
Polish: 
Tłumaczenie: Sara Czekała
Korekta: Barbara Guzik
Prowadziłem szczęśliwe życie.
Byłem kierownikiem z niezłymi zarobkami,
corocznymi premiami, opcjami na akcje
i wszelkimi dodatkami.
Wszystko szło jak po maśle.
W poniedziałek 7 stycznia 2008 roku
o trzeciej po południu
w małej sali konferencyjnej
na ostatnim piętrze naszego biurowca
prezes firmy chciał się
ze mną spotkać na chwilę.
Nie było w tym nic dziwnego,
bo w końcu był moim szefem.
Spotkanie okazało się
nawet krótsze, niż zakładałem.
Zwolnił mnie.
Nigdy nie zapomnę jego słów,
które odebrały mi mowę.
Jak oszołomiony
opuściłem salę konferencyjną.

Lithuanian: 
Translator: Vaida Varnagiryte
Reviewer: Andrius Družinis-Vitkus
Užėmiau aukštas pareigas.
Buvau vadovas su puikiu atlyginimu,
metiniais bonusais, lengvatomis,
visais privalumais.
Viskas buvo puiku.
Pirmadienį, 2008 sausio 7-ą,
3-ią val. popiet,
viršutiniame pastato aukšte,
mažoje konferencijų salėje,
kompanijos prezidentas norėjo
trumpam su manimi susitikti,
kas nenuostabu,
nes jis buvo mano bosas.
Bet susitikimas praėjo
greičiau nei tikėjausi.
Mane atleido.
Niekada nepamiršiu,
kaip jo žodžiai užgniaužė kvapą,
išėjau iš susitikimo be žado,

French: 
Traducteur: Morgane Quilfen
Relecteur: eric vautier
Tout allait bien pour moi :
j'étais un cadre avec un bon salaire,
des bonus annuels,
des stock options,
tous les avantages.
J'étais sur la bonne voie.
Puis, le lundi 7 janvier 2008,
à 3h de l'après-midi,
dans une petite salle de conférence
au dernier étage de notre bâtiment,
le président de l'entreprise
voulait une réunion rapide avec moi,
ce qui n'était pas inhabituel
puisque c'était mon patron.
Mais la réunion s'est avérée
encore plus brève je ne m'y attendais.
Il m'a viré.
Et je n'oublierai jamais 
comment ses mots m'ont coupé le souffle,
j'étais tout étourdi
en quittant la salle de conférence.
Je suis rentré,

Dutch: 
Vertaald door: Peter van de Ven
Nagekeken door: Rik Delaet
Het ging me goed.
Ik was leidinggevende
met een goed salaris,
jaarlijkse bonus, opties op aandelen,
alle toeters en bellen.
Alles ging volgens plan.
En op maandag 7 januari 2008,
om drie uur 's middags,
in een kleine vergaderkamer
op de hoogste verdieping van ons kantoor,
wilde onze directeur me even zien.
Zo vreemd was dat niet,
hij was tenslotte mijn baas.
Alleen was onze bijeenkomst
nog korter dan ik had verwacht.
Ik werd ontslagen.
Ik vergeet nooit meer
hoe de moed me in de schoenen zonk
en ik die kamer helemaal
verdwaasd uitkwam.

English: 
Translator: Peter van de Ven
Reviewer: Ellen Maloney
So, I was on a roll.
I was an executive with a nice salary,
annual bonuses, and stock options,
all the perks.
Everything was on track.
And on Monday, January 7th, 2008
at three o'clock in the afternoon,
in a small conference room
on the top floor of our building,
the president of the company
wanted to have a quick meeting with me,
which wasn't unusual since he was my boss.
But the meeting turned out
to be even more brief than expected.
He fired me.
And I'll never forget how his words
just sucked the breath right out of me,
and I left the conference room
in a dazed state,

Hungarian: 
Fordító: Beatrix Turán
Lektor: Tímea Hegyessy
Remekül mentek a dolgaim.
Vezető beosztásban dolgoztam,
jó fizetéssel,
éves bónuszokkal és részvényopciókkal,
az összes juttatással.
Minden jól haladt.
Majd 2008. január 7-én hétfőn
délután három órakor
rövid megbeszélésre hívott a cég elnöke
az irodaház legfelső szintjén lévő
konferenciaterembe,
amiben nem volt semmi különös,
hiszen ő volt a főnököm.
Ám a megbeszélés
a vártnál is rövidebb volt.
A főnököm kirúgott.
Sosem felejtem el, ahogy a szavai hatására
kihagyott a lélegzetem,
és szédültem, miközben elhagytam
a konferenciatermet,

Chinese: 
譯者: Helen Chang
審譯者: Zoe Chang
那時我正運勢當頭。
執行長的頭銜、優渥的薪水、
紅利、股票期權、
該有的都有。
一切都循著正軌前進。
直到 2008 年 1 月 7 日星期一
下午三點鐘，
在集團大樓頂樓的會議室，
公司總裁臨時召見我，
本來這也不稀奇，畢竟他是我的老闆。
但是這次會議出其的短。
我被開除了。
我永遠也不會忘記
那當下喘不過氣的感覺，
我失魂落魄地離開會議室，

Spanish: 
Traductor: Noelia Castellano
Revisor: Sebastian Betti
Estaba teniendo una buena racha.
Era ejecutivo, con un buen salario,
pagas extras, podía comprar acciones,
tenía muchos beneficios.
Todo iba viento en popa.
Y el lunes 7 de enero de 2008
a las tres en punto de la tarde,
en una pequeña sala de reuniones
en la última planta del edificio,
el presidente de la compañía
quiso tener una breve reunión conmigo,
lo cual era normal porque era mi jefe.
Pero la reunión resultó ser 
más breve de lo que esperaba.
Me despidió.
Nunca olvidaré cómo sus palabras
me cortaron la respiración.
Dejé la sala de reuniones aturdido,

Portuguese: 
Tradutor: Jean Trindade Pereira
Revisor: Claudia Sander
Eu estava com tudo.
Eu era um executivo
com um bom salário.
Bônus anuais, "stock options",
todos os benefícios.
Tudo estava nos eixos.
E numa segunda-feira,
7 de janeiro de 2008,
às três horas da tarde,
em uma pequena sala de reuniões
no último andar do nosso prédio,
o presidente da empresa queria
ter uma conversa rápida comigo,
o que não era incomum
já que ele era o meu chefe.
Porém, a conversa foi
mais breve que o esperado.
Ele me demitiu.
E nunca vou esquecer como as palavras dele
me deixaram completamente sem ar.
Eu saí da sala de reuniões atordoado,

Arabic: 
المترجم: Mohamed Abdelmoneim
المدقّق: Eatedal Saii
لقد كنت فى فترة نجاح متواصل.
كنت موظفاً براتب جيد
وحوافز سنوية ومزايا بالبورصة،
جميع الإمتيازات.
و كان كل شيىء على ما يرام.
و فى يوم الإثنين، السابع من يناير عام 2008
فى الساعة الثالثة عصراً،
فى قاعة اجتماعات صغيرة 
بالطابق الأخير من المبنى.
طلبني رئيس الشركة في اجتماع سريع،
و قد اعتدت ذلك منذ أن أصبح رئيسي في العمل.
و لكن الاجتماع كان مُوجزاً، 
و أسرع مما توقّعت.
لقد طردني من الشركة.
و لن أنسى كلماته التى خرجت 
وكأنها تسحب أنفاسي معها،
غادرت غرفة الاجتماع فى حالة ذهول،

Japanese: 
翻訳: Riaki Poništ
校正: YORIKO NODA
私はいわば「勝ち組」でした
会社の役員で 高給をもらい
毎年のボーナスに
自社株購入など
特典にも恵まれ
順風満帆な人生でした
それが 2008年1月7日 月曜日
午後の３時に
自社ビルの最上階にある
小さな会議室へ
ちょっと話があると
社長に呼ばれました
まぁ 社長は上司なので
いつものことでした
しかし 蓋を開けたら
予想以上に短い面談でした
クビを言い渡されたのです
社長の言葉に思わず呼吸を忘れた
あの光景は一生忘れないでしょう
呆然としたまま会議室を後にした私は

Portuguese: 
fui para casa e fiquei na minha cana
em posição fetal por três horas.
E embora eu possa entrar
em detalhes sobre como me senti,
o que isso fez com a minha autoestima,
finanças e tudo mais,
o que eu percebo agora é que,
mesmo que esse evento tenha gerado
o maior desconforto que já senti,
foi esse desconforto,
esse desvio da minha vida organizada,
que mudou minha vida
para melhor desde então.
Vejam, meus caros,
o que te deixa confortável,
pode te destruir,
e o que te deixa desconfortável,
é a única maneira de se desenvolver.
De novo:
o que nos deixa confortável
pode nos destruir,
e só com desconforto conseguimos
continuar nos desenvolvendo.
Agora, se no dia 8 de janeiro,
um cara dissesse para mim:
"Isso é ótimo, cara!
Agora que você foi demitido,
você vai se desenvolver de verdade!",
eu provavelmente teria dado um tapa nele,
mas então,
em pouco tempo, me motivei
a começar uma nova jornada,
e após alguns anos trabalhando
com a minha nova equipe
e com um amigo doutor,
na Universidade de Nebraska,

Arabic: 
عُدت إلى منزلي وتكَوَّرت كالجنين
على فراشي لثلات ساعات.
يمكنني الحديث بالتفصيل عما 
شعُرت به جراء ذلك،
و ما فعله ذلك بثقتي في نفسي، 
و دخلي المادي وهلم جرا،
و ما أدركته الآن هو،
بينما أنتج ذلك الحدث أكبر شعور 
بالإنزعاج شَعُرت به في حياتي
كان ذلك الشعور بالإنزعاج،
و الخروج من نمط حياتي المستقر،
هو ما غيّر حياتى إلى الأفضل.
تعلمون يا أصدقائي،
ما يُشعِرك بالارتياح هو ما يُدمّرك،
و ما يُشعِرك بالمشقّة 
هو طريقك الوحيد للتطوّر.
دعوني أقلها مرةً أُخرى:
ما يُريحك هو ما يُدمّرك،
فقط كونك فى حالةٍ من المشقّة 
تستطيع أن تنمو بنفسك.
و الآن، أفترض أنه فى ذلك اليوم الثامن 
من يناير إن أتى شخص ما وقال لي:
"جي يا صديقى، إنّ طردك من العمل 
هو شيىء جيد؛ لأنك الآن ستنمو بنفسك"
لكان من المحتمل أن أصفعه.
لكن سُرعان ما تحمّست للبدء في رحلة جديدة،
و بعد سنوات قليلة من العمل مع فريقي الجديد
و مع زميلي في رسالة الدكتوراه 
فى جامعة نبراسكا،

Chinese: 
回到家，以胎兒蜷縮的姿勢
在床上躺了三個小時。
我可以鉅細靡遺地
傾訴自己的感受，
及這件事對我的自尊
及財務方面的影響等等，
我現在明白
儘管這件事造成我
有史以來最大的不安，
是這個不安，
讓我脫離了原本井然有序的生活，
可是卻正面地、永遠地
改變了我的生命。
朋友們，
安逸舒適可以摧毀一個人，
不安或不適卻可幫助人成長。
讓我再說一遍：
安逸舒適可以摧毀一個人，
只有不安不適會逼迫人不斷成長。
假如 1 月 8 日有人對我說：
「老哥，其實被解僱是好事，
因為現在你真的要成長了！」
我大概會出手揍人。
但事實是我很快就恢復動力，
展開新的旅程，
差不多兩年後，我與我的新的團隊，
及一個內布拉斯加大學的博士，

Spanish: 
y volví a casa para acurrucarme en la cama
en posición fetal durante tres horas.
Y aunque podría seguir contando
con todo detalle cómo me sentí,
cómo afectó a mi autoestima,
mi economía y demás,
ahora me doy cuenta de que
ese suceso me hizo tener la mayor
sensación de incomodidad en mi vida,
pero esa misma incomodidad fue 
el inicio de mi nueva y ordenada vida,
que cambió para bien.
Sí, amigos, la comodidad puede arruinarles
y la incomodidad
es la única manera de crecer.
Lo voy a decir otra vez:
La comodidad puede arruinarles
y la incomodidad
es la única manera de crecer.
Supongo que si el 8 de enero
alguien me hubiese dicho:
"¡Que te despidan es algo bueno,
porque ahora vas a crecer de verdad!"
Probablemente le habría dado una bofetada.
Pero pronto encontré la motivación
para tomar un nuevo camino,
y unos años después de trabajar
con mi nuevo equipo
y un amigo doctorado
en la Universidad de Nebraska,

Hungarian: 
majd hazamentem, és három órán át
feküdtem magzatpózban.
Tudnám még részletezni,
milyen érzés volt ez,
hogyan hatott az önbecsülésemre
és az anyagi helyzetemre,
ám most már tudom,
hogy bár a kirúgás volt életem
legkellemetlenebb élménye,
ez a kellemetlenség,
a normális életemtől való elmozdulás
örökre megváltoztatta az életem -
a jó irányba.
Tudják, barátaim,
amitől kényelemben érezzük magunkat,
a vesztünket okozhatja,
és csakis kényelmetlenség hatására
vagyunk képesek fejlődni.
Ismétlem:
A kényelem a vesztünket okozhatja,
és csakis kényelmetlen körülmények
között fejlődhetünk folyamatosan.
Persze gondolom, ha valaki másnap
elém állt volna és azt mondja:
"Hallod, haver, örülj, hogy kirúgtak,
most legalább fejlődhetsz!",
valószínűleg képen töröltem volna.
De elég hamar megtaláltam a motivációt,
hogy egy új fejezetet nyissak,
és pár év munka után az új csapatommal
és egy doktorált barátommal
a Nebraskai Egyetemről

Japanese: 
帰宅して 布団の中で
３時間は丸まっていました
その時の気持ちや
私の自尊心や経済状態が
いかに揺さぶられたかなどを
事細かに赤裸々に語ってもいいのですが
今思えば
それまでの人生で
最も不快な出来事だった一方で
その時の不快や
それまでの秩序ある生活の
終焉あってこそ
私は生まれ変わることができたのです
いいですか
快適な物事は人をダメにします
不快を感じる物事こそ
成長への唯一の道なのです
もう一度言います
快適な物事は人をダメにします
不快な状態においてのみ
人は成長を続けられるのです
とは言え もしも解雇された翌日に
「クビになってよかったな！
これから成長するぞ！」と言う人がいたら
ぶん殴っていたでしょうね
でも 私は割と間もなく
人生の再出発だと奮起して
新たな仕事仲間や
大学の博士課程時代の友人と共に
数年ほど研究を続けた結果

English: 
and I went home and curled up in my bed
in the fetal position for three hours.
And while I could go on
in vivid detail about how I felt,
what it did to my self-esteem,
my finances, and so on,
what I now realize is,
while that event created the greatest
amount of discomfort I had ever felt,
it was that discomfort,
the departure from my ordered life,
that forever changed it for the better.
You see, friends,
what makes you comfortable can ruin you,
and what makes you uncomfortable
is the only way to grow.
Let me say that again:
What makes you comfortable can ruin you,
and only in a state of discomfort,
can you continually grow.
Now, I suppose if on January 8th,
had somebody come up and said,
"Gee buddy, getting fired is a good thing
because now you're really going to grow!"
I probably would have smacked them.
But, pretty quickly I became motivated
to start a new journey,
and after a couple years
of work with my new team
and a PhD friend
at the University of Nebraska,

Polish: 
Wróciłem do domu, zwinąłem się na łóżku
i leżałem tak trzy godziny.
Mógłbym opowiadać
szczegółowo, jak się czułem,
jak to wpłynęło
na moją samoocenę czy finanse.
Jednak teraz zdaję sobie sprawę,
że choć to wydarzenie przyniosło mi
największy dyskomfort w życiu,
to jednak ten dyskomfort
i porzucenie uporządkowanego życia
na zawsze zmieniło moje życie na lepsze.
Moi drodzy,
to, co daje komfort, może was zniszczyć,
a to, co wprowadza dyskomfort,
jest jedyną drogą do rozwoju.
Powiem jeszcze raz.
To, co zapewnia komfort,
może was zniszczyć,
a tylko w stanie dyskomfortu
można doświadczyć rozwoju.
Myślę, że gdyby ósmego stycznia
ktoś mi powiedział:
"Stary, dobrze, że cię zwolnili,
bo teraz wreszcie będziesz się rozwijał!",
to pewnie bym go uderzył.
Ale szybko zyskałem motywację
do rozpoczęcia nowej podróży
i po kilku latach pracy z nowym zespołem
i przyjacielem, doktorem
z Uniwersytetu Nebraska,

Lithuanian: 
grįžęs namo pragulėjau 3 valandas
susigūžęs kaip embrionas.
Galėčiau plėstis apie tai, kaip jaučiaus,
kaip tai paveikė mano savigarbą,
finansus ir panašiai,
ką šiandien suvokiu,
nors tai sukėlė didžiausią
kada nors patirtą diskomfortą,
tai buvo tas diskomfortas,
mano įprasto gyvenimo poslinkis,
kuris visam laikui pakeitė jį į gera.
Matot, draugai,
lengvumai gali jus sužlugdyti,
sunkumai - vienintelis būdas tobulėti.
Leiskite pakartoti:
lengvumai gali jus sužlugdyti,
ir tik sunkumai skatina 
tęstinį tobulėjimą.
Jei kas nors sausio 8d. 
būtų atėjęs ir pasakęs,
„Drauguži, būti atleistam gerai,
nes dabar tu tobulėsi!"
Greičiausiai būčiau jiems trenkęs.
Tačiau greitai radau
įkvėpimą pradėti iš naujo
ir po poros metų darbo 
su savo nauja komanda
ir doktorantūros draugu
Nebraskos universitete,

French: 
me suis pelotonné dans mon lit,
en position fœtale, durant 3h.
Je pourrais continuer à expliquer
en détails ce que je ressentais,
ce que j'ai infligé
à mon estime personnelle,
mes finances, etc.
je réalise maintenant
que bien que cet évènement ait créé
le plus grand inconfort de ma vie,
c'était cet inconfort,
cette sortie de ma vie ordonnée,
qui l'a changée pour le mieux.
Vous voyez, mes amis,
ce qui est confortable peut vous détruire,
et ce qui est inconfortable
est la seule façon de grandir.
Je vais répéter :
ce qui est confortable peut vous détruire
et vous ne pouvez grandir continuellement
que dans l'inconfort.
Je suppose que si le 8 janvier,
quelqu'un était venu me dire :
« Eh mec, c'est bien d'être viré
car tu vas pouvoir vraiment grandir ! »,
je l'aurais probablement giflé.
Mais, assez vite, je me suis motivé
à commencer un nouveau voyage
et après quelques années
de travail avec mon équipe
et un ami en doctorat
à l'université du Nebraska,

Dutch: 
Ik ging naar huis en heb drie uur lang
in foetus-positie in bed gelegen.
Nu zou ik uitgebreid kunnen
beschrijven hoe ik me voelde,
wat het deed met mijn zelfvertrouwen,
mijn financiën, enzovoort,
maar ik weet inmiddels
dat al bracht die gebeurtenis
me ongelooflijk veel ongemak,
dat het juist dat ongemak was,
die verstoring
van mijn ordelijke leventje,
dat het voor altijd ten goede veranderde.
Want zo werkt het:
wat je op je gemak stelt,
kan je leven ruïneren
en je kunt juist groeien
door het ongemak dat je doormaakt.
Laat ik het herhalen:
wat je op je gemak stelt,
kan je leven ruïneren
en je kunt juist groeien
door het ongemak dat je doormaakt.
Natuurlijk, als iemand die dag
tegen me had gezegd:
"Ontslagen! Bof jij even,
daar groei je van",
dan had ik hem zeker een klap verkocht.
Maar ik kreeg al snel zin
in een ander avontuur,
en na een paar jaar werken
met mijn nieuwe team
en een getalenteerde vriend
van de Universiteit van Nebraska

Dutch: 
hadden we een visioen
van hoe we de wetenschap
van ongemak en groei
konden toepassen en illustreren.
We noemden het concept: de 'GroeiRingen'.
De GroeiRingen
representeren leefomgevingen
die groei bevorderen of belemmeren.
Je kunt het overal toepassen,
van je werkplek
tot en met een viskom.
Want wat bepaalt
de grootte van een goudvis?
Zijn leefomgeving.
En een viskom mag dan
een hele veilige omgeving zijn,
ze werkt ook zeer belemmerend.
Als je hem in een iets
grotere omgeving uitzet,
zoals in een kleine vijver,
kan dit het resultaat zijn.
Al kan hij daar ook worden opgegeten.
Maar vrienden, dit zijn jullie --
de omgeving waarin je
werkt, leeft en speelt
is de spreekwoordelijke viskom
die jouw groei bepaalt.
De eerste GroeiRing is een omgeving
van geringe prestaties en groei,
genaamd stagnatie.

French: 
nous avons eu cette épiphanie
sur comment illustrer et appliquer
la science de l'inconfort
et de la croissance.
Nous avons appelé le concept
« anneaux de croissance ».
Les anneaux de croissance
représentent des environnements vivants
qui alimentent ou entravent la croissance.
Tout est inclus, de votre lieu de travail
à un bocal à poissons.
Ce qui dicte la taille d'un bocal
est son environnement.
Si ce poisson rouge
vit dans un environnement très sûr,
il est aussi très limitant
dans beaucoup de sens.
Placé dans un environnement
plus robuste,
disons un petit étang,
ceci pourrait être le résultat.
Cela signifie qu'il pourrait être mangé.
Mais, mes amis, c'est vous --
les environnements où vous travaillez,
vous vivez et vous jouez,
ce sont les bocaux proverbiaux
qui dictent votre croissance.
Le premier anneau de croissance
représente un environnement
de faible performance,
de faible croissance
appelé stagnation.

Arabic: 
أدركنا ذلك
بتوضيح وتطبيق علم الشعور بعدم الارتياح،
و علاقته بالنُـمُو.
و قمنا بتسمية ذلك المبدأ "بحلقات النّمُو."
حلقات النّمُو تُمثّل بيئات 
المعيشة
التي إمّا تُشجّع أو تُعيق النمو.
و ذلك يمكن تطبيقه على كل شيىء، بدءاً 
من مكان العمل،
حتى حوض السمك.
تعلمون ما يحدّد حجم سمك الزينة الذهبي؟
إنها البيئة.
و بينما ينمو ذلك السمك الذهبي فى 
بيئة آمنة للغاية،
تكون تلك البيئة أيضاً هي سبب 
تقييده بكل شىء.
و حينما يتواجد فى بيئة أكثر صعوبة،
قل مثلاً بركة ماء؛ تكون النتيجة هكذا.
و حينئذ من الممكن أن يؤكل أيضاً.
تعلمون يا أصدقاء، هذا هو أنت --
البيئات التي تعمل أو تعيش أو تلعب فيها،
يمكن تشبيهها بحوض السمك الذى يحدّد نموّك.
و الآن أول حلقة من حلقات النمو هي التى 
تحوي البيئة الأقل أداءً والأقل نموّاً،
و تُدعَى حلقة الركود.

Japanese: 
あることを悟りました
不快と成長の法則を紐解き
活用する方法についてです
この考え方を我々は
「成長の輪」と名付けました
「成長の輪」とは 成長を促進
または阻害する生活環境の象徴です
「成長の輪」とは 成長を促進
または阻害する生活環境の象徴です
職場から金魚鉢まで
あらゆるものが含まれます
職場から金魚鉢まで
あらゆるものが含まれます
例えば 金魚の大きさを
決定付けるものは
置かれた環境です
金魚鉢の中は
非常に安全であると同時に
あらゆる意味で
非常に制限的な環境なのです
もっと厳しい環境に置かれた場合
例えば 池の中とかなら
巨大な金魚に育つかもしれません
逆に 捕食されてしまう可能性もあります
でも これを自分に当てはめてみてください
仕事の環境 生活環境 遊ぶ環境
これら全てが
先ほどの金魚鉢の喩えと同じで
あなたの成長を決定付けるのです
さて「成長の環」の１つ目は
成果も成長も乏しい環境を象徴します
「停滞」というものです

Polish: 
mieliśmy rodzaj objawienia,
jak zilustrować i zastosować
naukę o dyskomforcie i rozwoju.
Nazwaliśmy to zjawisko: "Kręgami rozwoju".
Reprezentują one środowiska,
które wzmacniają lub hamują rozwój.
Obejmują wszystko, od miejsca pracy
aż po akwarium.
O rozmiarze rybki
decyduje jej otoczenie.
Złota rybka żyje w bardzo
bezpiecznym środowisku,
które jednak znacznie ją ogranicza.
Umieszczenie jej w bardziej
zróżnicowanym środowisku,
na przykład w małym stawie,
może dać taki rezultat.
Teraz rybka może również być zjedzona.
Drodzy przyjaciele, to jesteście wy,
środowisko, w którym pracujecie,
żyjecie, bawicie się,
to przysłowiowe akwarium,
które wpływa na wasz rozwój.
Pierwszy krąg rozwoju reprezentuje
środowisko niskiego rozwoju,
zwane stagnacją.

Portuguese: 
tivemos esta epifania
sobre como ilustrar e aplicar
a ciência do desconforto
e desenvolvimento.
Chamamos este conceito
de "Anéis do Desenvolvimento".
Os Anéis do Desenvolvimento
representam ambientes vivos
que promovem ou impedem o desenvolvimento.
E isso inclui tudo,
desde o local de trabalho
até mesmo um aquário.
Vejam bem, o que determina
o tamanho de um peixe dourado
é seu ambiente.
E embora esse peixe viva
em um ambiente muito seguro,
ele também é bem limitado
de várias formas.
E quando colocado
em um ambiente mais robusto,
como, por exemplo, uma pequena lagoa,
o resultado pode ser este.
O que também significa
que ele pode ser comido.
Porém, meus amigos, estes são vocês...
os ambientes em que vocês
trabalham, vivem e participam
são todos um aquário proverbial
que determina o seu desenvolvimento.
Então, o primeiro Anel de Desenvolvimento
representa um ambiente
de baixo desempenho e desenvolvimento
chamado de estagnação.

Chinese: 
我們突然明白，
該怎麼說明和應用這個
不安與成長的理論了。
我們將這概念稱為「成長圈」。
這些成長圈代表著
促進或阻礙成長的各種生活環境，
從你的工作場所到魚缸都包含在內。
大家都知道金魚的大小
取決牠的環境。
儘管魚缸的生活環境非常安全，
不可否認的，同時也是
一個非常侷促的環境。
如果把金魚放在一個
比較健全的環境裡，
像是小池塘，結果可能是
這樣（長成大魚）。
當然也可能被吃掉。
但是朋友，這就是你——
你的工作、生活和玩樂的環境，
全部都是決定你成長的魚缸。
這成長圈中的第一個
象徵低效、低成長的環境，
我們稱之為停滯圈。

English: 
we had this epiphany
on how to illustrate and apply
the science of discomfort and growth.
We called the concept: the "Growth Rings."
The Growth Rings represent
living environments
that promote or hinder growth.
And that includes everything
from your place of work,
to even a fishbowl.
You see, what dictates
the size of a goldfish
is its environment.
And while this goldfish
lives in a very safe environment,
it's also very limiting in most every way.
And when placed
in a more robust environment,
like, say, a small pond,
this can be the result.
Now, it also means he could be eaten.
But friends, this is you -
the environments
in which you work, live, and play,
they're all a proverbial fishbowl
that dictates your growth.
So, the first Growth Ring represents
a low-performing, low-growth environment,
called stagnation.

Hungarian: 
hirtelen rájöttünk,
hogyan mutassuk be és alkalmazzuk
a kényelmetlenség és fejlődés tudományát.
"Évgyűrűknek" neveztük el a fogalmat.
Az Évgyűrűk az élő környezeteket
szimbolizálják,
melyek elősegítik
vagy hátráltatják a fejlődést.
Ebbe minden beletartozik:
a munkahelytől kezdve
egészen egy akváriumig.
Az aranyhalak mérete
a környezetüktől függ.
És bár az aranyhal
biztonságos környezetben él,
a környezete szinte minden
módon be is határolja őt.
Amikor pedig vadabb környezetbe
helyezzük a halat,
például egy tavacskába,
akkor ez lehet az eredmény.
Persze az is lehet,
hogy a halat megeszik.
De barátaim, ezek itt mi vagyunk -
a környezetek, amelyekben
dolgozunk, élünk, játszunk,
mind egy-egy akvárium,
amely szabályozza a növekedésünket.
Az első Évgyűrű alacsony teljesítményű,
lassan növekvő környezetet jelképez:
ez a stagnálás állapota.

Spanish: 
tuvimos una revelación
de cómo ilustrar y aplicar la ciencia
de la incomodidad y el crecimiento.
Lo llamamos "anillos de crecimiento".
Los anillos de crecimiento
representan entornos
que promueven o dificultan el crecimiento.
Y eso incluye desde su lugar de trabajo
hasta una pecera.
Lo que determina el tamaño
del pez es su entorno.
Este pez vive en un entorno seguro,
pero tiene muchas limitaciones.
Y cuando lo colocan
en un entorno más duro,
como un estanque pequeño,
este puede ser el resultado.
Significa que se lo pueden comer.
Amigos, este de aquí son Uds.
el entorno en el que trabajan,
viven y juegan,
es la pecera que dicta su crecimiento.
El primer anillo de crecimiento
representa un entorno
de bajo rendimiento y crecimiento,
llamado estancamiento.

Lithuanian: 
mums kilo idėja,
kaip pavaizduoti ir pritaikyti mokslą
apie diskomfortą ir tobulėjimą.
Pavadinome sąvoką „Tobulėjimo žiedais".
Jie apibūdina gyvenamąją aplinką,
kuri skatina arba trukdo tobulėti.
Pradedant nuo darbovietės iki akvariumo.
Matot, kas nusako auksinės žuvelės dydį,
tai yra jos aplinka.
Ir nors žuvelė gyvena saugiai,
tai daugeliu atvejų ją riboja.
Atsidūrus veiklesnėje aplinkoje,
pavyzdžiui, mažame tvenkinyje,
tai gali būti išeitis.
Tačiau taip pat ji gali būti suvalgyta.
Bet draugai, tai – jūs,
aplinka, kurioje dirbate,
gyvenate, žaidžiate –
tai metaforiškas akvariumas,
lemiantis mūsų tobulėjimą.
Pirmasis žiedas apibūdina pasyvią,
neveiklią aplinką, vadinamą sąstingiu.

French: 
La stagnation comprend le fait
d'avoir à suivre trop d'étapes,
de permissions et de détails.
Cela étouffe la créativité,
la pensée indépendante et l'action.
Pour imaginer un tel environnement,
n'allez pas plus loin
que nos gouvernements fédéral et étatique.
L'antithèse de la stagnation est le chaos,
également à faible croissance,
faible performance.
La chaos peut être causé
par des événements ou conditions
internes ou externes.
Nous voyons parfois du chaos
lors de fusions commerciales,
de catastrophes naturelles
et d'événements tels que le 11 septembre.
Le chaos, c'est n'avoir
aucune prévisibilité ou aucun contrôle
sur les entrées et les résultats.
Revenons aux anneaux de croissance.
A côté de la stagnation,
il y a l'environnement
le plus désirable : l'ordre.
L'ordre, c'est savoir
que ce que vous faites
ou ce qu'il se passe
dans votre environnement
mène à un résultat prévisible.
Dans la prévisibilité,
on trouve le confort.

Lithuanian: 
Tai reiškia taisyklių, leidimų,
smulkmenų paisymą,
kuris slopina kūrybiškumą,
savitumą ir veiklą.
Kaip pavyzdį,
pagalvokite apie valstybę ir jos valdžią.
Sąstingio priešingybė yra chaosas,
taip pat neveiklus ir pasyvus.
Jį gali sukelti vidiniai ar
išoriniai įvykiai ar sąlygos.
Chaosas atsiranda verslo sąjungose,
stichinėse nelaimėse,
šiurpiuose įvykiuose,
kaip 2001 rugsėjo 11-oji.
Chaoso priežastys ir padariniai
nenuspėjami ir nekontroliuojami.
Grįžtant prie Žiedų,
kita aplinka yra siekiamiausia – tvarka.
Tai žinojimas, kad ką darote,
ar kas vyksta aplinkui,
turi numanomus rezultatus
ir numatomume atrandamas komfortas.

English: 
Stagnation is understood
by having to follow too many steps,
and permissions, and minutiae.
That stifles creativity,
independent thought, and action.
To imagine an environment such as this,
think no further than our state
and federal governments.
Now, the antithesis
of stagnation is chaos,
also low-growth and low-performing.
Chaos can be caused by internal
or external events or conditions.
We see chaos occur at times
in business mergers,
natural disasters,
and horrific events like 9/11.
Chaos is having
zero predictability or control
over inputs and outcomes.
Coming back down the Growth Rings,
next to stagnation is
the most desirable environment: order.
Order is knowing that what you do,
or what is happening in your environment,
leads to a predictable outcome.
And in predictability, comfort is found.

Dutch: 
Stagnatie betekent dat je vastzit
aan allerlei regels,
voorschriften en details.
Dat verstikt de creativiteit,
nieuwe ideeën en initiatief.
Voor een dergelijke omgeving
moet je bijvoorbeeld denken
aan overheidsinstanties.
Het tegenovergestelde
van stagnatie is chaos,
wat ook geringe prestaties en groei kent.
Chaos kan worden veroorzaakt
door interne of externe factoren.
Chaos doet zich soms voor
tijdens bedrijfsfusies,
bij rampen en afgrijslijke
gebeurtenissen zoals 9/11.
Chaos is het niet in de hand hebben
van onvoorspelbare oorzaken en resultaten.
Als we de GroeiRingen
dan weer afzakken,
komen we bij de meest
wenselijke omgeving: orde.
Orde betekent dat wat je doet,
of wat er gebeurt in je omgeving,
tot een voorspelbaar resultaat leidt.
En bij voorspelbaarheid
voel je je gemakkelijk.

Japanese: 
「停滞」とは 追うべき手順や
得るべき許可や細かい決まりが
多すぎることを指します
創造性や自立した考え方
行動を殺してしまう状況です
このような環境は何かといえば
この国の州政府や連邦政府ほど
格好の例はありません
さて「停滞」の正反対が「混沌」です
ここでも 成果や成長は
あまり望めません
「混沌」の要因は
内部または外部の出来事や状況です
「混沌」が起きやすいのは
事業合併や
自然災害や
9/11のような惨事においてです
「混沌」とは 先が全く見えず
自分たちの行動にも
その結果に対しても
制御がきかないことです
「成長の輪」に話を戻すと
「停滞」の上にあるのは 環境として
最も望ましいとされる「秩序」です
「秩序」とは 自分の行動や
今いる環境で起こっていることが
想定内の結果につながることです
そして想定可能な物事は
快適なものです

Hungarian: 
A stagnálásra jellemző,
hogy túl sok szabályt kell követnünk,
túl sok apróságra kell figyelnünk.
Ez elfojtja a kreativitást, az önálló
gondolkodást és a cselekvőkészséget.
Ha ilyen környezetre keresünk példát,
elég csak az állami vagy a szövetségi
kormányra gondolnunk.
A stagnálás ellentéte a káosz:
szintén lassan növekvő
és alacsony teljesítményű.
A káosz oka lehet belső vagy külső
esemény vagy állapot.
Káosszal találkozhatunk
vállalatok összeolvadása,
természeti katasztrófák, vagy a szeptember
11-hez hasonló szörnyű események idején.
A káosz teljes kiszámíthatatlanságot
jelent, és azt, hogy nincs hatásunk arra,
mi fog történni.
Az Évgyűrűkhöz visszatérve,
a stagnálás mellett találjuk
a legkívánatosabb állapotot: a rendet.
Rend esetén tudjuk, hogy amit
csinálunk és ami körülöttünk zajlik,
előre kiszámítható eredményhez vezet.
A kiszámíthatóságban
kényelemben érezzük magunkat.

Portuguese: 
Entende-se por estagnação
ter que seguir muitos passos,
permissões e minúcias.
Isso sufoca a criatividade,
o raciocínio independente e a ação.
Para imaginar um ambiente como esse,
é só olhar para os nossos
governos estaduais e federal.
Agora, a antítese da estagnação é o caos,
também de baixo desempenho
e desenvolvimento.
O caos pode ser causado por eventos
ou condições internas ou externas.
Vemos o caos ocorrer às vezes
na fusão de empresas,
em desastres naturais
e em eventos horríveis,
como o 11 de setembro.
Caos é quando se tem zero
de previsibilidade ou controle
sobre contribuições e resultados.
Voltando aos Anéis de Desenvolvimento,
próximo à estagnação está
o ambiente mais conveniente: ordem.
Ordem é saber que o que fazemos ou
o que está acontecendo em nosso ambiente
leva a um resultado previsível.
E o conforto se encontra
na previsibilidade,

Polish: 
Stagnacja jest rozumiana
jako konieczność dostosowania się
do zbyt wielu zasad, pozwoleń i niuansów.
Tłamsi kreatywność,
niezależne myślenie i działanie.
Żeby wyobrazić sobie takie środowisko,
pomyślcie o stanowych
i federalnych rządach.
Przeciwieństwem stagnacji jest chaos,
również środowisko niskiego rozwoju.
Chaos może wynikać z wewnętrznych
lub zewnętrznych wydarzeń czy warunków.
Widzimy chaos przy fuzjach biznesowych,
klęskach żywiołowych i tragicznych
wydarzeniach, jak 11. września.
Chaos to zero przewidywalności i kontroli
nad przyczynami i skutkami.
Wracając do kręgów rozwoju,
obok stagnacji mamy najbardziej
pożądane środowisko - porządek.
Jest to wiedza, że to, co robisz,
co się dzieje w twoim środowisku,
prowadzi do przewidywalnego wyniku.
W przewidywalności znajdziemy komfort.

Arabic: 
الركود هو السير وفقاً لخطوات عديدة،
و تصاريح وتفاصيل أقل أهمية.
ممّا يُعيق الإبداع والتفكير المستقل
والحركة.
لنتخيّل بيئة كهذه،
يكفينا الإشارة إلى بلدنا،
والحكومات الفيدرالية.
الآن النقيض للركود هو الفوضى،
وهي أيضاً بها الأقل أداءً 
والأقل نموّاً.
يمكن أن تحدث الفوضى بعوامل وأحداث 
إما داخلية أو خارجية.
يمكننا أن نرى الفوضى في حالة دمج الشركات،
الكوارث الطبيعية والأحداث المروّعة؛ مثل 
الحادي عشر من سبتمبر.
الفوضى هي عدم القدرة تماماً 
على التوقّع أو السيطرة
على المعطيات أو النتائج.
عودة مرة أُخرى إلى حلقات النمو،
ما يلي مرحلة الركود هو البيئة الأكثر 
طلباً وهي الاستقرار.
الاستقرار هو أن تعلم أن ما تفعله،
و ما يحدث فى بيئتك،
يفضي إلى نتائج متوقّعة.
وفي التوقّع دائماً توجد الراحة.

Spanish: 
El estancamiento significa tener que
seguir muchos pasos, permisos y detalles.
Eso reprime la creatividad,
el pensamiento independiente y la acción.
Para imaginar un entorno como este,
solo tienen que pensar en nuestro estado
y gobiernos federales.
La antítesis del estancamiento es el caos,
también tiene bajo crecimiento
y rendimiento.
Las causas del caos pueden ser
condiciones internas o externas.
El caos ocurre cuando dos compañías
se fusionan,
cuando hay un desastre natural
o un evento como el 11-S.
En el caos no podemos predecir nada
ni tenemos control sobre los resultados.
Vayamos más abajo,
después del estancamiento viene 
el entorno preferido: el orden.
El orden consiste en saber que
lo que hacen o lo que pasa en su entorno
lleva a resultados predecibles.
En la predictibilidad
encontramos la comodidad.

Chinese: 
停滯有時代表著
有太多步驟得遵循、
及權限和細節等考量。
這種環境扼殺創造力、
獨立思考和行動力。
如要舉例說明，我們的
聯邦政府正是最佳實例。
對照停滯不前的是混亂、
同樣低成長和低效能。
混亂經常由內外在事件或環境引起。
企業合併、自然災害、
甚或 9/11 之類的恐攻事件
都會造成混亂。
我們無法預測混亂，
也無法控制其成因和結果。
回到成長圈，
緊隨著停滯圈的是
大家最渴望的環境：秩序圈。
秩序就是清楚掌控
自身的行動及所處的環境，
一切都在預料之中。
既然能夠預期，舒適感就隨之而來。

French: 
Mais le confort rend aussi
l'ordre si dangereux.
La science montre qu'en faisant
sans cesse quelque chose
ou en pensant à quelque chose
de la même façon,
vous arrêterez de grandir.
Cela s'applique
à tout ce qui est vivant --
même notre chien.
Si Aspen le pouvait,
elle choisirait le confort
6 jours par semaine
et deux fois le dimanche.
(Rires)
Mais trop d'ordre limitant la croissance
l'aurait empêché de devenir
un chien d'assistance à la thérapie
et si cela avait été permis,
pensez aux vies que cette âme douce
ne toucherait pas aujourd'hui.
Avant que votre ordre ne continue
à limiter votre pensée et vos actions,
souvenez-vous de ce que j'ai dit :
la croissance ne se produit
que dans l'inconfort.
Pensez au pouvoir de cette phrase :
la croissance ne se produit
que dans l'inconfort.
Je peux le dire clairement,
je ne serais pas sur scène aujourd'hui

Hungarian: 
Ám a kényelem veszélyessé
is teszi a rendet.
A tudomány szerint, ha valamit
folyamatosan csinálunk,
vagy csak ugyanúgy
gondolkodunk valamiről,
elakadunk a fejlődésben.
Ez minden élőlényre igaz -
még a kutyánkra is.
Tudják, ha Aspen,
a kutya választhatna,
a hét minden egyes napján
a kényelemre voksolna.
(Nevetés)
Ám a fejlődést hátráltató
túlságosan nagy rend
lehetetlenné tette volna,
hogy terápiás kutya legyen belőle,
és ha így történt volna,
gondoljunk bele, hány ember életéből
hiányozna ma ez a kedves lélek.
Mielőtt a rendjük behatárolhatná
a gondolkodásukat és tetteiket,
idézzék fel, amit az imént mondtam.
Fejlődés csakis
a komfortzónán kívül létezik.
Gondolkodjanak el ezen a mondaton:
Fejlődés csakis
a komfortzónán kívül létezik.
Habozás nélkül kijelenthetem,
nem állnék ma itt a színpadon,

English: 
But comfort is also
what makes order so dangerous.
Because science shows that anytime
you continually do something,
or even think about something
the same way,
you'll eventually stop growing.
And this applies to every living thing -
even our dog.
You see, if Aspen had a chance,
she'd choose comfort six days a week
and twice on Sundays.
(Laughter)
But too much growth-limiting order
would have prevented her
from becoming a therapy dog,
and had this been allowed,
think of the lives this gentle soul
would not be touching today.
So, before your order continues
to limit the way you think and act,
remember what I said earlier:
Growth only occurs
in a state of discomfort.
Now, think about the power of that phrase:
Growth only occurs
in a state of discomfort.
I can unequivocally state,
I wouldn't be standing on this stage today

Portuguese: 
mas o conforto é o que também
torna a ordem tão perigosa,
porque a ciência diz que toda vez
que fazemos algo continuamente
ou até mesmo pensamos
sobre algo da mesma forma,
por fim deixaremos de nos desenvolver.
E isso se aplica a qualquer ser vivo,
até mesmo a nossos cães.
Se a Aspen tivesse a chance,
ela escolheria conforto seis dias
por semana e duas vezes aos domingos.
(Risos)
Porém, muita ordem
limitadora do desenvolvimento
teria impedido que ela
se tornasse uma cadela terapeuta,
e se isso tivesse acontecido,
pense nos corações que esta alma gentil
não estaria tocando hoje.
Então, antes que a sua ordem continue
a limitar o jeito que você pensa e age,
lembre-se do que eu disse antes:
"O desenvolvimento ocorre
apenas no estado de desconforto".
Agora, pensem no poder desta frase:
"O desenvolvimento ocorre
apenas no estado de desconforto".
Posso dizer, inequivocamente,
que eu não estaria neste palco hoje

Polish: 
Ale komfort sprawia też,
że porządek jest tak niebezpieczny.
Nauka pokazuje,
że kiedy robisz coś ustawicznie
lub myślisz o czymś
ciągle w ten sam sposób,
przestajesz się rozwijać.
To dotyczy wszystkiego, co żyje,
nawet naszego psa.
Gdyby to od niej zależało,
Aspen zawsze wybrałaby komfort.
(Śmiech)
Zbyt wiele porządku ograniczającego rozwój
byłoby dla niej przeszkodą,
żeby zostać psem-terapeutą.
Gdyby na to pozwolono,
pomyślcie o tych, z którymi ta łagodna
duszyczka nie spotkałaby się.
Zanim porządek nadal będzie
ograniczał wasze myśli i działania,
pamiętajcie, co mówiłem wcześniej:
rozwój występuje
tylko w stanie dyskomfortu.
Pomyślcie o sile tego zdania:
rozwój występuje
tylko w stanie dyskomfortu.
Mogę jednoznacznie stwierdzić,
że nie stałbym dzisiaj na tej scenie,

Japanese: 
しかし 快適さのせいで
「秩序」が大きな危険をはらむのです
科学的にも証明されていますが
同じことをずっと継続したり
何かについての
考え方を変えずに維持すると
いずれ成長が止まってしまうからです
これは どんな生き物にも当てはまります
犬にでさえもです
例えばこの犬 アスペンは
選べるなら
週６日 そして日曜は２回
のんびり快適に過ごすでしょう
（笑）
しかし 過剰な「秩序」に
成長を制限されていたら
セラピー犬には
なれなかったでしょう
もし それが現実になっていたら
今 アスペンの優しさに触れている
人々との交流もありませんでした
だから 自分の「秩序」に 引き続き
考え方や行動を制限される前に
先ほどの言葉を思い出してください
成長とは 不快な状態でしか
起こりません
この言葉は強力です
成長とは 不快な状態でしか
起こらないのです
断言できますが
もしも９年前の あの不快な日

Arabic: 
و لكن الراحة أيضاً هي ما تجعل 
الاستقرار خطراً جداً.
لأن العلم أثبت أنه طالما تستمر
بعمل شىء ما،
أو حتى تفكّر في شىءٍ ما 
بنفس الطريقة،
ستتوقّف في النهاية عن النمو.
و هذا ينطبق على كل شىءٍ حي -
حتى الكلبة التي نمتلكها.
أترون، إن وجدت أسبين الفرصة،
لكانت اختارت الراحه 6 أيام فى الأسبوع، 
و يومين من أيام الأحد المتبقية.
(ضحك)
و لكن الحدّ الشديد من النموّ 
نتيجة تلك الراحة
لربما منعها من أن تكون كلبة علاج،
و مع حدوث ذلك،
فكّر في الحيوات التي ما كانت أن تأثر 
فيها هذه الروح الجميلة اليوم.
و لذلك، قبل أن يستمر الاستقرار في تقييد
أفكارك وأفعالك،
تذكّر حينها ماقلته سابقاً:
يحدث النمو فقط فى حالة من المشقّة.
و الآن لنفكّر كم هو قوي ذلك التعبير:
أنّك فقط فى حالة من المشقّة
تستطيع ان تنمو بنفسك.
و يمكنني القول على نحو قاطع، أنني لم أكن 
لأقف على هذه المنصّة اليوم

Chinese: 
但舒適的秩序也很危險。
因為研究顯示，只要你
持續不斷地做某件事，
以同樣的方式思考某件事，
你終將停止成長。
這適用於所有生物——
包括我們的狗在內。
如果艾絲本有機會選擇，
她會選每週放六天假，
外加週日兩次，那才舒服。
（笑聲）
然而如果給她太多
限制成長、舒適的秩序
她也就無法成為治療犬，
那樣的話，
溫柔可人的她也沒機會
觸動那麼多人了。
因此，與其讓秩序繼續
限制你的思維和行動，
記住我之前所說的話：
不安的環境促進成長。
好好思考一下這句話的力量：
不安的環境促進成長。
我敢說，
我今天能站在這個舞台上，

Lithuanian: 
Tačiau komfortas taip pat
daro tvarką itin pavojinga,
nes, pasak mokslo, nuolat
kartodami tuos pačius veiksmus
ar taip pat mąstydami,
galiausiai nustojame tobulėti.
Tai taikoma kiekvienam –
netgi mūsų šuniui.
Jei Aspen turėtų galimybę,
ji rinktųs patogumą 6 dienas per savaitę
ir dukart sekmadieniais.
(Juokas)
Pernelyg ribota tvarka
nebūtų leidusi jai tapti terapiniu šunimi,
turint tai omeny,
pagalvokite apie gyvenimus,
kurių ši trapi siela nebūtų palietusi.
Taigi, prieš rutinai apribojant
jūsų mąstymą ir veiksmus,
prisiminkite, ką sakiau:
Tobulėjimas vyksta tik 
diskomforto būsenoje.
Pagalvokite apie šios frazės galią:
Tobulėjimas vyksta tik 
diskomforto būsenoje.
Nemirktelėjęs galiu teigti,
jog šiandien čia nestovėčiau,

Spanish: 
Pero la comodidad hace
que el orden sea peligroso.
La ciencia ha demostrado que cuando
repetimos un acto continuamente,
o cuando pensamos en algo
siempre de la misma manera,
al final dejamos de crecer.
Y esto se aplica a todo ser vivo,
incluso a nuestro perro.
Si fuese por Aspen,
elegiría estar cómoda 6 días a la semana
y el doble los domingos.
(Risas)
Pero si hubiese tenido demasiado orden
no podría participar
en la terapia con perros,
Si hubiese pasado
piensen en las vidas que no conocerían
a esta dulce alma en día.
Así que antes de dejar que el orden limite
la forma en la que actúan y piensan,
recuerden lo que dije antes:
El crecimiento solo sucede
en un estado de incomodidad.
Piensen en la fuerza de esta frase:
El crecimiento solo sucede
en un estado de incomodidad.
Puedo decir sin lugar a dudas
que no estaría hoy en este escenario

Dutch: 
Maar dat gemak is ook
wat orde zo gevaarlijk maakt.
Onderzoek toont namelijk aan
dat wanneer je steeds hetzelfde doet,
of zelfs steeds weer hetzelfde denkt,
je uiteindelijk stopt met groeien.
En dat geldt voor ieder levend wezen --
zelfs voor onze hond.
Als Aspen het zelf voor het zeggen had,
koos ze zes dagen per week
en twee keer op zondag voor gemak.
(Gelach)
Maar te veel orde beperkt je groei
en daar was Aspen
geen therapiehond mee geworden.
En als we dat hadden toegestaan,
hadden een heleboel levens de invloed
van deze tedere ziel moeten missen.
Dus voordat orde je acties
en gedachten gaat beperken,
bedenk wat ik daar eerder over zei:
groeien doe je pas
wanneer je je ongemakkelijk voelt.
De kracht die schuilgaat in die zin:
groeien doe je pas
wanneer je je ongemakkelijk voelt.
Ik kan met zekerheid zeggen
dat ik hier vandaag niet zou staan

Spanish: 
sin ese día incómodo
y desordenado hace nueve años.
No les estoy aconsejando que hagan
que les despidan para dar una charla TED.
(Risas)
Cuando sienten incomodidad
significa que han entrado
en el anillo de complejidad.
La complejidad es solo un orden diferente,
pero cuando cambian su orden,
no pueden predecir sus resultados,
y la impredictibilidad 
les hace sentir incomodidad.
Y cuando la mayor parte del tiempo
su respuesta inmediata no solo "No",
sino "Joder, no",
aprenderán lo fortalecedor que es
ser consciente de la incomodidad,
y, cuando llegue el momento, elegir 
la complejidad en lugar del orden.
Ya sé que eso de buscar la incomodidad
sueña extraño, y no muchos lo hacen,
pero tienen que aprender a aprovecharla
porque es el único entorno
donde tiene lugar la sostenibilidad
y el crecimiento exponencial.

Portuguese: 
se não fosse pelo meu dia desconfortável
e fora de ordem, nove anos atrás.
A propósito, não estou dizendo
que sejam demitidos para ver
se isso os levará a uma palestra TEDx.
(Risos)
Quando sentimos o desconforto,
significa que entramos
no anel da complexidade.
Complexidade não é nada mais
do que ordem alterada,
mas quando nossa ordem muda,
os resultados não são mais previsíveis,
e é a imprevisibilidade
que nos deixa desconfortáveis.
E embora, na maioria das vezes,
nossa resposta visceral ao desconforto
seja "nem vem", e não apenas um "não",
podemos aprender quão empoderador é
aceitar o desconforto conscientemente,
e então, quando apropriado,
escolher complexidade em vez de ordem.
E eu sei que buscar o desconforto parece
estranho, e que muitos não fazem isso,
mas precisamos aprender a aceitá-lo,
porque é o único ambiente
onde o desenvolvimento contínuo
ou exponencial pode ocorrer.

Arabic: 
بدون ذلك اليوم المزعج منذ 9 سنوات
بالمناسبة، لا أنصحكم أن تُطرَدوا من العمل 
لتروا إن كان ذلك سيقودكم للحديث في TED.
(ضحك)
لكن، حينما تشعر بصدمة مزعجة،
فذلك يعني أنك دخلت حلقة التعقيد.
التعقيد ما هو إلا تغيير للنظام،
و حينما يتغير النظام 
تصبح النتائج غير متوقّعة،
و عدم القدرة على التوقّع هو 
ما يسبب لك عدم الراحة.
و في معظم الأحيان
يكون رد فعلك اللا إرادي مع عدم الراحة، 
ليس فقط الرفض، بل الرفض الشديد،
لنتعلّم كم هو مؤثِّر
أن نُدرك بوعي مرحلة المشقّة،
ومن ثم نحاول قدر الإمكان أن نختار التعقيد 
بدلاً من حلقة الاستقرار.
أعلم أن السعي وراء المشقّة يبدو غريباً، 
و عدد قليل من الناس هو من يفعل ذلك،
لكن يجب عليكم تقبّلها
لأنها هي البيئة الوحيدة
التي يحدث بها النمو الكبير والمتواصل.

English: 
without my uncomfortable,
order-disrupting day, nine years ago -
by the way I'm not recommending you go
get fired to see if it leads to a TEDTalk.
(Laughter)
When you feel discomfort hit,
that means you've entered
the complexity ring.
Complexity is nothing more
than changed order,
but when your order is changed,
outcomes are no longer predictable,
and it's unpredictability
that makes you uncomfortable.
And while most times
your visceral response to discomfort
is not just "No" but "Hell, no,"
you can actually learn
how empowering it is
to consciously acknowledge discomfort,
and then, when appropriate,
choose complexity over order.
And I know seeking discomfort sounds odd,
and not many people do it,
but you have to learn to embrace it
because it's the only environment
where sustained
or exponential growth can occur.

Chinese: 
完全要歸功於九年前那極度不安、
秩序遭到破壞的那一天——
當然，我可不是建議
你想辦法被炒魷魚
以便來 TEDTalk 演講。
（笑聲）
當你感覺不安，
那代表你進入了複雜圈。
複雜其實也不過是秩序的變動，
但是秩序一旦變動，
代表結果不再可測，
就是這不可預測讓人不安。
儘管大多時候，
我們對不安的直覺反應
可能是「天哪，不要！」
如果你說服自己去感知那個不安，
就會感受隨之而來的力量，
適時跳出舒適的秩序圈，選擇複雜圈。
我知道尋求不安聽起來很怪，
沒幾個人這樣做，
但我們必須學習及接納它，
因為那是唯一一個
保證永續或倍數成長的環境。

Lithuanian: 
jei ne ta nemaloni, kebli diena
prieš 9-erius metus.
Beje, neskatinu mesti darbo
ir pažiūrėti, ar tai nuvestų į TEDtalks.
(Juokas.)
Kai pajaučiate diskomfortą,
tai reiškia, jog peržengėte
sudėtingumo žiedą.
Tai ne kas kita, kaip pasikeitusi tvarka,
kuomet pasekmės tampa nebenuspėjamos,
ir dėl to jaučiatės nemaloniai.
Dažniausiai reaguojame į tai
ne tik „Ne", bet „Po velnių, ne“,
kas patvirtina, kaip svarbu
sąmoningai suvokti diskomfortą
ir atitinkamai pasirinkti
iššūkius vietoj tvarkos.
Žinau, tai skamba keistai,
ir nedaugelis tai daro,
bet turite išmokti įsisavinti tai,
nes tai vienintelė aplinka,
kurioje atsiranda ilgalaikis
ir kintantis tobulėjimas.

Polish: 
gdyby nie niepomyślny, zakłócony dzień
sprzed dziewięciu lat.
Nie polecam zwolnienia z pracy,
żeby móc wystąpić na konferencji TED.
(Śmiech)
Kiedy poczujecie dyskomfort,
to znaczy, że wkroczyliście
w krąg komplikacji.
Komplikacja to nic więcej
niż zmieniony porządek,
ale kiedy porządek ulega zmianie,
wyniki nie są już przewidywalne,
a nieprzewidywalność wprowadza dyskomfort.
Choć zwykle instynkt każe nam
reagować na dyskomfort ostrym oporem,
można się nauczyć, jak inspirujące jest
świadome przyjmowanie dyskomfortu,
a potem, w odpowiednim czasie,
wybrać komplikację zamiast porządku.
Wiem, że poszukiwanie dyskomfortu
brzmi dziwnie i niewielu tak postępuje,
ale trzeba nauczyć się tego podejścia,
bo tylko w takich sytuacjach
może wystąpić trwały lub rosnący rozwój.

Japanese: 
私の「秩序」が崩壊しなかったら
ここには立っていません
TEDに登壇するために わざとクビになれと
言っているわけではありませんよ
（笑）
不快さに襲われたように感じるとき
それはあなたが「複雑性」の輪の中に
いることを意味します
「複雑性」とは「秩序」が乱れること以外の
何物でもありません
「秩序」が乱れると
結果が予測できなくなります
先が読めないことこそ
不快さの元なのです
大体の場合において
不快に対する 直感的な反応は
ただの「嫌だ」ではなく「絶対嫌だ」ですが
その実 不快を意識して 認めることで
力が湧いてくると実感できるのです
その実 不快を意識して 認めることで
力が湧いてくると実感できるのです
そして「秩序」よりも「複雑性」を
適宜 選べるようになるのです
わざわざ不快さを求めるなんて変な話ですし
実践している人は少ないですが
不快を歓迎できるように
なるべきです
唯一 不快な環境でこそ
人は成長を続けたり
急成長を起こせるのです

Hungarian: 
ha nem lett volna az a kényelmetlen,
a rendet megbontó nap 9 évvel ezelőtt -
de nem ajánlom, hogy kirúgassák magukat
egy TED-előadás reményében.
(Nevetés)
Amikor a kényelmetlenség beüt,
azt jelenti, hogy beléptünk
a komplexitás gyűrűjébe.
A komplexitás nem más,
mint felborult rend,
ám amikor a rendünk felborul,
a dolgok kimenetele már nem megjósolható,
és a megjósolhatatlanság miatt
kényelmetlenül érezzük magunkat.
Bár a kényelmetlenségre legtöbbször
a zsigeri válasz nemcsak egyszerűen "nem",
hanem "nem, soha!",
valójában rájöhetünk, milyen felemelő
tudatosan elfogadni a kényelmetlenséget,
majd pedig alkalomadtán
a komplexitást választani a rend helyett.
Tudom, a kényelmetlenség keresése
furcsán hangzik, nem is sokan keresik,
de meg kell tanulnunk elfogadni,
mert ez az egyetlen állapot,
amelyben fenntartható
vagy exponenciális fejlődés létrejöhet.

French: 
sans mon jour inconfortable,
ébranlant l'ordre d'il y a 9 ans --
je ne recommande pas de vous faire virer
pour voir si cela mène à un TEDTalk.
(Rires)
Quand l'inconfort vous frappe,
cela signifie que vous êtes entré
dans l'anneau de la complexité.
La complexité n'est rien d'autre
qu'un ordre modifié,
mais quand votre ordre est modifié,
les résultats ne sont plus prévisibles
et c'est l'imprévisibilité
qui vous met dans l'inconfort.
Bien que la plupart du temps
votre réponse viscérale à l'inconfort
n'est pas « Non » mais « Putain, non »,
vous pouvez apprendre
à quel point c'est stimulant
de reconnaître consciemment l'inconfort
puis, quand c'est approprié,
choisir la complexité plutôt que l'ordre.
Chercher l'inconfort semble étrange
et peu de gens le font,
mais vous devez apprendre à l'embrasser
car c'est le seul environnement
où une croissance durable
ou exponentielle peut se produire.

Dutch: 
zonder die ongemakkelijke
ordeverstoring negen jaar geleden --
waarmee ik niet zeg: laat je ontslaan
en kijk of het leidt tot een TED Talk!
(Gelach)
Als het ongemak toeslaat,
weet je dat je bent aangekomen
in de complexiteitsring.
Complexiteit is niets anders
dan gewijzigde orde,
maar wanneer je orde is veranderd,
zijn resultaten niet langer voorspelbaar
en die onvoorspelbaarheid
zorgt voor het ongemak.
En terwijl je meestal
ongemak instinctief heel resoluut afwijst,
kun je leren te zien
welk een macht het geeft
om ongemak bewust te accepteren
en op sommige momenten
zelfs te verkiezen boven orde.
Ongemak opzoeken klinkt vreemd,
dat weet ik, en niet veel mensen doen het,
maar je moet leren het te waarderen,
want het is de enige omgeving
waarin je duurzaam
en exponentieel kunt groeien.

English: 
Okay.
To weave high-growth complexity
into the fabric of your lives,
there are three primary ways
it can be triggered.
Complexity trigger number one
is it can be forced upon you.
When I got fired, I didn't have
a chance to stay in order,
complexity was selected for me,
and when this happens,
how much you grow
depends on how you respond to it.
Now, I could have remained angry,
I could have used it as an excuse,
but what I actually learned
is that I suck as an employee,
and I'm much better off accepting
the risks of running my own company.
Complexity trigger number two:
Someone can help you get there.
This is the role of parents,
teachers, coaches, and bosses.
Because left on their own,
people will consciously or subconsciously
select the comfort of order.

Dutch: 
Oké.
Om die groeistimulerende complexiteit
te verweven in je leven,
kan het op drie manieren
opgeroepen worden.
De eerste manier is passief:
iemand anders legt hem op.
Toen ik werd ontslagen had ik
niet de keus mijn orde te handhaven,
complexiteit werd me opgelegd
en wanneer dat gebeurt,
hang het van je reactie af
hoeveel je ervan groeit.
Ik had boos kunnen blijven,
ik had het als excuus kunnen gebruiken,
maar waar ik feitelijk achter kwam,
is dat ik niet deug als werknemer
en dat ik veel beter gedij in de risico's
van het leiden van mijn eigen bedrijf.
De tweede weg naar complexiteit:
iemand kan je ertoe motiveren.
Dit is de rol van ouders,
leraren, coaches en bazen.
Want zonder aanmoediging
zullen mensen bewust of onbewust
voor het gemak van orde kiezen.

Lithuanian: 
Gerai.
Pritaikyti didelius iššūkius savo gyvenime
yra trys pagrindiniai būdai.
1 būdas: priverstinis.
Kai mane atleido,
neturėjau progos rinktis,
sunkumai man buvo primesti,
ir kai taip nutinka, kiek išmoksite
priklauso nuo jūsų atsako.
Galėjau pykti ir teisintis,
bet ką išties suvokiau,
jog aš prastas darbuotojas,
ir man daug geriau sekasi
vadovauti savo kompanijai.
2 būdas: kito pagalba.
Tai tėvų, mokytojų,
trenerių, bosų vaidmuo.
Palikti savarankiškai,

Chinese: 
好。
那怎樣才能把促進高成長的
複雜圈概念引進到生活中？
主要有三個方法。
第一個是，當外力把我們推進複雜圈。
我被解僱的當下
脫離了原有的秩序，
進入複雜圈並非出自我的選擇，
然而當下的反應也決定了
之後成長的程度。
我本可一直氣憤，也可以此為藉口；
然而我最後了解，我其實是個爛員工，
相較之下，選擇承擔風險
經營自己的公司則好得多。
第二個方法：由他人幫你進入複雜圈。
通常這是父母、老師、
教練和老闆的角色。
因為如果自己來的話，
最後的結果一定是
有意無意地回到安逸的秩序圈。

Polish: 
OK.
Można wpleść wysoko rozwojową
komplikację w tkaninę życia
na trzy główne sposoby.
Pierwszy to narzucenie komplikacji.
Kiedy zostałem zwolniony, nie miałem
szansy na utrzymanie porządku,
komplikacja została mi narzucona,
a kiedy tak się dzieje,
stopień rozwoju zależy od waszej reakcji.
Mogłem pozostać wściekły
i wykorzystać to jako wymówkę,
ale tak naprawdę zrozumiałem,
że jestem kiepskim pracownikiem
i będzie lepiej, jeśli zaakceptuję
ryzyko prowadzenia własnej firmy.
Drugi sposób na komplikację:
ktoś wam może w tym pomóc.
Taka jest rola rodziców,
nauczycieli, trenerów i szefów.
Bo pozostawieni sami sobie
ludzie będą wybierać, świadomie
lub nie, komfort porządku.

Spanish: 
Vale.
Existen tres maneras de conseguir
esa complejidad que les permitirá crecer
La primer manera es a la fuerza.
Cuando me despidieron no tuve
la oportunidad de mantener mi orden,
la complejidad me escogió a mí
y cuando esto pasa
tu crecimiento depende
de cómo reacciones a ello.
Podría seguir enfadado,
podría haberlo usado como excusa,
pero lo que aprendí es que 
no se me da bien ser empleado,
y que se me da mucho mejor arriesgarme 
a dirigir mi propia empresa.
Manera número dos:
alguien puede ayudarte a conseguirlo.
Aquí entran padres, profesores,
entrenadores y jefes.
Porque por sí solos, 
de manera consciente o inconsciente
Uds. van a seleccionar el orden.

Japanese: 
さて
高成長につながる「複雑性」を
人生に織り込むためには
主に３通りのきっかけがあります
きっかけ その１
選択の余地なく起こる場合
私がクビになったとき
「秩序」を保つ余地はありませんでした
「複雑性」が勝手に選択されたのです
こういった場合 その人の反応次第で
成長の度合いが決まります
私の場合 怒りにしがみついて
それを言い訳にすることもできたのですが
実際に学んだのは 自分が
従業員としてはダメだということと
自ら会社を経営するリスクを受け入れる方が
ずっと向いているということでした
きっかけ その２
誰かの助力がある場合
これは親や教師やコーチや
上司の役目です
当の本人だけでは
意識的に または潜在意識で
「秩序」が持つ快適さを選んでしまうからです

Arabic: 
حسناً.
لكي نقوم بإقحام حلقة التعقيد 
ذات النمو الأكبر في نسيج حياتكم،
هناك ثلاث طرق أساسية يٌمكنها تحفيز ذلك.
الحافز الأول لحلقة التعقيد هو:
أن تكون أنت من تدفع نفسك لها.
عندما طُرِدت من العمل، لم يكن لديّ الخيار 
أن أظل فى دائرة الاستقرار،
أُجبرت على حلقة التعقيد،
و حينما يحدث ذلك،
فإن مقدار نموّك يعتمد 
على مدى استجابتك لها.
كان من الممكن أن أظل غاضباً، 
و أن استخدم ذلك كعُذر،
و لكن ما تعلّمته بالفعل؛ هو أنني
لست جيّداً كموظّف،
و أنني أَفضَلْ بكثير فى أن أتحمل 
مخاطر إدارة شركتي الخاصة.
الحافز الثاني لحلقة التعقيد؛
هو أن يساعدك أحد للدخول بها.
و هذا هو دور الآباء والأمهات 
والمُعلّمين والمدرّبين والمديرين.
لأننا إن تركنا لهم الأمر،
يختار الناس دائماً سواء بوعي أو
بلا وعي الراحة الناتجة عن الاستقرار.

Portuguese: 
Muito bem.
Para trazer a complexidade
de alto desenvolvimento às nossas vidas,
há três formas fundamentais de acioná-la.
Acionador de complexidade número um:
ela pode ser forçada sobre você.
Quando fui demitido, eu não tive
uma chance para ficar em ordem,
a complexidade foi selecionada para mim,
e quando isso acontece,
o quanto você se desenvolve
depende de como você reage.
Eu poderia ter ficado furioso,
poderia ter usado isso como desculpa,
mas o que eu descobri
é que sou um péssimo empregado,
e estou muito melhor
aceitando os riscos de administrar
a minha própria empresa.
Acionador de complexidade número dois:
alguém pode te ajudar a alcançá-la.
Esse é o papel dos pais,
professores, treinadores e chefes.
Porque sozinhas,
as pessoas irão escolher,
consciente ou inconscientemente,
o conforto da ordem,

French: 
OK.
Pour tisser une complexité
à forte croissance dans nos vies,
il y a trois façons principales
de la déclencher.
Le premier déclencheur de complexité
est qu'elle peut vous êtes imposée.
Quand j'ai été viré, je n'ai pas eu
l'opportunité de rester dans mon ordre,
on a choisi la complexité pour moi
et quand cela se produit,
votre croissance dépend
de comment vous y répondez.
J'aurais pu rester en colère,
j'aurais pu m'en servir d'excuse
mais ce que j'ai appris
est que j'étais un mauvais employé
et que je suis bien meilleur
à accepter les risques inhérents
à la direction de mon entreprise.
Déclencheur de complexité numéro 2 :
quelqu'un peut vous y aider.
C'est le rôle des parents,
professeurs, coachs et patrons.
Car d'eux-mêmes,
consciemment ou inconsciemment,
les gens choisiront le confort de l'ordre.

Hungarian: 
Rendben.
A növekedésre serkentő komplexitás
három alapvető módon
kerülhet az életünkbe.
Először is: ránk erőltethetik
a komplexitást.
Amikor kirúgtak, nem állt módomban
a rendet választani,
a komplexitás kényszerű volt,
és amikor ez történik,
a növekedésünk mértéke azon múlik,
hogyan reagálunk.
Maradhattam volna dühös,
használhattam volna ezt kifogásként,
de igazából azt tanultam meg,
hogy rémes vagyok alkalmazottként,
és sokkal jobban járok, ha vállalom
a saját cég irányításával járó kockázatot.
Másodszor: elvezethetnek minket
a komplexitáshoz.
Ez a szülők, tanárok,
edzők, főnökök dolga.
Mert ha önállóan dönthetnek,
az emberek tudatosan vagy tudat alatt
a renddel járó kényelmet választják.

Chinese: 
最終還是得被推入複雜圈裡，
才能繼續成長。
我的小女兒高中時
花大部分的時間打網球，
她的教練對我們這套
成長圈的理論也很熟悉。
有天我打電話給他，
詢問麥蒂的進度，
我這樣問：
「嘿，李，距離上次
麥蒂被推入複雜圈有多久了？」
李回答：
「比爾，你問得正好。
她昨天進了複雜圈。
她在網球場上哭了。」
「嗯。」
好，我知道女兒有多堅強，
事實上她從來不哭，
所以從這點看起來
她的確深陷複雜圈裡。
但是朋友們，這正是成長的關鍵所在，
因為以前的比爾，
或者說「成長洗禮前的比爾」
應該會想介入，
想知道讓她難過的原因，

Lithuanian: 
sąmoningai ar pasąmoningai
žmonės pasirenka komfortą.
Tam, kad toliau tobulėtų,
reikia pastūmėti juos iššūkiams.
Mano jaunėlė dukra mokykloje žaidė tenisą,
jos treneris žinojo apie Žiedų sąvoką.
Kartą paskambinau paklausti
apie Maddie progresą.
Suformavau klausimą taip:
„Klausyk, Lee, kada paskutinįkart
Maddie buvo pastūmėta iššūkiams?“
Jis atsakė:
„Įdomu, jog paklausei.
Tai buvo vakar.
Ji pravirko teniso aikštelėj.“
„Hm“
Žinant, kokia stipri mano dukra,
ir tai, jog ji niekada neverkia,
patvirtino, jog jai
tai buvo rimtas iššūkis.
Bet, draugai, būtent čia
priimami lemiami sprendimai,
kadangi senasis, Žiedų neišmanantis Bilas,
būtų įsikišęs ir aiškinęsis,
dėl ko ji jautėsi sumišus.

Spanish: 
Y después hay que empujarles
hacia la complejidad
para que continúen creciendo.
Mi hija pequeña pasaba mucho tiempo
entrenando al tenis en el instituto,
y su entrenador conocía nuestro trabajo
sobre anillos de crecimiento.
Un día lo llamé para saber
el progreso de Maddie,
y le pregunté:
"Oye, Lee, ¿hace cuánto que Maddie
cayó en la complejidad?"
La respuesta de Lee:
"Es curioso que me lo preguntes, Bill.
Porque fue justo ayer.
Se echó a llorar en la pista de tenis".
"Oh".
Teniendo en cuenta lo dura que es mi hija
y que nunca llora,
mi hija estaba sumida en la complejidad.
Amigos, aquí es donde se toman
las decisiones que nos ayudan a crecer
porque el viejo Bill,
el Bill antes de crecer,
habría intervenido para saber
qué le hacía sentirse incómoda.

Portuguese: 
e então elas terão que ser
empurradas à complexidade
para continuarem se desenvolvendo.
Minha filha mais nova passou
a maior parte do ensino médio
treinando tênis.
Seu treinador estava bem familiarizado
com nosso trabalho sobre complexidade
e Anéis de Desenvolvimento.
Um dia, liguei para ele para saber
do progresso da Maddie e perguntei:
"Oi, Lee. Quanto tempo faz
desde que a Maddie foi impelida
para a complexidade?"
Ele respondeu:
"Hmm, engraçado você perguntar, Bill.
Fizemos isso ontem.
Ela chorou na quadra de tênis".
"Oh."
Sabendo que a minha filha é bem durona,
e que também ela nunca chora,
eu soube que ela estava
profundamente imersa em complexidade.
Porém, amigos,
este é o momento em que decisões críticas
de desenvolvimento são feitas,
porque o velho Bill, o Bill antes
dos Anéis do Desenvolvimento,
teria interferido
e iria querer saber o que a estava
deixando tão desconfortável.

English: 
And they then need to be
pushed into complexity
in order to continue growing.
My youngest daughter
spent most of her high school life
training to play tennis,
and her coach was
pretty familiar with our work
on complexity and the Growth Rings.
So, I called him up one day
to check on Maddie's progress,
and I was able to phrase
my question like this, I said:
"Hey, Lee, how long has it been
since Maddie's been pushed
deep into complexity?"
Lee's response:
"Hmm, funny you'd ask Bill.
We got there yesterday.
She broke down into tears
on the tennis court."
"Huh."
Well, knowing how tough my daughter is,
and the fact that she never cries,
told me she was deep into complexity.
But, friends, this is where critical
developmental decisions are made
because the old Bill,
the pre-Growth Ring Bill,
would have intervened and wanted to know
what was making her so uncomfortable.

Polish: 
Trzeba ich potem wepchnąć w komplikacje,
żeby spowodować ich rozwój.
Moja najmłodsza córka
przez większość liceum
trenowała grę w tenisa.
Jej trener znał naszą pracę
nad komplikacjami i kręgami rozwoju.
Zadzwoniłem do niego,
żeby spytać o postępy Maddie,
i tak sformułowałem pytanie:
"Hej Lee, od jak dawna Maddie jest
w stanie głębokich komplikacji?".
Lee odpowiedział:
"Zabawne, że pytasz, Bill.
To się zdarzyło wczoraj.
Rozpłakała się na korcie".
"Aha".
Wiedząc, jak twarda jest moja córka
i że nigdy nie płacze,
zrozumiałem, że stanęła
wobec poważnej komplikacji.
W takim momencie podejmowane są
kluczowe decyzje rozwojowe,
bo stary Bill, sprzed kręgów rozwoju,
zainterweniowałby, chciałby wiedzieć,
co sprawiło jej taki dyskomfort.

Hungarian: 
Ezért rájuk kell erőltetni a komplexitást,
hogy továbbfejlődjenek.
A legkisebb lányom
a középiskola legnagyobb részét
teniszedzéseken töltötte,
és az edzője elég jól ismerte a munkánkat,
a komplexitást és az Évgyűrűket.
Egyik nap felhívtam és megkérdeztem,
hogy halad Maddie,
és valahogy így tettem fel a kérdést:
"Figyelj csak, Lee, mikor volt legutóbb,
hogy Maddie a komplexitás
sűrűjébe került?"
Lee válasza:
"Fura, hogy épp ezt kérdezed, Bill.
Legutóbb tegnap.
Sírva fakadt a teniszpályán."
"Ó!"
Tudva, milyen kemény a lányom,
és hogy soha nem sír,
tudtam, hogy mélyen benne jár
a komplexitásban.
Ezen a ponton születnek a fejlődéssel
kapcsolatos legfontosabb döntések,
mert a régi énem, az Évgyűrűk előtti énem
közbelépett volna és tudni akarta volna,
mitől érzi magát a lánya kényelmetlenül.

Dutch: 
Ze moeten dan richting
complexiteit bewogen worden
om te blijven groeien.
Mijn jongste dochter stak
tijdens haar middelbare school
veel tijd in het tennissen
en haar coach kende ons werk heel goed
over complexiteit en de GroeiRingen.
Ik belde hem ooit op
om te vragen hoe ze het deed
en ik stelde hem deze vraag:
"Hé Lee, hoe lang is het geleden
dat Maddie echt diep
in de complexiteit zat?"
Zijn reactie:
"Hmm, leuk dat je dat vraagt, Bill.
Dat gebeurde gisteren.
Ze stond te huilen op de tennisbaan."
"Huh."
Nu is mijn dochter een taaie,
en gezien dat ze normaal nooit huilt,
wist ik dat ze diep
in de complexiteit zat.
Maar, mensen, op zo'n moment
bepaalt je reactie haar ontwikkeling,
want de oude Bill,
die van vóór de GroeiRingen,
had ingegrepen en had willen weten
waarom ze het zo moeilijk had.

French: 
Ils ont besoin d'être poussés
dans la complexité
afin de continuer à grandir.
Ma plus jeune fille a passé
la plupart de sa vie de lycéenne
à s'entraîner au tennis
et son coach connaissait notre travail
sur la complexité
et les anneaux de croissance.
Un jour, je l'ai appelé pour m'assurer
des progrès de Maddie
et j'ai pu formuler ma question ainsi :
« Lee, combien de temps cela fait-il
depuis que Maddie a été poussée
profondément dans la complexité ? »
La réponse de Lee :
« Marrant que vous demandiez, Bill.
On y est arrivés hier.
Elle a fondu en larmes
sur le court de tennis. »
« Oh. »
Sachant à quel point ma fille
est une dure et qu'elle ne pleure jamais,
elle était profondément
dans la complexité.
Mais c'est là que les décisions
développementales critiques sont prises
car le vieux Bill,
d'avant les anneaux de croissance,
serait intervenu et aurait voulu savoir
ce qui la mettait dans un tel inconfort.

Japanese: 
だから成長を続けるためには
「複雑性」を持つ状況へと
導いてもらう必要があるのです
私の一番下の娘は
高校生活のほとんどを
テニスに捧げました
娘のコーチは
私の事業内容のテーマである—
「複雑性」や「成長の輪」に
詳しかったので
娘の上達の様子を聞こうと
電話をかけて
こんな質問をしても大丈夫でした
「コーチ 娘が最後に
複雑性の世界に
突き落とされたのはいつですか？」
コーチの返事です
「なんと このタイミングで
訊かれるとは面白いですね
つい昨日 テニスコートで
泣き崩れたばかりです」
「ほほう」
娘がどんなに強い子か知っているし
いつもは絶対に泣かないので
「複雑性」の世界に深く入ったなと
思いました
しかし皆さん 子育てでは
ここでの判断が肝心なのです
昔の私—
「成長の輪」を発見する以前の私なら
ここで干渉して 何が娘をそこまで
不快にさせたのかを知りたがり

Arabic: 
و حينئذٍ، يجب أن ندفعهم إلى حلقة التعقيد
من أجل أن يستمروا فى النمو.
ابنتي الصغرى قضت مُعظم سنين 
الدراسة الثانوية
و هي تٌمارس لعبه التنس،
و كان مدرّبها على دراية بعملنا
بخصوص التعقيد وحلقات النموّ.
اتّصلت به فى أحد الأيّام لأطمئن على 
أداء ابنتي مادي،
و كنت أصيغ سؤالي معه 
بهذه الطريقة:
"مرحباً لـي، منذ متى كانت آخر مرة
دفعت فيها مادي بشدة إلى حلقة التعقيد؟
رد لـي:
"من المضحك سؤالك بيل
فقد حدث ذلك بالأمس.
لقد انهارت فى البكاء 
بملعب التنس."
"هاه"
حسناً، حسب معرفتي بقوة ابنتي، 
لدرجه أنها لا تبكي!
أخبرني أنها ذهبت بعيداً في حلقة التعقيد."
لكن، تعلمون يا أصدقائي، هذه هي 
منطقة اتخاذ القرارات التنموية
لأن بيل القديم،
بيل ما قبل حلقه النموّ،
لكان تدخّل ليعرف ما يجعلها 
تشعر بعدم الراحة.

Polish: 
Potem zrobiłbym wszystko,
co w mojej mocy, żeby ją uszczęśliwić.
Tak naprawdę
to usunąłbym komplikacje
i przywrócił jej porządek,
a zatem ograniczałbym jej rozwój.
Lecz nowy Bill, po kręgach rozwoju,
cieszył się dyskomfortem swojej córki.
(Śmiech)
Następne słowa trenera
powiedziały mi wszystko:
"Bill, muszę ci powiedzieć,
że w tym miesiącu
o wiele dłużej dochodziła
do stanu skrajnych komplikacji
niż w zeszłym miesiącu".
Dyskomfort sprawiał, że się rozwijała.
A co, jeśli nie masz tyle szczęścia,
żeby żyć lub pracować w stymulującym
środowisku wysokiego rozwoju?
Co, jeśli tkwisz w porządku
albo nawet gorzej, w stagnacji?
Cóż, dobre wieści są takie,
że zawsze możemy wyzwolić komplikacje.

Chinese: 
然後竭盡所能使她開心。
其實正是幫她從複雜圈跳出來，
重新回到舒適的秩序圈。
可是那樣的話只會扼殺她的成長。
但是，新的「成長後的比爾」
幸災樂禍地看著女兒痛苦。
（笑聲）
教練接下來告訴我
我應該知道的一切。
他說：「比爾，我得告訴你，
與上個月相比，這個月
我花了更多時間
才成功將她推進
更上一層的複雜圈。」
不安痛苦使她成長。
好，但是如果你沒那麼好運
有一個高強度成長的
生活或工作環境，那怎麼辦？
如果你深陷秩序圈，
或者更糟糕的停滯圈，該怎麼辦？
好消息是，
每個人都可以隨時啟動複雜圈。

Hungarian: 
Majd pedig mindent megtettem volna,
hogy újra boldoggá tegyem őt.
Ám így kiemeltem volna a komplexitásból,
és visszahelyeztem volna őt a rendbe.
Valójában hátráltattam volna a fejlődését.
Ám az új, Évgyűrűk utáni énem
örömét lelte a lánya szenvedésében.
(Nevetés)
Az edző következő szavai elárultak
mindent, amit tudnom kellett.
Azt mondta: "Bill, meg kell mondjam,
sokkal nagyobb erőfeszítésbe került
a komplexitás határáig hajszolnom őt,
mint az előző hónapban."
A kényelmetlenség fejlődésre sarkallta őt.
De mi van akkor, 
ha valaki nem olyan szerencsés,
hogy fejlődésre ösztönző környezetben
éljen vagy dolgozzon?
Mi van akkor, ha beleragadunk a rendbe,
vagy ami rosszabb, a stagnálásba?
A jó hír az,
hogy bárki bármikor képes
előidézni a komplexitást.

Portuguese: 
Então, eu teria feito o possível
para deixá-la feliz de novo,
mas o que eu realmente estaria fazendo
seria remover a complexidade,
e colocá-la na ordem.
Eu estaria sufocando
o desenvolvimento dela.
Mas o Bill dos Anéis do Desenvolvimento
desfrutou do desconforto de sua filha.
(Risos)
E o que o treinador disse depois
era tudo que eu precisava ouvir.
Ele disse: "Mas Bill, preciso te contar,
foi preciso muito mais para fazê-la chegar
ao limite da complexidade neste mês
do que no mês passado".
O desconforto estava causando
o desenvolvimento dela.
Certo, mas e se vocês
não tiverem tanta sorte
de viver ou trabalhar em um ambiente
robusto de alto desenvolvimento?
E se você estiverem empacados
na ordem ou, pior, na estagnação?
Bem, a boa notícia é que todos podem 
acionar a complexidade a qualquer momento.
Acionador de complexidade número três:

Spanish: 
Y habría hecho todo lo posible
para verla sonreír otra vez.
Pero eso en realidad significa quitarle
la complejidad y darle orden.
Habría reprimido su desarrollo.
Pero el nuevo Bill, que ya ha crecido,
disfruta del sufrimiento de su hija.
(Risas)
Su entrenador me dijo exactamente
lo que necesitaba oír.
Dijo: "Bill, tengo que decirte
que le ha tomado mucho más tiempo
llegar a sus límites de complejidad
este mes
en comparación con el mes pasado".
La incomodidad la ayudó a crecer.
¿Pero qué pasa si no todos
tienen la suerte
de vivir o trabajar en un entorno
que nos permita crecer?
¿Qué pasa si están atrapados en el orden,
o aún peor, en el estancamiento?
La buena noticia
es que todos podemos pasar
a la complejidad cuando queramos.

Dutch: 
Vervolgens had ik er alles aan gedaan
om haar weer op haar gemak te stellen.
Maar daarmee had ik dan eigenlijk
de complexiteit verwijderd
en de orde hersteld.
Feitelijk zou ik
haar groei hebben belemmerd.
Maar de nieuwe 'GroeiRingen-Bill'
genoot van het ongemak van zijn dochter.
(Gelach)
En wat de coach daarna zei,
sprak voor mij boekdelen.
Hij zei: "Bill, ik moet zeggen
dat er veel meer voor nodig was
om haar deze maand
over die rand te krijgen
dan vorige maand."
Het ongemak stimuleerde haar groei.
Oké, maar wat als je niet gezegend bent
met zo'n stabiele werk- of leefomgeving
die je groei stimuleert?
Wat als je gevangen zit
in orde, of zelfs stagnatie?
Het goede nieuws is
dat iedereen die complexiteit
over zichzelf af kan roepen.

French: 
Puis j'aurais fait tout mon possible
pour essayer de la rendre heureuse.
Ce que j'aurais réellement fait,
c'est ôter la complexité
et la ramener dans l'ordre.
J'aurais freiné son développement.
Mais le nouveau Bill,
d'après les anneaux de croissance,
a savouré l'inconfort de sa fille.
(Rires)
Et les mots suivants du coach étaient
tout ce que j'avais besoin d'entendre.
Il a dit : « Bill, je dois vous dire
qu'il en a fallu bien plus
pour l'amener aux limites
de la complexité ce mois-ci
que le mois dernier. »
L'inconfort provoquait sa croissance.
Et si vous n'avez pas la chance
de vivre ou travailler dans un robuste
environnement à forte croissance ?
Et si vous êtes bloqué dans l'ordre
ou, pire, la stagnation ?
La bonne nouvelle
est que n'importe qui peut déclencher
la complexité n'importe quand.

Arabic: 
حينها، كنت سأفعل كل ما بوسعي
لجعلها سعيدة مرة أُخرى.
ما كنت سأفعله بالفعل
هو إخراجها من حلقه التعقيد ووضعها
فى حلقة الاستقرار."
في الواقع، كنت أقوم بخنق تطوّرها.
لكن بيل الجديد ما بعد حلقة النمو،
استمتع بانزعاج ابنته.
(ضحك)
و هذه كانت كلمات المدرب التالية التي 
أخبرتني بكل ما أرغب فى سماعه.
لقد قال: "بيل، عليّ أن اُخبرك أن 
الأمر استغرق وقتاً أكثر
لدفعها إلى حدود حلقة التعقيد هذا الشهر،
أكثر مما استغرق الشهر الماضي."
الإنزعاج كان سبب نُموّها.
حسناً لكن ماذا لو لم تكن محظوظاً كفاية
لتعيش أو تعمل فى بيئة صعبة
تحثّ على النموّ؟
ماذا لو لازمت حلقة الإستقرار 
أو الأسوأ حلقة الركود؟
حسناً، الخبر الجيّد هو،
يستطيع كل شخص أن يُقحم نفسه في 
حلقة التعقيد فى أي وقت.

Japanese: 
そして娘を元気付けようと
あらゆる手を尽くしたでしょう
こうすることで私は 実は
「複雑性」を取り除き 娘に
「秩序」を与えていることになり
実際のところ 娘の成長を
殺してしまったことでしょう
しかし「成長の輪」を知っている今の私は
娘の不快に喜びを覚えたのでした
（笑）
そして コーチの次の言葉が
私の聞きたかったこと全てを物語っていました
「お伝えしておくと
お嬢さんが『複雑性』に到達するまで
その限界を超えさせるのに
先月に比べて
今月は ものすごく苦労しました」
不快さが娘の成長を促していたのです
では そこまで運がなくて
高成長を起こすほどの
厳しい職場・生活環境に
置かれていない人はどうでしょうか
「秩序」の中で身動きが取れない人や
ましてや「停滞」状態にある人は？
ご安心いただきたいのですが
いつでも 誰でも
「複雑性」のきっかけは作れます

English: 
Then I would have done everything I could
to try and get her happy again.
What I really would have been doing
is removing the complexity,
and putting her in order.
I actually would have been stifling
her development.
But the new, post-Growth Ring Bill
relished in his daughter's discomfort.
(Laughter)
And it was the coach's next words
that told me everything I needed to hear.
He said, "Bill, I've got to tell you,
it took a heck of a lot more
to get her to the limits
of complexity this month,
than it did last month."
Discomfort was causing her growth.
Okay, but what if you're not lucky enough
to live or work in a robust
high-growth environment?
What if you're stuck in order,
even worse, stagnation?
Well, the great news is,
everyone can trigger
complexity at any time.

Lithuanian: 
Stengčiaus padaryti viską,
kad tik ji vėl būtų laiminga.
Ką iš tikro daryčiau,
tai pašalindamas problemą,
grąžinčiau ją į rutiną.
Iš tiesų slopinčiau jos tobulėjimą.
Tačiau naujasis, Tobulėjimo Žiedų Bilas,
mėgavosi dukros diskomfortu.
(Juokas.)
Kiti trenerio žodžiai buvo viskas,
ką norėjau išgirsti.
Jis pasakė:
„Turiu pripažint, Bilai,
šį mėnesį prireikė daug daugiau pastangų
pastūmėti ją už komforto ribų,
negu praeitąkart.
Diskomfortas skatino ją tobulėti.
Gerai, o ką daryti, jei negyvenate
ir nedirbate veiklioje aplinkoje?
Kas, jei esate įstrigęs rutinoje,
ar, dar blogiau, sąstingyje?
Kągi, gera žinia ta,
jog kiekvienas gali sukurti painiavą.

Portuguese: 
acione-a você mesmo.
Vamos fazer uma viagem de volta
a Montgomery, Alabama, nos anos 50.
Imaginem uma menina jovem, negra,
que estuda em uma escola só para negros.
Ela pega o ônibus para ir e voltar
da escola, o que era comum na época.
E, no dia 2 de março de 1955,
ela sobe em um ônibus para ir para casa
e senta quase no fundo,
na primeira fila de assentos
onde negros podiam sentar.
À medida que o ônibus
enche com gente branca,
por fim não há mais espaço
na parte da frente.
E, de acordo com a lei local,
ela precisava sentar mais para o fundo
para os brancos poderem sentar ali.
Montgomery tinha uma ordem estabelecida
que, ao ser seguida,
levava a um resultado previsível:
repressão de pessoas,
com o mínimo de conflito.
Porém, Claudette Colvin,
de 15 anos de idade,

French: 
Déclencheur de complexité numéro 3 :
déclenchez-la vous-même.
Venez en voyage avec moi
jusqu'à Montgomery, en Alabama,
dans les années 1950.
Imaginez une jeune fille noire
qui fréquente un lycée
de noirs uniquement.
Elle prend le bus pour y aller et rentrer,
ce qui n'était pas
très habituel à l'époque.
Le 2 mars 1955, elle monte dans un bus
pour rentrer de l'école
et s'assoit à l'arrière,
au premier rang où les noirs
avaient le droit de s'asseoir.
Alors que le bus continue
de se remplir de blancs,
il finit par n'y avoir
plus de place à l'avant.
Selon une loi locale,
elle devait aller plus à l'arrière
pour faire de la place aux blancs.
Montgomery avait un ordre en place
qui, quand il était suivi,
aboutissait à un résultat prévisible :
la répressions des gens
avec très peu de conflit.
Mais Claudette Colvin, 15 ans,

Polish: 
Trzeci sposób na komplikacje:
wyzwól je sam.
Wybierzmy się w podróż
do Montgomery w Alabamie
w latach 50.
Wyobraźcie sobie młodą czarną dziewczynę
chodzącą do szkoły dla Afroamerykanów.
Do szkoły i domu jeździ
miejskim autobusem,
typowe w tych czasach.
2 marca 1955 roku
jedzie autobusem ze szkoły do domu,
siada z tyłu,
w pierwszym rzędzie
przeznaczonym dla Afroamerykanów.
Autobus wypełnia się białymi ludźmi
i nie ma już miejsc z przodu.
Zgodnie z lokalnym prawem
dziewczyna musi się przesiąść do tyłu,
żeby zwolnić miejsce białym.
W Montgomery był porządek.
Kiedy był przestrzegany,
prowadził do przewidywalnego wyniku:
opresji ludzi bez większych przeszkód.
Lecz 15-letnia Claudette Colvin

Arabic: 
و الآن الحافز الثالث لحلقة التعقيد هو:
حَفِّز نفسك.
لنذهب معاً فى رحلة إلى مونتغومري 
في الاباما
فى الخمسينيات.
لنتخيّل فتاة صغيرة، سوداء البشرة،
بمدرسة ثانوية؛ كل من
بها سود البشرة.
و تركب الحافلة لتذهب إلى هناك 
و لتعود للمنزل،
الشييء الذي كان عادياً فى تلك الفترة.
وفي الثاني من مارس 1995، 
ركبت الحافلة عائدة من المدرسة إلى البيت،
كانت تجلس بالقرب من الجزء الخلفي،
بالمقاعد المسموح فيها بالجلوس
لذوي البشرة السوداء.
وبينما تمتلئ الحافلة 
بالأشخاص ذوي اللون الأبيض،
فى النهاية، لم يكن هناك مكان بالأمام.
وطبقاً للقانون المحلّي
كان عليها أن تعود إلى الصفوف الخلفية 
لتُـتـيح مكاناً لذوي البشرة البيضاء للجلوس
كما ترون، كان لمونتغومري نظامٌ في الجلوس
و حينما نتّبعه، تصبح النتائج سهلة التوقّع:
قمع الناس مع بعض الصراعات.
لكن كلوديت كولفين ذات الـ 15 عاماً

Lithuanian: 
Taigi, 3 būdas:
Sukurti iššūkius patiems.
Nusikelkime į Montgomery,
Alabamą 1950m.
Įsivaizduokite juodaodę mergaitę,
lankančią juodaodžių mokyklą.
Į ją ji važinėja autobusu,
kas buvo įprasta tuo laiku.
Kovo 2-ą, 1955m.,
įlipusi į autobusą namo,
ji atsisėdo į pirmą eilę gale,
kur galėjo sėdėti juodaodžiai.
Autobuse daugėjant baltaodžių,
galiausiai prieky nebelieka vietos.
Pasak įstatymo, ji privalėjo pasitraukti,
kad atsirastų vietos baltiesiems.
Montgomeris turėjo sistemą,
kurios rezultatai buvo labai aiškūs:
žmonių skirstymas vengiant konflikto.
Tačiau 15-etė Claudette Colvin

English: 
So, complexity trigger number three:
Trigger it yourself.
Take a journey with me
back to Montgomery, Alabama
in the 1950s.
Imagine, if you will
a young girl, who's black,
and she attends an all-black high school.
And she takes the city bus
to get there and home,
which wasn't unusual in that era.
And on March 2, 1955,
she boards a bus to come home from school,
and she sits near the back,
in the first row of seats
where blacks were allowed to sit.
And as the bus continues
to fill with white people,
there's eventually
no more room in the front.
And according to local law
she needed to move further back
to create room for white people to sit.
You see, Montgomery had an order in place
that when followed,
led to a very predictable outcome:
repression of people with little conflict.
But 15-year-old Claudette Colvin

Chinese: 
第三個方法就是：
自己啟動進入複雜圈。
請和我一起回到 1950 年代
阿拉巴馬州的蒙哥馬利。
想像一個年輕的黑人女孩，
就讀於一所全黑人的高中。
她乘坐市公車上下學，
這在那個時代很平常。
1955 年 3 月 2 日放學，
她搭公車回家，
上車後往後排就座，
她坐在公車上黑人區的第一排。
隨著白人陸陸續續上了公車，
最終白人區的位置沒了。
在這種情況下，照當地的法律規定，
她得再往後移，
讓出位子給白人坐。
蒙哥馬利當時的這條規定，
她如果照做，正常來說結果就是：
雖然心裡不痛快，但可以避免衝突。
但年僅 15 歲的克勞黛特·科爾文
（Claudette Colvin）

Dutch: 
Dus de derde manier naar complexiteit
is om het zelf te activeren.
Ik neem je mee terug in de tijd
naar Montgomery, Alabama,
in de jaren 50.
Stel je voor, een jong, zwart meisje
dat op een zwarte school zit.
Ze neemt de stadsbus van en naar school,
iets wat toen niet ongebruikelijk was.
Op 2 maart 1955 stapt ze
in de bus om naar huis te gaan
en ze gaat achterin ziten,
op de eerste rij stoelen
waar zwarten mochten zitten.
Gaandeweg stappen er
steeds meer blanke mensen in,
tot er uiteindelijk
voorin geen plaats meer is.
Volgens een plaatselijke wet
moest ze verder naar achter gaan zitten
om ruimte te maken voor de blanken.
Montgomery had namelijk een wet verzonnen
die tot een voorspelbaar
resultaat moest leiden:
onderdrukking van mensen
zonder veel conflicten.
Maar de 15 jaar oude Claudette Colvin

Hungarian: 
A komplexitás harmadik előidézője:
mi magunk.
Tegyünk egy utazást Montgomerybe,
Alabama államba,
az 1950-es évekbe.
Képzeljenek maguk elé 
egy fiatal fekete lányt,
aki egy feketéknek kialakított
középiskolába jár.
A városi busszal jár iskolába,
ami akkoriban megszokott volt.
1955. március 2-án felszáll
a hazafelé tartó buszra,
nem teljesen a hátra,
hanem az első sorok egyikébe,
ahova feketék is ülhetnek.
Ahogy a busz lassan megtelik fehérekkel,
végül nem marad több hely elöl.
A helyi törvény értelmében
a lánynak hátrébb kellett mennie,
hogy helyet adjon a fehéreknek.
Montgomeryben olyan törvény volt életben,
amely kiszámítható eredményre vezetett:
emberek elnyomásához,
jóformán konfliktusok nélkül.
Ám a 15 éves Claudette Colvin

Japanese: 
これがきっかけ その３
自分で招くというものです
時は変わって 1950年代の
アラバマ州モンゴメリー市
時は変わって 1950年代の
アラバマ州モンゴメリー市
黒人の少女を
頭に浮かべてみてください
黒人だけの高校に通っています
市バスを使って
通学しています
当時 普通のことでした
1955年3月2日
学校の帰り道にバスに乗り
後方の座席に座ります
黒人が座ってもよい席の
１列目です
バスにはどんどん
白人が乗り込んできて
ついに前方には席がなくなります
市の法律では
黒人は白人に席を譲って
さらに後ろに移動しなければなりません
モンゴメリーには「秩序」が確立されており
それに従えば
非常に予想しやすい結果が伴いました
「衝突のない抑圧」です
しかし15歳のクローデット・コルヴィンは

Spanish: 
La tercera forma es:
provóquelo Ud. mismo.
Acompáñenme a Montgomery, Alabama
en los años 50.
Imaginen una niña de color que
va a un instituto solo con niños de color.
Va en bus de casa al instituto,
lo cual no era raro en esa época.
Y el 2 de marzo de 1995,
toma un bus para volver a casa
y se sienta casi al fondo,
en la primera fila de asientos,
donde se podían sentar
las personas de color.
Como el bus sigue llenándose
de gente blanca,
cada vez hay menos espacio
en la parte delantera.
Según la ley,
ella tenía que sentarse más atrás 
para que se sentasen los blancos.
Montgomery tenía un orden
que cuando se cumplía,
tenía un resultado muy predecible:
la represión por un pequeño conflicto.
Pero Claudette Colvin a sus 15 años

Polish: 
spędziła ostatni miesiąc liceum,
ucząc się historii Afroamerykanów,
i miała dosyć historycznych
i istniejących ówcześnie okropności.
Tego dnia zdecydowała, że porządek
w Montgomery jej się nie podoba,
i odmawiając zmiany miejsca,
wciągnęła społeczność, nasze prawo
i cały kraj w komplikacje.
Dziewięć miesięcy zanim Rosa Parks
pozostała na swoim miejscu,
ta 15-letnia dziewczyna
została zakuta w kajdanki,
wyciągnięta z autobusu i uwięziona.
To panna Colvin, nie Rosa Parks,
pierwsza walczyła z prawem,
i przy okazji
była główną powódką zeznającą
w słynnej sprawie sądowej,
która dotarła aż do Sądu Najwyższego USA.
Więc,
przytaczam historię Claudette,
nie żeby podkreślić kwestie rasowe,
choć to też dobry powód,
ale żeby podać przykład różnych kwestii
czy sytuacji w uporządkowanym środowisku.

English: 
had just spent the last month
in high school studying black history,
and she was understandably fed up
with the historic and existing atrocities.
And so on this day, she decided
she didn't like Montgomery's order,
and by refusing to give up her seat,
she sent a community, our laws,
and our entire country into complexity.
Yes, nine months before Rosa Parks
made her famous decision to stay put,
it was a 15-year-old girl
that was handcuffed, dragged
from the bus, and taken to prison.
It was Miss Colvin, not Rosa Parks,
who first fought the law,
and by the way,
was also the star plaintiff to testify
in the famous lawsuit
that went all the way
to the US Supreme Court.
So,
I use Claudette's actions
not to heighten awareness of race issues,
although that's not necessarily bad,
but I used it as an example
of every issue,
of every situation
in an ordered environment.

Arabic: 
أمضت الشهر الأخير لها بالمدرسة الثانوية
تدرِس تاريخ السُودْ،
و كانت لأسباب مفهومة قد سئمت من تلك 
الأفعال الوحشية التاريخية والحالية
و فى هذا اليوم قررت أنها لاترغب 
فى نظام مونتغومري،
وبرفضها أن تتخلى عن مقعدها،
كانت قد وضعت المجتمع، وقوانيننا، 
و البلد بأكملها فى حلقة التعقيد.
نعم، وقبل تسعة شهور قبل قرار
روزا باركس الشهير بأن تظلّ في مكانها،
كانت فتاةً في الـ 15 من عمرها
تم تكبيل يديها، وجرّها من 
الحافلة، ووضعها بالسجن.
لقد كانت كولفين وليست روزا باركس 
هي أول من واجه القانون،
وبالمناسبة،
كانت هي أيضاً المدَّعِي للإدلاء 
بشهادته في تلك الدعوى الشهيرة
التى استُكمِلت فى المحكمة 
العليا للولايات المتحدة.
لذلك،
لقد ذكَرت أفعال كلوديت؛ ليس لنشر 
الوعي بقضايا العنصرية،
وإن كان ذلك ليس سيئاً،
ولكنّي استخدمتها كمثال لكل قضيّة،
ولكل موقف فى البيئات المستقرّة.

Hungarian: 
az előző hónapban a feketék
történelméről tanult az iskolában,
és érthető módon elege volt
a történelmi és jelenkori atrocitásokból.
Úgyhogy aznap úgy döntött,
nem kér a helyi törvényből,
és azzal, hogy nem adta át a helyét,
az egész közösséget, a törvényeinket
és az országot komplexitásba taszította.
Igen, 9 hónappal azelőtt,
hogy Rosa Parks ülve maradt a buszon,
egy 15 éves lány volt az,
akit bilincsbe verve szállítottak le
a buszról és vittek börtönbe.
Nem Rosa Parks, hanem Miss Colvin volt
az első, aki szembeszállt a törvénnyel,
és ő volt a fő panaszos,
aki vallomást tett a híres perben,
amely egészen
a Legfelsőbb Bíróságig jutott.
Nos,
nem azért emlegetem Claudette-et,
hogy faji ügyekre hívjam fel a figyelmet,
bár az se lenne feltétlenül rossz,
hanem azért,
mert példa az összes problémára,
minden helyzetre,
ami rendezett környezetben előáll.

Lithuanian: 
pastarąjį mėnesį studijavo
juodaodžių istoriją
ir jai nusibodo istoriniai
ir esami žeminimai.
Tądien ji nusprendė,
jog ši sistema jai nepatinka,
atsisakydama užleisti vietą,
ji pastūmėjo visuomenę, įstatymus
ir visą šalį į kraštutinumus.
Taip, 9 mėn. iki žymaus
Rosa Parks atsisakymo užleisti vietą,
tai buvo 15-etė mergaitė,
kurią surakino,
ištempė iš autobuso
ir pasodino į kalėjimą.
Tai buvo Colvin, ne Rosa Parks,
pirma pasipriešinusi įstatymui,
ir pirmoji ieškovė,
liudijanti žymioje byloje,
pasiekusioje JAV Aukščiausiąjį Teismą.
Taigi,
Claudette įvykius naudoju
ne rasių problemoms pabrėžti,
nors tai nebūtinai blogai,
bet kaip pavyzdį kiekvienai problemai,
kiekvienai situacijai
sistemingoje aplinkoje.

Chinese: 
上個月才在學校讀到黑人歷史，
可以想見她對過去及當下
黑人受到的暴力對待的心情，
因此在這一天，她決定
不理會蒙哥馬利的規定。
由於她拒絕讓出座位，
使得社區、法律
以及整個國家陷入複雜圈。
她比眾所周知不讓座的羅莎·帕克斯
(Rosa Parks) 還早了九個月。
她還只是 15 歲大的女孩
被上銬、被拉下公車、被送入監獄。
科爾文女士才是第一個抗爭
不公法律的人，不是羅莎·帕克斯。
順道一提，
她也是最出名的訴訟原告，
因為該案一路上訴到美國最高法院。
因此，
我舉克勞黛特的例子
不是要強調種族歧視的議題，
儘管那也沒啥不好，
我舉這個例子是因為
它適用於秩序圈中
所有可能發生的情況及議題。

Portuguese: 
passara o último mês no ensino médio
estudando a história dos negros,
e ela estava compreensivelmente farta
das atrocidades históricas e existentes.
Então, nesse dia,
ela decidiu que não gostava
da ordem de Montgomery,
e ao se recusar a dar o seu lugar,
ela enviou a comunidade, nossas leis
e o nosso país inteiro à complexidade.
Sim,
nove meses antes da Rosa Parks
decidir não se mover,
foi uma menina de 15 anos
que foi algemada, tirada
do ônibus e levada à prisão.
Foi a srta. Colvin, e não Rosa Parks,
que primeiro se rebelou contra a lei,
e a propósito,
também foi a requerente
que testemunhou no famoso processo
que acabou chegando
à Suprema Corte dos EUA.
Então,
uso as ações de Claudette não para elevar
a consciência sobre discriminação racial,
embora isso não seja necessariamente ruim,
mas eu as uso para exemplificar
qualquer problema,
qualquer situação
em um ambiente de ordem.

Japanese: 
学校で黒人の歴史について１ヶ月
みっちり勉強したばかりで
未だに横行していた歴史的な非人道的行為に
ウンザリしていたのも無理もありません
そんなわけで モンゴメリー市の「秩序」に
この日は逆らうことにしたのでした
頑として席を譲らなかった結果
クローデットは 地域社会や法律や
国全体に「複雑性」をもたらしました
同じく席を立たないという決断をして
有名になったローザ・パークスの９ヶ月前に
15歳の少女が
手錠をかけられ バスから引きずり降ろされ
刑務所に入れられたのでした
初めて法律に抵抗したのは
ローザ・パークスではなかったのです
コルヴィンはまた
歴史的に有名な訴訟において
主要な原告として証言し
米連邦最高裁まで
たどり着きました
さて
私がコルヴィンの例を出したのは
人種問題の意識向上のためではなく—
そういう議論も悪くないのですが—
「秩序」のある環境における
あらゆる問題や状況を
表すための一例として使うためです

Spanish: 
había estudiado la historia de las 
personas de color en el instituto
y estaba harta de las atrocidades
que aún pasaban.
Y ese día, decidió que no le gustaba
el orden de Montgomery,
y al negarse a ceder su asiento,
envió una comunidad, nuestras leyes
y nuestro país a la complejidad.
Sí, nueve meses antes de que
Rosa Parks hiciese lo mismo,
lo hizo una niña de 15 años
esposada, sacada a rastras del bus
y encarcelada.
Claudette Colvin fue la primera en luchar
contra la ley, y no Rosa Parks,
y por cierto,
también fue la demandante 
que testificó en la conocida demanda
que llegó hasta la Corte Suprema
de EE.UU.
No uso las acciones de Claudette para
concienciar sobre los problemas raciales,
aunque eso no es algo malo,
sino lo uso como ejemplo
de cualquier problema,
de cualquier situación
en un entorno ordenado.

Dutch: 
had net die maand op school
de zwarte geschiedenis bestudeerd
en had begrijpelijkerwijs genoeg
van die historische
en bestaande wantoestanden.
Dus op die dag besloot ze
dat ze Montgomery's wet
niet kon waarderen,
en door haar zitplaats niet af te staan,
sleurde ze haar gemeenschap, onze wetten
en het hele land de complexiteit in.
Negen maanden voordat Rosa Parks
besloot ook zo te blijven zitten,
was het een 15-jarig meisje
dat geboeid, uit de bus gehaald
en in de gevangenis gezet werd.
Het was juffrouw Colvin, niet Rosa Parks,
die het eerst de wet aanvocht,
en die trouwens
ook de belangrijkste eiser was
die getuigde in de beroemde rechtszaak
die helemaal tot
het Hooggerechtshof reikte.
Ik vertel het verhaal van Claudette niet
om rassenproblemen aan de orde te stellen,
al is dat op zich geen slecht idee,
maar het is slechts voorbeeld
van een probleem,
van alles wat er kan gebeuren
in een ordelijke omgeving.

French: 
venait de passer un mois au lycée
à étudier l'histoire des noirs
et elle en avait marre, cela se comprend,
des atrocités historiques et existantes.
Ce jour-là, elle a décidé
qu'elle n'aimait pas l'ordre de Montgomery
et, en refusant de laisser sa place,
elle a envoyé une communauté, nos lois
et tout notre pays dans la complexité.
Oui, 9 mois avant la célèbre décision
de Rosa Parks de ne pas bouger,
il y a eu cette fille de 15 ans
qui a été menottée, sortie du bus
et envoyée en prison.
C'était Mlle Colvin, pas Rosa Parks,
qui a lutté contre la loi.
D'ailleurs,
c'était aussi la plaignante vedette
à témoigner lors du célèbre procès
qui est arrivé jusqu'à
la cour suprême des États-Unis.
Donc,
j'utilise les actes de Claudette
non pas pour sensibiliser
sur les problèmes de race,
bien que ce ne soit pas
une mauvaise chose,
mais comme exemple de tout problème,
de toute situation
dans un environnement ordonné.

Spanish: 
Es un ejemplo real y perfecto
de complejidad obligando a personas,
comunidades y tribunales
a entrar en la incomodidad,
y el impacto que sucede cuando
alguien decide abandonar el orden.
La Dra. Serene Jones lo resume
en uno de sus últimos libros.
Dijo: "La constante fachada de orden
esconde la jungla que está deseando salir
y enseñarnos que la vida
no es como creemos.
Más allá de las palabras,
debemos vivir en la jungla
para aprender lo que no se puede 
aprender de otra manera".
Así que, amigos míos,
no deben temer al malestar
de perder el trabajo,
ni las lágrimas de una niña
en una pista de tenis,
sino que deben temer al orden,
porque es una amenaza.
Y las personas que rompen el orden

Arabic: 
إنّها مثال جيد وفعلي للتعقيد الذي 
يدفع الأشخاص،
ومجتمعاتنا ومحاكمنا إلى المشقّة،
والنتيجة النهائية التي يمكن أن تحدث
فى أي وقت عندما يختار شخص ما الانتقال 
من حلقة الاستقرار.
لخَّصَت دكتور سيرين چونز في كتاب حديث 
لها هذا المبدأ ببلاغة شديدة.
فقالت: "الوجه الزائف للاستقرار
يُخفي الصعوبات التى ترغب 
في أن تخرج لتعلّمنا
أن الحياة لم تُخلق لتكون كما نظن.
من الضروري جداً أن نواجه الصعوبات
لنتعلّم ما هو مجهول."
ولذلك أصدقائي،
ليس الأمر عن الإنزعاج لخسارة وظيفة،
و ليس عن انهيارعصبي لطفلة فى ملعب التنس،
لكن عن حلقة الاستقرار التى يجب أن 
نخشاها إلى أبعد الحدود لأنها خطر.
والأشخاص المتمرّدين على استقرارهم

Chinese: 
這個真實的案子是最佳例子，
顯現出所有人、社群和執法單位
處在複雜圈中的不安；
以及一旦有人選擇跳出秩序圈
所產生的連帶反應。
塞倫·瓊斯博士在其近作中
生動流暢地概述了一個觀點。
她說：「在看似不變的秩序之下
隱藏著生命原始的渴望，
生命並非我們以為的理所當然。
文字無法言傳，
只能親身深入，去經歷
生命的原始的荒野，
別無他法。」
因此朋友們，
人生中最可怕的不是丟了工作，
或者孩子淚灑球場，
最最可怕的其實是秩序，
那才是真正的威脅。
至於那些破壞秩序的人，

Portuguese: 
É um exemplo real e perfeito
da complexidade forçando pessoas,
nossas comunidades
e nossos tribunais ao desconforto,
e do impacto posterior que pode ocorrer
quando alguém decide se afastar da ordem.
A dra. Serene Jones, em um livro recente,
resume esse conceito de forma eloquente.
Ela disse: "A constante fachada de ordem
esconde a imensidão
que deseja muito surgir e nos ensinar
que a vida não foi criada
para ser o que a gente acha que é.
Não há como descrever,
devemos abraçar essa imensidão
para aprendermos o que, do contrário,
não poderia ser aprendido".
Então, amigos,
não é o desconforto de perder um emprego
ou de ter uma criança
chorando na quadra de tênis,
mas é a ordem que vocês devem temer,
porque ela é uma ameaça.
E as pessoas que interferem na ordem

Japanese: 
「複雑性」の実例として
まさに うってつけだからです
「複雑性」が 人々や社会や裁判所に
不快さを突き付けたり
誰かが「秩序」をあえて離れる
動きを起こしたときに
続けて起こりうる効果を示す
格好の実例です
この概念は セリーン・ジョーンズ博士が
最近出した本のまとめ方が秀逸です
「秩序という
見せかけばかりの外観を保てば
人生は思った通りに行くように
できてはいないのだと
必死に教えようとしてくれている
大自然が入り込む余地がなくなってしまう
私たちは 大自然の厳しさを
身をもって体験し
他の方法では教わることのできない
教訓を得なければなれない」
いいですか
仕事を失うという不快や
子供がテニスコートで
泣き崩れることよりも
最も恐れるべきは「秩序」です
「秩序」とは脅威だからです
「秩序」を乱す人々—

Dutch: 
Het is een echt en perfect voorbeeld
van hoe complexiteit mensen, rechtbanken
en onze gemeenschap
in een ongemakkelijke positie dwingt,
en de consequenties
die kunnen voortvloeien
uit iemand die besluit
buiten die orde te stappen.
Dr. Serene Jones vat dit concept
in een recent boek zo welsprekend samen.
Ze zei: "De voortdurende schijn van orde
verbergt de wildernis die hunkert
tevoorschijn te komen en ons te leren
dat het leven niet is geschapen
om te zijn wat wij denken dat het is.
We zullen die wildernis
moeten ervaren om dat te leren,
wat we op een andere wijze
niet te weten kunnen komen."
Dus vrienden,
het is niet het ongemak
van een baan verliezen,
of van het kind dat er
doorheen zit op de tennisbaan,
maar je moet juist bang zijn van orde,
want dat vormt de dreiging.
En mensen die de orde verstoren,

English: 
It's a real and perfect example
of complexity forcing people,
our communities,
and our courts into discomfort,
and the downstream impact that can occur
anytime someone elects to move from order.
Dr. Serene Jones, in a recent book,
summarizes this concept very eloquently.
She said: "The constant facade of order
hides the wilderness that is craving
to seep out and teach us
that life wasn't created
to be what we think it is.
Beyond words, we must
experience the wilderness
to be taught what cannot
be otherwise known."
So, friends,
it's not the discomfort of losing a job,
it's not having a child break down
on the tennis court,
but it's order you should fear the most
because it is a threat.
And order-disrupting people

Hungarian: 
Valóságos és tökéletes példa arra,
ahogy a komplexitás az embereket,
a közösségeinket, a bíróságainkat
kimozdítja a komfortzónából,
és arra, hogy milyen
következményekkel járhat,
amikor valaki úgy dönt, kilép a rendből.
Dr. Serene Jones nemrég megjelent
könyvében szépen összefoglalja a dolgot.
Azt írja: "A rend állandó homlokzata
elrejti a vadont,
amely folyton elő akar bújni,
hogy megtanítson minket arra,
az élet nem azért van, hogy olyan
legyen, amilyennek elképzeljük.
Meg kell tapasztalnunk
a vadont a szavak mögött,
hogy megtanuljuk, amit másképp
nem tanulnánk meg."
Tehát, barátaim,
nem egy munkahely
elvesztésétől kell félnünk,
nem is attól, hogy egy gyerek
összeomlik a teniszpályán,
hanem a rendtől, mert a rend fenyegetés.
A rendet megbontó emberek,

Polish: 
To prawdziwy i idealny przykład,
jak komplikacja zmusza ludzi,
społeczności i sądy do dyskomfortu
i jaki efekt może przynieść,
kiedy ktoś decyduje się zburzyć porządek.
Doktor Serene Jones w ostatniej książce
podsumowuje to zjawisko bardzo dobitnie:
"Stała fasada porządku skrywa dzikość,
która chce się uwolnić i nauczyć nas,
że życie nie jest takie,
jak nam się zdaje.
Bez wątpienia musimy doświadczyć dzikości,
żeby nauczyć się tego,
czego inaczej byśmy nie poznali".
Przyjaciele,
to nie dyskomfortu utraty pracy
trzeba się obawiać
ani załamania się dziecka
na korcie tenisowym,
tylko porządku, bo to on jest zagrożeniem.
Ludzie burzący porządek

French: 
C'est un exemple réel et parfait
de complexité forçant les gens,
nos communautés et nos tribunaux
dans l'inconfort
et l'impact qui peut en découler
chaque fois que quelqu'un
choisit de sortir de cet ordre.
Le docteur Serene Jones,
dans un livre récent,
résume ce concept de façon très éloquente.
Elle a dit : « La façade
permanente de l'ordre
cache l'état sauvage
désirant transpirer et nous apprendre
que la vie n'a pas été créée
pour être ce que nous pensons qu'elle est.
Au-delà des mots, nous devons
expérimenter cet état sauvage
pour qu'on nous enseigne
ce que l'on ne peut savoir autrement. »
Mes amis,
ce n'est pas de l'inconfort
de perdre un emploi,
d'un enfant qui s'effondre
sur un court de tennis,
mais l'ordre que vous devriez
le plus craindre car c'est une menace.
Les gens qui rompent l'ordre

Lithuanian: 
Tai tikras, puikus pavyzdys,
kaip iššūkiai pastūmėja žmones,
visuomenę ir teismus į diskomfortą,
ir tolimesnį poveikį,
atsirandantį bet kada,
kam nors pasitraukus iš sistemos.
Dr. Serene Jones,
naujojoje savo knygoje,
apibūdina šią sąvoką labai iškalbingai.
„Nuolatinės tvarkos fasadas
paslepia netvarką,
trokštančią išsiveržti ir išmokyti mus,
jog gyvenimas nesukurtas taip,
kaip mes manome.
Privalome patirti netvarką,
kad atrastume tai,
ko kitu atveju nesužinotume.“
Taigi, draugai,
tai ne prarastas darbas ar palūžęs vaikas,
bet rutina yra didžiausia baimė,
nes tai grėsmė.
Tvarką griaunantys asmenys,
tokie kaip Jėzus, Galilėjus,

Lithuanian: 
Claudette Colvin, Aspen dresuotojas,
galbūt keletas iš jūsų –
pagalvokite apie tai –
tai ne iššūkius keliantys žmonės
ar įvykiai, kurių turėtumė bijoti
bet jūsų pačių valia
priimti ar atrasti diskomfortą,
kuris nulems ne tik jūsų,
bet ir viso pasaulio tobulėjimą.
Labai ačiū, jog leidote būti šito dalimi.
(Plojimai.)

Japanese: 
キリストやガリレオやコルヴィンや
アスペンのトレーナーがそうです
そして会場の一部の方々は
既に実証済みかもしれませんが
考えてみてください
「複雑性」のきっかけを作るような
人々や出来事は
最も恐れるべき対象ではありません
不快さを進んで受け入れ
追求するという自らの態度こそが
あなた自身にとどまらず
この世界全体の成長を
決定するのです
今日はお招きいただき
ありがとうございました
（拍手）

Polish: 
jak Jezus, Galileo,
Claudette Colvin, treserka Aspen
i może kilkoro z was, już udowodnili,
pomyślcie o tym,
że to nie osoby czy wydarzenia,
które wyzwalają komplikacje
powinny budzić obawy,
lecz wasza wola akceptacji
i poszukiwania dyskomfortu,
co wpłynie na rozwój nie tylko wasz,
ale całego świata.
Bardzo dziękuję za możliwość
uczestniczenia w tym wydarzeniu.
(Brawa)

French: 
comme Jésus, Galilée, Claudette Colvin,
l'entraîneur de tennis,
et peut-être certains d'entre vous,
ont déjà prouvé --
réfléchissez-y --
que ce ne sont pas les individus
ou événements déclencheurs de complexité
qu'il faut craindre le plus,
mais c'est votre propre volonté
à accepter ou chercher l'inconfort
qui dictera votre croissance,
pas seulement personnelle
mais celle du monde tout entier.
Merci beaucoup
de m'avoir permis de participer.
(Applaudissements)

Dutch: 
zoals Jezus, Galileo,
Claudette Colvin, de trainer van Aspen
en misschien wel enkele van jullie
al bewezen hebben --
sta er eens bij stil --
het zijn niet de mensen of gebeurtenissen
die de complexiteit veroorzaken
waar je bang voor moet zijn,
maar het is je bereidheid
om ongemak te accepteren of op te zoeken
dat niet alleen de snelheid
van jouw groei bepaalt,
maar van de hele wereld.
Bedankt dat ik hier deel van mag uitmaken.
(Applaus)

Portuguese: 
como Jesus, Galileu, Claudette Colvin,
o adestrador da Aspen,
e talvez alguns de vocês, já provaram -
pensem nisto -
não são os indivíduos ou eventos
que acionam a complexidade,
que vocês mais devem temer,
mas sim a sua própria vontade
de aceitar ou buscar desconforto
que determinará não apenas
o seu desenvolvimento,
mas do nosso mundo inteiro.
Muito obrigado pela oportunidade.
(Aplausos)

Hungarian: 
mint Jézus, Galileo, Claudette Colvin,
Aspen idomárja,
és talán önök közül is néhányan,
már bizonyították -
gondoljanak bele -
leginkább félnünk
nem a komplexitást előidéző
emberektől vagy eseményektől kell
hanem a kényelmetlenség elfogadására
és keresésére való hajlandóságunktól,
ami nemcsak a saját
fejlődésünket diktálja,
hanem az egész világét.
Köszönöm, hogy én is 
részese lehetek ennek.
(Taps)

Spanish: 
como Jesús, Galileo, Claudette Colvin,
el entrenador de Aspen,
y quizás algunos de Uds.
ya lo han comprobado.
Piensen esto,
no deben temer a los eventos
que les llevan a la complejidad,
lo que más deben temer es su disposición
a aceptar o perseguir la incomodidad
que va a dictar,
no solo su propio crecimiento,
sino el del mundo entero.
Muchas gracias por dejarme
ser parte de esto.
(Aplausos)

Chinese: 
例如耶穌、伽利略、
克勞黛特·科爾文、艾絲本的教練，
甚至在座的一些人
早已證實——
現在，想一想——
我們應該懼怕的不是那些
把事情複雜化的人事物，
而是我們自身能否接受，
甚至擁抱不安不適的意願，
因為那決定的
不只是你個人的成長，
更是整個世界的成長。
感謝各位聽我演講。
（掌聲）

Arabic: 
أمثال السيد المسيح وجاليليو 
وكلوديت كولفين ومُدرّب أسبين،
وربما أثبت بعضكم أيضاً ذلك بالفعل -
فكّروا في ذلك الآن -
ليس الأشخاص أو الأحداث 
التي تقحمك فى حلقة التعقيد
هو أكثر ما يجب أن تخشاه
لكن عليك أن ترغب فى تقبُّلها
والسعي نحو تلك المشقّة
التى سوف تُحدد ليس فقط نمُوك،
بل نمُو العالم أجمع.
شكراً جزيلاً لأنكم سمحتم لي 
أن أكون جزءاً من هذا.
(تصفيق)

English: 
like Jesus, Galileo,
Claudette Colvin, Aspen's trainer,
and maybe even a few of you
have already proven -
now, think about this -
it's not the complexity-triggering
individuals or events
you should fear the most,
but it's your own willingness
to accept or seek discomfort
that will dictate the growth
of not just you,
but our entire world.
Thank you very much
for allowing me to be a part of this.
(Applause)
