
Spanish: 
Estoy aquí con Profesor Lawrence Baker en en La Facultad de Medicina en Stanford
y lo que vamos a discutir es un resumen del sistema de salud (¿Qué es el sistema de salud?)
y quién está dentro del sistema (¿Quién está dentro del sistema y qué están haciendo ellos?) Pienso que puedo hacer un intento.
Y entonces corríjame si me equivoco, ponga en evidencia mi ignorancia.
Claramente, hay los proveedores de medicina, que son los médicos, los enfermeros y todos los demás.
Los hospitales. (Y las farmacias). Así que toda la gente que está proveyendo la asistencia médica.
Así que eso está allá. Eso incluye los médicos, las farmacias
y todos los demás.
Y entonces, están proveyendo la asistencia médica a alguien.
Esos serían los pacientes. Podemos poner eso en otro color.
Los llamamos pacientes, sí, pero a veces hay detalles como
unas personas que se vuelven pacientes pero no necesitan la asistencia médica.
Otras personas sólo tienen una pregunta, pero realmente no son los pacientes.
Sólo están preguntando.
Vale pues, ¿Entonces cómo se llaman?
Se llaman 'la población.'
¿La población?
¿Así que sólo la población del mundo o el país o algo semejante?
La gente. Y entonces, alguien tiene que pagar por esto.

Ukrainian: 
Хан: "Я тут разом із професором Лоуренсом
Бейкером у Стенфордській медичній школі
і, наразі, ми поговоримо про систему
охорони здоров'я."
Проф. Лоуренс: "Що таке система охорони здоров'я?"
Хан: "Та хто в ній задіяний?"
Лоуренс: "Хто в ній задіяний та, що вони роблять?"
Хан: "Думаю, що я почну, а Ви мене виправите,
за потреби... продемонструю моє невігластво.
Отже, у Вас є свої постачальники медичних послуг, тобто ті, хто будуть вашими лікарями та
медсестрами і усим іншим.
Лоуренс: "Лікарні, аптеки, персонал різного роду..."
Хан: "Добре, отож, усі хто надають охорону
здоров'я. Вони ось тут.
Ось тут лікарні, лікарі, аптеки та інше.
А потім .... вони надають послуги по
охороні здоров'я іншим.
Ось тут - це пацієнти. Ми виділили
їх окремим кольором."
Лоуренс: "Назвемо їх пацієнтами, інколи ж
трапляється таке, що
люди стають пацієнтами після того як вони потребуватимуть послуг медицини.
Проте, деякі люди приходять просто для того,
щоб задати питання, вони не є в
прямому сенсі пацієнтами.
Вони просто запитують."
Хан: "Добре, як же їх тоді назвати?"
Лоуренс: "Назвемо їх "населенням".
Хан: "Населенням?"
Просто населенням світу, країни
чи будь-чого? Тобто люди.
А потім, з іншої сторони, хтось має
за них заплатити.
Лоуренс: "Хтось має заплатити."

English: 
SALMAN KHAN: I'm here
with Professor Laurence
Baker at Stanford
Medical School.
And what we're going
to talk about now
is the overview of the
health care system.
LAURENCE BAKER: What is
the health care system?
SALMAN KHAN: Yeah,
and who's in it?
LAURENCE BAKER: And who's in it?
And what are they doing?
SALMAN KHAN: I think I
could give a go at it.
LAURENCE BAKER: Go for it.
SALMAN KHAN: And
then correct me.
Expose my ignorance.
So clearly, you
have your providers.
Those would be your doctors,
and nurses, and all the rest.
LAURENCE BAKER:
Hospitals, pharmacies,
all kinds of people
are your providers.
SALMAN KHAN: OK, so everyone
who's providing health care.
So that's right over there.
So that's hospitals, doctors,
pharmacies, all the rest.
And then they are providing
the health care to someone.
So those would be the patients.
Let me do that in another color.
LAURENCE BAKER:
Call them patients.
Yeah, sometimes
you get the details
like people become patients
after they need health care.
But some people just
have a question.
They're not really patients,
they're just asking.
SALMAN KHAN: OK.
What would you call them then?
LAURENCE BAKER: Call
them population.
SALMAN KHAN: Population.
So just the population of
the world, or of the country,
or whatever-- people.
And then someone
has to pay for this.

Arabic: 
أنا هنا مع البروفيسور لورانس بيكر في مدرسة ستانفورد للطب
وماذا نحن مجتمعين لنتحدث عنه الآن هو نظرة عامة على نظام الرعاية الصحية
، ما هو نظام الرعاية الصحية؟
نعم، ومن هو فيه؟
ومن هو فيه، وماذا يفعلون؟

Portuguese: 
Estou aqui com o Professor Lawrence Baker,
da Escola de Medicina de Stanford,
e iremos falar de maneira geral como
funciona o sistema de saúde.
O que é o sistema de saúde?
Quem está incluído nele?
E o que fazem?
Bem, vou começar e por favor corrija-me,
pode expor minha ignorância.
Você tem os prestadores de serviço,
os médicos, enfermeiras, e tudo mais,
hospitais, farmácias, todas essas pessoas.
Todo mundo que está associado à saúde.
Todos estão aqui.
Hospitais, médicos, farmácias e o resto.
Eles prestam serviço de saúde a alguém.
Estes são os pacientes.
Vamos usar outra cor.
Temos um detalhe aqui,
algumas pessoas se tornam pacientes quando
precisam do sistema de saúde,
mas alguns só tem alguma dúvida e não
são pacientes, vão para perguntar.
Como os chamamos?
População.
População. Temos aqui a população do mundo
ou do país, pessoas.
Por outro lado, alguém tem que
pagar por isso.

Italian: 
Sto qui con il professore Lawrence Baker alla Scuola di Medicina di
Stanford e quello di cui parlermo adesso è una speigazione
del sistema sanitaria e chi ne fa parte, quindi ovviamente ci sono coloro che danno la cura

Czech: 
Jsem zde s profesorem Lawrencem Bakerem 
ze Stanford Medical School
a budeme hovořit 
o systému zdravotní péče.
Co je to systém zdravotní péče?
A kdo jeho součástí?
Kdo je v něm a co dělá?
Myslím, že to můžu zkusit. 
A pak mě oprav, odhal moji nevzdělanost.
Zcela zřejmě, máte poskytovatele, 
což jsou vaši doktoři, sestřičky a další
Nemocnice, lékárny,...
Dobře, takže každý který 
poskytuje zdravotní péči. Tady to je.
Takže to jsou nemocnice, 
doktoři, lékárny a zbytek.
A pak poskytují někomu zdravotní péči.
To jsou pacienti. 
To zaznačíme v jiné barvě.
Nazývejme je pacienty, 
ač někdy máš detaily jako:
lidé se stanou pacienty, 
když potřebují zdravotní péči.
Ale někteří lidí jen mají otázku,
nejsou doopravdy pacienty.
Jen se ptají.
Dobře, jak je nazýváš?
Říkejme jim "populace."
Populace?
Populace světa, země nebo čehokoli? Lidé...
A pak, na druhou stranu,
někdo to musí zaplatit.
Někdo za to musí platit.

Japanese: 
保険会社が医療サービス提供者のために使うお金がね。
今回はスタンフォード大学医学部(大学院）のローレンス・ベーカー教授をお迎えし、
医療システム（教授：「医療システムとは何か？」）とそれに関わる人たち（教授：「誰が関わっていて、何をしているのか？」）について
あらましをお話しします。まず僕が説明してみますので、先生は間違いを直して下さい。
判っていないところは、遠慮なくびしばしやっちゃって下さいね。
まず、医療を提供する人がいますね。医者、看護師、その他・・・
病院、（教授：「薬局も」）。つまり、医療を提供していれば誰でも。
それがここにきます。医者、薬局・・・
その他の関係者ぜんぶ。
そして、彼らは医療を誰かに提供している。
患者にですね。これ、違う色使いましょうか。
教授：患者と呼んでもいいけども、ただ、詳しくいうとここには、
患者にはなるけれども医療を必要としないような人たちも入りますね。
それは実際は患者じゃないんじゃ、と疑問に思う人がいるでしょうし
そういう人たちはそう訊いてくるでしょうね。
えーと、じゃあどう呼びましょうか。
教授：「population」と呼んではどうでしょう。
populationですか？
世界とか国とか、どこそこの人口のような？
では「人びと」でいきましょう。
そして、誰かが提供された医療に対してお金を払わないといけない。
ほとんどの場合、これは保険者ですね。
教授：そう、保険会社です。でも昔は―そう、100年前に戻ったとしたら―
そのころは保険なんかなかったんです。患者と提供者がいて、
患者は、もし疑問や心配事があれば、提供者のところに行って
何かの取り決めをして、いくらか払って、
何かしらやってもらって、で、うまくいっていた。
保険会社が出てきたのは、せいぜいこの１00年ぐらいで。
アメリカで実際始まったのは1930年代、一般的になりだしたのが1940年代です。
つまり割と新しいrenovationなわけです。
そしてこの三者が協同している。
そして、一般的な用語、あちこちで見かけるものというと、
「　（payer）」　という語によく似ているので時々ちょっとまぎらわしいんですが、
「　（payors）」がありますね。
ここには、医療サービスに対して対価を払う人が全て入ります。
（教授：そうです）そして保険会社もここに含まれる。
教授：その通りです。それで我々はpayorと呼んだり、healthplansと呼んだりするんです。
ご存じの通り、payorは民間の会社、民間の保険会社、また、政府ということもあり得ます。
メディケア（高齢者と障害者に適用される、国の医療保険）のような保険会社の場合なんかですね。
そしてこういった保険会社は、別に親切心からやっているわけではなく、
誰かがお金を払っているわけです。
教授：その通り。
そしてアメリカのほとんどの地域では、この「誰か」は雇用者（会社など）でなければならない。
教授：そうです。だから図中に別の矢印をひきます。
こうやって「population」（→employerの誤り？）から, もしくは「患者」から保険会社へ、
保険会社にお金がいきます。
だから患者は保険会社を買ったり、保険会社を買ったり・・・
ちがった、保険のpolicyを買うんです！
患者は
保険料を直接払い、保険会社がそのお金を集める。
もしくは、ほとんどの人にとっては、
雇用者が保険を買うという取り決めをして、
そのための料金をpopulation、あ、患者か、に請求します。
そしてその代わりに従業員に保険を与える。
なるほど。

Polish: 
Jestem tutaj z profesorem Lawrencem Bakerem w Stanford Medical School
i będziemy rozmawiać o przeglądzie systemu opieki zdrowotnej
czym jest system opieki zdrowotnej?
tak, i kto do niego należy?
kto w nim jest i co robi?
Myślę że możemy zacząć, i popraw mnie jeśli okażę swoją ignorancję.
więc najwyraźniej mamy usługodawców, są nimi lekarze, pielęgniarki i całą reszta.
szpitale i apteki, różni ludzie...
ok, więc każdy kto zapewnia opiekę medyczną, więc tutaj jest to prawidłowe.
więc są to szpitale, lekarze, apteki i cała reszta.
i dostarczają oni komuś opiekę medyczną.
więc to będą pacjenci, zrobiliśmy to w innym kolorze.
nazywamy ich pacjentami, czasami otrzymujemy detale takie jak
ludzie którzy stają się pacjentami kiedy potrzebują opieki medycznej.
ale niektórzy ludzie mają tylko pytanie, nie są naprawdę pacjentami.
oni po prostu pytają.
ok, więc jaki ich nazywamy?
nazywamy ich ludnością.
ludnością?
więc tylko ludność świata, kraju czy czegokolwiek? Ludzie.
a wtedy, z drugiej strony, ktoś musi za to zapłacić.
ktoś musi za to zapłacić.

Serbian: 
Ovde sam sa profesorom Lawrence Bakerom na Stadford Medicinskom fakultetu
i ono o čemu ćemo sada da razgovaramo je pregled zdravstvenog sistema
Šta je zdravstveni sistem?
Da, i ko je u njemu?
-I ko je u njemu, i šta oni rade?
Mislim da mogu da pokusam da odgovorim. A zatim me ispravi ukoliko grešim
Dakle jasno je da postoje provajderi, to bi bili tvoji doktori, sestre i svi ostali
-Bolnice, apoteke, razni ljudi...
Dobro, dakle, svi koji pružaju zdravstvenu zaštitu. Dakle to se nalazi ovde.
Dakle to su bolnice, doktori, apoteke i svi ostali.
I onda, oni pružaju zdravstvenu zaštitu nekome.
Dakle to bi bili pacijenti. Označili smo ih drugom bojom.
Nazovimo ih pacijenti, mada moze se reći
da ljudi postaju pacijenti tek kad im je potrebana zdravstvena nega.
Ali neki ljudi samo imaju pitanje, oni nisu pravi pacijenti.
Oni samo pitaju.
Dobro, kako ih onda zoveš?
Nazovimo ih " populacija".
Populacija?
Dakle samo populacija, sveta, zemlje, svejedno. Ljudi.
I onda, sa druge strane, neko mora da plati za to.
Neko mora da plati za ovo.

Spanish: 
Así que casi en su totalidad, son las compañías aseguradoras.
Sí, las compañías aseguradoras. En los viejos tiempos - como si regresaras 100 años -
realmente no había el seguro. Había los pacientes y los proveedores
y los pacientes, si tuvieran una pregunta o una preocupación,
irían al proveedor, y ellos harían algún acuerdo, pagarían alguna cantidad de dinero,
el proveedor haría algún servicio para ellos y lo resolverían.
Realmente, las compañías aseguradoras sólo llegaron durante los 100 años pasados.
Posiblemente realmente

Portuguese: 
Na maior parte das vezes, estes são
os planos de saúde.
Antigamente, há cerca de 100 anos, não
havia planos de saúde.
Tínhamos pacientes e prestadores, e se os
pacientes tivessem alguma preocupação,
eles iriam ao prestador, fariam um negócio
e pagariam algum dinheiro,
e o prestador iria realizar o serviço.
Os planos de saúde surgiram nos
últimos 100 anos,
talvez começando de fato nos EUA apenas em
1930, 1940, quando ficaram populares.
Isso é relativamente novo, portanto.
E esses agentes trabalham em conjunto.
E o termo mais geral aqui, que
vejo muitas vezes,
é com pagador.
Este termo é bem geral, e inclui aquele
que está pagando pelo serviço.
As companhias de plano de saúde
são incluídas aqui.
Nós chamamos de pagadores os
planos de saúde,
porque eles pagam por alguns cuidados
de saúde que as pessoas precisam.
Os pagadores podem ser companhias privadas
de seguro de saúde,
ou pode ser o governo, companhias públicas
como o Medicare (sistema público dos EUA).

Polish: 
i większość z tego płacą ubezpieczyciele.
tak, firmy ubezpieczeniowe. Dawno temu, jeśli cofnęlibyśmy się 100 lat
nie mieliśmy ubezpieczenia, mieliśmy pacjentów i usługodawców
i pacjenci, jeśli mieli pytanie, jakieś zmartwienie
szli do usługodawcy, zawierali umowę i płacili pieniądze
aby im wyświadczyć usługę.
firmy ubezpieczeniowe powstały w ostatnich 100 latach
powstały w USA moze w latach 30tych, 40tych
i zaczęły się robić popularne. Więc jest to pewne renowacja.
i wszystkie te 3 rzeczy współpracują.
i terminem- jest to słowo które często widzimy-
jest to czasem bardzo mylące ponieważ jest bardzo blisko słowa "płatnik"
słyszysz "oddawcy"
oznacz to każdego kto płaci za usługę
tak
i firmy ubezpieczeniowe byłyby w to wliczone
racja, więc mamy- nazywamy ich oddawcami, czasami nazywamy ich planami zdrowotnymi
ponieważ aranżują opiekę którą ludzie otrzymują.
wiesz, oddawcy mogą być prywantymi firmami, prywatnymi firmami ubezpieczeniowymi,
albo mogą być rządowymi oddawcami
rządowe firmy ubezpieczeniowe takie jak Medicare.
i firmy ubezpieczeniowe same tego nie robią

Serbian: 
I u većini slučajeva, to je osiguranje.
Da, osiguravajuće kompanije. U starije vreme- ako bi se vratili 100 godina unazad-
mi nismo imali osiguranje. Imali smo pacijente i pružaoce usluga,
i pacijenti bi, ako imaju pitanje, ili problem,
odlazili pružaocu usluge, napravili bi neki dogovor sa njim, platili bi mu novcem,
uradili nešto za njih, i tako došli do rešenja.
Mi imamo osiguravajuće kompanije samo u zadnjih 100 godina,
mozda stvarno počevši u US od 1930, 1940-ih godina
kada su postajale popularne. Dakle to je relativno nova stvar.
I te tri stvari funkcionišu zajedno.
I generalni naziv-i ovo je reč koju često viđamo-
je ponekad zbunjujuća jer je vema slična sa onim koji plaća,
Čiješ, kao, oni koji plaćaju.
To uključije svakog ko plaća za uslugu.
Da.
I osiguravajuće kompanije bi bile uključene tu.
Da. Zato ih mi nazivamo zdravstvenim planerima,
zato što oni organizuju deo usluga koje ljudi primaju.
Znaš, to bi mogle da budu privatne kompanije, privatna osiguravajuća društva,
ili bi mogli da budu u sklopu vlade,
vladine osiguravajuće kompanije kao što je Medicare.
A osiguravajuće kompanije same, one ne rade to,

Ukrainian: 
Хан: "В більшій мірі це - страхові компанії."
Лоуренс: "Так, страхові компанії. Раніше ж,
наприклад, 100 рокі в тому
у нас не було страховки. У нас були
пацієнти та надавачі послуг (провайдери),
а пацієнти, у випадку запитань та сумнівів,
звернулись би до провайдера,
заплатили б йому гроші,
і їм би надали послуги.
Страхові компанії у нас існують лише
протягом останніх ста років,
мабуть реально з'явившись у США
десь з 1930,1940-х,
вони стали популярними. 
Ось така от реновація.
Всі ці речі між собою взаємодіють."
Хан: "В загальних термінах, а цього я бачив достатньо,
це дещо збиває з пантелику, оскільки це
поняття є близьким до "платника"
Так, "платника".
І поняття включатиме будь-кого,
хто платить за послуги.
Так.
Сюди потрібно було б включити страхові компанії."
Лоуренс: "Ну що ж, у нас є... назвемо їх платниками... інколи ми називаємо їх планами медичного стахування,
оскільки, вони організовують частину
послуг, які отримують люди.
Платниками можуть бути і приватні
компанії, приватні страхові компанії,
або ж можуть бути державні платники,
державні страхові компанії, такі
як от "Medicare".
Хан: "Власне, страхові компанії самостійно
такого не роблять,

English: 
And so for the most
part, this is insurers.
LAURENCE BAKER: Yup.
Insurance companies.
In the olden days--
like if you go back
100 years-- we didn't
really have insurers.
We had patients and providers.
And patients would-- if they had
a question, they had a concern,
they go to the provider.
They'd make some deal,
pay them some money,
do some service for
them and work it out.
We got insurance
companies really
only in the last
100 years, maybe.
Really starting in
the US in maybe 1930.
1940, they started
to become popular.
So that's kind of
a new renovation.
And those three
things work together.
SALMAN KHAN: And the
general term-- and this
is a word I've seen a
lot, and sometimes it's
a little confusing because
it's very close to payer,
you hear of these payors.
And that would be
including anyone
who's paying for the
paying for the service.
And insurance companies
would be included there.
LAURENCE BAKER: Right.
So we have-- we
call them payors.
Sometimes we call
them health plans
because they arrange for some
of the care that people get.
And payors could be private
insurance companies,
or they could be government
payors-- government insurance
companies like Medicare.
SALMAN KHAN: And the insurance
companies themselves,

Czech: 
Pro tu největší část tu je pojištění.
Jo, pojišťovací společnosti. V dávných dobách,
když jdeme zpět o sto let,
jsme neměli pojištění. 
Měli jsme pacienty a poskytovatele,
a pacienti, pokud měli otázku, pokud měli obavy,
šli za poskytovatelem a udělali 
nějakou dohodu, něco by zaplatili,
poskytli nějakou službu a odpracovali by si to.
Pojišťovací společnosti máme
skutečně v posledních sto letech.
V USA začaly být populární v letech 1930, 1940.
To je druh modernizace.
A tyto tři věci pracují společně.
Základní termín – slovo, které vidím často –
někdy je trochu zavádějící, 
neboť je podobné s "payER" (plátce).
Slyšíte, něco jako, "payORS."
Je to kdokoliv, kdo platí za služby?
Ano.
A pojišťovny jsou v tomto zahrnuty.
Správně. Takže nazýváme je plátci, 
někdy je nazýváme zdravotní plány,
protože zajišťují péči, 
kterou lidí dostávají.
Plátci mohou být soukromé společnosti,
soukromé pojišťovny,
nebo vládní plátci
vládní pojišťovací společnosti, 
například Medicare.
Pojišťovny samy toto nedělají,

Serbian: 
znaš, samo iz čiste dobrote.
Neko ih plaća da to rade.
Da.
I uglavnom, u US, to su zaposleni.
Da. Znači dodali smo još jednu strelicu na tvom dijagramu.
To bi bilo od populacije, ili mozda pacijenata,
osiguravajućim kompanijama, koje dalje novac
koriste da plate pružaociama zdravstvenih usluga.

Ukrainian: 
виходячи з їхньої сердечної доброти.
Хтось їм платить.
Правильно.
І в більшій мірі у США це - роботодавці.
Лоуренс: "Правильно. Тобто ми ставимо ще одну
стрілочку на вашій діаграмі.
Вона буде йти від населення, або мабуть, пацієнтів,
до страхових компаній, які платять
страховим компаніям щоб
вони платили провайдерам.
Отже пацієнти можуть
купити страхову компанію...
страховий поліс! (сміх)
Пацієнти можуть піти і придбати
свій власний поліс,
заплатит напряму, а страхова
компанія збирає ці гроші.
В більшості, люди працюють
на роботодавця.
Роботодавець організовує
купівлю страховки,
а потім потенційно знімає оплату
з населення, пацієнтів за це,
можливо, вираховуючи їх прямо з їхньої зарплатні.
А можливо опосередковано, просто з вирахуваннями
з готівки, яку їм видають щомісяця.
Натомість їм видають страховку.
Ясно.
Отже, люди це роблять. Є тут ще одна річ.
В деяких випадках населення
платить податки уряду."
Хан: "Ясно, ясно."
Лоуренс: "Який потім виступає страховиком,
як от программа "Medicare",

Polish: 
no wiesz, z dobroci serca.
ktoś im płaci
racja
i większość, w USA, to pracodawcy.
racja, więc mamy kolejną strzałkę na naszym diagramie
to byłoby od ludności,albo od pacjentów
do firm ubezpieczeniowych które dostarczają pieniądze
dla firm ubezpieczeniowych aby te płaciły usługodawcom.
więc pacjenci mogą kupić firme ubezpieczeniową albo
kupić polisę ubezpieczeniową!
pacjenci mogą kupić własną polisę,
płacić składkę bezpośrednio, firma ubezpieczeniowa zbiera pieniądze.
albo, dla większości ludzi, pracują dla pracodawcy.
pracodawca kupuje to ubezpieczenie
i pobiera pieniądze od ludności, pacjentów za to
może bezpośrednio poprzez pobieranie części pensji
może niejawnie poprzez obniżenie ilości gotówki którą daje im co miesiąc
zamiast dawać im tą polisę ubezpieczeniową.
rozumiem,
więc ludzie to robią. I inną częścią która się tutaj pojawia
w niektórych przypadkach ludność płaci podatki rządowi
oh racja
a ten funkcjonuje jako ubezpieczyciel w programie Medicare

English: 
they're not doing this out of
the goodness of their heart.
Someone is paying them.
And for the most part
in the United States,
it tends to be employers.
LAURENCE BAKER: So right.
So if we made another
arrow on your diagram here,
it would be from
the population--
or maybe from the patients--
to the insurance companies that
provides the money for
the insurance companies
to use to pay for the provider.
So patients might buy
an insurance company--
or not an insurance company,
buy an insurance policy.
SALMAN KHAN: Only if
they're very well healed.
LAURENCE BAKER: Some of
them buy the whole thing.
But they just might
buy their own policy.
Go buy an insurance policy,
pay them a premium directly,
the insurance company
collects that money.
Or, for most people, they
work for an employer.
The employer makes
the arrangement
to buy that insurance and
then implicitly charges
the population, the
patients for that.
Maybe directly by
having them contribute
some of their salary.
Maybe implicitly by just
reducing the amount of cash
they give them every
month, and instead
giving them this
insurance policy.
So people do that.
And the other piece that's
floating around in here
is that in some cases,
the population pays taxes
to the government that
then functions essentially

Portuguese: 
Os planos de saúde não fazem isso por
bondade, alguém os paga.
E em grande parte, nos Estados Unidos,
isso é feito pelos empregadores.
Vamos colocar outra seta no diagrama aqui.
Que seria da população, e também
os pacientes,
que providenciam o dinheiro para pagar
os planos de saúde,
que por sua vez, pagam os provedores
de saúde.
Portanto os pacientes podem adquirir
um plano de saúde,
uma apólice de seguro saúde.
Eles vão até uma seguradora e
adquirem seu plano,
pagam um prêmio de seguro diretamente.
Ou, para a maioria das pessoas, eles
trabalham para um empregador
E o empregador faz o acordo de pagar
o plano de saúde,
e cobra o seu empregado de alguma maneira.
Talvez diretamente, pagando com
parte do salário,
talvez indiretamente, reduzindo o salário
pago mensalmente
e compensando com o plano de saúde.
E outra parte que está faltando aqui
é que em alguns casos a população paga
impostos ao governo,
isso funciona em um programa como o
Medicare (ou o SUS no Brasil),

Czech: 
víš, jde jim jen o sebe.
Někdo jim platí.
Správně.
A z velké části jsou to v USA zaměstnavatelé.
Dobrá. Uděláme tedy další šipku,
tady ve tvém schématu.
Toto může být od populace,
nebo od pacientů
k pojišťovacím společnostem
toto poskytuje peníze pojišťovnám
které je vyplácí poskytovatelům péče.
Takže pacienti mohou koupit pojistku...
Koupit pojistku!
Pacienti si mohou koupit jejich vlastní 
pojistku, jít si vyřídit pojistnou smlouvu,
zaplatit rovnou pojistné 
a pojišťovna tak získá peníze.
Nebo, většině lidí,
kteří jsou řadovými zaměstnanci,
platbu pojistky zajišťuje zaměstnavatel,
který od nich přímo vybírá peníze,
třeba přímo odečtem z jejich platu,
nebo nepřímo, pouhým snížením platu, 
který dostávají každý měsíc
a výměnou za to jim zajišťují pojištění.
Rozumím.
Další možnost je,
že v některých případech, 
lidé platí daně vládě...
Jasně.
Ta pak funguje jako pojišťovna,
například Medicare program,

Portuguese: 
no qual há um plano para as pessoas
que é pago com impostos.
Há diferentes fluxos para o dinheiro aqui,
mas ele sempre vai dos pacientes
para os planos de saúde,
seja através dos empregadores, dos
impostos ou por pagamento direto.
Os planos usam o dinheiro para pagar os
provedores de tratamento de saúde.
Há mais um detalhe,
às vezes os pacientes pagam os médicos
ou os hospitais diretamente.
São os co-pagamentos.
Há portanto um pequeno pagamento
indo e voltando.
O co-pagamento existe para que
as seguradoras
fiquem tranquilas de que você não usará
seu plano a torto e a direito.
Que você pagará uma parte, seja
10 ou 50 dólares
As seguradoras sabem que uma vez que
pagam os provedores pelo tratamento
e que os pacientes tem o serviço de graça,
as pessoas usam o serviço para qualquer
problema pequeno,
mas isso custa muito para o todo.
Se você coloca o co-pagamento,
as pessoas pensam duas vezes antes
de usar o serviço sem necessidade.
E nesse ecossistema ouvimos bastante sobre
HMO (organização de manutenção de saúde)
uma combinação entre os planos de saúde
e os provedores em um só pacote.

Ukrainian: 
в межах якої населенню надається страховка,
яка оплачується податками.
Отже, є різні рухи коштів у цій схемі,
але завжди гроші йдуть
від пацієнтів до страховиків через роботодавців,
податки, шляхом прямих оплат.
Такі страховики збирають кошти,
і потім виплачують їх за пакет послуг,
що надали провайдери. Це базова угода.
Тут є одна маленька цікавинка.
Інколи пацієнти платять лікарям
у лікарнях напряму.
Ідуть і платять 20 доларів у якості
часткової оплати до страховки.
У такому випадку платіж поступає і
повертається потім назад."
Хан: "Зрозуміло. Сумісний платіж знаходиться ось тут,
від цього страхова компанія відчуває
себе добре, оскільки, ти не просто
так використовуєш страховку.
Неважливо якого розміру ця
оплата- 20 чи 50 долларів."
Лоуренс: "Абсолютно неважливо. Страховики знають, що як тільки вони
почали робити виплату провайдерам за послугу, а пацієнт отримав її повністю безкоштовно,
то люди можуть використовувати
її у неправильних цілях, і буде так,
що іншим це коштуватиме набагато більше.
У випадку, якщо робиться сумісний платіж
це змушує людей думати двічі
стосовно використання речей, які
їм не дуже то й потрібні."
Хан: "Так, це має сенс.
В межах цієї екосистеми існує страховий поліс організаційного медичного забезпечення,
що у моєму розумінні є комбінацією
страхової компанії
та провайдера. 2 в 1."

Polish: 
gdzie jest ubezpieczenie dostarczane ludziom, opłacane z podatków.
więc są różne fundusze, ale pieniądze zawsze idą
od pacjentów do ubezpieczycieli przez pracodawców, podatki, przez składki bezpośrednie.
ci ubezpieczyciele zbierający pieniądze i płacący za opiekę
która jest dostarczana przez usługodawców. Jest to podstawowa umowa.
jest jeszcze mały kawałek
czasami, pacjenci płacą lekarzom albo szpitalom bezpośrednio
no wiesz, idziesz, masz $20 współpłatności.
i jest to mała płatność która idzie w jedną i drugą stronę.
racja. Twoja współpłatność jest tutaj,
sprawia że firma ubezpieczeniowa dobrze się z tym czuje że nie używasz jej jak ci się chce.
musisz płacić, no wiesz, 10 czy 50 dolarów.
absolutnie, więc ubezpieczyciel wie że kiedy zacznie płacić usługodawcy za opiekę
i że pacjent będzie miał ją całkowicie za darmo, ludzie mogliby tego używać
no wiesz, może być to warte trochę,
ale to dużo kosztuje dla każdego.
więc jeśli dołączymy do tego współpłatność, ludzie pomyślą dwa razy
zanim użyją czegośczego nie potrzebują.
racja, to ma sens.
a wtedy w tym ekosystemie słyszymy sporo o zakładach opieki zdrowotnej
które są kombinacją firmy ubezpieczeniowej
i usługodawcy, jest to wszystko w jednym pakiecie.

English: 
as an insurer, like the
Medicare program, where there's
insurance provided to people
that's paid for by taxes.
So there's some different
funds flows going around here,
but always money
going from patients
to insurers, through employers
from taxes, by direct payments.
Those insurers
collecting the money
and then paying for a
bunch of the care that's
provided by the providers.
And that's the
basic arrangement.
There's one more
tiny piece, which
is that sometimes patients pay
the doctors or the hospitals
directly.
You go you have
a $20 co-payment.
And so there's a small payment
that goes back and forth.
SALMAN KHAN: Your
copay is kind of there
just so that-- it kind of makes
the insurance company feel
good that you're not just
using it willy-nilly--
that you have to
pay your $10 or $50.
LAURENCE BAKER: Absolutely.
So insurers know
that once they start
paying the providers
for the care,
and the patient says
it's totally free,
people might use
stuff that might
be worth a little tiny bit, but
it costs a lot for everybody
to pay for.
So if you put a
co-payment on there,
it makes people think
twice about using things
that they don't really need.
SALMAN KHAN: Right.
That makes complete sense.
And then within this ecosystem--
we hear a lot about HMOs.
My perception is that's a
combination of the insurance
company and the provider.
It's kind of in one package.
LAURENCE BAKER: Right.

Czech: 
kde je poskytované pojištění placeno z daní.
Existují tedy rozdílené finanční toky, 
ale peníze vždy jdou
od pacientů k pojišťovnám, přes 
zaměstnavatele, daně či přímé platby.
Pojišťovny peníze posbírají 
a platí soubor péče,
kterou vykonávají poskytovatelé. 
Toto je základní struktura.
Jsou zde i menší součásti,
někdy pacienti platí přímo 
doktorům či nemocnicím.
Máte 20 dolarů jako spoluúčast.
A je zde malá platba, 
která jde tam a zpátky.
Správně. Spoluúčast je tak trochu ujištění,
a pojišťovny to rády vidí, 
že toho nezneužíváte.
Zaplatíte jen nějakých
10 či 50 dolarů.
Přesně tak.
Kdyby to pojištěnci měli zadarmo,
začali by toho zneužívat,
požadovali by služby,
které by za to úplně nestály,
ale zároveň byly nákladné pro všechny.
Pokud přidáte spoluúčast, 
tak lidé přemýšlí dvakrát
o využití služeb, které nepotřebují.
Pravda, to dává smysl.
A pak v tomto ekosystému 
slyšíme hodně o HMOs,
které podle mého 
kombinuje pojišťovny a poskytovatele.
Jakýsi druh balíčku.

Ukrainian: 
Лоуренс: "З часом, у США з'вилися різні види страховиків.
Особливо на приватному ринку, де відбулося
багато інновацій за останні 30-40 років.
Тепер з'явилося багато страховиків,
які вели себе по-різному
і пройшли еволюційні цикли.
Однією з версій, того що ми називаємо ОМЗ,
а саме Організація медичного забезпечення,
що є жаргоном,
оскільки треба ще покопати щоб дізнатися,
що ж це таке.
В багатьох випадках, компанія діє
як страхова.
Ви платите надбавку їм, якщо
ви пацієнт, чи особа...
Ви купуєте страхове покриття, а вони потім
покриють ваші послуги.
Вони зроблять це, намагаючись
інтегрувати себе з провайдерами.
З одного боку організації є інтегрованими,
тому що ОМЗ наймає лікарів напряму,
чи, навіть, має у власності лікарні, як наприклад
"Kaiser Permanente".
Або в інших випадках, це- контрактні відносини.
Що не одне й те ж саме..."
Хан: "Не все є таким взаємопов'язаним
як у випадку з "Кайзер",
де ти просто йдеш у будівлю,
на якій написано "Кайзер",
де завжди є твій лікар.
У лікарів часто є своя практика,

Portuguese: 
Ao longo do tempo os EUA tiveram
diferentes tipos de seguradoras.
No âmbito privado, principalmente, houve
muita inovação nos últimos 30 a 40 anos.
Diferentes seguradoras usaram diferentes
estratégias ao longo desse ciclo.
Uma versão disso é o que chamamos HMO,
organização de manutenção de saúde,
este é apenas um jargão, você tem que se
aprofundar para entender o que significa.
Mas estas são empresas que atuam
como as seguradoras,
o paciente, ou uma pessoa, paga um
prêmio a elas,
e você compra alguma cobertura de saúde,
e esta empresa oferece os tratamentos.
Mas eles fazem isso tentando integrar seus
serviços com o dos provedores.
As organizações são integradas ou porque
as HMO contratam médicos diretamente,
ou porque possui o hospital, como a
Kaiser Permanente por exemplo.
Ou em alguns casos a relação é contratual,
não é a mesma coisa.
Então nem todos são estritamente
associados à, digamos, Kaiser,
de modo que você vai ao prédio escrito
"Kaiser" e o médico está lá.

Czech: 
Dobrá. Tak, v průběhu času
USA měla různé druhy pojišťovatelů.
Hlavně v soukromém sektoru proběhlo 
v posledních 30 až 40 letech mnoho inovací
v typech existujících pojišťoven.
Takže máme různé pojišťovny,
které se chovaly různě,
jak jsme procházeli těmito evolučními cykly.
Jedna verze, kterou nazýváme HMO,
Health Maintenance Organization, 
což je pouhý žargon;
museli byste v tom hodně hloubat,
abyste zjistili, co to znamená.
Ale v mnoha případech je to společnost, 
která se chová jako pojišťovna.
Jako pacient nebo osoba jim zaplatíte pojistné,
koupíte si nějaké pokrytí vaší péče,
a to oni provádí tak, 
že se dají dohromady s poskytovateli.
Takže HMO najímá přímo své lékaře,
či například Kaiser Permanente 
vlastní svou nemocnici.
Nebo se v některých případech jedná o 
smluvní vztah. Což není to samé...
Jasně. Takže ne všechny 
jsou tak úzce spojené jako Kaiser,
kde vejdeš do budovy s nápisem "Kaiser"
a kde najdeš svého doktora.
Někteří doktoři mají své vlastní praxe, 
ale zároveň smlouvu s nějakou pojišťovnou,

English: 
So over time, the US has had
different kinds of insurers
out there.
In the private market,
especially, there's
been a lot of innovation
in the last 30,
40 years in types of
insurers that are out there.
So we have different
insurers that
have behaved in
different ways as we've
gone through those
evolutionary cycles.
So one version of that is
what we call an HMO-- a health
maintenance organization.
And that's really just jargon.
You have to dig into it to
figure out what it means.
But in a lot of
cases, what that is
is a company that's
acting as insurance.
So you pay a premium to them if
you're a patient or a person,
and you buy some coverage.
And then they'll
cover your care.
But they'll do that by trying
to integrate themselves
with the providers.
And so the
organizations either are
integrated because the HMO hires
doctors directly, or maybe owns
the hospitals-- like Kaiser
Permanente, for example.
Or, in some cases it's a
contractual relationship.
It's not exactly the same.
SALMAN KHAN: So not all of them
is tightly linked as a Kaiser,
where it's like, you go
to this building that
says Kaiser on it.
And that's where your doctor is.
It could be doctors just
have their practices,

Polish: 
racja, więc z czasem USA miało różne rodzaje ubezpieczycieli
zwłąszcza na rynku prywatnym
było wiele innowacji w ostatnich 30, 40 latach, w rodzajach ubezpieczycieli.
więc mamy różnych ubezpieczycieli któzy zachowywali się w różny sposób
kiedy przechodziliśmy przez te cykle ewolucyjne
więc jedną wersją są zakłady opieki zdrowotnej
i jest to żargon
musisz się naprawdę zagłębić w to żeby dowiedzieć się co to znaczy
ale w wielu przypadkach jest to firma działająca jako ubezpieczyciel
więc płacisz składkę jeśli jesteś pacjentem albo osobą
i kupujesz pewne pokrycie, a oni pokryją twoją opiekę
ale robią to próbując zintegrować się z usługodawcami.
organizacje są albo zintegrowane
ponieważ zakład opieki zdrowotnej zatrudnia lekarzy bezpośrednio
albo może posiadać szpitale jak Kaiser Permanente na przykład
albo w niektórych przypadkach jest to umowa kontraktowa, nie jest to dokładnie to samo
oh racja, więc nie wszystko jest ściśle związane jak Kaiser
gdzie idziesz do budynku z napisem Kaiser
i są tam lekarze.
to mogą byc lekarze posiadający swoje gabinety

Portuguese: 
Pode ser que os médicos tenham sua rotina,
mas estão estritamente associados à...
Blue Shield? Quais outras?
Sim, Blue Shield, ou Aetna, ou Cigna,
várias empresas diferentes.
Se ler os detalhes dos contratos verá que
cada um é um pouco diferente da outra.
Mas são relações contratuais.
E a diferença que todos notam quando
entram em um plano com o empregador,
tive que fazer isso recentemente,
você tem que escolher entre HMO e PPO, que
estão sob a mesma apólice.
Eu vejo assim, as HMO tem uma
lista de médicos
com os quais provavelmente os preços
são pré-negociados.
A diferença entre HMO e PPO está...
Bem, não quero me aprofundar muito
nos detalhes,
mas podemos pensar nisso da forma
como já falamos.
Uma HMO tem uma lista de médicos que
você pode visitar,
você tem que ir a esses médicos da lista.
De maneira geral, se você for a um médico
que não está na lista,
o plano de saúde não irá pagar
pelo tratamento.
Você pagará do próprio bolso.
Numa HMO típica, há uma relação restrita
entre os médicos e as seguradoras

English: 
but they're tightly
linked with a-- I think
that's how, what Blue Shield?
Or one of those.
LAURENCE BAKER: Yeah,
Blue Shield, or Aetna,
or some of these
different companies.
And you can start to
dig into the details
and every one will be a little
bit different from the other,
but they're contractual
relationships.
SALMAN KHAN: And
the difference--
I think this is something
everyone faces when they sign
up with insurance
with their employer--
I had to do it recently--
is-- they all say,
you have to pick HMO versus PPO.
And they're within
the same policy.
And so my perception is HMO is
you have set list of doctors
that they probably
pre-negotiated pricing with.
LAURENCE BAKER: Yeah.
So the difference
between HMOs and PPOs
gets a little bit
into the details
SALMAN KHAN: OK.
I don't want to get too into--
LAURENCE BAKER: We can sort
of think about it in the way
that you're talking about it.
So an HMO will have
a list of doctors
that you're supposed to see.
And you'll have to go see
the doctors on that list.
And a stereotypical one, if
you don't see the doctors
on that list, the
insurance company's
not going to pay
for you care, you're
going to pay for yourself.
And in the stereotypical
HMO, there's
going to be a fairly
tight management
between the insurance company
and the doctors about what's

Czech: 
například jsem viděl Blue Shield (Modrý štít)...
Ano, Blue Shield, Aetna, 
Cigna, nebo podobné organizace.
A můžeme se ponořit do detailů 
a každá z nich bude docela jiná.
Ale mají smluvní vztahy.
Těm rozdílům čelí každý,
když podepisuje pojištění 
se svým zaměstnavatelem –
já jsem to udělal zrovna nedávno.
Vždy říkají,musíte si vybrat mezi HMO a PPO,
které mají stejnou strategii...
A dle mého předpokladu:
HMO má seznam doktorů,
se kterými mají předjednané ceny.
Nu... Rozdíl mezi HMO a PPO...
Tím se dostáváme trochu do podrobností...
OK, nechci se dostat k těmto 
ošemetným věcem...
Ale můžeme to brát tak,
jak o tom mluvíme.
Takže, HMO bude mít seznam doktorů, 
který byste měli vidět,
a musíte jít k lékaři, 
který je na seznamu.
Pokud tedy neuvidíte doktora na seznamu,
pojišťovna vám neproplatí péči,
kterou vám poskytl.
Budete si to hradit sami. 
A klasicky u HMO
bude velmi těsná spolupráce
mezi pojišťovnou a doktory,
jak má být péče vedena,

Polish: 
ale są ściśle związani z Blue Shield? albo jednym z nich.
tak, Blue Shield albo Aetna czy Cigna, jedna z tych różnych firm.
i możesz zacząć zagłębiać się w detale, i każda będzie trochę inna.
ale są to umowy kontraktowe.
i różnica, i myślę że jest to coś z czym każdy ma doczynienia
kiedy podpisuje ubezpieczenie ze swoim pracodawcą
musiałem to ostantnio zrobić, no wiesz, zawsze mówią
musisz wybrać zakład opieki zdrowotnej albo inny preferowany zakład w tej samej polisie.
i zakład opieki zdrowotnej ma listę lekarzy
z którymi negocjowali ceny.
tak, więc różnica między zakładem opieki zdrowotnej a zakładem preferowanym...
ok, nie chcę się za bardzo zagłębiać
ale możemy pomyśleć o tym
w sposób w jaki o tym mówisz.
więc zakład opieki zdrowotnej ma listę lekarzy któych możesz zobaczyć
i musisz zobaczyć lekarzy z tej listy
jeśli nie zobaczysz lekarzy z listy
firma ubezpieczeniowa nie zapłaci za twoją opiekę.
zapłacisz za to sam, i w typowym zakładzie opieki zdrowotnej
będzie ścisłe zarządzanie
między firmą ubezpieczeniową a lekarzami dotyczące tego co będzie zrobione

Ukrainian: 
але вони всі пов'язані через Blue Shield,
чи однією з таких компаній..."
Лоуренс: "Так, Blue Shield чи Aetna, чи
Cignа, чи інші компанії.
І можна заглибитися у інші деталі,
де будуть інші відмінності.
Але це- контрактні відносини."
Хан: "І різниця... я думаю, що всі
з цим стикаються,
коли підписують трудовий
договір з роботодавцем.
Нещодавно, я також це зробив
І знаєте вони ж завжди кажуть, що
треба вибрати між ОМЗ та загальним полісом в рамках однієї методики.
На мою думку, ОМЗ- має
визначений список лікарів, з якими
вони, можливо, наперед обговорили ціну."
Лоуренс: "Так. Отже, різниця між ОМЗ та
загальним полісом полягає у..."
Я не хочу заглиблюватися далі у ліс.
Але можна про це подумати
і поговорити.
Отож, ОМЗ має список лікарів,
який ви можете побачити,
і ви маєте піти і побачити цих лікарів.
Типовим є те, що якщо ви не
побачите лікарів у тому списку,
то страхова компанія не заплатить
гроші за послуги.
Ви заплатите самостійно. У типовому ОМЗ
відносини будуть досить щільно пов'язаними
між страховою компанією та лікарями
стосовно того, що буде зроблено,

English: 
going to be done, what's
allowable, and so on.
SALMAN KHAN: And in the
most tightly linked case,
they'll be the same.
They doctors will be
employed by the company.
That's like Kaiser.
LAURENCE BAKER: As you think
about it as a spectrum,
if you move a little bit
away from that to a PPO.
What's happening in
a PPO is you're still
going to get a list,
so you're going
to be encouraged to
see those doctors,
but maybe it'll be a
little more flexibility.
Like, if you decided not
to see someone on the list,
the plan would still
pay some amount.
Maybe not as much as they would
if you saw someone on a list,
but something.
Whereas in an HMO,
maybe nothing.
And the plan will probably
work a little less hard
at managing what those doctors
are doing to try and limit
access to, say,
high cost services.
HMO will tend to
work harder, PPO
tends to work a
little less hard.
So it's a little
bit of a spectrum.
You're kind of moving from more
managed and more concentrated
to a little less managed, but
still more so than the system
we had, say, in
the '50s or '60s,
where anybody went
to any doctor,
and any doctor did
whatever they wanted.
And the insurance company
just paid the bill,
and there was no integration.
So it's a little bit of a--
SALMAN KHAN: So that's
the main motivation
why insurance
companies are trying
to get more integrated
with the providers,

Czech: 
co je přípustné, a tak.
Ve většině případů to je jakoby lékař 
byl zaměstnancem společnosti.
Správně, jako u Kaiseru.
Přemýšlejte o tom, jako o spektru.
Pokud se přesuneme k PPO,
v PPO dostanete také k dispozici list;
budete vyzváni, 
abyste využili tyto lékaře,
ale je tu možná větší flexibilita.
Pokud navštívíte doktora, který není na seznamu,
zaplatí vám část péče,
ne tolik jako u někoho ze seznamu,
ale něco ano,
zatímco u HMO by vám nepropatili nic.
A bude zde probíhat trochu menší
kontrola toho, co doktoři dělají,
s cílem omezit přístup k
cenově náročným službám.
HMO bude mít tendenci toto 
kontrolovat tvrději než PPO.
Takže to je trochu rozdíl.
Je to trochu pohyb mezi více řízeným,
koncentrovaným a méně kontrolovaným.
Stále je to více než systém,
který jsme měli v 50. či 60. letech,
kdy kdokoli šel k doktorovi a 
doktor udělal, co chtěl,
a pojišťovna to zkrátka zaplatila.
Nebyla integrace. 
Takže to bylo trochu ...
To byla hlavní motivace, 
proč se pojišťovny snažily
o trochu větší integraci s poskytovateli,

Polish: 
co jest dozwolone i tak dalej,
i w wielu ściśle związanych przypadkach, będą takie same
lekarz będzie zatrudniony przez firmę.
tak, to jest jak
racja, jak Kaiser, i myślisz o tym jako o spektrum
jeśli oddalisz się od tego do zakładu preferowanego
w zakładzie preferowanym też dostaniesz listę
więc będziesz zachęcony do zobaczenia tych lekarzy
ale może będzie trochę więcej elastyczności
jeśłi zdecydowałbyś się zobaczyć kogoś spoza z listy
plan pokryłby pewną sumę
może nie tyle ile zapłaciliby za zobaczenie kogoś z listy
podczas gdy zakład opieki zdrowotnej nie zapłaci nic.
i plan działałby jako mniej elastyczny
w zarządzaniu tym co robią lekarze
aby ograniczyć dostęp do usług o wysokich kosztach
zakład opieki zdrowotnej pracuje ciężej, preferowany mniej
więc jest to pewnego rodzaju spektrum
poruszasz się od zarządzanego bardziej do zarządzanego mniej
ale wciąż bardziej niż system który mieliśmy w latach 50tych czy 60tych
gdzie każdy chodził do każdego lekarza i każdy lekarz robił co chciał
a firma ubezpieczeniowa płąciła rachunek
i nie było żadnej integracji, więc jest to trochę
więc jest to główna motywacja dla której firmy ubezpieczeniowe próbują
się bardziej zintegrować z usługodawcami

Ukrainian: 
що дозволено і т.ін."
Хан: "Найпоширенішою практикою буде те,
що один і той же лікар
буде працювати у одній компанії.
Правильно."
Лоуренс: "Так от як "Кайзер". Якщо подумати
про це у спектрі,
якщо відійти від цього обговорення
до загального полісу,
то в межах загального полісу
все ще буде список,
а вам будуть радити подивитися
тих лікарів зі списку,
але, можливо, в цьому випадку
буде більше гнучкості.
Наприклад, якщо ви вирішили
не відвідувати когось із лікарів у списку,
за планом все ще треба здійснити оплату
проте не в такому розмірі якби
ви вибрали б когось зі списку.
Десь близько до цього. Тоді як
в ОМЗ взагалі нічого.
План працював би менш стійко
по відношенню до того,
що роблять ці лікарі.
Він би обмежив доступ до тих
послуг, які дорого коштують.
ОМЗ буде діяти жорсткіше, тоді
як загальний поліс м'якше.
Дещо про спектр.
Ви ніби рухаєтеся від більш керованого та
концентрованого до менш керованого.
Проте у порівнянні до системи 50-60-х
років воно є більше керованим,
де будь-хто міг піти до лікаря та будь-
який лікар робив все що заманеться.
А страхова компанія просто
оплатила б рахунок.
Не було поєднаності."
Хан: "Основним мотивацією того, що страхові
компанії намагаються отримати -
це більша інтеграція з провайдерами,

Portuguese: 
a respeito do que será feito, o que é
permitido e tudo o mais.
E no caso mais restrito serão o mesmo,
o médico será empregado pelo
plano de saúde.
Como no caso da Kaiser.
Podemos pensar como um espectro de opções.
Afastando-se um pouco disso para uma PPO,
numa PPO você ainda tem uma lista.
Você será encorajado a ir aos
médicos da lista,
mas talvez haverá mais flexibilidade.
Se decidir ir a um médico fora da lista,
o plano ainda pagará alguma quantia,
talvez não tanto quanto se você
for a um médico da lista.
Mas pagará um pouco, enquanto uma
HMO talvez não pague.
E o plano pode ser menos restritivo ao
gerenciar o que médicos podem fazer,
em relação a limitar o acesso
a serviços com alto custo.
HMO tende a ser mais restrito,
PPO um pouco menos.
É como um espectro de opções.
Você vai de algo mais gerenciado e
concentrado para algo menos gerenciado.
Mas, ainda assim, é mais restritivo que o
sistema dos anos 50 e 60,
onde qualquer um ia ao médico, que podia
fazer o exame que quisesse,
e o plano iria simplesmente pagar a conta.
Não havia integração.
Por essa razão, os planos de saúde estão
tentando se integrar mais aos provedores.

Portuguese: 
Porque, como você disse, nos anos 50 e 60,
você tinha o provedor realizando seu
serviço indiscriminadamente,
e obviamente o paciente irá adorar, pois
terá um terceiro pagando por isso.
Não havia inspeção, a pessoa que decidia
era o provedor e o paciente,
que poderiam decidir, "Vamos usar
mais serviços", sem problemas.
Isso criou um grande problema.
As seguradoras são atores interessantes
na política de saúde no mundo.
Porque precisamos dos planos.
Temos os planos para mitigar o
risco associado a ficar doente.
A conta é alta.
Não podemos deixar as pessoas
sozinhas nisso,
precisamos dos planos de saúde.
Mas com os planos de saúde,
implicitamente posso ter meus vizinhos
pagando pelo meu tratamento,
então eu poderia usar as coisas de
forma ineficiente.
Então você precisa dos planos de saúde,
mas precisa gerenciar o que acontece,
você precisa da integração com
os provedores,
os dos co-pagamentos, ou da revisão
do que está sendo utilizado,
tudo isso são tentativas dos
planos de saúde
para mitigar o que os economistas chamam
de risco moral,
usar serviços adicionais sem necessidade
porque um outro está pagando.

Ukrainian: 
тому що як Ви сказали у 50-60-х роках
Ви мали провайдера послуг,
та, очевидно, пацієнта, який
хотів би отримати послугу.
А також Ви мали третю сторону, яка платила за це.
Немає як це перевірити...
Особа визначається з вибором послуги, а
по отриманню каже:
"Так! Давайте ще", і хтось інший..."
Лоуренс: "Ми навели приклад проблеми.
Страхові компанії є цікавою річчю
у світі охорони здоров'я.
Тому, що вони нам потрібні.
Нам потрібно їх мати для того,
щоб керувати ризиками, що пов'язані зі здоров'ям.
Сьогоді ви можете захворіти та
отримати величезний рахунок.
А отже, ми не можемо дозволити покинути
людей напризволяще.
Нам потрібні страхові компанії.
Як тільки ви створите страхову компанію,
а я можу спокійно зробити так, щоб
усі мої сусіди оплатили той рівень
охорони здоров'я який мені хочеться.
Потім я можу почати використовувати речі,
які можуть виявитися неєфективними.
Отже, ви повинні їх мати - страхові компанії.
Але потрібно дати раду тому, що
відбудеться, якщо їх створять.
Ось це і є поєднанням між провайдерами
чи суміжними платежами та перевіркою використання.
Усі ці речі фактично є спробами страхових компаній
керувати тим, що економісти
називають "моральною небезпекою",
використовуючи додаткові послуги,
які не обов'язково потрібні вам,
тому що всі платитимуть за ці послуги за вас."
Хан: "І це має сенс. Це дійсно має сенс. Дякуємо Вам."

Czech: 
než jak tomu bylo, 
jak si říkal, v 50. a 60. letech
Měl si poskytovatele vykonávajícího službu,
pacient si tuto službu samozřejmě přeje,
a pak máš třetí stranu, která to platí.
Mezi člověk poskytujícím a přijímajícím službu 
není žádná kontrola,
a tak člověk si řekne:
"Super, dej mi více služeb!"
Vytvořili jsme tedy velký problém.
Pojišťovny jsou zajímavou věcí
ve světě zdravotnictví.
Protože je musíme mít.
Musíme mít jistotu v případě onemocnění.
Onemocníte a dostanete velký účet...
V tom nemůžeme nechat tyto lidi napospas,
musíme mít pojišťovny.
Ale jakmile vytvoříte pojišťovny,
můžete mít veškerou zdravotní péči, 
ale placenou vašimi sousedy,
toho můžete začít zneužívat, 
což je velmi nevýhodné.
a tak musíme mít pojišťovny,
ale pak musíte řešit i problémy, které přináší...
A to integrací s poskytovatelem,
spoluúčastí, zkoumáním čerpání
a o všechny tyto věci 
se v podstatě snaží pojišťovna
se snahou vyrovnat ekonomickou 
a morální stránku věci
nepoužíváním služeb, 
které nejsou nezbytně potřeba,
protože ostatní by tuto službu platili za vás.

Polish: 
ponieważ jak już powiedziałeś, w latach 50tych 60tych
mieliśmy usługodawcę zapewniającego usługę
i najwyraźniej pacjent chciałby tę usługę
i mamy trzecią stronę płacącą za to.
i nie ma żadnego systemu sprawdzającego
osobę decydującą się na usługę i osoba odbierająca ją
mówi "racją! weźmy wiecej usług!"
powstał wielki problem,
firmy ubezpieczeniowe są interesującą rzeczą w światowej polityce zdrowotnej.
bo musimy je mieć
musimy je mieć do ograniczania ryzyka związanego z chorobą.
możesz dzisiaj zachorować i otrzymać duży rachunek
i nie możemy zostawić ludzi samym sobie
musimy mieć firmy ubezpieczeniowe
ale jak tylko utworzysz firmę ubezpieczeniową
i wszyscy moi sąsiedzi będą płacić za opiekę zdrowotną którą chcę
mogę zacząć używać rzeczy które mogą okazać się nieefektywne
więc musimy mieć firmy ubezpieczeniowe
albo musimy radzić sobie z tym co dzieje się kiedy je mamy
więc jest to integracja między usługodawcami
albo współpłatności i przegląd wykorzystania
i te wszystkie rzeczy to próby firm ubezpieczeniowych
aby próbować zarządzać co ekonomiści nazwaliby "moralnym niebezpieczeństwem"
używając dodatkowych usług których niekoniecznie potrzebujesz
ponieważ każdy będzie za ciebie płacić.

English: 
is because-- just like you
said, in the '50s and '60s,
you have the provider
providing a service.
And obviously the
patient like the service.
And then you have a third
party paying for it.
And so there's no check
on-- the person deciding
and the person getting it says,
yeah, let's get more service.
And someone else is-- right.
LAURENCE BAKER: So we
created a big issue.
Insurance companies are
kind of an interesting thing
in a health policy world.
Because we have to have them.
We have to have them to
manage the risk associated
with getting sick.
You get sick today
and get a huge bill.
And so we can't leave people
on their own for that.
We got to have
insurance companies.
But as soon as you create
insurance companies,
and I can have, implicitly,
all my neighbors
pay for the health
care that I want, then
I might start using things that
turn out to be an efficient.
And so you got to have
them-- insurance companies.
But you got to manage what
happens when you have them
also.
And so that's the
integration between providers
or co-payments and utilization
review, and all these things,
are basically attempts
by insurance companies
to try and manage
what economists
would call the moral hazard.
The using additional services
that you don't necessarily
need because everybody else is
going to pay for it for you.
SALMAN KHAN: It
makes complete sense.
Well thanks.

Czech: 
To dává smysl.

Portuguese: 
[Legendado por: Eduardo Pavinato Olimpio]
[Revisado por: Claudia Alves]

English: 
That makes a ton of sense.

Ukrainian: 
Переклад на українську мову: Олена Назарчук, рев'ювер: Юлія Білаш, благодійний фонд "Magneticone.org"
