
English: 
And so, this is how we're gonna kick off into ADKAR.
A quote from Jeff Hiatt from the very beginning
of the ADKAR book, "The secret to successful
change lies beyond the visible and busy activities
that surround change."
And we all know what those busy and visible
activities are.
They're the things that make up that technical
side solution.
Even the things that feel
exciting and engaging, that's the visible
busy work.
"Successful change, at its core, is rooted
in something much simpler."
How do we facilitate change with one person?
And that's where Jeff introduced the ADKAR
Model.
ADKAR is an acronym.
It stands for the five blocks of successful
change that Jeff described in this model.
A, D, K, A, and, R. And here is ADKAR, awareness
of the need for change is the first A, desire
to participate in support the change is desire,
the K is knowledge on how to change, then
an A for ability to implement the required
skills and behaviors, that's where I've demonstrated

Japanese: 
では、さっそくADKARです。
（プロサイ創業者の）ジェフ・ハイヤット
による初期ADKAR著書からの引用です。
「変革にともなって起こる、目に見える様々な活動にどれほど注力しても、変革
を成功させる秘訣はそこにはない 」
私たちはみな、この「目に見える様々な活動」
が何かを知っています。
これらは「技術的側面」に関することで
きっとわくわくしてのめりこんで
忙しく取り組んでいることでしょう。
ところが「変革の成功」の本質は、
実は、シンプルな理由によります。
一人の個人が、変革を受容するよう、
うながしていく。
この理由でジェフ・ハイヤットは
ADKARモデルを導入しました。
ADKARとは、5つの英単語
の頭文字をつなげた言葉です。
ジェフは、このモデルの中で変革
の成功のための5つの要素を表現しました。
A、D、K、A、そしてR。最初のAは認知（Awareness）。
変革の必要性に気付いていること。
Dは欲求（Desire）。変革に参加し賛同すること。Kは知識（Knowledge）。新しいやり方を知ること。
（そして二つ目の）Aは能力（Ability）。必要なスキルや行動により、変革による新しいやり方で自分の仕事を

Japanese: 
遂行して結果を出すこと。そして最後にRは定着（Reinforcement）
変革による新しいやり方を継続されること。

English: 
I can do my job in the new way that's required
by this initiative, and finally, R, reinforcement
to sustain the change.
