
Spanish: 
(Salman Khan) Primero que nada,
quiero agradecer a Elon por venir – 
hambriento.
(Elon Musk) No hay problema.
(Sal) Ni siquiera pudiste cenar,
y no te hemos dado de comer adecuadamente.
(Elon) Perdón por llegar un poco tarde.
(Sal) Oh, no.
(Elon) Acabo de llegar de la fábrica 
de Tesla en Fremont.
(Sal) ¿Si? ¿Hubo algún problema?
(Elon) Siempre hay algún problema.
(Sal) ¿Tuviste que ..?
(Elon) En cualquier momento,
siempre hay algún problema –
(Sal) Sí.
(Elon) – porque sencillamente hay muchas
cosas que están sucediendo.
(Sal) Sí.
(Elon) Una de las cosas más complicadas de
un auto
es que hay miles de componentes individuales –
hay miles de piezas únicas.
E incluso, si tan solo una de esas cosas
esta faltando,
no puedes hacer autos.
(Sal) Sí.
(Elon) Por lo tanto – quiero decir que el fiasco de hoy fue – no bromeo –
que nos faltaba cables USB de tres dólares.

Spanish: 
SAL KHAN: Antes que nada,
quiero agradecer a Elon por venir - hambriento.
Elon Musk: Por supuesto.
SAL: Ni siquiera has cenado,
y ni te hemos alimentado como se debe.
ELON: Siento llegar un poco tarde.
SAL: Oh, no.
ELON: Acabo de llegar de la fábrica de Tesla en Fremont.
SAL: ¿Sí? ¿Algo iba mal? [Risas]
ELON: Siempre hay algo que va mal.
SAL: ¿Tienes que...?
ELON: En cualquier momento,
siempre hay algo que va mal -
SAL: Sí.
ELON: - porque sencillamente hay tantas cosas en sucediendo.
SAL: Sí.
ELON: Por lo tanto, una de las cosas más difíciles sobre un auto
es que hay miles de componentes individuales -
hay miles de componentes únicos.
E incluso si una de esas cosas falta,
no se pueden hacer los autos.
SAL: Sí.
ELON: Por lo tanto - me refiero fiasco de hoy fue - no es broma -
nos faltaba cables USB de tres dólares.
Por lo tanto, no podemos completar el auto porque -
SAL: Básicamente, se detuvo toda la línea.
ELON: Sí. Esencialmente -
porque es parte del juego de cables.
No se puede poner el interior sin este cable.
Y por lo que podemos o bien hacer un montón de autos -
menos el interior -
lo que significa que tienes que ponerlos en el patio -

Polish: 
Na początek...
Chciałbym podziękować Elonowi za przyjście głodnemu.
Absolutnie.
Nawet nie zjadłeś obiadu,
a my nie daliśmy ci jeść.
Przepraszam za spóźnienie.
Och, nie.
Przyjechałem prosto z fabryki Tesli w Fremont.
Serio? Czy coś było nie tak?
Zawsze jest coś nie tak.
Czy musiałeś...
W jakimkolwiek momencie,
zawsze jest coś nie tak.
Bo po prostu za dużo się dzieje.
Jedną z najbardziej zdradliwych rzeczy w samochodach jest to,
że istnieją tysiące pojedynczych elementów,
tysiące wyjątkowych elementów.
I jeśli zabraknie choćby jednego z nich,
nie możesz złożyć samochodu.
Więc dzisiejszym problemem było to, nie żartuję,
że zabrakło nam trzydolarowych kabli USB.
Tak więc nie możemy skończyć samochodu, ponieważ...
Po prostu cała linia została zatrzymana.
Tak, dokładnie,
bo to część okablowania.
Nie można zamontować wnętrza bez kabli,
więc możemy albo wyprodukować serię samochodów bez wnętrza,
co oznacza, że musielibyśmy zatrzymać je na naszym parkingu...

Portuguese: 
SAL KHAN: Antes de tudo,
Eu gostaria de agradecer Elon por vir - com fome.
ELON MUSK: Sem problemas.
SAL: Você ainda não jantou,
e nós não alimentamos
você corretamente.
ELON: Desculpe estar um pouco
atrasado.
SAL: Ah, não.
ELON: Eu acabei de vir da fábrica
da Tesla em Fremont.
SAL: É? Alguma coisa errada?
ELON: Sempre existe algo
errado.
SAL: Você teve que -
ELON: Em qualquer momento,
sempre existe algo errado.
SAL: Sim.
ELON - porque existem tantas coisas
acontecendo.
SAL: Sim.
ELON: Então, uma das coisas mais complicadas sobre um carro
é que existem centenas de componentes individuais -
existem centenas de componentes únicos.
E mesmo que apenas um esteja faltando,
você não produz carros.
SAL: sim.
ELON: Então, eu digo, o fiasco de hoje foi - e eu não estou brincando -
estávamos em falta de cabos USB que custam três dólares.
Então nós não conseguíamos finalizar os carros porque -
SAL: Basicamente, toda a linha estava parada.
ELON: Sim, Essencialmente -
porque é parte do chicote de fiação.
Então você não pode colocar o interior do carro sem este cabo.
Então nós podemos fazer um grupo inteiro de carros -
menos o interior -
que significa que você guardá-los no pátio -

Korean: 
칸 : 그럼 먼저,
엘론이 와준것에 대해 감사드려야 겠어요. (특히 배고픈채로)
엘론 : 정말 그렇군요
칸 : 아직 저녁도 안드셨죠?
거기다 저희가 적절한 식사도 못챙겨드렸군요
엘론 : 하하 좀 늦어져서 죄송합니다.
칸 : 오우, 아니에요
엘론 : 저는 프리몬트*의 테슬라 공장에서 막 돌아오는 길이에요. 
(프리몬트, 미국 캘리포니아 주)
칸 : 그래요? 뭔가 문제라도 있었나요? [웃음]
엘론: 언제나 항상 뭔가 문제가 있죠
칸 : 뭔가 해야만 하는 상황..
엘론 : 어떤 경우에도
뭔가 문제가 있지요
칸 : 맞아요
엘론 : 왜냐면 항상 너무 많은것들이 진행되고 있기 때문입니다.
칸 : 그렇죠
엘론 : 그럼, 음, 차와 관련해 가장 난감한 부분은
수천개의 독립적인 부품들이 있다는 점 이에요
수천개의 서로 다른 부품들이 있죠.
만일, 그중 단 하나라도 부족하거나 잃어버리면
차를 만들수가 없죠
칸 : 그렇네요
엘론 : 그래서 음, 제가 말하고자 하는 그 엄청난 일이란
3달러 짜리 USB 케이블이 부족해진거죠!
그래서 차를 완성할수가 없었죠
칸 : 보통, 모든 생산 라인이 멈추게 되죠
엘론 : 맞아요,
내부 전선 작업과 관련된 부분이었기 때문에
그런 선들이 없이 내부 작업을 완성할 수가 없죠
물론, 그 선 없이도 차 처럼 만들어 낼 수는 있겠지만
결국 차고지에서 내내 붙어있어야 한다는 것을 뜻합니다.
(차고지에서 빠진 선을 다시 작업해야 한다는 것을 의미)
결국 차고지에서 내내 붙어있어야 한다는 것을 뜻합니다.
(차고지에서 빠진 선을 다시 작업해야 한다는 것을 의미)

Ukrainian: 
- Перш за все, дякую Ілону,
що завітав до нас, зголоднілий.
- Абсолютно.
- Ви не обідали,
а ми Вас і не нагодували.
- Вибачте, трішки запізнився.
- Що Ви, все добре.
- Я тільки-но із заводу Tesla, що у місті Фремонт.
- Справді? Щось пішло не так?
- Завжди щось йде "не так".
- І Вам довелося ...
- В якийсь момент завжди щось стається.
- Так.
- Коли навколо стільки
всього відбувається... - Так.
- Знаєте, щоб зібрати машину,
потрібно тисячі дрібних деталей,
тисячі унікальних деталей.
Автомобіль не можливо зібрати
без бодай однієї з них.
- Так.
- І саме сьогодні - і я не жартую -
нам забракло USB кабелів,
ціна яким 3 долари,
і без них ми не могли 
комплектувати автомобілі.
- Тобто всю лінію виробництва
довелось зупинити?
- Так. По суті, це
частина панелі електропроводки.
Без цього кабелю не можливо завершити
інтер'єр автомобіля.
Ми можемо випустити цілу партію
автомобілів без салону,
але місце їм буде на складі.

Hungarian: 
SAL KHAN: Szóval először is, csak szeretném
SAL KHAN: Szóval először is, csak szeretném
megköszönni Elonnak, hogy eljött.
Éhes vagy? Még nem ettél.
És mi sem adtunk enni semmit.
ELON MUSK: Nem. Bocsánat, hogy késtem.
Csak éppen a Tesla fremonti gyárából jöttem.
SAL KAHN: Igen.
Valami baj volt?
ELON MUSK: Valami mindig van.
SAL KHAN:  Csak nem kellett –
ELON MUSK: Mindig van valami baj.
SAL KHAN: Igen.
ELON MUSK: Egyszerűen túl sok dolog megy egyszerre.
Az autókban az az egyik legnagyobb nehézség, hogy
több ezer alkatrészből épülnek fel
– több ezer egyedi alkatrészből –
és ha csak egy dolog is hiányzik,
nem lesz autó.
A mai fiaskó – nem viccelek –
hiányzott a 3 dolláros USB kábel.
Jó mi?
Nem tudtuk az autókat befejezni, mert–
SAL KHAN: Szóval leállt az egész gyár?
ELON  MUSK: Ja.
Lényegében, mert a vezeték része volt a kábelkötegnek.
És nem tudjuk összerakni az autó belsejét enélkül.
Most így vagy készíthetünk egy nagy csomó autót,
belső nélkül ami azt jelenti, hogy
pakolhatjuk őket halomra az udvaron.

English: 
SAL KHAN: So first
of all, I just want
to thank Elon for
coming-- hungry.
You didn't even have dinner.
And we didn't even
feed you properly.
ELON MUSK: No, sorry
to be a bit late.
I just came from the
Tesla factory in Fremont.
SAL KHAN: Yes.
Was something wrong?
ELON MUSK: There's
always something.
SAL KHAN: Did you have to like--
ELON MUSK: At any given point,
there's always something wrong.
SAL KHAN: Yes.
ELON MUSK: Because there's
just too many things going on.
So one of the trickiest
things about a car
is that there's thousands
of individual components--
there are thousands
of unique components--
and even if one of
those things is missing,
you can't make cars.
So today's fiasco
was-- I kid you
not-- we were missing
a $3 USB cable.
OK.
So we could not
complete cars, because--
SAL KHAN: So the whole
line was stopped?
ELON MUSK: Yeah.
So essentially, because it's
part of the wiring harness.
So you can't put the interior
in without this cable.
And so we could either
make a whole bunch
of cars minus the
interior, which
means that you've got to
stack them up in the yard.

Turkish: 
Öncelikle, Elon'a aç acına geldiği için
Öncelikle, Elon'a aç geldiği için
teşekkür etmek istiyorum
Akşam yemeği bile yemedin,
ve biz de seni henüz doyuramadık
Hayır, biraz geç geldim üzgünüm
Fremont'taki Tesla Fabrikası'ndan geliyorum.
Evet.
Bir sorun mu vardı?
Her zaman bir sorun vardır
Senin yapmak zorunda olduğun...
Her noktada, sürekli yanlış giden şeyler vardır.
Evet.
Çünkü, devam eden birçok şey var.
Araba hakkındaki en zor şeylerden biri
binlerce bileşen barındırması,
binlerce özgün bileşen barındırması
ve bunlardan bir tanesi dahi eksikse,
arabayı yapamazsınız.
Bugünkü fiyasko, dalga geçmiyorum,
3$'lık USB kablosunu kaybettik.
Tamam.
Bu yüzden arabayı tamamlayamadık, çünkü
Yani bu şey mi sizi durdurdu?
Evet.
Aslında, kablo demetinin bir parçasıydı.
Bu yüzden onsuz dahili kabloyu takamazsınız.
Ve biz de ya başka bir demet oluşturacaktık
dahili kablosu eksik olan,
ki bu da onları şantiyede istiflememizi gerektirir

Russian: 
Во-первых,
Хочу поблагодарить Элона за то, что он пришел - голодный
Точно
Даже не поужинав
и мы не успели накормить тебя нормально
Elon: Извините что немного опоздал
Elon: Я возвращался с производства Tesla во Фремонте.
Что-то пошло не так? [СМЕЕТСЯ]
Что-то всегда идет "не так".

Thai: 
ซาล คาน: อย่างแรกเลย
ฉันอยากจะขอบคุณ อีลอนที่มา อย่างหิวเลย
อีลอน มัสก์: แน่นอนหละ
ซาล: คุณไม่ได้ทานข้าวเย็นมาก่อนจะมาที่นี่
และเราก็ไม่ได้เลี้ยงอาหารคุณอย่างดีด้วย
อีลอน: ขอโทษที่มาสาย
ซาล: โอ้ ไม่
อีลอน: ฉันเพิ่งมาจากโรงงานเทสล่า ในเมืองฟรีมอนท์
ซาล: จริงดิ? มีอะไรผิดปกติรึเปล่า ? [หัวเราะ]
อีลอน: สิ่งผิดปกติมีอยู่เสมอนั่นแหละ
Test

Central Khmer: 
សាល ខាន់៖​ ជាដំបូង
ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណ​ ដល់ អេឡន ដែលបានមក - ឃ្លាន។
អេឡន មា៉ស៖ ត្រឹមត្រូវ ហើយ។
សាល៖ អ្នកមិនបាន ទាំងញាំ អាហារ ពេលល្ងាច ផង។
ហើយ យើងមិនទាំងបាន អោយអ្នកញាំុ បានត្រឹមត្រូវ ផង។
អេឡន៖ សូមទោស ដែលមក យឺត។
សាល៖ អូ ! អត់ទេ ។
អេឡន៖ ខ្ញុំទើបតែមកពី រោងចក្រ Tesla នៅ ​​​​​​Fremont.
សាល៖​ មែន? មានអ្វីខុស ឬ ? (សើច)
អេឡន៖ វាតែងតែមាន អ្វីម៉្យាង ខុសហើយ ។
សាល៖ តើអ្នកត្រូវតែ ចូលចិត្ត
អេឡន៖ នៅពេលមួយនោះ
នឹងតែងតែ មានអ្វីមួយខុស
សាល៖ ត្រូវហើយ
អេឡន៖​ ពីព្រោះ មានរឿង ជាច្រើន កំពុងបន្ត ។
សាល៖ មែន ។
អេឡន៖ ដូច្នេះ រឿងមួយ ដែល បំភាន់ បំផុត អំពីឡាន
គឺថា មានផ្នែកដោយឡែកៗ រាប់ពាន់
មានផ្នែក រាប់ពាន់ ខុសៗគ្នា ។
ហើយទោះបី មួយក្នុងចំណោមនោះ បាត់
អ្នកមិនអាច បង្កើតឡាន បានទេ ។
សាល៖ ត្រូវហើយ
អេឡន៖ ដូច្នេះ ខ្ញុំមានន័យថា បរាជ័យដ៏ធំ ថ្ងៃនេះ --
យើងនឹកដល់ ខ្សែ USB តំលៃ ៣ ដុល្លារ ។
ដូច្នេះយើង មិនអាចបញ្ចប់ ឡានបាន ដោយសារ
សាល៖ ជាទូទៅ ខ្សែរសង្វាក់ ទាំងមូល ត្រូវបាន បញ្ឈប់ ។
អេឡន៖​ មែន សំខាន់ណាស់
ពីព្រោះ វាជាផ្នែកនៃ ខ្សែរ ដ៏សំខាន់ ។
ដូច្នេះ អ្នកមិនអាចដាក់ ផ្នែកខាងក្នុង ចូលបានដោយមិនមានខ្សែរ ។
ហើយអញ្ចឹង យើងអាចនឹង ធ្វើអោយ ឡានទាំងក្រុម
ដកផ្នែកខាងក្នុង
ដែលមានន័យថា អ្នកត្រូវដកវាទៅដាក់នៅ រានហាល

Czech: 
SAL KHAN: Nejprve bych chtěl Elonovi
poděkovat, že přišel.
I přestože je hladový.
ELON MUSK: Jo, pořádně
SAL: Ani ses nestihl navečeřet
a my ti taky nedali nic pořádného.
ELON: Omlouvám se za zpoždění.
SAL: Ale ne, to je v pořádku.
ELON: Právě jsem se vátil z Tesly ve Fremontu
SAL: Vážně? Stalo se něco vážného? (smích)
ELON: Vždycky se něco děje.
SAL: Takže jste musel -
ELON: Nezáleží kdy,
ale stále je něco v nepořádku
SAL: Ah, ano
ELON: Protože se tam děje tolik věcí
SAL: To ano.
ELON: A jedna z nejzáludnějších věcí u aut
je, že se skládají z tísíců jednotlivých součástek
jsou tam tisíce jedinečných součástek.
A když jedna z těchto součástek chybí,
tak se auta nedají vyrábět.
SAL: Máš pravdu.
ELON:Takže - dnešním fiaskem bylo - a to si nedělám srandu
chyběli nám USB kabely, které stojí 3 dolary.
Takže nemůžeme dokončit výrobu aut, protože -
SAL: V podstatě celá série musela být pozastavena
ELON: Ano,
protože je to součástí kabelové výzbroje.
Takže vnitřní část nemůže být dokončena bez tohoto kabelu.
Tím pádem můžeme buď vyrobit celou řadu aut
bez vnitřku
což znamená, že vám zůstanou trčet na dvoře

Chinese: 
萨尔可汗：首先
我想谢谢埃隆来这里 还饿着
埃隆马斯克：绝对！
你还没吃晚饭
我们也没好好款待你
埃隆:有点迟到 不好意思
萨尔:哪里哪里
埃隆：刚从佛利蒙的特斯拉工厂过来
萨尔：是吗？出了什么差错么？【笑声】
埃隆：差错总是有的
萨尔：你必须。。。
埃隆:在任何时刻
总会出点差错
萨尔：是的
埃隆：因为有太多的事同时进行
萨尔：是啊
所以 汽车的最难的问题之一是
它有数千个独立的零件
数千个唯一的零件
即使差一个
你就无法造车
是的
今天的闹剧是
我们没有三块美金一根的USB电线
所以我们没法完成造车 因为
那是。。。。真个装配线停止运行了
是的 总体来说
因为它是电子线路的一部分
所以没有安装这个电线 就不能安装内部装饰
我们无法造出一些汽车
却没有内部装饰
意味着你必须把他们放在院子里

Spanish: 
SAL KHAN: Antes que nada, quisiera agradecer a Elon por venir...  hambriento
SAL KHAN: Antes que nada, quisiera
SAL KHAN: Antes que nada, quisiera
- Ni siquiera has cenado, no te hemos alimentado correctamente
- No, discúlpenme por llegar retrasado.  Acabo de volver de la fábrica de Tesla en Fremont.
- Si. ¿Había algún problema?
- Siempre hay problemas
En cualquier momento dado, siempre hay algo mal porque hay demasiadas cosas ocurriendo.
Una de las cosas más complicadas acerca de un automóvil es que tiene miles de componentes individuales únicos
y si uno solo de ellos falta entonces no puedes fabricar  automóviles
Entonces el fiasco de hoy fue,  y no bromeo, nos faltaba un cable USB de $3 dólares
- Y entonces no podíamos completar los autos porque...
- Entonces ¿toda la línea de producción estaba parada?
Sí. Esencialmente porque es parte del arnés de cableado.
Y no puedes poner los interiores sin este cable.
Podríamos hacer un montón de carros sin el interior, lo que significa que tienes que guardarlos en el patio

Hungarian: 
SAL KHAN: Nem sok pénzt keresnétek vele.
ELON MUSK: Végül is össze lehet rakni, csak a dolgok
rendje felborul és ez nem túl hatékony –
így nem mozog a gyártósor.
Utána még ki is kell küldened az embereket
a több száz udvaron álló járműhöz.
Szóval ez egy elég bajos kábel.
Igazából a kárpit alatt van elvezetve, egy elég nehéz helyen.
És szó szerint 3 dollár.
Embereket kellett kiküldenünk a környékre
hogy menjenek és vegyenek USB kábelt.
SAL KHAN: Szó szerint a boltba, mondjuk a Radio Shackbe?
ELON MUSK: Vagy a Fry's-ba.
SAL KHAN: Ó, igen.
Az jobb.
ELON MUSK: Nehéz lesz mostanában USB kábelt találnod
a Fry's-ban, mert mindet felvásároltuk.
SAL KHAN: Az jó.
ELON MUSK: Így sikerült folytatni a gyártást.
Nem akarok hosszasan anekdotázni,
de a szállító kínai.

Turkish: 
Satış değeri pek iyi olmazdı
Yani olabilirdi de ama eğer işler yolunda gitseydi
Bu daha verimsiz bir yol olurdu...
Hareketli bir üretim bandın yoksa
İnsanları depoda bekleyen
yüzlerce arabanın yanına göndermelisin
Yani bu oldukça hayati bir kablo
Zor bir yerde halının altından geçen gibi
Ve tam olarak 3$
Biz de insanları Bay Area'nın (Fabrikanın yerleşkesi) dışına
USB kablosu alsınlar diye gönderdik
Yani, Radio Shack'e (ABD'deki bir elektronik firması) mi?
Fry's 'e (Başka bir firma)
Fry's 'e tamam.
Orası daha iyi
FRY's 'dan USB kablosu almak istiyorsanız yandınız
Çünkü hepsini biz aldık
Bravo
Böylece üretime devam edebildik
Ve bu hikayeyi çok uzatmak istemiyorum ama
Aslında tedarikçimiz Çin'den

English: 
SAL KHAN: The resale
value would be no good.
ELON MUSK: Well, it can be
done, but if then things go out
of sequence, and it's
way more inefficient--
you don't have a
moving production line.
Then you have to send
people out to hundreds
of cars that are sitting
in the storage yard.
And so this happens to be a
particularly pernicious cable.
It's kind of routed under the
carpet, in a difficult place.
And it's literally $3.
And so we basically had to send
people throughout the Bay Area
to go and buy USB cables.
SAL KHAN: Like,
literally, Radio Shack?
ELON MUSK: Like Fry's.
SAL KHAN: Oh, Fry's.
That's better.
ELON MUSK: You're going to have
a hard time getting a USB cable
right now at Fry's, because
we bought every one of them.
SAL KHAN: That's good.
ELON MUSK: And so we're
able to continue production.
And I don't want to
belabor the anecdote,
but essentially the
supplier is in China.

Korean: 
칸 : 중고차 값도 엄청 나빠지겠군요
엘론 : 그렇게 되죠. 게다가
이런 끔찍한 상황이 계속된다는 거죠
칸 : 맞아요
엘론 : 그래서 그냥 라인을 (멈추지 않고) 유지하는것이 더 비효율적이에요
생산 라인에서 작업하지 않는다면
대신, 수많은 차들이 주차된 차고지 같은 곳에
직접 사람들을 보내야 하죠 (보내서 수리시킨다는 것을 의미)
음,,
이런 일은 보통 엄청나게 치명적인 케이블일 경우 발생합니다.
보통 카펫 및이나 어려운 장소에 깔리게 되죠
고작 3달러짜리 케이블덕에 이런일이 생긴거죠
그래서 우린 보통 사람을 보내서
베이 지역에 가서 USB 케이블을 사오게 해요
칸 : 라디오 샤크같은곳에서요? 
(전자 물품 판매점)
엘론 : 네 Fry 길에 있는 거기요
칸 : 오, 거기가 좀더 낫죠
엘론 : 아마 지금 거길 가면
USB 사기가 좀 어려울거에요
칸 : 오, 그래요?
엘론 : 우리가 전부 다 사버렸기 때문이죠
칸 : (하하) 좋은정보군요
엘론 : (그렇게 구매하고나서야) 생산을 재개할 수 있었어요
저는 일을 복잡하게 하는 것을 싫어합니다.
하지만 공급업체들은 중국에 있고,
우린 플랜 A와 플랜 B가 있었어요.

Czech: 
SAL: A hodnota na trhu bude nízká
ELON: Dá se to tak udělat, ale
všechno je to potom špatně.
SAL: Jo. Jo.
ELON: A také je to o mnoho více neefektivní.
Není tam žádný výrobní pás
takže musíš lidi poslat
ke stovkám aut, které jsou jsou na skladě
A tak
se z toho stává zásadní kabel,
který je umístěný pod kobercem na velmi nedostupném místě.
Vážně stojí jen tři dolary
Takže jsme museli poslat lidi
přes sanfranciský záliv, aby šli a sehnali USB kabely.
SAL: Někde v Radio Shack
ELON: nebo Fry's
SAL: Oh. Fry's, ten je o mnoho lepší
ELON: Dá to docela práci
teď sehnat USB kabel ve Fry's.
SAL: Vážně?
ELON: Všechny jsme je skoupili.
SAL: Tak to je dobré.
ELON: A tak můžeme pokračovat ve výrobě.
Nechci to stále omílat.
Ale v zásadě, dodavatel je v Číně
A my měli jak plán A, tak i plán B

Spanish: 
SAL: El valor de reventa sería nada bueno.
ELON: Se puede hacer, pero -
las malditas cosas van fuera de secuencia -
SAL: Claro. Claro
ELON: y es la manera más ineficiente.
No tienes una línea de producción en movimiento,
entonces no tienes que enviar a la gente
a cientos de autos que se encuentran parados en el patio de almacenamiento.
Y así -
Esto pasa a ser un cable especialmente perniciosa
Eso es bajo la alfombra y en un lugar difícil.
Y es, literalmente, tres dólares.
Así que básicamente tuvimos que enviar a la gente
en todo el área de la bahía para ir a comprar los cables USB.
SAL: Como, literalmente, Radio Shack -
ELON: En Fry's.
SAL: Oh. Fry's. Es mejor.
ELON: Tú tendrías dificultades para conseguir
un cable USB en este momento a Fry's.
SAL: ¿En serio?
ELON: Nos acabamos de comprar cada uno de ellos.
SAL: Eso es bueno.
ELON: Y así hemos sido capaces de continuar la producción.
No quiero extenderme la anécdota.
Pero, en esencia, el proveedor está en China.
Y tuvimos el Plan A y Plan B.

Polish: 
Ich wartość nie byłaby zbyt wielka.
Da się to zrobić,
ale one wychodzą poza kolejność.
Racja.
I to jest dużo bardziej nieskuteczne.
Nie istnieje ruchoma linia produkcyjna,
więc trzeba by było wysłać ludzi
do setek samochodów stojących na parkingu.
To akurat dość zgubny kabel,
który jest montowany pod dywanikiem, w trudno dostępnym miejscu
i kosztuje dosłownie trzy dolary,
więc właściwie musieliśmy wysłać ludzi
do Bay Area, żeby kupili kable USB.
Dosłownie do Radio Shack?
Do Fry's.
Ach, do Fry's jeszcze lepiej.
W tym momencie może być ciężko
dostać kabel USB we Fry's.
Serio?
Wykupiliśmy je wszystkie!
No nieźle.
Tak więc byliśmy w stanie kontynuować produkcję.
Nie chcę wchodzić w anegdoty,
ale właściwie to dostawca jest z Chin.
Mieliśmy plan A i plan B,

Central Khmer: 
សាល៖ តំលៃ លក់ បន្ត នឹងមិនល្អទេ ។
អេឡន៖​ វាអាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែ
រឿងមិនល្អ ចេញពីជួរ
សាល៖ ត្រូវ ត្រូវ
អេឡន៖ ហើយវា មិនមានប្រសិទ្ធភាព ខ្លាំងទេ
អ្នកមិនមាន ចង្វាក់ ខ្សែរផលិតផល ទៅមុខ
អញ្ចឹង បន្ទាប់មក អ្នកត្រូវតែ បញ្ជូនមនុស្ស ទៅក្រៅ
ទៅកាន់ ឡាន រាប់រយ ដែល ហាក់ចតទុកនៅ កន្លែងរានហាល
អញ្ចឹង យើង
រឿងនេះកើតឡើង ក្លាយជា ខ្សែរ ដែលគ្រោះថ្នាក់
ប្រភេទដែល រត់ក្រោមព្រំ ហើយនៅកន្លៃង ដែលពិបាក។
ហើយវា គឺ ៣ ដុល្លារ។
ដូច្នេះ ជាទូទៅយើង ត្រូវបញ្ជូន មនុស្ស
ពេញទាំង Bay Area ចេញទៅ និង ទិញខ្សែរ USB ។
សាល៖​ ដូចជា Radio Shack
អេឡន៖ នៅ Fry's
សាល៖ អូ Fry's។ វាល្អជាង ។
អេឡន៖ លោក អាចជួបនិង ពេលវេលាលំបាក និង រក
ខ្សែ USB ឥលូវនេះ នៅ Fry's ។
សាល៖ អូ!​ មែនហ្ន៎ ?
អេឡន៖ យើងទើបតែប្រមូលទិញ វាទាំងអស់ ។
សាល៖ ល្អណាស់ ។
អេឡន៖ ហើយយើងនៅអាច បន្តផលិតកម្ម យើងបន្តទៀត។
ខ្ញុំមិនមែនចង់ និយាយបែប និទានរឿងទេ។
ប៉ុន្តែ អ្វីដែលសំខាន់នោះ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ របស់យើងនៅ ចិន ។
ហើយ យើងមាន មាន គំរោងA ​និង​ គំរោង B ។

Spanish: 
El valor de reventa no sería bueno.
Puede hacerse, pero entonces luego las cosas se salen de secuencia, y es mucho menos eficiente
no tendrías una línea de producción en movimiento.
Entonces tendrías que mandar gente a los cientos de autos estacionados en el patio de almacenaje
Y este resulta ser un cable particularmente pernicioso.
que va debajo de la alfombra, en un lugar difícil.
Y cuesta literalmente $3.
Básicamente tuvimos que mandar gente al área de la Bahía a comprar cables USB
- Literalmente, ¿como a Radio Shack?
- Como a Fry's
- Ah Fry's, eso es mejor
- Te será difícil conseguir un cable USB en Fry's
porque los compramos todos.
- Eso está bien
Y entonces pudimos continuar la producción.
Y no quiero extenderme sobre la anécdota,
pero esencialmente, nuestro proveedor está en China.

Ukrainian: 
- За великі гроші їх не можливо перепродати.
- Можливо, проте...
тоді зіб'ється вся лінія виробництва.
- Так, вірно.
- А це є ще більш не продуктивно.
Коли лінія виробництва зупиняється,
нам доводиться
відсилати людей працювати
над сотнями автомобілів, які, так би мовити,
припадають пилом на складі.
Тож ми...
той кабель виявився особливо злощасним:
він проходив під килимком,
в досить важкодоступному місці.
І це всього лише якихось 3 долари.
Нам довелось відіслати людей
через весь
район Bay Area для того, 
щоб вони придбали ці USB кабелі.
- Часом не в Radio Shack?
- Ні, у Fry's.
- Там навіть краще.
- Хоча навіть не знаю, чи там зараз є кабелі.
- Справді?
- Просто ми всі тоді скупили.
- Зрозуміло.
- Врешті, ми змогли повернутись
до виробництва.
Не хочу сильно затягувати.
Наш постачальник
знаходиться в Китаї.
В нас були два стратегічні плани, 
план А та план Б,

Portuguese: 
SAL: O valor de revende não seria bom.
ELON: Ele pode ser feito, mas -

Chinese: 
萨尔：二手价钱将不会好
埃隆：可以这样做 但是
糟糕的是 这样流程就乱了 非常
对 对
这样效率很低 不能这么干
你没法改动生产线
你必须派人出去
数百辆车不得不呆在院子里
所以我们-
那根电线恰恰特别阴险
它位于地毯下面一个非常难于进入的地方
而它只值三块钱
所以我们不得不派人到整个湾区
去买USB电线
比如去Radio Shack？
是去Fry's ...
哦 Fry‘s 那更好
你们现在很难在Fry's
买到一根USB电线
哦 是吗？
我们刚刚把它们全买下了
那很好
这样我们能够继续生产
我说这个故事 并不怪罪谁
基本上 中国的供应商们
我们有A计划和B计划

Czech: 
Plán A byl normálním dodávacím řetězcovým procesem.
Ale co udělal dodavatel bylo, že
namísto, aby poslal naše součástky v odděleném balíčku,
tak je poslal dohromady
s ostatními věcmi pro jiné společnosti
a dal je
na tu nejpomalejší loď, která pluje z Číny do L.A.
A když se loď dostala do L.A., takže zboží neprošlo celní kontrolou.
SAL: Ohhh.
ELON: Takže zboží pro nás nebylo připuštěno, protože
SAL: Bylo umístěno do nějaké krabice od ovoce nebo tak něco.
ELON: Nevím, do čeho to vložili.
Ale celníkům se to nelíbilo.
Dokumentace nebyla v pořádku
A tak to zůstalo na hranicích po několik týdnů
Měli jsme ale plán B.
Zavolali jsme jim a řekli:
"Hele, musíte nám poslat nějaký ty kabely alespoň letecky-
pošlete nám nějaký kabely."
Spojili jsme s jejich americkou pobočkou,
a objednali je od té pobočky,
která se potom spojila s dodavatelem v Číně.

Polish: 
plan A polegał na normalnym procesie łańcucha dostaw,
ale dostawca,
zamiast przysłać nam części w swoich własnych opakowaniach,
zapakował je razem z produktami dla innych firm
i wysłał wszystko jakimś strasznie wolnym statkiem z Chin do Los Angeles.
A kiedy już dotarły do LA,
te inne produkty nie przeszły przez urząd celny.
Nie przepuścili naszych rzeczy, bo...
Zapakowali je w beczkę po owocach?
Nie wiem, w co były zapakowane,
ale celnikom coś się nie spodobało,
coś było nie tak z papierami, albo coś,
ale przetrzymali to przez kilka tygodni.
Przeszliśmy więc planu B.
Zadzwoniliśmy do dostawcy i powiedzieliśmy:
"Musicie nam wysłać te kable samolotem,
te malutkie kable."
Potem rozmawialiśmy z ich oddziałem w USA
i zamówiliśmy od tego oddziału,
która później skontaktowała się z Chinami.

Spanish: 
Y el Plan A era como el proceso normal de la cadena de suministro.
Pero lo que hizo el proveedor,
en lugar de enviar nuestras partes en su propio paquete,
se agruparon junto
con un montón de otras cosas para otras empresas,
y enviados todos en
algún barco extremadamente lento de China a Los Ángeles.
Y cuando llegó a Los Ángeles, las otras cosas no pasó la aduana.
SAL: Ohhh.
ELON: Así que no permitieron pasar nuestras cosas, ya que -
SAL: Pusieron un barril de fruta o algo,
ELON: No sé lo que ponen.
Es algo que la Aduana no le gustó.
La documentación no estaba en orden, como sea.
Así que se quedó atascado allí, al igual que, un par de semanas.
Y luego tuvimos el Plan B.
Así que llamamos y dijimos:
"Mira, tienes que enviarnos por avión algunos de estos cables -
algunos de estos pequeños cables - a nosotros ".
Y hablamos de su filial en Estados Unidos,
y les ordenó desde la filial estadounidense,
que luego se comunicó con [el proveedor] China.

English: 
And we had plan A and
plan B. And plan A
was like the normal
supply chain process.
But what the supplier
did was instead
of sending our parts
in their own package,
they grouped it
together with a bunch
of other stuff for
other companies
and sent that all via some
extremely slow boat from China
to LA.
And when it got to LA, the
other stuff didn't pass customs.
And so they wouldn't let
our stuff through, because--
SAL KHAN: They put it like
a barrel fruit or something.
ELON MUSK: I don't
what they put it,
but something that
customs didn't like.
And the paperwork wasn't
in order or whatever.
So it got stuck there
for like a couple weeks.
And then we had plan B.
So we called and said,
look you've got to air
freight some of these cables--
cause they're just
little cables-- to us.
And we talked to
their US subsidiary
and ordered from
the US subsidiary,
who then communicated to China.

Central Khmer: 
ហើយ គំរោង A គឺដូចជា ដំណើរការ ខ្សែរសង្វាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ធម្មតា។
ប៉ុន្តែ អ្វីដែលអ្នក ផ្គត់ផ្គង់ធ្វើ​គឺ
ជំនួសដោយ ការផ្ញើរ របស់ របស់យើង នៅក្នុង កញ្ចប់ ផ្ទាល់ខ្លួន
គេ ប្រមូលផ្តុំវា ដាក់ជាមួយគ្នា
ជាមួយនិង របស់ដទៃ សំរាប់ក្រុមហ៊ុន ដទៃទៀត ជាច្រើន
ហើយ ផ្ញើរទាំងអស់នោះ​ តាមរយ:
ទូកដ៏ មហា យឺត ពី ចិន ទៅ LA ។
ហើយ ពេលវាទៅដល់ LA របស់ខ្លះ មិនបាន ឆ្លងកាត់គយ ទេ។
សាល៖ អូ ។
អេឡន៖ ដូច្នេះ ពួកគេ មិនអនុញ្ញាត អោយរបស់ យើងឆ្លងកាត់ ពីព្រោះ
សាល៖ ពូកគេ ដាក់នៅក្នុង ធុង ផ្លែឈើ ឬ អ្វីផ្សេងទៀត ។
អេឡន៖ ខ្ញុំមិនដឹងថា ពួកគេ ដាក់អ្វី ចូលទេ ។
វាជាអ្វីម្យា៉ង ដែលគយ មិនចូលចិត្ត ។
លិខិតស្នាម មិនតាមលំដាប់លំដោយ ម៉េចក៏ដោយ។
អញ្ចឹង វាជាប់នៅហ្នឹង ប្រហែល ពីរ បី អាទិត្យ ។
ហើយ បន្ទាប់មក យើង មាន គំរោង B ។
ដូច្នេះ យើង ហៅទៅ​គេ ហើយនិយាយថា
"ឃើញទេ យើងមាន បញ្ញើ ខ្សែរទាំងនេះ តាម ជើងយន្តហោះ"
ខ្សែរ តូចៗ មួយចំនួននេះ -- មកកាន់យើង"
ហើយយើង និយាយទៅកាន់ ក្រុមហ៊ុនចំណុះ របស់គេ នៅ អាមេរិក
ហើយ បញ្ជាទិញពីគេ ពីក្រុមហ៊ុន ចំណុះនៅអាមេរិក
ដែលបន្ទាប់មក ទំនាក់ទំនងជាមួយ [ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ នៅ ] ចិន ។

Turkish: 
A ve B planlarımız vardı. A planı
normal tedarik sürecini gerçekleştirmekti
Ama tedarikçimiz bizim siparişimizi
kendi paketlerinde göndermek yerine
Onları başka şirketlerin ürünleriyle
aynı kolilere doldurup
hepsini inanılmaz derecede yavaş bir tekneyle
Çin'den LA'ye (Los Angeles) göndermiş
Ve tekne LA'ye geldiğinde öteki mallar gümrükten geçememiş
Bu yüzden bizim kendi ürünlerimizi almamıza da izin vermediler
Onları meyve fıçısına falan mı koymuşlar
Neye koydular bilmiyorum
Ama gümrüktekilerin sevmediği bir şeymiş
Evrak işleri falan da yolunda gitmedi
Bu yüzden siparişimiz birkaç haftadır orada bekliyor
Sonra B planını yürürlüğe koyduk. Arayıp dedik ki
Bakın, bunları bize havayoluyla nakletmelisiniz
Çünkü çok küçük kablolar
Ve ABD ofisleriyle görüşüp
oradan sipariş ettik
Onlar da Çin'dekilerle konuştular

Spanish: 
Y teníamos un plan A y un plan B. Y el plan A
era el proceso normal de la cadena de proveedores.
Pero lo que el proveedor hizo en vez
de mandar nuestras partes en su propio paquete,
las agrupó junto con otro montón de otras cosas para otras empresas
y las envió vía una embarcación extremadamente lenta de China a Los Angeles
Y cuando llegó a Los Angeles, las otras cosas no pudieron pasar por la aduana.
Y no dejaron pasar nuestras cosas, porque...
- ¿Las  pusieron como en un barril de fruta o algo así?
- No sé qué pusieron
pero fue algo que no le gustó a la aduana. La documentación no estaba en regla o algo así.
Y entonces se quedó atascado por un par de semanas.
Y luego teníamos un plan B. Entonces llamamos y dijimos,
mira, tenes que mandarnos por un flete aéreo algunos de estos cables--
porque son simplemente pequeños cables--.
Y hablamos a la subsidiaria estadounidense e hicimos un pedido con la subsidiaria estadounidense

Korean: 
플랜 A는 일반적인 공급 방식과 같아요
보통 공급업체들이 해온 방식은
그 부품을 각 공급업체에서 직접 패키징 하는 데신
몇가지를 묶어서
다른 회사의 여러 물품들과 함께
(컨테이너에 담아) 한번에 전달 합니다.
중국에서 LA까지 엄청나게 느린 배를 이용해서요
그 부품들이 LA에 도착해 보면, 어떤 물품들은 세관 통과도 되지 않아요.
칸 : 오 세상에
엘론 : 세관에선 모든 물품을 한번에 주질 않죠 왜냐면,
칸 : 뭔가 과일 같은것들이라도 함께 컨테이너에 넣겠죠.
엘론 : 그 안에 무엇을 넣는지는 잘 모르겠어요
뭔가 세관에서 좋아하지 않는 것이겠죠
서류상 부적합 했다거나, 뭐든간에
그 세관 창고에서 몇주씩 머무르게 되죠
그래서 우린 플랜 B를 했죠.
이렇게 말하면 되는거죠.
"저기요, 이 작은 케이블들을
우리에게 항공운송으로 보내주세요"
미국 자회사를 불러서
이렇게 주문하면 되는겁니다.
자회사는 중국의 공급업체와 연락을 하는거구요.

Hungarian: 
Volt egy A és egy B tervünk. Az A terv
volt a normál beszerzési eljárás.
De a szállító, ahelyett, hogy a saját
csomagjában küldte volna a rakományt,
többet csoportosítottak össze
különböző cégek, különböző cuccait
és valami extrém lassú hajón küldték el Kínából
Los Angelesbe.
És amikor ideért, a többi cucc fennakadt a vámon.
És ezért a miénk sem jutott át, mert–
SAL KHAN: Biztos egy nagy csomag gyümölcs mellé pakolták.
ELON MUSK: Nem tudom, mit tettek oda,
de valami olyat, amit a vámosok nem szerettek.
És a papírok nem voltak rendben, vagy valami ilyesmi.
Szóval ott ragadt hetekre.
És akkor kitaláltuk a B tervet, hogy
figyeljetek, repülőn kellene ezeket elküldenetek –
mégiscsak pár kis kábel.
És beszéltünk az amerikai leányvállalatukkal
és tőlük rendeltük meg, akik ezt
megbeszélték a kínaiakkal.

Ukrainian: 
де план А - звичайна схема поставки.
Але постачальник замість того,
щоб надіслати нам наші деталі в окремому
пакуванні,
змішав їх із купою інших речей
для інших компаній
та вислав надзвичайно
повільним судном з Китаю до Лос-Анджелеса.
Коли багаж прибув до Лос-Анджелеса,
його зупинили на митниці.
- Он воно як...
- Наш товар не пропускали, бо
- Він був захований поміж фруктами чи що?
- Не знаю, поміж чого його поклали,
але митникам це явно не сподобалось.
Щось було не так з документами,
здається.
Тож товар затримався там на
кілька тижнів.
Але у нас був план Б.
Ми подзвонили їм і сказали:
"Нам потрібно, щоб Ви доставили деякі
з цих кабелів літаком".
Ми звертались в їхні філіали в США,
робили там замовлення, а вони
вже зв'язувались із постачальником в Китаї.

Chinese: 
A计划是正常的供应链过程
但是供应商做的是
不是将我们的零件打成一个包
他们将我们的货
和其他公司的东西放在一起
运送过来
包用超级慢的货船从中国运到洛杉矶
当它到达洛杉矶 别人的东西过不了海关
噢
他们也不让我们的东西通过
他们是不是放在一桶水果里面？
我不知道他们把它们放在什么里面
肯定是海关不喜欢的东西
报关的材料出了问题 等等
这样它们在那里停留了两周
我们还有B计划
就是 我们给他们打电话
嗨 你得给我们空运一些电线过来
因为他们是很小的电线
我们接触的是他们的美国分公司
并从他们那里下的订单
他们再和中国总部沟通

Polish: 
Ale ponieważ to była następna partia tych części,
to zamówienie okazało się podwójne
i przekroczyło nasz limit kredytowy.
Aha! Czyli teraz musicie...
Przekroczyło nasz limit kredytowy
i nie wysłali go nam.
Fascynujące! Czyli teraz ktoś powinien stracić pracę.
Nie, żartuję.
Nie powinieneś zwalniać nikogo.
To dość zabawne.
Tak czy siak, zamówienie ma dojść dzisiaj o jakiejś 23:00.
Wow. I takie rzeczy się zdarzają cały czas?
Czy to była wyjątkowa sytuacja?
To tylko jeden przykład, ale jest wiele takich sytuacji.
Myślę, że to bardzo dobry przykład,
bo prowadzi do tego, co zawsze mnie fascynowało
w tym, ile robisz.
Cóż, zacznijmy może od tego, jak się tego podjąłeś?
Samochodów?
Samochodów, przejęcia NASA,
no, nie do przejęcia NASA.,
bycia kontrahentem NASA.
Żeby było jasne, nie będziemy przejmować NASA.
Tak, nie przejmujecie NASA, to niezależna organizacja.

Ukrainian: 
Та оскільки ця партія деталей
була не єдиною в замовленні -
тому що ми робили подвійне замовлення -
наш кредитний ліміт було перевищено.
- Точно, тоді ж ...
- А отже, якщо ми не вписались в ліміт -
товар Вам не надішлють.
- Як цікаво! Пахне чиїмось звільненням.
Ні-ні, я жартую.
Не звільняйте нікого.
- Досить кумендо вийшло.
Одним словом, товар має прибути сьогодні
в 11-й годині вечора.
- Нічого собі. І часто таке трапляється?
Чи це єдиний такий випадок?
- Так, це єдиний такий. 
Проте, є багато інших випадків.
- Це якраз добре пояснює, чому я постійно
дивуюся тому,
чим Ви займаєтесь, і мені хочеться
запитати Вас наступне:
що Вас занесло сюди? Я маю на увазі
в машинобудування?
- Машинобудування, придбання компанії NASA?
Тобто не зовсім придбання...
отримання посади підрядника 
в компанії NASA...
- Для довідки: ми не плануємо
поглинати компанію NASA.
- Звичайно, ні. Вони незалежна
організація.

Central Khmer: 
ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក ពីព្រោះនេះ​ ជាបណ្តុំនៃ ចំណែក មួយទៀត --
ដូច្នេះ វាដូចជា ការ បញ្ជាទិញ ២ ដង
វាលើលពី ចំនួនកំណត់ យើងមាន។
សាល៖​ អូ មែនហើយ ត្រូវតែ អញ្ចឹង
អេឡន៖ អញ្ចឹង ចំនួនកំណត់ វា ផ្លាតទៅវិញ។
ដូច្នេះ គេ មិនបាន បញ្ជូនវាទេ។
សាល៖ អស្ចារ្យណាស់ ! អញ្ចឹងមានអ្នកខ្លះ បាត់បង់ ការងារ ហើយ ។
ខ្ញុំនិយាយលេងទេ (សើច)
លោក មិនគួរ បញ្ឈប់អ្នកណាម្នាក់ទេ ។
អេឡន៖ ខ្ញុំមានន័យថា វាគួរអោយចង់សើច។
និយាយអញ្ចឹង វាមកហើយ ដូចជា យប់នេះ នៅម៉ោងប្រហែល ១១ យប់ ។
សាល៖ Wow
ហើយទាំងនេះគឺ កើតឡើង រាល់ពេល​ ?
ឬ នេះ ជាកាល:ទេស: មិនធម្មតា ?
អេឡន៖​ នេះដូចជាឧទាហរណ៍មួយ ប៉ុន្តែ មានអ្វីៗ ជាច្រើនទៀប ដូចនោះដែរ។
សាល៖​ ខ្ញុំគិត ខ្ញុំមានន័យថា នោះជាឧទាហរណ៍ល្អ ពីព្រោះ ប្រភេទនោះ វានាំផ្លូវទៅ
អ្វីដែលខ្ញុំតែងតែ ចាប់អារម្មណ៍ជាខ្លាំង គឺអ្វីដែលអ្នកធ្វើ
បានល្អណាស់ ហើយខ្ញុំ គិតថា នឹងចាប់ផ្តើមជាមួយ
តើអ្នកធ្វើយ៉ាងម៉េចបានជា ចាប់ចូលទៅនោះ ? អ្នកដឹងហើយ។
អេឡន៖ ចូលទៅ ឡាន ?
សាល៖​ ចូលទៅឡាន ចូលទៅ ក្តោបក្តាប់ NASA ?
ចូលទៅ .... មិនមែន ក្តោបក្តាប់ NASA ទេ ...
គឺជា អ្នកទទួលកិច្ចសន្យា ពី NASA ...
អេឡន៖​ គ្រាន់តែសំរាប់ជាទិន្នន័យទេ យើងមិនមែន ក្តោបក្តាប់ NASA
សាល៖ មែនហើយ លោក មិនមែន ក្តោមក្តាប់ NASA ទេ។
គេគឺជា អង្គការ ឯករាជ្យ ។

Hungarian: 
De mivel ez már egy másik tétel alkatrész volt,
már dupla rendelésnek számított
és túllépte a hitelkeretünket.
Emiatt nem is szállították.
SAL KHAN: Érdekes.
Akkor most valaki elveszti az állását.
Nem, de most komolyan.
Nem szabadna ezért bárkit kirúgni.
ELON MUSK: Az egész elég nevetséges.
Mindez, ez valami késő
este tizenegykor.
SAL KHAN: Hú.
És mindig ez van?
Vagy ez teljesen szokatlan?
ELON MUSK: Ja.
Ez csak egy példa, de rengeteg ilyen van.
SAL KHAN: Úgy értem,
ez egy nagyon jó példa,
mert oda vezet ami engem
a te esetedben mindig lenyűgözött.
Nos, mivel is kezdjem. Hogyan kezdtél bele mindebbe?
ELON MUSK: Az autógyártásba?
SAL KHAN: Az autókba,
az űrprogram meghódításába...
Úgy értem nem a NASA meghódításába, mert a beszállítójuk vagy.
ELON MUSK: Legyünk pontosak, nincs tervben elfoglalni a NASA-t.
SAL KHAN: Szóval nem.
Ők egy teljesen független intézmény.

English: 
But then because this was
another batch of parts,
so it was kind of
double the order,
it exceeded the credit
limit that we had.
So it bounced off the credit
limit, so they didn't ship it.
SAL KHAN: Fascinating.
So someone's losing
their job now.
This is-- no, I'm kidding.
You shouldn't fire anyone.
ELON MUSK: I mean,
it's pretty farcical.
And, anyway, so, it's
coming like tonight
at 11:00 PM or something.
SAL KHAN: Wow.
And these things are
happening like all the time?
This was an unusual
circumstance?
ELON MUSK: Yeah.
That's like one example, but
there's many things like that.
SAL KHAN: I guess, I
mean, that's actually
a really good
example, because that
leads into what I've
always been fascinated
by a lot of what you're doing.
Well, I'll start with,
how did you get into this?
ELON MUSK: Into cars?
SAL KHAN: Into cars.
Into taking over NASA.
Well, not taking over NASA--
being a contractor for NASA.
ELON MUSK: Just for the record,
we are not taking over NASA.
SAL KHAN: You're not
taking over NASA.
They are an independent
organization.

Korean: 
그런데 또다른 부품을 주문한 것 처럼 되므로
두번의 주문을 한 것 처럼 되는데
우리 신용의 범위를 넘어서게 되죠
칸 : 오 그러면...
엘론 : 그래서 신용 한도를 초과하여
(중국에서의) 배송이 되지 않았던거죠!
칸 : 오 멋지네요, 그럼 누군가 지금 짤린거겠군요
아, 뭐 농담입니다.
아무도 해고하지 마세요
엘론 : 제가 말하고자 하는 것은, 정말 이건 어이없는 일이란 거에요
뭐 어쨌든, 오늘밤 11시쯤 해서 온다고 합니다.
칸 : 와우
음, 그러면 이런일들이, 항상 발생하나요?
아니면 좀 이상한 경우인가요?
엘론 : 이건 그저 한 예시일 뿐이고, 다른 많은 일들이 있죠
칸 : 제가 생각할땐, (말씀해주신) 예시가 참 좋은것 같아요
당신이 잘 하고 있는 분야에 대해 매료되었는데
바로 그런 부분 부터 이야기를 풀어가고 싶거든요
음, 어떻게 이 분야를 시작한거죠?
엘론 : 자동차 말이죠?
칸 : 네, 자동차 뿐 아니라, NASA를 인수하는..
음.. NASA를 인수하는건 아니지만
뭐, NASA의 계약업자 (우주로 비행물체를쏘아올리는) 가 되는, 그런거요
엘론 : 기록을 남기자면 (공식적으로 말하자면), 우린 NASA를 인수하지 않을겁니다.
칸 : 오 물론 당연히 NASA를 인수하지 않겠죠
NASA는 독립된 기관이니까요

Turkish: 
Ama bu yeni sipariş yüzünden
Siparişi iki katına çıkarmış olduk
Bu da kredi limitimizi aştı
Bu da kredi limitine yansıyınca gemiyi yüklemediler
İnanılmaz
Galiba birileri işini kaybedecek
Yo yo, şaka yapıyorum
Kimseyi kovmamalısın
Yani oldukça garipti
Ve, her neyse, bu gece
saat 11 civarı geliyor
Vay
Ve bu tür olaylar her zaman oluyor mu?
Yoksa istisnai bir durum muydu?
Evet
Bu sadece bir örnekti ama bunun gibi şeyler sürekli oluyor
Bence bu gerçekten...
İyi bir örnekti çünkü...
Beni etkilemeni sağlayan şey de
birçok iş yapıyor olman
Şunla başlamak istiyorum: Bu işe nasıl girdin?
Otomotive mi?
Otomotive,
NASA'yı devralmaya,
Tamam NASA'yı devralmak değil, NASA için çalışmaya
Kayda geçsin diye söylüyorum: NASA'yı devralmıyoruz
NASA'yı devralmıyorsun.
Onlar bağımsız bir kuruluş.

Czech: 
Jenže to už byla další sada součástek -
a tím pádem se jedalo o dvojitou objednávku, než je obvyklé
a tak byl překročen náš kreditní limit.
SAL: Oh, jasně. Takže vy jste...
ELON: Takže to překočilo ten limit
A oni nám nic neposlali.
SAL: Výborné! Takže někdo teď přijde o práci.
Ne. Dělám si srandu. (smích)
Nikdo by neměl být vyhozen.
ELON: Ale myslím, že je to dost vtipný.
Každopádně, dneska v noci kolem 11 by to snad mělo dorazit.
SAL: Bezva!
Ale tyhle věci se jako dějí pořád?
nebo je to jen neobvyklá situace?
ELON: Je to jen jeden z příkladů, ale je tam dost takovýhle věcí.
SAL: Myslím, že je to docela dobrý příklad, protože to je přesně to,
co mě vždycky fascinovalo na tom, co děláš.
Myslím, že bychom měli začít s tím,
jak ses k tomu vlastně dostal? Víš k čemu...
ELON: ...k autům?
SAL: k autům, k ovládnutí NASA?
k.... ne k ovládnutí NASA...
ale k tomu, jak jsi se stal jejich dodavatelem
ELON: Takže pro pořádek, nepřebíráme NASU,
SAL: Ano, nepřebíráte NASU.
Oni jsou nezávislou organizací

Spanish: 
que luego se comunicó a China pero luego como esto era otro lote de piezas
fue como si hubiéramos duplicado el pedido, y excedió el límite de crédito que teníamos.
- Y rebotó el límite de crédito, entonces no lo enviaron.
-Fascinante.  Entonces alguien está perdiendo su trabajo ahora.
No. Estoy bromeando. No deberías despedir a nadie.
Es decir, es bastante absurdo.
De todos modos, las piezas llegan esta noche a las 11p.m. o algo así
Y estas cosas ¿pasan todo el tiempo o esta una circunstancia inusual?
Sí. Este es un ejemplo, pero hay muchas cosas parecidas.
Supongo que ese es un buen ejemplo porque conduce a lo que  a mí siempre me ha fascinado
de muchas de las cosas que haces.
Bueno, voy a comenzar con ¿cómo te metiste en esto?
¿En los coches?
En los coches, en hacerte cargo de la NASA
Bueno, no hacerte cargo de la NASA-- ser un contratista de la NASA.
- Sólo para el registro: No nos estamos haciendo cargo de la NASA.
SAL KHAN: No te estás apropiando de la NASA, son una organización independiente.

Chinese: 
由于这是另一批零件
这就加倍了订单的值
它超过了我们有的信用额度
噢 是吧 你必须
于是被弹回来
他们没有发货
太神奇了。。。所以某人要丢掉工作了
我只是开玩笑。。。
你不要开除任何人
我的意思是 这个挺乱的
大概今天晚上11点左右会到
啊！
这样的事总是发生
还只是特殊情况？
那只是一个例子 还有很多
那是一个很好的例子 因为它使我联想到
我总是对你所做的东西感到特别着迷
我想 我会这样开始
你如果进入这个行业 我的意思是
进入汽车行业？
进入汽车行业 进入兼并NASA （美国宇航局）
。。。不是兼并NASA
成为NASA的合作伙伴
请记下 我们不会兼并NASA
是的 你不会兼并NASA
他们是一个独立的组织

Spanish: 
Pero entonces, porque se trataba de otro lote de partes -
por lo que fue el doble tipo de la orden [de costumbre] -
se superó el límite de crédito que teníamos.
SAL: ¡Oh! Sí. Tienes que -
ELON: Así que rebotó en su límite de crédito.
Así que ellos no enviaron.
SAL: Fascinante! Así que alguien está perdiendo su trabajo ahora.
No, estoy bromeando. [Risas]

Ukrainian: 
Але Ви вже стали майже головним
постачальником послуг для NASA,
зокрема в плані інтернет-платежів
та платежів загалом.
Тобто... це три настільки різні сфери діяльності.
Небагато людей серйозно сприймуть того,
хто планує вести бізнес хоча б
в одній із них.
- Вірно.
- Так, не поспішайте.
В чому була Ваша...
Чи завжди Ви планували займатись цим?
Коли Вам спало на думку, що Ви хочете
здійснити прорив у цих 3-ох індустріях?
- Будучи студентом в коледжі,
я цього не очікував.
Тобто, це не було чимось, до чого
я йшов все своє життя.
На той час я думав про те, які
сфери діяльності
впливають на майбутнє людства найбільше,
і, на мою думку, таких є три:
інтернет-технології, стійка енергетика та
космічні дослідження на випадок,
якщо людство стане міжпланетним видом.
Це доволі чіткий поділ на 2 варіанти
розвитку майбутнього:

Spanish: 
Pero te estás convirtiendo en un proveedor importante de servicios para la NASA.
Obviamente, pagos en Internet y pagos en general.
Estos son tres espacios completamente diferentes.
Creo que muchas personas no tomarían en serio a alguien
si tuvieran un plan de negocios en uno de estos.
-Claro, Discúlpame por comer.
- Ah, no, tómate tu tiempo.
¿Cuál fue tu...?  ¿siempre pensaste que estarías haciendo esto?
¿Cuándo vislumbraste que tratarías de revolucionar tres industrias?
Cuando estaba en la universidad, no esperaba realmente hacerlo.
No es que esta es una expectativa antigua que cumplí
Pero cuando estaba en la universidad,  pensé acerca de cuáles eran las áreas que tendrían mayor
efecto en el futuro de la humanidad, en mi opinión.
Y esas tres áreas eran el Internet, la energía sustentable y la exploración espacial
particularmente si la humanidad se convierte en una especie multiplanetaria.
hay una bifurcación sustancial en nuestro futuro,  vamos a estar  ya sea

Polish: 
Ale stajecie się głównym dostawcą usług dla NASA.
Oczywiście, jeszcze rodzaj internetowych płatności, czy płatności w ogóle,
to są trzy zupełnie odmienne dziedziny!
Myślę, że wiele osób nie wzięłoby na poważnie
kogoś z biznesplanem w jakiejkolwiek z nich.
Racja.
Okej, nie spiesz się.
Jaki był twój...?
Znaczy, czy zawsze myślałeś, że będziesz to robił?
Kiedy wpadłeś na to, żeby zrewolucjonizować trzy różne sektory?
Kiedy byłem na studiach, nie bardzo się tego spodziewałem,
więc to nie jest spełnienie jakiegoś dawnego oczekiwania.
Ale kiedy byłem na studiach, zastanawiałem się,
jakie dziedziny najbardziej wpływają na ludzką przyszłość
i, według mnie, są nimi internet, energia odnawialna i eksploracja kosmosu,
zwłaszcza, jeśli ludzkość stałaby się gatunkiem międzyplanetarnym.
To dość zasadnicze rozdzielenie wizji naszej przyszłości,

English: 
But you are becoming a major
provider of services for NASA.
Obviously, kind of internet
payments and payments
generally.
I mean these are three
completely different spaces.
I think a lot of people would
not take someone seriously,
if they had a business
plan in one of these.
ELON MUSK: Right.
Sorry to eat.
SAL KHAN: Oh, yeah,
take your time.
What was your-- did
you always think
you were going to be doing
this or-- when did it
dawn on you that you
would try to revolutionize
three industries?
ELON MUSK: Well, when
I was in college--
I didn't actually
expect to do it.
So it was not like this is some
long-fulfilled expectation.
But when I was in
college, I thought
about what were the
areas that would most
effect the future of
humanity, in my opinion.
And the three areas were the
internet, sustainable energy,
and space exploration,
particularly
if humanity becomes a
multi-planet species.
You know, there's kind of like
a pretty substantial bifurcation

Turkish: 
Ama NASA için büyük bir hizmet sağlayıcısısın
Açıkça, internet ödemeleri hatta
genel olarak ödemeler
Demek istiyorum ki bu üçü apayrı alanlar
Yani çoğu insan bu üç alandan birinde
iş kurmak isteyen birini ciddiye almaz
Aynen
Kusura bakmayın (Atıştırdığı için)
Rahatına bak
Senin... Yani her zaman bu işleri
yapmayı mı düşünüyordun ya da
ne zaman aydınlanıp bu üç endüstride
devrim yapmaya çalıştın?
Evet, üniversitedeyken...
Açıkçası bunu yapmayı beklemiyordum
Yani bu uzun süredir tasarladığım bir şey değildi
Ama üniversitedeyken şunu düşündüm:
İnsanlığın geleceğini en çok
hangi alanlar etkileyebilir? Bana göre...
Bu üç alan: İnternet, sürdürülebilir enerji
ve uzay keşifleriydi.
Özellikle de insanlık gezegenler arası bir türe dönüşecekse
Biliyorsun gelecekte çok önemli bir çatallanma yaşayacağız

Chinese: 
但是你会成为NASA的一个主要服务商
很明显 互联网支付 以及通用支付
我的意思是 这是三个完全不同的领域
我想很多人不会认真对待一个人
如果他们在其中一个领域有个商业计划
对的
是的 你可以慢慢来
什么是你的。。。
我的意思是你是否总会这样做？
什么使你
想去在三个行业进行革命?
当我在大学的时候
我并不期望这样
这并不像是实现了某个长久的梦想
当我在大学的时候 我想到
哪些领域将对人类的未来产生最大的影响
我的意见是 三个领域将是
互联网 可持续能源 和太空探索
尤其是人类是否会成为多星球动物
这好像与我们期望的未来差别很大

Hungarian: 
De mégis csak egy jelentős szolgáltatójuk lettél.
Akkor még ott van az internetes fizetés
meg úgy általában.
Ez három teljesen különböző terület.
Szerintem senki nem venne komolyan,
ha valakinek ezekről szólna az üzleti terve.
ELON MUSK: Na igen.
Bocsánat, hogy eszek.
SAL KHAN: Ó, csak nyugodtan.
Mi volt a célod, mindig azt gondoltad,
hogy ezekkel fogsz foglalkozni, vagy mikor
ébredtél rá, hogy te most forradalmasítani
fogsz három iparágat?
ELON MUSK: Nos, amikor egyetemista voltam, nem számítottam rá,
hogy ezekkel fogok foglalkozni.
Szóval, ez nem valami régi elképzelés valóra váltása.
De egyetemista koromban arról gondolkodtam,
hogy mik lesznek azok a területek, amik
a legnagyobb hatással lesznek az emberiségre.
És három terület, az internet, fenntartható energia és
az űrkutatás, legfőképp
az emberiség egy interplanetáris fajjá válása.
Tudod, két út létezik a jövőben:

Czech: 
Ale vy se stáváte hlavním dodavatelem jejich služeb.
Evidentně druh internetových plateb a plateb obecně,
myslím, že tohle jsou ...tři velmi rozdílné rozdílné věci
A myslím, že mnoho lidí by nebralo vážně někoho,
kdyby měli svůj obchodní záměr v téhle oblasti.
ELON: Jo
SAL: Jasně, nikam nespěchej
Jaký byl tvůj...
Vlastně, vždycky sis myslel, že budeš dělat tohle?
Kdy ti došlo, že
že by ses mohl pokusit o revoluci ve třech průmyslových odvětvích?
ELON: No, když jsem byl na vysoký
takže jsemnad tímhle vážně neuvažoval.
Nejde teda o to, že bych si teď plnil dlouholetý sen.
Když jsem studoval vysokou, přemýšlel jsem nad tím,
jaké oblasti dokážou ovlivnit budoucnost lidstva
a podle mě ty tři oblasti jsou
internet, udržitelná energetika a zkoumání vesmíru
Pokud se lidstvo stane multiplanetárním druhem
Dojde ke podstanému dělení, které bude mít vliv na naši budoucnost,

Central Khmer: 
ប៉ុន្តែ អ្នកក្លាយជា អ្នកផ្គត់ផ្គង់ សេវាកម្ម ដ៏សំខាន់ សំរាប់ NASA ។
ជាក់ច្បាស់ណាស់ ប្រភេទ កាទូទាត់លុយ តាមប្រពន្ធ័ អិុនថើណែត និង ការទូទាត់លុយ ជាទូទៅ
ខ្ញុំមានន័យថា ទាំងនេះ វាស្ថិតនៅតំបន់ដាច់ពីគ្នាទាំងស្រុង
ខ្ញុំគិតថា មនុស្សភាគច្រើន ប្រហែលមិនទទួលយក អ្នកណាម្នាក់ ដែលគេមិន ជឿជាក់
ប្រសិនបើគេមាន គំរោងពាណិជ្ជកម្ម មួយ នៅក្នុង ចំណោមនោះ។
អេឡន៖ ត្រូវហើយ ។
សាល៖​ អូ យេ, តាមសំរួលចុះ
អ្វីទៅជា ...
ខ្ញុំចង់មានន័យ តើលោក តែងតែគិតថា លោកនឹងធ្វើកិច្ចការនេះឬ​ ?
នៅពេលណា ដែលលោក ទទួល បាន នូលពន្លឺចាប់ផ្តើម
លោក ប្រហែល ព្យាយាម ធ្វើបដិវត្ត ឧស្សាហកម្ម ទាំងបីនោះ ?
អេឡន៖​ បាទ គឺពេលដែល ខ្ញុំនៅរៀន មហាវិទ្យាល័យ
តាមពិត ខ្ញុំមិនបានរំពឹង ថានឹងធ្វើវាទេ។
អញ្ចឹងវាមិនមែនអញ្ចឹងទេ គឺការការរំពឹងទុក រយ:ពេលយូរ។
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំនៅមហាវិទ្យាល័យ ខ្ញុំបានគិតអំពី
អ្វីដែលជា ផ្នែកដែលមានប្រសិទ្ធភាបបំផុត សំរាប់មនុស្សជាតិ
ហើយ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ មាន ៣ ផ្នែក នោះគឺ
អិុនថើណែត ថាមពល ដែលថិតថេរ និង ការរុករក អាវកាស។
តាមពិតទៅ ប្រសិនបើមនុស្សជាតិ ក្លាយជា ពពួកជីវិត នៅលើ ភព ជាច្រើន
វាហាក់ដូចជា ការបែងចែក ជាពីរ ដ៏រឹងមាំ នៃ អនាគត របស់យើង

Korean: 
하지만 당신은 NASA 서비스의 주요 공급자가 되어가고 있습니다.
물론 인터넷 지불 방식, 일반적인 지불 수단에서도 그렇죠. (paypal 의미)
음, 이 세가지*는 굉장히 다른 분야인데요 
(자동차, 우주, 인터넷 지불 수단)
제가 생각하기론, 많은 사람들이 이런 사업 계획이 있다면
이를 심각하게 생각해보지 않을 것 같은데요.
엘론 : 맞습니다.
칸 : 네네, 천천히 가보죠
당신의 어떤 부분이...
다시 말해, 이런 일들을 할 거라고 항상 생각하고 있었나요?
언제 명백해 진거죠?
이 세가지 산업분야를 혁신하게 될 것인지?
엘론 : 음, 제가 대학생일 때
사실 전혀 생각지도 못햇어요.
오랫동안 꿈꿔온 것을 이루어 낸 것은 아니었죠.
대신 대학에서, 이런 생각을 했어요
인류의 미래에 가장 영향을 미칠 수 있는 분야가 무엇일까?
그리고 제 생각엔, 세가지 분야가 바로 그것이었는데
인터넷, 지속가능한 에너지, 우주 개척이었어요.
특히, 우리 인류가 여러 행성에서 살게 된다면
그건 우리 미래의 엄청난 분기점이 될거에요

Polish: 
czy będziemy gdzieś pośród gwiazd niedalekich planet,
czy będziemy skazani na...
oczywiście aż do jakiegoś ostatecznego wyginięcia.
Nie, żebym był pesymistą w sprawie życia na Ziemi,
prawdopodobnie wszystko będzie dobrze, a nawet jeszcze lepiej.
Yellowstone ma wybuchać co kilkaset tysięcy lat, Shandra o tym wie.
Minęło 700 tysięcy lat odkąd...
Jasne, racja.
Superwulkan dla tych, którzy nie wiedzą. Zmiótłby cały świat.
Tak, wiem dokładnie, o czym mówisz.
Widzę, że czytamy te same książki.
Zdecydowanie.
Coś złego musi się stać, jeśli poczekamy odpowiednio długo,
a cywilizacja istnieje tak krótko, że...
te skale czasowe wydają się być bardzo długie,
ale na skali ewolucji są bardzo krótkie.
Milion lat na skali ewolucji to naprawdę niedużo,
a Ziemia istnieje od jakichś czterech i pół miliarda lat,
więc to naprawdę króciutki okres.
Ale dla nas to by było...

Turkish: 
Ya yıldızlar arasında
birden çok gezegende olacağız ya da kendimizi
Nihai yok oluşumuz gelene kadar Dünya'ya hapsedeceğiz.
Dünya'da yaşam hakkında karamsar değilim
Bence işler daha iyiye gidiyor
Daha kötüye gidiyor gibi görünmüyor
Yellowstone'un patlaması gibi
Her birkaç yüzyılda bir olur, Sandra bilir bu konuları
 
700 bin yıl olmuştu
Doğru
Doğru
Evet
Süper volkan bilmeyenler için
Tamamını örtüyordu... Ama neyse
Evet, kesinlikle
 
Neden bahsettiğinin kesinlikle farkındayım
Bu yüzden...
Aynı kitapları okuyoruz
Diyebilirim ki...
Aynen
Demem o ki eğer yeterince zaman verirseniz
Kötü olaylar gerçekleşir
Ve medeniyetin geçmişi çok eskiye dayanmıyor
Bu bize uzun geliyor olabilir
Ama evrimsel ölçekte çok küçük bir dilim
Evrimsel ölçekte 1 milyon yıl
Çok da fazla değil
Ve Dünya'da 4-4,5 milyar yıldır
mevcut,  ve çok çok az bir süre
Sahiden
Ama bizim için... Yani

Ukrainian: 
або ми будемо ширяти між зірок
сусідніх планет,
або залишимось приковані тут...
приречені на неминучий кінець.
Не хочу сказати, що я песиміст.
Напевне, що все буде нормально...
навіть добре.
- Вулкан Єлоустоун прокидається кожні 100
з лишком тисяч років.
Хтось певне знає...
А вже пройшло 700 000 років
відколи він прокидався востаннє...
Так, це супер-могутній вулкан, виверження
котрого могло б накрити увесь світ.
- Прекрасно розумію, що Ви
маєте на увазі.
- Ми читаємо однакову літературу.
- Точно.
Щось погане обов'язково станеться,
якщо трішки зачекати.
Людство існує
не так вже й давно, тому
такі часові проміжки видаються нам
дуже великими.
Проте на фоні всього періоду еволюції
- це дріб'язок.
Мільйон років на часовій
шкалі еволюції
- це зовсім мало.
От Земля існує вже десь 4,5 млрд років.
Тож це зовсім невелика кількість часу.
Та для нас це ніби...

Spanish: 
allá afuera entre las estrellas, en múltiples planetas,
o si estamos confinados a la tierra  hasta una obvia extinción eventualmente
No es que yo sea pesimista acerca de vivir en la Tierra. O sea, las cosas probablemente salgan bien.
Más probable que salgan bien a que salgan mal.
- Yellowstone tiene explosiones cada algunos cientos de miles de años
Shandra sabe acerca de eso.
- Han sido 700,000
- Sí, claro
- Un super volcan, para los que no sepan, envolvería... pero bueno
Sí, exactamente, sé exactamente de lo que estás hablando... entonces
Exactamente.
Exactamente.
- Puedo ver que leemos los mismos libros
- Absolutamente
- Algo malo es probable que suceda si le das suficiente tiempo
Y la civilización ha existido por un período de tiempo muy corto.
Estas escalas de tiempo parecen muy grandes
pero, en una escala de tiempo evolutiva son muy cortas
Un millón de años en la escala de tiempo evolutiva no es realmente mucho.
Y la tierra ha estado aquí por 4500 millones de años
Eso es poco, muy poco tiempo realmente
Pero para nosotros podría ser...

Korean: 
우리가 이 작은 행성을 넘어 별들 사이에서 살게 된다면,
혹은 우리가 명백한 멸종이라는
한계를 갖게 되다면
물론 제가 지구상의 생명에 대해 회의적인것은 아니지만,
괘 많은 것들이 훨씬 나을거에요. 정말 좋아질 겁니다.
칸 : 옐로우스톤 국립공원의 화산도 매년 100~1000년 마다의 폭발을 할 때가 되었죠.
여기 누군가 알고 계시겠지만
우리가 모르는 엄처안 화산이 폭발해 세상을 덮은지
70만년쯤 지났죠.
엘론 : 네 맞아요, 뭘 말하시려는지 알겠어요
칸 : 우린 아마 같은 책을 읽은거겠죠
엘론 : 그러게 말이에요
뭔가 안좋은 일이 일어날 수 밖에 없습니다.
충분히 긴 시간을 두고 보면 말이죠
그리고 문명이 만들어 진건
그 시간과 비교했을때 매우 짧은 순간입니다.
이런 관점에서 시간은 참 길게 보이지만
진화적 관점에서 시간의 비율은
매우 짧습니다.
진화적 관점에서 수백만년의 시간은
그리 많은 시간이 아니죠
그리고 지구는 대충 45억년 정도 되었으니
(수백만년의 시간은) 아주 작은 부분에 지나지 않죠
하지만 우리에겐, (수백만년의 시간은)

English: 
in our future, if we're
either out there among stars
on multiple planets,
or if we're confined
to Earth until some obviously
eventual extinction.
Not Not that I'm pessimistic
about live on Earth.
I mean, things are
likely to be good.
More likely to be
good by far than bad.
SAL KHAN: Yellowstone's
due for an explosion
every several hundred thousand--
Shandra knows about that.
It's been 700,000,
ELON MUSK: Right.
Right.
Yeah.
SAL KHAN: Super volcano for
those of you who don't know.
It would envelop, but well--
ELON MUSK: Yeah.
Exactly.
I know exactly what
you're talking about.
So--
SAL KHAN: We read
the same books.
I can tell.
ELON MUSK: Absolutely.
I mean something bad
is bound to happen
if you give it enough time.
And civilization has been around
for such a very short period
of time that these time
scales seem like very long,
but on an evolutionary time
scale, they're very short.
A million years on an
evolutionary time scale
is really not very much.
And Earth's been around
for four and a half
billion years, so that's a
very tiny, tiny amount of time,
really.
But for us that
would be-- can you

Czech: 
buď totiž budeme tam daleko mezi hvězdami
nebo zůstaneme uvěznění tady...
dokud nejde k nějakému konečnému vyhynutí.
Ne že bych byl nějak pesimistický k životu na zemi
Je dost pravděpodobné, že vše tu bude v pohodě....vlastně ještě více než v pohodě
SAL: Jo jasně, výbuch Yellowstonu se očekává každých 100 sekund po několik tisíc let.
Někdo o tom ví...
Už je to 700 000 od doby, kdy...
Jo, jasně...supervulkán pro ty, kteří nevědí, obklopí zemi.
ELON: Přesně tak....vím přesně, o čem jsi teď mluvil...
SAL: Koukám, čteme stejné knihy.
ELON: To zaručeně.
K něčemu špatnému se určitě schyluje
když tomu dáme dostatek času.
Civilizace je tu
moc krátkou dobu.
Tahle časová měřítka mají neskutečný rozsah.
Jenže na časové křivce vývoje
je ten čas velmi krátký
Milion let na časové křivce vývoje
není zas tak moc.
A země existuje po 4 a půl milionu let.
A to je velmi velmi krátký časový úsek.
Ale pro nás by to bylo...

Chinese: 
或者我们将会去到其他星球
或者我们会局限在
直到最终的消亡
不是我对地球上的生命感到悲观
情形可能还不错...至今还相当不错
黄石公园每几百年或几千年会爆炸一次
有些人知道这个
70万年来...
对...是的...超级火山将要吞没世界
的确如此...我知道你在说什么
我们读过同一本书 我知道
绝对是
只要给予足够的时间 某种坏事就会发生
人类文明的存在时间其实很短
这些时间度量貌似很长
但是在进化时间度量上 它们很短
一百万年在进化时间度量上 算不了什么
地球已经存在了4千亿年了
那其实只是非常微小的一段时间
但对我们来说那将是
我的意思是 你能否想象

Central Khmer: 
ប្រសិនបើយើង នៅទីនោះ ក្នុងចំណោម តារា មកពី ភព ផ្សេងៗ
ឬ ប្រសិនបើ យើង កំណត់ព្រំដែនទៅ ...
រហូតដល់ ការផុតពូជខ្លះ ដ៏ជាក់ច្បាស់
មិនមែន ខ្ញុំទុទិដ្ឋិនិយម អំពី ជីវិត លើផែនដីទេ ...
អ្វីៗហាក់ដូចជាល្អ ... ហើយហាក់ ល្អ កន្លងមក
សាល៖​ ការផុតកំណត់ ផ្ទុះនៃ Yellowstone ជារៀងរាល់ ១០០ ទៅ បួនប្រាំ 1000 ឆ្នាំមុន។
មានខ្លះ ដឹង អំពីរឿងហ្នឹង ...
វាមានរយ:ពេល ៧០០ ០០០ តាំងពីពេល នោះមក ...
មែនហើយ ភ្នំភ្លើង ដ៏ធំមួយ សំរាប់អ្នកមួយចំនួន ដែលមិនបានដឹងទេ: វាអាចនឹង វេចខ្ចប់ (ពិភពលោក) ។
អេឡន៖ ពិតមែនហើយ ... ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលលោក ចង់និយាយ ច្បាស់ណាស់
សាល៖ យើងអានសៀវភៅដូចគ្នា ខ្ញុំអាចប្រាប់បាន។
អេឡន៖​ ច្បាស់ណាស់
រឿងអាក្រក់ខ្លះ នឹងកើតឡើង
ប្រសិនបើយើង អោយពេលវេលា គ្រប់គ្រាន់ ។
ហើយ អារ្យធម៌ បន្តនៅមានជុំវិញ
សំរាប់រយ:ពេលដ៏ខ្លី ដែល
កំរិត ពេលវេលា ទាំងនេះ ហាក់ យូរខ្លាំងណាស់។
ប៉ុន្តែ នៅលើ កំរិត នៃ ពេលវេលា វិវឌ្ឍន៍
វាខ្លីណាស់។
រាប់លានឆ្នាំ នៅលើ កំរិត នៃ ពេលវេលា វិវឌ្ឍន៍
ពិតជា មិនច្រើនទេ។
ហើយ ផែនដី បានស្ថិតនៅប្រហែល ៤ និង កន្លះ ពាន់លាន ឆ្នាំ។
ដូច្នេះ នោះជាពេល វេលាដ៏តិចតួច បំផុត ។
ប៉ុន្តែ សំរាប់យើង ដែលនឹងជា

Hungarian: 
az egyik az, hogy kint vagyunk a csillagok között
több bolygón, vagy itt ragadtunk
a Földön, amíg valami ki nem pusztít minket.
Nem az, hogy rossz lenne a jövő a Földön.
Nagy rá a lehetőség, hogy még sokáig jó lesz.
Nagyobb a lehetősége, hogy jobb, mint rosszabb.
SAL KHAN: Mint a yellowstone-i robbanás
pár ezer évente, Shandra tudna róla mesélni.
 
700 000 éve.
ELON MUSK: Igen.
Igen.
Ja.
SAL KHAN: Akik nem tudnak róla, ez egy szupervulkán felrobbanása.
 
ELON MUSK: Igen.
Pontosan.
Tudom, miről beszélsz.
Szóval –
SAL KHAN: Ugyanazokat a könyveket olvastuk.
Látom.
ELON MUSK: Teljesen.
Azt akarom mondani, valami rossz mindenképp történni fog,
ha elég időt adsz neki.
És a civilizáció még nagyon fiatal,
ezért ezek az időskálák hosszúnak tűnnek,
de az evolúciót tekintve, nagyon is rövidek.
Egy millió év az evolúciós skálán
nem jelent sokat.
És a Föld négy és fél
milliárd éves, tehát mindez nagyon, nagyon kis idő.
igazán.
De számunkra – el tudod

English: 
can imagine if human
civilization continued
at anything remotely like the
current pace of technology ad
advancement for a million years?
Where would we be?
I think we're either extinct
or on a lot of planets.
SAL KHAN: Yes.
We should--
ELON MUSK: Those
are the two options.
SAL KHAN: But given
that-- I mean,
one, that's kind
of as epic as one
can think about
things, literally.
How did you make that concrete?
How does that turn into
SpaceX, Tesla and Paypal?
ELON MUSK: Well, so I
thought about these things
kind of in the abstract.
Not from the expectation
that I would actually
have careers in those arenas.
But, I wanted to be involved
in at least one of them.
And at first I
thought the best bet
was going to be electric cars.
And so the area
that I was studying
was advanced capacitors.
So essentially capacitors
that have an engine density
exceeding that of batteries.

Polish: 
Wyobrażasz sobie, co by było,
gdyby ludzkość rozwijała się technologicznie w tempie choćby przypominającym to obecne
przez następne milion lat? Gdzie byśmy byli?
Myślę, że albo byśmy wyginęli, albo zamieszkiwali wiele planet.
Tak, pewnie tak.
To są nasze dwie możliwości.
Biorąc to pod uwagę, to jest epickie,
jak ktoś może wymyślić tyle rzeczy, serio.
Jak to zrealizowałeś? Jak powstało SpaceX, Tesla i PayPal?
Cóż, myślałem o tym wszystkim,
bardziej abstrakcyjnie niż w oczekiwaniu, że mógłbym zrobić karierę w tych dziedzinach,
ale chciałem się zaangażować w przynajmniej jedną z nich.
Na początku myślałem, że najlepszą opcją będą elektryczne samochody,
tak więc dziedziną, którą studiowałem, były zaawansowane kondensatory, tak?
Są to kondensatory, których energia jest gęstsza niż ta w akumulatorach,

Central Khmer: 
ខ្ញុំមានន័យថា តើលោក អាចស្រមៃ៉ មើលបានទេ ប្រសិនបើ មនុស្សជាតិ បន្ត
នៅអ្វីមួយដាច់ស្រយ៉ាល ពីជំហាន បច្ចុប្បន្ន
ៃនប្រពន្ធ័បច្ចេកវិទ្យាទំនើប សំរាប់ មួយលាន ឆ្នាំ
តើយើង នឹងនៅទីណា ?

Chinese: 
如果人类文明能够继续
按现有技术发展近似的速度发展一百万年
将会怎样?
我认为 我们要么灭绝 要么会到许多星球上去
我们应该是这样
我们有两个选择
这样
这是最史诗般的思考问题的方法了
我就是这么认为的...你如何将它具体化？
你的想法怎么变成SpaceX, Tesla和PayPal?
我那是抽象地思考这些事
并没有想到我会从事这些领域的工作
但我想至少参与其中一种
首先 我想最有可能的是电动汽车
所以我学习研究的领域是高级电容
这是一种能量密度超过电池的一种电容

Turkish: 
insan uygarlığının devam edip etmeyeceğini hayal edebiliyor musun?
Teknolojinin mevcut gidişatı daha önceki bir dönemde gerçekleşmiş olsaydı
Mesela bir milyon yıl önce,
Nerede olurduk?
Bence ya soyu tükenmiş olurdu
ya da gezegenlerin bir sürü.
SAL KHAN: Evet.
Yapmalıyız--
ELON MUSK: O
İki seçenek vardır.
SAL KHAN: Ama verilen
Yani ki-,
bir, bu tür
olarak epik bir şekilde
düşünebildiğim
şeyler, kelimenin tam anlamıyla.
Bunu nasıl somut hale mi?
Bu nasıl dönüşür gelmez
SpaceX, Tesla ve Paypal?
 
ELON MUSK: Eh, bu yüzden
Bu konular hakkında düşünce
tür soyut olarak.
Değil beklentiden
Aslında olur o
Bu alanlarda kariyerlerini var.
Ama, ben müdahil olmak istedi
bunlardan en az birinde.
Ve ilk I'de
En iyi bahis düşünce
elektrikli arabalar olacaktı.
Ve böylece alan
Ben incelemekte olduğunu
gelişmiş kapasitörler oldu.
Yani esasen KONDANSATÖRLER
Bu bir motor yoğunluğuna sahip
Pillerin aşan.

Spanish: 
¿Podrías imaginar si la civilización continuara al ritmo actual
de avance de la tecnología por un millón de años? ¿Dónde estaríamos?
Creo que estaríamos... o extintos o en muchos planetas
Si... deberíamos...
- Esas son las dos únicas opciones.
Esa es la forma más épica en la que se puede pensar, literalmente
¿Cómo lo concretaste?
¿Cómo ese pensamiento se convirtió en SpaceX, Tesla y Paypal?
Bueno... Pensé en estas cosas de forma abstracta
No de la expectativa de que haría realmente carreras en esas arenas
Pero quería involucrarme en al menos una de ellas.
Al principio, creí que la mejor apuesta serían los autos eléctricos.
Por eso estudiaba el área de los capacitores avanzados.
Esencialmente capacitores que tienen una densidad energética mayor que la de las baterías

Korean: 
다시 말해, 인간 문명이 지속된다고 상상해 보세요
아주 멀리 떨어진 곳에서, 현재의 문명과 같은 속도로
수백만년에 걸쳐 기술이 개발된다면
과연 우리는 어떻게 될까요? 어디에 있게 될까요?
저는, 우리가 멸종되거나, 수많은 행성에 퍼져있게 될 거라 생각합니다.
칸 : 맞아요, 그래야만 합니다.
엘론 : 이 두가지 선택은...
칸 : 자 그러면, 한가지가 주어졌다고 하고
어떤 것에 대해 생각할 수 있을 만큼 장대한 일에 대해서
어떻게 이것을 구체화 시키게 된 거죠?
어떻게 그 생각(인류의 미래)이 SpaceX와 Tesla, PayPal로 구체화된 건가요?
엘론 : 음, 그것에 대해 좀 생각을 해봤는데
뭔가 추상적이네요. 제가 사실 이런 분야에서
커리어를 갖게되리라곤 기대하지 않았기 때문이죠.
하지만 전 적어도 그중 하나에 관련되어있고자 했어요
먼저, 재가 생각하는 최고의 모험은 전자식 차량이었어요
그래서 제가 공부한 분야가
심화 캐패시터였죠. 그쵸?
필수적으로, 캐패시터들은
배터리를 초과하는 에너지 밀도를 가지게 됩니다.

Hungarian: 
képzelni, hogy az emberi civilizáció
folytatódjon a mai technológiai ütemben
egy millió évig?
Hol lennénk akkor?
Szerintem vagy kihalunk, vagy költözünk.
SAL KHAN: Igen.
Úgy kéne.
ELON MUSK: Ez a két lehetőség van.
SAL KHAN: De akkor is, úgy értem
ez még egymagában is
hatalmas ahhoz, hogy elképzeljük, szó szerint.
Hogyan lesz ez valóság?
Hogyan lesz ebből SpaceX, Tesla és Paypal?
 
ELON MUSK: Szóval ezekről először
csak elvontan gondolkoztam.
Nem vártam, hogy a valóságban
ezeken a területeken lesz karrierem.
De, legalább egyben részt akartam venni.
És arra gondoltam,
hogy a legjobb választás az elektromos autó lesz.
Ezért tanulmányoztam
a fejlett kondenzátorokat.
Olyan kondenzátorokat, amiknek nagy az energiasűrűségük,
nagyobb mint az akkumulátoroké.

Ukrainian: 
Тобто, Ви уявляєте, якщо
людська цивілізація і далі
розвиватиме технології в такому ж
темпі протягом 1 млн років?
Що з нами станеться?
Думаю, ми або вимремо, або
житимемо на інших планетах.
- Так, Ви праві.
- Такі наші припущення.
- Та все ж Ви досить
радикальні, без перебільшення,
в обидвох цих припущеннях.
Звідки така конкретика?
І яке це має відношення до створення
SpaceX, Tesla та PayPal?
- Мої роздуми на ці теми
були доволі
абстрактними - я не очікував, що
колись вестиму
бізнес у цих сферах діяльності.
Але бути причетним хоча б до однієї з них
мені таки хотілося.
Спочатку я думав, 
що майбутнє за електромобілями.
Тож я вивчав все, що пов'язане
з новітніми конденсаторами.
Густина енергії цих конденсаторів
вища, ніж у акумуляторів.

Czech: 
Dokážeš si představit, že by lidská civilizace pokračovala
v alespoň podobném tempu
technologického vývoje po dalších milion let,
kam bychom s tím došli?
Myslím, že buď budeme vyhynulí nebo na mnoha planetách.
SAL: Jo, mělo by tomu tak být
ELON: To jsou naše dvě možnosti
SAL: Ale za tohoto předpokladu, je skvělé už jen to,
jak lidé umí o věcech přemýšlet - a to doslova
Jak se ti podařilo udělat to zhotovit?
Jak se to proměnilo v SpaceX, Teslu a PayPal?
ELON: No, nad těmi věcmi jsem přemýšlel
docela abstraktně - ne kvůli očekávání,
že bych dokázal udělat kariéru v jednom z těchto odvětví.
Ale chtěl jsem se stát součástí alespoň jednoho z nich.
Nejprve jsem si řekl, že bude nejlepší vsadit na elektrické automobily.
Obor, který jsem studoval
byly zdokonalené kondenzátory.
V podstatě, tyto kondenzátory, které mají
energetcíckou hustotu přesahující tu, co se nachází v bateriích,

Spanish: 
Porque tienen una muy alta densidad de potencia pero una densidad de energía baja
Quizás has dado clases al respecto, no lo sé.
Oh, sí.  No.  Deberíamos hacerlo. Lo retomaremos después
Exacto
Entonces, obviamente si puedes hacer un capacitor
con una densidad de energía cercana a la de una batería, con esa increíble densidad de potencia
y sus casi-infinitos, ciclos de vida y de calendario,
se tendría una solución asombrosa para el almacenamiento de energía y aplicaciones móviles.
Entonces, iba a trabajar en eso y tratar de aprovechar el equipo desarrollado
para la construcción de de chips avanzados y para la fotónica
Para crear capacitores ultra-precisos a nivel molecular
- ¿Y eso fue cuando ibas a graduarte de la universidad?
- Tuviste una breve estancia en Stanford?
- Es correcto
- Para un doctorado en física aplicada
- Ciencia de materiales de física aplicada
- Entonces ya estabas pensando en intentar algo en el espacio
- De hecho, eso fue trabajo en soluciones de almacenaje de  energía para autos eléctricos
Y trabajé en una compañía en Sillicon Valley, llamada Pinnacle Research, la cual

Korean: 
왜냐하면, 배터리는 매우 높은 파워 밀도를 갖지만
낮은 밀도의 에너지 밀도를 갖기 때문이죠
(파워 : 일률, 일/시간, 에너지 : 일을 할 수 있는 능력)
칸 : 오 그렇군요
음, 아무래도 그 내용에 대해 강연을 해주셔야..
칸 : 오, 그러게요 다음번엔 강연을 한번..
엘론 : [웃음] 하하 그럴게요
아무튼, 여러분이 매우 높은 파워 밀도와,
거의 무한대의 사이클, 수명을 갖는 배터리의
에너지 밀도의 위치에 가까운
캐패시터를 만들게 된다면
(저항이 적고 무한대로 에너지를 저장가능한 캐패시터를 의미)
여러분은 엄청난 에너지 저장 분야와, 모바일 기기에
엄청난 해결책을 발견하게 되는 것입니다.
그래서 저는 그 분야의 일들을 하고자 했고
분자 단위의 초 미세 캐패시터를
만드는 고급 칩 제작 기구를
개발하고자 했지요
칸 : 그건 대학원에서
공부를 할때 인거죠?
엘론 : 네
칸 : 스탠포드에서 잠시 계셨군요, 음.. 응용 물리 박사 학위로요
엘론 : 응용 물리와 재료 과이었죠
칸 : 네 그러게요
칸 : 그럼 이 과목들이 우주와 관련된 무언가를 위한 생각같은 것이 된거겠군요
엘론 : 음, 사실 전기 자동차를 위한
에너지 저장 솔루션을 위한 일이었죠.
칸 : 네
엘론 : 그리고 저는 사실 실리콘 밸리의 Pinnacle Research 에서 일을 하기도 했어요

Chinese: 
因为它们有很高的功率密度 但是较低的能量密度
我们有一堂关于这个主题的课... 萨尔:我们应该组织一次课
是的
很明显的是 如果你能够制作一个电容 有近似电池的能量密度
和非常高的功率密度 以及接近无限的周期和寿命
那么你就有了一个了不起的存储能量和移动应用的解决方案
于是 我曾经打算在那上面做研究
并试图利用那些
用来制作高级芯片和光学仪器的设备
来创造分子水平上超级精确的电容
这是你上研究生院时打算做的事？
你在斯坦福短期学习过...应用物理博士生？
应用物理和材料科学... 萨尔:就是这个
从那时起 你就想着在这个领域做点什么
实际上那是
研究电动汽车的能量存储方案
是的
我其实在硅谷的一个叫做Pinnacle Research的公司工作

English: 
Because they have
a very high power
density, but a low
energy density.
Maybe you have lecture to
that effect, I don't know.
SAL KHAN: Oh, yes, no.
We should do that.
We'll get to it later.
ELON MUSK: Exactly.
So obviously, if you could
make a capacitor that
had anywhere near the
energy density of a battery
with this incredibly
high power density
and this quasi-infinite
cycle and calendar life, then
you'd have an awesome
solution for energy storage
and mobile applications.
So I was going to
try to work on that
and try to leverage the
equipment that was developed
for advanced chip
making and photonics
to create ultra-precise
capacitors
at the molecular level.
SAL KHAN: And this
was when you were
going to go into grad school?
You had a brief
stint at Stanford?
ELON MUSK: That's right.
SAL KHAN: At a PhD
in applied physics?
ELON MUSK: Applied
physics, material science.
SAL KHAN: Right.
So even then you were
thinking of trying
to do something in the space?
ELON MUSK: Actually, this was
d to work on energy storage
solutions for electric cars.
And I'd actually
worked at a company
in Silicon Valley called
Pinnacle Research, which

Turkish: 
Onlar Çünkü
çok yüksek güç
yoğunluğu, ancak düşük
enerji yoğunluğu.
Belki yapmak ders var
etkileyen, bilmiyorum.
SAL KHAN: hayır, evet, evet.
Biz yapmalıyız.
Biz daha sonra alırsınız.
ELON MUSK: Kesinlikle.
Yani belli ki eğer yaparsın
bir kapasitör yapmak
yanına bile vardı
Bir pilin enerji yoğunluğu
Bu inanılmaz
yüksek güç yoğunluğu
ve bu yarı-sonsuz
Sonra döngü ve takvim hayatı,
Eğer bir harika olurdu
enerji depolama çözelti
ve mobil uygulamalar.
Bu yüzden gidiyordu
Bunun üzerinde çalışmak deneyin
ve kaldıraç deneyin
geliştirilen ekipman
gelişmiş çip
yapma ve fotonik
ultra hassas oluşturmak
kapasitörler
Moleküler düzeyde.
SAL KHAN: Ve bu
Eğer olsaydı oldu
grad okul girmeyeceğim?
Bir kısa vardı
Stanford'da görev?
ELON MUSK: Bu doğru.
SAL KHAN: doktora At
uygulamalı fizikte?
ELON MUSK: Uygulamalı
fizik, malzeme bilimi.
SAL KHAN: Doğru.
Yani o zaman bile öyleydin
denemeyi düşünüyorum
Uzayda bir şey yapmak?
ELON MUSK: Aslında bu oldu
d enerji depolama üzerinde çalışmaya
elektrikli arabalar için çözümleri.
Ve aslında olur
bir şirkette çalıştı
Silikon Vadisi olarak adlandırılan
Pinnacle Araştırma, hangi

Ukrainian: 
Тому що акумулятори мають
високу питому потужність, але низьку густину. - Так.
- Як щодо лекції на цю тему?
- Так, треба буде провести таку, тільки
трішки пізніше.
- Обов'язково.
Отже, якби можна було зробити
конденстатор з густиною
енергії приблизно, як у акумуляторів,
з такою ж високою потужністю і майже
безкінечним терміном експлуатації, то
ми б отримали чудове рішення для
зберігання енергії та її мобільного
застосування.
Тож я збирався попрацювати над тим, як
використати обладнання, розроблене для
передової розробки чіпів,
щоб створити надточні акумулятори
на молекулярному рівні.
- Саме в той час Ви вступали
на магістратуру? - Так.
- Отже, Ви мали короткий термін навчання в Стенфорді і отримали ступінь кандидата наук в прикладній фізиці.
- В прикладній фізиці та матеріалознавстві.
- Вже тоді Ви намагались робити
перші кроки в тій галузі?
- Як сказати... Це було суто
для створення
рішень енергозберігання
для електромобілів.
- Так.
- Власне, я працював у компанії Pinnacle
Research в Кремнієвій Долині,

Hungarian: 
Mert azoknak nagy a teljesítménysűrűségük,
de kicsi az energiasűrűségük.
Lehet, hogy csináltál is már erről videót, nem tudom.
SAL KHAN: Ó igen, nem.
Kellene.
Erre még visszatérünk.
ELON MUSK: Pontosan.
Nyilvánvalóan, ha sikerülne olyan kondenzátort készíteni
ami megközelíti az akkuk energiasűrűségét,
a nagy teljesítménysűrűséggel
és kvázi végtelen újratöltési ciklussal, akkor
egy igazán fantasztikus megoldásod lenne az energia
hordozható tárolásásra.
Ezen próbáltam dolgozni
és megszerezni az eszközöket
amit a chipgyártáshoz fejlesztettek ki,
hogy ultraprecíz kondenzátorokat készíthessek
molekuláris szinten.
SAL KHAN: Ez akkor volt,
amikor posztgraduális képzésre mentél?
Amikor kis ideig a Stanfordra jártál?
ELON MUSK: Úgy van.
SAL KHAN: Alkalmazott fizika doktori képzésre?
ELON MUSK: Alkalmazott fizika, anyagtudomány.
SAL KHAN: Aha.
De már akkor gondolkodtál
az űr meghódításáról?
ELON MUSK: Igazából, ez az elektromos autók
energiatárolásának megoldásához kellett.
Akkor egy cégnél dolgoztam
a Szilícium-völgyben, amit Pinnacle Research-nek hívtak

Czech: 
protože baterie mají velmi vysokou výkonnou hustotu,
ale nízkou energetickou hustotu.
SAL: Ano.
Možná by bylo fajn, kdybych měl o tomhle přednášku
SAL: Jo, jasně...možná o něco později.
ELON: Přesně! (smích)
Takže, pokud umíš vyrobit kondenzátor,
u nějž se přibližujeenergetická hustota té u baterie
se svou neuvěřitelně výkonnou hustotou,
kvazi-nekonečným cyklem a kalendářním životem,
potom dostaneš skvělé řešení
pro úsporu energie a mobilní aplikace.
Takže jsem se rozhodl pokračovat a zkusit
využít ty nástroje, jež byly vyvinuty
pro pokročilou výrobu fotonických čipů,
aby tak vznikly drobné kondenzátory na molekulární úrovni.
SAL: A to bylo zhruba tak, když jsi
začínal postgraduální studium?
ELON: Jo, přesně.
SAL: Měl jsi krátkou stáž na Stanfordu, PhD z aplikované fyziky
ELON: Aplikované fyziky a fyziky materiálů... SAL: Jasně, to bylo...
i v ten moment jsi přemýšlel nad tím, že bys zkusil dělat v tomhle odvětví?
ELON: Vlastně to jsem chtěl
pracovat na řešení, jak uskladňovat energii pro elektrické automobily.
SAL: Jo.
ELON: Pracoval jsem ve společnosti v Silicon Valley, která se nazývala Pinnacle Research,

Polish: 
bo akumulatory mają bardzo wysoką gęstość mocy, ale niską gęstość energii.
Może powinieneś zrobić o tym lekcję?
Ach, tak, później o tym pogadamy.
Jasne.
Oczywiście, jeśli udałoby się stworzyć kondensator
z gęstością energii podobną do tej w akumulatorach,
i z tą nieprawdopodobnie wysoką gęstością mocy
i z prawie nieskończonym cyklem i okresem użytkowania,
to byłoby doskonałym rozwiązaniem na składowanie energii i aplikacje mobilne.
Chciałem zacząć nad tym pracować
i wykorzystać urządzenia już opracowane do wytwarzania czipów i fotoniki,
żeby stworzyć ultra-precyzyjne kondensatory na poziomie molekularnym.
I zajmowałeś się tym, gdy byłeś na studiach?
Byłeś przez krótki okres w Stanford.
Zgadza się.
Na doktoracie z fizyki stosowanej?
Z fizyki stosowanej i materiałoznawstwa.
Okej. I nawet wtedy myślałeś, żeby spróbować czegoś w kosmosie?
Tak naprawdę, to to była praca nad składowaniem energii w samochodach elektrycznych.

Korean: 
고급 캐패시터와 관련된 연구를요.
전해 캐패시터와 관련된 것이었는데
그건 정말 좋았어요. LED 만큼의 산성 배터리였는데
캐패시터에서, 그건 엄청난 일이었죠.
그런데 그 제품은 루테늄과 산화 티타늄을 사용했는데
(루테늄, 원자번호 44번, / 티타늄, 원자번호 22번)
그때 생각하기론
전세계적으로 고작 1~2 톤 정도의 류테늄이 나타나고 있는데
이건 별로 좋은 해결법 (대량생산을 위한 해결법) 이 아니라 생각했죠.
대신 솔리드 스테이트 솔루션 같은 방법이 있을거라 생각했어요 
(*솔리드 스테이트 솔루션, 액체, 고체 등의 화합물 등을 사용하는)
제가 말한 칩 제작 도구 같은것 처럼요
이건 정말 기본적인 생각이었어요.
이건 말그대로, 가능한 결과가 나올지 아닐지 조차
알수가 없는, 그런 것들 중 하나였죠.
마치 할수 없다는..
문제를 정확하게 제한하고 "그래요.." 라고 말하기 어려운 것들이었죠.
칸 : 마치 이렇게 말한거군요, "나 실패할것만 같은데..."
뭐 다른 방식으로 표현할 수도 있겠지만, 어쨌든요
엘론 : 오, 아니에요 실패할거라고 생각하지는 않았어요
다만 성공이 가능할지를 확신할 수 없었던 거죠.
칸 : 오, 그래요

Czech: 
a ta vyráběla zdokonalené kondenzátory.
Byly to elektrolytické kondenzátory
a byly dost super. Měly energetickou hustotu,
která je pro kondenzátor zásadní.
Ale užívaly oxid rutheničtý nasycený titanem
A myslím, že v ten době,
se těžily možná jeda až dvě tuny rhutenia za rok po celém světě.
Takže se nejedná o dostupné řešení.
Ale pořád jsem si říkal, že by mohlo existovat nějaké řešení, které by bylo tuhého skupenství.
tak jak jsem už řekl - využívání nástrojů pro výrobu čipů.
A to byl ten hlavní nápad.
Byla to jedna z těch věcí, kde
jsem si nebyl jistý, zda dosáhnu úspěšného výsledku.
Víš ...nemůžeš si...
Je těžké vymezit ten problém přesně a říct. "OK..."
SAL: Takže říkáš, "Cítil jsem, že tohle byl osudový propadák.."
Jsou další způsoby, jak rozebrat tu větu, ale stejně...
ELON: Ne, nemyslel jsem si, že to musí být propadák.
Jen jsem si nebyl jistý, zda je úspěch možný.
SAL: Tak to jo.

English: 
did advanced capacitors.
There were electrolytic
capacitors.
And they actually
were pretty good.
They had like the energy density
of a lead-acid battery, which
for a capacitor,
that's a big deal.
But they used ruthenium
tantalum oxide.
And I think at the
time, there was
maybe like one or
two tons of ruthenium
mined per year in the world.
So it's not a scalable solution.
But I thought there could be
some solid-state solution,
like just using
chip-making equipment.
That was going to
be the basic idea.
But it was one of those
things where I wasn't sure
if success was one
of possible outcomes.
It's difficult to bound that
problem exactly and say, OK--
SAL KHAN: So you're
saying, I felt
like this was a destined
failure is another way
to parse that sentence.
But anyway, sorry.
ELON MUSK: No.
I didn't think it would
fail, but I wasn't sure
that success was a possibility.
SAL KHAN: OK.
Yes.

Polish: 
Pracowałem w firmie Pinnacle Research, w Dolinie Krzemowej,
która produkowała zaawansowane kondensatory.
To były kondensatory elektrolityczne i były całkiem niezłe,
miały gęstość energii podobną do akumulatorów kwasowo-ołowiowych,
co, jak na kondensator, jest czymś wielkim.
Ale oni używali tlenku tantalu i rutenu
i myślę, że w tamtych czasach na świecie wydobywało się
może tonę lub dwie rutenu rocznie,
więc to nie jest wymierne rozwiązanie.
Ale myślałem, że mógł istnieć jakiś sposób w stanie stałym,
jak użycie sprzętu do produkcji czipów.
To miał być prosty pomysł,
ale to była jedna z tych sytuacji, kiedy nie byłem pewny,
czy sukces był jakąś opcją.
Ciężko jest przeskoczyć taki problem i powiedzieć "dobra".
Mam wrażenie, że "skazany na porażkę" to inne wyrażenie tego zdania.
Ale dobra, przepraszam.
Nie. Nie uważałem, że mi się nie uda,
tylko nie miałem pewności, czy sukces był możliwy.
Okej.
Tak.

Turkish: 
gelişmiş kapasitörler yaptı.
elektrolitik vardı
kapasitörler.
 
aslında Ve
Oldukça iyiydi.
Onlar enerji yoğunluğu gibi oldu
bir kurşun-asit pili hangi
Bir kapasitör için,
bu büyük bir anlaşma.
Ama rutenyum kullanılan
tantal oksit.
Ve ben de düşünüyorum
Zaman vardı
belki gibi bir ya
rutenyum iki ton
Dünyada yılda mayınlı.
Yani bunun ölçeklenebilir çözüm değil.
Ama orada olabileceğini düşündüm
bazı katı hal çözeltisi,
Sadece kullanmak gibi
Yonga yapım ekipmanları.
Yani gidiyordu
Temel fikir olabilir.
Ama onlardan biri oldu
Emin değildim şeyler
başarı biri olsaydı
olası sonuçlardan.
 
O kadar bağlı zor
Sorun tam olarak ve OK-- demek
SAL KHAN: Yani sen
diyerek hissettim
Böyle bir tahsis oldu
başarısızlık başka bir yoludur
Bu cümleyi ayrıştırmak.
Ama yine de, üzgünüm.
ELON MUSK: Hayır
Ben öyle olacağına düşünmedim
başarısız, ama emin değildi
bu başarıdır bir olasılık oldu.
SAL KHAN: Tamam.
Evet.

Chinese: 
它是制作高级电容的
它们是电解电容
其实很不错 它们的能量密度和LED酸性电池一样
对电容来说 是很了不起的
但是它们使用钌氧化钛
我那时想
世界上每年的钌产量也就一，两吨
这不是个可扩展的解决方案
但是我想可能有某种固态解决方案
就如我说的 使用制造芯片的设备
那是个基本想法
这就是那样一些想法
我无法肯定是否有成功的可能
你知道...比如你不能
很难给那个问题设定边界 并说OK...
你好象是说 我觉得这一定会失败
这是另一种说法
不 我并不认为它一定会失败
但是我没有把握成功是一个可能性
哦 明白

Spanish: 
hizo capacitores avanzados
Que tenían condensadores eléctricos
...
Y eran muy buenos en ese entonces
Tenían como la densidad energética de un lead-acid battery, el cual
Para un condensador era un gran trato
Pero usaban óxido tántalio de rutenio
Y pensé en el momento, eso es
quizá como uno o dos toneladas de rutenio
Minados por año en el mundo
Entonces, no es una solución viable.
Pero, pensé que podría haber una solución en estado sólido
Como usar equipo de hip-making
Eso era ir a la idea básica
Pero era una de esas cosas las cuales no estaba del todo seguro...
Si tenía éxito, una de las posibilidades...
...
Es difícil abanderar un problema de ese tipo y decir, Ok...
O sea, estás diciendo, caí.
Como si hubiese estado destinado sin otro camino
Analizando la situación
Sin embargo, disculpa.
No.
No creí que fallaría, pero no estaba seguro.
El éxito era una posibilidad
Ok.
Si.

Hungarian: 
ami készített fejlett kondenzátorokat.
Ezek elektrolit kondenzátorok voltak.
 
És kifejezetten jók.
Körülbelül az ólomakkuknak megfelelő energiasűrűséggel rendelkeztek,
ami egy kondenzátornak nagy dolog.
De ruténium-tantál-oxidot használtak.
És abban az időben
egy vagy két tonna ruténiumot
bányásztak évente az egész világon.
Nem egy skálázható dolog.
De arra gondoltam, lehet valami jobb megoldás is ennél
amit el lehet készíteni chipgyártó eszközökkel.
Ez volt az alapötlet.
Ez is olyan dolog volt, hogy nem voltam benne biztos, hogy
a siker ott van a lehetséges kimenetelek között.
 
Nehéz a problémát behatárolni, azt mondani, oké–
SAL KHAN: Szóval azt mondod,
hogy azt érezted, hogy kudarcra volt ítélve,
ha jól értem.
Bocs, hogy beleszólok.
ELON MUSK: Nem.
Nem gondoltam, hogy kudarc lesz,
csak nem hittem, hogy a siker lehetséges.
SAL KHAN: Oké.
Igen.

Ukrainian: 
котра спеціалізувалась на новітніх
конденсаторах.
Зокрема, це були електролітичні
конденсатори, при тому
досить хороші.
Густина енергії в них була такою
ж, як у свинцево-кислотних акумуляторах,
що, як для конденсатора, досить істотно.
Але там використали суміш
оксидів рутенію і титану.
Здається, на той час в світі
видобувалося близько 1-2 тон
рутенію щорічно.
Не зовсім масштабоване рішення.
Але я подумав, що можна придумати надійне,
довготривале рішення -
це, як я й казав, використовувати
обладнання для виготовлення чіпів.
Це основна ідея.
То був один з тих випадків, коли я
не був впевнений, що успішний
результат можливий.
Просто... не можна так відразу...
Важко відразу визначити проблему
й сказати: "Зрозуміло..."
- Іншими словами, Ви відчували, що Ви
ніби приречені на провал.
Я дещо перефразував, але...
- Ні, я не чекав виключно поразки,
просто я не розглядав успіх як варіант.
- Зрозуміло.

Polish: 
Przeważnie jak się do czegoś zabierasz,
to dobrze jest zastanowić się,
czy sukces jest przynajmniej jedną z możliwości.
Dokładnie tak.
Bo porażka na pewno jest jedną z możliwości.
Najlepiej jest spróbować to przemyśleć i stwierdzić,
że sukces jest jedną z szans.
A ja nie byłem pewny, czy tak było w tym przypadku.
Możliwe, że sukces na poziomie akademickim byłby całkiem możliwy,
bo możesz opublikować trochę nieistotnych dokumentów,
a większość papierów jest nieistotna.
Mamy kilka... nie obraź się.
Ile doktoratów było faktycznie użyte przez kogokolwiek?
Tutaj masz rację.
Procentowo to nie ma się za dobrze.
A więc to mogłoby być jedno z wyjść,
gdzie dokłada się liści do drzewa wiedzy,
a ten liść, nie, to nie jest możliwe.

Korean: 
엘론 : 아시다시피, 일반적으로
뭔가 일을 착수하고자 하면, 그게 뭔지 파악하는게 바람직하죠
그리고 성공은 그 가능성 중의 하나가 되는 거구요
칸 : 맞아요, 정말 그렇죠
엘론 : 왜냐하면, 물론, 실패 역시 가능성 중의 하나입니다.
칸 : 그렇죠
엘론 : 하지만 이상적으로, 여러분들은 그것을 틀안에 정의하려고 하고
성공은 그 툴 안에서 나오는 것이라 말합니다.
칸 : 맞아요
엘론 : 이게 그 경우인지는 잘 모르겠어요
제가 생각할때 학술 분야에서 성공이 그런것 같은데
왜냐하면 쓸데없는 논문들을 발표하기 때문이에요
대부분은 정말 쓸모가 없죠.
칸 : 오, 우리도 일부 그렇죠. 너무 불쾌히 생각하지 마세요
엘론 : 제가 말하고자 하는건, 얼마나 많은 박사 논문들이
실제로 쓰이고 있는지에요
칸 : 좋은 지적이네요
엘론 : 그리 좋은 비율은 아니라는 거죠.
그래서... 물론 그 결과물중 일부는
어떤 지식의 나무에 새로운 잎들이 될 수도 있어요
그리고 그 잎으로는 아무것도 할 수 없죠.

English: 
ELON MUSK: And
generally you want
to embark on something--
it's desirable to figure out
if success is at least
one of the possibilities.
SAL KHAN: Right, exactly.
ELON MUSK: Because
for sure failure
is one of the possibilities.
But, ideally, you want
to try to bracket it
and say success is in
the envelope of outcomes.
And I wasn't quite sure
if that was the case.
I think success on an academic
level would have been quite
likely, because you can
publish some useless paper--
and most papers are
pretty useless--
SAL KHAN: We have a
few-- don't take offense.
ELON MUSK: I mean, how many
PhD papers are actually
used by someone ever?
SAL KHAN: That's a good point.
ELON MUSK: Percentagewise
it's not good.
And so it could have been
one of those outcomes
where you add some leaves
to the tree of knowledge.
And that leaf is, nope,
it's not possible.

Hungarian: 
ELON MUSK: És általánosságban azt akarod,
hogy olyanra vállalkozz, amit vonzó véghezvinni,
ha a siker legalább a lehetőségek között van.
SAL KHAN: Értem, pontosan.
ELON MUSK: Mert a kudarc
biztosan ott van.
De, lehetőség szerint úgy akarod összefogni,
hogy azt mondhasd, a siker ott van a lehetséges kimenetelek közt.
Nem voltam benne biztos, hogy itt ez volt a helyzet.
Az akadémiai siker, szerintem ott lett volna,
mert publikálhatsz róla valami hasztalan tanulmányt
– és a legtöbb elég hasztalan is –
SAL KHAN: Nekünk van egy pár – ne sértődjetek meg.
ELON MUSK: De most tényleg,
hány doktori disszertációt használtak fel valaha?
SAL KHAN: Ez egy jó érv.
ELON MUSK: Százalékok szintjén nem sokat.
Az is lehetőség, hogy ha
leveleket adsz a tudás fájához. Az új levél
pedig az lenne hogy: "Nem, nem lehetséges."

Ukrainian: 
- Та й загалом,
коли Ви беретеся за яку-небудь справу,
бажано спочатку вияснити,
чи успіх можливий взагалі.
- Так, абсолютно.
- Бо провал можливий точно.
- Так.
- В ідеалі, хочеться все зібрати
докупки і сказати:
"Наші результати - ось запорука нашого
успіху".
- Так.
- І я не був впевнений, що це
саме той випадок.
Думаю, досягнути успіху в академічній
сфері було б простіше:
написав що-небудь - і готово.
Більшість з тих паперів не мають
жодної цінності.
- Без образ, але й ми таким грішили.
- Я маю на увазі, чи хоч комусь насправді
знадобились
ті докторські дисертації?
- Хороша думка...
- Якщо брати у відсотках, то статистика
буде невтішна.
Тож... це міг би бути той випадок,
коли вкінці
Ви кидаєте свою монетку до
загальної скарбниці знань.
А на тій монеті написано:
"Так, це неможливо".

Chinese: 
你知道 总的来说
如果开始做一件事 很希望能够知道
成功至少是可能的
对的
因为 可以肯定的是 失败是一种可能
是的
理想情况下 你想确定它 并说
成功是在结果的范围之内
是的
但我当时不确定成功是否为可能的结果之一
我认为学术意义上的成功是很可能的
因为你可能以发表文章
大部分文章毫无用处
我们有一些 别生气
我的意思是 有多少博士论文会被用到
被某个人曾经用过？
这说得不错

Spanish: 
Y generalmente quieres
embarcarte en algo... es deseable estar en él
si el éxito es aunque sea una de las posibilidades
Cierto.
Porque, seguramente, fallar...
Es una de las posibilidades
Pero, realmente, tu quieres estar dentro de él
Y decir que el éxito en cubierto, se acerca.
Y no estaba seguro si ese era mi caso...
Yo creo que ser exitoso en una academia de nivel, es bastante
Como, porque puedes publicar aunquesea un papel...
Y la mayoría de os papeles, son inútiles
Tenemos poco... No te ofendas
Me refiero, ¿Cuantos papeles PHD, hay actualmente?
Usados alguna vez
Es un buen punto.
El porcentaje no es bueno...
Y si ese fuera una de las salidas...
¿Añadirías unas salidas al árbol del conocimiento?
Y si la hoja es, nop, no es posible.

Czech: 
ELON: A tak nějak obecně,
pokud se chceš od něčeho odrazit, je nezbytené zistit,
zda úspěch je alespoň jednou z možností.
SAL: To máš pravdu.
ELON: Protože, neúspěch je stoprocentně jednou z možností.
SAL: Ano
ELON: Ale ideálně se to snažíš potlačit a říkáš si,
že úspěch je jednou tou možností výsledku.
SAL: To ano.
ELON: Jen jsem si nebyl jistý, jestli zrovna tohle je ten případ.
Myslím, že úspěch na akademické úrovni byl poměrně pravděpodobný,
protože dnes je možné uvěřejnit nějakou zbytečnou publikaci
a většina publikací je dost zbytečná.
SAL: Jo, několik jich je: neber si to osobně.
ELON: Kolik těch disertačních prací je
někým skutečně použito?
SAL: To je dobrá otázka...
ELON: Procentuálně to není nijak dobré
a tak, mohl by to být jeden z těch výsledků,
kdy pouze přidáš nějakou tu omáčku.
A ta omáčka je: ne, to není možné.

Chinese: 
我的意思是 从百分率来说 不好
即 这像是那些所谓结果
你在知识的大树上加了几片叶子
那个叶子是：不 这是不可能的

Turkish: 
ELON MUSK: Ve
Genellikle istediğiniz
şey-- atılmak
o anlamaya arzu var
başarı, en azından ise
olasılıklardan biri.
SAL KHAN: Doğru, kesinlikle.
ELON MUSK: Çünkü
Emin başarısızlık
bir olasılık.
Ama, ideal olarak, istediğiniz
Bunu parantez denemek için
ve başarı olduğunu söylemek
sonuçların zarf.
Ve ben çok emin değildi
eğer böyleydi.
Ben akademik bir başarı düşünmek
seviye oldukça olurdu
olasılıkla, çünkü yapabilirsiniz
Bazı yararsız paper-- yayımlamak
ve en kağıtlarım
oldukça useless--
SAL KHAN: Biz bir
few-- darılmak yok.
ELON MUSK: Yani, kaç
Doktora kağıtları aslında
Hiç birisi tarafından kullanılan?
SAL KHAN: Bu güzel bir nokta var.
ELON MUSK: yüzde oranı
bu iyi değil.
Ve böylece olabilirdi
Bu sonuçların birini
Eğer biraz yaprak eklemek nerede
Bilginin ağaca.
Ve bu yaprak, hayır vardır
bu mümkün değil.

Korean: 
칸 : 그렇죠.
엘론 : 제 삶의 7년이란 시간이었어요.
대학원이란 일종의 하나의 길이었고, 저는 그저 그 길을 준비해 온 거죠.
그런데 인터넷이... 갑자기 인터넷이 급부상했어요.
"그래 인터넷, 인터넷이라면 성공이란 결과를 얻어볼 수도 있을거야!"
저는 박사학위를 하면서, 인터넷이 나타나는 과정을 지켜보는 한가지 선택과
어떤 방식으로든 인터넷의 성장에 참여하는 또다른 선택을 할 수 있었죠.
도저히 인터넷이 떠오르기를 바라만 보는건 할 수가 없겠더라구요. (첫번째 선택은 할수가 없더라구요)
네,
그래서 하던걸 다 보류하고
IT 회사 (인터넷 회사)를 시작했죠.
그 회사는
인터넷 퍼블리싱 소프트웨어 분야에서 일했어요.
지도, 방향, 옐로 페이지 뭐 그런걸 하는 곳이었죠.
(*옐로 페이지 : 원래 의미는 전화번호부, IT 용어로는 업종별 웹사이트, 일종의 카테고리 검색)
우리는 투자자이자 고객인 회사들이 있었는데
미디어 기업인 뉴욕타임즈나, 나이트 리더 같은 곳이었죠
(*나이트 리더 : 미국내 발행부수 제1위 신문기업)
칸 : 그건 (인터넷 시대의) 초창기였죠?
엘론 : 네, 95년도였어요
칸 : 상당히 이른 시기였네요, 마치 (인터넷) 시대의 문앞이었죠.
엘론 : 그렇죠

Polish: 
I tak minęło siedem lat mojego życia.
To była jedna z dróg,
a ja byłem przygotowany na to.
Alem potem pojawił się internet
i pomyślałem: "No dobra, internet".
"Jestem pewny, że sukces jest jedną z możliwości",
więc mogłem albo zająć się doktoratem i przyglądać się internetowi z boku,
albo brać w tym udział i pomóc w jego tworzeniu.
Zaniepokoił mnie pomysł samego przyglądania się,
więc odłożyłem wszystko na bok i założyłem firmę internetową.
Pracowaliśmy nad internetowym programem do publikacji map, wskazówek,
katalogu firm i tym podobne.
Naszymi inwestorami i klientami były firmy medialne takie jak New York Times Company czy Knight Ridder.
To były dopiero początki, jakiś...
1995.
1995, a więc naprawdę początki.
Dokładnie.

Czech: 
SAL: Fajn
ELON: A tak uběhlo sedm let mého života.
To byla jedna z cest a já byl připravený to udělat.
Ale potom, internet byl... když se obevil internet bylo to jako:
"OK, internet...jsem si zatraceně jistý, že je to jeden z možných výsledků."
Mohu buď dělat PhD a sledovat, jak vzniká internet
nebo se můžu zapojit a pomoci vybudovat nějaký trend.
Prostě jsem nemohl jen tak nečinně přihlížet vývoji.
Ano
A tak jsem se rozhodl několik věcí odložit
a založit internetovou společnost.
A to bylo...
Začali jsme pracovat na internetovém vydavatelském softwaru,
mapách, zlatých stránkách a dalších věcech.
Jakožto investoři a zákazníci jsme měli
mediální společnosti jako je New York Times, Knight Ridder
SAL: A to byly jen začátky. ELON: To se psalo rok 1995.
SAL: Takže skutečné začátky...od úplné kolébky. ELON: Naprosto.

Ukrainian: 
- Вірно.
- Ось вам і 7 років мого життя.
Це був один з варіантів, і я був
до нього готовий.
Але згодом з'явився інтернет,
і я почав думати, що
тепер шанси на успіх точно можливі.
Я міг би писати докторську і залишатись
осторонь, доки формується "ера інтернету".
Або ж, знаєте, я міг долучитися
і зробити свій внесок до цього процесу.
І я дуже не хотів залишатися осторонь.
Так.
Я вирішив відкласти все
і створити інтернет-компанію.
Це було дещо...
Ми працювали в над виробництвом програмного забезпечення для видавничих інтернет-компаній.
Це такі програми як: мапи, навігація, "жовті довідники" - і тому подібне.
Нашими інвесторами та клієнтами
були медіа компанії,
наприклад такі як, New York Times та
Knight Ridder.
- Це був початковий етап...
- Це був 95-ий рік.
- Насправді досить ранній етап.
Буквально перші роки... - Абсолютно.

Spanish: 
...
Y eso va 7 años de mi vida
Entonces, esa fue una parte
Y estaba preparado para hacerlo
Pero, cuando el internet vino...
Yo estaba como, oh, OK, el Internet
Estoy seguro que esa es una de las salidas
Y me pareció que podría hacer un doctorado
Y ver el Internet actuar, o Yo
Podría participar en construir a alguien
Como, ya había asimilado la idea de verlo suceder
Decidí actuar
Y comenzar mi compañia en internet.
Y trabajamos en publicaciones en Internet y software
Mapas, direcciones, páginas amarillas, ese tipo de cosas.
Y teníamos inversores y editores de las compañías
Como New York Times, Knight Ridder
Y esos son los comienzos...
Digo, fue como
'95
'95
Fueron las épocas más tempranas, es en verdad fuera de la puerta.
Si.
Absolutamente.

English: 
And there goes seven
years of my life.
So that was one path.
And I was prepared to do that.
But then the
internet came along.
And it was like, oh,
OK, the Internet,
I'm pretty sure success
is one of the outcomes,
and it seemed like I
could either do a PhD
and watch the
Internet happen, or I
could participate and help
build in some fashion.
Like, I was just concerned with
the idea of watching it happen.
So I decided to
put things on hold
and start an Internet company.
And we worked on internet
publishing software,
maps and directions, yellow
pages, those kind of things.
And we had as investors and
customers the media companies.
So like the New York Times
Company, Knight Ridder.
SAL KHAN: And this is
just at the early stages.
I mean this was like--
ELON MUSK: '95.
SAL KHAN: '95.
So it's really early stages,
so it's really out the gate.
ELON MUSK: Yeah.
Absolutely.

Chinese: 
对
这样会花费我7年的时间
那样是一条道 我打算那样做
然后互联网来了 像是...
OK 互联网 我非常肯定成功将是可能的结果之一
我要么继续做博士学位 旁观互联网发展
要么以某种方式参与建设它
我无法忍受旁观其发展的想法
对
所以我决定暂停博士学习
来创立一个互联网公司
这就是
我们开发互联网出版软件
地图 路线 黄页等等
我们有投资人和客户
纽约时报 Knight Ridder等媒体公司
这是早期 埃隆：那是95年
那是非常早期 互联网刚刚开始 埃隆：绝对是

Hungarian: 
 
"És így ment el hét év az életemből."
Szóval ez egy út.
Fel voltam készülve, hogy ezt csinálom.
De ekkor jött az internet.
És akkor azt, mondtam, oké, az internetnél
nagy a valószínűsége, hogy sikerre jut
és úgy tűnt, hogy vagy csinálok egy PhD-t
és nézem, ahogy az internet megtörténik,
vagy részt vehetnék az építésében valamilyen módon.
Nem voltam nyugodt attól, hogy csak nézhetem.
Így arra jutottam, hogy a szüneteltetem a tanulmányaimat
és helyette internetes céget alapítok.
Ekkor egy internetes tartalomkezelő 
szoftveren kezdtünk el dolgozni
térképek, útvonalak, aranyoldalak és hasonlók.
Így lettek befektetőink és vevőink a médiacégek közül.
Például a New York Times, Knight Ridder.
SAL KHAN: És ez még csak a kezdet.
Ez lehetett–
ELON MUSK: '95-ben.
SAL KHAN: '95.
Szóval az igazi kezdeti stádiumban,
ELON MUSK: Aha.
Pontosan.

Turkish: 
 
Ve yedi gidiyor
Hayatımın yıl.
Böylece bir yol oldu.
Ve bunu yapmak için hazırlanmıştır.
ama sonra
İnternet ortaya çıktı.
Ve, ah, gibi oldu
Tamam, Internet,
Ben oldukça emin bir başarı değilim
, Sonuçların biridir
ve sanki ben görünüyordu
doktora yapabileceğini ya
ve izle
İnternet gerçekleşmesi, ya da ben
katılmak ve yardımcı olabilecek
Bazı moda kurmak.
Gibi, sadece ilgili düşüncesi
gerçekleşmesi izlerken fikri.
Bu yüzden karar
beklemeye şeyler koymak
ve bir Internet şirketi başlatın.
Ve internette çalıştı
yayıncılık yazılımı,
Sarı haritalar ve yön,
sayfaları, şeylerin o tür.
Ve biz yatırımcılar olarak vardı ve
Müşterilerin medya şirketleri.
Yani New York Times gibi
Şirket Knight Ridder.
SAL KHAN: Ve bu
Sadece erken aşamalarında.
Bu sanki şey olduğu anlamına
ELON MUSK: '95.
SAL KHAN: '95.
 
ELON MUSK: Evet.
Kesinlikle.

Czech: 
A potom jsme...
Důvodem, proč jsme solupracovali s mediálníi společnostmi byl,
že jsme neměli peníze.
V roce 1995 nebyly žádné peníze z reklam. SAL: Aha.
ELON: Poravdě, ten nápad, že by se dalo na internetu inzerovat, se zdál většině lidí jako absurdní.
Teď už se zase tak absurdní nezdá, ale
v tu dobu se to zdálo jako velmi nepravděpodobná vize.
Mnoho mediálních společností si ani nebylo jistých, zda by měly být na internetu.
Ptaly se, jaký to má smysl.
SAL: A mysleli jste si někdy, že PayPal se stanou jednou z nejjednodušších věcí na internetu?
Nebo, zamysleli jste se někdy, že by se z toho mohl stát
hlavní způsob plateb či převodů v dnešní době?
ELON: Rozhodně jsem nepočítal s takovým růstem.
A to vlastně zapříčinilo hlavní problémy.
Začali jsme s PayPals na University Avenue.
Po první měsíci, co byla stránka aktivována,
jsme měli více než 100 000 zákazníků.
SAL: Vážně? Páni... tak to jsem si nikdy neuvědomil.
A jak tohle začalo? Kde se lidé dozvěděli, jak s tím vůbec zacházet.
Když jak kupec, tak prodejce musí být zapojený
ELON: Ano.

Turkish: 
Ve böylece o nedenini Biz-- biz
medya şirketleri ile çalıştı
oldu çünkü biz
Paranın olması gerekiyordu.
Hiçbir reklam yoktu
95 yılında para.
Aslında, fikri
internette reklam
saçma gibi görünüyordu
insanlara fikir.
Açıkçası, o kadar
Artık saçma.
Ama, zamanda, gibi görünüyordu
Bir çok olası bir önerme.
Ve medyanın bir çok
şirketler bile emin değildi
onlar çevrimiçi olmalıdır.
Gibi bunun ne anlamı var?
SAL KHAN: Ve yaptığımız tüm
PayPal sadece olduğunu düşünüyorum
Basit olacak,
Biraz internet yolu aşağıdaki amaçlara
ya da bunu düşündün
açmak için gidiyordu
ana tür içine
işlem motoru
şu anda olduğu?
ELON MUSK: Ben beklemiyordum
PayPal'ın büyüme oranı
Ne olduğunu olmaktır.
Ve aslında
yaratılan büyük sorunlar.
Bu yüzden Paypal başladı
Üniversite Caddesi üzerinde.
İlk ay kadar sonra
Web sitesinin, aktif olmanın
Biz 100.000 müşteriler.
SAL KHAN: Gerçekten mi?
Bu hızlı.
Vay be, ben bunu Ben-- fark etmedi
ELON MUSK: Evet, çatlak oldu.
SAL KHAN: Ve nasıl başladı?
Nasıl yaptılar insanlar sadece
Hatta kullanmayı biliyor musunuz?
Yani, belli ki, hem alıcı
ve satıcı dâhil olmak zorunda.
ELON MUSK: Evet.
Eh, biz ilk başladı
İnsanlara 20 $ sunarak

Chinese: 
然后我们
我们和媒体公司合作的原因是
我们没有钱
95年没有广告收入 萨尔：对
实际上 互联网广告对多数人来说是个可笑的想法
可是现在已经不可笑了 但是
在那时 那是个不可能的想法
许多媒体公司还不确定他们是否应该上网
比如 他们说 上网干嘛
你们那时认为贝宝只会是个互联网小玩意
还是将会变成
现在这样的互联网交易处理引擎
我完全没估计到贝宝的发展速度
那产生了很大的问题
我们在大学路上创立了贝宝
在我们的网站上线了一个多月
我们就有了10万个客户
是的么 了不起 我没想到
怎么开始的？ 人们怎么知道去使用它呢？
我的意思是 买家和卖家都需要参与
是的

Hungarian: 
És az ok, amiért a médiacégekkel dolgoztunk
mert szükségünk volt pénzre.
'95-ben nem volt hirdetői pénz.
Sőt, az internetes hirdetés
nevetséges ötletnek tűnt akkor.
Nyilván, ma már egyáltalán nem.
De, akkor egy igen valószínűtlen vállalkozásnak tűnt.
És sok médiacég nem is volt benne biztos,
hogy az interneten a helye.
Mármint, mire jó az egyáltalán?
SAL KHAN: És akkor gondoltad,
hogy a Paypal egy egyszerű, kis internetes módi lesz,
vagy úgy gondoltad,
hogy egy ilyen, nagy tranzakciós feldolgozó motor lesz,
az ami most?
ELON MUSK: Nem számítottam arra,
hogy a Paypal úgy fog nőni, mint ahogy azt tette.
És ez igazából gondokat is okozott.
Szóval a Paypal-t a University sugárúton kezdtük.
Az oldal első hónapja után,
már volt 100 000 vevőnk.
SAL KHAN: Tényleg?
Olyan gyorsan.
Hű, nem fogtam fel, hogy–
ELON MUSK: Ja, vicces volt.
SAL KHAN: És, hogy kezdődött?
Hogyan kezdték el az emberek használni?
Nyilván, a vevőnek és az eladónak is benne kellett lennie.
ELON MUSK: Igen.
Nos, kezdetben felajánlottunk 20 dollárt

Spanish: 
Y la razón por la cual trabajamos con compañías de medios
Era porque necesiabamos dinero.
No había publicidades por dinero en '95
En resumen, la idea de publicidad en Internet
Puede parecerle ridícula a cualquiera
Sin embargo, no lo es más.
En ese momento, se veia como una mala propuesta
Muchas de las compañías en medios no estaban seguras
Si deberían estar online
Como... ¿Cuál es el punto?
es justamente lo que hiciste con PayPal
Siendo una simple, y pequeña manera de...
O pensaste que se convertiría en
El mayor tipo de ingeniería en transacciones
Como lo es hoy.
Jamás creí que Paypal creciera tanto.
Hasta ser lo que es
Y eso creó mayores problemas...
Entonces comenzamos con Paypal en University Avenue.
Después del primer mes, o entonces el sitio web continuaba activo,
eramos 100.000 personas
¿De verdad?
Así de rápido
Wow, no creí que fuera así...
Si, es increíble
¿Y como comenzó?
¿Cómo las personas aprendieron a utilizarlo?
Me refiero, obviamente ambos, comprador y vendedor deben estar involucrados...
Si.
Entonces, comenzamos ofreciendoles a las personas $20

Korean: 
그래서 우리는...
아, 우리가 미디어 회사들과 일하게 된 이유는
우리가 돈이 없었기 때문이에요.
95년도에는 광고비란게 없었어요
칸 : 그랬죠.
엘론 : 사실, 인터넷에 광고를 한다는건, 당시 사람들에겐 말도안되는 이야기였어요
뭐 지금은 (인터넷 광고라는게) 당연한 얘기지만,.
그당시에 인터넷 광고라는건 정말 부적절한 제안이었죠.
많은 미디어 회사들이 온라인으로 나아갈지조차 확신할 수 없었죠.
"그게 대체 뭔데?" 라고 말하던 때에요.
칸 : 그럼 '페이팔'은 어땠나요? 그저 그런 인터넷 거래 방식이 될거라 생각했나요?
아니면 마치 지금처럼 엄청난 거래를 처리하는
필수적인 무언가가 될 거라 생각했나요?
엘론 : 저는 페이팔이 이렇게 엄청나게 성장할 줄은 몰랐어요.
사실 (그렇게 커지는 바람에) 꽤 심각한 문제들을 만들어 냈죠.
우리는 유니버시티 거리에서 '페이팔'을 시작했어요
(*University Avenue : 캘리포니아 팔로알토의 중심가, 스탠포드 대학 근처)
한 달여가 지나서야, 사이트가 좀 활발해지기 시작했어요
그때 10만명의 고객들이 있었죠.
칸 : 와, 그랬었군요 그건 몰랐네요.
어떻게 시작한거죠? 사람들이 어떻게 페이팔을 사용하게 된건가요?
음, 제 말은, 판매자와 구매자가 어떻게 연결된건가요?
엘론 : 네,

Polish: 
Pracowaliśmy z firmami medialnymi, ponieważ potrzebowaliśmy pieniędzy.
Nie istniały pieniądze z reklam w 1995.
Tak naprawdę to sam pomysł reklamowania w internecie
ludziom wydawał się absurdalny.
Oczywiście, teraz już nie,
ale wtedy to była bardzo nietypowa sprawa.
Wiele firm medialnych nawet nie uważało, że powinny być online.
Po co?
Myślałeś, że PayPal będzie prostym, małym narzędziem internetowym,
czy spodziewałeś się, że stanie się ogromnym systemem przetwarzania płatności,
jakim jest teraz?
Nie spodziewałem się, że PayPal tak urośnie.
I tak naprawdę to przysporzyło nam ogromnych kłopotów.
Zaczęliśmy PayPal na University Avenue,
a po pierwszym miesiącu działania strony mieliśmy 100 tysięcy klientów.
Serio?
Wow, nie wiedziałem...
Tak, to było szaleństwo.
A jak to się zaczęło? Skąd ludzie wiedzieli jak w ogóle tego używać?
Oczywiście zarówno kupujący, jak i sprzedający muszą być zaangażowani.

English: 
And so then we-- the reason we
worked with the media companies
was because we
needed to have money.
There was no advertising
money in '95.
In fact, the idea of
advertising on the internet
seemed like a ridiculous
idea to people.
Obviously, not so
ridiculous anymore.
But, at the time, it seemed like
a very unlikely proposition.
And a lot of the media
companies weren't even sure
that they should be online.
Like, what's the point of that?
SAL KHAN: And did you all
think that PayPal was just
going to be a simple,
little internet way to--
or did you think it
was going to turn
into the major kind of
transaction processing engine
that it is right now?
ELON MUSK: I didn't expect
PayPal's growth rate
to be what it was.
And that actually
created major problems.
So we started Paypal
on University Avenue.
After the first month or so
of the website being active,
we 100,000 customers.
SAL KHAN: Really?
That fast.
Wow, I didn't realize it was--
ELON MUSK: Yeah, it was nutty.
SAL KHAN: And how did it start?
How did people just
even know to use it?
I mean, obviously, both buyer
and seller have to be involved.
ELON MUSK: Yeah.
Well, we started off first
by offering people $20

Ukrainian: 
Тож потім ми...
Ми працювали з медіа компаніями,
тому що в нас не було грошей.
Грошей за рекламу в 95-му не давали.
- Так.
- Ідея розміщувати рекламу в мережі для
більшості взагалі видавалась безглуздою.
Тепер все по-іншому, але на той час
пропозиція видавалась доволі сумнівною.
Багато медіа компаній і не прагнули
заявити про себе в Інтернеті.
Бо навіщо?
- Ви думали, що PayPal залишиться
невеликою інтернет-системою,
чи все-таки очікували, що вона стане
головним способом обробки транзакцій,
як сьогодні?
- Я не чекав аж таких масштабів росту.
І з цим виникло багато проблем.
Ми розпочинали роботу на
Юніверсіті авеню.
Десь після першого місяця роботи сервісу
в нас було
100 тис. клієнтів.
- Справді? Я й подумати не міг.
А як все почалося? Звідки люди
навчились користуватись ним?
Тому що залученими мали бути і
клієнт, і продавець.
- Так.

Polish: 
Zaczęliśmy od dawania ludziom 20 dolarów za otwarcie konta
i 20 dolarów za polecenie komuś.
Potem obniżyliśmy do 10 dolarów, a później do 5.
W miarę jak sieć rosła, jej wartość przekroczyła jakikolwiek rodzaj zachęty, którą moglibyśmy zaoferować.
Ile wydaliście na tych pięcio- dziesięcio- i dwudziestodolarowych zachętach,
żeby poruszyć masy?
To była spora kwota, coś koło 60-70 milionów.
Wow, nieźle. To było znaczące. Nie mówimy tu o orzeszkach.
To zależy od twojej względnej skali.
To jest orzeszek dla Google.
No tak, racja.
Google ma 50 miliardów.
Apple ma 150 miliardów, to szaleństwo.
To same pieniądze.
Więc to nie było takie dziwne, nie wiedziałem, że to takie istotne.
1% pieniędzy Google dałoby 500 milionów dolarów,
więc to było 0,1% pieniędzy Google.
Racja, to niedrogo. To prawie nic.

Korean: 
처음에 페이팔 계좌를 여는 사람들에게 20$를 제공했어요
그리고 누군가를 데려오면 또 20$를 줬죠
그 다음 그걸 10$로 줄였고
그 다음엔 5$로 줄였어요.
그러면서 네트워크가 점점 더 커져갔죠
그 네트워크 자체의 가치는, 우리가 제공했던 당근(돈) 보다 훨씬 더 커졌죠.
칸 : 그정도의 의미있는 네트워크가 되기까지 인센티브 5$, 10$, 20$를,
얼마나 써야 했나요?
엘론 : 상당한 금액이었어요. 아마도...
6천만~7천만 달러였을거에요.
칸 : 와 정말 엄청난 금액인데요
오, 뭐 우리가 여기서 고작 몇달러를 얘기하고자 하는건 아니니까요
엘론 : 네, 그건 어디까지나 상대적인 크기이에요.
(예를들어) 구글에게 그정돈 껌값이겠죠.
칸 : 네 맞아요 그렇죠
엘론 : 뭐 구글은 500억 달러가 있으니까요
애플이라면.. 음 잘은 몰라도, 1500억 달러쯤... 엄청납니다.
그것도 현금으로요.. 
칸 : 그렇죠..
네 (그 6천만~7천만) 그정돈 별로 크게 느껴지지 않네요. 
, 아무튼 그게 주요했단건 저도 잘 몰랐어요.
엘론 : 그 중 1%가 5억달러가 될 수 있는거죠
뭐 그래도 구글의 0.1% 수준입니다.
칸 : 맞습니다. 그리 큰 금액도 아니죠
엘론 : 상대적으로도

Hungarian: 
ha számlát nyitnak.
És még 20-at, ha másokat is bevonnak.
Ezt lecsökkentettük 10-re.
Majd 5-re.
Ahogy a hálózat egyre nagyobbá vált,
az értéke meghaladott bármit, amit
felajánlhattunk volna.
SAL KHAN: Mennyi pénzt
költöttetek el az 5, 10, 20 dolláros tételekre,
hogy meglegyen a kritikus tömeg?
ELON MUSK: Elég szép summát.
Azt hiszem 60, 70 millió dollár volt.
SAL KHAN: Ó, hű, oké.
Tehát sokat.
Értem.
Nem kavicsokról beszélünk.
ELON MUSK: A relatív skálától függ.
 
A Google-nek kavics.
SAL KHAN: Ó igen, valóban.
Igen.
ELON MUSK: Itt egy kavics.
Úgy értem, a Google-nek 50 milliárdja van.
Az Apple-nek meg 150, őrült mennyiségű összegek.
És ez csak a készpénz.
SAL KHAN: Aha.
Nem egy furcsa... Én nem
fogtam fel, hogy ennyi.
ELON MUSK: A Google pénzének 1%-ka 500 millió.
Mi a Google pénzének 0.1%-át költöttük.
SAL KHAN: Igaz.
Igazad van, olcsó.
Semmiség.

Ukrainian: 
Для початку ми пропонували людям 20$
за створення аккаунту і 20$
за залучення ще когось.
Потім ми зменшили бонус до 10 доларів,
а потім і до 5 доларів.
Зі розростанням мережі
її цінність сама по собі перевищила будь-
які бонуси, які ми могли запропонувати.
- Скільки грошей пішло на ці
5-ти,10-ти, 20-ти доларові
приманки, аби набрати стартову аудиторію?
- Доволі пристойна сума... Напевне,
це було
60-70 млн доларів.
- Справді чимало.
Це вам не якісь дріб'язкові справи, 
тут все серйозно.
- Ну, це як для кого.
Для Google це копійки.
- Ну, так, це правда.
- Google має статки розміром 50 млрд.,
Apple, точно не пам'ятаю, десь
150 з лишком млрд.
І це тільки готівкою.
- Так.
Тоді це не так вже й дивно. Не думав,
що все настільки масштабно.
- 500 млн - це всього 1% від суми.
Тобто пішло 0,1% від суми коштів Google.
- Ви праві - зовсім недорого.
- У порівнянні вийшло

Turkish: 
Bir hesap açarsa.
Ve 20 $ Eğer birini sevk eğer.
Sonra 10 $ bunu düştü.
Ve biz 5 $ için düşürdü.
ağ var gibi
Daha büyük ve daha büyük,
ağ kendisi değeri
havuç her türlü aştı
Sunduğumuz olabilir.
SAL KHAN: O kadar
para hepsini yaptım
Bu çeşit ile geçirmek
5 $, 10 $, 20 $ teşvik
gidiş o critical mass alınır?
ELON MUSK: Adil bir miktar oldu.
Muhtemelen olduğunu düşünüyorum
60 $ veya $ 70 milyon.
SAL KHAN: Tamam, vay, evet.
Bu yüzden önemli.
TAMAM.
Yani bahsetmiyoruz
Burada fıstık.
ELON MUSK: Duruma göre
senin göreceli ölçekte.
 
Bu Google'a bir fıstık var.
SAL KHAN: Evet,
hayır, bu doğru.
Doğru.
ELON MUSK: İşte fıstık var.
Ben Google'ın, demek
50 milyar $ var.
Apple'ın, 150 milyar $ var
paranın bir kısmını deli miktarı.
Bu sadece nakit var.
SAL KHAN: Evet.
Yani bir değil
outlandish-- yapmadım
böylece çekirdek olduğunu fark.
ELON MUSK: Like% 1 Google'ın
nakit 500 milyon $ olacaktır.
Yani, bilirsin, bu% 0.1 var
Google'ın nakit oranında.
SAL KHAN: Bu doğru.
Haklısın,
o ucuzdur.
Önemli değil.

Czech: 
Nejprve sme začali s nabídkami 20 dolarů za otevření účtu.
a dalších 20 dolarů za doporučení dalším lidem.
Potom jsme to snížili na 10 dolarů
A nakonec na 5 dolarů
Jak síť rostl a rostl,
hodnota systému převýšila jakýkoliv druh návnady, kterou jsme mohli nabídnout.
SAL: Kolik peněz jste utratili naídkami těch 5, 10 a 20 dolarů,
aby ste nalákali masy lidí?
ELON: Byla to celkem velká částka... Myslím, že něco kolem
60 nebo 70 milionů dolarů... SAL: Páni, tak to bylo docela závratné číslo.
Takže tady netroškaříme..tohle je...
ELOT: Záleží, jak to vnímáš...
Pro Google to nic není.
SAL: Ano, to máš pravdu.
ELON: Google má něco kolem 50 miliard
Apple má, nevím, asi 150 miliard, což jsou neskutečné sumy peněz.
To je hotovost... SAL: Jasně.
Takže to není nijak zvláštní. Nějak jsem si neuvědomil, že to je až takhle.
ELON: 1% by bylo 500 milionů dolarů, jen abys věděl.
To je jedna desetina procenta Googlu.
SAL: Máš pravdu. To není tak nákladné.
ELON: Ve srovnání s tím,

Spanish: 
Si abrían una cuenta
Y $20 si referían a otra persona más
Y eso nos dejaba en $10
y lo pasamos a $5
Y cuando la red fué cada vez más y más grande
El valor de la red, en sí misma exedió cualquier medio
Que puedieramos ofrecer
Y cuanto dinero, entre todo
gastaron con ese incentivo de $5, $10, $20
Para conseguir esa masificación
Fue lo suficiente..
Creo que probablemente unos $60 o $70 millones
Oh, wow, OK.
Era substancial...
OK.
No hablamos de cosas pequeñas aquí.
Eso dependerelativamente de tu escala
...
Es muy poco para Google.
Si, no, es cierto.
Cierto.
Aquí hay algo pequeño...
Me refiero, Google tiene $50billones
Apple tiene $150billones, una cantidad descomunal de dinero
Eso solo efectivo
Si...
Así que no es un extravagante-- no lo hice
Hacer eso es realmente duro
Como 1% del patrimonio de Google  sería $500millones
Entonces, vos sabes que es el 0.1% del efectivo de Google
Es cierto.
Es verdad, no es caro.
No es nada...

Chinese: 
是这样 我们首先给新开户的人奖励20美元
并且 如果他们推荐一个人 也奖励20美元
然后我们降低到10美元
再降低到5美元
随着网络变得越来越大
网络本身的价值超过了我们的奖金
你花了多少钱用来做奖金
以达到所需要的临界数量
相当多 我想大概是
六到七千万美金 萨尔：噢 的确很多
我们说的不是一点点
这需要看相对比例
对谷歌来说 就是小菜
是的
我的意思是 谷歌有五百亿美元
苹果有大概1500亿 难以计算的金钱
而且是现金 萨尔：是的
所以那个数量并不邪乎 我没有意识到它如此重要

English: 
if they opened an account.
And $20 if they referred anyone.
And then we dropped it to $10.
And we dropped it to $5.
As the network got
bigger and bigger,
the value of the network itself
exceeded any sort of carrot
that we could offer.
SAL KHAN: So much
money did you all
spend with that kind of
$5, $10, $20 incentive
to get that critical mass going?
ELON MUSK: It was a fair amount.
I think it was probably
$60 or $70 million.
SAL KHAN: Oh, wow, OK.
So it was substantial.
OK.
So we're not talking
peanuts here.
ELON MUSK: It depends
on your relative scale.
It's a peanut to Google.
SAL KHAN: Yeah,
no, that's right.
That's right.
ELON MUSK: Here's a peanut.
I mean, Google's
got $50 billion.
Apple's got $150 billion,
some crazy amount of money.
That's just cash.
SAL KHAN: Yeah.
So it's not an
outlandish-- I didn't
realize that was so core.
ELON MUSK: Like 1% of Google's
cash would be $500 million.
So, you know, that's 0.1%
percent of Google's cash.
SAL KHAN: That's true.
You're right,
that's inexpensive.
It's nothing.

Spanish: 
Comparado con ellos, es realmente barato
Es verdad
E hicimos muchísimas cosas
Para quitar la fricción
...
Es como una bacteria en un Petri dish.
Lo que quieres hacer es tener un cliente que genere
Como dos clientes
¿OK?
O algo así..
Quizá 3 clientes como ideal...
Y lo quieres hacer rápido.
Y probablemente puedas moldearlo como
Una bacteria que crece en un plato Petri
Y se expandirá realmente rápido
Hasta que ataque los lados del plato Petri
Y comience a caer
Y luego de Paypal, luego yo...
Significa... Hasta cierto punto, especialmente nosotros
En Sillicon Valley, tratamos de entender el Internet.
Conocemos personas
Paypal, obviamente es la escala, esa es la red
Pero luego, SpaceX, como se ve realmente, tu sabes... Bien,

Ukrainian: 
справді недорого.
- Так, вірно.
- Тоді ми зробили ще декілька речей, аби
скоротити розбіжності, бо...
це ніби бактерія в чашці Петрі:
вам потрібно, щоб один клієнт
приводив двох...
- Так.
- Двох або, в ідеалі, трьох клієнтів.
І хочеться, щоб це відбувалось
максимально швидко.
Якщо уявити, то це якраз як бактерії в
чашці Петрі.
Їхня кількість росте, аж поки не
заповнить чашу до самих країв.
А тоді ріст сповільнюється.
- Після досвіду з PayPal, особливо
в Кремнієвій
Долині, можна до певної міри зрозуміти,
як влаштований Інтернет.
Тобто, PayPal явно вийшов на рівень,
вартий уваги.
Але тоді проект Space X, що
за ним послідував...

Korean: 
그렇게 비싼게 아니었단게 밝혀졌죠
칸 : 맞아요
엘론 : 그다음 우리는 마찰을 줄이기 위한 많은 것들을 했어요
왜냐하면 (그런 마찰이 없어야)
배양 접시의 박테리아 처럼
한명의 고객이 두명의 고객을 만드는 상황이
되기 때문이죠.
아 , 이상적으로 3명의 고객을 만든다고 해볼게요
여러분은 이 과정이 매우 빠르게 일어나길 바랄거고
배양 접시의 박테리아를 기를때 처럼, 어떤 모델을 산정하게 됩니다.
박테리아는 배양 접시에 가득 찰 때 까지 엄청난 속도로 증가하고
그다음부턴 느려지죠
칸 : 그럼 페이팔 이후에는, 음, 제가 말하고자하는건
엘론씨는 이 실리콘 밸리에서 인터넷을 어느정도 이해하는 수준에 이르렀고
다시말해, 페이팔은 명백하게 주목할 만한 크기로 성장했어요
그런데 Space X는 ... 뭔가 좀..

Czech: 
dost nenákladné.
SAL: Pravda.
ELON: A potom jsme už dělali věci
za účelem snížení neshod a štěpění, protože
je to jako bakterie v Petriho misce -
to, co chceš udělat, je pokusit se
získat z jednoho zákazníka dva... SAL: Jasně.
ELON: Nebo tak nějak...klidně i tři zákazníky.
Člověk ale chce, aby se to dělo rychle
a ty si to můžeš nachystat právě jako tu bakterii na Petriho misce
Bakterie se bude velmi rychle rozrůstat, dokud nedosáhne všech stran misky.
A potom se růst zpomalí.
SAL: Po PayPal ale,
teda, v určité míře, právě v Sillicon Valley, můžeš internetu rozumět.
Známe lidi, a Paypal je jasně na přímce, která je pozoruhodná
Ale potom Space X se zdá být, víš,

Turkish: 
ELON MUSK: Onlara Bağıl,
oldukça ucuzdur.
SAL KHAN: Bu doğru.
ELON MUSK: Ve sonra
bir sürü şey yaptım
sürtünmeyi azaltmak için.
 
Sadece bakteriler gibi
bir Petri kabındaki.
Yani ne yapmak istediğini deneyin
bir müşteri oluşturmak için
iki müşteri gibi.
TAMAM?
Ya da böyle bir şey.
Belki üç müşteriler, ideal olarak.
Sonra bunu istiyorum
Çok hızlı gerçekleşmesi.
Ve yapabildin
Muhtemelen sadece bunu modellemek
Bakteri büyümesi gibi
bir Petri kabındaki.
Sonra da sadece olacak
çok hızlı bir şekilde genişletmek
Vurduğu kadar
Petri kabı yan
ve sonra yavaşlatır.
SAL KHAN: Ve sonra
Paypal sonra, o zaman
bazılarına yani--
derecesi, özellikle bizi
Silikon Vadisi'nde, biz tür
arasında interneti anlıyoruz.
Biz insanları biliyorum.
PayPal ait olduğu ortada
dikkat çekicidir ölçek,
ama sonra SpaceX sadece görünüyor
Gerçekten, iyi biliyorsun--,

Polish: 
W porównaniu z nimi, to całkiem niedużo.
Zrobiliśmy kilka rzeczy, żeby zmniejszyć tarcie,
to tak jak bakteria w naczyniu Petriego.
Chcesz, żeby jeden klient
przyciągnął dwóch innych
albo coś takiego, najlepiej trzech nowych klientów.
A potem chcesz, żeby to się działo szybko.
Może nawet mógłbyś to stymulować
jak rozwój bakterii pod mikroskopem.
Potem już rośnie bardzo szybko
aż dociera do brzegu naczynia Petriego i zwalnia.
A później, po PayPalu,
tutaj, w Dolinie Krzemowej, rozumiemy internet i znamy ludzi,
skala PayPala oczywiście jest znacząca,
ale SpaceX po prostu się wydaje, no wiesz,

English: 
ELON MUSK: Relative to them,
it's pretty inexpensive.
SAL KHAN: That's right.
ELON MUSK: And then we
did a bunch of things
to decrease the friction.
It's just like bacteria
in a Petri dish.
So what you want to do is try
to have one customer generate
like two customers.
OK?
Or something like that.
Maybe three customers, ideally.
And then you want that
to happen really fast.
And you could
probably model it just
like bacteria growth
in a Petri dish.
And then it'll just
expand very quickly
until it hits the
side of the Petri dish
and then it slows down.
SAL KHAN: And then
after Paypal, then I
mean-- to some
degree, especially us
in Silicon Valley, we kind
of understand the Internet.
We know people.
PayPal's obviously of the
scale that is noteworthy,
but then SpaceX just seems
really, you know-- well,

Hungarian: 
ELON MUSK: Hozzájuk képest kevés.
SAL KHAN: Így van.
ELON MUSK: Aztán még tettünk
egy pár dolgot,
hogy kisebb legyen a súrlódás.
Úgy, mint a baktériumok a Petri-csészében.
Azt akarod, hogy egy vevőből legyen...
kettő.
Ugye?
Vagy valami hasonló.
Legyen három.
És azt akarod, hogy ez gyorsan történjen.
Le tudnád úgy modellezni,
mint a növekedést a Petri-csészében.
Addig gyorsan fog kiszélesedni,
amíg el nem éri a csésze falát,
amikor is lelassul.
SAL KHAN: Aztán a Paypal után,
– gondolom – valamennyire, mi főként
itt a Szilícium-völgyben, megértjük az internetet.
Ismerjük az embereket.
A Paypal nagysága figyelemre méltó,
de a SpaceX egyszerűen, tudod –

Turkish: 
biri, bunu nasıl karar verdiniz
Bunu kesinlikle yapacağım?
Ve sonra ne gibi
yaptığın ilk şey?
Nasıl oluyor da gidersin
out-- ben bile yok
çalışırken nasıl başlayacağınızı bilmek
Bir roket şirket yapmak.
ELON MUSK: Eh,
ne gerçekten Bende öyle.
Ve aslında, ilk
Üç başlattı başarısız oldu.
Yani o kadar olmasa da var
spot gibiydi.
Sanki, vermedi
on ikiden vurmak.
Fakat
SAL KHAN: Ama
noktaya nerede alma
roketler kullanıma sunuyoruz.
Hatta nasıl yok
Eğer oraya?
Bir, nasıl karar verdiniz?
Ve sonra ne yaptığını
günden yapmak?
Gibi, kimi aradı?
Bir plan yazdın mı?
Eğer I start-- mü
bile bilmiyorum.
ELON MUSK: Aslında,
SpaceX kökeni
Ben olmasıdır
anlamaya çalışıyorum
neden biz gönderilmedi ediyorum
Mars'a herhangi insanlar.
bariz Çünkü
Apollo sonraki adım
Mars'a insan göndermek etmekti.
Ama aslında ne oldu
Bir kaç insan gönderdi olmasıydı
aya ardından
kimseyi göndermedi
aya bundan sonra
Mars ya da bir şey ya.
Ama insanlara sormuştu
1969 yılında ne 2013 olur

Czech: 
Co tě přivedlo k rozhodnutí: " Tak a teď to vážně udělám."
A co je tou první věcí, kterou skutečně uděláš?
Jako jak protě začneš?
Mě ani nenapadá, z jakého konce to vzít,
kdybych chtěl založit raketovou firmu.
No, ani já to nevěděl.
A v podstatě, první tři spuštění vůbec nevyšly.
Takže to nebyla žádná sláva
Neuhodili jsme hřebíček na hlavičku
SAL: Ale nakoec jste se k tomu dostali. Já ani nevím, jak ...
jak jste se dostali takhle daleko?
Co jste pro to udělali...jako...pro co jste se rozhodli a co jste udělali hned první den.
Komu jsi zavolal nebo napsal svůj plán, začal jsi.... ty jo, já fakt nevím.
V podstatě problém u PayPal je....oh, Space je, že
Jsem se pokoušel přijít na to, proč
jsme neposlali žádné lidi na Mars
protože evidentně ten další krok po Apollu
bylo vyslat lidi na Mars.
Ale co se vlastně stalo, bylo, že jsme poslali několik lidí na Měsíc
A potom už jsme nikoho neposlali
na Měsíc ani na Mars, prostě nikam.
Ale kdyby se býval zeptal lidi v roce 1969

Korean: 
대체, "난 이제 space X를 해야겠어" 라는 건 어떻게 결정한거죠?
가장 먼저 했던것은 무엇인가요?
뭐 어딘가 나가본다거나
도무지 어떻게 로켓 회사란걸 시작한건지
모르겠군요
엘론 : 사실 저도 정말 몰랐어요
게다가, 처음 세번은 발사에 실패했죠
그건 마치..
과녁을 계속 맞추지 못한것과 같죠
칸 : 하지만 결국 과녁을 맞췄고, 로켓을 발사했어요.
어떻게 그렇게 될 수 있던겁니까?
무엇을... 무엇을 결정했고, 첫날 무엇을 했던건가요?
뭐 누군가가 전화를 했다거나, 계획을 짰다거나, 뭘 시작한건가요?
엘론: 사실 페이팔을 하게된.. 아니, Space X를 하게된 이유라면..
그 이유를 생각해 봤는데
아직 우린 화성에도 사람을 보내지 못했어요
분명 아폴로 프로젝트의 다음 단계는
(*아폴로 프로젝트 : 사람을 달에 보내는...)
화성에 사람을 보내는 것이었음에도 말이죠.
우린 겨우 몇명의 사람들을 달로 보냈을 뿐이에요.
그리고 그 이후엔 아무도 보내지 못했죠.
달이나 화성이나, 어디든요
하지만 만약 1969년의 사람들에게 
(*1969년 : 인간이 처음 달에 착륙함)

English: 
one, how did you decide that
I'm definitely going to do that?
And then like what's the
first thing that you do?
How do you even go
out-- I don't even
know how to start trying
to make a rocket company.
ELON MUSK: Well,
neither did I really.
And in fact, the first
three launches failed.
So it's not as though
it was like spot on.
It's like, did not
hit the bull's eye.
But
SAL KHAN: But even
getting to the point where
you're launching rockets.
I don't even how
do you get there?
One, how did you decide?
And then what did
you do on day one?
Like, who did you call?
Did you write a plan?
Did you start-- I
don't even know.
ELON MUSK: Actually,
the origin of SpaceX
is that I was
trying to figure out
why we'd not sent
any people to Mars.
Because the obvious
next step after Apollo
was to send people to Mars.
But what in fact happened
was that we sent a few people
to the moon and then
we didn't send anyone
after that to the moon
or Mars or anything.
But if you'd asked people
in 1969, what would 2013

Polish: 
jak postanowiłeś, że się tym zajmiesz?
Co jest pierwszą rzeczą, za którą się zabierasz?
Jak w ogóle zaczynasz,
ja nawet nie wiem, jak się zabrać za tworzenie firmy rakietowej.
Cóż, ja też nie wiedziałem.
I tak naprawdę, trzy pierwsze starty nie wypaliły.
Więc to nie jest tak, że wszystko jest gotowe,
to nie zawsze strzał w dziesiątkę.
Ale chociażby dojść do tego momentu,
w którym wystrzeliwujesz rakietę, jak tam się dostaleś?
Po pierwsze, jak o tym zdecydowałeś?
A potem, co zrobiłeś pierwszego dnia?
Do kogo zadzwoniłeś? Napisałeś plan? Zacząłeś... nie mam pojęcia!
Właściwie to przyczyną powstania SpaceX było to,
że zastanawiałem się, dlaczego jeszcze nie wysłaliśmy ludzi na Marsa.
Bo oczywistym krokiem po Apollo było wysłanie ludzi na Marsa.
Ale zamiast tego, wysłaliśmy kilku ludzi na Księżyc i tyle.
Gdybyś zapytał kogoś w 1969, jak będzie wyglądał 2013,

Ukrainian: 
Як Ви вирішили, що Ви маєте це зробити?
І що після того зробили першим?
Тобто, як Ви заявили про таку ідею?
Не можу навіть уявити,
як починати спроби створити
ракетну компанію.
- Я теж не уявляв, насправді.
До слова, перші 3 спроби запуску
були невдалими.
Не той випадок, коли все
виходить з першого разу.
- Все одно, як добратись
хоча б до того,
щоб пробувати запустити ракету?
Що Ви... що Ви вирішили зробити в свій
перший день?
Подзвонити комусь, чи скласти якийсь план,
чи... я навіть не знаю.
- Власне, прагненням PayPal... тобто
Space X було те,...
що я намагався з'ясувати, 
чому ми ще й досі
не відправили людей на Марс,
бо очевидно, що наступним кроком
після Apollo
мала стати подорож на Марс.
А в результаті отримали тільки декілька
людей на Місяці.
І після того нікого не відправляли
більше ні на Місяць, ні на Марс - нікуди.
Але якби в далекому 1969 р.
людей спитали,

Spanish: 
uno, ¿Como hiciste para decidir.. Definitivamente voy a hacerlo?
Y luego ¿Cuál fué la primera cosa que hiciste?
¿Cómo sales? Ni siquiera... Yo ni siquiera
Se como hacer una empresa de cohetes
Bueno, yo tampoco lo hacía...
Hasta incluso, el primer lanzamiento falló.
Así que no es como si fuera como el lugar.
Es como, no golpeamos al toro en sus ojos...
Pero
Pero, incluso, llegando al punto donde
Estas lanzando cohetes
¿Como llegaste hasta allí?
Uno, ¿como lo decidiste?
Y ¿Como hiciste en tu primer día?
Es decir, ¿A quién llamaste?
¿Hiciste un plan?
Comenzaste... ¿Sin saber nada?
En realidad, el origen de SpaceX
Es que, trataba de resolver
Por que no habíamos enviado aún gente a Marte
Porque, obviamente, el próximo paso luego de Apollo
Es enviar gente a Marte.
Pero en efecto, lo que ocurrió fué que enviamos poca gente
A la Luna y después no enviamos a nadie más
Luego de la Luna, o Marte, nada.
Pero si preguntas a las personas de 1969, que ocurriría en 2013

Hungarian: 
elsőként, hogyan döntötted el, hogy belekezdesz?
Aztán mit csináltál először?
Hova mentél – nem is tudom,
hogy én hogyan kezdenék bele a rakétagyártásba.
ELON MUSK: Igazából, én sem.
Sőt, az első három kilövés sikertelen volt.
Nem az, hogy nem volt elég pontos.
Hogy nem találta el a céltábla közepét.
De–
SAL KHAN: De, hogyan jutottál
arra a pontra, hogy rakétákat lősz ki.
Azt sem tudom, hogyan jutottál oda?
Hogyan döntötted el?
És mit tettél az első nap?
Például, kit hívsz fel?
Tervet írsz?
Elkezdtél... nem is tudom...
ELON MUSK: A SpaceX-et valójában
azért alapítottam, mert szöget ütött a fejembe,
hogy miért nem küldtünk embereket a Marsra.
Mert az holdprogram után ez lett volna a következő lépés,
hogy embereket küldünk a Marsa.
Aztán az történt, hogy küldtünk még
pár embert a Holdra, utána meg senkit
sem a Holdra, a Marsra vagy bárhová.
De ha bárkit megkérdeznél 1969-ben,

Spanish: 
Su respuesta sería que
Habría una base en la Luna
Deberíamos haber por lo menos enviado gente a Marte.
Y quizás, poner una base en él.
Habría hoteles en la orbita
Y habría todo tipo de cosas en el espacio
Las personas estarían asombradas
Y si dices, bueno, Los Estados Unidos en 2013
No eramos capaces de enviar gente a la órbita
Pero puedo decirte que existirá.
Es donde habrá un dispositivo en tu bolsillo
De ese tamaño... Mas pequeño que un mazo de cartas
Eso tiene acceso a la información del mundo,
Y puedes hablar con cualquiera que esté en la Tierra
Y si eres de alguna villa remota...
Por más alejanda que esté, hay algo llamado internet... Ellos no
Saben lo que es, claramente
Sin embargo, eres capaz de comunicarte con cualquier persona.
Instantaneamente obtenemos conocimientos de toda la humanidad
Dirían que es mentira
Que no hay forma de hacerlo realidad
Exacto
Verdad
Y ahora, todos, tenemos acceso a él
Y el espacio no está pasando.
Entonces, estaba traande de resolver como era el asunto
Y eso fue en 2001
Y fue u amigo mío quien preguntó
Que haría luego de PayPal

Polish: 
powiedziałby, że będzie baza na Księżycu.
Wysłalibyśmy przynajmniej kilku ludzi na Marsa,
a potem może nawet i założyli tam bazę.
Istniałoby coś jak krążące hotele kosmiczne
i wszystkie te niesamowite rzeczy w kosmosie.
To by było coś, czego ludzie oczekiwali.
A gdybyś powiedział im, że w 2013 roku Stany Zjednoczone
nie będą w stanie wysłać nikogo na orbitę.
Ale za to będzie istniało urządzenie w twojej kieszeni mniejsze od talii kart,
które ma dostęp do wszystkich informacji na świecie
i umożliwia rozmowy na całej Ziemi
i nawet jeśli byłbyś w jakiejś wiosce daleko,
to dopóki istnieje coś, co się nazywa internet - oni oczywiście nie wiedzieliby, co to -
możesz się kontaktować natychmiastowo z kimkolwiek
i mieć dostęp do całej ludzkiej wiedzy,
to by powiedzieli: "Bzdura! To niemożliwe!"
A mimo to, wszyscy je mamy,
a w kosmosie nic się nie dzieje.
Zastanawiałem się więc, o co tu chodzi,
to był 2001 i mój znajomy mnie zapytał,

Hungarian: 
hogy milyen lesz 2013, azt mondták volna, hogy
lesz egy bázis a Holdon,
pár embert biztos küldtünk már a Marsra,
esetleg lenne ott is egy bázis.
Űrhotelek a Föld körül.
Rengeteg király dolog az űrben.
Az emberek erre számítottak.
Te meg erre azt felelnéd, hát tudod, az USA 2013-ban
senkit sem tud az űrbe küldeni.
De elárulom, hogy
lesz majd egy eszköz a zsebedben,
egy kártyapakli méretű – sőt, kisebb – valami,
amivel a világ összes információját eléred
és bárkivel beszélhetsz a Földön.
Még akkor is ha valami távoli faluban élsz,
amíg megvan ott ez az Internetnek hívott dolog
– nyilván nem tudnák, mit jelent –
amin bárkivel beszélhetsz
és azonnal eléred az emberiség tudását.
Azt mondanák, ez hülyeség.
Nem lehet, hogy ilyen igaz legyen.
SAL KHAN: Igaz.
Igen.
ELON MUSK: És mégis, ma ez van.
Az űrben pedig nem történik semmi.
Szóval arra gondoltam, rájövök, miért.
Ez 2001-ben volt.
És az egyik barátom megkérdezte,
mit teszek a Paypal után.

English: 
look like, they would
have said, there
will be a base on the moon.
We would have least sent
some people to Mars.
And maybe there'd even
be a base on Mars.
There'd be like
orbiting space hotels.
And there'd be all this
awesome stuff in space.
And that's what people expected.
And if you said, well, actually,
the United States in 2013
will not be able to
send anyone to orbit.
But I'll tell you
what will exist
is that there'll be this
device in your pocket
that's like the size of--
smaller than a deck of cards
that has access to all
the world's information,
and you can talk to any
one on planet Earth.
And even if you're like in some
remote village somewhere so
long as there's something called
the Internet-- they wouldn't
know what that
means, of course--
then you would you be able
to communicate with anyone
instantly and have access to
all of humanity's knowledge.
They would have
said, like bullshit.
There's no way that
that's going to be true.
SAL KHAN: Right.
Right.
ELON MUSK: And yet
we all have that.
And space is not happening.
So I was trying to figure out
like what was the deal here.
And this was 2001.
And it was just a
friend of mine asked me,
what am I going to
do after Paypal.

Czech: 
jak bude vypadat rok 2013, bývali by ti řekli,
že na Měsíci bude základna.
Alespoň někdo bude vyslán na Mars
a možná by už bude i nějaká základna na Marsu s vesmírnými hotely
a prostě se ve vesmíru už bude něco dít.
A to bylo přesně to, co by lidi očekávali.
A kdybys řekl,
že Spojené Státy nebudou schopny vyslat někoho na oběžnou dráhu v roce 2013
Ale zase, budeme mít přístroje, co se nám vejdou do kapes
a budouo velikosti....menší než je balíček karet
a budou mít přístup ke všem informacím na světě,
budeš nimi moct mluvit s kýmkoliv téhle planetě
a to i když budeš v
nějakým zapadákově
tak něco čemu říkáme internet,
Samozřejmě oni by nevěděli, co to znamená,
ale my díky tomu internetu dokážeme okamžitě komunikovat s kýmkoliv
a tím tak máme přístup k vědomostem lidstva.
Zní to jako blábol a snad ani není možné, e by to mohlo existovat
SAL: Fajn, fajn, fajn,
ELON: Ale tohle my už máme.
A ve vesmíru se nic nekoná
Snažil jsem se přijít na to, v čem je ten problém.
To bylo v roce 2001

Korean: 
2013년이 어떨것이라고 묻는다면
그들은 아마 달에 기지가 생길거라 말했을 거고,
적어도 화성에 몇명의 사람들을 보냈을 것이며
혹은 화성에 우주 호텔 같은 기지가 있을 거라 말했을 거에요.
그리고 우주에도 무언가가 있을 거겠죠.
그게 사람들이 기대하던 것들이었어요
그리고 여러분은 아마 이렇게 말하겠죠,
사실, 2013년 미국은 더 이상 행성에 누군가를 보낼 수 없습니다.
하지만 이건 말할 수 있을거에요, 여러분의 주머니 속의 이 기기가 있을거란걸
카드 덱 보다 작은 사이즈이고
전 세계의 정보들과 연결되어 있으며
지구상의 누구나와 이야기 할 수 있죠.
그리고 만약 여러분이
정말 너무나도 멀고 먼 곳에 있을지라도
인터넷이라 부르는걸 하고 있죠.
물론, 1969년의 사람들은 절대 모를 내용이지요
자 그럼, 여러분이 전세계의 누군가와 바로 이야기하고
모든 인류의 지식에 연결될 수 있다면
그건 정말 엄청난 겁니다. 정말 말도 안되는 일인거죠. 
(정말 말도 안되는 인터넷이란게 생긴거죠)
칸 : 맞아요 정말 그렇죠
엘론 : 네 우린 이미 그런걸 갖고 있죠.
우주에서 (달과 화성에서 사는) 그런일은 벌어지지 않았지만 말이죠.
대체 왜 이렇게 된건지를 생각해봤어요
그건 2001년의 일이었죠.

Turkish: 
gibi bakmak, yapabilirler
söylediler, orada
Ayda bir üs olacak.
Biz az göndermiş
Mars'a bazı insanlar.
Ve hatta belki orada olur
Mars bir baz olabilir.
gibi olurdu
uzay otelleri yörüngedeki.
Ve bütün bunlar olmazdı
Uzayda müthiş şeyler.
Ve bu insanlar ne bekleniyor.
Ve deseydim, şey, aslında,
2013 yılında Amerika Birleşik Devletleri
mümkün olmayacaktır
Herkes yörüngeye göndermek.
Ama anlatacağım
ne var olacaktır
Bu orada olacağım ki
Cebinizde cihaz
o boyutta gibi of--
bir deste daha küçük
tüm erişimi olan
Dünyanın bilgisi,
ve herhangi konuşabilirsiniz
Dünya gezegeninde bir.
Ve bazı gibisin bile
Uzaktan bir köy yerde öylesine
diye birşey var olduğu sürece
Internet-- bunlar olmazdı
Ne biliyor
elbette-- bölgesinin demektir
o zaman mümkün olacaktır
herkesle iletişim kurmak için
anında ve erişebilir
insanlığın bütün bilgi.
Onlar olurdu
saçmalık gibi söyledi.
imkanı yok o
Bu doğru olacak.
SAL KHAN: Doğru.
Sağ.
ELON MUSK: Ve yine
Hepimizin elinde.
Ve uzay olmuyor.
Bu yüzden anlamaya çalışıyordu
gibi bir anlaşma burada buydu.
Ve bu 2001 idi.
Ve bu sadece bir oldu
arkadaşım bana sordu
Ben ne yapacağım
Paypal sonra yapmak.

Ukrainian: 
яким буде 2013-й рік, вони б
відповіли, що вже буде
база на Місяці,
що вже можна буде похвалитись
подорожами на Марс
і, можливо, навіть базою на Марсі
з космічними готелями;
і ще було б багато чого в космосі...
Такими були очікування людей.
І якби Ви сказали, що
в 2013 р. США не відправлятиме
нікого в космос,
але будуть такі присторої, котрі
можна буде носити в кишені,
що за розміром вони будуть менші,
ніж колода карт, зате
матимуть доступ до інформації світу,
і можна буде поспілкуватись з людиною
в будь-якій
точці на Землi, навіть в якомусь
далекому селі, якщо захочете,
завдяки інтернету,
то люди, звичайно, не зрозуміли б,
про що Ви.
А якби додали, що зв'язатись можна буде
за секунди і доступ буде до усього
знання людства...
Прозвучало б як повна нісенітниця.
- Точно, точно.
- Тим не менше, це вже реальність.
Але бракує частини про космос, тому
я намагався вияснити: в чому тут справа?
Це був 2001 рік.

Turkish: 
Ve ben de, bilirsin, dedi,
Hep ilgi oldum
Uzayda, ama yok
bir şey olduğunu düşünüyorum
bir birey olduğunu
Uzayda yapabileceğini,
eyaletin çünkü
Hükümetin ve genellikle
Büyük bir hükümet.
Ama merak ediyorum
bizler zaman konusunda
Mars'a bazı birini yollayacağım.
Bu yüzden gitti
NASA web sitesinden denemek için
nerede anlamaya
size söyler yer.
Ve bunu bulamadık.
Bu yüzden gibiydi, ya ben kötüyüm
Web sitesinde bakarak at,
ya da korkunç var
Web sitesi, mutlaka orada çünkü
Bir tarih olmalıdır.
SAL KHAN: O
Büyük bir tarihi olmalıdır.
ELON MUSK: Evet.
Bu açık olmalı
ön Sayfa.
Sonra keşfetti
aslında NASA
göndermek için hiçbir planları vardı
Mars'a, hatta gerçekten geri
Ay'a.
Yani bu gerçekten
hayal kırıklığı oldu.
Belki bu, iyi düşünülmüş
milli irade meselesidir.
Gibilerini almak için bizim de
Yine uzay hakkında heyecanlı?
Ve NASA elde etmeye çalışmak
Daha büyük bir bütçe,
ve sonra biz olur
Mars'a insan göndermek.
Ve bu yüzden başladı
alan araştırma,

English: 
And I said, well, you know,
I've always been interested
in space, but I don't
think there's anything
that an individual
could do in space,
because it's the province
of government, and usually
a large government.
But, I am curious
as to when we're
going to send some one to Mars.
So I went to the
NASA website to try
to figure out where is the
place that tells you that.
And I couldn't find that.
So I was like, either I'm bad
at looking at the website,
or they have a terrible
website, because surely there
must be a date.
SAL KHAN: That
should be a big date.
ELON MUSK: Yeah.
This should be on
the front page.
And then I discovered
actually that NASA
had no plans to send people
to Mars, or even really back
to the moon.
So this was really
was disappointing.
I thought well, maybe this is
a question of national will.
Like do we to get people
excited about space again?
And try to get NASA
a bigger budget,
and then we would
send people to Mars.
And so I started
researching the area,

Polish: 
co będę robił po PayPalu.
Powiedziałem: "Wiesz co, zawsze się interesowałem kosmosem,
ale nie wydaje mi się, że pojedynczy człowiek może coś tam zrobić,
bo to jest prowincja rządu, i to przeważnie dużego rządu.
Ale ciekawi mnie, kiedy wyślemy kogoś na Marsa."
Wszedłem więc na stronę NASA, żeby się tego dowiedzieć
i nie moglem nic znaleźć.
Pomyślałem, że albo nie umiem czytać strony internetowej,
albo mają straszną tę stronę, bo na pewno musi być jakaś data.
To powinna być ważna data.
Tak, powinna się pojawić na stronie głównej.
A potem odkryłem, że NASA właściwie to nie planuje wysłać ludzi na Marsa,
ani nawet z powrotem na Księżyc.
To było bardzo rozczarowujące.
Myślałem, że może to była kwestia chęci narodu,
czy znowu będziemy ekscytować ludzi kosmosem?
Postaramy się uzbierać budżet dla NASA
i wyślemy ludzi na Marsa.
Zacząłem przeszukiwać ten temat,

Spanish: 
Y dijo, bueno, tu sabes. Siempre he estado interesado
En el espacio, pero no creo que haya nada
Que pueda hacer individualmente en el espacio
Porque es provincia del gobierno, y a veces
Un gran gobierno
Pero, soy curioso hasta que nosotros
Enviaremos alguien a Marte
Entonces entre a la web de la NASA a probar
encontrar el lugar donde dijera esto.
y no lo pude encontrar.
Así fue como, ya sea que soy malo
al mirar la página web,
o que tienen una terrible
página web, porque seguramente
debe haber una fecha.
SAL KHAN: Que
debe ser una gran fecha.
ELON MUSK: Si.
Esto debería estar en
La primera página.
Y entonces descubrí
que en realidad la NASA
no tenía planes de enviar a la gente
a Marte, o incluso volver
a la Luna.
Así que esto
fue realmente decepcionante.
Pensé, bueno tal vez esto es
una cuestión de voluntad nacional.
¿Cómo hacer para que la gente
se emocione por el espacio de nuevo?
Y tratar de conseguir un presupuesto más grande para la NASA,
y luego podríamos enviar personas a Marte.
Y así empecé nuevamente a
investigar,

Hungarian: 
Azt mondtam neki, tudod, mindig is
érdekelt az űrkutatás, de nem hiszem,
hogy egyetlen ember bármit is tud ott kezdeni,
az mégis csak az állam területe,
a nagy államoké.
De kíváncsi voltam, hogy mikor
fogunk embert küldeni a Marsra.
Felmentem a NASA weboldalára,
hogy utánanézzek – csak ugye hol is van az erről szóló rész?
Sehol nem találtam.
Vagy nagyon rossz vagyok a keresésben,
vagy esetleg használhatatlan az oldal, mert
kell lennie egy dátumnak.
SAL KHAN: Nagy időpontnak kellene lennie.
ELON MUSK: Ja.
A főoldalon lenne a helye.
Persze aztán, felfedeztem,
hogy a NASA-nak nincs terve embereket küldeni a Marsra,
vagy akár vissza a Holdra.
Némileg elkeserítő volt.
Úgy gondoltam, hogy akkor ez csak szándék kérdése.
Akkor újra izgatottá kell tenni az embereket.
És akkor a NASA több pénzt kapna
és akkor embereket küldhetnénk a Marsra.
Elkezdtem ezen a területen kutakodni, még jobban

Czech: 
Můj kamarád se mě zeptal, co se chystám udělat po PayPal
Odpověděl jsem mu: "Však víš, že mě vždycky zajímal vesmír,
ale nemyslím si, že jednotlivec může něco dokázat,protože
pole půsonosti vlády je obvykle obrovská vláda.
Ale dost by mě zajímalo, kdy konečně vyšleme někoho na Mars
a tak jsem navštivíl stránku NASA, abych zjistil,
kde dostanu odpověď.
Nepodařilo se mi to.
Buď neumím hledat nebo mají hrozné webovky.
Protože určitě... SAL: musí to být velký den
ELON: No, přesně...a proto by to měli dát na hlavní stránku
Jenže potom jsem objevil, že
NASA vůbec neplánuje poslat lidi na Mars
a už vůbec ne zpátky na Měsíc.
To mě hodně zklamalo. Říkal jsem si, fajn...možná
je tohle otázka celonárodní vůle.
Je potřeba,
aby se lidi opět nadchnuli pro vesmír?
A pokusit se, aby NASA získala větší rozpočet
a potom bychom mohli poslat lidi na Mars.
Tak jsem začal trochu bádat

Korean: 
제 친구중 하나가 페이팔 이후엔 무엇을 할거냐고 묻더군요
음, 내가 항상 우주에 관심 있던거 알지? 라고 말했는데,
사실 개인이 우주와 관련된 무언가를 할 거라곤 생각지도 못했어요
그건 정부의 영역, 정말 커다란 정부의 영역이었기 때문이죠.
그런데 저는, 대체 화성엔 사람을 언제 보낼 건지가 궁금해졌어요.
그래서 나사 웹 사이트에 가서 좀 찾아보기로 했죠.
대체 그런 정보 (사람을 보낼지) 를 알 수 있는지를요.
그런데 찾을 수가 없었어요
뭐 제가 웹사이트에서 뭘 찾는데 젬병이거나, 사이트가 엄청나게 못만든것이었겠죠.
물론 그건..
칸 : 그 날이란건 진짜 중요한 날인데 말이죠
엘론 : 맞아요, 그건 첫번째 페이지에 나올만한 내용이에요
그래서 결국 제가 찾아낸건
나사는 사람을 화성에 보낼 계획이 없다는 거였어요
달에도 마찬가지구요.
이건 정말 실망스러웠어요.
이건 어쩌면 국가의 의지와 관련된 문제라 생각했죠.
우리가 다시 한번, 사람들을 우주에 미치도록 할 필요가 있을까?
우리가 다시 한번, 사람들을 우주에 미치도록 할 필요가 있을까?
혹은 나사가 더 많은 예산을 받게 해서
화성에 사람을 보낼 수 있도록 할 순 없을까?
그래서 그 분야에 대해 찾아보기 시작했죠

Ukrainian: 
Один мій друг запитав мене
про мої плани після PayPal.
Я відповів, що завжди цікавився космосом,
але сумнівався, що окрема
людина здатна щось
вдіяти в тій сфері, бо це, зазвичай,
справа державного масштабу.
Але мені було цікаво, коли настане
день польоту на Марс,
тож я заглянув на сайт NASA в пошуках
відповідної інформації.
Але не знайшов.
Або я не вмію шукати, або у них
жахлива навігація,
бо однозначно...
- Це ж видатна дата.
- Так, вона б явно мала бути на
головній сторінці.
А потім я дізнався, що NASA
не планує відправляти людей на Марс
або навіть на той самий Місяць.
Я був розчарований. Я подумав, може це
якось стосувалося
прагнення самого народу.
Чи варто знову
розбурхувати уяву людей балачками
про космос
і намагатись залучити більше
коштів до бюджету NASA,
щоб відправити людей на Марс?
Я почав досліджувати цю сферу,

Spanish: 
y estar cada vez más familiarizado con
el espacio, a leer un montón de libros.
Y se me ocurrió esta idea
llamada Oasis Marte,
que  consistía en enviar un pequeño
invernadero con semillas
en un gel deshidratado y que tras el
aterrizaje, se hidratara el gel.
Tienes plantas verdes
sobre un fondo rojo.
Las respuestas del público a
precedentes y superlativos.
Por lo que sería la
primera vida en Marte.
Lo más lejos que
la vida haya viajado.
Y se tendría esta foto: dinero de plantas verdes
sobre un fondo rojo.
Esto parecía ser muy motivador y que la gente estaría entusiasmada.
 
Así que empecé a meterme en esto.
Y tratando de
averiguar, OK, así
puedo permitirse el lujo de
construir una nave espacial?
Porque tenía algo de dinero
como resultado de PayPal,
pero tenía que encajar
dentro de ese presupuesto.
Y pensé que teníamos que hacer dos
misiones, porque si sólo
hizo uno y
fallado, entonces podría
tener como el efecto contrario.
SAL KHAN: Pero vosotros quisisteis
apostar la granja, por así decirlo,
¿en este?
ELON MUSK: Sí.

Czech: 
a poznávat, jak to chodí ve vesmíru.
Četl jsem hodně knih
Napadlo, že bych mohl udělat něco jako "Oáza na Marsu"
Což by znamenalo poslat malý skleník.
Při přistání by se vystlal dehydrovaným gelem
A na červém pozadí byste měli zelené rostlinky
lidi by
byla to by to reakce na zasády a superlativy
Je to... byl by to první život na Marsu
Bylo by to nejdále, kam život dopustoval
A k tomu ty zelené rostlinky na červeném pozadí
Zdá se to jako
že by to mohlo dost lidí nadchnout
A tak jsem se do toho pustil,
snažil jsem se zjistit,
jestli si můžu dovolit vyrobení kosmické lodě.
Měl jsem nějaké peníze z PayPal
Ale musel jsem naplnit rozpočet
Přišel jsem na to, že budeme muset udělat dvě mise.
Kdybychom totiž udělali jen jednu a ta se nezdařila,
potom by to mohlo mít opačný efekt.
SAL: Takže jsi ochotný na to vsadit všechno...

Hungarian: 
megismerni az űrkutatást, könyveket olvasni.
Ekkor jutott eszembe a Mars-oázis ötlete,
egy kis üvegház, magokkal
egy száraz gélben, amit landoláskor benedvesítenénk.
Látnánk a zöld növényeket a vörös háttér előtt.
A nyilvánosság példákra és szenzációkra reagál.
Az első élet a Marson.
Az élet legtávolabbi utazása.
Lenne egy kincset érő fotónk a zöld növényekről a
vörös háttér előtt.
Ez valóban izgalomba hozná az embereket.
 
Kezdtem ebbe belemélyedni.
Rájönni, hogy oké, szóval
van-e pénzem űrhajót építeni?
Mert ott volt a Paypal-ért kapott pénz,
de abba bele kellett férnie.
És legalább kettő kellene, mert ha csak egy
van ami, mondjuk nem sikerül,
az pont az ellentétes hatást váltaná ki.
SAL KHAN: Hogy úgymondjam, feltetted
erre a farmot, ugye?
ELON MUSK: Igen.

English: 
becoming more familiar with
space, reading lots of books.
And I came up with this idea
to do so-called Mars oasis,
which was to send a small
greenhouse with seeds
in dehydrated gel that upon
landing, you hydrate the gel.
You have green plants
on a red background.
The public responses to
precedents and superlatives.
So it would be the
first life on Mars.
The furthest that
life's ever traveled.
And you'd have this money
shot of green plants
on a red background.
So that seemed like it would
get people pretty excited.
So I started getting into this.
And trying to
figure out, OK, well
can I afford to
build a spacecraft?
Because I had some money
as a result of PayPal,
but it had to fit
within that budget.
And I figured we had to do two
missions, because if we only
did one and it
failed, then it might
have like the opposite effect.
SAL KHAN: But you were willing
to bet the farm, so to speak,
on this?
ELON MUSK: Yeah.

Turkish: 
daha aşina hale
uzay, çok kitap okumaya.
Ve bu fikir geldi
Mars vaha sözde yapmak,
Küçük bir gönderme olduğu
tohum, sera
susuz jel o üzerine
Açılış, Eğer jel hidrat.
Yeşil bitki var
kırmızı zemin üzerine.
Kamu tepkiler
emsal ve superlatives.
Bu yüzden olurdu
Mars'ta ilk hayat.
uzak olduğu
hayat hiç gezdi.
Ve bu parayı olurdu
yeşil bitkilerin atış
kırmızı zemin üzerine.
it would gibi yani görünüyordu
insanlar oldukça heyecanlı olsun.
 
Bu yüzden bu işe başladım.
Ve çalışırken
Tamam, güzel anlamaya
Ben yapabiliyor
Bir uzay aracı inşa etmek?
Biraz para vardı Çünkü
PayPal bir sonucu olarak,
ama sığdırmak zorunda kaldı
bu bütçe içinde.
Ve ben ikisini yapmak zorunda düşündüm
misyonları, çünkü eğer biz sadece
diğeri yaptım
Başarısız, o zaman belki
zıt etkisi gibi var.
SAL KHAN: Ama istekli
tabiri caizse, çiftlik bahis,
Bu konuda?
ELON MUSK: Evet.

Korean: 
우주를 좀더 잘 이해하기 위해
많은 책들을 읽으면서요

Ukrainian: 
збагачувати своє знання космосу,
читав безліч книг
і дійшов до ідеї створення так званого
"Оазису Марса",
суть котрого - доставити туди
невелику теплицю.
Це здобрений дегідрований гель, який,
після приземлення, потрібно зволожити.
Отримаємо зелені садженці
на червоному фоні.
А люди ж звертають увагу на все
нове й незвичне.
Це стало би першим видом життя на Марсі.
Так далеко воно ще не заходило.
Плюс, у Вас є ці зелені садженці
на червоному фоні.
Одне з того, що мало б
викликати чимале захоплення в публіки.
Тож я почав цим займатись,
намагався зрозуміти, чи вистачить в мене коштів
на будівництво космічного корабля.
В мене були деякі гроші від PayPal,
тож треба було вписатись в ту суму.
Виконати потрібно було 2 місії, бо якщо
виконаємо тільки одну і вона не вдасться,
то можна отримати протилежний ефект.
- Але Ви були готові, скажімо так,
поручитися за цю ідею.

Polish: 
zaznajomiłem się z kosmosem, czytając wiele książek.
I wpadłem na ten pomysł tak zwanej oazy na Marsie,
który polegał na wysłaniu małej szklarni z ziarnami
w odwodnionym żelu, który by się nawodnił po lądowaniu.
Zielone rośliny na czerwonym tle,
publika reaguje na precedensy i superlatywy.
To by było pierwsze życie na Marsie,
najodleglejsze w historii.
Zacząłby się zastrzyk pieniędzy na zielone rośliny na czerwonym tle,
to by podekscytowało ludzi.
Zacząłem więc się tym zajmować,
zastanawiałem się: "Dobra, stać mnie na budowę statku kosmicznego?"
Miałem trochę pieniędzy z PayPala,
ale musiało się zmieścić w budżecie.
Wymyśliłem, że będziemy mieli dwie misje,
bo gdybyśmy mieli tylko jedną i ona by się nie udała,
to mogłoby mieć odwrotny skutek.
Serio chciałeś postawić wszystko na to?

Ukrainian: 
- Так, звичайно.
Я розумів,
що я був готовий вкласти половину своїх
доходів від PayPal не чекаючи,
що вони окупляться.
- Так.
- Бо в моєму розумінні це було
чимось досить важливим,
настільки, що я
був готовий віддати половину
грошей від PayPal.
Якби це додалось до бюджету NASA...
і ми врешті полетіли б на Марс,
то було б досить добре.
- Напевне, Ваші друзі, члени сім'ї
казали Вам:
"Слухай, цілі нації не здатні
цього зробити,
а тут ти один, твої ресурси
не безмежні..."
Що Ви відповідали на це?
Що думали, робили?
- Було багато друзів, які намагались
відмовити мене від ідеї
з ракетною компанією, бо вони вважали
це божевіллям.
Один з них, мабуть, побачив відео,
на якому ракети вибухають.
Було багацько людей, які вважали це
маячнею.
Дехто вже пробував таке робити,
але не мав успіху.
І всі намагались мене відмовити, але
річ в тім, що
єдиним їхнім аргументом було:

Polish: 
Tak. Chciałem wydać połowę pieniędzy z PayPala
bez oczekiwania zwrotu,
bo uważałem to za dość istotne
i, tak, okazało się, że mogłem na to przeznaczyć połowę pieniędzy,
które zarobiłem na PayPalu,
a jeśli by to powiększyło budżet NASA
i w efekcie byśmy polecieli na Marsa, to byłoby to całkiem niezłe wyjście.
Kiedy twoi znajomi i rodzina mówili ci: "Słuchaj, całe kraje nie potrafią tego zrobić,
ty jesteś tym gościem, masz swoje zasoby",
co powiedziałeś, czy zrobiłeś, czy pomyślałeś?
Cóż, wielu moich znajomych próbowało mnie odwieść od pomysłu
założenia firmy produkującej statki kosmiczne,
bo uważali to za szaleństwo.
Jeden znajomy kazał mi oglądać filmiki z wybuchającymi rakietami.
Mnóstwo ludzi uważało to za szalony pomysł,
niektórzy już próbowali założyć taką firmę i im się nie udało
i próbowali mnie o tym przekonać.
Ale ich powodem do odwiedzenia mnie od tego pomysłu

Spanish: 
Bueno, pensé que estaba dispuesto a
pasar la mitad del dinero que me dieron
de PayPal sin
esperar nada a cambio.
Porque pensé que esto
era sólo algo
que era bastante
importante y sí,
parecía como si pudiera
pasar la mitad del dinero
Hice en PayPal en esto, y
si que tiene un mayor presupuesto de la NASA
y resultó en nosotros
ir a Marte, que
sería un buen resultado.
SAL KHAN: Y cuando sus amigos
o su familia se acercó a usted
y dijo: Mira que hay
naciones que no pueden hacer esto.
Eres un chico, quiero decir que
tener algunos recursos, lo
Qué dice o hace o piensa?
ELON MUSK: Bueno, por lo que tenía
un montón de amigos míos
tratar de convencerme de
creación de una empresa de cohetes,
porque pensaban
Fue loco.
Y un amigo de
mía me hizo ver
un video de la voladura de cohetes.
 
Y había
sólo un montón de gente
que pensaron que era
una idea muy loca.
Y había un poco
las personas que tenían
intentado iniciar cohete
empresas, no tuvieron éxito.
Y trataron de
convencerme de ello.
Pero la cosa es que- su
premisa para mí hablar a cabo
de que era, bueno,
cree que va

Czech: 
ELON: Jo, no...
Přišel jsem na to,
Jsem ochotný do toho dát polovinu peněz z PayPal
bez nějakých nadějí na navrácení.
SAL: Ok.
ELON: Protože jsem si říkal, že by to bylo něco, co
je hodně důležité a
mě se
zdá, že bych do toho mohl investovat půlku těch peněz, které mám z PenPal
A potom by to NASE zvýšilo rozpočet, a umožnila by se tím tak cesta na Mars
To by bylo skvělé....prostě skvělý výsledek.
SAL: Kdyby za tebou přišli kamarádi a rodina a řekli
"Podívejte, vždyť víš, že jsou národy, které tohle nezvládnou,
ty jsi člověk, co na to má prostředky
Co bys jim řekl nebo co by sis myslel?
ELON: Mám hodně kamarádů, kteří se mnou chtějí mluvit
o tom, aby založil raketovou společnost, protože si myslí, že je to něco šíleného.
Jeden z mých kamarádů se možná dívá na výbuchy raketoplánů
Prostě existuje hodně lidí, kteří si myslí, že je to šílený nápad.
Někteří lidé, kteří se pokusili založit takovou firmu, neuspěli
A snažili se mi to i rozmluvit
Jenže
jejich argumenty byly:

English: 
Well, I figured I was willing to
spend half the money that I got
from PayPal with no
expectation of return.
Because I thought this
was just something
that was pretty
important and yeah,
it seemed like I could
spend half the money
I made on PayPal on this, and
if that got NASA a bigger budget
and resulted in us
going to Mars, that
would be a pretty good outcome.
SAL KHAN: And when your friends
or your family came up to you
and said, look there's
nations that can't do this.
You're a guy, I mean you
have some resources, what
did you say or do or think?
ELON MUSK: Well, so I had
a lot of friends of mine
try to talk me out of
starting a rocket company,
because they thought
it was crazy.
And one friend of
mine made me watch
a video of rockets blowing up.
And there were
just lots of people
that thought it was
a really crazy idea.
And there was some
people that had
tried to start rocket
companies, not succeeded.
And they tried to
talk me out of it.
But the thing is that-- their
premise for talking me out
of it was, well, we
think you're going

Hungarian: 
Körülbelül a felét mertem volna elkölteni abból, amit Paypal-ért kaptam,
úgy, hogy nem vártam, hogy bármennyit viszontlátnék belőle.
Arra gondoltam,
hogy ez fontos és igen,
úgy tűnt,
hogy el tudom költeni a felét erre és ha a NASA emiatt több pénzt kap
és így eljutunk a Marsra
az igen jó eredmény lenne.
SAL KHAN: És amikor a barátaid vagy a családod
odajöttek elmondani, hogy figyelj, ezt még sok nemzet sem teheti meg.
Te egy olyan ember vagy, akinek vannak erőforrásai,
mit mondtál, tettél vagy mondtál erre?
ELON MUSK: Sok barátom le akart beszélni
a rakétacég ötletéről,
szerintük ez egy elmebeteg dolog.
Egy barátom meg is nézetett velem
egy videót felrobbanó rakétákról.
 
Meg úgy általában rengeteg
ember gondolta, hogy csak simán őrült vagyok.
És akkor ott voltak azok, akik
már megpróbálkoztak ilyen vállalkozással, sikertelenül.
Ők is próbáltak lebeszélni.
Azzal az indokkal tették ezt,
hogy nézd meg, mennyi pénzt

Turkish: 
Sanırım istekli olduğunu düşündüm
Bende yarım para harcamak
PayPal hiçbir ile
getiri beklenti.
Ben bu düşünce Çünkü
bir şeydi
oldukça oldu
önemli ve evet,
I could gibi görünüyordu
Yarım para harcamak
Bu konuda PayPal yapılan ve
Bu NASA büyük bir bütçe var ise
ve bize sonuçlandı
O, Mars'a gidiyor
oldukça iyi bir sonuç olurdu.
SAL KHAN: Ve ne zaman arkadaşların
veya ailenizin size geldi
ve orada, bak dedi
bunu yapamaz milletler.
Sen erkeksin, seni kastediyorum
Bazı kaynaklara sahip ne
Söylediğin veya yapmak ya da düşündünüz?
ELON MUSK: Eh, bu yüzden vardı
arkadaşlar benim bir sürü
beni vazgeçirmeye çalışın
Bir roket şirketi başlayarak
düşündüklerinden dolayı
deli oldu.
Ve biri arkadaşı
Mayın Bana izletti
roketleri video patlatıyor.
 
Ve orada
insanlar sadece çok
o olduğunu düşünmüş
Gerçekten çılgın bir fikir.
Ve orada bazı
vardı insanlar
roket başlatmak için çalıştı
şirketleri, başarılı olamadık.
Ve onlar çalıştı
Beni bunun dışında konuşun.
Ama olay ki- olduğunu onların
Beni konuşmak için öncül
Bunun biz, iyi, oldu
gittiğini sanıyorsun

Ukrainian: 
"Ми думаємо, що ти втратиш
всі свої інвестиції".
Але я й так цього очікував.
Мені було без різниці, чи я їх втрачу,
...не зовсім без різниці, просто...
Я не намагався шукати
найкращих способів інвестувати гроші,
тож обрав космос... якось так.
- Тобто ніяких валютних ринків, ніяких
облігацій - тільки ракетна компанія.
- Так, тільки нерухомість;
інвестувати в меблі, в що завгодно.
Головне, щоб показники ROI 
(рентабельність інвестицій) були високими...
Цікаво те, що я
і далі був впевнений, що людству важливо
податись за межі Землі,
але цього не відбувалось. Тож,
можливо, я б міг
якось цьому посприяти.
Врешті, я зміг зменшити витрати на
космічні апарати тощо,
до відносно адекватних чисел,
але каменем спотикання стали самі ракети.
Ракети США були надто дорогими, тому

Hungarian: 
fogsz ezzel veszíteni.
Nos, amúgy is erre számítottam,
nem baj, ha nem sikerül – persze, egy kicsit baj,
de nem amúgy sem azért kezdtem bele,
mert sorba raktam a
befektetési lehetőségeket és az űr tűnt a legjobbnak.
Ez nem úgy ment, hogy gondoltam, hú–
SAL KHAN: Nem az volt, hogy összehasonlítottad
a valutákat, kötvényeket, és a rakéta cégeket.
Nem úgy volt–
ELON MUSK: Fektethetnék ingatlanba...
vagy cipőgyártásba...
Bármibe.
És akkor hirtelen kiderül, hogy az űr éri meg a legjobban.
Nem ez volt a feltevésem.
Csak úgy gondoltam fontos,
hogy az emberiség túlnyúljon a Földnél
és ezt eddig nem tettük, szóval
megpróbálhatnám ezt ösztönözni.
És sikerült zsugorítani a űrhajó árán és minden máson
egy elfogadható számig.
De a rakétánál elakadtam.
Az amerikaiak túl drágák.

Spanish: 
perder el dinero
que usted invierte.
Yo estaba como, bueno, eso
era mi expectativa de todos modos,
así que no me importa si me
lose-- que quiero decir, me importa,
pero quiero decir que no es como
Yo estaba tratando de averiguar
el jerarquizada mejor
manera de invertir el dinero
y sobre esa base eligió espacio.
No es como es--
Pensé, wow--
SAL KHAN: No estabas buscando
en bonos de dinero en el mercado como,
bonos AAA, la empresa de cohetes.
No estabas como-
ELON MUSK: pude
hacer de bienes raíces.
Podría invertir en la fabricación de calzado.
Cualquier cosa.
Y, espera, el espacio
es el más alto retorno de la inversión.
Eso no es lo qué--
No era la premisa.
Sólo pensé que
era importante
que la humanidad
expandirse más allá de la Tierra,
y que no estábamos haciendo
que, por lo que tal vez hay
era algo que podía
hacer para estimular que el.
Y entonces yo era capaz de comprimir
los costes de la nave espacial
y todo lo reduce a una
número relativamente manejable.
Y me quedé atrapado en el cohete.
Los cohetes de Estados Unidos fueron
demasiado caro.

Czech: 
"Podle nás přijdeš o všechny peníze, které do toho investuješ."
A já jim na to řekl, že s tím tak nějak stejně počítám.
Takže mi nijak nevadí, když o ty peníze přijdu
Teda vadí mi to, ale chci to udělat.
Není to tak, že bych se snažil přijít na to,
jak nejlépe investovat peníze
a tak jsem si vybral vesmír nebo tak něco.
SAL: Ty ses ani nijak nezajímal o cenné papíry na trhu,
zajištěné dluhopisy, raketová solečnost... 
ELON: nemovitosti,
investice do výroby lavic, cokoliv.
Nejvyšší návratnost investic...to není to ... co by mne bavilo
vždy jsem si myslel, že je důležité aby se lidé snažili
dostat někam za Zemi,
a to jsme nedělali. 
Třeba bych mohl pro to něco udělat,
trochu to podnítit...
Podařilo se mi snížit cenu vesmírného plavidla a všeho okolo
na docela zvladatelné číslo,
ale zasekl jsem se u rakety.
Rakety od USA byly předražené,

Polish: 
było to, że uważali, że stracę zainwestowane pieniądze.
I tak się tego spodziewałem, więc naprawdę się nie przejmuję,
czy stracę - to znaczy, przejmuję się,
ale ja nie szukałem rankingu z najlepszymi sposobami na inwestycję
i wybrałem z niego kosmos. To nie tak.
Nie szukałeś inwestycji na rynku finansowym,
obligacje AAA, firma rakietowa.
Mogłem się zająć nieruchomościami,
mogłem zainwestować w szewstwo, cokolwiek.
Ale, hej, kosmos ma najwyższy wskaźnik zwrotu z inwestycji!
Nie takie było założenie,
po prostu uważałem to za ważne,
żeby ludzkość rozprzestrzeniła się poza Ziemię,
a nikt się tym nie zajmował, więc może ja mogłem coś zrobić,
żeby to pobudzić.
A potem udało mi się zmniejszyć koszty statku kosmicznego
i wszystkiego do rozsądnej kwoty.
Problem pojawił się przy rakiecie,
amerykańskie rakiety były o wiele za drogie.

Turkish: 
para kaybetmek
Eğer yatırım söyledi.
Bunu, iyi, gibi oldu
Benim beklenti, zaten oldu
bu yüzden gerçekten eğer sakıncası yoktur ben
ne demek lose--, umrumda
ama benzemez ki
Ben anlamaya çalışıyordu
rütbe-sipariş iyi
yatırım yolu
ve bu temelde yer seçti.
O bu- gibi değil
Ben wow--, düşünce
SAL KHAN: Sen bakmadığı
gibi para piyasası bağlarında,
AAA bağlar, roket şirketi.
Sen da-- değildi
ELON MUSK: I could
gayrimenkul yapmak.
Ben ayakkabı yapımında yatırım olabilir.
Herhangi bir şey.
Ve, dur, uzay
YG en yüksektir.
İşte bu demedi edilir
öncül değildi.
Ben düşündüm ki
Önemli olduğunu
insanlığın
Dünya'nın ötesine geçmek
ve biz yapmıyorduk
belki orada, o
bir şeydi I could
Bu konuda teşvik etmek yok.
Sonra sıkıştırmak başardı
Uzay aracının maliyeti
ve aşağı her şey
Nispeten yönetilebilir sayısı.
Ve roket üzerinde sıkıştı.
ABD roketler vardı
çok pahalı.

English: 
to lose the money
that you invest.
I was like, well, that
was my expectation anyway,
so I don't really mind if I
lose-- you I mean, I mind,
but I mean it's not like
I was trying to figure out
the rank-ordered best
way to invest money
and on that basis chose space.
It's not like that's--
I thought, wow--
SAL KHAN: You weren't looking
at like money-market bonds,
AAA bonds, rocket company.
You weren't like--
ELON MUSK: I could
do real estate.
I could invest in shoe making.
Anything.
And, whoa, space
is the highest ROI.
That is not what-- it
wasn't the premise.
I just thought that
it was important
that humanity
expand beyond Earth,
and we weren't doing
that, so maybe there
was something I could
do to spur that on.
And then I was able to compress
the costs of the spacecraft
and everything down to a
relatively manageable number.
And I got stuck on the rocket.
The US rockets were
way too expensive.

Ukrainian: 
все закінчилось тим, що я тричі
літав у Росію,
щоб обговорити купівлю МБР (міжконтинентальна балістична ракета).
Я хотів купити дві найбільші російські
ракети МБР
в 2001-му та 2002-му роках.
І посередником на переговорах...
- Я навіть не намагатимусь коментувати
ці факти.
- Це...
А кому Ви телефонували?
- Відкриваєте телефонний довідник,
шукаєте МБР...
- Тобто, як це навіть...?
Не хочу перебивати, просто
це не дає мені спокою.
В один момент Ви вирішили, що
маєте придбати МБР...
- Ну, спочатку я намагався купити просте
обладнання для запуску
супутників. Але воно було
дуже дороге.
- Розумію.
- За одну Boeing Delta II довелося б
віддати 65 млн доларів,
тобто 130 млн за дві.
Тут я зрозумів, що це мені не по кишені.
- Так.
- Я спробував з ними домовитись.
Я не був...
- Скільки коштувала МБР?

Polish: 
W rezultacie poleciałem do Rosji,
poleciałem tam trzy razy, żeby negocjować zakup ICBM.
Chciałem kupić dwie największe ICBM w rosyjskiej flocie w 2001 i w 2002.
Nawet już negocjowałem cenę.
To mówi samo za siebie. Nawet nie będę...
Nie, właściwie to muszę - do kogo zadzwoniłeś?
Otwierasz katalog firm, znajdujesz ICBM - o!
Nie chcę za bardzo wchodzić w szczegóły,
ale interesuje mnie zwłaszcza jedna kwestia.
W pewnym momencie zdecydowałeś, że musisz kupić ICBM?
Tak.
Na początku chciałem zakupić normalny program rakietowy,
który jest używany do wysyłania satelitów,
ale one są zbyt drogie.
Okej, rozumiem.
Jeden Boeing Delta II kosztowałby 65 milionów dolarów,
więc dwa wyszłyby po 130 milionów.
Stwierdziłem, że to by przekroczyło mój budżet.
Negocjowałem z nimi, ale bezskutecznie.
Ile kosztuje jeden ICBM?

Spanish: 
Terminé yendo a Russia--
Volé a Rusia tres veces
para negociar una
compra de un misil balístico intercontinental.
Traté de comprar
Dos de los mayores
ICBM en la Rusia
flota en 2001 y 2002.
Y yo en realidad
negociado un precio.
SAL KHAN: Voy a dejar
que están delante comunicado.
Ni siquiera voy
a-- Bueno, en realidad,
He a-- como
¿a quien llamaste?
ELON MUSK: Abres
las páginas amarillas.
Ir a los misiles balísticos intercontinentales.
Oh!
SAL KHAN: ¿Cómo funciona
esto- no lo hago
desee obtener demasiado
a ella, pero estoy
curioso de este
una cosa en particular.
Usted decide en algún momento
que necesita para comprar un ICBM?
ELON MUSK: Sí.
Bueno, en realidad al principio traté
comprar sólo un lanzamiento normal,
programa que utilizan
para lanzar satélites,
pero son demasiado caros.
SAL KHAN: Ya veo.
Ya veo.
ELON MUSK: El Boeing Delta
II habría costado $ 65 millones de
cada uno, por lo que lo haría dos
han sido de $ 130 millones.
Y entonces yo estaba como, woah,
Aceptar que rompe mi presupuesto
justo ahí.
 
Y traté de
negociar con ellos.
Y eso fue lo es--
No logró el progreso.
SAL KHAN: ¿Cuánto
no ir a un ICBM?

Turkish: 
Ben Russia-- gidiş sona erdi
Ben Rusya'ya üç kez uçtu
Bir pazarlık
Bir ICBM satın alınması.
Ben satın almaya çalıştı
En büyük iki
Rusça ICBM
2001 ve 2002 yıllarında filo.
Aslında Ve
Bir fiyat müzakere.
SAL KHAN: Sadece haber vereceğiz
bu ifade standı.
Hatta gitmiyorum
aşağıdaki amaçlara Aslında
Ben gibi aşağıdaki amaçlara sahip
kimi aradı?
ELON MUSK: açıp
Sarı sayfalar.
ICBM gidin.
Ah!
SAL KHAN: Nasıl
bu-- Bilmiyorum
Çok fazla almak istiyorum
buna ancak ben
Bu merak
Belirli bir şey.
Sen bir noktada karar
Bir ICBM satın almanız gerekir?
ELON MUSK: Evet.
Eh, aslında ilk başta denedim
sadece normal bir lansman satın almak
Kullandıkları programı
uyduları başlatmak için,
ancak bu çok pahalı.
SAL KHAN: Anlıyorum.
Anlıyorum.
ELON MUSK: Boeing Delta
II $ 65 milyon mal olacak
Her öyleyse iki olur
$ 130 milyon olmuştur.
Sonra, hop, gibiydi
Tamam, bu bütçemi kırar
tam orada.
 
Ve çalıştı
Onlarla müzakere.
Ve bu Ben- oldu
ilerleme olmadı.
SAL KHAN: Ne kadar
Bir ICBM için gider?

English: 
I ended up going to Russia--
I flew to Russia three times
to negotiate a
purchase of an ICBM.
I tried to buy
two of the biggest
ICBMs in the Russian
fleet in 2001 and 2002.
And I actually
negotiated a price.
SAL KHAN: I'll just let
that statement stand.
I'm not even going
to-- Well, actually,
I have to-- like
who did you call?
ELON MUSK: You open
the yellow pages.
Go to ICBMs.
Oh!
SAL KHAN: How does
this-- I don't
want to get too much
in to it but I'm
curious about this
one particular thing.
You decide at some point
you need to buy an ICBM?
ELON MUSK: Yeah.
Well, actually at first I tried
to buy just a normal launch
program that they use
to launch satellites,
but those are too expensive.
SAL KHAN: I see.
I see.
ELON MUSK: The Boeing Delta
II would have cost $65 million
each, so two would
have been $130 million.
And then I was like, woah,
OK, that breaks my budget
right there.
And I tried to
negotiate with them.
And that was not-- I
did not make progress.
SAL KHAN: How much
does an ICBM go for?

Hungarian: 
Így Oroszországba utaztam, háromszor is,
hogy interkontinentális rakétát vehessek.
A két legnagyobbat az
orosz flottából, 2001-ben és 2002-ben.
És meg is állapodtunk az árban.
SAL KHAN: Ehhez nem tudok hozzászólni.
Nem is fogok – nos, végül is
meg kell kérdeznem – kit hívsz ilyenkor?
ELON MUSK: Á, csak fellapozod az Aranyoldalakat
a ballisztikus rakétáknál.
 
SAL KHAN: Hogyan – ebbe nem akarok
nagyon belemenni, de ez
mégiscsak nagyon érdekel.
Valamikor eldöntötted, hogy neked kell egy interkontinentális ballisztikus rakéta?
ELON MUSK: Aha.
Először, egy sima rakétát szerettem volna
azokat, amikkel a műholdakat bocsátják fel,
de az túl drága lett volna.
 
SAL KHAN: Értem.
ELON MUSK: A Boeing Delta II darabja
65 millió lett volna.
Kettő így már 130 millió dollár.
Akkor mondom, fú, oké, oda a büdzsém.
 
 
Aztán próbáltam velük tárgyalni.
De nem haladtam előre.
SAL KHAN: Kíváncsi vagyok, mennyi lett volna egy interkontinentális rakéta?

Czech: 
takže jsem jel do Ruska, letěl jsem tam třikrát,
abych vyjednal nákup Mezikontinentální balistické rakety,
chtěl jsem koupit dvě největší, které rusové měli.
v letech 2001 a 2002.
a vlastně vyjednávač...
SAL: Nechám to jen tak být, ani nevím
ELON: To je...
SAL: Komu jsi vlastně volal?
ELON: Otevřeš si žluté stránky a hledáš Mezikontinentální balistické rakety...
SAL: Ano, jak to fugnuje
a nechci nějak moc detailů..
jen mě zajímá tahle jedna věc.. ty
Jednou jsi se rozhodl, 
že potřebuješ koupit tuhle raketu
ELON: No vlastně nejdřív jsem zkoušel koupit
běžné vybavení pro start,
který používají pro spuštění satelitů. 
Ale ty byly moc drahé.
SAL: Chápu.
ELON: Boeing Delta II by stál každý 65 milionů dolarů
takže dohromady 130,
a já řekl no to už je nad můj rozpočet,
SAL: Jo.
ELON: A zkoušel jsem s nimi vyjednávat..Nebyl jsem...
SAL: Kolik stojí balistická raketa?

Ukrainian: 
Якою була ринкова ціна за одну одиницю?
Одразу після рецесії - зараз,
певне, дорожче.
- Так, відтоді ціни сильно зросли.
В 2001 р. одна коштувала близько
10 млн доларів.
Відповідно 20 млн за дві ракети.
Я думав, що вартість решти місії
мені також вдасться
зменшити десь на 10%, тож у нас би вийшла
подвійна місія з 2-ма ідентичними
запусками,
2-ма ідентичними космічними апаратами
за, грубо кажучи, 40 млн доларів.
Я вирішив, що зможу це зробити.
- Але ж Ви, напевне, мусили
порадитись зі спеціалістами, бо Ви,
здається, уже були налаштовані серйозно.
- Так.
Я залучив групу спеціалістів
зі схемотехніки.
Я почав помалу пізнавати
космічну індустрію.
І після 3-ої поїздки до Росії
я зрозумів, що помилявся стосовно свого
першого припущення - про брак бажання.

Polish: 
Jestem ciekawy, po ile stoi na rynku?
Zaraz po spadku ceny, później pewnie poszedł w górę.
Tak, od tamtego czasu cena wzrosła znacząco.
Ale w 2001 jeden kosztowałby około 10 milionów,
więc dwa byłyby po 20 milionów.
Potem wpadłem na pomysł, że mógłbym zakupić resztę misji
też ta jakieś 20 milionów za jedną,
tym sposobem mielibyśmy podwójną misję
z dwoma identycznymi wyrzutniami i dwoma identycznymi statkami
za niecałe 40 milionów, więc mogłem się za to zabrać.
Ale pewnie doradzał ci jakiś specjalista od rakiet?
To brzmi jak brałeś to na poważnie.
Tak, zaangażowałem w to kilku konsultantów
i zaznajomiłem się z przemysłem kosmicznym.
Ale po trzeciej podróży do Rosji zauważyłem,
że moje główne założenie o braku chęci było nieprawdziwe.
W rzeczywistości uważam,

Hungarian: 
Mennyi volt akkor a piaci ára?
ELON MUSK: Nos...
SAL KHAN: Ez már az esés után,
vagy azóta már felmehetett.
ELON MUSK: Igen azóta felment.
De 2001-ben, körülbelül 10 millió lett volna egy.
Így összesen akkor 20.
Gondoltam, sikerülhet a küldetés másik részét
levinni 10 millió köré kilövésenként,
így akkor két, megegyező kilövés lesz
ugyanolyan űrhajóval, 40 millióból.
Így már gondoltam, meg tudom csinálni.
SAL KHAN: De, akkor már volt
pár rakétatudós aki tanácsokat adott, nem?
Mert, ez elég komolyan hangzik.
Úgy értem, akkor már–
ELON MUSK: Igen.
Rengeteg tanácsadóval kezdtem el,
hogy beletanuljak az űriparba.
De a harmadik orosz út után,
rájöttem, hogy valójában
rossz volt a feltételezésem, hogy nincs akarat.

Turkish: 
Ben ne merak ediyorum
Bunlardan biri için pazar oranı?
ELON MUSK: Eee--
SAL KHAN: Bu
Sağ düşüşünden sonra,
o kadar gitmiş olabilir.
ELON MUSK: Evet, sanki
o zamandan bu yana kadar çok gitti.
Ancak 2001 yılında, o giderdi
yaklaşık 10 milyon $ her olmuştur.
Böylece iki olurdu
20 milyon $ olmuştur.
Sonra elimden düşünce
misyon dinlen
da yaklaşık 10 $ aşağı
milyonda yüzden biz çok zevkli olur
ile ikili görevim var
Iki özdeş motorlar gibi
iki özdeş uzay
kabaca 40 milyon $ için.
Ve bu yüzden, düşünce
Tamam, bunu yapabilirim.
SAL KHAN: Ama
olmalıydı bazı
roket bilim adamları gibi
Bu noktada bildiren?
Bu gibi geliyor
Ciddi idi.
Seni kastediyorum were--
ELON MUSK: Evet.
I'e ait bir grup yapan
danışmanları ve başladı
tanımak için
uzay endüstrisi.
Ama sonra sonra
Rusya'ya üçüncü gezisi,
Farkettim ki
Aslında olduğunu
İlk önerme hakkında yanlış,
irade eksikliği olmasıydı.

English: 
I'm curious what's the
market rate for one of those?
ELON MUSK: Well--
SAL KHAN: This is
right after the fall,
it might have gone up.
ELON MUSK: Yeah, it's
gone up a lot since then.
But in 2001, it would've
been about $10 million each.
So two would have
been $20 million.
And then I thought I could
get the rest of the mission
down to also around $10
million per, so we'd
have a dual mission with
like two identical launches,
two identical spacecraft
for roughly $40 million.
And so I thought,
OK, I can do that.
SAL KHAN: But you
must have had some
like rocket scientists
advising you at this point?
This sounds like
you were serious.
I mean you were--
ELON MUSK: Yeah.
I engaged a bunch of
consultants and started
to get familiar with
the space industry.
But then after the
third trip to Russia,
I came to realize
that I was actually
wrong about my first premise,
that there was a lack of will.

Spanish: 
Tengo curiosidad por lo que es el
tasa de mercado para uno de esos?
ELON MUSK: Bueno--
SAL KHAN: Este es
justo después de la caída,
que podría haber subido.
ELON MUSK: Sí, es
subido mucho desde entonces.
Pero en 2001, hubiera
sido alrededor de $ 10 millones cada uno.
Así que dos tendrían
estado $ 20 millones.
Y entonces pensé que podría
recibiendo el resto de la misión
También reduce a alrededor de $ 10
millones por, por lo que nos
tienen una doble misión con
como dos lanzamientos idénticos,
dos naves espaciales idénticas
por aproximadamente $ 40 millones.
Y entonces pensé,
OK, yo puedo hacer eso.
SAL KHAN: Pero
debe haber tenido alguna
al igual que los científicos de cohetes
asesorándole en este punto?
Esto suena como
usted era grave.
Me refiero a que were--
ELON MUSK: Sí.
Estoy dedicado un montón de
consultores y comenzado
para familiarizarse con
la industria espacial.
Pero a continuación, después de la
tercer viaje a Rusia,
Me he dado cuenta
que yo era en realidad
equivocado acerca de mi primera premisa,
que había una falta de voluntad.

Czech: 
Zajímá mě cena na trhu za jeden.
Tohle bylo hned po krizi. Možná už je to dražší.
ELON: Od té doby to šlo hodně nahoru.
V roce 2001 by to stálo asi 10 milionů dolarů za jeden,
takže 20 za dva a tak ...
a myslel jsem, že bycho mohl koupit zbytek za
nižší cenu, okolo 10 za jeden, takže bycho měli
duální výbavu, dvě identické startovací dráhy a vesmírné lodě
za asi 40 milionů dolarů.
Takže jsem si říkal, že to je ok, to může být.
SAL: Ale musel jsi mít něco jako
raketové vědce,
zní to tak, že jsi o to měl vážně zájem.
ELON: Jo,
přibral jsem několik konzultantů.
Začínám se s vesmírným průmyslem docela seznamovat.
Ale tehdy, po třetí ceste do Ruska,
jsem si uvědomil že můj původní
předpoklad - že málo lidí chce - byl špatný,

Hungarian: 
Sőt, az akarat hatalmas
az USA-ban az űrkutatásra.
Mert az USA igazából,
a felfedezők nemzete.
Az emberi lélek felfedezni vágyásának
beteljesedése.
Hatalmas butaság volt tőlem, hogy
azt gondoltam, nincs itt motiváció.
Csak a legtöbben nem akartak arra
gondolni, hogy egy Mars-küldetés
olyan drága lesz, hogy fel
kell adni miatta az egészségügyet, vagy bármit.
Ezt nem tennék meg.
El kell jutnunk oda, hogy elmenni Marsra
nem jelent jelentőségteljes esést
az életszínvonalban.
Szóval akkor legyen az egész csak
egy negyed, vagy fél százaléka a GDP-nek,
mondjuk az elviselhető lenne.
 
Mindenesetre, rájöttem, hogy nem nagyon
fog számítani
ha megcsinálom ezt, mert ami számít, hogy van-e mód.
Azt hittem, nincs akarat,
miközben tévedtem, lenne

Turkish: 
Aslında, var olduğunu düşünüyorum
irade çok büyük miktarda
Birleşik Devletlerde
uzay araştırmaları için.
United Çünkü
Devletler temelde
kaşifler bir millet.
Bunun bir damıtma iyi bilir
insan ruhunun
keşif.
Yani tabiki
Bana oldukça saçma
insanlar düşünmek
motivasyon yoktu.
Ama ne insanlar
düşünmek istemiyorum
Tamam, gönderme, yani
Mars'a insan
böylece olacak
onlar olacak bu pahalı
sağlık vazgeçmek zorunda
bakım falan.
Onlar bunu gitmiyoruz.
Bu yüzden olmalı
Mars'a gidiş o
neden gitmiyor
Bazı anlamlı damla
yaşam standardı içinde.
belki gibiyse Yani
Bir yüzde çeyrek
veya yarım yüzde
GDP-- şey
gibi o lezzetli olduğunu.
 
Neyse, bu yüzden, düşünce
Tamam, aslında değil
belki gidiyor
Eğer ben o kadar önemli
Bu görevi yapmak çünkü ne
Gerçekten bir yol yaşıyor konularda.
Düşündüm wrong-- Diyordum ki
yeterli irade yoktu
ama orada aslında
irade bol oldu

Czech: 
ve skutečnosti, v USA je obrovská vůle k tomu
objevovat vesmír.
Protože USA jsou v základu
národ objevovatelů.
Je to destilace lidského ducha výzkumu.
Samozřejmě to ode mně bylo hloupé myslet si,
že lidé nechtějí.
Ale lidé si nechtějí myslet,
že lidské výpravy na Mars budou tak drahé,
že se budou muset vzdát 
zdravotní péče nebo tak něco
SAL: Jasně
ELON: To neudělají.
Takže to musí být tak,
aby výprava na Mars nezpůsobíla nějaký
zásadní pád v jejich standartu života.
SAL: Right.
ELON: Takže něco jako
0.25 % až 0.5 % HDP - něco takové je stravitelné.
Takže jsem myslel, že možná nebude tak moc záležet
na tom jestli mise bude, protože
co je opravdu důležité je mít způsob.
Mýlil jsem se, myslel jsem,

English: 
In fact, I think that there's
a tremendous amount of will
in the United States
for space exploration.
Because the United
States is essentially
a nation of explorers.
I mean, it's a distillation
of the human spirit
of exploration.
So of course it was
quite silly of me
to think that people
lacked motivation.
But what people
don't want to think
is that, OK, sending
people to Mars
is going to be so
expensive that they'll
have to give up health
care or something.
They're not going to do that.
So it's got to be
that going to Mars
is not going to cause
some meaningful drop
in their standard of living.
So if it's like maybe
a quarter of a percent
or half a percent
of GDP-- something
like that is palatable.
Anyways, so I thought,
OK, it's not really
going to maybe
matter that much if I
do this mission, because what
really matters is having a way.
So I was wrong-- I thought
there wasn't enough will,
but there actually
was plenty of will,

Spanish: 
De hecho, creo que hay
una enorme cantidad de voluntad
en los Estados Unidos
para la exploración espacial.
Debido a que Estados
Unidos es esencialmente
una nación de exploradores.
Es decir, se trata de una destilación
del espíritu humano
de la exploración.
Así que por supuesto que era
muy tonto de mi parte
pensar que la gente
carecía de motivación.
Pero lo que la gente
no quiero pensar
es que, OK, el envío
las personas a Marte
va a ser tan
caros que van a
tener que renunciar a la salud
cuidar o algo así.
Ellos no van a hacer eso.
Así que tiene que ser
que ir a Marte
no va a causar
alguna caída significativa
en su nivel de vida.
Así que si es como tal
un cuarto de punto porcentual
o la mitad de un por ciento
GDP-- de algo
como que es agradable al paladar.
 
De todas formas, así que pensé,
OK, no es realmente
ir a tal
importa tanto si
hacer esta misión, porque lo
que realmente importa es tener una forma.
Así que estaba wrong-- pensé
no había suficiente voluntad,
pero en realidad
Había mucha voluntad,

Polish: 
że USA mają ogromną chęć odkrywania kosmosu,
bo USA to właściwie naród odkrywców,
są esencją ducha odkrywania,
więc oczywiście to było głupie uważać,
że ludziom brakowało motywacji.
Ale ludzie nie chcą myśleć,
że wysyłanie ludzi na Marsa byłoby tak kosztowne,
że ucierpiałaby na tym służba zdrowia albo coś innego.
Nie zrobią tego.
Podróż na Marsa nie może spowodować
jakiegoś gwałtownego pogorszenia w jakości ich życia.
Może ćwierć albo pół procenta PKB dałoby się znieść.
Myślałem, że może to nie będzie miało wielkiego znaczenia,
jeśli to ja przeprowadzę tę misję,
bo chodzi przede wszystkim o znalezienie sposobu.
Nie miałem racji - myślałem, że nie ma wystarczająco chęci,

Ukrainian: 
До слова, я думаю, що США має колосальне
бажання досліджувати космічні простори,
адже американці - це, по суті,
нація дослідників.
Це квітесенція людської жаги
до досліджень.
Було нерозсудливо з мого боку подумати,
що людям не вистачало мотивації.
Але чого люди не хочуть усвідомити,
це те, що
подорож до Марса обійдеться
в таку суму, що
про охорону здоров'я можна забути.
- Так.
- Тому ніхто за це й не береться.
Тож треба зробити так,
щоб ця подорож не потягнула за
собою різке падіння якості життя.
- Вірно.
Мабуть, якби це становило
0,25 - 0,5% від ВВП - то вже був би
більш прийнятний варіант.
Отже, я подумав, що успіх моєї місії має
не таке вже й велике значення.
Що насправді має значення - це
наявність можливості.
Я помилявся: бажання
було достатньо, навіть більш,
ніж достатньо,

Turkish: 
insanlar düşünürse
Bir yolu yoktu.
Ondan sonra, iyi, tamam, dedi
Yolda çalışmak gerekir.
Ne kadar zor gerçekten öyle
bir roket yapmak için?
Tarihsel olarak, tüm roketler var
bu nedenle, pahalı olmuştur,
Gelecekte, tüm
roketler pahalı olacaktır.
Ama aslında bu doğru değil.
Eğer derseniz, ne
Bir roket imal.
Ve Tamam, yapılmış oluyor, demek
alüminyum, titanyum, bakır,
karbon fiber, istersen
o yöne gitmek.
Ve yıkmak ve
diyelim ki, hammadde nedir
Tüm bu bileşenlerin maliyeti.
Ve onları varsa
Kat yığılmış
ve böylece bir sihirli değnek dalga olabilir
Bu yeniden düzenleme maliyeti
atomları, sıfır ne
olur roketin maliyeti
olmak.
Ve ben, vay, gibiydi
Tamam, gerçekten küçük.
Bu% 2'si gibi
Ne bir roket maliyetleri.
Yani açıkça olurdu
atomuna kadar düzenlenir.
 
Yani lazım
Tamam, nasıl anlamaya
biz atom alabilirsiniz
doğru şekli
çok daha verimli.

Hungarian: 
ha látnák, hogy van rá lehetőség.
Rájöttem, hogy a lehetőségen kell dolgoznom.
Mégis milyen nehéz rakétát gyártani?
Eddig, minden rakéta drága volt, nyilván
a jövőben is mindegyik drága lesz.
De valójában ez nem igaz.
Ha megkérded, miből készül a rakéta.
Lehet mondjuk az, aluminium, titán, némi réz,
akár szénszál is, ha az tetszik.
Szétszeded a rakétát és összeadod az alkatrészek
nyersanyagköltségeit.
Mondjuk, kipakolod őket a padlóra
és meglegyinted a varázspálcád úgy, hogy az atomok visszarendeződnek rakétává
nulla költséggel. Mennyibe kerülne akkor a rakéta?
 
Azt láttam, hű, igen kevés.
Körülbelül, 2%-ka az összköltségnek.
Tehát az egész akkor az atomok elrendezéséről szól.
 
Rá kell jönnöd, hogyan tudod
az atomokat a jó alakba rendezni,
sokkal hatékonyabban.

Polish: 
ale byłoby jej mnóstwo, gdy ludzie uważali,
że sposób jest możliwy.
Musiałem więc popracować nad sposobem.
Jak trudne jest budowanie rakiety?
Dawniej wszystkie rakiety były drogie,
więc w przyszłości rakiety też będą drogie.
Ale to nieprawda.
Jeśli popatrzysz na to, z czego zrobiona jest rakieta,
zauważysz, że to aluminium, tytan,
miedź i włókno węglowe.
Możesz policzyć koszty tych surowców,
układając je na podłodze i używając magicznej różdżki,
żeby koszt łączenia atomów był zerowy,
i wyjdzie ci koszt całej rakiety.
Wyszedł on naprawdę nieduży,
około 2% tego, ile kosztowały rakiety,
więc najwyraźniej chodziło o to,
jak atomy są łączone.
Trzeba było wymyślić,
w jaki sposób łączyć atomy w odpowiednią postać
w bardziej efektywny sposób.

Ukrainian: 
якби тільки була можливість.
Тоді я сказав: "Гаразд. Значить
потрібно шукати можливості.
Наскільки важко збудувати ракету?
Історія показує, що це завжди було дорого.
Значить, в майбутньому це теж
буде дорого".
Але насправді це не так.
Подумайте: з чого зроблена ракета?
З алюмінію, титану,
тоді трохи міді,
вуглецеві волокна, якщо
вдаватись в деталі.
Потім можна розбити все на пункти
і вияснити,
скільки коштуватимуть усі
необроблені матеріали.
А якби їх можна було розкласти на землі та
змахнути чарівною паличкою,
щоб вони склались самі собою,
то якою була б ціна ракети?
Я зрозумів, що вона була б дуже низькою.
Буквально 2% від звичної ціни.
- Так.
- Очевидно, що більшість суми - це
вартість збору матеріалів.
Треба придумати, як зібрати
їх разом в більш
раціональний спосіб.
- Так.

Spanish: 
si la gente pensaba
había una manera.
Entonces me dije, OK, bueno,
Necesito trabajar en el camino.
Lo difícil que es realmente
para hacer un cohete?
Históricamente, todos los cohetes tienen
sido caro, por lo tanto,
en el futuro, todo
cohetes será caro.
Pero en realidad eso no es cierto.
Si usted dice, lo que es
un cohete hecho.
Y decir, OK, que está hecho de
aluminio, titanio, cobre,
fibra de carbono, si quieres
ir esa dirección.
Y se puede descomponer y
por ejemplo, ¿cuál es la materia prima
costo de todos estos componentes.
Y si los tiene
apilados en el suelo
y podría agitar una varita mágica por lo
que el costo de la reordenación
los átomos era cero, entonces lo
haría el costo del cohete
ser.
Y yo estaba como, wow,
De acuerdo, es muy pequeño.
Es como el 2% de
lo que cuesta un cohete.
Así que está claro que sería en
cómo están dispuestos los átomos.
 
Por lo que tiene a
averiguar a OK, ¿cómo
podemos obtener los átomos
en la forma correcta
mucho más eficiente.

English: 
if people thought
there was a way.
So then I said, OK, well,
I need to work on the way.
How hard is it really
to make a rocket?
Historically, all rockets have
been expensive, so therefore,
in the future, all
rockets will be expensive.
But actually that's not true.
If you say, what is
a rocket made of.
And say, OK, it's made of
aluminum, titanium, copper,
carbon fiber, if you want
to go that direction.
And you can break down and
say, what is the raw material
cost of all these components.
And if you have them
stacked on the floor
and could wave a magic wand so
that the cost of rearranging
the atoms was zero, then what
would the cost of the rocket
be.
And I was like, wow,
OK, it's really small.
It's like 2% of
what a rocket costs.
So clearly it would be in
how the atoms are arranged.
So you've got to
figure out to OK, how
can we get the atoms
in the right shape
much more efficiently.

Czech: 
že není dostatek vůle, ale vůle by byla,
kdyby si lidé mysleli, že existuje způsob.
Tak jsem řekl: "Dobře, musím najít způsob."
Jak těžké asi je vyrobit raketu?
V historii, všechny rakety byly drahé,
takže v budoucnosti, všechny rakety budou drahé.
Ale ve skutečnosti tohle není pravda.
Když si řeknete z čeho je vlastně raketa vyrobena?
Z hliníku, titanu -
trochu mědi -
uhlíková vlákna, pokud chcete,
a tak si to rozdělíte a říkáte si:
"Kolik vlastně takové suroviny stojí?"
A pokud je máte před sebou na zemi,
a mohli byste zamávat kouzelnout hůlkou,
tak aby cena přerovnání všech atomů byla nula,
jaká by pak byla cena rakety?
A došlo mi: "Páni, je opravdu nízká.
Jsou to asi 2 % toho co stojí raketa."
SAL: Dobře.
ELON: Takže je jasné, že většina ceny raket je to,
jak jsou atomy seskládány.
Takže je třeba přijít na to - jak můžeme
složit správně složit tyto atomy,

Czech: 
aniž by to stálo tolik peněz.
SAL: Jo.
ELON: Tak jsem měl několik sobotních
schůzek s lidmi, z nichž někteří pracují
ve velkých vesmírných společnostech,
a snažili jsme se přijít na to, zda je v tom
nějaký háček, který nevidím.
SAL: Jo.
ELON: Nic jsme nenašli.
Vypadalo to, že v tom žádný háček není takže
jsem založil Space X.
SAL: A nakonec jsi...chci říct prošel jsi pár neúspěchů,
ale také obrovských úspěchů,
Jaká je cena, za kterou jsi byl
schopen tuhle raketu postavit -
stejná za jakou ji stavěli dříve?
ELON: No, asi takhle.
Raketa Falcon One,
což je první raketa,
kterou jsme postavili,
tři první lety nezvládla.
Pokaždé jsme se sice dostali dále, ale...
První raketa prostě ztroskotala,
dopadla na zem několi stovek metrů
mimo startovací plochu - a po malých částech.
Ta raketa stála něco kolem 6 milionů dolarů.

Polish: 
Odbyłem serię sobotnich spotkań z ludźmi,
którzy ciągle jeszcze pracowali dla dużych spółek lotniczych,
po prostu, żeby się dowiedzieć,
czy istnieje jakiś haczyk, którego nie zauważam.
I nie mogłem tego załapać,
wydawało się, że nie było żadnego haczyka,
więc założyłem SpaceX.
Miałeś kilka porażek, ale oczywiście też ogromne sukcesy.
Jaki był koszt twojej produkcji rakiet
w porównaniu z tym, jak one były budowane wcześniej?
Zobaczmy.
Pierwszą rakietą, jaką zbudowaliśmy, był Falcon 1,
trzy pierwsze loty się nie udały.
Co prawda za każdym razem było lepiej,
ale pierwsza rakieta wylądowała kilkaset metrów od miejsca startu,
w małych kawałeczkach.
Tak czy siak, ta rakieta kosztowała ostatecznie około 6 milionów,

Ukrainian: 
- Я провів серію суботніх засідань
з людьми, декотрі з яких працювали
у великих аерокосмічних
компаніях,
аби знайти якийсь підступ,
якого я, можливо,
не помічав.
- Так.
- Я не бачив підступів.
Тож я запустив Space X.
- В результаті, хоча і було
кілька промахів,
Ви досягали також і шалених успіхів.
У скільки Вам обійшлося
будівництво ракети порівняно
із попередніми розцінками?
- Дивіться:
за ракету Falcon One,
котру ми побудували першою,
і перші 3 запуски якої були невдалими...
Прогрес, звичайно, відбувався,
просто перша ракета
впала за кілька сотень ярдів
від стартового майданчика,
розбившись ущент.
В будь-якому випадку,
та ракета обійшлася приблизно в
6 млн доларів.
- Ого.

English: 
And so I had a series
of meetings on Saturdays
with people some
of whom were still
working at the big
aerospace companies,
just to try to figure out
is the some catch here
that I'm not appreciating.
And I couldn't figure it out.
There doesn't seem
to be any catch.
So I started SpaceX.
SAL KHAN: And you
ended up-- you had
some failures, but obviously
some huge successes.
What was the cost that you were
able to build this rocket for
relative to what they were
being built for before?
ELON MUSK: So let's see.
For the Falcon 1, which is
the first rocket we built.
And the first three
flights did not make it.
In fact, we got
progressively further.
But like the first rocket
came in and landed maybe
a couple hundred yards
away from the launch
site, and tiny fragments.
So, yeah, anyway,
that rocketed ended up

Spanish: 
Y así que tuve una serie de
reuniones los sábados
con la gente alguna
de los cuales eran todavía
trabajando en la gran
empresas del sector aeroespacial,
sólo para tratar de averiguar
es el aquí algunas capturas
que no estoy apreciando.
Y yo no podía entenderlo.
No parece
ser cualquier captura.
Así que empecé a SpaceX.
SAL KHAN: Y usted
terminó up-- que tenía
algunos fallos, pero, obviamente,
algunos éxitos enormes.
¿Cuál fue el costo que eras
capaz de construir este cohete de
con respecto a lo que eran
siendo construido para antes?
ELON MUSK: Así que vamos a ver.
Para el Falcon 1, que es
el primer cohete que construimos.
Y los tres primeros
vuelos no lo hacen.
De hecho, llegamos
progresivamente más lejos.
Pero al igual que el primer cohete
entró y tal vez aterrizado
un par de cientos de yardas
lejos de la puesta en marcha
sitio, y los fragmentos diminutos.
Así que, sí, de todos modos,
que se dispararon terminaron

Turkish: 
Ve bu yüzden bir dizi vardı
Cumartesi günleri toplantıları
insanlarla biraz
kime hala
Büyük çalışan
havacılık şirketleri,
Sadece anlamaya çalışmaktır
Bazı yakalamak burada
ben takdir etmiyorum.
Ve bunu çözemedim.
Orada görünmüyor
herhangi yakalamak için.
Bu yüzden SpaceX başladı.
SAL KHAN: Ve
up-- erdi yaşadığınız
Bazı başarısızlıklar ama belli
Bazı büyük başarılar.
öyleydin maliyeti neydi
Bu roket inşa edebilmek
ne olduklarını göreli
Öncesi için inşa ediliyor?
ELON MUSK: Yani bakalım.
Falcon 1 için, hangisi
Biz inşa edilen ilk roket.
Ve ilk üç
uçuşlar başaramadı.
Aslında, biz aldık
aşamalı olarak daha.
Fakat ilk roket gibi
geldi ve belki indi
birkaç yüz kilometre
uzak lansmanından itibaren
site ve minik fragmanları.
Yani, evet, her neyse,
O bitti fırladı

Hungarian: 
Minden szombaton megbeszélést tartottam
azokkal az emberekkel akik,
akkor még nagy űrhajózással foglalkozó cégeknél dolgoztak,
hogy lássam, van-e valami csapda,
amit nem veszek észre.
De nem láttam.
Egyáltalán nem látszott semmilyen csapda.
Így kezdtem bele a SpaceX-be.
SAL KHAN: És akkor lett néhány kudarc,
de nyilvánvalóan rengeteg hatalmas siker is.
Mennyi pénzből sikerült végül is rakétát építeni,
ahhoz képest, hogy ez addig mennyibe került?
ELON MUSK: Nos, lássuk.
A Falcon 1, ami az első saját rakétánk volt,
annak az első három útja sikertelen volt.
De lassacskán, mindig sikerült előbbre jutni.
De a legelső csak egy pár yardig jutott, aztán hullott le
a kilövéstől nem messze,
kis darabokban.
Végül is, az a rakéta, úgy

Turkish: 
6 $ civarında maliyeti
milyon karşılaştırıldığında
diğer roketler için
Bu sınıf, burada
için 25 milyon $ ilgiliydi.
SAL KHAN: Vay.
Yani önemli?
ELON MUSK: Evet, biri gibi.
 
Ama daha da var
bunun ötesinde daha iyi adım
hangi yapmaktır
roketler yeniden kullanılabilir.
Şu anda bu ne başındadır
Bizim karşılaştırma fiyat Bu--
yenilenmiş ICBM hariç.
Yani, binayı dersem
Yeni bir roket,
nasıl SpaceX yapar
roket karşılaştırmak
Bir rokete
Boeing veya Lockheed?
Bu yaklaşık dörtte bulunuyor
fiyat.
 
Ancak, biz yaparsanız
o yeniden, bunu daha sonra
iki emir olabilir
ucuz büyüklüğü.
SAL KHAN: İki siparişleri
ucuz büyüklükte.
fiyatın bir 100?
ELON MUSK: Bu doğru.
 
Senin için.
SAL KHAN: Yalnızca bugün.
Memorial gün satış.
 
Ve gördüğüm some-- hepiniz
Bu dikey iniş yapıyor
anlamıyla benzeri dışına gibi
1950'ler Bilim kurgu filmleri.

Spanish: 
cuesta alrededor de $ 6
millones frente
a otros cohetes en
esa clase, que
estaban a punto de $ 25 millones.
SAL KHAN: Wow.
Tan significativo?
ELON MUSK: Sí, como un cuarto.
 
Pero hay una aún
mejor paso más allá
que es hacer
cohetes reutilizables.
En este momento esto es todo lo
nuestra es-- comparación de precios
con exclusión de los misiles balísticos intercontinentales reformadas.
Por lo tanto, si usted dice edificio
un cohete de nuevo,
¿Cómo funciona el SpaceX
cohete comparar
a partir de un cohete
Boeing o Lockheed?
Se trata de un cuarto
del precio.
 
Sin embargo, si hacemos
reutilizable, entonces
puede ser dos órdenes de
magnitud más barato.
SAL KHAN: Dos órdenes
de magnitud más barato.
Un número 100 del precio?
ELON MUSK: Eso es correcto.
 
Para ti.
SAL KHAN: Sólo hoy.
venta de Memorial Day.
 
Y he visto que todos son some--
haciendo estos aterrizajes verticales,
como literalmente, de igual
la década de 1950 películas de ciencia ficción.

Czech: 
SAL: Páni.
ELON: V porovnání s ostatními raketami stejné třídy,
které stály okolo 25 milionů dolarů.
SAL: To je velký rozdíl.
ELON: Jo. O čtvrtinu.
SAL: Páni.
ELON: Ale existuje ještě další krok,
a to vytvořit znovupoužitelné rakety.
Takže právě teď, ttakové
jsou naše
porovnávací ceny, kromě zrekonstruované balistické rakety.
Pokud si řeknete,
sestavit raketu od začátku
jakou má cenu raketa Space X v porovnání s raketou Boeingu nebo Lockheed?
Stojí asi čtvrtinu jejich ceny.
Ovšem pokud se nám podaří udělat rakety znovu použitelné.,
pak by mohly být levnější v řádech statisíců.
SAL: statisíců? takže jednu setinu ceny?
ELON: Správně.
SAL: Takže...
ELON: Pro tebe.
SAL: Pouze dnes ...Sleva na Památeční den..
Co...
Viděl jsem nějaké...snažíte se o vertikální přistání
Jako z 50. let...

Ukrainian: 
- Інші ракети такого класу
коштували близько 25 млн доларів.
- Ого, солідно заощадили.
- Так, зо чверть суми.
- Вражає.
- Але ми показали більше -
ракети можна використовувати багаторазово.
Тож тепер це майже як...
наші середні
розцінки, за виключенням реставрованих
МБР.
Якщо Ви спитаєте,
чим відрізняється будівництво
ракети з нуля в Space X від компаній
Boeing чи Lockheed,
то відповідь - приблизно четверта
частина від ціни.
А якщо використовувати їх повторно,
то ціна буде ще нижчою на два
порядки величини.
- Два порядки величини... це в 100 разів
дешевше. - Вірно.
- Тобто... 
- Це тільки для Вас.
- І тільки сьогодні! Пам'ятний
день розпродажу.
Що...
Я бачив, що Ви робите
вертикальні приземлення...
так... точно як в 1950-х роках, як

English: 
costing around $6
million compared
to other rockets in
that class, which
were about to $25 million.
SAL KHAN: Wow.
So significant?
ELON MUSK: Yeah, like a quarter.
But there's an even
better step beyond that
which is to make
rockets reusable.
Right now that is around what
our comparison price is--
excluding the refurbished ICBMs.
So, if you say building
a rocket from new,
how does the SpaceX
rocket compare
to a rocket from
Boeing or Lockheed?
It's about a quarter
of the price.
However, if we make
it reusable, then it
can be two orders of
magnitude cheaper.
SAL KHAN: Two orders
of magnitude cheaper.
A 100th of the price?
ELON MUSK: That's right.
For you.
SAL KHAN: Only today.
Memorial day sale.
And I've seen some-- you all are
doing these vertical landings,
like literally out of like
the 1950s Sci-Fi movies.

Polish: 
a inne rakiety w jej klasie kosztowały około 25 milionów.
Wow, to znacząca różnica.
Tak, jakaś jedna czwarta.
Ale jest coś jeszcze lepszego,
czyli sprawienie, że te rakiety będą ponownego użytku.
W tym momencie to jest czynnik decydujący o naszej cenie porównawczej,
wyłączając odnowione ICBM.
Tak więc, jak się prezentuje budowanie nowej rakiety SpaceX
w porównaniu z rakietą Boeinga albo Lockheed?
To około ćwierć ceny.
Ale jeśli uda nam się oddać ją do ponownego użytku,
to stanie się niewyobrażalnie tańsza.
Niewyobrażalnie tańsza, czyli o jakąś jedną setną ceny?
Zgadza się.
Dla ciebie.
Tylko dzisiaj.
Wyprzedaż na Dzień Pamięci.
Widziałem kilka pionowych lądowań, którymi się zajmujecie
i wyglądają one dosłownie jak z filmów science-fiction z lat 50.

Hungarian: 
6 millióba került, összevetve az azonos osztályú
társaival, amik nagyjából
25 millió között voltak.
SAL KHAN: Ó.
Ennyire jelentős?
ELON MUSK: Igen, a negyede nagyjából.
 
De innen van egy még nagyobb lépés,
ami az újrafelhasználhatóság.
Most éppen ez az összehasonlítási összegünk –
kivéve a rendbe hozott ballisztikus rakétákat.
Ha, tehát az új rakéták érdekelnek,
hogyan hasonlítható a SpaceX-é
egy Boeing vagy Lockheed rakétához?
Az ár nagyjából a negyede.
 
Ha újrafelhasználhatóként építjük meg,
akkor két nagyságrenddel lesz olcsóbb.
SAL KHAN: Két nagyságrenddel.
A százada?
ELON MUSK: Helyes.
 
Csak neked.
SAL KHAN: Csak ma.
Emléknapi ajánlat.
 
Láttam is ilyet – csináljátok ezeket a függőleges leszállásokat,
mint szó szerint az '50-es évek sci-fi filmjeiben.

Ukrainian: 
в науково-фантастичних фільмах.
- Так.
- То Ви зараз це маєте на увазі, так?
- Так.
Ракети мали би приземлятися на
стартовому майданчику,
перезаправлятись паливом і знову
підніматись,
як літаки.
- Думаєте, нам ще до цього далеко?
Які Ваші здогадки стосовно дати,
коли це станеться?
- Надіюсь, наступного року.
- Гаразд, це...
Ми тут в Khan Academy теж дещо
плануємо на наступний рік.
Порівняємось.
Ми будемо змінювати дизайн сайту, знаєте.
- Зрозуміло.
Ми у своїй справі вже досить довго.
Space X існує 11 років,
та ми досі не приземлили з орбіти жодної
ракети. Ми повертали назад
космічні кораблі,
що дуже добре.
Але жодна спроба приземлити ступені
ракети не завершилась успішно.
Вони постійно вибухали на
вході в атмосферу.
Схоже, ми нарешті знайшли
цьому пояснення.

Polish: 
To o tym mówisz?
Tak. Zasadniczo to rakiety mają wrócić
i wylądować na miejscu startu, a potem zatankować paliwo
i wystartować ponownie.
Jak samolot.
Jak myślisz, ile brakuje do tego?
Kiedy to zobaczymy, według ciebie?
Mam nadzieję, że w przyszłym roku.
Okej. My w Khan Academy też mamy kilka ambitnych planów
na przyszły rok. Możemy je porównać:
zmieniamy naszą stronę internetową.
Pracujemy nad tym od dawna.
SpaceX istnieje około 11 lat
i do tej pory nie udało nam się przywrócić żadnej rakiety.
Przywróciliśmy statek kosmiczny z orbity, i to było świetne.
Ale żadna z naszych prób przywrócenia rakiety się nie udała.
Elementy rakiety zawsze eksplodowały w momencie wejścia w atmosferę.
Teraz możliwe, że wpadliśmy na pomysł, czemu tak się działo.
To jest podchwytliwe, bo grawitacja ziemska jest naprawdę silna

Turkish: 
Ve bu ne var
hakkında konuşuyorsun?
ELON MUSK: Evet.
Esasen, roket
geri gelmek gerekiyor
ve başlatmak yerinde kara,
ve sonra itici yeniden
ve tekrar çıkar.
Bir uçakta gibi
Bunu yeniden kullanılabilirliği de.
SAL KHAN: Ne kadar do you
Biz bundan olduğunu düşünüyorum?
Ne zaman düşünüyorsun--
En iyi tahmin,
ne zaman biz aslında olacak
Bunun olabileceğine hiç ihtimal?
ELON MUSK: Eh, ben umutluyum
Önümüzdeki yıl bunu yapabilir.
SAL KHAN: Tamam, evet.
Evet.
Bu-- elimizdeki bazı
Khan Academy hırslı şeyler
de gelecek yıl için.
Bu yüzden karşılaştırabilirsiniz.
Biz siteyi yeniden tasarlıyoruz.
ELON MUSK: Doğru.
 
Biz üzerinde çalışıyoruz
Uzun bir süredir.
Ben SpaceX vardır, demeliyim
11 yıl civarında olmuştur,
ve bugüne kadar biz var
Herhangi bir roket iyileşti.
Biz kurtarıldı
yörüngeden uzay aracı.
Yani bu büyük oldu.
Ama girişimlerin hiçbiri için
roket aşamalarını kurtarmak
başarılı olmuştur.
roket kademeleri var
her zaman esas olarak şişirilmiş
iniş üzerine.
Şimdi, biz çözdüm
Eğer durum böyle neden.
Ve bu zor bir şey, çünkü var
Dünya'nın yerçekimi gerçekten
oldukça güçlü.

Czech: 
jako v sci-fi filmech.
ELON: Jo.
SAL: a o tom teď mluvíš?
ELON: Nakonec se rakety musí vrátit 
a přistát ve startovacím doku,
a pak natankovat a znovu vyletět jako letadlo.
SAL: Jak daleko nám k tomu chybí?
Jaký je tvůj nejlepší odhad, kdy si myslíš
že uvidíme tohle vejít ve skutečnost?
ELON: Já doufám, že se nám to podaří příští rok.
SAL: Ok, jo, to je...
Tady v Khan Academy jsou i jiné ambiciozní nápady na příští rok,
jen ať to můžeme porovnat.
Měníme webovou stránku, například.
Super.
ELON: Pracujeme na tom už opravdu dlouho,
Space X už je tady asi 11 let,
a zatím se nám nepodařilo znovu použít žádnou raketu.
Podařilo se nám to u vesmírné lodi, z oběžné dráhy.
To bylo super.
Ale žádný z našich pokusů, aby raketa přistála zpátky nebyl úspěšný.
Raketové základny pokaždé vybuchly, když tam měly rakety znovu přistát.
Nyní si myslíme, že jsme zjistili proč.

Hungarian: 
Erről beszélsz?
ELON MUSK: Igen.
A legvégén, a rakétának vissza kell térnie
le kell szállnia a kilövés helyén, majd ott újratöltjük
és újra felszállhat.
Mint egy repülő.
SAL KHAN: Milyen messze vagyunk ettől?
Mikor – mi a legjobb sejtésed,
mikor látjuk ezt megtörténni?
ELON MUSK: Remélhetőleg, már jövőre.
SAL KHAN: Ó, oké.
Aha.
Mondjuk – van pár ambiciózus terv itt a
Khan Academy-nél is a következő évre.
Így össze tudjuk hasonlítani.
Újratervezzük az egész oldalt.
ELON MUSK: Jó.
 
Már régóta dolgozunk rajta.
A SpaceX már 11 éve van jelen
és eddig még egy rakétát sem nyertünk vissza.
Az űrhajót már igen.
Az remek volt.
De egyik próbálkozásunk sem volt
sikeres a rakétafokozatokkal.
A fokozat mindig felrobbant
visszatéréskor.
Most úgy gondoljuk, tudjuk, miért.
És elég trükkös dolog, mert a Föld gravitációja
nagyon erős.

Spanish: 
Y eso es lo
¿estas hablando de?
ELON MUSK: Sí.
En esencia, el cohete
necesita regresar
y aterrizar en el lugar de lanzamiento,
y vuelva a cargar propelente
y despegar de nuevo.
Como un avión
en su reutilización.
SAL KHAN: Indica si estás
pensamos que somos de eso?
Cuándo crees--
su mejor respuesta,
cuando vamos a realidad
ver que eso ocurra?
ELON MUSK: Bueno, tengo la esperanza
podemos hacerlo el próximo año.
SAL KHAN: Oh, está bien.
Sí.
Eso es-- tenemos algunas
cosas ambicioso en la Academia Khan
para el próximo año, también.
Así podemos comparar.
Estamos rediseñando el sitio.
ELON MUSK: Derecha.
 
Hemos estado trabajando en
durante mucho tiempo.
Debo decir, SpaceX tiene
sido de alrededor de 11 años,
y hasta ahora no lo hemos hecho
recuperado ningún cohete.
Recuperamos la
nave espacial desde la órbita.
Así que fue genial.
Pero ninguno de nuestros intentos de
recuperar las etapas de cohetes
han tenido éxito.
Las etapas de cohetes tienen
siempre volado esencialmente
en la reentrada.
Ahora, creemos que hemos descubierto
por qué ese era el caso.
Y es una cosa difícil, porque
gravedad de la Tierra es realmente
bastante fuerte.

English: 
And that's what
you're talking about?
ELON MUSK: Yeah.
Essentially, the rocket
needs to come back
and land at the launch site,
and then reload propellant
and take off again.
Like an airplane
in its reusability.
SAL KHAN: How far do you
think we are from that?
When do you think--
your best guess,
when we'll actually
see that happening?
ELON MUSK: Well, I'm hopeful
we can do it next year.
SAL KHAN: Oh, OK.
Yeah.
That's-- we've got some
ambitious stuff at Khan Academy
for the next year, too.
So we can compare.
We're redesigning the site.
ELON MUSK: Right.
We've been working on
it for a long time.
I should say, SpaceX has
been around for 11 years,
and thus far we have not
recovered any rockets.
We recovered the
spacecraft from orbit.
So that was great.
But none of our attempts to
recover the rocket stages
have been successful.
The rocket stages have
always blown up essentially
on reentry.
Now, we think we've figured
out why that was the case.
And it's a tricky thing, because
Earth's gravity is really
quite strong.

Spanish: 
Y con un cohete avanzado,
que puede hacer tal vez un 2% a 3%
de su masa de despegue
en órbita, por lo general.
Y luego reutilización
resta 2% a 3%
Así entonces usted tiene como
nada que orbitan o negativo.
Y eso es, evidentemente,
no es útil.
Y así, el truco consiste en
tratar de cambiar que a partir de
decir 2%, 3% en una
configuración fungibles
para hacer la masa del cohete
la eficacia, la eficiencia del motor,
y así sucesivamente, mucho mejor
que se mueve en torno a tal
3,5% a 4% en fungibles
configuración.
Y luego tratar de conseguir listo
sobre los elementos de reutilización
y tratar de dejar que a
alrededor del nivel de 1,5% a 2%.
Por lo que tiene una capacidad de carga neta
a la órbita de alrededor de 2%.
SAL KHAN: Pero lo estás haciendo
en uno, dos órdenes de magnitud
más barato.
ELON MUSK: Sí.
Absolutamente, porque nuestro Falcon
9 cohete cuesta alrededor de $ 60 millones.

Czech: 
A je to ošemetná věc, protože gravitace Země je opravdu silná,
a s pokročilými raketami dokážeme
zvednout na oběžnou dráhu 2-3 % hmoty
obyčejně,
a pak znovupoužitelnost odečítá 2-3 %,
takže se na náklad už nezbývá nic,
což nám značně
komplikuje situaci.
Pokoušíme se zvýšit ona 2-3 %
u raket na jedno použití
a postavit nové s o tolik vyšší
hmotnostní, motorovou účinností
a tak dále,
aby byly schopné vynést na orbit
alespoň 3,5 nebo 4% nákladu.
V další fázi budeme vyvíjet
co nejlepší prvky pro
vícenásobné použití tak,
aby nepřidávaly více než 1,5
nebo 2% hmotnosti.
Tak doufáme dosáhnout kapacity
cca 2% hmotnosti na náklad.
SAL: Ale děláte to desetkrát
či stokrát levněji
ELON: Jistě... protože
naše raketa Falcon 9 stojí
60 milionů dolarů.

Turkish: 
Ve gelişmiş bir roket ile,
belki% 2% 3 yapabileceği
senin havalanma kütlenin
tipik olarak, yörüngeye oturtmak için.
Ve sonra yeniden kullanılabilirliği
3,% 2,% çıkarır
Öyleyse gibi var
hiçbir şey yörüngeye veya negatif için.
Ve bu olduğu ortada
yararlı değil.
Ve böylece hüner etmektir
o kaydırmaya çalışın
bir% 2,% 3 demek
harcanabilir yapılandırma
roket kütlesini yapmak
verimliliği, motor verimliliği,
ve benzeri, çok daha iyi
belki etrafında hamle olduğunu
gider% 4% 3.5
yapılandırması.
Sonra zeki elde etmeye çalışmak
yeniden kullanılabilirliği elemanlarının
ve o damla denemek
% 1.5 ile% 2 seviyesinde.
Yani net yükü var
yaklaşık% 2 yörüngeye oturtmak için.
SAL KHAN: Ama bunu yapıyoruz
biri, büyüklük iki emir de
daha ucuz.
ELON MUSK: Evet.
Kesinlikle bizim Falcon çünkü
9 roket yaklaşık $ 60 milyon mal oldu.

English: 
And with an advanced rocket,
you can do maybe 2% to 3%
of your lift-off mass
to orbit, typically.
And then reusability
subtracts 2% to 3%
So then you've got like
nothing to orbit or negative.
And that's obviously
not helpful.
And so the trick is to
try to shift that from
say 2%, 3% in an
expendable configuration
to make the rocket mass
efficiency, engine efficiency,
and so forth, so much better
that it moves to maybe around
3.5% to 4% in expendable
configuration.
And then try to get clever
about the reusability elements
and try to drop that to
around the 1.5% to 2% level.
So you have a net payload
to orbit of about 2%.
SAL KHAN: But you're doing it
at one, two orders of magnitude
cheaper.
ELON MUSK: Yeah.
Absolutely, because our Falcon
9 rocket cost about $60 million.

Ukrainian: 
Є такий момент як земне тяжіння
- річ досить потужна.
З новітніми ракетами можна вивести
на орбіту 2-3% від стартової маси,
зазвичай,
але повторне використання
відмінусовує 2-3%.
Тоді Ви залишаєтесь або ні з чим,
або в мінусі,
що,очевидно, не надто ефективно.
Потрібно придумати, як можна перейти від,
скажімо, 2-3%
при конфігурації ракети-носія,
як зробити масову
ефективність ракети,
ефективність роботи двигуна тощо
настільки кращими, щоб отримати
близько 3,5 - 4% при конфігурації
ракети-носія.
Тоді можна взятись за аспекти
повторного використання
і спробувати скоротити цей мінус
до рівня 1,5 - 2%.
Отримаємо об'єм корисного вантажу,
що складатиме десь 2%.
- Але собівартість у Вас і без того
нижча на два порядки.
- Так, абсолютно, тому що...
наша лінія ракет Falcon коштує приблизно
60 млн доларів.

Hungarian: 
Egy fejlett rakéta, a kilövési tömege 2-3%-át
képes pályára állítani, jellemzően.
Az újrafelhasználás, viszont kivon 2-3%-ot.
Tehát semmid sem lesz fenn, vagy még kevesebb.
Nyilvánvalóan ez így nem segít.
A trükk az, hogy megpróbálod eltolni
azt a 2-3%-ot eldobható kiszerelésben,
hogy a jármű tömeg- és hajtóműhatékonysága,
stb, hogy sokkal jobb legyen, mondjuk olyan
3.5-4% eldobható konfigurációban.
Aztán megpróbálsz okos lenni az újrahasználáshoz
szükséges elemekkel és levinni azokat az 1.5-2%-os szintre.
Így lehet, egy nettó 2%-os hasznos terhed.
SAL KHAN: De, ti ezt még az ár századánál
olcsóbban.
ELON MUSK: Igen.
Pontosan. A Falcon 9-es nagyjából 60 millió dollár.

Polish: 
i zaawansowana rakieta może wynieść na orbitę 2% lub 3% swojej masy startowej.
Przeważnie.
Możliwość ponownego użycia odejmuje 2% lub 3%,
więc nie zostaje prawie nic albo masa negatywna na orbicie.
To oczywiście nie pomaga.
Sztuka polega na tym, żeby użyć tych 2% lub 3% z ponownego użycia
do zwiększenia masy i wydajności silnika rakiety
aż zacznie się poruszać około 3,5% do 4% w ponownym użyciu.
A później trzeba pomyśleć, co zrobić z elementami do ponownego wykorzystania
i spróbować obniżyć je do poziomu 1,5% - 2%.
Wtedy ładunek netto na orbitę wyniesie około 2%.
I to wszystko robisz po połowie ceny.
Absolutnie, bo nasza rakieta Falcon 9 kosztuje około 60 milionów,

Hungarian: 
De a hajtóanyag költsége, nagyrészt az oxigén
– kétharmad oxigén, egyharmad üzemanyag –
csupán 200 000 dollár.
SAL KHAN: Hű.
ELON MUSK: Úgy, mint egy 747-es.
Annyiba kerül újratankolni ezt, mint
egy 747-est, legalábbis...
nagyon közel ehhez.
SAL KHAN: Feltételezve, hogy sikerül
és már bizonyítottad a múltban,
hogy sikerülhet egy ilyen vakmerő terv,
mi lesz?
Mondjuk – mi lesz a következő 5,
10 évben az űriparban, ha ott is eredményes
leszel?
Eljutunk a Marsra?
Van-e olyan piaci erőhatás, ami
az űrutazást előbbre viszi?
ELON MUSK: Nos.
Nézzük.
Az első lépés, hogy legyen
elég pénzünk, hogy fenntartsuk magunkat.
Biztosnak kell lennünk, hogy műholdakat viszünk fel.
 

English: 
But the propellant
cost-- which is mostly
oxygen-- it's two-thirds
oxygen, one-third fuel--
is only about $200,000.
SAL KHAN: Wow.
ELON MUSK: And it's
much like a 747.
It costs about as much
to refuel our rocket
as it does to refuel a
747 within-- well, pretty
close, essentially.
SAL KHAN: So assuming
you all are successful,
and you all have
proven yourself to be
successful on these audacious
things in the past, I mean,
what happens?
I mean that seems like it's--
what happens in the next 5,
10 years in the space industry,
if you all are successful
there?
I mean do we get to Mars?
Do we have kind of market
forces, commercialization
of space starting to happen?
ELON MUSK: Yeah.
Let's see.
Well, the first
step is that we need
to earn enough money to
keep going as a company.
So we have to make sure that
we're launching satellites.

Spanish: 
Pero el propulsor
cost-- que es principalmente
oxygen-- que es dos tercios
oxígeno, un tercio fuel--
es sólo alrededor de $ 200.000.
SAL KHAN: Wow.
ELON MUSK: Y es
Al igual que un 747.
Su precio es aproximadamente la misma cantidad
para repostar nuestro cohete
como lo hace para repostar una
747 within-- bien, bastante
cierre, esencialmente.
SAL KHAN: Así que asumiendo
que todos tienen éxito,
y todos ustedes tienen
demostrado a sí mismo para ser
éxito en estos audaz
cosas en el pasado, quiero decir,
¿lo que pasa?
Quiero decir que parece como es--
lo que sucede en los próximos 5,
10 años en la industria espacial,
si todos tienen éxito
¿ahí?
Es decir podemos llegar a Marte?
¿Tenemos tipo de mercado
fuerzas, comercialización
del espacio de comenzar a pasar?
ELON MUSK: Sí.
Veamos.
Bueno, la primera
paso es que necesitamos
para ganar suficiente dinero para
seguir adelante como una empresa.
Así que tenemos que asegurarnos de que
estamos lanzando satélites.
 

Turkish: 
Ama itici
Çoğunlukla olan cost--
oxygen-- o üçte ikisini bulunuyor
oksijen, üçte biri fuel--
sadece yaklaşık 200.000 $ olduğunu.
SAL KHAN: Vay.
ELON MUSK: Ve bu
pek bir 747 gibi.
Bu kadar yaklaşık maliyeti
Bizim roket yakıt ikmali için
Bir yakıt ikmali için yaptığı gibi
747, iyi within-- oldukça
yakın esasen.
SAL KHAN: Yani varsayarak
Eğer hepsi başarılı
ve tüm var
Kendini kanıtlamış olmak
Bu cüretkar başarılı
Geçmişte şeyler, yani,
ne oluyor?
Bunun bu- gibi görünüyor demek
Ne sonraki 5 olur
uzay endüstrisinde 10 yıl,
Eğer tüm başarılı olup olmadığını
Orada?
Bence Mars'a alabilirim ki?
biz piyasanın tür var mı
kuvvetler, ticarileştirilmesi
olmaya başladı uzayın?
ELON MUSK: Evet.
Bakalım.
Peki, ilk
adım ihtiyacımız olduğunu
için yeterli para kazanmak için
bir şirket olarak devam edin.
Bu yüzden emin olmak zorunda
Biz uydular kullanıma sunuyoruz.
 

Polish: 
ale napęd, czyli dwie trzecie tlenu i jedna trzecia paliwa,
kosztuje zaledwie 200 tysięcy.
To bardzo podobnie do Boeinga 747,
zatankowanie naszej rakiety kosztuje prawie tyle,
co zatankowanie Boeinga 747.
Zakładając, że wam się uda,
a wy dowiedliście tymi wszystkimi zuchwałymi czynami,
że jesteście ludźmi sukcesu,
co się stanie?
Co się stanie w najbliższych 5-10 latach w przemyśle kosmicznym,
jeśli wam się to uda?
Dolecimy na Marsa?
Zacznie się komercjalizacja kosmosu?
Cóż, pierwszym krokiem jest zarobienie wystarczającej ilości pieniędzy,
żebyśmy mogli kontynuować jako firma.
Na pewno musimy nadal wysyłać satelity,
komercjalne satelity,

Ukrainian: 
Але вартість топлива, основну частину
якого складає кисень,
тобто 2/3 - кисень,
1/3 - саме паливо,
лише 200 тис. доларів.
- Нічого собі.
- Майже як у Boeing 747.
Перезаправити нашу ракету
коштує стільки ж,
скільки й Boeing 747, - десь в тих межах.
Майже так само.
- Що буде далі? Ви всі вже довели,
що можете успішно справлятись із досить
зухвалими викликами,
Чого чекати в наступні
5-10 років у цій індустрії, якщо надалі
все матиме такий же успіх?
Чи ми таки потрапимо на Марс?
Чи почнеться комерціалізація
космічного простору ринковими силами?
- Так.
Для початку нам потрібно
заробляти достатньо грошей
для підтримання компанії.
Ми повинні виводити в космос супутники -
комерційні супутники - тобто супутники

Czech: 
Ale palivo do nich,
což je převážně kyslík,
tedy ze dvou třetin kyslík a ze třetiny
pohonná hmota,
stojí pouze 200 000 dolarů.
SAL: Wow.
ELON: Je to srovnatelné například
s Boeingem 747. Cena paliva do
naší rakety je stejná jako pro Boeing 747.
Přibližně.
Je to velmi podobné.
SAL: V minulosti jste již mnohokrát
dosáhnul smělých cílů. Co se stane, podaří-li
vám splnit i tyto? Co se v následujících
5-6 letech stane
s vesmírným průmyslem?
Přistaneme například na Marsu?
Vstoupí do oblasti
dobývání vesmíru tržní síly
a započne komercializace vesmíru?
ELON: Ano.
Prvním krokem je, že
že naše firma musí mít dostatek
peněz na pokračování.
Musíme tedy vypouštět družice,
tedy komerční družice jako například

Polish: 
transmisyjne satelity, kartograficzne,
rządowe satelity, które prowadzą misje naukowe,
te z ziemi i te z kosmosu,
satelity GPS i tak dalej.
A potem także stacje kosmiczne,
transport ładunków do i ze stacji,
którego kilka razy dokonaliśmy.
Potem transport ludzi z i do stacji kosmicznej.
Musimy służyć potrzebom zlokalizowanym na Ziemi,
aby wysyłać satelity i zarabiać.
Ale robiąc to, musimy ciągle ulepszać technologię
aż ponowne użycie sprzętu dojdzie do skutku.
Mamy odpowiednie doświadczenie i możliwości,
żeby zabrać ludzi na Marsa.
Więc myślisz, że to się naprawdę stanie?
Kiedy myślisz, że będziemy mieć kogoś na Marsie?
Myślę, że za 12 lat.
12? To jest nic!
I myślisz, że to będzie podróż tam i z powrotem?
Czy będzie istnieć jakaś stała kolonia na Marsie?

Czech: 
televizní družice, komunikační družice,
družice pro GPS,
vládní družice pro vědecký výzkum -

Ukrainian: 
для трансляцій, комунікації,
для складання мап,
державні супутники, що
виконуватимуть наукові місії
на Землі, в космосі, GPS супутники...
все такого плану.
Також потрібно відповідати за транспортування вантажу на космічні станції та з них,
що ми декілька разів вже робили.
Сюди ще додасться перевезення
людей туди-назад.
Отже, щоб запускати супутники,
ми маємо забезпечувати земні потреби,
бо це приносить необхідний дохід.
Але паралельно з тим
потрібно й далі вдосконалювати технології
до тих пір, доки повторне використання
ракет не запрацює повною мірою.
І нам вистачає масштабу та оснащення,
аби відправляти людей на Марс.
- Тож Ви вважаєте, що це стане
реальністю...
які Ваші прогнози:
коли люди опиняться на Марсі?
- Думаю, років через 12.
- 12 років... Це буде поїздка
туди й назад?
З метою створити якусь постійну
колонію на Марсі?

English: 
Commercial satellites like
broadcast communications,
mapping, government satellites
that do scientific missions.
Earth-based or
space-based missions.
GPS satellites.
That kind of thing.
And then also servicing
the space station.
Transferring cargo to and
from the space station,
which we've done a few times.
And then taking people to
and from the space station.
So we've got to service the
sort of Earth-based needs
to launch satellites
and that pays the bills.
But in doing that keep
improving the technology
to a point where we can
make full reusability work.
And we have sufficient
scale and sophistication
to be able to take
people to Mars.
SAL KHAN: Wow.
So you think this is
going to be a reality?
What's your best
guess of when we're
going to have someone on Mars?
ELON MUSK: I think
probably about 12 years.
SAL KHAN: That's nothing.
And you think it'll
be a round trip?
It won't just be some type
of permanent colony on Mars?

Hungarian: 
Kereskedelmi kilövések, mint kommunikációs műholdak,
térképészet, tudományos állami megbízások.
Föld, vagy űr-típusú küldetések.
GPS műholdak.
Ilyen dolgok.
Illetve a Nemzetközi Űrállomás kiszolgálása.
Teher szállítása oda-vissza,
amit mi már párszor meg is tettünk.
Végül legénység szállítása.
A Föld körüli igényeket kell kielégítenünk,
műholdakat indítani, hogy fizessük a számláinkat.
Úgy, hogy közben javul a technológiánk
addig, amíg sikerül az újrafelhasználást működésre bírni.
Amíg sikerül a növelni méretet és a kifinomultságot addig,
hogy képesek legyünk embert vinni a Marsra.
SAL KHAN: Hű.
Ezek szerint, ez lesz a valóság?
Mi a tipped, mikor fog valaki
járni a Marson?
ELON MUSK: Szerintem, 12 év.
SAL KHAN: Az semmi.
És retúr?
Nem csak állandó Mars kolónia?

Spanish: 
Los satélites comerciales como
comunicaciones de difusión,
mapeo, satélites gubernamentales
que hacer misiones científicas.
basada en la Tierra o
misiones espaciales.
Los satélites GPS.
Ese tipo de cosas.
Y luego también el mantenimiento
la estación espacial.
La transferencia de carga desde y
desde la estación espacial,
lo que hemos hecho un par de veces.
Y luego llevar a la gente a
y desde la estación espacial.
Por lo que tenemos para dar servicio a la
tipo de necesidades basadas en la Tierra
para lanzar satélites
y que paga las cuentas.
Pero en este caso mantener
la mejora de la tecnología
a un punto en el que podamos
hacer que el trabajo de reutilización completa.
Y tenemos suficientes
escala y sofisticación
ser capaz de tomar
las personas a Marte.
SAL KHAN: Wow.
Así que usted piensa que esto es
va a ser una realidad?
¿Cuál es su mejor
adivinar de cuando estamos
va a tener a alguien en Marte?
ELON MUSK: Creo
probablemente alrededor de 12 años.
SAL KHAN: Eso no es nada.
Y creo que va a
ser una de ida y vuelta?
No sólo va a haber algún tipo de
de colonia permanente en Marte?

Turkish: 
gibi ticari uydular
yayın iletişim,
haritalama, hükümet uydular
bilimsel görevleri yapmak.
Toprak tabanlı veya
uzay tabanlı görevler.
GPS uyduları.
Bu tarz bir şey.
Ve sonra da servis
uzay istasyonu.
kargoyu aktarma ve
Uzay istasyonundan,
hangi biz birkaç kez yaptık.
Sonra insanları için çekici
ve uzay istasyonundan.
Bu yüzden hizmet lazım
Toprak tabanlı ihtiyaçların sıralama
uyduları başlatmak için
ve bu faturaları öder.
Ama bunu yaparken tutmak
Gelişen teknoloji
Bir noktaya nerede biz
Tam yeniden kullanılabilirliği çalışması.
Ve biz yeterli olması
ölçek ve sofistike
almaya muktedir
Mars'a insanlar.
SAL KHAN: Vay.
Yani bu olduğunu düşünüyorum
bir gerçeklik olacak?
En iyi nedir
bizler ne zaman tahmin
Mars'ta birisi olacak?
ELON MUSK: Bence
Muhtemelen yaklaşık 12 yıl.
SAL KHAN: Bu bir şey değil.
Ve bu olacak düşünüyorum
gidiş-dönüş olmak?
Sadece bazı tip olmayacak
Mars'ta kalıcı kolonisinin?

Turkish: 
ELON MUSK: Bence bu
Muhtemelen gidiş-dönüş.
 
Kesin olarak değil.
SAL KHAN: Ben konuşabiliriz
Bu for-- kişi biliyor, Ben-
ELON MUSK: Aspirational
o gidiş-dönüş olurdu.
SAL KHAN: Bu aklın üfleme olduğunu.
Sonra Tesla üzerinde.
Ben, açıkçası Tesla demek
Benim vantage dan,
bu çok büyük bir başarıdır.
Bunun içinde ne düşünüyorsunuz
industry-- iyi, bir,
Ben tür isteyeceğiz
aynı soru.
Ne düşündün--
Bu bir şey
o GM ve Toyota ve bu
masif milyar dolarlık
örgütler çalışıyorlar.
Ne verdin
güven bunu sürdürmeye?
Ve şimdi öyle geliyor ki
büyük bir başarı olmak
Eğer bu sence
Sektörün Devam
Önümüzdeki 5, 10 yıl olmak?
ELON MUSK: Evet.
Tesla ile, hedefe Yani
hızlandırmak için deneyin
gelişinin
sürdürülebilir ulaşım.
Bunun olacağını düşünüyorum
Neyse, sadece ihtiyaçtan.
Ama biz var çünkü
un fiyatlı dışsallık
benzin maliyetine.
Biz fiyatlandırma değildi
CO2 çevresel etkileri

Hungarian: 
ELON MUSK: Valószínűleg, retúr.
 
Nem biztos.
SAL KHAN: Sokáig lehetne erről beszélni–
ELON MUSK: Szándékom szerint oda-vissza.
SAL KHAN: Eszméletlen.
És ott van a Tesla is.
Nyilván a Tesla, nekem hatalmas
sikernek tűnik.
Mire számítasz az iparban – nos, először,
ugyanazt a kérdést teszem fel.
Mit gondolsz arról, hogy ebben
az olyan több milliárdos cégek, mint a GM, vagy a Toyota
is próbálkoznak.
Mitől lett bizalmad, hogy belekezdj?
Most, hogy nagy sikernek örvend,
mi lesz az iparban a
a következő 5, 10 évben?
ELON MUSK: Igen.
Szóval, a Tesla célja az volt, hogy
gyorsítsa a fenntartható szállítás fejlődését.
Bár, ez egyébként is, szükségszerűen megtörténne.
Csak, mivel van egy beárazatlan külsőség
a benzin árában.
Nem áraztuk be a széndioxid környezeti

Spanish: 
ELON MUSK: Creo que es
probablemente una de ida y vuelta.
 
No es seguro.
SAL KHAN: Yo podría hablar
este pueblo para-- saben, estoy--
ELON MUSK: Aspirational
que sería una de ida y vuelta.
SAL KHAN: Esta es la mente de soplado.
Y luego en Tesla.
Me refiero a Tesla, obviamente,
de mi vista,
que es un gran éxito.
¿Qué opinas de que
industry-- así, uno,
Se lo preguntaré tipo de
la misma pregunta.
Que piensas--
esto es algo
que GM y Toyota y estos
masiva multimillonaria
organizaciones han estado tratando.
¿Qué te dio el
confianza para la persiguen?
Y ahora que parece
ser un gran éxito, donde
cree usted que esta
curso de la industria
para ser los próximos 5 años, 10?
ELON MUSK: Sí.
Así que con Tesla, el objetivo
se intente acelerar
el advenimiento de
transporte sostenible.
Creo que iba a suceder
todos modos, sólo por necesidad.
Pero debido a que tenemos una
externalidad precio por la ONU
en el costo de la gasolina.
No estábamos en la fijación de precios
efectos ambientales de CO2

Ukrainian: 
- Вірогідно, це буде туди-назад.
- Вражає.
- Хоча це не гарантовано...
- Я б міг годинами говорити про це.
Люди знають, що я...
- ...бажано, щоб вийшло туди й назад.
- Просто в голову не вкладається.
А компанія Tesla?
З нашої, зокрема з моєї, точки зору...
це шалений успіх...
Що такого особливого в цій індустрії...
я повторююся, та все ж...
Таку ідею переслідували GM, Toyota -
масштабні компанії з
кількамільярдними статками.
А що Вам додавало віри в себе, щоб
йти цим же шляхом?
І тепер, коли Ваш успіх вже очевидний,
які дасте прогнози для цієї індустрії
в наступні 5-10 років?
- Так, головною метою Tesla
було пришвидшити появу
екологічно безпечного транспорту.
Хоча, рано чи пізно, це все-одно б сталося
в силу необхідності.
Бо використання бензину має певні
зовнішні ефекти,
котрі не враховувались в його ціні,
ми не оцінювали екологічні наслідки

Polish: 
Myślę, że to będzie raczej podróż tam i z powrotem.
Ale to nic pewnego.
Mógłbym o tym rozmawiać... ludzie wiedzą, że jestem...
Docelowo to ma być podróż tam i z powrotem.
To niewiarygodne.
No i Tesla.
Z mojego punktu widzenia, Tesla jest ogromnym sukcesem.
Co myślisz, że w tym przemyśle...
Dobra, zadam to samo pytanie:
O czym myślałeś?
To jest coś, czego próbował dokonać GM i Toyota
i inne ogromne, wielomiliardowe organizacje.
Co ci dało odwagę, żeby za tym iść?
A teraz, gdy wydaje się, że osiągnąłeś wielki sukces,
jak myślisz, dokąd ten przemysł będzie zmierzał w najbliższych 5-10 latach?
Celem Tesli jest przyspieszenie nadejścia zrównoważonego transportu.
Myślę, że to i tak by się stało z konieczności,
ale ponieważ nie płacimy za paliwo,
nie jesteśmy obciążeni kosztami za wpływ dwutlenku węgla na środowisko,

English: 
ELON MUSK: I think it's
probably a round trip.
It's not for sure.
SAL KHAN: I could talk about
this for-- people know, I'm--
ELON MUSK: Aspirational
it'd be a round trip.
SAL KHAN: This is mind blowing.
And then on Tesla.
I mean Tesla's obviously,
from my vantage,
it's a huge success.
What do you think in that
industry-- well, one,
I'll ask kind of
the same question.
What did you think--
this is something
that GM and Toyota and these
massive multi-billion dollar
organizations have been trying.
What gave you the
confidence to pursue it?
And now that it seems to
be a huge success, where
do you think this
industry's going
to be the next 5, 10 years?
ELON MUSK: Yes.
So with Tesla, the goal
is try to accelerate
the advent of
sustainable transport.
I think it would happen
anyway, just out of necessity.
But because we have an
un-priced externality
in the cost of gasoline.
We weren't pricing in the
environmental effects of CO2

Ukrainian: 
дії CO2 на океани, на атмосферу.
Через це ринкові сили перестають
функціонувати належним чином.
Тож метою Tesla є спробувати
стати каталізатором,
котрий пришвидшить
ту нормальну маркетингову реакцію,
котра мала б з'явитись.
Ми намагаємось справити каталітичний
ефект,
щоб це відбулось, не знаю, років
на 12 скоріше, ніж за інших обставин.
Саме це є метою компанії Tesla.
З цієї ж причини ми виробляємо
саме електричні,
а не будь-які інші машини.
Ми також поставляємо трансмісію
для таких компаній якToyota, Mercedes,
далі, можливо, будуть ще якісь компанії,
щоб активізувати
виробництво електромобілів.
Така наша ціль.
Поки що справляємося.
- Нещодавно був репортаж про те,
що автівок Tesla Model S продалось
більше -
Ви лідируєте в цьому сегменті ринку, -

Spanish: 
En los océanos y atmósfera.
Que está causando la normalidad
a las fuerzas del mercado no funciona
correctamente.
Y lo que el objetivo
de Tesla es tratar
para actuar como un catalizador
acelerar
ese tipo de fuerzas normales.
El tipo normal de mercado
reacción que se produciría.
Estamos tratando de tener una
efecto catalítico sobre eso.
Y tratar de hacer que suceda,
No sé, quizás 10 años
antes de lo que lo haría
de lo contrario ocurrirá.
Ese es el objetivo de Tesla.
Así que esa es la razón por la que estamos
la fabricación de automóviles eléctricos y no
cualquier otro tipo de coche.
Y también el suministro de trenes de potencia
a Toyota y Mercedes
y tal vez a otro coche
empresas en el futuro
para acelerar su producción
de los vehículos eléctricos.
Así que esa es la meta allí.
Y hasta ahora, es
trabaja bastante bien.
SAL KHAN: Quiero decir, acabo de ver
un informe de prensa el día de hoy
que todos se venden más
Modelo S de todo lo que than--
están conduciendo que
segmento de la industria.

Turkish: 
okyanuslar ve atmosfer.
Bu normal sebebini
değil işlevine piyasa güçleri
uygun şekilde.
Ve böylece gol
Tesla denemektir
bir katalizör olarak hareket etmek
hızlandırmak
Normal kuvvetlerin bu tür.
piyasanın normal sıralama
oluşacak reaksiyonu.
Biz var çalışıyoruz
Bu katalitik etki.
Ve bunu başarmak için çalışıyorum,
Ben 10 yıl, belki bilmiyorum
Er daha it would
Aksi meydana gelir.
Yani Tesla hedefi bu.
Yani biz olma nedenin
elektrikli arabalar ve yapım
Arabanın başka türlü.
Ve ayrıca güç trenler kaynağı
Toyota ve Mercedes
ve belki diğer arabaya
Gelecekte şirketlerin
üretimlerini hızlandırmak için
elektrikli araçların.
Yani orada bir hedeftir.
Ve şimdiye kadar, bu kadar
oldukça iyi çalışma dışarı.
SAL KHAN: Yani, ben sadece gördüm
Bir haber raporu bugün erken saatlerde
Eğer daha sattığı
Hepinize edemememden model S adlı
o lider
sanayinin segmenti.

Polish: 
na oceany i na atmosferę.
To powoduje, że normalne siły rynkowe nie działają odpowiednio.
Celem Tesli jest więc spróbować działać
jako czynnik przyspieszający te normalne siły,
na te normalne reakcje rynkowe, które powinny zachodzić,
próbujemy działać jako katalizator
i dążyć do tego, aby one zaszły jakieś 10 lat wcześniej,
niż by i tak do nich doszło. To jest zadanie Tesli.
Dlatego produkujemy samochody elektryczne, a nie inne.
Dostarczamy także zestawy napędowe dla Toyoty i Mercedesa,
a w przyszłości może i innym producentom,
żeby przyspieszyć ich produkcję elektrycznych samochodów.
O to w tym chodzi, i, póki co, działa to całkiem nieźle.
Dzisiaj widziałem raport, w którym była mowa,
że sprzedaliście więcej modeli S niż...

English: 
in the oceans and atmosphere.
That's causing the normal
market forces to not function
properly.
And so the goal
of Tesla is to try
to act as a catalyst
to accelerate
those sort of normal forces.
The normal sort of market
reaction that would occur.
We're trying to have a
catalytic effect on that.
And try to make it happen,
I don't know, maybe 10 years
sooner than it would
otherwise occur.
That's the goal of Tesla.
So that's the reason we're
making electric cars and not
any other kind of car.
And we also supply powertrains
to Toyota and to Mercedes
and maybe to other car
companies in the future
to accelerate their production
of electric vehicles.
So that's the goal there.
And so far, it's
working out pretty well.
SAL KHAN: I mean, I just saw
a news report earlier today
that you all sold more
Model S's than-- you all
are leading that
segment of the industry.

Hungarian: 
hatásait az óceánban és a levegőben.
Ez azt jelenti, hogy a normál piaci erők nem működnek
jól.
És a Tesla célja katalizátorként
működni, hogy gyorsítsa
ezeket a normál hatásokat.
Olyan reakciókat, amiknek elő kellene fordulnia.
Katalizátorként szeretnénk hatni.
És próbálni, hogy a következő 10 évben,
vagy hamarabb ez megtörténhessen.
Ez a Tesla valódi célja.
Ezért gyártunk elektromos autókat
vagy bármilyen típusú autót.
De, a Toyotát és Mercedest még hajtáslánccal is ellátjuk
a jövőben akár több céget is,
hogy náluk is siettessük az elektromos járművek gyártását.
Ez az igazi cél.
És eddig elég jól állunk.
SAL KHAN: Pont ma láttam erről egy tudósítást,
hogy annyi Model S-t adtatok el,
hogy már vezetitek a szegmenst.

English: 
The Mercedes S class, the BMW
7 Series, or the Lexus LS400,
or whatever it is.
ELON MUSK: Yeah, actually,
that seems to be the case.
I didn't realize they sold
so few cars in that segment.
Because we don't
sell that many cars.
We sell 5,000 a
quarter, or 12,000--
SAL KHAN: Well, out here they
seem like you know every--
ELON MUSK: Well, this
is our home team.
So it's-- we better sell
a lot in the Bay Area.
Because otherwise we're like--
SAL KHAN: And, well,
I mean, similar thing.
How did you start?
What gave you the confidence?
And do you see
yourselves as kind
of a major automotive,
mainstream brand in 5,10 years,
all the way down to competing
with the Honda Accords
and Civics?
ELON MUSK: I mean, yeah.
Our goal-- it's not to
become a brand big brand
or to compete with
Honda Civics, rather

Polish: 
przodujecie w tym dziale przemysłu!
Więcej niż Mercedes klasy S, BMW 7 Series, Lexus LS400, cokolwiek.
Tak, wygląda na to, że to prawda.
Nie wiedziałem, że oni sprzedają tak niewiele samochodów
w tym dziale.
Bo my nie sprzedajemy tak wiele samochodów,
w kwartale sprzedajemy 5 tysięcy albo 12 tysięcy...
Wygląda na to, że wiesz, co mówisz.
Cóż, to moja działka.
Musimy sprzedawać mnóstwo w Bay Area,
bo inaczej będziemy...
Teraz podobne pytanie: jak zacząłeś?
Co ci dało odwagę?
I czy widzisz się jako pewnego rodzaju
główna, przodująca marka za 5-10 lat?
Mógłbyś rywalizować z Hondą Accords i Civic?
Naszym celem nie jest stać się wielką marką
czy rywalizować z Hondą Civic,

Ukrainian: 
ніж автівок Mercedes S-класу,
BMW 7-ої серії, або
Lexus LS400 чи як там правильно.
- Напевне, так воно і є.
І це...
Я й не думав, що вони продали так мало
машин в цьому сегменті.
- Це...
- В нас не такі вже й великі продажі.
Ми продали 5... 12 тис. за квартал.
- Ну, тут вони, здається...
- Тут же наш... наш дім.
То ж це...
Краще розпродати побільше з району
Bay Area.
- Так, так... і ще...
Я вже ставив схоже запитання.
Як Ви починали? Що Вам додавало
впевненості?
Чи бачите Ви себе як лідера
провідного бренду автомобілебудування
в наступні 5-10 років?
Можливо, навіть плануєте позмагатись
з компаніями Honda Accords та Civics?
- Ми не ставимо собі за ціль
стати розкрученим брендом
чи змагатися з Honda Civics.

Hungarian: 
Az S osztályú Mercedes, a 7-es BMW, meg a LS400-as
Lexust is lehagyva.
ELON MUSK: Igen, úgy látszik.
Nem tudtam, hogy ilyen kevés autót adtak el
ebben a szegmensben.
Mert, még nem adunk el elég sokat.
5 vagy 12 ezer körül–
SAL KHAN: Pedig, nagyon úgy látszik–
ELON MUSK: Ez azért hazai pálya.
Jobb, ha itt az öböl környékén adunk el sokat,
mert ha nem, akkor–
SAL KHAN: Megint egy hasonló kérdés.
Hogyan vágtál bele?
Mi ösztönzött?
Látod-e, hogy egy olyan nagy
márka lesztek, 5, 10 év távlatában
Honda Accord-okkal és
Civic-ekkel vetekedve?
ELON MUSK: Ja.
A célunk, igazából nem az, hogy nagy márkává váljunk
vagy, hogy Honda Civic-ekkel versenyezzünk, inkább,

Spanish: 
El Mercedes Clase S, el BMW
Serie 7 o el Lexus LS400,
o lo que sea.
ELON MUSK: Sí, en realidad,
Ese parece ser el caso.
No me di cuenta que vendieron
tan pocos coches en ese segmento.
 
Debido a que no
vende lo que muchos coches.
Vendemos 5.000
trimestre o 12,000--
SAL KHAN: Bueno, aquí se
parecer que sabes every--
ELON MUSK: Bueno, esto
es nuestro equipo local.
Así que será mejor vender es--
mucho en el área de la bahía.
Porque de lo contrario estamos como-
SAL KHAN: Y, bueno,
Es decir, algo similar.
¿Cómo empezó?
Lo que dio la confianza?
¿Y ves
a sí mismos como especie
de una importante automotriz,
marca convencional, en 5,10 años,
todo el camino a la competencia
con los Acuerdos de Honda
y Cívica?
ELON MUSK: Quiero decir, sí.
Nuestra goal-- que no es
convertido en una gran marca de marca
o para competir con
Honda Civic, en vez

Turkish: 
Mercedes S sınıfı, BMW
7 Serisi veya Lexus LS400,
veya her neyse.
ELON MUSK: Evet, aslında
Eğer durum gibi görünüyor.
Onların satılan fark etmedi
Bu segmentte bu kadar az araba.
 
biz değiliz Çünkü
birçok araba satmak.
5,000 bir satmak
çeyrek veya 12,000--
SAL KHAN: Evet, burada onlar
Bildiğiniz gibi görünebilir every--
ELON MUSK: Evet, bu
bizim ev takımdır.
Bu yüzden satmak daha iyi bu-
Bay Bölgesinde çok.
aksi takdirde biz da-- Çünkü
SAL KHAN: Ve, şey,
Ben, benzer anlama geliyor.
Nasıl başladı?
Ne sana güven verdi?
Ve görüyorsunuz
Kendinize misali
büyük bir otomotiv ait,
5,10 yıllarda ana akım marka,
tüm yol aşağı rakip için
Honda Anlaşmaları ile
ve Yurttaşlık?
ELON MUSK: Yani, evet.
Bizim goal-- değil içelim
Bir marka büyük marka haline
ya yarışmak
Honda Civic, daha doğrusu

Ukrainian: 
Ми прагнемо займатись просуванням
електромобілів.
Тому ми й надалі будемо виробляти
все більше електромобілів
і зменшувати ціну на них,
доки електрика не стане
основою цієї індустрії.
Поки десь половина автівок не будуть
електричними - орієнтовно так.
Нехай це буде навіть не половина -
ми хочемо просто стати рушієм, який
покладе
цьому початок.
Якщо ми хоча би наблизимося
до того, щоб половина всіх наступних
автівок були електричними,
то я вважатиму це тріумфом.
- Ого.
- І чим швидше ми наблизимо цей день,
тим краще.
- А коли на Вашу думку це станеться?
- Я посперечався з кимось ще десь
3 роки тому,
що це станеться скоріше, ніж за 20 років.
Тобто залишилося 17 років.
Але це якщо мислити консервативно,
а так, думаю, може й через...

Hungarian: 
hogy előbbre vigyük az elektromos járművek ügyét.
Fokozatosan gyártunk
elektromos autókat, hogy levigyük az árat
addig, amíg az iparág szilárdan elektromos.
Mondjuk az összes új autó fele
elektromos vagy hasonló.
Nem arra számítunk, hogy
azokat mind mi gyártjuk majd.
Csak katalizáljuk a folyamatot, hogy legalább
megtörténhessen.
És ha közelítünk oda, hogy az autók fele
mind elektromos, akkor
azt már győzelemnek értékelném.
 
Minél hamarabb érünk oda, annál jobb.
SAL KHAN: Mikor számíthatunk erre?
ELON MUSK: Egyszer arra fogadtam valakivel
3 éve, hogy 20 évnél hamarabb meg fog történni.
Ez mától, így 17 év.
De ez elég óvatos becslés.

Turkish: 
neden önceden
elektrikli araçların.
Ve böylece biz sadece konum
verme devam edecek
daha elektrikli arabalar ve
aşağı fiyat noktasını sürüş
endüstridir kadar
Çok sıkı elektrikli.
belki yarısı gibi
yapılan tüm arabalar
elektrik veya onun gibi bir şey.
Hangi değil
bekliyoruz demek
tüm araçların yarısını yapmak.
Biz sadece o sahip olmak istiyorum
kadar katalitik etkisi
en azından ortaya çıkar.
Ve noktayı en düşünüyorum
Biz yaklaşıyoruz yarım
tüm yeni araçların
Yapımı, elektrikli vardır
o zaman ben dikkate alacağını düşünüyorum
Bu zafer olmak
şart.
Ve böylece daha hızlı yapabiliriz
Daha iyi, o gün getir.
SAL KHAN: En olacağını zaman
Bu olduğu zaman tahmin?
ELON MUSK: Eh,
biriyle bir bahis yaptı
Yaklaşık üç yıl önce öyle
20 yıl daha erken olur.
Yani bundan 17 yıl eder.
Ama bu muhafazakar var.

Spanish: 
para avanzar en la causa
de los vehículos eléctricos.
Y para que quede justo
va a seguir haciendo
más y más coches eléctricos y
conducir el precio abajo
hasta que la industria es
con mucha firmeza eléctrica.
Como tal vez la mitad de
todos los coches fabricados son
eléctrico o algo por el estilo.
Lo que no quiere
decimos que esperamos
para hacer la mitad de todos los coches.
Queremos tener sólo eso
efecto catalítico hasta
al menos que se produce.
Y creo que el punto en el
lo que nos estamos acercando a la mitad
de los coches nuevos
Hecho son eléctricos,
entonces creo que yo consideraría
que para ser la victoria
condición.
Y por lo que el más rápido que podamos
hacer que ese día, mejor.
SAL KHAN: Cuando sería su
supongo que cuando eso sucede?
ELON MUSK: Bueno,
hecho una apuesta con alguien
Hace unos tres años que
sería más pronto de 20 años.
Así que es de 17 años a partir de ahora.
Pero eso es conservadora.

English: 
to advance the cause
of electric vehicles.
And so we're just
going to keep making
more and more electric cars and
driving the price point down
until the industry is
very firmly electric.
Like maybe half of
all cars made are
electric or something like that.
Which is not to
say that we expect
to make half of all cars.
We want to just have that
catalytic effect until
at least that occurs.
And I think the point at
which we're approaching half
of all new cars
made are electric,
then I think I would consider
that to be the victory
condition.
And so the faster we can
bring that day, the better.
SAL KHAN: When would be your
guess when that happens?
ELON MUSK: Well, I
made a bet with someone
about three years ago that it
would be sooner than 20 years.
So it's 17 years from now.
But that's conservative.

Polish: 
raczej chodzi o postęp w dziedzinie samochodów elektrycznych.
Będziemy produkować więcej i więcej elektrycznych samochodów
i obniżać ich cenę,
aż przemysł stanie się mocno elektryczny
i mniej więcej połowa samochodów będzie elektryczna.
To nie znaczy, że chcemy wyprodukować połowę wszystkich samochodów na rynku.
Chcemy po prostu tego postępu aż on nadejdzie.
Myślę, że w momencie,
w którym połowa wszystkich nowych samochodów będzie elektryczna,
będę mógł powiedzieć, że osiągnęliśmy sukces.
Im szybciej do tego dojdziemy, tym lepiej.
Kiedy to się stanie?
Jakieś trzy lata temu założyłem się z kimś,
że stanie się to za mniej niż 20 lat,
więc teraz to za 17 lat.
Ale to jest konserwatywne myślenie,

English: 
I think it's probably
maybe 13 or 14 years.
SAL KHAN: Wow.
Right when we're going to Mars.
ELON MUSK: Right.
SAL KHAN: It'll
be exciting times.
ELON MUSK: True.
Exactly.
I was just thinking about that.
It was like, oh, those time
frames are kind of coincident.
The nature of new
technology adoption
is it tends to
follow an S-curve.
So what usually happens
is people under-predict it
in in the beginning,
because people
tend to extrapolate
in a straight line.
And then they'll over-predict
it at the midpoint,
because there's late adopters.
And then it'll
actually take longer
than people think
at the mid-point,
but much shorter than people
think at the beginning.
But I'm pretty excited
about how things are going.
And, in fact, I think that the
pace of technology improvement
in electric energy
storage is really
moving faster than
anyone thinks.
SAL KHAN: Wow.

Polish: 
myślę, że może już za 13 albo 14 lat.
Wow. To wtedy, gdy polecimy na Marsa.
Zgadza się.
To będą ciekawe czasy.
Dokładnie. Właśnie o tym pomyślałem,
te ramy czasowe są raczej zbiegiem okoliczności.
Postęp technologiczny ma to do siebie,
że układa się w krzywą S.
Przeważnie na początku ludzie nie przewidują sukcesu,
bo mają tendencję do ekstrapolacji w linii prostej,
a potem przesadzają w środkowym punkcie,
bo istnieją ci, którzy przyjmują nowości z opóźnieniem.
A w rezultacie ten proces zabiera więcej czasu,
niż ludzie się spodziewają w fazie środkowej,
ale o wiele mniej, niż się spodziewano na początku.
Jestem bardzo podekscytowany tym, jak sprawy się mają.
W rzeczywistości myślę, że tempo ulepszania technologii
w zakresie składowania energii elektrycznej
jest dużo szybsze, niż ktokolwiek się spodziewał.
Mam jeszcze jedno pytanie.

Ukrainian: 
13-14 років.
- Якраз вчасно -
якраз співпадає з висадкою на Марс.
От весело буде.
- Абсолютно. Це могло б...
Я теж про це думав.
Я теж подумав, що ці дати
непогано співпали.
Так.
Процес запровадження новітніх технологій
за своєю природою нагадує літеру S:
люди, зазвичай, роблять заскромні
прогнози на початку, але
на прямій лінії схильні екстраполювати.
А тоді на півшляху вони перегинають
із прогнозами,
та оскільки є такі, хто не відразу
підхоплює ідею,
то на середині їм потрібно
трохи більше часу,
щоб подумати,
порівняно із тими, що були на початку.
Але мене тішить, як все розвивається.
І, до слова, я вважаю, що
швидкість розвитку технологій приховується
за способами енергонакопичення.
Вони...
прогресують набагато швидше,
ніж можна собі уявити.

Spanish: 
Creo que es, probablemente,
tal vez 13 o 14 años.
SAL KHAN: Wow.
Justo cuando vamos a Marte.
ELON MUSK: Derecha.
SAL KHAN: Va
momentos emocionantes.
ELON MUSK: Verdadero.
Exactamente.
Sólo estaba pensando en eso.
Era como, oh, los tiempos
marcos son una especie de coincidencia.
 
La naturaleza de la nueva
la adopción de tecnología
es que tiende a
seguir una curva en S.
Así que lo que suele ocurrir
es gente bajo-predecirlo
en en el principio,
porque la gente
tienden a extrapolar
En linea recta.
Y luego van a exceso de predecir
que en el punto medio,
porque hay adoptantes tardíos.
Y entonces va
en realidad llevar más tiempo
que la gente piensa
en el punto medio,
pero mucho más corta que la gente
pensar al principio.
 
Pero estoy muy excitado
acerca de cómo van las cosas.
Y, de hecho, creo que la
ritmo de la mejora de la tecnología
en la energía eléctrica
almacenamiento es realmente
mueve más rápido que
alguien piensa.
SAL KHAN: Wow.

Hungarian: 
Valószínűleg 13, 14 év is elég lesz.
SAL KHAN: Hú.
Pont, mikor a Marsra jutunk.
ELON MUSK: Pontosan.
SAL KHAN: Izgalmas idők lesznek.
ELON MUSK: Igaz.
Teljesen.
Gondoltam is erre.
Pont összecsengenek az időkeretek.
 
A technológia elterjedése, általában
egy S-görbét követ.
Az szokott előfordulni, hogy alábecsülik
a kezdetekkor, mert az emberek
egyenes vonalban következtetnek.
A görbe közepét túlbecslik
a késői többség miatt.
És valójában több időt vesz igénybe, mint amit
a középponton sejteni lehet,
de sokkal rövidebbet, mint ami a kezdetekkor látszik.
 
De nagyon izgatott vagyok a dolgok alakulásáért.
Sőt, valójában a technológiai fejlődés üteme
az elektromos energia tárolásában
sokkal gyorsabb, mint ahogy azt sokan hiszik.
SAL KHAN: Ó.

Turkish: 
Muhtemelen düşünüyorum
belki 13 veya 14 yıl.
SAL KHAN: Vay.
Sağ ne zaman Mars'a gidiyoruz.
ELON MUSK: Doğru.
SAL KHAN: Ardından bu özellik
heyecanlı zamanlar olacak.
ELON MUSK: Doğru.
Kesinlikle.
Sadece bunu düşünüyordum.
It was like, oh, those time
frames are kind of coincident.
 
The nature of new
technology adoption
is it tends to
follow an S-curve.
So what usually happens
is people under-predict it
in in the beginning,
because people
tend to extrapolate
in a straight line.
And then they'll over-predict
it at the midpoint,
because there's late adopters.
And then it'll
actually take longer
than people think
at the mid-point,
but much shorter than people
think at the beginning.
 
But I'm pretty excited
about how things are going.
And, in fact, I think that the
pace of technology improvement
in electric energy
storage is really
moving faster than
anyone thinks.
SAL KHAN: Wow.

Turkish: 
I got one more-- how
are we doing on time?
Where's Ester?
Oh, 9 o'clock.
So how much time do you have?
I want to make sure
we don't go over.
ELON MUSK: Well, I guess
maybe another 15 minutes.
SAL KHAN: OK.
So I'll finish with
one last question
and then we'll open it up.
What advice do you have
for us at Khan Academy?
ELON MUSK: I don't know.
You guys seem to be
doing really great.
So I was wondering if
you had advice for me.
SAL KHAN: Oh, no, well.
 
ELON MUSK: Yeah.
It seems like you're doing
an amazing job of-- really
super leveraged.
I mean, obviously, a
small team, and you're
having a dramatic effect--
SAL KHAN: Yeah, half these
people don't even work here.
There just like-- so
it's like it's even--
ELON MUSK: Right.
So it's, I think very
impressive thing you're
doing to spread knowledge
and understanding
throughout the world.
SAL KHAN: The universe
soon, if you hold up
your end of the bargain.
ELON MUSK: It's
actually kind of funny.
If you think, what is education?
Like you're basically
downloading data and algorithms
into your brain.

Hungarian: 
Van még egy – hogy állunk az idővel?
Hol van Ester?
Á, 9 óra.
Mennyi időd van még?
Biztos akarok lenni, hogy nem csúszunk.
ELON MUSK: Van még 15 percem.
SAL KHAN: Oké.
Akkor befejezném az utolsó kérdéssel,
utána kérdezhettek.
Van-e tanácsod a Khan Academy számára?
ELON MUSK: Nem tudom.
Ahogy látom, nagyon jól csináljátok.
Pont arra számítottam, hogy te adsz tanácsot nekem.
SAL KHAN: Ó nem, nos.
 
ELON MUSK: Ja.
Tényleg úgy tűnik, hogy nagyon jó munkát végeztek,
szuper.
Nyilván, egy kis csapat és mégis
drámai a hatás–
SAL KHAN: Az itt lévők fele nem is itt dolgozik.
 
ELON MUSK: Értem.
Nagyon jó, ahogy
terjesztitek a tudást szerte az egész világon.
 
SAL Khan: Hamarosan az univerzumban is,
ha te is betartod, amit ígérsz.
ELON MUSK: Ez valójában milyen vicces.
Ha arra gondolsz, mi az oktatás?
Alapvetően adatok és algoritmusok
letöltése az agyadba.

English: 
I got one more-- how
are we doing on time?
Where's Ester?
Oh, 9 o'clock.
So how much time do you have?
I want to make sure
we don't go over.
ELON MUSK: Well, I guess
maybe another 15 minutes.
SAL KHAN: OK.
So I'll finish with
one last question
and then we'll open it up.
What advice do you have
for us at Khan Academy?
ELON MUSK: I don't know.
You guys seem to be
doing really great.
So I was wondering if
you had advice for me.
SAL KHAN: Oh, no, well.
ELON MUSK: Yeah.
It seems like you're doing
an amazing job of-- really
super leveraged.
I mean, obviously, a
small team, and you're
having a dramatic effect--
SAL KHAN: Yeah, half these
people don't even work here.
There just like-- so
it's like it's even--
ELON MUSK: Right.
So it's, I think very
impressive thing you're
doing to spread knowledge
and understanding
throughout the world.
SAL KHAN: The universe
soon, if you hold up
your end of the bargain.
ELON MUSK: It's
actually kind of funny.
If you think, what is education?
Like you're basically
downloading data and algorithms
into your brain.

Spanish: 
Tengo uno más-- cómo
estamos haciendo a tiempo?
¿Dónde está Ester?
Oh, las 9 horas.
Entonces, ¿cuánto tiempo tienes?
quiero asegurarme
que no pasen por encima.
ELON MUSK: Bueno, supongo
tal vez otros 15 minutos.
SAL KHAN: OK.
Así que voy a terminar con
una última pregunta
y luego vamos a abrirlo.
Que Consejo tienes
para nosotros en la Academia Khan?
ELON MUSK: No sé.
Ustedes parecen estar
haciendo realmente grande.
Así que me preguntaba si
tenías consejo para mí.
SAL KHAN: Oh, no, también.
 
ELON MUSK: Sí.
Parece que estás haciendo
un trabajo increíble realmente de--
súper apalancada.
Quiero decir, obviamente, una
pequeño equipo, y ya está
que tiene un effect-- dramático
SAL KHAN: Sí, la mitad de éstos
la gente incluso no funcionan aquí.
No solo por lo como-
es como si fuera even--
ELON MUSK: Derecha.
Por lo que es, creo que muy
Lo impresionante eres
haciendo para difundir el conocimiento
y entendimiento
alrededor del mundo.
SAL KHAN: El universo
pronto, si se mantiene hasta
su parte del trato.
ELON MUSK: Es
en realidad algo gracioso.
Si usted piensa, qué es la educación?
Al igual que está básicamente
la descarga de datos y algoritmos
en su cerebro.

Polish: 
Ile mamy czasu? Gdzie jest Ester?
Ach, 9:00. Ile masz czasu?
Chcę mieć pewność, że nie przekroczymy limitu.
Może jeszcze 15 minut.
OK. Skończę więc ostatnim pytaniem.
Jaką masz wskazówkę dla nas z Khan Academy?
Nie wiem, wydaje mi się, że macie się świetnie.
Może wy macie jakąś wskazówkę dla mnie.
Ach, nie, no cóż...
Serio, robicie naprawdę dobrą robotę,
oczywiście, jesteście małym zespołem
Tak, połowa tych ludzi nawet tu nie pracuje.
Uważam, że to imponujące, że rozprzestrzeniacie wiedzę i zrozumienie
na cały świat.
Wkrótce i wszechświat, jeśli dotrzymasz swojej części umowy.
To dość zabawne, jeśli pomyślisz,
czym jest nauka?
Właściwie to ściągasz informacje i algorytmy
do swojego mózgu

Ukrainian: 
- У мене є ще одне питання. Що у нас з часом?
9 година? Скільки у Вас ще є часу?
- Ще 15 хвилин знайдеться.
- Гаразд, гаразд.
Ще одне питання і перейдемо до дискусії.
Що Ви порадите нам, Khan Academy?
- У Вас, здається, і так все чудово.
Я думав, Ви, навпаки, мені щось порадите.
- Ні-ні, навряд.
- Схоже, Ви прекрасно виконуєте
свою роботу.
Така невелика команда, але Ви
маєте величезний вплив на суспільство.
- І це ще половина з них взагалі не наші
працівники. Тому так, правда.
- Я справді вражений тим, як Ви
поширюєте знання по всьому світу.
- Невдовзі і по всьому всесвіті,
якщо Ви дотримаєте своєї обіцянки.
- Так.
Вам це може видатись смішним, але...
що являє собою освіта?
Це, по суті, завантаження даних
та алгоритмів
у Ваш мозок.

English: 
And it's actually amazingly
bad in conventional education.
Because like it shouldn't
be like this huge chore.
So you're making
it way, way better.
But I think a lot of
things that I would say,
you've probably heard 100 times.
And, in fact, are if not doing.
The more you can
game-ify the process
of learning, the better.
For my kids, I do
not have to encourage
them to play video games.
I have to like pry them from
their hands, like crack.
SAL KHAN: Yes.
ELON MUSK: It's like,
drop that crack needle.
SAL KHAN: You have that
problem at your house, too.
The crack is addictive.
ELON MUSK: So to the degree that
you can make somehow learning
like a game, then it's better.
And I think, unfortunately,
a lot of education
is very vaudevillian.
You've got someone
standing up there kind
of lecturing at people.

Turkish: 
And it's actually amazingly
bad in conventional education.
Because like it shouldn't
be like this huge chore.
So you're making
it way, way better.
 
But I think a lot of
things that I would say,
you've probably heard 100 times.
And, in fact, are if not doing.
The more you can
game-ify the process
of learning, the better.
For my kids, I do
not have to encourage
them to play video games.
I have to like pry them from
their hands, like crack.
SAL KHAN: Yes.
ELON MUSK: It's like,
drop that crack needle.
SAL KHAN: You have that
problem at your house, too.
The crack is addictive.
 
ELON MUSK: So to the degree that
you can make somehow learning
like a game, then it's better.
And I think, unfortunately,
a lot of education
is very vaudevillian.
You've got someone
standing up there kind
of lecturing at people.

Ukrainian: 
І традиційна система навчання
тут пасе задніх.
Вона перетворила навчання
на тягар.
На щастя, Ви обрали кращий шлях.
Те, що я хотів би сказати, Ви вже чули,
напевне, мільйони разів.
І, насправді...
чим більше Ви перетворите
процес навчання в гру, тим краще.
Мені, наприклад, не доводиться
просити своїх дітей
пограти у відео ігри.
Від екрану потім не відірвеш -
ніби якийсь наркотик.
- Так.
- "Ану, викинь це з рук!"
- То у Вас теж є така проблема?
Так, дуже сильний "наркотик".
- Головне те, наскільки Ви зможете зробити
навчання схожим на гру.
Від цього всі тільки виграють.
На жаль, зачасту освіта нагадує мені
якусь водевільну постановку.
Стоїть собі людина і начитує
для інших свої лекції.

Hungarian: 
És ez valójában elképesztően rossz a hagyományos oktatásban.
Nem kellene ilyen rossznak lennie.
A te megoldásod sokkal jobb.
 
De bármit mondanék, biztonsan
százszor hallottad már.
Vagy akár már rajta is vagy.
Minél jobban játékosítod a tanulást,
annál jobb.
A saját gyerekeimet nem kell kérni,
hogy játszanak videójátékokkal.
Sőt, úgy kell kicsavarni a kezükből, mint a crack-et.
SAL KHAN: Igen.
ELON MUSK: "Dobd el azt a crack-kes tűt!"
SAL KHAN: Tehát nálatok is ez van.
A crack függőséget okoz.
 
ELON MUSK: Szóval, minél jobban sikerül az
egészet játékká tenni, annál jobb.
Sajnos, az oktatás nagy
része ódivatú.
Ott áll valaki
és előadást tart.

Spanish: 
Y en realidad es sorprendentemente
mal en la educación convencional.
Porque al igual que no debería
ser como este enorme tarea.
Por lo que está haciendo
es mucho, mucho mejor.
 
Pero creo que una gran cantidad de
cosas que yo diría,
Usted probablemente ha escuchado 100 veces.
Y, de hecho, son, si no hacerlo.
Cuanto más se puede
juego-ify el proceso
de aprendizaje, mejor.
Para mis hijos, hago
no tiene que animar
que les permite jugar juegos de video.
Tengo que desea hacer palanca desde
sus manos, como el crack.
SAL KHAN: Sí.
ELON MUSK: Es como,
dejar que la aguja grieta.
SAL KHAN: Usted tiene que
problema en su casa, también.
La grieta es adictivo.
 
ELON MUSK: Así que en la medida en que
se puede hacer de alguna manera el aprendizaje
como un juego, entonces es mejor.
Y creo que, por desgracia,
una gran cantidad de la educación
es muy vodevil.
Tienes a alguien
de pie allí especie
de conferencias en las personas.

Polish: 
i w konwencjonalnym szkolnictwie to jest okropnie złe,
bo to nie powinno być takim ciężkim zadaniem.
A wy robicie to o wiele, wiele lepiej.
Chyba wiele z tego, co bym chciał powiedzieć,
już słyszeliście sto razy,
ale im bardziej sprowadzicie proces nauki
do zabawy, tym lepiej.
Nie muszę zachęcać moich dzieci
do grania w gry wideo.
Muszę wręcz im wytrącać kontrolery z rąk
jak igłę z crackiem.
Ach, w twoim domu też jest ten problem,
crack uzależnia.
Więc lepiej jeśli potrafisz zamienić naukę
w zabawę.
Niestety, myślę, że spora część szkolnictwa
jest w formie mówionej.
Ktoś stoi na środku i wykłada,

Polish: 
i robi to samo przez 20 lat z rzędu
i nie jest tym zachwycony.
A ten brak entuzjazmu jest przekazywany uczniom,
też nie są tym zachwyceni,
nie wiedzą, czemu tam są.
Dlaczego pozwalamy na to?
Nawet tego nie wiemy.
Uważam, że spora część tego, czego się uczymy,
jest bezcelowa, bo nigdy tego nie użyjemy w przyszłości.
No bo kto będzie wystrzeliwał rakiety w kosmos?
Dokładnie, to nigdy się nie zdarza.
Musisz przyznać, że nikt nie patrzy i mówi:
"Po co tego uczymy?"
I zapewne powinniśmy powiedzieć,
dlaczego tego uczymy.
Bo mnóstwo dzieciaków w szkołach
pewnie się zastanawia, po co tam są.
Uważam, że jeśli potrafisz wyjaśnić powód spraw,
to to robi wielką różnicę dla motywacji.
W ten sposób ludzie rozumieją przyczyny.
Myślę, że to bardzo ważne,
niech to będzie rozrywką.
Ale cała konwencyjna edukacja
powinna być gruntownie zmieniona.

Turkish: 
And they've done the same
lecture 20 years in a row,
and they're not very
excited about it.
And that lack of enthusiasm
is conveyed to the students.
They're not very
excited about it.
They don't know
why they're there.
Like why are we
letting this stuff.
We don't even know why.
In fact, I think a lot
of things that people
learn that probably there's
no point in learning them.
Because they never use
them in the future.
SAL KHAN: Because who's going
to launch a rocket into space?
I mean, that's just like--
exactly, that never happens.
ELON MUSK: Well,
you have to say--
people don't stand
back and say, well,
why are we teaching
people these things.
And we should tell
them, probably,
why we're teaching these things.
Because a lot of kids are
probably just in school,
probably puzzled as
to why they're there.
 
I think if you can
explain the why of things,
then that makes
a huge difference
to people's motivation.
Then they understand purpose.
 
So I think that's
pretty important.
And just make it entertaining.
But I think just in general
conventional education
should be massively overhauled.

Spanish: 
Y lo han hecho la misma
dar una conferencia de 20 años en una fila,
y no son muy
emocionados por ello.
Y que la falta de entusiasmo
se transporta a los estudiantes.
No son muy
emocionados por ello.
Ellos no saben
por qué están ahí.
Al igual que ¿por qué estamos
dejar que estas cosas.
Ni siquiera sabemos por qué.
De hecho, creo que mucha
de las cosas que las personas
aprenden que probablemente hay
No tiene sentido en el aprendizaje de ellos.
Debido a que nunca usan
ellos en el futuro.
SAL KHAN: Porque ¿quién va
para lanzar un cohete al espacio?
Quiero decir, eso es sólo como-
exactamente, eso nunca sucede.
ELON MUSK: Bueno,
tú tienes que decir--
la gente no se sostienen
hacia atrás y decir, bueno,
qué les enseñamos
la gente estas cosas.
Y debemos decir
ellos, probablemente,
Por eso estamos enseñando estas cosas.
Debido a que muchos niños son
probablemente sólo en la escuela,
Probablemente desconcertado como
a qué están ahí.
 
Creo que si se puede
explicar el porqué de las cosas,
a continuación, que hace
una gran diferencia
a la motivación de las personas.
Luego de que entienden propósito.
 
Así que creo que es
bastante importante.
Y al igual que sea entretenido.
Pero creo que sólo en general
la educación convencional
debe ser revisado de forma masiva.

Hungarian: 
Már 20 éve ugyanazt,
nem igazán izgatja már.
És a lelkesedés hiánya átragad a diákokra.
Nem lesznek ettől túl izgatottak.
Azt sem tudják, miért vannak ott.
Miért tanuljuk ezt?
Nem is tudom, miért.
Sőt, azt gondolom, hogy sok olyan dolgot tanítanak,
amire nincs is szükség.
Mert jövőben nem is fogják használni.
SAL KHAN: Ki az aki rakétákat indítana az űrbe?
Ilyen soha meg nem történhetne.
ELON MUSK: Soha nem lépünk hátra
és kérdezzük meg,
hogy, miért tanítjuk ezeket a dolgokat.
És meg is kellene nekik mondani,
miért is.
Mert egy csomó gyerek az iskolában
azt sem tudja miért van ott.
 
Ha el tudod magyarázni hogy miért,
az már hatalmas különbséget
tehet az emberek motivációjában.
Így majd megértik a célt.
 
Ez elég fontos.
Egyszerűen csak szórakoztatóvá tenni.
De azt hiszem, általánosan a hagyományos oktatást
kell masszívan átdolgozni.

Ukrainian: 
І так 20 років підряд,
ентузіазм у неї, зрозуміло, вщухає.
А студенти це сильно помічають,
тому й самі сидять знуджені,
не розуміючи, що вони там забули.
Тобто: "А нащо нам це?
Ми навіть не знаємо, навіщо це вчити".
Насправді, більшість з тих речей,
на мою думку, немає сенсу вивчати,
адже вони не знадобляться їм
у майбутньому.
- Бо хто захоче запускати ракети
в космос?
Ніхто. Абсолютно непотрібна річ.
- Тобто, якщо Ви станете на
місце вчителя
і запитаєте себе: "Для чого ми
їх навчаємо?",
то відповідь потрібно
буде донести і до самих учнів теж.
Бо багато дітей в школі
не розуміють, навіщо вона їм потрібна.
Думаю, якщо відповісти на усі
їхні "навіщо?",
то це позитивно вплине на їхню мотивацію.
Вони побачать...
Вони зрозуміють мету навчання.
- Так.
Цим не варто нехтувати.
Зацікавлюйте їх.
Думаю, принаймні в загальних
рисах традиційну

English: 
And they've done the same
lecture 20 years in a row,
and they're not very
excited about it.
And that lack of enthusiasm
is conveyed to the students.
They're not very
excited about it.
They don't know
why they're there.
Like why are we
letting this stuff.
We don't even know why.
In fact, I think a lot
of things that people
learn that probably there's
no point in learning them.
Because they never use
them in the future.
SAL KHAN: Because who's going
to launch a rocket into space?
I mean, that's just like--
exactly, that never happens.
ELON MUSK: Well,
you have to say--
people don't stand
back and say, well,
why are we teaching
people these things.
And we should tell
them, probably,
why we're teaching these things.
Because a lot of kids are
probably just in school,
probably puzzled as
to why they're there.
I think if you can
explain the why of things,
then that makes
a huge difference
to people's motivation.
Then they understand purpose.
So I think that's
pretty important.
And just make it entertaining.
But I think just in general
conventional education
should be massively overhauled.

Turkish: 
And I'm sure you pretty
much agree with that.
I mean the analogy
I sometimes use
is, have you seen like
Batman, the Chris Nolan
movie, the recent one.
And it's pretty
freaking awesome.
And you've got incredible
special effects, great script,
multiple takes, amazing
actors, and great sound,
and it's very engaging.
But if you were to
instead say, OK--
even if you had the same script,
so at least it's same script.
And you said, OK,
now that script,
instead of having
movies, we're going
to have that script performed
by the local town troop.
OK, and so in every
small town in America,
if movies didn't
exist, they'd have
to recreate The Dark Night.
With like home-sewn costumes and
like jumping across the stage.
And not really getting
their lines quite right.
And not really looking like
the people in the movie.
And no special effects.
And I mean that would suck.

Spanish: 
Y estoy seguro de que muy
gran parte de acuerdo con eso.
Me refiero a la analogía
I sometimes use
is, have you seen like
Batman, the Chris Nolan
película, el reciente.
And it's pretty
freaking awesome.
And you've got incredible
special effects, great script,
multiple takes, amazing
actors, and great sound,
and it's very engaging.
But if you were to
instead say, OK--
even if you had the same script,
so at least it's same script.
And you said, OK,
now that script,
En vez de tener
movies, we're going
to have that script performed
by the local town troop.
OK, and so in every
small town in America,
if movies didn't
exist, they'd have
para recrear la noche oscura.
With like home-sewn costumes and
like jumping across the stage.
And not really getting
their lines quite right.
And not really looking like
the people in the movie.
And no special effects.
Y quiero decir que sería un asco.

Hungarian: 
És biztos vagyok benne, hogy ezzel te is egyetértesz.
Sokszor azt az analógiát használom,
hogy ha láttad a Chris Nolan-féle Batman-t,
a mostanit,
ami döbbenetesen jó.
Hihetetlen effektek, jó forgatókönyv,
jó színészek, jó hang és az egész nagyon
magával ragadó.
De, ha azt csinálod, hogy, jó,
fogod ugyanazt a forgatókönyvet,
és ezt a művet
film helyett
most a városi színtársulat fogja előadni.
Így minden amerikai kisvárosban,
ha a filmek nem léteznének,
így kellene eljátszani a Sötét Lovagot.
Otthon varrt jelmezekkel, színpadon ugrálással.
A szövegeiket sem fogják ugyanúgy előadni.
Meg nem is fognak úgy kinézni, mint a filmben.
Különleges effektek nélkül.
Igencsak szívás lenne!

Ukrainian: 
освіту просто необхідно
переглянути заново.
Впевнений, Ви мене підтримаєте.
Я інколи наводжу таку аналогію:
бачили фільм "Бетмен" із Крісом Ноланом?
Оригінальну версію?
Відмінний фільм, погодьтеся.
Неймовірні спецефекти, сценарій,
сюжетні лінії, чудові актори,
прекрасний звук, -
це все притягує погляд.
А уявляєте, якби Ви натомість залишили
просто-напросто
той самий сценарій, махнули
рукою і замість того,
щоб знімати фільм, дали розіграти
цей сценарій акторській трупі з
місцевого театру?
Тож кожному містечку Америки,
якби не існувало фільмів,
довелося б зображувати Темного лицаря.
- Так.
- Стрибаючи по сцені
у власноручно пошитих костюмах,
забуваючи слова
і загалом маючи дуже мало
спільного із героями у фільмі.

English: 
And I'm sure you pretty
much agree with that.
I mean the analogy
I sometimes use
is, have you seen like
Batman, the Chris Nolan
movie, the recent one.
And it's pretty
freaking awesome.
And you've got incredible
special effects, great script,
multiple takes, amazing
actors, and great sound,
and it's very engaging.
But if you were to
instead say, OK--
even if you had the same script,
so at least it's same script.
And you said, OK,
now that script,
instead of having
movies, we're going
to have that script performed
by the local town troop.
OK, and so in every
small town in America,
if movies didn't
exist, they'd have
to recreate The Dark Night.
With like home-sewn costumes and
like jumping across the stage.
And not really getting
their lines quite right.
And not really looking like
the people in the movie.
And no special effects.
And I mean that would suck.

Polish: 
Jestem pewny, że się ze mną zgodzisz.
Czasem używam takiego porównania:
widziałeś ostatni film o Batmanie? Ten z Chrisem Nolanem?
Jest niesamowity,
z fantastycznymi efektami specjalnymi,
świetnym scenariuszem, dobrze przygotowany,
doskonali aktorzy i świetne dźwięki.
Jest bardzo absorbujący.
Ale jeśli zamiast tego, weźmiesz scenariusz,
to będzie ten sam scenariusz,
ale zamiast zrobić film,
ten scenariusz będzie odtworzony przez lokalną grupę.
I w każdym amerykańskim miasteczku,
gdyby filmy nie istniały,
ktoś musiałby odtwarzać "Mrocznego Rycerza",
w ręcznie robionych kostiumach
i skacząc na scenie,
nie bardzo pamiętając swoje teksty,
nie bardzo wyglądając jak postacie w filmie,
bez efektów specjalnych.

Spanish: 
 
Sería terrible.
SAL KHAN: That's right.
Muy--
ELON MUSK: Eso es la educación.
 
SAL KHAN: So with that-- and
I apologize to all of you
guys for hogging up all of the
time, because, obviously, I
could talk for hours
about this stuff.
But we do have time,
probably 5 or 10
minutes for a
handful of questions.
If none of you all have
any, I have about nine more.
Pero si.
SPEAKER 1: So I noticed-- I
picked up two kind of themes
de lo que estaban discutiendo.
One was somewhat
audacious goals.
And the other was I don't
think I heard you use the word
profit in anything
that you spoke about.
You seem to be-- each thing is
pointed at like re-invigorating
an industry or bringing
back space missions.
How much of your
success do you attribute
to having really
audacious goals or versus
just not being focused on
the short term, money coming
in, or I don't know, investors?

English: 
It would be terrible.
SAL KHAN: That's right.
Very--
ELON MUSK: That's education.
SAL KHAN: So with that-- and
I apologize to all of you
guys for hogging up all of the
time, because, obviously, I
could talk for hours
about this stuff.
But we do have time,
probably 5 or 10
minutes for a
handful of questions.
If none of you all have
any, I have about nine more.
But, yes.
SPEAKER 1: So I noticed-- I
picked up two kind of themes
from what you were discussing.
One was somewhat
audacious goals.
And the other was I don't
think I heard you use the word
profit in anything
that you spoke about.
You seem to be-- each thing is
pointed at like re-invigorating
an industry or bringing
back space missions.
How much of your
success do you attribute
to having really
audacious goals or versus
just not being focused on
the short term, money coming
in, or I don't know, investors?

Turkish: 
 
It would be terrible.
SAL KHAN: That's right.
Very--
ELON MUSK: That's education.
 
SAL KHAN: So with that-- and
I apologize to all of you
guys for hogging up all of the
time, because, obviously, I
could talk for hours
about this stuff.
But we do have time,
probably 5 or 10
minutes for a
handful of questions.
If none of you all have
any, I have about nine more.
But, yes.
SPEAKER 1: So I noticed-- I
picked up two kind of themes
from what you were discussing.
One was somewhat
audacious goals.
And the other was I don't
think I heard you use the word
profit in anything
that you spoke about.
You seem to be-- each thing is
pointed at like re-invigorating
an industry or bringing
back space missions.
How much of your
success do you attribute
to having really
audacious goals or versus
just not being focused on
the short term, money coming
in, or I don't know, investors?

Hungarian: 
 
Szörnyű lenne.
SAL KHAN: Ez így van.
Nagyon–
ELON MUSK: Ez az oktatás.
 
SAL KHAN: Ezzel akkor – és elnézést kérek mindenkitől,
hogy elvettük az időtöket, nyilván órákig
lehetne ilyenekről beszélgetni.
De lehet van még 5 vagy 10
perc néhány kérdésre.
Ha nincs senkinek, akkor nekem lesz még kilenc.
De igen.
1. KÉRDEZŐ: Két fajta mintát véltem
felfedezni abból, amiről beszéltetek.
Az egyik a kissé vakmerő célok.
A másik pedig, hogy nem hallottam a profit szót,
akármiről is volt szó.
Úgy tűnt, hogy minden az iparágak újraélénkítésére
mutat vagy az űrmissziók visszahozatalára.
Mennyi sikert tulajdonítasz annak,
hogy a nagy célokra koncentrálsz
a rövidtávú profit vagy,
nem tudom, befektetők helyett?

Ukrainian: 
Та й спецефекти вийшли б не ті.
Чортзна-що!
Жахіття та й годі.
- Вірно. Дуже-дуже...
- Саме така в нас освіта.
- Гаразд. Перепрошую, що забрав у вас
майже увесь час -
я б говорив про це годинами.
Але в нас ще є, думаю, 5-10 хв
для ваших запитань.
Якщо у вас немає питань, то в мене є ще
приблизно 9 своїх. Отже...
- Я простежив
2 основні теми з Вашої дискусії.
Перша стосується зухвалих цілей,
а друга - невпевнений, що Ви
хоч в якийсь момент розмови
згадували про дохід.
Ви більше говорили про
відродження індустрії,
повернення космічних місій.
Якою часткою успіху Ви завдячуєте
своїм зухвалим цілям
чи, навпаки, тому, що Ви не
зосереджувались на короткострокових
грошових надходженнях, на інвесторах?

Polish: 
To by było do niczego.
To by było straszne.
I takie jest szkolnictwo.
Tym zakończmy
i przepraszam was wszystkich za wstrzymywanie was,
oczywiście ja mógłbym o tym rozmawiać godzinami,
ale mamy jeszcze jakieś 5-10 minut na kilka pytań.
Jeśli nikt ich nie zada, to ja mam jeszcze około dziewięciu. Ale proszę.
Podchwyciłem dwa tematy, o których rozmawialiście.
Jednym z nich były trochę zuchwałe cele,
a drugim - chyba nie słyszałem, żebyś użył słowa "zysk"
w niczym, o czym mówiłeś.
Wydaje się,
że wszystko jest zorientowane na poruszenie jakiejś dziedziny
albo przywrócenie misji kosmicznych.
Ile z twoich sukcesów przypisujesz swoim naprawdę zuchwałym celom,
a ile brakowi skupienia na celach krótkoterminowych:
wpływie pieniędzy albo, nie wiem, inwestorach?

Turkish: 
ELON MUSK:
Unfortunately, one does
have to be focused on the
short time and money coming
in when creating a company,
because otherwise the company
will die.
So I think that a
lot of times people
think like creating
company is going to be fun.
I would say it's
really not that fun.
I mean there are periods of fun.
And there are periods
where it's just awful.
And, particularly, if you're
the CEO of the company,
you actually have a
distillation of all the worst
problems in the company.
There's no point in
spending your time
on things that are going right.
So you're only
spending your time
on things that are going wrong.
And there are things
that are going wrong
that other people
can't take care of.
So you have like
the worst-- you have
a filter for the crappest
problems in the company.
The most pernicious
and painful problem.
 
So I think you have to feel
quite compelled to do it.
And have a fairly
high pain threshold.

Hungarian: 
ELON MUSK: Sajnos, mindenkinek
gondolnia kell rövidtávra és a pénzre is
amikor céget hoz létre, mert különben
a cégnek annyi.
Sokszor az emberek azt hiszik,
egy céget vinni szórakoztató lesz.
Szerintem annyira nem szórakoztató.
Vannak időszakok, amikor az.
És vannak időszakok, ahol egyszerűen csak borzasztó.
És különösen, ha vezérigazgató vagy,
pont a cég legrosszabb
problémáival kell törődnöd.
Számodra nincs értelme olyannal foglalkozni,
ami már működik.
Olyanokon kell dolgoznod,
amik nem.
És pont azokon, amik
már másnak sem mentek.
Szóval, mindenből a legrosszabb – hozzád szűrődnek le
a cég legszarabb problémái.
A legbajosabb, legfájdalmasabb problémák.
 
De kénytelen vagy megcsinálni.
A fájdalomküszöbödnek nagynak kell lennie.

Ukrainian: 
- Як би не хотілося, але Вам доведеться
думати про
короткострокові грошові надходження,
якщо Ви створюєте компанію,
бо в іншому випадку вона просто не виживе.
Зачасту люди думають, що
створювати нову компанію дуже весело.
Але я скажу, що це далеко не так.
Бувають моменти, коли все весело,
бувають моменти, коли, здається,
гірше нікуди.
Зокрема, якщо Ви гендиректор компанії,
то на Ваші плечі ляжуть всі
найбільші
проблеми компанії.
Не марнуйте час на те, що і так в порядку.
Витрачайте час тільки на те,
що йде не так,
і тільки в тому випадку, коли
інші не можуть дати собі з тим ради.
Вам доведеться пропускати через себе
найбільш паршиві проблеми компанії,
найбільш неприємні та найболючіші.
Тому я б не сказав... Я думаю, взятись за
справу допоможе відчуття безвиході

English: 
ELON MUSK:
Unfortunately, one does
have to be focused on the
short time and money coming
in when creating a company,
because otherwise the company
will die.
So I think that a
lot of times people
think like creating
company is going to be fun.
I would say it's
really not that fun.
I mean there are periods of fun.
And there are periods
where it's just awful.
And, particularly, if you're
the CEO of the company,
you actually have a
distillation of all the worst
problems in the company.
There's no point in
spending your time
on things that are going right.
So you're only
spending your time
on things that are going wrong.
And there are things
that are going wrong
that other people
can't take care of.
So you have like
the worst-- you have
a filter for the crappest
problems in the company.
The most pernicious
and painful problem.
So I think you have to feel
quite compelled to do it.
And have a fairly
high pain threshold.

Spanish: 
ELON MUSK:
Unfortunately, one does
have to be focused on the
short time and money coming
in when creating a company,
because otherwise the company
morirá.
So I think that a
lot of times people
think like creating
company is going to be fun.
I would say it's
really not that fun.
Quiero decir que hay períodos de diversión.
And there are periods
where it's just awful.
And, particularly, if you're
the CEO of the company,
you actually have a
distillation of all the worst
problems in the company.
There's no point in
spending your time
on things that are going right.
So you're only
spending your time
on things that are going wrong.
And there are things
that are going wrong
that other people
can't take care of.
So you have like
the worst-- you have
a filter for the crappest
problems in the company.
The most pernicious
and painful problem.
 
So I think you have to feel
quite compelled to do it.
And have a fairly
high pain threshold.

Polish: 
Niestety, zakładając swoją firmę,
trzeba się skupiać na celach krótkoterminowach
i na wpływie pieniędzy, bo inaczej ta firma upadnie.
Wielu ludzi uważa, że tworzenie swojej firmy będzie zabawne.
Nie powiedziałbym, że to takie zabawne,
są momenty radości,
ale są też okresy, kiedy po prostu jest tragicznie.
Szczególnie, jeśli jesteś dyrektorem,
spadają na ciebie same najgorsze problemy.
Nie ma sensu tracić czasu na to,
co idzie dobrze,
więc spędzasz swój czas na tym,
co idzie źle.
Istnieją sprawy, które mają się źle
i nikt inny nie może się nimi zająć.
Spada na ciebie wszystko, co najgorsze w firmie,
każdy najzłośliwszy i najboleśniejszy kłopot.
Musisz czuć się zmuszony do tego
i mieć wysoki poziom odporności na ból.

Spanish: 
There's a friend
of mine who says,
starting a company is like
starting into the abyss
y comer vidrio.
Y hay algo de verdad en eso.
The staring into
the abyss part is
that you're going to
be constantly facing
the extermination
de la compañia.
Debido a que la mayoría de las empresas de nueva creación fallan.
It's like 90% percent-- it
could be 99% of start ups fail.
So that's the staring
into the abyss part.
You're constantly saying, OK,
if I don't get this right,
the company will die, which
can be quite stressful.
And then the eating
glass part is
you've got to work
on the problems
that the company
needs you to work
on and not the problems
you want to work on.
And so you end up working
on problems that you really
desea que no estaba trabajando.
And so that's the
eating glass part.

English: 
There's a friend
of mine who says,
starting a company is like
starting into the abyss
and eating glass.
And there's some truth to that.
The staring into
the abyss part is
that you're going to
be constantly facing
the extermination
of the company.
Because most start ups fail.
It's like 90% percent-- it
could be 99% of start ups fail.
So that's the staring
into the abyss part.
You're constantly saying, OK,
if I don't get this right,
the company will die, which
can be quite stressful.
And then the eating
glass part is
you've got to work
on the problems
that the company
needs you to work
on and not the problems
you want to work on.
And so you end up working
on problems that you really
wish you weren't working on.
And so that's the
eating glass part.

Hungarian: 
Van egy barátom, aki azt mondja,
egy cég alapítása olyan, mint
a mélységbe révedni, miközben üveget eszel.
És van ebben némi igazság.
A szakadékba bámulás
a társaság állandó
szembenézése a kihalással.
A legtöbb startup megbukik.
Nagyjából a 90%, de akár 99% is a startupok közül.
Ez a mélységbe révedés.
Folyton azt hajtogatod, hogy oké, ha ezt nem oldom meg,
a cégnek annyi.
Ez igen stresszes lehet.
Az üvegevés pedig azt jelenti,
hogy azokkal a problémákkal kell foglalkoznod, amiket
meg kell, nem pedig
amiket meg akarsz oldani.
És így a végén pont azon fogsz dolgozni,
amin nem akartál.
És ez az a üvegevés rész.

Turkish: 
There's a friend
of mine who says,
starting a company is like
starting into the abyss
and eating glass.
And there's some truth to that.
The staring into
the abyss part is
that you're going to
be constantly facing
the extermination
of the company.
Because most start ups fail.
It's like 90% percent-- it
could be 99% of start ups fail.
So that's the staring
into the abyss part.
You're constantly saying, OK,
if I don't get this right,
the company will die, which
can be quite stressful.
And then the eating
glass part is
you've got to work
on the problems
that the company
needs you to work
on and not the problems
you want to work on.
And so you end up working
on problems that you really
wish you weren't working on.
And so that's the
eating glass part.

Ukrainian: 
і достатньо високий больовий поріг.
Як каже один
мій друг: "Засновувати компанію - це як
їсти скло і дивитися в безодню".
Ну, якась доля правди в тому є.
Під безоднею мається на увазі той
факт, що Вашій компанії постійно
загрожуватиме ліквідація,
адже більшість стартапів провалюються.
90 чи 99% стартапів зазнають поразки.
Тому...
це схоже на те, ніби Ви вдивляєтеся в безодню, 
тому що Ви постійно собі повторюєте:
"Якщо я з цим не впораюся -
компанії кінець."
Без стресів не обійдеться.
А щодо частини про скло, то...
Ви маєте вирішувати
ті проблеми, що є важливими для компанії,
а не ті, які забажається Вам.
Тож в результаті Ви працюєте над
купою проблем, котрих навіть бачити
не хотіли б.
Так само, як би не хотіли їсти скло.

Polish: 
Jeden mój znajomy mówi, że zakładanie firmy
jest jak spoglądanie w przepaść i jedzenie szkła.
I jest w tym trochę racji.
Spoglądanie w przepaść to ciągłe przeciwstawianie się
upadkowi firmy. Bo większość start-upów upada.
Jakieś 90%, może nawet 99% start-upów upada.
To jest ta część patrzenia w przepaść.
Ciągle mówisz: "Okej, jeśli nie naprawię tego,
firma upadnie", co może być dość stresujące.
A ta część z jedzeniem szkła
to rozpracowywanie problemów, które firma musi rozwiązać,
a nie problemów, którymi chciałbyś się zająć.
Pracujesz nad problemami, nad którymi wcale byś nie chciał.
To jest ta część jedzenia szkła.

Polish: 
I tak jest od bardzo dawna.
Więc jak się skupiasz na całości,
skoro ciągle się mierzysz z tym,
czy jeszcze będziesz istniał za miesiąc?
Cóż, zaledwie mały procent energii umysłowej
skupia się na całości.
Wiesz, gdzie generalnie zmierzasz
i że ta ścieżka będzie kręta.
Starasz się nie zboczyć z niej zbytnio,
ale w jakimś stopniu i tak będziesz musiał.
Nie chcę umniejszać... myślę, że
motywacja zyskiem jest dobra,
jeśli zasady danego przemysłu są odpowiednie.
W zasadzie nie ma nic złego w zyskach.
W rzeczywistości zysk oznacza,
że ludzie płacą więcej za to, co robisz,
niż ty wydajesz na wyprodukowanie tego.
To dobra rzecz.
Jeśli tak nie będzie, skończysz swój biznes i słusznie,

Ukrainian: 
І так відбувається досить довгий час.
- То як Вам вдається бачити
загальну картину,
якщо перед очима постійно стоїть
загроза втратити бізнес наступного місяця?
- Бачення загальної ситуаціїї забирає
не так вже й багато сил -
Ви вже знаєте, куди Вам загалом рухатися.
Сам шлях, звичайно, буде трохи витіюватим,
і тут головне не відбиватися від
нього надто далеко, хоча інколи
Ви будете змушені робити
кілька кроків всторону.
Не хочу недооцінювати... Тобто,
можна задумуватися і над
мотивом отримати прибуток,
якщо є належні принципи індустрії.
В прибутку немає нічого поганого,
це просто означає, що люди
дають Вам більше грошей
за Ваш товар, ніж Ви
витрачаєте на його виробництво.
І це добре.
Не отримуючи прибутку, Ви
цілком заслужено опинитесь
за бортом бізнесу.

Hungarian: 
És ez sokáig így lesz.
1. KÉRDEZŐ: Szóval, hogyan tartod meg a
figyelmet az összképen, mikor állandóan
azt látod, hogy bármikor megszűnhet a cég?
 
ELON MUSK: Az csak egy kis százaléka
a mentális energiának, ami erre megy el.
Azt tudod, hogy mi az irány
csak maga az út
lesz egy cikkcakkos dolog, amit meg kell még tenned.
Nem szeretnél túl messze tévedni a
vágyott ösvényedtől, de
valamilyen mértékben ezt kell tenned.
 
Nem akartam kisebbíteni a... Szerintem a profit
motivációnak jó, ha a szabályok jók,
ha jól vannak felállítva.
Szóval alapvetően nincs semmi baj a profittal.
Sőt, a profit csak azt jelenti, hogy az emberek
többet fizetnek a termékért, mint amit
te költesz a létrehozásáért.
Ez egy jó dolog.
De, ha ez nem így van, annyi az egésznek.
És jogosan.

Spanish: 
And that goes on
por mucho tiempo.
SPEAKER 1: So how do you keep
your focus on the big picture
when you're
constantly faced with,
we could be out of
business in a month?
 
ELON MUSK: Well, it's just
a very small percentage
of mental energy is
on the big picture.
Like you know where you're
generally heading for
and the actual
path is going to be
some sort of zigzaggy
thing in that direction.
You're trying not to deviate
too far from the path
que desea
be on, but you're
va a tener que
that to some degree.
 
But I don't want to diminish
the-- I think the profit
motive is a good one, if
the rules of an industry
están configuradas correctamente.
So there's nothing
fundamentally wrong with profit.
In fact, profit just
means that people
are paying you more
for whatever you're
doing than you're
spending to create it.
Eso es bueno.
And if that's not the case,
then you'll be out of business.
Y con razón.

Turkish: 
And that goes on
for a long time.
SPEAKER 1: So how do you keep
your focus on the big picture
when you're
constantly faced with,
we could be out of
business in a month?
 
ELON MUSK: Well, it's just
a very small percentage
of mental energy is
on the big picture.
Like you know where you're
generally heading for
and the actual
path is going to be
some sort of zigzaggy
thing in that direction.
You're trying not to deviate
too far from the path
that you want to
be on, but you're
going to have to
that to some degree.
 
But I don't want to diminish
the-- I think the profit
motive is a good one, if
the rules of an industry
are properly set up.
So there's nothing
fundamentally wrong with profit.
In fact, profit just
means that people
are paying you more
for whatever you're
doing than you're
spending to create it.
That's a good thing.
And if that's not the case,
then you'll be out of business.
And rightfully so.

English: 
And that goes on
for a long time.
SPEAKER 1: So how do you keep
your focus on the big picture
when you're
constantly faced with,
we could be out of
business in a month?
ELON MUSK: Well, it's just
a very small percentage
of mental energy is
on the big picture.
Like you know where you're
generally heading for
and the actual
path is going to be
some sort of zigzaggy
thing in that direction.
You're trying not to deviate
too far from the path
that you want to
be on, but you're
going to have to
that to some degree.
But I don't want to diminish
the-- I think the profit
motive is a good one, if
the rules of an industry
are properly set up.
So there's nothing
fundamentally wrong with profit.
In fact, profit just
means that people
are paying you more
for whatever you're
doing than you're
spending to create it.
That's a good thing.
And if that's not the case,
then you'll be out of business.
And rightfully so.

Spanish: 
Because you're not
adding enough value.
Now there are cases,
of course, where people
will do bad things in
order to achieve profit,
but that's actually
quite unusual.
Because usually the rules
are set up mostly correctly.
Like not completely,
but mostly correctly.
 
SAL KHAN: I think we have
time for one more question.
Joel.
JOEL: Yeah, I have
an important one.
SAL KHAN: OK, muy bueno.
Sí por favor.
SPEAKER 3: No.
JOEL: OK, so few months
ago, you teased Hyperloop,
and we haven't heard
anything since.
So, first of all, a
few of us engineers
estamos hablando acerca de
it, and I think
we have a few ideas,
if you need help.
But, if you feel
comfortable, maybe you
Nos podría contar un poco más.
ELON MUSK: I was reading about
the California high-speed rail,
and it was quite depressing.
Because California
taxpayers are going
to be on the hook to build the
most expensive high-speed rail

Hungarian: 
Mert akkor nem adsz hozzá elég értéket.
Vannak olyan esetek, amikor valaki
rosszat tesz a nyereség érdekében,
de ez meglehetősen szokatlan.
Mivel általában a szabályok jól vannak felállítva.
Nem teljesen, de többnyire helyesen.
 
SAL KHAN: Azt hiszem, még egy kérdés jöhet.
Joel.
JOEL: Igen, egy fontos kérdésem van.
SAL KHAN: Jó, nagyon jó.
Igen, kérem.
 
JOEL: Néhány hónapja előjöttél a Hyperloop-al,
azóta sem hallottunk róla semmit.
Tehát, először is, néhányunk mérnök,
és beszéltünk erről, és azt hiszem,
lenne néhány ötlet, ha segítségre van szükséged.
De, ha úgy érzed, kényelmesebb, csak
beszélhetnél róla egy kicsit.
ELON MUSK: Olvastam a kaliforniai nagysebességű vasútról,
ami meglehetősen lehangoló.
Ugyanis a kaliforniai adófizetők rengeteget fognak költeni
a világ – mérföldenként – legdrágább gyorsvasútjának építésére,

Polish: 
bo nie dodajesz żadnej wartości.
Oczywiście, istnieją sytuacje,
w których ludzie posuną się do nieczystych zagrań
w imię zysku,
ale to całkiem rzadkie,
bo zazwyczaj zasady są raczej odpowiednie,
nie zupełnie, ale przeważnie są poprawne.
Chyba mamy czas na jeszcze jedno pytanie.
Joel.
Tak, moje jest ważne.
Bardzo dobrze. Proszę.
Kilka miesięcy temu zapowiadałeś Hyperloopa
i od tamtej pory nic nie słyszeliśmy.
Po pierwsze, kilku z nas - inżynierów
rozmawiało o tym i mieliśmy kilka pomysłów,
jeślibyś potrzebował pomocy.
Ale, jeśli ci to odpowiada, może powiesz nam coś więcej o tym.
Czytałem o kalifornijskim pociągu szybkobieżnym
i to było dość załamujące,
bo podatnicy w Kalifornii będą zmuszeni wybudować
najdroższą kolej szybkobieżną na świecie na milę

English: 
Because you're not
adding enough value.
Now there are cases,
of course, where people
will do bad things in
order to achieve profit,
but that's actually
quite unusual.
Because usually the rules
are set up mostly correctly.
Like not completely,
but mostly correctly.
SAL KHAN: I think we have
time for one more question.
Joel.
JOEL: Yeah, I have
an important one.
SAL KHAN: OK, very good.
Yes, please.
SPEAKER 3: No.
JOEL: OK, so few months
ago, you teased Hyperloop,
and we haven't heard
anything since.
So, first of all, a
few of us engineers
were talking about
it, and I think
we have a few ideas,
if you need help.
But, if you feel
comfortable, maybe you
could tell us a little bit more.
ELON MUSK: I was reading about
the California high-speed rail,
and it was quite depressing.
Because California
taxpayers are going
to be on the hook to build the
most expensive high-speed rail

Turkish: 
Because you're not
adding enough value.
Now there are cases,
of course, where people
will do bad things in
order to achieve profit,
but that's actually
quite unusual.
Because usually the rules
are set up mostly correctly.
Like not completely,
but mostly correctly.
 
SAL KHAN: I think we have
time for one more question.
Joel.
JOEL: Yeah, I have
an important one.
SAL KHAN: OK, very good.
Yes, please.
SPEAKER 3: No.
JOEL: OK, so few months
ago, you teased Hyperloop,
and we haven't heard
anything since.
So, first of all, a
few of us engineers
were talking about
it, and I think
we have a few ideas,
if you need help.
But, if you feel
comfortable, maybe you
could tell us a little bit more.
ELON MUSK: I was reading about
the California high-speed rail,
and it was quite depressing.
Because California
taxpayers are going
to be on the hook to build the
most expensive high-speed rail

Ukrainian: 
Значить, Ви недооцінили свій товар.
Звичайно, є випадки, коли
в погоні за наживою люди
можуть робити щось погане,
але таке трапляється досить рідко,
бо, як не крути, є певні ринкові принципи
і вони, в більшості випадків,
не підводять.
- Є час на ще одне запитання, Джоел?
- В мене тут важливе...
- Дуже добре. Будь ласка.
- Кілька місяців тому Ви заінтригували
усіх проектом Hyperloop,
але відтоді ми нічого про нього не чули.
По-перше, я і ще тут деякі інженери
говорили про це,
і в нас навіть є декілька ідей,
якщо Вам цікаво.
Та чи могли б Ви
розповісти трохи більше?
- Я читав про високошвидкісну залізницю
Каліфорнії.
Позитивного там було мало,
бо платникам податків у Каліфорнії
доведеться несолодко, щоб побудувати
найдорожчу високошвидкісну
залізницю в світі

Turkish: 
per mile in the world--
and the slowest.
 
Those are not the
superlatives you want.
 
And, it's like, damn,
we're in California,
we make super high-tech stuff.
Why are we going
to be spending--
now the estimates are
around $100 billion--
for something that will take
two hours to go from LA to San
Francisco?
I'm like, OK, well,
I can get on a plane
and do that it 45 minutes.
It doesn't make much sense.
And isn't there some better
way to do it than that.
So if you just say,
OK, well what would
you ideally want in a
transportation system?
You'd say, OK, well
you'd want something
that relative to existing
modes of transportation
is faster-- let's say twice
as fast-- costs half as much
per ticket, can't crash, is
immune to weather, and is--
you can make the whole
thing like self-powering

Ukrainian: 
і, в той же час, найповільнішу.
Не найкраща комбінація, правда?
Це як: чорт, ми живемо в Каліфорнії, у нас
повно надвисоких технологій,
і ми маємо витрачати 100 млрд
доларів
на будівництво транспорту,
котрим 2 години будемо добиратись
від Лос-Анджелеса до Сан-Франциско?
Хіба не простіше це зробити
за 45 хвилин літаком?
Безглуздя.
Хіба немає якогось кращого способу?
Якби сказати: "Гаразд.
А якою Ви уявляєте собі
транспортну систему в ідеалі?"
Напевне, це має бути щось
схоже до вже існуючих видів транспорту,
але вдвічі швидше, наполовину дешевше,
що не виходить з ладу,
несприйнятливе до погодніх умов.
А ще можна додати автономне живлення:

Polish: 
i najwolniejszą.
To nie są charakterystyki, których byśmy chcieli.
Cholera, jesteśmy w Kalifornii,
produkujemy wysoko technologiczne rzeczy,
dlaczego mamy wydawać - szacunki wynoszą około 100 miliardów
na coś, co zajmie dwie godziny na dojazd z LA do San Francisco?
Mogę wsiąść w samolot i dolecieć w 45 minut.
To nie ma za bardzo sensu.
Czy nie ma lepszego sposobu?
Powiesz: "No dobra, co byś chciał w systemie transportowym?"
Jeśli byś chciał, żeby w porównaniu z obecnym był szybszy,
powiedzmy, dwukrotnie szybszy
i z biletem o połowę tańszym,
żeby nie ulegał wypadkom, był odporny na pogodę,
możesz stworzyć coś z własnym napędem

Spanish: 
per mile in the world--
and the slowest.
 
Those are not the
superlatives you want.
 
And, it's like, damn,
we're in California,
hacemos cosas súper alta tecnología.
Why are we going
to be spending--
now the estimates are
around $100 billion--
for something that will take
two hours to go from LA to San
Francisco?
I'm like, OK, well,
I can get on a plane
y hacer que 45 minutos.
No tiene mucho sentido.
And isn't there some better
way to do it than that.
So if you just say,
OK, well what would
you ideally want in a
transportation system?
You'd say, OK, well
you'd want something
that relative to existing
modes of transportation
is faster-- let's say twice
as fast-- costs half as much
per ticket, can't crash, is
immune to weather, and is--
you can make the whole
thing like self-powering

Hungarian: 
ami még a leglassúbb is.
 
Ezek nem azok a szuperlatívuszok,
amiket hallani akarsz.
A fenébe is, Kaliforniában vagyunk,
rengeteg szuper high-tech cuccot gyártunk.
Miért költünk el –
a becslések szerint, 100 milliárdot,
olyanra, ami két óra teszi meg a Los Angeles–San Francisco
távot?
Akkor inkább felszállok a repülőre
és itt vagyok 45 perc alatt.
Nem sok értelme van.
Lennie kell valami jobb megoldásnak ennél.
Ha megkérdem, mi lenne
az ideális közlekedési mód?
Valami olyat mondanál, ami
viszonyítható a meglévőkhöz,
de gyorsabb, – mondjuk, kétszer – de a jegy feleannyi,
nem ütközhet össze semmivel, az időjárástól védett és
az egész lehetne önellátó,

English: 
per mile in the world--
and the slowest.
Those are not the
superlatives you want.
And, it's like, damn,
we're in California,
we make super high-tech stuff.
Why are we going
to be spending--
now the estimates are
around $100 billion--
for something that will take
two hours to go from LA to San
Francisco?
I'm like, OK, well,
I can get on a plane
and do that it 45 minutes.
It doesn't make much sense.
And isn't there some better
way to do it than that.
So if you just say,
OK, well what would
you ideally want in a
transportation system?
You'd say, OK, well
you'd want something
that relative to existing
modes of transportation
is faster-- let's say twice
as fast-- costs half as much
per ticket, can't crash, is
immune to weather, and is--
you can make the whole
thing like self-powering

Polish: 
z panelami solarnymi albo czymś takim.
To byłoby całkiem dobry rezultat.
Więc kto to zrobi?
Jaki jest najszybszy sposób na to,
pomijając teleportację?
Niektóre elementy takiego rozwiązania są całkiem oczywiste,
a niektóre nie tak oczywiste.
No i szczegóły - diabeł tkwi w szczegółach,
żeby coś takiego w ogóle działało.
Ale doszedłem do wniosku, że istnieje coś w tym rodzaju,
co mogłoby działać.
I byłoby praktyczne.
Czy to ma związek z tubami próżniowymi?
Tubami wypełnionymi próżnią?
Coś w tym stylu.
Ale nie podałeś do publiki co to?
Nie.
Ale kiedyś powiedziałem, że kiedy Tesla zacznie przynosić zyski,
powiem o tym coś więcej.
Póki co, jeszcze się nie dorobiliśmy odpowiednio,
pewnie to zrobię, gdy się dorobimy.

English: 
with like solar panels
or something like that.
That would be pretty--
SAL KHAN: That
would be great, yes.
ELON MUSK: --a good outcome.
And so what would do that?
And what's the fastest way
short of inventing teleportation
that you could do
something like that?
And some of the elements of that
solution are fairly obvious,
and some of them
are not so obvious.
And then the
details-- the devil's
in the details of
actually making something
like that work.
But I came to the
conclusion that there
is something like
that that could work.
And would be practical.
SAL KHAN: Is this around
the evacuated tubes?
The vacuum tubes?
Like the old bank--
ELON MUSK: It's
something like that.
SAL KHAN: But you haven't been
more public with what this is?
ELON MUSK: No.
Although I did say that
once Tesla was profitable
that I would talk more about it.
But, we haven't done
our earnings call yet.
So I think I'll probably do
it after the earnings call.

Turkish: 
with like solar panels
or something like that.
That would be pretty--
SAL KHAN: That
would be great, yes.
ELON MUSK: --a good outcome.
And so what would do that?
And what's the fastest way
short of inventing teleportation
that you could do
something like that?
And some of the elements of that
solution are fairly obvious,
and some of them
are not so obvious.
And then the
details-- the devil's
in the details of
actually making something
like that work.
But I came to the
conclusion that there
is something like
that that could work.
And would be practical.
SAL KHAN: Is this around
the evacuated tubes?
The vacuum tubes?
Like the old bank--
ELON MUSK: It's
bunun gibi birşey.
SAL KHAN: But you haven't been
more public with what this is?
ELON MUSK: No.
Although I did say that
once Tesla was profitable
that I would talk more about it.
But, we haven't done
our earnings call yet.
So I think I'll probably do
it after the earnings call.

Spanish: 
with like solar panels
o algo así.
Eso sería pretty--
SAL KHAN: That
would be great, yes.
ELON MUSK: --a good outcome.
Y así lo haría?
And what's the fastest way
short of inventing teleportation
that you could do
¿algo como eso?
And some of the elements of that
solution are fairly obvious,
y algunos de ellos
are not so obvious.
Y luego el
details-- the devil's
in the details of
actually making something
al igual que el trabajo.
Pero llegué a la
conclusion that there
is something like
that that could work.
Y sería práctico.
SAL KHAN: Is this around
the evacuated tubes?
Los tubos de vacío?
Like the old bank--
ELON MUSK: It's
algo como eso.
SAL KHAN: But you haven't been
more public with what this is?
ELON MUSK: No.
Although I did say that
once Tesla was profitable
que iba a hablar más sobre él.
But, we haven't done
our earnings call yet.
So I think I'll probably do
it after the earnings call.

Ukrainian: 
сонячні батареї чи щось таке.
Вийшло б... досить добре.
Отже, як це має виглядати,
який найшвидший спосіб
придумати такий вид телепортації, щоб
зробити це реальним?
Деякі відповіді на ці питання очевидні,
деякі - не дуже.
Але от деталі...
найскладніше в деталях: як зробити так,
щоб ця штуковина запрацювала?
Я дійшов висновку, що щось таки зробити
можна, і воно буде не тільки справним,
але й практичним.
- Це Ви про вакуумні поїзди?
Вакуумні тунелі, станції живлення ...
- Щось такого плану.
Ми часом не забагато інформації тут
видали назовні?
- Ні. Хоч я й сказав, що як тільки Tesla
приноситиме прибутки,
то я розповім про це трохи більше,
але у нас ще не було конференції
з фінансових питань...
Тому я, певне, продовжу вже після
її проведення. - Так.

Hungarian: 
napelemekkel vagy hasonlóakkal.
Ez egész–
SAL KHAN: Jó lenne, igen.
ELON MUSK: – jó, jól jönne ki.
És akkor mi lehetne ilyen?
Mi a leggyorsabb út, a teleportálás feltalálásán
kívül, ami képes lenne erre?
Néhány elem elég egyértelmű,
a többi kevésbé.
És sokszor az ördög a részletekben rejlik,
azokban, amik működőképessé
tesznek valami ilyet.
Arra a következtetésre jutottam,
hogy ez akár még működhetne is.
És praktikus lenne.
SAL KHAN: Légmentes csövekben?
Vákuumcsövekben?
Mint a régi–
ELON MUSK: Olyasmi.
SAL KHAN: De eddig sem mondtál erről többet?
ELON MUSK: Nem.
Bár azt mondtam, hogy ha egyszer majd,
ha a Tesla nyereséges, többet mondok róla.
De még nem volt meg az earnings call...
Szóval azt hiszem, azt még kivárom.

Polish: 
Poza tym, jestem trochę zajęty
rzeczami, nad którymi już pracuję.
Dodanie czegoś nowego to byłoby zbyt wiele.
Nauka gry na gitarze... możesz wybierać.
Próbowałem się nauczyć gry na skrzypcach,
to bardzo trudne do nauczenia się.
Tak, wystrzeliwanie rakiet, samochody elektryczne,
rewolucja transportowa - łatwiutkie.
W ogóle nie umiem grać na skrzypcach.
Gram okropnie.
Jeśli myślisz o przyszłości,
chcesz, żeby była lepsza niż przeszłość.
Gdybyśmy mieli coś takiego, jak Hyperloop,
byłoby świetnie.
Nie mógłbyś się doczekać dnia,
w którym zacząłby działać.
Nawet, gdyby istniał w jednym miejscu,
z LA to San Francisco albo do Nowego Jorku albo Waszyngtonu,
to byłoby wystarczająco fajne,
byłoby rodzajem atrakcji turystycznej,
przejażdżką, czy coś.
Nawet jeśli niektóre początkowe założenia były nietrafne,

Spanish: 
And the thing is I'm
kind of strung out
on things that
I'm already doing.
So adding another thing--
it's like doesn't-- it's a lot
SAL KHAN: Learning
the guitar You
could pick up all
Tipos de cosas.
ELON MUSK: Derecha.
I tried learning the violin.
That's, by the way, a
hard thing to learn.
SAL KHAN: Yeah.
Launching rockets,
electric cars,
revolucionando el transporte.
Yeah, it's easy.
ELON MUSK: I cannot
play the violin at all.
Very horrible.
If you think about
the future, you
want a future that's
better than the past,
and so if we had something
like the Hyperloop,
I think that would be like cool.
You'd look forward to
the day that was working.
And if something like
that, even if it was only
in one place-- from LA to San
Francisco, or New York to DC
or something like that--
then it would be cool enough
that it would be like
a tourist attraction.
It would be like a
ride or something.
So even if some of the initial
assumptions didn't work out,

English: 
And the thing is I'm
kind of strung out
on things that
I'm already doing.
So adding another thing--
it's like doesn't-- it's a lot
SAL KHAN: Learning
the guitar You
could pick up all
sorts of things.
ELON MUSK: Right.
I tried learning the violin.
That's, by the way, a
hard thing to learn.
SAL KHAN: Yeah.
Launching rockets,
electric cars,
revolutionizing transportation.
Yeah, it's easy.
ELON MUSK: I cannot
play the violin at all.
Very horrible.
If you think about
the future, you
want a future that's
better than the past,
and so if we had something
like the Hyperloop,
I think that would be like cool.
You'd look forward to
the day that was working.
And if something like
that, even if it was only
in one place-- from LA to San
Francisco, or New York to DC
or something like that--
then it would be cool enough
that it would be like
a tourist attraction.
It would be like a
ride or something.
So even if some of the initial
assumptions didn't work out,

Ukrainian: 
- Справа в тому, що
мені з головою вистачає того,
чим я займаюсь,
тому поява ще чогось...
- Звичайно.
- Просто... забагато всього.
- Навчитись грати на гітарі.
Вам все під силу.
- Так. Я пробував навчитись грати
на скрипці.
До речі, складна штука.
- Так, це Вам не ракети чи
електромобілі...
- Так.
- Чи революція у транспортуванні...
- Я зовсім не вмію грати на скрипці.
Там все дуже погано.
Уявляючи собі майбутнє,
хочеться, щоб воно було кращим,
ніж минуле.
Тому, якби ми мали щось
на зразок поїзда Hyperloop,
було б круто.
Всі б з нетерпінням чекали дня,
коли він запрацює.
І навіть якби
він рухався тільки одним маршрутом -
від Лос-Анджелеса до Сан-Франциско
чи від Нью-Йорка до Вашингтона,
або щось таке, -
це вже було б досить добре - мали б
туристичну атракцію.
- Так.
- На зразок Американських гірок.
Тож навіть якби початковий задум
не спрацював,

Turkish: 
And the thing is I'm
kind of strung out
on things that
I'm already doing.
So adding another thing--
it's like doesn't-- it's a lot
SAL KHAN: Learning
the guitar You
could pick up all
sorts of things.
ELON MUSK: Right.
I tried learning the violin.
That's, by the way, a
hard thing to learn.
SAL KHAN: Yeah.
Launching rockets,
electric cars,
revolutionizing transportation.
Yeah, it's easy.
ELON MUSK: I cannot
play the violin at all.
Very horrible.
If you think about
the future, you
want a future that's
better than the past,
and so if we had something
like the Hyperloop,
I think that would be like cool.
You'd look forward to
the day that was working.
And if something like
that, even if it was only
in one place-- from LA to San
Francisco, or New York to DC
or something like that--
then it would be cool enough
that it would be like
a tourist attraction.
It would be like a
ride or something.
So even if some of the initial
assumptions didn't work out,

Hungarian: 
És az a helyzet az, hogy amúgy is megkattanok
a jelenlegi dolgoktól.
Még egy dolog, nem, az sok.
SAL KHAN: Megtanulhatnál,
mondjuk gitározni, vagy valamit.
ELON MUSK: Így van.
Próbáltam hegedűt tanulni.
Elég nehéz.
SAL KHAN: Igen.
Rakéták kilövése, elektromos autók,
a közlekedés forradalmasítása.
Az könnyű.
ELON MUSK: Egyáltalán nem tudok hegedülni.
Szörnyű vagyok.
Ha a jövőre gondolsz,
azt akarod, hogy jobb legyen, mint a múlt,
ha lett volna Hyperloop-unk,
az igen király lenne.
Alig várom, hogy eljöjjön a nap, amikor működik.
Még akkor is, ha csak egy helyen lenne,
mondjuk, Los Angeles-től San Francisco-ig,
vagy New York és Washington között
vagy ilyesmi – az már magában király,
mint egy turistalátványosság.
Olyan mint a hullámvasút, vagy valami.
Akkor is, ha néhány kezdeti feltételezésem rossz,

Turkish: 
the economics didn't work
out quite as one expected,
it would be cool
enough that like,
I want to journey to that place
just to ride on that thing.
That would be pretty cool.
And so that's I think how-- if
you come with a new technology,
it should feel like that.
You should really-- if you
told it to an objective person,
would they look
forward to the day
that that thing
became available.
And it would be pretty exciting
to do something like that.
Or an aircraft.
Like I thought it was
really disappointing when
the Concorde was taking
out of commission,
and there was no supersonic
transport available.
And of course the 787
has had some issues.
 
But the thing is, the 787
even in the best case scenario
is only a slightly better
version of the 777.
And it's like, OK,
not that exciting.
SAL KHAN: So this is something
that you are working on?
ELON MUSK: I wouldn't
say working on it.
SAL KHAN: And one day in the
not-too-far future-- or there's
some plans or consultants
involved or something?
SPEAKER 4: You called Russia.

Spanish: 
the economics didn't work
out quite as one expected,
it would be cool
enough that like,
I want to journey to that place
just to ride on that thing.
Eso sería muy bueno.
And so that's I think how-- if
you come with a new technology,
se debe sentir así.
You should really-- if you
told it to an objective person,
would they look
forward to the day
that that thing
became available.
And it would be pretty exciting
to do something like that.
O de una aeronave.
Like I thought it was
really disappointing when
the Concorde was taking
out of commission,
and there was no supersonic
transport available.
And of course the 787
has had some issues.
 
But the thing is, the 787
even in the best case scenario
is only a slightly better
version of the 777.
And it's like, OK,
not that exciting.
SAL KHAN: So this is something
that you are working on?
ELON MUSK: I wouldn't
say working on it.
SAL KHAN: And one day in the
not-too-far future-- or there's
some plans or consultants
involved or something?
ALTAVOZ 4: Se llama Rusia.

Polish: 
ekonomia nie wyszła tak, jak się spodziewano,
byłoby wystarczająco świetne,
ja bym chciał polecieć do takiego miejsca tylko po to,
żeby się tym przejechać. Byłoby super.
Uważam, że z nową technologią tak się powinieneś czuć.
Zapytaj obiektywnej osoby, czy nie może się doczekać dnia,
kiedy takie coś będzie dostępne.
Byłoby ekscytujące to zrobić.
Albo samolot.
Byłem bardzo zawiedziony, gdy wycofali Concorde
i transport ponaddźwiękowy nie był już dostępny.
Oczywiście, 787 miał jakieś nowości,
ale taka prawda, że 787, nawet w najlepszym przypadku,
jest tylko trochę ulepszoną wersją 777.
Niezbyt ekscytujące.
To jest coś, nad czym teraz pracujesz?
Kiedyś w niedalekiej przyszłości,
czy istnieją jakieś plany czy rozmowy z tym związane?

Hungarian: 
nem lesz gazdaságos, nem sikerül úgy,
akkor is jó lenne.
Csak oda akarnék utazni és menni egyet vele.
Elég király lenne.
Ha egy új technológiával jössz elő,
így kellene érezned.
Tényleg – ha ezt elmondanád egy külső
személynek, vajon ők is
várnák a napot, hogy ez valóra váljon.
Mert ez igen izgalmas nap lenne.
Vagy egy repülőgép.
Kiábrándító volt, amikor
a Concorde-ot leszerelték,
és nem állt rendelkezésre szuperszonikus közlekedési mód.
És természetesen a 787 is kérdéses volt.
 
De az a helyzet, a 787 még a legjobb forgatókönyv esetén is
csak egy kicsit jobb változata a 777-nek.
Oké, ez nem izgalmas.
SAL KHAN: Szóval sokszor ezen dolgozol?
ELON MUSK: Nem mondanám, hogy dolgozok rajta.
SAL KHAN: Egy nap, a nem túl távoli jövőben,
van már új terv, vagy tanácsadó bevonva?
3. KÉRDEZŐ: Felhívtad az oroszokat.

English: 
the economics didn't work
out quite as one expected,
it would be cool
enough that like,
I want to journey to that place
just to ride on that thing.
That would be pretty cool.
And so that's I think how-- if
you come with a new technology,
it should feel like that.
You should really-- if you
told it to an objective person,
would they look
forward to the day
that that thing
became available.
And it would be pretty exciting
to do something like that.
Or an aircraft.
Like I thought it was
really disappointing when
the Concorde was taking
out of commission,
and there was no supersonic
transport available.
And of course the 787
has had some issues.
But the thing is, the 787
even in the best case scenario
is only a slightly better
version of the 777.
And it's like, OK,
not that exciting.
SAL KHAN: So this is something
that you are working on?
ELON MUSK: I wouldn't
say working on it.
SAL KHAN: And one day in the
not-too-far future-- or there's
some plans or consultants
involved or something?
SPEAKER 4: You called Russia.

Ukrainian: 
не виправдав усіх надій в
економічному плані,
все ж було б класно, якби люди казали:
"Хай там що, а я мушу покататися
на цій штуковині".
Це було б досить круто.
- Ого.
- Як на мене, ось так Ви маєте бути
налаштовані, коли розробляєте
нові технології.
А ще краще, щоб
якась об'єктивно мисляча людина
сказала, чи їй
самій не терпиться це випробувати.
Було б цікаво зробити щось таке.
Або літальний апарат.
Просто дуже шкода,
що Concord зняли з експлуатації,
не залишивши ніякого іншого
надзвукового транспорту.
- Так.
- Бо Boeing 787 має свої несправності.
- Звичайно.
- Але Boeing 787,
навіть за найкращого сценарію,
всього лиш на каплю кращий за модель 777.
- Так.
- Це вже не так весело.
- То Ви зараз працюєте над цим
питанням, так?
- Не те, щоб "працюю".
- І в недалекому майбутньому...
Може, є якісь плани, шукаєте
консультантів?

English: 
SAL KHAN: You made some
phone calls to Russia.
ELON MUSK: No, every now and
then, it's percolating away.
I'm not actually
thinking about it.
But then they'll be some new
element of that I'll think of.
Oh, this would make it better.
SAL KHAN: Fascinating.
Well, I think I'm
speaking for everyone.
This is like the most
epic possible conversation
one could have over about
the course of an hour.
And I think all of us would
love to chat with you for hours
on end, but thank you so much.
I know you have a
lot of free time,
so it probably wasn't that big
of a deal for you to come here.
But, it was a huge honor.
And I think it's
inspired all of us
to go out and change the
world and the universe.
ELON MUSK: Cool.
All right.
SAL KHAN: Thank you very much.
[APPLAUSE]

Ukrainian: 
- Телефонуєте в Росію?
- Коли-не-коли, воно якось
відходить на другий план.
Я не те щоб постійно над цим розмірковую,
але виникають ідеї, починаєш думати,
як використати їх із користю.
- Цікаво.
Що ж, дякую Вам.
Думаю, висловлю думку всіх присутніх,
що це була найбільш епічна розмова,
яку тільки можна було вкласти
в одну годину.
І, думаю, ми всі залюбки поговорили б
з Вами ще кілька годин.
Ми Вам дуже вдячні.
У Вас же повно вільного часу?
Чого Вам вартувало ще й сюди
заїхати? Дрібниці.
- Насправді, для нас це величезна честь.
Думаю, кожен отримав натхнення піднятись
та змінити світ і цілий всесвіт.
- Чудово.
- Щиро Вам дякую.
[аплодисменти]
Переклад на українську мову виконала Ірина Голубець, рев'юер: Юлія Білаш, благодійний фонд "MagneticOne.org"

Spanish: 
SAL KHAN: You made some
phone calls to Russia.
ELON MUSK: No, every now and
then, it's percolating away.
I'm not actually
pensar en ello.
But then they'll be some new
element of that I'll think of.
Oh, this would make it better.
SAL KHAN: fascinante.
Well, I think I'm
speaking for everyone.
This is like the most
epic possible conversation
one could have over about
the course of an hour.
And I think all of us would
love to chat with you for hours
de punta, pero muchas gracias.
Sé que tienes mucho tiempo libre
así que no fue un gran problema para ti el venir aquí.
Pero fue un gran honor.
Y creo que es inspirador para todos nosotros
para ir y cambiar el mundo y el universo.
ELON MUSK: Fantástico.
Perfecto.
SAL KHAN: Muchas gracias.
[APLAUSOS]

Turkish: 
SAL KHAN: You made some
phone calls to Russia.
ELON MUSK: No, every now and
then, it's percolating away.
I'm not actually
thinking about it.
But then they'll be some new
element of that I'll think of.
Oh, this would make it better.
SAL KHAN: Fascinating.
Well, I think I'm
speaking for everyone.
This is like the most
epic possible conversation
one could have over about
the course of an hour.
And I think all of us would
love to chat with you for hours
on end, but thank you so much.
I know you have a
lot of free time,
so it probably wasn't that big
of a deal for you to come here.
But, it was a huge honor.
And I think it's
inspired all of us
to go out and change the
world and the universe.
ELON MUSK: Cool.
Pekala.
SAL KHAN: Thank you very much.
[APPLAUSE]

Hungarian: 
SAL KHAN: Felhívtál valakit Oroszországban.
ELON MUSK: Néha csak úgy feljön.
Nem gondolkodok állandóan erről.
De biztos lesz valami új dolog amire nem gondoltam.
Ó, ez jobb lenne.
SAL KHAN: Csodálatos.
Nos, azt hiszem, mindenki nevében beszélhetek.
Ez volt a lehető legeszméletlenebb beszélgetés
amire egy óra alatt képesek lehetnénk.
Biztos, mindenki szívesen szövegelne veled órákig,
de végül, nagyon köszönöm neked.
Tudom, hogy rengeteg a szabadidőd,
így nem volt nehéz eljönnöd.
Mégis óriási megtiszteltetés.
Szerintem, mindannyiunkat
megihlette, hogy mennyünk változtassunk
a világon és az univerzumon.
ELON MUSK: Király.
Jó.
SAL KHAN: Köszönöm szépen.
[TAPS]

Polish: 
Zadzwoniłeś do Rosji?
Nie, od czasu do czasu to się pojawia,
ale nie myślę o tym.
Ale kiedyś pomyślę o nowych elementach tego,
o tak, to będzie lepsze.
Fascynujące.
Myślę, że mówię w imieniu wszystkich.
To jest najbardziej niesamowita rozmowa,
jaką ktoś mógłby przeprowadzić w godzinę.
I chyba wszyscy chcielibyśmy rozmawiać z tobą godzinami,
ale dziękuję bardzo.
Wiem, że masz mnóstwo wolnego czasu,
więc to pewnie dużo cię nie kosztowało, żeby tu przyjść.
Ale to ogromny zaszczyt.
Myślę, że zainspirowało nas wszystkich,
żeby zmieniać świat i wszechświat.
Super.
Bardzo dziękuję!
