
English: 
Welcome. My name is Beth Noveck.
I’m a professor at the NYU Tandon School
of Engineering and the Director of the Governance Lab.
I want to invite you to a day-long workshop
taking place on November 6th at 10:00AM at
the Barcelona Activa offices to focus on developing
the mindset and the skillset of what we like
to call the“public entrepreneur.”
Native-Spanish speaking faculty from the GovLab
will lead this day-long live session, which
will be followed by a series of online coaching
sessions that are designed to help you with
your own work and accelerate the implementation
of your own projects.
The coaching sessions will offer mentoring
of your projects by skills and subject-matter
experts from all around the world.
What is the Public Entrepreneur?
Public entrepreneurs are those passionate
problem solvers like you, people who work
in the public interest, but who work differently
than we have done in the past.

Catalan: 
Benvinguts, el meu nom és Beth Noveck
Sóc professora a l'Escola Tandon d'Enginyeria de Nova York i Directora del Laboratori de Governança.
Vull convidar-vos a un taller d'un dia de durada que
tindrà lloc el 6 de Novembre a les 10:00h a
les oficines de Barcelona Activa i que escentrarà en desenvolupar
la mentalitat i les habilitats pròpies del que ens agrada
anomenar "l’emprenedor públic".
Professorat de parla hispana del GovLab durà a terme aquesta sessió d’un dia de durada, la qual
serà seguida per una sèrie de sessions de “coaching” virtual dissenyades per tal d’ajudar-vos amb
el vostre propi treball i accelerar la implementació dels vostres projectes.
En les sessions de coaching us tutoritzaran, en funció de la temàtica del projecte,
experts de tot el món.
Què és un emprenedor públic?
L’emprenedor públic és un apassionat solucionador de problemes com tu, persones que treballen
per a l’interès públic, però que treballen de manera diferent del que hem fet en el passat.

Catalan: 
És a dir, nosaltres utilitzem noves tecnologies i mètodes innovadors per fer-nos més intel·ligents.
Més intel·ligents mitjançant dades obertes i més intel·ligents mitjançantpersones.
Més intel·ligent mitjançant altres funcionaris, ciutadans o experts globals que ens permetin ser
més eficaços solucionant problemes públics amb més rapidesa.
Partim de la idea que hi ha experiència distribuïda de manera amplia en la societat.
Volem aclarir que experiència no només vol dir credencials acadèmiques, sinó que cal entendre el terme experiència
en el sentit més ampli de la paraula per tal d’incloure també les vivences i el “saber fer”.
Per exemple, una persona que resideix en una comunitat,
i que es desplaça a treballar, utilitza les carreteres, els serveis
públics, i té una gran experiència sobre el que significa viure en un
lloc.
La família que es preocupa pel pacient amb Alzheimer o diabetis, té un gran
coneixement sobre el que significa viure amb aquesta condició amb èxit.
Imagineu si, com a funcionaris públics, tenim la capacitat d'aprofitar aquesta experiència
i concentrar les ments més creatives de la nostra comunitats i de tot el

English: 
Namely we use new technology and innovative
methods to get smarter.
Smarter both from newly available open data
and smarter also from people.
Smarter from other civil servants, from citizens
or global experts that allow us to become
more effective at solving public problems
more quickly.
We start from the proposition that expertise
is widely distributed in society.
To be clear by expertise I don’t just mean
academic credentials, what I mean is expertise
in its very broadest sense to include lived
experience and know-how.
For example, someone who resides in a community,
commutes to work, uses its roads, uses city
services in community, has a great deal of
expertise about what it means to live in a
place.
The family that cares for the patient with
Alzheimers or diabetes, has a great deal of
know-how about what it means to live with
that condition successfully.
So imagine if it’s public servants, we have
the ability to tap into that experience and
expertise, and to focus the most creative
minds in our own communities and around the

Catalan: 
món per millorar les nostres pròpies ciutats.
Imagineu poder connectar amb el científic que analitza dades, el metge, els tecnòlegs,
el planificador urbà o l'artista, aquells amb experiència diversa, i
poder parlar amb ells per tal  de que ens ajudin a idear millors solucions als problemes.
Imagineu si podem accelerar el camí de la comunicació entre idees innovadores i la implementació de polítiques i serveis
Crec que totes les comunitats, no importa la seva grandària, haurien de tenir accés a les estratègies
més innovadores i implementar-les per tal de  resoldre problemes públics.
Per això, quan el President Obama, en el seu primer dia de mandat, va aprovar el memoràndum
executiu sobre el govern obert, el primer que vam fer va ser contactar a funcionaris
ciutadans per tal d’obtenir idees sobre el que hauríem de fer amb aquesta política.
Per això vam crear Challenge.gov, una pàgina de web que va permetre a les agències del govern fer preguntes difícils al
públic i obtenir bones respostes.
Per aquest motiu, Monterrey, Mèxic i Costa Rica van utilitzar també aquest disseny
per tal d’implementar nous serveis conjuntament amb els seus ciutadans.

English: 
world on improving our own cities.
Imagine if we could connect with the data
scientist, or the doctor, the technologists,
the urban planner, or the artist -- those
with diverse backgrounds and experience – and
we could talk to them to help devise better
solutions to problems.
Imagine if we can expedite the pathway between
innovative ideas and implementable policies
and services.
I believe that every community, no matter
its size, should have access to the most innovative
and implementable strategies for solving public
problems.
That’s why, when President Obama, on his
first day in office, issued the executive
memorandum on open government, the very first
thing we did was to reach out to civil servants
and to citizens for ideas on what should be
in that policy.
That’s why we created challenge.gov, a website
to allow agencies to ask hard questions of
the public and get good answers.
That’s why this year Monterrey, Mexico and
Costa Rica have both co-created the design
and implementation of new services with their
citizens.

Catalan: 
És per això que al sud d’Austràlia han dedicat 40 milions de dòlars al pressupost participatiu
que a de permetre als ciutadans decidir com haurien de gastar-se els diners,  és per això també que el partit
Alternativa de Dinamarca utilitza la plataforma web del propi partit per tal de desenvopularel que anomenen “laboratoris
de política” on conviden a tots els danesos a llegir documents de política, a reunir-se amb experts
i a comentar el desenvolupament d'aquestes polítiques.
Afortunadament, ara, el saber fer i la creativitat que necessitem
solen estar a un clic del ratolí o d’una videoconferència
L'experiència de classe mundial, entesa de nou en sentit ampli incloent tant les credencials acadèmiques com l'experiència
viscuda, tant si prové d'empreses, com d’universitats
professors i estudiants, ja sigui d’organitzacions sense ànim de lucre, o d'activistes o ciutadans,
es pot fer més accessible per a nosaltres a través de noves tecnologies que ens ajuden a fer el nostre treball, si
sabem aprofitar-les eficaçment i, sobretot, de manera eficient.

English: 
That’s why South Australia has devoted 40
million dollars in participatory budgeting
to allow citizens to decide how that money
should get spent, and why the Alternative
party in Denmark is crowdsourcing its party
platform through what they call “political
laboratories” that invite all Danes to read
policy papers and to meet with experts, and
comment on developing that policy.
Fortunately, in the day and age of the internet,
the know-how and creativity we need are often
only a mouse click or a video-conference call
away.
World-class expertise, again understood broadly
to include both academic credentials and lived
experience, whether it comes from, businesses
and companies, whether it comes from universities,
faculty and students, or whether it comes
from nonprofits and activists or citizens,
can be made more accessible to us through
new technology to help us do our work, if
we know how to tap into it effectively and,
above all, efficiently.

English: 
Thus, in this coaching program on public entrepreneurship,
our goal is to help you tap into that distributed
know-how by learning how to work more openly
and more collaboratively, by extending our
own capacity as public servants and tapping
into global and local collective intelligence
efficiently.
We hope in this program to accomplish 3 things,
that in my experience can help us all become
more effective at being public entrepreneurs.
One, we want to help you define the problem
that you are trying to solve in the work that
you do in order to focus others on helping
you.
Two, we want to identify and target the audience,
the people, who can actually help us, be it
businesses, or nonprofits or academics, people
who might actually already be working on solving
that problem.
And three, we want to impart strategies, practical
strategies, for collaboration and co-creation,
including crowdsourcing and open innovation,
that can help you rapidly identify new ways
of solving problems, recruit collaborators,
and engage with others to, again, develop

Catalan: 
Aleshores, en aquest programa de “coaching” sobre “emprenedoria pública”,
el nostre objectiu és ajudar-vos a aprofitar aquest
“saber-fer” aprendre a treballar de forma més oberta i més col·laborativa, estendre la
nostra pròpia capacitat com a funcionaris públics i a utilitzar la intel·ligència col·lectiva global i local
de manera eficient.
Esperem que aquest programa permeti realitzar tres coses que, en la meva experiència, ens poden ajudar a ser
més efectius a l'hora de ser emprenedors públics.
Primer, volem ajudar-vos a definir el problema que intenteu resoldre en la vostra àrea de
treball per tal de poder centrar a altres persones en ajudar-vos
Dos, volem ajudar-vos a saber identificar a l'audiència, aquelles persones que poden ajudar-nos, ja siguin
empreses, organizacions sense ànim de lucre o acadèmics, persones que, en realitat, ja estan treballant per resoldre
aquest problema.
I tres, volem  ensenyar-vos estratègies, estratègies pràctiques, per a la col·laboració i la co-creació,
incloent el crowdsourcing i la innovació oberta, que ens ajudara a identificar ràpidament noves maneres
de resoldre problemes, reclutar col·laboradors i relacionar-se amb els altres per tal de desenvolupar

English: 
solutions and then assess how they’re working
in practice.
Too often, innovation is equated with a single
method or a new cool tool or platform, but
there is no one way, there is no one tool,
that’s going to lead always to better services
or policies in every context.
Rather, our goal -- working together in this
program -- is to develop the ability to define
the problem, target the audience, and collaborate
with them, in order to identify which innovations
work and in which contexts.
That’s why we start our coaching session
with a rigorous focus on problem definition.
It’ll be the subject of the next short intro
video and it’ll also be what you’ll spend
your time on in that day-long session on November
6th.
Why do we do that?
Well, in short, done right, carefully defining
the problem actually enables actionable solutions,
as we shall discuss.
Defining the problem in a clear and compelling
manner creates the shared understanding that’s

Catalan: 
solucions i després avaluar com s’està treballant a la pràctica
Moltes vegades,  la innovació s'equipara amb un únic mètode o amb una nova eina o plataforma interessant, però
no hi ha cap manera, no hi ha cap eina, que sempre porti a millorar els serveis
o polítiques en tots els contextos.
En lloc d’això, el nostre objectiu --treballant junts en aquest taller-- és desenvolupar la capacitat de definir
el problema, identificar al públic i col·laborar amb ells, per tal d’identificar quines innovacions
funcionen i en quins contextos.
És per això que hem començat la nostra sessió d'entrenament amb un enfocament rigorós en la definició del problema.
Aquest serà el tema del vídeo d'introducció curt i també serà amb el que invertireu
el vostre temps durant la sessió del dia 6 de Novembre
Per què fem això?
Bé, en definitiva, només definir el problema de manera correcta, permet crear solucions encertades,
tal i com discutirem.
Definir el problema d'una manera clara i convincent crea una comprensió compartida que és

Catalan: 
realment necessària per a la col·laboració.
Així doncs, independentment de qui sou, com tots sabem, la majoria de les persones més intel·ligents treballen per a una altra
persona i, per tant, convidar a altres persones a col·laborar amb nosaltres requereix una definició clara del problema
que intentem resoldre junts.
En conclusió, per què és urgent?
Per què es l’aprenentatge de l'habilitat i la mentalitat dels emprenedors públics tan important a dia d’avui?
La majoria del món viu a les ciutats, ciutats com Barcelona, i aquesta proporció
augmentarà fins als tres quarts el 2050, i especialment considerant que els estats-nació cada dia
es veuen més afectats per lluites polítiques, les ciutats s'estan convertint en laboratoris on realment
es tracta de solucionar els problemes.
Com ja sabem, la disminució dels ingressos fiscals i el deteriorament de les condicions fiscals, així
com la creixent volatilitat del suport financer estatal, ha creat més pressió
financera sobre les ciutats per tal de poder fer més amb menys, però al mateix temps, els ciutadans
els ciutadans esperen que nosaltres fem més.

English: 
really necessary for collaboration.
So no matter who you are, as we all know,
most of the smartest people work for someone
else, and therefore to invite others to collaborate
with us requires clearly defining the problem
we’re trying to solve together.
So in conclusion, why is this urgent?
Why is learning the skill set and the mindset
of the public entrepreneurs so important now?
With half the world living in cities, cities
like Barcelona, and that proportion going
to increase to three-quarters by 2050 – and
especially with nation-states increasingly
mired in political in-fighting -- cities are
becoming the laboratories where issues are
really going to be tackled.
But as we know, with declining tax revenues
and deteriorating fiscal conditions, coupled
with increasing volatility of state financial
support, this has put increasing financial
pressures on cities to be able to do more
with less, and yet at the same time citizens
expect us to do more.

Catalan: 
Les expectatives del públic sobre el que hauria de fer el govern han augmentat, i la confiança ha disminuït.
Aleshores, tenim una oportunitat realment adequada per a l’innovació, per desenvolupar noves maneres de
treballar, treballar de manera diferent, per resoldre problemes ràpidament i de
manera legitima i eficaç.
Si no innovem, si no aprenem a deixar de treballar a porta
tancada i a treballar d’una manera més intel·ligent, estar millor informats tant per les dades com per les persones, ens quedarem estancats.
L'actiu més gran de qualsevol "ciutat intel·ligent" és, en realitat, els nostres ciutadans intel·ligents i,
com a emprenedors públics, volem ser més àgils i efectius per treballar junts,
per crear solucions més eficaces als nostres problemes i, al final , treballant amb
diversos ciutadans per construir una democràcia més forta.
Gràcies.

English: 
public expectations of what government should
do have risen, even if trust has declined.
Thus, we have an opportunity that’s really
ripe for innovation, to develop new ways of
working, to work differently, in order to
solve problems faster and in ways that build
both legitimacy and effectiveness.
If we don’t innovate, I’m afraid, if we
don’t learn to get out from behind closed
doors and to work smarter, informed both by
data and from people, we will fall behind.
The greatest asset in any so-called “smart
city” are actually our smart citizens, and
as public entrepreneurs, we want to become
more agile and more effective at working together,
to create more effective solutions to our
problems, and, in the end, by working with
diverse citizens to build a stronger democracy.
Thank you.
