
Romanian: 
Traducător: Otilia Enasoae
Corector: Ruxandra Taleanu
Primul titlu la care m-am gandit pentru acest discurs:
„Beethoven drept Bill Gates”. Are sens?
Poate că nu. OK. Gândiți-vă.
În calitate de educator, o să vă spun povestea
și o să vă dați singuri seama.
A doua idee a fost să vă spun
povestea începuturilor muzicii.

Spanish: 
Este fue el primer título en que pensé [br]para esta charla:
"Beethoven como Bill Gates". ¿Tiene sentido?
Quizá no; OK, veamos.
Como educador, les voy a contar la historia,
y ustedes mismos sacarán sus conclusiones.
Así que mi segunda idea fue que contaría la historia
de la distribución de la música.

Russian: 
Переводчик: Svitlana Zapolskykh
Редактор: Kira Rutkovskaya
Первое название выступления,
которое пришло мне в голову, —
«Бетховен как Билл Гейтс».
Есть ли в этом смысл?
Наверное, нет. Но подумайте об этом.
Как педагог, я расскажу вам историю,
и тогда вы поймёте всё сами.
Второй идеей было рассказать вам
о развитии музыкальной индустрии,
буквально с самого начала:
от рокота камней до рокота рок-музыки.
Хорошая новость в том, что первые 
10 000 лет прошли незаметно.
Потому что 10 000 лет,
если вы хотели творить музыку,
вы просто брали камни,
потом инструменты и так далее.
И так было очень долго.

Dutch: 
Vertaald door: Laura Van Driessche
Nagekeken door: Axel Saffran
Dit was de eerste titel
die ik bedacht voor deze talk:
"Beethoven als Bill Gates."
Begrijp je dat?
Misschien niet.
Oké, denk er eens over na.
Ik ben leraar en dus
ga ik jullie een verhaal vertellen,
en dan kun je het zelf uitdokteren.
Mijn tweede gedachte was
dat ik een verhaal zou vertellen
over de geschiedenis van muziekvoordracht,
letterlijk vanaf het begin.
Van bonken met stenen tot bonkende rock.
Het goede nieuws is dat we
de eerste 10.000 jaar kunnen overslaan.
Gedurende 10.000 jaar
moest je, om muziek te maken,
letterlijk stenen gebruiken,
later instrumenten, dat soort zaken.
Dit blijft nog een lange tijd duren.

Hungarian: 
Fordító: Péter Pallós
Lektor: Reka Lorinczy
Először ezt terveztem előadásom címének:
"Beethoven mint Bill Gates".
Van ennek értelme?
Talán nincs. Gondoljunk bele.
Mivel tanár vagyok, inkább
először elmondom a történetet,
aztán leszűrik maguknak a tanulságot.
Aztán azt gondoltam, hogy elmondom
a zeneszolgáltatás történetét,
szó szerint a kezdetektől,
a kövek [angolul: rocks] zúzásától
a rock zúzásáig.
A jó hír, hogy az első 10 000 év
csak úgy tovatűnt.
Akkortájt ha valaki zenélni akart,
köveket, később hangszert,
más efféléket vett a kezébe.
Így volt ez igen hosszú ideig.

Italian: 
Traduttore: Gabriella Patricola
Revisore: Anna Cristiana Minoli
Questo era il primo titolo
che avevo ideato per questo intervento,
“Beethoven come Bill Gates.”
Vi sembra che abbia senso?
Forse no. Ok, riflettete su questo.
Essendo un educatore,
vi racconterò una storia,
dopo trarrete degli spunti
a vostra discrezione.
La seconda idea che ho avuto
era di raccontare la storia
la storia della distribuzione musicale,
letteralmente fin dall’inizio,
dal primo all'ultimo
battito sonante del rock.
La prima buona notizia è che i primi
10.000 anni sono semplicemente andati.
Di conseguenza, per 10.000 anni,
se volevate fare musica,
dovevate letteralmente prendere rocce,
strumenti improvvisati, o cose simili.
E così è stato per lungo tempo.

French: 
Traducteur: Zineb Bouaamri
Relecteur: eric vautier
C'est le premier titre auquel
j'ai pensé pour ce talk :
« Beethoven comme Bill Gates »
Est-ce que ça a du sens ?
Peut-être pas. Réfléchissons.
En tant qu'éducateur,
je vais vous raconter l'histoire,
après vous déciderez par vous-même.
La deuxième idée que j'avais était
de raconter l'histoire de l'origine
de la musique, depuis le début,
du martèlement des pierres
au martèlement du rock.
La bonne nouvelle,
c'est que les 10 000 premières
années sont écoulées.
Pendant 10 000 ans,
si vous vouliez faire de la musique,
vous ramassiez des pierres, puis
des instruments... ce style de choses.
Et cela dure pendant une longue période.

English: 
Transcriber: Marcia de Brito
Reviewer: Ariana Bleau Lugo
This was the first title I thought of for this talk,
"Beethoven as Bill Gates". Does that make sense?
Maybe not, OK, so think about that.
Being an educator, I am going to tell you the story,
and then you'll figure it out for yourselves.
So the second thought I had was that I would tell the story
of the history of music delivery.

Chinese: 
翻译人员: Kelly Cao
校对人员: Rae Lin
这是我我为这个演讲
想到的第一个标题。
“贝多芬像比尔盖茨一样。”
你们能够理解这句话吗？
也许不能。但可以再细想一下。
作为一名教育工作者，
我会给你们讲一个故事，
然后你自己便可以理解。
因此我的第二个想法是
讲有关音乐呈现的历史，
从头开始
从击打岩石到摇滚乐。
好消息是
这仅仅只花了一万年。
因此，在这头一万年里，
如果你想制作音乐，
你可以拾起石块敲打，而后，
使用乐器。
这持续了很长时间。

Turkish: 
Çeviri: Bilge Nur Karaca
Gözden geçirme: Figen Ergürbüz
Bu konuşma için ilk başlığım aslında
''Bill Gates olarak Beethoven''dı.
Mantıklı mı?
Belki değil. Tamam şimdi bir düşünün.
Size bir eğitmen olarak
hikâyeyi anlatacağım.
Daha sonra çıkarımları siz yaparsınız.
Aklıma gelen ikinci düşünce
size müzik dağıtımı tarihini
baştan sona anlatmaktı, 
kelimenin tam anlamıyla en başından.
Taşları birbirine vurmaktan 
rock müziğe kadar.
İyi haber ilk 10.000 yıl 
hemen hemen aynıydı.
Yani 10.000 yıl boyunca, 
eğer müzik yapmak isterseniz
önce elinize gerçekten bir taş almanız 
gerekirdi, sonra enstrüman gibi şeyler.
Bu uzunca bir süre böyle gitti.

Portuguese: 
Tradutor: Maurício Kakuei Tanaka
Revisor: Maricene Crus
Este foi o primeiro título
que pensei para esta palestra:
"Beethoven como Bill Gates".
Faz sentido?
Talvez não. Está bem, pensem nisso.
Como educador, vou lhes contar a história,
e vocês descobrirão por si mesmos.
O segundo pensamento que tive foi contar
a história da distribuição da música,
literalmente do início,
dos primórdios até o rock pauleira.
A boa notícia é que os primeiros
10 mil anos acabaram de começar.
Então, por 10 mil anos,
se quisermos fazer música,
literalmente, exploramos, instrumentos
mais recentes, esse tipo de coisa.
Isso continua por muito tempo.

Chinese: 
譯者: Helen Chang
審譯者: S Sung
我最先想到的演講標題是
「貝多芬像比爾蓋茨」。
那合理嗎？
也許不。好吧，想想看。
身為教育工作者，
我會告訴你這個故事，
然後你自己判斷。
我的第二個想法是講述音樂發行史，
按照字面從頭開始，
從擊石奏樂到搖滾樂。
好消息是頭一萬年平順地過去了。
一萬年來，如果你想弄點音樂，
你真的會拿石頭，
和後來拿樂器之類的東西。
這持續了很長的時間。

Polish: 
Tłumaczenie: Michał Cierniak
Korekta: Agnieszka Fijałkowska
Pierwszy tytuł tej prelekcji był taki:
"Beethoven niczym Bill Gates".
Ma to sens?
Może i nie ma, ale spójrzcie na to tak.
Jako dydaktyk opowiem wam historię,
a wy samodzielnie
wyciągniecie z niej wnioski.
Moim kolejnym pomysłem
było opowiedzenie wam
o historii dostarczania muzyki,
od samego początku,
czyli od uderzania kamieniami
aż do mocnego uderzenia.
Dobra wiadomość jest taka,
że pierwszych 10 000 lat przefrunęło.
Zatem przez 10 000 lat tworzenie muzyki
ograniczało się do podnoszenia kamieni,
później instrumentów i tak dalej.
Trwało to bardzo długo.

Persian: 
Translator: Aida Modarresi
Reviewer: Maryam Manzoori
این اولین عنوانی بود که
برای این سخنرانی به ذهنم رسید:
«بتهوون به عنوان بیل گیتس.»
به نظرتان منطقی است؟
شاید نه. خب، در موردش فکر کنید.
به عنوان یک معلم، 
داستانی برایتان تعریف می‌کنم
و شما خودتان تصمیم نهایی را بگیرید.
دومین فکرم این بود که
داستان تاریخ ارائهٔ موسیقی 
را از اولِ اول بازگو کنم.
از دوران پارینه سنگی تا موسیقی راک.
خبر خوب در این مورد این است که
ده هزار سال اول تاریخ را رد می‌کنیم.
یعنی در این ده هزار سال 
اگر کسی دنبال ساختن موسیقی بود،
باید از سنگ استفاده می‌کرد، 
بعدها با ساز و چیزهای دیگر.
برای مدتی خیلی طولانی وضع به همین منوال بود.

Portuguese: 
Tradutor: Jessica Ranft
Revisor: Custodio Marcelino
Este foi o primeiro título
que pensei para a palestra:
"Beethoven como Bill Gates".
Isso faz sentido?
Talvez não, mas tudo bem,
pensem sobre isso.
Como educador, vou contar a história,
e vocês podem entender por conta própria.
O segundo pensamento que tive
foi que eu contaria
a história da distribuição musical.

Portuguese: 
Tradutor: Marta Sousa
Revisora: Margarida Ferreira
O primeiro título que pensei
para esta palestra foi:
"Beethoven como Bill Gates".
Faz sentido?
Talvez não.
Ok, então pensem nisso.
Sendo professor,
vou contar-vos a história
e, depois, irão perceber
por vocês próprios.
O segundo pensamento que tive
foi que vos iria contar a história
da história da música,
literalmente desde o início,
desde o martelar de pedras
até às batidas do "rock".
As boas notícias é que
os primeiros 10 000 anos já "voaram".
Durante 10 000 anos,
se quisessem fazer música,
era com pedras, depois instrumentos
e coisas do género.
E foi algo que durou muito tempo.

Korean: 
번역: 현 배
검토: Stefano(Kang Seok) Lee
이번 강연을 생각하면서
맨 처음 떠오른 제목은
"베토벤은 빌 게이츠였다"입니다.
그럴 듯 한가요?
아니겠죠.
그러니 생각해 보자는 말입니다.
저는 교육자니까
제 이야기를 들려 드리겠습니다.
그러면 여러분 스스로
그 제목을 이해하게 될 겁니다.
두 번째로는 어떤 이야기를
할까였는데요.
음악 전달의 역사를
그야말로 처음부터 들려주는 겁니다.
돌(rocks) 두드리기에서
두근대는 록(rock)까지 말이죠.
좋은 소식은 첫 만 년은 훌쩍
건너뛰어도 무관하다는 거죠.
첫 만 년 동안은 
음악을 만들고 싶으면
말 그대로 돌멩이를 주워 들었는데,
이 돌멩이가 나중에는 악기류가 되죠.
이런 일들이 매우 오랫동안 벌어집니다.

Ukrainian: 
Перекладач: Khrystyna Romashko
Утверджено: Oleksiy Pazyuk
Назву своєї доповіді я обрав з першого разу:
"Бетховен як Білл Ґейтс". Чи є в цьому зміст?
Мабуть, ні. Гаразд, трохи подумайте.
Як викладач, я розповім вам історію,
а тоді ви зрозумієте самі.
Далі я думав розповісти історію
музичного звуковідтворення.

Spanish: 
Traductor: Paula Motter
Revisor: Lidia Cámara de la Fuente
Este es el primer título
que pensé para esta charla:
"Beethoven como Bill Gates".
¿Tiene sentido?
Tal vez no. Los dejo pensando.
Como educador, voy a contarles la historia
y luego Uds. sacarán sus conclusiones.
Mi segunda idea fue contar la historia
de la distribución de la música, 
literalmente, desde el principio:
desde el golpeteo con rocas 
hasta la llegada del rock furioso.
La buena noticia es que los primeros 
10 000 años pasaron volando.
Durante 10 000 años, 
si alguien quería hacer música,
tenía que, literalmente, usar piedras, 
luego instrumentos y demás.
Y esto fue así por mucho tiempo.

Japanese: 
翻訳: Naoko Fujii
校正: Claire Ghyselen
このトークのために
私が初めに考えたタイトルはこれです
『ベートーヴェンは昔のビル・ゲイツ』
意味分かりますか？
分かりませんよね 
OK 考えてみましょう
私は教育者ですから
これについてお話ししましょう
そうすれば
よく分かってもらえるでしょう
その次に思ったのは
音楽の流通の歴史について
お話ししようということです
石を打ち鳴らしていた当初から
ロック音楽に至るまで
これに関する良い知らせは
初めの１万年は―
あっという間ですが―
音楽を楽しみたければ
文字通り 石を拾い 後には楽器を使い
実際に演奏せねばなりませんでした
これは非常に長い間続きました

iw: 
תרגום: Shlomo Adam
עריכה: Shai Hakim
הנה הכותרת הראשונה שחשבתי עליה
להרצאה הזאת,
"בטהובן כביל גייטס"
נשמע הגיוני?
אולי לא.
טוב, תחשבו על זה.
כאיש חינוך, אספר לכם את הסיפור
ואתם תבינו בעצמכם.
אח"כ חשבתי שכדאי שאספר
על ההיסטוריה של הביצוע המוסיקלי
ממש מההתחלה,

Arabic: 
المترجم: Zeinah Moualla
المدقّق: Riyad Almubarak
أول عنوانٍ خطر لي لهذا الحوار هو
"بيتهوفن يشبه بيل غيتس"
هل هذه الجملة منطقيّة؟
من الممكن ألّا تكون كذلك
لذلك فكّروا بالسؤال.
بما أنني مدرّس سأخبركم بالقصّة
وأنتم ستكتشفون بأنفسكم الجواب.
ما خطر ببالي بعد العنوان
هو إخباركم بقصّة
تاريخ الموسيقا.

iw: 
מ"לדפוק סלעים"
ועד "לדפוק את הראש".
החלק הטוב הוא ש-10,000
השנים הראשונות עברו מהר.
כי במשך 10,000 שנה,
אם רציתם ליצור מוסיקה,
הייתם פשוט לוקחים סלעים
ואח"כ כלים, דברים כאלה.
וזה נמשך כך הרבה מאד זמן.
בהדרגה, התחיל להופיע במערב
מעמד של מבצעים,
אנשים מומחים
שהיו ממש טובים בלדפוק סלעים.
עד המאה ה-18,
זה בערך מה שעשינו.
היה לנו מעמד של מומחים,
אנשי מקצוע,
שניגנו בכלים יקרים מאד בד"כ,
דברים כמו עוגב, כלים מסובכים.
ואם רציתם לשמוע מוסיקה
במאה ה-18,
זה היה בהופעה חיה.
הייתם צריכים ללכת לקונצרט.
הייתם צריכים ללכת לכנסיה,
לאירוע חברתי,
הייתם צריכים ללכת לשמוע מישהו
מנגן בהופעה חיה.
אז המוסיקה היתה תמיד כרוכה
במגע חברתי.
לא היו אוזניות,
לא היה לכם "אייפון"
ולא פטיפון.
אם רציתם לשמוע מוסיקה,
הייתם מוכרחים לצאת מהבית.

Chinese: 
在西方，渐渐地开始有
专门从事表演的一群人，
他们是把玩乐器的专家。
所以，到了18世纪，
我们基本上仍在这样做。
我们有这么一群专家，职业人士，
大部分情况下，
他们演奏非常昂贵的乐器，
比如说像管风琴那样复杂的乐器，
如果你想在18世纪听音乐，
它是现场演奏的。
你必须去音乐会上听。
你必须去教堂，
或去参加一个公民活动，
你必须去听别人现场演奏音乐。
因此，音乐总是与社交相联系。
没有耳机可以戴上，
没有iPhone，
没有电唱机。
如果你想听音乐，
你必须离开家里。
基本上，你家里没有音乐。
这一直持续到18世纪初，
直到我们有了
第一次的突破性创新。
两个突破实际上是一起发生。
我们都知道钢琴吧？
钢琴事实上是起源于18世纪的新技术

Persian: 
کم کم در غرب، شاهد آغاز پیدایش 
طبقه موزیسین‌ شدیم
کسانی که استاد بودند، 
که در اجرای موسیقی وارد بودند.
تا قرن هجدهم وضعیت به این ترتیب بود.
ما یک طبقه از استادان و متخصصان داریم،
که عمدتا ساز‌های خیلی گران قیمت مینوازند.
ساز‌هایی پیچیده مثل ارگ.
و اگر در قرن هجدهم
میخواستید به موسیقی گوش کنید،
به صورت اجرای زنده بود.
باید به کنسرت میرفتید.
باید به کلیسا یا 
یک رویداد مدنی می‌رفتید.
باید موسیقی را موقع اجرای زنده می‌شنیدید.
یعنی موسیقی همیشه 
با تعامل اجتماعی همراه بود.
آن زمان از هدفن خبری نبود،
آیفون نبود، گرامافون نبود.
اگر می‌خواستید موسیقی گوش کنید، 
باید از خانه می‌رفتید بیرون.
در واقع، هیچ موسیقی
در خانه شما وجود ندارد.
از اول قرن ۱۸ ام اوضاع از همین قرار بود.
و بعد ما شاهد …
اولین اخلالیم.
درواقع این دو اخلال همزمان اتفاق افتادند.
ما صاحب پیانو شدیم. درست است؟
پیانو یک تکنولوژی جدید بود.

Italian: 
A poco a poco in Occidente,
la maggior parte iniziò a prendere lezioni
da persone esperte,
veramente brave nel ritmo.
Pertanto, fino al XVIII secolo,
facevamo ancora così.
Avevamo una classe di esperti,
professionisti,
che suonavano strumenti molto costosi,
per la maggior parte,
strumenti come l'organo,
strumenti complessi,
e se nel XVIII secolo
volevate ascoltare della musica,
era solo dal vivo.
Dovevate andare ad un concerto,
in una chiesa,
in un evento comunale,
dovevate sentire qualcuno
che faceva musica dal vivo.
La musica ha sempre riguardato
le interazioni sociali.
Non c’erano cuffie da indossare,
non c’erano iPhone o registratori.
Se volevate ascoltare della musica,
dovevate uscire da casa.
In sostanza, non c’era musica
all’interno delle case.
Questo si è protratto fino al XVIII secolo
e dopo abbiamo…
i nostri primi disordini.
Questi due disordini, 
in realtà sono simultanei.
Abbiamo il pianoforte, giusto?
Il pianoforte era una nuova tecnologia

Korean: 
대체로 서구에서는 차츰
악사 계층이 생겨나죠.
전문가들 말예요. 돌맹이 두드리는
재능이 기막힌 전문가들.
18세기까지 음악의 역사는
기본적으로 그랬어요.
전문가, 프로페셔널 계층이 존재했고
대체로 그 계층은 아주 비싼
악기를 연주했죠.
오르간처럼 정교하고
복잡한 악기를 말이죠.
18세기 사람들이 음악을 듣고 싶으면
직접 듣는 것 뿐이었죠.
연주회에 가야 했죠.
교회에 가야 했고,
시민 행사에 가야 했습니다.
누군가가 직접 연주하는 걸
들어야 했죠.
그러니까 음악은 언제나
사회적 상호작용을 수반했죠.
헤드폰 같은 건 없었습니다.
아이폰도 없었고 녹음기도 없었죠.
음악을 듣고 싶으면 외출을 해야 했죠.
진짜로, 기본적으로
집에는 음악이 없었어요.
애초 18세기 내내 사정이 그랬습니다.
첫 번째 혁신이 발생합니다.
실제로는 두 가지
혁신이 한꺼번에 발생하죠.
첫 번째가 피아노예요.
피아노라는 새로운 기술은

English: 
Literally, from the beginning, from pounding rocks to pounding rock.
So the good news about this is the first 10,000 years,
just sailed by, so for 10,000 years if you want to make music
you literally pick up rocks, later instruments, those sorts of things.
This goes on for a very long time.
Gradually in the West, mostly we start to get a performing class,
people who were experts, who were really good at pounding rocks.
So, by the 18th century, we're still basically doing this.
We have a class of experts, professionals,
who play very expensive instruments, for the most part,
things like the organ, complicated instruments,
and if you wanted to hear music in the 18th century,
it was live. You had to go to a concert.
You had to go to church, you had to go to a civic event,
you had to go hear somebody making music live.
So, music always involved social interaction.
There were no headphones you could put on,
there was no iPhone, there was no record player.
If you wanted to hear music you had to get out of the house.

Polish: 
Na Zachodzie stopniowo
zaczęła się tworzyć klasa wykonawców,
czyli osób, które były ekspertami
w uderzaniu kamieniem o kamień.
Tak było w zasadzie do XVIII wieku.
Była klasa ekspertów, zawodowców,
którzy w większości grali
na bardzo drogich
lub skomplikowanych
instrumentach, jak organy.
Jedyną muzyką, jakiej można było
posłuchać w XVIII wieku,
była ta grana na żywo.
Trzeba było pójść na koncert.
Trzeba było pójść do kościoła,
lub na wydarzenie publiczne
i posłuchać kogoś,
kto wykonuje muzykę na żywo.
Muzyka zawsze wiązała się
z interakcjami społecznymi.
Nie było słuchawek,
nie było iPhonów, a nawet gramofonów.
Jeśli chcieliście posłuchać muzyki,
trzeba było wyjść z domu.
W domu właściwie nie było żadnej muzyki.
Dzieje się tak przez cały XVIII wiek,
a potem mamy...
nasz pierwszy wynalazek.
Właściwie to stworzono wtedy
dwa wynalazki równocześnie.
Mamy fortepian.
Fortepian był nową technologią,

Spanish: 
Literalmente, desde el principio, desde piedras chocando[br]hasta el rock.
La buena noticia es que los primeros 10,000 años
pasaron volando, así que durante 10,000 años, [br]si querías hacer música
bastaba con recoger unas rocas y usarlas como instrumento.
Así fueron las cosas por un largo tiempo.
Poco a poco en occidente, comenzamos a tener una clase escénica,
personas que eran expertas, realmente buenas golpeando piedras.
Hacia el siglo XVIII, estamos básicamente en las mismas.
Tenemos una clase de expertos, profesionales,
que tocan instrumentos muy costosos en su mayoría,
como el órgano, instrumentos complicados,
y si querías escuchar música en el siglo XVIII,
era en vivo. Tenías que ir a un concierto.
Tenías que ir a la iglesia, a un evento cívico,
tenías que ir a escuchar a alguien haciendo música en vivo.
Así que la música siempre involucraba interacción social.
No había audífonos que ponerte,
no había iPhone, no había reproductor musical.
Si querías escuchar música tenías que salir de casa.

Arabic: 
حرفياً من البداية، من ضرب الصخور (روكس)
ببعضها لإحداث موسيقا حتى الروك الصّاخب
لكن الأخبار الجيّدة عن هذا هو أن
أول 10,000 سنة من تطور الموسيقا
قد مضت. حيث لـ 10,000 سنة إن أردت
أن تصنع موسيقا
يجب عليك أن تحملَ صخوراً وآلات مشابهة.
واستمرّ هذا لوقتٍ طويلٍ.
في الغرب تدريجياً بدأت الموسيقا تصبح عبارة
عن مجموعة من الناس تعزف
خبراء وأشخاص يتقنون ضرب الأحجار
ببعضهم البعض.
إذاً حتى بداية القرن الـ 18، كان ما يزال
وضع الموسيقا على حاله.
لدينا مجموعة من الخبراء المحترفين
يعزفون آلات موسيقيّة غالية الثّمن
أشياء مثل آلة الأرغن وآلات موسيقيّة معقدة.
وإن أردت سماع الموسيقا في القرن الـ 18
كان عزفاً مباشراً 
حيث يجب أن تذهب إلى الحفلة.
أو إلى الكنيسة أي كان يجب 
أن تذهب إلى حدث مدنيّ
حيث يكون هناك أشخاص 
يعزفون الموسيقا مباشرةً.
فكانت الموسيقا يجب أن تشتمل 
على تفاعل اجتماعي
لم يكن هناك سماعات رأس
أو جهاز آيفون أو مشغل موسيقا.
إن أردت سماع الموسيقا، عليك أن تخرج
من المنزل.

Portuguese: 
Pouco a pouco, no Ocidente, em geral,
começamos a ter aulas de interpretação,
pessoas que eram especialistas, muito boas
em desbravar o caminho das pedras.
No século 18, ainda estamos
fazendo principalmente isso.
Temos uma classe
de especialistas, profissionais,
que tocam, geralmente,
instrumentos muito caros,
como órgão, instrumentos complexos,
e, se quiséssemos ouvir
música no século 18,
era ao vivo.
Tínhamos que ir a um concerto.
Tínhamos que ir à igreja,
a um evento cívico,
tínhamos que ir ouvir alguém
fazer música ao vivo.
Então, a música sempre
envolveu interação social.
Não havia fones de ouvido,
iPhone nem toca-discos.
Se quiséssemos ouvir música,
tínhamos que sair de casa.
Não há realmente música em casa.
Isso continua no século 18,
desde o início,
e, então, temos...
nosso primeiro rompimento.
Esses dois rompimentos,
na verdade, aconteceram juntos.
Temos o piano, certo?
O piano era uma nova tecnologia

Ukrainian: 
Буквально від самих початків, від стукотіння каменів до рок барабанів.
Хорошою новиною в цьому є те, що перші 10 000 років
тільки що проминули, в ці 10 тисяч років для створення музики
ви збирали камінці, пізніше - інструменти і подібні речі.
І так продовжувалося тривалий час.
Поступово, на Заході люди почали організовувати групи виконавців,
людей, які були фахівцями зі стукотіння камінцями.
До 18 століття ми, по суті, продовжували робити те саме.
Ми мали групу фахівців, професіоналів,
які грають на дуже дорогих інструментах, здебільшого
на органі, інших складних інструментах.
І якщо у 18 столітті ви хотіли почути музику,
ви слухали її наживо. Ви мусили іти на концерт.
Ви мусили піти до церкви, чи на громадську подію,
вам треба було піти кудись, щоб почути, як інша людина створює музику наживо.
Тож музика завжди передбачала соціальну взаємодію.
Тоді не було навушників, котрі можна одягти,
не було Айфона, чи диктофонів.
Якщо ви хотіли чути музику, вам потрібно було вийти з дому.

Russian: 
Постепенно, в основном на Западе,
появился класс исполнителей,
«экспертов», которые хорошо
умели стучать камнями.
Вплоть до XVIII столетия
мы делали именно это.
У нас есть эксперты, профессионалы,
которые в основном играют
на дорогих инструментах,
таких, как орган, сложных инструментах.
В XVIII столетии, если вы
хотели послушать музыку,
вы слушали её вживую.
Вам нужно было идти на выступление.
Идти в церковь, на общественные встречи,
идти туда, где люди играли живую музыку.
Музыка требовала 
социального взаимодействия.
В те времена не было наушников,
не было ни iPhone, ни проигрывателя.
Если вы хотели послушать музыку,
нужно было выйти из дома.
Музыка не существовала в стенах домов.
Так продолжалось весь XVIII век,
а потом произошёл...
первый «прорыв».
На самом деле две вещи произошли
одновременно — два «прорыва».
Мы изобрели фортепиано, так?
Фортепиано — новая технология,

Dutch: 
Gaandeweg kregen we in het Westen
een artiestenstand,
experten, die heel goed 
met stenen konden slaan.
Aan het begin van de 18de eeuw
deden we dit nog steeds.
We hadden een klasse van experts, beroeps,
die vaak op erg dure instrumenten spelen
zoals het orgel,
ingewikkelde instrumenten,
en als je muziek wilde horen
in de 18de eeuw,
was het live.
Je moest naar een concert gaan.
Je moest naar de kerk,
of een openbaar evenement,
je moest naar iemand toe
die live muziek speelde.
Muziek en sociale interactie
gingen hand in hand.
Er waren geen hoofdtelefoons,
geen iPhone, geen platendraaier.
Als je muziek wilde luisteren,
moest je het huis verlaten.
Er was niet echt muziek in je huis.
Zo ging het in de 18de eeuw, 
vanaf het begin,
en dan komen we bij...
onze eerste disruptie.
Twee disrupties gebeurden tegelijkertijd.
We kregen de piano.
De piano was een nieuwe technologie

Romanian: 
De la început, de la bătutul pietrelor la bubuitul muzicii Rock.
10.000 de ani au trecut fără vreun avans în instrumentația muzicală.
Pentru 10.000 de ani dacă voiai să faci muzică,
literalmente foloseai pietre; doar mai târziu instrumente.
S-a continuat așa mult timp.
Treptat, în vest își face apariția o clasă de interpreți,
experți, care erau pricepuți la bătutul pietrelor.
La sfârșitul sec. XVIII încă făceam asta.
Exista o clasă de experți, de profesioniști,
care cânta la instrumente foarte scumpe,
cum ar fi orga, instrumente complicate,
dar dacă voiai sa asculți muzică în secolul XVIII
era live. Trebuia să mergi la un concert.
la biserică, la un eveniment civic.
Mergeai să asculți artiștii care cântau muzică live.
Muzica a implicat întotdeauna interacțiune socială.
Nu existau căști să le pui pe urechi,
nu exista iPhone sau picup.
Dacă voiai să asculți muzică trebuia să ieși din casă.

Portuguese: 
Gradualmente, no Ocidente,
fomos começando a ter aulas
com pessoas especialistas,
que eram mesmo boas a bater pedras.
No século XVIII, ainda fazíamos o mesmo.
Tínhamos uma série
de especialistas, de profissionais,
em que a maioria tocava
instrumentos caros,
como o órgão
e instrumentos complicados.
Se quiséssemos ouvir música
no século XVIII, era ao vivo.
Era preciso ir a um concerto.
Tínhamos de ir à igreja,
a um evento social,
tínhamos de ir ouvir alguém
que tocasse, ao vivo.
Assim, a música envolvia
sempre interação social.
Não havia auscultadores,
não havia iPhones,
não havia gira-discos.
Se quiséssemos ouvir música,
tínhamos de sair de casa.
Não havia música dentro de casa.
E isto continuou desde o início
até ao fim do século XVIII.
Até que temos...
[Três ruturas]
A primeira rotura.
[A impressão da música e o piano]
Estas duas coisas aconteceram
ao mesmo tempo.
Aparece-nos o piano.
O piano era uma tecnologia nova

Portuguese: 
Literalmente, do início,
desde batucar pedras até o rock.
A boa notícia é que os primeiros
10 mil anos passaram logo.
Então, por 10 mil anos,
se você queria fazer música
você literalmente usava pedras,
depois instrumentos, coisas assim.
Isso durou bastante tempo.
Aos poucos, no Ocidente,
nós começamos a ter aulas práticas,
pessoas que eram especialistas,
muito boas em batucar pedras.
Então, no século 18,
continuamos a fazer isso.
Temos uma classe
de especialistas, profissionais,
que tocam instrumentos 
muito caros, na maioria,
como órgão, instrumentos complicados,
e se você quisesse 
ouvir música no século 18,
teria que ser ao vivo.
Você precisava ir a um concerto.
Precisava ir à igreja, a um evento cívico,
precisava ouvir alguém
fazendo música ao vivo.
A música sempre envolveu interação social.
Não havia fones de ouvido para usar,
não havia iPhone, nem aparelho de som.
Se você quisesse ouvir música,
teria que sair de casa.

Turkish: 
Kademeli olarak, Batı'da 
müzik üreten bir sınıf oluştu.
İşinde uzman olan, taşları
birbirine vurmakta iyi olan insanlar
18. yüzyıla kadar aşağı yukarı 
buna benzer şeyler yapıyorduk.
Profesyoneller ve uzmanlardan 
oluşan bir sınıf.
Bu sınıf çoğunlukla kilise orgu gibi
pahalı ve karmaşık enstrümanlar çalarlardı
ve eğer 18. yüzyılda müzik 
dinlemek isteseydiniz,
müzik canlı yapılırdı.
Bir konsere gitmek zorundaydınız.
Kiliseye veya toplumsal
bir etkinliğe katılmalıydınız.
Canlı müzik yapan birinin 
yanında olmanız gerekirdi.
Müzik her zaman bir 
sosyal etkileşim içeriyordu.
Takabileceğiniz bir kulaklık yoktu.
iPhone veya ses kayıt cihazı da yoktu.
Müzik dinlemek istiyorsanız 
evinizden dışarı çıkmanız gerekiyordu.
Evinizde gerçekten hiç müzik yoktu.
Bu 18. yüzyıl boyunca hep böyle oldu.
Ve sonra...
ilk kırılma gerçekleşti.
Bu iki şey, iki kırılma 
aslında beraber oldu.
Piyanomuz var, değil mi?
Piyano tam anlamıyla 18. yüzyılda

Hungarian: 
Nyugaton fokozatosan kialakult
az előadóművészek osztálya,
a szakértő művészeké,
akik ügyesen ütögették a köveket.
A 18. századig alapvetően így tettünk.
Megvolt a szakértők, a profik osztálya,
akik többnyire nagyon drága
hangszereken játszottak,
pl. orgonán, bonyolult hangszereken,
s aki zenét akart hallani a 18. században,
az élőzenét hallgatott.
Hangversenyre kellett járnia.
Templomba kellett járnia,
társadalmi eseményekre,
élőzene előadókat hallgathattak.
A zene mindig föltételezte
a társadalmi kapcsolatokat.
Nem volt fejhallgató,
nem volt iPhone, nem volt lemezjátszó.
Zenehallgatáshoz
ki kellett mozdulni otthonról.
Otthon jellemzően nem volt zene.
Ez így eltartott egészen a 18. századig,
aztán megtörtént...
az első változás.
Valójában egyszerre két változás történt.
Megjelent a pianoforte.
A pianoforte új technológia volt,

Spanish: 
Poco a poco, en Occidente, 
empezó a haber clases de música,
con personas expertas, sumamente 
hábiles en el golpeteo de piedras.
Hacia el siglo XVIII, seguíamos 
haciendo básicamente lo mismo.
Los expertos, profesionales,
hacían actuaciones
y ejecutaban instrumentos 
generalmente muy caros,
como el órgano, instrumentos complicados,
y si la gente quería escuchar
música en el siglo XVIII,
era en vivo.
Había que ir a un concierto,
a la iglesia, a un evento cívico,
donde la gente escuchaba a alguien
que hacía música en vivo.
Es decir, que la música siempre 
suponía una interacción social.
No existían los auriculares,
ni el iPhone, ni el tocadiscos.
Si alguien quería escuchar música, 
debía salir de su casa.
Básicamente, no había música
dentro de las casas.
Esto siguió así durante el siglo XVIII
desde el principio,
hasta que se produce...
el primer gran cambio.
Estos dos cambios sucedieron a la vez.
Por un lado apareció el piano.
El piano fue una nueva tecnología

French: 
Peu à peu en occident, 
on commence à avoir des classes d'arts,
d'excellents experts à cogner des pierres.
Et au XVIIIe siècle,
c'est encore la même chose.
On a des experts, des professionnels,
qui utilisent des instruments très chers,
comme l'orgue, des instruments compliqués,
et si, au XVIIIe siècle, on voulait
écouter de la musique,
c'était en direct.
On devait aller au concert.
On devait aller à l'église,
ou à un événement,
on devait écouter quelqu'un
jouer en direct.
La musique impliquait
toujours l'interaction.
Pas d'écouteurs à mettre,
pas de iPhone, pas de tourne-disque.
Si on voulait écouter de la musique,
c'était en dehors de la maison.
Pas de musique à la maison.
Ça continue pendant le XVIIIe siècle,
et ensuite on a...
notre première disruption.
Ces deux choses arrivent ensemble,
ces disruptions.
On a le piano, n'est-ce pas ?
Le piano était une nouvelle technologie

Japanese: 
西洋では次第に 
演奏を専門とする層が生まれました
つまり石を鳴らすのが
非常に上手な人たちです
18世紀までは依然として
基本的にこの形でした
専門家やプロの人たちがいて
主に とても高価な楽器を
演奏するのです
オルガンなど 複雑な楽器です
18世紀に音楽を聴きたいと思ったら
それはライブです
演奏会に行かねばなりません
教会や市民イベントに
誰かのライブを
聴きに行かねばならなかったのです
ですから音楽は常に
人との交流を伴いました
ヘッドフォンもなければ
iPhoneも レコードプレーヤーも
ありません
音楽を聴きたければ
家を出ていかないといけませんでした
基本的に 自分の家の中には
音楽は存在しなかったのです
当初から18世紀まで
この状況が続きました
それが初めて…
崩壊する時が来ました
２つの崩壊的変化が同時に起きました
ピアノの登場
そうでしょう？

Chinese: 
在西方漸漸開始有了專門表演的人，
主要是那些擅長敲擊石頭的專家。
到 18 世紀基本上仍然如此。
我們有一類專家、專業人員，
他們大都演奏非常昂貴的樂器，
像風琴、複雜的樂器等。
如果你在 18 世紀想聽音樂，
是現場演奏的，
你必須去音樂會。
你必須去教堂，去市民的活動，
必須聽人現場演奏。
因此音樂總是涉及社交活動。
沒有耳機可以戴上，
沒有 iPhone，沒有唱機。
如果你想聽音樂，就必須離開屋子。
基本上家裡沒音樂。
這從一開始一直持續到 18 世紀，
然後我們有了
第一個突破。
這兩個突破實際上是一起發生的。
我們有了鋼琴，
那時鋼琴是一項新的技術，

English: 
There's really, basically, no music in your house.
So this goes on through the 18th century from the beginning,
and then we have our first disruption.
So these two things actually happened together, these two disruptions.
We get the piano, right?
The piano was a new technology
that really starts to happen in the 18th century,
and then it becomes something that
you could mass produce cheaply.
So you can now have an instrument that's not too expensive,
that everyone can have one,
that you can have at home.
So this allows for a kind of disruption,
but it wouldn't have happened if the second
disruption hadn't happened at the same time,
which is that somebody figured out
how to do cheap music printing.
Remember Gutenberg and the other kind of printing.
Music is a little more complicated.
It took a little longer to figure out
how do I create a cheap way to distribute sheet music?
So in London, at the time of the American revolution,
there are 12 music shops.
By 1800, there are 30.

Russian: 
которая появилась в XVIII веке,
и только позже его производство
стало массовым и дешёвым.
У нас появился недорогой инструмент.
Каждый мог иметь его
у себя дома.
И это можно считать «прорывом»,
но его бы не было, если бы
не второй «прорыв».
В это же время
люди придумали, как можно печатать
дешёвые музыкальные партитуры.
Помните Гутенберга и другие виды печати?
С музыкой всё немного сложнее.
На это ушло немного больше времени:
как дёшево распространять ноты?
В Лондоне во времена
Американской революции
было 12 магазинов музыки.
В 1800 году их было 30.
К 1820-му их стало 150.
Это произошло до появления Интернета.
Только представьте, что бы было,
если бы вам захотелось послушать музыку,
послушать Баха или Моцарта.
Вам буквально нужно было
идти слушать Моцарта.
Вы не могли просто купить диск
Моцарта или скачать его.

Japanese: 
ピアノは18世紀に始まった
新しいテクノロジーで
その後 安価で大量生産することが
可能になっていきました
これで ほどほどの価格の楽器を
誰でも所有できます
皆さんの家にも置けるわけです
これはある種の崩壊を招きましたが
それも第２の崩壊が
同時に起きなければ
起こり得なかったでしょう
それは楽譜を安く印刷する
技術の発見です
グーテンベルクその他の印刷技術を
思い返して下さい
音楽の場合はもう少し複雑です
印刷の楽譜を流通させる
安価な方法を編み出すには
もう少し時間が必要でした
アメリカ独立戦争の頃の
ロンドンには
楽器店が12店舗だったのが
1800年には30店舗
1820年には150店舗になりました
このように インターネットの前にも
こういうことが起こっていたのです
なぜなら考えてみて下さい
突然こんなことになったら？
「音楽を聴きたくなったら
バッハや モーツァルトの所に行かなくちゃ」
モーツァルトの頃は
実際にそうだったのですよ
モーツァルトのCDを買ったり
ダウンロードしたりするのではなく

Persian: 
که شروعش در واقع در قرن ۱۸ ام بود.
و بعد پیانو تبدیل می‌شود به چیزی که
می‌شد با هزینه کم تولید انبوه کرد.
پس حالا می‌توانید سازی داشته باشید
که خیلی گران نیست،
سازی که همه میتوانند داشته باشند،
که میتوانید در خانه داشته باشید.
پس این یک جور گسیختگی
را سبب می‌شود،
اما اگر اختلال دوم رخ نداده بود، 
این اولی پیش نمی‌آمد.
به شکل همزمان،
یعنی یک نفر به نحوه چاپ ارزان‌قیمت 
نت‌های موسیقی پی برد.
گوتنبرگ و روش دیگر چاپ را به یاد دارید؟
موسیقی کمی پیچیده‌تر است.
فهمیدن چگونگی چاپش 
زمان بیشتری برد.
چگونه می‌توانم روش ارزانی 
برای توزیع نت موسیقی پیدا کنم؟
در لندن، همزمان با انقلاب آمریکا،
۱۲ مغازه موسیقی وجود داشت.
تا سال ۱۸۰۰، ۳۰ مغازه.
تا ۱۸۲۰، ۱۵۰ تا بود. درست؟
پس اینترنت اولین موردی نبود
که موجب اختلال شد،
چون فکر کنید چه می‌شد اگر ناگهان،
از این که بگویید 
«اگر بخواهم موسیقی بشنوم،
باید بروم و باخ گوش کنم،
باید بروم و موتزارت گوش کنم.»
یعنی در واقع ‌می‌بایستی راه می‌افتادید 
می‌رفتید تا موتزارت گوش بدهید.
سی‌دی موتزارت نمی‌خریدید،
از اینترنت دانلودش نمی‌کردید.

Portuguese: 
que surge em força no século XVIII
e que se tornou algo que podia ser
produzido em massa e com custo baixo.
Então, podíamos ter um instrumento
não muito caro,
acessível a qualquer pessoa
e que podíamos ter em casa.
Esta situação levou
a uma espécie de rutura,
mas que não teria acontecido
sem uma segunda rutura, ao mesmo tempo.
Alguém descobriu como imprimir música
de uma forma barata.
Lembram-se de Gutenberg
e da outra forma de impressão?
A música é um pouco mais complicada.
Demorou mais tempo para se descobrir
como distribuir partituras
com um custo reduzido.
Em Londres,
na altura da Revolução Americana,
havia 12 lojas de música.
Em 1800, eram 30.
Em 1820, eram 150.
Portanto, não foi só com a Internet
que algo deste género aconteceu.
Pensem no que acontece
quando, de repente,
vocês passam de
"Se eu quiser ouvir música,
"tenho de ir ouvir Bach,
tenho de ir ouvir Mozart."
Isso significava que tinham, literalmente,
de ir ouvir Mozart.
Não compravam um CD de Mozart,
não faziam "download" de Mozart.

Chinese: 
一開始發生在 18 世紀，
然後變成能以低成本大規模地生產。
因此你能擁有這種不太昂貴的樂器，
每個人都能擁有一個，
可以在家裡用。
所以這導致一種突破，
但如果第二個突破沒有同時發生
就不會發生這種情況，
第二個突破是有人想出
如何便宜地印刷樂譜。
記得古騰堡和另一類型的印刷嗎？
（註：首位歐洲活字印刷術發明者）
音樂稍微複雜些，
花了稍微多一點時間才弄清楚
如何用便宜的方法發行樂譜。
在美國革命時期的倫敦
（註：1976 年左右）
有 12 家樂行。
到 1800 年，有 30 家。
到 1820 年，有 150 家。
所以，互聯網不是第一個突破，
因為試想下面的情況：
突然之間，從「如果想聽音樂，
就必須去聽巴哈、莫扎特。」
意思是去聽真正的莫扎特演奏。
沒有莫扎特的 CD 可買或下載，

Portuguese: 
que realmente começa
a acontecer no século 18,
e torna-se algo que poderíamos
produzir em massa de forma barata.
Podemos ter agora
um instrumento não muito caro,
que todos podemos ter em casa.
Isso permite um tipo de rompimento,
mas ele não teria acontecido se o segundo
não tivesse acontecido ao mesmo tempo:
a descoberta de como fazer
impressão barata de música.
Lembram-se de Gutenberg
e o outro tipo de impressão?
Música é um pouco mais complicado.
Demorou um pouco mais para se descobrir
como criar um modo barato
de distribuir partituras.
Em Londres, na época da Revolução
Americana, havia 12 lojas de música.
Em 1800, havia 30.
Em 1820, havia 150.
O advento da internet não foi o primeiro,
porque pensem no que acontece
quando, de repente,
passamos de: "Se eu quiser ouvir música,
terei que ir ouvir Bach ou Mozart".
Isso significava que era preciso
realmente ir ouvir Mozart.
Não se comprava um CD de Mozart,
não se baixava Mozart.

Turkish: 
kendini bulmuş yeni bir teknolojiydi.
Sonraları ucuza seri üretebileceğiniz 
bir şey hâline geldi.
Yani artık enstrüman sahibi 
olabilirdiniz.
Ucuz ve herkesin sahip olabileceği,
evde bulunabilecek bir tane.
Bu bir kırılmaya sebebiyet verdi
fakat eğer ikinci kırılma da 
aynı zamanda olmasaydı bu olmazdı.
İkinci kırılma,
ucuz bir şekilde müziği
kağıda aktarma yolunun bulunmasıydı.
Gutenberg'i ve matbaayı hatırladınız mı?
Müzik biraz daha karmaşıktır.
Müziği dağıtmanın
ucuz yolunu nasıl bulurum
sorusunu cevaplamak dolayısıyla
biraz daha zaman aldı.
Londra'da Amerikan Devrimi sırasında
12 müzik dükkanı vardı.
Sayıları 1800 itibarıyla 30
1820 itibarıyla ise 150 oldu.
Yani internet bunun 
olduğu ilk yer değildi.
Çünkü eğer olanları düşünürseniz insanlar,
"Eğer müzik dinlemek istiyorsam
gidip Bach dinlemeliyim,
gidip Mozart dinlemeliyim."
dediklerinde gerçekten 
gidip dinlemelilerdi.
Bir Mozart CD'si alamazdınız
veya gidip Mozart indiremezdiniz.

Chinese: 
然后它变为了可以低价批量生产的乐器。
所以你可拥有一个不太昂贵的乐器，
每个人都可以拥有一架钢琴，
你甚至可以在家里买一架。
所以这导致了一种突破，
但这一切不会发生
如果第二个突破性创新
没有同时发生的话，
那就是有人发明了
如何便宜地印刷乐谱。
记得古腾堡印刷术吗？
乐谱印刷略为复杂。
人们花了稍长一点时间才弄清楚：
如何用便宜的方式发行乐谱？
在美国革命时期，
伦敦一共有12家音乐商店。
在1800年有30家。
到1820年有150家。
所以这种现象不是
在互联网时期首次发生，
这是因为，想象一下这些情景的时候 
我们都发生了哪些变化
你从“如果我想听音乐，
我必须去听巴赫，
我必须去听莫扎特。“
这意味着你要去听现场的莫扎特。
你没法买莫扎特的CD，
你也没法下载莫扎特的音乐

Hungarian: 
amely a 18. században jelent meg,
és olcsó tömeggyártásra vált alkalmassá.
Tehát van már egy nem
túl drága hangszerünk,
melyet bárki megvehet
otthoni használatra.
Ez lehetővé tesz bizonyos változást,
de csak a másik változással együtt,
azzal egy időben:
valaki rájött, hogyan lehet
olcsón kottát nyomtatni.
Gondoljunk Gutenbergre
és új nyomtatási módszerére.
A zene egy kissé bonyolultabb.
Tovább tartott rájönni:
Hogyan lehet olcsón kottát terjeszteni?
Az amerikai forradalom idején
Londonban 12 zeneműbolt működött.
1800-ra 30 lett.
1820-ra már 150 volt.
Tehát nem az internet az első alkalom,
mikor hirtelen átváltottunk erről:
"Zenét szeretnék hallgatni,
elmegyek Mozartot – 
vagy Bachot – hallgatni."
ami azt jelentette, hogy el kellett menni
Mozart hangversenyére.
Nem vettünk Mozart CD-t,
nem töltöttük le Mozartot.

Romanian: 
Nu exista muzică in casă.
Asta se întâmplă tot secolul XVIII.
Apoi avem prima revoluție în muzică.
Două revoluții s-au întâmplat de fapt concomitent.
Apare pianul.
Pianul era o tehnologie nouă,
apărută în secolul XVIII,
ca să devină apoi
un instrument produs în masă și ieftin.
Avem un instrument care nu e foarte scump,
oricine poate avea unul,
și pe care-l poți avea în casă.
În felul acesta se permite o schimbare,
care nu s-ar fi întâmplat dacă a doua
schimbare nu s-ar fi întâmplat în același timp,
și anume că cineva a conceput
cum să tipărească ieftin muzică.
Vă amintiți de Gutenberg care a inventat tipărirea în sec XV.
Cu muzica e mai complicat.
A durat mai mult până să fie conceput
un mod ieftin de a distribui muzica pe hârtie.
În timpul revoluției americane, la Londra
erau 12 magazine de muzică.
Până în 1800 erau 30.

French: 
qui émergea vraiment au XVIIIe siècle,
puis deviendra quelque chose qu'on
peut produire en masse, à bas prix.
Maintenant, on peut avoir
un instrument pas trop cher,
que tout le monde peut avoir,
qu'on peut avoir à la maison.
C'est une sorte de disruption,
mais cela n'aurait pas eu lieu
s'il n'y avait pas eu une deuxième
disruption en même temps :
quelqu'un trouva comment
imprimer de la musique à bas prix.
Vous vous rappelez de Gutenberg
et ses impressions ?
La musique, c'est plus compliqué.
Ça a pris un peu plus à réaliser :
comment distribuer
des partitions à bas prix ?
A Londres, à l'époque
de la révolution américaine,
il y avait 12 boutiques de musique.
Vers 1800, 30.
Vers 1820, 150.
Internet ne fut donc pas une première.
Pensons à ce qui arrive quand, tout à coup
on part de :
« Si je veux écouter de la musique,
je dois aller écouter Bach ou Mozart. »
Cela voulait dire qu'on devait
se déplacer pour écouter Mozart.
On n'achetait pas un CD de 
Mozart, on ne le téléchargeait pas,

Spanish: 
Simplemente no había música en tu casa.
Así que esto se mantuvo desde el inicio, hasta el siglo XVIII,
y llegamos a nuestra primera alteración.
Bien, estas dos alteraciones sucedieron al mismo tiempo.
Llegó el piano, ¿verdad?
El piano era una nueva tecnología
que realmente comienza a suceder en el siglo XVIII,
convirtiéndose en algo que podía
ser producido en masa a bajo costo.
Así que ahora puedes tener un instrumento que no es tan caro,
que cualquiera puede tener,
que puedes tener en casa.
Esto comenzó a alterar las cosas,
pero no hubiera sucedido si el segundo cambio
no hubiese sucedido al mismo tiempo,
cuando alguien encontró la manera
de imprimir música a bajo costo.
Recordemos a Gutenberg y su imprenta.
La música es algo más complicada.
Tomó algo más de tiempo resolver
cómo crear una manera económica de distribuir música impresa.
Así que en Londres, al tiempo de la Revolución Americana
existían 12 tiendas de música.
Para 1800, había 30.

Spanish: 
que surgió en realidad en el siglo XVIII
y luego fue producido
en masa, a bajo costo.
De este modo, la gente podía acceder
a un instrumento que no era tan caro,
y tenerlo en su propia casa.
Es cierto que el piano 
representó un gran cambio,
pero no habría sucedido sin el segundo,
que ocurrió al mismo tiempo,
cuando alguien encontró la forma
de imprimir música a bajo costo.
¿Recuerdan a Gutenberg 
y el otro tipo de impresión?
La música es algo más complicada.
Llevó un poco más de tiempo
encontrar una forma económica
de distribuir música escrita.
En Londres, en la época
de la Revolución norteamericana,
había 12 tiendas de música.
En el año 1800, había 30.
En el 1820, había 150.
De modo que Internet no fue
la primera gran innovación,
porque piensen cuando, 
de pronto, dijimos:
"Si quiero escuchar música,
tengo que ir a escuchar 
a Bach o a Mozart ".
Eso significaba que había que ir
a escuchar a Mozart de verdad.
No se compraba un CD de Mozart, 
no se descargaba música de Mozart.

Korean: 
실제로 18세기에 시작되었고
저렴하게 대량 생산할 수 있었죠.
그때부터 너무 비싸지는 않은
악기를 가질 수 있게 된 겁니다.
한 대씩 가질 수 있었죠.
그것도 자기 집에 말이죠.
따라서 이것이 일종의
파괴적 혁신을 가져왔지만,
하지만 두 번째 파괴적 혁신이
동시에 발생하지 않았다면
일어나지 않았을 일입니다.
두 번째 혁신은 누군가가
저렴한 악보 인쇄 방법을 알아낸 거죠.
구텐베르크와 그 밖의
인쇄 기법 기억 나시죠?
음악은 사정이 더 복잡했습니다.
다음과 같은 것들을
궁리하는데 오래 걸렸죠.
어떻게 해야 저렴하게 
악보를 유통할 수 있을까?
런던에서는 미국 독립혁명 당시,
악기점 12곳 있었습니다.
1800년에는 30곳,
1820년에는 150곳이 있었죠.
그러니까 이런 일이 생긴 게
인터넷이 처음은 아닌 거죠.
왜냐구요? 이런 일이
갑자기 생길 경우를 생각해 보세요.
애초에는 음악이 듣고 싶으면
이렇게들 생각했죠.
"바흐를 들으러 가야 해,
모차르트를 들으러 가야 해."
즉 모차르트의 연주를 실제로
들으러 간다는 말이었습니다.
모차르트 CD를 사지도 않았고,
모차르트를 다운 받지도 않았습니다.

Polish: 
która zaczęła się rozwijać w XVIII wieku
i stała się czymś, co można było
produkować masowo i tanio.
Dostaliśmy zatem instrument,
który nie jest przesadnie drogi
i każdy może go mieć
we własnym domu.
Pozwala to na zaistnienie pewnego zamętu,
lecz nie byłby on możliwy,
gdyby nie jednoczesne powstanie
wynalazku numer dwa.
Polegał on na wymyśleniu
taniej metody wydruku nut.
Pamiętacie Gutenberga
i jego maszynę drukarską?
Druk zapisów nutowych
jest bardziej skomplikowany.
Rozgryzienie, jak w tani sposób
rozprowadzać zapisy nutowe,
wymagało nieco więcej czasu.
W Londynie w czasach
rewolucji amerykańskiej,
było 12 sklepów muzycznych.
Do roku 1800 było ich 30.
Do roku 1820 było ich 150.
Stało się to na długo
przed powstaniem internetu.
Pomyślcie, co się dzieje, gdy nagle
przejdziecie od "jeśli chcę
posłuchać muzyki,
muszę iść posłuchać Bacha albo Mozarta".
Oznaczało to rzeczywiste
pójście na ich koncert.
Nie można było kupić płyty,
ani jej ściągnąć.

Italian: 
che comincia a diffondersi
nel XVIII secolo
e dopo diventa qualcosa 
che si può produrre
massivamente a basso costo.
Ora disponete di uno strumento
che non è troppo costoso,
che tutti possono avere,
che potete tenere in casa.
Questo avvia ogni sorta di disordini,
che non sarebbero mai successi
se non fossero subentrati altri disordini
nello stesso periodo,
ossia che qualcuno scoprì
come stampare musica 
in modo economico.
Ricordate Gutenberg
e l’altro tipo di stampa?
La musica è leggermente più complessa.
C’è voluto più tempo per capire:
come trovo un modo economico
per distribuire spartiti?
A Londra,
durante la Rivoluzione Americana,
c’erano 12 negozi che vendevano musica.
Intorno al 1800, ce ne sono 30.
Intorno al 1820, se ne contano 150.
Quindi internet, non è stato 
l’unico fenomeno in cui è accaduto,
pensate a cosa accadde quando,
all'improvviso,
passate dal: “Se voglio
ascoltare della musica,
devo andare a sentire Bach,
a sentire Mozart.”
Significava realmente
andare a sentire Mozart.
Non avevate un CD di Mozart,
non potevate scaricare la sua musica,

Dutch: 
die echt opkwam in de 18de eeuw,
en uitgroeide tot een
goedkoop massaproduct.
Er was opeens een instrument
dat niet te duur was,
iedereen kon er een hebben,
en je kon het in huis halen.
Dat haalde dus nogal wat overhoop,
maar dat was niet gebeurd
als de tweede ontregeling
niet tegelijk was geweest.
Iemand had een goedkope manier
ontdekt om muziek te drukken.
Doen Gutenberg en anderen
een belletje rinkelen?
Muziek is complexer.
Het duurde langer om te doorgronden:
hoe kunnen partituren
goedkoop gedistribueerd worden?
Er waren 12 muziekwinkels in Londen
tijdens de Amerikaanse Revolutie.
In 1800 waren dat er 30.
In 1820 waren er 150.
Het internet was dus niet het eerste
waar dit gebeurde,
Denk eens over het volgende:
Opeens ga je van: 
"Als ik muziek wil luisteren,
moet ik naar Bach, naar Mozart gaan
om hem te horen."
Om Mozart te horen,
moest je naar hem toe gaan.
Je kon geen CD van Mozart kopen,
je kon zijn muziek niet downloaden.

iw: 
בעקרון, לא היתה לכם מוסיקה בבית.
זה היה כך מתחילת המאה ה-18,
ואז...
אירע השינוי הראשון.
קרו בעצם שני דברים ביחד,
שני שינויים.
הופיע הפסנתר, נכון?
הפסנתר היה טכנולוגיה חדשה
שהחלה להופיע במאה ה-18,
ואחר זה הפך למשהו
שאפשר לייצר בייצור המוני ובזול.
אז עכשיו יש כלי לא מאד יקר
שכולם יכולים לקנות
ושאפשר להחזיק בבית.
זה אמנם מאפשר שינוי מסוים,
אך זה לא היה קורה
בלי השינוי השני שקרה במקביל:
מישהו מצא דרך להדפיס מוסיקה בזול.
זוכרים את גוטנברג והמצאת הדפוס שלו?
במוסיקה זה קצת יותר מסובך.
עבר קצת יותר זמן עד שגילו
דרך זולה להפיץ מוסיקה בדפי תווים.
בלונדון, בזמן המהפכה האמריקאית,
היו 12 חנויות מוסיקה.
ב-1800 היו כבר 30.
ב-1820 היו 150.

Ukrainian: 
Фактично, музики у власних будинках не існувало.
І це продовжувалося аж до 18 сторіччя від початку існування музики,
а тоді стався перший збій.
Одночасно трапилися дві речі, дві зміни.
У нас з'явилось піаніно, еге ж?
Піаніно було новою технологією,
яка розвинулася у 18 столітті,
і відтоді воно стало тим,
що можна масову і дешево виробляти.
Відтоді ви могли отримати не надто дорогий інструмент,
який кожен міг собі дозволити мати
і тримати його вдома.
Це дало збій у звичному сценарії,
але нічого не сталося б без іншої події,
яка сталася в той же час.
Йдеться про винахід
друку дешевих музичних партитур.
Згадайте Гутенберга та інші види друку.
З музикою дещо складніше.
Тому трохи більше часу пішло на те,
щоб придумати, як отримати дешевий спосіб поширення нотних записів.
У Лондоні, в період американської революції,
було 12 музичних магазинів.
У 1800 році їх було 30.

Portuguese: 
Não havia, basicamente, música em casa.
Isso acontece durante
o século 18 desde o início,
até termos nossa primeira ruptura.
As duas coisas aconteceram
ao mesmo tempo, duas rupturas.
Nós temos o piano, certo?
O piano era uma tecnologia nova
que realmente começou 
a acontecer no século 18,
e então se tornou algo que poderia
ser produzido em massa...
com baixo custo.
Agora você tem um instrumento
que não é muito caro,
que todos podem ter,
e que você pode ter em casa.
Isso permitiu um tipo de ruptura,
mas não aconteceria se a segunda ruptura
não tivesse acontecido ao mesmo tempo,
porque alguém descobriu
como fazer impressão barata de música.
Lembrem-se de Gutenberg
e outros tipos de impressão.
Música é mais complicada.
Levou muito tempo para se descobrir
como criar uma maneira barata
para distribuir partituras.
Em Londres, na época
da revolução americana,
existiam 12 lojas de música.
Em 1800 havia 30.
Em 1820 havia 150.

Arabic: 
حيث لا يوجد موسيقا في المنزل أبداً.
بقي الوضع هكذا خلال القرن الـ18 من بدايته
ثم ظهر لدينا أول انفتاح للموسيقا.
ظهر هذين الشيئين سوياً
ظهر البيانو، أليس كذلك؟
البيانو كان تكنولوجيا جديدة
بدأت في القرن الثّامن عشر،
ثم أصبحت شيئاً
يمكن أن تنتجه بثمن رخيص.
هذا يعني أنك يمكن أن تحصل 
على آلة موسيقية رخيصة نسبيًا
يمكن للجميع الحصول على واحدة،
في المنزل.
ما أدى إلى نوع من الانفتاح
لكن لم يكن ليحصل لولا أن الانفتاح
الثاني قد حصل في ذات الوقت،
حيث اكتشف أحدهم طريقة
طباعة نوتات الموسيقا بشكل رخيص.
تذكروا (غوتينبرغ) 
هو ناشر ألماني اخترع الصحافة المطبوعة
لكنّ الموسيقا أكثر تعقيداً
فهي أخذت وقتاً لأطول لاكتشاف
كيف يمكن أن أخترع طريقة رخيصة 
لنشر ورقة نوتات الموسيقا؟
في لندن أيام الثورة الأميركية
كان يوجد 12 متجراً موسيقياً.
بحلول عام 1800، ارتفع العدد ليصبح 30

Spanish: 
Tampoco se compraban partituras de Mozart,
o al menos no era fácil ni económico.
Si queríamos escuchar a Mozart o a Bach,
había que ir a Alemania especialmente.
Pero no fue así con Beethoven.
Él descubrió que había un mercado nuevo.
Beethoven fue un emprendedor,
como nuestro otro amigo, Bill Gates.
Beethoven se dio cuenta
de una cosa y se dijo:
"No hace falta que vaya a Londres.
Puedo vender partituras
que pueden imprimirse,
distribuirse masivamente,
seré famoso en todo el mundo
y los demás tocarán mi música".
Esto cambió la experiencia
de la música para todos.
Cambió la variedad,
cambió la pirámide global,
cambió muchas cosas.
Creó una nueva clase de músicos, 
de compositores e intérpretes.
Hubo una división del trabajo.
Si alguien contrataba a Bach
para tocar en una boda,
¿quién aparecía?
¡Bach!
(Risas)
Así se ganaba vida.
No tenía forma de expandir su negocio.
Pero Beethoven sí.
Y se produjo un nuevo cambio.

Italian: 
neanche comprare gli spartiti di Mozart,
o non facilmente e a basso costo.
Ma se volevate ascoltare Mozart o Bach,
dovevate andare in Germania per sentirli.
Ma non è così per Beethoven.
Beethoven scoprì, infatti,
che c’era un nuovo mercato.
Beethoven è un imprenditore,
non dissimile dal nostro amico,
Bill Gates.
È un imprenditore che scopre,
“Hei, non devo andare davvero a Londra.
Posso semplicemente vendere spartiti.
Possono essere stampati
e distribuiti in massa,
e sarò famoso ovunque,
chiunque potrà suonare la mia musica.”
Questo cambiò l'esperienza
della musica per tutti.
Ne modificò la varietà,
la piramide globale,
cambiò davvero tutto.
Creò una nuova classe di musicisti,
compositori e interpreti,
c’è una divisione di lavoro.
Se assumete Bach
per suonare al vostro matrimonio,
indovinate chi si presenta?
Bach!
(Risate)
È ciò che fa per vivere, giusto?
Non ha modo di aumentare il business.
Ma Beethoven invece sì.
Allora questo accadde di nuovo.

Persian: 
حتی نمی‌توانستید نت موسیقی موتزارت 
را بخرید، حداقل ارزان و آسان نبود.
ولی اگر میخواستید موسیقی موتزارت یا باخ را بشنوید،
باید به آلمان سفر میکردید تا 
موسیقی‌شان را گوش کنید.
ولی در مورد بتهوون اینطور نیست.
بتهوون در واقع متوجه یک بازار جدید می‌شود.
بتهوون یک کارآفرین است،
که به دوست دیگرمان
بیل گیتس هم شبیه است.
او کارآفرینی است که متوجه می‌شود،
«لازم نیست به لندن بروم.
در واقع می‌توانم فقط 
نت موسیقی را بفروشم.
و این نت می‌تواند چاپ 
و به طور انبوه توزیع شود.
و من در همه جا مشهور خواهم شد و 
هرکسی موسیقی من را خواهد نواخت.»
پس این تجربهٔ همگان از 
موسیقی را عوض می‌کند.
تنوعش را تغییر می‌دهد، 
هرم جهانیش را تغییر می‌دهد،
همه چیز را تغییر میدهد.
این یک طبقه جدید از موزیسین‌ها،
آهنگ‌سازان و نوازندگان را ایجاد کرد
یک تقسیم کار صورت می‌گیرد.
اگر باخ را برای نواختن
در عروسیتان استخدام کنید،
حدس میزنید چه کسی می‌آید؟
-باخ!
(خنده جمعیت)
این کاری است که از آن زندگی می‌کند. نه؟
او راهی برای توسعه کسب و کارش ندارد.
ولی بتهوون دارد.
و این اتفاق تکرار می‌شود.

Dutch: 
Je kon Mozarts partituren niet kopen,
toch niet gemakkelijk of goedkoop.
Maar als je Mozart of Bach wou horen,
moest je naar Duitsland om hen te horen.
Dat geldt niet voor Beethoven.
Beethoven had door dat er
een nieuwe markt was ontstaan.
Beethoven is een ondernemer,
net zoals onze vriend, Bill Gates.
Hij is een ondernemer die ontdekt:
"Ik hoef niet zelf naar Londen.
Ik kan de partituur verkopen.
Die kan gedrukt worden
en massaal verspreid.
Ik word overal beroemd
en iedereen zal mijn muziek spelen."
Dat verandert de muziekbeleving
voor iedereen.
Het verandert de verscheidenheid,
de mondiale pyramide,
het verandert allerlei zaken.
Het creëert een nieuwe klasse
muzikanten, componisten en uitvoerders --
het werk wordt verdeeld.
Als je Bach inhuurt
om te spelen op je bruiloft,
raad eens wie er dan komt?
Bach!
(Gelach)
Dat is zijn job, niet?
Hij kan zijn handel niet uitbreiden.
Maar Beethoven wel.
En dan gebeurt het opnieuw.

Chinese: 
甚至沒有莫扎特的樂譜能買，
至少不容易也不便宜。
如果你想聽莫扎特或巴哈，
就必須去德國聽他們演奏。
但貝多芬並非如此。
貝多芬想通了
實際上還有個新的市場。
貝多芬是個企業家，
與我們的另一位朋友
比爾蓋茨沒什麼不同。
他是個企業家，想到：
「嘿，我不必真正去倫敦。
我其實可以賣樂譜。
可以大量印刷和發行樂譜，
我會處處聞名，
其他人會演奏我的音樂。」
那改變了大家的音樂體驗。
它改變了音樂的種類，
改變全球音樂的金字塔，
改變了各式各樣的東西。
它創造了新的音樂家階層，
作曲家和表演者分工了。
如果你雇巴哈為你的婚禮演奏，
猜猜誰會出現呢？
巴哈！
（笑聲）
他靠這維生，對吧？
他無法擴展業務。
但是貝多芬能。
然後又突破了，

iw: 
אז האינטרנט לא היה הפעם הראשונה
בה זה קרה,
כי חישבו מה קורה
כשלפתע פתאום,
עוברים מ"אם אני רוצה לשמוע מוסיקה,
"עלי ללכת לשמוע את באך
או את מוצרט."
כלומר, מוכרחים ממש ללכת
לשמוע את מוצרט עצמו.
לא יכולתם לקנות אלבום
או להוריד את מוצרט,
ואפילו לא לקנות תווים של מוצרט,
לפחות לא בקלות או בזול.
אם רציתם לשמוע
את מוצרט או את באך,
הייתם צריכים לנסוע לגרמניה
כדי לשמוע אותם.
אבל עם בטהובן זה היה אחרת.
בטהובן קלט שלמעשה מופיע שוק חדש.
בטהובן הוא יזם.
לא בשונה מידידנו, ביל גייטס.
הוא יזם, שקלט:
"רגע, אני לא חייב
ממש לנסוע ללונדון,
"אלא פשוט למכור דפי תווים.
"אפשר להדפיס ולהפיץ אותם,
"ואני אתפרסם בכל מקום
וכולם ינגנו את המוסיקה שלי."
וזה שינה את חוויית המוסיקה של כולם.
זה משנה את המגוון,
את הפירמידה הגלובלית,
זה משנה המון דברים.

Arabic: 
وفي عام 1820 أصبح 150.
حيث لم يكن الانترنت 
هو أول وسيلة لنشر الموسيقا.
فكروا ماذا يمكن أن يحدث إذا بشكل مفاجئ
انتقل العالم من أنه إن أردت أن أسمع موسيقا
يجب أن أذهب وأسمع (باخ) أو (موزارت)
مباشرةً يؤدون المقطوعات الموسيقيّة.
لم يكن لديك CD (مسجل أقراص مدمجة)
لم يكن بإمكانك تحميل موسيقا موزارت
لم يمكن بإمكانك شراء ورقة نوتات
موسيقا موزارت
عالأقل لن يكون الأمر سهلاً أو بثمن رخيص.
لكن إن أردت سماع (موزارت) أو (باخ)
كان عليك الذهاب إلى ألمانيا.
لكن لم ينطبق هذا على (بيتهوفن)
فهو اكتشف وجود سوق جديدة للموسيقا.
(بيتهوفن) كان رجل أعمال
مثل صديقنا الآخر (بيل غيتس)
هو رجل أعمال قال: "مهلاً، يمكن أن أبيع
لكن لست بحاجة للذهاب إلى لندن
أستطيع أن أبيع ورقة نوتات الموسيقا
الخاصّة بي
يمكن أن يتم طباعتها ونشرها بشكل كبير
وسأصبح مشهوراً في كل مكان
سيعزف الجميع موسيقاي".
غيّر هذا من تجربة الموسيقا لدى الجميع.
غيّرت التنوع والهرم العالمي
وجميع أنواع الأشياء الأخرى.

English: 
By 1820 there are 150.
So, the Internet wasn't the first time that's happened.
Because think about what happens when, all of a sudden,
you go from -- if I wanted to hear music,
I've got to go hear Bach, I've got to go hear Mozart.
That meant you had to actually go hear Mozart.
You didn't by a CD of Mozart, you didn't download Mozart,
you couldn't even buy Mozart sheet music,
at least not easily or cheaply.
But if you wanted to hear Mozart or Bach,
you had to go to Germany and go hear them.
But that's not true for Beethoven.
And Beethoven figures out that in fact there's a new market.
Beethoven is an entrepreneur,
not unlike our other friend, Bill Gates.
He's an entrepreneur that figures out, "Hey, I can sell,
I don't have to actually go to London.
I can actually just sell sheet music.
And it can be printed, and mass distributed,
and I will be famous everywhere.
Everybody else will play my music."
So that changes the experience of music for everybody.
It changes the variety, it changes the global pyramid,
it changes all sorts of things.

Spanish: 
En 1820 había 150.
Así que, la primera vez que ocurrió esto no fue con la Internet
Piensen en qué sucede cuando, de repente,
pasas de -- si quería escuchar música,
tenía que ir a escuchar a Bach, [br]tenía que ir a escuchar a Mozart.
Esto quiere decir que tenías que ir donde Mozart.
No comprabas un CD de Mozart, [br]no bajabas su música,
ni siquiera podías comprar una partitura de Mozart,
al menos no fácil y económicamente.
Pero si querías escuchar a Mozart o a Bach,
tenías que ir a Alemania a escucharlos.
Pero ese no es el caso con Beethoven.
Y Beethoven se da cuenta de que existe [br]de hecho un nuevo mercado.
Beethoven es un emprendedor,
no muy diferente de otro amigo, Bill Gates.
Es un emprendedor que advierte: "Oye, puedo vender,
no tengo que ir en persona a Londres.
Puedo en verdad vender mis partituras.
Y pueden ser impresas, distribuídas en masa,
y será famoso donde sea.
Todos los demás tocarán mi música."
Así que eso cambió la experiencia musical para todos.
Cambia la variedad, cambia la pirámide global,
cambia todo tipo de cosas.

Hungarian: 
Mozart-kottát sem lehetett venni,
legalábbis nem könnyen, nem olcsón.
Mozart vagy Bach meghallgatásához
el kellett utazni Németországba,
de ez Beethovenre nem igaz.
Beethoven rájött, hogy új piac van.
Beethoven mint vállalkozó!
Hasonlóan, mint másik
barátunk, Bill Gates.
Vállalkozó, aki rájön:
"Voltaképpen nem kell Londonba mennem,
kottákat adhatok el.
Ki lehet nyomtatni,
tömegesen lehet terjeszteni,
mindenhol híres leszek,
és mások játsszák majd a zenémet."
Ez mindenki zenei élményét megváltoztatja.
Ez megváltoztatja a sokszínűséget,
a globális piramist,
sok mindent módosít.
Újfajta zenészeket, komponistákat
és előadókat hoz létre:
kialakul a munkamegosztás.
Ha fölfogadjuk Bachot,
hogy a lagzinkon játsszon,
vajon ki jön el játszani?
Bach!
(Nevetés)
Kenyérre kell neki, nem?
Nincs lehetősége üzlete bővítésére.
De Beethovennek van.
Aztán ez újra megtörténik –

Polish: 
Nie można było nawet kupić nut Mozarta,
a na pewno nie było to łatwe ani tanie.
Chcąc posłuchać Mozarta czy Bacha,
trzeba było pojachać do Niemiec.
Z Beethovenem było inaczej.
Właściwie to Beethoven odkrył nowy rynek.
Beethoven był przedsiębiorcą,
podobnie jak nasz kolega, Bill Gates.
Był przedsiębiorcą, który pomyślał,
"Hej, nie muszę przecież
jechać do Londynu.
Mogę po prostu sprzedać nuty.
Można je wydrukować
i dystrybuować masowo.
Będę sławny wszędzie
i wszyscy będą grać moją muzykę".
To zmienia muzyczne doznania dla każdego.
Zmienia różnorodność,
zmienia globalną piramidę,
zmienia mnóstwo rzeczy.
Tworzy nową klasę muzyków,
kompozytorów i wykonawców,
pojawia się podział pracy.
Jeśli zatrudnicie Bacha,
żeby zagrał na waszym weselu,
zgadnijcie, kto przyjedzie?
Bach!
(Śmiech)
On przecież z tego żyje, prawda?
Nie ma jak rozszerzyć działalności.
Ale Beethoven ma.
Scenariusz powtarza się

French: 
on ne pouvait pas acheter
une partition de Mozart pas cher.
Mais si on voulait écouter Mozart ou Bach,
on devait aller en Allemagne
pour les écouter.
Mais ce n'est pas le cas pour Beethoven.
Beethoven comprit qu'il 
y avait un nouveau marché.
Beethoven est un entrepreneur,
pas comme Bill Gates.
Il est un entrepreneur qui nous dit :
« Hé, je n'ai pas besoin
d'aller à Londres.
Je peux vendre des partitions.
Elles peuvent être imprimées 
et distribuées,
je serai célèbre partout,
tout le monde jouera ma musique. »
L’expérience de la musique
est changée pour tout le monde.
Ça change la variété, 
la pyramide mondiale,
ça change plein de choses.
Ça crée une nouvelle classe 
de musiciens, compositeurs -
on a une division du travail.
Si vous voulez mettre
du Bach à votre mariage,
qui vient ?
Bach !
(Rires)
Il fait cela pour vivre, ok ?
Il n'a pas d'autres moyens
d'étendre son travail.
Mais Beethoven, si.
Cela arrive encore.

Romanian: 
Până în 1820 erau 150.
Internetul n-a fost prima dată când s-a întâmplat.
Gândiți-vă cum, dintr-o dată,
se depășește limitarea -- dacă voiam să ascult muzică,
trebuia să merg să-l ascult în persoană pe Bach sau Mozart.
Trebuia efectiv să mergi să-l asculți pe Mozart.
Nu cumpărai un CD cu Mozart, nu descărcai Mozart online,
nu puteai nici măcar să cumperi o partitură cu muzică de Mozart,
cel puțin nu cu ușurință sau ieftin.
Dacă voiai să asculți Mozart sau Bach,
trebuia să mergi în Germania și să-i asculți.
Asta nu mai e valabil pentru Beethoven.
Beethoven își dă seama că există o nouă piață.
Beethoven este un antreprenor,
nu diferit de amicul nostru Bill Gates.
E un antrepenor care înțelege că pentru a vinde,
nu trebuie să meargă la Londra.
Poate pur și simplu să vândă partituri.
Care se pot tipări și distribui în masă,
și îl vor face faimos oriunde.
Toți ceilalți îi vor cânta muzica.
Experiența muzicală se schimbă pentru toată lumea.
Se schimbă varietatea, se schimbă piramida globală,
și multe alte lucruri.

Turkish: 
Mozart'ın nota kağıdını bile satın 
alamazdınız en azından ucuz veya kolayca.
Mozart veya Bach dinlemek istiyorsanız
bunun için Almanya'ya gitmeliydiniz.
Bu Beethoven için doğru değildi.
Beethoven fark etti ki aslında 
ortada bir pazar vardı.
Beethoven bir girişimciydi,
Bill Gates'in aksine,
o şunu fark etti,
"Hey, gerçekten Londra'ya
gitmeme gerek yok.
Aslında sadece
nota kağıtlarını satabilirim.
Onlar basılıp kitlesel olarak dağıtılıyor
ve bu sayede her yerde ünlü olurum,
her yerde benim müziğim çalar."
Bu herkes için müzik 
deneyimini değiştirdi.
Bu çeşitliliği değiştirdi,
küresel piramidi değiştirdi.
Bu hemen her şeyi değiştirdi.
Yeni bir müzisyen ve bestekâr
sınıfı ortaya koydu-
İş dağılımı oluştu.
Eğer düğününüzde çalması 
için Bach'ı kiralarsanız,
tahmin edin kim gelir?
Bach!
(Gülüşler)
Hayatta yaptığı şey bu, değil mi?
İşini büyütmek için yapabileceği 
hiçbir şey yok.
Beethoven'ın ise var.
Sonra bu tekrar oldu.

Portuguese: 
Não se podia nem comprar partituras
de Mozart, não de modo fácil e barato.
Se quiséssemos ouvir Mozart ou Bach,
tínhamos que ir à Alemanha para ouvi-los.
Mas isso não se aplica a Beethoven.
Ele descobre que, de fato,
há um novo mercado.
Beethoven é empreendedor,
não diferente de nosso outro amigo,
Bill Gates, e ele descobre:
"Não tenho realmente que ir a Londres.
Posso, na verdade, só vender partituras.
Elas podem ser impressas
e distribuídas em massa,
e serei famoso em toda parte,
e todo mundo tocará minha música".
Isso muda a experiência
da música para todos.
Muda a variedade, a pirâmide global
e todo tipo de coisa.
Cria uma nova classe de músicos,
compositores e intérpretes.
Há uma divisão de trabalho.
Se contratarem Bach para tocar
em seu casamento,
adivinhem quem aparece?
Bach!
(Risos)
É o que ele faz para viver.
Ele não tem como expandir seus negócios.
Mas Beethoven tem.
Então, acontece de novo.

Ukrainian: 
До 1820 стало 150.
Тобто, вперше це відбулося не в добу Інтернету.
Бо, подумайте, що станеться, коли раптом
вам довелося вирішувати - якщо я б захотів почути музику,
мені треба іти слухати Баха, мені треба іти слухати Моцарта.
Це означає, що вам дійсно довелося б іти слухати Моцарта.
Ви б не купили CD-диск чи завантажили б Моцарта,
ви навіть не могли б купити нот з його музикою,
принаймні не так легко або дешево.
Але якщо б ви хотіли почути Моцарта чи Баха,
вам довелося б їхати в Німеччину і там їх слухати.
Проте це не стосується Бетховена.
Бетховен збагнув, що насправді існує новий ринок.
Бетховен був підприємцем,
подібно до іншого нашого товариша, Білла Ґейтса.
Як підприємець, він збагнув: "Агов, я ж можу продавати,
власне, мені не потрібно їхати до Лондона.
Я можу просто продати ноти.
Їх можна роздрукувати, масово розповсюдити,
і я стану відомим всюди.
Будь-хто гратиме мою музику".
Це змінило музичний досвід для кожного.
Це змінило розмаїття, змінило глобальну піраміду,
змінило чимало всього

Russian: 
Вы не могли купить партитуры,
это было нелегко и недёшево.
Если вы хотели послушать
Моцарта или Баха,
вам нужно было ехать в Германию.
С Бетховеном было не так.
Бетховен понял,
что существует новый рынок.
Бетховен — предприниматель,
похожий на нашего друга Билла Гейтса.
Он предприниматель, который понял:
«Зачем ехать в Лондон?
Я же могу просто продавать партитуры,
их можно печатать и распространять,
я стану известным, и кто угодно
сможет играть мою музыку».
Это изменило музыкальный мир для каждого,
привело к разнообразию, изменило
глобальную пирамиду,
изменило много чего.
Это привело к появлению нового класса
музыкантов, композиторов и исполнителей —
разделению труда.
Если бы вы наняли Баха 
играть у вас на свадьбе,
угадайте, кто бы играл?
Бах!
(Смех)
Это же то, чем он зарабатывал на жизнь.
Он не мог иначе развивать своё дело.
А Бетховен мог.
Потом это случилось снова.

Japanese: 
楽譜さえも入手困難だったり
高価だったりして買えません
モーツァルトやバッハを聴くには
ドイツまで行かねばなりませんでした
しかしベートーヴェンの場合は違います
ベートーヴェンは新しい市場が
できたことに気がついたのです
ベートーヴェンは起業家だったのです
まるでビル・ゲイツのようです
彼はこんな起業家でした
「僕は実際にロンドンに行く必要はない
楽譜を売りさえすればいいんだ
印刷して大量に売りさばけばいい
僕は至るところで有名になり
皆が僕の曲を演奏するだろう」
これはあらゆる人の
音楽経験を変えました
それは多様性や 
世界のピラミッド構造を変え
あらゆる物事を変えました
これは新しい層の音楽家を生み出しました
作曲家や演奏家です
つまり労働分業です
もし結婚式にバッハの曲を流したいなら
誰が来るでしょう？
バッハです
（笑）
彼はそうやって生計を
立てていたんですよね？
彼には事業を広げる術が
何もありません
しかしベートーヴェンにはそれが可能でした
それはまた起きました

Portuguese: 
Então, não foi com a Internet
que isso aconteceu pela primeira vez.
Porque imaginem o que acontece
quando, de repente,
se quiser ouvir música,
precisa ir ouvir Bach, ir ouvir Mozart.
Isso significa que você realmente
precisava ir ouvir o Mozart.
Você não comprava um CD do Mozart,
não fazia download de Mozart,
não podia nem comprar
partituras de Mozart,
pelo menos não de forma fácil e barata.
Mas se quisesse ouvir Mozart ou Bach,
você precisava ir
até a Alemanha para ouvi-los.
Mas isso não acontece com Beethoven.
E Beethoven descobre que, de fato,
existe um novo mercado.
Beethoven é um empreendedor,
como nosso outro amigo, Bill Gates.
É um empreendedor que descobre:
"Eu posso vender,
não preciso necessariamente ir à Londres.
Eu posso somente vender partituras.
E podem ser impressas,
distribuídas em massa,
e serei famoso em todo lugar.
Todos vão tocar minha música".
Isso muda a experiência 
da música para todos.
Muda a variedade, a pirâmide global,
muda todos os tipos de coisas.

Korean: 
모차르트 악보를 쉽게 구하지도
싸게 구하지도 못했죠.
하지만 모차르트나 바흐를 듣고 싶었다면
독일로 가서 그들의 연주를
들어야 했죠.
그러나 베토벤에게는 해당되지 않습니다.
베토벤은 사실 새로운 시장이
존재한다는 사실을 간파하죠.
베토벤은 기업가예요.
우리의 빌 게이츠와 다를 바 없어요.
베토벤이 기업가로서 알아낸 것은
"이봐. 내가 몸소 런던에
갈 필요는 없어.
악보를 팔 수 있잖아.
악보는 인쇄하고
대량으로 유통할 수 있지.
그리고 나는 어디서나 유명해질 테고,
모두들 내 음악을 연주할 거야. "
그것이 모든 이의 음악 경험을
바꾸어 놓습니다.
다양성을 변화시키고,
세계의 피라미드를 변화시키고
온갖 사물을 변화시킵니다.
새로운 음악가와 연주자 및
연주자 계층을 창출합니다.
노동 분업도 나타나죠.
결혼식 축가 연주를 위해
바흐를 고용한다면,
누가 나올 것 같아요?
바흐죠!
(웃음)
그게 바흐의 직업이었죠, 그렇죠?
바흐는 사업을 확장할 방법이 없었어요.
베토벤은 있었습니다.

Portuguese: 
Nem se podia comprar partituras de Mozart,
pelo menos, facilmente e em conta.
Mas, se quisessem ouvir Mozart ou Bach,
tinham de ir até à Alemanha para ouvi-los.
Com Beethoven, já não era assim.
Beethoven percebeu
que havia um novo mercado.
Beethoven era um empreendedor,
do género de Bill Gates,
do nosso outro amigo.
Ele foi um empreendedor
que percebeu:
"Eu não tenho de ir a Londres.
"Posso vender partituras.
"Podem ser impressas
e distribuídas em massa
"Serei famoso em qualquer lugar
e todos tocarão a minha música."
Isto muda a experiência da música
para todos.
Muda a variedade,
muda a pirâmide global,
muda tudo.
Cria um novo grupo de músicos,
de compositores e artistas
— cria uma divisão de trabalho.
Se contratassem Bach para tocar
no vosso casamento,
adivinhem quem apareceria?
Bach!
(Risos)
É assim que ele ganha a vida, não é?
Ele não tem como
expandir o seu negócio.
Mas Beethoven tem.
E isto acontece de novo.

Chinese: 
而购买莫扎特的乐谱，
既不方便也非常昂贵。
如果你想听莫扎特或巴赫，
你必须去德国去听他们演奏。
但贝多芬并不是这样。
贝多芬发现实际上有一个新的市场。
贝多芬是一位企业家，
与我们的另一位朋友比尔盖茨一样。
他是一位企业家，
他弄清楚了下面这句话的含义
“嘿，我不需要真的去伦敦。
我其实可以卖乐谱。
它可以被大量印刷以及发行，
我会因此在全世界出名，
所有人都会演奏我的音乐。“
这改变了所有人的音乐经历
它改变了音乐多样性，
也改变了全球的音乐金字塔，
它改变了一切。
它创造了一群新的音乐家，
作曲家和表演者 ——
这里存在一种劳动分工。
如果你聘请巴赫为你的婚礼进行伴奏，
猜猜谁出现了？
巴赫！
（笑声）
这就是他的谋生手段，对吧？
他无法扩展业务。
但是贝多芬可以。
然后这又发生了。

Portuguese: 
Acontece passados cem anos,
começamos a ver um padrão.
A viragem do século foi uma época
interessante para a música.
Cem anos depois, chega o gira-discos,
o gramofone, a pianola.
Por esta altura, era possível comprar
as partituras de Rachmaninoff,
mas se quisessem ouvir Rachmaninoff,
tinham de ir a um concerto.
Agora já não!
Podiam comprar um disco
de Rachmaninoff
ou compravam uma pianola
e um rolo que coubesse
noutro tipo de dispositivo de gravação.
Mais tarde, a rádio.
Portanto, imaginem:
Vocês são uma banda no Texas;
são o Doc Ross no Texas.
Conquistaram o mercado do Texas!
De repente, surge algo novo
chamado "rádio".
Todos passam a poder ouvir Count Basie,
Duke Ellington e Benny Goodman.
A concorrência vem estragar tudo!
De um dia para o outro,
a concorrência tornou-se global,
tal como acontece cem anos depois
com o iPod, a Internet, os ficheiros
digitais e a GarageBand,
que vêm fazer tudo de novo.
Portanto, agora já podemos falar
sobre estas duas figuras.

French: 
Ça arrive 100 ans plus tard,
nous voyons là un thème.
Au tournant du siècle,
une bonne époque pour la musique.
100 ans après, on a le gramophone,
le piano mécanique.
Maintenant on peut acheter 
une partition de Rachmaninoff,
mais si on voulait écouter Rachmaninoff,
on devait aller au concert.
Plus maintenant.
On peut acheter un disque de Rachmaninoff
ou acheter un piano mécanique
et une bobine qui se fixe
dans un autre enregistreur.
Et plus tard, la radio.
Pensez-y :
vous êtes dans un orchestre
du Texas, vous êtes Doc Ross,
vous tenez le marché du grand orchestre.
Et soudain arrive une nouvelle
chose appelée « radio ».
On peut désormais écouter Count Basie, 
Duke Ellington et Benny Goodman.
La concurrence ne vaut rien.
D'un coup, la concurrence est mondiale,
tout comme 100 ans plus tard,
avec l'iPod, Internet, les fichiers
numériques et Garage Band,
toutes ces choses se répètent
une fois de plus.
Bon maintenant, on peut
parler de ces deux gars.

Romanian: 
Crează o nouă clasă de muzicieni,
de compozitori și interpreți, o diviziune a muncii.
Dacă-l angajezi pe Bach să cânte la nunta ta, ghici cine vine?
Bach însuși. Asta-i slujba lui, nu?
Nu își poate extinde afacerea altfel.
Dar Beethoven poate. Apoi se întâmplă din nou.
Se întâmplă din nou 100 de ani mai târziu; începe să se stabilească un tipar.
Granița dintre secole e un timp interesant pentru distribuirea muzicii.
100 de ani mai târziu avem picupul, gramofonul și pianistul.
Înainte, puteai cumpăra partiturile lui Rachmaninoff.
Însă dacă voiai să-l asculți pe Rachmaninoff,
trebuia să mergi la concert.
Dar acum nu mai trebuie. Acum poți cumpăra un album
al lui Rachmaninoff, sau poți cumpăra o pianină,
și o bandă care să încapă într-un alt tip de aparat de înregistrat.
Apoi a apărut radioul.
Sunteți o formație din Texas, sunteți Doc Ross din Texas,
și dominați piața din Texas, sunteți printre primii.
Deodată apare radioul.

Korean: 
이런 일이 100년 뒤에 벌어지고,
하나의 테마가 보이기 시작합니다.
세기의 전환기,
음악 유통의 역사상
흥미로운 시기입니다.
100년 뒤에는 전축, 축음기, 
자동 피아노가 나옵니다.
그때까진 라흐마니노프의
악보를 살 수는 있었어도
라흐마니노프의 연주를 듣고 싶으면
실제로 연주회장에 가야 했죠.
이젠 그럴 필요가 없어졌어요.
라흐마니노프의 녹음을
살 수 있게 됐으니까요.
자동 피아노를 살 수도 있고,
다른 녹음 기기에 맞는
악보도 살 수 있게 돼요.
급기야는 라디오가 등장하죠.
생각해 봅시다.
여러분이 그 즈음
텍사스의 밴드였다고 해 보죠.
빅밴드 시장이 있었으니까
성공을 누리고 있었겠죠?
그런데 '라디오'라는 게
갑자기 등장해요.
모두가 카운트 베이시, 듀크 엘링턴,
베니 굿맨 음악을 들을 수 있게 되죠.
지역에서 경쟁하는 건 무의미해졌어요.
갑자기 경쟁이 세계화되었으니까요.
100년 뒤에도 똑같은 일이 벌어지죠.
아이팟, 인터넷, 디지털 파일,
개러지밴드와 함께 모든 게 반복됩니다.
이제 두 사람을 비교할 수 있겠군요.

Polish: 
100 lat później,
więc widać pewien schemat.
Przełom wieków
to ciekawy czas dla dystrybucji muzyki.
100 lat później dostaliśmy
gramofon i pianolę.
Można było kupić nuty Rachmaninowa,
ale żeby go rzeczywiście posłuchać,
trzeba było pójść na jego koncert.
Już nie!
Można było kupić płytę Rachmaninowa,
albo pianolę
i pasującą do niej rolkę.
Później pojawiło się radio.
Wyobraźcie sobie:
macie zespół w Teksasie;
jesteście Doctorem Rossem z Teksasu.
Udało wam się zdobyć szturmem
tamtejszy rynek.
Lecz nagle pojawia się coś nowego - radio.
Teraz wszyscy znają Count Basie, Duke'a
Ellingtona, czy Benny'ego Goodmana.
Kurczę, zrobiła się ostra konkurencja.
Nagle zatacza ona globalne kręgi,
zupełnie jak sto lat później,
za sprawą iPoda, internetu,
plików cyfrowych czy GarageBand.
Przechodzimy przez to jeszcze raz.
Przejdźmy teraz do tych dwóch panów.

Turkish: 
100 yıl sonra, bir konsept
fark etmeye başlıyorsunuz.
Yüzyılın sonunda,
müzik dağıtımı için ilginç bir zaman
100 yıl sonra, ses kayıt cihazımız, 
gramofon ve piano çalıcımız vardı.
Artık Rachmaninoff'un nota 
kağıtlarını alabilirdiniz.
Ama eğer Rachmaninoff
duymak istiyorsanız
gerçekten bir konser salonuna
gitmeniz gerekirdi.
Artık değil.
Artık bir Rachmaninoff kaydı
veya bir piyano çalıcı alabilirsiniz
ya da başka türlü bir 
kayıt cihazı alabilirsiniz.
Ve sonra radyo.
Şimdi şunu bir düşünün:
Texas'ta bir grupsunuz;
Texas'ın "Doc Ross"ı sizsiniz
ve Teksas müzik pazarında
çok iş yapıyorsunuz. Bu işi kıvırdınız.
Bir anda radyo diye yeni bir şey geliyor
ve bir anda herkes Count Basie, Duke 
Ellington ve Benny Goodman'ı duyabiliyor.
Adamım rekabet çok kötü bir şey.
Bir anda, rekabet küresel ölçeğe ulaştı.
Aynı 100 yıl sonra olduğu gibi,
iPod, internet ve dijital 
dosyalar ve Garage Band
ile bütün bunlar tekrar oluyor.
Şimdi belki bu iki insan 
hakkında konuşabiliriz.

Portuguese: 
Acontece 100 anos depois;
começamos a ver um tema.
A virada do século é uma época
interessante para distribuir músicas.
Cem anos depois, temos o toca-discos,
o gramofone, o piano mecânico.
Poderíamos comprar
as partituras de Rachmaninoff,
mas, se quiséssemos ouvir Rachmaninoff,
teríamos realmente que ir
à sala de concertos.
Não mais.
Agora pode-se comprar um disco
de Rachmaninoff, ou um piano mecânico
e um rolo que se encaixa em outro tipo
de dispositivo de gravação
e, depois, o rádio.
Então, pensem nisto: você é um grupo
no Texas; o Doc Ross do Texas;
você conquistou o mercado dos grandes
grupos do Texas; você se deu bem.
De repente, tem essa novidade
chamada "rádio".
Agora todos podem ouvir Count Basie,
Duke Ellington e Benny Goodman.
A competição é desleal.
De repente, ela se tornou mundial,
assim como continua 100 anos depois,
com o iPod, a internet, os arquivos
digitais e o software GarageBand,
que fazem todas essas coisas de novo.
Agora talvez possamos falar
sobre esses dois caras.

Ukrainian: 
З'явився новий клас музикантів,
композиторів та виконавців, розподіл праці.
Бах, якщо б ви найняли Баха зіграти на вашому весіллі, вгадайте, хто виступав би?
Бах. Бо ж він цим заробляє на життя, хіба ні?
Він ніяк не міг розширити свій бізнес.
Але Бетховен міг. І тоді це сталося знову.
Це сталося 100 років потому, тепер ви починаєте потроху розуміти, до чого я веду.
На стику століть був цікавий час для музичного виробництва.
100 років потому у нас з'явився програвач, грамофон, піанола.
Тепер, ви не мусите - ви можете купити ноти з творами Рахманінова,
але якщо б ви хотіли послухати Рахманінова,
вам все ж доводилося іти до концертного залу.
Часи змінилися. Тепер ви можете купити запис
Рахманінова, або можете купити піанолу,
і використати її, щоб записати на іншому записувальному пристрої.
Ще пізніше з'явилося радіо. Подумайте про це.
Ви - група з Техасу, ви наче Док Рос у Техасі,
і уявіть собі техаський музичний ринок, який ви тримаєте.
І раптово з'являється маленька штука під назвою радіо.

Chinese: 
發生在百年之後，
看得出來主題浮現了，
「世紀之交」是音樂發行的
有趣時刻，對吧？
一百年過去，我們有了
唱機、留聲機、鋼琴演奏家。
原先你買得到拉赫瑪尼諾夫的樂譜，
但如果你想聽拉赫曼尼諾夫演奏，
就必須真的去音樂廳聽他演奏；
不必如此了，現在你買得到
拉赫瑪尼諾夫的唱片，
或者買個自動演奏鋼琴，
和與鋼琴、琴譜相符的打孔紙卷。
後來有了收音機。
試想：你是德州的一支樂隊，
你是德州的歌手多克托·羅斯，
你有德州廣大的樂隊市場，
你掌握了它。
突然間有了「收音機」這個新東西，
每個人都聽得到貝西伯爵、
艾靈頓公爵，和班尼 · 古德曼。
競爭真是糟透了。
突然之間，競爭已走向全球，
就像一百年後的那樣，
有 iPod、互聯網、數位檔案
和 GarageBand，
這事又重來一遍。
也許現在我們可以談談這兩個人。

Spanish: 
Crea una nueva clase de músicos,
compositores y ejecutores, una división del trabajo.
Bach; si contratas a Bach para tocar en tu boda, ¿quién crees que se presenta?
Bach. Es lo que hace para vivir, ¿cierto?
No tiene manera de expandir su negocio.
Pero Beethoven sí. Así que esto sucede de nuevo.
Sucede 100 años después, así que comienza a verse una tendencia.
El fin del siglo era una época interesante para la distribución musical.
Cien años después tenemos el reproductor musical, el gramófono, la pianola.
Ahora podías comprar las partituras de Rachmaninoff,
pero si querías escuchar a Rachmaninoff,
tenías que ir en persona a la sala de conciertos.
No más. Ahora puedes comprar una grabación
de Rachmaninoff, o puedes comprar una pianola,
y una cinta que puede tocarse[br]en otro dispositivo de grabación.
Luego llega el radio. Así que consideren esto.
Eres una banda en Texas, eres Doc Ross en Texas,
y tienes un nombre en el mercado tejano, es tuyo.
Y de repende llega esta pequeña cosa llamada radio,

iw: 
זה יוצר מעמד חדש של מוסיקאים,
של מלחינים ומבצעים --
נוצרת חלוקת עבודה.
אם שכרת את באך
לנגן בחתונה שלך,
מי היה בא לנגן?
באך!
(צחוק)
זאת הפרנסה שלו, נכון?
אין לו שום דרך
להרחיב את עסקיו.
אבל לבטהובן - כן.
ואז זה קרה שוב.
זה קרה 100 שנה אח"כ,
זה מתחיל להיראות כמו מגמה.
תחילת המאה היא תקופה מעניינת
מבחינת מסירת המוסיקה;
100 שנה אח"כ הופיעו
הגרמופון, הפטיפון, הפיאנולה.
עכשיו, במקום...
יכולתם לקנות דפי תווים של רחמנינוף,
אבל אם רציתם לשמוע את רחמנינוף,
היה עליכם ללכת לאולם הקונצרטים.
כבר לא.
עכשיו אתם יכולים לקנות
תקליט של רחמנינוף,
או לקנות פיאנולה,
וגליל שמתאים גם
למכשירי הקלטה אחרים.
ואחר הופיע הרדיו.
חישבו על כך:
יש לכם להקה בטקסס,
להקת "דוקטור רוס" מטקסס,
ושוק להקות הביג בנד בטקסס
בכיס הקטן שלכם.
ופתאום מופיע משהו חדש, "רדיו",

Persian: 
۱۰۰ سال بعد اتفاق می‌افتد. 
اینجا می‌توانید مضمونش را ببینید.
پایان قرن،
دورهٔ جالبی برای ارائهٔ موسیقی است؛
۱۰۰ سال بعد، ما دستگاه پخش، 
گرامافون و پیانولا را داریم.
حالا شما میتوانستید
نت موسیقی راخمانینف را بخرید،
ولی اگر میخواستید به 
راخمانینف گوش کنید،
لازم بود که حتما به سالن کنسرت بروید.
ولی دیگر نه.
حالا می‌شود یک صفحه
از راخمانینف را بخرید
یا یک پیانولا بخرید
یا نواری که به یک دستگاه 
پخش دیگر نیز بخورد.
و بعدتر، رادیو.
پس فکرش را بکنید:‌
شما یک گروه موسیقی در تگزاس هستید؛
شما «داک راس» در تگزاس هستید،
و شما بازار موسیقی تگزاس 
را در دست دارید، کارتان حرف ندارد،
و ناگهان، چیز جدیدی به اسم رادیو می‌آید.
و حالا همه میتوانند موسیقی کاونت بیس
و دوک الینگتون و بنی گودمن را بشنوند.
رقابت الان خیلی سخت است.
ناگهان، رقابت جهانی شده،
دقیقاً مثل صد سال بعد،
با آیپاد، اینترنت و فایل‌های
دیجیتال و گاراژبند،
که همهٔ اینها را 
دوباره از اول انجام می‌دهند.
شاید الان بتوانیم درباره 
این دو نفر صحبت کنیم.

Arabic: 
حتى أدى لظهور نوع جديد من الموسيقيين
ومؤلفي الموسيقا والعازفين وأصبح
هناك تقسيم للعمل لكل شخص.
إن دفعت لـ (باخ) ليعزف 
في حفل زفافك فمن سيأتي؟
(باخ)! فهذا هو عمله أليس كذلك؟
لم يكن لدى (باخ) طريقة أخرى لتوسيع عمله.
عكس بيتهوفن
حصل هذا بعد 100 عام، 
إذاً بدأتم باكتشاف نمط معين.
فعند انتهاء القرن حصل شيء
جديد مثير للاهتمام.
بعد 100 عام، حصلنا على المسجل الموسيقي
والغراموفون والبيانو.
الآن يمكننا أن نشتري ورقة نوتات
(روكمونونوف) الموسيقية.
لكن إن أردت أن تسمع (روكمونونوف)
كان يجب أن تذهب إلى الحفل.
لكن اختلف الأمر الآن 
فيمكنك أن تشتري تسجيل
له، أو يمكن أن تشتري مشغّل بيانو
أو عن طريق جهاز تسجيل موسيقي آخر
وبعد ذلك ظهر الراديو. فكروا معي
أنتم في فرقة في تيكساس،
(دوك روس) في تيكساس
ولديكم شهرة في سوق تيكساس 
الموسيقي وشعبية.
وبشكل مفاجئ يظهرالراديو

Italian: 
Succede 100 anni fa, forse
cominciate a vederne la struttura.
Il nuovo secolo,
è un periodo curioso per la distribuzione;
100 anni più tardi, abbiamo registratore,
grammofono, pianola.
Ora si possono comprare
spartiti di Rachmaninoff,
ma se volevate sentire Rachmaninoff,
dovevate effettivamente andare
in un Auditorium.
Non più.
Oggi potete acquistare 
un disco di Rachmaninoff,
oppure una pianola
o un rullo da usare
con un dispositivo di registrazione.
Più tardi, la radio.
Quindi pensate a questo:
suonate in una band nel Texas;
siete i Doc Ross nel Texas,
e quando vi promuovete nel mercato
musicale texano, vi conoscono tutti.
Improvvisamente, compare
questa cosa nuova chiamata “radio”.
Ora chiunque può sentire Count Basie
e Duke Ellington e Benny Goodman.
Ragazzi, la competizione ora si fa dura.
Improvvisamente, la competizione
diventa mondiale,
come farà un centinaio di anni più tardi,
con l’iPod, internet
e i file digitali e le Garage Band,
che rifanno tutte queste cose,
ancora e ancora.
Forse adesso possiamo parlare
di questi due signori.

English: 
It creates a new class of musicians,
of composers and performers, a division of labor.
Bach, if you hire Bach to play for your wedding, guess who shows up?
Bach. That's what he does for a living, right?
He has no way to expand his business.
But Beethoven does. So then this happens again.
It happens 100 years later, so you're starting to see a theme.
By the turn of the century it's an interesting time for music delivery.
So 100 years later, we get the record player, the gramophone, the piano player.
Now, instead of having to -- you could buy Rachmaninoff sheet music,
but if you wanted to hear Rachmaninoff,
you had to actually go to the concert hall.
Not anymore. Now you can buy a record
of Rachmaninoff, or you can buy a player piano,
and a roll that fits into another kind of recording device.
And later the radio. So think about this.
You're a band in Texas, you're Doc Ross in Texas,
and you got the Texas big band market, you got it nailed.
And all of a sudden there's this little thing called radio.

Japanese: 
百年後にです
１つのパターンが見えてきましたね
世紀の変わり目頃には
音楽の流通にとって
面白い時代になっていました
百年後 レコードや蓄音機 
自動ピアノが現れました
ラフマニノフの楽譜を
買うことはできても
もしラフマニノフを聴きたければ
実際にコンサートホールに
行かねばならなかったのが
もうしなくていいのです
ラフマニノフのレコードを買うか
自動ピアノを買うか
あるいは他の記録媒体に合う
紙ロールを買えばよいのです
その後 ラジオも登場しました
これを考えてみましょう
あなたがテキサスでバンドをしている
ドク・ロスだとしましょう
テキサスのビッグバンドとして
あなたは成功を収めています
そこに突然 「ラジオ」と呼ばれる
新たな物体が現れます
カウント・ベイシー、デューク・エリントン、
ベニー・グッドマンを 誰でも聴けます
この競争は最悪です
突然 競争がグローバル化したのです
百年後の
iPodやインターネットとデジタルファイル 
GarageBand によるものと同様
全ての事象は繰り返されるのです
この２人についてお話ししましょう

Spanish: 
Ocurrió 100 años después, 
y ya lo estarán imaginando.
Con el cambio de siglo,
se dio un interesante modo
de acceso a la música
con la aparición del tocadiscos, 
el gramófono, la pianola.
Se podían comprar
partituras de Rachmaninoff,
pero si queríamos escuchar a Rachmaninoff,
había que ir a una sala de conciertos.
Ya no.
Se podía comprar un disco
de Rachmaninoff o una pianola
y un rollo que se colocaba dentro
de otro instrumento para grabar.
Más tarde apareció la radio.
Pensemos, por ejemplo,
en la banda Doc Ross, de Texas,
que conquistó el mercado
de las grandes bandas en Texas
y, de pronto, aparece
este nuevo invento: la radio.
Y todos pudieron escuchar a Count Basie,
Duke Ellington y Benny Goodman.
Vaya, la competencia se puso dura.
De pronto, la competencia se globalizó,
como ocurrió 100 años después
con el iPod, Internet, los archivos 
digitales y Garage Band,
que hicieron todo esto de nuevo.
Pues bien, hablemos ahora 
de estos dos personajes.

Hungarian: 
100 év múlva, amolyan tendenciaszerűen.
A századforduló
a zeneszolgáltatás érdekes időszaka.
100 évre rá megjelenik a lemezjátszó,
a gramofon, a gépzongora.
Megvehetjük a Rahmanyinov-kottákat,
mert eddig Rahmanyinov meghallgatásához
el kellett mennünk a hangversenyterembe.
De ez már a múlté.
Most már Rahmanyinov-lemezeket
vagy gépzongorát vehetünk,
és másik hangrögzítőbe illő tekercset.
Majd jött a rádió.
Képzeljék el,
hogy önök egy texasi együttes,
Doc Ross Texasban,
elfoglalták és uralják
a texasi big band piacot.
De hirtelen megjelenik
az új dolog, a rádió.
Most már bárki hallgathatja Count Basie-t,
Duke Ellingtont és Benny Goodmant.
A verseny kellemetlen.
A verseny hirtelen világméretűvé vált,
mint majd 100 évvel később újra
az iPoddal, az internettel,
a digitális fájlokkal és a GarageBanddel,
amiknek ugyanaz a hatásuk.
Most pedig tán már
beszélhetünk e két fickóról.

Russian: 
Случилось через 100 лет,
теперь-то вы начинаете понимать.
Рубеж веков —
интересное время для индустрии музыки.
Через 100 лет у нас появились
проигрыватель, граммофон, пианола.
Вы могли купить партитуры Рахманинова,
но если вы хотели послушать его вживую,
вам нужно было идти в концертный зал.
Больше нет.
Теперь вы можете купить его записи
или купить пианолу
и ленту, которая подходит к другим
записывающим устройствам.
Потом появилось радио.
Подумайте вот про что:
вы группа из Техаса, Док Росс из Техаса,
держите весь техасский музыкальный рынок,
и вдруг появляется такая 
замечательная вещь, как радио.
Теперь каждый может слушать Каунта
Бэйcи, Дюка Эллингтона, Бенни Гудмана.
Незадача, вы проигрываете
в конкурентной борьбе.
Ведь неожиданно конкуренция 
выходит на глобальный уровень,
так же, как через 100 лет
с появлением iPod, Интернета, цифровых
файлов и программ GarageBand,
которые предоставили новые возможности.
Теперь поговорим об этих двух ребятах.

Dutch: 
Het gebeurt 100 jaar later;
je ziet het patroon.
Eeuwwissels zijn een boeiende tijd
voor muziekvoordracht.
100 jaar later hebben we de platenspeler,
de grammofoon, de pianola.
Nu kan je een partituur kopen
van Rachmaninov,
maar als je Rachmaninov wou horen,
moest je naar een concertzaal gaan.
Nu niet meer.
Nu kan je een plaat kopen
van Rachmaninov,
of je kan een pianola kopen
en een rol geschikt voor
een ander opnameapparaat.
Later komt de radio.
Denk hier eens over na.
Je bent een groep in Texas;
je bent Doc Ross in Texas
en je hebt het helemaal gemaakt
op de bigbandmarkt in Texas.
Plotseling verschijnt een nieuw apparaat,
een 'radio' genaamd.
En iedereen kan nu naar Count Basie,
Duke Ellington en Benny Goodman luisteren.
Verdorie, de concurrentie is moordend.
De concurrentie is nu wereldwijd,
net zoals het 100 jaar later gebeurd,
met de iPod, het internet,
digitale bestanden en GarageBand,
die dit hele proces herhalen.
We schakelen over naar deze twee heren.

Portuguese: 
Isso cria uma nova classe de músicos,
compositores e intérpretes,
uma divisão de trabalho.
Se você contrata Bach para tocar
em seu casamento, quem aparece?
Bach! É isso o que ele faz
para sobreviver, certo?
Ele não possui meios
para expandir os negócios.
Mas Beethoven sim.
Então isso acontece novamente.
Acontece 100 anos depois,
e você começa a ver algo.
A virada do século é interessante
para a distribuição musical.
Cem anos depois, temos o toca-discos,
o gramofone, a pianola.
Agora você podia comprar
uma partitura de Rachmaninoff,
mas se quisesse ouvir Rachmaninoff,
precisava ir a uma sala de concertos.
Não mais. Agora você pode
comprar um disco de Rachmaninoff,
ou você pode comprar uma pianola,
e um rolo que encaixa
em um aparelho de gravação.
E mais tarde surge o rádio.
Então, pensem sobre isso.
Você tem uma banda no Texas,
o Doc Ross no Texas,
e tem o mercado de "big band"
do Texas, você tem tudo.
Então, de repente, aparece
esse pequeno aparelho chamado rádio.

Chinese: 
它发生在100年之后，
你开始看到这种主旋律。
到世纪之交，
这是一个音乐呈现的有趣时刻；
100年之后，我们有了电唱机，
留声机，和自动演奏钢琴。
现在你可以买拉赫玛尼诺夫的乐谱，
但如果你想听拉赫玛尼诺夫，
你必须亲自去音乐厅。
现在你可以买一张拉赫玛尼诺夫的唱片，
或者你可以买一架自动演奏钢琴
和一卷能被放进录音设备的磁带。
后来，收音机也出现了。
所以想想下面这个场景：
你是德克萨斯州的一支乐队;
你是得克萨斯州的Doc Ross，
你已经夺下很大的德克萨斯州乐队市场
突然出现了个叫做“收音机”的新玩意。
现在每个人都可以听到Count Basie,
Duke Ellington和Benny Goodman。
音乐市场的竞争简直糟透了。
突然之间，这种竞争已走向全球范围，
就像一百年后那样，
通过iPod，互联网
和Garage Band的数码文件，
通过这种方式，
我们再一次掀起了音乐界的全球性竞争。
所以现在，
也许我们可以谈谈关于这两个人的事。

Arabic: 
ويمكن للجميع سماع (كاونت بيسين) 
و(دوك ايلينغتون) و(بيني غوودمان)
أصبحت المنافسة صعبة جداً.
أصبح المنافسة الآن عالميّة
كما هي عليه الآن بعد مرور مئة عام
من خلال الآيبود والانترنت والملفات الرقمية
وبرنامج (غاراجباند)
التي تؤدي أغراض تشغيل الموسيقا 
وتأليفها وما إلى ذلك.
نستطيع الآن بعد هذه المقدّمة أن نتحدث
عن (بيل غيتس) وبيتهوفن
أول تشابه هو أنّ كلاهما رجل أعمال.
الثّاني هو أنهما أيضاً مصمما برمجيات.
هذا ما يفعله (بيتهوفن)
يكتب برمجيات تعمل على جهاز (عتاد صلب)
يمكننا أن نستخدمه،
إن كان لديك الورقة
أو نوتات الموسيقا. 
هل صوتها جميل؟
طبعا لا، إنها قطعة ورق فقط.
هي مثل قرص الفلوبي (الممغنط)
ليست مفيدة
لكن يمكنك أن تستخدمها كعجلة دعابة
مع ذلك فإنها ليست مفيدة بدون شيء آخر
إذاً كل (بيتهوفن) و(بيل غيتس) مصمم برمجيات
والشيء المثير للاهتمام أن كلَّ منهما يعيش
في فترة زمنية

Dutch: 
Ten eerste zijn beide heren ondernemers.
Ten tweede zijn beiden 
softwareontwikkelaars.
Dat is wat Beethoven doet.
Hij schrijft software
voor dat stuk hardware daar.
(Gelach)
Dat is een stuk hardware.
Je kan het toestel gebruiken
als je mijn blad papier hebt.
Een partituur, klinkt die goed?
Nee, het is een vel papier!
Het is zoals een floppy disk,
die waren niet erg nuttig.
Als onderzetter misschien.
Maar op zichzelf zijn ze niet nuttig.
Dus zowel Beethoven als Bill Gates
zijn softwareontwikkelaars.
Het interessante is dat beiden
in een tijdperk leven
waarin de hardware enorm snel verandert.
Voor de ouderen onder ons,
die dit nog weten,
ga terug naar de jaren 90, 
terug naar Windows zoveel,
en denk terug aan je vreugde
en je liefde voor Bill Gates.
Want bij elk nieuw softwarepakket
had je een nieuwe pc nodig.
Dus rarara.

Japanese: 
初めに ２人とも起業家でした
２番目に　
２人ともソフトウェアデザイナーでした
ベートーヴェンもそうだったのですよ
彼が書いたのは あのハードウェア上で
動作するソフトウェアです
（笑）
あれは一種のハードウェアです
私の楽譜があれば
あなたはあれを使って演奏できます
楽譜があれば それでバッチリですか？
いいえ それは単なる紙です
それだけではあまり役に立たないのは
フロッピーと同じです
コースターには使えると
思いますけどね
しかし楽譜だけでは
あまり役に立ちません
ベートーヴェンもビル・ゲイツも
ソフトウェアデザイナーです
面白いのは 彼らはまた
ハードウェアが非常に急速に変化する
時代の人だったことです
一定以上の年齢の方は
思い出せるでしょう
90年代のWindows...何とかに
立ち戻ってみて下さい
あなたの喜びやビル・ゲイツへの愛を
思い出して下さい
そしてその頃は
新しいソフトウェアが現れるたびに
コンピュータを買うはめに
なりましたね
想像してみて下さい

Hungarian: 
Először is, mindketten vállalkozók.
Másodszor, mindketten szoftvertervezők.
Beethoven azzal foglalkozik,
hogy szoftvert ír,
amely azon a hardveren fut.
(Nevetés)
Ez hardver,
készülék, amelyet használhatnak,
ha rendelkezésükre áll a papírlapom.
Ha kottájuk van, jól szól?
Nem, az csak papírdarab.
Akár a hajlékonylemez;
nem nagyon volt használható.
Söralátétnek szerintem jó.
De rendeltetésszerűen 
önmagában nem használható.
Beethoven is, Bill Gates is
szoftvertervező.
Érdekes, hogy mindketten
olyan időben élnek,
amikor a hardver nagyon gyorsan változik.
Aki elég idős hozzá, hogy emlékezzék,
jusson eszébe a 90-es évek Windowsa,
s idézze föl az örömét
és Bill Gates imádatát,
amikor állandóan
új szoftvercsomagok jelentek meg,
ezért le kellett cserélgetni
a számítógépet.
És tudják, igaz?
Mikor Beethoven komponálni kezdett,

Portuguese: 
Agora todos podem ouvir Count Basie,
Duke Ellington e Benny Goodman.
Cara, a competição é uma droga agora.
De repente a competição se tornou global,
assim como acontece 100 anos depois,
com o iPod, Internet, arquivos digitais,
e bandas de garagem,
que fazem tudo isso acontecer de novo.
Agora podemos falar
sobre esses dois caras.
Primeiramente, ambos são empreendedores,
mas, segundo, ambos são
designers de software.
É isso o que Beethoven faz.
Ele escreve o software que roda
em um pedaço de hardware bem ali.
É um pedaço de hardware,
um aparelho que pode usar,
se você tiver um pedaço de papel.
Se tiver só partitura, soa legal?
Não, é um pedaço de papel.
Só produz música, é como disquete,
não eram muito úteis.
Você pode usar como porta-copos.
Mas não são úteis sozinhos.
Então tanto Beethoven como Bill Gates
são designers de software.
O que é interessante é que ambos
viveram em uma época

Persian: 
اول از همه، هردوی اینها کارآفرینند.
دوما، هردویشان طراح نرم‌افزارند.
این کاری است که بتهوون می کند.
او نرم افزاری را می‌نویسد که
روی قطعه سخت افزاری که آنجاست کار می‌کند.
(خنده جمعیت)
آن یک سخت افزار است.
دستگاهی است که اگر نت‌ مرا 
داشته باشید میتوانید استفاده کنید
اگر نت را داشته باشید.
صدایش خوب است؟
نه، این تکه کاغذی بیش نیست. نه؟
مثل آن دیسک‌های فلاپی،
که چندان کارآمد نبودند.
شاید بیتوانید از آنها به جای 
زیرلیوانی استفاده کتید.
ولی در نوع خود خیلی کارآمد نیستند.
پس هردوی بتهوون و
بیل گیتس طراح نرم افزارند.
موضوع جالب این است که
هر دوی آنها در زمانی زندگی میکنند
که سخت‌افزار به سرعت در حال تغییر است.
آن گروه از شما که سنتان قد می‌دهد،
به دههٔ ۹۰ برگردید، 
به هر نسخه‌ای از ویندوز
و لذت و عشقتان برای
بیل گیتس را به یاد بیاورید،
هر بار که یک نرم‌افزار جدید می‌آمد،
باید یک کامپیوتر جدید می گرفتید.
می‌دانید داستان چیست؟

French: 
D'abord, ces deux gars
sont des entrepreneurs.
Ensuite, ces deux gars sont
des créateurs de logiciels.
C'est ce que fait Beethoven.
Il écrit un logiciel qui
marche sur du matériel.
(Rires)
C'est du matériel.
On peut utiliser cet appareil
si on a une partition.
Quand on a une partition, ça sonne bien ?
Non, c'est du papier.
C'est comme ces disquettes ;
elles ne sont plus très utiles.
On peut les utiliser comme
dessous de verres,
mais elles ne sont pas très utiles seules.
Beethoven et Bill Gates sont 
des créateurs de logiciels.
C'est intéressant de savoir 
qu'ils ont vécu à une époque
où l'équipement changeait très rapidement.
Ceux d'entre vous assez
âgés pour se rappeler,
retournez aux années 90, à Windows,
et rappelez-vous votre joie,
votre amour pour Bill Gates,
à chaque fois qu'un
nouveau logiciel sortait,
on devait s'acheter un nouvel ordinateur.
(Rires)
Vous savez quoi ?
Quand Beethoven commença à écrire,

Portuguese: 
Antes de mais nada,
ambos são empreendedores.
Mas, em segundo lugar, ambos
são criadores de software.
É o que Beethoven faz.
Ele escreve software que roda
naquele hardware ali.
(Risos)
É um hardware, um dispositivo que podemos
utilizar se tivermos um pedaço de papel,
uma partitura; soa melhor?
Não, é um pedaço de papel!
É como aqueles disquetes
que não eram muito úteis.
Podemos usá-los como porta-copos.
Mas não são muito úteis por si mesmos.
Então, Beethoven e Bill Gates
são ambos criadores de software.
O interessante é que ambos
também vivem em uma época
em que o hardware muda muito rapidamente.
Quem for velho o bastante
volte para os anos 1990,
para o Windows, seja o que for,
e lembre-se de sua alegria
e de seu amor por Bill Gates,
quando, sempre que um novo pacote
de software era lançado,
você tinha que comprar um computador novo.
Adivinhem, quando Beethoven
começou a compor,

Portuguese: 
Em primeiro lugar,
ambos eram empreendedores.
Mas, em segundo, ambos eram
programadores informáticos.
Era isso que Beethoven fazia.
Escrevia "software" que funcionava
naquele pedaço de "hardware".
(Risos)
É uma peça de "hardware".
É um dispositivo que podem usar
se tiverem um papel,
se tiverem uma partitura.
Será que soa bem?
Não, porque é só um papel.
É como as disquetes,
não tinham muita utilidade.
Podem usá-las como bases de copos,
acho eu.
Mas não eram muito úteis por si só.
Então, Beethoven e Bill Gates
eram programadores.
O que é interessante
é que ambos vivem numa época
em que o "hardware"
está em constante mudança.
Quem tem idade suficiente
para se recordar,
regresse aos anos 90,
a uma versão qualquer do "Windows"
e lembre-se da alegria e do amor
que sentiam por Bill Gates.
Sempre que era lançada
uma nova atualização do "software"
tinham de comprar um computador novo.
Portanto, sabem que mais?
Quando Beethoven começou
a escrever música,

iw: 
ועכשיו כולם יכולים לשמוע
את קאונט בייסי, דיוק אלינגטון ובני גודמן.
ופתאום, התחרות על הפנים.
לפתע-פתאום, התחרות הפכה גלובלית,
בדיוק כמו אחרי עוד 100 שנה,
עם ה"אייפוד", הקבצים הדיגיטליים
ו"גראג'בנד",
שעושים את כל זה שוב.
כעת אולי אפשר לדבר
על שני החבר'ה האלה.
קודם כל, שניהם יזמים.
אבל שנית כל,
שניהם מפתחי תוכנה.
זה מה שעושה בטהובן.
הוא כותב תוכנה שרצה
על החומרה הזאת ששם.
(צחוק)
זאת חומרה,
מכשיר שאפשר להשתמש בו
אם יש לכם את הנייר הזה.
יש לכם דף תווים.
האם הוא נשמע טוב?
לא. זו חתיכת נייר.
זה כמו הדיסקטים ההם;
הם לא היו שימושיים במיוחד.
אולי בתור תחתיות לכוסות.
אבל כשלעצמם,
אין בהם הרבה תועלת.
אז גם בטהובן וגם גייטס
הם מפתחי תוכנה.
המעניין הוא ששניהם גם חיים בתקופה

Romanian: 
Și oricine poate asculta Count Basie, Duke Ellington și Benny Goodman.
Competiția devine acerbă.
Dintr-o dată competiția a devenit globală,
așa cum avea să se întâmple 100 de ani mai târziu,
cu iPod-ul, internetul, fișierele locale și Garage Band,
care repetă ciclul din nou.
Acum putem vorbi despre aceste două personaje.
În primul rând, amândoi sunt antrepenori,
în al doilea rând, ambii sunt creatori de software.
Asta face Beethoven.
Scrie sofware care rulează pe bucata aia de hardware de acolo.
E o bucată de hardware, un dispozitiv pe care îl poți utiliza
dacă ai bucata mea de hârtie.
Dacă ai o partitură, sună bine?
Nu, e doar o bucată de hârtie.
Face muzică doar ca un floppy disk; nu-s prea utile.
Le poți folosi ca suport pentru pahare.
Nu sunt utile fără hardware.
Atât Beethoven cât și Bill Gates sunt creatori de software.
E interesant că ambii au trăit în vremuri

Spanish: 
y ahora todos pueden oír a Count Basie y Duke Ellington y Benny Goodman.
Hombre, la competencia es dura.
De repente la competencia se ha hecho global,
justo como cien años más tarde,
con el iPod, el Internet y [br]los archivos digitales, y Garage Band,
que repiten una y otra vez la historia.
Así que ahora quizá podemos hablar de esos dos tipos.
Primero que nada, ambos son emprendedores;
segundo, ambos son diseñadores de software.
Eso es lo que Beethoven hace.
Escribe software que puede leerse [br]en esa otra pieza de hardware.
Esa es una pieza de hardware,[br]un dispositivo que puedes usar,
si tienes mi pedazo de papel.
Si tienes la partitura, ¿se escucha bien?
No, es un pedazo de papel.
Sólo hace música - es como un disco portátil, [br]no eran muy útiles.
Puedes usarlos de portavasos, creo.
Pero no eran muy útiles por sí mismos.
Así que tanto Beethoven como Bill Gates son diseñadores de software.
Lo que es interesante es que ambos viven en un tiempo

Turkish: 
Her şeyden önce, ikisi de girişimciydi.
Fakat ikinci olarak, bu iki insan da 
yazılım tasarımcısıydı.
Tam olarak Beethoven'ın yaptığı şey buydu.
O köşedeki bir donanımda 
çalışan bir yazılım yazıyor.
(Gülmeler)
Bu bir donanımdır.
O eğer benim kağıdımdan varsa 
kullanabileceğiniz bir alettir.
Nota kağıdınız varsa, 
sesi iyi geliyor mu?
Hayır, sadece bir kağıt.
O bir zamanlarki disketler gibi
çok kullanışlı değildi.
Sanırım onları bardak altlığı
olarak kullanabilirdiniz.
Kendi başlarına pek kullanışlı değiller.
Şimdi Bill Gates ve Beethoven, 
ikisi de yazılım tasarımcıları.
İlginç olan ikisinin de donanımların
çok hızlı değiştiği dönemlerde
yaşamış olmalarıdır.
Bunu hatırlayacak kadar yaşı olanlar için
90'lara geri dönün, o zamanlar 
Windows kaç varsa artık
ve Bill Gates'e olan sevginizi hatırlayın.
Ne zaman yeni bir yazılım paketi çıksa
yeni bir bilgisayar alman gerekirdi.
O hâlde ahmin edin,

Polish: 
Po pierwsze, obydwaj są przedsiębiorcami.
Po drugie, obydwaj są 
projektantami oprogramowania.
Tym zajmował się Beethoven.
Pisał programy, które odtwarzano
na tamtejszym sprzęcie.
(Śmiech)
To jak sprzęt komputerowy.
Tego urządzenia możecie użyć,
jeśli macie kartkę papieru.
Czy sam zapis nutowy brzmi dobrze?
Nie, to zwykły papier.
Jest jak dyskietki,
które nie były zbyt przydatne.
Ewentualnie jako podkładki.
Bez innego sprzętu są bezużyteczne.
Zatem zarówno Beethoven, jak i Gates,
projektowali oprogramowanie.
Co ciekawe, obydwaj żyli w czasach,
kiedy sprzęty zmieniały się błyskawicznie.
Niektórzy z was pewnie to pamiętają.
Cofnijcie się do lat 90.
i do jakiegokolwiek Windowsa.
Przypomnijcie sobie waszą radość
i miłość do Billa Gatesa,
gdy z każdym nowym
oprogramowaniem musieliście kupić
nowy komputer.
Wiecie co?

Korean: 
우선, 둘 다 기업가입니다.
둘째, 둘 다 소프트웨어 
디자이너입니다.
그게 베토벤이 하는 일이었죠
저기 있는 하드웨어에서 작동하는
소프트웨어를 작성했죠.
(웃음)
저건 하드웨어입니다.
종이만 있으면 사용할 수 있는
장치입니다.
악보를 가지고 있다면 말이죠.
멋지게 들리죠?
악보는 종이일 뿐이죠
마치 플로피디스크 같죠.
그다지 쓸모가 없었어요.
컵받침으로는 괜찮을지도 모르죠.
하지만 그것만으로는 
별 쓸모가 없었어요.
그래서 베토벤과 빌 게이츠 둘 다
소프트웨어 디자이너라는 겁니다.
흥미롭게도 베토벤과 게이츠가 살아가는
시대에 공통점이 있습니다.
하드웨어가 매우 급격히 
변화하고 있다는 것이죠.
90년대가 기억나는 분들은
그때로 돌아가 봐요.
윈도우즈 같은 걸 떠올려 보세요.
빌 게이츠를 향한 당신의
기쁨과 사랑을 기억해 봐요.
소프트웨어 패키지가 새로 나올 때마다
우린 새 컴퓨터를 사야 했죠.
그게 무슨 상관이냐고요?

Italian: 
Prima di tutto, entrambi questi signori
sono imprenditori.
Secondo poi, va detto
che sono entrambi programmatori.
È quello che fa Beethoven.
Scrive del software che corre
su quel pezzo di hardware che vedete.
(Risate)
È un pezzo di hardware.
È uno strumento che potete usare
se avete i miei pezzi di carta.
Se avete degli spartiti,
vi suona sensato?
No, è un pezzo di carta.
È un po' come quei floppy disk;
non erano molto utili.
Potete riciclarli, penso,
come sottobicchieri.
Ma non erano molto utili.
Di conseguenza, sia Beethoven,
sia Bill Gates sono programmatori.
È interessante notare come entrambi
siano vissuti in un periodo
in cui l’hardware stava cambiando
piuttosto velocemente.
Per quelli di voi che sono
abbastanza vecchi da ricordare,
ritornate agli anni ’90, tornate indietro
ad una qualunque versione di Window,
e ricordate la vostra gioia
e il vostro amore per Bill Gates,
quando ogni volta che usciva
un nuovo pacchetto applicativo,
dovevate comprare un computer nuovo.
Sapete una cosa?
Quando Beethoven iniziò a comporre
musica, aveva questo strumento,

English: 
And now everybody can hear Count Basie and Duke Ellington and Benny Goodman.
Man, the competition just sucks now.
All of a sudden the competition has gone global,
just like it does a hundred years later,
with the iPod, the Internet and digital files, and Garage Band,
that do all of these things all over again.
So now, maybe we can talk about these two guys.
So first of all, both of these guys are entrepreneurs,
but second of all, both of these guys are software designers.
That's what Beethoven does.
He writes software that runs on that piece of hardware over there.
That's a piece of hardware, that's a device that you can use,
if you have my piece of paper.
If you have sheet music, does it sound good?
No, it's a piece of paper.
It only makes music - it's like floppy disks, they weren't very useful.
You can use them as coasters, I guess.
But they're not very useful on their own.
So both Beethoven and Bill Gates are software designers.
So, what's interesting is that they also both live at a time

Chinese: 
首先，这两个人都是企业家。
其次，这两个人都是软件设计师。
这就是贝多芬所做的。
他编写可以在那架硬件上运行的软件。
（笑声）
钢琴当然可以被看作一种硬件。
如果你有我的一张纸，
你就可以使用这个设备。
如果你仅有乐谱的话，
会有好音乐吗？
不，它就是一张纸。
就像那些软盘一样;
它们不是很有用。
你可以将它们作为杯垫。
但他们自身并不是很有用。
所以贝多芬和比尔·盖茨
都是软件设计师。
有趣的是，他们都生活在
硬件迅速更新的时代
你们当中年纪大到足以
记住这些变化的人，
回到90年代去吧
回到Windows的时代，
记住比尔·盖茨给你们带来的
喜悦和你们对他的爱，
因为每次新的软件包一出来，
你必须升级新电脑。
那么，猜猜看

Chinese: 
首先，這兩個人都是企業家。
其次，這兩個人都是軟體設計師。
貝多芬寫軟體。
他寫在那硬體（鋼琴）上跑的軟體。
（笑聲）
那（鋼琴）是個硬體。
如果你有我的紙（樂譜），
就可以使用那硬體（鋼琴）。
如果你有樂譜，樂譜好聽嗎？
沒聲音，那只是一張紙而已。
就像磁片一樣，不太有用──
我想你可以用來作為杯墊──
樂譜和磁片一樣，
單獨存在時不怎麼有用。
所以貝多芬和比爾蓋茨
都是軟體設計師。
有趣的是他們都生在
硬體快速變化的時代。
那些年紀夠大的人記得
回到 90 年代，
回到微軟視窗的年代，
記住你對比爾蓋茨的喜愛，
因為每回推出新的視窗軟體，
你就必須升級新電腦。
猜猜看怎麼著？
當貝多芬開始譜曲時，

Ukrainian: 
І тепер кожен може слухати Каунта Бейсі, Дюка Еллінґтона та Бенні Ґудмана.
Халепа, тепер ви програєте конкуренцію.
Бо зненацька конкуренція почала відбуватися на світовому рівні,
те саме сталося сто років потому,
з появою Айподу, Інтернету та цифрових файлів, а також програми Garage Band,
яка може наново переробляти всю існуючу музику.
Що ж, а тепер, ми, мабуть, можемо поговорити про цих двох хлопців.
Перш за все, вони обидва - підприємці,
по-друге, обидва - програмісти.
Саме цим займався Бетховен.
Він писав програми, які працювали на ось тому обладнанні.
Це обладнання, це прилад, який ви можете використовувати,
якщо у вас є мій листок паперу.
Якщо у вас є ноти, чи добре вони звучать?
Ні, це листок паперу.
Він просто створює музику, подібно до дискет, які не були дуже корисними.
Думаю, їх можна використовувати як підставки.
Але самі по собі вони не надто корисні.
Тож обидвоє цих людей, Бетховен і Білл Ґейтс - програмісти.
Цікаво, що вони також обоє живуть у час,

Spanish: 
En primer lugar, ambos son emprendedores.
Y en segundo lugar, ambos 
son diseñadores de software.
Eso es lo que hacía Beethoven.
Escribía software que se ejecutaba
en esa pieza de hardware.
(Risas)
Esa es una pieza de hardware,
un aparato que puede usarse
si tenemos una hoja de papel, 
una partitura. ¿Suena bien?
No, es un pedazo de papel.
Es como los discos flexibles,
no demasiado útiles.
Bueno, pueden usarse como posavasos.
Pero no son muy útiles por sí mismos.
Así que tanto Beethoven como Bill Gates
son diseñadores de software.
Lo interesante también es 
que ambos viven en una época
en que el hardware cambia
a gran velocidad.
Los más grandes recordarán
allá por los años 90, 
la época de Windows,
la alegría y el amor
que sentían por Bill Gates
cada vez que salía un nuevo software,
y había que comprar una computadora nueva.

Russian: 
Во-первых, они оба — предприниматели,
во-вторых, оба — разработчики
программного обеспечения.
Именно этим и занимался Бетховен.
Он писал программы, которые работали
на устройствах, похожих на вон то.
(Смех)
Это устройство.
Вы можете его использовать,
если у вас есть мои бумажки.
Если у вас есть ноты, это круто?
Нет, ведь это просто бумажка.
Это как дискеты, которые
были не очень полезны.
Их можно использовать как подставки.
Но сами по себе они не очень эффективны.
Билл Гейтс и Бетховен — разработчики
программного обеспечения.
Интересно то, что они оба жили во времена,
когда оборудование менялось очень быстро.
Кому возраст позволяет,
вспомните 90-е, Windows
и своё восхищение Биллом Гейтсом,
потому что появление нового
пакета программного обеспечения
требовало нового компьютера.
И что вы думаете?

Portuguese: 
este instrumento era o mais atual,
com cinco oitavas.
Este é maior, tem mais pedais
o som é mais forte, faz mais coisas.
Mas, quando Beethoven começou,
não tinha um piano que fizesse isto.
Ele não podia fazer isto.
Não podia fazer isto.
(Acordes musicais)
Não conseguia fazer isto.
Então, em 1803,
um fabricante de pianos francês...
Pensem como isto era inteligente.
Se fossem fabricantes de pianos,
em que mãos queriam colocar
os vossos pianos?
Nas mãos dos compositores.
Os artistas que usarão a tecnologia
e que farão toda a gente
adotar a vossa tecnologia.
É como se enviassem o vosso computador
mais rápido e mais atual a Bill Gates,
porque ele iria usar a memória toda.
(Risos)
Então, em 1803, Érard envia
um novo piano a Beethoven.
Tinha mais notas musicais.
Já podia fazer aquilo.
A primeira coisa que Beethoven faz
é escrever uma peça com aquilo.
Se algum de vocês tiver um piano
alemão ou vienense
ou um piano inglês,

Turkish: 
Beethoven müzik yazmaya başladığında 
kendi enstrümanında
beş oktav vardı.
Bu daha büyük, daha fazla pedalı var.
Daha sesli, daha çok şey yapabiliyor.
Beethoven başladığında bunları 
yapabilen bir piyanosu yoktu.
O böyle şeyler yapamazdı.
Mesela o... (Notalara basıyor)
bunları yapamazdı.
1803'te bir Fransız piyano yapımcısı--
tamam, bunun ne kadar
zekice olduğunu bir düşünün.
Eğer bir piyano yapımcısıysanız
bu piyanonun kimin ellerinde
olmasını istersiniz?
Besteciler.
Teknolojiyi kullanacak
ve herkese bu teknolojiyi
benimsetecek sanatçılar.
Bu Bill Gates'e ürettiğin son model 
en hızlı bilgisayarı göndermek gibi
çünkü o hafızayı dolduracak.
(Gülüşmeler)
İşte, 1803'te Érard, Beethoven'a
yeni bir piyano gönderir.
Daha fazla notası vardır
ve o bunu yapabilir.
Beethoven'ın yaptığı ilk iş,
bunu yapabilen bir parça yazmaktır.
Eğer Alman veya Viyana yapımı
bir piyanonuz varsa
veya Britanya yapımı bir tane,
o bunu yapamaz.

Spanish: 
Cuando Beethoven comenzó a escribir 
música, usaba el piano que se ve arriba,
de cinco octavas.
El de abajo es más grande,
tiene más pedales,
suena más fuerte, puede hacer más cosas.
Cuando Beethoven empezó, 
no tenía un piano como este.
Me refiero a que no podía
hacer lo siguiente...
(Suenan acordes musicales)
No podía producir estos acordes.
Y en 1803, apareció un francés,
un fabricante de pianos.
Vean cuán inteligente era.
Un fabricante de pianos,
¿en manos de quién querría poner su piano?
En manos de los compositores.
En artistas que usarían la tecnología
y que obligarían a los demás 
a adoptar esa tecnología.
Es como enviarle a Bill Gates
la computadora más rápida y nueva,
porque es seguro 
que usará toda la memoria.
(Risas)
Entonces, en 1803 Érard le envió
a Beethoven un piano nuevo.
Un piano con más notas
que puede hacer eso.
Y lo primero que Beethoven hizo fue
escribir una pieza que pueda hacer eso.
Un piano alemán, vienés o británcio
no puede hacer eso.

Chinese: 
当贝多芬开始写音乐时，
他把这台仪器放在最上面，
它有五个八度。
这个更大，它有更多的踏板，
它更大声，而且可以做更多的事情。
当贝多芬开始谱曲时，
他并没有这样的钢琴。
他实际上不能做到这一点。
他不能弹出
（和弦）
不能这样做。
在1803年，一个法国钢琴制造商
好吧，想想这是多么的聪明：
如果你是钢琴制造商，
你想要那架钢琴落入谁的手中？
作曲家。
能够使用该技术的艺术家们
他们能让其他人不得不采用你的技术。
这就像送给比尔·盖茨
你最快，最新的电脑，
因为你知道他会用尽
电脑所有的内存。
（笑声）
所以在1803年，埃拉德送给
贝多芬一架新钢琴。
它有更多的音键。
它可以做到这一点。
所以贝多芬首先要做的是，
他谱出了有更美妙和弦的作品。
如果你有德国或维也纳的钢琴
或一架英国钢琴，
它们都做不到。

English: 
where the hardware is changing very quickly.
Those of you who are old enough to remember,
go back to the '90s, go back to Windows whatever,
and remember your joy and your love of Bill Gates,
as every time a new software package came out,
you had to get a new computer.
So, guess what, when Beethoven started writing music,
he had this instrument up on top, with 5 octaves.
This one's bigger, it's got more pedals,
it's louder, it can do more stuff.
When Beethoven starts off,
he doesn't have a piano that can do this.
He actually just cannot do this. He can't go --
(Musical chords)
Can't do that.
So, in 1803 a French piano maker -
now, think of how smart this is.
If you're a piano maker,
into whose hands do you want to get that piano?
Composers. Artists who will use that technology
and make everybody else have to adopt your technology.
It's like sending Bill Gates your fastest, latest computer,

Portuguese: 
em que o hardware
estava mudando rapidamente.
Os que não são velhos
o suficiente para lembrar,
voltem aos anos 90,
para o Windows alguma coisa,
e lembrem-se da alegria
e carinho por Bill Gates,
quando, sempre que saía
um novo pacote de software,
você precisava comprar um computador novo.
Quando Beethoven começou
a compor música,
ele tinha este instrumento de cima,
com cinco oitavas.
Este aqui é maior, tem mais pedais,
mais sonoridade, pode fazer mais coisas.
Quando Beethoven começa,
não tem um piano que pode fazer isto.
Ele simplesmente não pode fazer isto:
(Acordes musicais)
Não pode fazer isso.
Então, em 1803, um fabricante
francês de pianos...
agora, veja como isso é inteligente.
Se você for um fabricante de pianos,
nas mãos de quem
você quer colocar esse piano?
Compositores!
Artistas que vão utilizar essa tecnologia
e fazer com que todos
adotem a sua tecnologia.
É como enviar ao Bill Gates
seu computador mais rápido e recente,

Russian: 
Когда Бетховен начал писать музыку,
у него был лучший инструмент
на пять октав.
Этот больше, у него больше педалей,
он громче и может больше.
Когда Бетховен начинал,
у него не было такого фортепиано.
Он просто не мог делать этого.
Он не мог... (Музыкальные аккорды)
не мог этого сделать.
В 1803 году французский
изготовитель фортепиано, —
а теперь подумайте, насколько это умно:
если вы создаёте фортепиано, 
кому вы его отдадите?
Композиторам.
Творцам, которые используют новинку
и заставят других принять её.
Это как если бы вы отправили самый
современный компьютер Биллу Гейтсу,
потому что он использует
его на всю катушку.
(Смех)
В 1803 году Эрар отправил
Бетховену новое фортепиано,
у которого было больше клавиш.
Оно имело такие возможности.
И первое, что делает Бетховен, — пишет
музыку и использует все возможности.
К примеру, немецкое, венское
или британское фортепиано
так не могут.

Chinese: 
他的鋼琴有五個八度。
這個更大，有更多的踏板，
聲音更響亮，可以做更多。
最初貝多芬剛開始譜曲時
並沒有這麼多個八度的鋼琴。
實際上他無法、
他不能──（彈和弦）
不能那樣彈和弦。
在 1803 年，一個法國鋼琴製造商──
想想這多麼聰明：
如果你製造鋼琴，
你想把那架鋼琴給誰彈？
作曲家。
給用這技術的藝術家們，
讓其他人不得不採用你的技術。
這就像把你最快、最新的電腦
送給比爾蓋茨一樣，
因為你知道他會用盡
所有的記憶體容量。
（笑聲）
所以在 1803 年，耶拉爾
送一架新鋼琴給貝多芬。
它的琴鍵音符更多，
能那樣彈和弦。
拿到鋼琴後，貝多芬先譜寫
能夠那樣彈和弦的曲子。
如果你的鋼琴是德國、維也納
或英國的，就沒轍了。

Ukrainian: 
коли обладнання змінюється дуже швидко.
Ті з вас, хто вже трохи пожив на світі, пам'ятають,
що в 90-х роках, коли з'явився Windows,
ви раділи та захоплювалися Біллом Ґейтсом,
і кожного разу з появою нового програмного забезпечення,
вам доводилося купувати новий комп'ютер.
Що ви думаєте, коли Бетховен почав писати музику,
у нього був найкращий на той час інструмент, на 5 октав.
Ось цей більший, у нього більше педалей,
він гучніший і має більше можливостей.
Коли Бетховен розпочинав,
у нього не було піаніно з такими можливостями.
Він, власне кажучи, не міг робити цього. Не міг -
(Музичні акорди)
Не міг робити цього.
Тож, у 1803 році, французький майстер піаніно -
зверніть увагу на його кмітливість.
Якщо ви виробник піаніно,
в чиї руки ви б віддали зроблене вами піаніно?
Композиторам. Митцям, які будуть використовувати цю технологію
і змусять всіх інших прийняти вашу технологію.
Це те ж саме, що ви б надіслали Біллу Ґейтсу найшвидший сучасний комп'ютер,

Spanish: 
en que el hardware está cambiando rápidamente.
Aquellos de Uds. con la suficiente edad para recordarlo,
vuelvan a los '90, vayan a la versión de Windows que quieran,
y recuerden su alegría y su admiración por Bill Gates,
ya que cada vez que lanzaba un nuevo software,
tenías que comprar una nueva computadora.
Adivinen qué: cuando Beethoven comenzó a componer,
tenía este instrumento, con 5 octavas.
Éste es más grande, tiene más pedales,
más volumen, puede hacer más cosas.
Cuando Beethoven comienza,
no tiene un piano que puede hacer esto.
De hecho, no puede hacerlo. No puede --
(Acrodes musicales)
No puede hacerlo.
Así que, en 1803, un fabricante de pianos francés -
piensen en lo brillante de esto.
Si eres un fabricante de pianos,
¿en manos de quién quieres poner ese piano?
Compositores. Artistas que usarán esa tecnología
haciendo que todos adopten tu tecnología.
Es como enviarle a Bill Gates tu computadora más nueva y veloz

Dutch: 
Toen Beethoven begon te componeren,
deed hij dat voor dit instrument,
met vijf octaven.
Deze is groter, heeft meer pedalen,
is luider en kan meer dingen doen.
Toen Beethoven begon,
had hij geen piano die dit kan.
Het volgende kan hij niet.
(Akkoorden)
Dat kan hij niet.
In 1803 was er een Franse pianomaker...
bedenk eens hoe slim dat is:
als je een pianomaker bent,
bij wie wil je dat die piano terechtkomt?
Componisten.
Artiesten die de technologie gebruiken
en iedereen dwingen
jouw technologie over te nemen.
Zoals je je snelste, nieuwste computer
naar Bill Gates stuurt.
Want je weet dat hij
al het geheugen gaat gebruiken.
(Gelach)
In 1803 stuurt Érard
een nieuwe piano naar Beethoven.
En deze heeft meer toetsen.
En daarop is dat mogelijk.
Als eerste componeert Beethoven
een stuk [waarin dat gebeurt].
Als je een Duitse of Weense piano hebt,
of een Britse,
dan kan je dat niet.

French: 
son instrument allait sur cinq octaves.
Un son plus ample, avec plus de pédales,
plus lourd, plus impressionnant.
Beethoven n'avait pas un tel piano.
Il ne pouvait pas faire ça.
Il ne pouvait pas - (notes de musique)
faire ça.
Donc en 1803, un fabricant 
de pianos français -
remarquez comme c'est intelligent :
si vous êtes un fabricant de pianos,
chez qui voulez-vous que le piano arrive ?
Des compositeurs.
Des artistes qui utiliseront
la technologie et feront en sorte
que tout le monde l'adopte.
Comme envoyer à Bill Gates
votre dernier ordinateur,
car on sait que toute
la mémoire sera utilisée.
(Rires)
En 1803, Erard envoie
à Beethoven un nouveau piano.
Avec plus de notes.
Il peut faire ça.
Donc Beethoven écrit
une œuvre qui correspond.
Avec un piano allemand, viennois
ou anglais,
il ne peut pas le faire.

iw: 
שבה החומרה משתנה במהירות רבה.
אלה מכם שמבוגרים מספיק כדי לזכור,
היזכרו בשנות ה-90,
בגירסה כלשהי של "חלונות",
וכמה שמחתם ואהבתם את ביל גייטס,
כשבכל פעם שיצאה חבילת תוכנה חדשה,
נאלצתם לקנות מחשב חדש.
אז אתם יודעים מה?
כשבטהובן החל לכתוב מוסיקה,
היה לו המכשיר הזה,
בעל חמש האוקטבות.
אתם שמים לב?
הכלי הזה גדול יותר,
עם יותר דוושות,
הוא חזק יותר,
הוא יכול לעשות יותר,
בתחילת הדרך, לבטהובן אין פסנתר
שיכול לעשות את זה.
הוא פשוט לא יכול לעשות את זה.
הוא לא יכול לעשות --
(אקורדים של מוסיקה)
לא יכול לעשות זאת.
אז ב-1803, יצרן פסנתרים צרפתי --
חישבו כמה זה מחוכם:
נניח שאתם יצרני פסנתרים.
למי אתם רוצים שיגיעו
פסנתרים כאלה?
למלחינים.
אמנים שינצלו את הטכנולוגיה
ויכריחו את כולם
לאמץ את הטכנולוגיה שלכם.
זה כמו לשלוח לביל גייטס את
המחשב החדש והמהיר ביותר שלכם,

Korean: 
베토벤은 작곡을 시작했을 때
위쪽에 있는 피아노를 썼는데,
5옥타브짜리죠.
이 피아노는 더 크고,
페달도 더 많습니다.
음량도 더 크고,
많은 걸 할 수 있죠.
베토벤이 작곡을 시작할 무렵에는
이걸 할 수 있는 피아노가 없었어요.
도저히 할 수 없었어요.
이런 화음을 못 냈고 (화음)
이런 것도 못 했죠.
1803년 프랑스의
피아노 제작자 에라르가
대단히 스마트한 피아노를
발명했습니다.
만약 여러분이 피아노 제작자라면
그 피아노를 누구 품에
안기고 싶겠어요?
작곡가들이죠.
신기술을 사용할 예술가 말이죠.
그래야 모든 이들이
여러분의 신기술을 쓰게 될 테니까요.
여러분이 만든 최신 사양 컴퓨터를
빌 게이츠한테 보내는 것과 마찬가지죠.
빌 게이츠가 메모리를 
다 잡아먹을 걸 아니까요.
(웃음)
그래서 1803년 에라르는
베토벤에게 새 피아노를 보낸 겁니다.
음표가 더 많은 피아노였죠.
이런 걸 할 수 있었어요.
그래서 베토벤은 가장 먼저
그걸 할 수 있는 작품을 작곡합니다.
독일제나 오스트리아제,
영국제 피아노로는
연주 못할 작품이었죠.

Hungarian: 
ez az ötoktávos hangszere volt
a csúcskészülék.
Ez nagyobb, több pedálja van,
hangosabb, többre alkalmas.
Beethovennek kezdetben
nincs erre alkalmas zongorája.
Ezt nem tudja lejátszani.
Nem megy... (Zongoradallam)
Nem képes rá.
1803-ban egy francia zongorakészítő...
...gondolják el, milyen bölcs dolog ez:
zongorakészítőként
kiknek juttatnák zongorájukat?
Zeneszerzőknek!
Művészeknek, akik használják
majd a technikát,
és másokat is rávesznek az alkalmazására.
Ez olyan, mintha Bill Gates legújabb,
leggyorsabb gépünket kapná,
mert tudjuk, hogy az összes
memóriát kihasználná.
(Nevetés)
1803-ban Érard új zongorát
küld Beethovennek.
Ennek már több hangja van,
és alkalmas a lejátszására.
Beethoven első dolga, hogy megírja
a darabot, amiben az benne van.
Bécsi
vagy angol
billentyűzet-mechanikás zongora
nem alkalmas a lejátszására.

Arabic: 
مختلفة حيث يتطوّر العتاد الصلب
(الأجهزة) بسرعة كبيرة.
مَن منكم كبير للكفاية ليتذكّر
فترة التسعينيات وبداية الويندوز
وتذكّروا فرحكم وحبّكم بـ (بيل غيتس)
حيث كان كلّ مرة يصدر فيها برمجيّة لويندوز
كان عليك أن تشتري حاسوبًا جديدًا.
عندما بدأ (بيتهوفن) بتأليف الموسيقا
كان لديه آلاته بـ 5 أوكتافات
يختلف حجم كل منها وعدد الدوّاسات
وقوّة الصوت وما يمكن أن تفعله.
عندما بدأ (بيتهوفن)
لم يكن لديه بيانو يستطيع
القيام بكل شيء.
لا يمكن أن يصدر هذه الموسيقا
(أصوات موسيقا)
لا يمكن أن يقوم بهذا.
في عام 1803، كان يوجد
صانع بيانو
فكّروا معي كم هذا ذكيّ
إن كنتَ صانع بيانو
في أيدي مَن ستضع البيانو هذا؟
مؤلفي الموسيقا والفنانين الذين سيتخدمون 
هذه التكنولوجيا.
وستجعل الجميع يستعمل التكنولوجيا
الخاصّة بك
وهذا بمثابة إرسال أسرع وأحدث حاسوب
لديك إلى (بيل غيتس)

Romanian: 
când instrumentele hardware erau mereu în schimbare.
Cei care vă amintiți,
întoarceți-vă în anii '90, la Windows,
și amintiți-vă „bucuria” și aprecierea față de Bill Gates,
de fiecare dată când apărea un nou pachet software,
trebuia să cumperi un nou computer.
Când Beethoven a început să scrie muzică,
avea acest instrument cu 5 octave.
Cel nou e mai mare, are mai multe pedale,
e mai puternic, face mai multe.
Când Beethoven a început să compună muzică,
nu exista un pian care să facă asta.
Nu putea coborî la notele grave.
(Coarde muzicale)
Nu putea face asta.
În 1803 un producător francez de piane
a făcut ceva foarte inteligent.
Dacă ești fabricant de piane
la cine vrei să ajungă pianul tău?
La compozitori. La artiștii care folosesc tehnologia
și îi determină și pe ceilalți s-o adopte.
E ca și cum i-ai trimite lui Bill Gates ce mai recent și mai rapid computer,

Persian: 
وقتی بتهوون شروع به نوشتن موسیقی کرد،
این آلت موسیقی را داشت،
با پنج اکتاو،
این یکی بزرگ‌تر است، پدال‌های بیشتری دارد
صدایش بلندتر است،
کار‌های بیشتر میتواند بکند.
وقتی بتهوون شروع میکند،
پیانویی که همچین کاری بکند ندارد.
او درواقع قادر به این کار نیست.
این کار -- (نواختن آکورد با پیانو)
نمیتواند این کار را بکند.
پس در۱۸۰۳، یک پیانوساز فرانسوی--
تصورش را بکنید که این یکی 
چقدر نبوغ آمیز است:
اگر شما یک پیانوساز هستید،
می‌خواهید پیانوتان را به دست 
چه کسی برسانید؟
آهنگ‌سازها.
هنرمندانی که از این تکنولوژی 
استفاده میکنند
و باعث میشوند که بقیه هم 
از آن تکنولوژی پیروی کنند.
مثل این که سریع‌ترینو آخرین 
کامپیوترتان را برای بیل گیتس بفرستید،
چون می‌دانید که او از 
تمام ظرفیتش استفاده میکند.
(خنده جمعیت)
در ۱۸۰۳، ارارد برای
بتهوون یک پیانوی جدید میفرستد.
که نت‌های بیشتری دارد.
و میتواند آن کار را انجام دهد.
پس اولین کاری که بتهوون می‌کند
این است که قطعه ای مناسب آن پیانو می‌سازد.
اگر شما یک پیانوی آلمانی
یا ونیزی داشته باشید،
یا یک پیانوی انگلیسی،

Japanese: 
ベートーヴェンが作曲を始めた頃
彼はこの上の画像のように
５オクターブの楽器を使っていました
下の画像のピアノは
もっと大きく ペダルの数も増えました
音も大きく もっと多くの
演奏法が使えます
ベートーヴェンが作曲を始めた時
彼にはこんな演奏ができるピアノがなく
こんなのは 実はできなかったんです
（和音）
これができなかったのです
1803年にフランスの
あるピアノメーカーが―
これがいかに賢いか
考えてもみて下さい―
もしあなたがピアノ製作者なら
そのピアノを
誰に使ってほしいですか？
作曲家です
芸術家がそのテクノロジーを使うと
残りの人々はそれを
取り入れざるを得ません
メーカーが ビル・ゲイツに最速最新の
コンピュータを送り込むのも同じことです
彼が直ぐメモリを満杯にしてくれることを
知っていますからね
（笑）
1803年 エラールはベートーヴェンに
新しいピアノを届けました
それは鍵盤が多く
先ほどのようなことができたのです
ベートーヴェンの最初の仕事は
あの和音が演奏できる曲を書くことでした
ですからもしあなたが
ドイツやウィーン製のピアノ あるいは
イギリス製のを使っていたら
あの和音は演奏できないのです

Italian: 
con cinque ottave.
Questo è più grande, ha più pedali,
emette suoni più forti,
può fare più cose.
Quando Beethoven iniziò, non aveva
un pianoforte che poteva fare questo.
In realtà non poteva farlo.
Non poteva fare – (Note musicali)
Non poteva farlo.
Quindi nel 1930, un costruttore
di pianoforti di nazionalità francese --
pensate a quanto
è intelligente questo:
se costruite pianoforti,
a chi volete arrivi il vostro pianoforte?
Ai compositori.
Artisti che useranno quella tecnologia
e renderanno gli altri in grado
di adottare la vostra tecnologia.
È come spedire a Bill Gates
il computer più veloce e recente,
perché sapete che userà tutta la memoria.
(Risate)
Quindi nel 1803, Érard invia
a Beethoven un nuovo pianoforte.
Ha più note.
Può fare quello che avete sentito.
La prima cosa che Beethoven fa
è scrivere un pezzo che può fare quello.
Con un pianoforte
tedesco o viennese,
o un pianoforte britannico,
non avrebbe potuto farlo.

Polish: 
Gdy Beethoven zaczynał pisać muzykę,
jego instrument posiadał
pięć oktaw.
Ten jest większy, ma więcej pedałów,
jest głośniejszy, może więcej.
Fortepian początkującego
Beethovena tego nie umiał.
Nie dało się.
Nie umiał zagrać...
(Akord muzyczny)
Nie było szans.
W 1803 roku francuski lutnik...
OK, pomyślcie, jaki mądry koleś:
będąc lutnikiem,
w czyje ręce najchętniej
powierzylibyście fortepian?
Kompozytorów.
Artystów korzystających z tej technologii
i sprawiających,
że reszta się do niej dostosuje.
To jak wysłanie Gatesowi
najszybszego i najnowszego komputera,
bo wiadomo, że zużyje całą jego pamięć.
(Śmiech)
Więc w 1803 roku Érard wysyła
Beethovenowi nowy fortepian.
Poszerzył jego zakres nut
i może grać jak tamten.
Pierwszą rzeczą, jaką robi Beethoven,
jest napisanie utworu na nowy instrument.
Niemiecki, wiedeński,
czy brytyjski fortepian
nie ma takich możliwości.

Portuguese: 
ele tinha este instrumento de ponta,
com cinco oitavas.
Este é o maior,
tem muitos pedais, é mais sonoro,
pode fazer mais coisas.
Quando Beethoven começa, ele não tem
um piano que pode fazer isso.
Na verdade, não consegue.
Não dá para... (acordes musicais)
Não dá para fazer isso.
Então, em 1803, um fabricante
de piano francês...
Pensem em como isso é inteligente:
se vocês fossem um fabricante de pianos,
nas mãos de quem vocês
gostariam de entregar o piano?
Compositores.
Artistas que usarão a tecnologia
e farão com que todos tenham
que adotar a sua tecnologia.
É como mandar para Bill Gates
seu computador mais rápido e atual,
porque sabemos que ele
usará toda a memória.
(Risos)
Então, em 1803, Érard envia
a Beethoven um novo piano.
Ele tem mais notas
e é capaz de fazer aquilo.
A primeira coisa que Beethoven faz
é escrever uma peça capaz de fazer aquilo.
Se você tem um piano alemão, vienense
ou inglês,
ele não poderá fazer aquilo.

Romanian: 
știind că o să-i utilizeze toată memoria.
(Râsete)
În 1803, Erard îi trimite lui Beethoven un pian nou,
cu mai multe note, care poate face asta.
Primul lucru pe care-l face Beethoven: scrie o piesă cu note joase și acute.
Cu un pian german sau vienez,
sau englezesc nu poți face asta.
Ce-i de făcut?
Mergi la magazinul de muzică.
Cumperi cea mai recentă sonată de pian a lui Beethoven,
o duci acasă unde ai un pian de 5 octave,
cea mai recentă tehnologie de anul trecut.
Începi sa cânți cea mai nouă piesă la pian a lui Beethoven și ce se întâmplă?
Nu sunt destule note! Rămâi fără spațiu.
Beethoven are aceeași legătură
cu publicul său ca Bill Gates.
E producător de software,
și trebuie să se descurce în limitele impuse de hardware.
Interesant este că Beethoven
era mai deștept decât Bill Gates.

Portuguese: 
ele não consegue fazer aquilo.
Então, o que fazem?
Vocês foram a uma loja de música.
Compraram a última sonata
de Beethoven para piano,
levaram-na para casa,
onde está o vosso piano de cinco oitavas
que era a tecnologia mais recente
do último ano.
Começam a tocar a sonata de Beethoven
e o que acontece?
Não há notas suficientes!
Ficam sem espaço!
Na verdade, Beethoven tem a mesma
relação com o seu público
que Bill Gates tem.
Ele é um programador
e tem de lidar com o "hardware".
O que torna isto interessante
é que Beethoven era mais inteligente
que Bill Gates.
Quando Beethoven recebe
o novo piano de Érard,
está a escrever o seu terceiro
concerto para piano.
Termina-o, dá um concerto
e usa todas as notas extra.
Mas o que é que ele faz
quando vai dar o concerto?
Tem de levar o piano consigo,
porque é o único piano
que ele tem em Viena
que tem todas as notas extra.
Então, ele faz o concerto.
É fenomenal.
Mas aí ele percebe: "Espera aí...
Nem todos têm esta coisa atualizada."

Polish: 
Co zatem robicie?
Idziecie do sklepu muzycznego.
Kupujecie najnowszą sonatę
fortepianową Beethovena
i wracacie do domu,
gdzie czeka pięciooktawowy fortepian,
który jeszcze rok wcześniej
był rewolucją technologiczną.
Zaczynacie grać tę nową
sonatę i co się dzieje?
Za mało nut!
Skończyło się miejsce.
Tak więc Beethoven
miał takie same relacje z odbiorcami
jak Bill Gates.
Był producentem oprogramowania
i zajmował się też sprzętem komputerowym.
Co ciekawe,
Beethoven był sprytniejszy
od Billa Gatesa.
Gdy Beethoven otrzymał
nowy fortepian Érard,
napisał swój trzeci koncert fortepianowy,
zagrał go na żywo i wykorzystał
wszystkie dodatkowe nuty.
Co musiał zrobić,
jeśli chciał zagrać koncert?
Musiał zabrać ze sobą fortepian,
ponieważ to jedyny fortepian w Wiedniu
posiadający dodatkowe nuty.
Gra zatem koncert na fortepianie, super!
Lecz zdaje sobie sprawę, "Chwila.
Przecież nie wszyscy mają nowy sprzęt".

Arabic: 
لأنك تعلم أنه سيستخدم كامل الذاكرة.
(ضحك)
في عام 1803 أرسل (إيرارد) إلى (بيتهوفن)
البيانو الجديد
كان يحوي علامات موسيقية أكثر
ويمكن أن يصدر ذلك الصّوت
فأول شيء فعله (بيتهوفن) هو كتابة
القطعة الموسيقية التي تفعل هذا
إن كان لديك بيانو ألماني أو من فيننا
أو إيطالي، يمكنه أن يصدر هذا الصوت.
ماذا تفعل حينها؟
تذهب إلى متجر الموسيقا
وتبتاع آخر سوناتا لـ (بيتهوفن)
وتأخذها إلى المنزل حيث لديك البيانو
بـ 5 أوكتافات
كان البيانو سيثبّت آخر تقنية تم إصدارها
فماذا يحصل عندما تبدأ بعزف الموسيقا
الخاصّة بـ (بيتهوفن)؟
لا يوجد علامات موسيقيّة كافية.
لم يعد هناك مساحة.
في الحقيقة، (بيتهوفن) لديه نفس العلاقة
مع جمهوره
التي يمتلكها (بيل غيتس)
هو ينتج البرمجيات
ويجب أن يتعامل مع العتاد الصلب.
وما يثير الاهتمام هنا أن
(بيتهوفن) كان أكثر ذكاءً من (بيل غيتس)

iw: 
כי ברור לכם שהוא יכתוב תוכנה
שתשתמש בכל הזכרון שלו.
(צחוק)
אז ב-1803,
אררד שולח לבטהובן פסנתר חדש
שיש בו יותר תווים.
והוא יכול לעשות את זה.
אז בטהובן כותב מיד יצירה
שיכולה לעשות את זה.
אם יש לכם פסנתר גרמני, וינאי או בריטי,
הם לא יכולים לעשות את זה.
אז מה אתם עושים?
הלכתם לחנות התוכנה... המוסיקה הקרובה
וקניתם את הסונטה האחרונה של בטהובן,
הבאתם אותה הביתה,
ויש לכם פסנתר חמש אוקטבות
מבריק ונוצץ,
שיא הטכנולוגיה של השנה שעברה.
אתם מתחילים לנגן את הסונטה החדשה
לפסנתר מאת בטהובן, ומה קורה?
אין מספיק תווים!
נגמר לכם המקום.
אז לבטהובן היו בעצם
אותם יחסים עם הקהל שלו
כמו שיש לביל גייטס.
מדובר ביצרן תוכנה
שצריך להתייחס לחומרה.
ומה שמעניין בזה הוא,
שבטהובן היה למעשה
חכם מביל גייטס.

Spanish: 
Entonces, ¿qué hacía la gente?
Iba a la tienda de música,
compraba la última sonata
para piano de Beethoven,
la llevaba a su casa, donde había
un piano de cinco octavas,
que era la última y revolucionaria
tecnología del año anterior,
empezaba a tocar esa nueva sonata 
de Beethoven, y ¿qué ocurría?
¡No tenía suficientes notas!
Se quedaba sin espacio.
En realidad, Beethoven tenía 
la misma relación con su audiencia
que Bill Gates ahora con la suya.
Era un productor de software,
y tenía que lidiar con el hardware.
Lo interesante de esto
es que Beethoven era en realidad
más inteligente que Bill Gates.
Cuando Beethoven tuvo 
su nuevo piano Érard,
enseguida escribió su tercer
concierto para piano,
dio un concierto y ejecutó
todas esas notas extra.
Pero, ¿qué hacía cuando iba
a dar un concierto?
Tenía que llevar el piano consigo,
porque era el único que tenía
en Viena con esas notas extra
para poder dar el concierto. Es genial.
Pero se dio cuenta de que no todos 
tenían un instrumento tan moderno.

French: 
Que feriez-vous ?
Vous êtes au magasin de musique,
vous avez acheté la dernière sonate
de piano de Beethoven,
et à la maison, vous avez
un piano à cinq octaves.
C'était la technologie la plus 
flambante de l'année dernière.
Vous commencez à jouer cette
nouvelle sonate de Beethoven, et quoi ?
Pas assez de notes !
Vous n'avez pas assez de place.
Beethoven a la même relation
avec son public
que Bill Gates.
Il est producteur de logiciel,
et doit interagir avec le matériel.
Ce qui est intéressant est que
Beethoven est plus
intelligent que Bill Gates.
Quand Beethoven obtient
son nouveau piano Erard,
il écrit son troisième
concerto pour piano,
il fait un concert, et utilise
toutes ses notes en plus.
Que fait-il quand il donne le concert ?
Il doit amener le piano,
car c'est le seul piano à Vienne
qui a les notes en plus.
Il joue le concerto sur le piano. Super.
Mais il réalise : « Oh, personne
n'a cet engin récent. »

Persian: 
پیانوی شما نمی‌تواند آن را اجرا کند.
پس تکلیفتان چیست؟
شما به مغازه موسیقی رفته اید.
و آخرین سونات بتهوون را خریده‌اید،
و آن را به خانه برده‌اید،
و یک پیانوی پنج اکتاوی دارید
که سال قبل جدید‌ترین تکنولوژی موجود بود.
و شروع میکنید به نواختن سونات
جدید بتهوون، بعد چه اتفاقی میافتد؟
نت‌ها کافی نیست!
جا کم می‌آورید.
پس، در واقع، بتهوون همان
رابطه را با مخاطبانش دارد
که بیل گیتس دارد.
او یک تهیه‌کننده نرم‌افزار است،
و باید با سخت افزار کنار بیاید.
و نکته جالب در اینجا،
این است که بتهوون در واقع
از بیل گیتس باهوش‌تر بود.
وقتی بتهوون پیانوی
جدید «ارارد»ش را می‌گیرد،
در حال نوشتن سومین کنسرتویش برای پیانوست،
او کنسرتی برگزار می‌کند
و از همه آن نتهای اضافی استفاده می‌کند.
ولی وقتی که کنسرت می‌دهد چه کار میکند؟
او مجبور است پیانو را با خودش ببرد،
چون آن تنها پیانویش در وین است
که تمام آن نت‌های اضافه را داراست.
و او می‌تواند کنسرتوی پیانو را اجرا کند. 
عالی است.

Korean: 
어떤 일이 벌어질까요?
여러분은 뮤직 스토어에 가서
베토벤의 최신작 피아노 소나타
악보를 삽니다.
그런데 집에는 5옥타브
피아노가 있어요.
작년까지만 해도 신기술에 빛나는
최신 피아노였죠.
여러분은 베토벤의 최신작
피아노 소나타를 연주하기 시작합니다.
그런데 음이 부족하죠.
피아노에 공간이 부족해요.
사실 베토벤과 청중의 관계는
빌 게이츠와 소비자의 관계와 같습니다.
베토벤은 소프트웨어 제작자입니다.
그리고 하드웨어를 다뤄야만 하죠.
여기서 흥미로운 점은
베토벤이 사실 빌 게이츠보다
더 똑똑했다는 겁니다.
베토벤은 새 에라르 피아노를 얻었을 때
세 번째 피아노 협주곡을
작곡하고 있었는데
연주회에 가서는
여분의 음을 모두 사용합니다.
그런데 베토벤이 연주회장에
갈 때 뭘 할까요?
피아노를 가져가야 했죠.
빈에서 그가 가진 유일한 피아노니까요.
여분의 음이 있는 피아노 말이죠.
연주회장에서 베토벤은 그 피아노를
연주합니다. 훌륭하죠.

Portuguese: 
Então, o que você faz?
Vai à loja de música,
compra a última sonata
para piano de Beethoven,
leva para casa e arranja
um piano de cinco oitavas,
que era a tecnologia
de última geração daquele ano.
Começa a tocar a nova sonata para piano
de Beethoven, e o que acontece?
Não há notas o bastante!
Você fica sem espaço.
Na verdade, Beethoven tem o mesmo
relacionamento com o público
que Bill Gates tem.
Ele é produtor de software
e tem que lidar com o hardware.
O interessante nisso
é que Beethoven foi realmente
mais inteligente que Bill Gates.
Quando Beethoven recebe
seu novo piano de Érard,
compõe seu terceiro concerto para piano,
ele dá um concerto, e escreve
e usa todas aquelas notas extras.
Mas o que ele faz quando dá o concerto?
Tem que levar o piano consigo,
porque é seu único piano em Viena
com aquelas notas a mais.
Então, executa o concerto no piano.
Mas ele percebe: "Espere, nem todos
têm essas coisas modernas.

Japanese: 
ではあなたはどうしますか？
あなたは楽器店に行って
ベートーヴェンの最新の
ピアノソナタを買って帰ります
あなたは去年発売されたばかりの
最新テクノロジーである―
５オクターブのピアノを
持っています
新しいベートーヴェンのピアノ曲を
弾き始めると何が起きるか？
鍵盤が足りない！
はみ出てしまうんです
ビル・ゲイツとユーザーの関係と 
同等のものを ベートーヴェンは
観客との間に築いたのです
彼はソフトウェアの製作者であり
かつハードウェアも
扱わねばなりませんでした
ここで面白いのは
ベートーヴェンは 実は
ビル・ゲイツよりも賢かったことです
ベートーヴェンが新しい
エラール・ピアノを入手した頃
彼は第３のピアノコンチェルトを
書いていました
そしてコンサートを開き 
増えた分全ての鍵盤を使ったのです
しかしそのコンサートのために
彼は何をするでしょうか？
ピアノを持って
いかないといけません
全部の音を出せるピアノは
ウィーンには
それ１つだったからです
彼はそのピアノでコンチェルトを
弾きます　素晴らしい

Italian: 
Quindi cosa fate?
Vi recate al negozio di articoli musicali.
Comprate l’ultima sonata
per pianoforte di Beethoven
la portate a casa, avete
un pianoforte a cinque-ottave
che era la tecnologia nuova di zecca
dello scorso anno.
Cominciate a suonare la nuova sonata
per pianoforte di Beethoven, e poi?
Non ci sono abbastanza note!
Non c'è più spazio.
Infatti, Beethoven aveva
con il suo pubblico lo stesso approccio
di Bill Gates.
Produce software,
e deve trattare con l’hardware.
La parte interessante in questo
è che Beethoven era in realtà
più intelligente di Bill Gates.
Quando Beethoven 
ha il nuovo pianoforte Érard,
sta scrivendo il suo terzo
concerto per pianoforte,
va a fare concerti
e usa tutte quelle extra note.
Ma cosa fa quando gira per dare concerti?
Deve portarsi il pianoforte,
perché è l’unico pianoforte
che ha a Vienna
che suona le note extra.
Suona il concerto sul piano. Geniale.

Russian: 
Что же вы делаете?
Вы идёте в музыкальный магазин
и покупаете последнюю сонату
Бетховена для фортепиано,
несёте её домой, а у вас
фортепиано на пять октав —
суперклассная передовая
технология прошлого года.
Вы начинаете играть эту последнюю
сонату Бетховена, и что дальше?
Недостаточно клавиш!
У вас нет места.
У Бетховена были такие же
взаимоотношения с публикой,
как и у Билла Гейтса.
Он разработчик программного обеспечения,
ему приходится считаться с оборудованием.
Интересно то,
что Бетховен был умнее Билла Гейтса.
Когда Бетховен получил
новое фортепиано от Эрара,
он тут же написал третий
концерт для пианино,
дал концерт, в котором использовал
все эти дополнительные клавиши.
Но когда он давал концерт,
ему пришлось привезти своё фортепиано,
ведь оно было единственным в Вене
с необходимыми клавишами.
Он играет концерт на фортепиано.
Великолепно.

Hungarian: 
Mit teszünk hát?
Elmegyünk a zeneműboltba,
és megvesszük Beethoven
legújabb zongoraszonátáját,
hazavisszük előző évi ötoktávos,
modern technológiával készült
újdonsült zongoránkhoz.
Belefogunk az új zongoraszonátába,
és vajon mi történik?
Túl kevés a hang!
Még kellenének.
Beethovennek ugyanaz volt
a viszonya a közönségével,
mint Bill Gatesnek.
Szoftvergyártó,
és a hardverrel kell foglalkoznia.
Az benne az érdekes,
hogy Beethoven okosabb volt Bill Gatesnél.
Amikor Beethoven megkapja
új Érard-zongoráját,
megírja harmadik zongoraszonátáját,
aztán hangversenyt ad,
fölhasználva az új hangokat.
De mit tesz, mikor hangversenyezik?
Magával kell vinnie a zongoráját,
mert Bécsben csakis
azon a zongorán
vannak meg az új hangok.
Eljátssza a versenyművet. Remek!
De rádöbben: "De hát mindenkinek
nincs efféle zongorája!"

Dutch: 
Dus wat doe je dan?
Je bent naar de muziekwinkel geweest.
Je hebt de nieuwste pianosonate
van Beethoven gekocht,
voor je piano thuis
met een bereik van vijf octaven.
Vorig jaar was dat baanbrekende,
nieuwe technologie.
Je speelt Beethovens nieuwste pianosonate
en wat gebeurt er?
Er zijn te weinig toetsen!
Je hebt te weinig ruimte.
Beethoven heeft dus eigenlijk
dezelfde relatie met zijn publiek
als Bill Gates.
Hij is een softwareontwikkelaar,
en moet rekening houden met de hardware.
Het interessante hieraan is
dat Beethoven eigenlijk
slimmer was dan Bill Gates.
Toen Beethoven een 
nieuwe Érard-piano kreeg,
was hij bezig aan zijn derde pianoconcert.
Hij geeft een optreden
en gebruikt al die extra noten.
Maar hoe gaat dat bij zijn optreden?
Hij moet zijn eigen piano meenemen,
want het is de enige piano in Wenen
die deze extra noten heeft.
Hij speelt het concert op piano.

Chinese: 
那你会怎么做？
你已经去了音乐商店。
你已经买了最新的
贝多芬钢琴奏鸣曲，
你把它带回家，
并且你有一个五音阶钢琴
一台采用了去年最新技术的崭新钢琴。
你开始弹奏新的贝多芬的
钢琴奏鸣曲，接下来会发生什么呢？
没有足够的音键！
音域不够。
所以事实上，贝多芬已经
与他的听众有着一种特殊的关系，
这种关系与比尔·盖茨和
他的顾客的关系是一样的。
他是一位软件制作人，
而且同时他必须处理硬件。
有趣的是这个
贝多芬事实上比比尔·盖茨聪明。
当贝多芬得到他的新钢琴时，
他正在写他的第三钢琴协奏曲，
他举行了一场音乐会，并在音乐会上
使用了所有这些额外的音键。
但是他在音乐会上做了什么？
他必须带着钢琴，
因为这是他在维也纳唯一
有这些额外琴键的钢琴。
所以他在这台钢琴上演奏了协奏曲。
这很棒。

Ukrainian: 
бо вам відомо, що він використає всю пам'ять.
(Сміх)
Тож у 1803 році Ерар надіслав Бетховену нове піаніно,
в якому є більше нот, і яке може робити ось це.
І перше, що робить Бетховен - пише твір, в якому він використовує цю можливість.
Якщо взяти німецьке чи австрійське піаніно,
чи британське, вони не мають таких можливостей.
Що далі?
Ви пішли в музичний магазин.
Купили останню сонату Бетховена для піаніно,
несете її додому, де у вас стоїть піаніно з 5-ма октавами,
котре було новим свіжим брендом, останньою технологією минулого року.
Ви починаєте грати новий фортепіанний твір Бетховена. І що відбувається?
Недостатньо нот! Ви вибігаєте з кімнати.
Тож, насправді, Бетховен мав такі ж стосунки
зі своєю публікою, як і Білл Ґейтс.
Він виробник програмного забезпечення,
і йому потрібно рахуватися з обладнанням.
Цікаво, що
Бетховен, власне, був розумнішим за Білла Ґейтса.

Turkish: 
Ne yapabilirsiniz?
Müzik mağazasına gittiniz,
Beethoven'ın son çıkan piyano
sonatını satın aldınız
ve eve gittiniz,
geçen yılın son teknolojisi
gıcır gıcır bir beş oktav piyanonuz var.
Beethoven'ın yeni piyano sonatını
çalmaya başladınız, ama o da ne?
Yeterince nota yok!
Şimdi ne olacak?
Böylece aslında Beethoven'ın 
kendi kitlesiyle sahip olduğu ilişki,
Bill Gates'inki ile aynı.
Bir yazılım üreticisi
ve donanımla baş etmek zorunda.
Bununla ilgili ilginç olan şey ise
aslında Beethoven'ın
Bill Gates'ten daha zeki olması.
Beethoven yeni
Érard piyanosunu aldığı zaman,
üçüncü piyano konçertosunu yazıyordu,
gidip bir konser verir 
ve tüm bu fazladan notaları kullanır.
Ama bu konseri vermeye giderken
ne yapması gerekir?
Piyanoyu yanında götürmelidir
çünkü bu Viyana'daki fazladan notalara
sahip tek piyanodur.
Böylece konçertosunu çalar.
Her şey mükemmel.

Spanish: 
porque sabes que el usará toda la memoria.[br](Risas)
Así que, en 1803, Erard le envía [br]a Beethoven un nuevo piano,
y tiene más notas, y puede hacer aquello.
Así que lo primero que hace Beethoven es escribir una [br]pieza que puede hacer aquello.
Así que si tienes un piano Alemán o Vienés,
o Inglés, no puedes hacerlo.
¿Qué haces entonces?
Acabas de ir a la tienda de música,
compraste la última sonata de piano de Beethoven,
te la llevas a casa y tienes un piano de 5 octavas,
que era la tecnología más nueva y reluciente [br]el año pasado.
Empiezas a tocar la nueva obra de Beethoven.[br]¿Qué sucede?
¡No hay suficientes notas! No tienes espacio.
De hecho, Beethoven tiene la misma relación
con su audiencia que Bill Gates.
Es un productor de software,
y tiene que lidiar con el hardware.
Y lo interesante de todo esto es que
Beethoven era de hecho más inteligente que Bill Gates.

Portuguese: 
porque você sabe que ele
vai utilizar toda a memória.
(Risos)
Então, em 1803, Erard envia 
ao Beethoven um novo piano,
que tem mais notas, e pode fazer aquilo.
A primeira coisa que Beethoven faz
é compor uma peça que faz aquilo.
Se você tem um piano alemão ou vienense,
ou britânico, ele não faz isso.
Então, o que você faz?
Você vai para a loja de música.
E compra a última sonata
para piano de Beethoven,
leva para casa, e você tem
um piano de cinco oitavas,
que era o último lançamento
e tecnologia do ano passado.
Você começa a tocar essa música nova
do Beethoven. O que acontece?
Não tem notas suficientes!
Você fica sem espaço.
Então, de fato, Beethoven
tem a mesma relação com o público
do que Bill Gates.
Ele é um produtor de software,
e tinha que lidar com o hardware.
O que é interessante sobre isso
é que Beethoven era mais esperto
do que Bill Gates.

Chinese: 
那你會怎麼做？
你已從樂行
買了最新的貝多芬
鋼琴奏鳴曲的樂譜帶回家，
你家裏已經有五個八度的鋼琴，
那是去年最新技術的嶄新品牌。
你開始彈奏新的貝多芬
鋼琴奏鳴曲，會怎樣？
琴鍵不夠用了！
你超出鍵盤的範圍。
所以事實上，
貝多芬與觀眾的關係
和比爾蓋茨的一樣。
他製造軟體，
必須處理對應的硬體。
有趣的是貝多芬實際上比
比爾蓋茨聰明。
當貝多芬得到新的耶拉爾鋼琴時，
他立即寫第三鋼琴協奏曲，
他辦音樂會，用了所有的額外音符。
他去外地舉行音樂會時必須怎樣呢？
他必須自帶鋼琴，
因為它是維也納唯一
有那些額外琴鍵的鋼琴。
他在鋼琴上演奏協奏曲，很棒。

English: 
'cause you know he'll use up all the memory. (Laughter)
So, in 1803 Erard sends Beethoven a new piano,
and it has more notes, and it can do that.
So the first thing Beethoven does is, he writes a piece that can do that.
So if you've got a German or a Viennese piano,
or a British piano, it can't do that.
So, what do you do?
You've gone to the music store.
And you've bought the latest Beethoven piano sonata,
and you take it home, and you've got a 5-octave piano,
that was the brand spanking new, latest technology last year.
You start playing that new Beethoven piano song. What happens?
Not enough notes! You run out of room.
So, in fact, Beethoven has the same relationship
with his audience that Bill Gates does.
He's a software producer,
and he has to deal with the hardware.
And what's interesting about this is that
Beethoven was actually smarter than Bill Gates.

Dutch: 
Maar dan denkt hij: "O, niet iedereen
heeft deze nieuwe piano."
Dus hij blijft pianosonates uitbrengen --
Hij wacht, stelt uit:
Gedurende 10 jaar blijft hij
pianosonates uitgeven
die geen extra noten bevatten.
Hij blijft wachten omdat...
Want Beethoven ...
Alles wat je weet over Beethoven, is fout.
(Gelach)
Beethoven was een erg slimme ondernemer.
Voor de populaire muziek die hij schreef,
niet de stukken die hij zelf speelde,
maar in de pianosonates
beperkt hij het aantal noten
tot wat jij thuis kan spelen,
ergens in Zuid-Italië
op je piano van vorig jaar.
Welke gevolgen hebben deze onderbrekingen
voor de muziektechnologie?
Hoe reageren componisten, mensen hierop?
We hebben er 3 gehad die
op dezelfde manier gebeurden.
We zijn begonnen met drukken en de piano.
Het eerste wat gebeurde is:
het product wordt geherdefinieerd.
Het product wordt bladmuziek.
Het wordt een blad papier
dat je mee naar huis kunt nemen.
In de 20ste eeuw wordt het een plaat,
die je meeneemt naar huis.

Italian: 
Ma realizza, “Oh, aspetta. Non tutti
hanno la versione più recente.
Quindi pubblica le sonate per pianoforte.
Aspetta, prende tempo,
nei 10 anni successivi,
pubblica sonate per pianoforte
dove non ci sono note extra.
Aspetta davvero, perché...
Questa idea di Beethoven?
Tutto ciò che sapete di Beethoven,
è sbagliato.
Beethoven era un imprenditore
con le idee molto chiare.
La musica che ha scritto
per il mercato di massa,
non i pezzi che avrebbe suonato,
ma le sonate per pianoforte,
si è limitato alla quantità di tasti
che avete nella vostra casa
in qualche parte del Sud Italia
dove avete il pianoforte
dello scorso anno.
Quali sono gli effetti di questi disordini
nella tecnologia della musica?
Come rispondono compositori e persone?
Abbiamo considerato tre cose, tutte
hanno funzionato nello stesso modo.
Abbiamo iniziato con stampa e pianoforte.
Prima cosa: ridefinisce il prodotto.
Il prodotto diventa lo spartito,
diventa un pezzo di carta
che vi potete portare a casa.
Nel XX secolo, diventa un disco,
qualcosa che potete portare a casa.

Romanian: 
Când Beethoven primește noul pian Erard,
începe imediat să scrie al 3-lea concert de pian,
susține concerte, compune folosind toate notele noi.
Dar ce face când dă un concert?
E nevoit să ia pianul cu el.
E singurul pian din Viena cu clape suplimentare.
Interpretează concertul la pian. Minunat.
Dar își dă seama
că nu toți au ultima tehnologie.
Publică sonate de pian și așteaptă.
Amână pentru următorii 10 ani, publică
alte sonate pentru pian care nu necesită alte note.
Așteaptă — tot ce cred oamenii,
tot ce știți despre Beethoven e greșit.
Beethoven era un antrepenor inteligent:
muzica pe care o compunea pentru piață,
nu piesele pe care interpreta chiar el,
ci sonatele de pian, le limitează
la clapele pe care le are fiecare acasă
prin sudul Italiei, unde se găseau piane mai vechi.
Care-s consecințele acestor revoluții în tehnologia muzicală?

Japanese: 
しかし彼は悟ります 「待てよ
誰もが最新の物を持っている訳じゃない」
ベートーヴェンは
ピアノソナタを何曲も出版していますよね
彼は待ちました 遅らせたのです
10年間は 余分な鍵盤を使わない
ピアノソナタを出版しました
彼は待ったのです
なぜなら―
ベートーヴェンの目論見とは？
皆さんが彼について知っていることとは
全く違うでしょうが
ベートーヴェンは非常に抜け目のない
起業家でした
彼が一般向けに書いた音楽は
自分が演奏するためのものではなく
イタリア南部の家で去年買ったような
ピアノの鍵盤で収まる―
ピアノソナタだったのです
音楽テクノロジーにこれらの変化が
及ぼした影響は何でしょうか？
作曲家や人々は
どう反応したでしょうか？
これまでに３つの崩壊的変化があり 
実際にはその全てが同時に働きました
最初は 印刷とピアノに関してでした
これによって起こった最初の現象は
そこで生み出されるものの再定義です
生み出されるものは 楽譜になりました
家に持って帰れる冊子にです
20世紀になると
レコードになりました
これも家に持ち帰れるものです

English: 
So when Beethoven gets his new Erard piano,
he immediately starts writing his third piano concerto,
he goes and he gives a concert, he writes and uses all those extra notes.
But what does he do when he goes and he gives a concert?
He has to take the piano with him.
Because it's the only piano he has in Vienna that actually has those extra notes.
So he plays the concerto on the piano. It's great.
But he realizes, oh, wait,
not everybody has one of these latest things.
So he publishes piano sonatas, he waits.
He delays for the next 10 years, he still publishes
piano sonatas that don't use the extra notes.
He actually waits, because he's -- People think,
everything you know about Beethoven, basically wrong.
Beethoven was a very clever entrepreneur,
so the music that he wrote for the popular market,
not the pieces he was going to play himself,
but the piano sonatas, he limits himself
to the amount of keys that you have at home in
some part of Southern Italy where you have last year's piano.
So, what are the effects of these disruptions in music technology?

Korean: 
하지만 깨닫게 되죠. "모든 사람들이
최신 제품을 가진 건 아니지!"
베토벤은 피아노 소나타를 출판합니다.
때가 무르익기를 기다리면서요.
그 뒤로도 10년간 베토벤은
여전히 피아노 소나타를 출판합니다.
여분의 음표는 사용하지 않았죠.
베토벤이 기다린 이유는...
베토벤의 이 아이디어?
여러분이 베토벤에 대해 아는
모든 것이, 근본적으로 틀렸습니다.
베토벤은 매우 영리한 기업가였습니다.
그가 대중적인 시장을 위해 작곡한 것은
본인이 연주할 작품이 아니라 
피아노 소나타였어요.
음표를 일부러 제한한 곡들이었죠.
그래서 남부 이탈리아 
어느 집에 있는 피아노로도,
작년에 만든 피아노로도
연주할 수 있게 했죠.
그런데 이러한 음악적 혁신에는 
어떤 영향이 미칠까요?
작곡가는 어떻게 그리고 , 
사람들은 어떻게 반응하죠?
세 가지 혁신이 있었고, 
그 모두가 똑같이 작용했습니다.
악보 인쇄와 피아노부터 짚어보았었죠?
맨 먼저 발생하는 것은,
바로 상품을 재정립하는 겁니다.
음악 상품은 악보가,
즉 집에 가져갈 수 있는
종이 가 되었습니다.
20 세기에는 음반이 되죠.
역시 집에 가져갈 수 있는 것이죠.

iw: 
כשבטהובן מקבל מאררד
את הפסנתר החדש שלו,
הוא כותב את הקונצ'רטו השלישי לפסנתר שלו,
הוא מופיע בקונצרט,
ומשתמש בכל התווים הנוספים.
אבל מה הבעיה בקונצרט?
הוא צריך לבוא עם הפסנתר שלו,
כי זה הפסנתר היחיד שיש לו בווינה
שכולל את התווים הנוספים.
אז הוא מופיע עם הפסנתר הזה. מעולה.
אבל אז הוא נזכר, "רגע,
לא לכולם יש המוצר החדיש הזה."
אז הוא מפרסם סונטות לפסנתר --
הוא מחכה, הוא דוחה.
במשך 10 שנים נוספות
הוא ממשיך לפרסם סונטות לפסנתר
שלא משתמשות בתווים הנוספים.
הוא ממש מחכה, כי --
מה הרעיון שהיה לבטהובן?
כל מה שאתם יודעים על בטהובן
הוא בעצם לא נכון.
בטהובן היה יזם מחוכם מאד.
במוסיקה שהוא כתב לשוק הפופולרי --
לא ביצירות שהוא התכוון לנגן בעצמו
אלא בסונטות לפסנתר --
הוא מגביל את עצמו לכמות הקלידים
שיש לכם בבית,
באזור מסוים בדרום איטליה,
שבו הפסנתרים הם משנה שעברה.
אז מה ההשפעות של השינויים
האלה בטכנולוגיה המוסיקלית?
איך מגיבים המלחינים?
איך מגיבים האנשים?

Persian: 
ولی بعد می‌گوید، «صبر کن ببینم. 
همه از این پیانوهای جدید ندارند.»
پس سونات‌های پیانو را منتشر می‌کند--
صبر میکند، وقفه می‌اندازد:
برای ۱۰ سال، او کماکان 
سونات‌های پیانویی را منتشر می‌کند
که فاقد نت‌های اضافه هستند.
او درواقع صبر می‌کند، چون--
این نگرش درمورد بتهوون؟
هر چیزی که در مورد بتهوون می‌دانید--
در واقع غلط است.
بتهوون یک کارآفرین خیلی باهوش بود.
در موسیقی‌ای که او برای انتشار
در بازار عام می‌نوشت،
نه قطعاتی که خودش قرار بود
اجرا کند، بلکه سونات‌های پیانو--
خودش را محدود به کلید‌هایی می‌کند
که در یک خانه‌ در جنوب ایتالیا 
پیدا می‌شود،
که پیانوی مدل پارسال را دارد.
پس تاثیر این اختلال در 
تکنولوژی موسیقی چیست؟
آهنگسازان و مردم چه واکنشی نشان می‌دهند؟
ما سه تا از اینها داشتیم، 
و همگی یک جور عمل میکردند.
با چاپ و پیانو شروع کردیم.
اولین جیزی که اتفاق می‌افتد این است:
به محصول تعریف جدید می‌بخشد.
محصول تبدیل به نت موسیقی می‌شود،
تبدیل به تکه کاغدی که 
می‌توانید به خانه ببرید.
در قرن بیستم، تبدلی به یک صفحه می‌شود،
چیزی که شما می‌توانستید به خانه ببرید.

Portuguese: 
Então, publica sonatas para piano;
ele adia pelos próximos dez anos,
ainda publica sonatas para piano
que não usam as notas adicionais.
Na verdade, ele espera, porque...
Tudo o que sabemos sobre Beethoven
está basicamente errado.
Beethoven foi um empreendedor
muito inteligente.
A música que compôs
para o mercado popular,
não as peças que tocava para si mesmo,
mas as sonatas para piano...
ele se limitava à quantidade de teclas
que você tem em casa,
em alguma região do sul da Itália,
onde há o piano do último ano.
Então, quais são os efeitos
desses rompimentos na tecnologia musical?
Como os compositores,
as pessoas respondem?
Tivemos três dessas coisas e todas elas
funcionavam da mesma maneira.
Começamos com a impressão e o piano.
A primeira coisa que acontece
é a redefinição do produto.
Ele se torna partitura,
torna-se um pedaço de papel
que podemos levar para casa.
No século 20, torna-se um disco,
algo que levamos para casa.

Chinese: 
但他意識到，「哦，且慢，
不是每個人都有最新的鋼琴。」
所以當他出版鋼琴奏鳴曲時，
他等待，他延遲，
在接下來的十年裡，
他仍然發行不使用
額外琴鍵的鋼琴奏鳴曲。
實際上他等待，因為 ──
人們對貝多芬的想法，
你對貝多芬的一切所知
基本上是錯誤的。
貝多芬是個非常聰明的企業家，
所以他為流行音樂市場寫的音樂──
不是他自己彈奏的作品，
而是上市的鋼琴奏鳴曲樂譜──
他限制用到的鍵盤數目，
讓你在像是意大利南部居家這些
有去年新型鋼琴的地方也可以彈奏。
那麼，音樂技術的突破有什麼影響？
作曲家、人們如何回應？
我們已有三件這樣的突破，
他們作用的方式類似。
我們從印刷和鋼琴開始。
發生的第一件事是重新定義產品。
產品變成了樂譜，
變成紙張，你可以帶回家。
到了 20 世紀，它成為唱片，
你能帶回家。

Turkish: 
Ama sonra bakıyor ki bu son model
şeylerden herkeste yok.
Böylece piyano sonatlarını yayınlar-
Bekler, oyalanır,
gelecek 10 yıl boyunca piyano sonatı
yayınlamaya devam eder,
ekstra notaları kullanmadan.
Gerçekten bekliyordur, çünkü-
Aklındaki şey neydi?
Beethoven hakkında bildiğiniz
her şey -- esasen yanlış.
Beethoven zeki bir girişimciydi.
Popüler piyasa için yazdığı müzik --
kendi çalacağı parçalar değil, 
ama piyano sonatları --
kendini, Güney İtalya'nın 
herhangi bir yerindeki
evinizde bulunan geçen yılın 
piyanosunun tuş sayısıyla sınırlar.
Yani müzik teknolojisindeki 
bu kırılmaların etkileri neler?
Besteciler, insanlar nasıl tepki verdi?
Bunlardan üç tane vardı
ve hepsi de aynı yönde çalıştı.
Baskı ve piyano ile başladık.
Gerçekleşen ilk şey şu:
Ürün yeniden tanımlanıyor.
Ürün, nota kağıdı olur,
evinize götürebileceğiniz bir parça kağıt.
20. yüzyılda ürün bir ses kaydına dönüşür,
evinize götürebileceğiniz bir şey.

Ukrainian: 
Коли Бетховен отримав нове піаніно Ерара,
він негайно почав писати свій третій концерт для піаніно,
а тоді пішов і дав цей концерт, він писав та використовував усі ці додаткові ноти.
Але що він робив, коли ішов виступати на концерті?
Він мусив брати своє піаніно з собою.
Тому що це було єдине піаніно у Відні, яке мало ці додаткові ноти.
Отже він дає концерт на піаніно. Чудово.
Але він усвідомлює, ой, хвилиночку,
не у всіх же є ці останні технології.
Тож він публікує свою сонату для піаніно і чекає.
Він відтерміновує на наступні 10 років і продовжує публікувати
сонату для піаніно, в якій не використовуються додаткові ноти.
Він просто очікує, тому що він - задумайтесь,
все, що ви знаєте про Бетховена, неправда.
Бетховен був дуже розумним підприємцем,
тому музика, яку він писав для популярного ринку,
це не ті самі твори, які він виконував сам,
а ось ці сонати для піаніно, він обмежив себе
до кількості акордів, які доступні вам удома
десь у Південній Італії, де стоїть ваше піаніно останньої моделі.
Тож який вплив цих подій в музичній технології?

Polish: 
Publikuje więc sonaty fortepianowe,
czeka; opóźnia.
Przez następnych 10 lat wciąż
publikuje sonaty fortepianowe,
które nie mają dodatkowych nut.
Czeka, ponieważ...
Postać Beethovena?
Wszystko co o nim wiecie,
to właściwie fałsz.
Beethoven był bardzo
sprytnym przedsiębiorcą.
W muzyce, którą pisał dla rynku masowego.
Nie w utworach, które miał grać sam,
lecz sonatach fortepianowych.
Ogranicza się do ilości nut,
która jest w fortepianie
gdzieś na południu Włoch,
czyli w zeszłorocznym modelu.
Jaki wpływ mają te zamęty
na technologię muzyczną?
Jak reagują kompozytorzy, zwykli odbiorcy?
Był trzy takie zamęty
i wszystkie działały jednakowo.
Zaczęło się od wydruków i fortepianu.
Pierwsza rzecz, która ma miejsce,
to przedefiniowanie produktu.
Produkt to zapis nutowy,
kawałek papieru,
który można zabrać do domu.
W XX wieku produktem stała się płyta.
Ją też można zabrać do domu.

Spanish: 
Cuando Beethoven recibe su nuevo piano Erard,
inmediatamente empieza a escribir su tercer concierto para piano,
da su concierto, escribe y usa todas esas notas extra.
¿Pero qué hace cuando tiene que dar su concierto?
Tiene que llevar el piano consigo.
Porque es el único piano en Viena que tiene [br]esas notas extra.
Toca el concierto en su piano. Es grandioso.
Pero se da cuenta de que
no todos tienen uno de estos nuevos artefactos.
Así que publica sonatas para piano, y aguarda.
Deja pasar 10 años, sigue publicando
sonatas para piano que no requieren de las notas extra.
De hecho, espera porque -- Venga, piensen
que todo lo que sabían de Beethoven [br]es básicamente erróneo.
Beethoven era un emprendedor muy listo,
así que en la música que escribía para el mercado popular,
no las piezas que iba a ejecutar él mismo,
sino las sonatas para piano, en éstas se autolimita
al número de teclas que tienes en casa, en
alguna parte del sur de Italia donde[br]tienes el piano del año pasado.
¿Y cuáles son los efectos de estas alteraciones[br]en la tecnología musical?

Spanish: 
Entonces cuando publicó 
sus sonatas para piano,
esperó, dilató las cosas.
En los 10 años siguientes siguió 
publicando sonatas para piano
que no incluían las notas extra.
Decidió esperar porque era astuto.
Las ideas de Beethoven
para mucha gente estaban mal.
Beethoven era un emprendedor
muy inteligente.
La música que escribía 
para el mercado popular,
no las piezas que él mismo tocaba,
sino las sonatas para piano,
las limitaba a la cantidad de notas
que la gente tenía en su casa
en alguna parte del sur de Italia,
donde tenía el piano del año anterior.
Entonces, ¿qué impacto 
tuvieron estos grandes cambios
en la tecnología de la música?
¿Cómo respondieron 
los compositores y la gente?
Hemos visto tres grandes cambios
y todos funcionaron de la misma manera.
Empezamos con la impresión y el piano.
Lo primero que sucedió
fue que se redefinió el producto.
El producto se convirtió en partitura,
en una hoja de papel que la gente 
se llevaba a la casa.
En el siglo XX, el producto fue un disco
que la gente se llevaba a su casa.

Hungarian: 
Zongoraszonátákat jelentet meg...
Vár, késleltet:
10 évig csak olyan zongoraszonátákat
jelentet meg,
amelyekhez nem kell több hang.
Vár, mivel...
Ez Beethoven ötlete?
Amit csak tudnak Beethovenről,
az igazából téves.
Beethoven nagyon okos vállalkozó volt.
Ami zenét a tömegek piacának írt,
nem ami műveket majd maga játszik,
hanem a zongoraszonátákat,
azokban korlátozta magát
azokra a billentyűkre,
amelyek Dél-Itália egyes részein
a házaknál rendelkezésre állnak;
már amelyikben modern zongora volt.
Mi e zenetechnikai változások hatása?
Hogy reagálnak a zeneszerzők, az emberek?
Három változást láttunk,
és mind ugyanúgy hatott.
Az első volt a nyomtatás és a fortepiano.
Az első újrafogalmazza a terméket.
A kotta lesz a termék,
a majd hazavihető papírlap.
A 20. században a lemezé ez a szerep,
ami szintén hazavihető.

Arabic: 
فعندما حصل (بيتهوفن) 
على بيانو (إيرارد) الجديد،
بدأ على الفور بكتابة الكونسيرتو الثالث له
وأقام الحفلة الموسيقيّة حيث استخدم كل
العلامات الموسيقية (النوتات) الإضافية
ماذا فعل عندما أقام الحفلة؟
أخذ البيانو معه
لأنه البيانو الوحيد الذي يملكه في (فيننا)
عزف الكونسيرتو على البيانو
كان عظيماً.
لكنه أدرك
البيانو الجديد ليس بحوزة الكل،
فنشر السوناتا وانتظر
بعد مرور 10 سنوات ما زال ينشر
سوناتاز لا تستخدم 
العلامات الموسيقيّة الإضافيّة.
فهو مازال ينتظر
كلّ ما تعرفه عن بيتهوفن هو خاطئ
كان (بيتهوفن) رجل أعمال ذكي جداً.
فكانت الموسيقا التي يكتبها للسوق الرّائج
لم تكن الموسيقا التي يعزفها لنفسه،
لكن سوناتاز البيانو كانت محدودة
فلم يستخدم علامات موسيقيّة أكثر من تلك 
التي نملكها في المنزل
في أجزاء شمال إيطاليا حيث لدى النّاس
البيانو الذي تم إصداره العام الفائت
ما هي تأثيرت انفتاحات الموسيقا 
التي تحدثنا عنها؟

Russian: 
Но потом он понял: «Стоп. Не у всех есть
такие современные инструменты».
Он публикует сонату для фортепиано, —
затем выжидает.
Следующие 10 лет он продолжает
публиковать сонаты для фортепиано
без дополнительных клавиш.
Он просто ждёт —
так это его идея?
Всё, что вы знали о Бетховене, — неправда.
Бетховен был очень умным предпринимателем.
Музыка, которую он писал
для массового рынка, —
это не те произведения, которые
играл бы он сам, а сонаты, —
он ограничивается количеством клавиш,
доступных людям в Южной Италии,
у которых фортепиано прошлого года.
Какое же влияние эти события оказали
на музыкальную индустрию?
Какова была реакция композиторов, публики?
Мы назвали три вещи, и все они
работают по одному принципу.
Мы начали с печати и фортепиано.
Первое, что формируется, —
взгляд на продукт.
Продуктом становится партитура,
бумажка, которую вы можете унести домой.
В XX веке она становится аудиозаписью,
которую вы можете забрать домой.

Portuguese: 
Quando Beethoven recebeu
o novo piano Erard,
começou a escrever
o terceiro concerto para piano,
faz uma apresentação, compõe
e usa todas aquelas notas extras.
Mas o que acontece
quando ele dá um concerto?
Precisa levar o piano com ele.
Porque é o único piano em Viena
que possui as notas extras.
Ele toca o concerto 
naquele piano. É ótimo.
Mas ele percebe: "Ah, espera...
nem todos têm esses lançamentos".
Então ele publica
sonatas para piano, e espera.
Ele adia pelos próximos dez anos,
e ainda publica sonatas para piano
que não utilizam as notas extras.
Ele espera, porque é esperto.
Tudo o que você sabia sobre Beethoven
é basicamente errado.
Beethoven era um empreendedor
muito inteligente,
então a música que fez
para o mercado popular,
não as peças que ele mesmo ia tocar,
mas as sonatas para piano, ele se limita
ao número de teclas
que você tem na sua casa
em alguma parte do sul da Itália,
onde você tem o piano do ano passado.
Então, quais são os efeitos
dessas rupturas na tecnologia musical?

Chinese: 
但他意识到，“哦，等等，不是每个人
有这种最新的钢琴。“
所以到他出版钢琴奏鸣曲的时候，
他等待，他推迟了出版
使用新钢琴谱的曲子：
在接下来的10年里，他依然出版
不使用这些额外音键的钢琴奏鸣曲
实际上他等待是因为 -
这个贝多芬的想法？
你所知道的关于贝多芬的一切，
基本上是错误的。
贝多芬是一位非常聪明的企业家。
所以他为流行市场所写的音乐
而不是他自己将要演奏的作品
比如说刚才提到的钢琴奏鸣曲，
他限制自己使用的音键数量
他所使用的音键数量符合你家里
在意大利南部等地出产的钢琴。
那么这些音乐技术上的突破性创新
带来的影响是什么？
作曲家应该如何作出回应？
我们有三件这样的事情，
而且他们的影响几乎一样。
我们从印刷与钢琴开始。
发生的第一件事是：
它重新定义了产品。
所以产品变成了乐谱，
变成一张纸，
你可以将它带回家。
在20世纪，它成为一卷录音带，
然后你可以将它带回家。

Portuguese: 
Então, publica sonatas para piano.
Ele espera, ele adia.
Durante dez anos, continua
a publicar as sonatas para piano
que não usam as notas extra.
Ele espera, porque...
Têm esta ideia de Beethoven?
Tudo o que sabem sobre Beethoven
está praticamente errado.
Beethoven era um empreendedor
muito inteligente.
Na música que ele escrevia
para o mercado popular
— mas não as peças que ele tocava,
só as sonatas para piano —
ele limitava-se ao número de teclas
que vocês têm em casa,
algures no sul da Itália,
onde está o vosso piano
do ano passado.
Então, quais são os efeitos destas
ruturas na tecnologia da música?
Como é que os compositores
e as pessoas respondem?
Tivemos três situações destas
e todas se passaram da mesma maneira.
Começámos pela impressão
e pelo piano.
A primeira coisa que acontece é:
o produto é redefinido.
O produto passa a ser uma partitura,
um pedaço de papel que podemos
levar para casa.
No século XX, passa a ser um disco,
algo que pode ser levado para casa.

French: 
Il publie des sonates pour piano -
il attend, il reporte.
Pendant les 10 années suivantes,
il publie toujours les sonates
sans utiliser les notes en plus.
Il attend car...
Cette idée sur Beethoven ?
Tout ce que l'on sait
de Beethoven est faux.
Il était un entrepreneur très intelligent.
La musique qu'il écrit pour
le marché populaire -
pas les pièces
qu'il allait jouer lui-même,
mais les sonates pour piano -
il se limite aux nombre de touches
que vous avez chez vous,
quelque part dans le sud de l'Italie,
où vous avez le piano de l'année dernière.
Quels sont les effets de ces
disruptions sur la technologie musicale ?
Comment les compositeurs,
les gens, ont réagi ?
On a eu trois choses,
qui fonctionnent de la même façon.
On a commencé avec
l'impression et le piano.
La première chose qui se passe est :
redéfinir le produit.
Le produit devient une partition,
devient du papier que vous
pouvez rapporter à la maison.
Au 20ème siècle,
ça devient un enregistrement,
qu'on peut rapporter à la maison.

Arabic: 
كيف يستجيب مؤلفو الموسيقا والناس العاديين؟
كان لدينا 3 تحوّلات وكلها أدّت نفس العمل
بدأنا بطباعة النوتات ثم اختراع البيانو
فأول شيء حدث قام بتغيير كل المنتَج
فالمنتَج أصبح نوتات موسيقية
ثم أصبح ورقة مطبوع عليها النوتات
ويمكن استعمالها في المنزل
في القرن الـ20، ظهر التسجيل
أيضاً شيء يمكنك أخذه 
إلى المنزل
في القرن الـ21 أصبح المنتج ملفات رقمية
تغيّرت طبيعة المنتجات
ثم ظهر تقسيم العمل
إن أردت السماع ل(باخ)
كان يجب عليك الذهاب لسماع (باخ)
لا يوجد طريقة أخرى.
في القرن الـ20 و الـ19
كان يوجد مؤديين ومؤلفي موسيقا
أشخاص يفعلون أشياء مختلفة
ويوجد مستمعون أيضاً
فبالإمكان التلاعب بالموسيقا كما تريد.
هذا يغيّر توقعنا عن طبيعة الجودة.
فعندما بدأ الناس بسماع (كاونت بيسين) 
و(بيني غوودمان)
لم يعودوا سعيدين
بالفرق المحليّة الموجودة
لأنهم سيرغبون بسماع (بيني غوودمان) وغيره
حيث يوجد الآن سوق عالمي.
يمكنك أن تسمع أشياء لم تكن تستطيع 
سماعها سابقاً.

Chinese: 
在21世纪，
它变成了一个数字文件。
这是产品性质的变化。
其次，这里存在一种劳动分工现象。
如果你想听巴赫的音乐，
你必须去巴赫的演唱会;
没有其他办法可以做到这一点。
在19世纪，我们有表演者，
我们有作曲家，
人们在做不同的事情。
如今，我们有听众
能够改变音乐，就如你们之前听到的。
它改变了我们对质量的期望。
一旦听到大家都听过
Count Basie和Benny Goodman，
也许当地乐队的表演
就不再满足你了。
“我想再听一遍Benny Goodman。“
你们现在有一个全球市场。
你可以听到过去没有听过的东西。
每次发生这种情况时，
我们都会减少一些社交互动。
至于贝多芬，你现在可以
在家听贝多芬的音乐。
你不能在家听莫扎特。
但至于贝多芬，你可以买
乐谱，你可以回家，
关上门弹钢琴。
只有你在那里。
现在你的耳机做着同样的事情。
随着每一次音乐技术的突破性创新，

French: 
Au 21e siècle, cela devient
un fichier numérique.
La nature du produit change.
Deuxièmement, la division du travail.
Si on veut écouter du Bach,
il faut aller écouter Bach -
il n'y a pas d'autre façon.
Au XIXe siècle, il y a des performeurs,
des compositeurs,
ces gens font des choses différentes.
On a des auditeurs qui peuvent manipuler 
la musique, comme vous venez de le voir.
Ça change les attentes de qualité.
Alors que tout le monde a déjà écouté
Count Basie et Benny Goodman,
vous n'êtes plus satisfait
de votre orchestre local.
Maintenant on dit : « Je vais
écouter du Benny Goodman. »
Maintenant le marché est mondial.
Vous entendez des choses
que vous n'entendiez pas auparavant.
Chaque fois que cela arrive,
on diminue l'interaction sociale.
Avec Beethoven, vous pouvez
jouer Beethoven chez vous.
Vous ne pouvez pas jouer 
Mozart à la maison.
Mais avec Beethoven, vous pouvez
acheter la partition, et chez vous,
vous fermez la porte et jouez du piano.
Et il n'y a que vous.
Maintenant vous avez des écouteurs.
Avec chacune de ces disruptions,

Dutch: 
In de 21ste eeuw wordt het
een digitaal bestand.
De aard van het product verandert.
Dan is er de arbeidsverdeling.
Wil je naar Bach luisteren,
dan moet je naar een optreden van Bach.
Er is geen andere optie.
In de 19de eeuw hebben we
uitvoerders en componisten,
mensen die verschillende dingen doen.
Luisteraars kunnen vanaf nu
muziek manipuleren zoals je net zag.
Dit verandert de kwaliteitsverwachting.
Wanneer iedereen Count Basie
en Benny Goodman heeft gehoord,
gaat men niet meer warm lopen
voor de lokale groepen.
Je hebt nu gehoord... "Ik wil nog langer
luisteren naar Benny Goodman".
Je hebt nu een wereldwijde markt.
Je kunt dingen horen
die je vroeger niet kon horen.
Elke keer dit gebeurt, verliezen we
een stukje sociale interactie.
Beethoven kun je vanaf nu thuis spelen.
Je kunt thuis geen Mozart spelen.
Van Beethoven koop je een partituur,
je gaat naar huis,
sluit je deur en speelt piano.
En enkel jij bent daar.
Nu zijn er koptelefoons
die hetzelfde doen.

iw: 
היו לנו שלושה שינויים כאלה
וכולם עבדו באותה צורה.
התחלנו מההדפסה והפסנתר.
הדבר הראשון שקורה הוא:
זה מגדיר מחדש את המוצר.
המוצר הוא מעכשיו דף התווים,
פיסת נייר שאפשר לקחת הביתה.
במאה ה-20 זה היה התקליט,
משהו שאפשר לקחת הביתה.
במאה ה-21 זהו הקובץ הדיגיטלי.
אופיו של המוצר משתנה.
שנית, נוצרת חלוקת עבודה.
אם רציתם להאזין לבאך -
נאלצתם ללכת לשמוע את באך;
לא היתה ברירה אחרת.
במאה ה-19 יש לנו מבצעים
ויש לנו מלחינים,
שעושים דברים שונים אלה מאלה.
יש לנו מאזינים שיכולים עכשיו
לשנות את המוסיקה, כפי שראיתם.
זה משנה את הציפיות בנוגע לאיכות.
אם כולם שמעו את
קאונט בייסי ובני גודמן,
הלהקה המקומית כבר לא נשמעת
טובה במיוחד.
עכשיו זה, "אני רוצה לשמוע
יותר את בני גודמן."
השוק נעשה גלובלי.
אפשר לשמוע דברים
שפעם לא שמעתם.

Polish: 
W XXI wieku produktem jest plik cyfrowy.
Zmienia się natura produktu.
Po drugie, mamy podział pracy.
Chcąc posłuchać Bacha,
trzeba iść na jego koncert.
Nie było innego wyjścia.
W XIX wieku mieliśmy już
wykonawców i kompozytorów,
czyli ludzi od różnych rzeczy.
Mamy słuchaczy, którzy mogą
manipulować muzyką.
Zmienia to oczekiwania wobec jakości.
Po usłyszeniu Count Basie
czy Benny'ego Goodmana
lokalna kapela nie musi się
już wydawać taka super.
Słyszeliście już... "Chcę posłuchać
więcej Benny'ego Goodmana".
Mamy zatem globalny rynek.
Można słuchać rzeczy, do których
dotarcie było niemożliwe.
Za każdym razem, gdy to się dzieje,
cierpią na tym interakcje społeczne.
Można grać muzykę Beethovena w domu.
Z Mozartem tak się nie da.
Lecz w przypadku Beethovena
można kupić jego nuty, pójść do domu,
zamknąć drzwi i grać na fortepianie.
Nie potrzeba do tego nikogo innego.
Dziś mamy słuchawki
pełniące podobną funkcję.
Każdy z wymienionych wynalazków

Korean: 
21세기에는 디지털 파일이 되었습니다.
제품의 본질이 바뀝니다.
두 번째, 분업이 발생합니다.
바흐를 듣고 싶으면
바흐의 연주를 들으러 갔었죠?
다른 방법은 없었습니다.
19 세기가 되자, 연주자들과
작곡가의 역할이 나뉘었습니다.
하는 역할이 다르죠.
여러분이 방금 본 것처럼 ,이제는
음악을 조작할 수 있는 청취자가 있죠.
이제 품질에 대한 기대치가 바뀝니다.
모든 이들이 카운트 베이시와 
베니 굿맨의 음악을 들어봤으니
더는 지역 밴드의 연주에
썩 만족하지 않을 수 있게 되죠.
지역 밴드 연주를 들으면 생각하죠.
"베니 굿맨 음악이나 더 듣자"고.
이제 글로벌 시장이 생겼습니다.
예전에는 듣지 못했던 것들을
들을 수 있죠.
이런 혁신이 발생할 때마다
일정한 사회적 상호작용이 사라집니다.
베토벤과 함께, 이제 집에서
베토벤을 플레이할 수 있게 되었죠.
모차르트 시대에는 불가능했던 일이죠.
그러나 베토벤과 함께, 여러분은
악보를 사서 집에 갈 수 있죠.
집에 가서 피아노를 칠 수 있습니다.
거기엔 여러분만 있습니다.
헤드폰도 같은 역할을 하죠.
각각의 혁신을 통해,

Russian: 
В XXI веке она становится
цифровым файлом.
Природа продукта меняется.
Второе — разделение труда.
Если вы хотите послушать Баха,
вы должны идти и слушать его,
иначе никак.
В XIX веке у нас появились
исполнители и композиторы
с разными функциями.
Слушатели, которые могут управлять
музыкой, как вы только что видели.
Это меняет ожидание качества.
Как только вы услышали
Каунта Бэйcи и Бенни Гудмана,
возможно, вам уже не так
понравится местная группа,
ведь вы услышали нечто большее —
«Я хочу послушать Бенни Гудмана ещё!»
Теперь у вас глобальный рынок.
Вы можете услышать то,
чего не могли раньше.
Каждый раз мы урезаем
социальное взаимодействие.
Например, мы можем играть Бетховена дома,
но Моцарта не можем.
Мы можем купить партитуры
Бетховена, пойти домой,
закрыться и играть.
И там будете только вы.
Теперь у нас есть наушники.
Каждый из этих «прорывов»

Ukrainian: 
Як реагують на це композитори, як реагують люди?
Ми назвали 3 різні речі, і всі вони проявлялися подібно.
Ми почали з друку та піаніно.
Перше, що стається - це новий погляд на продукт.
Продукт стає нотним записом твору,
стає листком паперу, який ви можете забрати додому.
У 20-му столітті це перетворюється на аудіозапис,
щось, що ви можете забрати додому.
У 21 столітті це стає цифровим файлом.
Природа продукту змінюється.
По-друге, це розподіл праці.
Якщо ви хочете найняти Баха, щоб він вам зіграв,
ви мусите піти до нього і там його послухати.
Іншого способу зробити це немає.
У 20-му столітті, у 19 столітті,
з'являються виконавці та композитори,
люди, які займаються різним. Ми маємо слухачів,
які тепер можуть маніпулювати музикою, як ви щойно бачили.
Це змінює очікування щодо якості.
Як тільки кожен почув Каунта Бейсі та Бенні Ґудмана,
ймовірно, вам вже не так подобатиметься
ваша місцева група, як раніше.
Бо ви вже почули дещо інше - я хочу послухати Бенні Ґудмана ще.
Тепер у нас глобальний ринок.
Ми можемо чути те, що раніше не чули.

Japanese: 
21世紀にはデジタルファイルです
生み出されるものの
性質は変わっていくのです
２つ目が 労働の分業です
もしバッハの曲を聴きたければ
実際に聴きに行く必要がありました
他に方法はありませんでした
19世紀には 演奏家や作曲家といった
１つのことを専門に
行う人たちが現れました
先に見たように 今では聴き手が
音楽をアレンジすることもできます
それは質への期待も変えます
一度カウント・ベイシーや
ベニー・グッドマンを聴いたら
地元バンドの演奏はもう
そんなに心地よく思えないかもしれません
今ではもう こうなりました
「ベニー・グッドマンを聴きに行きたい」
今や市場はグローバルです
今まで触れたことのなかったものも
聴けるのです
こういったことが起こるたびに
人との交流は薄くなっていきます
ベートーヴェンの時代には 
家で彼の曲を演奏できるようになりました
モーツァルトの時代には
彼の曲を家で演奏はできませんでしたが
ベートーヴェンなら楽譜を買って
家に帰ればよいのです
ドアを閉めて
ピアノを弾いたらいい
そこには あなただけです
今なら ヘッドホンを使って
同じことができます
これら１つ１つの崩壊によって

Romanian: 
Care e reacția compozitorilor și a oamenilor?
Am existat 3 astfel de revoluții și toate au funcționat la fel.
Am început cu tiparul și cu pianul.
Mai întâi produsul este redefinit.
Produsul devine partitură,
devine o bucată de hârtie pe care o poți lua acasă.
În secolul XX devine un disc,
pe care îl poți lua acasă.
În secolul XXI e transformat în fișiere digitale.
Se modifică natura produsului.
În al doilea rând are loc o diviziune a muncii.
Dacă vrei să-l angajezi, să-l asculți pe Bach,
trebuie să-l asculți pe Bach în persoană.
Nu există alt mod de a-l asculta.
În secolele XIX și XX,
avem interpreți și compozitori,
persoane care întreprind diferite activități. Avem ascultători
care acum pot manipula muzica.
Se schimbă așteptările în materie de calitate.
După ce l-ai ascultat pe Count Basie și Benny Goodman,
poate nu-ți mai plac
formațiile locale ca înainte.
Ai ascultat și acum te gândești: aș vrea să ascult din nou Benny Goodman.
Acum ai o piață globală.
Poți asculta lucruri pe care înainte nu puteai.

Spanish: 
¿Cómo responden los compositores y la gente?
Hemos considerado 3 cosas, [br]funcionando a la par.
Empezamos con la imprenta y el piano.
Así que lo primero que sucede es que re-define el producto.
El producto se convierte en partitura,
se convierte en un trozo de papel que puedes llevar a casa.
En el siglo XX se convierte en un disco,
que puedes llevarte a casa.
En el siglo XXI se transforma en archivos digitales.
La naturaleza del producto cambia.
Segundo, llega la división del trabajo.
Si quieres contratar, escuchar a Bach,
debes ir a escuchar a Bach.
No hay otra manera de hacerlo.
En el siglo XX, en el siglo XIX,
tenemos presentadores y compositores,
personas con roles diferentes. Tenemos una audiencia
que puede manipular la música, tal como lo vieron.
Esto cambia las expectativas de calidad.
Una vez que has escuchado a Count Basie[br]y Benny Goodman,
quizá ya no estás tan contento
con tu banda local.
Ya los escuchaste, y quieres más de Benny Goodman.
Ahora tienes un mercado global.
Puedes escuchar cosas a las que no[br]estabas acostumbrado.

Chinese: 
在 21 世紀，它變成了數位檔案。
產品的性質變了。
其次是分工。
如果你想聽巴哈
就必須去聽現場的巴哈;
沒有其他辦法。
在 19 世紀，我們有表演者和作曲家，
做不同事情的人。
現在有能夠操縱音樂的聽眾，
改變了對質量的期望。
一旦所有人都聽得到
貝西伯爵、班尼 · 古德曼，
或許對當地的樂隊
就不再那麼滿意了。
你會聽到「我想再聽一遍
班尼 · 古德曼」這樣的話。
現在有了全球的市場，
你會聽到以前沒聽過的。
每次發生這種情況時，
社交互動就又少了些。
有貝多芬的樂譜，
你可以在家彈奏貝多芬的曲子，
你不能在家彈奏莫扎特。
你可以買貝多芬的樂譜，
回家，關上門，彈鋼琴。
只有你在那裡。
現在有了耳機，可做同樣的事。
隨著每一次突破，
會改變社交互動的數量。

English: 
How do composers, how do people respond?
So we've had 3 of these things, and they really all worked the same way.
We started off with printing and the piano.
So the very first thing that happens is, it redefines the product.
So the product becomes sheet music,
becomes a piece of paper that you can then take home.
In the 20th Century it becomes a record,
something that you then take home.
In the 21st Century it becomes the digital files.
The nature of the product changes.
Second, there's a division of labor.
If you want to hire, listen to Bach,
you've got to go listen to Bach.
There's no other way to do this.
In the 20th century, in the 19th century,
we've got performers and we've got composers,
people who do different things. We have listeners
who can now manipulate music like you just saw.
It changes expectations of quality.
Once everybody's heard Count Basie and Benny Goodman,
maybe you're not quite so happy
with your local band as much anymore.
You've now heard -- I want to go listen to Benny Goodman some more.
You have now a global market.
You can hear things that you didn't use to hear.

Spanish: 
En el siglo XXI, fue el archivo digital.
La naturaleza del producto cambió .
Segundo, se produjo 
una división del trabajo.
Si la gente quería escuchar a Bach, 
tenía que ir a escucharlo;
no había otra manera.
En el siglo XIX había ejecutantes
y había compositores,
personas que hacían cosas diferentes.
Había un público que podía manipular 
la música como acabamos de ver.
Cambiaron las expectativas de calidad.
Cuando la gente pudo escuchar
a Count Basie y a Benny Goodman,
quizá ya no estaba tan conforme
con la banda que le gustaba.
Había gente que quería ir a escuchar
a Benny Goodman un poco más.
Había un mercado global.
Podían escuchar cosas 
que no solían escuchar.
Cada vez que esto sucedía, 
se resentía la interacción social.
En el caso Beethoven, la gente
lo podía tocar en su casa.
No podía tocar Mozart en su casa.
Pero en el caso de Beethoven, la gente
podía comprar la partitura, ir a su casa,
cerrar la puerta y tocar el piano, sola.
Ahora tenemos auriculares
para hacer lo mismo.
Cada uno de estos cambios
afectó las interacciones sociales.

Hungarian: 
A 21. században pedig ez a digitális fájl.
A termék természete változik.
A másik: a munkamegosztás.
Ha Bachot akarjuk hallani,
el kell mennünk őt meghallgatni,
más lehetőség nincs rá.
A 19. században megjelennek
az előadóművészek és a zeneszerzők,
más-más dolgot csinálnak.
Vannak aztán a hallgatók, akik már
kezelhetik is a zenét, ahogy láttuk.
Ez módosítja a minőség iránti igényt.
Mivel bárki hallhatta Count Basie-t
és Benny Goodmant,
így lehet, hogy már nem teljesen
felel meg neki a helyi együttes.
Azt hallani: "Megyek még
egy kis Benny Goodmant hallgatni."
Kialakul a világpiac.
Korábban ezek nem jutottak el hozzánk.
Minden ilyen változás átalakította 
a társadalmi kapcsolatainkat is.
Otthon játszhatunk Beethoven-művet.
Mozart-művet nem.
Beethoven-kottát vehetünk,
hazamenve magunkra zárjuk
az ajtót, és zongorázhatunk.
Saját magunknak.
Fejhallgatónkkal ugyanezt megtehetjük.
Minden változtatással együtt jár

Portuguese: 
No século XXI, passa a ser
um ficheiro digital.
A natureza do produto altera-se.
Segundo, há uma divisão de tarefas.
Se quiserem ouvir Bach,
têm de ir ouvir Bach.
Não há alternativa.
No século XIX, temos artistas
e temos compositores,
pessoas que fazem coisas diferentes.
Temos ouvintes que podem, agora,
manipular a música, como vimos.
As expetativas de qualidade mudam.
Assim que todos ouvirem
Count Basie e Benny Goodman,
talvez não fiquem tão satisfeitos
com as vossas bandas locais como antes.
Agora que ouviram...
"Quero ouvir mais do Benny Goodman".
Existe um mercado global.
Podemos ouvir coisas
que nunca ouvimos antes.
Cada vez que isto acontece,
reduzimos alguma interação social.
Com Beethoven, podemos agora
tocá-lo em casa.
Não podemos tocar Mozart em casa.
Mas, com Beethoven, podemos comprar
a partitura, levá-la para casa,
fechar a porta e tocar no piano.
E só lá estamos nós.
Agora existem "headphones"
para o mesmo efeito.
Com cada uma destas ruturas,

Turkish: 
21. yüzyılda, bir dijital dosyaya dönüşür.
Ürünün doğası değişir.
İkinci olarak, burada iş bölümü var.
Eğer Bach dinlemek istiyorsanız
Bach'ı dinlemeye gitmeniz gerek,
bunu yapmanın tek yolu bu.
19. yüzyılda, performans sanatçılarımız
ve bestecilerimiz var,
farklı şeyleri üstlenen insanlar.
Dinleyicilerimiz var, şu an gördüğünüz
gibi müziği değiştirebilenler.
Bu kalite beklentisini değiştiriyor.
Count Basie ve Benny Goodman'ı 
dinledikten sonra,
belki artık yerel müzik grubunuzdan 
o kadar da memnun değilsiniz.
Diyorsunuz ki "Biraz daha Benny
Goodman dinlemeye gitmek istiyorum."
Artık küresel bir pazarınız var.
Duymuyor olduğunuz şeyleri duyabilirsiniz.
Bu her olduğunda, sosyal etkileşimi 
biraz daha uzaklaştırıyoruz.
Artık evde Beethoven çalabilirsiniz.
Evde Mozart çalamazsınız.
Ama Beethoven'ın nota kağıtlarını
satın alıp, eve gidip
kapıyı kapatır ve piyano çalarsınız.
Sadece siz varsınız.
Artık aynı şeyi yapabilen
kulaklıklarınız var.
Bu kırılmaların her biriyle

Portuguese: 
Como os compositores
e as pessoas respondem?
Nós tivemos essas três coisas,
e elas funcionaram da mesma maneira.
Começamos com a impressão e o piano.
A primeira coisa que acontece
é que o produto é redefinido.
O produto se torna a partitura,
torna-se um pedaço de papel
que você pode levar para casa.
No século 20 se torna a gravação,
algo que você pode levar para casa.
No século 21 se torna arquivo digital.
A natureza do produto muda.
Segundo, há uma divisão de trabalho.
Se você quer contratar, ouvir Bach,
você precisa ir ouvir Bach.
Não tem outro jeito de fazer isso.
No século 19,
temos intérpretes e compositores,
que fazem coisas diferentes.
Temos ouvintes que manipulam,
como vocês acabaram de ver.
As expectativas da qualidade mudam.
Assim que ouvirem
Count Basie e Benny Goodman,
talvez não fiquem tão satisfeitos
com a sua banda local.
Agora você escuta:
"Quero ouvir mais de Benny Goodman".
Você tem um mercado global.
Pode ouvir coisas que não costumava ouvir.

Portuguese: 
No século 21, torna-se um arquivo digital.
A natureza do produto muda.
Segundo, há uma divisão do trabalho.
Se você quer ouvir Bach,
tem que ir ouvir Bach;
não há outra maneira de fazer isso.
No século 19, temos
intérpretes e compositores,
que fazem coisas distintas.
Temos ouvintes que podem agora manipular
a música, como acabamos de ver.
Isso muda as expectativas de qualidade.
Uma vez que todo mundo ouviu
Count Basie e Benny Goodman,
talvez você não fique mais
tão feliz com seu grupo local.
Você pensa: "Quero ouvir
mais um pouco de Benny Goodman".
Temos agora um mercado global.
Podemos ouvir coisas
que não costumávamos ouvir.
Toda vez que isso acontece,
tomamos alguma interação social.
Você pode agora tocar Beethoven em casa.
Não pode tocar Mozart em casa.
Mas, com Beethoven, pode
comprar a partitura, ir para casa,
fechar a porta e tocar o piano.
E só você está lá.
Agora você tem fones de ouvido
que fazem o mesmo.

Italian: 
Nel XXI secolo, diventa un file digitale.
La natura del prodotto cambia.
Secondo, c'è divisione del lavoro.
Se volevate sentire Bach, dovevate
fisicamente andare a sentire Bach;
non c’era altro modo.
Nel XIX secolo, avevamo interpreti,
avevevamo compositori,
persone che fanno cose differenti.
Chi ascolta può oggi ricreare
musica come avete appena visto.
Cambia l'aspettativa della qualità.
Non appena ascoltate
Count Basie e Benny Goodman,
forse la vostra band locale
non vi soddisfa più così tanto.
Adesso che avete sentito... “Voglio andare
ad ascoltare di più Benny Goodman.”
Adesso abbiamo un mercato globale.
Potere sentire cose che non sentivate.
Ogni volta che questo accade,
cambiano le interazioni sociali.
Beethoven, ormai potete suonarlo a casa.
Non potete suonare Mozart a casa.
Ma con Beethoven, potete comprare
gli spartiti, tornare a casa
chiudere la porta e suonare il pianoforte.
E ci siete solo voi.
Ora le vostre cuffie fanno la stessa cosa.
Con ognuno di questi disordini,
sono cambiate le interazioni sociali.

Persian: 
در قرن ۲۱ تبدیل به یک فایل دیجیتال می‌شود.
یعنی ماهیت محصول عوض می‌شود.
دوم، تقسیم بندی نیروی کار است.
اگر میخواهید به باخ گوش کنید،
باید بروید و به باخ گوش کنید؛
هیچ راه دیگری برایش نیست.
در قرن ۱۹، نوازندگان و آهنگسازان را داریم،
افرادی که کار‌های مختلفی انجام می‌دهند.
شنونده‌هایی داریم که می توانند موسیقی را 
همانطور که الان دیدید دستکاری کنند.
این انتظار‌ات ما از کیفیت را تغییر می‌دهد.
وقتی همه آثار «Count Basie» و
«Benny Goodman» را شنیده‌اند،
شاید دیگر چندان از گروه موسیقی محلی‌تان 
احساس رضایت نکنید.
حالا دیگر آنها را شنیده‌اید... «میخواهم 
بیشتر کارهای بنی گودمن را بشنوم.»
حال دیگر یک بازار جهانی دارید.
شما می‌توانید موزیک‌هایی را
بشنوید که قبلا نمی‌توانستید.
هر باراین اتفاق می‌افتد، ما دچار 
کمی تعامل‌های اجتماعی می‌شویم.
در مورد بتهوون، شما می‌توانید 
بتهوون را در خانه بنوازید.
اما نمی‌توانید موتزارت را در خانه بنوازید.
ولی با بتهوون، می‌توانید نت موسیقی
را بخرید، به خانه بروید،
در را ببندید، و پیانو بزنید.
و فقط شما آنجا هستید.
حالا هدفون‌هایی دارید که 
همان کار را انجام می‌دهند.
هر یک از این اختلالات،

Turkish: 
sosyal etkileşim miktarı değişiyor.
Her seferinde kişiselleşen
yeni bir deneyim.
İstediğim şekilde Beethoven çalabilirim.
Daha hızlı veya daha yavaş çalabilirim.
Şimdi gerçekten deneyimi 
kişiselleştirebilirim.
Tüketici için daha fazla seçenek
oldukça, pazar genişliyor.
Müzik mağazalarındaki
başlıkların sayısı artıyor.
Ama aynı zamanda daha az seçenek var
çünkü küresel piramitte 
ne istediğini her zaman söyleyemezsin
Çok seçenek var.
Nasıl seçiyorsunuz?
Böylece işin içine pazarlama girer,
"Bu ayın öne çıkan ismi kim?"
Listede olmayan bir şey daha var:
korsanlık.
Haydn ve Chopin'in en büyük 
endişelerinden biri
insanların sahte Chopin yazıp,
"Chopin" adıyla satacak olmasıydı.
Şöyle düşünürken Chopin 
rahat olabilir miydi dersiniz:
"Sahte Chopin alan insanların %20'sinin
gerçek Chopin alma olasılıkları nedir?"
Yani -- Bilmiyorum.
(Gülüşler)
Ama Chopin, bir başka dahi girişimci --
Ne yaptı biliyor musunuz?
Müziğini İtalya, Fransa,
Almanya ve İngiltere'de
aynı günde yayınladı

French: 
le taux d'interaction sociale change.
Chaque fois, c'est
une nouvelle expérience.
Je peux jouer Beethoven comme je veux.
Je peux le jouer plus vite, ou moins vite.
Je peux personnaliser l'expérience.
Le choix pour le consommateur
s'agrandit et le marché aussi.
Le nombre de titres vendus dans
les magasins de musique augmente.
Mais il y a aussi moins de choix,
car dans une pyramide mondiale,
on ne peut pas dire ce qu'on veut.
Il y a tellement de choix.
Comment se décider ?
Et le marketing arrive et c'est :
« Qui est le musicien à la mode ? »
Une chose n'est pas dans la liste :
le piratage.
Un des plus gros soucis de Haydn et Chopin
est que des gens allaient
composer du faux Chopin
en signant « Chopin ».
Vous croyez que Chopin
aurait été réconforté en pensant :
« Hé, 20% des gens
qui ont acheté du faux Chopin
pourraient acheter du vrai Chopin ? »
Pas sûr.
(Rires)
Chopin, un autre entrepreneur 
intelligent, vous savez ce qu'il fait ?
Il publie sa musique en Italie,
France, Allemagne et Angleterre
le même jour,

Russian: 
меняет степень социального взаимодействия.
Это новый персонализированный опыт.
Я могу играть Бетховена как хочу.
Я могу играть его быстрее, медленнее,
я могу персонализировать свой опыт.
У потребителя увеличивается
выбор — рынок расширяется.
Ассортимент музыкальных
магазинов увеличивается.
Но выбор и уменьшается,
потому что в глобальной пирамиде
нельзя диктовать свои условия.
«Выбор такой большой.
Как же мне его сделать?»
Тут подключаются маркетологи,
и «что же станет хитом сезона?».
Есть ещё одна вещь, которую
мы не внесли в список:
пиратство.
Одной из главных забот
Гайдна и Шопена было то,
что люди писали подделку на Шопена
и подписывали его именем.
Думаете, Шопена радовал факт того,
что «20% людей, которые покупают подделку,
с вероятностью купят настоящего Шопена»?
Ну я не знаю.
(Смех)
Но Шопен, ещё один умный
предприниматель, знаете, что сделал?
Опубликовал ноты в Италии,
Франции, Германии и Англии
в один день.

iw: 
בכל פעם שזה קורה,
נעלמת עוד קצת אינטראקציה חברתית.
את בטהובן אפשר כעת להשמיע בבית.
את מוצרט אי-אפשר להשמיע בבית.
אבל עם בטהובן -
אפשר לקנות דף תווים,
ללכת הביתה, לסגור את הדלת
ולנגן בפסנתר.
ורק אתה שם.
היום יש לנו אוזניות
שעושות אותו דבר.
כל אחד מהשינויים האלה
מפחית את המגע החברתי.
בכל פעם זאת חוויה מותאמת-אישית.
אני יכול להשמיע את בטהובן
כמו שאני רוצה:
מהר יותר, לאט יותר.
עכשיו אני יכול להתאים
לעצמי את החווייה.
לצרכן יש יותר חופש בחירה,
השוק מתרחב.
מספר הכותרים הנמכרים
בחנויות המוסיקה הולך וגדל.
אבל יש גם פחות ברירות,
כי בפירמידה גלובלית,
לא תמיד מזהים מה רוצים.
השפע גדול כל-כך.
איך בוחרים?
וכאן נכנס השיווק:
"מהו להיט החודש?"
ויש משהו נוסף
שלא מופיע ברשימה:
פירטיות.
אחת הדאגות הגדולות ביותר
של היידן ושופן
היתה שאנשים יכתבו
יצירות מזויפות של שופן,

Persian: 
مقدار اثرات اجتماعی تغییر می‌یابد.
هر بار یک تجربهٔ جدید شخصی است.
می‌توانم بتهوون را
جوری که می‌خواهم بنوازم.
میتوانم آن را سریع‌تر یا آهسته‌تر بنوازم.
من الان در واقع میتوانم
تجربه‌ام را شخصی‌سازی کنم.
انتخاب مصرف‌کننده بیشتر است، 
بازار دارد بزرگ‌تر می‌شود.
تعداد قطعات در حال فروش
در فروشگاه‌های موسیقی بیشتر می‌شود.
ولی در واقع انتخاب کمتر شده،
چون در هرم جهانی، شما همیشه 
نمی‌توانید بگویید که دنبال چی هستید.
گزینه فراوان است. چگونه انتخاب می‌کنید؟
پس بازاریابی وارد میدان می‌شود،
و «چه کسی شخصیت محبوب این ماه است؟»
چیز دیگری هم وجود دارد که در لیست نیست:
دزدی.
یکی از بزرگترین نگرانی‌های شوپن و هایدن
این است که مردم
قرار است شوپن تقلبی بنویسند
و نام «شوپن» رویش بگذارند.
آیا فکر می‌کنید که 
شوپن با این فکر آرام می‌شد،
که «۲۰ درصد از کسانی
که شوپن تقلبی میخرند،
احتمال بیشتری دارد که شوپن واقعی بخرند؟»
یعنی-- نمی‌دانم.
(خنده جمعیت)
ولی شوپن، یک کارآفرین باهوش دیگر--
می‌دانید او چه میکند؟
او موسیقیش را در ایتالیا،
فرانسه، آلمان و انگلیس
در یک روز منتشر می‌کند.

Ukrainian: 
Кожного разу, як це стається, ми частково урізаємо соціальну взаємодію.
Наприклад, Бетховена ви можете грати удома.
Але не можете зіграти вдома Моцарта.
Щодо Бетховена, то ви можете купити ноти, піти додому,
закрити двері та зіграти на піаніно.
І там будете тільки ви, хіба ні?
Тепер ми маємо навушники, які виконують ту ж функцію.
З кожною із цих подій відбувається велика зміна соціальної взаємодії.
Щоразу це новий персоналізований досвід.
Я можу грати Бетховена так, як мені забагнеться.
Можу грати швидше або повільніше.
Тепер я можу персоналізувати свій досвід.
Споживач має більше вибору, ринок ширшає.
Кількість творів, що продаються у музичних магазинах, зростає.
Але це, водночас, і менший вибір, оскільки на світовому рівні
ви не завжди можете говорити те, що б хотілося.
Існує такий великий вибір. Як же обрати?
Тож маркетологи починають працювати над тим, щоб задати хіт сезону.
Але ми не згадали про ще одну річ у цьому списку.
Про піратство.
Одною з найбільших турбот Гайдна та Шопена
було те, що люди записували несправжнього Шопена

Romanian: 
Cu fiecare salt, pierdem parte din interacțiunea socială.
Poți cânta acum muzica lui Beethoven acasă.
Nu puteai cânta Mozart acasă.
Dar poți cumpăra o partitură a lui Beethoven, poți merge acasă,
poți închide ușa și poți cânta la pian.
Și ești numai tu acolo.
Acum ai căști care fac același lucru.
Toate aceste transformări reduc gradul interacțiunii sociale.
De fiecare dată experiența devine mai personalizată.
Pot să cânt Beethoven așa cum vreau.
Pot să îl ascult mai rapid sau mai lent.
Acum am posibilitatea de a personaliza experiența.
Alegerea consumatorului e mai variată, piața e mai variată.
Crește numărul de titluri la reducere din magazinele muzicale.
În același timp alegerea e mai restrânsă, pentru că în piramida globală
nu știi mereu ce vrei.
Sunt așa multe opțiuni. Cum alegi?
Marketingul își face apariția. Care-i favoritul săptămânii?
Mai e un lucru care nu apare pe listă.
Pirateria.
Una dintre cele mai mari griji ale lui Haydn și Chopin,
era că lumea ar fi scris un Chopin contrafăcut

Polish: 
wpływa na interakcje społeczne.
Za każdym razem jest to nowe,
spersonalizowane doświadczenie.
Mogę grać Beethovena,
kiedy mam na to ochotę.
Mogę grać szybciej lub wolniej.
Mogę spersonalizować swoje doświadczenie.
Konsumenci mają większy wybór,
rynek się rozrasta.
Wzrasta też liczba tytułów
w sklepach muzycznych.
Paradoksalnie, mamy też mniejszy wybór,
bo nie zawsze możemy
znaleźć to, co chcemy.
Jest tyle możliwości,
ale jak wybrać właściwie?
Tu wchodzi marketing,
który poleca nam "smaki miesiąca".
Jest jeszcze jedna rzecz,
której nie ma na liście:
piractwo.
Jedną z największych obaw
Haydna czy Chopina
było to, że ludzie będą
podrabiać utwory Chopina
i podpisywać je jako "Chopin".
Myślicie, że Chopina
pocieszyłoby stwierdzenie:
"Hej, 20% ludzi kupujących
podróbkę Chopina
prawdopodobnie kupi też oryginał"?
No nie wiem.
(Śmiech)
Wiecie co zrobił Chopin,
kolejny bystry przedsiębiorca?
Publikował swoją muzykę we Włoszech,
Francji, Niemczech i Anglii
jednego dnia.

English: 
Every time this happens we take away some social interaction.
With Beethoven, you can now play Beethoven at home.
You can't play Mozart at home.
But with Beethoven you can buy the sheet music, you can go home,
you can close the door, and you can play the piano.
And only you are there, right?
Now you have headphones to do the same thing.
With each of these disruptions, it changes the amount of social interaction.
It's a new personalized experience each time.
I can play Beethoven the way I want to.
I can play it faster, I can play it slower.
I can actually personalize the experience now.
There's more consumer choice, the marketplace gets bigger.
The number of titles on sale on those music stores goes up.
But there's also less choice, because on a Global Pyramid
you can't always tell what you want.
There's so much choice out there. How do you pick?
And so marketing starts to come in and who is the flavor of the month?
There's one more thing that's not on the list.
Piracy.
One of Haydn and Chopin's biggest worries,
is that people were going to write fake Chopin

Arabic: 
كل مرة يحدث فيها هذا، يختفي بعض
التفاعل الاجتماعي
في زمن (بيتهوفن)، 
كان بالإمكان العزف في المنزل
لكن لا يمكنك عزف موسيقا (موزارت)
يمكنك شراء نوتات (بيتهوفن) الموسيقية
وتذهب إلى المنزل
تغلق الباب وتعزف البيانو
وأنت في الداخل، أليس كذلك؟
الآن تستطيع السماعات القيام بهذه المهمة
مع كل تطور يتغير كمية التفاعل الاجتماعي
في كل مرة تكون التجربة شخصيّة أكثر
فأنا يمكنني أن اعزف مقطوعة (بيتهوفن) كما
أريد، يمكن أن أجعلها أسرع أو أبطأ
يمكن أن أجعل التجربة شخصيّة أكثر.
أصبح هناك خيار أكبر للمستهلك
والآن السوق التجاريّة أكبر
ارتفع عدد عناوين المقطوعات التي تباع 
في متاجر الموسيقا.
لكن هناك اختيارات أقل بسبب وجود
هرم عالميّ
لم يعد الشخص يعرف ماذا يريد
يوجد الكثير من الاحتمالات
لكن كيف نختار؟
وهكذا بدأ التسويق بالظهور
وأصبح هناك مقطوعات مفضّلة كل شهر
يوجد أكثر من شيء على لائحة اختياراتنا
يوجد قرصنة (سرقة أعمال)
فواحد من أكبر مخاوف (هايدن) و(تشوبان)
هي أن يقوم البعض بكتابة أعمال وبيعها
على أنها لـ(تشوبان)

Portuguese: 
Com cada um desses rompimentos,
muda a quantidade de interação social.
É uma nova experiência
personalizada a cada vez.
Posso tocar Beethoven da minha maneira.
Posso tocar mais rápido, mais devagar.
Posso personalizar a experiência agora.
Há mais escolha do cliente;
o mercado está maior.
O número de títulos à venda
nas lojas de música aumenta.
Mas também há menos escolhas,
pois, numa pirâmide global,
nem sempre podemos dizer o que queremos.
Há muita escolha. Como se escolhe?
O marketing começa a participar:
"Qual é o gosto do mês?"
Há mais uma coisa que não está na lista:
a pirataria.
Uma das maiores preocupações
de Haydn e Chopin
é que as pessoas iriam
compor um falso Chopin
e colocar "Chopin" nele.
Vocês acham que Chopin ficaria
consolado pelo pensamento:
"Ei, 20% das pessoas
que compram um Chopin falso
são mais propensas
a comprar o Chopin real?"
Não sei.
(Risos)
Mas Chopin, outro empreendedor
inteligente, o que ele faz?
Publica sua música na Itália, França,
Alemanha e Inglaterra no mesmo dia,

Hungarian: 
a társadalmi kapcsolatok 
mennyiségi módosulása.
Minden egyes esetben
ez új személyes élmény.
Úgy játszhatom Beethovent,
ahogy nekem tetszik.
Gyorsabban vagy lassabban.
Most személyessé tehetem az élményt.
Nagyobb a választék, megnő a piac.
A zeneműboltokban
árult művek száma megnő.
De egyben szűkül is a választék,
mert a globális piramisban
nem mindig tudjuk, mit akarunk.
Óriási a választék. Hogyan döntsünk?
Itt jelenik meg a marketing,
a "Ki a hónap kedvence?".
Még valami, ami eddig nem volt:
a kalózkodás.
Haydn és Chopin leginkább attól rettegett,
hogy valaki szerez egy zeneművet,
s ráírja egyikük nevét.
Azt hiszik, Chopint öröm
töltötte volna el, azt hallva:
"Az ál-Chopint vevők 20%-a valószínűbb,
hogy igazi Chopint vesz"?
Tényleg nem tudom.
(Nevetés)
De Chopin, a másik okos vállalkozó
eközben mit tesz?
Ugyanaznap jelenteti meg
a zenéjét Itáliában, Franciaországban
Németországban és Angliában,

Italian: 
Ogni volta è un’esperienza personalizzata.
Posso suonare Beethoven come voglio.
Posso suonarlo velocemente
o più lentamente.
Ora posso davvero
personalizzare l’esperienza.
C’è più scelta, il mercato
diventa sempre più grande.
Il numero dei titoli in vendita
nei reparti musicali cresce.
Ma c’è anche meno scelta,
perché in una piramide globale,
non riuscite sempre a scegliere.
C’è sempre più scelta. Come scegliere?
Quindi appare il marketing,
e “Qual è il trend del mese?”
C’è un’altra cosa che non è sulla lista:
la pirateria.
Una delle più grandi preoccupazioni
di Haydn e Chopin
è che le persone
avrebbero scritto falsi Chopin
e scritto sopra “Chopin”.
Pensate che Chopin
sarebbe stato sollevato dal pensiero:
“Il 20 percento delle persone
che compra falsi Chopin
ha più probabilità
di acquistare Chopin originali”?
Non lo so.
(Risate)
Ma Chopin, altro imprenditore
con idee chiare, sapete che fa?
Pubblica la sua musica in Italia,
Francia, Germania e Inghilterra
lo stesso giorno,
perché non c’è
copyright internazionale,

Spanish: 
Cada vez que esto sucede,[br]limitamos algo más la interacción social.
Con Beethoven, ahora puedes tocar sus piezas en casa.
No puedes interpretar a Mozart en casa.
Pero con Beethoven puedes comprar [br]la partictura, ir a casa,
cerrar la puerta y tocar el piano.
Estás sólo ahí, ¿cierto?
Ahora tienes audífonos para hacer lo mismo.
Con cada una de estas disrupciones, cambia la[br]cantidad de interacción social.
Se trata de una experiencia [br]personalizada cada vez.
Puedo interpretar a Beethoven[br]como me venga en gana.
Puedo tocar más rápido o despacio;
puedo personalizar la experiencia.
Hay más oferta, el mercado se vuelve más grande.
El número de obras en venta en la tiendas[br]de música se dispara.
Pero también hay menos oportunidad de elegir, [br]pues en la Pirámide Global
no siempre puedes decir qué quieres.
Entre tantas opcions, ¿cómo eliges?
Comienza el marketing y, con él,[br]el éxito del mes.
Hay algo más que no está en la lista.
La piratería.
Una de las mayores preocupaciones de[br]Haydn y Chopin,
era que la gente fuera a escribir obras ajenas a ellos,

Korean: 
사회적 상호작용의 양이 바뀝니다.
개인화 경험이 매번 새로 만들어지죠.
저는 원하는 대로 
베토벤을 연주할 수 있습니다.
더 빨리 아니면 
더 느리게 연주할 수도 있죠.
이제는 그 경험을 실제로 
개인화할 수 있습니다.
소비자 선택권이 더 커지고
시장도 더 커집니다.
뮤직 스토어에서 판매하는 
악보 개수가 늘어납니다.
그러나 동시에 선택권도 적습니다.
왜냐하면 글로벌 피라미드에서, 스스로
뭘 원하는지 늘 알 수는 없으니까요.
선택의 여지는 많습니다. 
그런데 어떻게 선택을 하죠?
마케팅이 개입합니다.
요즘 '대세'는 누구지?
달갑지 않은 요소도 끼어듭니다.
불법 복제 말이죠.
하이든과 쇼팽에게 가장 큰
골칫거리 하나는
사람들이 가짜 쇼팽 곡을
작곡하고는
'쇼팽' 이름을 붙인 겁니다.
여러분은 쇼팽이 어떻게 
생각했을 것 같아요?
"가짜 쇼팽 악보를 사는
20퍼센트의 사람들이
앞으론 진짜 쇼팽 악보를 사겠지?" 
했을까요?
저는... 잘 모르겠네요.
(웃음)
그러나 영리한 기업가 쇼팽은...
여러분, 쇼팽이 어떻게 했는지 아세요?
쇼팽은 이탈리아, 프랑스, ​​독일, 
영국에서 악보를 출판하는데,
출판일자가 같습니다.

Spanish: 
Es una nueva experiencia personalizada.
Puedo tocar Beethoven como quiero.
Más rápido, más despacio.
Ahora puedo personalizar la experiencia.
El consumidor tiene más opciones,
el mercado es más grande.
Aumenta la cantidad de títulos 
que se ofrecen en las tiendas de música.
Pero también hay menos opciones,
porque en una pirámide global, 
no es fácil saber lo que queremos.
Hay tanta variedad que nos cuesta elegir.
Y entonces el marketing entra en escena,
y "¿quién es la novedad del momento?"
Hay algo que no está en la lista:
la piratería.
Una de las mayores 
preocupaciones de Haydn y Chopin
era que alguien podía
escribir un Chopin falso
y firmar "Chopin".
¿Creen que Chopin se habría
consolado con decir:
"El 20 % de las personas
que compran un Chopin falso
tienen más tendencia
a comprar un Chopin real"?
No lo sé.
(Risas)
Pero Chopin, otro empresario 
inteligente, ¿saben qué hizo?
Publicó su música en Italia, 
Francia, Alemania e Inglaterra
en el mismo día,

Portuguese: 
Sempre que isso acontece
removemos alguma interação social.
Com Beethoven, você pode agora
tocar Beethoven em casa.
Você não pode tocar Mozart em casa.
Mas com Beethoven você pode
comprar partitura, ir para casa,
fechar a porta e tocar piano.
Só tem você lá, certo?
Agora tem fones para fazer a mesma coisa.
Com cada uma dessas rupturas
há mudança na interação social.
É uma experiência personalizada.
Posso tocar Beethoven como eu quiser.
Tocar mais rápido, devagar,
posso personalizar a experiência agora.
Existe mais escolha do consumidor,
o mercado cresce.
Cresce o número de títulos à venda
nas lojas de música.
Mas também há menos escolha,
porque na pirâmide global
você não pode dizer sempre
o que você quer.
Existe tanta escolha por aí.
Como escolher?
Então, o marketing começa a surgir
e quem será o melhor do mês?
Existe mais uma coisa
que não está na lista.
Pirataria.
Uma das maiores preocupações
de Haydn e Chopin,
é que as pessoas iriam compor
uma falsificação de Chopin...

Dutch: 
Elk van deze ontregelingen
wijzigt de hoeveelheid sociale interactie.
Telkens weer een persoonlijke ervaring.
Ik speel Beethoven zoals ik het wil.
Ik kan het sneller spelen, of trager.
Ik pas zelf de ervaring aan.
De klant heeft meer keus,
de markt wordt groter.
Het aantal beschikbare titels
in de muziekwinkels stijgt.
Maar tevens is er minder keus,
want in een mondiale piramide
weet je niet altijd wat je wilt.
Er is zoveel keuze. Hoe kies je dan?
Daarbij kan marketing helpen,
met elke maand een nieuwe trend.
Er ontbreekt nog iets op deze lijst:
piraterij.
Zowel Haydn als Chopin maakten zich zorgen
dat iemand een valse Chopin zou schrijven
en er "Chopin" op zette.
Denk je dat Chopin gerustgesteld werd
door de gedachte:
"Hey, 20% van de mensen
die een valse Chopin kopen,
kopen ook eerder echte Chopin."
Ik bedoel...Ik weet het niet.
(Gelach)
Maar Chopin is ook een slimme ondernemer.
Hij geeft zijn muziek
op dezelfde dag uit in diverse landen,

Chinese: 
每次都是新的個性化體驗。
我能按照我想要的方式演奏貝多芬。
我可以快彈、可以慢彈，
現在真的可以個人化我的體驗。
消費者的選擇更多，市場變得更大。
樂行銷售的唱片數量增加。
但有些選擇變少了，
因為在全球金字塔中，
你不總能知道自己想要什麼。
有那麼多選擇，你如何選？
所以開始有了營銷，
「這個月是哪個口味？」
還有不在名單上的一件事：
盜版。
海頓和蕭邦最擔憂之一
是人們仿冒蕭邦譜曲，
並且放上「蕭邦」兩字。
你認為蕭邦對這想法會感到寬慰嗎：
「嘿，20% 買仿冒蕭邦曲子的人
更可能去購買真正的蕭邦曲子」？
會這樣嗎？
（笑聲）
你可知道另一位
聰明的企業家蕭邦怎麼做？
他在意大利、法國、德國
和英國同一天出版樂曲，
因為當時沒有國際版權，

Japanese: 
対人交流の量は変わりました
毎回が新しい 
個人仕様の経験です
自分の思うように
ベートーヴェンを演奏し
テンポを上げたり
下げたりできます
今や 経験を個人化できるのです
消費者の選択の幅は広がり
市場は拡大しています
楽器店で売られるタイトルの数は
増加しています
しかし選択肢は減ってもいます
グローバル・ピラミッドでは
何が欲しいか分からない時もあるからです
選択肢がありすぎて
選び方が分からないのです
そこでマーケティングが
始まります
「その月の流行りは？」
リストにはありませんが もう１つ
挙げるべきことがあります
海賊版です
ハイドンやショパンの
最大の悩みの１つは
人々が偽物のショパンの曲を書いて
彼の名をかたることでした
ショパンもこれを聞いたら
慰められたでしょうかねえ
「じつは 偽物のショパンを
買った人のうち 20％は
本物のショパンも
買う可能性が高いんだよ」
どうでしょうねえ
（笑）
ショパンも抜け目ない起業家でしたが
彼は何をしたのでしょうか？
彼は自曲をイタリア、フランス、
それからドイツやイングランドで
同じ日に出版しました

Portuguese: 
a interação social é afetada.
É uma nova experiência personalizada,
cada vez que isso acontece.
Posso tocar Beethoven como eu quiser.
Posso tocar mais rápido,
mais lento.
Posso personalizar a experiência.
Há mais oferta ao consumidor,
o mercado é maior.
O número de títulos à venda
numa loja de música aumenta.
Mas, há também menos escolhas,
porque, numa pirâmide global, nem sempre
sabemos dizer o que queremos.
Há tanta oferta!
Como escolhemos?
Aí começa a entrar o "marketing" ...
"Quem é o sabor do mês"?
Há outra coisa que não está
nesta lista:
a pirataria.
Uma das maiores preocupações
de Haydn e de Chopin
era que as pessoas escrevessem
música a imitar Chopin
e assinassem "Chopin".
Acham que Chopin ficaria
mais tranquilo com a ideia:
"Ei! 20% das pessoas
que compram 'Chopin' falso
"têm maior probabilidade
de comprar o verdadeiro"?
Quer dizer... Não sei.
(Risos)
Mas sabem o que fez Chopin,
outro empreendedor inteligente?
Publicou a sua música em Itália,
França, Alemanha e Inglaterra
no mesmo dia,

Chinese: 
它会改变社交互动的程度。
每次都是一种新的个性化体验。
我可以按照我想要的方式演奏贝多芬。
我可以很快地演奏它，
我也可以慢慢演奏。
我实际上可以个性化我的音乐演奏。
当有更多的消费者选择时，
市场将变得更大。
音乐商店出售的乐谱数量也变多了。
但也有些种类的选择更少了，
因为在全球金字塔中，
你不总知道你想要什么。
那里有很多选择。
你要如何选择？
所以营销开始进入市场，
诸如“谁是本月最受欢迎的音乐家？”
之类的问题出现
还有一件事
不在这个名单上：
盗版。
这是海顿和肖邦最大的担忧之一是
是人们在自己写的乐谱上
印上肖邦的名字。
你认为肖邦不会因此感到难受吗，
他不可能会想，“嘿，百分之二十
买假肖邦音乐的人
更可能去购买真正的肖邦。”
其实我也不知道。
（笑声）
但肖邦，另一位聪明的企业家，
你知道他做了什么吗？
他在意大利，法国，德国和英国
出版自己音乐
在同一天，

Japanese: 
国際著作権がなかったからです
だから彼は全てを同じ日に
出版する必要がありました
そして彼は国ごとに
アレンジを加えました
つまりショパンを演奏する時
国が違えばアレンジも
異なるように意図したのです
誰が剽窃しているか
追えるようにするためです
これはソニーにも
考えつかなかったことです
問題は…
この新しいテクノロジーでした
それは人々の選択肢を広げ
その影響は世界中にまで及びますが
これはまた海賊版の増加にも
つながるのです
それにテクノロジーは 人々が物を買う時に
選別フィルターをかけます
人々は交流するけれども
それは直接的な交流とは限らないわけです
次の機会に誰かが
こう言ったらー
「インターネットのようなものは
今まで存在しなかった」
まあそうですが 音楽テクノロジーにおける
インターネットに匹敵する変化は
それ以前にありました
そしてこれらの
崩壊的変化のモデルは
他のビジネスで
見るのと同じです
それは製品の性質を変えます
もし書籍出版業界なら
書籍を扱っていることを理由に
自分がその業界にいると言えますが

Chinese: 
因为没有国际版权这种东西，
所以他必须在同一天发表所有东西。
他在不同国家出版的作品各不相同。
所以如果你在弹肖邦，
这些因为出版国家不同
而有的不同的乐谱都是故意造成的，
因为他想知道谁是盗版商。
所以，这个主意不是索尼想到的。
所以，问题是......
这项新技术，
它为更多的人提供了更多的选择，
它促进了全球化，
但它也允许更多的盗版。
它也允许人们
有一个营销过滤器。
他们有一些互动的方式
这并不总是直接的
所以下一次有人说，你知道，
“没有任何像互联网的东西出现过。”
话虽不假，但是这些
音乐技术的突破性创新
已经发生过。
这些技术革新的模型和之前在
其他类型的商业活动里看到的一样
它改变了产品的性质。
所以如果你在图书出版领域，
你以为你在出版书籍
因为这些东西叫书。

Chinese: 
他必須在同一天發布所有內容，
而且各個國家發行的版本都不一樣。
所以如果你彈奏蕭邦，
不同國家的版本
被故意弄成有所不同，
因為他想找出誰盜版。
所以，防盜版不是索尼先想到的。
問題是......
新技術
提供更多人更多選擇，更加全球化，
但也導致更多的盜版，
也讓人有了營銷的過濾器。
他們總有些不直接的互動。
所以，下一次有人說：
「互聯網之類的東西乃前所未有。」
嗯，的確如此，
但是這種音樂技術的突破
過去已經發生過，
這些突破的模式
與我們看到的其他商業模式相同，
改變了產品的性質。
所以如果你出版圖書，
你以為你出版圖書
因為這些東西叫做書，

Russian: 
Тогда не было международного копирайта,
поэтому он опубликовал всё в один день.
И внёс различия для каждой страны.
Играя Шопена, вы видите,
что дополнения для каждой
страны специально различаются.
Он так хотел отследить тех,
кто занимается пиратством.
Это то, до чего не додумались Sony.
Проблема вот в чём...
Новые технологии
дают больше выбора людям,
делают рынок глобальным,
но также способствуют пиратству.
Позволяют людям иметь
маркетинговый фильтр.
Им нужно как-то взаимодействовать,
но не всегда это выходит напрямую.
И в следующий раз,
когда кто-то вам скажет:
«До Интернета ничего не происходило».
Да, но все эти «прорывы»
в музыкальной индустрии
случились ранее.
И модель этих «прорывов» такая же,
как и в других видах бизнеса.
Она меняет природу продукта.
Если вы работаете в книгоиздательстве,
вы думаете, что это так потому,
что ваш продукт — книги.

Polish: 
Musiał tak robić, bo nie było
międzynarodowych praw autorskich.
Jednak utwór różnił się
w zależności od kraju.
Chopin wprowadzał różnice
dla każdego kraju celowo,
bo w ten sposób
łatwiej było namierzyć pirata.
Nie jest to zatem pomysł Sony.
Pytanie brzmi...
Ta nowa technologia
daje ludziom większy wybór,
jest bardziej globalna,
ale ułatwia też piractwo.
Daje też konsumentom filtr rynkowy.
Mają do dyspozycji
pośrednie sposoby interakcji.
Ktoś może powiedzieć:
"nigdy nie było czegoś
podobnego do internetu".
Będzie to tylko częściowo prawdą,
bo podobne zamęty w przemyśle muzycznym
miały już miejsce.
Schemat tych zamętów był zawsze taki sam,
jak w innych branżach.
Zmieniały naturę produktu.
Kiedyś przemysł wydawniczy
opierał się na książkach.

Dutch: 
want zonder internationaal auteursrecht
moet hij alles gelijktijdig publiceren.
En elk land krijgt een iets andere versie.
Dus als je Chopin speelt,
weet dat de verschillende versies
met opzet zijn gemaakt,
want hij wou weten wie aan piraterij deed.
Dat is niet door Sony verzonnen, oké?
De vraag blijft...
Deze nieuwe technologie,
zorgt voor meer keuze voor de mensen,
maakt het wereldwijd,
maar zet ook de deur open
voor meer piraterij.
Het stelt mensen in staat
een marketingfilter op te bouwen.
Ze hebben een manier van interactie
die niet altijd direct is.
Dus, de volgende keer
dat iemand iets zegt als:
"Het internet
is uniek in de geschiedenis."
Dat klopt, maar dit soort
disrupties in muziektechnologie
zijn al eerder gebeurd.
En het disruptiemodel is hetzelfde
als wat we zien in andere bedrijfstakken.
Het verandert de aard van het product.
Dus als jij uitgever bent,
denk je dat het enkel gaat over
het uitgeven van boeken.

Hungarian: 
mert nincs nemzetközi szerzői jog,
ezért mindent ugyanaznap jelentet meg.
Minden országban egy kissé másként.
Ha Chopint játszunk,
a más-más országból származó
szerzemények direkt különböznek,
mert a kalóz nyomára akart bukkanni.
Úgyhogy, ezt nem a Sony találta ki.
Az a kérdés...
Az új technika több embernek nyújt
nagyobb választékot,
világméretűvé teszi a választékot,
de növeli a kalózkodást is.
Ez marketingszűrőre
ad az embereknek lehetőséget.
Van bizonyos, nem is mindig
közvetlen módszer a párbeszédre.
Ha legközelebb valaki azt mondja:
"Az internethez hasonló 
sosem történt még velünk."
Ez igaz, de a zenetechnikában
efféle változások
korábban is történtek.
A változások modellje ugyanaz
más üzleti területen is.
Módosult a termék természete.
Aki könyvkiadásban dolgozik,
azt hiszi, hogy könyvkiadásban dolgozik,
mert a terméket könyvnek hívják.

Ukrainian: 
та підписували ці твори його ім'ям.
Гадаєте, Шопена втішав той факт, що
люди, які купували підробку, були схильні до того, щоб купити справжнього Шопена?
Що ж, я не знаю. (Сміх)
Але Шопен - це ще один розумний підприємець, знаєте, що він зробив?
Він опублікував свою музику в Італії, Франції,
Німеччині та Англії в один і той же день,
тому що не існує міжнародного копірайту.
Тож він опублікував усе в один день.
І вставляв розбіжності для кожної країни.
Таким чином, якщо ви граєте Шопена,
додатки у творах з різних країн умисно відрізнятимуться.
Тому що він хотів мати змогу відстежити, хто копіює протизаконно.
Компанія Sony до такого не додумалась.
Постає питання, новітня технологія,
вона дає більше вибору більшій кількості людей, вона робить продукт глобальнішим,
але також дозволяє більше піратства.
Вона також дозволяє людям мати маркетинговий фільтр.
Вони повинні взаємодіяти якимось чином, і це не завжди взаємодія напряму.
Отож наступного разу, коли хтось скаже: "Послухай,

Korean: 
국제 저작권이 없기 때문에,
같은 날짜에 악보를
한꺼번에 출판해야 하죠.
게다가 국가별로 악보를
약간씩 다르게 만들죠.
그래서 쇼팽을 연주하려고 하면
국가별로 일부러 다르게
추가된 부분이 들리게 되죠.
쇼팽은 해적판을 추적할 수 있기를
바란 겁니다.
소니가 이런 방법을 최초로
생각해낸 게 아니에요.
그렇다면 문제는...
이 새로운 기술은
더 많은 사람들에게 선택 폭을 넓히고,
더 글로벌하게 만듭니다.
그러나 더 많은 
불법 복제를 허용합니다.
소비자가 상술에 무작정
휘둘리지 않게도 해줍니다.
상호작용은 늘 직접적이지는 않더라도
일정한 방식으로 발생해요.
나중에는 누군가가 이렇게 말하죠.
"사상 최고의 발명은 인터넷이다."
맞는 말입니다. 하지만 
음악 기술에서 이러한 혁신은
예전에 이루어졌습니다.
그리고 이러한 혁신 모델은
다른 종류의 비즈니스에서
보이는 것과 같습니다.
혁신은 상품의 속성을 바꿉니다.
여러분이 출판업에 종사한다면,
책이라고 불리는 것들 때문에
출판 일을 하고 있다고 생각했겠죠?

Portuguese: 
e dizer que é Chopin.
E você pensa que Chopin
estaria consolado porque:
"Ei, 20% das pessoas que compram
Chopin falso preferem comprar o legítimo".
Bom, eu não sei.
(Risos)
Mas Chopin, outro empreendedor
esperto, sabem o que faz?
Ele publica sua música na Itália,
na França, na Alemanha e Inglaterra
ao mesmo tempo, porque não há
copyright internacional.
Então, ele precisa publicar
tudo no mesmo dia.
E ele coloca diferenças em cada país.
Se você toca Chopin,
as adições de países diferentes
são propositais.
Porque ele quer rastrear
quem é falsificador.
Isso não foi algo em que a Sony pensou.
Então, a questão é
que essa nova tecnologia,
que permite mais escolha
de mais pessoas, mais global,
também permite mais pirataria.
Também permite que as pessoas
tenham filtro de marketing.
Elas têm um meio de interação
que não é sempre direto.
Então, da próxima vez que alguém disser:

Italian: 
quindi ha dovuto pubblicare
tutto lo stesso giorno.
Ha messo delle differenze in ogni paese.
Se suonate Chopin,
i supplementi da differenti paesi
sono appositamente differenti,
perché voleva poter rintracciare i pirati.
A questo la Sony non aveva pensato.
Quindi, la domanda è...
questa nuova tecnologia
moltiplica le scelte per più persone
e le rende globali,
ma lascia anche spazio a più pirateria.
Permette anche alla gente
di avere un filtro di marketing.
Hanno dei metodi di interazione
che non sono sempre diretti.
Quindi la prossima volta
che qualcuno dice,
“Non è mai accaduto niente 
di simile a Internet.”
È vero, ma questo genere di disordini
nella tecnologia della musica
sono successi prima.
Il modello di questi disordini
è lo stesso che vediamo
in altre industrie.
Cambia la natura del prodotto.
Se siete nell'editoria,
pensavate di essere nell'editoria
per questa cosa chiamata libri.

French: 
car il n'y a pas de droits
d'auteur internationaux,
tout devait être publié le même jour.
Et il crée des différences
d'un pays à l'autre.
Si vous jouez du Chopin,
les ajouts des pays différents
sont faits exprès,
car il voulait être capable
de tracer le piratage.
Ce n'est pas quelque chose
auquel Sony aurait pensé.
Donc, la question est...
Cette nouvelle technologie
permet plus de choix
à plus de gens, c'est plus mondial,
mais aussi permet plus de piratage.
Elle permet aux gens
d'avoir un filtre de marketing.
Ils peuvent interagir, 
pas seulement en direct.
Donc la prochaine fois que quelqu'un dit :
« Rien de semblable
à Internet n'a eu lieu »...
Ok, c'est vrai, mais ces disruptions
dans la technologie musicale
sont arrivées bien avant.
Le modèle de ces disruptions est le même
dans d'autres domaines.
Ça change la nature du produit.
Si on est dans le secteur de l'édition,
on pense être dans le milieu
car on vend des livres.

Arabic: 
وهي ليست له.
ولكم أن تتخيلوا أن (تشوبان) لم يكن
سعيداً بحقيقة أن
20% ممن سيشترون مقطوعات مزيفة
من المرجح أكثر أن يشتروا أصلية
حسناً أنا لا أستطيع التمييز!
(ضحك)
لكن (تشوبان) أيضاٌ هو رجل أعمال ذكيّ
أتعلمون ماذا يفعل؟
(تشوبان) ينشر أعماله في إيطاليا وفرنسا
وألمانيا وانكلترا في اليوم ذاته
بسبب عدم وجود حقوق نشر دوليّة
لذلك تكون كل موسيقاه منشورة في نفس اليوم.
لكن يوجد بعض الاختلافات بين نسخة كل بلد
لذلك إن كنتم تستمعون إلى موسيقا (تشوبان)
سيكون هناك اختلاف وإضافات 
بين نسخ البلدان المختلفة
لأن (تشوبان) يريد أن يتتبّع من يسرق أعماله
وهذه الطريقة لم تفكر بها شركة (سوني) حتّى!
قضيّتنا الآن هي هذه التكنولوجيا
التي تعطي اختيار أكبر للناس
وتجعلها عالميّة أكثر
لكن في الوقت ذاته تسمح بمزيد 
من القرصنة (السرقة)
وتسمح للناس أن يكون لديهم
عامل للتصفية في التسويق
حيث يوجد طريقة تفاعل غير مباشرة
لذلك في المرة القادمة الذي يقول شخص ما

Portuguese: 
porque não havia direitos de autor.
Ele tinha de publicar tudo no mesmo dia.
E coloca diferenças em cada país.
Se tocarem Chopin,
as edições de diferentes países
de propósito,
porque assim era possível saber
quem estava a piratear.
Portanto, isto foi algo
em que a Sony não pensou.
A questão é esta.
Esta nova tecnologia,
traz mais escolhas a mais pessoas,
torna-a mais global,
mas também dá mais azo à pirataria.
Também permite que as pessoas
criem um filtro de "marketing".
Existe alguma interação
que nem sempre é direta.
Portanto, da próxima vez
que alguém disser algo como:
"Nunca aconteceu nada como a Internet"...
É verdade, mas estas ruturas
na tecnologia musical
já aconteceram antes.
E o modelo destas ruturas
é igual ao que vemos
noutros tipos de negócio.
Altera a natureza do produto.
Se trabalham no mundo
da publicação de livros,
talvez pensem que estão na área
por causa dessas coisas chamadas "livros".

Spanish: 
y colocar el nombre de Chopin
Imagínenese a Chopin considerando [br]la siguiente posibilidad:
que 20% de los compradores de Chopin pirata son [br]más propensos a comprar el Chopin original
Bueno, no lo sé. (Risas)
Pero Chopin, otro emprendedor inteligente,[br]¿saben qué hace?
Publica su música en Italia, Francia,
Alemania e Inglaterra el mismo día,
porque no hay leyes de copyright interrnacionales.
Así que se encarga de publicar todo el mismo día.
Y añade difrencias en cada país.
Así que si interpretas a Chopin, las diferencias
son específicas a propósito para cada país.
Porque quiere tener la posibilidad [br]de rastrear a los piratas.
Así que ésto no es algo que se le ocurrió a Sony.
La cuestión es que esta nueva tecnología
da más opciones a la gente, [br]hace la música más global,
pero también permite mayor piratería.
También permite que algunos filtren la oferta[br]usando la mercadotecnia.
Tienen una manera de interactuar que no es siempre directa.
Así que la próxima vez que alguien diga

Persian: 
چون کپی رایت 
بین‌المللی وجود ندارد،
و مجبور است همه چیز را 
در یک روز منتشر کند.
و در نسخهٔ هر کشور فرق می‌گذارد.
پس اگر شما در حال نواختن شوپن هستید،
که از نت کشور دیگر متفاوت است، 
آن تفاوت عمدی است.
زیرا او می‌خواست بتواند دزد را ردیابی کند.
البته این چیزی نیست که 
سونی فکری برایش کرده باشد.
پس، سوال این است که…
این تکنولوژی جدید،
گزینه‌های عده بیشتری از مردم را
بیشتر می‌کند، آن را جهانی‌تر میکند،
ولی در عین حال اجازه دزدی 
بیشتر را نیز می‌دهد.
همچنین اجازه می‌دهد تا افراد
فیلتر بازاریابی داشته باشند.
آن‌ها راهی برای تعامل دارند 
که همیشه مستقیم نیست.
پس دفعهٔ بعد که مثلا کسی می‌گوید،
«هرگز چیزی مثل اینترنت وجود نداشته.»
خب، درست است، اما این مدل اختلالات 
در تکنولوژی موسیقی،
قبلا اتفاق افتاده‌اند.
و مدل این اختلالات همانند آنهایی است
که در کسب و کار‌های دیگر می‌بینیم.
ماهیت محصول را عوض می‌کند.
مثلا اگر در کار انتشار کتاب هستید،
فکر می‌کردید که به دلیل چیزی 
به نام کتاب، در کار انتشار کتابید.

Romanian: 
și ar fi semnat Chopin.
Chopin ar fi trebuit să se consoleze la gândul
că 20% din cei ce cumpără Chopin contrafăcut 
sunt apoi înclinați să cumpere unul autentic.
Nu știu ce să zic. (Râsete)
Chopin, un alt antrepenor inteligent. Știți ce face?
Își publică muzica în Italia, Franța,
Germania și Anglia în aceeași zi,
pentru că nu exista copyright internațional.
Trebuie să publice totul în aceeași zi.
Și introduce diferențe în fiecare țară.
Dacă asculți Chopin, adăugirile
din diferite țări sunt diferite intenționat.
Pentru că voia să dea de urmă piraților.
Sony nu s-a gândit la asta.
Această nouă tehnologie creează
mai multe opțiuni pentru oameni, globalizează,
și, în același timp, permite mai multă piraterie.
Deasemenea, permite oamenilor să aibă un filtru de marketing.
Oamenii n-au mereu un mod de interacțiune direct.
Data viitoare când cineva spune ceva de genul

iw: 
ויחתמו עליהן "שופן".
האם לדעתכם
שופן התנחם במחשבה:
"יש להניח ש20%
ממי שיקנו שופן מזויף
"יילכו ויקנו שופן מקורי"?
לא יודע.
(צחוק)
אבל שופן - עוד יזם חכם -
יודעים מה הוא עושה?
הוא מפרסם את המוסיקה שלו
באיטליה, צרפת, גרמניה ואנגליה
באותו יום, כי לא קיימת
הגנה בינלאומית על זכויות,
אז הוא מוכרח
שהכל יתפרסם באותו היום.
ובכל ארץ הוא הכניס במוסיקה שלו
שינויים מסוימים.
אז אם אתם משמיעים את שופן,
התוספות מארצות אחרות
היו שונות במכוון,
כי הוא רצה לנהל מעקב
אחרי הגנבים.
זה לא משהו ש"סוני" המציאה.
אז השאלה היא...
הטכנולוגיה החדשה הזאת,
היא מגדילה את אפשרויות הבחירה,
הכל נעשה גלובלי יותר,
אבל היא גם מאפשרת יותר פירטיות.
היא גם מאפשרת לאנשים
לסנן את השיווק.
יש להם דרך לנהל אינטראקציה
שאיננה תמיד ישירה.
אז בפעם הבאה שמישהו יאמר,
"מעולם לא היה משהו כמו האינטרנט."

Spanish: 
porque no había derechos
internacionales de autor,
así que publicó todo el mismo día.
E incluyó algunas 
diferencias en cada país.
Así, cuando alguien tocaba Chopin,
esos agregados en diferentes países
eran distintos a propósito,
porque así podía rastrear al pirata.
Evidentemente, Sony no pensó en esto.
Entonces, el tema es
que esta nueva tecnología ofrece
más opciones a más personas,
la hace más global,
pero también facilita la piratería.
También permite a las personas 
aplicar un filtro de marketing.
Les permite interactuar de una manera
que no siempre es directa.
Entonces la próxima vez que alguien diga:
"Nunca existió algo
tan revolucionario como Internet",
en realidad es cierto, pero estos grandes
cambios en la tecnología de la música
ocurrieron mucho antes.
Y el modelo de estos grandes cambios
es el mismo que vemos
en otros tipos de negocios.
Cambia la naturaleza del producto.
Por ejemplo, si nos dedicamos
a la publicación de libros,
nos consideramos en el rubro
por manejar esto que llamamos "libro".

English: 
and put Chopin on it.
And you think Chopin would have been comforted by the fact,
Hey, 20% of the people who buy fake Chopin are more likely to go buy real Chopin.
Well, I don't know. (Laughter)
But Chopin, another clever entrepreneur, you know what he does?
He publishes his music in Italy, in France,
in Germany and in England on the same day,
because there's no international copyright.
So he's got to have everything published on the same day.
And he puts differences in every country.
So if you're playing Chopin, the additions
from different countries are different on purpose.
Because he want to be able to track who is a pirate.
So, this wasn't something that Sony thought of.
So, the question is, is this new technology,
it makes more choice for more people, it makes it more global,
but it also allows more piracy.
It also allows for people to have a marketing filter.
They have some way to interact that's not always direct.
So the next time somebody says, you know,

Portuguese: 
porque não há direitos
autorais internacionais.
Tudo tem que ser publicado no dia.
Ele coloca diferenças em todos os países.
Se estamos executando Chopin,
as inclusões de países diferentes
são diferentes de propósito,
porque ele queria poder rastrear
quem estava pirateando.
Não era algo que a Sony imaginaria.
Então, a questão é:
essa nova tecnologia
cria mais escolhas para mais pessoas,
tornando-a mais global,
mas também permite mais pirataria.
Também permite às pessoas
ter um filtro de marketing.
Elas têm algumas maneiras de interagir
que nem sempre são diretas.
Então, da próxima que alguém disser:
"Jamais aconteceu nada como a internet".
Bem, isso é verdade,
mas esses tipos de rompimentos na
tecnologia musical já aconteceram antes.
O modelo para esses rompimentos é o mesmo
que vemos em outros tipos de negócios.
Muda a natureza do produto.
Se estamos em uma editora de livros,
pensamos que estávamos em uma editora
por causa dessas coisas chamadas livros.

Turkish: 
çünkü uluslararası telif hakkı yoktu.
Her şeyi aynı günde yayınlamak zorundaydı.
Her ülke için, bazı farklılıklar koydu.
Yani eğer Chopin çalıyorsanız,
farklı ülkelerdeki eklemeler
kasten farklıdır
çünkü Chopin korsanın
izini sürmek istemişti.
Bu, Sony'nin düşündüğü bir şey değil.
Soru şu ki...
Bu yeni teknoloji, insanlar için
daha fazla seçenek demek 
ve işi daha küresel yapıyor
ama aynı zamanda daha
fazla korsanlığa yol açıyor.
İnsanlar için bir pazar süzgeci
edinmeye yol açıyor.
Etkileştikleri bir yol var 
ve bu her zaman doğrudan değil.
Tamam, gelecek sefer biri şöyle dediğinde
"İnternet gibi bir şey 
hiçbir zaman olmadı."
Pekala bu doğru, fakat müzik
teknolojisindeki bu tarz kırılmalar
daha önce oldu.
Bu kırılmaların modeli
diğer işletme çeşitlerinde
gördüğümüz modelle aynı.
Ürünün doğası değiştiriliyor.
Eğer kitap yayıncılığı işindeyseniz
kitap yayını işinde olduğunuzu düşündünüz
çünkü bu şeylerin adı kitaptı.

Spanish: 
Pero se pueden vender novelas sin libros.
Se puede estar en el negocio de la música
aunque no estemos
en el negocio discográfico.
Vendíamos discos solo
porque esa era la tecnología
que heredamos.
El negocio de los periódicos: muerto.
Pero el periodismo no está muerto.
Y finalmente, escuelas.
La escuela es el próximo gran horizonte,
porque las escuelas eran sitios
como los de venta de gasolina o comida;
tenían que tener vías locales
de acceso por todo el lugar.
Pero ahora, con Internet, tenemos
un sistema de distribución diferente.
Y las escuelas deben pensar
en lo que estamos vendiendo.
Pero creo que la interacción
personal no va a desaparecer.
Todavía hay algo valioso, 
como hemos demostrado hoy,
porque estamos en esto llamado TED,
donde todavía queremos conocernos.
Muchas gracias.
(Aplausos)

Portuguese: 
"Nada como a Internet aconteceu antes".
Bom, é verdade,
mas esses tipos de rupturas
na tecnologia musical
já aconteceram antes.
E o modelo para essas rupturas é o mesmo
que vemos em outros tipos de negócios.
Ele muda a natureza do produto.
Se você estiver na área
de publicação de livros,
acha que está nessa área
por causa dessas coisas chamadas livros.
Bom, você pode vender romances sem livros.
Você pode estar na indústria musical
mesmo se não estiver
na indústria de gravação.
Porque você só vendia gravações
porque essa era a tecnologia
que você herdou.
Indústria de jornais, morta.
Mas o jornalismo não está morto.
E, finalmente, escolas.
A escola é o próximo grande horizonte,
porque, em qual indústria
de negócios estamos?
As escolas costumavam ser
como comprar gasolina ou comida.
Elas tinham que ter pontos de acesso
em todos os lugares.
Mas agora, com a Internet,
o sistema de distribuição é diferente.
As escolas precisam pensar
sobre o que estão vendendo.
Mas eu acho que a interação
cara a cara não vai desaparecer.

Polish: 
Dziś można sprzedawać powieści
bez wydawania książek.
Można być w przemyśle muzycznym,
nie będąc jednocześnie
w przemyśle płytowym.
Płyty sprzedawano tylko dlatego,
bo była to technologia,
którą odziedziczono.
Przemysł prasowy jest martwy,
lecz dziennikarstwo ma się dobrze.
I wreszcie edukacja.
Edukacja to szeroki horyzont,
ale co ma wspólnego z biznesem?
Ze szkołami było jak z kupowaniem
benzyny lub jedzenia.
Musiały być rozlokowane
w różnych miejscach.
Ale teraz, dzięki internetowi,
mamy inny system dystrybucyjny.
I tak, szkoły muszą myśleć
o tym, co sprzedajemy.
Uważam jednak, że interakcja
w cztery oczy nigdy nie zniknie.
Jest w niej nadal pewna wartość,
którą dziś zademonstrowaliśmy,
ponieważ jesteśmy w TED,
gdzie nadal chcemy poznawać się nawzajem.
Dziękuję bardzo.
(Brawa)

Russian: 
Но можно продавать романы и без книг.
Вы можете быть в музыкальном бизнесе,
не работая в компаниях звукозаписи.
Вы продаёте записи,
потому что это технология,
которую вы унаследовали.
Газетная индустрия умерла,
но журналистика — нет.
И наконец, школы.
Школа — это следующая перспектива,
ведь что было перед бизнесом?
Когда-то работа школ была похожа
на покупку газа, продуктов питания,
необходимы были локальные точки доступа.
В эпоху Интернета у нас появились
другие способы распространения.
Поэтому школы должны задуматься
над тем, что же мы продаём.
Думаю, что прямое
взаимодействие не исчезнет.
Ведь оно всё ещё представляет
ценность, как мы показали сегодня,
потому что мы все собрались на TED,
где все ещё хотим узнать друг друга.
Большое спасибо.
(Аплодисменты)

French: 
Mais vendre sans livres, c'est possible.
on peut être dans le milieu de la musique
sans être dans celui des enregistrements.
Vous vendiez des enregistrements
car c'était la technologie
dont vous avez hérité.
Les journaux : finis.
Le journalisme, non.
Et enfin, l'école.
L'école est le nouvel horizon,
car dans quel business étions-nous ?
Les écoles étaient comme
l'achat de gaz ou de la nourriture :
des points de vente partout.
Mais avec Internet, c'est un système
de distribution différent.
Donc les écoles doivent
se demander ce qu'elles vendent.
Je pense que le face à face
ne va pas disparaître.
Il reste quelque chose qui a de la valeur
comme nous l'avons montré,
grace à ce qu'on appelle TED,
où nous voulons toujours
mieux nous connaître.
Merci beaucoup.
(Applaudissements)

Romanian: 
„Internetul e cea mai tare invenție.”
E adevărat, dar aceste revoluții
în tehnologia muzicală s-au mai întâmplat.
Tiparul pentru aceste inovații este același
ca în alte genuri de afaceri.
Se schimbă natura produsului.
Dacă ești in domeniul editării de cărți, crezi că
motivul este că ești înconjurat de cărți.
Poți vinde romane fără cărți.
Poți face parte din industria muzicală
fără să faci parte din industria discurilor.
Vindeai discuri doar pentru că
asta era tehnologia pe care ai moștenit-o.
Industria ziarelor a murit, dar jurnalismul n-a murit.
Și, în final, școlile sunt următorul orizont.
În ce domeniu suntem?
Școlile erau odată ca benzinăriile sau alimentarele.
Trebuiau să existe peste tot.
Dar acum, cu internet-ul, avem un sistem de distribuție diferit.
Școlile trebuie să reevalueze ce oferă.
Totuși interacțiunea față în față n-o să dispară.

Arabic: 
"لم يتم اختراع شيء مثل الانترنت"
حسناً هذا صحيح لكن هذه الأنواع 
من الانفتاحات
في تكنولوجيا الموسيقا قد حدثت سابقاً
ونموذجها واحد
كما رأينا في الأعمال التجارية المتنوعة
هي تغيّر طبيعة المنتَج
لذلك إن كنتم تعملون 
في مجال نشر الكتب واعتقدتم
تعملون في النشر بسبب الكتب
في الواقع تستطيعون بيع روايات
دون بيع كتب
وبنفس المنطق يمكنكم أن تكونوا في
الموسيقا حتى لو لم تكونوا تعملون
في تجارة التسجيلات
لأنكم تبيعون تسجيلات فقط
بسبب التكنولوجيا التي ورثتموها
فمثلا تجارة الصّحف أصبحت من الماضي
لكنّ الصحافة مازالت موجودة
والمدارس الآن هي المجال الجديد القادم
فنحن في أي تجارة؟
كانت المدارس سابقاً 
مثل شراء الغاز أو الطعام
حيث يوجد نقاط بيع محلية في كل مكان
لكن مع وجود الانترنت الآن يوجد 
نظام توزيع مختلف
لذلك يجب على المدارس أن تفكر ماذا تبيع
لكنّني أعتقد أن التّفاعل 
وجها لوجه لن يختفي

Chinese: 
但你在沒有書本的情況下
仍然可以賣小說。
即使你不在唱片行業
你仍然可以從事音樂行業。
你賣唱片
只因為那是你繼承的技術。
雖然報業死了，
但新聞業沒死。
最後是學校。
學校是下一個大視野，
因為我們在從事什麼行業呢？
以前學校就像買汽油或買食物一樣，
必須在當地有銷售點。
但現在通過互聯網，
我們擁有不同的分銷系統。
學校還必須考慮賣什麼。
但我認為面對面的互動不會消失，
仍有些有價值，
正如我們今天所展示的，
因為我們在 TED 這裡，
我們仍想認識彼此。
非常感謝。
（掌聲）

Portuguese: 
Bem, ainda podemos vender
romances sem livros.
Ainda podemos estar no ramo musical
mesmo sem estar no ramo fonográfico.
Vendiam-se discos só porque
essa era a tecnologia herdada.
Negócio de jornais impressos: morto.
Mas o jornalismo não está morto.
E, finalmente, as escolas.
A escola é o próximo grande horizonte,
porque estávamos em qual negócio?
As escolas costumavam ser
como comprar gás ou comida;
tinham que ter pontos de entrada
locais em todos os lugares.
Mas agora, com a internet, temos
um sistema de distribuição diferente.
As escolas têm que pensar
no que estão vendendo.
Mas acho que a interação
cara a cara não vai desaparecer.
Ainda há algo de valor aqui,
conforme demonstramos hoje,
porque estamos neste negócio chamado TED,
em que ainda queremos nos conhecer.
Muito obrigado.
(Aplausos)

Italian: 
Potete ancora vendere romanzi senza libri.
Potete ancora far parte
dell’industria della musica
anche se non siete
nel settore discografico.
Vendevate dischi soltanto
perché quella era la tecnologia
che avete ereditato.
L’industria dei quotidiani: defunta.
Ma il giornalismo non è morto.
Infine, le scuole.
La formazione
è il prossimo grande orizzonte
altrimenti, perché mai saremmo
in questo settore?
Le scuole prima erano come andare 
dal benzinaio o fare la spesa;
dovevano avere punti di accesso
dislocati ovunque.
Ma oggi, con internet, abbiamo
un diverso sistema di distribuzione.
Quindi le scuole devono ridefinire
cosa stiamo vendendo.
Ma penso che l'interazione vis-a-vis
non sia destinata a scomparire.
C’è ancora qualcosa di valore,
come abbiamo visto oggi,
perché siamo in questa cosa chiamata TED,
dove vogliamo ancora
conoscerci l’un l’altro.
Vi ringrazio molto.
(Applausi)

Chinese: 
那么，你仍然可以出售不是书的小说。
你仍然可以在音乐领域
即使你不是在做唱片业务
您正在销售唱片
只因为那是你接手的技术
报业已经死了。
但新闻业并未死亡。
最后，学校。
学校是下一个大的领域，
这是因为我们的生意正在往这方面发展
学校过去像购买天然气或购买食物;
他们必须由本地进入。
但现在，通过互联网，我们拥有了
一个不同的分配系统
所以学校必须考虑
关于我们卖的东西。
但我认为面对面的互动不会消失。
还有一些有价值的东西，
正如我们今天所展示的，
因为我们在TED这里，
我们仍然想要认识彼此。
非常感谢。
（掌声）

Japanese: 
書籍以外の方法で
小説を売ることもできます
レコード業界にいなくても
音楽ビジネスを
することもできます
今までは 音楽を売るのに
レコードというテクノロジーしか
なかっただけだからです
新聞業界は死んでも
ジャーナリズムは死にません
最後に 学校です
学校は次の大きなフィールドです
学校が何を提供できるか
考えてみましょう
かつて学校教育は
ガソリンや食べ物を買うのと同様に
そこら中に供給地を
点在させることが必要でした
しかし今や インターネットがあれば
新たな流通方法が使えます
ですから学校は何を「売りにするのか」
考えねばなりません
しかし対面による交流は
なくならないでしょう
それは有意義なものです　
ここにいる我々のように
なぜなら我々は このTEDという場で
互いを知ろうとしているからです
ありがとうございました
（拍手）

Portuguese: 
Bom... Vocês conseguem
vender romances sem livros.
Conseguem estar na indústria da música
sem estarem no ramo das gravações.
Vendiam-se discos
porque era essa a tecnologia
que foi herdada.
A indústria dos jornais: morta.
Mas o jornalismo não morreu.
Por fim, as escolas.
A escola é o próximo grande horizonte,
porque qual seria esse tipo de negócio?
As escolas precisavam
de comprar gás, comprar comida.
Tinham de ter inúmeros
pontos de entrada locais.
Mas agora, com a Internet, temos um
sistema de distribuição diferente.
Assim, as escolas têm de pensar
no que é que estão a vender.
Mas eu acho que a interação cara-a-cara
não vai desaparecer.
Ainda há algum valor nisso,
como vimos hoje aqui,
porque estamos nesta coisa
chamada TED,
onde ainda queremos conhecer-nos
uns aos outros.
Muito obrigado.
(Aplausos)

Dutch: 
Je kan ook verhalen verkopen
zonder boeken.
Je kan in de muziekindustrie werken
zonder in de platenindustrie te werken.
Je verkocht platen
omdat dat de technologie was
die je erfde.
Krantensector: dood
maar journalistiek is niet dood.
En tot slot, scholen.
Scholen zijn het volgende doel,
want in welke industrie zitten we?
Vroeger waren scholen zoals
gaan tanken of eten kopen.
Overal waren lokale toegangspunten nodig.
Maar nu met het internet,
hebben we een ander distributiesysteem.
Dus moeten scholen beginnen nadenken
over wat ze willen verkopen.
Maar ik denk dat fysieke interactie
niet zal verdwijnen.
Het heeft nog steeds waarde,
wat we vandaag ook bewijzen,
door hier bij TED te zijn,
waar we elkaar willen leren kennen.
Dankjewel.
(Applaus)

Turkish: 
Pekala kitaplar olmadan
hâlâ roman satabilirsiniz.
Müzik kaydı işinde olmasanız bile
hâlâ müzik işinde olmaya
devam edebilirsiniz.
Kayıt satıyordunuz çünkü size miras kalan
teknoloji müzik kaydı satmaktı.
Gazete işi: ölü.
Ama gazetecilik ölmedi.
Ve son olarak okullar.
Okul bir sonraki büyük ufuk,
çünkü ne işindeydik?
Okullar benzin veya yiyecek almak gibiydi;
yerel giriş noktaları her yerde olmalıydı.
Ama şimdi, internetle birlikte,
farklı bir dağıtım sistemimiz var.
Bu yüzden okullar ne sattığımız
hakkında düşünmek zorundaydı.
Ama fikrimce bu yüz yüze etkileşim
çok uzaklaşmayacak.
Bugün burada gösterdiğimiz gibi,
hâlâ burada bir değer var.
Çünkü burada bu TED denilen şeyde,
birbirimizi tanımak istediğimiz yerdeyiz.
Çok teşekkürler.
(Alkışlar)

Ukrainian: 
раніше не було нічого подібного до Інтернету".
Що ж, це правда, але такі види змін
у музичній технології вже мали місце раніше.
А модель таких змін є такою ж,
як ми бачимо в різних видах бізнесу.
Це змінює природу продукту.
Тому, якщо ви працюєте в галузі книгодрукування, думаєте, що
ви в цій галузі через ті продукти, що називаються книжками.
Ну, ви все ще можете продавати романи без книжок.
Ви досі можете працювати в музичній індустрії,
навіть, якщо ви не маєте відношення до рекордингової компанії.
Бо ви продавали записи лише тому, що
це була успадкована вами технологія.
Газетна індустрія померла. Але журналістика - ні.
Ну і нарешті, школи. Школа є наступним великим горизонтом,
бо в якому ми бізнесі?
Школи колись були схожі до закупівлі газу чи продуктів харчування.
Ви повинні мати локальні точки доступу повсюди.
Але тепер, в добу інтернету, ми маємо іншу систему постачання.
Тому школи повинні були задуматись над тим, що ми продаємо.
Проте, на мою думку, взаємодія віч-на-віч не зникне.

iw: 
זה נכון, אבל מהפכות כאלה
בטכנולוגיה של המוסיקה
כבר קרו בעבר.
והמודל למהפכות אלה הוא
אותו מודל שראינו
בתחומים עסקיים אחרים:
שינוי אופי המוצר.
אם אתם בעסקי מו"לות,
חשבתם שאתם במו"לות
בגלל הדברים האלה, "ספרים".
אבל אתם יכולים למכור רומנים
בלי ספרים.
אתם יכולים להמשיך בעסקי המוסיקה
למרות שאינכם בעסקי התקליטים.
אתם מוכרים תקליטים
רק כי זאת הטכנולוגיה שירשתם.
עסקי העיתונים - מתים.
אבל העיתונות לא מתה.
ולבסוף, בתי הספר.
בית הספר הוא האופק הגדול הבא,
כי במה אנו עוסקים בתחום החינוך?
בתי ספר היו פעם
כמו לקנות דלק או אוכל;
היו צריכים להיות סניפים בכל מקום.
אבל היום, עם האינטרנט,
מערכת ההפצה השתנתה,
ובתי הספר צריכים לחשוב
על מה שאנו מוכרים.
אבל לדעתי, הקשר פנים-אל-פנים
לא יעבור מן העולם.

Persian: 
اما شما بدون کتاب‌ همچنان
می‌توانید رمان بفروشید.
هنوز می‌توانید در کسب‌وکار موسیقی باشید،
هرچند دیگر در صنعت صفحه‌فروشی نیستید.
شما صفحه می‌فروختید فقط 
به این دلیل که آن تکنولوژی را
به ارث برده بودید.
تجارت روزنامه: مرده.
ولی روزنامه‌نگاری نمرده.
و بالاخره، مدارس.
مدرسه افق بزرگ بعدی است،
چون مدارس قبلا چه جور کسب و کاری بودند؟
مدرسه‌ها سابقا مثل پمپ بنزین یا
فروشگاه مواد خوراکی بودند.
باید همه جا شعبه‌های محلی می‌داشتند.
ولی حالا، با اینترنت یک
سیستم توزیع جدید داریم.
پس مدارس باید در مورد
آنچه می‌فروشند فکری کنند.
ولی به نظر من ارتباط رو در رو 
قرار نیست از بین برود.
هنوز چیزی به نام ارزش هست، 
چنانچه امروز نشان دادیم،
چون ما الان در جایی هستیم به نام TED
و کماکان دنبال فرصت 
آشنا شدن با یکدیگریم.
سپاسگزارم.
(تشویق حضار)

Korean: 
하지만 책이 없이도 
소설을 팔 수 있습니다.
음반 업계에 속하지 않아도
음악 사업을 할 수 있습니다.
여러분이 여전히 음반을 팔고 있다면
여러분이 물려받은 테크놀로지가
음반이기 때문일 따름이에요.
신문 사업은 죽었죠.
하지만 저널리즘이 죽은 건 아닙니다.
마지막으로 학교.
학교라는 지평선에 
혁신이 휘몰아칠 겁니다.
학교라는 비즈니스는 어떤 것이었죠?
학교는 주유소나 식료품점과 같았어요.
전국 지역별로 
진입 지점이 있어야 했죠.
하지만 이제는 인터넷과 더불어
또 다른 유통 시스템이 생겼습니다.
그래서 학교에서 우리가 
뭘 팔고 있는지를 생각해야 합니다.
하지만 대면 상호작용이 사라지지는 
않을 것이라고 봅니다.
오늘 우리가 보여주었듯
여전히 가치있는 것이 있습니다.
우린 TED라고 불리는 이곳에
와 있습니다.
여기서 우리는 여전히
서로를 알고 싶어 하니까요.
감사합니다.
(박수)

Spanish: 
"nunca había sucedido nada como la Internet";
bien, es cierto, pero este tipo de modificaciones
en la tecnología musical han sucedido antes.
Y el modelo para estos cambios es el mismo
que vemos en otros tipos de negocios.
Cambia la naturaleza del producto.
Así que si te dedicas a publicar libros,[br]creías que estabas en
la industria del libro por trabajar [br]con esos objetos llamados libros.
Bien, puedes vender novelas aún sin libros.
Puedes estar en el negocio de la música aunque
no estés en el negocio de los discos.
Porque vendías discos solamente porque
ésa era la tecnología que heredaste.
El negocio de los periódicos se acaba;[br]no así el periodismo.
Y por último, las escuelas. [br]La escuela es el próximo gran horizonte,
¿de qué estamos hablando?
Las escuelas solían ser como los puntos de venta[br]de combustibles o alimentos,
tenían que tener puntos de distribución por doquier.
Pero ahora, con la Internet, tenemos un sistema[br]de distribución diferente.
Así que las escuelas tienen que considerar qué[br]están vendiendo.
Pero creo que la interacción cara a cara no desaparecerá.

Hungarian: 
Mégis, regények eladhatók
könyvek nélkül is.
A zenei üzletben benne lehet valaki,
még ha nincs is benne a lemeziparban.
Csak azért árultak lemezeket,
mert ezt a technológiát örökölték.
Az újságüzlet halott.
De az újságírás nem.
Végül: az iskolák.
Az iskola a következő nagy távlat,
mert miféle üzletben utazunk?
Az iskolák egykor benzinkutakra
vagy élelmiszerboltokra hasonlítottak:
mindenhol helyi belépési
pontoknak kellett lenniük.
De most az internet korában
már más a terjesztési rendszer.
Ezért az iskolának el kell
gondolkoznia, mit árul.
De a közvetlen kapcsolat
szerintem nem fog eltűnni.
Még mindig van benne érték,
amint ma szemléltettük,
mivel van a TED nevű dolog,
ahol még meg óhajtjuk ismerni egymást.
Nagyon szépen köszönöm.
(Taps)

English: 
"Nothing like the Internet ever happened."
Well, it's true, but these kinds of disruptions
in music technology have happened before.
And the model for these disruptions is the same
as we see in other kinds of businesses.
It changes the nature of the product.
So if you're in book publishing, you thought you were
in book publishing because of these things called books.
Well, you can still sell novels without books.
You can still be in the music business
even though you're not in the record business.
Because you were selling records only because
that was the technology that you inherited.
Newspaper business, dead. But journalism isn't dead.
And finally, schools. School is the next big horizon,
because, what are we in the business of?
Schools used to be like buying gas or buying food.
They had to have local entry points all over the place.
But now, with the Internet, we have a different distribution system.
And so schools have got to think about what we're selling.
But I think that the face to face interaction, is not going to go away.

Spanish: 
Hay aún algo de valor ahí,[br]como hemos mostrado hoy,
pues estamos en esto llamado TED,
aún queremos conocernos unos a otros.
Muchas gracias.
(Aplausos)

Ukrainian: 
Бо цінність такої взаємодії й надалі існуватиме, як ми це показали сьогодні,
бо ми є тут, на цій події, яка називається TED,
і де ми все ще хочемо познайомитися один з одним.
Щиро дякую.
(Оплески)

English: 
There's still something of value here, as we've demonstrated today,
because we're at this thing called TED,
where we still want to get to know each other.
Thank you very much.
(Applause)

iw: 
יש בזה עדיין ערך מסוים,
כפי שהמחשנו היום,
כי אנו כאן,
בדבר הזה שקרוי TED,
שבו עדיין אנו זוכים
להכיר זה את זה.
תודה רבה לכם.
(מחיאות כפיים)

Arabic: 
فسيكون لذلك قيمة وأهمية
فنحن الآن فيما يسمى TED
ومازلنا نريد معرفة بعضنا البعض
شكراً لكم.
(تصفيق)

Romanian: 
Acest lucru încă are valoare, așa cum am demonstrat azi,
pentru că suntem la acest eveniment numit TED,
unde încă vrem să ne cunoaștem unul pe celălalt.
Mulțumesc foarte mult!
(Aplauze)

Portuguese: 
Ainda existe algo de valor aqui,
como vimos hoje,
porque estamos nessa coisa chamada TED,
onde ainda queremos
conhecer uns aos outros.
Muito obrigado.
(Aplausos)
