Pozwoliłem sobie rozpisać
harmonogram prac,
który określa nasze zadania
i wytycza ogólny kierunek
pracy nad naszą
przełomową aplikacją.
Dlaczego odpowiadam
za obsługę telefoniczną?
To odrobinę rasistowskie.
Pracownik obsługi klienta
z hinduskim akcentem
stworzy wrażenie,
że jesteśmy ogromną korporacją,
która używa zagranicznych
centrów telefonicznych.
Sprytne.
Ale ciągle rasistowskie.
Odnotowałem, Stevie z Wichita.
Dlaczego jestem twoim asystentem?
Bo słowa "sekretarka"
popadło w niełaskę.
Na marginesie,
zbliżają się urodziny mojej matki.
Pojedziesz po prezent dla niej.
Musimy to przerwać.
Porozmawiamy podczas przerwy.
Najbliższa o północy.
Będziemy potrzebować przekąsek.
Sheldon, nie jesteś szefem.
To mój pomysł, ja rządzę.
Oczywiście, że tak.
Spójrz na schemat organizacyjny.
Jesteś założycielem.
Tak, ale ty jesteś
dyrektorem generalnym,
dyrektorem ds. finansów
i dyrektorem wykonawczym.
Przegapiłeś dyrektora naukowego,
prezesa zarządu
i przewodniczącego tajnego
Komitetu Świętego Mikołaja.
Wyjaśnijmy sobie coś.
Ja zarządzam tym projektem.
Leonard zgrywa ważniaka!
Nie będę się kłócił.
Sheldon Cooper jest
graczem zespołowym.
Doktorze Hofstadter,
oddaję panu głos.
Dziękuję.
- Zacznijmy od interfejsu.
- Już po nas.
Więc tym przyciskiem
skanujemy równanie,
ale tym przyciskiem można
wprowadzić inne wartości.
Dobre, szefie.
- Co?
- Ten diagram.
Zakładam, że rozpoczynasz od żartu.
Udało ci się podnieść morale.
To nie żart.
To nasz design.
Czy mogę zatem zaproponować
27 poprawek,
które uczynią go mniej żenującym?
Będzie dobrze, zróbmy to po mojemu.
Przepraszam. Myślałem, że zależy ci
na szczerości pracowników,
ale teraz rozumiem, że zależy ci
na bezmyślnym przytakiwaniu.
- Skończyłeś?
- Jak każesz, szefie.
