
Portuguese: 
Tradutor: Custodio Marcelino
Revisor: Gustavo Bernardino
Puxa, que honra. Eu sempre
imaginei qual seria a sensação,
Oito anos atrás, eu recebi o pior
conselho da minha vida sobre carreira.
Um amigo me falou:
"Não importa o quanto você
gosta do seu trabalho,
o que importa é 
melhorar seu currículo."
Eu tinha acabado de voltar
de uma temporada na Espanha
e entrado numa grande empresa do mercado.
Pensei: "Fantástico,
criarei um grande impacto no mundo."
Estava cheio de ideias. 
E após dois meses,
notei que todas as manhãs 
eu tinha um estranho desejo
de bater minha cabeça 
no monitor do computador.
Não sei se mais alguém já sentiu isso.
E eu notei logo depois que todos 
os nossos concorrentes
já haviam automatizado o meu trabalho.
Foi quando recebi o sábio conselho
de melhorar meu currículo.
Enquanto eu tentava descobrir

English: 
Transcriber: Joseph Geni
Reviewer: Ivana Korom
Wow, what an honor.
I always wondered
what this would feel like.
So eight years ago, I got
the worst career advice of my life.
I had a friend tell me,
"Don't worry about how much
you like the work you're doing now.
It's all about just building your resume."
And I'd just come back
from living in Spain for a while,
and I'd joined this Fortune 500 company.
I thought, "This is fantastic.
I'm going to have
big impact on the world."
I had all these ideas.
And within about two months,
I noticed at about 10am every morning
I had this strange urge
to want to slam my head
through the monitor of my computer.
I don't know if anyone's ever felt that.
And I noticed pretty soon after that
that all the competitors in our space
had already automated my job role.
And this is right about when I got
this sage advice to build up my resume.
Well, as I'm trying to figure out

Korean: 
번역: WangJin Lee
검토: DK Kim
영광입니다. 이 자리에 서는
느낌이 어떨지 항상 궁금했습니다.
8년 전 저는 직업에 대한
인생 최악의 조언을 들었습니다.
친구가 말하길,
"지금 하고 있는 일을 얼마나
좋아하는지 고민하지 마.
단지 이력서를 채우기 위한 것이니깐."
저는 스페인에서
잠시 살다가 막 돌아와서
포츈 500 기업 중 하나에
들어갔습니다.
"환상적이야, 나는 세상에
큰 영향을 미칠거야."
이런 생각들을 계속 갖고 있었는데
약 두 달이 지난 뒤
매일 아침 10시가 되면
머리를 모니터에 쪼아대고 싶은
이상한 욕구가 생긴다는 걸 알았습니다.
다른 사람들도 이렇게
느끼는지 모르겠습니다.
그러고 얼마 지나지 않아
회사의 모든 경쟁자들은
제 모든 역할을 이미
자동화시켜놓은 걸 알았습니다.
이력서에 관한 현명한 충고를
들었을 때가 바로 이 때쯤이었습니다.
제가 뛰쳐 나가고 싶었던
2층 창문이 어떤 건지 파악하고

Portuguese: 
Puxa, que honra. Eu sempre
imaginei qual seria a sensação,
Oito anos atrás, eu recebi o pior
conselho da minha vida sobre carreira.
Um amigo me falou:
"Não importa o quanto você
gosta do seu trabalho,
o que importa é 
melhorar seu currículo."
Eu tinha acabado de voltar
de uma temporada na Espanha
e entrado numa grande empresa do mercado.
Pensei: "Fantástico,
criarei um grande impacto no mundo."
Estava cheio de ideias. 
E após dois meses,
notei que todas as manhãs 
eu tinha um estranho desejo
de bater minha cabeça 
no monitor do computador.
Não sei se mais alguém já sentiu isso.
E eu notei logo depois que todos 
os nossos concorrentes
já haviam automatizado o meu trabalho.
Foi quando recebi o sábio conselho
de melhorar meu currículo.
Enquanto eu tentava descobrir

Italian: 
Traduttore: Roberta Aresu
Revisore: Michele Gianella
Wow, che onore - mi ero sempre chiesto
come sarebbe stato.
Otto anni fa, ricevetti il peggior
consiglio lavorativo della mia vita.
Un amico mi disse,
"Non preoccuparti di quanto ti piaccia
il lavoro che fai ora.
Devi solo farti un curriculum".
Io ero appena rientrato 
da un periodo vissuto in Spagna
ed ero entrato in questa azienda
Fortune 500.
Pensavo, "È fantastico, avrò
una notevole influenza nel mondo"
Avevo tutte queste idee,
ma nel giro di due mesi circa,
notai che ogni mattina verso le 10
avevo questo strano impulso
di sbattermi la testa
nel monitor del mio computer.
Non so se qualcuno l'ha mai provato.
E dopo un po' di tempo notai
che tutti i concorrenti nel nostro ambito
avevano già automatizzato il mio ruolo.
Questo proprio quando mi diedero
il buon consiglio di farmi un curriculum.
Bene, mentre cerco di capire

Lithuanian: 
Translator: Kristina Pocaite
Reviewer: Andrius Družinis-Vitkus
Oho, kokia garbė. Visada 
norėjau pažinti šį jausmą.
Prieš aštuonerius metus, gavau 
blogiausią profesinį patarimą gyvenime.
Mano draugas patarė man,
„Nesijaudink dėl to 
kiek tau darbas patinka.
Visa tai tik tavo CV kūrimas.”
Grįžęs iš Ispanijos, 
kur kurį laiką gyvenau,
įsidarbinau kompanijoje iš Fortune 500 
sąrašo. Galvojau: „Tai nuostabu.
Aš turėsiu įtakos pasauliui.“
Tokios buvo mano mintys.
Po dviejų mėnesių,
pastebėjau, kad rytais apie 10 val.
aš jaučiu keistą potraukį
trenkti galvą į kompiuterio ekraną.
Nežinau ar kas nors yra taip pasijutęs.
Greitai pastebėjau, kad mūsų konkurentai
yra automatizavę mano darbo funkcijas.
Tai įvyko tuo metu, kai gavau šį
išmintingą patarimą kurti savo CV.
Man bandant išsiaiškinti

Russian: 
Переводчик: Svitlana Gryn
Редактор: Anna Kotova
Это огромная честь. 
Мне всегда было интересно, как это.
8 лет назад мне дали самый плохой совет
относительно работы и карьеры.
Один друг сказал мне:
«Пусть тебя не волнует,
нравится ли тебе сейчас твоя работа.
Тебе нужно красивое резюме».
А я только вернулся из Испании —
жил там какое-то время —
и начал работать в компании
из списка Fortune 500.
Я думал, вот мой шанс изменить мир.
У меня было столько идей!
Но прошло два месяца,
и я заметил, что каждое утро
у меня появляется странное желание
проломить головой
монитор моего компьютера.
Не знаю, бывало ли с другими такое.
Я также обнаружил,
что все наши конкуренты
уже автоматизировали мою работу.
И именно в это время я получаю совет
насчёт моего резюме.
Пока я соображаю,

Serbian: 
Prevodilac: Ivana Krivokuća
Lektor: Tijana Mihajlović
Vau, kakva čast. Oduvek sam se pitao
kako će ovo osećaj biti.
Pre osam godina sam dobio
najgori savet o karijeri u svom životu.
Jedan prijatelj mi je rekao:
„Ne brini o tome koliko voliš posao
kojim se trenutno baviš,
jer se sve svodi
na izgrađivanje tvog CV-a.“
Samo što sam se vratio iz Španije
gde sam živeo neko vreme
i pridružio se jednoj vrhunskoj kompaniji.
Pomislio sam: „Fantastično!
Imaću veliki uticaj u svetu.“
Imao sam toliko ideja.
U roku od dva meseca,
primetio sam da svakog jutra
oko 10 časova imam čudnu potrebu
da jako udarim glavom u ekran kompjutera.
Ne znam da li je neko to osetio.
Ubrzo sam primetio
da su svi konkurenti u našem prostoru
već automatizovali moju poslovnu ulogu.
Ovo se desilo baš kada sam dobio
taj mudri savet da izgrađujem svoj CV.
Tako, dok sam pokušavao da smislim

Japanese: 
翻訳: KENTA YAMAMOTO
校正: Natsuhiko Mizutani
光栄なことです
ずっとあこがれの場でした
八年前 仕事に関する
人生で最低の助言をもらいました
私の友達はこう言いました
「今している仕事をどれだけ好きかなんて
心配するな
履歴書を作り上げることが全てだからね」
私は スペインでしばらく暮らして
戻って来たところで
あるフォーチュン500の企業に入り
こう考えていました「素晴らしい
さあ 世界に大きな影響を与えるぞ」
こんな考えから
二ヶ月もしたころには
毎朝10時になると
コンピュータのモニターに
頭を叩きつけたくなる衝動に気づきました
あの感覚
経験したことはあるでしょうか
そしてそのあとすぐに
競合会社はどこも
既に私の仕事を自動化していることに
気付きました
同じころ 履歴書を作り上げろという
あのご立派な助言もいただきました
自分はどこから飛び出そうと
しているのかと考えながら

Hungarian: 
Fordító: Livia Farkas-Nemeth
Lektor: Orsolya Szemere
Micsoda megtiszteltetés! 
Jó itt lenni.
Nyolc évvel ezelőtt életem 
legrosszabb karriertanácsát kaptam.
Egy barátom azt mondta,
"Ne foglalkozz azzal mennyire 
szereted a munkád,
a lényeg, hogy jól mutat
az önéletrajzban."
Akkoriban költöztem haza Spanyolországból,
és dolgozni kezdtem egy toplistás cégnél.
Gondoltam, "Ez fantasztikus!
Megváltom a világot! "
De két hónapon belül
minden reggel 10 körül furcsa
késztetést éreztem arra,
hogy a fejem a monitorba verjem.
Nem tudom éreztek-e már így.
Aztán hamarosan észrevettem, 
hogy az összes versenytársunk
már automatizálta a munkaköröm.
Ez kb. akkor történt, amikor 
az említett karriertanácsot kaptam.
Nos, ahogy megpróbáltam kitalálni,

Swedish: 
Översättare: Pernilla Silverblood
Granskare: Lisbeth Pekkari
Wow, vilken ära.
Jag har alltid undrat hur det här känns.
Så, för åtta år sen fick jag
mitt livs sämsta karriärstips.
En vän sa till mig,
"Fundera inte över hur mycket
du tycker om jobbet du gör nu.
Det handlar bara om att bygga ditt CV."
Jag hade nyss flyttat hem från Spanien
och börjat på ett av världens
500 största företag.
Jag tänkte "Fantastiskt,
jag kommer att påverka världen."
Jag hade massor med idéer.
Och inom två månader
märkte jag att vid 10-snåret
varje morgon fick jag en väldig lust
att dunka huvudet i datorskärmen.
Jag vet inte om någon av er har känt så.
Och jag märkte ganska snart därefter att
alla våra konkurrenter
redan hade automatiserat min roll.
Och det var vid den tiden som jag
fick det visa rådet att bygga på mitt CV.
Nå, medan jag funderar på

Polish: 
Tłumaczenie: Barbara Guzik
Korekta: Rysia Wand
Co za zaszczyt. Zastanawiałem
się, jakie to będzie uczucie.
Osiem lat temu dostałem
najgorszą radę zawodową w życiu.
Przyjaciel powiedział mi:
"Nie przejmuj się tym, 
czy lubisz obecną pracę.
Chodzi tylko o zbudowanie CV".
Właśnie wróciłem z Hiszpanii,
gdzie chwilę mieszkałem,
i dołączyłem do firmy Fortune 500.
Pomyślałem: "Wspaniale.
Będę miał duży wpływ na świat".
Miałem różne pomysły,
ale po dwóch miesiącach zauważyłem,
że co rano koło 10 mam dziwną chęć,
żeby walnąć głową w monitor komputera.
Nie wiem, czy znacie to uczucie.
Niedługo po tym zauważyłem,
że wszystkie konkurencyjne firmy
zautomatyzowały już moje stanowisko.
Właśnie wtedy dostałem 
tę mądrą radę, żeby wzbogacić CV.
Gdy zastanawiałem się,

Italian: 
come saltar fuori da questa storia
e cambiare le cose,
lessi un consiglio di Warren Buffet,
completamente diverso:
"Lavorare per arricchire il CV
è come risparmiare
il sesso per la vecchiaia".
(Risate)
Era proprio ciò che mi serviva sentire.
In due settimane ero fuori da lì
e lasciai con una intenzione:
trovare qualcosa a cui "avvitarmi",
tanto ero determinato.
Volevo avere una qualche influenza,
non mi interessava in cosa.
E scoprii abbastanza in fretta
che non ero solo:
pare che oltre l'80 percento della gente
non ami il proprio lavoro.
Suppongo questa platea sia diversa,
ma questa è la media che risulta
a Deloitte con le sue ricerche.
Volevo scoprire cosa
distinguesse queste persone,
dal lavoro appassionante, incisivo,
e che si svegliano sempre ispirate,
da quell'altro 80% di persone,
immerse nella loro muta disperazione.
Così iniziai a intervistare tutti quelli
con un lavoro stimolante,
lessi dei libri e feci degli studi,
300 libri in tutto
su carriera e cose simili.

Korean: 
변화를 주려고 시도해보던 중에
워렌 버핏의 완전히 다른
조언을 봤습니다.
"이력서를 채우기 위해 취업하는 건
노년을 위해 섹스를 미루는 것이다."
(웃음)
저는 그 말을 받아들였고,
그게 제가 필요한 전부였습니다.
2주 후 저는 직장을 그만뒀는데,
한가지 의도가 있었습니다.
바로 제가 망칠 만한 일을 찾는 것인데
그것은 정말 힘든 일이었습니다.
저는 어떤 영향력을 원했고
그게 뭔지는 중요하지 않았습니다.
저는 혼자가 아니라는 걸
꽤 빨리 알 수 있었습니다.
주변 사람들 중 80% 넘는 사람들이
자신의 일을 즐기지 않고 있었습니다.
이 방에 계신 분들은
다를 거라 추측합니다만
이것은 딜로이트의 연구에서
나온 평균이었습니다.
저는 알아내고 싶었습니다.
무엇이 이 두 가지 사람들을
구분하는지 말이죠.
열정적이고 세상을 바꾸는 일을 하며
매일 아침 고무되어 일어나는 사람들과
고요한 절망의 삶을 살고 있는
나머지 80%의 사람들을요.
저는 이런 고무적인 일을 하는
사람들을 인터뷰하기 시작했습니다.
사례 연구를 하고
목적과 경력에 관한 책을
300여권가량 읽었습니다.

Portuguese: 
de qual janela eu me jogaria, 
para tentar mudar as coisas,
li um conselho diferente, 
de Warren Buffet, que dizia:
"Trabalhar para melhorar o currículo é 
como economizar sexo para a velhice."
(Risos)
Ouvi aquilo e era tudo que precisava.
Duas semanas depois, 
saí de lá com um propósito:
achar algo que eu pudesse estragar.
Foi difícil assim.
Queria criar algum impacto, 
qualquer que fosse.
Descobri rapidamente 
que não estava sozinho:
parece que mais de 80% das pessoas
não gosta do emprego.
Talvez nessa sala seja diferente,
mas essa é a média a que Deloitte 
chegou em seus estudos.
Eu queria descobrir 
o que diferencia essas pessoas
que fazem um trabalho
apaixonado e transformador,
que sempre acordam inspiradas,
daqueles outros 80%,
que vivem em um desespero mudo.
Comecei a entrevistar os que faziam
um trabalho inspirador,
li muitos livros e fiz estudos de caso,
livros sobre propósitos, 
carreira e tal, 300 ao todo.

Hungarian: 
melyik emeleti ablakból ugorjak ki, 
hogy változtassak a dolgokon
egy merőben más tanácsot olvastam
Warren Buffet-től. Azt mondja:
"Elvállalni egy munkát mert jól mutat,
olyan mint nyugdíjra tartogatni a szexet."
(nevetés)
Nekem több se kellett.
Két héten belül kiléptem,
méghozzá egy céllal:
Találnom kellett valamit,
amit felforgathatok.
Nagyot akartam alkotni.
Mindegy mit.
Kiderült, ezzel nem vagyok egyedül.
Az emberek körülbelül 80%-a
nem élvezi a munkáját.
Gondolom, a jelen levők kivételek,
de a Deloitte felmérése szerint
ez az átlag.
Rá akartam jönni, mi a különbség
a szenvedélyes, világmegváltó
módjára dolgozó,
nap, mint nap motiváltan ébredő ember,
és a másik 80% között,
akik csendes reménytelenségben élnek.
Tehát megkérdeztem
ezeket a motivált embereket.
Esettanulmányokat végeztem,
több mint 300 könyvet olvastam
karrierről és célokról,

Russian: 
из какого огромного офисного окна 
лучше выброситься, чтобы поправить дела,
мне на глаза попадается совет
от Уоррена Баффета:
«Делать какую-то работу ради резюме —
это как приберегать секс на старость».
(Смех)
Это было именно то, что нужно.
Через две недели меня уже там не было,
и уходил я с твёрдым намерением
найти место, где я могу натворить дел —
такая вот жесть.
Я хотел оставить след, не важно какой.
Довольно быстро я обнаружил, 
что я в этом не одинок:
оказывается, 80% окружающих
не любят свою работу.
Думаю, для этой аудитории это не так,
но я говорю про тех,
кого исследовал «Делойт».
И я захотел узнать, что отличает людей,
которые страстно любят свою работу,
идут туда с горящими глазами,
от тех 80%,
которые проживают жизнь в тихом отчаяньи.
Я начал расспрашивать людей,
которых работа вдохновляет;
читал книги,
анализировал примеры из жизни;
прочёл 300 книг о целеустремлённости,
карьере и т.п.

Japanese: 
変わらなきゃと思っているとき
ウォーレン・バフェットの全く逆の助言を
目にしました
「履歴書の為に仕事をするなんて
セックスを老後の楽しみに残すようなものだ」
（笑）
私はこれに従いました
必要なことはそれだけでした
二週間のうちに仕事を辞めました
やりたいことは一つ
犠牲にしてきた物を見つけること
どんなに大変でも―
何かしらの影響を与えたかったのです
どんな影響でもよかったのです
まもなく 
私は一人ではないことに気付きました
周り人達の80%以上は
仕事を楽しんでいないと
わかったのです
みなさんは違うでしょうが
デロイトの調査での平均値です
これらの人々を分けるものは何なのか
明らかにしたいと考えました
情熱的で世界を変える仕事をしていて
毎朝 やる気に満ちて目覚める人達と
残り80%の 静かに絶望した毎日を
送る人達とを
分けるものです
まず人をワクワクさせる仕事をしている人達に
話を聞くことから始め
目的と仕事に関する
全部で300冊の本を
読んで事例研究を行いました

Serbian: 
sa kog prozora sa drugog sprata
ću da skočim i kako da promenim stvari,
pročitao sam sasvim različit savet
Vorena Bafeta, koji kaže:
„Prihvatanje posla da bi poboljšao CV
je isto kao čuvanje seksa za stare dane.“
(Smeh)
Time sam čuo sve što mi je trebalo.
Kroz dve nedelje sam otišao odatle
sa jednom namerom -
da pronađem nešto što mogu da upropastim.
Eto koliko je bilo teško.
Želeo sam da imam nekakav uticaj,
nije bilo bitno o čemu se radi.
Ubrzo sam uvideo da nisam sam.
Ispostavilo se da preko 80% ljudi unaokolo
ne uživa u svom poslu.
Pretpostavljam da je to ovde drugačije,
ali to je prosek do koga je došao
Deloit kroz istraživanja.
Želeo sam da saznam
po čemu se ti ljudi razlikuju,
ljudi koji se strastveno bave poslom
kojim menjaju svet,
koji se svakoga dana bude inspirisani,
i tih 80% ljudi
koji vode živote tihog očajanja.
Tako sam počeo da intervjuišem
ljude koji se bave inspirativnim radom,
čitao sam knjige i studije slučaja,
ukupno 300 knjiga o svrsi,
karijeri i svemu tome,

Lithuanian: 
iš kurio dviaukščio pastato 
lango iššokti ir viską pakeisti,
perskaičiau visiškai kitokį patarimą 
iš Warren Buffett. O jis sakė,
„Dirbti darbus, kad kurtum CV yra 
tas pats, kaip vengti sekso iki senatvės.“
(Juokas.)
Tai viskas, ką man reikėjo išgirsti.
Per dvi savaites aš išėjau iš darbo
su vieninteliu ketinimu:
rasti ką nors, ką galėčiau sumauti.
Štai taip buvo sunku.
Norėjau turėti, kažkokios įtakos.
Ir nebuvo svarbu kokios.
Gana greitai suvokiau, kad
aš ne vienas toks:
paaiškėjo, kad 80 procentų, 
aplink esančių žmonių,
nemėgsta savo darbo.
Spėju šis kambarys yra kitoks,
bet tai yra vidurkis, 
pagal Deloitte atliktus tyrimus.
Taigi, norėjau sužinoti,
kas išskiria šiuos žmones,
žmones aistringai savo darbu
keičiančius pasaulį,
kurie atsikelia kasdien įkvėpti,
kitaip nei likę 80 procentų,
kurie gyvena tylioje neviltyje.
Taigi, aš pradėjau apklausinėti
žmones dirbančius įkvepiantį darbą.
Skaičiau knygas, atlikau atvejų analizes,
iš viso 300 knygų apie tikslą, 
karjerą ir panašiai.

Portuguese: 
de qual janela eu me jogaria, 
para tentar mudar as coisas,
li um conselho diferente, 
de Warren Buffet, que dizia:
"Trabalhar para melhorar o currículo é 
como economizar sexo para a velhice."
(Risos)
Ouvi aquilo e era tudo que precisava.
Duas semanas depois, 
saí de lá com um propósito:
achar algo que eu pudesse estragar.
Foi difícil assim.
Queria criar algum impacto, 
qualquer que fosse.
Descobri rapidamente 
que não estava sozinho:
parece que mais de 80% das pessoas
não gosta do emprego.
Talvez nessa sala seja diferente,
mas essa é a média a que Deloitte 
chegou em seus estudos.
Eu queria descobrir 
o que diferencia essas pessoas
que fazem um trabalho
apaixonado e transformador,
que sempre acordam inspiradas,
daqueles outros 80%,
que vivem em um desespero mudo.
Comecei a entrevistar os que faziam
um trabalho inspirador,
li muitos livros e fiz estudos de caso,
livros sobre propósitos, 
carreira e tal, 300 ao todo.

Swedish: 
vilket fönster på andra våningen jag
kan hoppa ifrån för att röra runt lite,
läste jag ett helt annorlunda råd
från Warren Buffet, som sa,
"Att ta ett jobb för att bygga upp sitt CV
är som att spara på sex till ålderdomen."
(Skratt)
Och jag fattade det,
och det var allt jag behövde.
Jag slutade inom två veckor, och
jag hade en enda intention:
att hitta något som jag kunde klanta till.
Så tungt var det.
Jag ville påverka på något sätt,
det spelade ingen roll hur.
Och jag upptäckte ganska snart
att jag inte var ensam:
det visade sig att över 80 procent
av människorna i min omgivning
inte gillar sina jobb.
Jag gissar att det är annorlunda här,
men det är snittet som Deloitte
har hittat i sina studier.
Så jag ville ta reda på vad
som skiljer dessa människor,
de som gör passionerade,
världsomvälvande saker,
som vaknar inspirerade varje dag,
från de här, de andra 80 procenten
som lever sina liv i tyst desperation.
Så jag började intervjua en massa
människor som gör inspirerande saker,
jag läste böcker och
genomförde fallstudier
300 böcker totalt om mening
och karriär och allt det här,

English: 
what two-story window I'm going
to jump out of and change things up,
I read some altogether different advice
from Warren Buffett, and he said,
"Taking jobs to build up your resume
is the same as saving up sex for old age."
(Laughter)
And I heard that,
and that was all I needed.
Within two weeks, I was out of there,
and I left with one intention:
to find something that I could screw up.
That's how tough it was.
I wanted to have some type of impact.
It didn't matter what it was.
And I found pretty quickly
that I wasn't alone:
it turns out that over 80 percent
of the people around
don't enjoy their work.
I'm guessing this room is different,
but that's the average
that Deloitte has done with their studies.
So I wanted to find out,
what is it that sets these people apart,
the people who do the passionate,
world-changing work,
that wake up inspired every day,
and then these people,
the other 80 percent
who lead these lives of quiet desperation.
So I started to interview all these people
doing this inspiring work,
and I read books and did case studies,
300 books altogether
on purpose and career and all this,

Polish: 
z którego okna wyskoczyć,
żeby coś się zmieniło,
natrafiłem na zupełnie inną radę 
od Warrena Buffetta:
"Branie pracy, by mieć co wpisać do CV,
to jak oszczędzanie seksu na stare lata".
(Śmiech)
Właśnie to chciałem usłyszeć.
W dwa tygodnie odszedłem z pracy
z zamiarem znalezienia czegoś,
co mógłbym schrzanić.
Tak było ciężko.
Chciałem, żeby coś 
mną wstrząsnęło. Nie ważne co.
Dość szybko odkryłem,
że to nie był tylko mój problem.
Okazuje się, że ponad 80% ludzi
nie lubi swojej pracy.
Pewnie nie należycie do nich,
ale to średnia z badań Deloitte.
Chciałem się dowiedzieć,
co odróżnia tych ludzi,
tych z pasjonującą pracą, 
która zmienia świat,
budzących się rano z pomysłami,
od pozostałych 80% ludzi,
którzy wiodą życie 
pełne cichej desperacji.
Zacząłem rozmawiać z osobami
mającymi inspirującą pracę,
czytałem książki, analizowałem przykłady.
Razem 300 książek na temat
celu, kariery i tak dalej.

Italian: 
Fu un'immersione completa,
allo scopo, totalmente personale,
di trovare il lavoro
che non potevo non fare,
quello fatto apposta per me.
E a un certo punto,
sempre più gente iniziò a chiedermi
"Tu ti occupi di carriere?
Odio il mio lavoro.. ci vediamo a pranzo?"
Io dicevo, "Certo".
Ma li dovevo avvisare,
perché a quel punto
il tasso di dimissioni era l'80 %.
L'80% di coloro con cui avevo pranzato
avrebbe lasciato il lavoro entro due mesi.
Ne ero orgoglioso, e non avevo
nessuna magia speciale.
Facevo solo una semplice domanda:
"Perché stai facendo il lavoro che fai?"
E molto spesso la loro risposta era,
"Be', perché qualcuno
mi ha detto che devo farlo".
Mi resi conto che tantissime
persone, tra noi,
si arrampicano su una scala
che qualcuno ha detto loro di scalare,
e finiscono per appoggiarsi
al muro sbagliato
- o a nessun muro, proprio.
Dopo un po' di tempo,
cominciai a chiedermi:
e se potessimo creare una comunità.
un luogo a cui le persone 
sentivano di appartenere,
e in cui era giusto
fare le cose diversamente,
fare la strada meno battuta
- e questo fosse incoraggiato -

Lithuanian: 
Visiškas pasinėrimas į save,
dėl savanaudiškų priežasčių...
Aš norėjau atrasti darbą, 
kurio negalėčiau nedaryti,
dėl jo reikšmės man.
Bet tai bedarant, vis daugiau 
žmonių klausinėjo manęs,
„Tu pasinėręs į karjeros sritį.
Aš nemėgstu savo darbo. 
Gal pakalbam prie pietų stalo?"
Aš sakydavau, „Žinoma.”
Bet įspėdavau,
kad mano darbo metimo rodiklis
irgi buvo 80%.
Iš tų žmonių, su kuriais papietaudavau, 
80 procentų mesdavo darbą
per du mėnesius.
Aš tuo didžiavausi ir tai nebuvo 
dėl to, kad turėčiau kažką magiško.
Tai įvykdavo dėl paprasto 
užduodamo klausimo.
„Kodėl tu dirbi dabartinį darbą?”
Ir dažnai jų atsakymas būdavo,
„Nes kažkas man sakė, kad turiu.“
Aš suvokiau, kad tiek daug 
žmonių aplink mus
kopia šiomis kopėčiomis dėl to, 
kad kažkas jiems liepė kopti.
Paaiškėja, kad kopėčios
paremtos ne į tą sieną,
arba jos išvis nėra.
Daug laiko praleidus su šiais
žmonėm ir matant tą problemą,
pamaniau: o jei sukūrus bendriją,
vietą, kur žmonės jaustųsi pritapę,
kur daryti dalykus kitaip yra gerai.
Kur yra drąsinama žengti
mažiau numintu keliu,

Portuguese: 
Imersão total,
com uma causa muito egoísta...
Descobrir qual trabalho
eu não podia deixar de ter,
aquele que era para mim.
Enquanto fazia isso, 
mais pessoas começaram a perguntar:
"Você tem interesse em carreiras.
Não gosto do meu trabalho. 
Podemos almoçar?"
Eu dizia: "Claro".
Mas precisava alertá-los,
porque neste ponto
minha taxa de demissão também era 80%.
Das pessoas com quem eu almoçava,
80% pedia demissão
em dois meses.
Eu ficava orgulhoso com isso.
Não é que eu tivesse uma mágica.
Eu apenas fazia uma pergunta simples.
"Por que você trabalha com isso?"
E frequentemente a resposta era:
"Bem, porque alguém disse que eu deveria."
Percebi que muitas pessoas a nossa volta
estão subindo uma escada
que alguém mandou que subissem,
e que está apoiada na parede errada,
ou em parede nenhuma.
Quanto mais tempo eu passava 
com as pessoas e via o problema,
pensava: "E se eu criasse uma comunidade,
um lugar onde as pessoas 
se sentissem em casa,
onde pudessem fazer
as coisas de outro jeito,
seguir o caminho menos trilhado,
onde isso fosse estimulado,

Hungarian: 
csak úgy önszorgalomból,
mert meg akartam találni a munkát,
amire nem tudok nemet mondani.
Amit nekem találtak ki.
Eközben egyre többen kérdeztek meg,
"Te benne vagy a karriertémában.
Nem szeretem a munkám. Ebédelünk együtt?
Mondom, persze.
Figyelmeztetnem kéne őket,
mert jelenleg 80% 
a felmondási rátám is.
Tehát az ilyen ebédpartnereim 80%-a
két hónapon belül felmond.
Büszke voltam rá.
Pedig nincs semmilyen varázserőm.
Csak egy egyszerű kérdést teszek fel:
"Miért csinálod a munkád?"
A gyakori válasz a következő:
"Mert valaki azt mondta, csináljam."
Észrevettem, hogy a legtöbben
megmásszák a szamárlétrát,
mert azt mondják nekik,
és a végén kiderül,
hogy rossz falnak támasztják,
vagy éppen fal sincs.
Ahogy megértettem a problémát,
arra gondoltam, jó lenne egy közösség,
egy hely, ahová az emberek tartozhatnak,
ahol nem baj, ha másként csinálják
a dolgokat,
ha a járatlan utat választják.

English: 
totally just self-immersion,
really for the selfish reason of ...
I wanted to find the work
that I couldn't not do,
what that was for me.
But as I was doing this,
more and more people started to ask me,
"You're into this career thing.
I don't like my job.
Can we sit down for lunch?"
I'd say, "Sure."
But I would have to warn them,
because at this point,
my quit rate was also 80 percent.
Of the people I'd sit down with for lunch,
80 percent would quit their job
within two months.
I was proud of this, and it wasn't
that I had any special magic.
It was that I would ask
one simple question.
It was, "Why are you doing
the work that you're doing?"
And so often their answer would be,
"Well, because somebody
told me I'm supposed to."
And I realized that so many
people around us
are climbing their way up this ladder
that someone tells them to climb,
and it ends up being leaned up
against the wrong wall,
or no wall at all.
The more time I spent around
these people and saw this problem,
I thought, what if we could
create a community,
a place where people
could feel like they belonged
and that it was OK
to do things differently,
to take the road less traveled,
where that was encouraged,

Polish: 
Kompletne zanurzenie w samolubnym celu:
chciałem znaleźć pracę,
bez której nie mógłbym żyć,
która byłaby dla mnie.
Ale coraz częściej pytano mnie:
"Zajmujesz się sprawami zawodowymi?
Nie lubię swojej pracy.
Możemy zjeść razem lunch?".
Zgadzałem się, ale z zastrzeżeniem,
bo 80% moich rozmówców 
rzucało wtedy pracę.
80% spośród ludzi, z którymi
jadłem lunch, rzuciło pracę
w ciągu dwóch miesięcy.
Byłem z tego dumny 
i nie był to żaden rodzaj magii.
Zadawałem tylko jedno proste pytanie:
"Dlaczego wykonujesz właśnie tę pracę?".
I często odpowiadali:
"Bo ktoś mi powiedział, że mam to robić".
Uświadomiłem sobie, że wiele osób
pnie się po szczeblach kariery, 
którą wybrali im inni,
drabiny, opartej o niewłaściwą ścianę
albo nie opartą o nic.
Spędzając czas z nimi i widząc problem,
myślałem, żeby utworzyć społeczność,
miejsce, do którego mogliby należeć,
gdzie OK byłoby inne działanie,
obieranie mniej uczęszczanej drogi

Russian: 
Полное погружение в себя 
с абсолютно эгоистической целью:
найти работу, 
которую я не могу не делать,
что это для меня.
Но пока я этим занимался,
мне всё чаще стали говорить:
«Ты сейчас в теме карьеры.
Мне моя работа не нравится. 
Может, поговорим за обедом?»
Я соглашался, но предупреждал,
что мой результат — 80% увольнений;
т.е. 80% тех, с кем я обедал, 
бросали работу
в ближайшие два месяца.
Я этим гордился, но не потому,
у меня был какой-то особый секрет.
Я задавал один простой вопрос:
«Почему ты делаешь то, что делаешь?»
И в ответ часто слышал:
«Ну, потому что мне сказали, что надо».
Я понял, что многие карабкаются
по служебной лестнице, по которой кто-то
сказал им карабкаться,
а она оказывается прислонённой 
не к той стене
или вообще зависает в воздухе.
Чем больше я этой проблемой занимался,
тем чаще думал, а что, если создать общину,
место, где люди могли бы почувствовать,
что можно вести себя по-другому;
что это даже поощряется — 
выбирать нехоженые тропы?

Japanese: 
私はそれに没頭していました
実に自分本位の理由 すなわち
やらずにはいられない仕事を
見つけたかったのです
それは何だろうか
こんなさなか
多くの人がこんな質問をするようになりました
「仕事論を研究してるんだよね
自分の仕事が嫌いなんだ
一緒にお昼どうかな？」
「もちろん」
でも警告しておかないといけません
私と話をした人の退職率は
80%でしたから
昼食を共にした人達の80%が
二ヶ月のうちに
仕事を辞めていました
これはちょっとした自慢でした
何か特別な魔法を使った訳ではありません
ただ簡単な一つの質問をしたのでした
「なんで 今の仕事をしているんですか？」と聞くのです
大抵はこんな答えです
「これが君のするべき仕事だと言われたからさ」
周りの人達の実に多くが
誰かに登れと言われた梯子を
登っているだけだと気づきました
そして結局間違った壁に突き当たったり
梯子の先に壁すらなかったりして
これらの人達と時間を共有し
この問題を見ていくにつれて
みんなのためのコミュニティーを作れないかと
考えるようになりました
帰属意識を持てる場―
物事を異なったやり方で進めたり
人の通らない道を選ぶことが許され
むしろ推奨され

Korean: 
이 모든 것은 자기 몰입이었고
이기적인 이유였죠.
저는 제가 할 수밖에 없는 일이 뭔지,
그것에 저에게 어떤 의미인지
알고 싶었습니다.
그런데 일을 해나가는 동안
점점 더 많은 사람들이 말했습니다.
"당신은 이 일에 푹 빠져 있군요.
저는 제 일이 맘에 안 드는데,
점심을 같이 할 수 있을까요?"
저는 당연히 수락했지만
그들에게 경고해야 했습니다.
그때 저의 이직률도 80%였거든요.
저와 점심을 같이 하며
얘기한 사람들의 80%는
두 달 내에 직장을 그만뒀습니다.
(웃음)
저는 잘한 일이라고 생각하는데
제가 특별한 비법이 있는 건 아닙니다.
저는 그들에게 간단한
질문을 던졌습니다.
"지금 이 일을 왜 하고 있는 거죠?"
그들의 대답은 거의 이렇습니다.
"글쎄요, 누가 해야 한다고 해서요."
우리 주위의 수많은 사람들이
다른 사람들이 올라가라고 해서
이 사다리를 오르고 있는 것입니다.
그것은 애먼 벽에 사다리를 대거나
그냥 허공에 사다리를
대는 것과 같았습니다.
이런 사람들과 함께하고
문제를 듣는 시간이 늘면서
저는 생각했습니다.
이런 모임을 만들면 어떨까?
사람들이 소속감을 느끼고
일을 다른 방식으로 처리해도 수용되며
남들이 가지 않은 길을
가도록 응원을 해주며

Portuguese: 
Imersão total,
com uma causa muito egoísta...
Descobrir qual trabalho
eu não podia deixar de ter,
aquele que era para mim.
Enquanto fazia isso, 
mais pessoas começaram a perguntar:
"Você tem interesse em carreiras.
Não gosto do meu trabalho. 
Podemos almoçar?"
Eu dizia: "Claro".
Mas precisava alertá-los,
porque neste ponto
minha taxa de demissão também era 80%.
Das pessoas com quem eu almoçava,
80% pedia demissão
em dois meses.
Eu ficava orgulhoso com isso.
Não é que eu tivesse uma mágica.
Eu apenas fazia uma pergunta simples.
"Por que você trabalha com isso?"
E frequentemente a resposta era:
"Bem, porque alguém disse que eu deveria."
Percebi que muitas pessoas a nossa volta
estão subindo uma escada
que alguém mandou que subissem,
e que está apoiada na parede errada,
ou em parede nenhuma.
Quanto mais tempo eu passava 
com as pessoas e via o problema,
pensava: "E se eu criasse uma comunidade,
um lugar onde as pessoas 
se sentissem em casa,
onde pudessem fazer
as coisas de outro jeito,
seguir o caminho menos trilhado,
onde isso fosse estimulado,

Swedish: 
jag fullständigt dränkte mig själv,
av det enkla, själviska, skälet att ...
jag ville hitta det jobb som jag
inte kunde låta bli att göra,
vad det var för mig.
Men medan jag höll på,
så började fler och fler fråga
"Du som håller på med karriär.
Jag gillar inte mitt jobb.
Kan vi ta en lunch?"
Jag svarade, "Visst."
Men jag måste varna dem,
för att vid det här laget var
uppsägningsgraden 80%
80% av de som åt lunch
med mig sa upp sig från jobbet
inom två månader.
Jag var stolt över detta, och det var
inte någon särskild magi heller.
Jag brukade bara ställa en enkel fråga.
Frågan var, "Varför gör du
det jobb som du gör?"
Och så ofta var svaret,
"För att någon har sagt att jag ska."
Och jag insåg att så många omkring oss
klättrar upp på den här stegen som
någon säger åt dem att klättra på,
och det visar sig att den
står lutad mot fel vägg,
eller ingen vägg alls.
Ju mer tid jag var med dem
och såg problemet,
så tänkte jag att vi kunde
skapa en gemenskap,
en plats där folk kan känna
att de hör hemma
och att det är okej
att göra saker annorlunda,
att ta den smala vägen,
där sånt uppmuntrades,

Serbian: 
potpuno se posvetivši tome,
iz sebičnih razloga -
želeo sam da nađem posao
koji ne mogu da ne radim,
koji bi bio odgovarajući za mene.
Otkako sam počeo ovo da radim,
sve više ljudi je počelo da me pita:
„Tebe zanimaju karijerne stvari,
a ja ne volim svoj posao.
Da li bismo mogli na ručak?“
Rekao bih: „Naravno.“
Ipak, morao bih da ih upozorim
da je u tom trenutku
moja stopa otkaza takođe 80%.
Od tih ljudi s kojima bih išao na ručak,
80% njih bi dalo otkaz
u roku od dva meseca.
Bio sam ponosan na sebe,
a nije bila u pitanju neka posebna magija.
Postavio bih im jedno jednostavno pitanje:
Glasilo je: „Zbog čega se bavite
poslom kojim se bavite?“
Često bi njihov odgovor bio:
„Pa, zato što mi je neko rekao
da tako treba da radim.“
Shvatio sam da se mnogo ljudi oko nas
uspinje lestvicama
na koje im neko kaže da se penju,
što se završava osloncem o pogrešan zid
ili uopšte nema zida.
Što sam više vremena provodio
sa ovim ljudima i uvideo ovaj problem,
pomislio sam: „Šta ako stvorimo zajednicu,
mesto gde ljudi mogu da osećaju
kao da tu pripadaju
i gde je u redu raditi stvari drugačije,
krenuti putem kojim se ređe ide,

Portuguese: 
e inspirasse as pessoas a mudar?"
Isso se tornou o que chamo de
Live Your Legend,
que eu vou explicar um pouquinho.
Mas, como eu fiz essas descobertas,
notei uma estrutura
de três coisas simples
que todos esses apaixonados
que fazem a diferença têm em comum,
seja você um Steve Jobs
ou seja apenas, sabe,
o dono da padaria no fim da rua.
Mas trabalha no que incorpora quem você é.
Compartilharei as três com você,
para que as usemos como uma lente
o resto do dia e quem sabe
para o resto de nossas vidas.
A primeira destas três coisas
para um trabalho apaixonado
é se tornar especialista em
compreender a si mesmo,
porque se você não sabe o que procura,
nunca vai encontrar.
E ninguém fará isso por nós.
Não há nenhuma matéria na faculdade
sobre paixão e propósito e carreira.
Não sei como isso não é obrigatório,
mas nem me fale sobre isso.
Quer dizer, gastamos mais tempo
escolhendo a TV do dormitório
do que escolhendo o curso
e a área de estudo.
Mas o ponto é,
cabe a nós descobrirmos isso,
e precisamos de uma estrutura,
uma forma de navegar através disso.

Japanese: 
皆を変化へと促す場です
それは後に「リブ・ユア・レジェンド」と
呼ばれる活動になりました
またあとで触れます
これらの発見から 
実に単純な三つのステップからなる考え方が
他人と違って―
情熱をもって世界を変えようとする
人達に共通だと気付きました
スティーブ・ジョブズでも
街のパン屋の店主であっても
その人がどういう人物かは
仕事に現れます
この三つのステップを紹介しますので それらを今日ー
願わくば 残りの人生の為に使って下さい
情熱的な仕事をする為の三つのステップの最初の一つは
自分の専門家になること
自分を理解することです
なぜなら 何を探しているのか
解っていなければ
それは見つからないですから
重要なことですが 
この作業は誰もやってくれません
大学に情熱や人生の目的
職業選択といった専攻は存在しません
なぜ必須の複数専攻にないのか解りませんが
自分もそれには手を付けませんでした
つまり 私たちは
自分の専攻や学習領域の選択よりも
部屋のテレビを選ぶことの方に
時間を費やすのです
大事なことは
そういう捉え方すら 自分次第であり
ある考え方に依って
進んでいくことが必要なのです

Serbian: 
gde se to podstiče
i ljudi se nadahnjuju da se promene?“
To je kasnije postalo ono što sada nazivam
„Proživite svoju legendu“,
što ću objasniti za koji trenutak.
Dok sam dolazio do ovih otkrića,
uočio sam okvir od tri jednostavne stvari
koji je zajednički ovim ljudima
koji strastveno menjaju svet,
bilo da ste Stiv Džobs
ili ste samo osoba
koja ima pekaru na kraju ulice,
ali vi obavljate posao
koji je oličenje onoga što ste.
Želim da podelim te tri stvari sa vama,
tako da ih možemo koristiti kao objektiv
za posmatranje tokom ostatka dana
i života, nadam se.
Prvi deo ovog okvira od tri koraka
za strastveni posao
je postati ekspert za sebe
i razumeti samog sebe,
jer ako ne znate šta tražite,
nikada to nećete naći.
Stvar je u tome da niko
neće to uraditi umesto nas.
Ne postoji predmet studija na univerzitetu
o strasti, svrsi i karijeri.
Ne znam zašto to nije
obavezan dvostruki program,
ali bolje da ne počinjem o tome.
Provodite više vremena
birajući televizor za studentsku sobu
nego u odabiru predmeta i oblasti studija.
Poenta je da je na nama da to otkrijemo,
a potreban nam je okvir,
način da se krećemo kroz to.

Hungarian: 
és amely inspirál a változásra.
Ez lett később a Live Your Legend.
Kicsit később visszatérek rá.
Kutatásaim során három egyszerű dolog
rajzolódott ki.
Valami, ami minden szenvedélyes
világmegváltóban megvan,
mindegy, hogy Steve Jobsról,
vagy a sarki pékről van szó,
de azt csinálja, amivel kifejezi önmagát.
Ez a három dolog lesz az alapja
a mai napnak,
és remélhetőleg az egész életünknek:
A szenvedélyes munka 
első lépése a háromból,
hogy megismerjük és
megértsük önmagunkat.
Ha nem tudjuk mit keresünk,
soha nem fogjuk megtalálni.
Sajnos ezt senki nem teszi meg nekünk.
Az egyetemen nincs szenvedély-,
cél- vagy karrierszak.
Pedig szerintem dupla szakot érdemelne.
De hadd ne kezdjek ebbe bele.
Lassan hosszabb ideig választunk 
tévét a koleszszobába,
mint szakirányt az iskolában.
A lényeg, hogy nekünk kell kitalálni.
Szükségünk van támpontokra,
hogy végig vigyük ezt.

Polish: 
i zachęcanie do zmian.
Stąd wzięło się to,
co nazwałem Live Your Legend,
które omówię za chwilę.
Gdy odkrywałem to wszystko, zauważyłem,
że istnieją pewne trzy proste elementy,
wspólne dla pasjonatów,
którzy chcą zmieniać świat,
nieważne czy jest to Steve Jobs,
czy osoba prowadząca piekarnię,
ale mających pracę, która ich określa.
Będziemy patrzeć przez pryzmat
tych trzech ramowych elementów
na to, co powiem dzisiaj,
a może i na resztę życia.
Pierwszym elementem ramy
tworzącej pasjonującą pracę
jest uznanie siebie za eksperta
i zrozumienie siebie samego,
bo jeśli nie wiesz czego szukasz,
nigdy tego nie znajdziesz.
A niestety nikt tego nie zrobi za nas.
Nie znajdziesz na uniwersytecie kierunku
pod nazwą pasja, cel i kariera.
Nie wiem, dlaczego to nie jest
obowiązkowy fakultet,
ale nie mówmy o tym.
Niestety poświęcamy więcej czasu
na wybór telewizora
niż na wybór kierunku studiów.
Ale to właśnie my sami
musimy sobie to uświadomić
i potrzebujemy pewnych ram,
w których będziemy się poruszać.

Russian: 
Где люди вдохновляли бы друг друга?
Все эти раздумья потом воплотились
в Live Your Legend
[«Живи своей жизнью»].
Занимаясь этой темой,
я обратил внимание на закономерность:
всех увлечённых людей,
которые меняют мир к лучшему,
объединяют три вещи,
будь то Стив Джобс
или просто владелец скромной булочной,
который от души любит свою работу.
Я хочу поделиться этими тремя вещами,
чтобы мы могли использовать их как линзу.
Первое, чем эти люди отличаются, это то,
что все они хорошо знают
и понимают самих себя;
потому что если ты не знаешь,
что ты ищешь,
ты никогда это не найдёшь.
И никто за тебя это не сделает.
Нет в университетах курса 
страстности и целеустремлённости.
А должен быть,
причём в списке обязательных;
но это отдельная тема.
Мы тратим больше времени,
выбирая телевизор,
чем выбирая специальность.
В общем, разбираться придётся самим,
и хорошо было бы иметь 
какие-нибудь ориентиры.

Swedish: 
och inspirera människor att förändras.
Och det blev senare det som
jag kallar Live Your Legend,
som jag ska berätta om strax.
Men medan jag gjorde de här upptäckterna
uppfattade jag ett ramverk
som består av tre enkla saker
som alla dessa passionerade
världsförändrare har gemensamt,
oavsett om du är Steve Jobs
eller om du bara är, du vet,
den som driver bageriet hemma på gatan.
Men det du gör förkroppsligar den du är.
Jag vill dela med mig av dessa tre
så vi kan använda dem som en lins
resten av dagen och
förhoppningsvis resten av livet.
Steg ett i det här trestegsramverket
för passionerat arbete
är att bli en självexpert
och förstå dig själv,
för om du inte vet vad du letar efter
kommer du aldrig att hitta det.
Och saken är den, att ingen
annan gör det åt oss.
Det finns ingen universitetsutbildning
i passion och mening och karriär.
Jag förstår inte hur
det inte är obligatoriskt,
men jag ska inte gå igång på det.
Jag menar, man lägger mer tid på
att välja TV till studentrummet
än man gör på att välja
inriktning på studierna.
Men poängen är att det är
upp till oss att lista ut det,
och vi behöver ett ramverk,
vi behöver ett sätt att navigera.

English: 
and inspire people to change?
And that later became
what I now call Live Your Legend,
which I'll explain in a little bit.
But as I've made these discoveries,
I noticed a framework
of really three simple things
that all these different passionate
world-changers have in common,
whether you're a Steve Jobs
or if you're just, you know,
the person that has
the bakery down the street.
But you're doing work
that embodies who you are.
I want to share those three with you,
so we can use them as a lens
for the rest of today
and hopefully the rest of our life.
The first part of this three-step
passionate work framework
is becoming a self-expert
and understanding yourself,
because if you don't know
what you're looking for,
you're never going to find it.
And the thing is that no one
is going to do this for us.
There's no major in university
on passion and purpose and career.
I don't know how that's not
a required double major,
but don't even get me started on that.
I mean, you spend more time
picking out a dorm room TV set
than you do you picking your major
and your area of study.
But the point is,
it's on us to figure that out,
and we need a framework,
we need a way to navigate through this.

Italian: 
e in cui infondere
fiducia nel cambiamento?
Questo poi divenne ciò
che ora chiamo "Live your legend",
che spiegherò tra poco.
Ma facendo queste scoperte,
notai una struttura fatta
di tre semplici cose
che tutti questi rivoluzionari
atipici avevano in comune
- che voi siate Steve Jobs
o il fornaio all'angolo,
purché facciate un lavoro
che esprime la vostra essenza.
Condivido questi 3 elementi
con voi, così potrete usarli come lente
per il resto di oggi
e spero per il resto della vita.
Il primo dei tre punti 
di questa struttura
è diventare esperti di sé stessi,
perché se voi per primi
non sapete cosa cercare,
non lo troverete mai.
E il fatto è che nessuno
farà questo per noi.
Non c'è nessuna facoltà all'Università
su passione, obiettivi e carriera.
Non so perché non la rendano
una doppia laurea,
ma neanche entrerei nell'argomento.
Passiamo più tempo 
a scegliere la TV in camera
che a scegliere la facoltà
e la propria area di studio.
Ma il punto è che sta a noi capirlo,
e abbiamo bisogno di una struttura,
ci serve una rotta da seguire.

Korean: 
사람들이 변화할 수 있도록
고무하는 그런 모임 말입니다.
이게 지금은 제가 '꿈을 이루자'라고
부르는 모임이 되었습니다.
이 모임은 조금 후에 설명드리겠습니다.
이런 발견들을 하면서
어떤 틀을 알아차렸습니다.
이 열정적인 변화가들이
공통적으로 가지고 있는
아주 간단한 세 가지 틀이죠.
여러분이 스티브 잡스이건
거리의 빵집 주인이건 간에 말이죠.
여러분의 일은 여러분이
누군지를 나타냅니다.
저는 이 세 가지를
여러분과 나누고 싶습니다.
그것들을 오늘 남은 시간과 남은 인생의
거울로 사용할 수 있을 것입니다.
열정적 직업의 세 단계 중 첫 번째는
자기 전문가가 되어서
스스로를 잘 이해하는 것입니다.
스스로 무엇을 찾는지 모른다면
그걸 절대 찾을 수 없을 것입니다.
문제는 누구도 우리를 대신해서
그 일을 해주지 않는다는 것입니다.
대학에는 열정이나 목적, 그리고
경력에 대한 전공은 없습니다.
그게 왜 필수 복수전공이
아닌지 이해가 안 됩니다.
그 말은 더 이상 꺼내지도 말죠.
무슨 말인가 하면 여러분은
기숙사 TV앞에서 시간을 보내느라
전공이나 학문 영역을 고민할
시간이 없다는 말입니다.
요점은 뭘 할지 찾아내는 건
우리에게 달려있고
우리는 길을 항해할 틀이 필요합니다.

Portuguese: 
e inspirasse as pessoas a mudar?"
Isso se tornou o que chamo de
Live Your Legend,
que eu vou explicar um pouquinho.
Mas, como eu fiz essas descobertas,
notei uma estrutura
de três coisas simples
que todos esses apaixonados
que fazem a diferença têm em comum,
seja você um Steve Jobs
ou seja apenas, sabe,
o dono da padaria no fim da rua.
Mas trabalha no que incorpora quem você é.
Compartilharei as três com você,
para que as usemos como uma lente
o resto do dia e quem sabe
para o resto de nossas vidas.
A primeira destas três coisas
para um trabalho apaixonado
é se tornar especialista em
compreender a si mesmo,
porque se você não sabe o que procura,
nunca vai encontrar.
E ninguém fará isso por nós.
Não há nenhuma matéria na faculdade
sobre paixão e propósito e carreira.
Não sei como isso não é obrigatório,
mas nem me fale sobre isso.
Quer dizer, gastamos mais tempo
escolhendo a TV do dormitório
do que escolhendo o curso
e a área de estudo.
Mas o ponto é,
cabe a nós descobrirmos isso,
e precisamos de uma estrutura,
uma forma de navegar através disso.

Lithuanian: 
ir žmonės įkvepiami keistis.
Ir vėliau tai tapo, ką dabar
vadinu Live Your Legend.
Tai paaiškinsiu netrukus.
Bet darydamas tuos atradimus,
pastebėjau sistemą
sudarytą iš trijų paprastų elementų,
kurią taiko visi žmonės 
užsidegę keisti pasaulį.
Kas bebūtum ar Steve Jobs, ar tik
asmuo turintis kepyklą gatvės gale,
tačiau tu atlieki darbą, 
kuris tave įkūnija.
Norėčiau pasidalinti šiais 
trim elementais, kurie bus kaip prizmė
šiandien ir, tikėkimės, visam gyvenimui.
Pirmasis žingsnis šioje trijų pakopų
uždegančio darbo programoje
yra tapti savo paties ekspertu ir
suprasti save.
Jei tu nežinai ko ieškai,
niekada to ir nerasi.
Žinokit, ir niekas to už mus nepadarys.
Universitetuose nėra aistros, 
tikslo ar karjeros specialybės.
Nežinau kodėl tai nėra viena
iš privalomų disciplinų,
bet nekalbėsiu daugiau apie tai.
Tu daugiau laiko praleidi 
besirenkant televizorių bendrabučiui,
nei renkantis savo specialybę 
ir studijų kryptį.
Svarbiausia yra, kad mes 
tai išsiaiškintumėm,
ir tam mums reikia modelio, 
parodančio išeitį.

Polish: 
Po pierwsze, trzeba się zastanowić,
jakie są nasze mocne strony.
Co chcielibyśmy robić 
bezwarunkowo, każdego dnia,
czy za pieniądze, czy za darmo,
za co inni by nam dziękowali?
Strengths Finder 2.0
to książka i narzędzie internetowe.
Polecam do odnalezienia 
swoich naturalnych talentów.
Następnie, jaką mamy hierarchię
przy podejmowaniu decyzji?
Czy obchodzą nas inni, rodzina, zdrowie,
czy raczej osiągnięcia, sukces?
Co rozważamy
przy podejmowaniu takich decyzji?
Co nam w duszy gra?
Żebyśmy tego nie marnowali bez powodu.
Kolejna rzecz to doświadczenie.
Wszyscy je mamy.
Każdego dnia, każdej minuty poznajemy
swoje upodobania,
w czym jesteśmy dobrzy, a w czym nie.
Jeśli nie poświęcimy czasu na te sprawy,
na przyswojenie tej wiedzy
i zastosowanie jej w życiu,
to wszystko na nic.
Każdego dnia, tygodnia, miesiąca
poświęcam czas na analizę
tego, co mi wyszło,

Japanese: 
羅針盤が最初に指示するのは
独自の強みを見つけ出せ です
目覚めたときから 
やりたいと思っていること―
有給であれ無給であれ 
人に感謝されるようなことは何でしょう
ストレングス・ファインダー2.0には
本もネットのツールもあり
生まれつきの得意分野を
選り分ける方法として強くお薦めします
次に 決断をする際の 考え方とか
優先することは何でしょうか？
周りの人たち 家族 健康ー
目に見える功績や達成感などを考えますか？
何を基に決断するのかを明らかにすれば
自分の魂が何から出来ているかを知り
価値のないことに
自分の魂を売り渡さないようにできます
そして次のステップは 経験です
さまざまなことを経験し 
毎日 毎秒 そこから学んでいます
何を愛し 何を嫌い
何が得意で 何が得意でないのか
もしそれらの経験に注意を払わず
学びを吸収して 今後の人生に―
活かそうとしないのなら
何の役にも立ちません
毎日 毎週 毎月 毎年
私は時間を割いて振り返ります
何が上手くいき

Russian: 
Для начала надо определить,
в чём наша сила и уникальность.
Проснувшись утром, что нам хочется делать,
совсем не обязательно за деньги;
за что нас благодарят?
Strengths Finder 2.0 — это и книга,
и онлайн-инструмент.
Очень советую использовать для определения
своих сильных сторон.
Теперь, как мы принимаем решения?
Принимаем ли мы в расчёт людей,
свою семью, здоровье,
или думаем только про достижения и успех?
Нам необходимо понять, 
как мы принимаем решения,
чтобы мы лучше знали свою душу
и не вкладывали её во что попало.
Следующий шаг — наш опыт.
У всех есть какой-то опыт;
каждый день мы что-то узнаём
о том, что мы любим или ненавидим,
что у нас хорошо получается,
что плохо.
И если мы не хотим тратить время
на обдумывание того, что узнали,
тогда это пустой опыт, мы не сможем 
использовать его в жизни.
Каждый день, каждую неделю,
я выбираю время,
чтобы подумать, что было так и что не так,

Swedish: 
Så det första steget med vår kompass
är att komma på våra unika styrkor.
Vilka saker älskar vi att
vakna för att få göra,
oavsett om vi får betalt eller inte,
saker som andra tackar oss för?
Strengths Finder 2.0 är en bok
och ett verktyg online.
Jag rekommenderar den starkt för att
ta reda på vad man är naturligt bra på.
Därefter, vad är vårt ramverk eller
vår hierarki för att ta beslut?
Bryr vi oss om människorna,
vår familj, hälsa,
eller är det prestation, framgång, sådant?
Vi måste klura ut vad det är
för att ta dessa beslut,
för att veta vad vår själ är gjord av,
så att vi inte säljer den till ett ändamål
som vi ändå inte bryr oss om.
Nästa steg är våra erfarenheter.
Alla har erfarenheter. Vi lär oss
saker varje dag, varje minut
om vad vi älskar, vad vi hatar,
vad vi är bra på, vad vi är usla på,
Och om vi inte lägger tid
och uppmärksamhet på det
och tillgodogör oss det lärandet
och applicerar det på resten av livet,
då är det meningslöst.
Varje dag, varje vecka,
varje månad, varje år
reflekterar jag över vad som gick rätt

Portuguese: 
A primeira parte da bússola é descobrir
quais são nossos pontos fortes únicos.
Quais coisas acordamos
amando fazer não importa o quê,
se somos pagos ou não, coisas pelas
quais as pessoas nos agradecem?
O Strengths Finder 2.0
é um livro e também uma ferramenta online.
Eu recomendo para classificar
no que você é naturalmente bom.
Em seguida, qual a nossa estrutura
ou nossa hierarquia para tomar decisões?
Nos preocupamos com as pessoas,
família, saúde,
ou conquistas, sucesso,
tudo isso?
Temos que descobrir o que é
para tomar essas decisões.
Saberemos do que é feita nossa alma,
de modo que não vamos vendê-la
por alguma causa que não damos a mínima.
A próxima parte são nossas experiências.
Todos temos essas experiências.
Aprendemos coisas todo dia, toda hora,
sobre o que amamos, o que odiamos,
no que somos bons,
no que somos péssimos.
E se não passarmos tempo
prestando atenção a isso
e assimilando este aprendizado
e aplicando para o resto de nossas vidas,
será tudo em vão.
Cada dia, cada semana,
cada mês de cada ano,
passo algum tempo
refletindo sobre o que deu certo,

Hungarian: 
Az első lépés, hogy megtaláljuk
egyedi erősségeinket.
Amit szeretünk csinálni,
bármi történjék is,
mindegy, fizetnek-e érte.
Mit köszönnek meg nekünk az emberek?
A Strengths Finder 2.0 egy könyv
és egy online eszköz egyben.
Segít rájönni, miben vagy ösztönösen jó.
A következő a rangsor a döntéshozatalhoz.
Az emberek, a család, az egészség,
vagy a siker és az eredmények fontosak?
Rá kell jönnünk, melyik,
hogy megtudjuk a lelkünk mire hívatott.
Így nem adjuk el a lelkünket olyanért
amit le sem bagózunk.
A harmadik a tapasztalat.
Mindnyájunknak megvan. Minden nap
minden percében tanulunk arról,
mit szeretünk, mit utálunk,
miben vagyunk jók
és szörnyen rosszak.
Ha nem szánunk erre időt,
és nem építjük be ezt a tudást
az életünk hátralévő részébe,
akkor hiábavaló volt.
Minden nap, minden héten,
az év minden hónapjában
szánok arra időt, 
hogy végiggondoljam, mi ment jól,

Lithuanian: 
Taigi, pirmas žingsnis mūsų kompase yra
atrasti savo unikalias stiprybes.
Dėl ko mes atsikeliame
trokšdami tai daryti nepaisant
ar tai būtų apmokama ar ne.
Dalykai dėl ko mums žmonės dėkoja?
Strengths Finder 2.0 yra knyga 
taip pat internetinis įrankis.
Labai rekomenduoju jį aiškinantis
kur esate iš prigimties puikūs.
Toliau eina mūsų modelis ar
prioritetai priimant sprendimus.
Ar mums rūpi žmonės, šeima, sveikata?
O gal tai pasiekimai, sėkmė
ir visi šie dalykai?
Turim išsiaiškinti kas 
nulemia mūsų sprendimus,
kad žinotumėm iš ko mūsų siela sudaryta,
ir neparduotumėm jos dėl kažko,
kas visiškai mums nerūpi.
Sekantis žingsnis yra mūsų potyriai.
Kiekvienas mūsų tai patiria.
Mes mokomės kasdien, kiekvieną minutę
apie tai ką mėgstame, nekenčiame,
apie tai, ką puikiai mokame, ir ko ne.
Jei neskirsim dėmesio,
viso to mokymosi įsisavinimui
ir įgautų žinių taikymui gyvenime,
viskas bus veltui.
Kasdien, kiekvieną savaitę, 
kiekvieną metų mėnesį
aš apmąstau kas pavyko,

English: 
And so the first step of our compass is
finding out what our unique strengths are.
What are the things that we wake up
loving to do no matter what,
whether we're paid or we're not paid,
the things that people thank us for?
And the Strengths Finder 2.0
is a book and also an online tool.
I highly recommend it for sorting out
what it is that you're naturally good at.
And next, what's our framework
or our hierarchy for making decisions?
Do we care about the people,
our family, health,
or is it achievement, success,
all this stuff?
We have to figure out what it is
to make these decisions,
so we know what our soul is made of,
so that we don't go selling it
to some cause we don't give a shit about.
And then the next step is our experiences.
All of us have these experiences.
We learn things every day, every minute
about what we love, what we hate,
what we're good at,
what we're terrible at.
And if we don't spend time
paying attention to that
and assimilating that learning
and applying it to the rest of our lives,
it's all for nothing.
Every day, every week,
every month of every year
I spend some time
just reflecting on what went right,

Italian: 
Quindi il primo passo della bussola
è scoprire i nostri punti di forza.
Quali cose amiamo fare
quando ci alziamo, di qualunque tipo,
se siamo pagati o no,
le cose per cui gli altri ci ringraziano?
E il "Trova risorse 2.0" è
un libro e anche uno strumento on line.
Lo consiglio vivamente per scoprire
per cosa siete naturalmente portati.
E di seguito, qual è la nostra struttura
o gerarchia nel prendere le decisioni?
Ci interessano le persone,
la nostra famiglia, la salute,
oppure i risultati,
il successo e cose simili?
Dobbiamo capire che cos'è,
per poter decidere,
per sapere come
è fatta la nostra anima,
così da non sprecarla in cause
di cui non ci importa un accidente.
E poi il passo successivo
sono le nostre esperienze.
Tutti noi abbiamo delle esperienze.
Impariamo ogni giorno, ogni minuto
che cosa ci piace, che cosa odiamo,
in cosa siamo bravi o negati.
E se non investiamo del tempo
a farci attenzione,
assimilando ciò che impariamo
e applicandolo al resto delle nostre vite,
non serve a niente.
Ogni giorno, ogni settimana,
ogni mese di ogni anno
ho speso tempo riflettendo
su cosa era andato bene, o male,

Portuguese: 
A primeira parte da bússola é descobrir
quais são nossos pontos fortes únicos.
Quais coisas acordamos
amando fazer não importa o quê,
se somos pagos ou não, coisas pelas
quais as pessoas nos agradecem?
O Strengths Finder 2.0
é um livro e também uma ferramenta online.
Eu recomendo para classificar
no que você é naturalmente bom.
Em seguida, qual a nossa estrutura
ou nossa hierarquia para tomar decisões?
Nos preocupamos com as pessoas,
família, saúde,
ou conquistas, sucesso,
tudo isso?
Temos que descobrir o que é
para tomar essas decisões.
Saberemos do que é feita nossa alma,
de modo que não vamos vendê-la
por alguma causa que não damos a mínima.
A próxima parte são nossas experiências.
Todos temos essas experiências.
Aprendemos coisas todo dia, toda hora,
sobre o que amamos, o que odiamos,
no que somos bons,
no que somos péssimos.
E se não passarmos tempo
prestando atenção a isso
e assimilando este aprendizado
e aplicando para o resto de nossas vidas,
será tudo em vão.
Cada dia, cada semana,
cada mês de cada ano,
passo algum tempo
refletindo sobre o que deu certo,

Korean: 
나침반의 첫 단계는 우리의
특별한 강점을 찾는 것입니다.
우리가 일어나서 즐겁게
할 수 있는 일이 무엇일까요?
돈을 받든 못 받든, 사람들이
고마움을 표시하든 안하든 간에요.
강점 찾기 2.0은 책과
온라인이 함께 있습니다.
이걸 써서 타고난 장점을
찾는 것을 강력히 추천합니다.
다음으로 의사결정 과정에서의
틀이나 우선순위는 무엇일까요?
우리는 사람들, 가족,
건강을 우선할까요?
혹은 성취, 성공 같은 걸 우선할까요?
어떤 것들이 이런 결정을
내리는지 이해해야 합니다.
그러면 우리의 영혼이 무엇으로
만들어졌는지 알 수 있고
아주 하찮은 이유로 그걸
팔아버리진 않을 겁니다.
두 번째 단계는 우리의 경험입니다.
우리 모두 이런 경험을 갖고 있습니다.
좋아하는 것, 싫어하는 것,
잘하는 것, 못하는 것에 대해
매일 매 순간마다 배웁니다.
우리가 이런 데 신경을 쓰지 않고
배움에 대해 이해하지 않으며
삶에 적용하지 않는다면
그것은 무의미할 뿐입니다.
매일, 매주, 매월, 매해,
저는 제가 한 일에 대해
반성하는 시간을 가집니다.

Serbian: 
Prvi korak na našem kompasu
je pronalaženje naših jedinstvenih snaga.
Koje su to stvari koje volimo da radimo
čim se probudimo bez obzira na sve,
bilo da smo plaćeni ili ne,
stvari na kojima su nam ljudi zahvalni?
„Pronalazač snaga 2.0“ je knjiga
i alatka na internetu.
Toplo ga preporučujem za otkrivanje
onoga u čemu ste prirodno dobri.
Zatim, koji je naš okvir
ili hijerarhija za donošenje odluka?
Da li nam je stalo do ljudi,
naše porodice, zdravlja,
ili je to postignuće,
uspeh, sve te stvari?
Moramo da otkrijemo šta je to
da bismo doneli te odluke,
da bismo znali
od čega nam je sačinjena duša,
da je ne bismo prodali nekom cilju
za koji nas uopšte nije briga.
Naredni korak su naša iskustva.
Svi mi imamo iskustva.
Saznajemo svakog dana i minuta
šta volimo, šta mrzimo,
šta nam dobro ide, šta nam uopšte ne ide.
Ako ne posvećujemo vreme
obraćanju pažnje na to,
primanju tih saznanja
i njihovoj primeni na ostatak života,
onda je sve uzaludno.
Svakog dana, nedelje, meseca, godine
provodim izvesno vreme
samo u razmatranju toga šta je bilo dobro,

Hungarian: 
mi rosszul, mit akarok megismételni,
és mit alkalmazhatok az életben.
Ennél is fontosabb, ha van valaki
aki inspirál, akire azt mondod:
"Olyan akarok lenni mint Jeff! 
Tetszik, amit csinál!"
Miért mondod ezt? Nyiss egy naplót.
Írd le, mi inspirál ezekben az emberekben.
Nem életük minden mozzanata lesz ez,
de bármi is az, jegyezd fel,
idővel kialakul majd egy gyűjtemény,
amit alkalmazhatunk az életünkben,
hogy szenvedéllyel teli életet éljünk,
és jobb hatást keltsünk.
Amikor elkezdjük összerakni
ezeket, akkor már
meg tudjuk fogalmazni 
mit jelent számunkra a siker.
Enélkül a három rész nélkül
mindez lehetetlen.
Enélkül abban a helyzetben
találjuk magunkat,
hogy egy előre megírt életet élünk 
és mászunk fel a semmibe.
Olyan, mint a Tőzsdecápák 2-ben
az alkalmazott megkérdezi
a Wall Street-i bankvezért:
"Mennyi a maga összege?
Mindenkinél létezik
egy összeg, amiért
kilépne az egészből."
"Egyszerű a válasz: a több."
És csak mosolyog.

Italian: 
su cosa voglio ripetere
e fare di più nella mia vita.
E soprattutto, quando vedete persone
- specialmente oggi -
che vi ispirano, che fanno cose
per le quali dite:
"Caspita, guarda cosa fa Jeff,
voglio essere come lui".
Perché lo dite? Fatevi un diario,
e scrivete cosa vi ispira in loro.
Non sarà ogni aspetto della loro vita,
ma qualsiasi cosa sia, prendete nota,
così nel tempo avremo
un ripostiglio di cose
da usare nella nostra vita,
per avere un'esistenza più appassionante
e una migliore influenza.
Perché, quando iniziamo
a mettere insieme queste cose,
riusciamo a definire
cosa significa successo per noi,
e senza le diverse parti
della bussola, è impossibile.
Andiamo a finire nella situazione..
Abbiamo una vita da copione
in cui saliamo una scala
che non porta a niente.
Succede in Wall Street 2,
se lo avete visto:
l'impiegato base chiede al
direttore di banca di Wall Street,
"Qual è il tuo numero?
Tutti hanno un numero,
dove, se fanno i soldi,
lasceranno tutto."
Disse: "oh, semplice. Di più"
E sorrise semplicemente.
È la triste condizione di molti

Swedish: 
vad som gick fel, vad vill jag upprepa,
vad kan jag applicera mer i livet.
Och mer än det,
när du ser folk, särskilt idag,
som inspirerar dig, som gör
sådant som får dig att säga
"Herregud, det där som Jeff gör,
jag vill vara som honom."
Varför då?
Skaffa en anteckningsbok.
Skriv ner vad det är som inspirerar dig.
Det kommer inte handla om hela deras liv,
men vad det än är, anteckna det,
så att med tiden får vi
ett förråd av saker
som vi kan applicera på vårt liv och
leva en mer passionsfylld existens
och göra en bättre påverkan.
För när vi börjar lägga ihop dessa saker,
då kan vi definiera vad
framgång faktiskt betyder för oss
och utan dessa olika delar
av kompassen är det omöjligt.
Vi hamnar i situationen ...
vi lever ett förutbestämt liv
som alla verkar leva, uppför
den där stegen till ingenstans.
Det är ungefär som Wall Street 2,
om någon har sett den,
den vanliga arbetaren frågar
högsta hönset, VD på Wall Street,
"Vad är din siffra? Alla har en siffra,
som när de tjänar så mycket
pengar så lämnar de allt."
Han svarade, "Åh, enkelt. Mer."
Och sedan ler han bara.
Det är ett trist läge för många som

Korean: 
무엇을 잘했고, 무엇을 잘못했고,
무엇을 다시 하고 싶은지,
그리고 삶에 무엇을
더 적용할 수 있을지 말이죠.
그에 더해 바로 오늘 어떤 사람을 보고
여러분을 고무시키며 놀랄 만한
일을 하는 사람을 본다면,
"오, 나도 제프가 하는
일을 하고 싶어,"
왜 그렇게 말하시나요? 
일기장을 열어보십시오.
여러분을 고무시키는 것이
무엇인지 적어보세요.
그들 삶의 전부는 아닐 것입니다.
하지만 그게 무엇이든간에 적어보세요.
시간이 지나면서 우리는 보관소를
가지게 될 것입니다.
그리고 우리는 이런 저장소를
생활에 적용해서 사용할 수 있고,
더 열정적인 삶을 살고,
더 좋은 방향으로 쓸 수 있을 겁니다.
우리가 이런 것들을
한군데 모아두기 시작할 때,
우리에게 진짜 성공이
무엇인지 정의할 수 있습니다.
나침반에 이런 다른 부품들이
없다면 불가능합니다.
우리는 결국 아무 곳으로도 가지 않는
사다리를 올라가는
삶을 살게 될 것입니다.
그건 어느 정도
월스트리트2와 비슷합니다.
보신 분이 있다면
잡부가 월스트리트 대형 은행
CEO에게 물어봅니다.
"사장님의 숫자는 얼마인가요?
모두들 금액이 있잖아요.
떠날만한 금액이요."
CEO가 말합니다.
"간단해요, '좀 더' 입니다."
그러곤 미소짓죠.

Lithuanian: 
kas nepavyko,
ir ką norėčiau pakartoti,
ką galiu pritaikyti gyvenime.
Ir dar daugiau, pastebėkite,
ypač šiandien,
kas įkvepia jus, 
kas daro tai, kas verčia jus sakyti:
„O Dieve, ką Džefas daro, 
aš noriu būti tokiu kaip jis.”
Kodėl taip sakote?
Atsiverskite dienoraštį.
Užsirašykite kas jus įkvepia.
Tai nebus visas jų gyvenimas,
kas tai bebūtų, užsirašyk,
kad laikui bėgant turėtumei 
saugyklą dalykų,
kuriuos galima pritaikyti savo gyvenime
ir gyventi aistringiau,
ir daryti geresnę įtaką.
Kai mes pradedame dėlioti šias detales,
tada galime apibrėžti ką iš 
tikro sėkmė mums reiškia.
Be šių skirtingų kompaso
elementų, tai neįmanoma.
Mes atsirandame šioje situacijoje...
Mes turime gyvenimo scenarijų,
kurį atrodo visi gyvena —
lipa kopėčiomis į niekur.
Tai primena Wall Street 2,
jei kas nors esat matę.
Darbininkas klausia įtakingo 
Wall Street banko vadovo,
„Koks tavo skaičius? 
Kiekvienas turi skaičių,
ir jei uždirbtų tokią sumą,
paliktų darbą.”
Jam atsako, „Tai paprasta — daugiau.”
Jis tik šypteli.

Portuguese: 
o que deu errado,
e o que quero repetir,
o que posso aplicar mais na vida.
E mais do que isso,
quando vir pessoas, especialmente hoje,
que te inspiram,
que fazem coisas que você diz
"Oh Deus, o que Jeff está fazendo,
Eu quero ser como ele."
Por que você diz isso?
Abra um caderno.
Escreva sobre a inspiração que vem deles.
Não vai ser tudo da vida deles.
mas seja o que for, tome nota.
Com o tempo teremos esta lista de coisas
que podemos aplicar em nossa vida
e ter uma existência mais apaixonada
e causar um melhor impacto.
Porque quando começamos
a colocar essas coisas juntas,
podemos definir
o que o sucesso significa para nós.
Sem estas diferentes partes
da bússola, é impossível.
Vamos acabar numa situação
onde temos aquela vida roteirizada
que todo mundo parece viver.
Subindo a escada para lugar nenhum.
É como em O Dinheiro Nunca Dorme 2,
se alguém viu.
Um trabalhador sem importância
pergunta ao grande banqueiro,
"Qual é seu número?
Todos tem um número,
e se conseguem esse dinheiro,
largam tudo."
Ele diz, "Ah, é simples. Mais."
E ele apenas sorri.

Japanese: 
何が上手くいかなかったか
何を繰り返したいか
何を人生に役立てていくべきか
さらに 特に 今日のように
力づけられる人と会うと
その人のしていることを知って
「ジェフはすごいことをしている　ああなりたい」
と口にすることがあります
なぜ そう言うのでしょうか？
日記を開き
自分は何に力づけられたのか
書き出してみて下さい
彼らの人生の全てということはないでしょうが
なんであれ書き出してみて下さい
これを続ければ
人生に役立てて
情熱的な存在になり
よりよい影響を及ぼせるような事柄の
貯蔵庫が獲得できます
なぜなら こういうこと全部を始めると
自らの成功とは何かを
定義出来るようになります
羅針盤に指した それぞれの部分がなければ
不可能なのです
私たちはただ目の前にある環境―
どこにも繋がっていない梯子を
登る為に生活しているような 
台本通りの人生を生きています
観た方もいるでしょう
『ウォール・ストリート2』の中で
下っぱの従業員が
巨大銀行のCEOに尋ねます
「目標はいくらですか？」
そこまで稼いだら
引退しようという金額のことです
「単純さ もっとだ」
とCEOは言って
従業員に笑いかけます

Portuguese: 
o que deu errado,
e o que quero repetir,
o que posso aplicar mais na vida.
E mais do que isso,
quando vir pessoas, especialmente hoje,
que te inspiram,
que fazem coisas que você diz
"Oh Deus, o que Jeff está fazendo,
Eu quero ser como ele."
Por que você diz isso?
Abra um caderno.
Escreva sobre a inspiração que vem deles.
Não vai ser tudo da vida deles.
mas seja o que for, tome nota.
Com o tempo teremos esta lista de coisas
que podemos aplicar em nossa vida
e ter uma existência mais apaixonada
e causar um melhor impacto.
Porque quando começamos
a colocar essas coisas juntas,
podemos definir
o que o sucesso significa para nós.
Sem estas diferentes partes
da bússola, é impossível.
Vamos acabar numa situação
onde temos aquela vida roteirizada
que todo mundo parece viver.
Subindo a escada para lugar nenhum.
É como em O Dinheiro Nunca Dorme 2,
se alguém viu.
Um trabalhador sem importância
pergunta ao grande banqueiro,
"Qual é seu número?
Todos tem um número,
e se conseguem esse dinheiro,
largam tudo."
Ele diz, "Ah, é simples. Mais."
E ele apenas sorri.

Polish: 
co nie wyszło, co chcę powtórzyć,
a co wprowadzić w życie.
Gdy widzisz ludzi, szczególnie dzisiaj,
którzy cię inspirują,
robią coś, o czym mówisz:
"Spójrzcie na Jeffa. Chcę być taki sam".
Dlaczego tak mówisz?
Otwórz notatnik i zapisz, 
co cię w nich inspiruje.
Nie musisz opisać ich całego życia,
ale zapisz, co takiego jest w nich,
żeby później móc sięgnąć do tego opisu
i zastosować w życiu,
by nasza egzystencja była ciekawsza
i by wywierać większy wpływ.
Gdy poskładamy to wszystko razem,
możemy zdefiniować, czym jest sukces,
a bez tych elementów, to jest niemożliwe.
Kończy się na tym, że całe życie
mamy zaplanowane,
wspinamy się po drabinie
prowadzącej donikąd.
Tak jak w "Wall Street 2"
jakiś zwykły pracownik pyta
wielkiego bankiera z Wall Street:
"A twoja liczba? Każdy ma jakąś liczbę,
i jeśli zarobią tyle,
mogą już wszystko rzucić".
A on odpowiada: "To proste. Więcej".
I tylko się uśmiecha.
Niestety, dotyczy to większości ludzi,

English: 
what went wrong,
and what do I want to repeat,
what can I apply more to my life.
And even more so than that,
as you see people, especially today,
who inspire you, who are doing
things where you say
"Oh God, what Jeff is doing,
I want to be like him."
Why are you saying that?
Open up a journal.
Write down what it is about them
that inspires you.
It's not going to be
everything about their life,
but whatever it is, take note on that,
so over time we'll have
this repository of things
that we can use to apply to our life
and have a more passionate existence
and make a better impact.
Because when we start
to put these things together,
we can then define
what success actually means to us,
and without these different parts
of the compass, it's impossible.
We end up in the situation ...
We have that scripted life
that everybody seems to be living
going up this ladder to nowhere.
It's kind of like in Wall Street 2,
if anybody saw that,
the peon employee asks
the big Wall Street banker CEO,
"What's your number?
Everyone's got a number,
where if they make this money,
they'll leave it all."
He says, "Oh, it's simple. More."
And he just smiles.
And it's the sad state
of most of the people

Russian: 
что я хотел бы повторить,
что надо применять почаще.
Ещё важнее, когда вы видите людей,
которые вас вдохновляют,
глядя на которых хочется сказать:
«Вы только посмотрите, что делает Джефф! 
Хочу быть, как он» —
открывайте свои записи.
Записывайте, что в этих людях
вас вдохновляет.
Вряд ли это будет 
абсолютно всё в их жизни;
но что бы это ни было, отмечайте это.
Со временем у вас образуется
хранилище идей,
которые можно использовать,
чтобы наполнить свою жизнь эмоциями
и проявить себя.
Помоту что когда мы начинаем 
записывать эти мысли,
мы лучше осознаём,
что такое на самом деле для нас успех.
Всё это даёт нам в руки компас
и помогает проложить путь.
Без компаса мы проживаем жизнь 
по общему сценарию,
карабкаемся по лестнице,
которая ведёт в никуда.
Это как в «Уолл Стрит 2», если кто видел, —
клерк спрашивает у управляющего
крупного банка:
«А у вас какая цифра?
У каждого есть цифра;
если они столько заработают,
они бросят работу».
Тот отвечает: «Ну, это просто. Больше».
И улыбается.
Вот так грустно обстоят дела у людей,

Serbian: 
šta je bilo loše, šta hoću da ponovim,
šta mogu da dodatno primenim
na svoj život.
Štaviše, ako vidite ljude, naročito danas,
koji vas inspirišu, koji rade stvari
zbog kojih govorite:
„O bože, to što Džef radi,
hteo bih da budem kao on.“
Zašto to govorite? Otvorite dnevnik.
Zapišite šta je to kod njih
što vas inspiriše.
Neće sve biti vezano za njihov život,
ali šta god da je u pitanju,
pribeležite to,
pa ćemo vremenom imati to skladište stvari
koje možemo koristiti
da ga primenimo na svoj život,
da naše postojanje ima više strasti
i da ostvarimo veći uticaj.
Jer, kada počnemo da sve ovo sastavljamo,
tada možemo da definišemo
šta uspeh zaista znači za nas,
a bez tih različitih delova kompasa,
to je nemoguće.
Nađemo se u situaciji -
imamo život po scenariju
za koji se čini da ga svi žive,
uspinjući se uz lestvice
koje ne vode nikud.
To je kao u filmu „Vol Strit 2“,
ako ga je neko gledao,
radnik na niskom položaju pita
velikog direktora, bankara sa Vol Strita:
„Koji je tvoj broj? Svako ima broj.
Ako zarade toliki novac, napuste sve.“
On kaže: „O, jednostavno je. Još.“
I samo se nasmeje.
To je tužno stanje većine ljudi

Japanese: 
これが殆どの人が直面している悲しい状況です
大事なことが何かを理解するのに時間を割かず
何も意味のないものを追い求めているのです
ただみんなに 
そうするべきと言われたから
しかし この考え方に従うと
何が私たちを生き生きとさせるか
明らかになってきます
そうする前は 
例え情熱が湧いてハッとすることがあっても
有望な仕事に繋がる何かがあっても
見過ごしていたかもしれません
それを見つけ出す術がありませんでしたからね
しかし始めてしまえば
強み 価値 そして本当のあなたとー
適合したものを見つけ出せます
私はこれを獲得して
これを使って何かをしよう
これを突き詰め
そこから何か影響を与えたいと考えました
「リブ・ユア・レジェンド」と
そこに生じた社会現象は
「これが自分が追求して 
違いを生み出したい何かだ」
と見定めるための 
この羅針盤が無ければ存在していません
何を探しているのかを理解していないと
けっして見つかりませんが
この考え方 この羅針盤を手に入れれば
次のステージへ進むことが出来ます
―写真は私ではないですが―
不可能に思えることを実現し
限界を拡張していくこと
そういうことをしない
理由が二つあります
一つは 自分で 
出来ないと言い聞かせている
あるいは 周りから出来ないと言われる

Russian: 
которые не хотят остановиться и подумать,
что важно, а что нет;
которые стремятся к бессмысленным целям;
которые живут так, потому что все говорят,
что так надо.
Но, пользуясь своим компасом,
мы можем находить свои пути
к подлинной жизни.
В пути может случиться, 
что нас захлестнут страсти;
или мы своим руками выбросим
что-то ценное,
потому что вовремя не распознаем его.
Но одновременно мы больше узнаём
о своих сильных сторонах,
о своих ценностях и характере.
И я собираюсь ухватиться за это
и что-то с этим делать;
я постараюсь быть верным себе
и внести свой вклад в жизнь.
Сайта «Живи своей жизнью»
и движения вокруг него
просто не было бы без этого компаса:
«Круто! Вот этим стоит заняться!»
Если мы не знаем, что мы ищем,
мы никогда это не найдём.
Но если у нас есть компас,
мы можем идти вперёд, —
это не я там вверху —
добиваясь невозможного, 
всё выше поднимая планку.
Есть две причины бездействия:
либо люди сами говорят себе,
либо другие говорят им, 
что им это не под силу.

Portuguese: 
É o estado triste da maioria das pessoas
que não passaram tempo entendendo
o que importa para elas,
que continuam buscando por algo
que não significa nada para nós,
mas fazemos isso porque alguém disse
que devíamos fazer.
Mas, uma vez que entendemos a estrutura,
podemos começar a identificar
o que nos faz sentir vivos.
Agora, antes disso,
uma paixão pode vir e te atingir.
ou talvez em sua linha de trabalho,
você pode jogá-la fora
porque você não tem
uma forma de identificá-la.
Mas fazendo isso, pode ver algo
que é congruente com seus pontos fortes,
seus valores, quem é como pessoa,
e se agarrará a isso, e fará alguma coisa,
perseguirá isso e tentará causar impacto.
Live Your Legend,
e o movimento que criamos,
não existiria se eu não tivesse
a bússola para identificar,
"Uau, isso é algo que quero perseguir
e com isso fazer a diferença."
Se não sabemos o que estamos procurando,
nós nunca vamos achar.
Mas, se temos esta estrutura,
esta bússola,
podemos seguir adiante...
E não sou eu lá em cima...
Fazendo o impossível e superando limites.
Há duas razões para
pessoas não fazerem coisas.
Uma é que elas dizem para si mesmas
que não podem
ou pessoas ao redor delas
dizem que elas não podem.

English: 
that haven't spent time
understanding what matters for them,
who keep reaching for something
that doesn't mean anything to us,
but we're doing it because everyone
said we're supposed to.
But once we have this framework together,
we can start to identify
the things that make us come alive.
You know, before this, a passion
could come and hit you in the face,
or maybe in your possible line of work,
you might throw it away
because you don't have
a way of identifying it.
But once you do, you can see something
that's congruent with my strengths,
my values, who I am as a person,
so I'm going to grab ahold of this,
I'm going to do something with it,
and I'm going to pursue it
and try to make an impact with it.
And Live Your Legend
and the movement we've built
wouldn't exist if I didn't have
this compass to identify,
"Wow, this is something I want to pursue
and make a difference with."
If we don't know what we're looking for,
we're never going to find it,
but once we have
this framework, this compass,
then we can move on to what's next...
And that's not me up there...
Doing the impossible
and pushing our limits.
There's two reasons
why people don't do things.
One is they tell themselves
they can't do them,
or people around them
tell them they can't do them.

Portuguese: 
É o estado triste da maioria das pessoas
que não passaram tempo entendendo
o que importa para elas,
que continuam buscando por algo
que não significa nada para nós,
mas fazemos isso porque alguém disse
que devíamos fazer.
Mas, uma vez que entendemos a estrutura,
podemos começar a identificar
o que nos faz sentir vivos.
Agora, antes disso,
uma paixão pode vir e te atingir.
ou talvez em sua linha de trabalho,
você pode jogá-la fora
porque você não tem
uma forma de identificá-la.
Mas fazendo isso, pode ver algo
que é congruente com seus pontos fortes,
seus valores, quem é como pessoa,
e se agarrará a isso, e fará alguma coisa,
perseguirá isso e tentará causar impacto.
Live Your Legend,
e o movimento que criamos,
não existiria se eu não tivesse
a bússola para identificar,
"Uau, isso é algo que quero perseguir
e com isso fazer a diferença."
Se não sabemos o que estamos procurando,
nós nunca vamos achar.
Mas, se temos esta estrutura,
esta bússola,
podemos seguir adiante...
E não sou eu lá em cima...
Fazendo o impossível e superando limites.
Há duas razões para
pessoas não fazerem coisas.
Uma é que elas dizem para si mesmas
que não podem
ou pessoas ao redor delas
dizem que elas não podem.

Serbian: 
koji nisu proveli vreme
u razumevanju onoga što im je bitno,
koji nastavljaju da teže nečemu
što nam ništa ne znači,
ali to radimo jer svi kažu
da bi tako trebalo.
Međutim, kada imamo ovaj okvir,
možemo početi da prepoznajemo
stvari koje nas oživljavaju.
Znate, pre ovoga, strast bi mogla da dođe
i da vas zvekne u facu,
ili možda u vašoj mogućoj struci,
a vi biste je mogli odbaciti
jer nemate način da je prepoznate.
Međutim, kada je prepoznam, mogu videti
nešto što je u skladu sa mojim snagama,
vrednostima, sa tim ko sam kao osoba,
pa ću to da zgrabim, uradiću nešto sa tim,
slediću to i pokušaću
da time ostvarim uticaj.
„Proživite svoju legendu“
i pokret koji smo izgradili
ne bi postojao da nemam
ovaj kompas da prepoznam:
„Vau, ovo je nešto za čim želim da tragam
i da time ostvarim traga.“
Ako ne znamo šta tražimo,
nikada to nećemo naći,
ali kada imamo ovaj okvir, ovaj kompas,
tada možemo da pređemo
na ono što je sledeće -
a to tamo nisam ja -
čineći nemoguće
i pomerajući svoje granice.
Postoje dva razloga
zbog kojih ljudi ne rade stvari.
Jedan je da govore sebi
da ne mogu da ih urade
ili ljudi oko njih kažu
da ne mogu da ih urade.

Lithuanian: 
Tokia pat liūdna padėtis 
yra daugumos mūsų,
kurie neskyrė laiko, 
suvokti kas jiems svarbu,
bet siekė kažko, kas nieko nereiškia,
todėl, kad visi sakė taip daryti.
Bet kartą sudėliojus šį modelį,
mes galim identifikuoti dalykus,
kurie verčia mus atgyti.
Aistra gali užklupti netikėtai,
galbūt dirbant. 
Net gali ją atmesti,
nes nemoki jos atpažinti.
Bet kai ją atpažinsi, įžiūrėsi
kažką atitinkančio savo stiprybes,
vertybes, tai kas esi kaip žmogus.
Taigi, aš ketinu šią aistrą sučiupti,
ir kažką daryti su ja,
ketinu siekti jos 
ir siekti ką nors padaryti.
Live Your Legend ir mūsų 
sukurtas judėjimas
neegzistuotų jei neturėčiau 
šio kompaso atpažinti,
„Oho, tai yra tas ko norėčiau
siekti ir juo kažką pakeisti.“
Jei nežinome ko ieškome, 
niekada to ir nerasime,
bet kai turime šį modelį, šį kompasą,
galime judėti prie sekančio...
Ir tai ne aš...
Daryti tai, kas neįmanoma 
ir plėsti savo ribas.
Yra dvi priežastys kodėl
kažko nedarome.
Arba sakom sau, 
kad negalim to padaryti,
arba tai sako aplinkiniai.

Polish: 
którzy nie myśleli,
co jest dla nich ważne,
którzy próbują osiągnąć coś,
co jest dla nich nieistotne,
ale robią to, bo inni
tego od nich oczekują.
Ale gdy już określimy pewne ramy,
możemy poszukać tego,
co dodaje nam skrzydeł.
Inaczej pasja może pojawić się znienacka
a ty pochłonięty pracą nie zauważysz jej,
ponieważ nie umiesz jej rozpoznać.
Ale gdy to zrobisz, zobaczysz
coś spójnego z twoją siłą,
twoją wartością, z tym kim jesteś,
więc uchwyć to i coś z tym zrób,
wykorzystaj to i zadziałaj.
Live Your Legend i cały ten ruch,
który stworzyliśmy,
nie mógłby istnieć,
gdybym nie potrafił określić:
"Właśnie za tym chcę podążać
i z tym chcę wszystko zmieniać".
Jeśli nie wiemy, czego szukamy,
nigdy tego nie znajdziemy,
ale jak już mamy te ramy, ten kompas,
możemy przejść do kolejnego kroku
(to nie ja, tam na górze)
i zrobić to, co niemożliwe,
pokonać własne ograniczenia.
Są dwa powody, dla których
ludzie nie robią czegoś:
mówią sobie, że nie potrafią,
albo inni im mówią, że nie potrafią.

Korean: 
대부분의 서글픈 현실이죠.
자신에게 중요한 게
무엇인지 생각해보지 않고
전혀 의미 없는 일에 계속해서
손을 뻗은 사람들이요.
하지만 우리는 누군가가 그래야 한다고
말했기 때문에 일을 하고 있습니다.
하지만 우리가 이 틀을 같이 만들면
우리를 생기있게 하는 것들을
찾아낼 수 있을 겁니다.
그 전에 열정이 여러분 앞에 닥치거나
여러분이 거치는 경력 중에
나타날 수도 있는데
그것을 알아내지 못해서
놓쳐 버릴 수도 있습니다.
하지만 한 번 하고 나면
여러분은 자신의 강점,
가치, 개인적 특질과 맞는 것들을
찾을 수 있습니다.
그러면 그것을 붙잡고
그것이 있는 뭔가를 하고
그것을 추구하면서
영향을 만들 수 있을 겁니다.
'꿈을 이루자'와 우리가 만든 움직임은
이것들을 검증할 나침반이 없었다면
존재하지 않았을지도 모릅니다.
"오, 이건 내가 추구하길 원하고
변화를 만들고 싶어하는 거야."
무엇을 찾는지 모른다면
절대 찾을 수 없습니다.
하지만 우리가 이런 틀을 갖는다면
우리는 나아갈 수 있을 겁니다.
저 위에 있는 건 제가 아닙니다.
불가능한 일을 하고
한계를 높여가는 겁니다.
사람들이 뭔가를 하지 않는 데는
두 가지 이유가 있습니다.
하나는 스스로에게
할 수 없다고 말하는 거고
다른 하나는 주위 사람들이
그렇게 말하기 때문입니다.
어쨌든 우리는 믿기 시작합니다.

Hungarian: 
Ez a szomorú állapot jellemzi 
a legtöbb embert,
akik nem tudják mi fontos nekik.
Akik állandóan csak kapaszkodnak felfelé,
csak azért mert mások szerint kell.
De ha összeállt a válasz
a három támpontra,
akkor elkezdhetjük felfedni
mi hoz minket lázba.
Lehet, hogy már találkoztál is 
az igazi szenvedélyeddel
a munkád során, de eldobtad magadtól,
mert nem tudtad, hogyan ismerd fel.
Ha megtanulod felismerni 
az erősségeidet, a személyiséged értékeit,
hogy ki is vagy te, kapaszkodj bele,
kezdj vele valamit,
aknázd ki, és eredményes leszel.
A Live Your Legend mozgalom nem létezne
ha nem lennének az irányelvek.
"Ez az amire ráhajtok,
és más leszek mint a többiek."
Ha nem tudjuk mit keresünk 
soha nem találunk rá.
De a három támpont ismeretében
továbbléphetünk.
Az ott fent nem én vagyok...
Tedd meg a lehetetlent és 
múld felül önmagad.
Két dolog miatt nem tesznek
az emberek semmit.
Mert bemagyarázzák maguknak, hogy
nem tudják, vagy mert mások mondják nekik.

Swedish: 
inte har lagt tid på att
förstå vad som räknas för dem,
som fortsätter sträva efter det
som inte är betydelsefullt
men vi gör det för att
alla sa att vi borde.
Men när vi har det här ramverket,
kan vi börja identifiera
sådant som väcker liv i oss.
Innan det här skulle en passion
kunna slå dig i ansiktet
eller kanske i ditt livsverk,
och du skulle kasta det
för att du inte har ett
sätt att identifiera det.
Men när du har det kan du se något
som överensstämmer med mina styrkor,
mina värderingar, vem jag är,
så jag ska ta vara på det här,
jag ska göra något med det här,
jag ska följa det här,
och försöka skapa förändring med det.
Och Live Your Legend och
rörelsen som vi har byggt
skulle inte existera om jag inte
hade den här kompassen för att se
"Wow, det här är något jag vill
följa och göra skillnad med."
Om vi inte vet vad vi letar efter
kommer vi aldrig hitta det,
men när vi har det här ramverket,
den här kompassen,
då kan vi gå vidare till nästa steg...
och det där uppe är inte jag..
att göra det omöjliga
och tänja våra gränser.
Folk låter bli av två anledningar.
Den ena är att de säger att de inte kan,
eller någon annan säger att de inte kan.

Italian: 
che non hanno speso tempo
a capire cosa interessa loro,
continuano a cercare qualcosa
che non significa niente,
perché qualcuno ha detto che devono.
Ma identificato questo schema,
possiamo capire cosa ci fa sentire vivi.
Certo, una passione può arrivare
e piombarvi addosso anche prima,
e nel vostro percorso lavorativo
potreste scacciarla,
perché non avete un modo
per identificarla.
Ma se lo fate, vedete qualcosa
compatibile con i punti di forza,
i miei valori, con la mia persona,
allora io la afferrerò,
farò certo qualcosa con questo,
mi dedicherò a questo 
e lo userò per avere un'influenza.
Live Your Legend
e il movimento da noi creato,
non esisterebbe se io non avessi
la bussola da seguire,
"Wow, a questo voglio dedicarmi
per fare una differenza."
Se non sappiamo cosa cercare,
non lo troveremo mai;
una volta che si ha 
la struttura, la bussola,
allora si può fare il passo successivo.
E quello lassù non sono io.
Fare l'impossibile,
spingere i nostri limiti.
Le persone sono frenate
per due motivi:
o dicono di non poterle fare,
o lo dicono le persone intorno a loro.

Swedish: 
Oavsett så börjar vi tro på det.
Antingen ger vi upp,
eller så börjar vi aldrig.
Saken är den att allt var
omöjligt tills någon lyckades.
Varje uppfinning, varje ny sak i världen,
folk trodde först det var galet.
Roger Bannister sprang en engelsk mile
under fyra minuter,
det var fysiskt omöjligt att göra det
under fyra minuter till fots
tills Roger Bannister faktiskt gjorde det.
Och vad hände sedan?
Två månader senare sprang
16 människor lika snabbt.
Sådant som vi i våra huvuden
tror är omöjligt
är ofta bara milstolpar att uppnå
om vi kan tänja gränserna lite.
Jag tror att det börjar med troligtvis
ens fysiska kropp och hälsa
mer än något annat,
för vi kan kontrollera det.
Om du tror en mil är omöjligt,
visa dig själv att du kan springa två,
eller ett maraton, tappa tre kilo,
vad som helst,
så märker du att självförtroende byggs på
och kan föras över
till resten av din värld.
Jag har faktiskt en vana nu
med mina vänner.
Vi har en liten grupp.
Vi går på fysiska äventyr,
och nyligen fann jag mig
i en osäker situation.
Jag är livrädd för djupt,
mörkt, blått vatten.

Russian: 
И мы начинаем верить в это.
Мы или бросаем дело, 
или вообще не начинаем.
Но помните, всё было невозможно, 
пока кто-то не сделал это.
Про каждое изобретение,
каждую новую идею
люди сначала думали, что это бред.
Роджер Баннистер и его рекорд — 
казалось, было физически невозможно
пробежать 1,61 км меньше, чем за 4 минуты,
пока Роджер Баннистер не сделал этого.
А что было потом?
Спустя два месяца этот рекорд побили
ещё 16 человек.
То, что нам кажется границами 
наших возможностей,
зачастую оказывается только вехами
на пути,
стоит лишь поднажать.
А начинать надо, я думаю, со своего тела,
с физических тренировок,
потому что это то, что поддаётся контролю.
Если думаете, что вам не под силу
одолеть 1,6 км, пробегите 2 или 3 км,
или марафон, или сбросьте
пару килограммов.
Увидите, уверенность растёт 
не по дням, а по часам;
вы сможете использовать её и в других
сферах жизни.
У меня и моих друзей, 
у нас образовалась группа;
мы любим приключения,
связанные с физическими нагрузками,
и недавно я попал в сложную ситуацию.
Я очень боюсь воды.

Korean: 
우리는 포기를 하거나
처음부터 아예 시작도 못하게 됩니다.
중요한 건 무엇이든 누군가가 그 일을
해내기 전엔 불가능한 일이었단 겁니다.
모든 발명, 모든 새로운 사물들에 대해
사람들은 처음엔 미쳤다고 생각했습니다.
로저 베니스터와 1마일 4분의 벽.
로저 베니스터가 나서서 해내기 전엔
1마일을 4분 내에 달리는 건
물리적으로 불가능한 일이었습니다
그리고 어떻게 됐나요? 2달이 지나자
16명이 그 벽을 깼습니다.
불가능하다고 생각하는 것들은
우리가 한계를 추구하며 나아갈 때
단지 달성하길 기다리고 있는
이정표에 불과할 때가 많습니다.
이건 아마도 여러분의 몸과
건강에서 먼저 시작할 것입니다.
왜냐하면 그것을은 우리가
통제할 수 있기 때문입니다.
1마일을 달릴 수 없을 것 같으면
자신에게 1마일이나 2마일
혹은 마라톤을 하거나
5파운드를 감량하거나 그게 무엇이든
할 수 있다는 걸 보여주세요.
그러면 자신감이 형성되고
다른 모든 부분으로
옮겨질 수 있을 겁니다.
저는 이런 자신감 갖기를
친구들과 조금씩 해봤습니다.
자그마한 모임이 있고
육체적인 모험을 떠납니다.
최근엔 조금 위험한 곳을 찾았습니다.
저는 깊고 어둡고 파란
바다를 무서워합니다.

Polish: 
Zaczynamy w to wierzyć
i poddajemy się 
albo w ogóle nie próbujemy.
Coś jest niemożliwe
do czasu, aż ktoś to zrobi.
Każdy wynalazek czy nowość
początkowo wydawały się szaleństwem.
Roger Bannister i 4 minuty na milę.
Było fizycznie niemożliwe 
przebiec milę poniżej 4 minut,
aż zrobił to Roger Bannister.
I co się wtedy stało?
Dwa miesiące później 16 osób
pobiło ten rekord.
Pomysły, które uważamy za niewykonalne,
stają się często kamieniem
milowym dalszych działań,
jeśli przekroczymy pewne granice.
Zaczyna się od sprawności fizycznej,
bo to możemy kontrolować.
Myślisz, że nie przebiegniesz mili,
a biegniesz milę, dwie,
albo maraton, albo chudniesz 2 kilogramy.
Rośnie twoja pewność siebie,
którą możesz wykorzystać do czegoś innego.
Zacząłem stosować to z przyjaciółmi.
Mamy taką grupkę. Podejmujemy
różne fizyczne wyzwania.
Ostatnio znalazłem się
w niebezpiecznej sytuacji.
Przeraża mnie głęboka woda.
Może ktoś z was też zaczął się bać

Portuguese: 
E começamos a acreditar nisso.
Ou nós desistimos ou nem começamos.
O caso é que tudo era impossível
até alguém fazê-lo.
Cada invenção, cada coisa nova no mundo,
no começo pareciam loucura.
Roger Bannister e a milha em 4 minutos.
Era fisicamente impossível
correr a milha em menos de quatro minutos
até Roger Bannister ir lá e conseguir.
E então o que aconteceu?
Após dois meses, umas 16 pessoas fizeram.
Coisas que temos em nossa cabeça
que pensamos ser impossíveis,
frequentemente são só marcos
esperando ser conquistados
se forçarmos um pouco os limites.
Eu acho que isso começa
com o seu corpo e a boa forma
mais que tudo,
porque podemos controlar isso.
Se acha que não pode correr a milha,
mostre que pode correr
uma ou duas milhas,
ou a maratona, ou perder cinco quilos,
ou o que for.
Você perceberá que a confiança acumula
e pode ser transferida
para o resto do seu mundo.
Na verdade, adquiri um pouco deste hábito
com meus amigos.
Temos um pequeno grupo,
onde buscamos aventuras físicas.
Recentemente, eu me encontrei
em uma situação precária.
Tenho terror de águas profundas e escuras.
Eu não sei se alguém tem
este mesmo medo

Hungarian: 
Lassan el is hisszük és vagy feladjuk,
vagy eleve bele sem kezdünk.
Minden lehetetlen volt,
amíg valaki meg nem csinálta.
Minden találmányt, minden új dolgot
a világban őrültségnek hittek először.
Egy mérföldet négy perc alatt lefutni
fizikai képtelenségnek tűnt mindaddig,
amíg Roger Bannister meg nem tette.
Aztán mi történt?
Két hónap múlva 16-an
futották le 4 perc alatt a távot.
Amiket a fejünkben 
lehetetlennek gondolunk,
gyakran csak meghódítandó
mérföldkövek
határaink kitolásához.
Mindenekelőtt fizikai erőnlétünkkel
kell kezdeni,
mert ezt tudjuk kontrollálni.
Mutasd meg magadnak,
hogy le tudsz futni egy-két km-t,
vagy egy maratont. Vagy adj le 3 kilót.
Az önbizalom összetevői
átvihetők az életed többi területére is.
A barátaimmal azon vagyunk,
hogy ezt véghezvigyük.
Egy társasággal kalandtúrákra járok.
Nemrég egy félelmetes
helyen találtam magam.
Félek a mély, sötétkék tengertől, --
nem tudom,
bárkinek van-e hasonló félelme? --

Lithuanian: 
Bet kuriuo atveju, 
mes pradedam tikėti tuo.
Tada mes pasiduodam, 
arba išvis nepradedam.
Viskas kažkada buvo neįmanoma,
iki kažkas ėmė ir padarė.
Kiekvienas ketinimas,
naujas dalykas pasaulyje,
iš pradžių buvo laikomas beprotišku.
Roger Bannister ir keturių minučių mylia.
Buvo fiziškai neįmanoma
pagerinti mylios per keturias 
minutes rekordą bėgime,
kol Roger Bannister ėmė ir tai padarė.
Ir kas tada nutiko?
Po dviejų mėnesių, 16 žmonių
pagerino šį rekordą.
Mūsų įsitikinimai, kas yra neįmanoma,
dažnai tėra tikslai, kurie bus pasiekti,
jei tik truputį praplėstumėm savo ribas.
O tai, manau, prasideda
nuo tavo fizinio kūno ir sportiškumo,
nes jį galime kontroliuoti.
Jei nemanai, kad gali nubėgti mylią,
parodyk sau, kad gali
nubėgti mylią, dvi
ar maratoną, arba numesti kelis
kilogramus, ar kas tai bebūtų.
Suvoksi, kad pasitikėjimas auga
ir gali būti perduotas
visam likusiam pasauliui.
Iš tiesų aš suformavau įprotį 
su savo draugais.
Mes turim mažą grupę.
Mes leidžiamės į fizinius nuotykius.
Neseniai patekau į nesaugią vietą.
Aš bijau gilaus, 
tamsaus, mėlyno vandens.
Nežinau ar kas nors patyrė tokią baimę,

Italian: 
In ogni caso, iniziamo a crederci:
o rinunciamo, o neanche iniziamo.
Però, per chiunque era impossibile
finché uno non l'ha fatto.
Ogni invenzione,
ogni cosa nuova nel mondo,
all'inizio li consideravano pazzi.
Roger Bannister
e i quattro minuti per miglio?
Era fisicamente impossibile
superare i quattro minuti in una corsa,
finché Roger Bannister si mise e lo fece.
E poi che cosa successe?
Due mesi dopo, 16 persone
superarono i 4 minuti/miglio.
Le cose che abbiamo in testa,
e riteniamo impossibili,
spesso sono solo traguardi
pronti da raggiungere,
se noi spingiamo un po' quei limiti.
E penso che questo inizi soprattutto
con la vostra forma fisica,
perché possiamo controllarli.
Se pensi di non poter correre un miglio,
poi dimostri che puoi fare
un miglio, o due,
una maratona, o perdere 2/3 chili,
o qualsiasi cosa sia,
ti rendi conto che la fiducia cresce
e può essere trasferita 
in tutto il tuo mondo.
Io al momento ho preso
questa abitudine con i miei amici.
Abbiamo un piccolo gruppo.
Facciamo delle sfide fisiche,
e da poco mi sono trovato 
in una situazione un po' critica.
Ho il terrore dell'acqua blu e profonda.

Japanese: 
どちらにしても そう思い始めたら
諦めてしまうか 
まったく始めようともしないかです
しかし 誰かがやるまでは
誰もが出来ません
全ての発明 
この世の全ての新しいことは
初めは正気では無いと
考えられました
ロジャー・バニスターが
1.6kmを四分以下で走り切ったこと
それは肉体的に不可能と考えられていました
彼が挑戦し やり遂げるまでは
そして次に起こったことは？
二ヶ月後には
16人が記録を達成しました
頭の中で不可能だと考えていることは
実は限界を少し広げれば到達可能になる
ただの通過点でしかないのです
これは まず何よりも
肉体と体力から始めることです
なぜなら 自分で支配できるものですから
もし1.6kmを走れないと思うなら
1.6kmや3.2kmやマラソンを走ったり
2.5kgの減量でも何でも
できることを示しましょう
そこで得られた自信は
それ以外の世界とも結びつき
そこに伝わって行きます
これに関しては
友達と習慣化して実践しています
小さなグループで 
肉体的な挑戦を行っているのです
最近 自分のある弱点に気がつきました
深く 暗い海は苦手なのです
同じ経験のある人はいるでしょうか
子どもの頃に

English: 
Either way, we start to believe it.
Either we give up,
or we never start in the first place.
The things is, everything was impossible
until somebody did it.
Every invention,
every new thing in the world,
people thought were crazy at first.
Roger Bannister and the four-minute mile,
it was a physical impossibility
to break the four-minute mile
in a foot race
until Roger Bannister stood up and did it.
And then what happened?
Two months later,
16 people broke the four-minute mile.
The things that we have in our head
that we think are impossible
are often just milestones
waiting to be accomplished
if we can push those limits a bit.
And I think this starts with probably
your physical body and fitness
more than anything,
because we can control that.
If you don't think you can run a mile,
you show yourself
you can run a mile or two,
or a marathon, or lose five pounds,
or whatever it is,
you realize that confidence compounds
and can be transferred
into the rest of your world.
And I've actually gotten into the habit
of this a little bit with my friends.
We have this little group.
We go on physical adventures,
and recently, I found myself
in a kind of precarious spot.
I'm terrified of deep, dark, blue water.

Portuguese: 
E começamos a acreditar nisso.
Ou nós desistimos ou nem começamos.
O caso é que tudo era impossível
até alguém fazê-lo.
Cada invenção, cada coisa nova no mundo,
no começo pareciam loucura.
Roger Bannister e a milha em 4 minutos.
Era fisicamente impossível
correr a milha em menos de quatro minutos
até Roger Bannister ir lá e conseguir.
E então o que aconteceu?
Após dois meses, umas 16 pessoas fizeram.
Coisas que temos em nossa cabeça
que pensamos ser impossíveis,
frequentemente são só marcos
esperando ser conquistados
se forçarmos um pouco os limites.
Eu acho que isso começa
com o seu corpo e a boa forma
mais que tudo,
porque podemos controlar isso.
Se acha que não pode correr a milha,
mostre que pode correr
uma ou duas milhas,
ou a maratona, ou perder cinco quilos,
ou o que for.
Você perceberá que a confiança acumula
e pode ser transferida
para o resto do seu mundo.
Na verdade, adquiri um pouco deste hábito
com meus amigos.
Temos um pequeno grupo,
onde buscamos aventuras físicas.
Recentemente, eu me encontrei
em uma situação precária.
Tenho terror de águas profundas e escuras.
Eu não sei se alguém tem
este mesmo medo

Serbian: 
Kako god, počinjemo da verujemo u to.
Ili odustanemo ili uopšte ne počnemo.
Stvar je u tome što je sve bilo nemoguće
dok to neko nije uspeo.
Za svaki izum, svaku novu stvar na svetu,
ljudi su najpre mislili da je to suludo.
Rodžer Banister i milja za četiri minuta -
bilo je to fizički nemoguće
preći milju za četiri minuta
u pešačkoj trci
dok se Rodžer Banister
nije suočio sa tim i uspeo.
Šta se zatim dogodilo?
Dva meseca kasnije, 16 ljudi
je prešlo milju za 4 minuta.
Stvari koje imamo u glavi
za koje smatramo da su nemoguće
često su samo prekretnice
koje čekaju da budu ostvarene
ako možemo malo da pomerimo granice.
Mislim da ovo verovatno počinje
sa fizičkim telom i sposobnošću najpre,
jer to možemo da kontrolišemo.
Ako mislite da ne možete
da pretrčite milju,
pokažite sebi da možete
da pretrčite milju ili dve,
ili maraton, ili da izgubite
dva kila, šta god,
shvatate da se pouzdanje nadograđuje
i može se preneti na ostatak vašeg sveta.
Zapravo sam stvorio naviku
da to pomalo radim sa prijateljima.
Imamo malu grupu.
Idemo na fizičke avanture,
a nedavno sam se zatekao
u nekakvom nezgodnom mestu.
Užasno se bojim duboke, tamne, plave vode.
Ne znam da li je neko imao isti strah

Japanese: 
『ジョーズ』の１から４までを
六回も観たら 怖くなったのです
『ジョーズ』の１から４までを
六回も観たら 怖くなったのです
これより深い水で濁っていたら
もうだめです
そこには何かが隠れていそうです
例え淡水のタホ湖で 何もいないと分かっていても
何かがいそうで 気になるのです
私は三年前にここサンフランシスコ湾で
タグボートに乗っていました
雨が降り 嵐で 風も強く 
ボートの乗客は船酔いになるほどの日
ウェットスーツを着た私は
窓の外を見ていました
今から死ぬほど泳ぐのだ 
と怖気づいていました
ゴールデンゲートを
泳いで渡ろうとしていたのです
ここにも 挑戦したことのある人が
いると思います
バディーのジョナサンが 
私をこの挑戦に踏み切らせた張本人ですが
やってきて 私の様子を見ると
こう言いました
「スコット 起こり得る
最悪の事態って何かな？
ウェットスーツを着ていて
海に沈むことはない
泳ぎ切れなくても
カヤックは20隻もいる
さらに もしサメが攻撃してきても
なんで 80人の中から選ばれるのか？」
ありがとう 落ち着いた
彼は「ただ楽しもう 大丈夫さ」
という感じでした
そして彼は飛び込み 泳ぎ始めました

Polish: 
po wielokrotnym obejrzeniu "Szczęk"
w dzieciństwie.
Nawet w wodzie do pasa, jeśli jest mętna,
zaraz zaczynam czuć, że coś tam jest.
Nawet w przejrzystym jeziorze Tahoe,
nieuzasadniony strach,
absurdalne, ale tak jest.
Trzy lata temu
znalazłem się na holowniku
tutaj, w Zatoce San Francisco.
Leje, wieje i jest burza,
ludzie wymiotują,
a ja siedzę w stroju nurka
i patrzę przez okno,
myśląc z przerażeniem,
że to ostatnie chwile mojego życia.
Chcę przepłynąć przez Golden Gate.
Może niektórzy z was to zrobili.
Siedzę tam, a Jonathan,
kolega który mnie do tego namówił,
widzi w jakim jestem stanie
i mówi: "Scott, a co najgorszego
mogłoby się stać?
Masz strój piankowy - nie utoniesz.
Jeśli nie dasz rady, wskoczysz
do jednego z 20 kajaków.
Gdyby zaatakowały rekiny,
dlaczego miałyby wybrać ciebie
spośród 80 osób w wodzie?".
Dzięki. Już mi lepiej.
A on na to: "Baw się dobrze. Powodzenia".

Portuguese: 
depois de assistir
Tubarão 1, 2, 3, 4, umas 6 vezes,
quando era criança.
Mas com água acima daqui, se for turva…
Eu já posso sentir isso agora.
Eu juro que tem algo ali.
Mesmo se for o Lago Tahoe, água fresca,
medo totalmente infundado,
ridículo, mas está lá.
Mesmo assim, há três anos
eu estava num rebocador,
bem aqui na Baía de São Francisco.
Era um dia chuvoso, tempestuoso, de vento
e as pessoas enjoavam no barco.
Eu sentado lá, vestindo meu neoprene.
Estava olhando pela janela,
aterrorizado e me achando a ponto
de nadar para a morte.
Tentaria nadar até
o outro lado da Golden Gate.
Acho que algumas pessoas nessa sala
já devem ter feito isso.
Eu sentado lá e meu amigo Jonathan,
que me convenceu a fazer isso,
veio até mim e viu o estado
em que eu estava.
Ele disse: "Scott, cara,
o que de pior pode acontecer?"
Você está vestindo o neoprene,
você não vai afundar,
e, se você não conseguir,
é só subir em um dos 20 caiaques.
E mais, se um tubarão atacar,
por que ele vai te escolher
no meio de 80 pessoas na água?”
Obrigado, isso ajuda.
Ele disse: “É sério,
apenas se divirta. Boa sorte”
Mergulhou e saiu nadando. OK.

English: 
I don't know if anyone's ever had
that same fear
ever since they watched
Jaws 1, 2, 3 and 4 like six times
when I was a kid.
But anything above here, if it's murky,
I can already feel it right now.
I swear there's something in there.
Even if it's Lake Tahoe,
it's fresh water, totally unfounded fear,
ridiculous, but it's there.
Anyway, three years ago
I find myself on this tugboat
right down here in the San Francisco Bay.
It's a rainy, stormy, windy day,
and people are getting sick on the boat,
and I'm sitting there wearing a wetsuit,
and I'm looking out the window
in pure terror thinking
I'm about to swim to my death.
I'm going to try to swim
across the Golden Gate.
And my guess is some people in this room
might have done that before.
I'm sitting there, and my buddy Jonathan,
who had talked me into it,
he comes up to me
and he could see the state I was in.
And he says, "Scott, hey man,
what's the worst that could happen?
You're wearing a wetsuit.
You're not going to sink.
And If you can't make it,
just hop on one of the 20 kayaks.
Plus, if there's a shark attack,
why are they going to pick you
over the 80 people in the water?"
So thanks, that helps.
He's like, "But really,
just have fun with this. Good luck."
And he dives in, swims off. OK.

Russian: 
Не знаю, было ли с кем-нибудь такое, —
я смотрел «Челюсти», все четыре,
раз шесть в детстве.
Если вода выше колена, и мутная,
я сразу чувствую ужас;
я готов поклясться, там кто-то есть.
Даже если это озеро Тахо, вода пресная,
бояться нечего, смешно,
я всё равно это чувстувую.
Так вот, три года назад 
я находился на буксире
здесь, в заливе Сан-Франциско.
Был дождливый и ветреный день, штормило;
нескольких человек стошнило.
Я сижу в гидрокостюме, смотрю в окно
и с ужасом думаю: 
сейчас я поплыву навстречу своей погибели.
Я собираюсь плыть через пролив
Золотые Ворота;
думаю, некоторые из присутствующих
делали это.
Ну вот, сижу я, а мой друг Джонатан,
который меня на это подбил,
подходит ко мне, видя в каком я состоянии,
и говорит: «Слушай, Скотт, ну что такого
может случиться?
На тебе гидрокостюм, ты не утонешь.
Если выбьешься из сил, 
просто залезай в одну из 20 лодок.
Акулы? Но почему они выберут
именно тебя из 80 человек в воде?»
Я слушаю, помогает.
Он продолжает: 
«Расслабься, тебе понравится. Удачи».
И прыгает за борт и плывёт. Окей.

Swedish: 
Jag vet inte om någon har
haft samma rädsla
ända sedan de såg
Hajen 1, 2, 3 och 4 typ sex gånger
när jag var barn.
Men allt som är högre än så här, om det
är grumligt, jag kan känna det här och nu.
Jag svär, det är något där.
Även om det är en sjö med
färskvatten, helt irrationell rädsla,
löjligt, men så är det.
Så för tre år sedan satt
jag i en bogserbåt
precis här i San Franciscobukten.
En regnig, stormig, blåsig dag,
med folk som blir sjösjuka på båten,
och där sitter jag iklädd en våtdräkt,
och jag tittar ut genom fönstret
i ren förskräckelse och tänker
att nu simmar jag till döds.
Jag ska försöka simma
längs med Golden Gatebron.
Och jag gissar att några i publiken
kan ha gjort det förut.
Jag sitter där, och min vän Jonathan,
som hade övertalat mig,
han kommer fram till mig
och kan se hur jag mår.
Han sa, "Du Scott, vad är
det värsta som kan hända?
Du har en våtdräkt. Du kan inte sjunka.
Och om du inte orkar,
klättra bara upp i en av 20 kajaker.
Och om det kommer en haj,
varför skulle den välja dig
över de andra 80 i vattnet?"
Jo tack, det hjälpte.
Han sa,"Men på riktigt,
ha kul där ute. Lycka till."
Sedan dyker han och simmar iväg. Okej.

Hungarian: 
mióta gyerekként vagy hatszor megnéztem
a Cápa-filmeket.
Ha eddig ér is a víz, de zavaros...
Jézusom, már érzem is...
biztosan tudom, hogy van ott valami.
Még ha az édesvizű Tahoe tónál is,
ahol alaptalan a dolog, megöl a félsz.
Szóval három éve egy hajón ültem
a San Fransisco öbölben.
Viharos, esős, szeles nap volt,
az emberek rosszul voltak a hajón.
Ott ültem mentőmellényben,
néztem ki az ablakon,
és halálfélelmemben arra gondoltam, 
hogy a halálomba úszom.
Megpróbáltam átúszni a Golden Gate-et.
Lehet, hogy a jelenlevők közül
már részt vettek ezen.
Ott ültem, és a haverom Jonathan, 
aki az egészbe belerángatott
odajött és látta milyen állapotban vagyok.
Azt mondta:
"Scott, mi a legrosszabb, ami történhet?
Mentőmellényben vagy. Nem fogsz elmerülni.
Ha nem tudod átúszni, 
felvesz a 20 csónak egyike.
Plusz, ha jön egy cápa, az miért
pont téged választana 80 ember közül?"
Köszi, ez segít.
"Csak érezd jól magad! Sok szerencsét! "
Aztán vízbe ugrott és elúszott.

Serbian: 
otkad je gledao „Ajkulu“
broj 1, 2, 3 i 4 jedno šest puta
kada je bio dete.
Sve što je iznad ovog nivoa, ako je mutno,
mogu već sad da osetim.
Kunem se da tamo ima nečeg.
Čak i ako je to jezero Taho;
to je slatka voda,
potpuno neosnovan strah,
besmisleno, ali tu je.
Uglavnom, pre tri godine
sam se našao na remorkeru
baš ovde u Zalivu San Franciska.
Kišovit je, olujni, vetrovit dan,
ljudima postaje muka na brodu,
a ja sedim u ronilačkom odelu
i gledam kroz prozor
u potpunom užasu dok razmišljam
da ću upravo zaploviti u svoju smrt.
Pokušavam da plivam preko Golden Gejta.
Pretpostavljam da su neki ljudi
u ovoj prostoriji možda to već uradili.
Sedim tako i moj drugar Džonatan,
koji me je nagovorio na to,
prilazi mi i mogao je da vidi
u kakvom sam stanju.
Kaže: „Skot, hej, čoveče,
šta je najgore što se može desiti?
Nosiš ronilačko odelo. Nećeš potonuti.
Ako ne možeš da uspeš,
samo naskoči na jedan od 20 kajaka.
Uz to, ako se desi napad ajkule,
zašto bi odabrala tebe
od 80 ljudi u vodi?“
Hvala, to pomaže.
U fazonu je: „Stvarno,
samo se zabavi. Srećno.“
On zaranja, otpliva. U redu.

Italian: 
Non so se qualcuno
ha mai avuto la stessa paura,
guardando "Lo squalo" 1, 2, 3 e 4
- anche sei volte, da piccoli.
Ma qualsiasi cosa lì sotto, se è torbido,
posso immaginarla anche adesso.
Giuro che c'è qualcosa laggiù.
Anche nel lago Tahoe, dove l'acqua
è dolce, e la paura ridicola, sto male.
Comunque, tre anni fa
mi ritrovai su un rimorchiatore
proprio quaggiù,
nel golfo di San Francisco.
È un giorno tempestoso, ventoso,
la gente sta male nell'imbarcazione,
e io sono seduto lì con la muta
e guardo fuori da una finestra,
terrorizzato,
pensando di dover nuotare
a breve verso la morte.
Provo a nuotare
attraverso il Golden Gate.
Scommetto che in questa sala
qualcuno magari lo ha già fatto.
Sono lì seduto e il mio amico Jonathan,
che mi aveva convinto,
viene vicino a me e può vedere
lo stato in cui sono.
E dice: "Scott, amico, qual è
la cosa peggiore che può succedere?
Indossi la muta, per cui
non andrai a fondo.
E se non ci riesci,
salta su una delle 20 canoe.
Poi, se gli squali attaccano,
perché dovrebbero prendere proprio te
tra 80 persone in acqua?"
Grazie per l'aiuto.
E lui: "Divertiti e basta. Buona fortuna".
Si tuffa, e nuota via. Bene.

Portuguese: 
depois de assistir
Tubarão 1, 2, 3, 4, umas 6 vezes,
quando era criança.
Mas com água acima daqui, se for turva…
Eu já posso sentir isso agora.
Eu juro que tem algo ali.
Mesmo se for o Lago Tahoe, água fresca,
medo totalmente infundado,
ridículo, mas está lá.
Mesmo assim, há três anos
eu estava num rebocador,
bem aqui na Baía de São Francisco.
Era um dia chuvoso, tempestuoso, de vento
e as pessoas enjoavam no barco.
Eu sentado lá, vestindo meu neoprene.
Estava olhando pela janela,
aterrorizado e me achando a ponto
de nadar para a morte.
Tentaria nadar até
o outro lado da Golden Gate.
Acho que algumas pessoas nessa sala
já devem ter feito isso.
Eu sentado lá e meu amigo Jonathan,
que me convenceu a fazer isso,
veio até mim e viu o estado
em que eu estava.
Ele disse: "Scott, cara,
o que de pior pode acontecer?"
Você está vestindo o neoprene,
você não vai afundar,
e, se você não conseguir,
é só subir em um dos 20 caiaques.
E mais, se um tubarão atacar,
por que ele vai te escolher
no meio de 80 pessoas na água?”
Obrigado, isso ajuda.
Ele disse: “É sério,
apenas se divirta. Boa sorte”
Mergulhou e saiu nadando. OK.

Korean: 
누군가도 어렸을 때
죠스 1, 2, 3, 4편을
6번씩이나 보고 나서는
이런 공포를 느꼈을지 모르겠네요.
이 정도 깊이만 되어도 물이 탁하다면
당장에라도 공포를 느낄 수 있습니다.
그 어두운 속엔 무언가
있다고 맹세합니다.
심지어 타호 호수, 담수라 할지라도요.
전혀 근거없고 말도 안되지만
여하튼 거기 있습니다.
어쨋든 3년 전 저는 예인선에 앉아서
여기 샌프란시스코 만에 있었습니다.
비가 오고 바람이 부는 험한 날씨였고
몇몇 사람은 멀미를 했습니다.
저는 잠수복을 입고 앉아서
창 밖을 내다 봤습니다.
지금 죽으려고 가는구나 생각하며
완전히 겁에 질려 있었죠.
저는 골든 게이트를 헤엄쳐서
건널 예정이었습니다.
추측하건대 여기 계신 분들 중
어떤 분은 이미 해보셨을 것 같습니다.
저를 이렇게 하도록 설득했던 조나단은
다가와서 저를 보고는
제 상태가 어떤지 알 수 있었습니다.
"스캇, 일어날 수 있는 최악이 뭐야?
넌 지금 잠수복을 입었으니까
빠져 죽진 않을 거야.
진짜 못하겠으면 20개나 있는
카약 중에 아무 곳에나 올라타면 돼.
게다가 상어가 습격한다면 물 속에
80명이나 있는데 그중에 널 물겠어?"
그 말이 도움이 많이 됐습니다.
"그냥 즐겨, 행운을 빈다."
하고 뛰어 들었고 수영해나갔습니다.

Lithuanian: 
nuo tada kai žiūrėjo Nasrai 1, 2, 3 ir 4 
apie šešis kartus
dar vaikystėje.
Viskas auksčiau šitos vietos 
kai drumzlina. Aš netgi jaučiu tai dabar.
Prisiekiu, ten kažkas yra.
Net jei tai Tacho ežeras, jo gėlas
vanduo, jaučiu nepagrįstą baimę,
absurdiška, bet taip yra.
Prieš trejetą metų 
buvau laive-vilkike
San Francisko įlankoje.
Buvo lietinga, audringa, vėjuota diena ir 
žmones laive pradėjo pykinti.
O aš sėdžiu su neperšlampančiu
kostiumu ir žiūriu pro langą
išsigandęs, galvodamas,
kad plauksiu į savo mirtį.
Bandysiu plaukti
išilgai Aukso Vartų tilto.
Spėju, kad dalis čia 
esančių žmonių jau tai darė.
Aš sėdžiu ir mano draugas 
Džonatanas, kurio dėka buvau čia,
prieina ir pastebi kaip jaučiuos.
Jis sako, „Skotai, žmogau, 
kas blogo čia galėtų nutikti?
Tu dėvi neperšlampantį kostiumą.
Tu nenuskęsi.
Ir jei nepajėgsi, šok ant 
vienos iš 20 baidarių.
Be to, jei pultų rykliai, 
kodėl jie rinktųsi tave
iš 80 žmonių vandenyje?”
Labai ačiū, tai padėjo.
O jis sako, „Bet tu pasimėgauk. Sėkmės.”
Jis paneria ir nuplaukia. Puiku.

Portuguese: 
Acontece que aquela conversa funcionou
totalmente e eu senti uma calma enorme.
Eu acho que foi porque o Jonathan
tinha 13 anos de idade.
(Risos)
E, das 80 pessoas nadando aquele dia,
haviam 65 que tinham idades
entre 9 e 13 anos.
Pense como você enxergaria
o mundo de forma diferente
se com nove anos você descobrisse
que podia nadar uma milha e meia
em uma temperatura de 13 ºC
em São Francisco.
Para o que você teria dito sim?
Do que você não teria desistido?
O que teria tentado?
Terminando de nadar,
cheguei ao parque aquático
e estava saindo da água
e, claro, metade das crianças
já tinha terminado,
e estavam torcendo por mim
e todo empolgados.
Eu estava com o rosto congelado,
se é que alguém já nadou na Baía.
Ainda estava tentando descongelar
e estava vendo a chegada dos outros.
Então vi aquele garoto
e algo não estava certo.
Ele estava se debatendo.
Ele mal pegava ar antes de bater
a cabeça na água de novo.
Notei os pais dele observando também
e juros que estavam pensando como eu:
que não devíamos deixar crianças de 9 anos
nadar de Alcatraz.

Portuguese: 
Acontece que aquela conversa funcionou
totalmente e eu senti uma calma enorme.
Eu acho que foi porque o Jonathan
tinha 13 anos de idade.
(Risos)
E, das 80 pessoas nadando aquele dia,
haviam 65 que tinham idades
entre 9 e 13 anos.
Pense como você enxergaria
o mundo de forma diferente
se com nove anos você descobrisse
que podia nadar uma milha e meia
em uma temperatura de 13 ºC
em São Francisco.
Para o que você teria dito sim?
Do que você não teria desistido?
O que teria tentado?
Terminando de nadar,
cheguei ao parque aquático
e estava saindo da água
e, claro, metade das crianças
já tinha terminado,
e estavam torcendo por mim
e todo empolgados.
Eu estava com o rosto congelado,
se é que alguém já nadou na Baía.
Ainda estava tentando descongelar
e estava vendo a chegada dos outros.
Então vi aquele garoto
e algo não estava certo.
Ele estava se debatendo.
Ele mal pegava ar antes de bater
a cabeça na água de novo.
Notei os pais dele observando também
e juros que estavam pensando como eu:
que não devíamos deixar crianças de 9 anos
nadar de Alcatraz.

Russian: 
Я чувствую, его уговоры помогли,
я полностью успокоился;
наверняка потому, что Джонатану 13 лет.
(Смех)
Из 80 человек, участвовавших в заплыве
в тот день,
65 были в возрасте от 9 до 13.
Наверняка вы бы смотрели на мир
другими глазами,
если бы в 9 лет узнали, что вам по силам
проплыть 2,3 км
от Алькатраса до Сан-Франциско 
при температуре воды 13°.
На что бы вы тогда отважились?
Что не бросили бы из-за того, что трудно?
Заканчивая заплыв,
я оказался в Аквапарке.
Я выхожу из воды
и обнаруживаю, что половина детей
уже там;
они встречают меня радостными криками.
Волосы у меня в сосульках, —
кто плавал в Заливе, знает —
я пытаюсь «разморозить» лицо и смотрю,
как заканчивают заплыв остальные.
И тут я замечаю, что у одного паренька
что-то не так.
Он как-то беспорядочно бьёт руками
и судорожно хватает ртом воздух,
когда его голова выныривает из воды.
Чьи-то родители это тоже заметили,
и я был уверен, они думали то же, что и я:
нельзя 9-летним
участвовать в заплывах из Алькатраса.

Swedish: 
Det visade sig att peppen fungerade,
och jag kände mig fullkomligt lugn,
och jag tror att det var för att
Jonathan var 13 år gammal.
(Skratt)
Och av de 80 människorna
som simmade den dagen,
var 65 av dem mellan nio och 13 år gamla.
Tänk på hur du hade
bemött världen annorlunda
om du vid nio års ålder fått veta
att du kan simma två kilometer
i 13 grader vatten
från Alcatraz till San Francisco.
Vad skulle du ha sagt ja till?
Vad skulle du inte ha gett upp med?
Vad skulle du ha försökt?
När jag är färdig är jag i vattenparken
och jag tar mig upp ur vattnet
och hälften av barnen är såklart färdiga
så de hejar och är alldeles uppspelta.
Och jag har som ett glasshuvud,
om någon har simmat i bukten,
jag försöker tina upp mitt ansikte,
jag tittar på folk som simmar klart.
Och jag ser ett barn och
det ser inte riktigt rätt ut.
Han liksom simmar så här.
Och han hinner knappt ta ett andetag
innan huvudet åker ner igen.
Och jag märker att andra
föräldrar tittar med,
och jag lovar att de tänkte samma som mig:
det här är varför nioåringar
inte ska simma från Alcatraz.

Serbian: 
Ispostavilo se da je motivacioni govor
skroz delovao i imao sam
osećaj potpune smirenosti, a mislim
da je to jer je Džonatan imao 13 godina.
(Smeh)
Od 80 ljudi koji su plivali tog dana,
65 njih je imalo između devet i 13 godina.
Zamislite kako biste drugačije
pristupali svetu
da ste sa devet godina otkrili
da možete da preplivate 2,5 km
u vodi na 13 stepeni
od Alkatraza do San Franciska.
Na šta biste pristali?
Od čega ne biste odustali?
Šta biste probali?
Dok završavam sa plivanjem,
stižem u vodeni park,
izlazim iz vode i, naravno,
polovina dece je već završila,
tako da me bodre i skroz su uzbuđeni.
Glava mi postaje skroz smrznuta,
ako je iko od vas plivao u Zalivu,
pokušavam samo da odledim lice
i gledam kako ljudi završavaju.
Vidim jedno dete -
nešto nije izgledalo kako treba.
Samo je mlatarao ovako.
Jedva uspeva da uzme malo vazduha
pre nego što opet tresne glavom dole.
Primetio sam da i drugi roditelji gledaju
i kunem se da su pomislili
istu stvar kao i ja:
evo zašto ne treba dati deci od 9 godina
da plivaju od Alkatraza.

Hungarian: 
Kiderült, hogy segített a buzdító beszéd.
Végtelen nyugalmat éreztem
azt hiszem azért, mert Jonathan 
csak 13 éves volt.
(Nevetés)
Aznap a 80-ból
65 úszó, 9 és 13 év közt volt.
Mennyiben változtatta volna meg a világod,
ha már 9 évesen tudod,
hogy le tudsz úszni másfél mérföldet
13 fokos vízben az Alcatraztól 
San Fransiscóig?
Mire mondtál volna igent?
Mit nem adtál volna fel?
Mit próbáltál volna meg?
Ahogy beúsztam az Acquatic Parkba
és kijöttem a vízből,
persze a gyerekek fele már végzett,
engem ünnepeltek,
mindenki izgatott volt.
A hideg víztől lefagyott arcomat
próbáltam kiolvasztani, 
és néztem a célba úszókat.
Láttam egy srácot és valami nem stimmelt.
Így hadonászott.
Alig jutott egy kis levegőhöz, 
mielőtt újra lemerült.
Észrevettem, hogy más szülők is nézik.
Esküszöm, ők is azt gondolták:
Na ezért nem engedek
egy 9 évest öbölátúszásra.

Japanese: 
その励ましは本当に役に立ち
私は完全に落ち着きました
なぜなら ジョナサンが13歳だったからだと思います
（笑）
その日泳いだ80人のうち
65人が9歳から13歳の間でした
どれほど物事への取り組み方が変わっていたでしょうか？
もし九歳の時に13℃の水の中 
アルカトラズ島からサンフランシスコへ
2.4kmを泳ぎ切れると知っていたら
何に対し「やります」と言って
何を諦めず 
何に挑戦していたでしょうか？
泳ぎ終わって アクアティック公園に着き
水から上がろうというとき
子供達の半数は
既に泳ぎ切っていて
私に熱烈な
声援を送っていました
経験者にはわかるでしょう
私は頭が全く働かない状態で
ただ温まろうとしながら 
他の人たちがゴールするのを見ていました
その時 何か様子のおかしい少年を
目にしました
こんなふうに腕を振り回し
頭がまた沈む前に
なんとか僅かに息を吸っているだけでした
他の子供の親たちも
その様子を見ていたので
みんな同じことを考えていると
確信しました
「だから九歳の子供にこんな挑戦をさせたくないんだ」

Italian: 
Ecco, il discorso di incoraggiamento servì
e sentii questo assoluto senso di calma,
e penso che accadde
perché Jonathan aveva 13 anni.
(Risate)
E delle 80 persone
che nuotavano quel giorno,
65 avevano un'età dai 9 ai 13 anni.
Pensate a quanto cambierebbe
l'approccio al mondo,
se a nove anni aveste scoperto
che potevate nuotare un miglio e mezzo,
nell'acqua a 13 gradi,
da Alcatraz a San Francisco.
A che cosa avreste detto sì?
Che cosa non avreste abbandonato?
Che cosa avreste provato?
Finisco la nuotata,
raggiungo il Parco Acquatico,
sto uscendo dall'acqua
e naturalmente metà
dei bambini ha già finito,
così mi applaudono 
e sono tutti eccitati.
Avevo la testa di ghiaccio,
se qualcuno ha mai nuotato nella baia.
Cerco di scongelarmi la faccia,
e guardo la gente che finisce.
E vedo un bambino, 
c'era qualcosa che non andava.
Si stava agitando così.
Riesce solo a prendere una boccata d'aria
poi la testa torna giù.
Noto che anche altri genitori guardavano,
e pensavamo la stessa cosa, scommetto:
per questo non fai nuotare un bambino
di nove anni da Alcatraz.

Polish: 
Wskakuje do wody i odpływa.
Okazało się, że jego gadka
pomogła mi się rozluźnić.
Może dlatego, że Jonathan miał 13 lat.
(Śmiech)
Spośród 80 osób płynących tego dnia
65 było w wieku 9 -13 lat.
Z pewnością inaczej
postrzegałbyś swój świat,
gdybyś odkrył w wieku 9 lat,
że możesz przepłynąć półtorej mili
z Alcatraz do San Francisco,
w wodzie mającej 13 stopni.
Na co byś się zgodził?
Z czego byś nie zrezygnował?
Czego byś spróbował?
Przypływam więc do Aquatic Park,
wychodzę z wody,
oczywiście połowa dzieciaków
już dopłynęła,
więc dopingują mnie
i są bardzo podekscytowani.
Czuję jakby zmroziło mi głowę,
jeśli pływaliście tam, to wiecie,
próbuję rozmrozić sobie twarz
i patrzę jak inni dopływają.
Widzę, że coś jest nie tak
z jednym dzieciakiem.
Wymachuje jakoś tak rękami.
Ledwo łapie powietrze i głowa
znowu gwałtownie mu opada.
Inni rodzice też mu się przyglądają,
z pewnością myślą to samo, co ja:
Dlatego właśnie nie powinno się
pozwalać 9-latkom płynąć z Alcatraz.

English: 
Turns out, the pep talk totally worked,
and I felt this total feeling of calm,
and I think it was because
Jonathan was 13 years old.
(Laughter)
And of the 80 people swimming that day,
65 of them were between
the ages of nine and 13.
Think how you would have approached
your world differently
if at nine years old you found out
you could swim a mile and a half
in 56-degree water
from Alcatraz to San Francisco.
What would you have said yes to?
What would you have not given up on?
What would you have tried?
As I'm finishing this swim,
I get to Aquatic Park,
and I'm getting out of the water
and of course half the kids
are already finished,
so they're cheering me on
and they're all excited.
And I got total Popsicle head,
if anyone's ever swam in the Bay,
and I'm trying to just thaw my face out,
and I'm watching people finish.
And I see this one kid,
something didn't look right.
And he's just flailing like this.
And he's barely able to sip some air
before he slams his head back down.
And I notice other parents
were watching too,
and I swear they were thinking
the same thing I was:
this is why you don't let nine-year-olds
swim from Alcatraz.

Korean: 
격려는 확실히 도움이 됐습니다.
저는 완전한 고요함을 느낄 수 있었는데
그게 조나단이 13살이었기
때문이라고 생각합니다.
(웃음)
그날 수영을 한 사람 80명 중
65명이 9살에서 13살 사이였습니다.
자신이 13도씨 물에서
알카트래스 섬부터 샌프란시스코까지
1마일 반을 헤엄쳐서 건널 수
있다는 걸 아홉 살에 알았다면
여러분이 세상에 접근하는 방식은
어떻게 바뀌었을까요?
무엇에 대해 할 수 있다고 했을까요?
무엇을 포기하지 않았을까요?
무엇을 시도했을까요?
수영을 마치고 수상 공원에 도착해서
제가 물에서 나왔을 때 아이들 중
반 정도는 이미 도착해 있었습니다.
그들은 저를 응원했고
모두 기분이 좋았습니다.
만에서 수영해봤다면 아시겠지만
제 머리는 완전히 얼었습니다.
얼굴을 녹이면서 다른 사람들이
도착하는 걸 보고 있었습니다.
그때 어디 아픈 듯한 소년을 봤습니다.
이렇게 마구 휘청거리고 있었습니다.
머리를 다시 물에 넣기 전에
간신히 숨을 쉬고 있었습니다.
다른 부모들도 이걸 보고 있었는데
저와 같은 생각을 했을 겁니다.
저래서 9살짜리 아이를
알카트래스에서 수영시키면 안 돼.
(웃음)

Lithuanian: 
Pasirodo, padrąsinantis pokalbis suveikė,
ir pasijutau visiškai nusiraminimęs.
Manau to priežastis buvo tai,
kad Džonatanas buvo trylikmetis.
(Juokas.)
Ir iš 80 tą dieną plaukusių žmonių,
65 buvo nuo devynerių
iki trylikos metų amžiaus.
Pagalvok kaip tu būtum 
pakeitęs požiūrį į pasaulį,
jei devynerių būtum sužinojęs, 
kad gali nuplaukti 2,5 km
13 laipsnių vandens temperatūroje 
nuo Alkatraso į San Franciską.
Kam sakytumei taip?
Ko neatsisakytumei?
Ką išbandytumei?
Baigiant plaukti, 
atsirandu prie Aquatic Park,
išlipu iš vandens
o, pusę vaikų jau krante,
visi džiaugsmingai sveikina mane.
Aš buvau sustingęs, 
jei kas nors yra plaukę įlankoje,
bandau atitirpdyti veidą ir
stebiu kitus baigiančius distanciją.
Matau vieną vaiką,
atrodo jam kažkas negerai.
Jis mosikuoja štai taip.
Jis vos gali įkvėpti oro prieš 
panyrant jo galvai žemyn.
Pastebėjau kiti tėvai taip pat stebi.
Ir lažinuosi jie galvojo tą patį:
todėl ir negalima leisti devynmečiams 
plaukti iš Alkatraso.

Japanese: 
でも 疲労ではなかった
突然 その子供の両親が駆け寄り
彼を抱えー
肩を組んで こんな感じで
連れて行きました
足を引きずっています
そして 歩いた先にあった
車椅子に座らせました
すると 彼は見たこともない勢いで
握り拳を振り上げ狂喜しています
私は今でもこの偉業を成し遂げた時の彼の熱量とー
エネルギーを感じることが出来ます
その日 ずっと前に
車椅子の彼を目にしていましたが
泳ぐつもりだとは思いもしませんでした
彼は20年後
どこに向かっているのでしょう？
どれだけの人が「不可能だ 死んでしまうよ」
と伝えたでしょう？
可能だと思うことを少しずつ実現することで
周りの人 そして自分自身も
間違っていることを証明します
世界で最速のマラソンランナーになる必要はありません
自分が不可能だったことを達成すればいいのです
それは本当に小さな一歩から始まります
そしてこれを実現する最良の方法は
情熱を持った人達の中に身を置くことです
不可能だと思っていることを成し遂げるには
それらを既に成し遂げた人達の中に身を置くのです
ジム・ローンは言いました

Lithuanian: 
Tai nebuvo nuovargis.
Staiga du tėvai pribėgo ir pačiupo jį,
užsidėjo ant pečių, ir velka jį štai taip,
visiškai suglębusį.
Staiga, paėjus dar kelis žingsnius
jie įsodina jį į invalido vežimėlį.
Jis pakelia jo kumštį beprotiškiausiame
man matytame pergalės spektaklyje.
Aš vis dar jaučiu šito 
vaikino šilumą ir energiją
kuomet jis atliko šį pasiekimą.
Aš jį mačiau anksčiau 
tą dieną, jo vežimėlyje.
Nenutuokiau, kad jis ketina plaukti.
Pagalvokit, kur jis bus po 20 metų?
Kiek žmonių jam sakė, kad jis negali 
to daryti, kad mirs jei bandys?
Tu įrodai, kad kiti klydo,
įrodai sau, kad klydai,
kad gali palaipsniui pasistūmėti,
link to kas tau tavo manymu įmanoma.
Nereikia būti greičiausiu 
maratoniniku pasaulyje.
Kad įveiktum tau neįmanomus dalykus
reikia pradėti nuo mažų žingsnelių.
Geriausias būdas tai padaryti
apsupti save aistringais žmonėmis.
Greičiausiai, kažką tavo
manymu neįmanoma, atliksi
save apsupant žmonėmis, 
kurie tai gali jau dabar.
Yra tokia Jim Rohn citata:

Russian: 
Это была не усталость.
Двое родителей подбежали и схватили его,
взвалили его на плечи и вот так тащили,
совершенно обмякшего.
Вдруг, пройдя несколько метров,
они плюхают его в инвалидное кресло.
И тут его руки со сжатыми кулаками
взлетают вверх — победа!!!
Я до сих пор ощущаю
горячую энергию этого паренька,
которому удалось совершить такое.
В тот день, перед заплывом,
я видел его в инвалидном кресле.
Мне и в голову не пришло, что он поплывёт.
Что с ним будет лет через 20?
Сколько раз он слышал,
что ему нельзя делать того или этого?
Человек доказывает, что мы ошибаемся;
что можно постепенно раздвигать
границы возможного.
Не обязательно быть самым быстрым
марафонцем в мире —
обгоняйте себя, соревнуйтесь с собой
и потихоньку улучшайте результат.
Лучший способ добиться этого —
окружить себя увлечёнными людьми.
Хотите научиться делать что-то немыслимое,
общайтесь с теми, кто уже делает это.
Джим Рон сказал:
«Вы — среднее арифметическое
пяти людей, с которыми вы проводите
больше всего времени».

Korean: 
그건 힘들어서 그런 게 아니었습니다.
갑자기 부모가 달려와서 그 소년을 잡고
어깨로 부축하며 소년을 끌었습니다.
소년은 완전히 축 쳐져 있었습니다.
그리고 갑자기 몇 걸음 더 걸어가서
소년을 휠체어에 앉혔습니다.
소년은 제가 지금까지 본 가장 극적인
승리의 몸짓으로 주먹을 쥐어 올렸죠.
아직도 소년이 이 일을 해냈을 때의
열기와 에너지를 느낄 수 있습니다.
그날 휠체어에 있는 그 소년을 봤지만
수영을 하리라곤 상상도 못했습니다.
20년 후에 그 소년은 어떻게 될까요?
얼마나 많은 사람들이 수영하다가
죽을 수도 있다고 그를 말렸을까요?
사람들이 틀렸다고 증명하십시오.
자신이 틀렸다고 증명하십시오.
당신이 가능하다고 믿는 일들을
조금씩 더 몰아붙이십시오.
세상에서 가장 빠른 마라토너가
될 필요는 없습니다.
자신만의 불가능함에서
그것들을 달성해보는 겁니다.
아주 작은 부분에서부터
시작할 수 있습니다.
가장 좋은 방법은
주변을 열정적인 사람들로
가득 채우는 겁니다.
할 수 없을 거라 생각했던 일을
해낼 수 있는 가장 빠른 방법은
그것을 이미 하고 있는 사람들로
여러분 주변을 채우는 겁니다.
짐 론이 한 말이 있습니다.
"당신은 당신이 가장 많은 시간을
같이 하는 다섯 명의 평균이다."

Swedish: 
Det var inte utmattning.
Plötsligt springer två
föräldrar och tar honom,
och de lyfter upp honom på axlarna
och drar honom så här,
helt lealös.
Och plötsligt tar de några steg till
och sätter ner honom i sin rullstol.
Han lyfter armarna i den galnaste
uppvisning av framgång jag har sett.
Jag känner fortfarande värmen
och energin från honom
när han lyckades med sin bedrift.
Jag hade sett honom tidigare
den dagen i rullstolen.
Jag anade inte att han skulle simma.
Men alltså, var kommer han vara om 20 år?
Hur många sa att han inte kunde göra det,
att han skulle dö av försöket?
Visa att andra har fel,
visa att du har fel,
att du kan ta små ökande steg
mot det du tror är möjligt.
Du behöver inte springa
snabbast i världen,
bara dina egna omöjligheter,
att uppnå dem,
och det börjar med små pyttesteg.
Bästa sättet att göra det här
är att omge sig med
passionerade människor.
Det snabbaste sättet att göra
sådant som du inte tror går
är att omringa sig med
människor som redan gör det.
Det finns ett citat av Jim Rohn som säger.

Italian: 
Non era stanchezza.
All'improvviso, due genitori
vanno e lo afferrano,
lo caricano sulle spalle,
e lo trascinano così,
completamente fiacco.
Poi inaspettatamente
fanno ancora alcuni passi
e lo lasciano cadere
nella sedia a rotelle.
Lui solleva i pugni nel segno di vittoria
più folle che io abbia mai visto.
Sento ancora il calore
e l'energia di questo ragazzo,
raggiunto questo risultato.
Lo avevo visto prima quel giorno,
sulla sedia a rotelle.
Non avevo idea che avrebbe nuotato.
Voglio dire, dove sarà tra 20 anni?
Quante avranno detto
che era impossibile,
che sarebbe morto provandoci?
Dimostri che sbagliano,
dimostri che tu sbagli,
che puoi fare piccoli passi in avanti
che sarebbe morto provandoci?
Non devi essere il maratoneta 
più veloce del mondo,
per portare a termine 
cose per te impossibili:
si inizia per piccoli passi per volta.
Il modo migliore per farlo
è circondarsi di persone appassionate.
Il modo più veloce per far ciò
che pensate di non poter fare
è circondarsi di persone
che lo stanno già facendo.
Jim Rohn diceva questa frase:

Polish: 
To nie było zmęczenie.
Dwóch rodziców podbiega
i wyciągają go z wody,
podtrzymują go i wloką w ten sposób
całkiem bezwładnego.
A potem niespodziewanie
idą jeszcze kilka kroków
i sadzają go na wózek inwalidzki.
Chłopiec unosi zwycięsko pięści.
Czegoś takiego jeszcze nie widziałem.
Ciągle czuję ciepło i energię
bijącą od niego,
gdy osiągnął swój cel.
Widziałem go wcześniej tego dnia na wózku.
Nie sądziłem, że on też będzie płynąć.
Ciekawe, gdzie będzie za 20 lat?
Ilu ludzi mówiło mu, że nie da rady
tego zrobić, że może zginąć?
Pokazujesz, że ludzie się mylą,
że ty się mylisz,
że małymi kroczkami można zbliżać się
do wyznaczonego celu.
Nie musisz być najszybszym
maratończykiem na świecie,
ważne jest by dokonać niemożliwego,
a zaczyna się od małych,
niepozornych kroczków.
Najlepiej jest,
gdy otaczasz się ludźmi z pasją.
Najszybciej zrobisz coś,
co wydaje się niemożliwe,
jeśli otoczysz się ludźmi,
którzy właśnie to robią.
Jim Rohn powiedział: "Jesteś średnią

Portuguese: 
Aquilo não era fadiga.
De repente, dois pais correram
e o pagaram.
Apoiaram ele nos ombros
e o carregaram desse jeito,
totalmente mole.
E, do nada, eles andaram alguns passos
e o colocaram em sua cadeira de rodas.
E ele ergueu os braços na mais insana
demonstração de vitória que eu já vi.
Ainda posso sentir o calor
e a energia desse cara
quando teve sua conquista.
Eu o tinha visto mais cedo
na cadeira de rodas naquele dia.
Não tinha ideia de que ele iria nadar.
Aonde ele estará em 20 anos?
Quantas pessoas disseram para ele
que não podia, que morreria se tentasse?
Prove que estão erradas.
Prove que você está errado.
Que você pode fazer pequenos avanços
naquilo que acredita ser possível.
Não precisa ser o maratonista
mais rápido do mundo,
só a sua própria impossibilidade
de realizar aquilo.
E começa com passos minúsculos.
E o melhor jeito de fazer isso
é estar rodeado de pessoas apaixonadas.
O jeito mais rápido de fazer
o que acha que não pode fazer
é cercar-se de pessoas
que já estão fazendo.
Tem esta frase de Jim Rohn que diz:

Portuguese: 
Aquilo não era fadiga.
De repente, dois pais correram
e o pagaram.
Apoiaram ele nos ombros
e o carregaram desse jeito,
totalmente mole.
E, do nada, eles andaram alguns passos
e o colocaram em sua cadeira de rodas.
E ele ergueu os braços na mais insana
demonstração de vitória que eu já vi.
Ainda posso sentir o calor
e a energia desse cara
quando teve sua conquista.
Eu o tinha visto mais cedo
na cadeira de rodas naquele dia.
Não tinha ideia de que ele iria nadar.
Aonde ele estará em 20 anos?
Quantas pessoas disseram para ele
que não podia, que morreria se tentasse?
Prove que estão erradas.
Prove que você está errado.
Que você pode fazer pequenos avanços
naquilo que acredita ser possível.
Não precisa ser o maratonista
mais rápido do mundo,
só a sua própria impossibilidade
de realizar aquilo.
E começa com passos minúsculos.
E o melhor jeito de fazer isso
é estar rodeado de pessoas apaixonadas.
O jeito mais rápido de fazer
o que acha que não pode fazer
é cercar-se de pessoas
que já estão fazendo.
Tem esta frase de Jim Rohn que diz:

Serbian: 
To nije bio zamor.
Odjednom, dva roditelja
pritrčavaju i zgrabe ga,
stavljaju ga na svoja ramena
i vuku ga ovako,
potpuno mlitavog.
Zatim odjednom odšetaju još par metara
i ubace ga u njegova kolica.
On podiže pesnicu
u najluđem prikazu pobede
koji sam ikada video.
Još mogu da osetim toplinu
i energiju tog dečka
kada je ostvario ovaj podvig.
Video sam ga ranije tog dana
u njegovim kolicima.
Samo nisam imao pojma da će da pliva.
Mislim, gde će biti za 20 godina?
Koliko ljudi mu je reklo da on to ne može,
da će umreti ako to proba?
Dokažite ljudima i sebi da niste u pravu,
da možete da napravite
male postepene pomake
u onome što verujete da je moguće.
Ne morate biti najbrži maratonac na svetu,
samo da ostvarite sopstvene nemogućnosti,
a to počinje malim koracima.
Najbolji način da to uradite
jeste da se okružite strastvenim ljjudima.
Najbrži način da uradite stvari
za koje mislite da to ne možete
je da se okružite ljudima
koji ih već rade.
Postoji citat Džima Rona koji glasi:

English: 
This was not fatigue.
All of a sudden, two parents
run up and grab him,
and they put him on their shoulders,
and they're dragging him like this,
totally limp.
And then all of a sudden
they walk a few more feet
and they plop him down in his wheelchair.
And he puts his fists up in the most
insane show of victory I've ever seen.
I can still feel the warmth
and the energy on this guy
when he made this accomplishment.
I had seen him earlier that day
in his wheelchair.
I just had no idea he was going to swim.
I mean, where is he
going to be in 20 years?
How many people told him
he couldn't do that,
that he would die if he tried that?
You prove people wrong,
you prove yourself wrong,
that you can make
little incremental pushes
of what you believe is possible.
You don't have to be
the fastest marathoner in the world,
just your own impossibilities,
to accomplish those,
and it starts with little bitty steps.
And the best way to do this
is to surround yourself
with passionate people.
The fastest things to do things
you don't think can be done
is to surround yourself
with people already doing them.
There's this quote
by Jim Rohn and it says,

Hungarian: 
Ez nem fáradtság volt.
Hirtelen két szülő odarohant 
és megragadták.
Rátették a vállukra és így vonszolták,
araszolva.
Hirtelen még néhány lépést tettek,
és betették a kerekesszékébe.
A lehető legőrültebb győzelmi
mámorban rázta öklét.
Még mindig érzem az 
energiáját ennek a srácnak
amikor teljesítette a feladatot.
Láttam őt előtte is a tolószékében,
de fogalmam sem volt, hogy úszni fog.
Hol tart majd ez a srác 20 év múlva?
Hányan mondták, hogy nem tudja
megcsinálni és belehal?
Bebizonyítod az embereknek, 
és bebizonyítod önmagadnak,
hogy kis erőfeszítésekkel kitolhatod
a határt addig,
amit lehetségesnek hiszel.
Nem kell, hogy a világ
leggyorsabb maraton futója légy,
csak a saját korlátaidat
kell legyőzni
apránként.
Az a legjobb,
ha szenvedélyes emberekkel
veszed körbe magad.
Úgy a legkönnyebb 
a lehetetlent véghezvinni,
ha olyanokkal veszed magad 
körül, akik már megtették.
Van egy idézet Jim Rohn-tól:
"Annak az öt embernek vagy az átlaga,
akikkel a legtöbbet vagy."

Serbian: 
„Ti si prosek petoro ljudi
sa kojima provodiš najviše vremena.“
Nema veće životne strategije
u istoriji sveta
za stizanje od mesta na kome si danas
na ono gde želiš da budeš
od ljudi koje odabereš
da postaviš uz sebe.
Oni menjaju sve
i to je dokazana činjenica.
Godine 1898, Norman Triplet je sproveo
istraživanje sa gomilom biciklista
i merio bi njihovo vreme na stazi u grupi,
kao i pojedinačno.
Otkrio je da bi biciklisti u grupi
svaki put vozili brže.
To se od tada ponovilo
u najrazličitijim oblastima života
i stalno iznova dokazuje istu stvar -
da su ljudi oko vas bitni
i da je sve u okruženju.
Međutim, na vama je da to kontrolišete,
jer može delovati i dobro i loše.
Sa 80% ljudi
koji ne vole posao koji obavljaju,
to znači da većina ljudi oko nas,
ne u ovoj prostoriji, ali svuda drugde,
podstiče samozadovoljstvo i sprečava nas
da težimo stvarima koje su nam bitne,
tako da moramo da se snađemo
sa tim okruženjima.
Našao sam se u sledećoj situaciji -
lični primer od pre par godina.
Da li je neko od vas ikada imao hobi
ili strast u koji je uneo srce i dušu,

Hungarian: 
Nincs is annál nagyobb dobás 
mint amikor az ember eljut
onnan ahol most van,
oda ahol lenni akar,
azokkal az emberekkel akiket
maga mellé választ.
Mindent megváltoztatnak és 
ez bizonyított tény.
Norman Triplett 1898-ban
egy kutatásban biciklisták
idejét mérte a pályán csapatban,
és egyénileg is.
A csapatban teljesített idő
minden esetben jobb volt.
Rengeteg területen megismételték
ezt a kísérletet azóta,
és mindig ugyanaz igazolódik be,
a körülöttünk lévők számítanak,
a környezettől függ minden.
De ezt az egészet neked kell szabályozni,
mert két irányú a folyamat.
Az a 80%, aki nem szereti a munkáját, 
azaz a legtöbb ember körülöttünk,
persze nem a jelenlévők,
visszatartanak minket attól,
hogy elérjük vágyainkat,
tehát foglalkozni kell a környezettel.
Ebben a helyzetben találtam magam...
Egy személyes példa,
ami néhány éve történt.
Volt már valaha olyan hobbid,
amibe a szíved-lelked beletetted,
hihetetlen sok időt fordítottál 
rá és üzletet láttál benne,

Portuguese: 
"Você é a média das cinco pessoas
com quem passa mais tempo."
E não há maior ferramenta
na história do mundo
para sair de onde está hoje
e chegar aonde quer chegar
do que as pessoas que escolhe
para estarem com você.
Elas mudam tudo
e isso é um fato comprovado.
Em 1898, Norman Triplett realizou
um estudo com alguns ciclistas.
Ele mediu quantas voltas
eles davam na pista em grupo
e também sozinhos.
Descobriu que, toda vez que o ciclista
estava em grupo, era mais rápido.
Isso foi repetido em todo tipo de coisas
da vida desde então,
provando sempre a mesma coisa:
as pessoas ao seu redor importam
e o ambiente é tudo.
Cabe a você controlar isso,
pois isso ocorre de dois jeitos.
Com 80% de pessoas que não gostam
dos trabalhos que têm,
que é a maioria das pessoas,
não nesta sala, mas por aí afora,
está encorajando a complacência e
impedindo de perseguir o que importa.
Temos que administrar este ambiente.
Eu me encontrei nessa situação...
Exemplo pessoal – uns anos atrás.
Já teve um hobby ou uma paixão na qual
coloca todo seu coração e sua alma,

Polish: 
z pięciu dorosłych, z którymi
spędzasz większość czasu".
Jeśli chcesz ułatwić sobie życie,
najlepszym trikiem,
by dojść tam, gdzie chcesz,
jest otoczenie się ludźmi, 
którzy będą cię wspierać.
Wtedy wszystko może się zmienić,
to udowodniony fakt.
W 1898 roku Norman Triplett 
zrobił badania na grupie kolarzy.
Mierzył im czas podczas jazdy w grupie
i indywidualnie.
Zauważył, że za każdym razem
kolarze jechali szybciej w grupie.
Powtórzono to w różnych dziedzinach życia
i wychodziło ciągle to samo,
ważne jest to, kim się otaczasz,
jakie jest twoje środowisko.
Ale sam musisz to kontrolować,
bo to działa w obie strony.
80% ludzi, którzy nie lubią swojej pracy,
czyli większość, poza tą salą,
utwierdza innych w samozadowoleniu
i odciąga ich od realizacji swoich celów.
Musimy radzić sobie z takim otoczeniem.
Znalazłem się kiedyś w takiej sytuacji,
kilka lat temu.
Czy ktoś miał hobby albo pasję,
w którą wkładał całą duszę,

Japanese: 
「あなたは 主な時間を共に過ごす五人の
平均である」
今の自分から 理想の自分に至る
史上最大のライフハックとは
自分で自分を窮地に追い詰める選択を
することなのです
それで全てが変わります
確かな事実です
1898年 ノーマン・トリプレットは
自転車選手たちとある研究を行いました
トラックを走るタイムを 
集団走行と個人走行で計測しました
トラックを走るタイムを 
集団走行と個人走行で計測しました
すると集団走行の方がいつも
個人走行よりも速いことが分かりました
こういうことは
人生のあらゆる場面で試みられ
いつも繰り返し同じ結果―
周りにいる人と環境が全てだと
示されているのです
どちらもコントロールして
どのようにもできます
自分のしている仕事を好きではない80%の人達は
私たちの周りの殆どの人は
―この場だけは別ですが
現状での自己満足を促され 
大事なものを追求しようとしません
身の回りの状況を何とかしなければいけません
私自身 そんな状況にありました
数年前の 自分の経験です
自分の気持ちや魂 
信じられないほどの時間をつぎ込んで

Portuguese: 
"Você é a média das cinco pessoas
com quem passa mais tempo."
E não há maior ferramenta
na história do mundo
para sair de onde está hoje
e chegar aonde quer chegar
do que as pessoas que escolhe
para estarem com você.
Elas mudam tudo
e isso é um fato comprovado.
Em 1898, Norman Triplett realizou
um estudo com alguns ciclistas.
Ele mediu quantas voltas
eles davam na pista em grupo
e também sozinhos.
Descobriu que, toda vez que o ciclista
estava em grupo, era mais rápido.
Isso foi repetido em todo tipo de coisas
da vida desde então,
provando sempre a mesma coisa:
as pessoas ao seu redor importam
e o ambiente é tudo.
Cabe a você controlar isso,
pois isso ocorre de dois jeitos.
Com 80% de pessoas que não gostam
dos trabalhos que têm,
que é a maioria das pessoas,
não nesta sala, mas por aí afora,
está encorajando a complacência e
impedindo de perseguir o que importa.
Temos que administrar este ambiente.
Eu me encontrei nessa situação...
Exemplo pessoal – uns anos atrás.
Já teve um hobby ou uma paixão na qual
coloca todo seu coração e sua alma,

Korean: 
역사를 보더라도 현재 위치로부터
원하는 위치로 가는데
여러분이 선택한 사람들을
주위에 두는 것보다
더 좋은 방법은 없습니다.
그들은 모든 것을 바꿀 것이고
이건 증명된 사실입니다.
1898년 노먼 트리플렛은
경륜 선수들에 대해 연구했습니다.
그룹별로 기록을 재고
개인별로도 기록을 쟀는데
항상 그룹으로 달릴 때 기록이
더 좋다는 것을 발견했습니다.
그것은 그 이후 모든 종류의
삶의 여정에서 똑같이 나타납니다.
주변 사람의 중요성과
환경이 모든 것이란 게
이후로도 계속 증명됩니다.
환경은 여러분이 조절할 수 있는데
양쪽으로 작용하기 때문입니다.
자신의 일을 좋아하지 않는
80%의 사람들이 주위에 있는데
거의 다요, 이 방은 빼고,
나머지 모든 곳에서
그들은 현실 안주를 조장하고
중요한 것을 추구하는 것을 막습니다.
따라서 그런 환경을
다룰 수 있어야 합니다.
저는 몇 년 전,
이런 상황에 처한 적이 있습니다.
마음과 영혼, 그리고 믿을 수 없이
막대한 시간을 쏟아부어서

Swedish: 
"Du är genomsnittet av de fem människor
du spenderar mest tid med."
Det finns inget bättre trick
i världshistorien
att ta sig från där du är nu
till dit du vill komma
än vilka människor du
väljer att ha i ditt hörn.
De förändrar allt,
det är ett bevisat faktum.
1898 gjorde Norman Triplett
en studie med cyklister,
han mätte deras tider längs spåret i grupp
men också individuellt.
Och han märkte att cyklisterna alltid
cyklade snabbare i grupp.
Det har repeterats i alla möjliga
sammanhang sedan dess,
och det bevisas om och om igen,
att människorna runt dig räknas,
att miljön är allt.
Men du måste kontrollera det,
det går åt båda hållen.
Med 80 procent människor
som inte gillar sitt jobb,
betyder det att de flesta runt oss,
inte här inne men utanför,
uppmuntrar självbelåtenhet och hindrar
oss från att följa något meningsfullt
så vi måste välja vår omgivning.
Jag fann mig själv i den situationen...
ett personligt exempel,
för ett par år sedan.
Har någon här haft en hobby eller en
passion och investerat hjärta och själ,

Italian: 
"Tu sei la media delle cinque persone
con cui passi gran parte del tempo".
E non c'è metodo
più efficace, nella storia,
per arrivare da dove siete oggi
a dove volete essere,
della gente che scegliete
di mettervi intorno.
Loro cambiano tutto, e questo è accertato.
Nel 1898 Norma Triplett fece 
un esperimento con un gruppo di ciclisti:
avrebbe misurato i loro tempi
in un sentiero
sia in gruppo sia individualmente.
E notò che, quando i ciclisti
erano in gruppo, pedalavano più veloci.
Il test è stato ripetuto
in tutti i tipi di corse, da allora,
ed è risultata sempre la stessa cosa:
le persone intorno a te contano,
l'ambiente in cui sei è tutto.
Dipende da voi controllarlo,
perché va nei due sensi:
con l'80% di persone
che non amano il lavoro che fanno,
significa che le persone,
non qui in sala, ma ovunque altrove,
ci spingono ad accontentarci,
a non cercare ciò che ci interessa,
Dobbiamo fare i conti con quest'ambiente.
Anch'io mi sono ritrovato 
in una situazione simile:
Ecco un mio esempio personale, 
di un paio di anni fa.
Avete mai avuto un hobby o una passione
nella quale ci mettevate tutta l'anima,

Russian: 
Кратчайший путь от места, где вы сегодня,
до того, где вы хотите оказаться, —
учиться у достойных людей.
Они меняют всё, это доказанный факт.
В 1898 году Норман Триплет
провёл исследование,
замеряя время, 
которое велосипедисты показывали
в составе группы и индивидуально.
При каждом замере оказывалось, 
что в группе показывали лучший результат.
С тех пор подобные эксперименты
проводились в разных сферах;
результаты показывают снова и снова:
окружающие тебя люди важны,
среда — это всё.
Будте здесь очень внимательны,
это палка о двух концах.
80% людей не любят свою работу,
и это значит,
что большинству окружающих
свойственно ленивое благодушие,
и что их влияние мешает нам идти к цели,
которая важна для нас.
Вывод — надо что-то делать
с таким окружением.
Я расскажу вам про ситуацию,
в которой оказался пару лет назад.
У кого-то из вас было страстное увлечение,
в которое вы вкладывали душу

Lithuanian: 
„Tu esi vidurkis penkių žmonių, su 
kuriais praleidi daugiausia laiko.”
Pasaulio istorijoje nėra 
geresnio būdo
patekti iš čia į ten kur nori,
nei pasirenkant žmones, kurie bus šalia.
Jie viską keičia ir tai įrodyta.
Norman Triplett 1898 padarė
tyrimą su grupe dviratininkų.
Jis matavo jų laiką važiuojant grupėje
ir individualiai.
Jis išsiaiškino, kad dviratininkai 
važiuodami grupeje yra greitesni.
Nuo tada tyrimai buvo pakartoti
su visokių rūšių judėjimu,
ir įrodė tą patį dalyką,
kad tave supantys žmonės ir
tavo aplinka yra svarbu.
Tu turi ją kontroliuoti, nes 
tai gali turėti dvejopą poveikį.
Tie 80 procentų, nemėgstančių savo darbo
rodo, kad dauguma aplinkinių,
ne jūs salėje, bet visi kiti
skatina nurimti ir susilaikyti 
nuo mums svarbių dalykų siekimo.
Todėl turime valdyti savo aplinką.
Aš esu buvęs tokioje situacijoje...
Keleto metų senumo mano 
asmeninis pavyzdys.
Ar kas nors turėjote pomėgį, aistrą,
kuriai atidavėt širdį ir sielą,

English: 
"You are the average of the five people
you spend the most time with."
And there is no bigger lifehack
in the history of the world
from getting where you are today
to where you want to be
than the people you choose
to put in your corner.
They change everything,
and it's a proven fact.
In 1898, Norman Triplett did this study
with a bunch of cyclists,
and he would measure their times
around the track in a group,
and also individually.
And he found that every time the cyclists
in the group would cycle faster.
And it's been repeated
in all kinds of walks of life since then,
and it proves the same thing over again,
that the people around you matter,
and environment is everything.
But it's on you to control it,
because it can go both ways.
With 80 percent of people
who don't like the work they do,
that means most people around us,
not in this room, but everywhere else,
are encouraging complacency and keeping us
from pursuing the things that matter to us
so we have to manage those surroundings.
I found myself in this situation...
Personal example, a couple years ago.
Has anyone ever had a hobby or a passion
they poured their heart and soul into,

Portuguese: 
uma quantidade de tempo inacreditável
e tem vontade de chamar isso de negócio,
Mas ninguém presta atenção
e não gera um centavo?
OK, estive nessa situação por 4 anos,
tentando construir o Live Your Legend
para ajudar as pessoas a trabalhar
com o que elas se importam e as inspira.
Eu estava fazendo tudo que podia
e havia apenas três pessoas
prestando atenção
e elas estão todas ali:
minha mãe, meu pai e minha esposa Chelsea.
Obrigado pelo apoio.
(Aplausos)
E não importa o quanto eu queria isso,
o crescimento foi de 0% por quatro anos.
E eu estava quase desistindo.
Nesta época,
eu me mudei para São Francisco
e conheci pessoas muito interessantes
com estilos de vida loucos de aventura,
de negócios e websites e blogs
que tinham a ver com paixões
e ajudar pessoas de forma significativa.
Um dos meus amigos tem uma família
de oito pessoas,
que ele sustenta
com um blog onde ele escreve
duas vezes por semana.
Ele acaba de voltar de um mês
na Europa, todos eles juntos.
Isso me deixou alucinado. Como pode ser?
E eu fiquei incrivelmente
inspirado vendo isso.

Korean: 
취미나 열정을 갖고 사업을 하고 싶은데
누구도 관심을 표하지 않고
전혀 수익이 없었던 분 있으신가요?
(웃음)
저는 4년간 이런 상황을 겪었습니다.
꿈을 이루자를 만들어서
사람들이 진심으로 원하고 영감을 부르는
직업을 갖는데 도움을 주려고
할 수 있는 모든 일을 하면서 말이죠.
그런데 관심있는 사람은 세 명 뿐이었고
저기 계신 어머니, 아버지,
그리고 아내 첼시였습니다.
이 자리를 빌려 감사드립니다.
(박수)
제가 얼마나 그걸 원했는지 아시겠죠?
4년 동안 아무 성장이 없었고
그만두기 직전이었습니다.
그러나 바로 그때 저는
샌프란시스코로 이사했고
꽤 흥미로운 사람들을
만나기 시작했습니다.
그들은 그들의 열정을
둘러싸고 있는 말도 안되는 모험,
사업, 웹사이트나 블로그의
생활 양식을 갖고
사람들을 의미있는 방법으로 도왔습니다.
지금은 가족이 여덟 명인 제 친구는
일주일에 두 번 블로그에 글을 써서
자신의 온 가족을 부양합니다.
가족 모두가 한 달간 유럽에 있다가
방금 돌아왔습니다.
이것이 제 마음을 때렸습니다.
어떻게 이런 일이 가능하지?
저는 이걸 보고 엄청난 감동을 받았고

Serbian: 
neverovatnu količinu vremena
i toliko žele da to nazovu poslom,
ali niko ne obraća pažnju
i to ne zarađuje ni dinara?
U redu, tako sam četiri godine pokušavao
da izgradim taj pokret
„Proživi svoju legendu“
da pomognem ljudima da rade posao
do koga im je istinski stalo
i koji ih inspiriše.
Radio sam sve što sam mogao,
ali je svega troje ljudi obraćalo pažnju,
i svi su upravo ovde -
moja majka, otac i moja žena Čelsi.
Hvala vam na podršci.
(Aplauz)
Toliko sam to snažno želeo
da sam ga negovao sa nula posto
tokom četiri godine
i bio sam nadomak zatvaranja,
a upravo tada,
preselio sam se u San Francisko i počeo
da upoznajem neke veoma zanimljive ljude
koji su imali ludi životni stil
pun avantura,
poslova, veb-sajtova i blogova
koji su okruživali njihove strasti
i pomogali ljudima na značajan način.
Jedan od mojih prijatelja
ima porodicu od osam članova
i izdržava celu porodicu
pomoću bloga za koji piše
dva puta nedeljno.
Upravo su se bili vratili
posle mesec dana u Evropi, svi zajedno.
To me je fasciniralo.
Kako je to uopšte moguće?
Postao sam neverovatno inspirisan
kada sam to video

Italian: 
un sacco di tempo e lo chiamavate
scorrettamente come un'impresa,
ma nessuno ci prestava attenzione
e non fruttava un centesimo?
Bene, io ho cercato per quattro anni
di costruire il movimento Live Your Legend
per aiutare altri a fare il lavoro
che volevano, che li ispirava.
Facevo tutto il possibile;
ma importava solo a tre persone,
che oggi sono qui: mia madre,
mio padre e mia moglie Chelsea.
Grazie a voi per il supporto.
(Applausi)
Lo volevo con tutte le forze,
ma in quattro anni non era cresciuto
e stavo per chiuderlo del tutto.
Ma proprio allora
mi trasferii a San Francisco
e iniziai ad incontrare
persone interessanti,
che avevano vite folli e avventurose
in aziende, siti web, blog
che riguardavano le loro passioni
e aiutavano molto gli altri.
Uno dei miei attuali amici,
sono in otto in famiglia,
mantiene l'intera famiglia
con un blog che scrive 
due volte a settimana.
Erano appena rientrati da un mese
in Europa, tutti assieme.
Questo mi colpì.
Com'è possibile questa cosa?
Vedere questo mi diede 
un'ispirazione incredibile,

English: 
unbelievable amount of time, and they
so badly want to call it a business,
but no one's paying attention
and it doesn't make a dime?
OK, I was there for four years trying
to build this Live Your Legend movement
to help people do work that they genuinely
cared about and that inspired them,
and I was doing all I could,
and there were only
three people paying attention,
and they're all right there:
my mother, father and my wife, Chelsea.
Thank you guys for the support.
And this is how badly I wanted it,
it grew at zero percent for four years,
and I was about to shut it down,
and right about then,
I moved to San Francisco and started
to meet some pretty interesting people
who had these crazy
lifestyles of adventure,
of businesses and websites and blogs
that surrounded their passions
and helped people in a meaningful way.
And one of my friends,
now, he has a family of eight,
and he supports his whole family
with a blog that he writes
for twice a week.
They just came back from a month
in Europe, all of them together.
This blew my mind.
How does this even exist?
And I got unbelievably inspired
by seeing this,

Hungarian: 
de senki sem figyelt rá 
és a fillért sem hozott?
Négy éve így jártam amikor a 
Live Your Legendet építgettem,
hogy segítsek másoknak inspiráló,
örömteli munkát találni.
Megtettem mindent,
de csak három ember figyelt.
Ott vannak mind: anyukám,
apukám és a feleségem, Chelsea.
Köszönöm a támogatásotokat.
(taps)
Nagyon akartam, mégsem jutottam
sehova négy éven keresztül.
Már majdnem feladtam,
de akkor elköltöztem
San Fransiscóba és megismertem néhány 
érdekes embert,
akiknek weboldalak, blogok
jelentették a szenvedélyt
és az, hogy segíthetnek másokon.
Egy barátom, aki nyolcgyermekes apa
azzal tartja el a családját,
hogy hetente kétszer blogot ír.
Most töltött az egész család
egy hónapot Európában.
Káprázatos! Van ilyen?!
Ezt látván szárnyra kaptam,

Japanese: 
趣味や何かに夢中になったことはありますか？
それを仕事にしたいと強く願っても
誰からも注目されず
まったくお金にならないのです
四年間そんな状態でした
この「リブ・ユア・レジェンド」の活動を立ち上げ
人がほんとうにやりたくて
力づけられることを支援したいと
私は出来る限りがんばりました
その時私に関心を示していたのは三人だけ
その三人はそこにいます 私の母 父 妻のチェルシーです
支えてくれてありがとう
（拍手）
どれほど実現したいと願っても四年間は全く成長せず
諦めかけた
ちょうどその時
私はサンフランシスコに移転し
本当に面白い人達に会い始めました
人生のすごい冒険として
情熱を芯にした―
ウェブサイトやブログの事業に取り組み
意味ある方法で人々を助けているのです
今や友達となった 彼は八人家族ですが
彼が週に二度書くブログで
家族を養っていました
彼らはヨーロッパでの一ヶ月の生活から戻って来たところでした
私はとても驚きました
ありえない
これを知ったことで 
私は強烈に刺激を受け

Lithuanian: 
nežmoniškai daug laiko, ir 
labai norėjot vadinti tai verslu,
bet visi tai ignoravo ir 
abejojo ar galima iš to uždirbti.
Aš ketverius metus bandžiau 
vystyti Live Your Legend judėjimą,
kad padėčiau žmonėms daryti, 
kas jiems nuoširdžiai rūpi ir įkvėpia.
Aš dariau viską ką galėjau, 
o buvo tik trys žmonės skiriantys dėmesį,
ir jie visi yra čia:
mano mama, tėvas ir žmona Čelsi.
Ačiū jums už paramą.
(Plojimai.)
Aš to labai norėjau,
ji ketverius metus neaugo,
ir jau buvau beuždarąs,
bet tada,
aš persikėliau į San Franciską ir
pradėjau matytis su įdomiais žmonėm,
kurie turėjo nuotykių pilną, 
pakvaišusį gyvenimo būdą,
su verslu ir tinklalapiais, blogais,
kurie apsupo jų troškimus
ir prasmingai padėjo žmonėms.
Vienas iš mano draugų, dabar 
jis turi aštuonių žmonių šeimą,
ir jis išlaiko visą šeimą
iš tiklaraščio, rašomo
du kartus per savaitę.
Jie visi neseniai grįžo po mėnesio 
buvimo Europoje..
Aš nustėrau. Kaip tai įmanoma?
Aš buvau neįtikėtinai
įkvėptas matydamas tai,

Russian: 
и невероятное количество времени,
и хотели, чтобы это стало делом жизни,
но никто не обращал внимания,
и вы не зарабатывали ни гроша?
Я потратил 4 года, пытаясь создать 
движение «Живи своей жизнью»,
чтобы помогать людям находить работу,
которая бы их вдохновляла.
Я выкладывался,
но интерес проявили всего три человека;
вот они тут сидят: мама, папа
и моя жена Челси.
Спасибо, ребята, за поддержку.
(Аплодисменты)
Я очень хотел это сделать,
но рост за 4 года был равен нулю,
и я уже собирался закрывать проект.
Как раз в это время
я переехал в Сан-Франциско 
и познакомился с очень интересными людьми,
которые вели 
какую-то сумасшедшую жизнь,
где смешались приключения, бизнес, блоги;
и они реально помогали людям.
У одного из моих друзей
семья состоит из 8 человек,
и он содержит эту семью
на доходы от блога, в который он пишет
два раза в неделю.
Кстати, они только что вернулись 
из путешествия по Европе всей семьёй.
Я не мог в это поверить.
Как такое возможно?
Но это здорово меня воодушевило;
вместо того, чтобы закрыть проект,

Polish: 
mnóstwo czasu 
i bardzo chciałby z tego żyć,
ale nikt na to nie zwraca uwagi
i nie przynosi to ani grosza zysku?
Przez cztery lata próbowałem
stworzyć ruch Live Your Legend,
by pomóc ludziom w znalezieniu
odpowiedniej pracy,
robiłem, co mogłem,
a tylko troje ludzi to zauważało.
Są tam - moja mama, tata i żona, Chelsea.
Dziękuję wam za wsparcie.
(Brawa)
Tak bardzo tego pragnąłem,
a tu zero wzrostu przez cztery lata,
myślałem, żeby to rzucić
i właśnie wtedy
przeprowadziłem się do San Francisco
i poznałem interesujących ludzi,
którzy wiedli pasjonujące
życie pełne przygód,
biznesów, Internetu i blogów.
Ludzi, którzy pomagali innym.
Jeden z moich przyjaciół,
ma ośmioosobową rodzinę,
utrzymuje ją z bloga,
pisanego dwa razy w tygodniu.
Właśnie wrócili z miesięcznego
pobytu w Europie.
To mnie powaliło. Jak to możliwe?
Bardzo mnie to zainspirowało.

Portuguese: 
uma quantidade de tempo inacreditável
e tem vontade de chamar isso de negócio,
Mas ninguém presta atenção
e não gera um centavo?
OK, estive nessa situação por 4 anos,
tentando construir o Live Your Legend
para ajudar as pessoas a trabalhar
com o que elas se importam e as inspira.
Eu estava fazendo tudo que podia
e havia apenas três pessoas
prestando atenção
e elas estão todas ali:
minha mãe, meu pai e minha esposa Chelsea.
Obrigado pelo apoio.
(Aplausos)
E não importa o quanto eu queria isso,
o crescimento foi de 0% por quatro anos.
E eu estava quase desistindo.
Nesta época,
eu me mudei para São Francisco
e conheci pessoas muito interessantes
com estilos de vida loucos de aventura,
de negócios e websites e blogs
que tinham a ver com paixões
e ajudar pessoas de forma significativa.
Um dos meus amigos tem uma família
de oito pessoas,
que ele sustenta
com um blog onde ele escreve
duas vezes por semana.
Ele acaba de voltar de um mês
na Europa, todos eles juntos.
Isso me deixou alucinado. Como pode ser?
E eu fiquei incrivelmente
inspirado vendo isso.

Swedish: 
otroliga mängder tid, och du ville så
gärna kalla det en verksamhet,
men ingen lägger märke till det
och det ger ingen inkomst?
Okej, där var jag i fyra år när jag
försökte bygga Live Your Legend-rörelsen
för att hjälpa folk jobba med något
riktigt meningsfullt och inspirerande,
jag gjorde allt jag kunde,
och det var bara tre
människor som märkte det,
och där är de: min mamma,
pappa och fru Chelsea.
Tack för allt ert stöd.
Jag ville så gärna att det skulle gå,
men det växte med 0 procent på fyra år,
så jag var på väg att lägga ner,
men precis då,
så flyttade jag till San Francisco och
träffade riktigt spännande människor
som hade galna livsstilar med äventyr,
med verksamheter och webbsidor och bloggar
som kretsade kring deras passioner
och hjälpte andra på meningsfulla sätt.
En av mina vänner, som har sex barn,
han försörjer hela sin familj
med en blogg som han
skriver för två gånger i veckan.
De kom precis tillbaka från en
månad i Europa, alla tillsammans.
Det fascinerade mig.
Hur kan det existera?
Jag blev så otroligt
inspirerad av att se det,

Hungarian: 
és ahelyett, hogy feladtam volna,
még komolyabban vettem.
Minden tőlem telhetőt megtettem,
hogy amennyit csak lehet,
ezekkel a fickókkal legyek,
együtt sörözzünk, eddzünk,
együtt lógjunk.
Négy évnyi nulla növekedés után,
csupán hat hónapot töltöttem 
az új barátaimmal,
és a Live Your Legend közösség 
tízszeresére nőtt.
Újabb 12 hónap után 
160-szorosára.
Ma, több mint 30 ezer ember, 
158 országban
használja karrier- és 
kapcsolatteremtő eszközeinket.
Szenvedélyes emberekből
állnak azok a közösségek,
akik inspirálták azt az álmomat,
ami a Live Your Legend lett oly sok éve.
Az emberek mindent megváltoztatnak.
Megkérdezik mi is történt.
Nos, négy évig senkit nem
ismertem ebben a szférában
azt sem tudtam, hogy létezik,
hogy emberek csinálnak ilyet,
hogy vannak ilyen pillanatok.
Aztán itt, San Fransiscóban 
mindenki ezt csinálta.
Később ez lett a normális. 
Azon kezdtem agyalni, hogy is sikerülhet
ahelyett, hogy hogyan nem.

Japanese: 
諦めたりしないで やりたいことと
真剣に向き合おうと決めました
時間の限り
出来ることはすべてやろうと
起きていられる間ずっと
興味深い人たちを追いかけ
一緒に出掛け 酒を飲み
運動だって何だってしました
四年間は成長ゼロだったのに
彼らと過ごす六ヶ月間の中で
「リブ・ユア・レジェンド」
の繋がりは10倍になり
その後の12ヶ月で
160倍にまで広がりました
今日では158の国から
毎月三万人以上の人が
仕事や人と繋がるための私たちのツールを
活用しています
この人たちは情熱的な人の場を作り
可能性を引き出すようになりました
「リブ・ユア・レジェンド」で
何年も夢見ていたことです
彼らが全てを変えました
その理由はー
何が起きたのかと言えば
四年間 私はそんな人を誰も知らず
こんな場の存在も
人がこんな活動を起こし
社会現象を作り出せることも知りませんでした
サンフランシスコに来てみると
周りの誰もがそれをしている
これが普通になり私の思考は
「どうすれば実現出来るか」から
「実現しないわけにいかない」に
変わりました
そうなった当時 
頭の中でそのスイッチが入った時

Polish: 
Zamiast rzucić wszystko,
wziąłem się poważnie do roboty.
Robiłem wszystko, żeby poświęcić czas,
każdą godzinę, by przyciągnąć ludzi,
siedziałem z nimi,
piłem piwo, ćwiczyłem...
Po czterech latach zerowego wzrostu,
zaledwie w sześć miesięcy,
społeczność Live Your Legend
wzrosła dziesięciokrotnie.
Po kolejnych 12 miesiącach,
zwiększyła się 160 razy.
A dzisiaj ponad 30 000 ludzi
ze 158 krajów, co miesiąc
korzysta z naszych narzędzi
do określenia swojej kariery.
To ci ludzie tworzą
społeczność ludzi z pasją,
zachęcają do działania, o jakim marzyłem
dla Live Your Legend wiele lat temu.
Ci ludzie zmieniają wszystko.
Pytacie, jak to się stało.
Przez cztery lata nie znałem tam nikogo,
nawet nie wiedziałem,
że coś takiego istnieje,
że można stworzyć taki ruch.
Potem w San Francisco zobaczyłem,
że każdy coś takiego robi.
To było normalne.
Nie myślałem już, czy mogę to zrobić,
ale: czy mógłbym tego nie zrobić?

Serbian: 
i umesto da ga zatvorim,
rešio sam da se uozbiljim.
Radio sam sve što sam mogao
da bih provodio vreme,
svaki mogući trenutak na javi
da bih obigravao oko tih ljudi,
družio se, išao na pivo
i vežbanje, šta god bilo.
Nakon četiri godine sa nula rasta,
u roku od šest meseci
druženja sa ovim ljudima,
zajednica pri „Proživi svoju legendu“
uvećala se 10 puta.
U narednih 12 meseci,
povećala se 160 puta.
Danas, više od 30 000 ljudi iz 158 zemalja
koriste naše alatke za karijeru
i povezivanje na mesečnom nivou.
Ti ljudi su sačinili tu zajednicu
strastvenih osoba
koje su inspirisale tu mogućnost
o kojoj sam maštao
za „Proživi svoju legendu“
toliko godina unazad.
Ljudi menjaju sve, a evo razloga -
znate, pitate se šta se dešavalo.
Pa, tokom četiri godine,
nisam poznavao nikoga u tom prostoru
i nisam znao da postoji,
da ljudi mogu da postignu te stvari,
da možete da imate ovakve pokrete.
Zatim sam se našao ovde u San Francisku
i svi oko mene su to radili.
To je postalo normalno,
pa je moje razmišljanje išlo od:
„Kako je moguće da to uradim?“
do: „Kako je moguće da to ne uradim?“

Russian: 
я решил взяться посерьёзнее.
Я старался проводить максимум времени
в компании этих парней,
пить вместе пиво, ходить на тренировки, 
что угодно.
И после 4 лет с нулевым результатом
за 6 месяцев, проведённых с ними,
сообщество «Живи своей жизнью»
выросло в 10 раз.
За следующие 12 месяцев
оно увеличилось в 160 раз.
Сегодня более 30 000 человек из 158 стран
пользуются нашими инструментами
карьерного роста и связи ежемесячно.
Так эти страстно увлечённые люди
дали крылья моей мечте
о создании «Живи своей жизнью».
Люди меняют всё, и я скажу почему —
раз вы хотите знать, как это было.
Четыре года назад я тут никого не знал,
я ничего не знал про это сообщество,
вообще про то, что люди способны на такое.
И вот я оказываюсь в Сан-Франциско,
и все вокруг меня это делают.
Это стало нормой; вместо того, 
чтобы думать, как же я смогу сделать это,
я стал думать: как можно без этого?

English: 
and instead of shutting it down,
I decided, let's take it seriously.
And I did everything I could
to spend my time,
every waking hour possible
trying to hound these guys,
hanging out and having beers
and workouts, whatever it was.
And after four years of zero growth,
within six months
of hanging around these people,
the community at Live Your Legend
grew by 10 times.
In another 12 months,
it grew by 160 times.
And today over 30,000 people
from 158 countries
use our career and connection tools
on a monthly basis.
And those people have made up
that community of passionate folks
who inspired that possibility
that I dreamed of
for Live Your Legend so many years back.
The people change everything,
and this is why...
You know, you ask what was going on.
Well, for four years,
I knew nobody in this space,
and I didn't even know it existed,
that people could do this stuff,
that you could have movements like this.
And then I'm over here in San Francisco,
and everyone around me was doing it.
It became normal, so my thinking went
from how could I possibly do this
to how could I possibly not.

Korean: 
그만두는 대신 진지하게
대응하기로 결심했습니다.
깨어있는 모든 시간 동안
이 친구들을 따라다니려 했습니다.
어울려 술도 마시고 운동도 하고
뭐든 했습니다, 그게 뭐든 간에요.
4년간 성장이 없던 꿈을 이루자는
이 친구들과 어울린지 6개월 만에
10배 성장했습니다.
1년이 지나고 나선
160배 성장했습니다.
지금은 158개국에서
매달 삼만 명이 넘는 사람들이
우리 경력과 연결 도구를 사용합니다.
이런 사람들이 꿈을 이루자를 만들었고
그건 몇 년 전 제가 꿈꿨던
열정적인 사람들의 모임이었습니다.
사람은 모든 것을 변화시킵니다.
무슨 일이 일어난 거냐고
물을지도 모릅니다.
4년 동안 이 사람들을
전혀 알지 못했습니다.
사람들이 이런 일을 할 수 있다는 것과
이런 모임을 만들 수
있다는 것도 몰랐죠.
샌프란시스코에 오니 저를 둘러싼
모든 사람들이 그걸 하고 있었습니다.
그건 평범한 것이 됐고
'어떻게 이 일을 할 수 있지'에서
'어떻게 이 일을 할 수가 없지?'로
생각이 바뀌었습니다.

Portuguese: 
E, ao invés de desistir,
eu decidi levar a sério.
Eu fiz tudo que pude para passar meu tempo
cada hora acordado,
tentando seguir estes caras,
saindo, tomando cerveja
e treinando com eles, não importa.
E depois de quatro anos sem crescer,
após seis meses
em companhia destas pessoas,
a comunidade de Live Your Legend
cresceu 10 vezes.
Nos 12 meses seguintes,
ela cresceu 160 vezes.
E hoje mais de 30 mil pessoas
de 158 países
usam nossas ferramentas de carreira
e conexão mensalmente.
E essas pessoas criaram uma comunidade
de gente apaixonada
que inspira a possibilidade
que eles sonharam
de viver suas sagas há tantos anos.
As pessoas mudam tudo.
E aqui está o porquê…
Sabe, o que estava acontecendo
por quatro anos,
é que eu não conhecia nessa área.
E eu nem sabia que eles existiam,
que pessoas podiam fazer essas coisas,
que poderia haver um movimento assim.
E aí, estou em São Francisco e todo mundo
ao meu redor está fazendo isso.
Tornou-se normal. Meu pensamento
foi de como eu poderia fazer isso
para como eu poderia não fazer.

Italian: 
e anziché chiuderla lì,
decisi di prenderla seriamente.
Feci il possibile 
per passare il mio tempo,
ogni ora possibile
cercando di scovare queste persone,
frequentandole, per una birra
o facendo sport, in ogni modo.
E dopo quattro anni di crescita zero,
in sei mesi di queste frequentazioni,
la comunità di Live Your Legend
crebbe 10 volte.
In altri 12 mesi crebbe 160 volte.
E oggi circa 30.000 persone da 158 paesi
usano i nostri strumenti di carriera 
ogni mese, regolarmente.
E queste persone hanno formato
la comunità di appassionati
che ha dato fiducia alla possibilità
da me sognata tanti anni prima
per Live Your Legend.
Le persone cambiano tutto,
ed è per questo che...
Lo so, vi chiedete che cosa accadde.
Per quattro anni non ho
conosciuto nessuno del posto,
non sapevo neanche che esistesse,
che la gente potesse fare queste cose,
che voi poteste fare azioni come questa.
E ora sono qui a San Francisco
e ciascuno intorno a me lo fa.
È diventato normale, e così
dal pensare a come potevo farlo
sono passato a come potevo non farlo.

Swedish: 
så istället för att lägga ner
började jag ta det på allvar.
Jag gjorde allt för att spendera min tid,
varje vaken timme för att jaga de andra,
för att umgås och ta en öl
och gymma, vad som helst.
Och efter fyra år utan tillväxt,
inom sex månader av att
umgås med det här gänget,
så växte gemenskapen på
Live Your Legend med 10 gånger.
Ytterligare 12 månader senare
var det 160 gånger.
Idag är det över 30 000 människor
från 158 länder
som använder våra verktyg för
karriären och nätverk varje månad.
Och det gänget har skapat den
gemenskapen av passionerat folk
som inspirerade den möjligheten
som jag drömde om
för Live Your Legend
för så många år sedan.
Människorna ändrar allt,
och det är därför...
Alltså, nu undrar ni vad som hände.
Nå, i fyra år kände jag
ingen i de kretsarna,
jag visste inte ens att de existerade,
att folk kunde göra sådant här,
att man kunde ha rörelser så här.
Och sedan kom jag hit till San Francisco
och alla runtom mig gjorde det.
Det blev vanligt, så mina tankegångar
ändrades från hur kan jag göra det här
till hur kan jag låta bli?

Portuguese: 
E, ao invés de desistir,
eu decidi levar a sério.
Eu fiz tudo que pude para passar meu tempo
cada hora acordado,
tentando seguir estes caras,
saindo, tomando cerveja
e treinando com eles, não importa.
E depois de quatro anos sem crescer,
após seis meses
em companhia destas pessoas,
a comunidade de Live Your Legend
cresceu 10 vezes.
Nos 12 meses seguintes,
ela cresceu 160 vezes.
E hoje mais de 30 mil pessoas
de 158 países
usam nossas ferramentas de carreira
e conexão mensalmente.
E essas pessoas criaram uma comunidade
de gente apaixonada
que inspira a possibilidade
que eles sonharam
de viver suas sagas há tantos anos.
As pessoas mudam tudo.
E aqui está o porquê…
Sabe, o que estava acontecendo
por quatro anos,
é que eu não conhecia nessa área.
E eu nem sabia que eles existiam,
que pessoas podiam fazer essas coisas,
que poderia haver um movimento assim.
E aí, estou em São Francisco e todo mundo
ao meu redor está fazendo isso.
Tornou-se normal. Meu pensamento
foi de como eu poderia fazer isso
para como eu poderia não fazer.

Lithuanian: 
ir užuot viską metęs, 
nusprendžiau užsiimti tuo rimtai.
Dariau viską ką galėjau, 
kad praleisčiau laiką,
kiekvieną valandą bandydamas
sekioti tokius žmones,
leisti laiką kartu, gerti alų,
treniruotis ir panašiai.
Ir po ketverių metų stagnacijos,
šeši mėnesiai su šiais žmonėm,
ir bendruomenė Live Your Legend
išaugo 10 kartų.
Per sekančius 12 mėnesių,
ji išaugo 160 kartų.
Šiandien virš 30 000 žmonių
iš 158 šalių
naudojasi mūsų karjeros ir 
ryšių įrankiais kiekvieną mėnesį.
Šie žmonės subūrę bendruomenę
iš užsidegusių žmonių,
įkvėpė mane įgyvendinti svajonę
įkurti Live Your Legend, 
kurią turėjau jau daug metų.
Žmonės viską keičia, todėl...
Žinot, tu klausi kas darėsi.
Taigi, ketverius metus, 
nieko nepažinojau toje srityje,
net nežinojau, kad tokia yra,
kad žmonės gali tai daryti,
turėti tokias bendruomenes.
Man atvykus čia, į San Franciską,
visi aplinkui tai darė.
Tai tapo įprasta, taigi, nuo minties
ar tai būtų įmanoma padaryti,
perėjau prie minties 
kodėl tai gali būti neįmanoma.

Portuguese: 
Bem aí, quando isso acontece,
algo se liga na sua cabeça
se espalha por todo o seu mundo.
Sem nem tentar,
seus padrões vão daqui para aqui.
Você não precisa mudar suas metas,
você só precisa mudar seu ambiente.
Só isso. E é por isso que eu amo estar
ao redor desse grupo de pessoas,
por que vou a todo evento TED que posso
e os assisto no meu iPad
a caminho do trabalho ou aonde for.
Porque este é o grupo de pessoas
que inspira possibilidade.
Nós temos um dia todo
para estar juntos e muito mais.
Para resumir,
no sentido destes três pilares,
todos tem uma coisa em comum,
mais do que tudo:
eles estão 100% sob nosso controle.
Ninguém pode te dizer
que não pode aprender sobre si mesmo.
Não podem dizer que não ultrapasse limites
e aprenda com
o próprio impossível e supere.
Não podem te dizer que não pode
se cercar de pessoas inspiradoras
ou se afastar de pessoas
que te colocam pra baixo.
Você não pode controlar a recessão.
Nem ser demitido
ou sofrer um acidente de carro.
Não temos controle da maioria das coisas.
Essas 3 coisas são totalmente nossas.

Korean: 
바로 그때 그 일이 일어났을 때
머리 속에 어떤 계기가 생기고
알고 있는 세상 전부로 퍼져 나갑니다.
해 보지 않아도 기준은
여기에서 여기로 옵니다.
목표를 바꿀 필요가 없습니다.
그저 주변을 바꾸면 됩니다.
바로 그것이 제가 이 사람들 사이에
있기를 좋아하는 이유이고
가능한 TED 행사는 모조리 가며
일하러 갈 때 주제와 상관없이
모든 강연을 보는 이유입니다.
이 사람들은 가능성을
고무시켜주기 때문이죠.
우리는 하루종일 함께할 수 있고
그 이상도 가능합니다.
이 세 기등의 측면은
결국 한 가지로 요약됩니다.
그건 우리가 100% 바꿀 수 있죠.
자신에 대해서 알 수 없다고는
누구도 말할 수 없습니다.
어느 누구도 여러분의 한계를
밀어낼 수 없다고 할 수 없습니다.
여러분의 불가능을 알고 밀어내세요.
어느 누구도 여러분이 영감을 주는
사람들을 불러모으는 걸 막을 수 없고
여러분을 주저앉히는 사람들에게서
벗어나는 걸 막을 수 없습니다.
불황을 제어할 순 없습니다.
해고나 차사고를 제어할 수도 없습니다.
대부분의 일들은
우리 손을 벗어나 있습니다.
이 세 가지는 온전히
우리 손 안에 있습니다.

Portuguese: 
Bem aí, quando isso acontece,
algo se liga na sua cabeça
se espalha por todo o seu mundo.
Sem nem tentar,
seus padrões vão daqui para aqui.
Você não precisa mudar suas metas,
você só precisa mudar seu ambiente.
Só isso. E é por isso que eu amo estar
ao redor desse grupo de pessoas,
por que vou a todo evento TED que posso
e os assisto no meu iPad
a caminho do trabalho ou aonde for.
Porque este é o grupo de pessoas
que inspira possibilidade.
Nós temos um dia todo
para estar juntos e muito mais.
Para resumir,
no sentido destes três pilares,
todos tem uma coisa em comum,
mais do que tudo:
eles estão 100% sob nosso controle.
Ninguém pode te dizer
que não pode aprender sobre si mesmo.
Não podem dizer que não ultrapasse limites
e aprenda com
o próprio impossível e supere.
Não podem te dizer que não pode
se cercar de pessoas inspiradoras
ou se afastar de pessoas
que te colocam pra baixo.
Você não pode controlar a recessão.
Nem ser demitido
ou sofrer um acidente de carro.
Não temos controle da maioria das coisas.
Essas 3 coisas são totalmente nossas.

Serbian: 
Upravo tada, kada se to dešava,
upali vam se lampica u glavi,
krene da se prenosi na ceo vaš svet.
Bez ikakvog truda,
vaši standardi dođu odavde dovde.
Ne morate da menjate svoje ciljeve.
Samo treba da promenite okruženje.
To je to i zato volim da budem
u društvu cele te grupe ljudi,
zato idem na svaki događaj TED-a
na koji mogu,
gledam ih na svom Ajpedu
na putu ka poslu, šta god da je u pitanju.
Jer je ovo grupa ljudi
koja inspiriše mogućnosti.
Imamo ceo dan da provedemo zajedno
i još više od toga.
Da sumiramo stvari,
u pogledu ova tri potporna stuba,
svi oni imaju jednu zajedničku stvar
više nego bilo šta drugo.
Sto posto su u našoj kontroli.
Niko vam ne može reći
da ne možete da saznajete o sebi.
Niko vam ne može reći
da ne možete pomeriti svoje granice,
saznate šta je za vas nemoguće
i to pogurate napred.
Niko vam ne može reći da se ne možete
okružiti inspirativim ljudima
ili odete od ljudi
koji vam ubijaju volju.
Ne možete upravljati recesijom.
Ne možete kontrolisati
da li će vas otpustiti
i da li ćete doživeti nesreću.
Većina stvari nam je potpuno izvan moći.
Ove tri stvari potpuno zavise od nas

Japanese: 
生じた波は自分の世界中に広がりました
挑戦せずとも 
基準がここからここに移ります
目標を変える必要はありません
ただ環境を変えれば良いのです
それだけなのです だからこのような人達と
交流するが好きで
できるだけ TEDのイベントには参加し
いろいろなビデオを
通勤中にiPadで見ています
なぜなら 可能性を呼び起こす人達が
集まっているからです
私たちは一日を共に過ごし 
もっと多くの何かを共有しています
まとめると この三つの考え方は
一つの共通したものを持っています
完全に私たち次第だということです
自らを学ぶことは出来ないことではありません
自らの限界を知り それを超えることも
出来ないことではありません
刺激を受ける人たちと交流することも
自らを堕落させる人から離れることも
出来ないことではありません
不景気はコントロール出来ません
解雇や 交通事故に巻き込まれることは
コントロール出来ません
殆どのことは 私たちの手に負えませんが
この三つのことは完全に私達次第であり

Hungarian: 
Amikor ez megtörténik, egy 
kapcsoló átvált az agyadban
és megrengeti a világodat.
Anélkül, hogy megpróbálnád,
a mérce innen ide emelkedik.
Nem kell a céljaidon változtatni.
Csak a környezeteden kell.
Ennyi. És ezért szeretek ezeknek az
embereknek a közelében lenni.
Ezért vagyok ott az összes TEDen,
és nézem az iPad-en munkába menet.
Mert ezek az emberek
inspirálják a lehetőséget.
Egy egész napot tölthetünk együtt 
és még nagyon sokat.
Összegezve, a három támpontban
leginkább egy közös van.
Az, hogy 100%-ban
a mi irányításunk alatt vannak.
Senki nem mondhatja, 
hogy nem tanulhatsz magadról.
Azt sem, hogy nem
tolhatod ki a határaidat,
és, hogy megdöntsd,
ami számodra lehetetlen.
Nem mondhatják, hogy nem
lehetsz inspiráló emberekkel,
vagy, hogy ne hagyd ott
azokat akik lehúznak.
Nem irányíthatod a válságot.
Nem irányíthatod azt, hogy kirúgnak
vagy balesetet szenvedsz.
A legtöbb dolog nincs a kezünkben.
De ez a három támpont rajtunk áll,

Swedish: 
Och precis då, när det händer,
när ljuset tänds i huvudet,
går det vågor genom hela din värld.
Och utan att ens försöka, så går
din standard härifrån till hit.
Du behöver inte ändra dina mål. Du
behöver bara förändra din omgivning.
Det är allt. Och det är därför jag älskar
att umgås med det här gänget,
går på alla TED-händelser jag kan,
och ser dem på min iPad
på vägen till jobbet, vad det än är.
För det här är ett gäng
som inspirerar möjligheter.
Vi har en hel dag till
att umgås och mycket mer.
Så sammanfattningsvis,
när det gäller dessa tre pelare,
de har en sak gemensamt,
mer än något annat.
Du har 100 procent kontroll över dem.
Ingen kan säga att du inte
kan lära dig om dig själv.
Ingen kan säga att du inte
kan tänja dina gränser
och lära dig dina omöjligheter
och kämpa genom.
Ingen kan säga att du inte
kan omge dig med inspirerande folk
eller ta dig bort från dem som sänker dig.
Du kan inte kontrollera en lågkonjunktur,
om du får sparken eller kraschar med bilen.
Det mesta ligger utanför vår kontroll.
Men dessa tre ligger helt på oss själva,

Italian: 
Quando questo succede, un interruttore
si accende nella tua testa,
e si propaga in tutto il tuo mondo.
E senza neanche provare,
i tuoi modelli scalano da qui a lì.
Non devi cambiare i tuoi obiettivi:
devi cambiare la gente che ti circonda.
È per questo che amo essere circondato
da tutto questo gruppo,
è per questo che vado
a ogni evento TED,
e li guardo nel mio iPad
mentre vado al lavoro, qualsiasi sia.
Perché questo è il gruppo di persone
che ispira le possibilità.
Abbiamo un intero giorno
da passare assieme, e anche di più.
Per riassumere, questi tre pilastri
hanno in comune soprattutto una cosa:
sono al 100% sotto il nostro controllo.
Nessuno ti può dire che non puoi
imparare da te stesso.
Che non puoi spostare i tuoi limiti
imparare cose per te
impossibili, e insistere.
Che non puoi circondarti
di persone che ispirano
o fuggire da quelle
che ti fanno abbattere.
Non puoi controllare la recessione,
non puoi controllare un licenziamento
o un incidente in auto.
Molte cose sono fuori dal nostro potere.
Queste tre cose dipendono 
totalmente da noi,

Russian: 
Когда такое случается,
у тебя внутри там что-то щёлкает,
и всё начинаешь видеть по-другому.
Твоя внутренняя планка взлетает
отсюда сюда, сама.
Не надо менять свои цели —
смени окружение.
Вот и весь секрет; вот поэтому 
мне так нравится бывать с этими людьми,
и я хожу на все TED конференции,
и смотрю материалы TED на iPad-е
по пути на работу.
Потому что эти люди внушают уверенность,
что всё возможно.
У нас впереди целый день,
и ещё много больше.
Подводя итог, что же общего
у всех увлечённых людей,
которые любят свою работу?
Они верят, что всё на 100% в нашей власти.
Никто не может приказать тебе
не исследовать себя,
не нащупывать свои пределы
и не пытаться их раздвинуть.
Никто не прикажет тебе не окружать себя 
вдохновляющими людьми
и не уходить от тех, кто тянет вниз.
Мы не властны над экономическим кризисом,
над тем, сократят ли нас, 
попадём ли мы в аварию.
Многие вещи
совершенно нам неподвластны.
Эти три вещи зависят только от нас,

English: 
And right then, when that happens,
that switch goes on in your head,
it ripples across your whole world.
And without even trying,
your standards go from here to here.
You don't need to change your goals.
You just need to change your surroundings.
That's it, and that's why I love
being around this whole group of people,
why I go to every TED event I can,
and watch them on my iPad
on the way to work, whatever it is.
Because this is the group of people
that inspires possibility.
We have a whole day
to spend together and plenty more.
To sum things up,
in terms of these three pillars,
they all have one thing in common
more than anything else.
They are 100 percent in our control.
No one can tell you
you can't learn about yourself.
No one can tell you
you can't push your limits
and learn your own impossible
and push that.
No one can tell you you can't
surround yourself with inspiring people
or get away from the people
who bring you down.
You can't control a recession.
You can't control getting fired
or getting in a car accident.
Most things are totally out of our hands.
These three things are totally on us.

Lithuanian: 
Tada įvyksta permainos tavo galvoje
ir nuvilnija per visą tavo pasaulį.
Ir net nebandant, tavo standartai
pajuda nuo čia, į čia.
Tau nereikia pakeisti savo tikslų.
Tau tereikia pakeisti aplinką.
Tik tiek, todėl aš myliu buvimą
su šia žmonių grupe,
todėl kai galiu, einu į TED renginus,
žiūriu juos planšetėje pakeliui 
į darbą, apie ką tai bebūtų.
Tai yra grupė žmonių, 
kurie įkvepia galimybėm.
Mes galim visą dieną praleisti 
kartu ir dar daugiau.
Apibendrinant šiuos tris elementus,
jie visi turi vieną bendrą dalyką.
Jie yra 100 procentų mūsų kontrolėje.
Niekas negali pasakyti, kad
negali išmokti suprasti save.
Niekas nepasakys, kad
tu negali pastūmėti savo ribų
ar suvokti ir praplėsti 
savo galimybių.
Niekas neuždraus apsupti 
save įkvepiančiais žmonėmis
ar atitrūkti nuo tų, kurie slopina tave.
Tu negali kontroliuoti krizės.
Negali kontroliuoti įvykių kaip tavo 
atleidimas ar autoavarija.
Dauguma dalykų yra už mūsų kontrolės ribų.
Šie trys elementai visiškai
priklauso nuo mūsų,

Polish: 
Jak się już zacznie, to włącza
ci się w głowie taki przycisk
i czujesz, jak to wpływa
na cały twój świat.
Standardy same przechodzą stąd - dotąd.
Nie musisz zmieniać celu.
Musisz tylko zmienić otoczenie.
Tylko tyle.
Dlatego uwielbiam być wśród tych ludzi,
brać udział w konferencjach TED,
obserwować ich na iPadzie
na przykład w drodze do pracy,
bo to jest grupa ludzi,
która inspiruje do działania.
Możemy spędzić razem
cały dzień, albo i więcej.
Podsumowując wszystko,
pod względem tych trzech filarów,
które mają jedną wspólną cechę,
możemy je kontrolować w 100 procentach.
Nie daj sobie wmówić,
że nie można poznać siebie,
że nie można poznać tego, co nas ogranicza
i przekroczyć własnych granic,
że nie można otaczać się
inspirującymi osobami,
czy odejść od ludzi, którzy cię dołują.
Nie masz wpływu na recesję,
na to, czy cię zwolnią,
czy będziesz miał wypadek.
Większość rzeczy jest poza naszą kontrolą,
ale te trzy rzeczy
całkowicie zależą od nas

Swedish: 
och de kan förändra hela vår värld
om vi väljer att göra något åt det.
Saken är den att det börjar
hända på en utbredd nivå.
Det stod i Forbes att USA:s regering
för första gången rapporterat
om en månad när det var fler människor
som sa upp sig
än som fick sparken.
De trodde att det var en avvikelse,
men det hände tre månader i rad.
I en tid när folk hävdar att
det är en ganska hård miljö,
visar man fingret åt det
förutbestämda livet,
det som andra säger att man borde göra,
i utbyte mot det som spelar roll
så att man kan göra något inspirerat.
Saken är den att många vaknar upp
till den här möjligheten,
att det enda som verkligen hindrar
möjligheter nu är fantasin.
Det är inte en klyscha längre.
Jag bryr mig inte om vad du gillar,
vilken passion, vilken hobby.
Om du gillar att sticka kan du hitta
någon som stickar fantastiskt bra,
och du kan lära dig från dem. Galet!
Det är det hela den här dagen handlar om,
att lära sig från de som pratar,
och vi skriver om sådana människor
på Live Your Legend varje dag,
för när ordinära människor
gör något extraordinärt,
och vi kan vara i närheten,

Polish: 
i mogą wszystko zmienić,
jeśli zdecydujemy się coś z nimi zrobić.
Skala tego zjawiska jest coraz większa.
Przeczytałem w Forbesie 
o raporcie rządu USA,
że po raz pierwszy więcej osób 
miesięcznie odeszło z pracy,
niż zostało zwolnionych.
Sądzili, że to anomalia,
ale przez kolejne 
3 miesiące było tak samo.
Pomimo trudnych czasów
ludzie mają gdzieś "ułożone" życie
i rzeczy, które trzeba zrobić,
wolą robić to, co jest dla nich
ważne, co ich inspiruje.
Ludzie budzą się do tej możliwości,
że jedynym ograniczeniem jest wyobraźnia.
To już nie jest zwykły frazes.
Nieważne, co cię wciąga, 
jaka pasja, hobby.
Jeśli robisz na drutach, możesz
znaleźć kogoś, kto jest w tym mistrzem
i uczyć się od niego.
To niesamowite.
O tym dziś mówimy,
o uczeniu się od takich ludzi.
Każdego dnia przedstawiamy ich
na Live Your Legend,
bo jeśli zwykli ludzie
robią niezwykłe rzeczy,
a my możemy przy tym być,

Korean: 
그것들이 세계를 바꿀 수 있습니다.
우리가 결심하기만 한다면 말이죠.
문제는 광범위한 수준에서
일어나기 시작한다는 것입니다.
방금 포브스에서 읽었는데
미국 정부가 사상 처음으로
해고된 사람보다 그만둔 사람이
많은 달이라고 발표했습니다.
그들이 생각하기에 이건
이례적인 일입니다만
이 일은 세 달째 지속되고 있습니다.
환경이 부당하다고 주장한 그 기간 동안
사람들은 진정으로 중요하고
고무시키는 일들 대신에
이런 짜여진 삶, 이것을 해야 한다고
다른 사람들이 말하는 삶을
사는 것에 대해 항거를 한 것입니다.
게다가 사람들이 각성하고 있습니다.
이제는 가능성을 제한하는 유일한 건
상상이라는 걸 깨닫고 있습니다.
이건 더 이상 상투적 문구가 아닙니다.
어디에 빠졌는지 어떤 열정을 가졌는지
어떤 취미인지 상관이 없습니다.
뜨개질에 빠져 있다면 뜨개질을
압도적으로 잘하는 사람도 있고
그 사람에게 배울 수 있습니다.
진짜 신나는 일입니다.
오늘 하루도 마찬가집니다.
강연에서 배울 수 있습니다.
꿈을 이루자에선 이런 걸
매일 볼 수 있습니다.
평범한 사람들이 놀라운 일을 하고
우리가 그 주위에 있을 수 있다면

Russian: 
и они могут всё изменить,
если мы решимся действовать.
И это начинает происходить
всё с большим количеством людей.
Я прочёл в Forbes: 
по данным правительства США,
впервые больше людей бросили работу
в течение месяца,
чем было уволено.
Думали, что это аномалия,
но это продолжалось 3 месяца подряд.
Именно в это, как считают многие,
тяжёлое время, находятся люди,
бросающие вызов прописным истинам,
которые диктуют нам, что мы должны делать,
исходя из принятых в обществе ценностей.
Люди всё больше начинают понимать,
что единственный предел — 
это тот, что ставит воображение.
Это уже не просто клише.
Не важно, чем вы увлечённо занимаетесь.
Если это вязание, вы можете найти кого-то,
кто в этом деле ас,
и учиться у них — полный улёт.
И сюда мы сегодня пришли именно для того,
чтобы учиться у выступающих.
Мы рассказываем об этих людях на сайте
«Живи своей жизнью»,
потому что, когда обычные люди
делают необычные вещи
и мы можем при этом присутствовать,

Hungarian: 
és az egész világunkat megváltoztathatja,
ha úgy döntünk, hogy kezdünk vele valamit.
Az a helyzet, hogy már 
el is kezdődött a változás.
A Forbesban olvastam, 
hogy egy kormányjelentés szerint,
az egyik hónapban több ember
hagyta ott a munkáját,
mint akit elbocsátottak.
Azt hitték, csak egy anomália,
de aztán még háromszor megtörtént.
Egy ilyen kemény időszakban az
emberek beintenek a kiszámítható életnek,
mindennek amit muszáj megtenni,
cserébe a fontos,
inspiráló dolgokért.
Az a helyzet, hogy az emberek ráébredtek,
hogy a lehetőségeknek
csak a képzelet szabhat határt.
Ez többé nem közhely.
Nem érdekel milyen szenvedélyed,
hobbid van.
Ha a kötés érdekel, tudsz találni 
valakit aki csúcs a kötésben
és tanulhatsz tőle. Durva.
Erről szól ez a nap is,
hogy tanuljunk az előadóktól,
profilozzuk őket minden nap
a Live Your Legend-en,
mert amikor körülöttünk átlagemberek
átlagon felülit végeznek,

Lithuanian: 
ir jie gali pakeisti mūsų pasaulį, 
jei mes nuspręsime veikti.
O tai pradeda vykti
ir įgauna pagreitį.
Forbes žurnale skaičiau
JAV vyriausybės pirmą tokį pranešimą,
kad per mėnesį daugiau
žmonių patys išėjo iš darbo,
nei buvo atleistų.
Jie manė, kad tai anomalija, bet tai 
vyko tris mėnesius iš eilės.
Nors tai buvo siejama
su sunkiom aplinkybėm,
tačiau žmonės taip rodė vidurinį 
pirštą surežisuotam gyvenimui,
dalykam, kuriuos turi daryti,
vietoj darymo tai kas jiems
svarbu ir kas juos įkvepia.
Ypatinga tai, kad žmonės
atranda šią galimybę.
Vienintelis galimybes
ribojantis dalykas yra vaizduotė.
Tai nebėra klišė.
Man nerūpi kuo domiesi,
kas yra tavo aistra, pomėgis.
Jei tau patinka mezgimas, gali rasti
mezgimo ekspertą,
ir išmokti to. Tai neįtikėtina.
Visa ši diena yra apie
mokymąsi iš žmonių, kurie kalba,
ir mes kasdien stebime šiuos 
žmones Live Your Legend,
nes kai paprasti žmonės
daro kažką nepaprasto
ir mes galime būti šalia,

Portuguese: 
E podem mudar todo nosso mundo
se decidirmos fazer algo com isso.
Isso está acontecendo e se espalhando
em um nível geral.
Saiu na Forbes: governo americano
reportou que, pela primeira vez,
em um mês, mais pessoas se demitiram
do que foram demitidas.
Elas acham anormal, mas aconteceu
por três meses consecutivos.
Em um tempo de reivindicações,
num ambiente difícil,
estão mostrando o dedo do meio
para vidas roteirizadas,
para as coisas que dizem
que deveríamos fazer,
em troca das coisas que importam,
e fazendo o que os inspira.
As pessoas estão despertando
para esta possibilidade
de que realmente o que limita
a possibilidade agora é a imaginação.
Isso não é mais cliché.
Não importa o que você gosta,
qual a paixão, qual o hobby,
Se você gosta de tricô, pode encontrar
alguém que está mandando bem nisso
e aprender com essa pessoa. É doido!
E é sobre isso que é esse dia,
aprender das pessoas que vem falar
e cadastramos pessoas assim todo dia
no Live Your Legend.
Quando pessoas normais fazem
coisas extraordinárias,
e nós podemos estar por perto,

Portuguese: 
E podem mudar todo nosso mundo
se decidirmos fazer algo com isso.
Isso está acontecendo e se espalhando
em um nível geral.
Saiu na Forbes: governo americano
reportou que, pela primeira vez,
em um mês, mais pessoas se demitiram
do que foram demitidas.
Elas acham anormal, mas aconteceu
por três meses consecutivos.
Em um tempo de reivindicações,
num ambiente difícil,
estão mostrando o dedo do meio
para vidas roteirizadas,
para as coisas que dizem
que deveríamos fazer,
em troca das coisas que importam,
e fazendo o que os inspira.
As pessoas estão despertando
para esta possibilidade
de que realmente o que limita
a possibilidade agora é a imaginação.
Isso não é mais cliché.
Não importa o que você gosta,
qual a paixão, qual o hobby,
Se você gosta de tricô, pode encontrar
alguém que está mandando bem nisso
e aprender com essa pessoa. É doido!
E é sobre isso que é esse dia,
aprender das pessoas que vem falar
e cadastramos pessoas assim todo dia
no Live Your Legend.
Quando pessoas normais fazem
coisas extraordinárias,
e nós podemos estar por perto,

English: 
And they can change our whole world
if we decide to do something about it.
And the thing is, it's starting to happen
on a widespread level.
I just read in Forbes, the US Government
reported for the first time
in a month where more people
had quit their jobs
than had been laid off.
They thought this was an anomaly,
but it's happened three months straight.
In a time where people claim
it's kind of a tough environment,
people are giving a middle finger
to this scripted life,
the things that people
say you're supposed to do,
in exchange for things that matter to them
and do the things that inspire them.
And the thing is, people
are waking up to this possibility,
that really the only thing that limits
possibility now is imagination.
That's not a cliché anymore.
I don't care what it is that you're into,
what passion, what hobby.
If you're into knitting, you can find
someone who is killing at knitting,
and you can learn from them. It's wild.
And that's what this whole day is about,
to learn from the folks speaking,
and we profile these people
on Live Your Legend every day,
because when ordinary people
are doing the extraordinary,
and we can be around that,

Italian: 
e possono cambiare tutto il nostro mondo,
se decidiamo di fare qualcosa a riguardo.
Il fatto è che inizia
ad accadere su ampia scala.
Ho appena letto su Forbes
un report del governo USA
secondo cui, per la prima
volta in un mese,
erano più a dimettersi
che a essere licenziati.
Pensavano fosse un'anomalia:
ma è accaduto per tre mesi di seguito!
In un periodo in cui la gente
lamenta condizioni difficili,
molti alzano il dito medio
a questa vita già decisa,
alle cose che gli altri dicono
che dovresti fare,
per fare invece le cose interessanti 
per loro, che li ispirano.
Quindi le persone si stanno
aprendo a questa possibilità,
al fatto che la sola cosa che ora limita
le possibilità è l'immaginazione.
Non è più una frase fatta, ora.
Non mi interessa di cosa vi occupate,
che passione, che hobby.
Se lavorate a maglia, potete trovare
qualcuno micidiale con la maglia
e imparare da lui: è meraviglioso!
E di questo discutiamo oggi,
imparare dalle persone che parlano,
noi mostriamo il loro profilo
ogni giorno in Live Your Legend,
perché quando persone normali
fanno cose straordinarie
e noi possiamo esser loro vicini,

Japanese: 
そこで何かしようと決意すれば
自分の世界全体を変えることが出来るのです
そして これは広い範囲で始まっていることです
フォーブスによれば
月間の解雇された人数よりも
自ら離職した人数が多い
これは初めてだと
政府が報告書を出しているのです
異常値かと考えましたが
三ヶ月連続の出来事です
今は厳しい時期だ と言われるような
時期ですが
やるべきことだと言われたことに従う
筋書き通りの生活は
もうごめんだと決別し
大事なことや刺激を受けられることを
選んでいるのです
私たちの可能性の限界は
想像力の限界だけで決まると
気付く人が増えています
もはや単なる決まり文句ではないのです
どんな情熱 趣味に没頭しているかは
問題ではありません
もし編み物が好きなのであれば 
編み物に没頭している人達を見つけ
多くを学べるでしょう
すごいでしょ
今日の一日も同じです 
話し手から学び そんな人たちを
「リブ・ユア・レジェンド」に毎日紹介していきます
なぜなら 普通の人が普通でないことをしている時
そして私たちがそれを近くで目にする時

Serbian: 
i mogu da promene ceo naš svet
ako odlučimo da nešto uradimo
u vezi sa time.
Stvar je u tome da počinje da se dešava
na vrlo širokom nivou.
Upravo sam čitao u „Forbsu“
da je vlada SAD-a prvi put objavila
da je u jednom mesecu
više ljudi dalo otkaz
nego što je otpušteno.
Mislili su da je to anomalija,
ali dogodilo se tri meseca zaredom.
U vremenu u kome ljudi tvrde
da je sredina okrutna,
ljudi pokazuju srednji prst
životu po scenariju,
stvarima za koje ljudi kažu
da treba da ih radite,
menjaju ih stvarima koje su im bitne
i rade stvari koje ih inspirišu.
Stvar je u tome da se ljudi bude
uz ovu mogućnost
da je mašta zapravo jedina stvar
koja ograničava mogućnost u trenutku.
To više nije kliše.
Ne zanima me šta vas privlači,
kakva je to strast, kakav hobi.
Ako vam se dopada pletenje, možete
da nađete nekog ko razbija u pletenju
i da učite od njega; fantastično je.
To je ono što ceo ovaj dan podrazumeva,
da učimo od ljudi koji govore,
a mi pravimo profile ovakvih ljudi
u „Proživi svoju legendu“ svakog dana,
jer kada obični ljudi rade nešto izuzetno,
a mi možemo da budemo u blizini,

Swedish: 
så blir det vanligt.
Det handlar inte om att vara Gandhi
eller Steve Jobs och göra något galet.
Det handlar bara om
vad som spelar roll för dig,
något som påverkar, som bara du kan göra.
På tal om Gandhi,
han var en nykter advokat,
en före detting alltså,
han kände ett kall till något större,
något som var viktigt för honom
som han inte kunde låta bli.
Han har sagt en sak som
jag verkligen lever efter.
"Först ignorerar de dig,
sedan skrattar de åt dig,
sedan slåss de mot dig,
sedan vinner du."
Allt var omöjligt tills någon gjorde det.
Du kan antingen umgås med folk
som säger att det inte går
och att du är dum som ens försöker,
eller omge dig med folk
som inspirerar möjligheter,
de som är i det här rummet.
För jag ser det som
vårt ansvar att visa världen
att det som ses som omöjligt
kan bli det nya vanliga.
Och det håller redan på att hända.
Först, gör det som inspirerar oss,
så att vi kan inspirera andra att
göra saker som inspirerar dem.

Russian: 
это становится нормой.
Не то что ты как бы становишься
Ганди или Стивом Джобсом;
ты просто делаешь что-то,
что важно для тебя,
что-то, что только ты способен сделать.
Кстати о Ганди; насколько я слышал,
он был юристом,
но оставил профессию ради великой цели,
ради дела,
которое не мог не делать.
Эти его слова 
практически стали моим девизом:
«Сначала они игнорируют тебя,
потом смеются над тобой,
потом борются с тобой,
а потом ты побеждаешь».
Всё было невозможно, 
пока кто-то не сделал это.
Можно либо оставаться с людьми,
которые говорят, что это невозможно
и что вообще глупо пытаться,
либо окружить себя людьми,
которые вдохновляют,
как присутствующие здесь.
Потому что я думаю, 
что мы должны показать миру:
то, что считается невозможным,
может стать новой нормой.
И это уже начинает происходить.
Сначала мы будем делать то, 
что вдохновляет нас,
чтобы потом вдохновлять людей
делать то, что вдохновляет их.

Hungarian: 
akkor az válik természetessé.
Nem kell Gandhinak vagy 
Steve Jobsnak lenni, tiszta őrület.
Csak olyasmit kell tenni 
ami számodra fontos,
és olyan hatása van,
amire csak te vagy képes.
Apropó Gandhi...
Ő egy pályaelhagyó ügyvéd volt,
Azt hiszem így kell mondani.
Egy nemesebb ügy szólította,
ami számított neki,
amire nem tudott nemet mondani.
Itt van tőle ez az idézet,
ami a hitvallásommá lett :
"Először megtűrnek téged,
majd nevetnek rajtad,"
később harcolnak ellened,
majd győzöl.
Minden lehetetlen volt ameddig
valaki nem tette meg.
Lehetsz olyanokkal, akik szerint ez meg
az lehetetlen és hülyeség megpróbálni,
vagy olyanokkal vagy,
akik ösztönzik a lehetőséget.
Mint például a jelen lévők.
Mert a mi felelősségünk 
megmutatni a világnak,
hogy a lehetetlen lehetséges,
és természetessé válhat.
És már elkezdődött.
Először tegyük azt,
ami inspirál minket,
így másokat inspirálhatunk, 
hogy azt tegyék ami őket inspirálja.

Portuguese: 
isso se torna normal.
Não é sobre ser Gandhi ou Steve Jobs
ou fazer algo louco.
É sobre fazer algo que importa para você
e causar o impacto que só você pode.
Falando de Gandhi,
ele era um advogado em recuperação,
já que ouvi o termo.
E ele foi chamado para uma causa maior.
Algo importava para ele.
Não dava para não fazer.
E ele tem essa frase que acredito e vivo:
"Primeiro eles te ignoram,
depois riem de você,
depois brigam com você, aí você ganha."
Tudo era impossível até alguém fazer.
Você pode se rodear das pessoas
que te dizem que não pode ser feito
e dizem que você é burro por tentar,
ou das pessoas que inspiram
possibilidades,
as pessoas que estão nesta sala.
Porque vejo como nossa responsabilidade
mostrar ao mundo
que o que achávamos impossível,
pode se tornar o novo normal.
Isso já está começando a acontecer.
Primeiro, façamos coisas que nos inspiram,
para podermos inspirar outras pessoas
a fazer as coisas que as inspiram.

Polish: 
to staje się to czymś normalnym.
Nie musimy robić niezwykłych rzeczy,
jak Gandhi, czy Steve Jobs.
Chodzi o to, żeby robić coś ważnego,
co będzie na nas oddziaływać.
Na przykład Gandhi był prawnikiem,
ale rzucił to, bo poczuł powołanie
do czegoś ważniejszego i cenniejszego,
czego nie mógł odrzucić.
Całkowicie zgadzam się z jego myślą:
"Najpierw cię ignorują,
potem się z ciebie śmieją,
później z tobą walczą, później wygrywasz".
Coś jest niemożliwe
do czasu, aż ktoś to zrobi.
Możesz być z ludźmi, którzy mówią,
że nie dasz rady czegoś zrobić,
że jesteś głupi, że próbujesz,
lub możesz otoczyć się 
inspirującymi ludźmi,
którzy są na tej sali.
Uważam to za nasz obowiązek,
by pokazać światu,
że to, co wydaje się niemożliwe,
może stać się czymś zwyczajnym.
Tak się już dzieje.
Po pierwsze róbcie inspirujące nas rzeczy,
tak, byśmy zainspirowali innych
do robienia tego, co ich inspiruje.

Serbian: 
to postaje normalno.
Ne radi se o tome da budete Gandi
ili Stiv Džobs, da radite nešto ludo.
Radi se o tome da radite nešto
do čega vam je stalo
i što stvara uticaj
koji samo vi možete da ostvarite.
Kad smo već kod Gandija,
on je bio izlečeni advokat,
kako sam ja čuo termin,
i dobio je poziv ka višem cilju,
nečemu do čega mu je bilo stalo,
što nije mogao da ne uradi.
On ima ovaj citat
po kome ja apsolutno živim.
„Prvo vas ignorišu, pa vam se smeju,
onda se bore protiv vas, zatim pobedite.“
Sve je bilo nemoguće
dok to neko nije uradio.
Možete ili da se družite sa ljudima
koji vam kažu da to ne može
i da ste glupi što pokušavate
ili da se okružite ljudima
koji inspirišu mogućnost,
ljudima koji su u ovoj prostoriji.
Jer vidim kao našu odgovornost
da pokažemo svetu
da ono što se sagledava kao nemoguće
može postati novo normalno,
a to već počinje da se dešava.
Najpre, radimo stvari koje nas inspirišu,
da bismo mogli da inspirišemo druge ljude
da rade stvari koje njih inspirišu.

Lithuanian: 
tai tampa normalu.
Tai nėra apie tapimą Gandhi ar 
Steve Jobs, ir darymą kažko beprotiška.
Kalbu apie darymą to, kas tau svarbu,
ir apie tai, ką tik tu gali pasiekti.
Kalbant apie Gandhi, jis 
buvo grįžtantis teisininkas,
toks mano girdėtas terminas,
ir jis buvo pašauktas didesniam tikslui,
kažkam kas jam rūpėjo,
bet negalėjo padaryti.
Jo citata, pagal kurią aš gyvenu:
„Pradžioje jie ignoruoja,
vėliau jie juokiasi,
po to jie kovoja su tavimi, 
galiausiai — tu laimi.”
Viskas buvo neįmanoma 
iki kol kas nors tai padarė.
Tu gali būti su žmonėm, kurie sako,
kad tai neįmanoma
ir laiko tave kvailiu tik todėl, 
kad bandai.
Arba gali apsupti save žmonėmis,
kurie įkvepia galimybę,
žmonėmis esančiais šioje salėje.
Aš matau tai kaip mūsų
pareigą parodyti pasauliui,
kad tai kas atrodo neįmanoma, 
gali tapti nauja norma.
Ir tau jau vyksta.
Pirma, daryti tai kas tave įkvepia mus,
kad įkvėptume kitus
daryti juos įkvepiančius dalykus.

Italian: 
questo diventa normale.
E non si tratta di essere Gandhi
o Steve Jobs o fare qualcosa di folle.
Si tratta solo di fare qualcosa
che interessi voi,
avere un effetto
che solo voi potete avere.
Tornando a Gandhi,
era un avvocato in aspettativa,
come ho sentito dire,
e fu chiamato in una causa straordinaria,
qualcosa che lo interessava,
che non poteva non fare.
Lui diede un consiglio
per me validissimo.
"Prima ti ignorano. Poi ti deridono.
Poi ti combattono. Poi vinci".
Ogni cosa era impossibile
finché qualcuno l'ha fatta.
Potete o frequentare la gente
che vi dice che non si può fare
e che siete stupidi a provare,
o circondarvi delle persone
che danno fiducia nella possibilità,
le persone che sono qui in sala.
Visto che considero nostra
responsabilità mostrare al mondo
che ciò che è visto come impossibile
può diventare normale
- ed è già iniziato a succedere -
primo, fate le cose 
per cui siete ispirati,
così possiamo ispirare gli altri
a fare le cose per cui hanno ispirazione.

English: 
it becomes normal.
And this isn't about being Gandhi
or Steve Jobs, doing something crazy.
It's just about doing something
that matters to you,
and makes an impact
that only you can make.
Speaking of Gandhi,
he was a recovering lawyer,
as I've heard the term,
and he was called to a greater cause,
something that mattered to him,
he couldn't not do.
And he has this quote
that I absolutely live by.
"First they ignore you,
then they laugh at you,
then they fight you, then you win."
Everything was impossible
until somebody did it.
You can either hang around the people
who tell you it can't be done
and tell you you're stupid for trying,
or surround yourself with the people
who inspire possibility,
the people who are in this room.
Because I see it as our responsibility
to show the world
that what's seen as impossible
can become that new normal.
And that's already starting to happen.
First, do the things that inspire us,
so we can inspire other people
to do the things that inspire them.

Japanese: 
それは普通のことになるからです
ガンジーやスティーブ・ジョブズになって 
驚異的なことをしなくても
あなたにとって重要な
あなただけが与えられる
影響を生み出そうということです
ガンジーと言えば 
彼は弁護士を廃業して
―リカバリングというそうで―
彼にとって大事で 実行せずにはいられない
より大きな目的に惹きつけられたのです
これが私が人生の指針としている彼の言葉です
「最初は無視される
次に笑われる
それから戦いなり
最後は勝つのだ」
誰かが成し遂げるまで 
全ては不可能なことでした
出来っこ無い
挑戦するなんてどれだけ馬鹿なんだ
と言うような人の中で
時間を過ごすのか
それとも この部屋のように
可能性を引き出す人の中で過ごすのかは
あなた次第です
不可能に思えたことが常識に変わり得ることを
世界に示すことが私たちの責任であると
私は考えています
そして それらは既に起き始めています
まず初めに 自らを奮い立たせるようなことをする
次に 他の人にも同じことをしてもらうよう
勇気を与えることが出来るのです

Korean: 
그것은 평범함이 됩니다.
간디나 스티브 잡스처럼 되어서
말도 안되는 일을 하라는 게 아닙니다.
단지 여러분에게 있어
중요한 일을 하는 것이고
여러분만이 할 수 있는
영향력을 갖는 것입니다.
간디에 대해서 말하자면 제가 듣기로
그는 운동권 변호사였습니다.
그는 대의를 위해 일어섰고
그건 그에게 중요한 것이었습니다.
하지 않을 수가 없었던 것입니다.
그리고 제가 정말로 믿고 살아가는
이런 말을 했습니다.
"처음에 그들은 당신을 무시하고
그다음 당신을 비웃을 것이다.
그다음 당신과 싸울 것이다.
그리고 당신이 이긴다."
누군가가 하기 전까지 모든 일은
불가능한 일이었습니다.
그렇게 될 수 없다고 말하며
여러분이 멍청하다고 하는
사람들과 어울리거나
가능성을 고무시키는 사람들과
함께 있을 수 있습니다.
이 방의 여러분과 같은 분들이죠.
왜냐하면 저는 불가능해 보이던 일들이
새로운 기준이 되는 걸 보여주는 게
우리의 책임이라고 믿기 때문입니다.
그건 이미 시작되고 있습니다.
첫 번째, 자신에게 영감을
주는 일을 하십시오.
그러면 다른 사람들에게도
영감을 줄 수 있습니다.

Portuguese: 
isso se torna normal.
Não é sobre ser Gandhi ou Steve Jobs
ou fazer algo louco.
É sobre fazer algo que importa para você
e causar o impacto que só você pode.
Falando de Gandhi,
ele era um advogado em recuperação,
já que ouvi o termo.
E ele foi chamado para uma causa maior.
Algo importava para ele.
Não dava para não fazer.
E ele tem essa frase que acredito e vivo:
"Primeiro eles te ignoram,
depois riem de você,
depois brigam com você, aí você ganha."
Tudo era impossível até alguém fazer.
Você pode se rodear das pessoas
que te dizem que não pode ser feito
e dizem que você é burro por tentar,
ou das pessoas que inspiram
possibilidades,
as pessoas que estão nesta sala.
Porque vejo como nossa responsabilidade
mostrar ao mundo
que o que achávamos impossível,
pode se tornar o novo normal.
Isso já está começando a acontecer.
Primeiro, façamos coisas que nos inspiram,
para podermos inspirar outras pessoas
a fazer as coisas que as inspiram.

Portuguese: 
Mas nós não conseguiremos achar
a não ser que saibamos o que procuramos.
Temos que trabalhar em nós mesmos,
intencionalmente, fazer estas descobertas.
Porque eu imagino um mundo onde 80%
das pessoas amam o trabalho que fazem.
Como seria esse mundo?
Como seriam as inovações?
Como trataria as pessoas ao seu redor?
As coisas começariam a mudar.
Para terminar, eu só tenho
uma pergunta para vocês
e é a única pergunta que importa:
Qual é o trabalho que você
não pode deixar de fazer?
Descubra qual é, viva isso,
não apenas por você,
mas para todos à sua volta.
Porque é isso que começa a mudar o mundo.
Qual é o trabalho que você
não pode deixar de fazer?
Obrigado, pessoal.
(Aplausos)

Polish: 
Ale nie odnajdziemy tego,
nie wiedząc, czego szukamy.
Sami musimy pracować
nad odkryciem tego, co dla nas ważne.
Wyobrażam sobie świat, 
w którym 80% ludzi lubi swoją pracę.
Jak by to wyglądało?
Jaka byłaby to zmiana?
Jak traktowałbyś ludzi wokół siebie?
Wszystko uległoby zmianie.
Na koniec mam do was tylko jedno pytanie,
ale zarazem najważniejsze pytanie:
Bez jakiej pracy nie moglibyście żyć?
Odkryjcie to, żyjcie tym,
nie tylko dla siebie,
ale dla wszystkich wokół
ponieważ to zmienia świat.
Bez jakiej pracy nie moglibyście żyć?
Dziękuję.
(Brawa)

Hungarian: 
De addig nem találjuk meg,
amíg nem tudjuk mit keresünk.
Magunkon kell a munkát elvégezni,
szánt szándékkal keresni a felfedezéseket.
Olyan világot szeretnék, ahol az emberek
80%-a szereti a munkáját. Az milyen lenne?
Milyen lenne az újítás?
Hogy bánnál az emberekkel?
Elkezdődne a változás.
Végezetül, csak egyetlen kérdésem van,
és ez az egyetlen, ami számít.
Milyen munkára nem tudsz nemet mondani?
Fedezd fel, éld meg,
ne csak magadnak,
hanem mindenkinek, aki körülötted van,
mert ez változtatja meg a világot.
Melyik az a munka, 
amire nem tudsz nemet mondani?
Köszönöm.
(taps)

Italian: 
Ma non ci riusciamo 
senza sapere cosa stiamo cercando.
Dobbiamo lavorare su noi stessi,
studiarci con impegno
e arrivare a scoprirlo.
Perché io immagino un mondo con l'80%
di persone che amano il loro lavoro.
Come sarebbe questo mondo?
Come sarebbe l'innovazione?
Come trattereste la gente intorno a voi?
Tutto inizierebbe a cambiare.
E ora che finiamo,
ho soltanto una domanda da farvi
e penso che sia l'unica 
domanda che conti.
Ed è: qual è il lavoro
che non potete non fare?
Scopritelo, vivetelo,
non solo per voi,
ma per ognuno intorno a voi,
perché è questo che inizia
a cambiare il mondo.
Qual è il lavoro che non potete non fare?
Grazie, gente.
(Applausi)

Serbian: 
Međutim, to ne možemo naći
ako ne znamo šta tražimo.
Moramo da radimo na sebi,
raditi to sa namerom
i doći do tih otkrića.
Jer zamišljam svet gde 80 posto ljudi
voli posao koji obavlja.
Kako bi to izgledalo?
Kakve bi bile inovacije? Kako biste
se ophodili prema ljudima oko sebe?
Stvari bi počele da se menjaju.
Dok privodimo kraju,
imam samo jedno pitanje da vam postavim,
a mislim da je to jedino pitanje
koje je značajno.
To je - koji je to posao
koji ne možete da ne radite?
Otkrijte to, proživite to,
ne samo zbog sebe,
već i za sve oko vas,
jer to je ono što počinje da menja svet.
Koji je to posao
koji ne možete da ne radite?
Hvala vam, narode.
(Aplauz)

Portuguese: 
Mas nós não conseguiremos achar
a não ser que saibamos o que procuramos.
Temos que trabalhar em nós mesmos,
intencionalmente, fazer estas descobertas.
Porque eu imagino um mundo onde 80%
das pessoas amam o trabalho que fazem.
Como seria esse mundo?
Como seriam as inovações?
Como trataria as pessoas ao seu redor?
As coisas começariam a mudar.
Para terminar, eu só tenho
uma pergunta para vocês
e é a única pergunta que importa:
Qual é o trabalho que você
não pode deixar de fazer?
Descubra qual é, viva isso,
não apenas por você,
mas para todos à sua volta.
Porque é isso que começa a mudar o mundo.
Qual é o trabalho que você
não pode deixar de fazer?
Obrigado, pessoal.
(Aplausos)

English: 
But we can't find that
unless we know what we're looking for.
We have to do our work on ourselves,
be intentional about that,
and make those discoveries.
Because I imagine a world where 80 percent
of people love the work they do.
What would that look like?
What would the innovation be like?
How would you treat the people around you?
Things would start to change.
And as we finish up,
I have just one question to ask you guys,
and I think it's the only
question that matters.
And it's what is the work
you can't not do?
Discover that, live it,
not just for you,
but for everybody around you,
because that is what starts
to change the world.
What is the work you can't not do?
Thank you guys.
(Applause)

Russian: 
Но мы не сможем найти такое занятие,
если не будем знать, что ищем.
Сначала мы должны поработать над собой,
открыть что-то в себе.
Я пытаюсь представить мир, где 80% людей
любят свою работу.
Каким он будет?
Какие открытия будут совершаться?
Как люди будут относиться друг к другу?
Всё начнёт меняться.
В заключение
я хочу задать только один вопрос;
я думаю, это единственный вопрос,
который имеет значение:
какую работу вы не можете не делать?
Ответьте себе на этот вопрос
и действуйте —
не только ради себя,
но ради людей вокруг вас.
Потому что это и будет началом
великих перемен.
Какую работу вы не можете не делать?
Спасибо.
(Аплодисменты)

Japanese: 
しかし それが何かを知らなければ
それを探し出すことは出来ません
それらに意識を向け
それらを見つけ出すのは 私たち自身の役目なのです
私は80％の人が自分の愛する仕事をしている
世界を想像しています
それはどんなものでしょう？
どんなことが起こるでしょう？
周りの人とどのように接するのでしょう？
全てが変わって行くでしょう
最後に 一つの質問をして締め括らせて下さい
私が大事だと考える唯一の質問です
あなたがせずにいられないことは何ですか？
それを見つけ それを実行して下さい
あなたの為だけではなく 
あなたの周りにいる人の為にも
なぜなら それが世界を変える
スタートになるからです
あなたがせずにはいられないことは何ですか？
ありがとうございます
（拍手）

Lithuanian: 
Bet mes negalime rasti to,
nebent mes žinome, ko ieškome.
Mes turime daryti tai patys,
būti sąmoningais 
ir daryti šiuos atradimus.
Aš įsivaizduoju pasaulį su 80 procentų
žmonių mylinčių savo darbą.
Kaip tai atrodytų?
Kokios būtų inovacijos? 
Kaip elgtumeisi su aplinkiniais?
Viskas pradėtų keistis.
Pabaigai turiu jums tik vieną klausimą,
ir manau, kad tai yra 
vientintelis svarbus klausimas.
Koks būtų darbas, kurio
jūs negalėtumėt nedaryti?
Atraskite tai, gyvenkite,
ne tik dėl savęs, bet dėl visų aplink jus,
nes tai priverčia keistis pasaulį.
Kokio darbo jūs negalėtumėt nedaryti?
Ačiū jums.
(Plojimai.)

Korean: 
하지만 우리가 무얼 찾는지 모른다면
그 일을 할 수 없을 겁니다.
자신에 대해 연구하고
의식적으로 연구하고 발견해야 합니다.
80%의 사람들이 자신이 좋아하는
일을 하는 세상을 꿈꾸기 때문입니다.
그런 세상은 어떤 세상일까요?
그런 세상에서 혁신은 어떨까요?
여러분은 사람들을 어떻게 대할까요?
세상은 변화할 겁니다.
마지막으로 여러분에게 질문이 있습니다.
오직 이 질문만이
중요한 거라 생각합니다.
그 질문은 '여러분이 하지 않고서는
살 수 없는 일은 무엇인가요'입니다.
그것을 찾고 그 삶을 살아가십시오.
자신만을 위해서가 아니라
주위의 모든 사람들을 위해서요.
그것이 세상을 변화시킬
시작점이기 때문입니다.
여러분이 하지 않고서는
살 수 없는 일은 무엇인가요?
감사합니다.
(박수)

Swedish: 
Men vi kan inte hitta det
utan att veta vad vi letar efter.
Vi måste jobba med oss själva,
medvetet, och upptäcka oss själva,
För jag föreställer mig en värld
där 80 procent älskar sitt jobb.
Hur skulle det se ut?
Hur skulle den innovationen vara?
Hur skulle du behandla de andra kring dig?
Saker skulle börja förändras.
Som en sista sak har jag
bara en fråga att ställa er,
och jag tror att det är den
enda frågan som spelar roll.
Frågan är,
vad är det för jobb du inte kan låta bli?
Upptäck det, lev det,
inte bara för dig själv,
utan för alla runt dig,
för det är det som kommer
börja förändra världen.
Vad är det för jobb du inte kan låta bli?
Tack så mycket.
(Applåder)
