esta já é a maior parte da sua receita e você obtém o maior lucro aqui.
Então vocês que constroem websites... Quase sempre a resposta está aqui.
Venda direta.
Agora, a maioria dos clientes não tem 45% de sua receita. É muito mais baixo que isso...
...porque eles não são bons em construir sites e não é onde eles começaram.
Eles começaram aqui. Então, isso será tipo 80% e isso será tipo 5.
Geralmente é o oposto.
OK?
Certo, então se pudermos mover a agulha-- nos demos muito bem, avançando até o final do ano:
Quanto percentual de aumento podemos ter de 45? Quanto você acha que é isso?
Quanto podemos esperar aumentar disso?
Rosille?
Pelo menos 20%?
Não, isso é muito generoso! Meu deus!
(Risada)
Não. Uns 2 ou 3%. Eles não vão dizer 25% porque esse crescimento é absurdo!
Certo? Se pudermos nos sair muito bem neste ano, podemos aumentar em 5%, até 50%.
Então, digamos que seja 5% maior, OK?
Então vamos aumentar 45 mais 5%.
Certo, deixe-me esclarecer algo bem aqui.

iw: 
כבר, זה הנתח הכי גדול בהכנסות שלך,
ואת עושה את רוב הרווח שלך פה.
אז אם אתם בונים אתרים...
כמעט תמיד התשובה היא פה.
מכירה ישירה.
עכשיו, לרוב הלקוחות אין הכנסות של 45%.
זה הרבה פחות מזה...
כי הם לא טובים בבניית אתרים
ולא לשם הם בנויים.
הם התחילו פה. אז זה יהיה כמו 80%.
וזה יהיה כמו 5%.
בדרך כלל זה ההיפך.
הם היינו יכולים להזיז את המחט.
היינו עובדים ממש טוב.
בהרצה קדימה לסוף השנה:
בכמה אחוזים נוכל לגדול מ-45%?
מה אתם חושבים?
כמה אנחנו יכולים לקוות להזניק את זה?
רוסיל?
לפחות 20%
לא, זה נדיב מדי.
אלוהים!
נגיד, 2%-3%. הם לא יגידו 25%
כי זה הגדלה משוגעת.
נכון? אם נעבוד ממש טובה השנה נוכל
להרים את זה ב-5%. ל-50%.
אז נאמר ש-5% גבוה יותר, אוקיי?
אז אנחנו נגדיל 45% פלוס 5%.
אוקיי, תנו לי להבהיר משהו.

Spanish: 
Ya, esta es la parte más importante de sus ingresos, y aprovechar al máximo los beneficios aquí.
Así que chicos que construyen sitios web ... casi siempre la respuesta está aquí.
Vender directamente.
Ahora, la mayoría de los clientes no tienen el 45% de sus ingresos. Es mucho más bajo que esto ...
... 'primo que no son buenos en construcción de sitios web y no es donde están establecidos.
Empezaron aquí. Así que esto será como el 80% y esto será como 5.
Por lo general es opuesta.
¿Okay? Muy bien, así que si somos capaces de mover la aguja - que hacemos muy bien, el avance rápido hasta el final del año:
¿Cuánto por ciento de aumento podemos pasar de 45? ¿Qué piensas que es?
¿Cuánto podemos esperar para impulsar esto?
Rosille?
Al menos 20%.
No, eso es demasiado generoso! ¡Oh Dios mío!
No. Como 2, 3%. No van a decir que el 25% 'primo que es el crecimiento ridículo!
¿Derecha? Si podemos hacerlo muy bien en este año podríamos obtener este hasta un 5% más, hasta el 50%.
Así que digamos que es un 5% superior, de acuerdo?
Así que vamos a aumento de 45 más un 5%.
Bien permítanme aclarar algo aquí.

Serbian: 
Ovo je već najveći deo tvog prihoda, i ostvaruješ najveću zaradu ovde.
Za vas koji pravite sajt, skoro uvek je odgovor u ovome.
Prodaj direktno.
Sad, većina klijenata nema 45% od prihoda. Mnogo je manje od ovoga.
Zato što nisu dobri u pravljenju sajta i to nije ono gde su se postavili.
Počeli su ovde, pa će ovo biti oko 80%, a ovo oko 5%.
Uglavnom je suprotno.
Dakle, ako uspemo da pomaknemo iglu, uradimo dobar posao, pogledamo kraj godine:
Koliko procenata ćemo povećati od 45? Šta vi mislite?
Koliko možemo da se nadamo da uvećamo ovo?
Rosil?
Bar 20%.
Ne, to je previše darežljivo. O moj Bože.
Ne, više kao 2, 3%. Oni neće reći 25% jer je to ogromna dobit.
Ako uradimo jako dobar posao, možemo da uvećamo za 5%,  do 50%.
Recimo da je uvećanje 5%, ok?
Dakle uvećaćemo 45 plus 5%
U redu, da razjasnim nešto ovde.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

English: 
Already, this is the biggest portion of your revenue, and you make the most profit in here.
So you guys that build websites...almost always the answer is here.
Sell direct.
Now, most clients don't have 45% of their revenue. It's much lower than this...
...'cuz they're not good at building websites and it's not where they're set up.
They started here. So this will be like 80% and this will be like 5.
It's usually opposite.
Ok? Alright, so if we're able to move the needle--we do really well, fast forward to the end of the year:
How much percent increase can we go from 45? What do you think it is?
How much can we hope to boost this up?
Rosille?
At least 20%.
No, that's too generous! Oh my god!
No. Like 2, 3%. They're not gonna say 25% 'cuz that's rediculous growth!
Right? If we can do really well in this year we might get this up to 5% higher, up to 50%.
So let's say it's 5% higher, ok?
So we're gonna increase 45 plus 5%.
Alright let me clarify something right here.

Chinese: 
这已经是你收入中最大的部分了, 你从这里赚最多的利润
所以你们做网站…基本上这就是答案
直销
现在大多数客户挣不回来45%. 远比这个数低
因为他们不怎么会建站, 他们也不是这么计划的
他们从这开始做. 所以这里会占80%而这里只有5%
往往是相反的
如果我们能跳过中间商
我们做的真的很好, 快步前进一直做到年底
你们觉得我们能从45%增长到多少?
我们希望能提高多少呢?
Rosille?
至少20%
也太多了!天呐!
也就2%或3%. 涨25%不就成放卫星了嘛!
我们做的特别好的话可能能涨5%, 涨到50%
就说能涨5%吧
所以我们增长45%加上5%.
好我先说明一些事

Chinese: 
這已經是你收入中最大的部分了, 你從這裡賺最多的利潤
所以你們做網站…基本上這就是答案
直售
現在大多數客戶賺不回來45%. 遠比這個數低
因為他們不怎麼會做網站, 他們也不是這麼設定的
他們從這開始做. 所以這裡會佔80%而這裡只有5%
往往是相反的
如果我們能跳過中間商
我們做的真的很好, 快轉到到年底
你們覺得我們能從45%增長到多少?
我們希望能提高多少呢?
Rosille?
至少20%
也太多了!天吶!
也就2%或3%. 漲25%就是誇張的成長了!
我們做的特別好的話可能能漲5%最高到50%
就說能漲5%吧
所以我們增長45%加上5%.
好我先說明一些事

Chinese: 
当我问客户建议能对他们的公司产生多大影响的时候
我真的想确定我在做的事情的真正价值是什么
不是我对此投入的时间, 而是客户将会获得的净值
现在大多数设计师倾向于用定性的方法去考虑设计或解决方案
像是看着更好看, 更值钱, 更奢华, 更高级
这些都是定性的东西
但是我们要看定量的方面, 把利润率从2%提高到4%…
我们要把200万的业务变成400万的业务
本质上说, 我要给客户植入这种想法
我们要做的, 值200万
根据收入你能得出什么?
利润以外的, 你能得出什么?
哦, 是两千万美元. 知道了
我把这个数字乘以20, 就可以知道你是一个年收4亿美元的公司
看到我是怎么算的了吧?

Chinese: 
當我問客戶建議能對他們的公司產生多大影響的時候
我真的想確定我在做的事情的真正價值是什麼
不是我對此投入的時間, 而是客戶將會獲得的淨值
現在大多數設計師傾向於用品質的方法去考慮設計或解決方案
像是看著更好看, 更值錢, 更奢華, 更高級
這些都是品質的東西
但是我們要看定量的方面, 把利潤率從2%提高到4%…
我們要把200萬的生意變成400萬的生意
本質上說, 我要給客戶植入這種想法
我們要做的, 值200萬
根據營收你能得出什麼?
利潤以外的, 你能得出什麼?
哦, 是兩千萬美元. 知道了
我把這個數字乘以20, 就可以知道你是一個年收4億美元的公司
看到我是怎麼算的了吧?

English: 
When I'm asking the client about how much impact the initiative will have on their company...
... I'm really trying to ascertain what the real value of what it is that I'm doing.
Not the value of the time that I put into it, but the net value of the result that clients are going to get.
Now most designers tend to think about design or solutions in a qualitative way.
Like it looks better, it's more expensive, it's more luxurious, it's more premium.
Those are qualitative things.
But when I look at a quantitative thing in terms of we're gonna raise percentage from 2% to 4%...
...We're gonna convert on 2 million dollars of business to 4 million dollars of business.
So in essence, then, I'm establishing in the client's mind that what we're going to do is worth 2 million dollars.
What is that to you in terms of revenue?
Before profit? What is that to you?
Oh, it's 20 million dollars. Now I know.
So I take that number times 20 and I know you are a 400 million dollar company.
See how I figured that out?

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Indonesian: 
Ketika saya bertanya kepada klien tentang seberapa besar dampak inisiatif ini terhadap perusahaan mereka ...
... Saya benar-benar berusaha memastikan apa nilai sebenarnya dari apa yang saya lakukan.
Bukan nilai waktu yang saya masukkan ke dalamnya, tetapi nilai bersih dari hasil yang akan didapat klien.
Sekarang sebagian besar desainer cenderung berpikir tentang desain atau solusi secara kualitatif.
Seperti terlihat lebih baik, lebih mahal, lebih mewah, lebih premium.
Itu adalah hal-hal kualitatif.
Tetapi ketika saya melihat hal kuantitatif dalam hal kita akan menaikkan persentase dari 2% menjadi 4% ...
... Kita akan mengonversi 2 juta dolar bisnis menjadi 4 juta dolar bisnis.
Jadi pada intinya, saya menetapkan dalam benak klien bahwa apa yang akan kami lakukan bernilai 2 juta dolar.
Apa itu untuk Anda dalam hal pendapatan?
Sebelum untung? Apa itu untukmu?
Oh, 20 juta dolar. Sekarang saya tahu.
Jadi saya ambil angka itu 20 kali dan saya tahu Anda adalah perusahaan bernilai 400 juta dolar.
Lihat bagaimana saya mengetahuinya?

Arabic: 
عندما أسأل العميل عن مدى تأثير المبادرة على شركتهم ...
... أحاول حقًا أن أتأكد من القيمة الحقيقية لما أفعله.
ليس قيمة الوقت الذي أضع فيه ، ولكن القيمة الصافية للنتيجة التي سيحصل عليها العملاء.
الآن معظم المصممين يميلون إلى التفكير في التصميم أو الحلول بطريقة نوعية.
كما تبدو أفضل ، إنها أكثر تكلفة ، إنها أكثر فخامة ، إنها أكثر تميزًا.
تلك هي أشياء نوعية.
لكن عندما أنظر إلى شيء كمي من حيث أننا سنرفع النسبة من 2٪ إلى 4٪ ...
... سنقوم بتحويل مليوني دولار من الأعمال إلى 4 ملايين دولار من الأعمال.
لذا في جوهر الأمر ، إذن ، أؤسس في ذهن العميل بأن ما سنفعله يستحق مليوني دولار.
ما هو ذلك بالنسبة لك من حيث الإيرادات؟
قبل الربح؟ ما هذا بالنسبة لك؟
أوه ، إنه 20 مليون دولار الآن أنا أعلم.
لذا أخذت هذا العدد من المرات 20 وأعرف أنك شركة بقيمة 400 مليون دولار.
انظر كيف عرفت ذلك؟

Serbian: 
Kada pitam klijenta koliki uticaj će naš rad imati na njihovu kompaniju...
zapravo pokušavam da utvrdim koliku vrednost ima to što radim.
Ne vrednost vremena koje sam uložio, već neto vrednost rezultata koje će klijent da dobije.
Većina dizajnera teže da misle o dizajnu ili rešenju u kvalitativnom smislu.
Ako bolje izgleda, onda je skuplje, luksuznije, premijum.
To su kvalitativne stvari.
Ali kada pogledam u kvantitativne stvari u smislu povećaćemo procenat sa 2% na 4%,
Pretvorićemo posao od 2 miliona dolara u posao od 4 miliona dolara.
U osnovi, u glavi klijenta ja uspostavljam misao da posao koji mi radimo vredi 2 miliona dolara.
Šta ovo znači tebi u smislu prihoda?
Pre zarade. Šta ti ovo znači?
Oh, to je 20 miliona dolara. Sada znam.
Sada uzmem taj broj, pomnožim sa 20 i znam da tvoja kompanija vredi 400 miliona dolara.
Vidiš kako sam shvatio?

Portuguese: 
Quando estou perguntando ao cliente quanto impacto a iniciativa terá em sua empresa...
...estou realmente tentando determinar qual é o valor real do que estou fazendo.
Não o valor do tempo que eu dedico, mas o valor líquido do resultado que os clientes obterão.
Agora, a maioria dos designers tende a pensar em design ou soluções numa maneira qualitativa.
Como parecer melhor, mais caro, mais luxuoso, mais premium.
Essas são coisas qualitativas.
Mas quando eu olho para uma coisa quantitativa em termos de aumentar a porcentagem de 2% para 4%...
... Nós vamos converter um negócio de 2 milhões de dólares em um negócio de 4 milhões de dólares.
Então, em essência, estou estabelecendo na mente do cliente que o que vamos fazer vale 2 milhões de dólares.
O que é isso para você em termos de receita?
Antes do lucro? O que é isso para você?
Oh, são 20 milhões de dólares. Agora eu sei.
Então eu pego esse número vezes 20 e eu sei que você é uma empresa de 400 milhões de dólares.
Entende como eu decifrei isso?

iw: 
כשאני שואל לקוח, כמה השפעה
תהיה ליוזמה על החברה...
אני באמת מנסה לוודא את הערך
האמיתי של מה שאני עושה.
לא את ערך הזמן שאני משקיע.
את את ערך השווי של התוצאות שלקוחות יקבלו.
מרבית המעצבים נוטים לחשוב על העיצוב
או הפיתרון בצורה של איכות.
כאילו, זה נראה טוב יותר, זה יקר יותר,
זה יוקרתי יותר, זה משדר פרימיום.
אלו תכונות של איכות.
אבל כשאני מסתכל על תכונות איכות במונחים של:
אנחנו הולכים להרים אחוזים מ-2% ל-4%...
אנחנו הולכים לעשות המרה מעסק של:
2 מילון דולר לעסק של 4 מילון דולר.
אז במהות, אני בונה בראש הלקוח
שמה שאנחנו הולכים לעשות שווה 2 מיליון דולר.
מזה אומר לכם במונחים של הכנסה?
לפני רווח, מה זה אומר לכם?
או, זה 20 מיליון דולר. עכשיו אני יודע.
אז אני לוקח את המספק הזה כפול 20
ואני יודע שאתה חברה של 400 מילון דולר.
הבנתם איך פיענחתי את זה?

Spanish: 
Cuando estoy pidiendo al cliente acerca de la magnitud del impacto de la iniciativa tendrá en su empresa ...
... realmente estoy tratando de determinar cuál es el valor real de qué es lo que estoy haciendo.
No es el valor del tiempo que puse en él, pero el valor neto de los resultados que los clientes van a conseguir.
Ahora la mayoría de los diseñadores tienden a pensar en soluciones de diseño o de una manera cualitativa.
Como se ve mejor, que es más caro, es más lujoso, es más premium.
Esas son las cosas cualitativas.
Pero cuando miro a una cosa cuantitativa, en términos de porcentaje estamos aumento va del 2% al 4% ...
... Vamos a convertir en 2 millones de dólares de negocio a 4 millones de dólares de negocio.
Así pues, en esencia, entonces, estoy estableciendo en la mente del cliente que lo que vamos a hacer es un valor de 2 millones de dólares.
¿Qué a usted en términos de ingresos?
Antes de ganancia? ¿Qué es eso para usted?
Oh, es de 20 millones de dólares. Ahora sé.
Así que tomo ese número 20 veces y sé que usted es una empresa de 400 millones de dólares.
Ver cómo me cuenta de eso?

Chinese: 
當我問客戶建議能對他們的公司產生多大影響的時候
我真的想確定我在做的事情的真正價值是什麼
不是我對此投入的時間, 而是客戶將會獲得的淨值
現在大多數設計師傾向於用品質的方法去考慮設計或解決方案
像是看著更好看, 更值錢, 更奢華, 更高級
這些都是品質的東西
但是我們要看定量的方面, 把利潤率從2%提高到4%…
我們要把200萬的生意變成400萬的生意
本質上說, 我要給客戶植入這種想法
我們要做的, 值200萬
根據營收你能得出什麼?
利潤以外的, 你能得出什麼?
哦, 是兩千萬美元. 知道了
我把這個數字乘以20, 就可以知道你是一個年收4億美元的公司
看到我是怎麼算的了吧?

English: 
Now here's the thing: I don't have to do the fancy math...
...because once I talk business to another business person, they feel comfortable talking to me about the numbers.
"Oh, Chris, we do 8 million dollars a year and this numbers that! We don't need to focus on that."
I'm like: "Great, that's what I thought."
(Music)
But the thing is: I helped them to realize in the process where they need to focus their energy.
Ok so look at this, guys. If we increase business 5%, it's gonna equal 20 million dollars in revenue, ok, at 65% gross margins.
65%...whatever that number is...it's a lot of money. It's at least 10 million. It's probably something like 12 million, ok?

Arabic: 
الآن هذا هو الشيء: ليس علي أن أفعل الرياضيات الخيالية ...
... لأنه بمجرد أن أتحدث مع رجل أعمال آخر ، يشعرون بالراحة عندما يتحدثون معي عن الأرقام.
"أوه ، كريس ، نقوم بـ 8 ملايين دولار سنوياً وهذه الأرقام هي! لا نحتاج إلى التركيز على ذلك."
أنا مثل: "رائع ، هذا ما فكرت به."
(موسيقى)
لكن الشيء هو: ساعدتهم على إدراك في العملية التي يحتاجون إليها لتركيز طاقتهم.
طيب حتى ننظر في هذا يا شباب. إذا قمنا بزيادة الأعمال بنسبة 5٪ ، فسوف تساوي 20 مليون دولار في الإيرادات ، حسناً ، في هامش إجمالي قدره 65٪.
65 ٪ ... أيا كان هذا الرقم ... انها الكثير من المال. انها على الاقل 10 مليون. انها على الارجح شيء مثل 12 مليون ، حسنا؟

Portuguese: 
Agora é o seguinte: eu não tenho que fazer a matemática extravagante ...
...porque uma vez que falo de negócios com outra pessoa de negócios, eles se sentem à vontade falando comigo sobre os números.
"Oh, Chris, fazemos 8 milhões de dólares por ano e os números são esses! Não precisamos nos concentrar nisso."
Eu estou tipo: "Ótimo, foi o que eu pensei."
(Música)
Agora, você é um designer.
(Música)
Se torne um consultor.
Mas a questão é: eu os ajudei a perceber no processo onde eles precisam focar sua energia.
OK, então olhem para isto, pessoal. Se aumentarmos os negócios em 5%, será igual a 20 milhões de dólares em receita, OK, com margens brutas de 65%.
65%... Qualquer que seja esse número... é muito dinheiro. São pelo menos 10 milhões. É provavelmente algo como 12 milhões, OK?

iw: 
בפועל, אני לא צריך לעשות את
המתמטיקה המפוארת הזו...
מאחר שברגע שאנחנו מדברים עסקים עם
איש עסקים אחר, הם מרגישים
בנוח לדבר על המספרים איתי.
״אה, כריס, אנחנו עושים 8 מיליון דולר בשנה
והמספר הזה ככה. אנחנו לא צריכים להתמקד בזה.״
אני: ״מעולה, זה מה שחשבתי.״
העניין הוא: אני עוזר להם להבין בתהליך
איפה הם צריכים להשקיע את האנרגיה שלהם.
אוקיי, אז תסתכלו על זה, חבר׳ה.
אם נגדיל 5% בעסק, זה יהיה שווה ל-20 מיליון דולר 
בהכנסות, אוקיי, זה 65% מרווח גורף.
65%, מה שהמספר הזה אומר... זה הרבה כסף.
זה לפחות 10 מיליון. בטח 12 מיליון.

Chinese: 
现在是这样的: 我用不着这么麻烦去计算…
因为只要我跟他们谈业务
他们会觉得跟我聊这些数字很舒服
哦Chris, 我们每年挣800万美元
这个数都是这来的, 我们重点不在那些上面
我就想 "很好, 我就是这么想的"
重点是, 我在这个过程中让他们意识到该在哪里努力
看这里
如果业务增长5%就相当于收入多了2000万
毛利率65%
65%…不管是多少都是一大笔钱
至少1000万. 也可能是1200万
如果我们改好网站, 你就能有1200万净利润

Spanish: 
Ahora aquí está la cosa: no tengo que hacer los cálculos de fantasía ...
... porque una vez que hablar de negocios a otra persona de negocios, que se sientan cómodos hablando conmigo acerca de los números.
"Oh, Chris, lo hacemos 8 millones de dólares al año y esta números que! No necesita centrarse en eso."
Soy como: "Muy bien, eso es lo que pensaba."
(Música)
Pero la cuestión es: les ayudaba a realizar en el proceso donde tienen que enfocar su energía.
La autorización así que mira esto, chicos. Si aumentamos negocios 5%, que va a ser igual a 20 millones de dólares en ingresos, bien, en el 65% los márgenes brutos.
65% ... lo que el número es ... es un montón de dinero. Es por lo menos 10 millones de dólares. Es probablemente algo así como 12 millones de dólares, de acuerdo?

Indonesian: 
Nah, inilah masalahnya: Saya tidak perlu melakukan matematika mewah ...
... karena begitu saya berbicara bisnis dengan orang bisnis lain, mereka merasa nyaman berbicara kepada saya tentang angka-angka.
"Oh, Chris, kita menghasilkan 8 juta dolar setahun dan ini angka itu! Kita tidak perlu fokus pada hal itu."
Saya seperti: "Hebat, itu yang saya pikirkan."
(Musik)
Tetapi masalahnya adalah: Saya membantu mereka untuk menyadari dalam proses di mana mereka perlu memfokuskan energi mereka.
Ok jadi lihat ini, teman-teman. Jika kita meningkatkan bisnis 5%, itu akan sama dengan pendapatan 20 juta dolar, ok, dengan margin kotor 65%.
65% ... berapapun jumlahnya ... itu banyak uang. Setidaknya 10 juta. Mungkin sekitar 12 juta, ok?

Serbian: 
Evo u čemu je stvar, ne moram da se bavim matematikom.
Jer jednom kad počnem da razgovaram poslovno sa drugom poslovnom osobom, osećaju se prijatno da sa mnom pričaju o brojevima.
"Kris, mi pravimo 8 miliona dolara godišnje. I ovo je ovoliko. Ne moramo ni da se fokusiramo na to."
"Odlično, tako sam i mislio."
Sad, ti si samo dizajner.
Postani savetnik.
Stvar je u tome, pomogao sam im da shvate u procesu gde treba da usmere svoju energiju.
Pogledajte ovo, ljudi.
Ako uvećamo posao 5%, to će biti 20 miliona dolara prometa, u redu?
Sa 65% bruto zarade, koliko god to bilo... To je mnogo para.
To je najmanje 10 miliona. Verovatno je negde oko 12 miliona, ok?

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 

Chinese: 
現在是這樣的: 我用不著這麼麻煩去計算…
因為只要我跟他們談生意
他們會覺得跟我聊這些數字很舒服
哦Chris, 我們每年賺800萬美元
這個數都是這來的, 我們重點不在那些上面
我就想"很好, 我就是這麼想的"
現在，你就只是個設計師
要當一個顧問
重點是, 我在這個過程中讓他們意識到該在哪裡努力
看這裡
如果業務增長5%就相當於收入多了2000萬
毛利率65%
65%…不管是多少都是一大筆錢
至少1000萬. 也可能是1200萬
如果我們改好網站, 你就能有1200萬淨利潤

Chinese: 
現在是這樣的: 我用不著這麼麻煩去計算…
因為只要我跟他們談生意
他們會覺得跟我聊這些數字很舒服
哦Chris, 我們每年賺800萬美元
這個數都是這來的, 我們重點不在那些上面
我就想"很好, 我就是這麼想的"
現在，你就只是個設計師
要當一個顧問
重點是, 我在這個過程中讓他們意識到該在哪裡努力
看這裡
如果業務增長5%就相當於收入多了2000萬
毛利率65%
65%…不管是多少都是一大筆錢
至少1000萬. 也可能是1200萬
如果我們改好網站, 你就能有1200萬淨利潤

Portuguese: 
Então, se consertarmos o site, você ganha um lucro líquido de 12 milhões-- Uh, lucro bruto-- 12 milhões de dólares. Não é verdade, Senhorita Cliente?
Quanto dinheiro devemos gastar na construção desta nova e surpreendente plataforma de e-commerce?
Se você vai ter um lucro bruto de 12 milhões de dólares, quanto dinheiro devemos gastar para construir um site melhor?
Quanto ele vale?
O que for preciso.
Tipo isso, mas lance um número!
Hum... Sim, tipo 10% disso.
10%? 10%. Então, vamos gastar 1,2 milhões de dólares para construir um novo site.
Tudo bem por você?
Tudo bem.
Quem aqui constrói sites?
OK, vou ligar para o Sean. Vou contratar Sean para-- Quanto você cobra?
Não isso.
Eu sei, mas lance algo!
Quanto você me cobraria? "Sean, eu consegui um trabalho. Cliente grande. Quanto você me cobra?"
Hoje, agora mesmo, sim, sim!
6 mil dólares. Eu vou pagar a Sean 6.000 dólares, ele vai ficar bem feliz com isso, e eu vou ganhar a diferença entre esses dois.
Isso é tudo.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

English: 
So if we fix the website, you stand to gain a net profit of 12 million--Uh, gross profit--12 million dollars. Is that true, Miss Client?
What kind of money should we spend in building this new amazing e-commerce platform?
If you're gonna make gross profit of 12 million dollars, what kind of money should we spend to build a better site?
What's it worth?
Whatever it takes.
Kinda, but throw out a number!
Um...yeah, like 10% of that.
10%? 10%. So let's spend 1.2 million dollars to build you a new website.
Are you cool?
I'm cool.
Who here builds a website?
Ok, I'm gonna call Sean. I'll hire Sean for--What do you charge?
Not that
I know, but just throw something out!
What would you charge me? "Sean I got a job. Big client. How much would you charge me?"
Today right now, yeah, yeah!
6,000 bucks. I'm gonna pay Sean 6,000 dollars, he's gonna be thrilled with that, and I will make the difference between these two.
That's all it is.

Arabic: 
حتى إذا قمنا بإصلاح موقع الويب ، فإنك ستحصل على ربح صافٍ قدره 12 مليون - أي ، إجمالي الربح - 12 مليون دولار. هل هذا صحيح يا آنسة العميل؟
ما هو نوع المال الذي يجب أن ننفقه في بناء هذه المنصة الجديدة للتجارة الإلكترونية المدهشة؟
إذا كنت ستجني ربحًا إجماليًا قدره 12 مليون دولار ، ما هو نوع الأموال التي ينبغي أن ننفقها لبناء موقع أفضل؟
ما قيمته؟
مهما اخذت - مهما كلفت.
كندة ، ولكن طرد عدد!
نعم ... نعم ، مثل 10 ٪ من ذلك.
10٪؟ 10٪. لذلك دعونا ننفق 1.2 مليون دولار لبناء موقع جديد لك.
هل أنت جيد؟
انا رائع.
من هنا يبني موقع على شبكة الانترنت؟
حسناً ، سأتصل بشون سأوظف Sean لأجل - ماذا تشحن؟
ليس هذا
أعلم ، ولكن فقط رمي شيء!
ما الذي ستفعله لي؟ "شون حصلت على وظيفة. عميل كبير. كم ستتكلفني؟"
اليوم الآن ، نعم ، نعم!
ستة آلاف دولار سأدفع 6 آلاف دولار لشون ، سيكون سعيدًا بهذا ، وسأحدث الفرق بين هذين الاثنين.
هذا كل ما هو.

Chinese: 
毛利润1200万. 对吗甲方小姐?
那我们应该花多少钱建设神奇的电子商务平台呢?
能拿到1200万毛利润, 应该花多少钱建一个更好的网站呢?
应该值多少钱呢?
要多少花多少
告我个数嘛!
呃…利润的10%
10%? 10%. 那我们花120万来建一个新网站吧
同意吗?
同意
有谁做网站?
我准备叫Sean干这事. 我要花…你报价多少?
别是我啊
我知道, 就是举个例子!
你跟我收多少? Sean我弄了个活, 大客户. 你收多少?
对就现在
6000块. 给他6000他就乐了
然后我就可以挣差价了
就是这样

Chinese: 
毛利潤1200萬. 對嗎客戶小姐?
那我們應該花多少錢建設神奇的電子商務平台呢?
能拿到1200萬毛利潤, 應該花多少錢建一個更好的網站呢?
應該值多少錢呢?
要多少花多少
給我個數字!
呃…利潤的10%
10%? 10%. 那我們花120萬來建一個新網站吧
同意嗎?
同意
有誰做網站?
我準備叫Sean幹這事. 我要花…你報價多少?
別是我啊
我知道, 就是舉個例子!
你跟我收多少? Sean我弄了個案子 大客戶. 你收多少?
對就現在
6000塊. 給他6000他就樂了
然後我就可以掙差價了
就是這樣

iw: 
אז אם נסדר את האתר, אתה עומד שוב על שווי
12 מיליון רווח גורף. זה נכון? גב׳ לקוחה?
כמה כסף אנחנו אמורים לבזבז על בניית
פלטפורמת אתר מכירה חדשה ומדהימה?
אם את תעשי רווח גורף של 12 מיליון דולר,
כמה כסף אנחנו צריכים להוציא כדי לבנות
אתר אינטרנט טוב יותר?
כמה זה שווה?
כמה שצריך.
בערך, אבל זרקי מספר.
משהו כמו 10% מזה
עשרה אחוזים? עשרה אחוזים, אז בוא נוציא
1.2 מיליון דולר על אתר חדש.
סבבה לך?
סבבה לי.
מי פה בונה אתרים?
אוקיי, אני אתקשר לשון ואעסיק אותו עבור-
כמה אתה גובה?
לא ככה.
אני יודע, אבל זרוק משהו.
כמה תגבה ממני? ״שון, יש לי לקוח
גדול. כמה תגבה ממני?״
כיום?
-כיום! עכשיו!
6,000$. אני הולך לשלם לשון 6,000 דולר.
הוא הולך להיות נרגש עם הסכום,
ואני אעשה את ההפרש בינהם.
זה הכל.

Indonesian: 
Jadi, jika kami memperbaiki situs web, Anda dapat memperoleh laba bersih 12 juta - Eh, laba kotor - 12 juta dolar. Apakah itu benar, Miss Client?
Uang apa yang harus kita keluarkan untuk membangun platform e-commerce baru yang menakjubkan ini?
Jika Anda akan menghasilkan laba kotor 12 juta dolar, uang seperti apa yang harus kami keluarkan untuk membangun situs yang lebih baik?
Apa nilainya?
Apa pun yang diperlukan.
Agak, tapi buang nomor!
Um ... ya, seperti 10% dari itu.
10%? 10%. Jadi mari kita menghabiskan 1,2 juta dolar untuk membangun situs web baru untuk Anda.
Apakah kamu keren?
Aku keren.
Siapa di sini yang membangun situs web?
Ok, aku akan memanggil Sean. Saya akan menyewa Sean untuk - Berapa biaya Anda?
Tidak
Aku tahu, tapi buang saja sesuatu!
Apa yang akan Anda biayai? "Sean aku mendapat pekerjaan. Klien besar. Berapa yang akan kamu bayar untukku?"
Hari ini sekarang, yeah, yeah!
6.000 dolar. Saya akan membayar Sean 6.000 dolar, dia akan senang dengan itu, dan saya akan membuat perbedaan antara keduanya.
Hanya itu saja.

Serbian: 
Ako popravimo veb sajt, vi ćete dobiti 12 miliona bruto zarade. Je li to tačno, gospodjo klijentu?
Koliko para treba da potrošimo da napravimo ovu novu neverovatnu platformu za prodaju preko interneta?
Ako ćeš zaraditi bruto profit od 12 miliona dolara, koliko para bi trebalo da potrošimo da napravimo bolji sajt?
Koja je njegova vrednost?
Šta god je potrebno.
Otprilike. Ali reci broj.
Da, recimo 10% toga.
10%. Dakle hajde da potrošimo 1,2 miliona dolara da ti napravimo novi veb sajt.
Da li se slažeš?
Slažem se.
Ko ovde pravi sajtove?
Ok, zvaću Šona, zaposliću Šona za... Koliko naplaćuješ?
Ne toliko.
Znam, samo reci nešto. Koliko bi naplatio meni?
"Šone, imam posao. Veliki klijent. Koliko bi mi naplatio?"
Danas, da, da!
6000 dolara. Platiću Šona 6000 dolara, biće oduševljen sa tim, a ja ću uzeti razliku ova dva.
To je sve.

Spanish: 
Así que si nos fijamos el sitio web, que pueden ganar un beneficio neto de 12 millones - Uh, la utilidad bruta - 12 millones de dólares. ¿Es eso cierto, señorita cliente?
¿Qué tipo de dinero deberíamos gastar en la construcción de esta nueva plataforma de comercio electrónico increíble?
Si vas a hacer beneficio bruto de 12 millones de dólares, ¿qué tipo de dinero debemos pasar a construir un mejor sitio?
¿Cuánto cuesta?
Lo que sea necesario.
Un poco, pero tirar un número!
Um ... sí, al igual que el 10% de eso.
10%? 10%. Así que vamos a pasar de 1,2 millones de dólares para construir un nuevo sitio web.
¿Eres genial?
Estoy bien.
Que aquí construye un sitio web?
Ok, voy a llamar a Sean. Contrataré Sean - ¿Cuánto cobran?
Eso no
Lo sé, pero simplemente tirar algo fuera!
¿Qué le cobrará mí? "Sean me consiguió un trabajo. Grandes cliente. ¿Cuánto me cobran?"
Hoy en este momento, sí, sí!
6.000 dólares. Voy a pagar 6.000 dólares Sean, él va a estar encantado con eso, y voy a hacer la diferencia entre estos dos.
Eso es todo lo que es.

Chinese: 
毛利潤1200萬. 對嗎客戶小姐?
那我們應該花多少錢建設神奇的電子商務平台呢?
能拿到1200萬毛利潤, 應該花多少錢建一個更好的網站呢?
應該值多少錢呢?
要多少花多少
給我個數字!
呃…利潤的10%
10%? 10%. 那我們花120萬來建一個新網站吧
同意嗎?
同意
有誰做網站?
我準備叫Sean幹這事. 我要花…你報價多少?
別是我啊
我知道, 就是舉個例子!
你跟我收多少? Sean我弄了個案子 大客戶. 你收多少?
對就現在
6000塊. 給他6000他就樂了
然後我就可以掙差價了
就是這樣

Chinese: 
哦,我說…他們給我120萬哦
我是一個企業家, 我要找人幫我做
我知道的最棒的人. 我付他全價
無需砍價, 我付你全價
傻瓜全價
差價都是我的了
Gabriel.
我現在是客戶. 你怎麼保證就能有5%的增長?
我不能啊. 我沒跟你保證過. 只不過在問你問題而已
但是我…
我可沒法保證
…我不相信做個網站就能漲5%
那你覺得能漲多少?
現實的目標是多少?不樂觀也不悲觀的數字是多少
所以…但是…如果客戶…客戶從來沒有反駁過嗎?
他們會談的時候問過這個問題嗎?我們為什麼要保證呢?
我不能保證結果
如果涉及到風險了呢

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Serbian: 
Kažem, oni će me platiti 1,2 miliona dolara. Ja sam preduzetnik. Naći ću nekog da to napravi
Najbolju osobu  koju znam. Platiću punu tarifu. Bez pregovora. Platiću ti punu tarifu.
To je puna cena (cena budale)
I ja ću uzeti razliku.
Gabrijel.
Sad sam ja klijent. Kako možeš da mi garantuješ 5% povećanja?
Ne mogu. Ne garantujem ti to. Samo sam ti postavio pitanje.
Ne mogu to da ti garantujem.
Ali ja nisam ubedjena da će izrada sajta biti povećanje od 5%.
Pa, koji broj bi te učinio srećnom?
Šta je realističan cilj? Ne optimističan niti pesimističan cilj.
Šta bi rekao da ti klijent to nikad nije rekao?
Da li su postavili to pitanje na sastanku? Kako da to garantujemo?
Ja ne mogu da garantujem rezultate.
Dakle, to je opet rizik.

Chinese: 
哦,我說…他們給我120萬哦
我是一個企業家, 我要找人幫我做
我知道的最棒的人. 我付他全價
無需砍價, 我付你全價
傻瓜全價
差價都是我的了
Gabriel.
我現在是客戶. 你怎麼保證就能有5%的增長?
我不能啊. 我沒跟你保證過. 只不過在問你問題而已
但是我…
我可沒法保證
…我不相信做個網站就能漲5%
那你覺得能漲多少?
現實的目標是多少?不樂觀也不悲觀的數字是多少
所以…但是…如果客戶…客戶從來沒有反駁過嗎?
他們會談的時候問過這個問題嗎?我們為什麼要保證呢?
我不能保證結果
如果涉及到風險了呢

Arabic: 
أوه ، أقول ... سوف يدفعون لي 1.2 مليون دولار. أنا رجل أعمال. سوف أجد شخص ما ليجعلها
أفضل شخص أعرفه سأدفع المعدل الكامل.
لا تفاوض ، سأدفع لك السعر الكامل.
إنه معدل الأحمق.
(ضحك)
وأنا أصنع الفرق.
جبريل.
إذن ، أنا الآن أنا العميل. كيف يمكنك ضمان زيادة بنسبة 5٪؟
انا لا استطيع. لم أضمن لك ذلك. أنا فقط أسألك سؤالاً
حسنا ولكن أنا ... أنا لست ...
لا أستطيع أن أضمن لك ذلك.
... لست مقتنعا بأن إنشاء الموقع سيزيد بنسبة 5٪.
حسنا ، ما الرقم الذي يجعلك سعيدا؟
ما هو الهدف الواقعي؟ ليس متفائلا وليس هدفا متشائما.
لذا ... ولكن ... ولكن ... ماذا تقول إذا كان العميل ... عميل لم يقل أبدا أن يعود إليك؟
هل طرحوا هذا السؤال في اجتماع؟ كيف يمكن أن نضمن ذلك؟
لا أستطيع ضمان النتائج.
إذن إذا كان هذا هو الخطر مرة أخرى.

Portuguese: 
Oh, eu digo... Eles vão me pagar 1,2 milhão de dólares. Eu sou um empreendedor. Eu vou encontrar alguém que faça isso.
A melhor pessoa que conheço. Eu vou pagar a taxa total.
Nenhuma negociação, eu vou te pagar a taxa total (full).
É uma taxa de tolo (fool).
(Risada)
E eu ganho a diferença.
Gabrielle.
Então, uh, agora sou o cliente. Como você pode garantir meu aumento de 5%?
Eu não posso. Eu não te garanti isso. Eu só te fiz uma pergunta.
Bem, mas eu... Eu não estou...
Eu não posso te garantir isso.
...Eu não estou convencido de que fazer o site aumentará 5%.
Bem, que número lhe faria feliz?
O que seria um objetivo realista? Não um objetivo otimista e nem um pessimista.
Então... Mas... Mas... O que você diria se um cliente... Um cliente nunca disse isso para você?
Se eles fizeram essa pergunta numa reunião? Como podemos garantir isso?
Eu não posso garantir resultados.
Então, essa é a questão do risco novamente.

iw: 
אמרתי, הם ישלמו לי 1.2 מיליון דולר.
אני איש עסקים, אני הולך למצוא מישהו שיעשה את זה.
הטוב ביותר שאני מכיר.
אני אשלם את התעריף המלא.
ללא מיכוח. אשלם מחיר מלא.
זה מחיר 
(גם: טיפש. כתב טיפש על הלוח)
שלם!
ואני ארוויח את ההפרש.
גבריאל.
אז, אמ, אני הלקוחה עכשיו.
איך תבטיח לי עלייה ב-5%?
אני לא יכול! לא ערבתי לך על זה.
רק שאלתי אותך שאלה.
ובכן אני לא...
אני לא יכול לערוב לך על זה.
אני לא משוכנעת שבניית אתר
אכן תעלה את ה-5%.
ובכן, איזה מספר יעשה אותך שמחה?
מה היעד הריאלי? לא אופטימי
ולא פסימי.
אז מה תגיד אם- מה, לקוח אף
פעם לא אמר לך את זה?
שאלו אותך את השאלה הזו בפגישה?
איך אנחנו יכולים לערוב לך על זה?
אני לא יכול להיות ערב לתוצאות.
אם כך, זה הסיכון שוב.

Spanish: 
Oh, digo ... que me vas a pagar 1,2 millones de dólares. Soy empresario. Voy a encontrar a alguien para hacerlo.
La mejor persona que conozco. Voy a pagar la tarifa completa.
Ninguna negociación, voy a pagar que tarifa completa.
Es la tasa de tontos.
(Risa)
Y hago la diferencia.
Gabriel.
Así que, um, ahora soy el cliente. ¿Cómo se puede garantizar mi aumento del 5%?
No puedo. No te garantizo que. Sólo te pido una pregunta.
Bueno, pero estoy ... No estoy ...
No puedo garantizar que.
... No estoy convencido de que lo que el sitio web será de hasta el 5%.
Bueno, ¿qué número te haría feliz?
¿Qué es un objetivo realista? No es un optimista y no una meta pesimista.
Así que ... pero ... pero ... ¿qué dirías si un cliente ... un cliente está nunca dijo que en contacto con usted?
¿Se hacen esa pregunta en una reunión? ¿Cómo es que podemos garantizar esto?
No puedo garantizar resultados.
Entonces, si eso es lo más riesgo de nuevo.

Chinese: 
哦,我说…他们给我120万哦
我是一个企业家, 我要找人帮我做
我知道的最棒的人. 我付他全价
无需砍价, 我付你全价
傻瓜全价
差价都是我的了
Gabriel.
我现在是甲方. 你怎么保证就能有5%的增长?
我不能啊. 我没跟你保证过. 只不过在问你问题而已
但是我…
我可没法保证
…我不相信做个网站就能涨5%
那你觉得能涨多少?
现实的目标是多少?不乐观也不悲观的数字是多少
所以…但是…如果客户…客户从来没有反驳过吗?
他们会谈的时候问过这个问题吗?我们为什么要保证呢?
我不能保证结果
如果涉及到风险了呢

Indonesian: 
Oh, saya katakan ... mereka akan membayar saya 1,2 juta dolar. Saya seorang pengusaha. Saya akan menemukan seseorang untuk membuatnya.
Orang terbaik yang saya kenal. Saya akan membayar tarif penuh.
Tanpa negosiasi, saya akan membayar Anda dengan tarif penuh.
Ini tingkat bodoh.
(Tawa)
Dan saya membuat perbedaan.
Gabriel.
Jadi, um, sekarang aku klien. Bagaimana Anda bisa menjamin kenaikan 5% saya?
Saya tidak bisa. Saya tidak menjamin itu. Saya hanya mengajukan pertanyaan.
Yah, tapi aku ... aku tidak ...
Saya tidak bisa menjamin itu.
... Saya tidak yakin bahwa membuat situs web akan naik 5%.
Nah, angka apa yang akan membuat Anda bahagia?
Apa tujuan yang realistis? Bukan tujuan yang optimis dan bukan pesimistis.
Jadi ... tapi ... tapi ... apa yang akan Anda katakan jika klien ... klien tidak pernah mengatakan itu kepada Anda?
Apakah mereka mengajukan pertanyaan itu dalam rapat? Kenapa kita bisa menjamin ini?
Saya tidak bisa menjamin hasilnya.
Jadi, kalau itu risiko lagi.

English: 
Oh, I say...they're gonna pay me 1.2 million dollars. I'm an entrepreneur. I'm gonna find somebody to make it.
The best person I know. I'm gonna pay the full rate.
No negotiation, I'm gonna pay you full rate.
It's a fool's rate.
(Laughter)
And I make the difference.
Gabriel.
So, um, now I'm the client. How can you guarantee my 5% increase?
I can't. I did not guarantee you that. I just ask you a question.
Well but I'm...I'm not...
I can't guarantee you that.
...I'm not convinced that making the website will be up 5%.
Well, what number would make you happy?
What's a realistic goal? Not an optimistic  and not a pessimistic goal.
So...but...but...what would you say if a client...a client's never said that back to you?
Did they ask that question in a meeting? How come we can guarantee this?
I cannot guarantee results.
So then, if that's the risk thing again.

Indonesian: 
Jika Anda ingin jaminan, saya akan menagih Anda 3 juta dolar.
Saya akan memberi Anda jaminan.
Kamu akan?
Aku akan! Saya hanya akan ... saya lipat tiga tingkat.
Saya akan memberi Anda jaminan untuk 3 juta. Saya bisa mencari tahu untuk 3 juta dolar, saya cukup yakin.
Dan jika tidak naik 5% Anda akan mengembalikan 3 juta?
Apa? Tunggu. Tahan. Terlalu banyak tawa di sisi itu! Apa itu?
Jika tidak naik 5% Anda akan mengembalikan 3 juta?
Ya! Itulah jaminan yang benar?
Ya, saya berdiri di belakang pekerjaan saya.
Dan mengapa Anda berpikir bahwa itu akan terjadi?
Karena aku baik-baik saja. Karena itu saya akan mempekerjakan Al Martinez untuk melakukan analisis data untuk saya.
Saya akan menyewa 3 Seans. Beri aku kerja terbaik kalian. Mari kita pelajari hal ini. Mari kita cari tahu.
Kita bisa mengubah. Anda tahu .... kalian tidak tahu ini, tetapi saya seorang Capricorn ...
... yang berarti saya percaya pada peningkatan yang konstan. Itulah yang dikatakan oleh terapis saya.
Terus meningkatkan sepanjang waktu.
Peningkatan 5% selama periode waktu tertentu sangat bisa dilakukan.
Jadi, inilah yang akan saya lakukan: Saya akan meminta pengacara saya membuat sesuatu.
Anda meminta pengacara Anda melihatnya. Lihat apakah itu berlalu, kapan saja, dan jika itu baik, maka kita bergerak maju.

Arabic: 
إذا كنت تريد ضمانًا ، سأقتلك 3 ملايين دولار.
سأعطيك ضمان
سوف تفعلها؟
انا سوف! أنا فقط ... أنا ثلاثة أضعاف المعدل.
سأعطيك ضماناً لـ 3 ملايين يمكنني معرفة ذلك بمبلغ 3 ملايين دولار ، أنا متأكد من ذلك.
ثم إذا لم يرتفع بنسبة 5٪ ، فستعطي 3 ملايين مرة أخرى؟
ماذا؟ انتظر. انتظر. هناك الكثير من الضحك على هذا الجانب! ما هذا؟
إذا لم ترتفع بنسبة 5٪ ، فستعطي 3 ملايين مرة أخرى؟
بلى! هذا ما هو الضمان الصحيح؟
نعم ، أقف وراء عملي.
ولماذا تعتقد أنه سوف؟
لأنني جيد. 'Cuz then I'm gonna hire Al Martinez to do the data analytics for me.
I'm gonna hire 3 Seans. Gimme the best work you guys. Let's study this thing. Let's figure it out.
We can tweak. You know....you guys don't know this but I'm a Capricorn...
...which means I believe in constant improvement. That's what my therapist told me.
Constantly improving all the time.
A 5% increase over a certain period of time is very doable.
So here's what I'm gonna do: I'll have my attorney draft up something.
You have your attorney look at it. See if it passes mustard, whatever, and if it's good, then we move forward.

Spanish: 
Si quiere garantía voy a cobrarle 3 millones de dólares.
Te voy a dar una garantía.
¿Vas a?
¡Voy a! Voy a ... I triple de la tasa.
Te voy a dar una garantía de 3 millones. Puedo averiguarlo por 3 millones de dólares, estoy bastante seguro.
Y luego si no sube 5% se le da la vuelta 3 millones?
¿Qué? Espere. Espere. Hay demasiada risa en ese lado! ¿Que es eso?
Si no sube un 5% se le da la vuelta 3 millones?
¡Sí! Eso es lo que es una garantía de la derecha?
Sí, yo estoy detrás de mi trabajo.
Y ¿por qué crees que lo hará?
Porque yo soy bueno. 'Porque entonces voy a contratar a Al Martinez hacer los análisis de datos para mí.
Voy a contratar a 3 Seans. Dame el mejor trabajo que ustedes. Vamos a estudiar este asunto. Vamos a averiguarlo.
Podemos ajustar. Usted sabe .... ustedes no saben esto, pero yo soy un Capricornio ...
... lo que significa que creo en la mejora constante. Eso es lo que me dijo mi terapeuta.
La mejora constante todo el tiempo.
Un aumento del 5% durante un cierto período de tiempo es muy factible.
Así que esto es lo que voy a hacer: voy a tener mi abogado proyecto algo.
Usted tiene su mirada abogado en ella. See if it passes mustard, whatever, and if it's good, then we move forward.

Chinese: 
如果你想要保證, 我得收你300萬
我會給你保證
你會嗎?
我會! 但是收費要乘上3倍
給我300萬我就能保證. 300萬美元絕對沒問題
那如果不能上漲5%你會退回300萬嗎?
什麼? 等一下. 那邊笑太厲害啦! 再說一遍?
那如果不能上漲5%你會退回300萬嗎?
會啊! 不然保證什麼啊?
我為我自己的工作保證
憑什麼這麼肯定?
因為我厲害啊. 因為我要找Al Martinez做數據分析
我要雇3個Sean做網站. 大夥拿出自己最好的品質一起把它做出來
我們可以調整. 要知道...你們不知道我是一個摩羯座…
這意味著我篤信不斷改進. 我的心理諮詢師這麼說的
不斷改進
一段時間增加5%是非常可行的
我接下來就找律師撰寫一些內容
也讓你的律師看看是不是細節都沒問題
如果沒問題我們就繼續

English: 
If you want a guarantee I'm gonna charge you 3 million dollars.
I'll give you a guarantee.
You will?
I will! I'll just...I triple the rate.
I'll give you a guarantee for 3 million. I can figure it out for 3 million dollars, I'm pretty sure.
And then if it doesn't go up 5% you'll give the 3 million back?
What? Wait. Hold on. There's too much laughter on that side! What's that?
If it doesn't go up by 5% you'll give the 3 million back?
Yeah! That's what a guarantee is right?
Yeah, I stand behind my work.
And why do you think that it will?
Because I'm good. 'Cuz then I'm gonna hire Al Martinez to do the data analytics for me.
I'm gonna hire 3 Seans. Gimme the best work you guys. Let's study this thing. Let's figure it out.
We can tweak. You know....you guys don't know this but I'm a Capricorn...
...which means I believe in constant improvement. That's what my therapist told me.
Constantly improving all the time.
A 5% increase over a certain period of time is very doable.
So here's what I'm gonna do: I'll have my attorney draft up something.
You have your attorney look at it. See if it passes mustard, whatever, and if it's good, then we move forward.

Chinese: 
如果你想要保证, 我得收你300万
我会给你保证
你会吗?
我会! 但是收费要乘上3倍
给我300万我就能保证. 300万美元绝对没问题
那如果不能上涨5%你会退回300万吗?
什么? 等一下. 那边笑太厉害啦! 再说一遍?
那如果不能上涨5%你会退回300万吗?
会啊! 不然保证什么啊?
我为我自己的活代言
凭什么这么肯定?
因为我厉害啊. 因为我要找Al Martinez做数据分析
我要雇3个Sean做网站. 大伙拿出自己最好的品质一起把它拿下
我们可以调整. 要知道...你们不知道我是一个摩羯座…
这意味着我笃信不断改进. 我的医生这么说的
不断提高
一段时间增加5%是非常可行的
我接下来就找律师起草一些东西
也让你的律师看看是不是细节都没问题
如果没问题我们就继续

Portuguese: 
Se você quer uma garantia, vou cobrar 3 milhões de dólares.
Eu vou te dar uma garantia.
Você vai?
Eu vou! Vou apenas... Triplicar a taxa.
Eu te darei uma garantia por 3 milhões. Eu posso decifrar isso por 3 milhões de dólares, tenho certeza.
E se não subir 5%, devolverá os 3 milhões?
(Risada)
O que? Espere. Aguente aí. Há muitas risadas desse lado! O que disse?
Se não subir 5%, devolverá os 3 milhões?
Sim! Isso que significa garantia, certo?
Sim, eu cumpro meu trabalho.
E por que você acha que isso acontecerá?
Porque eu sou bom. Porque então eu vou contratar Al Martinez para fazer a análise de dados para mim.
Eu vou contratar 3 Seans. Me dê o melhor trabalho de vocês. Vamos estudar isso. Vamos decifrar.
Nós podemos ajustar. Você sabe... vocês não sabem disso, mas eu sou capricorniano...
...o que significa que acredito em constante melhoria. Foi o que meu terapeuta me disse.
Constantemente melhorando o tempo todo.
Um aumento de 5% ao longo de um determinado período de tempo é muito factível.
Então, aqui está o que eu vou fazer: Vou mandar meu advogado elaborar algo.
Você fará seu advogado dar uma olhada. Veja se atende aos requisitos mínimos, seja o que for, e se estiver tudo bem, então seguimos em frente.

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Serbian: 
Ako hoćeš garanciju, onda ću ti naplatiti 3 miliona. Daću ti garanciju.
Hoćeš?
Hoću. Upravo sam utrostručio tarifu.
Daću ti garanciju za 3 miliona dolara. Za 3 miliona ću smisliti način, prilično sam siguran.
I, ako ne povećamo za 5%, hoćeš li vratiti ta 3 miliona?
Sačekaj, previše je smeha tamo. Ponovi.
Ako se ne poveća za 5%, hoćeš li vratiti 3 miliona?
Da! To je garancija, zar ne?
Ja stojim iza svog posla.
A zašto misliš da će se povećati?
Zato što sam dobar!
Zato što ću onda da unajmim Ala Martineza, da uradi analitiku podataka za mene.
Unajmiću 3 Šona. Dajte mi svoj najbolji rad, momci. Hajde da prostudiramo ovo. Hajde da ga shvatimo.
Možemo da ga rešimo.
Vi ljudi ne zante, ali ja sam Jarac. To znači da verujem u stalan napredak. To mi je rekao terapeut.
Stalan napredak sve vreme.
5% povećanja u neko vreme je veoma moguće.
Evo šta ću da uradim: Daću svom advokatu da napiše nešto, neka tvoj advokat pogleda to.
Vidi da li to prolazi i ako je dobro, idemo dalje.

iw: 
אם את רוצה ערובה,
אני יכול לגבות ממך 3 מיליון דולר.
אתן לך ערובה.
באמת?
-באמת!
אני רק אשלש את המחיר.
אתן לך ערובה, אני יכול לפענח את
זה בעבור 3 מיליון דולר, אני בטוח.
ואם זה לא יעלה ב-5%?
תתן לי  את ה-3 מיליון חזרה?
רגע רגע, יש יותר מדי
צחוק בצד הזה. מה זה?
אם זה לא עולה ב-5%,
תחזיר לי את ה-3 מיליון?
כן! זו ערובה , נכון?
כן, אני עומד מאחורי העבודה שלי.
ולמה אתה חושב שזה יעלה?
כי אני טוב. כי אז אשכור את אל מרטינז
לעשות את ניתוח המידע עבורי.
אעסיק 3 שון, תנו לי את העבודה
הטובה ביותר שאתם מסוגלים. בואו נלמד ונפענח את זה.
אפשר לשדרג. אתם יודעים... אתם לא יודעים עליי אבל אני קפיקורניסטי...
שאומר: אני מאמין בהשתפרות מתמידה.
זה מה שהתרפיסט שלי אמר לי.
משתפר בהתמדה כל הזמן.
5% ההדלה במרוצת
זמן מסויים זה מאוד אפשרי.
אז הנה מה שנעשה,
אתן לעו״ד שלי לסגנן משהו
תני לעו״ד שלך להביט בזה.
תראי אם זה עובר, ואם זה טוב, אז נמשיך.
זה מה שאומר עכשיו:

Chinese: 
如果你想要保證, 我得收你300萬
我會給你保證
你會嗎?
我會! 但是收費要乘上3倍
給我300萬我就能保證. 300萬美元絕對沒問題
那如果不能上漲5%你會退回300萬嗎?
什麼? 等一下. 那邊笑太厲害啦! 再說一遍?
那如果不能上漲5%你會退回300萬嗎?
會啊! 不然保證什麼啊?
我為我自己的工作保證
憑什麼這麼肯定?
因為我厲害啊. 因為我要找Al Martinez做數據分析
我要雇3個Sean做網站. 大夥拿出自己最好的品質一起把它做出來
我們可以調整. 要知道...你們不知道我是一個摩羯座…
這意味著我篤信不斷改進. 我的心理諮詢師這麼說的
不斷改進
一段時間增加5%是非常可行的
我接下來就找律師撰寫一些內容
也讓你的律師看看是不是細節都沒問題
如果沒問題我們就繼續

Arabic: 
Here's what I'm gonna say though: Let's give it a realistic time table. If I hit half, I make half.
'Cuz anything percentage over 0 is better. It's money in your pocket, right?
So if I gave you this offer today: If you give me 50 cents, I give you a dollar.
Would you do that deal?
نعم فعلا.
What if I said: You give me 75 cents, I'll give you a dollar. Would you do that deal?
Of course you would! That's a 25% return on your money!
What are you getting in the bank right now, like .01%?
A 25%...I asked this question in Las Vegas to a crowd...he's like: "No. No. It depends."
I'm like: "It depends on what? If you're crazy? If you're still breathing?"
Why wouldn't you do that? All entrepreneurs believe in that.
We put our money into the bank all the time to make a tiny little percentage.
We hope the stock market gives us a 4, 5 , 6% return.
If I tell you to spend 75 cents to make a dollar--which is 25% return, or whatever it is, that's not the right math, but...
...that's valuable to you!
I believe I can move this. I'll pro-rate this!
How's that for a deal?

Chinese: 
接下來我們提供一個可行的時間表
利潤漲一半我們就做一半
漲多少都比0好. 那可是你口袋裡的錢啊對吧
如果今天給你這個提案: 你給我五毛我給你一塊
這買賣你做嗎?
做
那如果你給我七毛五我給你一塊呢. 這買賣做嗎?
你當然做了! 多給你25%呢!
現在存銀行才多少利率啊, 0.01%?
25%呢...我在拉斯維加斯跟人問過
他說"不, 看情況"
看什麼情況啊? 你瘋了嗎? 你還在呼吸嗎?
幹嘛不做啊? 所有的企業家都的
我們把錢存銀行那麼久回報率才那麼點
股票市場上也只是指望百分之四五六的回報
如果我告訴你七毛五能換一塊錢
有25%的回報呢, 數可能不對但是
對你有價值就行啊!
我相信做得到, 我按比例做這事!
這買賣如何啊?

Spanish: 
Here's what I'm gonna say though: Let's give it a realistic time table. If I hit half, I make half.
'Cuz anything percentage over 0 is better. It's money in your pocket, right?
So if I gave you this offer today: If you give me 50 cents, I give you a dollar.
Would you do that deal?
Sí.
What if I said: You give me 75 cents, I'll give you a dollar. Would you do that deal?
Of course you would! That's a 25% return on your money!
What are you getting in the bank right now, like .01%?
A 25%...I asked this question in Las Vegas to a crowd...he's like: "No. No. It depends."
I'm like: "It depends on what? If you're crazy? If you're still breathing?"
Why wouldn't you do that? All entrepreneurs believe in that.
We put our money into the bank all the time to make a tiny little percentage.
We hope the stock market gives us a 4, 5 , 6% return.
If I tell you to spend 75 cents to make a dollar--which is 25% return, or whatever it is, that's not the right math, but...
...that's valuable to you!
I believe I can move this. I'll pro-rate this!
How's that for a deal?

Portuguese: 
Mas vou dizer o seguinte: Vamos dar uma tabela de tempo realista. Se eu atingir metade, ganho metade.
Porque qualquer porcentagem acima de 0 é melhor. É dinheiro no bolso, certo?
Então, se eu te desse esta oferta hoje: Se você me der 50 centavos, eu te dou um dólar.
Você faria esse acordo?
Sim.
E se eu dissesse: você me dá 75 centavos, eu vou te dar um dólar. Você faria esse acordo?
Claro que você faria! É um retorno de 25% do seu dinheiro!
O que você está recebendo no banco agora, uns 0,01%?
25%... Eu fiz esta pergunta em Las Vegas para uma multidão... Eles disseram: "Não. Não. Depende."
Eu estava tipo: "Depende de quê? Se você é louco? Se você ainda está respirando?"
Por que você não faria o acordo? Todos os empresários acreditam nisso.
Colocamos nosso dinheiro no banco o tempo todo para ganhar uma pequena porcentagem.
Esperamos que o mercado de ações nos dê um retorno de 4, 5, 6%.
Se eu lhe disser para gastar 75 centavos para ganhar um dólar-- o que é 25% de retorno, ou seja o que for, essa não é a matemática correta, mas...
...isso vale muito para você!
Eu acredito que posso fazer essa mudança isso. Vou apurar isso!
E aí, fechamos negócio?

Italian: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Chinese: 
接下来我们提供一个可行的时间表
利润涨一半我们就做一半
涨多少都比0好. 那可是你兜里的钱啊对吧
如果我跟你做个交易: 你给我五毛我给你一块
这买卖你做吗?
654
00:35:13,054 --> 00:35:13,018
做
那如果你给我七毛五我给你一块呢. 这买卖做吗?
你当然做了! 多给你25%呢!
现在存银行才多少利率啊, 0.01%?
25%呢...我在拉斯维加斯跟人问过
他说 "不, 看情况"
看什么情况啊? 你疯了吗? 你还活着吗?
干嘛不做啊? 企业家都会做的
我们把钱存银行那么久回报率才那么点
股票市场上也只是指望百分之四五六的回报
如果我告诉你七毛五能换一块钱
有25%的回报呢, 数可能不对但是
对你有价值就行啊!
我相信做得到, 我按比例做这事!
这买卖如何啊?

English: 
Here's what I'm gonna say though: Let's give it a realistic time table. If I hit half, I make half.
'Cuz anything percentage over 0 is better. It's money in your pocket, right?
So if I gave you this offer today: If you give me 50 cents, I give you a dollar.
Would you do that deal?
Yes.
What if I said: You give me 75 cents, I'll give you a dollar. Would you do that deal?
Of course you would! That's a 25% return on your money!
What are you getting in the bank right now, like .01%?
A 25%...I asked this question in Las Vegas to a crowd...he's like: "No. No. It depends."
I'm like: "It depends on what? If you're crazy? If you're still breathing?"
Why wouldn't you do that? All entrepreneurs believe in that.
We put our money into the bank all the time to make a tiny little percentage.
We hope the stock market gives us a 4, 5 , 6% return.
If I tell you to spend 75 cents to make a dollar--which is 25% return, or whatever it is, that's not the right math, but...
...that's valuable to you!
I believe I can move this. I'll pro-rate this!
How's that for a deal?

Indonesian: 
Inilah yang akan saya katakan: Mari kita berikan tabel waktu yang realistis. Jika saya menekan setengah, saya membuat setengah.
Karena persentase apa pun di atas 0 lebih baik. Ini uang di sakumu, kan?
Jadi jika saya memberi Anda tawaran ini hari ini: Jika Anda memberi saya 50 sen, saya memberi Anda satu dolar.
Apakah Anda akan melakukan kesepakatan itu?
Iya.
Bagaimana jika saya berkata: Anda memberi saya 75 sen, saya akan memberi Anda satu dolar. Apakah Anda akan melakukan kesepakatan itu?
Tentu saja Anda akan! Itu adalah pengembalian 25% untuk uang Anda!
Apa yang Anda dapatkan di bank sekarang, seperti 0,01%?
A 25% ... Saya mengajukan pertanyaan ini di Las Vegas kepada orang banyak ... dia seperti: "Tidak. Tidak. Itu tergantung."
Saya seperti: "Tergantung pada apa? Jika Anda gila? Jika Anda masih bernafas?"
Kenapa kamu tidak melakukan itu? Semua pengusaha percaya akan hal itu.
Kami memasukkan uang kami ke bank setiap saat untuk menghasilkan persentase kecil.
Kami berharap pasar saham memberi kami pengembalian 4, 5, 6%.
Jika saya memberitahu Anda untuk membelanjakan 75 sen untuk menghasilkan dolar - yang merupakan pengembalian 25%, atau apa pun itu, itu bukan matematika yang benar, tetapi ...
... itu berharga bagimu!
Saya percaya saya bisa memindahkan ini. Saya akan pro-rate ini!
Bagaimana itu untuk kesepakatan?

Serbian: 
Evo šta ću da ti predložim: Dajmo mu realističan rok.
Ako dostignem polovinu, nosim polovinu. Jer sve iznad nule je bolje.
To je novac u tvom džepu. Je li tako?
Dakle, ako ti danas ponudim ovo: ako mi daš 50 centi, daću ti dolar. Da li bi prihvatila ponudu?
Da.
Ako ti kažem: "Daj mi 75 centi, daću ti dolar", da li bi prihvatila?
Naravno da bi. To je 25% zarade tvog novca!
Koliko se dobija u banci sada, 0,01%?
25%? Postavio sam pitanje publici u Las Vegasu, bili su: "Ne. Ne. Zavisi."
Rekao sam: "Od čega zavisi? Da li si lud? Da li još uvek dišeš?"
Zašto to ne bi uradio? Svi preduzetnici veruju u to.
Mi stavljamo svoj novac u banku sve vreme, samo da bismo napravili mali pocenat.
Nadamo se da će nam prodaja deonica vratiti 4, 5, 6% zarade.
Ako ti kažem da potrošiš 75 centi da zaradiš dolar, što je 25% zarade, ili koliko god da je. Nije tačna računica, ali...
To ti je vredno!
Verujem da mogu da pomerim ovo. Promeniću tarifu.

iw: 
בואו נתן פה ציר זמן אמיתי.
אם פגעתי בחצי אני עושה חצי.
בגלל שכל דבר מעל ה-0%,
הרבה יותר טוב לכיס שלך, נכון?
אז, אם אתן לך
את ההצעה הזו היום?
תני לי 50 סנט,
אתן לך דולר.
האם תעשי את העסקה הזו?
כן
מה אם תתני לי 75 סנט ואתן לך דולר?
תעשי את העסקה?
ברור שכן!
זה 25% בחזרה על הכסף שלך!
כמה את מקבלת מהבנק עכשיו,
משהו כמו 0.1%?
25%, שאלתי את השאלה הזאת עם קהל
בלאס-ווגאס והוא אמר: ״לא. לא. זה תלוי״
ועניתי: ״תלוי במה?! אם אתה משוגע?״
״אם אתה עוד נושם?״
למה שלא תעשה את זה?
כל בעלי העסקים מאמינים בזה.
אנחנו שמים את הכסף שלנו בבנק
כל הזמן לעשות רווח כסף קטן.
נקווה ששוק המניות ייתן לנו 4%, 5%, 6% החזר.
אם אומר לך להוציא 75 סנט כדי לעשות דולר,
זה 25% החזר, או מה שזה, זה לא החישוב הנכון, אבל...
יש לזה ערך עבורך!
אני מאין שאני יכול להזיז את זה.
אדרג את זה בחיוביות!
איך זה לעסקה?

Chinese: 
接下來我們提供一個可行的時間表
利潤漲一半我們就做一半
漲多少都比0好. 那可是你口袋裡的錢啊對吧
如果今天給你這個提案: 你給我五毛我給你一塊
這買賣你做嗎?
655
00:35:13,054 --> 00:35:13,018
做
那如果你給我七毛五我給你一塊呢. 這買賣做嗎?
你當然做了! 多給你25%呢!
現在存銀行才多少利率啊, 0.01%?
25%呢...我在拉斯維加斯跟人問過
他說"不, 看情況"
看什麼情況啊? 你瘋了嗎? 你還在呼吸嗎?
幹嘛不做啊? 所有的企業家都的
我們把錢存銀行那麼久回報率才那麼點
股票市場上也只是指望百分之四五六的回報
如果我告訴你七毛五能換一塊錢
有25%的回報呢, 數可能不對但是
對你有價值就行啊!
我相信做得到, 我按比例做這事!
這買賣如何啊?

English: 
Good deal.
one of the most valuable things, I can tell you right now.
You guys sell what you do. I sell what the world can do.

iw: 
עסקה טובה.
אחד הדברים הכי חשובים שאומר לכם עכשיו:
אתם מוכרים מה שאתם עושים.
אני מוכר מה שהעולם יכול לעושת.

Chinese: 
划算
我来告诉你们最有价值的是什么
你们卖你们能做的, 我卖这个世界能做的
你们卖你们能做的, 我卖这个世界能做的 Subtitles End: mo.dbxdb.com

Arabic: 
Good deal.
one of the most valuable things, I can tell you right now.
You guys sell what you do. I sell what the world can do.

Italian: 
 
 
 

Indonesian: 
Kesepakatan bagus.
salah satu hal yang paling berharga, saya dapat memberitahu Anda sekarang.
Kalian menjual apa yang kalian lakukan. Saya menjual apa yang dunia bisa lakukan.

Spanish: 
Good deal.
one of the most valuable things, I can tell you right now.
You guys sell what you do. I sell what the world can do.

Portuguese: 
Bom negócio.
Uma das coisas mais valiosas, posso lhes dizer agora:
Vocês vendem o que vocês fazem. Eu vendo o que o mundo pode fazer.
(Música)

Chinese: 
划算
我來告訴你們最有價值的是什麼
你們賣你們能做的, 我賣這個世界能做的
繁體中文字幕 by 胡子創意工作室 Hx2 Studio

Serbian: 
Kako ti se taj predlog čini?
Dobar predlog.
Jedna od najvrednijih stvari koju vam mogu sada reći.
Vi ljudi prodajete šta možete da uradite. Ja prodajem šta svet može da uradi.
Ne zaboravite da se pretplatite na kanal.

Chinese: 
划算
我來告訴你們最有價值的是什麼
你們賣你們能做的, 我賣這個世界能做的
繁體中文字幕 by 胡子創意工作室 Hx2 Studio
