
Lithuanian: 
Translator: Auksė Kulėšiūtė
Reviewer: Monika Ciurlionyte
Viską, ką aš veikiu, ką darau kaip specialistas -
mano gyvenimą - įtakojo
septyni jaunystės metai, kai aš dirbau Afrikoje
Nuo 1971 ik 1977 -
Aš atrodau jaunai, bet toks nesu - (Juokas) -
Dirbau Zambijoje, Kenijoje, Dramblio Kaulo Krante, Alžyre, Somalijoje,
su projektais skirtais bendradarbiavimui su Afrikos šalimis, pramonės srityje.
Dirbau Italijos nevyriausybinėje organizacijoje (NGO),
ir kiekvienas projektas, kurį vykdėme Afrikoje
žlugo.

Czech: 
Překladatel: Tomas Adl
Korektor: Jan Kadlec
Vše co dělám a všechno co dělám profesionálně --
můj život -- byl formován
mými sedmi lety práce v Africe.
Během let 1971 až 1977 --
vypadám mladě, ale nejsem -- (Smích) --
pracoval jsem v Zambii, Keni, Pobřeží slonoviny, Alžírsku, Somálsku,
na projektech technické spolupráce s africkými zeměmi.
Pracoval jsem pro italskou nevládní organizaci
a každičký projekt, který jsme v Africe vytvořili,
ztroskotal.

Portuguese: 
Tradutor: Luisa Pignatelli
Revisora: Margarida Ferreira
Tudo o que faço, e tudo o que 
faço profissionalmente
— a minha vida — foi moldado
por sete anos de trabalho 
em África, enquanto jovem.
De 1971 a 1977
— pareço jovem, mas não sou — 
(Risos)
trabalhei na Zâmbia,no Quénia, 
na Costa do Marfim, na Argélia, na Somália,
em projectos de cooperação técnica 
com países africanos.
Trabalhei para uma ONG italiana.
Todos os projectos que criámos em África
falharam!

Modern Greek (1453-): 
Μετάφραση: Christina Anagnostopoulou
Επιμέλεια: Christina Tsara
Ό,τι κάνω, και ό,τι κάνω επαγγελματικά -
η ζωή μου -- έχει διαμορφωθεί
απο τα επτά χρόνια που δούλεψα στην Αφρική όταν ήμουν νέος.
Από το 1971 ως το 1977 --
Δείχνω νέος, αλλά δεν είμαι - (Γέλια) --
Δούλεψα στη Ζάμπια, στην Κένυα, στην Ακτή Ελεφαντοστού, στην Αλγερία, στη Σομαλία...
σε έργα τεχνικής συνεργασίας με χώρες της Αφρικής.
Δούλεψα για μια ιταλική ΜΚΟ,
και κάθε έργο που ξεκινήσαμε στην Αφρική
ήταν μια αποτυχία.

Serbian: 
Prevodilac: Ranka Zarkovic
Lektor: Milica A.
Sve što radim, radim profesionalno -
moj život - je formiralo
sedam godina koje sam
u mladosti proveo radeći u Africi.
Od 1971. do 1977. -
Izgledam mlado, ali nisam - (Smeh) -
Radio sam u Zambiji, Keniji,
Obali Slonovače, Alžiru, Somaliji,
na projektima tehničke saradnje
sa afričkim državama.
Radio sam za italijansku nevladinu organizaciju
i svaki projekat koji smo počeli u Africi
je propao.

Croatian: 
Prevoditelj: Senzos Osijek
Recezent: Ranka Zarkovic
Sve što radim privatno i poslovano --
cijeli moj život -- oblikovalo je
sedam godina rada u Africi za vrijeme mladosti.
Od 1971. do 1977. --
izgledam mlad, ali nisam – (Smijeh) –
Radio sam u Zambiji, Keniji,
Obali Bjelokosti, Alžiru i Somaliji
na projektima tehničke suradnje s afričkim zemljama.
Radio sam za talijansku nevladinu udrugu
i svi projekti koje smo započeli u Africi
propali su.

French: 
Traducteur: Zanelle Waterman
Relecteur: Elisabeth Buffard
Chaque chose que je fais, 
chaque chose que je fais professionnellement --
ma vie -- a été façonnée
par sept ans de travail en Afrique quand j’étais un jeune.
De 1971 à 1977 --
j'ai l'air jeune, mais je ne le suis pas 
-- (Rires) --
J'ai travaillé en Zambie, au Kenya, 
en Côte d'Ivoire, en Algérie, en Somalie,
dans des projets de coopération technique avec les pays Africains.
J'ai travaillé pour une ONG italienne
et chaque projet que nous avons monté en Afrique
a échoué.

Ukrainian: 
Перекладач: Anastasiia Hlivinska
Утверджено: Kateryna Kozhukhar
Все, чим я займаюся, все, чим я займаюся професійно,
все моє життя - було визачене
ще замолоду, сімома роками роботи в Африці.
З 1971 по 1977 -
я виглядаю молодо, але насправді я не такий молодий,(Сміх)
я працював у Замбії, Кенії, Кот-д'Івуарі, Алжирі, Сомалі,
брав участь у проектах технічного сприяння країнам Африки.
Я працював на італійську громадську організацію,
і кожен наш проект в Африці,
зазнавав поразки.

Dutch: 
Vertaald door: Fred van den Enk
Nagekeken door: Axel Saffran
Alles wat ik doe en professioneel onderneem --
mijn hele leven -- is gevormd
tijdens zeven jaar werken als jongeman in Afrika.
Van 1971 tot 1977 --
Ik mag er dan jong uitzien, dat ben ik niet -- (Gelach)
Ik heb gewerkt in Zambia, Kenia, Ivoorkust, 
Algerije en Somalië.
In technische samenwerkingsprojecten 
met landen in Afrika.
Ik werkte voor een Italiaanse ngo
en elk project dat we in Afrika uitvoerden,
mislukte.

Persian: 
Translator: B L
Reviewer: soheila Jafari
هرآنچه که من می‌کنم و هر کار حرفه ای که من انجام میدم،
همه زندگی من، شکل گرفته از
هفت سال کاری‌ است که در جوانی در آفریقا کردم.
از ۱۹۷۱ تا ۱۹۹۷.
من جوان موندم اما جوان نیستم (خنده حضار)
من در زامبیا، کنیا، ساحل عاج، الجزایر، سومالی کار کردم،
در پروژه های همکاری فنی با کشورهای آفریقائی.
برای یک موسسه غیردولتی ایتالیایی کار کردم،
و هر پروژه ای که ما در آفریقا راه اندازی کردیم،
شکست خورد.

Korean: 
번역: Yunhi Maeng
검토: Lenn Kim
제가 하는 모든 것, 그리고 평생
직업적으로 했던 모든 것은 젊어서
아프리카에서 일했던 7년으로 부터 형성된 것입니다.
1971년 부터 1977년까지
제가 좀 젊어 보이는 편이랍니다. (웃음)
저는 잠비아, 케냐, 코트디부아르, 
알제리아, 소말리아에서 일했습니다.
아프리카 나라들과의 기술 
협력 프로젝트를 수행했죠.
이탈리아 비정부단체에서 일했는데
아프리카에서 우리가 하는 프로젝트마다
실패했죠.

Finnish: 
Kääntäjä: Yrjö Immonen
Oikolukija: Ulla Vainio
Kaikkea tekemistäni, myös ammatillisesti --
elämääni -- on muovannut
seitsemän vuoden työ Afrikassa nuorena miehenä.
Vuodesta 1971 vuoteen 1977 --
näytän nuorelta, mutta en ole -- (Naurua) --
Työskentelin Sambiassa, Keniassa, Norsunluurannikolla, Algeriassa ja Somaliassa
teknisissä yhteistyöhankkeissa afrikkalaisten maiden kanssa.
Tein töitä italialaisessa kansalaisjärjestössä,
ja joka ikinen alulle panemamme projekti Afrikassa
epäonnistui.

English: 
Translator: Joseph Geni
Reviewer: Morton Bast
Everything I do, and everything I do professionally --
my life -- has been shaped
by seven years of work as a young man in Africa.
From 1971 to 1977 --
I look young, but I'm not — (Laughter) --
I worked in Zambia, Kenya, Ivory Coast, Algeria, Somalia,
in projects of technical cooperation with African countries.
I worked for an Italian NGO,
and every single project that we set up in Africa
failed.

Danish: 
Translator: David J. Kreps Finnemann
Reviewer: Anders Finn Jørgensen
Alt jeg gør, og alt jeg gør professionelt --
mit liv -- er formet
af syv års arbejde som en ung mand i Afrika.
Fra 1971 til 1977 --
jeg ser ung ud, men jeg er ikke -- (Latter) --
Jeg arbejdede i Zambia, Kenya, 
Elfenbenskysten, Algeriet, Somalia,
i projekter med teknisk samarbejde
med afrikanske lande.
Jeg arbejdede for en italiensk NGO,
og hvert eneste projekt
som vi startede i Afrika
slog fejl.

Chinese: 
翻译人员: Claire Wang
校对人员: Renji Yu
我所做的一切，不论是生活上还是工作上
我的整个人生--深深受到
年轻时在非洲工作的那七年的影响，
从1971年到1977年。
我看起来很年轻，但其实我老了--（笑声）
我曾在赞比亚，肯尼亚，象牙海岸，阿尔及利亚，索马里
参与过不少与非洲各国的技术合作项目。
当时我在一家意大利非政府组织工作。
我们在非洲建立的每一个项目，
都失败了。

Slovenian: 
Translator: Alenka Bizjak
Reviewer: Lenka Tušar
Vsega, kar delam, in vse, kar delam poklicno –
v svojem življenju – sem se naučil
v mladosti, v sedmih letih dela v Afriki.
Med letoma 1971 in 1977 –
izgledam mlad, pa nisem –
sem delal v Zambiji, Keniji, na Slonokoščeni obali, v Alžiriji, Somaliji
na projektih strokovnega sodelovanja z afriškimi državami.
Delal sem za neko italijansko nevladno organizacijo
in vsak projekt, ki smo se ga v Afriki lotili,
je propadel.

Hungarian: 
Fordító: Judit Szabo
Lektor: Laszlo Kereszturi
Mindent, amit teszek, és mindent, ami a munkámat érinti --
az egész életemet formálta
a fiatalkoromban Afrikában töltött hét év.
1971-től 1977-ig --
fiatalnak tűnök, de nem vagyok az -- (Nevetés)
Zambiában, Kenyában, Elefántcsontparton, Algériában, Szomáliában dolgoztam
afrikai országokkal együttműködésben megvalósuló projekteken.
Egy olasz civil szervezetnek dolgoztam,
és minden egyes afrikai projektünk
befuccsolt.

Italian: 
Traduttore: Anna Cristiana Minoli
Revisore: Simone D'Urso
Tutto quello che faccio e tutto quello che faccio a livello professionale --
la mia vita -- è stata segnata
da sette anni di lavoro da giovane in Africa.
Dal 1971 al 1977 --
sembro giovane, ma non lo sono --
(Risate)
ho lavorato in Zambia, Kenya, Costa d'Avorio, Algeria, Somalia,
in progetti di collaborazione tecnica con paesi africani.
Ho lavorato per una ONG italiana,
e ogni singolo progetto creato in Africa
è fallito.

Thai: 
Translator: Sitthichok Khunthaveelab
Reviewer: Chatthip Chaichakan
ทุกๆสิ่งที่ผมทำนั้น ทั้งในชีวิตส่วนตัวและหน้าที่การงาน
ชีวิตทั้งชีวิตของผม เป็นผลพวงมาจากประสบการณ์
ที่ผมได้เรียนรู้จากการทำงานในทวีปแอฟริกาในวัยหนุ่ม
ตั้งแต่เมื่อปี ค.ศ. 1971 ถึง 1977 (พ.ศ. 2514 ถึง 2520)
ซึ่งตอนนี้ผมอาจดูหนุ่ม แต่ที่จริงผมอายุมากแล้วนะ
(เสียงหัวเราะ)
ผมเคยทำงานในประเทศแซมเบีย, เคนยา, ไอวอรีโคสต์, แอลจีเรีย และโซมาเลีย
ในโครงการความร่วมมือด้านเทคโนโลยีกับประเทศในแอฟริกา
โดยตัวผมนั้นสังกัดอยู่กับเอ็นจีโอจากประเทศอิตาลี
และโครงการทุกๆโครงการที่เราได้จัดตั้งขึ้นนั้น
ล้มเหลวอย่างสิ้นเชิง

Turkish: 
Çeviri: Metin Akın
Gözden geçirme: Meric Aydonat
Yaptığım her şey yani profesyonel olarak yaptığım
hayatımdaki her şey
Afrika'da genç birisi olarak çalıştığım yedi yıl boyunca şekillendi.
1971'den 1977'e kadar
Genç görünüyorum, ama genç değilim --(Gülüşmeler)
Zambia, Kenya, Fildişi Sahili, Cezayir, Somali'de çalıştım
Afrika ülkelerinin beraberliğinde teknik iş birliği projelerinde çalıştım.
Bir İtalyan STK (Sivil Toplum Kuruluşu) için çalıştım
ve Afrika'da kurduğumuz her bir proje
başarısız oldu.

Slovak: 
Translator: Erika Vojtkova
Reviewer: Andrej Soušek
Všetko, čo v živote robím, aj profesionálne -
bolo formované siedmymi
rokmi, ktoré som za mlada strávil pracovne v Afrike.
Od roku 1971 do roku 1977 -
vyzerám mlado, ale nie som - (Smiech) -
som pracoval v Zambii, Keni, na Pobreží slonoviny, Alžírsku, Somálsku,
na projektoch technickej spolupráce s africkými krajinami.
Pracoval som pre taliansku nevládnu organizáciu
a každý jeden projekt, do ktorého sme v Afrike vstúpili
zlyhal.

Vietnamese: 
Translator: Thuy Chau Vu
Reviewer: Hong Nguyen
Những gì tôi làm, và những gì tôi làm chuyên về--
cuộc đời tôi--đã được đinh hình
trong bảy năm làm việc tại Châu Phi khi còn trẻ
Từ năm 1971 đến 1977--
Trông tôi trẻ thế chứ không phải vậy đâu --(Cười)--
Tôi đã làm việc tại Zambia, Kenya, Ivory Coast (Bờ Biển Ngà), Algeria, Somalia,
trong những dự án hợp tác về kỹ thuật với những quốc gia Châu Phi
Tôi đã làm việc cho tổ chức phi chính phủ của Ý (NGO)
và mỗi một dự án chúng tôi lập ra tại Châu Phi
thất bại

German: 
Übersetzung: Franziska Sebon
Lektorat: Judith Matz
Alles was ich mache,
auch beruflich –
mein Leben – 
wurde geprägt
von sieben Jahren der Arbeit 
in Afrika als junger Mann.
von 1971 bis 1977 –
ich sehe jung aus, bin es 
aber nicht – (Lachen) –
habe ich in Sambia, Kenia, der 
Elfenbeinküste, Algerien und Somalia
an Projekten der technischen Zusammenarbeit 
mit afrikanischen Ländern gearbeitet.
Ich habe für eine italienische 
NRO gearbeitet
und jedes einzelne Projekt, 
das wir auf die Beine stellten,
scheiterte.

Bulgarian: 
Translator: Eli Zheleva
Reviewer: Darina Stoyanova
Всичко, което правя, и всичко,
което правя професионално,
дори животът ми е оформен
от 7 години работа като младеж в Африка.
От 1971 до 1977
Изглеждам млад, но не съм. (Смях)
Работих в Замбия, Кения, Кот д'Ивоар,
Алжир, Сомалия
по проекти по техническо сътрудничество
с африкански страни.
Работих за италианска
неправителствената организация
и всеки проект, който започнахме в Африка
се провали.

Russian: 
Переводчик: Natalia Savvidi
Редактор: Aliaksandr Autayeu
Всё, что я делаю,
всё, что я делаю профессионально —
моя жизнь — всё это сформировалось
за семь лет работы в Африке,
когда я был молодым человеком.
С 1971 до 1977 —
я выгляжу молодым, но это не так —
(Смех) —
я работал в Замбии, Кении,
на Берегу Слоновой Кости, Алжире, Сомали,
участвуя в проектах по техническому
сотрудничеству с африканскими странами.
Я работал в итальянской общественной организации,
и каждый проект, который
мы организовывали в Африке,
проваливался.

Swedish: 
Översättare: Catalina Prisacaru
Granskare: Lisbeth Pekkari
Allt jag gör, och allt 
jag gör professionellt -
mitt liv - har formats
av sju års arbete som ung man i Afrika.
Från 1971 till 1977 -
Jag ser ung ut, men det är jag inte -
(Skratt)
arbetade jag i Zambia, Kenya, 
Elfenbenskusten, Algeriet, Somalia,
i projekt om tekniskt samarbete 
med afrikanska länder.
Jag arbetade för en
italiensk frivilligorganisation,
och varje enskilt projekt 
som vi satte upp i Afrika misslyckades.

Polish: 
Tłumaczenie: Dawid Zacharyasz
Korekta: Magdalena Stonawska
Całe moje życie zawodowe
zostało ukształtowane,
gdy pracowałem za młodu w Afryce.
Od 1971 do 1977 roku...
Wiem, wyglądam młodo.
Pracowałem w krajach afrykańskich
nad projektami współpracy technicznej.
Pracowałem dla włoskiej organizacji 
pozarządowej
i każdy z naszych projektów
nie wypalał.

Romanian: 
Traducător: Sebastiana Spataru
Corector: Ariana Bleau Lugo
Tot ce fac, tot ce fac pe plan profesional,
viața mea, s-a modelat
în urma celor 7 ani petrecuți în Africa în tinerețe.
Din 1971 până în 1977,
arăt tânăr dar nu sunt, (Râsete)
am lucrat în Zambia, Kenya, Coasta de Fildeș, Algeria, Somalia,
pe proiecte de cooperare tehnică cu țări din Africa.
Am lucrat pentru un ONG din Italia
și fiecare proiect pe care l-am avut în Africa
a eșuat.

Spanish: 
Traductor: Carolina Alarcón 
Revisor: Eduardo Sierra
Cada cosa que realizo y todo 
lo que hago profesionalmente...
mi vida... ha sido moldeada
por 7 años de trabajo durante 
mi juventud en África.
desde 1971 hasta 1977.
Luzco joven, pero ya no lo soy. (Risas)
Trabajé en Zambia, Kenia, 
Costa de Marfil, Argelia y Somalia.
en proyectos de cooperación 
técnica con países africanos.
Trabajé para una ONG italiana,
y cada proyecto que establecimos en África
fracasó.

Arabic: 
المترجم: Nora Mohammad
المدقّق: Eman Ali
كل ما أقوم به، وكل ما أقوم به في حياتي العملية
حياتي كلها -- قد تشكلت بفعل
سبع سنوات عمل قضيتها في أفريقيا وأنا شاب.
من 1971 حتى 1977
أبدو شاباً لكن الأمر ليس كذلك (ضحك)
لقد عملت في زامبيا وكينيا وساحل العاج والجزائر والصومال،
في مشاريع تعاون تقني مع بلدان أفريقيا.
كنت أعمل لإحدى المنظمات غير الحكومية الإيطالية،
و كل مشروع من المشاريع التي أقمناها في أفريقيا
قد باء بالفشل.

Japanese: 
翻訳: Kazunori Akashi
校正: Yoshino Ueda
仕事も含めて
私が今していること ―
つまり私の人生の
土台になっているのは
若い頃に７年間
アフリカで働いた経験です
1971年から77年にかけて ―
実は 見かけほど若くないんです ―（笑）
ザンビア ケニア コートジボワール
アルジェリア ソマリアといった
アフリカ各国で
技術支援の活動をしていました
私はイタリアのNGOで
活動していましたが
アフリカで立ち上げたプロジェクトは
ことごとく失敗しました

iw: 
מתרגם: Yubal Masalker
מבקר: Ido Dekkers
כל מה שאני עושה בכלל ובאופן מקצועי בפרט --
-- החיים שלי -- עוצבו באמצעות
שבע שנות עבודה כאיש צעיר באפריקה.
משנת 1971 עד 1977--
אני נראה צעיר, אבל אני לא -- (צחוק) --
עבדתי בזמביה, קניה, חוף השנהב, אלג'יריה, סומליה,
במיזמים של שיתוף פעולה טכנולוגי עם מדינות אפריקה.
עבדתי באירגון חוץ-ממשלתי איטלקי,
וכל מיזם אשר הקמנו באפריקה
נכשל.

Chinese: 
譯者: Geoff Chen
審譯者: Crystal Tu
我所做的一切，
所有工作、生活的一切，
已經在我年輕時
在非洲工作的七年裡所形塑而成。
從 1971 年到 1977 年間
我看起來年輕，但其實不然。（笑聲）
我在尚比亞、 肯亞、 象牙海岸、 
阿爾及利亞、和索馬利亞工作，
與非洲國家共同進行技術合作專案
我為一個義大利非政府組織工作
然而，我們在非洲建立的每一個專案
都失敗了。

Indonesian: 
Translator: Antonius Yudi Sendjaja
Reviewer: Alia Makki
Semua yang saya lakukan, terutama secara profesional --
hidup saya -- telah dibentuk
oleh karya 7 tahun saya sebagai pemuda di Afrika.
Sejak 1971 hingga 1977 --
saya terlihat muda, namun tidak -- (Tawa) --
Saya bekerja di Zambia, Kenya, Pantai Gading, Aljazair, Somalia,
dalam proyek-proyek kerjasama teknis bersama negara-negara Afrika.
Saya bekerja untuk sebuah LSM Italia
dan semua proyek yang kami mulai di Afrika
gagal.

Portuguese: 
Tradutor: Gustavo Rocha
Revisor: Nadja Nathan
Tudo que eu faço, e tudo que faço
profissionalmente –
minha vida – foi definida
por sete anos de trabalho na África
quando eu era jovem.
de 1971 a 1977 –
Eu pareço jovem, mas não sou — (Risos) —
Trabalhei na Zâmbia, no Quênia,
na Costa do Marfim, na Argélia, na Somália,
em projetos de cooperação técnica
com países africanos.
Eu trabalhava numa ONG italiana,
e todos os projetos
que começamos na África
falharam.

Portuguese: 
Tradutor: Gustavo Rocha
Revisor: Nadja Nathan
Tudo que eu faço, e tudo que faço 
profissionalmente –
minha vida – foi definida
por sete anos de trabalho na África 
quando eu era jovem.
de 1971 a 1977 –
Eu pareço jovem, mas não sou — (Risos) —
Trabalhei na Zâmbia, no Quênia, 
na Costa do Marfim, na Argélia, na Somália,
em projetos de cooperação técnica 
com países africanos.
Eu trabalhava numa ONG italiana,
e todos os projetos 
que começamos na África
falharam.

Georgian: 
Translator: Capstone Group
Reviewer: Sandro Subeliani
ყველაფერი რასაც ვაკეთებ, ყველაფერს, 
რასაც პროფესიონალურად ვაკეთებ...
ჩემი ცხოვრება...ჩამოყალიბდა...
აფრიკაში ახალგაზრდა კაცის 7
წლიანი მუშაობის შედეგად.
1971-1977 წლებში
ახალგაზრდულად გამოვიყურები,
მაგრამ არ ვარ, (სიცილი)
ვმუშაობდი ზამბიაში, კენიაში, 
კოტ-დ’ივუარზე, ალჟირში, სომალში,
აფრიკის ქვეყნებთან ტექნიკური
თანამშრომლობის პროექტში.
ვმუშაობდი იტალიურ
არასამთავრობო ორგანიზაიებთან.
და აფრიკაში წამოწყებული ვერცერთი
პროექტი
ვერ განხორციელდა.

Korean: 
저는 당황했습니다.
21세였던 저는 우리 이탈리아의 착한 사람들은
아프리카로 가서 좋은 일을 
할 것이라고 생각했습니다.
하지만 우리가 손대는 것 마다 모두 죽었죠.
제 첫번째 책에 영감을 주었던 
우리의 첫번째 프로젝트
'잠베지강의 잔 물결' 은
우리 이탈리아인이 잠비아 사람들에게
농사를 가르치자는 프로젝트였습니다.
그래서 우리는 이탈리아의 
씨앗을 가지고 잠비아 남부
잠베지 강 상류의 이 웅장한 골짜기에
도착했습니다.
그리고 지역 주민들에게 
이탈리아 토마토와 애호박
재배법을 가르쳤죠.
물론 주민들은 전혀 관심이 없었습니다.
그래서 저희는 와서 배우는 
사람들에게 돈을 지불했고

Portuguese: 
E eu fiquei inconformado.
Eu pensava, 21 anos,
que nós italianos éramos boa gente
e estávamos fazendo
um bom trabalho na África.
Pelo contrário, tudo que tocávamos morria.
Nosso primeiro projeto,
o que inspirou meu primeiro livro,
"Ripples from the Zambezi",
foi um projeto, em que nós italianos
decidimos ensinar o povo zambiano
a cultivar alimentos.
Então chegamos lá no sul da Zâmbia
com sementes italianas
nesse vale realmente magnífico
descendo ao rio Zambezi,
e nós ensinamos os locais
a cultivar tomates italianos
e abobrinha e ...
E claro que os locais não tinha qualquer interesse
naquilo, então nós pagamos
para que viessem trabalhar,

Vietnamese: 
Tôi đã rất sầu não.
Mới 21 tuổi đời, tôi nghĩ, người Ý là người tốt
và chúng tôi đang làm việc tốt tại Châu Phi
Nhưng thay vì thế, chúng tôi giết chết mọi thứ mà chúng tôi đụng vào.
Dự án đầu tiên, cái đã truyền cảm hứng cho cuốn sách đầu tiên của tôi,
"Những cơn sóng nhẹ từ Zambezi,"
là một dự án trong đó người Ý
quyết định dạy cho người Zambia trồng thực phẩm.
Thế nên chúng tôi miền nam Zambia với những hạt giống từ nước Ý
tại một thung lũng tuyệt đẹp
trải dài xuống sông Zambezi,
và chúng tôi dạy cho người dân bản đại trồng cà chua Ý
và bí ngòi Ý và...
Tất nhiên những người dân bản địa chẳng mấy hứng thú
làm công việc này, vậy nên chúng tôi trả công cho họ,

Modern Greek (1453-): 
Ημουν συντετριμμένος.
Πίστευα, όταν ήμουν 21, ότι εμείς οι Ιταλοί ήμασταν καλοί άνθρωποι
και ότι κάναμε καλή δουλειά στην Αφρική.
Αντιθέτως, ότι αγγίζαμε το σκοτώναμε.
Το πρώτο μας πρόγραμμα, αυτό που ενέπνευσε το πρώτο μου βιβλίο,
«Κυματισμοί από τον Ζαμβέζη»
ήταν ένα πρόγραμμα όπου εμείς οι Ιταλοί
αποφασίσαμε να διδάξουμε στους κατοίκους της Ζάμπιας πώς να καλλιεργούν φαγητό.
Φτάσαμε λοιπόν με ιταλικούς σπόρους στην νότια Ζάμπια
σε μια πραγματικά φανταστική κοιλάδα
που έφτανε μέχρι τον ποταμό Ζαμβέζη,
και διδάξαμε στους ντόπιους πώς να καλλιεργούν ιταλικές ντομάτες
και κολοκυθάκια και ...
Και φυσικά οι ντόπιοι δεν ενδιαφέρθηκαν καθόλου
πώς να το κάνουν αυτό, κι έτσι τους πληρώναμε για να έρχονται και να δουλεύουν,

Bulgarian: 
И аз бях объркан.
Аз мислих, на 21-годишна възраст,
че ние италианците сме добри хора
и че вършехме добра работа в Африка.
Вместо това, всичко, което докоснехме,
умираше.
Първият ни проект, този, който вдъхнови
първата ми книга
"Последиците от Замбези",
беше проект, в който ние италианците
решихме да научим хората в Замбия как
да отглеждат храна.
И така, пристигнахме с италиански семена
там в южна Замбия,
в тази абсолютно разкошна долина
простираща се до река Замбези,
и учихме хората
как да отглеждат италиански домати
и тиквички и ...
и разбира се, местните хора 
не се интересуваха
и затова решихме да им платим, 
за да дойдат да работят,

Arabic: 
شعرت بخيبة شديدة.
كنت أظن، وأنا في سن الواحد والعشرين، أننا، نحن الايطاليون، أهل خير وأناس طيبون
وأننا نقوم بعمل جيد في أفريقيا
لكن بدلاً من ذلك، كنَّا نقتل كل ما نلمسه.
مشروعنا الأول، الذي ألهمني لكتابة كتابي الأول،
"تموجات نهر زامبيزي"
كان مشروعاً حيث نحن الإيطاليون
قررنا أن نعلّم أهل زامبيا كيفية إنتاج المحاصيل الزراعية
وهكذا، وصلنا هناك مُحمَّلين ببذور إيطالية إلى جنوب زامبيا،
إلى ذلك الوادي الرائع
المؤدي إلى نهر زامبيزي،
وعلّمنا السكان المحليين كيفية زراعة الطماطم الإيطالية
والكوسة وغيرها...
وبالطبع لم يكن للسكان المحليين أدنى اهتمام بذلك
لذلك وجب علينا أن ندفع لهم أجوراً حتى يأتوا و يعملوا

Romanian: 
Eram supărat.
La 21 de ani, credeam că noi, italienii eram oameni buni
și că făceam bine în Africa.
În schimb, distrugeam tot ce atingeam.
Primul proiect, cel care m-a inspirat în prima mea carte,
„Ripples from the Zambezi”,
a fost un proiect în care
am hotărât să-i învățăm pe zambieni să cultive plante.
Am ajuns în sudul Zambiei cu semințe din Italia,
într-o vale minunată
care se întindea până la fluviul Zambezi
și i-am învățat pe localnici cum să cultive roșii italiene,
dovlecei și ...
Bineînțeles, localnicii nu erau interesați
să facă asta, așa că i-am plătit să muncească

Ukrainian: 
Я був збентежений.
У 21 рік я вважав, що ми, італійці, хороші люди,
і робимо добру справу в Африці.
Проте, ми руйнували все, до чого торкались.
Наш перший проект, той, котрий надихнув мене на написання першої книги,
"Ripples from the Zambezi ["Дрібні хвилі Замбезі"],
це був проект, в якому ми, італійці,
вирішили навчити замбійців як вирощувати їжу.
Тож ми приїхали з італійським насінням до південної Замбії,
у прекрасну долину,
що простягається до ріки Замбезі,
і ми вчили місцевих жителів, як вирощувати італійські помідори
і цукіні і...
І звісно ж, місцеві жителі не виявляли жодного інтересу,
тож ми їм платили, щоб вони працювали,

Czech: 
Byl jsem zneklidněný.
Myslel jsem, ve 21 letech, že my Italové jsme dobří lidé
a odvádíme v Africe dobrou práci.
Místo toho, na co jsme šáhli, to jsme zničili.
Náš první projekt, který inspiroval mou první knihu,
"Vlnky ze Zambezi,"
byl projekt, kde jsme se my, Italové,
rozhodli naučit Zambijce pěstovat jídlo.
Takže jsme do jižní Zambie dorazili s italskými semeny,
do naprosto úchvatného údolí,
které schází k řece Zambezi,
a zde jsme učili místní lidi, jak pěstovat italská rajčata
a cukety a…
A samozřejmě místní lidé neměli žádný zájem
to dělat. Tak jsme jim platili, aby přišli a pracovali,

Russian: 
Я был в смятении.
В 21 год я думал,
что мы, итальянцы, хорошие люди
и что мы делали хорошее для Африки.
Но, вместо этого, всё,
к чему мы прикасались, разрушалось.
Наш первый проект, тот, который вдохновил меня
на написание своей первой книги,
«Ripples from the Zambezi»
[«Отголоски с Замбези»],
был проектом, в котором мы, итальянцы,
решили учить жителей Замбии
выращивать продукты питания.
Итак, мы прибыли с итальянскими семенами
туда, в южную Замбию,
в эту великолепнейшую долину,
простирающуюся вниз до реки Замбези.
Мы учили местных людей,
как выращивать итальянские помидоры
и цуккини и ...
И, конечно, местные люди
совершенно не были заинтересованы в этом,
так что мы платили им,
чтобы они приходили и работали,

Thai: 
และนั่นทำให้ผมรู้สึกแย่มาก
ความคิดของผมซึ่งอายุ 21 ในขณะนั้น 
ผมคิดว่า คนอิตาเลี่ยนเป็นคนดี
และพวกเรากำลังทำสิ่งดีๆให้กับทวีปแอฟริกา
แต่ในความเป็นจริง ทุกอย่างที่เราเข้าไปยุ่งนั้นกลับแย่ลงๆ
โครงการแรกของเรา ซึ่งเป็นโครงการที่ผลักดันให้ผมเขียนหนังสือเล่มแรกที่มีชื่อว่า
"Ripples from the Zambezi" 
(ระลอกคลื่นจากแม่น้ำแซมบีซี) นั้น
เป็นโครงการที่ชาวอิตาเลี่ยนตั้งขึ้นเพื่อที่จะ
สอนการปลูกพืชผักอาหารให้กับชาวแซมเบียน
เรานำเมล็ดพืชจากอิตาลี เดินทางไปยังหุบเขาแห่งหนึ่ง
ที่ตั้งอยู่แนวแม่น้ำแซมเบซี
ทางตอนใต้ของแซมเบีย
แล้วเราก็ลงมือสอนชนท้องถิ่นให้ปลูกมะเขือเทศจากอิตาลี
ปลูกแตงกวาจากอิตาลี และ... (พืชผักอื่นๆจากอิตาลี)
และแน่นอนว่าชนท้องถิ่นไม่สนใจในโครงการของเราเลย
ดังนั้นเราจึงต้องให้เงินเพื่อจ้างให้พวกเขามาปลูกพืช

Spanish: 
Y estaba perturbado.
Pensaba, a los 21, que los italianos 
éramos buenas personas
y estábamos haciendo 
un buen trabajo en África.
En lugar de eso, todo lo que 
tocábamos lo aniquilábamos.
Nuestro primer proyecto, 
el que inspiró mi primer libro,
"Ondas del Zambezi",
fue un proyecto en 
donde unos italianos
decidimos enseñar a la gente de 
Zambia a cultivar alimentos.
Por lo tanto, llegamos con semillas 
italianas al sur de Zambia
a este valle absolutamente magnífico
que desciende hacia el río Zambezi,
y enseñamos a los locales 
cultivar tomates italianos
y calabazas, y...
por supuesto, las personas 
no estaban en absoluto interesadas
en hacer aquello, por lo que les 
pagábamos para venir a trabajar,

Croatian: 
Bio sam uznemiren.
S 21 sam godinom mislio
da smo mi Talijani dobri ljudi
i da radimo dobar posao u Africi.
Umjesto toga, uništili smo sve što smo dotaknuli.
Naš prvi projekt, koji je bio
inspiracija za moju prvu knjigu,
„Žuborenje iz Zambezija“,
bio je projekt kojim smo mi Talijani
odlučili naučiti Zambijce uzgajati hranu.
Donijeli smo talijansko sjemenje u južnu Zambiju,
u prekrasnu dolinu
koja se prostire do rijeke Zambezi
i naučili smo lokalne stanovnike
uzgajati talijansku rajčicu
i tikvice i...
Naravno, lokalno stanovništvo
nije pokazalo nikakav interes za to
pa smo im plaćali da dolaze raditi

Japanese: 
とても悩みました
当時21才だった私は
自分達イタリア人は善良だし
よくやっていると思っていたのです
ところが やることなすこと
全てがダメでした
最初のプロジェクトは
私の初めての著書 ―
『ザンベジ川のさざ波』で
書いたように
私達イタリア人が
ザンビアの人々に食糧生産の
技術を指導するプロジェクトでした
イタリア産のタネを持って
ザンビア南部に入りました
壮大な峡谷が
ザンベジ川へと下っています
地元の人に教えたのは
イタリアン・トマトや
ズッキーニの育て方・・・
当然 誰も興味をもちません
だから来てもらうために
お金を渡したら

Serbian: 
Bio sam izbezumljen.
Sa 21 godinom sam mislio da smo mi,
Italijani, dobri ljudi
i da činimo dobro u Africi.
Umesto toga, sve što smo dotakli,
smo i uništili.
Naš prvi projekat, onaj koji me je inspirisao
za moju prvu knjigu,
"Talasi iz Zambezija",
je bio projekat u kom smo mi, Italijani,
odlučili da naučimo zambijski narod
kako da uzgaja hranu.
I tako dođosmo sa italijanskim semenjem
u južnu Zambiju
u jednu veličanstvenu dolinu,
niz reku Zambezi,
i učismo lokalno stanovništvo
kako da gaji italijanski paradajz
i tikvice i...
Naravno, lokalno stanovništvo
nije nimalo zanimalo
da radi tako nešto, tako da smo im platili
da dođu i rade,

Slovenian: 
In bil sem zbegan.
Pri enaindvajsetih sem bil prepričan, da smo Italijani dobri
in da v Afriki delamo dobro.
Pa nismo; vse, česar smo se dotaknili, smo uničili.
S prvim projektom, ki je bil tudi navdih za mojo prvo knjigo,
Sapice iz Zambezija,
smo se Italijani odločili,
da bomo Zambijce naučili, kako pridelovati hrano.
In tako smo šli s svojimi italijanskimi semeni v južno Zambijo,
v to prečudovito dolino
vzdolž reke Zambezi
in učili lokalno prebivalstvo, kako se pridelajo italijanski paradižniki,
pa bučke ...
Seveda lokalnih prebivalcev to ni prav nič zanimalo,
zato smo jim plačali, da so prišli in delali

Persian: 
و من واقعا ناراحت بودم.
در سن ۲۱ سالگی من فکرکردم که ما ایتالیایی ها آدمهای خوبی هستیم،
و داریم کار خیر در افریقا انجام می دهیم.
در عوض، هر چیزی که ما روش دست گذاشتیم، خرابش کردیم.
پروژه اول ما، همان بود که باعث نوشتن کتاب اول من شد،
"امواجی از رودخانه زامبزی"
پروژه ای بود که ما ایتالیایی ها
تصمیم گرقتیم به زامبیایی ها یاد بدیم که چطور کشت کنند.
پس ما با دانه های ایتالیایی از راه رسیدیم در زامبیای جنوبی،
در این دره بسیار زیبا،
در امتداد رودخانه زامبزی،
و به مردم محلی یاد دادیم که چطور گوجه‌های ایتالیایی کشت کنند،
و کدو و غیره...
و البته مردم محلی هیچ علاقه ای به این کار نداشتند،
پس ما به آنها حقوق دادیم که بیاند و کار کنند،

Portuguese: 
E fiquei destroçado.
Aos 21 anos, pensava que nós, 
os italianos, éramos boas pessoas
e que estávamos a fazer 
um bom trabalho em África.
Em vez disso, 
tudo aquilo em que tocávamos...
matávamos!
O nosso primeiro projecto, 
que inspirou o meu primeiro livro,
"Ripples from the Zambezi" 
(Murmúrios do Zambeze)
foi um projecto no qual nós, os italianos,
decidimos ensinar as pessoas 
da Zâmbia a cultivar.
Chegámos ao sul da Zâmbia, 
com sementes italianas
a um vale absolutamente magnifico,
que descia até ao Rio Zambeze,
e ensinámos as pessoas locais a cultivar
tomate italiano e "courgettes" e ...
Claro que os locais 
não tinham qualquer interesse
em fazer isso, por isso 
pagámos-lhes para irem trabalhar
e, por vezes, eles apareciam.

German: 
Ich war verzweifelt.
Ich, 21 Jahre, dachte, dass wir 
Italiener gute Menschen sind
und gute Arbeit in Afrika leisteten.
Stattdessen töteten wir alles, 
was wir anfassten.
Unser erstes Projekt, 
was mein erstes Buch
"Ripples from the Zambezi" 
inspirierte,
war eines, in dem wir 
Italiener den Menschen
Sambias zeigen wollten, 
wie Nahrung angebaut wird.
Wir kamen mit italienischem 
Saatgut in Süd-Sambia an;
in dieses umwerfende Tal,
was zum Sambesi-Fluss führt.
Wir lehrten der einheimischen 
Bevölkerung den Anbau
italienischer Tomaten 
und Zucchini und...
Natürlich hatten die Ansässigen 
absolut kein Interesse daran,
also bezahlten wir 
sie für das Arbeiten,

Swedish: 
Och jag blev upprörd.
Jag tänkte, vid 21 års ålder, 
att vi italienare var goda människor
och att vi gjorde ett bra arbete i Afrika.
Istället dödade vi allt vi rörde vid.
(Skratt)
Vårt första projekt,
det som har inspirerat min första bok,
"Ripples from the Zambezi",
var ett projekt där vi italienare
bestämde oss för att lära 
det zambiska folket hur man odlar mat.
Så vi kom med italienska frön 
till södra Zambia
i denna helt magnifika dal
som går ner till Zambezifloden
och vi lärde lokalbefolkningen 
hur man odlar italienska tomater
och zucchini och...
(Skratt)
Lokalbefolkningen
hade förstås inget intresse
av att göra det, så vi betalade dem 
för att komma och arbeta,
och ibland dök de upp.

Dutch: 
Ik was radeloos.
Ik dacht, toen ik 21 was, 
dat wij Italianen goede mensen waren
en dat we goed werk deden in Afrika.
In plaats daarvan maakten we alles 
wat we aanraakten kapot.
Ons eerste project 
en inspiratie voor mijn eerste boek
`Rimpelingen van de Zambezi`,
was een project waar wij Italianen besloten om
de Zambianen te leren 
hoe ze voedsel moesten telen.
We arriveerden met Italiaanse zaden 
in het zuiden van Zambia,
in een heel mooie vallei
die uitkomt op de Zambezi rivier.
We leerden lokale mensen 
Italiaanse tomaten telen
en zucchini...
Natuurlijk hadden de lokale bewoners 
daar helemaal geen belangstelling voor.
Dus gaven we ze geld om te komen werken

Slovak: 
Bol som z toho rozrušený,
myslel som si, vo veku 21 rokov, že my Taliani sme dobrí ľudia
a v Afrike odvádzame dobrú prácu.
Miesto toho všetko, čoho sme sa dotkli, sme zabili.
V našom prvom projekte, v tom ktorý bol inšpiráciou k mojej prvej knihe,
"Vlnky od Zambezi," ("Ripples from Zambezi")
sme sa my Taliani
rozhodli naučiť zambijských ľudí ako pestovať jedlo.
Tak sme s talianskymi semienkami dorazili do južnej Zambie,
do jedného absolútne nádherného údolia,
ktoré sa tiahne dolu k rieke Zambezi,
a učili sme miestnych ako pestovať talianske paradajky
a cukiny a ...
Pravdaže miestni o to absolútne nemali záujem,
tak sme ich platili, aby prišli a pracovali,

Portuguese: 
E eu fiquei inconformado.
Eu pensava, 21 anos, 
que nós italianos éramos boa gente
e estávamos fazendo 
um bom trabalho na África.
Pelo contrário, tudo que tocávamos morria.
Nosso primeiro projeto, 
o que inspirou meu primeiro livro,
"Ripples from the Zambezi",
foi um projeto, em que nós italianos
decidimos ensinar o povo zambiano 
a cultivar alimentos.
Então chegamos lá no sul da Zâmbia 
com sementes italianas
nesse vale realmente magnífico
descendo ao rio Zambezi,
e nós ensinamos os locais 
a cultivar tomates italianos
e abobrinha e ...
E claro que os locais não tinha qualquer interesse
naquilo, então nós pagamos 
para que viessem trabalhar,

Indonesian: 
Dan saya merasa putus asa.
Saat berusia 21 tahun, saya merasa kami, orang Italia, adalah orang baik
dan melakukan karya-karya yang bagus di Afrika.
Namun, ternyata semua yang kami kerjakan gagal.
Proyek pertama, hal yang mengilhami buku pertama saya
"Riak dari Zambezi,"
adalah proyek di mana kami memutuskan
untuk mengajarkan cara menanam tanaman pangan kepada orang Zambia.
Jadi kami tiba dengan benih-benih dari Italia di Zambia selatan,
di lembah yang sangat indah
di mana Sungai Zambezi mengalir,
dan kami mengajarkan cara menanam tomat Italia dan timun jepang
kepada penduduk lokal ...
Dan tentu saja penduduk lokal sama sekali tidak tertarik
untuk melakukannya, sehingga kami membayar mereka

Polish: 
Byłem zrozpaczony.
Mając 21 lat myślałem, że Włochy to 
dobry naród,
że odwalamy tam dobrą robotę.
Było na odwrót.
Pierwszy projekt, który stał się inspiracją 
dla mojej książki
"Pluski Zambezi",
polegał na tym, że my, Włosi,
chcieliśmy nauczyć Zambijczyków uprawy.
Wzięliśmy więc na południe Zambii 
nasze nasiona,
i w pewnej cudownej dolinie
biegnącej wzdłuż rzeki Zambezi
uczyliśmy tubylców uprawy 
włoskich pomidorów,
cukinii i...
No i tubylcy mieli to gdzieś,
więc płaciliśmy im

Hungarian: 
Kétségbeestem.
21 éves fejjel azt hittem, hogy mi, olaszok, jó emberek vagyunk,
és jó munkát végzünk Afrikában.
Ehelyett mindent, amihez csak nyúltunk, megöltünk.
Első munkám során, ami a "Ripples from the Zambezi" című
könyvemet is ihlette,
mi, olaszok, elhatároztuk,
hogy megtanítjuk a zambiaiaknak, hogyan kell termeszteni.
Meg is érkeztünk az olasz vetőmagokkal Dél-Zambiába,
ebbe a fantasztikusan gyönyörű völgybe
a Zambézi partján,
és elkezdtük zucchini- és paradicsomtermesztésre
tanítani a helyieket --
Természetesen a helyiek egyáltalán nem mutattak
érdeklődést ez iránt, ezért fizettünk nekik, hogy dolgozzanak,

English: 
And I was distraught.
I thought, age 21, that we Italians were good people
and we were doing good work in Africa.
Instead, everything we touched we killed.
Our first project, the one that has inspired my first book,
"Ripples from the Zambezi,"
was a project where we Italians
decided to teach Zambian people how to grow food.
So we arrived there with Italian seeds in southern Zambia
in this absolutely magnificent valley
going down to the Zambezi River,
and we taught the local people how to grow Italian tomatoes
and zucchini and ...
And of course the local people had absolutely no interest
in doing that, so we paid them to come and work,

Turkish: 
Ve ben perişan oldum.
21 yaşımdayken, "Biz, İtalyanlar iyi insanlarız
ve Afrikada gayet iyi işler yapıyoruz." diye düşünüyordum,
"Dokunduğumuz her şeyi mahvettiğimiz" gerçeği yerine.
Benim ilk kitabıma ilham veren, bizim ilk projemiz:
"Zambezi nehrinin küçük dalgalanmaları" adında
biz İtalyanlar'ın bir projesiydi.
Zambiya insanlarına nasıl tarım yapacaklarını öğretecektik.
Her neyse, Güney Zambiya'ya elimizde İtalyan tohumları ile
inanılmaz güzellikteki
Zambezi nehrinin aşağıya doğru aktığı vadiye vardık
ve sonra yerel insanlara nasıl İtalyan domateslerini yetiştirebileceklerini öğrettik
ve kabak ve...
ve tabii ki yerel insanlar kesinlikle yaptığımız bu işle
hiç ilgilenmediler, ardından gelip çalışmaları için ödeme yaptık

iw: 
הפכתי למאוד מוטרד.
כי בגיל 21 נהגתי לחשוב שאנו האיטלקים אנשים טובים
ושאנחנו עושים עבודה טובה באפריקה.
אבל במקום זאת, כל מה שנגענו בו נהרס.
המיזם הראשון שלנו, זה שנתן השראה לספר הראשון שלי,
"אדוות על פי הזמבזי"
היה מיזם שבו אנו האיטלקים
החלטנו ללמד את אנשי זמביה כיצד לגדל מזון.
הגענו עם זרעים איטלקיים לדרום זמביה
לעמק מרהיב זה
שיורד לנהר הזמבזי,
ולימדנו את אנשי המקום איך לגדל
עגבניות איטלקיות וקישואים, ו....
אבל אנשי המקום כלל לא
התעניינו בזה, לכן שילמנו להם לבוא ולעבוד,

Finnish: 
Olin suunniltani.
Ajattelin 21-vuotiaana, että me italialaiset olimme
hyviä ihmisiä ja teimme hyvää työtä Afrikassa.
Sen sijaan tapoimme kaiken, mihin kosketimme.
Ensimmäinen hankkeemme, joka innosti minua
kirjoittamaan ensimmäisen kirjani
"Ripples from the Zambesi",
oli projekti, jossa me italialaiset
päätimme opettaa sambialaiset kasvattamaan ruokaa.
Saavuimme italialaisine siemenimme Etelä-Sambiaan,
aivan upeaan Sambesi-joelle
avautuvaan laaksoon.
Opetimme paikalliset ihmiset kasvattamaan 
italialaisia tomaatteja,
kesäkurpitsoita ja...
Tietenkään paikallisilla ihmisillä ei ollut 
minkäänlaista kiinnostusta
viljelyyn, joten maksoimme heille työhön tulosta,

Georgian: 
გაღიზიანებული ვიყავი.
21 წლის ასაკში ვფიქრობდი, რომ ჩვენ,
იტალიელები კარგი ხალხი ვიყავით
და აფრიკაში კეთილ საქმეს ვაკეთებდით.
ამის ნაცვლად, რასაც შევეხეთ
ყველაფერი გავანადგურეთ.
ჩვენმა პირველმა პროექტმა შთამაგონა
ჩემი პირველი წიგნი
"პულსაცია ზამბეიდან"
პროექტი, სადაც იტალიელებმა გადავწყვიტეთ
ზამბიის ხალხისთვის საკვების 
მოყვანა გვესწავლებინა.
მოკლედ, იტალიური თესლი
ჩავიტანეთ სამხრეთ ზამბიაში,
ამ აბსოლიტურად საოცარ ხეობაში,
რომელიც მდინარე ზამბეზის მიუყვება
და ადგილობრივებს ვასწავლიდით, როგორ
მოეყვანათ იტალიური პომიდორი
და ყაბაყი...
რა თქმა უნდა, ადგილობრივებს ეს
საქმე საერთოდ არ აინტერესებედათ,
ამიტომ ფულს ვუხდიდით, რომ
მოსულიყვნენ და ემუშავათ,

Danish: 
Og jeg blev oprørt.
Jeg tænkte, i en alder af 21, 
at vi italienere var gode mennesker
og vi lavede et godt stykke arbejde i Afrika.
I stedet for, alt det vi rørte ved døde.
Vores første projekt, det der 
inspirerede min første bog,
"Ripples from the Zambezi,"
var et projekt hvor vi italienere
besluttede at undervise zambiere til at dyrke mad.
Så vi ankom der med italienske
frø i det sydlige Zambia
i denne total pragtfulde dal
der lå ned mod Zambezi floden,
og vi lærte de lokale mennesker 
hvordan man dyrker italienske tomater
og zucchini og …
Og selvfølgelig havde de lokale mennesker 
overhovedet ingen interesse
i at gøre det, så vi betalte dem for at 
komme og arbejde,

French: 
Et j'étais vraiment bouleversé.
Je pensais, à 21 ans, que nous 
les Italiens étions des gens biens
et que nous faisions du bon travail en Afrique.
Mais au lieu de ça, 
tout ce que nous avons touché, nous l'avons tué.
Notre premier projet, 
celui qui a inspiré mon premier livre,
intitulé "Ripples from the Zambezi,"
était un projet dans lequel nous les italiens
avions décidé d'enseigner aux Zambiens 
comment cultiver la nourriture.
On est arrivé là avec nos graines italiennes 
dans le sud de la Zambie
dans une vallée qui était absolument superbe
le long du Zambèze,
et on a appris aux gens du coin 
comment cultiver des tomates italiennes
des courgettes et ...
Et bien sûr ça n'intéressait pas du tout 
les gens du coin
à faire ça, donc nous les avons payés 
pour qu'ils viennent travailler

Italian: 
Sono rimasto sconvolto.
A 21 anni, pensavo che noi Italiani fossimo brave persone
e che stessimo facendo un buon lavoro in Africa.
Invece, tutto ciò che toccavamo lo distruggevamo.
Il nostro primo progetto, quello che ha ispirato il mio libro,
"Ripercussioni dallo Zambesi",
era un progetto in cui noi Italiani
abbiamo deciso di insegnare agli Zambiani come coltivare cibo.
Siamo arrivati là con semi italiani nel sud dello Zambia
in questa valle assolutamente magnifica
che scendeva lungo il fiume Zambesi
e abbiamo insegnato ai locali come coltivare pomodori italiani,
zucchini e...
E ovviamente i locali non avevano alcune interesse
nel farlo, così li pagavamo per venire a lavorare,

Chinese: 
我當時相當懊惱，
我那時 21 歲，以為我們義大利人都是好人，
以為我們在非洲做善事；
相反地，任何被我們碰到的事情都搞砸了。
我們第一個專案，
那激勵我寫出第一本書的專案——
《尚比西河的微瀾》（Ripples from the Zambezi）——
是一個由我們義大利人所策劃的專案，
這專案的目的是要
教尚比亞人如何種植糧食。
所以我們帶著義大利的種子
來到尚比亞南方，
在這壯闊的山谷
沿著河直下到尚比西河，
然後我們教當地人種植義大利番茄、
還有櫛瓜......
當然，當地人對那一點興趣都沒有，
所以我們付他們薪水，希望他們來工作，

Lithuanian: 
Mane tai labai nuliūdino.
Būdamas 21, maniau, kad mes italai esame puikūs žmonės
ir kad mes darome gera Afrikai.
Vietoje to, mes pražudydavom viską, prie ko prisiliesdavom.
Pirmasis projektas - įkvėpęs mane parašyti pirmąją knygą,
"Zambezi upės atgarsiai,"
buvo projektas, kur mes italai,
nusprendėme išmokyti Zambijos gyventojus užsiauginti maistą.
Taigi, mes atvykome į Pietinę Afriką ir atsivežėm sėklų iš Italijos,
į tą nuostabiai didingą slėnį
besidriekiantį palei Zambezi upę,
ir mokėme vietinius kaip reikia auginti itališkus pomidorus
ir cukinijas ir ...
Žinoma, vietiniams tai visai nerūpėjo,
tad mes jiems mokėjome už tai kad ateitų į darbą ir jį dirbtų,

Chinese: 
我都快抓狂了。
那时21岁的我觉得我们意大利人是大好人，
我们在为非洲做好事谋福利。
然而，我们干什么赔什么。
我们第一个项目给了我写第一本书的灵感，
书名叫《赞比西河的涟漪》。
在这个项目中，我们意大利人
决定教赞比亚人种粮食。
所以，我们带着意大利的种子来到了赞比亚南部，
一个壮丽迷人的山谷，
通向赞比西河。
我们教当地人种植意大利西红柿
和西葫芦等等。
当然，当地人对此表示毫无兴趣，
所以我们付工资请他们来劳作，

Italian: 
e qualche volta si presentavano.
(Risate)
Ed eravamo sbalorditi dal fatto che i locali,
in una valle così fertile, non avevano nessun tipo di agricoltura.
Ma invece di chiedere loro perché
non coltivavano niente, abbiamo detto semplicemente, "Grazie a Dio siamo qui." (Risate)
"Giusto in tempo per salvare lo Zambia dalla fame."
E ovviamente, tutto in Africa cresceva meravigliosamente.
Avevamo questi magnifici pomodori. 
In Italia, un pomodoro
diventa di questa dimensione, in Zambia, di questa dimensione.
Non riuscivamo a crederci e dicevamo agli Zambiani,
"Guardate com'è facile l'agricoltura."
Quando i pomodori divennero belli, maturi e rossi,
in una notte, 200 ippopotami vennero fuori dal fiume
e mangiarono tutto.
(Risate)
Dicemmo agli Zambiani, "Mio Dio, gli ippopotami!"
E gli Zambiani risposero, "Per questo non abbiamo agricoltura qui." (Risate)

Lithuanian: 
ir kartais jie netgi ateidavo. (Juokas)
Mes buvome nustebę, jog vietiniai
nevysto žemdirbystės tokiame derlingame slėnyje.
Tačiau vietoje to, kad paklaustume kodėl jie nieko neaugino,
mes paprasčiausiai manėme, "Dėkui Dievui mes čia." (Juokas)
"Kaip tik laiku, kad išsaugotume Zambijos gyventojus nuo bado"
Ir be abejonės, viskas ką pasėjome Afrikoje, užderėjo.
Mes užauginome puikius pomidorus. Italijoje, pomidorai
užaugtų tokio dydžio. Zambijoje, tuo tarpu, tokio.
Ir mes negalėjome tuo patikėti, ir sakėme vietiniams
"Pažiūrėkite kaip lengva užsiimti žemdirbyste."
Kai pomidorai prisirpo iki raudonumo,
pernakt, apie 200 begemotų atkeliavo nuo upės
ir viską suėdė. (Juokas)
Ir mes sakėme Zambijos gyventojams, "Dievuliau, begemotai!"
Jie atsakė "Taip, todėl mes ir neužsiimame čia žemdirbyste." (Juokas)

Russian: 
и они показывались иногда. (Смех)
Мы были поражены тем, что местные люди
в такой плодородной долине совсем
не занимались сельским хозяйством.
Но вместо того чтобы спросить их,
как это получилось, что они ничего не выращивали,
мы просто сказали:
«Слава богу, мы здесь». (Смех)
«Как раз в нужный момент,
чтобы спасти жителей Замбии от голода».
И, конечно, в Африке всё росло прекрасно.
У нас были эти великолепные помидоры.
В Италии помидоры
вырастают до такого размера.
В Замбии — до такого.
И мы не могли в это поверить
и говорили замбийцам,
«Посмотрите, как легко
заниматься сельским хозяйством».
Когда помидоры стали
красивыми и спелыми и красными,
вдруг ночью примерно 200 бегемотов
вышли из реки
и съели всё. (Смех)
Мы сказали замбийцам: «Боже мой, бегемоты!»
А замбийцы ответили: «Да, поэтому мы
не занимаемся здесь сельским хозяйством». (Смех)

Swedish: 
(Skratt)
Och vi var förvånade 
över att lokalbefolkningen
i en sådan bördig dal
inte hade något jordbruk.
Men i stället för att fråga dem 
hur det kom sig att de inte
odlade något, sa vi helt enkelt: 
"Tack gode Gud att vi är här."
(Skratt)
"Precis i rättan tid för
att rädda zambierna från svält."
Och naturligtvis växte allt 
jättebra i Afrika.
Vi hade magnifika tomater. 
I Italien skulle en tomat
växa till denna storlek, 
i Zambia till denna storlek.
Vi kunde inte tro det
och vi sa till zambierna,
"Titta vad lätt jordbruk är."
När tomaterna var fina och mogna och röda,
kom cirka 200 flodhästar 
från floden under natten
och de åt upp allt.
(Skratt)
Och vi sa till zambierna: 
"Herregud, flodhästar!"
Och zambierna sa: "Ja, det är därför 
vi inte har något jordbruk här."
(Skratt)
- Varför sa ni inget?
- Ni frågade aldrig.

Bulgarian: 
и понякога те наистина идваха. (Смях)
Ние бяхме изумени, че местните хора,
в такава плодородна земя не се занимават
с никакво земеделие.
Но вместо да ги питаме защо не го правят,
ние си казахме "Слава Богу, че сме тук."
(Смях)
"Тъкмо навреме
да спасим хората в Замбия от глад."
Естествено,
всичко в Африка растеше чудесно.
Отгледахме тези прекрасни домати! В Италия
доматите стават толкова големи.
В Замбия - толкова.
Не можехме да повярваме на очите си
и казахме на замбийците:
"Вижте колко е лесно земеделието."
Когато доматите узряха и станаха червени,
през нощта, около 200 хипопотама
излязоха от реката
и изядоха всичко. (Смях)
Казахме на замбийците:
"Боже мой, хипопотамите!"
И замбийците отговориха:
"Ето защо нямаме земеделие тук." (Смях)

Romanian: 
și din când în când veneau. (Râsete)
Eram uimiți de atitudinea localnicilor.
Pe un pământ atât de fertil nu voiau să facă agricultură.
În loc să-i întrebăm de ce nu cultivă nimic,
ne-am spus: „Slavă Domnului că suntem noi aici!” (Râsete)
„Am nimerit la fix să-i salvăm pe zambieni de la foamete.”
Totul a crescut frumos în Africa.
Roșiile erau minunate. În Italia, o roșie
crește atât, în Zambia, atât.
Nu ne venea să credem și le-am spus zambienilor:
„Vedeți ce ușoară e agricultura?”
Când roșiile erau frumoase, coapte și roșii,
peste noapte, vreo 200 de hipopotami au ieșit din râu
și au mâncat tot. (Râsete)
Le-am spus zambienilor, „Dumnezeule, hipopotamii!”
Zambienii ne-au răspuns, 
„Da, de asta nu avem agricultură!” (Râsete)

Chinese: 
他们也是一会儿来一会儿不来的。（笑声）
有着如此肥沃的山谷，当地人居然不耕种，
我们对此感到十分惊奇。
但我们并没有问他们原因，
而仅仅是感叹道：“幸亏我们来了。”（笑声）
“在饥饿的赞比亚人民命悬一线时伸出了援手。”
当然，在非洲种的东西都长得很好。
我们种的西红柿漂亮极了。在意大利，一个西红柿
长这么大。在赞比亚，能长这么大。
这真是难以置信。我们跟赞比亚人说：
“看，耕种多容易啊。”
当西红柿成熟了，红彤彤的好看极了，
一夜之间，从赞比西河跑来两百多头河马
把所有西红柿都啃光了。（笑声）
我们跟赞比亚人说：“天呐，这些该死的河马！”
赞比亚人说：“没错，这就是我们不在这里耕种的原因。”（笑声）

Japanese: 
時々 人が来るようになりました （笑）
驚いたことに 彼らは
肥沃な大地があるのに
農業をしません
でも私達は
農業をしない理由も聞かず
「来てよかった」と
素直に喜んだんです （笑）
「国民が飢える前に
助けに来られた」と
アフリカでは
何でも見事に育ちました
大きなトマトも実りました
イタリアでは
せいぜいこの大きさですが
ザンビアではとても大きくなります
信じられなかったけれど
ザンビアの人には
「農業なんて簡単でしょう」と
言いました
トマトが熟して
真っ赤になった頃に
夜中 200頭の
カバが河から現れて
全部 食べてしまいました （笑）
「なんてことだ カバが！」と言っていたら
彼らは答えて
「だから 農業はしないのさ」（笑）

Thai: 
ถ้าเราโชคดี พวกเขาก็จะโผล่หน้ามาบ้างเป็นครั้งคราว
(เสียงหัวเราะ)
ที่นั่นสร้างความประหลาดใจให้กับพวกเราอย่างมาก เพราะคนท้องถิ่น
ในหุบเขาที่แสนจะอุดมสมบูรณ์อย่างนี้ กลับไม่ทำการเกษตรเลย
แต่แทนที่จะเอ่ยปากถามพวกเขาถึงเหตุผลที่ไม่ปลูกพืชผักอะไรเลย
พวกเรากลับพูดว่า "ขอบคุณพระเจ้าที่ส่งพวกเรามาที่แห่งนี้"
(เสียงหัวเราะ)
"ได้ทันเวลาที่จะช่วยเหลือชาวแซมเบียนจากความอดอยากนี้"
และแน่นอนว่าการเกษตรในแอฟริกานั้นให้ผลที่น่าพอใจมาก
เราปลูกได้มะเขือเทศชั้นยอดจำนวนมาก 
ซึ่งในอิตาลีนั้น มะเขือเทศจะมีขนาด
ขนาดประมาณนี้ แต่มะเขือที่เราปลูกในแซมเบียนั้น
มีขนาดเท่านี้เลยทีเดียว
เราดีใจกับผลที่ได้มาก และเราก็บอกชาวแซมเบียนเหล่านั้น
ว่า "ดูสิ การเกษตรมันไม่ได้ยากเย็นตรงไหนเลย"
จนกระทั่งถึงวันที่มะเขือเทศเหล่านั้นเติบโตจนสุกงอมได้ที่
เพียงชั่วข้ามคืน ฝูงฮิปโปกว่า 200 ตัวก็ได้บุกขึ้นมาจากแม่น้ำ
แล้วจัดการกินทุกอย่างที่เราปลูกจนราบ
(เสียงหัวเราะ)
เรากรีดร้องว่า "พระเจ้า! นั่นมันฮิปโปนี่!"
แล้วชาวแซมเบียนเหล่านั้นก็ตอบว่า 
"ใช่ และนั่นคือเหตุผลที่พวกเราไม่ทำการเกษตรที่นี่"
(เสียงหัวเราะ)

Turkish: 
ve bazı zamanlarda ortaya çıkmaya başladılar --(Gülüşmeler)
Biz yerel insanlara şaşıp kalmıştık
böyle güzel vadide, hiç tarımın olmamasına çok şaşırmıştık.
Yerel insanlara "Neden hiç bir şey yetişmediğine" dair sormak yerine
sadece: "Allah'a şükür, biz buradayız." dedik. --(Gülüşmeler)
"Küçük bir zaman diliminde, Zambiya insanlarını açlıktan kurtarıyorduk"
ve tabii ki, Afrika'daki her şey çok güzelce yetişti.
İnanılmaz domatesler topladık. İtalya'da şu büyüklükteyken,
Zambiya'da böyle kocaman yetişti.
Biz buna inanamamıştık, Zambiyalılara diyorduk ki:
"Bak, tarım yapmak ne de kolaymış"
Domatesler güzel, olgun ve kırmızıyken
bir gece ansızın, nehrin öte yakasından 200 su aygırı ortaya çıktı
ve bütün her şeyi yediler (Gülüşmeler)
Ve biz Zambiyalılara diyorduk ki: "Aman Allah'ım, su aygırları!"
ve Zambiyalılar dediler ki: "Evet, işte burada tarım olmamasının sebebi"

Ukrainian: 
і час від часу вони таки з'являлися. (Лунає сміх)
Нас дивувало, що місцеві,
маючи таку родючу долину, абсолютно не вели сільське господарство.
Проте замість того, щоб запитати, чому вони
нічого не вирощують, ми просто казали : "Дякувати Богу, ми сюди приїхали." (Сміх)
"Саме вчасно, щоб врятувати замбійський народ від голоду."
І звісно ж, все в Африці росло чудово.
Помідори виросли дивовижні. В Італії помідори
виростали ось такі. У Замбії - ось такі.
І ми не могли в це повірити, і ми казали замбійцям:
"Погляньте, як просто займатися сільським господарством."
Коли помідори достигли і стали червоними,
близько 200 гіпопотамів вийшли вночі з річки
і геть усе з'їли. (Сміх)
І ми сказали замбійцям: "Ой лишенько, гіпопотами!"
А вони відповіли: "Так, саме тому у нас і немає сільського господарства". (Сміх)

Portuguese: 
e às vezes eles apareciam. (Risos)
E nós ficamos impressionados
que a população local,
num vale tão fértil, não tinha
qualquer tipo de agricultura.
Mas em vez de perguntar por que eles não
cultivavam nada, nós simplesmente dissemos,
"Graças a Deus estamos aqui." (Risos)
"Na hora certa para salvar
o povo zambiano da fome."
E claro, tudo na África
cresceu maravilhosamente.
Nós tivemos estes excelentes tomates.
Na Itália, um tomate
cresceria até este tamanho.
Na Zâmbia, até este tamanho.
E nós não acreditávamos,
e dizíamos aos zambianos,
"Vejam como agricultura é fácil."
Quando os tomates estavam bons,
maduros e vermelhos,
no meio da noite,
200 hipopótamos surgiram do rio
e comeram tudo. (Risos)
E nós dissemos aos zambianos,
"Meu Deus, os hipopótamos!"
E eles disseram, "Pois é, por isso
não temos agricultura aqui." (Risos)

Dutch: 
en soms verschenen ze zelfs ook. (Gelach)
We waren verbaasd dat de lokale bevolking,
in zo'n vruchtbare vallei, niets aan landbouw deed.
Maar in plaats dat we hen vroegen 
waarom ze niets verbouwden,
zeiden we tegen elkaar: "Godzijdank zijn wij er." (Gelach)
"Net op tijd om het Zambiaanse volk 
te redden van de hongerdood."
Natuurlijk groeide alles in Afrika prachtig.
We teelden schitterende tomaten, 
die in Italië zo groot,
en in Zambia, wel zo groot werden.
We konden het niet geloven, 
en zeiden tegen de Zambianen:
"Zie je hoe eenvoudig landbouw is."
Toen de tomaten mooi, rijp en rood waren,
kwamen 's nachts zo'n 200 nijlpaarden 
uit de rivier,
en aten alles op. (Gelach)
We zeiden tegen de Zambianen: 
"Help, de nijlpaarden!"
De Zambianen reageerden: "Precies, daarom 
doen we hier niet aan landbouw." (Gelach)

Czech: 
a někdy se dokonce objevili. (Smích)
Byli jsme překvapení, že místní lidé
v tak úrodném údolí nemají žádné pole.
Ale místo toho, abychom se jich zeptali, proč
tam nic nepěstují, jednoduše jsme řekli: "Díky Bohu, že jsme tady." (Smích)
"Za pět dvanáct zachráníme zambijské obyvatele od hladu."
A samozřejmě, všechno v Africe roste skvěle.
Máme tato úžasná rajčata. V Itálii rajčata
rostou do této velikost. V Zambii do takového.
Nemohli jsme tomu uvěřit a říkali jsme Zambijcům:
"Podívejte se, jak je zemědělství snadné."
Když byla rajčala hezká, zralá a červená,
tak v noci vylezlo z řeky 200 hrochů
a všechno snědli. (Smích)
Říkali jsme Zambijcům: "Bože, hroši!"
A Zambijci jen řekli: "Ano, to je důvod, proč tady nic nepěstujeme." (Smích)

Serbian: 
i ponekad su čak i dolazili.
(Smeh)
Bili smo začuđeni kako to
da lokalno stanovništvo,
u tako plodnoj dolini
nema nikakvu poljoprivredu.
Ali umesto da ih pitamo kako to da
ne sade ništa, mi smo jednostavno rekli:
"Hvala bogu što smo tu." (Smeh)
"Taman u poslednjem trenutku da bismo spasili
zambijski narod od gladi."
I naravno, sve je u Africi predivno raslo.
Imali smo taj predivni paradajz.
U Italiji, paradajz
može da poraste do ove veličine.
U Zambiji, do ove.
I nismo mogli da verujemo
i govorili smo Zambijcima:
"Pogledajte kako je poljoprivreda jednostavna."
Kad je paradajz postao zreo i crven,
preko noći je negde oko 200 nilskih konja
izašlo iz reke
i sve pojelo.
(Smeh)
I onda smo rekli Zambijcima:
"O, bože, nilski konji!"
I Zambijci su rekli: "Da, zato se mi ovde
ne bavimo poljoprivredom." (Smeh)

Croatian: 
i ponekad bi se čak i pojavili. (Smijeh)
Bili smo zaprepašteni kako lokalni stanovnici
u tako plodnoj dolini nisu imali nikakvu poljoprivredu.
No, umjesto da ih upitamo kako to
da ništa ne uzgajaju, jednostavno smo rekli:
„Hvala Bogu da smo došli.“ (Smijeh)
„Baš u pravi trenutak
da spasimo Zambijce od gladovanja.“
Naravno, u Africi je sve predivno raslo.
Imali smo veličanstvene rajčice. U Italiji bi rajčica
narasla do ove veličine. U Zambiji do ove.
Nismo mogli vjerovati, govorili smo Zambijcima:
„Gledajte kako je poljoprivreda jednostavna.“
Kad su rajčice bile lijepe, zrele i crvene,
preko noći je 200 nilskih konja izašlo iz rijeke
i pojelo sve. (Smijeh)
Rekli smo Zambijcima: „Blagi Bože, nilski konji!“,
a oni su rekli: „Da, zato ovdje
nemamo nikakvu poljoprivredu.“ (Smijeh)

Portuguese: 
(Risos)
Ficámos espantados 
pelo facto de as populações locais,
com um vale tão fértil, 
não terem qualquer tipo de agricultura.
Mas, em vez de lhes perguntar 
porque é que eles não cultivavam nada,
apenas diziamos: "Graças a Deus 
que estamos aqui". (Risos)
"Mesmo a tempo de salvar o povo 
da Zâmbia de morrer à fome".
E claro que tudo em África 
cresceu maravilhosamente.
Tínhamos tomates magníficos.
Em Itália, um tomate crescia
até ficar deste tamanho.
Na Zâmbia, deste.
Nem acreditávamos 
e diziamos às pessoas:
"Vejam como é fácil cultivar".
Quando o tomate já estava 
bonito, maduro e vermelho,
durante a noite, vieram 
alguns 200 hipopótamos do rio
e comeram tudo! (Risos)
Dissemos à população: 
"Meu Deus, os hipopótamos!"
E eles responderam: "SIm, é por isso 
que não temos agricultura aqui". (Risos)
"Porque é que nunca nos disseram?" 
"Vocês nunca perguntaram."

Vietnamese: 
và đôi lúc họ mới đến làm việc. (Cười)
Chúng tôi thực sự ngạc nhiên về những người bản địa,
tại thung lũng màu mỡ như thế này lại chẳng trồng trọt gì.
Nhưng thay vì hỏi sao họ lại chẳng
trồng bất cứ thứ gì, chúng tôi đơn giản thốt lên rằng, "Cám ơn Chúa chúng con đã ở đây." (Cười)
"Vừa kịp lúc để cứu người Zambia khỏi nạn đói."
Và tất nhiên, mọi thứ (gieo trồng) tại Châu Phi đều phát triển tốt
Chúng tôi có những quả cà chua rất tuyệt vời. Tại Ý, một quả cà chua
chỉ to khoảng bằng này. Tại Zambia, nó to tới cỡ này này.
Thật khó tin, và chúng tôi nói với những người Zambia,
"Mọi người xem trồng trọt có đễ dàng không này."
Khi mà những quả cà chua bắt đầu đạt, chín, và có màu đỏ,
chỉ qua một đêm, chừng khoảng 200 con hà mã từ dưới sông trồi lên
và ngốn sạch tất cả. (Cười)
Chúng tôi nói với những người Zambia," Chúa ơi, những con hà mã kìa!"
và người dân đáp rằng,"Vâng, đó là lí do tại sao chúng tôi chẳng trồng thứ gì ở đây cả." (Cười)

Danish: 
og nogle gange kom de også. (Latter)
Og vi blev overraskede over at de lokale,
i sådan en frugtbar dal, 
ikke havde noget landbrug.
Men i stedet for at spørge dem 
om grunden til de ikke
dyrkede noget, sagde vi, 
"Tak skæbne for at vi er her." (Latter)
"Lige i tide til at redde det zambiske
folk fra at dø af sult."
Og selvfølgelig, alt i Afrika voksede smukt.
Vi havde disse fantastiske tomater. 
I Italien, ville en tomat
vokse til denne størrelse. 
I Zambia, til denne størrelse.
Og vi kunne ikke tro, 
og vi fortalte zambiere,
"Se hvor nemt landbrug er."
Når tomaterne var fine og modne og røde,
hen over natten, kom der cirka 
200 flodheste op af floden
og de spiste alt. (Latter)
Og vi sagde til zambierne, 
"Tak skæbne, flodhestene!"
Og zambierne sagde, 
"Ja, det er derfor vi ikke har landbrug her." (Latter)

Persian: 
و بعضی وقتها آنها شاید می‌آمدند ( خنده حضار)
و ما تعجب می کردیم که چرا مردم محلی،
در چنین دره حاصل خیزی، کشاورزی نمی کنند.
اما به جای اینکه از اونها بپرسیم که چرا چیزی کشت نمی کنند،
ما خیلی راحت گفتیم "خدا رو شکر ما اینجائیم" (خنده حضار)
"تا مردم زامبیا رو درست به موقع از گرسنگی نجات بدیم"
و البته در آفریقا همه چیز خیلی خوب رشد می کند.
ما گوجه فرنگی های فوق العاده ای کشت کردیم.
در ایتالیا، یک گوجه به این اندازه بزرگ می شه، در زامبیا، به این اندازه.
باورمان نمی شد. به زامبیایی ها می گفتیم،
"ببینید کشاورزی چقدر راحته"
وقتی گوجه ها رسیده و قرمز بودند،
نیمه شب، ۲۰۰ اسب آبی از رودخانه آمدند
و همه را خوردند (خنده حضار)
و ما به زامبیایی ها گفتیم: خدای من، اسب آبی ها!
و زامبیایی ها گفتند : بله برای همینه که ما اینجا کشاورزی نمی کنیم. (خنده حضار)

Portuguese: 
e às vezes eles apareciam. (Risos)
E nós ficamos impressionados 
que a população local,
num vale tão fértil, não tinha 
qualquer tipo de agricultura.
Mas em vez de perguntar por que eles não
cultivavam nada, nós simplesmente dissemos, 
"Graças a Deus estamos aqui." (Risos)
"Na hora certa para salvar 
o povo zambiano da fome."
E claro, tudo na África 
cresceu maravilhosamente.
Nós tivemos estes excelentes tomates. 
Na Itália, um tomate
cresceria até este tamanho. 
Na Zâmbia, até este tamanho.
E nós não acreditávamos, 
e dizíamos aos zambianos,
"Vejam como agricultura é fácil."
Quando os tomates estavam bons, 
maduros e vermelhos,
no meio da noite, 
200 hipopótamos surgiram do rio
e comeram tudo. (Risos)
E nós dissemos aos zambianos, 
"Meu Deus, os hipopótamos!"
E eles disseram, "Pois é, por isso 
não temos agricultura aqui." (Risos)

German: 
und manchmal tauchten 
sie auch auf. (Lachen)
Wir waren erstaunt, dass es
in einem so fruchtbaren Tal 
keine Landwirtschaft gab.
Aber anstatt zu fragen, 
warum sie nichts anbauten,
sagten wir einfach "Gott sei Dank, 
dass wir hier sind!" (Lachen)
"Gerade noch rechtzeitig, um die Menschen 
Sambias vor dem Verhungern zu retten."
Natürlich gedieh alles 
wunderbar in Afrika.
Wir hatten diese prachtvollen 
Tomaten. In Italien wurden sie
so groß, in Sambia so groß.
Wir konnten es nicht glauben 
und sagten den Sambiern:
"Schaut, wie einfach 
Landwirtschaft ist."
Als die Tomaten reif 
und rot waren, kamen
über Nacht etwa 200 
Nilpferde aus dem Fluss
und fraßen alles. (Lachen)
Wir sagten zu den Sambiern: 
"Oh Gott, die Nilpferde!"
Und sie sagten: "Ja, deswegen haben wir 
keine Landwirtschaft hier." (Lachen)

iw: 
ואז לפעמים הם היו באים. (צחוק)
היינו נדהמים שלאנשי המקום,
בעמק פורה כל-כך, לא היתה בכלל חקלאות.
אבל במקום לשאול אותם מדוע הם לא גידלו
שום דבר, פשוט אמרנו, "תודה לאל שאנחנו כאן." (צחוק)
"הגענו ברגע האחרון כדי להציל את העם הזמביאני מרעב".
כמובן, הכל באפריקה גדל יופי.
היה לנו עגבניות מרהיבות. באיטליה, עגבנייה
הייתה גדלה לגודל כזה. בזמביה, לגודל כזה.
פשוט התקשנו להאמין. סיפרנו לתושבי זמביה,
"תראו כמה קל לעשות חקלאות."
אבל כאשר העגבניות היו יפות, בשלות ואדומות,
בן-לילה, איזה 200 היפופוטמים
יצאו מן הנהר ואכלו הכל. (צחוק)
אמרנו לאנשי זמביה, "וואו, ההיפופוטמים!"
הם ענו, "כן, בגלל זה אין לנו חקלאות כאן." (צחוק)

Modern Greek (1453-): 
και μερικές φορές πράγματι ερχόντουσαν. (Γέλια)
Μας έκανε κατάπληξη που οι ντόπιοι
δεν καλλιεργούσαν καθόλου σε μια τόσο εύφορη κοιλάδα.
Αντί, όμως, να τους ρωτήσουμε γιατί συνέβαινε αυτό
απλά είπαμε «Ευτυχώς που είμαστε εδώ». (Γέλια)
«Στο τσακ για να σώσουμε τους κατοίκους της Ζάμπια από τον λιμό».
Φυσικά όλα στην Αφρική μεγάλωναν όμορφα.
Είχαμε υπέροχες ντομάτες. Στην Ιταλία, μια ντομάτα
γίνεται τόσο μεγάλη. Στην Ζάμπια, τόσο.
Εμείς δεν το πιστεύαμε και λέγαμε στους ανθρώπους στην Ζάμπια
«Κοιτάξτε πόσο εύκολη είναι η γεωργία».
Όταν οι ντομάτες ήταν ωραίες και ώριμες και κόκκινες,
μέσα σε μια νύχτα, κάπου 200 ιπποπόταμοι ήρθαν από το ποτάμι
και τις έφαγαν όλες. (Γέλια)
Και είπαμε στους ντόπιους «Θεέ μου, οι ιπποπόταμοι!»
Και οι ντόπιοι είπαν «Ναι, γι' αυτό δεν έχουμε γεωργία εδώ». (Γέλια)

Spanish: 
y algunas veces, ellos no acudían. (Risas)
Estábamos asombrados de que los locales,
en tan fértil valle, no hubiesen tenido agricultura.
Sin embargo, en vez de preguntarles 
cómo era posible que
no cultivasen nada, simplemente dijimos: "Gracias a Dios que estamos aquí". (Risas)
"Justo a tiempo para salvar a 
las personas de Zambia de la hambruna".
Y por supuesto, todo en África 
se cultivó hermosamente.
Conseguimos estos magníficos tomates. 
En Italia, un tomate
crecería a este tamaño. 
En Zambia, a este tamaño.
Y no lo podíamos creer, les estábamos 
diciendo a los zambianos:
"Miren qué fácil es la agricultura".
Cuando los tomates estaban 
bonitos, maduros y rojos,
de la noche a la mañana, unos 
200 hipopótamos aparecieron desde el río
y se comieron todo. (Risas)
Y dijimos a los zambianos: 
"Dios mío, ¡los hipopótamos!"
Y los zambianos dijeron: "Sí, por eso 
no tenemos agricultura aquí". (Risas)

English: 
and sometimes they would show up. (Laughter)
And we were amazed that the local people,
in such a fertile valley, would not have any agriculture.
But instead of asking them how come they were not
growing anything, we simply said, "Thank God we're here." (Laughter)
"Just in the nick of time to save the Zambian people from starvation."
And of course, everything in Africa grew beautifully.
We had these magnificent tomatoes. In Italy, a tomato
would grow to this size. In Zambia, to this size.
And we could not believe, and we were telling the Zambians,
"Look how easy agriculture is."
When the tomatoes were nice and ripe and red,
overnight, some 200 hippos came out from the river
and they ate everything. (Laughter)
And we said to the Zambians, "My God, the hippos!"
And the Zambians said, "Yes, that's why we have no agriculture here." (Laughter)

Georgian: 
ამიტომ ზოგჯერ გამოჩნდებოდნენ ხოლმე.
(სიცილი)
გაოცებული ვიყავით, რომ
ადგილობრივი მოსახლეობა,
ასეთ ნაყოფიერ მიწაზე, სოფლის
მეორნეობას არ მისდევდა.
მაგრამ იმის ნაცვლად რომ გვეკითხა,
რატომ არაფერი მოყავდათ,
უბრალოდ ვამბობდით:
„მადლობა ღმერთს, აქ ვართ." (სიცილი)
მოვუსწარით და ზამბიელებს შიმშილით 
სიკვდილისგან გადავარჩენთო.“
რა თქმა უნდა, აფრიკაში ყველაფერი
მშვენივრად გაიზარდა.
მოვიყვანეთ საოცარი პომიდვრები.
იტალიაში პომიდორი
აი ასეთი ზომის იზრდება, 
ზამბიაში კი - ამ ზომის.
თვალებს არ ვუჯერებდით და
ზამბიელებს ვეუბნებოდით:
„ ნახეთ, სოფლის მეურნეობა
რა ადვილი რამეა.“
როცა პომიდორი დამწიფდა 
და წითლად ხასხასებდა,
ერთ ღამეს მდინარიდან 
200-მდე ბეჰემოთი გამოვიდა
და ყველაფერი გადაჭამა. 
(სიცილი)
ზამბიელებს ვუთხარით:
„ღმერთო, ბეჰემოტები. "
მათ კი გვიპასუხეს: „დიახ, სოფლის 
მეურნეობა ზუსტად ამიტომ არ გვაქვს“(სიცილი)

Chinese: 
然後，他們偶爾會出現一下。（笑聲）
我們當時覺得當地人很妙，
身在這肥沃的山谷中，卻沒有任何農作物，
但我們沒有問他們
為什麼他們不種植任何作物，
我們就只是說：「感謝上帝，我們在這裡。」（笑聲）
「我們正好在這關鍵時刻，
將尚比亞人民從饑餓中解救出來。」
當然，在非洲，所有作物都長得很漂亮，
我們有這些超棒的番茄，在義大利
番茄是長這麼大的；而在尚比亞，番茄也是這麼大。
我們不相信，我們告訴尚比亞人：
「看，農業是多麼簡單。」
後來，當番茄漂亮了，成熟了，變紅了，
一夜之間，大約有兩百隻河馬
從河裡跑出來
把它們全吃完了。（笑聲）
我們當時對尚比亞人說：
「噢上帝啊，那些河馬！」
尚比亞人說：「是啊，這就是爲什麽
我們這兒沒有農業。」（笑聲）

Hungarian: 
és néha valóban meg is jelentek. (Nevetés)
Csodálkoztunk, hogy ebben a termékeny
völgyben hogyhogy nincs mezőgazdaság.
De ahelyett, hogy megkérdeztük volna, miért nem
termesztenek semmit, azt mondtuk: "Hál'istennek, hogy itt vangyunk!" (Nevetés)
"Az utolsó pillanatban értünk ide, hogy megmentsük a zambiaiakat az éhínségtől."
Természetesen minden csodálatosan nőtt Afrikában.
Gyönyörű paradicsomok, Olaszországban
ekkorára nő, Zambiában meg ekkorára.
Nem hittünk a szemünknek, mondtuk a helyieknek:
"Nézzétek, milyen egyszerű".
Mikor a paradicsomok már szép pirosak, érettek voltak,
egyetlen éjszaka leforgása alatt feljött a folyóról 200 víziló,
és felzabálta az összeset. (Nevetés)
Megdöbbenve fordultunk hozzájuk: "Te jó ég, vízilovak!"
Mire ők: "Igen, ezért nincs itt mezőgazdaság". (Nevetés)

Slovenian: 
in včasih so celo zares prišli.
Zdelo se nam je nepojmljivo, da se ljudje tukaj,
sredi tako rodovitne doline, ne ukvarjajo s kmetijstvom.
A namesto, da bi jih vprašali, kako to, da ničesar ne gojijo,
smo si preprosto rekli: »Hvala bogu, da smo prišli.
Ravno prav, da Zambijce rešimo pred stradanjem.«
In kakopak je v Afriki vse čudovito uspevalo.
Zrasli so nam prekrasni paradižniki. V Italiji paradižnik
zraste do tolikšne velikosti. V Zambiji pa je tolikšen.
Nismo mogli verjeti in Zambijcem smo govorili:
»Poglejte, kako je kmetovanje enostavno.«
Ko pa so paradižniki postali lepo zreli in rdeči,
je ponoči iz reke prišlo 200 povodnih konjev,
ki so ves pridelek pojedli.
»O bog, nilski konji!« smo rekli Zambijcem,
oni pa so odvrnili: »Tako je, zaradi njih tukaj ni kmetijstva.«

Korean: 
사람들은 그래야 아주 가끔 나타났죠. (웃음)
저희는 이런 비옥한 땅을 지닌 그들이
농사를 짓지 않는 것에 놀랐습니다.
그러나 왜 농사를 짓지 않는지 
이유도 묻지도 않은 채,
우리는 그냥 기도했죠 
"하나님 감사합니다." (웃음)
"잠비아 사람들을 굶주림에서 구할 
정확한 때에 맞춰 보내주셔서."라고요.
물론 아프리카에서는 
모든 것이 정말 잘 자랐습니다.
이렇게 큰 토마토가 열렸습니다. 
이탈리아에서는
이만한 크기의 토마토가 
잠비아에서는 이런 크기였죠.
저흰 믿을 수가 없었죠. 
그리고는 "농사가 이렇게 쉬워요."
라고 그들에게 말하고 다녔습니다.
토마토가 완전히 익어 빨개졌을 때,
강을 건너온 200마리의 
하마들이 그걸 하루밤에
모조리 먹어 치웠습니다. (웃음)
"아니, 하마가 어떻게" 
저희가 그들에게 말하자,
그들은 "그래서 우리가 농사 
안 짓는 거지요." 라고 했죠. (웃음)

Indonesian: 
dan terkadang mereka akan muncul. (Tawa)
Dan kami merasa terkejut pada penduduk lokal yang tinggal
di lembah yang subur ini, menolak bercocok tanam.
Namun kami tidak bertanya mengapa mereka tidak
menanam apapun, kami langsung berkata, "Syukurlah kami ada di sini." (Tawa)
"Tepat waktu untuk menyelamatkan orang Zambia dari kelaparan."
Dan tentu saja, semua yang ada di Afrika tumbuh dengan indah.
Kami memanen tomat yang luar biasa. Di Italia, tomat akan tumbuh
hingga sebesar ini. Di Zambia, ukurannya sebesar ini.
Kami sulit mempercayainya, dan kami mengatakan kepada orang Zambia,
"Lihat, betapa mudahnya bercocok tanam itu."
Saat tomat itu sudah merah dan matang,
dalam semalam, 200 ekor kuda nil datang dari arah sungai
dan menghabiskan semuanya. (Tawa)
Dan kami berkata kepada mereka, "Ya Tuhan, kuda nil itu!"
Dan orang-orang Zambia itu berkata, "Ya, karena itu kami tidak bercocok tanam di sini." (Tawa)

Slovak: 
a občas sa aj ukázali. (Smiech)
Boli sme prekvapení, že miestni ľudia v tak úrodnom
údolí nemajú žiadne poľnohospodárstvo.
No miesto toho aby sme sa ich opýtali, prečo nič nepestujú,
proste sme si povedali, "Vďaka Bohu, že sme tu." (Smiech)
"Akurát na poslednú chvíľu, aby sme zachránili zambijské obyvateľstvo pred hladovaním."
Pravdaže v Afrike všetko krásne rástlo.
Mali sme tam nádherné paradajky. V Taliansku by paradajka
narástla asi do takejto veľkosti. V Zambii do takejto-
Nemohli sme tomu uveriť. Zambijcom sme hovorili,
"Pozrite sa, aké je poľnohospodárstvo jednoduché."
Keď boli paradajky pekné zrelé a červené,
cez noc prišlo od rieky asi 200 hrochov
a všetko zjedli. (Smiech)
Zambijcom sme povedali, "Preboha, hrochy!"
A Zambijci na to, "Áno, práve preto tu nemáme žiadne poľnohospodárstvo." (Smiech)

Polish: 
i czasami raczyli się zjawić.
Byliśmy zdumieni, że owi tubylcy,
niczego nie uprawiali w tak żyznej dolinie.
Lecz zamiast zapytać, 
czemu nic nie uprawiają,
uznaliśmy, że spadliśmy im z nieba.
Że ratujemy ich od głodu.
Wszystko oczywiście pięknie rosło.
Mieliśmy cudowne pomidory. 
U nas pomidor
sięga takich rozmiarów. 
W Zambii - takich.
Nie mogliśmy w to uwierzyć 
i powtarzaliśmy im,
że to takie proste.
I kiedy pomidory były już dojrzałe,
ze 200 hipopotamów 
przyszło nocą znad rzeki
i zjadły wszystko.
Krzyczeliśmy do Zambijczyków 
"O Boże, hipopotamy!"
Na co oni, 
że dlatego nie uprawiają roślin.

Arabic: 
وفعلا كانوا يأتون... في بعض الأحيان. (ضحك)
و كنا نستغرب لأمر السكان المحليين،
الذين لا يزرعون في مثل هذا الوادي الخصب.
لكن بدل أن نسألهم عن السبب الكامن وراء ذلك،
قلنا لهم ببساطة "اشكروا الله على مجيئنا" (ضحك)
"وفي الوقت المناسب تماماً لإنقاذ الشعب الزامبي من الموت جوعا."
وبالطبع، كل شئ نما بشكل رائع في أفريقيا.
لقد حصلنا على طماطم هائلة. في إيطاليا
تنمو الطماطم إلى هذا الحجم. أما في زامبيا فهي تنمو إلى هذا الحجم.
وكان الأمر يذهلنا، وكنا نقول للزامبيين
"أنظروا ما أسهل الفلاحة !"
لمَّا نضجت الطماطم واحمرّ لونها
خرج من النهر قرابة مئتي فرس بحر، ودون سابق إنذار،
والتهمت كل شئ. (ضحك)
فقلنا للزامبيين، "يا إلهي، أفراس النهر!"
حينها أجاب الزامبيون، "نعم، ولهذا السبب لايوجد زراعة في هذه المنطقة." (ضحك)

Finnish: 
ja joskus he ilmestyivätkin paikalle. (Naurua)
Ällistyimme siitä, ettei paikallisilla ihmisillä ollut
mitään viljelystä niin hedelmällisessä laaksossa.
Sen sijaan, että olisimme kysyneet, miksi he eivät
viljelleet mitään, sanoimme vain: "Luojan kiitos 
olemme täällä." (Naurua)
"Tulimme juuri kreivin aikaan pelastamaan
sambialaiset nälkäkuolemalta."
Tietysti kaikki kasvoi komeasti Afrikassa.
Meillä oli upeita tomaatteja. Italiassa tomaatti kasvaa
tämän kokoiseksi. Sambiassa näin suureksi.
Emme olleet uskoa silmiämme ja kerroimme sambialaisille:
"Katsokaa, miten helppoa maanviljely on."
Kun tomaatit olivat sopivan kypsiä ja punaisia,
joesta kipusi yhtenä yönä pari sataa virtahepoa,
jotka söivät kaiken suihinsa. (Naurua)
Sanoimme sambialaisille: "Jumaliste, virtahepoja!"
Sambialaiset vastasivat: "Juuri siksi emme viljele 
täällä mitään." (Naurua)

French: 
et parfois ils venaient. (Rires)
Et nous étions étonnés que les gens du coin
n'aient pas d'agriculture dans une vallée aussi fertile.
Mais, au lieu de leur demander 
pourquoi ils ne cultivaient rien,
nous avons simplement dit , 
« Dieu merci, nous sommes là. » (Rires)
« Juste à temps pour sauver 
les Zambiens de la famine. »
Et bien sûr, tout en Afrique 
poussait merveilleusement.
Nous avons eu des tomates superbes. 
En Italie, une tomate
pousse jusqu'à cette taille. 
En Zambie, jusqu'à cette taille.
Et nous ne pouvions pas le croire, 
et nous disions aux Zambiens,
«Regardez comme c'est facile l'agriculture.»
Quand les tomates étaient bien mûres et rouges,
pendant la nuit, quelque 200 hippopotames 
sont sortis de la rivière
et ils ont tout mangé. (Rires)
Et nous avons dit aux Zambiens, « Mon Dieu, les hippos ! »
Et les Zambiens ont dit, «Oui, c'est pour ça 
qu'on n'a pas d'agriculture ici.» (Rires)

Bulgarian: 
"Защо не ни казахте?"
"Защото не сте ни питали."
Мислих си, че само ние италианците
правихме грешки из Африка,
но после видях какво правят американците,
какво правят англичаните и французите,
и след като видях какво правят те
се почувствах горд от проекта ни в Замбия.
Защото, видите ли,
ние поне нахранихме хипопотамите.
Трябва да видите боклуците
-- (ръкопляскане) --
Трябва да видите боклуците които давахме
на нищо неподозиращи африканци.
Ако искате да прочетете книга,
прочетете "Смъртоностна помощ"
от Дамбиса Мойо,
замбийска икономистка.
Книгата е публикувана през 2009.
Ние, западните донорни страни, сме дали на
африканския континент 2 трилиона долара
през последните 50 години.
Няма да ви кажа
какви щети са нанесли тези пари.
Прочетете книгата й.

Japanese: 
なぜ教えてくれない と聞くと
「聞かないからさ」という答え
最初 失敗しているのは
私達だけかと思っていました
でもアメリカ人や
イギリス人やフランス人が
やっていることを見てからは
自分達のザンビアでの
活動を自慢したくなりました
だって 少なくとも
カバには食料を与えたんですから
私達がこれまで ―
（拍手）
私達がこれまで
純真なアフリカの人々に
与えたガラクタを見てください
本を読むなら
ザンビアの女性エコノミスト
ダンビサ・モヨの
『援助じゃアフリカは発展しない』が
お勧めです
出版は2009年です
西洋諸国は この50年間
アフリカ大陸向けに
２兆ドルもの資金援助をしました
この資金が与えた損害は
今はお話しません
彼女の本を読んでください

Arabic: 
"ولكن لما لم تخبرونا من قبل؟" "لم تسألوننا عن ذلك."
كنت أظن أننا فقط نحن الإيطاليون من نتصرف بحماقة في أفريقيا،
ثم رأيت ما كان يصنعه الأمريكان،
وما كان يصنعه الإنجليز والفرنسيين،
وبعد أن رأيت ما كانوا يقومون به،
أصبحت أفتخر بمشروعنا في زامبيا،
لأننا، على الأقل، قد وفَّرنا بعض الغذاءِ لأفراس النهر
عليكم أن تروا النفاية (تصفيق)
عليكم أن تروا النفاية التي وهبناها
للأفارقة المطمئنين.
إن أردت أن تقرأ كتاباً،
فاقرأ كتاب "Dead Aid" لدامبيسا مويو،
خبيرة اقتصادية زامبية
الكتاب قد نُشر في عام 2009.
نحن كدول غربية متبرعة قد وهبنا للقارة الأفريقية ما يناهز
ترليوني دولار خلال السنوات الخمسين الماضية.
لن أذكر لكم مدى الضرر الذي أحدثه ذلك المال.
كل ما قد أطلبه منكم هو أن تقرؤوا كتابها.

Korean: 
"왜 말을 안해 줬어요?"
"안 물어 봤잖아요,"
아프리카에서 이리 서투른 것은 
이탈리아인 뿐이라고 생각했습니다.
그러나 미국인도, 영국인도
프랑스인들이 모두 어떻게 하는지를
살펴보고는, 저희가 
잠비아에서 한 프로젝트에
자부심을 갖게 되었습니다.
저희는 적어도 하마를 
먹이기는 했으니까요.
정말 엉터리로 일했죠. (박수)
순박한 아프리카 사람들에게 우리가 얼마나
엉터리 같은 짓을 했는지 알아야 합니다.
'죽은 원조'라는
아프리카 여성 경제학자, 담비사 모요가 쓴
책을 읽어 보세요.
2009년에 출판된 책입니다.
우리 서양인들은 아프리카 대륙에
지난 50년 동안 미화 2조 
달러를 기부했습니다.
그 돈이 가져온 해악에 대해선 
말씀드리지 않겠습니다.
그냥 그 책을 읽어 보세요.

Vietnamese: 
"Thế tại sao mọi người không cho chúng tôi biết trước?" "Anh có bao giờ hỏi đâu."
Tôi đã nghĩ chỉ có mỗi người Ý là khờ khạo trên đất Châu Phi
nhưng sau đó khi tôi nhìn những gì mà người Mỹ đang làm,
những người Anh đang làm, những người Pháp đang làm,
và sau khi chứng kiến những gì họ làm,
Tôi cảm thấy có chút gì đó tự hào về dự án của mình tại Zambia
Bởi vì, bạn thấy đó, chỉ ít chúng tôi cũng nuôi ăn được mấy con hà mã
Bạn nên nhìn vào cái thứ vớ vẩn--(Vỗ tay)--
Bạn nên nhìn vào cái thứ vớ vẩn mà chúng ta đã ban cho
những người dân Châu Phi không mảy may nghi ngờ.
Bạn muốn đọc cuốn sách nào đó,
hãy đọc "Sự Viện Trợ chết chóc," viết bởi Dambisa Moyo,
một nhà nữ kinh tế người Zambia.
Cuốn sách được phát hành năm 2009.
Chúng ta, những quốc gia viện trợ Tây Phương đã mang đến lục địa Châu Phi
2 tỉ tỉ Mỹ Kim trong vòng 50 năm qua.
Tôi sẽ không nói với bạn những thiệt hại mà số tiền đó đã gây ra.
hãy tìm đọc cuốn sách của bà ấy.

Czech: 
"Proč jste nám to neřekli?" "Nikdy jste se nezeptali."
Myslel jsem, že jen my Italové klopýtáme v Africe,
ale pak jsem viděl, co dělali Američané,
co dělali Angličané, Francouzi
a potom, co jsem viděl, co udělali oni,
byl jsem docela pyšný na náš projekt v Zambii.
Protože, víte, my jsme přinejmenším nakrmili hrochy.
Měli byste vidět ty škody -- (Potlesk) --
Měli byste vidět ty škody, které jsme napáchali
na nic netušícím africkém lidu.
Měli byste si přečíst knihu
"Dead Aid," od Dambisa Moyo,
[Smrtelná pomoc]
zambijské ekonomky.
Kniha vyšla v roce 2009.
Západní svět daroval africkému kontinentu
dva biliony amerických dolarů za posledních 50 let.
Neřeknu vám, jakou škodu ty peníze napáchaly.
Prostě si přečtěte její knihu.

Croatian: 
„Zašto nam to niste rekli?“ „Niste pitali.“
Mislio sam da se samo
mi Talijani blamiramo po Africi,
ali tada sam vidio što su radili Amerikanci,
što su radili Englezi, što su radili Francuzi
i nakon što sam vidio što su oni radili,
postao sam prilično ponosan
na naš projekt u Zambiji.
Zato što, vidite, bar smo nahranili nilske konje.
Trebali ste vidjeti otpatke – (Pljesak) –
Trebali ste vidjeti otpatke koje smo ostavili
nedužnim Afrikancima.
Ako želite pročitati knjigu,
pročitajte „Mrtvu pomoć“ Dambise Moyo,
Zambijske ekonomistice.
Knjiga je objavljenja 2009. godine.
Mi, zapadne zemlje donatori
afričkom smo kontinentu
u posljednjih 50 godina dali
dva trilijuna američkih dolara.
Neću vam govoriti o šteti koju je taj novac nanio.
Samo pročitajte njezinu knjigu.

Swedish: 
(Skratt)
Jag trodde det var bara vi italienare
som famlade runt i Afrika,
men sedan såg jag vad amerikanerna gjorde,
vad engelsmännen gjorde, 
vad fransmännen gjorde,
och efter att ha sett vad de gjorde,
blev jag ganska stolt 
över vårt projekt i Zambia.
För vi matade åtminstone flodhästarna.
(Skratt)
Ni skulle se skräpet -
(Applåder)
Ni skulle skräpet som vi har skänkt
till det intet ont anande 
afrikanska folket.
Du bör läsa boken
"Dead Aid" av Dambisa Moyo,
en kvinnlig zambisk ekonom.
Boken publicerades 2009.
Vi västerländska biståndsgivande länder 
har gett den afrikanska kontinenten
2000 miljarder amerikanska dollar 
under de senaste 50 åren.
Jag tänker inte berätta hur stor skada 
dessa pengar har gjort.
Läs bara hennes bok.

German: 
"Warum habt ihr uns das nicht gesagt?" 
"Ihr habt uns niemals gefragt."
Ich dachte nur, wir Italiener waren 
so tollpatschig in Afrika,
aber dann sah ich, was 
die Amerikaner machten,
was die Engländer machten, 
was die Franzosen machten.
Nachdem ich sah, 
was sie taten,
wurde ich ziemlich stolz 
auf unser Projekt in Sambia.
Wir fütterten zumindest 
die Nilpferde.
Sie sollten den Unsinn 
sehen – (Applaus) –
Sie sollten den Unsinn 
sehen, den wir den
nichtsahnenden afrikanischen 
Menschen beschert haben.
Sie sollten das Buch
"Dead Aid" von 
Dambisa Moyo lesen,
sie ist eine sambische 
Wirtschaftswissenschaftlerin.
Das Buch wurde 
2009 veröffentlicht.
Wir Geberländer haben dem 
afrikanischen Kontinent
1,5 Billionen Euro in den 
letzten 50 Jahren gegeben.
Ich werde Ihnen nicht erzählen, 
was dieses Geld angerichtet hat.
Lesen Sie einfach ihr Buch.

Portuguese: 
"E por que não nos disseram?"
"Vocês nunca perguntaram."
Eu pensei que éramos só nós italianos
cometendo essas tolices na África,
mas então vi o que os americanos
estavam fazendo,
o que os ingleses estavam fazendo,
o que os franceses estavam fazendo,
e depois de ver o que eles estavam fazendo,
Eu fiquei bastante orgulhoso
do nosso projeto na Zâmbia.
Pois, vejam bem, pelo menos
nós alimentamos os hipopótamos.
Vocês deviam ver as besteiras — (Aplausos) —
Vocês deviam ver as besteiras
que estávamos fazendo
ao povo africano desavisado.
Se quiserem ler o livro,
leiam "Dead Aid", de Dambisa Moyo,
Mulher economista zambiana.
O livro foi publicado em 2009.
Nós, os países doadores do ocidente,
demos ao continente africano
dois trilhões de dólares
nos últimos 50 anos.
Não vou falar sobre o dano
que esse dinheiro causou.
Vão e leiam o livro dela.

Italian: 
"Percé non ce l'avete detto?"
"Non avete mai chiesto."
Ho pensato che fossimo solo noi Italiani imbranati in Africa,
ma poi ho visto quello che facevano gli Americani,
quello che facevano gli Inglesi, quello che facevano i Francesi,
e dopo aver visto quello che facevano loro,
fui abbastanza fiero del nostro progetto in Zambia.
Perché, vedete, almeno noi nutrivamo gli ippopotami.
Dovreste vedere i rifiuti --
(Applausi) --
Dovreste vedere i rifiuti che abbiamo lasciato
agli ignari Africani.
Se volete leggere il libro,
leggete "Dead Aid" di Dambisa Moyo,
un'economista zambiana.
Il libro è stato pubblicato nel 2009.
Noi paesi donatori occidentali abbiamo dato al continente africano
2 trilioni di dollari americani negli ultimi 50 anni.
Non vi dirò i danni che questi soldi hanno causato.
Andatevi a leggere il libro.

Finnish: 
"Miksi ette kertoneet sitä meille?" 
"Ette kysyneetkään."
Luulin vain meidän italialaisten töpeksineen Afrikassa,
mutta sitten näin mitä amerikkalaiset,
englantilaiset ja ranskalaiset puuhastelivat,
ja sen nähtyäni olin
ihan ylpeä projektistamme Sambiassa.
Ruokimme ainakin virtahevot.
Pitäisi nähdä, mitä roskaa -- (Suosionosoituksia) --
Pitäisi nähdä, mitä roskaa olemme tuputtaneet
pahaa-aavistamattomille afrikkalaisille.
Jos haluatte lukea asiasta,
lukekaa "Dead Aid", jonka on kirjoittanut
Dambisa Moyo,
sambialainen naisekonomisti.
Kirja julkaistiin vuonna 2009.
Läntiset lahjoittajamaat ovat antaneet Afrikkaan
kaksi biljoonaa Amerikan dollaria viimeisten
50 vuoden aikana.
En kerro, millaista vahinkoa rahat ovat saaneet aikaan.
Parasta lukea hänen kirjansa.

Romanian: 
„De ce nu ne-ați spus?” 
„Nu ne-ați întrebat.”
Am crezut că numai noi, italienii făceam gafe în Africa,
dar când am văzut ce făceau americanii,
ce făceau englezii, ce făceau francezii,
după ce-am văzut ce făceau ei,
devenisem mândru de proiectul nostru în Zambia.
Pentru că, vedeți voi, noi măcar hrăneam hipopotamii.
Să fi văzut porcăriile, (Aplauze)
să fi văzut porcăriile pe care le-am adus
săracilor africani.
Vă recomand să citiți cartea
„Dead Aid”, scrisă de Dambisa Moyo,
economistă din Zambia.
Cartea a fost publicată în 2009.
Noi, cei din țările vestice am donat continentului african
două trilioane dolari americani în ultimii 50 de ani.
Nu vă voi spune cât rău au făcut acești bani.
Citiți cartea!

Polish: 
"Czemu nie mówiliście?" 
"Bo nie pytaliście".
Myślałem, że to tylko my robiliśmy 
coś źle w Afryce,
ale wtedy zobaczyłem, 
co robili Amerykanie,
Anglicy i Francuzi,
i po zobaczeniu ich pracy
doceniłem nasz projekt.
My chociaż nakarmiliśmy hipcie.
Szkoda, że nie widzieliście bzdur...
którymi obdarzyliśmy
niczego nieświadomych Afrykanów.
Jeżeli chcecie o tym poczytać,
polecam "Martwą pomoc" Dambisy Moyo,
zambijskiej ekonomistki.
Książkę wydano w 2009 roku.
My, zachodni darczyńcy, wspomogliśmy Afrykę
przez ostatnie 50 lat 200 miliardami dolarów.
Nie powiem, jakie szkody to wyrządziło.
Po prostu przeczytajcie tę książkę.

Serbian: 
"Zašto nam niste rekli?"
- "Nikad nas niste pitali."
Mislio sam da smo samo mi Italijani
zabrljali po Africi,
ali onda sam video šta rade Amerikanci,
šta rade Englezi, šta rade Francuzi
i nakon što sam video šta oni rade,
postao sam prilično ponosan
na naš projekat u Zambiji.
Jer, vidite, mi smo bar nahranili nilske konje.
Trebalo bi da vidite otpatke - (Aplauz) -
Trebalo bi da vidite otpatke koje smo ostavili
bezazlenom afričkom narodu.
Ako hoćete da pročitate knjigu,
pročitajte "Mrtvu pomoć" od Dambize Mojo,
zambijske ekonomistkinje.
Knjiga je izašla 2009.
Mi zapadni donatori
smo dali afričkom kontinentu
dva biliona američkih dolara
u poslednjih 50 godina.
Neću da vam govorim o tome
koliku je štetu naneo taj novac.
Dovoljno je da pročitate njenu knigu.

Ukrainian: 
"Чому ж ви нам не сказали?" 
"А ви й не запитували."
Я думав, що це лише ми, італійці, дали маху в Африці,
але коли я побачив, що робили американці,
що робили англійці, що робили французи -
і після всього побаченого,
я почав пишатися нашим проектом в Замбії
Тому що, знаєте, ми принаймні гіпопотамів нагодували.
Знали б ви - (Оплески)
Знали б ви, якою маячнею ми "обдаровували"
довірливих африканців.
Почитайте книгу
"Dead Aid" ["Пуста допомога"] Дамбіси Мойо,
жінки-економіста із Замбії.
Книга опублікована в 2009.
Ми, країни-донори, дали африканському континетові
2 трильйони доларів США за останніх 50 років.
Я не розповідатиму вам про шкоду, якої ці гроші заподіяли.
Просто почитайте книгу,

Thai: 
"แล้วทำไมพวกคุณไม่บอกเรา?" 
"ก็พวกคุณไม่เคยถามนี่"
แล้วผมก็คิดว่ามีแต่พวกเราชาวอิตาเลียน
ที่ทำโครงการผิดพลาดอย่างนี้ในแอฟริกา
จนกระทั่งผมได้ไปเห็นโครงการของชาวอเมริกัน
โครงการของชาวอังกฤษ ของชาวฝรั่งเศส
และหลังจากได้เห็นในสิ่งที่พวกเขาทำแล้ว
ผมก็เกิดความภาคภูมิใจขึ้นมาในโครงการของเราที่แซมเบีย
เพราะอย่างน้อยเราก็ได้เลี้ยงฝูงฮิปโปฝูงนั้น
ผมอยากให้คุณได้ไปเห็นกองขยะ...
(เสียงปรบมือ)
ผมอยากให้คุณได้ไปเห็นกองขยะอันไร้ค่า ที่พวกเรานำไปกอง
ทิ้งไว้ให้กับชาวแอฟริกันที่ไม่รู้อิโหน่อิเหน่เหล่านั้น
ถ้าคุณต้องการอ่านหนังสือเกี่ยวกับเรื่องแบบนี้
ลองอ่าน "Dead Aid" (การช่วยเหลือที่ไร้ค่า) 
เขียนโดยนักเศรษฐศาสตร์หญิง
ชาวแซมเบียนที่ชื่อ แดมบีซา โมโย (Dambisa Moyo)
หนังสือเล่มนี้ถูกตีพิมพ์เมื่อปี 2009 (พ.ศ. 2552)
พวกเราประเทศตะวันตก ได้บริจาคเงินให้กับทวีปแอฟริกา
ในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา เป็นจำนวนถึง 2 ล้านล้านเหรียญ
แต่ผมจะไม่บอกคุณว่าเงินจำนวนนั้น
ได้สร้างความเสียหายขนาดไหนแก่แอฟริกา
ผมขอให้คุณไปหาหนังสือเล่มนี้มาอ่านเองก็แล้วกัน

Turkish: 
-"Neden bunu daha önce söylemediniz?" -"Hiç sormadınız ki."
Afrika'nın etrafında beceriksizce dolananların sadece İtalyanlar olduğunu düşünmüştüm
ama sonra Amerikalılar'ın yaptıklarını gördüm
İngilizler'in neler yaptıklarını, Fransızlar'ın neler yaptıklarını
ve onların neler yaptıklarını gördükten sonra
Zambiya'daki projemiz hakkında gayet gururlanır hale geldim
Çünkü, gördüğünüz gibi biz en azından su aygırlarını besleyebilmiştik
Saçmalıkları bir görmelisiniz -- (Alkış)
Masum Afrika insanının maruz kaldığı,
ipe sapa gelmez şeyleri bir görmelisiniz.
Bir kitap okumak isterseniz
Zambiyalı kadın ekonomist
Dambisa Moyo'nun "Dead Aid" (Ölü Yardım) kitabını okuyun.
2009 yılında yayımlanmış.
Biz Batılı bağışçı ülkeler Afrika kıtasına son 50 yıl içinde
tam iki trilyon Amerikan doları bağışlamışız,
Size bu parayla verdiğimiz zarardan bahsetmeyeceğim.
Sadece gidin ve onun kitabını okuyun.

Lithuanian: 
"Kodėl mums nieko nesakėte?" "Jūs niekada to neklausėte."
Maniau, kad Afrikoje kvailai pasiklydę esame tik mes, italai,
bet tada pamačiau ką daro amerikiečiai,
ką daro anglai, ką daro prancūzai,
ir pamatęs ką jie visi daro,
aš netgi pradėjau didžiuotis mūsų Zambijos projektu.
Todėl kad, suprantate, mes bent jau pamaitinome begemotus.
Turėtumėt pamatyti šlamštą -- (Juokas) --
Turėtumėte pamatyti šlamštą kurį aukojame
nieko neįtariantiems Afrikiečiams.
Jei norite perskaityti knygą,
perskaitykite "Negyva pagalba," parašytą
Zambijos ekonomistės Dambisa Moyo.
Knyga buvo išleista 2009.
Mes vakariečiai paramos davėjai paaukojome Afrikos kontinentui
du trilijonus Amerikos dolerių per paskutiniuosius 50 metų.
Nevardinsiu žalos, kurią padarė šie pinigai.
Perskaitykite jos knygą.

Persian: 
"چرا به ما نگفتین؟" " شما هیچوقت نپرسیدید"
فکر کردم فقط ما ایتالیایی ها هستیم که داریم در آفریقا اشتباه می کنیم،
اما بعد دیدم آمریکایی ها چه می کردند،
انگلیسی ها چه می کردند، فرانسوی ها چه می کردند،
و بعد از اینه کار اونها رو دیدم،
به پروژه خودمون در آفریقا افتخار کردم.
حداقل ما اسب آبی ها رو سیر کردیم.
(خنده حضار)
باید مزخرفاتی را که ما به مردم آفریقا تحمیل کردیم،
ببینید.
می خواهید کتاب بخوانید،
"کمک مرده" نوشته دامبیسا مویو، رو بخوانید،
بانوی زامبیایی است که اقتصاد دان می‌باشد.
کتاب در ۲۰۰۹ منتشر شد.
ما کشورهای کمک کننده غربی دو تریلیون دلار آمریکا را در
۵۰ سال گذشته به قاره آفریقا کمک کردیم.
نمی‌خواهم در مورد ضرری که این پول داشته صحبت کنم.
برید و کتاب رو بخوانید.

French: 
« Pourquoi vous ne nous l'avez pas dit ? » 
« Vous n'avez jamais posé la question. »
Je pensais que nous les Italiens étions 
les seuls qui faisions des gaffes en Afrique
mais ensuite j'ai vu ce que faisaient les Américains,
les Anglais, les Français,
et après avoir vu ce qu'ils faisaient,
je suis devenu très fier de notre projet en Zambie.
Parce que, vous voyez, nous avons 
au moins nourri les hippopotames.
Vous devriez voir les bêtises - (Applaudissements) --
Vous devriez voir les bêtises que nous avons accordé
aux Aricains qui ne soupçonnent rien.
Vous devez lire le livre,
lisez "Dead Aid," par Dambisa Moyo,
une économiste Zambienne.
Le livre a été publié en 2009.
Nous les pays donateurs occidentaux 
avons donné au continent Africain
2 000 milliards de dollars Américains 
au cours des 50 dernières années.
Je ne vous dirai pas les dégâts 
que cet argent a fait.
Allez lire son livre.

Spanish: 
"¿Por qué no lo dijeron?" 
"Ud. nunca preguntó".
Pensaba que sólo nosotros los italianos 
cometíamos errores en África,
pero luego, vi lo que hacían 
los estadounidenses,
lo que hacían los ingleses, 
lo que hacían los franceses,
y luego de ver lo que 
ellos estaban haciendo,
me sentí bastante orgulloso de 
nuestro proyecto en Zambia.
Porque, como ven, al menos 
alimentamos a los hipopótamos.
Debieran ver los desperdicios... (Aplausos)
Debieran ver los desperdicios 
que les otorgamos
a las confiadas personas de África.
Quiere leer un libro,
lea "Ayuda Muerta" 
de Dambisa Moyo,
economista zambiana.
El libro se publicó en el 2009.
Nosotros, países donantes occidentales, 
hemos entregado al continente africano
dos millones de millones de dólares 
en los últimos 50 años.
No les contaré respecto al daño 
que aquel dinero ha causado.
Sólo lean su libro.

Hungarian: 
"Miért nem szóltatok?" -- "Sose kérdeztétek".
Azt hittem, csak mi, olaszok, bénázunk ennyire Afrikában,
de aztán láttam, mit művelnek az amerikaiak,
az angolok, a franciák,
s hamar rájöttem,
hogy büszke lehetek a saját zambiai projektünkre.
Mi legalább a vízilovakat megetettük.
Látnotok kéne azt a sok szemetet -- (taps) --
látnotok kéne azt a sok szemetet,
amit rásóztunk a gyanútlan afrikaiakra.
El kéne olvasni a könyvet,
olvassátok el a "Dead Aid"-et Dambisa Moyo-tól,
a zambiai közgazdász hölgytől.
2009-ben jelent meg a könyv.
Mi, nyugati adakozó országok kétbillió dollárt
adtunk Afrikának az elmúlt 50 évben.
Nem fogom elárulni, hogy mekkora kárt okozott ez a pénz.
Olvassátok el a könyvet.

Georgian: 
„ რატომ არ გვითხარით?"
“არასდროს გიკითხავთ“.
მეგონა აფრიკაში მარტო ჩვენ,
იტალიელებმა დავუშით ასეთი შეცდომა,
მაგრამ მერე ვნახე ამერიკელები,
ინგლისელები, ფრანგები რას აკეთებდნენ.
ამის შემდეგ
ზამბიაში ჩვენი პროექტით ამაყი ვიყავი.
რადგან, ჩვენ ბეჰემოთები მაინც გამოვკვებეთ.
უნდა გენახათ ის ნარჩენები... 
(ტაში)
უნდა გენახათ ის ნარჩენები,
რომელსაც ვაძლევდით
მიამიტ აფრიკელებს.
წიგნის წაკითხვა თუ გინდათ,
ზამბიელი ქალი ეკონომისტის, დამბისა მოიოს
„მკვდარი დახმარება“ წაიკითხეთ.
წიგნი 2009 წელს დაიბეჭდა.
ბოლო 50 წლის განმავლობაში,
დასავლეთის დონორმა
ქვეყნებმა, აფრიკის კონტინენტს 2 ტრილიონი 
ამერიკული დოლარი მივეცით.
აღარაფერს გეტყვით ზიანზე,
რომელიც ამ ფულმა მოიტანა.
უბრალოდ აიღეთ და მისი წიგნი წაიკითხეთ.

Chinese: 
“你们为什么不早说？” “你又没问过。”
我本以为只有我们意大利人在非洲栽了跟头，
但当我知道美国人的情况，
英国人的情况，法国人的情况，
当看了他们的所作所为之后，
我为我们在赞比亚的项目感到非常自豪。
因为，我们至少喂饱了河马。
你们应该看看这些垃圾--（掌声）--
你们应该看看我们塞了多少垃圾给
这些满怀信任的非洲人民。
你们可以读读这本书，
叫《致命援助》，作者是丹比萨·莫约，
一位赞比亚女经济学家。
这本书出版于2009年。
我们这些西方援助国在过去50年里
向非洲大陆投入了两万亿美元。
我不打算跟你们细说这笔钱所造成的损害。
你们自己去读读看。

Russian: 
«Почему вы не сказали нам?»
«Вы ни разу не спросили».
Я думал, что это только мы, итальянцы,
допускаем такие промахи в Африке,
но потом я увидел, что делали американцы,
англичане, французы,
и после того как я увидел,
что они делали,
я стал гордиться нашим проектом в Замбии.
Потому что мы хотя бы покормили бегемотов.
Увидеть бы вам ту ерунду —
(Аплодисменты) —
Увидеть бы вам ту ерунду,
которой мы одарили
ничего не подозревающих африканцев.
Если вы хотите почитать книгу,
почитайте «Dead Aid» [«Мёртвая помощь»],
написанную Dambisa Moyo [Дамбиса Мойо],
замбийской женщиной-экономистом.
Книга опубликована в 2009 году.
Мы, западные страны-доноры,
дали африканскому континенту
два триллиона американских долларов
за последние 50 лет.
Я не собираюсь перечислять вам,
какой вред нанесли эти деньги.
Просто пойдите и почитайте её книгу.

Danish: 
"Hvorfor sagde I ikke det?" "I spurgte aldrig."
Jeg troede det kun var os 
italienere der lavede fejl i Afrika,
men så så jeg det amerikanerne lavede,
der englænderne lavede, 
det franskmændene lavede,
og efter at se hvad de gjorde,
blev jeg temmelig stolt over 
vores projekt i Zambia.
Fordi, ser I, i det mindste 
fodrede vi flodhestene.
I skulle se det ragelse -- (Bifald) --
I skulle se det ragelse som vi har givet
til intetanende afrikanere.
Vil man læse bogen,
læs "Dead Aid," af Dambisa Moyo,
zambisk kvindelig økonom.
Bogen blev udgivet i 2009.Vi donorlande 
fra vesten har givet det afrikanske kontinent
Vi donorlande fra vesten har givet 
det afrikanske kontinent
to billioner amerikanske dollars 
i løbet af de sidste 50 år.
Jeg vil ikke fortælle jer om den skade 
som de penge har forvoldt.
Bare læs hendes bog.

Modern Greek (1453-): 
«Μα γιατί δεν μας το είπατε;» «Αφού δεν μας ρωτήσατε».
Νόμιζα ότι μόνο εμείς, οι Ιταλοί κάναμε γκάφες στην Αφρική
αλλά μετά διαπίστωσα ότι και οι Αμερικανοί έκαναν,
και οι Αγγλοι και οι Γάλλοι
και αφου είδα τι έκαναν όλοι οι άλλοι
ήμουν περήφανος για το πρόγραμμα μας στην Ζάμπια
Γιατί εμείς τουλάχιστον ταίσαμε τους ιπποπόταμους.
Επρεπε να δείτε τα σκουπίδια - (χειροκροτήματα)
Επρεπε να δείτε τα σκουπίδια με τα οποία φορτώσαμε
τους ανυποψίαστους Αφρικανούς.
Αν θέλετε διαβάστε το βιβλίο
με τον τίτλο "Νεκρή βοήθεια" της Νταμπίζα Μόγιο
μιας οικονομολόγου απο την Ζάμπια.
Το βιβλίο δημοσιεύτηκε το 2009.
Εμείς, οι δυτικές χώρες έχουμε δώσει στην αφρικάνικη ήπειρο
δύο τρισεκατομμύρια δολλάρια τα τελευταία 50 χρόνια.
Δεν θα σας πω την ζημιά που έκαναν αυτά τα λεφτά.
Πηγαίντε και διαβάστε το βιβλίο της.

Chinese: 
「你們為什麼不告訴我們？」
「你們從來沒問過。」
我那時以為，只有我們義大利人
在非洲捅出嘍子而已，
但後來，我看看美國人做的事，
看看英國人做的事，
再看看法國人做的事，
看完他們所做的後，
我開始對我們在尚比亞的計劃感到自豪了。
因為，嘿，至少我們喂飽了那些河馬！
你們應該看看我們那些破爛貨 （掌聲）——
你們應該看看，我們提供給
那些毫無戒心的非洲人
的那些破爛貨，
你們想要讀這本書的話，
可以讀《無用的援助》（Dead Aid），
作者是 Dambisa Moyo，
尚比亞女經濟學家。
這本書出版於 2009 年。
我們西方援助國，在過去五十年來，
已經援助了非洲大陸兩兆美元。
我今天不是要告訴你們
這筆錢所造成的損害，
直接去讀她的書吧。

English: 
"Why didn't you tell us?""You never asked."
I thought it was only us Italians blundering around Africa,
but then I saw what the Americans were doing,
what the English were doing, what the French were doing,
and after seeing what they were doing,
I became quite proud of our project in Zambia.
Because, you see, at least we fed the hippos.
You should see the rubbish — (Applause) --
You should see the rubbish that we have bestowed
on unsuspecting African people.
You want to read the book,
read "Dead Aid," by Dambisa Moyo,
Zambian woman economist.
The book was published in 2009.
We Western donor countries have given the African continent
two trillion American dollars in the last 50 years.
I'm not going to tell you the damage that that money has done.
Just go and read her book.

Portuguese: 
Pensava que eramos só nós, 
os italianos, a fazer asneira em África
mas depois vi o que 
os norte-americanos estavam a fazer,
o que os ingleses estavam a fazer, 
o que os franceses estavam a fazer
e depois de ver o que eles estavam a fazer
fiquei muito orgulhoso 
pelo nosso projecto na Zâmbia.
Porque, pelo menos, 
alimentámos os hipopótamos.
(Risos)
Vocês deviam ver o lixo...
(Aplausos)
Vocês deviam ver o lixo que nós oferecemos
àquele desprevenido povo africano.
Vão querer ler o livro,
leiam "Dead Aid" (Ajuda Morta), 
de Dambisa Moyo,
uma economista da Zâmbia.
O livro foi publicado em 2009.
Nós, os países ocidentais doadores, 
demos ao continente africano
dois biliões de dólares americanos 
nos últimos 50 anos.
Não vos vou contar os estragos 
que esse dinheiro fez.
Leiam o livro dela.

Portuguese: 
"E por que não nos disseram?" 
"Vocês nunca perguntaram."
Eu pensei que éramos só nós italianos 
cometendo essas tolices na África,
mas então vi o que os americanos 
estavam fazendo,
o que os ingleses estavam fazendo, 
o que os franceses estavam fazendo,
e depois de ver o que eles estavam fazendo,
Eu fiquei bastante orgulhoso 
do nosso projeto na Zâmbia.
Pois, vejam bem, pelo menos 
nós alimentamos os hipopótamos.
Vocês deviam ver as besteiras — (Aplausos) —
Vocês deviam ver as besteiras 
que estávamos fazendo
ao povo africano desavisado.
Se quiserem ler o livro,
leiam "Dead Aid", de Dambisa Moyo,
Mulher economista zambiana.
O livro foi publicado em 2009.
Nós, os países doadores do ocidente, 
demos ao continente africano
dois trilhões de dólares 
nos últimos 50 anos.
Não vou falar sobre o dano 
que esse dinheiro causou.
Vão e leiam o livro dela.

Slovak: 
"Prečo ste nám to nepovedali?" "Nepýtali ste sa."
Myslel som si, že to len my Taliani sme to v Afrike takto spackali,
ale keď som videl, čo robili Američania,
čo robili Angličania, čo robili Francúzi,
po tom, čo som videl, čo robili oni,
začal som byť na náš projekt v Zambii celkom hrdý.
Pretože, viete, my sme aspoň nakŕmili hrochy.
Mali by ste vidieť tie nezmysly - (Potlesk) -
Mali by ste vidieť tie nezmysly, čo sme poskytli
nič netušiacim Afričanom.
Ak si chcete prečítať knihu,
prečítajte si "Mŕtva pomoc" ("Dead Aid") od Dambisy Moyo,
zambijskej ekonómky.
Kniha vyšla v roku 2009.
My, západné krajiny, sme za posledných 50 rokov
darovali Africkému kontinentu dva bilióny amerických dolárov.
Ani vám nebudem hovoriť, akú škodu tieto peniaze narobili.
Prečítajte si tú knihu.

Indonesian: 
"Mengapa kalian tidak memberi tahu?" "Kalian tidak pernah bertanya."
Saya pikir hanya orang Italia yang melakukan kesalahan seperti itu,
namun kemudian saya melihat yang dilakukan orang Amerika,
yang dilakukan orang Inggris, yang dilakukan orang Perancis,
dan setelah melihat apa yang mereka lakukan,
saya menjadi cukup bangga pada proyek kami di Zambia.
Karena, setidaknya kami memberi makan para kuda nil itu.
Anda harus melihat sampah -- (Tepuk tangan) --
Anda harus melihat sampah yang kami berikan
kepada orang Afrika yang tidak curiga apa-apa.
Anda sebaiknya membaca buku
berjudul "Dead Aid," karya Moyo Dambisa,
seorang ekonom wanita Zambia.
Buku ini diterbitkan pada tahun 2009.
Kita negara-negara donor Barat telah memberikan Benua Afrika
sebanyak 2 triliun dolar Amerika selama 50 tahun terakhir.
Saya tidak akan mengatakan kerusakan yang telah disebabkan uang itu.
Baca saja bukunya.

Dutch: 
"Waarom zeiden jullie dat niet tegen ons?" 
"Jullie vroegen het ons nooit."
Ik dacht toen dat alleen wij Italianen 
blunders maakten in Afrika,
maar toen zag ik wat de Amerikanen deden,
en de Engelsen en de Fransen.
Toen ik had gezien wat die deden,
werd ik behoorlijk trots op ons project in Zambia.
Want wij gaven in elk geval de nijlpaarden te eten.
Je zou de rotzooi eens moeten zien -- (Applaus) --
de rotzooi die wij hebben gekieperd
op niets vermoedende Afrikanen.
Lees maar eens het boek
'Dode Hulp' van Dambisa Moyo,
een Zambiaanse econome.
Dit boek is verschenen in 2008.
Westerse donorlanden hebben 
het Afrikaanse continent
twee biljoen dollar gegeven in de afgelopen 50 jaar.
Ik zal jullie niet vertellen 
hoeveel schade dat geld heeft aangericht.
Lees haar boek maar.

iw: 
"למה לא סיפרתם לנו?" "כי מעולם לא שאלתם."
אני חשבתי שזה רק אנחנו האיטלקים עושים שטויות באפריקה,
אבל אז ראיתי מה האמריקאים עושים,
מה האנגלים עושים, מה הצרפתים עושים,
ואחרי שראיתי מה הם עושים,
נעשיתי די גאה במיזם שלנו בזמביה.
כי אנחנו לפחות האכלנו את היפופוטמים.
הייתם צריכים לראות את השטויות -- (מחיאות כפיים) --
הייתם צריכים לראות את השטויות שהבאנו
על אנשי אפריקה התמים.
תקראו את הספר,
"סיוע מת", מאת דמביסה מויו,
כלכלנית מזמביה.
הספר יצא לאור בשנת 2009.
מדינות המערב תרמו ליבשת אפריקה
שני טריליון דולר אמריקאי ב-50 השנים האחרונות.
לא אספר לכם על הנזק שהכסף הזה גרם.
פשוט ללכת ולקרוא את הספר שלה.

Slovenian: 
»Zakaj nam tega niste povedali?« – »Nikoli niste vprašali.«
Mislil sem, da po Afriki blodimo samo Italijani,
nakar sem videl, kaj so počeli Američani,
kaj so počeli Angleži in kaj Francozi
in ko sem vse to videl,
sem bil na naš zambijski projekt prav ponosen.
Mi smo vsaj nahranili nilske konje.
Morali bi videti,
res bi morali videti, kakšne bedarije smo namenili
nič hudega slutečim Afričanom.
Preberite si knjigo
z naslovom »Jalova pomoč« avtorice Dambise Moyo,
ekonomistke iz Zambije.
Knjiga je izšla leta 2009.
Zahodne države donatorice smo v zadnjih 50 letih
afriški celini nakazale dva tisoč bilijard ameriških dolarjev.
Ne bom vam govoril o škodi, ki jo je ta denar povzročil.
Raje si preberite njeno knjigo.

Spanish: 
Léanlo de parte de una mujer africana, 
el daño que hemos hecho.
Los occidentales somos imperialistas, 
misioneros colonialistas,
y tratamos a las personas solo de dos maneras:
o los patrocinamos, o 
somos paternalistas.
Las dos palabras provienen 
de la raíz latina "pater",
que significa "padre".
Sin embargo, significan 
dos cosas distintas.
Paternalista, trato a cualquiera 
de una cultura diferente
como si fuesen mis hijos. 
"Te quiero mucho".
Patrocinador, trato a todos 
los de una cultura diferente
como si fuesen mis sirvientes.
Por eso los blancos en África 
son llamados "bwana", jefe.
Ese libro me dio 
una bofetada en la cara.

Arabic: 
اطّلعوا، من خلال كتاب تلك المرأة الأفريقية، على الأذى الذي أحدثناه.
نحن الغربيون إمبرياليين، واستعماريين ومبشرين.
ولا نتعامل مع غيرنا إلا بطريقتين،
نحن إما أن نكون أولياء عليهم، أو نتعامل معهم بشكل أبوي.
الكلمتان مشتقتان من الأصل اللاتيني "Pater"
ومعناه "أب".
لكنهما تدلاّن على شيئين مختلفين.
الرعاية الأبوية "Paternalistic"، أن أتعامل مع أي شخص ينتمي لثقافة مختلفة
كما لو كان ابني. "أحبك كثيراً."
الولاية، أن أتعامل مع أي شخص ينتمي لثقافة مختلفة
كما لو كان خادماً عندي.
لذلك يلقب البيض في أفريقيا ب"bwana"، كلمة معناها "الزعيم".
تلقيت صفعة على الوجه من خلال قراءة لكتاب،

Portuguese: 
Leiam de uma mulher africana
sobre o dano que nós causamos.
Nós, os povos ocidentais somos
imperialistas, missionários colonialistas,
e lidamos com as pessoas de dois jeitos:
Ou nós as apadrinhamos
ou somos paternalistas.
As duas palavras vêm da raiz latina "pater",
que significa "pai".
Mas elas têm significados diferentes.
Paternalista, eu trato qualquer pessoa
de uma cultura diferente
como se fosse meu filho. "Te amo tanto".
Apadrinhar, eu trato qualquer pessoa
de uma cultura diferente
como se fosse meu servo.
É por isso que os brancos na África
nos chamavam de "bwana", chefe.
Eu levei um tapa na cara ao ler um livro,

Georgian: 
წაიკითხეთ აფრიკელი ქალისგან, 
ის ზიანი, რომელიც ჩვენ მივაყენეთ.
ჩვენ დასავლელი ხალხი იმპერიალისტები 
ვართ, კოლონიალისტი მისიონერები
და ჩვენთვის ადამიანებთან ურთიერთობის 
მხოლოდ ორი გზა არსებობს:
ან მფარველობას ვუწევთ,
ან პატერნალისტები ვართ.
ორივე სიტყვა მოდის 
ლათინური ფუძიდან „პატერ“,
რაც მამას ნიშნავს.
მაგრამ ორი განსხვავებული რამაა.
პატერნალიზმია, როცა სხვა
კულტურის წარმომადგენელს
ისე ვექცევი თითქოს ჩემი შვილები
იყვნენ. „ძალიან მიყვარხართ.“
მფარველობაა, როცა სხვა კულტურის
წარმომადგენლებს ისე ვექცევით
თითქოს ჩვენი მსახურები არიან.
ზუსტად ამიტომ, აფრიკაში
თეთრკანიანებს „ბვანას“ ბოსებს ეძახიან.
სახეში სილა გამაწნეს როცა შუმახერის

Portuguese: 
Leiam de uma mulher africana 
sobre o dano que nós causamos.
Nós, os povos ocidentais somos 
imperialistas, missionários colonialistas,
e lidamos com as pessoas de dois jeitos:
Ou nós as apadrinhamos 
ou somos paternalistas.
As duas palavras vêm da raiz latina "pater",
que significa "pai".
Mas elas têm significados diferentes.
Paternalista, eu trato qualquer pessoa 
de uma cultura diferente
como se fosse meu filho. "Te amo tanto".
Apadrinhar, eu trato qualquer pessoa 
de uma cultura diferente
como se fosse meu servo.
É por isso que os brancos na África 
nos chamavam de "bwana", chefe.
Eu levei um tapa na cara ao ler um livro,

Swedish: 
Läs, från en afrikansk kvinna 
om den skada som vi har gjort.
Vi västerlänningar är imperialistiska, 
kolonialistiska missionärer,
och det finns bara två sätt 
genom vilka vi arbetar med människor:
Antingen är vi patroniserande
eller så är vi paternalistiska.
De två orden kommer från 
den latinska roten "pater,"
som betyder "fader".
Men de betyder två olika saker.
Paternalistisk, jag behandlar 
alla från en annan kultur
som om de vore mina barn. 
"Jag älskar er så mycket."
Patroniserande, jag behandlar 
alla från en annan kultur
som om de vore mina tjänare.
Det är därför de vita människorna 
i Afrika kallas bwana, chef.
Jag fick ett slag i ansiktet 
av att läsa en bok,
"Small is Beautiful", 
skriven av Schumacher, som sa,

Persian: 
از یک زن آفریقایی بشنوید که ما چه خراب کارهایی کردیم.
ما غربی ها امپریالیست و استعمارگر هستیم،
و فقط دو جور با مردم برخورد می کنیم:
یا "پترونایز" می کنیم یا "پترنالیستیک" هستیم.
هر دو کلمه از ریشه لاتین "پتر" هستند،
که یعنی "پدر".
اما این دو کلمه دو معنی مختلف دارند.
پترنالیستیک یعنی من با هر کسی از فرهنگ دیگری مثل فرزندم
رفتار می کنم. میگم " من تو رو خیلی دوست دارم"
پترونایزینگ، یعنی من با هر کسی از فرهنگ دیگری مثل
نوکرم رفتار می‌کنم.
برای همینه که سفید پوست ها در آفریقا "بوانا" صدا می شن ، یعنی " رئیس".
من کتابی خوندم که مثل سیلی توی صورتم خورد،

Serbian: 
Pročitajte šta kaže Afrikanka
o šteti koju smo naneli.
Mi zapadnjaci smo imperijalisti,
kolonijalisti, misionari
i postoje samo dva načina
na koja se odnosimo prema narodima:
ili ih patronizujemo ili se prema njima 
odnosimo paternalistički.
Obe reči vuku koren iz latinskog "pater",
što znači "otac".
Ali su značenja različita.
Paternalistički se ponašam ako tretiram nekog
ko je iz drugačije kulture
kao da je moje dete. "Mnogo te volim".
Patronizujem ako tretiram sve iz drugačije kulture
kao da su moje sluge.
Zato bele ljude u Africi zovu "bvana", gazda.
Ošamarila me je knjiga

Korean: 
우리가 주었던 피해에 대해 
아프리카 여성이 쓴 책입니다.
제국주의자, 식민주의자, 
선교자인 우리 서양인은
두가지 방식으로만 
이들을 대합니다.
우리는 이들에게 윗사람 행세를 
하거나, 가부장적으로 대합니다.
이 두 단어는 아버지라는 뜻을 가진 
라틴어의 'pater'라는 단어로 부터
나온 말들 입니다.
그러나 뜻은 다르죠.
'가부장적' 이라는 말은 사실 
다른 문화의 사람들을
마치 자식처럼 대한다는 뜻이죠. 
"정말 너희를 사랑한다."
'윗사람 행세를 한다' 란 말은 
다른 문화의 사람들을
마치 하인처럼 대한다는 뜻입니다.
이것이 아프리카에서 백인을 
'나리' 라고 부르는 이유입니다.
이 책을 읽고 저는 따귀를 
한 대 맞은 기분이었죠.

Vietnamese: 
Đọc nó từ một người phụ nữ Châu Phi, những thiệt hại mà chúng ta đã gây ra.
Những người Tây Phương như chúng ta là những người theo chủ nghĩa đế quốc, thực dân truyền giáo,
và chúng ta chỉ có hai cách để đối xử với người khác:
hoặc bảo trợ, hoặc bảo hộ
Hai từ có nguồn gốc từ tiếng La Tinh "pater,"
có nghĩa là "làm cha."
Những chúng mang hai nghĩa khác biệt.
Bảo hộ, là tôi đối xử với bất cứ người nào đến từ nền văn hóa khác
như thể họ là con tôi. "Tôi yêu chúng quá."
Bảo trợ, tôi đối xử với tất cả mọi người từ nền văn hóa khác
như đầy tớ của mình.
Đó là lí do tại sao người da trắng tại Châu Phi được gọi là "bwana," ông chủ.
Tôi như bị tát vào mặt khi đọc cuốn sách,

Turkish: 
Afrikalı bir kadından, verdiğimiz zararı okuyun
Biz Batılı insanlar emperyalist, sömürgeci, misyoneriz
ve insanlarla anlaşmanın yanlızca iki yolu var:
Onlara ya dayatmacı (Patronize) ya da babacan(Paternalistic) davranabiliriz.
[İngilizce'de] İki kelimenin kökü de 'pater'den geliyor
anlamı "baba" olan.
Lakin iki farklı şeyi kastediyorlar.
Babacan (Paternalistik): Farklı kültürden her kimse
benim çocuklarımmış gibi davranırım. "Sizleri çok seviyorum"
Dayatmacı (Patronizing): Farklı kültürden her kimseye
benim hizmetçilerimmiş gibi davranırım.
Bu sebepten beyaz insanlar Afrika'da "bwana" diye çağırılır, "patron" yani...
Suratıma bir tokat yemiştim, okuduğum:

Croatian: 
Pročitajte iz kuta jedne Afrikanke
kakvu smo štetu nanijeli.
Mi zapadnjaci smo imperijalisti,
kolonijalistički misionari,
i postoje samo dva načina na koje se
odnosimo prema ljudima:
Ili ih gledamo s visoka
ili se postavljamo zaštitnički.
Obje riječi na engleskom
imaju latinski korijen „pater“,
što znači „otac“.
No, one označavaju dvije različite stvari.
Zaštitnički se odnosim prema ljudima iz druge kulture
kao da su moja djeca. „Toliko vas volim.“
Kad gledam s visoka, tretiram osobe iz druge kulture
kao da su moji sluge.
Zato bijelce u Africi zovu „bwana“, šef.
Dobio sam pljusku čitajući knjigu

Modern Greek (1453-): 
Διαβάστε απο μια Αφρικανή, την ζημιά που τους έχουμε κάνει.
Εμείς οι Δυτικοί, είμαστε ιμπεριαλιστές, αποικιοκρατικοί ιεραπόστολοι
και έχουμε μόνο δύο τρόπους με τους οποίους χειριζόμαστε ανθρώπους.
Η τους πατρονάρουμε η είμαστε πατριαρχικοί.
Και οι δύο λέξεις προέρχονται απο την λατινική ρίζα "πάτερ"
που σημαίνει πατέρας.
Αλλά έχουν δύο διαφορετικές έννοιες.
Πατριαρχικός σημαίνει ότι συμπεριφέρομαι σε οποιονδήποτε απο ένα διαφορετικό πολιτισμό
σαν να ήταν παιδί μου. "Σ'αγαπάω τόσο πολύ".
Πατρονάρω σημαίνει συμπεριφέρομαι σε οποιονδήποτε απο άλλο πολιτισμό
σαν να ήταν υπηρέτης μου.
Γι'αυτό στην Αφρική τους λευκούς τους ονομάζουν "μπουάνα", αφεντικό.
Διαβάζοντας ένα βιβλίο ένοιωσα σαν να μου έδωσαν ένα χαστούκι

German: 
Lesen Sie von einer Afrikanerin, 
was wir angerichtet haben.
Wir westlichen Menschen sind Imperialisten, 
Kolonialisten, Missionare
und es gibt nur zwei Arten, wie 
wir mit Menschen umgehen.
Wir patronisieren sie oder 
wir sind patriarchalisch.
Beide Wörter stammen von der 
lateinischen Wurzel "pater",
was "Vater" bedeutet.
Aber sie haben zwei 
verschiedene Bedeutungen.
Patriarchalisch: Ich behandele 
jeden einer anderen Kultur,
als wären sie meine Kinder. 
"Ich liebe euch so sehr."
Patronisierend: Ich behandele 
jeden einer anderen Kultur, als
wären sie meine Diener.
Deshalb werden weiße Menschen 
in Afrika "bwana", Chef, genannt.
Ich wurde wachgerüttelt, 
als ich das Buch

Portuguese: 
Saibam, pelas palavras de 
uma mulher africana, o estrago que fizemos.
Nós, os povos ocidentais, somos 
missionários colonialistas, imperialistas,
e só temos duas maneiras 
de lidar com as populações:
Ou as patrocinamos ou somos paternalistas.
As duas palavras têm a mesma raiz latina "pater"
que significa "pai".
Mas significam duas coisas diferentes.
Sendo paternalista, trato alguém 
de uma cultura diferente
como se fosse meu filho: 
"Gosto muito de ti".
Patrocinando, trato 
todas as pessoas de outra cultura
como se fossem meus empregados.
É por essa razão que os brancos em África 
são chamados "bwana", patrão.
Foi como levar uma bofetada 
na cara quando li um livro,

Danish: 
Læs det fra en afrikansk kvinde, 
om den skade vi har forvoldt.
Vi vesterlandske mennesker er imperialister, 
kolonialistiske missionærer,
og der er kun to måder vi håndterer folk på:
Enten patroniserer vi dem, 
eller vi er paternalistiske overfor dem.
De to ord kommer fra den 
latinske rod "pater,"
hvilket betyder "fader."
Men de betyder to forskellige ting.
Paternalistisk, 
jeg behandler enhver fra en anden kultur
som om de var mine børn. 
"Jeg elsker dig så højt."
Patroniserende, 
jeg behandler enhver fra en anden kultur
som om de var mine tjenere.
Det er derfor hvide mennesker 
i Afrika kaldes "bwana," boss.
Jeg fik et slag i ansigtet da jeg læste bogen,

Czech: 
Přečtěte si od africké ženy, jakou škodu jsme napáchali.
My západní lidé jsme imperialisté, kolonisté, misionáři
a jsou jen dva způsoby, jak se vypořádáváme s lidmi:
Buď je sponzorujeme (patronize), nebo jim nařizujeme (paternalistic).
Tato dvě slova pocházejí z latinského kořene "pater",
což znamená "otec".
Ale znamenají dvě odlišné věci.
Nařizování: zacházím s kýmkoli z odlišné kultury,
jako kdyby byly mé děti. "Tak moc tě miluju."
Sponzor: zacházím s každým z odlišné kultury,
jako kdyby byli mí služebníci.
To je důvod, proč se bílým lidem v Africe říká "bwana", šéf.
Jako kdybych dostal facku, když jsem četl knihu

Thai: 
ไปอ่านสิ่งที่ผู้หญิงชาวแอฟริกันคนหนึ่งเขียน
เกี่ยวกับความเสียหายที่พวกเราได้ก่อไว้กับพวกเขา
พวกเราชาวตะวันตกนั้น เป็นพวกจักรวรรดินิยม 
เป็นพวกล่าอาณานิคม เป็นพวกเผยแพร่ศาสนา
และเรารู้จักวิธีสร้างสัมพันธ์กับผู้อื่นเพียงแค่สองวิธีเท่านั้น
นั่นคือเราใช้ระบบอุปถัมป์ หรือไม่เราก็ใช้ระบบพ่อปกครองลูก
ซึ่งชื่อของระบบทั้งสองนี้ มีรากศัพท์มาจากภาษาละติน "pater"
คำนี้มีความหมายแปลว่า "พ่อ"
แต่ว่าทั้งสองระบบนี้แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง
ระบบพ่อปกครองลูก - ฉันปฏิบัติกับผู้คนต่างวัฒนธรรม
เสมือนกับว่าพวกเขาเป็นลูกของฉัน "พ่อรักลูกมาก"
ส่วนระบบอุปถัมป์นั้น - ฉันปฏิบัติกับทุกๆคนที่มีวัฒนธรรมต่างไปจากฉัน
เสมือนกับว่าพวกเขาเหล่านั้นเป็นลูกน้อง เป็นทาสรับใช้
และนั่นคือเหตุผลที่คนขาวในแอฟริกาถูกเรียกว่า 
"bwana" ซึ่งหมายความว่า "เจ้านาย"
ผมรู้สึกเหมือนถูกตบหน้าหลังจากที่ได้อ่านหนังสือที่ชื่อ

French: 
Lisez les dégâts que nous avons faits, 
écrits par une Africaine.
Nous les Occidentaux sommes des missionnaires colonialistes et impérialistes,
et nous n'avons que deux façons de traiter les gens :
Soit nous sommes condescendants (patronizing en anglais)
soit nous sommes paternalistes.
Ces deux mots viennent de la racine latine "pater,"
qui signifie "père."
Mais ils ont des significations différentes.
Paternaliste, je traite quelqu'un d'une culture différente
comme s'il était mon enfant. « Je vous aime tellement. »
Condescendant ("patronizing" en anglais), 
je traite tous ceux d'une culture différente
comme s'ils étaient mes serviteurs.
C'est la raison pour laquelle les blancs en Afrique 
sont appelés "bwana," chef.
J'ai reçu une claque dans la figure 
en lisant un livre,

Ukrainian: 
написану африканською жінкою про всю шкоду від нас.
Ми, західні люди, імперіалісти, колонізатори, місіонери
і ми поводимося з людьми лише двома способами:
або ж ми опікуємось ними, або ж ставимось по-батьківському.
Обидва ці слова ["patronize" "paternalistic"] походять від латинського кореня "pater",
що означає "батько".
Проте означають вони дві різні речі.
По-батьківському, це озачає, що я ставлюся до людей з іншої культури
так, ніби вони мої діти. "Я вас так люблю."
Коли я опікуюся, - я ставлюся до інших культур так,
ніби вони моя прислуга.
Саме тому білих людей в Африці називають "bwana", що означає "бос."
Мені ніби ляпаса дали, коли я читав книгу

Italian: 
Leggete da una donna africana, i danni che abbiamo provocato.
Noi Occidentali siamo imperialisti, colonialisti, missionari
e abbiamo solo due modi di trattare con le persone:
O li patrociniamo, o siamo paternalistici.
Entrambe le parole vengono dalla radice latina "pater",
che significa "padre".
Ma hanno due significati diversi.
Paternalista: tratto una persona di una cultura diversa
come se fosse un bambino. "Ti amo così tanto."
Patrocinare: tratto chiunque sia di un'altra cultura
come se fosse mio servo.
Ecco perché i bianchi in Africa vengono chiamati "bwana", capi.
Leggere il libro "Piccolo è bello", scritto da Schumacher,

Bulgarian: 
Прочетете от една африканска жена
за щетите, които сме нанесли.
Ние западняците сме империалисти,
колониални мисионери,
и общуваме с хората по два начина:
Ние или се отнасяме снизходително,
или покровителствено.
Двете думи на английски
са с латинския корен "pater",
което означава "баща".
Но означават две различни неща.
Покровителски се отнасям с всеки, 
който е от различна култура
и го възприемам като мое дете.
"Много те обичам."
Снизходително се отнасям с всеки,
който е от различна култура
и го възприемам като мой слуга.
Затова белите в Африка се наричат "bwana",
което означава господар.
Получих шамар по лицето,
след като прочетох книгата

iw: 
לקרוא את זה מאישה אפריקנית, על הנזק שגרמנו.
אנו אנשי המערב היננו אימפריאליסטים, קולוניאליסטים ומיסיונרים
ויש רק שתי דרכים בהן אנו מתמודדים עם אנשים:
או שאנו מתנשאים עליהם (פטרוניות), או שאנחנו כמו אבא שלהם (פטרנליסטיות).
שתי המילים באו מהשורש הלטיני "פטר",
שפירושו, "אבא".
אבל יש להן שתי משמעויות שונות.
אבהות: אני מתייחס לכל אחד מתרבות אחרת
כאילו היה ילדי. "אני אוהב אותך כל כך."
התנשאות: אני מתייחס לכולם מתרבות אחרת
כאילו היו משרתים שלי.
לכן האנשים הלבנים באפריקה נקראים "בוואנה", בוס.
קיבלתי סטירת לחי מקריאת הספר,

Romanian: 
Citiți ce-a scris acestă femeie africană despre răul pe care l-am făcut.
Noi, occidentalii, suntem imperialiști, colonialiști, misionari
și avem două moduri de-ai trata pe alții:
fie îi tratăm de sus, fie suntem paternali.
Expresii care în limba engleză au rădăcina latină „pater”,
care înseamnă „tată”,
însă au înțelesuri diferite:
când suntem paternali, îi tratăm pe cei din alte culturi
ca pe proprii copii - „te iubesc mult”;
când îi tratăm de sus,
îi considerăm servitorii noștri.
De asta albii din Africa sunt denumiți „bwana”, adică șefi.
Am fost șocat când am citit cartea

Slovak: 
Prečítajte si od Afričanky, akú škodu sme spôsobili.
My, ľudia zo západných krajín, sme imperialisti, kolonialisti, misionári
a sú len dva spôsoby, akými jednáme s ľuďmi:
Správame sa k nim buď patrónsky alebo paternalisticky.
Obe tieto slová pochádzajú z latinského "pater,"
čo znamená "otec."
Ale znamenajú dve rozdielne veci.
Patrónsky - ku každému z odlišnej kultúry sa správam
akoby bol moje dieťa. "Tak veľmi ťa mám rád."
Paternalisticky - pristupujem ku každému z inej kultúry,
akoby bol môj sluha.
Preto bielych ľudí v Afrike volajú "bwana," šéf.
Pri čítaní knihy "Malé je nádherné,"(Small is Beautiful) som dostal facku.

Russian: 
Почитайте у африканской женщины,
какой вред мы нанесли.
Мы, западные люди, являемся
империалистами, колонизаторами-миссионерами
и у нас есть только два способа
обращаться с людьми:
Мы относимся к ним
либо покровительственно [patronize],
либо по-отечески [paternalistic].
Оба слова, описывающие это,
происходят от латинского корня «pater»,
которое означает «отец».
Но они означают две разные вещи.
По-отечески — я отношусь
к каждому из другой культуры
как к своему ребёнку.
«Я так люблю тебя».
Покровительственно — я отношусь
к каждому из другой культуры
так, как если бы он был моим слугой.
Вот почему белых людей в Африке
называют «bwana», боссами.
Я получил пощёчину, читая книгу

Lithuanian: 
Sužinokite iš afrikietės apie žalą, kurią padarėme.
Mes vakariečiai esame imperialistai, kolonistai, misijonieriai,
ir vadovaujamės tik dviem elgesio su žmonėmis modeliais:
mes arba juos remiame, arba globojame.
Abu žodžiai (angl.) yra kilę iš lotyniško "pater,"
tai reiškia "tėvas."
Bet jie reiškia du skirtingus dalykus.
Globėjiškai elgiuosi su su bet kuo, atstovaujančiu kitai kultūrai,
lyg jie būtų mano vaikai. "Aš jus labai myliu."
Globėjiškai, aš elgiuosi su kiekvienu, kas atstovauja kitą kultūrą,
lyg jie būtų mano tarnai.
Štai kodėl baltasis Afrikoje yra vadinamas "bwana", bosas.
Pasijutau lyg būčiau gavęs antausį, skaitydamas knygą

Slovenian: 
Naj vam afriška ženska pove o škodi, ki smo jo povzročili.
Zahodnjaki smo imperialistični, kolonialistični misijonarji,
ki znamo z ljudmi ravnati samo na dva načina:
smo pokroviteljski ali pa očetovski.
Obe besedi izvirata iz latinskega korena »pater«,
kar pomeni »oče.«
Njuna pomena pa sta kljub temu različna.
Če sem očetovski, z ljudmi iz drugačne kulture ravnam
kot s svojimi otroki: »Tako zelo vas imam rad.«
Če sem pokroviteljski, pa z vsakomer iz drugačne kulture
ravnam kot s svojim služabnikom.
Zato belce v Afriki imenujejo »bwana«, šef.
Klofuto v obraz sem dobil tudi ob branju

Japanese: 
アフリカの女性から
私達が与えた損害を学ぶのです
西洋人は 帝国主義者で
植民地主義者で 宣教師です
そんな我々が知る
人との接し方は２種類です
庇護を与えるか
父親のように振る舞うか です
どちらも ラテン語の
"pater" 「父」という単語を
含む言葉で表されます
でも２つの言葉の
意味はかなり違います
"paternalistic"が表すのは
異なる文化圏の人々を
まるで自分の子のように扱う態度です
子どもを愛する態度です
"patronizing"が表すのは
異なる文化圏の人々を
自分の召使のように扱う態度です
白人がアフリカでは"bwana"
「ボス」と呼ばれる理由が これです
私は『スモール イズ
ビューティフル』を読んで

Dutch: 
Lees met de blik van een Afrikaanse vrouw 
hoeveel schade wij hebben aangericht.
Wij westerlingen zijn imperialistische, 
kolonialistische zendelingen
en wij kennen 
maar twee omgangsvormen met mensen.
We zijn of neerbuigend of paternalistisch.
Beide woorden stammen van het Latijnse 'pater'
wat 'vader' betekent.
De woorden verschillen echter in betekenis.
Paternalistisch:
ik behandel iedereen uit een andere
cultuur alsof het mijn kind is. "Ik hou zo van je."
Neerbuigend:
ik behandel iedereen uit een andere cultuur
alsof hij mijn knecht is.
Daarom wordt een blanke 
in Afrika 'bwana' genoemd: 'baas'.
Ik kreeg een klap in mijn gezicht 
bij het lezen van het boek

Hungarian: 
Olvassátok el egy afrikai nőtől, hogy mit ártottunk nekik.
Mi, nyugati emberek imperialista gyarmatosító misszionáriusok vagyunk,
és csak kétféleképpen tudunk bánni az emberekkel:
vagy lenézzük őket, vagy atyáskodunk felettük.
A két szó latin megfelelője a közös "pater",
azaz "apa" szóból ered.
Mégis különböző a jelentésük.
Atyáskodó: más kultúra népeit a gyermekeimnek tekintem.
"Úgy szeretlek titeket!"
Lenéző: úgy tekintek más kultúrából származó emberekre,
mint a szolgáimra.
Ezért hívják a fehéreket "bwana"-nak, azaz főnöknek Afrikában.
Jó nagy pofon volt számomra

English: 
Read it from an African woman, the damage that we have done.
We Western people are imperialist, colonialist missionaries,
and there are only two ways we deal with people:
We either patronize them, or we are paternalistic.
The two words come from the Latin root "pater,"
which means "father."
But they mean two different things.
Paternalistic, I treat anybody from a different culture
as if they were my children. "I love you so much."
Patronizing, I treat everybody from another culture
as if they were my servants.
That's why the white people in Africa are called "bwana," boss.
I was given a slap in the face reading a book,

Chinese: 
看看以一位非洲女性的眼光，我们所带来的损害有多大。
我们西方人是帝国主义者，殖民主义者，以及传教士，
我们跟人们打交道的方式只有两种：
一是居高临下（patronize），二是家长做派（paternalistic）。
这两个词来自于拉丁词根“pater”，
意即“父亲”。
但两个词的意思不同。
家长做派意味着我把不同文化背景的人
当成我的孩子对待。“我爱你孩子。”
居高临下意味着我把另一文化背景的人
当做我的仆人对待。
这也就是为什么在非洲白人被称作“老爷”，也就是老板。
我在读一本书时，如遭当头棒喝，

Finnish: 
Lukekaa afrikkalaisen naisen kirjoittamasta kirjasta 
aiheuttamastamme vahingosta.
Me länsimaalaiset olemme imperialistisia, 
kolonialistisia lähetyssaarnaajia,
ja meillä on vain kaksi tapaa kohdella ihmisiä:
Patruunamaisen alentuvasti tai isällisen holhoavasti.
Nämä kaksi sanaa tulevat latinan juuresta "pater",
joka tarkoittaa "isä".
Mutta ne tarkoittavat kahta eri asiaa.
Isällisen holhoavasti kohdellaan kaikkia eri kulttuureista tulevia
kuin omia lapsia. "Rakastan sinua niin paljon."
Patruunamaisen alentuvasti heitä kohdellaan
kuin palvelijoita.
Siksi Afrikan valkoisia ihmisiä kutsutaan 
nimellä "bwana", pomo.
Sain pikku näpäytyksen kasvoilleni lukiessani

Indonesian: 
Bacalah dari wanita Afrika itu, kerusakan yang telah kita berikan.
Kita adalah kaum misionaris penjajah,
dan hanya ada dua cara untuk berurusan dengan orang itu:
Kita "mempatroni" atau menjadi "paternalis."
Kedua kata itu berasal dari kata Bahasa Latin "pater,"
yang berarti "ayah."
Namun kedua kata itu memiliki makna berbeda.
Paternalis, adalah menganggap semua orang dari budaya yang lain
seperti anak-anak sendiri, "Saya sangat menyukaimu."
Mempatroni, adalah menganggap semua orang dari budaya lain
seperti para pelayan saya.
Karena itulah orang kulit putih di Afrika disebut "bwana," bos.
Saya merasa tertampar saat membaca buku itu,

Chinese: 
讀讀那非洲女性所寫的書，
瞭解我們所造成的傷害。
我們西方人是帝國主義者、殖民者和傳教士，
我們只用兩種方法對付人：
要麼以恩人自居，資助（patronize）他們，
不然便一派家長式（paternalistic）的統治作風。
這兩個字來自拉丁文字根 「pater」
意指「父親」，
但它們意味著兩種不同的東西。
家長式（paternalistic）的統治作風，意味著
我對待任何不同文化背景的人
就如同他們是我的孩子，
「我非常愛你們。」
以恩人自居的資助（patronize），意味著
我對待任何不同文化背景的人
如同他們是我的僕人，
這就是為什麼，在非洲，
白人被稱為「bwana」，老闆。
我在讀這本書時，
臉上像是被賞了一記耳光。

Polish: 
Zobaczcie, jak to postrzega Afrykanka.
My jesteśmy imperialistami, kolonialistami
i traktujemy ludzi dwojako:
protekcjonalnie lub paternalistycznie.
Te słowa wywodzą się z łacińskiego "pater",
czyli "ojciec".
Ale nie są bliskoznaczne.
Paternalistyczny, tzn. traktujący kogoś z obcej kultury
tak, jakby był jego dzieckiem. 
"Bardzo cię kocham".
Protekcjonalny, tzn. traktujący kogoś z innej kultury
jako swego sługę.
To dlatego biali w Afryce nazywani są "bwana", 
czyli "szef".
Doznałem olśnienia po przeczytaniu książki

Indonesian: 
"Small is Beautiful," karya Schumacher, yang mengatakan
dalam perkembangan ekonomi, hal yang paling utama adalah
jika orang itu tidak mau dibantu, biarkan saja.
Ini seharusnya menjadi prinsip pertama dari bantuan.
Prinsip pertama adalah menghormati.
Pagi ini, pria yang membuka konferensi ini
meletakkan tongkat di lantai dan berkata,
"Dapatkah kita -- Anda membayangkan kota
yang bukan neokolonial?"
Saat berusia 27 tahun, saya memutuskan
hanya akan menanggapi orang
dan saya menemukan sistem bernama "Enterprice Facilitation,"
di mana Anda tidak memulai apapun,
Anda tidak mendorong siapapun, namun menjadi pelayan
dari semangat daerah setempat, pelayan orang-orang lokal
yang memiliki mimpi untuk menjadi orang yang lebih baik.

iw: 
"קטן זה יפה", נכתב על ידי שומאכר, שאמר,
מעל לכל, בפיתוח כלכלי,
אם אנשים לא רוצים סיוע, אל תכריחו אותם.
זה צריך להיות העיקרון הראשון של סיוע.
העיקרון הראשון בסיוע הוא כבוד.
הבוקר, האדם שפתח ועידה זו
הניח מקל על הרצפה, ושאל:
"האם ניתן לדמיין עיר שאינה
ניאו־קולוניאלית (נשלטת ע"י קולוניאליזם בשלט-רחוק)?"
החלטתי כשהייתי בן 27
להשיב או להגיב אך ורק לאנשים,
והמצאתי מערכת שנקראת "קידום היוזמה",
שבה אני לא יוזם כלום,
אני לא דוחף אף אחד. אני הופך להיות משרתה
של התשוקה המקומית, משרתם של תושבי המקום
שיש להם חלום להיות אדם טוב יותר.

Vietnamese: 
"Nhỏ bé nhưng tuyệt đẹp," viết bởi Schumacher, nói rằng,
trên hết tất cả, trong sự phát triển kinh tế, nếu người khác
không cần giúp đỡ, hãy để mặc họ.
Đây nên đáng là nguyên tắc đầu tiên về viện trợ.
Nguyên tắc đầu tiên về viện trợ là tôn trọng.
Sáng nay, người tổ chức buổi họp này
đặt một cây gậy ra sàn nhà, và nói,
"Liệu chúng ta có thể--hình dung về một thành phố
mà không phải là chủ nghĩa thực dân mới không?"
Khi 27 tuổi, tôi đã quyết định
chỉ hưởng ứng với mọi người
và tôi đã tạo ra một hệ thống gọi là Enterprise Facilitation,
nơi mà bạn sẽ không khởi đầu bất cứ thứ gì
bạn không bao giờ thúc đẩy ai, nhưng trở thành một người đầy tớ
cho khát vọng bản địa, người đầy tớ của người bản địa
những người có giấc mơ muốn trở thành một con người tốt hơn.

Czech: 
"Malé je krásné", kterou napsal Schumacher, který říká,
především v ekonomickém rozvoji, pokud si lidé
nepřejí pomoc, nechte je být.
Tohle by měla být první zásada pomoci.
První zásada pomoci je respekt.
Dnes ráno, gentleman, který zahájil tuto konferenci,
položil hůl na podlahu a řekl:
"Dokážeme si -- dokážete si představit město,
které není nekolonizované?"
Ve 27 letech jsem se rozhodl
jen reagovat na lidi
a vynalezl jsem systém zvaný Podnikatelský facilitátor,
kde nikdy nic nezahajujete,
nikdy nikoho nemotivujete, ale začnete sloužit
místní vášni, sloužit místním lidem,
kteří mají sen stát se lepším člověkem.

Ukrainian: 
"Маленьке - прекрасне", написану Шумахером, котрий сказав, що
передусім задля економічного розвитку, якщо люди
не хочуть, щоб їм допомагали, потрібно дати їм спокій.
Це має бути першим принципом допомоги.
Перший принцип допомоги - це повага.
Сьогодні вранці пан, який відкривав цю конференцію,
поклав ціпок на підлогу і сказав:
"Чи можемо ми...Чи можете ви уявити місто,
яке б не було неоколоніальним?"
Коли мені було 27, я вирішив
лише відповідати людям,
винайшовши систему під назвою "Підтримка підприємницької ініціативи",
відповідно до якої, ви ніколи нічого не ініціюєте,
ви нікого ні до чого не спонукаєте, але ви стаєте слугою
місцевих бажань, слугою місцевих людей,
які мріють стати кращими.

Portuguese: 
"O Negócio é Ser Bonito", 
escrito por Schumacher, que disse,
acima de tudo em desenvolvimento 
econômico, se as pessoas
não querem ser ajudadas, deixe-as em paz.
Este deveria ser 
o primeiro princípio da ajuda.
O primeiro princípio da ajuda é o respeito.
Nesta manhã, o cavalheiro 
que abriu a conferência
colocou um graveto no chão e disse,
"Podemos — você pode imaginar uma cidade
que não seja neocolonial?"
Quando eu tinha 27 anos, eu decidi
responder apenas a pessoas,
e inventei um sistema chamado 
Facilitação Empresarial
onde nunca se inicia nada,
nunca se motiva ninguém, 
mas torna-se um servo
da paixão local, um servo do povo local
que tem o sonho de se tornar 
uma pessoa melhor.

Portuguese: 
"Small is Beautiful", 
escrito por Schumacher, que disse
que, acima de tudo, 
no desenvolvimento económico,
se um povo não quer ser ajudado, 
deve ser deixado em paz.
Este deve ser o primeiro princípio da ajuda.
O primeiro princípio da ajuda é o respeito.
Hoje de manhã, o senhor 
que abriu esta conferência
colocou um pau no chão e disse:
"Podemos nós... podem vocês 
imaginar uma cidade
"que não seja neocolonial?"
Quando eu tinha 27 anos,
decidi que iria reagir só às pessoas,
e inventei um sistema chamado 
Facilitação de Empreendimento
no qual nós nunca começamos nada,
nunca estimulamos ninguém,
mas pomo-nos ao serviço 
da paixão local, da população local
que tem o sonho de se tornar melhor.

Spanish: 
"Lo pequeño es hermoso", 
escrito por Schumacher, quien dijo
por sobre todo desarrollo económico,
si las personas
no desean ser ayudadas, déjelas solas.
Éste debiera ser el primer 
principio de la ayuda.
El primer principio de 
la ayuda es respetar.
Esta mañana, el señor 
que abrió esta conferencia
puso un bastón en el suelo y dijo:
¿podemos nosotros... pueden 
Uds. imaginar una ciudad
que no sea neocolonial?"
Decidí a los 27 años
solamente responder a las personas,
e inventé un sistema denominado 
Empresa Facilitadora
donde Ud. nunca inicia nada,
Ud. jamás motiva a nadie, 
pero se convierte en un sirviente
de la pasión local, 
el sirviente de los locales
quienes tienen el sueño de 
convertirse en una mejor persona.

Chinese: 
「小即是美」，Schumacher 曾這麼寫道，
他說，在經濟發展上，如果人民
不想被幫助，那就讓他們自己來；
這應該作為援助的第一項原則，
援助的第一項原則是尊重。
今天早上，在這會議中
第一位演講的先生
把一根棍子擺在地上，他問：
「我們能夠想像，或者，你們能夠想像
哪一座城市不是新殖民主義的嗎？」
我在 27 歲的時候決定
只想回應人群，
我發明了一個叫做
企業促進（Enterprise Facilitation）的系統，
在那，你永遠不須自行創立任何專案，
你永遠無須激勵任何人，但你會成為
在地熱情的僕人，
當地人的僕人，
而這些人有夢想：
他們希望成為更好的人。

Danish: 
"Small is Beautiful," skrevet af Schumacher, 
der sagde,
det vigtigste ved enhver økonomisk udvikling, 
hvis mennesker
ikke vil hjælpes, så lad dem være.
Dette bør være det første princip i bistand.
Det første princip i bistand er respekt.
Denne morgen, 
herren der åbnede denne konference
lagde en pind på gulvet, og sagde,
"Kan vi -- kan I forestille jeg en by
der ikke er neokolonial"?
Jeg besluttede da jeg var 27 år gammel
kun at reagere på mennesker,
og jeg opfandt et system der hedder 
Enterprise Facilitation,
hvor man aldrig påbegynder noget,
man motiverer aldrig nogen, 
men man bliver en tjener
af den lokale passion, 
tjeneren af det lokale folk
der har en drøm om at blive
et bedre menneske.

Slovenian: 
Schumaherjeve knjige "Majhno je lepo,"
ki trdi, da predvsem za gospodarski razvoj velja,
da je ljudi, ki nočejo pomoči, treba pustiti pri miru.
To bi moralo biti prvo načelo pomoči.
Prvo načelo pomoči je spoštovanje.
Danes zjutraj je gospod, ki je otvoril to konferenco,
na tla položil palico in nas, vas vprašal:
"Si sploh lahko predstavljamo, predstavljate mesto,
ki ga ne zaznamuje neokolonializem?«
Ko sem bil star 27 let, sem se odločil,
da bom ljudem samo odgovarjal,
zato sem razvil sistem, imenovan Pospeševanje podjetništva,
pri katerem ničesar ne poskušaš sprožiti,
nikogar ne motiviraš, ampak postaneš služabnik
lokalnih strasti, služabnik lokalnih prebivalcev
s sanjami, da bi postali boljši ljudje.

Romanian: 
„Small is Beautiful”, scrisă de Schumacher, care a spus:
cel mai important aspect în dezvoltarea economică e:
dacă oamenii nu vor să fie ajutați, lăsați-i în pace.
Ăsta ar trebui să fie primul principiu în acordarea ajutorului.
Primul principiu e respectul.
Dimineață, domnul care a vorbit la deschiderea conferinței
a pus un băț pe podea și a spus:
„Putem, puteți să vă imaginați un oraș
care să nu fie neocolonialist?”
Când aveam 27 de ani mă hotărâsem
doar să le răspund altora
și inventasem un sistem denumit „Enterprise Facilitation”
al cărui principiu e să nu inițiați nimic,
să nu motivați pe nimeni ci să deveniți servitor
al pasiunii locale, servitor al localnicilor
care-și doresc să devină mai buni.

Finnish: 
Schuhmacherin kirjaa "Pieni on kaunista".
Hän kirjoitti, että etenkin taloutta kehitettäessä
apua haluamattomat on jätettävä rauhaan.
Tämän pitäisi olla avun antamisen periaate.
Lähtökohtana on kunnioitus.
Aamulla tämän kokouksen avaaja
otti asian esille ja sanoi:
"Voitteko kuvitella kaupungin,
joka ei ole uuskolonialistinen?"
27-vuotiaana päätin
vain vastata ihmisten tarpeisiin, ja keksin
järjestelmän nimeltä "Enterprise Facilitation",
jossa ei koskaan tehdä aloitteita,
ei koskaan motivoida ketään, vaan aletaan palvella
paikallisia intohimoja ja paikallisia ihmisiä,
joiden unelmana on tulla paremmiksi ihmisiksi.

Portuguese: 
"O Negócio é Ser Bonito",
escrito por Schumacher, que disse,
acima de tudo em desenvolvimento
econômico, se as pessoas
não querem ser ajudadas, deixe-as em paz.
Este deveria ser
o primeiro princípio da ajuda.
O primeiro princípio da ajuda é o respeito.
Nesta manhã, o cavalheiro
que abriu a conferência
colocou um graveto no chão e disse,
"Podemos — você pode imaginar uma cidade
que não seja neocolonial?"
Quando eu tinha 27 anos, eu decidi
responder apenas a pessoas,
e inventei um sistema chamado
Facilitação Empresarial
onde nunca se inicia nada,
nunca se motiva ninguém,
mas torna-se um servo
da paixão local, um servo do povo local
que tem o sonho de se tornar
uma pessoa melhor.

English: 
"Small is Beautiful," written by Schumacher, who said,
above all in economic development, if people
do not wish to be helped, leave them alone.
This should be the first principle of aid.
The first principle of aid is respect.
This morning, the gentleman who opened this conference
lay a stick on the floor, and said,
"Can we -- can you imagine a city
that is not neocolonial?"
I decided when I was 27 years old
to only respond to people,
and I invented a system called Enterprise Facilitation,
where you never initiate anything,
you never motivate anybody, but you become a servant
of the local passion, the servant of local people
who have a dream to become a better person.

Russian: 
«Small is Beautiful» [«Малое — прекрасно»],
написанную Шумахером, который сказал,
что превыше всего
в экономическом развитии —
если люди не хотят, чтобы им помогали,
надо оставить их в покое.
Это должно быть
главным принципом в помощи.
Главный принцип в помощи — это уважение.
Сегодня утром джентльмен,
который открыл эту конференцию,
поставил тросточку на пол и сказал,
«Можем ли мы — можете ли вы
представить себе город,
который не является неоколониальным?»
Когда мне было 27 лет, я решил
делать что-либо
только в ответ на запросы людей.
Я придумал систему, которая называется
«Помощь в предпринимательстве».
В ней вы никогда ничего не инициируете,
никогда никого не уговариваете,
а становитесь слугой
местного энтузиазма,
слугой местных людей,
которые мечтают стать лучше.

Croatian: 
„Maleno je lijepo“, koju je napisao
Schumacher, koji je rekao
da je u gospodarskom razvoju najbitnije da, ako ljudi
ne žele da im se pomogne, ostavite ih na miru.
To bi trebalo biti prvo načelo pomoći.
Prvo načelo pomoći jest poštovanje.
Jutros je gospodin koji je otvorio ovu konferenciju
položio štap na pod i rekao,
„Možete li zamisliti grad
koji nije neokolonijalan?“
Kad sam imao 27 godina
odlučio sam ljudima samo odgovarati
i izumio sam sustav pod nazivom Potpora poslovanju,
u kojem nikad ništa ne inicirate,
nikad nikog ne motivirate, već postajete sluga
lokalnog žara, sluga lokalnih ljudi
koji imaju san postati bolje osobe.

Dutch: 
"Klein is mooi", 
geschreven door Schumacher, die zei:
"Bedenk bij economische ontwikkeling, 
dat je mensen
die niet geholpen willen worden, 
met rust moet laten.
Dit moet het eerste hulpprincipe zijn.
Het eerste hulpprincipe is respect.
Vanmorgen legde de man die de conferentie opende,
een stok op de vloer.
Hij zei: "Kunnen we ons een stad voorstellen
die niet neokoloniaal is?"
Ik besloot op mijn 27e
alleen op mensen te reageren.
Ik bedacht het systeem Enterprise Facilitation
waarbij je nooit iets initieert,
nooit iemand motiveert. Je wordt dienaar
van de lokale passie, 
in dienst van de lokale bevolking,
die ervan droomt een beter mens te worden.

Polish: 
"Małe jest piękne" Schumachera, który napisał,
że w rozwoju gospodarczym najważniejsze jest,
by nie pomagać, jeśli nikt o to nie prosi.
To powinno być mottem pomagania.
Główną regułą pomocy jest szacunek.
Osoba, która otworzyła tę konferencję
położyła laskę na podłodze i zapytała,
czy możemy wyobrazić sobie miasto,
które nie jest neokolonialne.
Mając 27 lat postanowiłem
jedynie odpowiadać na potrzeby
i wymyśliłem system zwany 
Inicjatywą Ułatwienie,
gdzie niczego nie zaczynasz,
nie motywujesz, ale stajesz się służącym
miejscowych pasji, sługą ludzi,
którzy marzą o tym, by stać się lepszymi.

Georgian: 
„პატარა მშვენიერია“ 
წავიკითხე, რომელიც ამბობს
რომ ეკონომიკურ განვითარებაში,
უპირველეს ყოვლისა,
თუ ხალხს არ უნდა, რომ
ეხმარებოდნენ, თავი დაანებეთ.
ეს უნდა იყოს დახმარების პირველი პრინციპი.
დახმარების პირველი პრინციპი პატივისცემაა.
დღეს დილით, ჯენტლმენმა,
რომელმაც ეს კონფერენცია გახსნა,
იატაკზე ჯოხი დადო და თქვა:
"შეგვიძლია - წარმოიდგინოთ ისეთი ქალაქი,
რომელიც არ არის ნეოკოლონიური?"
როცა 27 წლის ვიყავი, გადავწყვიტე
მხოლოდ ადამიანების 
მოთხოვნების შესაბამისად მემოქმედა
და შევქმენი სისტემა სახელად
„Enterprise Facilitation,“
სადაც არასდროს არანაირი
ინიციატივას არ აყენებ,
მოტივაციას არასდროს არავის აძლევ,
მაგრამ თვითონ ხდები იქაური ვნების
მსახური, ადგილობრივი ადამიანების მსახური,
რომლებიც ოცნებობენ რომ უკეთსები გახდნენ.

Bulgarian: 
"Малкото е красиво", написана от Шумахер,
който каза,
че преди всички икономически развития,
ако хората не искат да им се помага,
оставете ги намира.
Това трябва да е първият принцип
на помощта.
Първият принцип на помощта е уважение.
Тази сутрин джентълменът, 
който откри конференцията
сложи една пръчка на земята и каза:
"Можем ли -- можете ли
да си представите град,
който не е неоколониалистически?"
Когато бях на 27, аз реших
само да откликвам на хората,
и измислих система наречена
Търговско Подпомагане,
в която никога не инициирате нищо,
никога не мотивирате някого,
а ставате слуга на местната страст,
слуга на местните хора,
които мечтаят да станат по-добри хора.

Chinese: 
这本书叫《小即是美》，作者是舒马赫（英国经济学家），
他说，经济发展最重要的一点是，如果人们
不想让别人帮忙，就随他们去。
这应该是援助的首要原则。
援助的首要原则就是尊重。
今天早上，给这次大会致开幕词的先生
在地上放了一根棍子，说道，
“我们能不能--你们能不能想象一座城市
没被新殖民主义侵略吗？”
27岁时，我做出一个决定，
只基于人们的需求提供援助。
我创立了一套工作系统，叫“企业梦工厂”。
我们不做创始人，
也不激励任何人，而是为当地人们的
创业热情而服务，为当地人们
找到更好的人生定位。

Italian: 
è stato uno schiaffo.
Diceva,
prima di tutto nello sviluppo economico, se la gente
non vuole essere aiutata, lasciatela in pace.
Questo dovrebbe essere il primo principio degli aiuti.
Il primo principio dell'aiuto è il rispetto.
Questa mattina, il gentiluomo che ha introdotto questa conferenza
ha fissato dei paletti e ha detto,
"Possiamo immaginare una città
che non sia neo-coloniale?"
All'età di 27 anni decisi
solo di rispondere alle persone
ed inventai un sistema chiamato Enterprise Facilitation,
in cui non si inizia niente,
non si motiva mai nessuno, ma si diventa servitori
della passione locale, servitori dei locali
che sognano di diventare persone migliori.

Arabic: 
وهو كتاب "كل صغير جميل"، لكاتبه شوماخر، الذي قال:
قبل كل شئ، في مجال التنمية الإقتصادية، إن لم
يرغب الناس بالمساعدة، دعهم وشأنهم.
يجب أن يكون هذا أول مبادئ المساعدة.
أول مبدأ للمساعدة هو الاحترام.
هذا الصباح، قام الرجل الذي افتتح هذا المؤتمر
بوضع عصا على الأرض ثم قال،
" هل يمكننا تخيل مدينة
ليست استعمارية جديدة؟"
عندما كنت في السابعة عشرة، قررت فقط
أن أستجيب للناس،
وابتكرت نظام أسميته بـ تيسير المشاريع
حيث لا تبادر بأي شيء مطلقاً،
ولا تحفز أحداً، بل تصبح خادماً
للشغف المحلي، خادماً للسكان المحليين
الذين يحلمون بأن يكونوا أناس أفضل.

Thai: 
"Small is Beautiful" (เล็กนั้นงาม) เขียนโดย 
อี เอฟ ชูมาเกอร์ (E.F. Schumacher) ซึ่งได้กล่าวไว้ว่า
สิ่งสำคัญที่สุดในการพัฒนาทางเศรษฐกิจใดๆก็ตาม
หากผู้คนไม่ต้องการความช่วยเหลือ ก็จงอย่าไปยุ่งกับเขาเลย
ซึ่งนี่ควรจะเป็นหลักสำคัญข้อแรกในการให้ความช่วยเหลือ กับใครก็ตาม
หลักการข้อแรกของการช่วยเหลือ คือ การเคารพอีกฝ่าย
เมื่อเช้านี้ สุภาพบุรุษผู้เปิดการสัมมนา
ได้ตั้งคำถามขึ้นมาว่า
"พวกคุณนึกภาพของเมือง หรือประเทศ
ที่ไม่ถูกกดดันทางเศรษฐกิจและการเมือง
จากมหาอำนาจออกไหม?"
ผมได้ตัดสินใจตั้งแต่ตอนอายุ 27 แล้วว่า
ผมจะตอบสนองต่อผู้คนก็ต่อเมื่อพวกเขาร้องขอ
และผมก็ได้คิดค้นระบบที่เรียกว่า "การส่งเสริมพัฒนาการของผู้ประกอบการ/บริษัท" (Enterprise Facilitation)
ซึ่งคุณจะไม่เป็นผู้ริเริ่มความคิดใดๆ
คุณจะไม่พยายามกระตุ้นให้พวกเขาคำตามคุณ 
แต่ในทางกลับกันคุณทำตัวเป็นผู้ช่วย
ที่ตอบสนองต่อความต้องการของท้องถิ่นนั้นๆ
เป็นผู้ช่วยให้กับชนท้องถิ่น
ที่มีความฝันว่าพวกเขาจะสามารถพัฒนาเป็นคนที่ดียิ่งขึ้น

Japanese: 
平手打ちされたような気がしました
著者のシューマッハーは
経済発展の過程では
人々が支援を必要としないなら
放っておくべきだと言います
これが支援の第一原則です
支援の第一原則は「尊重」なのです
今朝のスピーチで男性が
私達に 挑むように
言っていたではありませんか
「ネオコロニアル様式
ではない街を
築けないものか」と
27才の時に 自分から行動せず
要請に応じるだけにしようと心に決めて
「事業促進」という
仕組みを作りました
この仕組みでは
自分から行動を起こしません
人に何かをやらせる代わりに
地元の有志や
よりよい人間に
なりたいと考える ―
人々のための
奉仕者として働きます

Serbian: 
"Malo je lepo", koju je napisao Šumaher,
koji kaže,
najvažnije od svega u ekonomskom razvoju je,
da ako ljudi
ne žele da im pomognete,
treba da ih pustite na miru.
To bi trebalo da bude prvi princip pomoći.
Prvi princip pomoći je poštovanje.
Jutros je gospodin koji je otvorio ovu konferenciju
stavio štap na pod i rekao:
"Možemo li - možete li da zamislite grad
koji nije neokolonijalan?"
Kad sam imao 27 godina, odlučio sam
da samo odgovaram ljudima,
i izmislio sam sistem nazvan
Olakšavanje preduzetništva,
u kome nikad ništa ne počinjete,
nikog ne motivišete,
već postajete sluga
lokalne strasti, sluga lokalnih ljudi
koji sanjaju o tome da postanu bolji ljudi.

Lithuanian: 
"Maža yra gražu", parašytą Schumacher'io, kur jis sako,
svarbiausia taisyklė ekonominėje raidoje, jei žmonės
nenori kad jiems padėtų, yra palikti juos ramybėje.
Tai turėtų būti pats svarbiausias paramos principas.
Svarbiausias paramos principas yra pagarba.
Šįryt, džentelmenas, pradėjęs šią konferenciją
padėjo ant žemės lazdą ir pasakė, -
"Ar galime - ar galite įsivaizduoti miestą
kuriame neviešpatautų buvusių kolonijų dvasia?"
Būdamas 27 metų nusprendžiau,
skirti save žmonėms,
ir sukūriau sistemą, kurią vadinu verslumo palengvinimu,
kur nieko niekada neinicijuoji,
nei vieno nemotyvuoji, bet tampi tarnu
vietinei aistrai, vietinių žmonių tarnu,
kurie svajoja tapti geresni.

German: 
"Small is Beautiful" von 
Schumacher las. Er sagte,
vor allem in der Wirtschaftsentwicklung, 
wenn Menschen keine
Hilfe wollen, dann 
lass sie in Ruhe.
Dies sollte das erste 
Prinzip der Hilfe sein.
Das erste Prinzip der 
Hilfe ist Respekt.
Heute morgen legte der Herr, 
der diese Konferenz eröffnete,
einen Stab auf den Boden und fragte:
"Können Sie sich 
eine Stadt vorstellen,
die nicht neokolonial ist?"
Als ich 27 Jahre alt war, 
entschied ich mich,
nur auf Menschen 
zu reagieren
und erfand ein System namens 
Unternehmensförderung,
bei dem niemals 
etwas initiiert wird,
niemals jemand motiviert wird, 
doch man wird zum Dienstleister
der örtlichen Passion, der 
Diener der örtlichen Menschen,
die den Traum haben, eine 
bessere Person zu werden.

Turkish: 
Schumacher tarafından yazılmış: "Small is Beautiful"u (Küçük Güzeldir) okurken ve diyor ki:
"ekonomik gelişmede her şeyden önce, eğer insanlar
onlara yardımcı olunmasını istemezse, onları yalnız bırakın"
Bu yardımın ilk temel prensibi olmalıdır.
Yardımın ilk kuralı, saygıdır.
Bu sabah, konferansın açılışını gerçekleştiren beyefendi
yere bir çubuk koydu ve dedi ki:
"Yapabilir miyiz -- Bir şehir düşünebilir misiniz ki:"
"Neo-Sömürgeci olmasın?"
27 yaşıma geldiğimde,
insanlara sadece cevap vermeye karar verdim
ve 'Teşebbüsü Basitleştirme' adını koyduğum bir sistem geliştirdim:
hiçbir şey başlatmadığınız,
hiç kimseye motivasyon vermediğiniz ama yerel tutkunun hizmetçisi,
yerel insanların hizmetçisi olduğunuz,
daha iyi bir insan olmayı hayal edenlere odaklanan bir şey.

French: 
"Small is Beautiful," par Schumacher, qui a dit,
ce qui prime dans le développement économique,
si les gens
ne veulent pas qu'on les aide, laissez-les tranquille.
Ce devrait être le premier principe de l'aide.
Le premier principe de l'aide c'est le respect.
Ce matin, l'homme qui a ouvert cette conférence
a mis un bâton par terre, et il a dit,
«Pouvons-nous -- pouvez-vous imaginer une ville
qui n'est pas néo-coloniale ?»
Quand j'avais 27 ans, j'ai décidé
de ne réagir qu'aux gens,
et j'ai inventé un système intitulé Enterprise Facilitation (la facilitation de l'entreprise),
dans lequel on n'amorce jamais rien,
on ne motive jamais personne, 
mais on devient un serviteur
de la passion locale, le serviteur des gens du coin,
qui rêvent de devenir meilleurs.

Modern Greek (1453-): 
το "Το μικρό είναι και ωραίο", γραμμένο απο τον Σουμάχερ, που λέει
ότι το πιο σημαντικό στην οικονομική ανάπτυξη είναι
να αφήνουμε ήσυχους αυτούς που δεν θέλουν βοήθεια.
Αυτό θα έπρεπε να είναι η πρώτη αρχή της βοήθειας.
Η πρώτη αρχή της βοήθειας είναι ο σεβασμός.
Σήμερα το πρωι, ο κύριος που ξεκίνησε την διάσκεψη
έβαλε ένα ραβδί στο πάτωμα και ρώτησε
"Μπορούμε, μπορείτε να φανταστείτε μια πόλη
που δεν είναι νεοαποικιακή;
Οταν ήμουν 27 χρονών αποφάσισα
μόνο και μόνο να ανταποκρίνομαι στους ανθρώπους
και επινόησα ένα σύστημα με το όνομα "Διευκόλυνση Επιχειρήσεων"
όπου δεν ξεκινάς τίποτα
δεν ενθαρρύνεις κανένα απλά γίνεσαι ένας υπηρέτης
του τοπικού πάθους, ο υπηρέτης ντόπιων
που ονειρεύονται να γίνουν καλύτεροι άνθρωποι.

Korean: 
'작은 것이 아름답다' 를 쓴 
슈마허는 말했습니다.
"경제개발을 함에 있어 
명심해야 할 것은 만약 사람들이
도움을 원하지 않을 때는 
그냥 내버려 두어야 한다."
이것이 원조의 첫번째 
원칙이어야 하는 것입니다.
원조의 첫번째 원칙은 
바로 '존중'인 것입니다.
오늘 아침 이 행사를 
주관하신 분께서
지팡이를 내려 놓으며,
"신식민주의적이지 않은 
도시가 과연 존재할까요?"
라고 물었습니다.
저는 27세에 그냥 사람들이 원하는 것에만
응답하기로 결심했습니다.
그리고 'Enterprise Facilitation' 이라는 
시스템을 개발했습니다.
이것은 아무 것도 시도하지 않고,
어떤 동기도 부여하지 않고, 
하인이 되어주는 겁니다.
그들의 열정을 위한, 
더 나은 사람이 되고 싶어하는
꿈을 지닌 그 지역민들의 
하인이 되기로 한 것이죠.

Slovak: 
Jej autorom je Schumacher, ktorý povedal,
že v ekonomickom rozvoji predovšetkým platí,
že ak si ľudia neželajú pomoc, nechajte ich tak.
Toto by mal byť prvý princíp pomoci.
Prvý princíp pomoci je rešpekt.
Dnes ráno pán, ktorý otváral túto konferenciu
položil na zem palicu a povedal,
"Dokážeme - dokážete si predstaviť mesto,
ktoré nie je neokoloniálne?"
V 27 rokoch som sa rozhodol
iba reagovať na výzvy ľudí,
a vymyslel som systém menom Enterprise Facilitation,
v ktorom nikdy nič nezačínate,
nikdy nikoho nemotivujete, ale stanete sa služobníkom
miestnej vášne, služobníkom miestnych ľudí,
ktorí majú sen stať sa lepšími.

Persian: 
"کوچک زیباست" نوشته شوماکر که گفت،
از همه چیز مهمتر در توسعه اقتصادی اینه که،
اگر مردم کمک نمی خوان، تنهاشون بزارید.
این باید اصل اول کمک باشه.
اولین اصل کمک، احترام گذاشتن است.
امروز صبح، آقایی که این کنفرانس رو افتتاح کرد،
گفت،
می‌توانید یک شهر رو تصور کنید که
استعماری نو نیست؟
وقتی ۲۷ ساله بودم، تصمیم گرقتم
فقط به مردم پاسخ بدم،
و سیستم " سازمان تسهیلات -Enterprise Facilitation," رو اختراع کردم.
جایی که شما هیچ چیزی رو شروع نمی‌کنید،
هیچ کسی رو تشویق نمی‌کنید، در عوض یک خدمتکار می‌شوید
برای عشق محلی، برای مردم محلی،
مردمی که آرزو دارند آدم بهتری بشوند.

Swedish: 
Viktigast av allt i den 
ekonomiska utvecklingen:
Om folk inte vill ha hjälp,
lämna dem ifred.
Detta bör vara 
den första stödprincipen.
Den första stödprincipen är respekt.
Mannen som öppnade konferensen i morse
lade en käpp på golvet och sa
"Kan vi - kan du tänka dig en stad
som inte är nykolonial? "
Jag bestämde när jag var 27 år gammal
att jag bara skulle bemöta människor,
så jag uppfann ett system 
som kallas Enterprise Facilitation,
där man aldrig initierar något,
man motiverar aldrig någon, 
men man blir en tjänare
till den lokala passionen, 
tjänare till lokala medborgare
som drömmer om att bli en bättre människa.

Hungarian: 
Schumacher "A kicsi szép" című könyve, melyben azt írja,
hogy minden gazdasági fejlesztés mellett,
ha az emberek nem kérnek segítséget, akkor hagyd őket békén.
Ez kellene legyen a segélyezés elsődleges vezérelve.
A segélynyújtás vezérelve a tisztelet.
Ma reggel a konferencia megnyitója
egy pálcát tett a földre, és azt kérdezte,
"El tudtok képzelni egy olyan várost,
ami nem neokolonialista?"
27 évesen elhatároztam,
hogy attól kezdve csak reagálok,
és kitaláltam a Vállakozásokat Segítő rendszert,
ahol sosem kezdeményezel semmit,
soha nem motiválsz, hanem a helyi folyamatok
szolgálója leszel, a helyi emberek szolgája,
akik jobb emberré szeretnének válni.

Persian: 
پس چه کار می کنید؟... ساکت می‌شوید.
هیچ وقت با هیچ ایده ای به یک جامعه جدید نمی‌روید،
و با مردم بومی رفت و آمد می‌کنید.
ما در اداره کار نمی‌کنیم.
ما در کافه ها ملاقات می‌کنیم. در پاب ملاقات می‌کنیم.
تقریبا هیچ زیرساختی نداریم.
وکاری که می‌کنیم اینه که دوست می‌شویم،
و می‌بینیم که اون شخص چه کاری می‌خواهد بکند.
مهمترین چیز علاقه است.
شما می‌توانید به یک نفر ایده بدهید،
اما اگر اون شخص نمی خواهد انجامش بدهد،
چه کار می‌توانید بکنید؟
علاقه ای که یک شخص برای رشد خودش دارد،
مهمترین چیزه.
علاقه ای که اون فرد برای رشد شخصیه خودش داره،
مهمترین عامل هست.
بعد ما کمکشون می کنیم که بروند و دانش آن موضوع را پیدا کنند،
برای اینکه هیچ کس در دنیا نمی‌تواند به تنهایی موفق شود.

Portuguese: 
Então o que você faz — você fica quieto.
Você nunca chega
numa comunidade com uma ideia,
e senta com o povo local.
Não trabalhamos em escritórios.
Nos encontramos em cafés.
Nos encontramos em pubs.
Nós temos infraestrutura zero.
E o que fazemos, nós nos tornamos amigos.
e descobrimos o que a pessoa quer fazer.
A coisa mais importante é paixão.
Você pode dar uma ideia a alguém.
Se a pessoa não quer fazê-la,
o que você vai fazer?
A paixão que a pessoa tem
por seu próprio crescimento
é o mais importante.
A paixão que aquele homem tem
por seu próprio crescimento pessoal
é o mais importante.
Então nós o ajudamos
a encontrar o conhecimento,
porque ninguém no mundo
chega ao sucesso sozinho.

Chinese: 
所以，你們要做的就是——閉上嘴。
你永遠不要帶著
任何想法抵達一個社區，
而是與當地居民一同坐下來。
我們不在辦公室裡頭談事，
而是在咖啡廳見面，
我們在酒吧見面，
我們沒有任何基礎設施。
我們所做的，就是變成朋友，
去弄清楚那人想做什麼。
最重要的事，是熱情，
你可以給某人一個點子，
但如果那人不想做，
你能怎麼辦？
對自己的成長感到熱情
才是最重要的事。
人們為自己個人成長的熱情
才是最重要的。
這樣我們才能協助他們發現知識，
因為世上沒人能夠獨自成功。

Italian: 
Si fa un'unica cosa -- si sta zitti.
Si arriva in una comunità senza nessuna idea,
ci si siede con gli abitanti locali.
Non lavoriamo dagli uffici.
Ci si incontra nei bar. Ci si incontra al pub.
Non abbiamo nessuna infrastruttura.
E quello che facciamo è diventare amici,
per scoprire cosa quella persona voglia fare.
La cosa più importante è la passione.
Possiamo dare a qualcuno un'idea.
Se quella persona non vuole farlo,
cosa si fa?
La passione di quella persona per la propria crescita
è la cosa più importante.
La passione che quell'uomo ha per la propria crescita personale
è la cosa più importante.
E poi li aiutiamo a trovare le conoscenze,
perché nessuno al mondo può riuscire da solo.

Bulgarian: 
И какво правите ли? Млъквате.
Никога не пристигате в някоя общност
със свои идеи,
а сядате с местните хора.
Ние не работим от офиси.
Ние се срещаме в кафенета.
Срещаме се в кръчми.
Ние нямаме никаква инфраструктура.
Това, което правим, е да станем приятели
и разбираме какво даден човек
иска да направи.
Най-важното нещо е страстта.
Можете да дадете на някого идея.
Ако човекът не иска да я осъществи,
какво ще правите?
Страстта, която една жена има
за собственото си развитие
е най-важното нещо.
Страстта, която един мъж има
за собственото си развитие
е най-важното нещо.
Ние им помагаме да получат нужните знания,
защото никой в света не може да успее сам.

Vietnamese: 
Vậy bạn làm gì--bạn im miệng.
Đừng bao giờ mang đến một cộng đồng với những ý tưởng,
bạn ngồi với người bản địa.
Chúng tôi không làm việc từ những văn phòng.
Chúng tôi gặp gỡ tại quán cà phê. Quán rượu.
Chúng tôi không có bất cứ cơ sở hạ tầng nào.
và cái chúng tôi làm là trở thành bạn của nhau,
và tìm ra cái mà người đó muốn làm.
Cái quan trọng nhất là khát vọng.
Bạn có thể cho ai đó một ý tưởng.
Nếu người đó không muốn làm,
vậy thì bạn phải làm sao?
Cái khát vọng của người phụ nữ có cho sự phát triển của bản thân
là thứ quan trọng nhất.
Cái khát vọng của nam giới có cho sự phát triển của cá nhân
là thứ quan trọng nhất.
và chúng tôi giúp họ tiến hành tìm kiếm sự hiểu biết,
vì chẳng ai trên thế giới có thể thành công một mình.

Japanese: 
だから大事なのは
黙っていることです
アイデアを与えるために
出かけて行くのではなく
地元の人と話をしに行くのです
オフィスで作業はしません
カフェやパブで話をします
インフラは持ちません
人と仲良くなって
その人が何をしたいのかを探ります
大切なのは情熱です
アイデアを与えるのは簡単ですが
やりたくないと言われたら
どうしようもありません
成長への情熱が 女性にとって
一番 大事です
成長への情熱は 男性にも
一番 大事です
その後 必要な知識を
得る手助けをします
誰しも１人では
成功できないからです

Swedish: 
Så vad du gör - är att hålla tyst.
Du anländer aldrig
till ett samhälle med några idéer,
och du sitter med lokalbefolkningen.
Vi arbetar inte från kontor.
Vi träffas på caféer, 
vi träffas på pubar.
Vi har noll infrastruktur.
Och det vi gör, vi blir vänner,
och vi tar reda på
vad den personen vill göra.
Det viktigaste är passion.
Man kan ge någon en idé.
Om den personen inte vill göra det
vad ska man göra då?
Passionen som personen har 
för sin egen tillväxt
är det viktigaste.
Passionen som den mannen 
har för sin tillväxt
är det viktigaste.
Och sedan hjälper vi dem 
att hitta kunskap,
för ingen i världen kan lyckas själv.

Spanish: 
Entonces, ¿qué hace Ud.? Se calla.
Jamás llega a una comunidad con una idea,
y se sienta con las personas de la localidad.
Nosotros no trabajamos 
desde las oficinas.
Nos reunimos en un café. 
Nos reunimos en un bar.
Tenemos cero infraestructura.
¿Y qué hacemos? 
Nos convertimos en amigos,
y averiguamos qué es 
lo que la persona quiere hacer.
Lo más importante es la pasión.
Ud. le puede dar una idea a alguien.
Si esa persona no quiere hacer aquello,
¿qué va a hacer Ud.?
La pasión que ella tiene 
para su propio crecimiento
es lo más importante.
La pasión que aquel hombre tiene 
para su propio crecimiento personal
es lo más importante.
Y entonces, les ayudamos a 
encontrar el conocimiento.
porque nadie en el mundo 
puede tener éxito solo.

German: 
Was man macht – 
man hält den Mund.
Man erreicht niemals eine 
Gemeinde mit Ideen,
man setzt sich mit den 
Einheimischen zusammen.
Wir arbeiten nicht von Büros aus.
Wir treffen uns in Cafés. 
Wir treffen uns in Kneipen.
Wir haben keine Infrastruktur.
Wir schließen 
Freundschaften
und finden heraus, was 
die Person möchte.
Das Wichtigste ist 
die Leidenschaft.
Man kann jemandem 
eine Idee vermitteln.
Wenn diese Person 
diese nicht mag,
was soll man tun?
Die Passion für das eigene 
Wachstum der Person
ist das Wichtigste.
Die Passion für das eigene 
Wachsen ist das
Wichtigste der Menschheit.
Wir helfen ihnen, das 
Wissen zu finden, denn
niemand kann allein 
erfolgreich sein.

Russian: 
Итак, что вы делаете — вы замолкаете.
Вы никогда не прибываете
в общину с какими-либо идеями,
а садитесь с местными людьми.
Мы не работаем, находясь в офисах.
Мы встречаемся в кафе.
Мы встречаемся в пабе.
Мы не имеем никакой инфраструктуры.
Что мы делаем — мы становимся друзьями
и выясняем,
что этот человек хочет делать.
Самое важное — это энтузиазм.
Вы можете подать кому-нибудь идею.
Если этот человек
не хочет её осуществлять,
что вы будете делать?
Энтузиазм, с которым
женщина стремится расти,
это самое главное.
Энтузиазм, с которым
этот мужчина стремится расти,
это самое главное.
И тогда мы помогаем им
найти необходимые знания,
потому что никто в мире
не может достичь успеха один.

Romanian: 
Ce trebuie să faceți? Să tăceți!
Nu veniți cu idei într-o comunitate
ci stați cu localnicii.
Nu lucrăm din birou.
Ieșim la cafea, ne întâlnim la bar.
Nu avem infrastructură.
Tot ce facem e să devenim prieteni
și să descoperim ce vrea sa facă cel cu care vorbim.
Cel mai important aspect e pasiunea.
Putem să-i dăm cuiva o idee,
dar dacă refuză s-o aplice,
ce putem face?
Pasiunea pe care o au pentru dezvoltarea personală
contează cel mai mult.
Pasiunea pe care o are cineva pentru dezvoltarea personală
contează cel mai mult.
Apoi îi ajutăm să găsească cunoștințe,
pentru că nimeni în lume nu poate reuși de unul singur.

Danish: 
Så hvad gør man -- man tier stille.
Man kommer aldrig til et samfund 
med nogen ideer,
og man sætter sig med de lokale mennesker.
Vi arbejder ikke fra kontorer.
Vi mødes på en cafe. Vi mødes på en pub.
Vi har ingen infrastruktur.
Og det vi gør, vi bliver venner,
og vi finder ud af hvad den person vil gøre.
Den vigtigste ting er passion.
Man kan give nogen en ide.
Hvis personen ikke vil gøre det,
hvad gør man så?
Den passion som personen 
har for sin egen vækst
er det vigtigste.
Den passion som man har for 
sin egen personlige vækst
er den vigtigste ting.
Og så hjælper vi dem med at gå 
ud og finde den viden,
fordi ingen i verden kan slå igennem selv.

Serbian: 
Znači šta radite - ućutite.
Nikad ne dolazite ni u jednu sredinu sa idejama
i sednete i slušate lokalne ljude.
Mi ne radimo iz kancelarija.
Nalazimo se u kafiću.
Nalazimo se u pabu.
Nemamo nikakvu infrastrukturu.
I šta radimo - postajemo prijatelji
i saznajemo šta bi te osobe htele da urade.
Najvažnija od svega je strast.
Možete nekome da date ideju.
Ali ako ta osoba to ne želi da uradi,
šta ćete vi uraditi?
Strast koju osoba ima za svoj sopstveni razvoj
je najvažnija od svega.
Strast koju čovek ima
za svoj sopstveni lični razvoj
je najvažnija od svega.
I tada im pomažemo da pronađu znanje,
jer niko na svetu ne može da uspe sam.

Lithuanian: 
Taigi, viskas ką turi padaryti - užsičiaupti.
Niekada nevyksti į bendruomenę kupinas idėjų,
tu tiesiog būni kartu su vietiniais.
Mes nedirbame biuruose.
Susitinkame kavinėje. Susitinkame bare.
Mes neturime infrastruktūros.
Visa ką mes darome, tai tampame draugais,
ir išsiaiškiname ką kitas žmogus nori veikti.
Svarbiausia yra entuziazmas.
Gali kam nors pasiūlyti idėją.
Bet jei tas žmogus nenorės to daryti,
ką daryti tada?
Užsidegimas, kurį žmogus turi idėjos tobulinimui,
yra pats svarbiausias.
Užsidegimas kurį žmogus turi asmeniniam tobulėjimui,
yra pats svarbiausias.
Ir tada mes padedame jiems judėti ir gauti reikiamas žinias,
todėl, kad niekam šioje žemėje nepavyksta pasiekti tikslo vienam.

iw: 
אז מה אני עושה -- אני שותק.
לעולם אל תגיעו לקהילה עם רעיונות כלשהם,
אלא תשבו עם אנשי המקום.
אנחנו לא עובדים מהמשרדים.
אנו נפגשים בבית-קפה. אנו נפגשים בפאב.
יש לנו תשתית אפס.
מה שאנחנו עושים, אנו הופכים להיות חברים שלהם
ומגלים מה אדם מסויים רוצה לעשות.
הדבר החשוב ביותר הוא התשוקה.
אתה יכול לתת למישהו רעיון.
אבל אם אותו אדם
לא רוצה לעשות את זה, מה תעשה?
התשוקה שיש לאדם לצמיחתו העצמית,
היא הדבר החשוב ביותר.
התשוקה של אדם מסויים לצמיחה האישית שלו
היא הדבר החשוב ביותר.
לאחר מכן נוכל לעזור להם למצוא את הידע,
מכיוון שאף אחד בעולם לא יכול להצליח לבד.

Portuguese: 
Então, o que fazemos?
Calamo-nos, nunca chegamos 
a uma comunidade com ideias,
e sentamo-nos com as pessoas locais.
Não trabalhamos num escritório.
Reunimo-nos no café. 
Reunimo-nos num bar.
Não temos infraestruturas.
E o que fazemos é travar amizade,
descobrir o que essa pessoa quer fazer.
A coisa mais importante é a paixão.
Podemos dar uma ideia a alguém.
Se essa pessoa não o quiser fazer,
o que é que nós vamos fazer?
A paixão que essa pessoa tem 
pelo seu próprio crescimento
é a coisa mais importante.
A paixão que esse homem tem 
pelo seu crescimento pessoal
é a coisa mais importante.
E então ajudamo-los 
a encontrar o conhecimento,
porque ninguém no mundo 
consegue ter êxito sozinho.

Czech: 
Takže co uděláte -- budete zticha.
Nikdy nevkročíte ke komunitě s žádným nápadem
a jen si sednete s místními lidmi.
Nepracujeme z kanceláře.
Setkáváme se v kavárně. Setkáváme se v hospodě.
Nemáme žádnou infrastrukturu.
Jediné, co děláme: stáváme se přáteli
a zjišťujeme, co daný člověk chce dělat.
Nejdůležitější věc je vášeň.
Někomu můžete dát nápad.
Pokud to ta osoba nechce dělat,
co budete dělat vy?
Vášeň, kterou ta osoba má pro svůj vlastní růst,
je tou nejdůležitější věcí.
Ta vášeň, kterou člověk má pro svůj osobní růst,
je tou nejdůležitější věcí.
Teprve pak jim pomůžeme jít a najít znalosti,
protože nikdo na světě nemůže uspět sám.

Dutch: 
Je houdt je mond.
Je komt nooit met eigen ideeën 
naar een gemeenschap.
Je gaat praten met de lokale bevolking.
We werken niet vanuit kantoren.
We ontmoeten elkaar in een bar of een café.
We hebben geen infrastructuur.
We worden vrienden
en onderzoeken wat die persoon wil gaan doen.
Het belangrijkste is passie.
Je kunt iemand een idee geven,
maar als die persoon het niet wil uitvoeren,
wat kun jij daar dan nog aan doen?
De passie die iemand heeft 
voor zijn eigen groeiproces
is het belangrijkste.
De passie van die persoon 
voor zijn eigen persoonlijke groei
is het belangrijkste.
We helpen ze met het vinden van kennis,
want niemand kan in zijn eentje slagen.

Modern Greek (1453-): 
Ετσι, αυτό που κάνεις, είναι να βγάζεις τον σκασμό.
Δεν πας σε μια κοινότητα με ιδέες
και κάθεσαι με τους ντόπιους.
Δεν δουλεύουμε απο γραφεία.
Συναντιόμαστε στη καφετέρια. Στην παμπ.
Δεν έχουμε καθόλου υποδομές.
Αυτό που κάνουμε είναι να γινόμαστε φίλοι
και να βρίσκουμε τι θέλει ο άλλος να κάνει.
Το πιο σημαντικό πράγμα είναι το πάθος.
Μπορείς να δώσεις σε κάποιον μια ιδέα.
Αν κάποιος δεν θέλει να την εφαρμόσει
τι κάνεις τότε;
Το πάθος που έχει αυτός ο άνθρωπος για την δική του ανάπτυξη
είναι το πιο σημαντικό.
Το πάθος που έχει ο κάθε άνθρωπος για την προσωπική του ανάπτυξη
είναι το πιο σημαντικό.
Και τους βοηθάμε να βρουν την γνώση, τον τρόπο
γιατί κανείς στον κόσμο δεν μπορεί να πετύχει κάτι μόνος του.

Thai: 
แล้วสิ่งที่คุณทำก็คือ หุบปาก
คุณไม่เดินเข้าไปในชุมชนด้วยความคิดบรรเจิดต่างๆนานา
แต่ให้คุณเข้าไปนั่ง ไปใช้ชีวิตร่วมกับคนท้องถิ่นเหล่านั้น
เราไม่นั่งทำงานและวางแผนภายในห้องในออฟฟิศ
เรานัดประชุมกันตามคาเฟ่ เราพบปะกันตามผับ
เราไม่มีโครงสร้างหรือรูปแบบใดๆทั้งสิ้น
และสิ่งที่เราทำ? 
เราเปลี่ยนสถานะไปเป็นเพื่อนกับผู้คนเหล่านั้น
แล้วเราก็เรียนรู้ว่าอะไรคือสิ่งที่เพื่อนของเราต้องการ
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือไฟ คือความปรารถนา
คุณสามารถเสนอความคิด ไอเดียของคุณให้ใครก็ได้
แต่ถ้าหากคนผู้นั้นไม่ได้คิดจะสานต่อแนวคิดของคุณล่ะ?
คุณจะทำอย่างไร?
ความปรารถนา ของผู้หญิงคนหนึ่ง
ที่ต้องการจะเติบโตก้าวหน้านั้น
เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดต่างหาก
ความปรารถนา ของผู้ชายอีกคนหนึ่ง
ต่อความสำเร็จของตัวเขาเอง
ต่างหากที่สำคัญที่สุด
แล้วเราก็ช่วยนำพาคนเหล่านั้นไปสู่ภูมิความรู้
เพราะว่าไม่มีใครในโลกหรอก 
ที่จะสามารถประสบความเร็จได้ด้วยตัวคนเดียว

Arabic: 
فما تقوم به هو أن تصمت.
لا ينبغي عليك أن تفد على مجتمع وتقدم أي أفكار
وأن تجلس مع السكان المحليين.
نحن لا نعمل من المكاتب.
نلتقي في مقهى، أو في حانة.
لا يوجد لدينا أي بنية أساسية.
وما نقوم به، هو أن نكون أصدقاء،
ونكتشف ماذا يريد أن يكون هذا الشخص.
الشيء الأهم هو الشغف.
يمكنك أن تعرض فكرة على شخصٍ ما.
إن لم يرغب هذا الشخص بتنفيذها،
ماذا عليك أن تفعل؟
الشغف الذي يملكه هذه المرأة لنموّها الشخصي
هو الشئ الأهم.
الشغف الذي يملكه هذا الرجل لنموّه الشخصي
هو الشئ الأهم.
ومن ثم نساعدهم ليكتشفوا المعرفة،
لأنه لا يمكن لأي شخص في هذا العالم أن ينجح بمفرده.

Croatian: 
Vi, dakle, ušutite.
U zajednicu dolazite bez ikakvih ideja
i sjedite s lokalnim stanovništvom.
Mi ne radimo iz ureda.
Nalazimo se u kafiću ili u pubu.
Nemamo nikakvu infrastrukturu.
Mi postajemo prijatelji,
saznajemo što ta osoba želi raditi.
Najvažnija je strast.
Možete nekome dati ideju.
Ako ta osoba to ne želi učiniti,
što vi tu možete?
Strast koju osoba ima za svoj vlastiti rast
najvažnija je stvar.
Strast koju taj čovjek ima
za svojim vlastitim razvojem
najvažnija je stvar.
Mi mu pomažemo da krene i pronađe znanje
jer nitko na svijetu ne može uspjeti sam.

Portuguese: 
Então o que você faz — você fica quieto.
Você nunca chega 
numa comunidade com uma ideia,
e senta com o povo local.
Não trabalhamos em escritórios.
Nos encontramos em cafés. 
Nos encontramos em pubs.
Nós temos infraestrutura zero.
E o que fazemos, nós nos tornamos amigos.
e descobrimos o que a pessoa quer fazer.
A coisa mais importante é paixão.
Você pode dar uma ideia a alguém.
Se a pessoa não quer fazê-la,
o que você vai fazer?
A paixão que a pessoa tem 
por seu próprio crescimento
é o mais importante.
A paixão que aquele homem tem 
por seu próprio crescimento pessoal
é o mais importante.
Então nós o ajudamos 
a encontrar o conhecimento,
porque ninguém no mundo 
chega ao sucesso sozinho.

Finnish: 
Se mitä tehdään -- pidetään suu tukossa.
Ei koskaan esitetä yhteisölle mitään ideoita,
vaan seurustellaan paikallisten ihmisten kanssa.
Emme tee töitä toimistosta käsin.
Tapaamme kahvilassa. Tapaamme pubissa.
Meillä ei ole minkäänlaista infrastruktuuria.
Solmimme ystävyyssuhteita
ja otamme selville, mitä kyseinen ihminen haluaa tehdä.
Tärkeintä on intohimo.
Jollekulle voi antaa idean.
Jos tuo ihminen ei halua toteuttaa sitä,
minkä sille voi?
Henkilökohtaisen kasvun intohimo
on tärkeintä.
Ihmisen oma henkilökohtaisen kasvun intohimo
on tärkein.
Sitten autamme häntä etsimään tietoa,
koska kukaan maailmassa ei voi onnistua yksin.

Slovenian: 
In kar storiš, je, da utihneš.
V skupnost nikoli ne prideš s kakršnimi koli idejami,
ampak z domačini sedeš za isto mizo.
Ne delamo v pisarnah.
Srečujemo se v kavarnah. Srečujemo se v pubih.
Nimamo nikakršne infrastrukture.
In kaj se zgodi? Z ljudmi postanemo prijatelji
in tako izvemo, kaj nekdo želi početi.
Najpomembnejša je strast.
Idejo že lahko nekomu podariš.
In če je ta oseba noče uresničiti,
kaj boš potem?
Strast, s katero ljudje hranimo lasten razvoj,
je najpomembnejša.
Strast, ki jo vložimo v osebni razvoj,
je najpomembnejša.
Ljudem pomagamo, da si poiščejo znanje,
saj nihče ne uspe sam.

Hungarian: 
És ehhez az kell, hogy befogd a szádat.
Nem ötletelsz,
leülsz a helyiekkel.
Nem irodákban dolgozunk.
A kávézókban, kocsmákban találkozunk.
Zéró infrastruktúránk van.
Barátokká válunk,
és kipuhatoljuk, mit szeretne az az ember.
A legfontosabb dolog a szenvedély.
Lehet ötletet adni másnak.
De ha ő nem akarja megvalósítani,
akkor mihez kezdesz?
A saját fejlődésért érzett elhivatottság
a legfontosabb dolog.
A legfontosabb dolog az a szenvedély,
amelyet a saját fejlődésével kapcsolatban érez az az ember.
Ezután segítünk a tudás megszerzésében,
mert senki a világon még nem boldogult egyedül.

Slovak: 
Takže čo robíte - zavriete hubu.
Do komunity nikdy neprídete s nejakými nápadmi,
ale sedíte s miestnymi ľuďmi.
Nepracujeme z kancelárií.
Stretávame sa v kaviarniach. Stretávame sa v baroch.
Nemáme žiadnu infraštruktúru.
Prebieha to tak, že sa spriatelíme
a zistíme, čo tá osoba chce spraviť.
Najdôležitejšia je vášeň.
Môžete niekomu dať nápad.
Ale ak to tá osoba nechce robiť,
čo potom?
Vášeň, ktorú tá osoba má pre svoj vlastný rast
je tá najdôležitejšia vec.
Vášeň, ktorú má človek pre svoj osobný rast
je tá najdôležitejšia vec.
Potom im pomôžeme nájsť znalosti,
pretože nikto na svete nemôže uspieť sám.

Polish: 
Więc co robisz? Milczysz.
Nie podsuwasz żadnych pomysłów,
tylko przebywasz z ludźmi.
Nie pracujemy w biurze.
Idziemy na kawę, do pubu.
Nie mamy infrastruktury.
Zaprzyjaźniamy się
i dowiadujemy się, co dana osoba chce robić.
Najważniejsza jest pasja.
Można podsunąć komuś pomysł.
Jednak jeśli ten ktoś go nie zechce,
to co zrobisz?
Pragnienie osobistego rozwoju
liczy się najbardziej.
Czyjeś pragnienie osobistego rozwoju
liczy się najbardziej.
Pomagamy ludziom zdobyć wiedzę,
bo sukcesu nie osiągnie się samemu.

Indonesian: 
Jadi apa yang Anda lakukan adalah -- diam.
Anda tidak pernah tiba di suatu tempat dengan ide,
di sana Anda duduk bersama penduduk setempat.
Kita tidak bekerja di kantor.
Kita bertemu di kafe, di bar.
Kami tidak memiliki prasarana apapun.
Dan akhirnya, kami berteman
dan kami menemukan apa yang ingin dilakukan orang itu.
Hal yang paling penting adalah gairah.
Anda dapat memberikan gagasan
namun jika orang itu tidak mau melakukannya.
apa yang Anda lakukan?
Gairah yang dimiliki orang itu untuk perkembangan dirinya
adalah hal yang paling penting.
Gairah yang dimiliki orang itu untuk perkembangan dirinya
adalah hal yang paling penting.
Lalu kami menolong mereka mencari pengetahuan,
karena tidak ada orang di dunia ini yang dapat sukses dengan usaha sendiri.

Georgian: 
და რას აკეთებ - ჩუმდები.
არასდროს მიდიხარ საზოგადოებაში
ახალი იდეებით,
უბრალოდ მათ შორის ზიხარ.
ჩვენ არ ვმუშაობთ ოფისებიდან.
შეხვედრები გვაქვს კაფეებში, პაბებში.
გვაქვს ნულოვანი ინფრასტრუქტურა.
და რას ვაკეთებთ, ჩვენ ვხდებით მეგობრები.
და ვიგებთ ამ ადამიანს რა სურს.
ყველაზე მნიშვნელოვანი რამ სურვილია.
შეგიძლია ვინმეს იდეები მიაწოდო.
მაგრამ თუ ადამიანს ამის გაკეთება
არ უნდა,
რა უნდა ქნა?
სურვილი, რომელიც ადამიანს
საკუთარი ზრდისთვის აქვს,
ყველაზე მნიშვნელოვანია.
სურვილი, რომელიც ადამიანს აქვს
საკუთარი პიროვნული ზრდისთვის,
ყველაზე მნიშვნელოვანია.
მხოლოდ ამის შემდეგ 
ვეხმარებით ცოდნის მოძიებაში,
რადგან წარმატებას მსოფლიოში
მარტო ვერავინ მიაღწევს.

Turkish: 
Bunun için ne yapmanız gerekiyor: -- Çenenizi kapatın,
Bir topluluğu herhangi bir fikirle gitmeyin,
yerel insanla beraber oturun.
Biz ofislerden çalışmayız
Kafede buluşuruz, pablarda buluşuruz.
Hiç altyapımız yoktu.
Ve ne yaptık: Sadece, ardakaş olduk
ve o kişinin ne yapmak istediğini bulduk.
En önemlisi tutkudur.
Birisine bir fikir verirsiniz.
Eğer o insan yapmak istemezse,
siz daha ne yapacaksınız?
Bir kadının kendi gelişimi için tutkuya sahip olması
en önemli şeydir.
Bir erkeğin kendi kişisel gelişimi için tutkuya sahip olması
en önemli şeydir.
Sonra biz gidip, bilgiyi bulmalarına yardım ettik
çünkü dünyadaki hiç kimse tek başına başaramaz.

Korean: 
이것을 위해 해야 할 일은 
그저 묵묵히 돕는 것입니다.
어떤 이상을 가지고 
이곳에 오지 않아야 합나다.
그냥 그들 곁에 앉아 
있으면 되는 것이죠.
우린 사무실에서 일하지 않습니다.
카페나 호프집에서 만납니다.
아무런 기반 시설을 갖지 않는 것이죠.
우리가 하는 것은 그냥 
그들의 친구가 되는 것입니다.
그리고 '그 사람'이 무엇을 
원하는지 알아내는 것이죠.
가장 중요한 것은 열정입니다.
누군가에게 생각을 얘기했을 때
그 사람이 그것을 하고 싶어하지 않는다면,
어떻게 해야 할까요?
자신의 성장을 위해 각자가 갖고 있는 열정은
가장 중요한 것입니다.
남성들이 갖고 있는 성장하고 싶어하는 열정도
가장 중요한 것입니다.
그들의 성장을 위해 필요한 
지식을 찾도록 우리가 돕습니다.
이 세상 누구도 혼자서 
성공할 수는 없기 때문입니다.

French: 
Alors, ce que vous faîtes -- vous vous taisez.
Vous n'arrivez jamais 
dans une communauté avec des idées,
et vous vous asseyez avec les gens du coin.
Nous ne travaillons pas dans les bureaux.
On se retrouve au café. On se retrouve au bar.
On n'a aucune infrastructure.
Et ce que nous faisons, nous devenons amis,
et nous découvrons ce que cette personne veut faire.
Le plus important, c'est la passion.
Vous pouvez donner une idée à quelqu'un.
Mais si cette personne ne veut pas la réaliser,
qu'allez-vous faire ?
La passion qu'une personne a 
pour son propre développement
est ce qui compte le plus.
La passion que cet homme a 
pour son propre développement personnel
est ce qui compte le plus.
Et puis, nous les aidons à aller trouver les connaissances,
parce personne au monde ne peut réussir tout seul.

Ukrainian: 
Тож що ви робите -- ви замовкаєете.
Ви не втручаєтесь в громаду з власним ідеями,
натомість сідаєте разом з місцевими.
Ми не працюємо в офісах.
Ми зустрічаємося в кафе. Ми зустрічаємося в барах.
У нас немає інфраструктури.
І що ж ми робимо? Ми стаємо друзями,
і з'ясовуємо, що конкретна людина хоче робити.
Ентузіазм - ось що головне.
Ви можете запропонувати комусь ідею.
Якщо ж сама людина не хоче цього робити,
що ж зможете вдіяти ви?
Ентузіазм з яким людина готова розвиватись-
це найважливіша річ.
Прагнення до власного розвитку -
ось що головне.
І ми допомагаємо їм знаходити знання,
адже ніхто не здатен досягти успіху наодинці.

Chinese: 
所以我们要做的--就是闭嘴。
我们走进一个社区时不会将任何想法强加于对方，
而是与当地人坐在一起交流。
我们的工作地点不在办公室。
我们与客户在餐馆和酒吧见面。
我们没有任何基础设施的建设。
我们所做的，是跟他们交朋友，
并发现他们的兴趣和意向。
最重要的是热情。
你可以向客户提出你的点子，
但如果对方不感兴趣，
你又有什么办法？
客户热衷于自我提升的这份热情
才是最重要的。
对方的热情是建立在自我提升的基础上，
这才是最重要的
然后我们帮助他们搜集相关知识和信息，
因为这世上，单丝不成线，独木不成林。

English: 
So what you do -- you shut up.
You never arrive in a community with any ideas,
and you sit with the local people.
We don't work from offices.
We meet at the cafe. We meet at the pub.
We have zero infrastructure.
And what we do, we become friends,
and we find out what that person wants to do.
The most important thing is passion.
You can give somebody an idea.
If that person doesn't want to do it,
what are you going to do?
The passion that the person has for her own growth
is the most important thing.
The passion that that man has for his own personal growth
is the most important thing.
And then we help them to go and find the knowledge,
because nobody in the world can succeed alone.

Modern Greek (1453-): 
Αυτός που έχει την ιδέα μπορεί να μην έχει την γνώση,
αλλά η γνώση είναι διαθέσιμη.
Ετσι, πριν απο χρόνια, είχα την ακόλουθη ιδέα:
Γιατί, αντι να πηγαίνουμε στην κοινότητα
και να λέμε στον κόσμο τι να κάνει, γιατί για μια φορά
δεν πάμε να τους ακούσουμε; Αλλά όχι σε κοινοτικές συναντήσεις.
Θα σας πω ένα μυστικό.
Υπάρχει ένα πρόβλημα με τις κοινοτικές συναντήσεις.
Οι επιχειρηματίες ποτέ δεν έρχονται
και ποτέ δεν θα σου πούνε, σε μια δημόσια συνάντηση
τι θέλουν να κάνουν με τα λεφτά τους,
ποια ευκαιρία έχουν εντοπίσει.
Ετσι ο προγραμματισμός έχει αυτό το τυφλό σημείο.
Δεν θα γνωρίσεις ποτέ τους εξυπνότερους στην κοινότητα σου

Portuguese: 
A pessoa com a ideia 
pode não ter o conhecimento,
mas ele está disponível.
Então anos atrás eu tive esta ideia:
Por que nós não, de uma vez por todas, 
em vez de chegar na comunidade
e dizer às pessoas o que fazer, 
por que nós não, de uma vez por todas,
as escutamos? Mas não 
em reuniões da comunidade.
Deixem-me contar um segredo.
Há um problema com reuniões de comunidade.
Empreendedores nunca vão,
e eles nunca dizem, 
numa reunião de comunidade,
o que eles querem fazer 
com o próprio dinheiro,
que oportunidades eles identificaram.
Então planejamento tem esse ponto cego.
As pessoas mais espertas 
da sua comunidade você nem conhece,

Croatian: 
Osoba s idejom možda nema znanje
ali to je znanje dostupno.
Prije mnogo godina imao sam ovu ideju:
Zašto ne bismo jednom,
umjesto da dođemo u zajednicu
i govorimo ljudima što da rade,
zašto ih ne bismo slušali?
No, ne na sastancima zajednice.
Da vam otkrijem tajnu.
Postoji problem sa sastancima zajednice.
Poduzetnici nikad ne dođu
i ne kažu vam, na tim javnim sastancima,
što žele raditi sa svojim novcem,
kakvu su priliku pronašli.
Planiranje ima tu slijepu točku.
Najpametnije ljude u svojoj zajednici
čak ni ne poznajete

Chinese: 
有点子的人未必懂得相关知识，
但我们可以提供支持。
所以很多年前，我有个想法，
我们为何不能至少有一次做到聆听他们的想法，
而不是把我们的想法强加于他们？
但这不能以社区会议的形式进行。
我告诉你们一个秘密。
社区会议存在一个问题。
企业家们从不出席，
他们绝不会在公众集会上告诉你，
他们打算把钱用在哪儿，
他们窥测到了什么商机。
所以做计划有一个盲区，
你甚至都无从结识社区里最聪明的那些人

Danish: 
Den person med ideen har måske ikke viden,
men viden er tilgængelig.
Så for flere år siden fik jeg denne ide:
Hvorfor, for en gangs skyld, 
i stedet for at ankomme i samfundet
for at fortælle mennesker hvad de skal gøre, 
hvorfor, for en gangs skyld,
lytter vi ikke til dem? 
Men ikke i til møder i samfundet.
Lad mig fortælle jer en hemmelighed.
Der er et problem med møder i samfundet.
Entreprenørerne kommer aldrig,
og de fortæller aldrig en, 
til et offentligt møde,
hvad de vil lave med deres egne penge,
hvilke muligheder de har identificeret.
Så planlæggelse har sine blinde vinkler.
De smarteste mennesker i ens samfund 
kender man ikke engang,

Portuguese: 
A pessoa com a ideia
pode não ter o conhecimento,
mas ele está disponível.
Então anos atrás eu tive esta ideia:
Por que nós não, de uma vez por todas,
em vez de chegar na comunidade
e dizer às pessoas o que fazer,
por que nós não, de uma vez por todas,
as escutamos? Mas não
em reuniões da comunidade.
Deixem-me contar um segredo.
Há um problema com reuniões de comunidade.
Empreendedores nunca vão,
e eles nunca dizem,
numa reunião de comunidade,
o que eles querem fazer
com o próprio dinheiro,
que oportunidades eles identificaram.
Então planejamento tem esse ponto cego.
As pessoas mais espertas
da sua comunidade você nem conhece,

Japanese: 
アイデアのある人が
必要な知識を持つわけではなく
知識は手に入れるものです
だから こう考えるようになりました
「コミュニティーに入って
みんなに指示する代わりに
みんなの話を聞こう」
でも公の集まりでは だめです
秘訣を教えましょう
コミュニティーの集会には
欠点があります
起業家が来ないのです
それに みんなが集まる集会では
自分のお金を使って
やろうとしていることや
自分が見つけたチャンスを
教えてくれるわけがない
つまり発想自体に欠陥があります
その土地の優れた人材を
見つけられないのです

Polish: 
Osoba z pomysłem może nie mieć wiedzy,
lecz tę można zdobyć.
Więc lata temu miałem pewną myśl:
Dlaczego zamiast przyjeżdżać do ludzi,
by mówić im co mają robić, 
nie wysłuchamy ich?
Ale nie na zebraniach.
Zdradzę wam sekret.
Z zebraniami wiąże się problem.
Przedsiębiorcy na nie nie przychodzą,
i nigdy publicznie nie powiedzą,
co chcą zrobić ze swoimi pieniędzmi,
jaką szansę dostrzegli.
Więc planowanie ma martwy punkt.
Nie znacie geniuszy wokół siebie,

Georgian: 
იდეის მქონე ადამიანს შეიძლება
არ ქონდეს განათლება,
მაგრამ განათლება ხელმისაწვდომია.
ასე რომ, წლების წინ მომივიდა იდეა:
ერთხელ მაინც, იმის ნაცვლად რომ
მივიდეთ საზოგადოებაში
და ვუთხრათ რა აკეთონ, რატომ არ
შეიძლება მივიდეთ
და უბრალოდ მოვუსმინოთ?
მაგრამ არა საჯარო შეხვედრებზე.
მინდა ერთი საიდუმლო გაგანდოთ.
არსებობს საჯარო შეხვედრების პრობლემა.
პრობლემა. მეწარმე არასდროს მოვა,
და არასადროს გეტყვის საჯარო შეკრებაზე,
თავისი ფულით რის გაკეთებას
აპირებს
ან რა შესაძლებლობები აქვს.
ასე რომ, დაგეგმარებას 
თავისი ბრმა წერტილი აქვს.
თქვენს საზოგადოებაში ყველაზე
ჭკვიან ადამიანებს არც კი იცნობთ,

Bulgarian: 
Човекът с идеята може да няма знанията,
но знанието е налично.
Преди много години, имах следната идея:
Защо поне веднъж, вместо да пристигнем
в едно общество
и да казваме на хората какво да правят,
защо поне веднъж
не слушаме какво те имат да кажат?
Но не на някакви общински събрания.
Нека ви кажа една тайна.
Има проблем с общинските събрания.
Предприемачите никога няма да дойдат
и никога няма да ви кажат пред други хора
какво искат да направят с парите си,
и какви възможности са открили.
И така, планирането има тази сляпа точка.
Вие не знаете кои са най-умните хора
в обществото ви,

Slovenian: 
Človek z idejo je morda brez potrebnega znanja,
a to znanje je na voljo.
Zato sem pred mnogimi leti dobil tole idejo:
zakaj ne bi namesto tega, da pridemo v neko skupnost
in ljudem govorimo, kaj naj delajo in česa ne,
ljudi raje poslušali? Ampak ne na srečanjih skupnosti.
Naj vam zaupam skrivnost.
Srečanja skupnosti imajo eno težavo.
Podjetniki tja ne hodijo
in nikoli vam ne bodo javno povedali,
kaj bodo storili s svojim denarjem
in katere priložnosti so zaznali.
Načrtovanje ima torej svojo slepo pego.
Najpametnejših ljudi v vaši skupnosti sploh ne poznate,

Italian: 
La persona con l'idea potrebbe non avere le conoscenze,
ma la conoscenza è disponibile.
Quindi diversi anni fa ho avuto questa idea:
Perché, per una volta, invece di arrivare in una comunità
a dire alle gente cosa fare, perché per una volta,
non ascoltiamo? 
Ma non in incontri con la comunità.
Vi svelerò un segreto.
Gli incontri con le comunità hanno un problema.
Gli imprenditori non vengono mai,
e non vi dicono mai, in un incontro pubblico,
cosa vogliono fare con i loro soldi,
quali opportunità hanno identificato.
Quindi la pianificazione ha questo lato scuro.
Le persone più intelligenti della comunità non vengono identificate

Indonesian: 
Orang-orang dengan ide mungkin tidak memiliki pengetahuan,
namun pengetahuan itu sudah tersedia.
Jadi beberapa tahun yang lalu, saya memiliki gagasan seperti ini:
Mengapa kita tidak, sekali saja, saat tiba di sebuah masyarakat,
daripada memerintahkan apa yang harus dilakukan, mengapa
kita tidak mendengarkan mereka? Namun bukan dalam pertemuan masyarakat.
Saya akan memberitahukan sebuah rahasia.
Ada masalah dalam pertemuan masyarakat.
Para wiraswastawan tidak pernah datang
dan di dalam pertemuan itu, mereka tidak pernah mengatakan
apa yang ingin mereka lakukan dengan uang mereka,
peluang apa yang telah mereka lihat.
Jadi perencanaan memiliki titik buta.
Anda tidak tahu siapa orang tercerdas di masyarakat Anda

Swedish: 
Personen med idén kanske inte
har kunskapen,
men kunskapen är tillgänglig.
För många år sedan fick jag denna idé:
Varför inte, för en gångs skull,
istället för att anlända till samhället
för att säga till folk vad de ska göra, 
varför inte, för en gångs skull,
lyssna på dem?
Men inte i offentliga möten.
Låt mig avslöja en hemlighet för er.
Det finns ett problem 
med offentliga möten.
Entreprenörer kommer aldrig,
(Skratt)
och de berättar aldrig 
för dig vid ett offentligt möte,
vad de vill göra med sina egna pengar,
vilken möjlighet de har identifierat.
Så planeringen har en blind fläck.
De smartaste människorna 
i ditt samhälle känner du inte ens,
eftersom de inte kommer 
till dina offentliga möten.
(Skratt)

Slovak: 
Tá osoba s nápadom nemusí mať potrebné znalosti,
ale tie sú k dispozícii.
Pred mnohými rokmi som dostal nápad:
Prečo namiesto toho, aby sme prišli do komunity a
hovorili ľuďom, čo robiť, ich radšej konečne
nevypočujeme? Ale nie na komunitných stretnutiach.
Poviem vám tajomstvo.
Komunitné stretnutia majú jeden problém.
Podnikatelia na ne nikdy neprídu,
a nikdy vám na verejných stretnutiach nepovedia,
čo chcú so svojimi peniazmi robiť,
aké príležitosti identifikovali.
Takže plánovanie má toto slepé miesto.
Najmúdrejších ľudí vo vašej komunite ani nepoznáte,

Ukrainian: 
Людина може мати ідею, але не мати знань,
хоча їх є вдосталь.
Отже, багато-багато років тому я подумав:
а чому б нам замість того, щоб прийти в громаду
і розповідати людям, що робити, хоча б раз
не вислухати їх? Але не під час громадських зборів.
Дозвольте відкрити вам таємницю.
З громадськими зборами щось не те.
Підприємці ніколи на них не приходять,
і вони ніколи не скажуть вам на громадських зборах,
що вони хотіли б зробити з власними грішми,
яку перспективу вони бачать.
Отож, в плануванні є прогалини.
Найрозумніших людей у громаді ви навіть не знаєте,

Dutch: 
Iemand met een idee 
mag dan niet beschikken over de kennis
maar die kennis is wel aanwezig.
Jaren geleden kwam ik op dit idee:
in plaats van een dorp te bezoeken,
en de mensen te vertellen wat ze moeten doen,
luisteren we naar ze! 
Maar niet in de dorpsbijeenkomsten.
Laat me jullie een geheim verklappen.
Er is een probleem met dorpsbijeenkomsten.
Daar komen nooit ondernemers.
Die vertellen je nooit in een openbare bijeenkomst
wat ze met hun geld willen doen,
of welk idee ze hebben bedacht.
Dit is een blinde vlek als je gaat plannen.
De slimste mensen in je gemeenschap ken je niet

Romanian: 
E posibil ca cel ce propune o idee să nu aibă cunoștințe,
dar cunoștințele sunt accesibile.
Cu ani în urmă, am avut această idee:
în loc să ajungem într-o comunitate
să le spunem altora ce trebuie să facă, de ce, măcar o dată în viață,
nu-i ascultăm? Însă nu la întâlniri publice.
Să vă spun un secret,
e o problemă cu întâlnirile publice.
Antreprenorii nu vin niciodată
și nu spun la o întâlnire publică
ce vor să facă cu banii lor,
ce oportunități au identificat.
Planificarea are acest unghi mort,
cele mai deștepte persoane din comunitate de care nu știați

Korean: 
이상은 있지만 지식을 
갖지 못했을 수도 있죠,
하지만 그런 지식은 얼머든지 
습득할 수 있는 것입니다.
아주 오래전 다음과 같은 
생각을 하게 되었습니다.
'그들이 해야 할 것들을 
가져다 주는 것이 아니라,
그냥 그들이 하는 얘기를 
들어줄 수는 없을까?
주민 회의 같은 데서가 아니라 
그냥 개인적으로.' 말이죠.
제가 비밀 하나를 알려 드릴께요.
주민 회의에는 문제가 한가지 있습니다.
사업자들은 아무도
그들이 자신의 돈으로 
무엇을 하고 싶어하는지,
그들에게 어떤 기회가 있는가 알아냈는지를
공공회의에서 말하고 싶어하지 않습니다.
그래서 계획하는 것에는 
맹점이 존재합니다.
그 지역에서 가장 똑똑한 사람들이 
누구인지도 알 수 없죠.

Czech: 
Osoba, která má nápad, možná nemá znalosti,
ale znalosti jsou dostupné.
Takže před mnoha lety jsem měl tento nápad:
Proč my, alespoň pro jednou, namísto příchodu do komunity
a říkání lidem co mají dělat, proč, pro jednou,
je nezačneme poslouchat? Ale ne na komunitním setkání.
Řeknu vám jedno tajemství.
Na komunitních setkáních je jeden problém.
Podnikatelé nikdy nepřijdou
a nikdy vám neřeknou, na veřejných setkáních,
co chtějí udělat se svými penězi,
jaké příležitosti rozpoznali.
Takže plánování má tento slepý bod.
Nejchytřejší lidi ve vaší komunitě dokonce ani neznáte,

Lithuanian: 
Asmuo turintis idėją, gali neturėti žinių,
bet žinios yra prieinamos.
Prieš daugybę metų, pagalvojau:
Kodėl gi mes, bent kartą, užuot kreipęsi į bendruomenę,
kad pasakytumėm žmonėms ką daryti, kodėl gi mes, bent kartą,
jų neišklausome? Bet ne bendruomenės susitikimuose.
Pasakysiu jums paslaptį.
Problema su bendruomenės susirinkimais yra ta, kad
verslininkai niekada į juos neateina,
ir jie niekada viešame susirinkime nepasakys,
ką jie norėtų veikti su savo pinigais,
kokias galimybes jie mato.
Taigi planuojant prieinama aklavietė.
Jūs netgi nepažįstate protingiausių savo bendruomenės narių,

Finnish: 
Idean keksijällä ei ehkä ole tarvittavaa tietoa,
mutta tietoa on saatavilla.
Vuosia sitten sain idean:
Voisimmeko, kerrankin, jättää kertomatta ihmisille,
mitä pitäisi tehdä? Miksi emme, kerrankin,
kuuntelisi heitä? Mutta ei yhteisökokouksissa.
Kerron teille salaisuuden.
Yhteisökokouksia vaivaa ongelma.
Yrittäjät eivät koskaan tule paikalle,
eivätkä he koskaan kerro julkisessa kokouksessa,
mitä he haluavat tehdä omilla rahoillaan,
minkä markkinaraon he ovat löytäneet.
Suunnitteluun liittyy sokea piste.
Yhteisön fiksuimpia ihmisiä ei edes tunne,

Turkish: 
Fikri olan kişi, bilgiye sahip olmayabilir,
ama bilgi ulaşılabilirdir.
Yıllar yılı önce, şöyle bir fikir geldi:
Neden bir kez olsa bile, topluluğa gidip
onlara ne yapacaklarını söylemeden; Neden bir kez de olsa
onları dinlemiyoruz? Ama zümre toplantılarıyla değil.
Size bir sır vereyim.
Zümre toplantılarında bir sorun vardır.
Girişimciler asla katılmaz
ve halka açık toplantılarda kendi paralarıyla ne yapmak istediklerini
veya fark ettikleri fırsatları
size hiç söylemezler.
Yani, planlama bu kör noktaları içerir.
Topluluğun içindeki en akıllı insanları dahi bilemezsiniz,

Persian: 
شخصی که ایده داره، ممکنه دانش آن کار را نداشته باشه،
اما دانش در دسترس هست.
خیلی سال پیش من این ایده رو داشتم:
چرا ما، برای یک بار هم که شده، به جای از راه رسیدن و
به مردم گفتن که چه کار کنند، چرا فقط یک بار هم شده،
به اونها گوش نمی‌دهیم؟ اما نه در جلسات رسمی.
اجازه بدید من یک رازی رو به شما بگویم.
یک مشکلی در این جلسات رسمی هست.
کارآفرین ها هیچ وقت نمی‌ایند،
و هیچ وقت در یک جلسه رسمی، به شما نمی‌گویند که
با پول‌شان چه کار می خواهند بکنند،
یا چه فرصتی رو شناسائی کردند.
برنامه ریزی کردن این نقطه کور رو داره.
اینجوری باهوشترین مردم جامعه رو حتی نمی‌شناسید،

Thai: 
คนคนหนึ่งที่มีแนวคิดดีๆ 
อาจจะขาดความรู้สำคัญที่จะใช้สานต่อแนวคิดนั้นๆก็ได้
แต่ความรู้เหล่านั้น นั้นมีอยู่และรอการถูกนำไปใช้
ดังนั้นเมื่อหลายปีก่อน ผมได้เกิดความคิดที่ว่า
ทำไมเราไม่ลองดูสักครั้ง? ว่าเวลาที่เราจะเดินเข้าไปสู่ชุมชน
แทนที่จะไปบอกให้พวกเขาทำสิ่งต่างๆนั้น ขอให้ลองดูสักครั้ง
ที่จะเข้าไปฟังสิ่งที่พวกเขาต้องการบอก 
แต่ไม่ใช่ในรูปแบบของการประชุมระดับชุมชนหรือหมู่บ้าน
ขอให้ผมได้บอกความลับให้คุณฟัง
การะประชุมระดับชุมชนนั้นมีปัญหาใหญ่อยู่ข้อหนึ่ง
เหล่าผู้ประกอบการนั้นไม่เคยโผล่หน้ามาหรอก
และต่อให้มา พวกเขาก็จะไม่บอกพวกคุณในที่สาธารณะหรอก
ว่าพวกเขาวางแผนที่จะลงทุนกันอย่างไร
หรือพวกเขาเล็งเห็นโอกาสอะไรบ้างในชุมชนนั้นๆ
ดังนั้นการประชุมวางแผนรูปแบบนี้มีช่องโหว่
มีคนฉลาดในชุมชนของคุณจำนวนมาก แต่คุณไม่เคยรู้

French: 
Celui qui a l'idée n'a pas forcément 
les connaissances,
mais les connaissances sont disponibles.
Il y a bien des années, j'ai eu cette idée :
Pourquoi, pour une fois, 
au lieu d'arriver dans une communauté
pour dire aux gens quoi faire, 
pourquoi, pour une fois,
ne pas les écouter ? 
Mais pas dans les réunions communautaires.
Permettez-moi de vous dire un secret.
Il y a un problème avec les réunions communautaires..
Les entrepreneurs n'y viennent jamais,
et ils ne vous disent jamais, dans une réunion publique,
ce qu'ils veulent faire de leur argent,
quelles opportunités ils ont identifié.
Donc, il y a cet angle mort dans la planification.
Vous ne connaissez même pas 
les gens plus intelligents de votre communauté,

English: 
The person with the idea may not have the knowledge,
but the knowledge is available.
So years and years ago, I had this idea:
Why don't we, for once, instead of arriving in the community
to tell people what to do, why don't, for once,
listen to them? But not in community meetings.
Let me tell you a secret.
There is a problem with community meetings.
Entrepreneurs never come,
and they never tell you, in a public meeting,
what they want to do with their own money,
what opportunity they have identified.
So planning has this blind spot.
The smartest people in your community you don't even know,

Arabic: 
من يملك فكرة قد لا يملك معرفة،
لكن المعرفة متوفرة.
لذا، منذ سنوات وسنوات سابقة توصلت لهذه الفكرة:
لماذا نحن لا، لمرة واحدة، بدلاً من أن نأتي لمجتمع
لنملي عليهم مايفعلون، لماذا، ولمرة واحدة فقط،
لا نستمع لهم؟ لكن لا يكون ذلك في لقاءات المجتمع.
دعني أخبرك سراً.
هناك مشكلة مع لقاءات المجتمع.
روّاد الأعمال لا يأتون إليها أبداً،
ولا يخبرونك أبداً، في اجتماع عام،
عن ماذا يريدون فعله بأموالهم،
أو أي فرصة تعرفوا عليها.
لهذا السبب، يعاني التخطيط من هذه النقطة العمياء.
أذكى الأشخاص في مجتمعك لا تعرفهم،

Vietnamese: 
Người có ý tưởng chưa chắc đã có sự hiểu biết,
nhưng sự hiểu biết luôn hiện hữu.
Vậy nên nhiều năm trước, tôi có ý tưởng thế này:
Tại sao chúng ta không,chỉ một lần, thay vì, đến một cộng đồng,
và nói với những người ở đó họ nên làm gì, sao chúng ta không,
lắng nghe họ dù chỉ một lần? Nhưng không phải trong những cuộc họp cộng đồng
Để tôi nói bạn biết một bí mật.
Có một vần đề trong những cuộc họp cộng đồng.
Những doanh nhân chẳng bao giờ đến dự,
và họ chẳng đời nào cho bạn biết, trong buổi họp cộng đồng,
cái họ muốn làm với tiền của mình,
cái cơ hội mà họ mới tìm ra.
Vậy nên hoạch định có một điểm mù này.
những người thông thái nhất trong cộng đồng bạn chẳng bao giờ biết được

Chinese: 
有點子的人不見得擁有知識，
但知識就在那，信手拈來即可。
所以許多年以前，
我有了這個想法：
為什麼我們不就試試看一次，就這麼一次，
我們不要跑到那裡告訴人們應該做什麼，
為何不試試看，就這麼一次，
聽取他們的意見？但不是在社區會議裡。
讓我告訴你一個秘密：
社區會議有一個問題，
企業家是永遠不會來的，
他們永遠不會在公開會議中告訴你，
他們想要怎麼用自己的錢做什麼，
他們永遠不會在那裡
告訴你他們發現了什麼機會。
所以，計劃存在著這個盲點。
你甚至不知道
你社區中最聰明的人是誰，

Serbian: 
Osoba sa idejom možda nema znanja,
ali znanje je dostižno.
Tako sam pre mnogo godina
došao na ovu ideju:
Zašto ne bismo, jednom,
umesto da dođemo u neku zajednicu
i da kažemo ljudima šta da rade,
zašto ne bismo, bar jednom,
poslušali njih?
Ali ne u mesnim sastancima.
Dozvolite mi da vam odam tajnu.
Postoji jedan problem sa mesnim sastancima.
Preduzetnici nikad ne dolaze
i nikad vam neće reći,
na javnom sastanku,
šta žele da rade sa svojim novcem,
kakve su prilike pronašli.
Tako da planiranje ima tu slepu tačku.
Najpametnije ljude u vašoj zajednici
vi čak i ne poznajete,

Spanish: 
La persona con la idea puede 
no tener el conocimiento,
pero el conocimiento está disponible.
Así que años y años atrás, 
tuve esta idea:
¿Por qué no nosotros, por una vez 
en lugar de llegar a una comunidad
a decirle a las personas qué hacer, 
por qué no, por una vez,
les escuchamos? Pero no 
en reuniones comunitarias.
Les contaré un secreto.
Hay un problema con 
las reuniones comunitarias.
Los emprendedores nunca asisten,
y ellos jamás le dirán, 
en una reunión pública,
lo que quieren hacer 
con su propio dinero,
qué oportunidad han identificado.
Por lo tanto, la planificación 
tiene este punto ciego.
A las personas más inteligentes de 
su comunidad, Ud. ni siquiera las conoce,

Russian: 
Человек с идеей может не иметь знаний,
но знания доступны.
Так, много лет назад,
у меня появилась эта идея:
Почему бы нам, прибывая куда-нибудь,
вместо того чтобы
говорить людям, что надо делать,
не взять и не послушать их?
Но не на собраниях общины.
Позвольте мне поделиться секретом.
С собраниями общины есть проблема.
Предприниматели никогда не приходят
и никогда не говорят вам
на общественном собрании,
что они хотят сделать со своими деньгами,
какие возможности они нашли.
Итак, в планировании имеется слепое пятно.
С самыми умными людьми
в своей общине вы даже не знакомы,

Hungarian: 
Lehet, hogy az ötletgazda nem rendelkezik a tudással,
de a tudás elérhető.
Sok-sok évvel ezelőtt támadt egy ötletem:
ahelyett, hogy megmondjuk egy közösségnek,
mit tegyen, miért nem figyelünk végre egyszer rájuk?
De nem a közös gyűléseken.
Hadd áruljak el egy titkot.
Ezekkel a találkozókkal baj van.
A vállalkozók sosem jönnek el,
és sosem mondják el egy nyilvános gyűlésen,
hogy mihez szeretnének kezdeni a pénzükkel,
vagy hogy milyen lehetőségre bukkantak.
A tervezésben ez egy holtpont.
Nem is ismered a legértelmesebb embereket,

iw: 
לאדם עם הרעיון אולי אין את הידע,
אך הידע זמין.
לפני שנים רבות, צץ אצלי רעיון כזה:
מדוע אין אנו, פעם אחת, במקום לבוא לקהילה
ולומר להם מה לעשות, למה לא, פעם אחת,
להאזין להם? אך לא במפגשים קהילתיים.
אספר לכם סוד.
יש בעיה עם מפגשים קהילתיים.
יזמים אף פעם לא באים
ומספרים, בפגישה ציבורית,
מה הם רוצים לעשות עם הכסף שלהם,
או איזו הזדמנות הם זיהו.
כך שבכל תכנון יש את נקודת החולשה הזו.
אנו אפילו לא יודעים מי הם האנשים הכי פיקחים בקהילה,

German: 
Die Person mit der Idee 
hat vielleicht nicht
das Wissen, doch es ist verfügbar.
Vor vielen Jahren hatte 
ich diesen Einfall:
Warum, anstatt in einer 
Gemeinde anzukommen
und den Menschen zu sagen, 
was sie tun sollen,
warum hören wir ihnen nicht zu? 
Aber nicht in Gemeindeversammlungen.
Lassen Sie mich Ihnen 
ein Geheimnis verraten.
Es gibt ein Problem mit 
Gemeindeversammlungen.
Unternehmer haben niemals teil
und sie werden niemals 
öffentlich sagen,
was sie mit ihrem 
Geld anstellen wollen,
was für Möglichkeiten sie sehen.
Planung hat diesen blinden Fleck.
Die klügsten Menschen der 
Gemeinde kennt man nicht,

Portuguese: 
A pessoa que tem uma ideia 
pode não ter o conhecimento,
mas o conhecimento está disponivel.
Assim, há muitos anos tive esta ideia:
Porque é que nós, em vez de 
chegarmos a uma comunidade
e dizermos às pessoas o que têm de fazer,
porque é que não as ouvimos?
Mas não em reuniões comunitárias.
Deixem-me contar-vos um segredo.
Há um problema com 
as reuniões comunitárias.
Os empresários nunca aparecem
e nunca dizem, numa reunião pública,
o que querem fazer com o seu dinheiro,
que oportunidades identificaram.
Assim, o planeamento tem este ponto fraco.
Nós nem sequer conhecemos as pessoas 
mais inteligentes na nossa comunidade
porque elas não vão 
às nossas reuniões públicas.

Portuguese: 
porque elas não vão às reuniões públicas.
O que fazemos, nós trabalhamos um-a-um,
e para trabalhar um-a-um, você tem que criar
uma infraestrutura social que não existe.
Você tem que criar uma nova profissão.
A profissão é o médico 
de família de uma empresa,
o médico de família 
de um negócio, que senta com você
na sua casa, à mesa da cozinha, num café,
e te ajuda a encontrar os recursos 
para transformar sua paixão
num meio de ganhar a vida.
Comecei com uma experiência em Esperance, 
no oeste da Austrália.
Estava fazendo um PhD na época,
tentando me afastar 
dessa besteira de apadrinhamento
onde chegamos já dando ordens.
Então o que eu fiz em Esperance 
naquele primeiro ano
foi só andar pelas ruas, e em três dias
eu consegui meu primeiro cliente, 
e eu ajudei esse primeiro cara

Russian: 
потому что они не приходят
на ваши общественные собрания.
Мы работаем один на один,
а чтобы работать один на один,
нужно создать
социальную инфраструктуру, которой нет.
Вам нужно создать новую профессию.
Эта профессия —
семейный врач предпринимательства,
семейный врач бизнеса,
который сидит с вами
в вашем доме,
за вашим кухонным столом, в кафе,
и помогает вам найти ресурсы
для превращения вашего энтузиазма
в способ зарабатывать на жизнь.
Я начал это как попытку в Эсперансе,
в Западной Австралии.
В то время я работал
над своей диссертацией,
пытаясь отойти от этого
дурацкого покровительственного поведения,
когда мы приезжаем и говорим,
что надо делать.
В Эсперансе в этот первый год,
я просто ходил по улицам, и через три дня
я нашёл своего первого клиента.
Я помог этому первому парню,

Georgian: 
რადგან ასეთ შეკრებებზე არასდროს დადიან.
რას ვაკეთებთ, ვმუშაობთ ერთი-ერთზე
და ერთი-ერთზე მუშაობისას 
გიწევს შექმნა
სოციალური ინფრასტრუქტურა,
რომელიც არ არსებობს.
იძულებული ხარ შექმნა ახალი პროფესია.
ეს პროფესიაა - წარმოების ოჯახის ექიმი,
ბიზნესის ოჯახის ექიმი, რომელიც
შენთან ერთად ზის
შენს სახლში, შენი სამზარეულოს
მაგიდასთან, კაფეში,
და გეხმარება რომ შენი სურვილები
თავის რჩენის საშუალებად აქციო.
ეს ცდა წამოვიწყე ესპერანსეში,
დასავლეთ ავსტრალიაში.
მაშინ მეცნიერებათა დოქტორი ვიყავი,
რომელიც ცდილობდა იმ მფარველობით სიგიჟეს
გაქცეოდა რითაც ჩვენ ჩავედით
და გეუბნებიან, თუ რა უნდა აკეთოთ.
ასე რომ, მე რასაც ვაკეთებდი ესპერანსეში 
პირველი წლის განმავლობაში
უბრალოდ დავდიოდი ქუჩებში 
და უკვე სამ დღეში,
ჩემი პირველი კლიენტიც მყავდა.
დავეხმარე ამ პირველ კლიენტს, რომელიც

Romanian: 
nu vin la întâlniri publice.
Până la urmă lucrăm individual
și pentru asta trebuie sa creăm
o infrastructură socială care nu există.
Trebuie să creăm o profesie nouă.
Profesia e ca doctorul familiei într-o întreprindere,
doctorul familiei într-o afacere, care locuiește cu voi,
în casa voastră, stă la masa voastră, la cafea
și vă ajută să găsiți resursele necesare ca să transformați pasiunea
într-o metodă de-a vă câștiga existența.
Am făcut un experiment în Esperance, în Australia de Vest.
Eram student la doctorat în acea vreme
și încercam să scap de obiceiul de-ai trata de sus pe alții,
de-a ne duce la ei să le spunem ce să facă.
În primul an în Esperance
m-am plimbat pe străzi și în trei zile
am găsit primul client și l-am ajutat.

Chinese: 
因為他們不會跑來參加你的公開會議。
我們怎麼做呢？我們一對一地見面，
為了能一對一地工作，你必須建立
一個不曾存在的社會基礎設施，
你必須創造一種新的專業，
這個專業是企業的家庭醫生，
商業的家庭醫生，
他和你一起坐在一塊，
在你家裡、在你廚房桌邊、在咖啡館，
幫助你尋找資源，將你的熱情
轉化為一種謀生方式。
我在西澳大利亞的 Esperance 開始嘗試這麼做，
我當時正在攻讀博士學位，
正試著拋棄那家長式的連篇廢話，
那些廢話就是：我們到達當地，告訴你們要做什麼。
所以我在 Esperance 第一年所做的
就只是逛大街，一連逛三天，
我遇到第一個客戶，我幫了這位老兄，

Italian: 
perché non vengono agli incontri pubblici.
Quello che facciamo è lavorare con le singole persone,
e per lavorare con i singoli si deve creare
un'infrastruttura sociale che non esiste.
Si deve creare una nuova professione.
La professione è quella del medico di famiglia dell'impresa,
il medico di famiglia delle attività, che siede accanto a voi
in casa vostra, nella vostra cucina, in un bar
e aiuta a trovare le risorse per trasformare la vostra passione
in un modo per guadagnarvi da vivere.
Ho provato come esperimento a Esperance, nell'Australia occidentale.
All'epoca stavo facendo un dottorato,
cercavo di sfuggire da questa stupidaggine del paternalista
in cui arriviamo e vi diciamo cosa va fatto.
Quello che ho fatto a Esperance quel primo anno
è stato semplicemente percorrere le strade, ed in tre giorni
ho trovato il mio primo cliente e ho aiutato questa prima persona

Polish: 
bo nie ma ich na zebraniach.
Pracujemy indywidualnie,
a do czego trzeba stworzyć
infrastrukturę społeczną, która nie istnieje.
Trzeba stworzyć nowy zawód.
Lekarza przedsiębiorczości,
lekarza biznesu, który siedzi z tobą,
pije u ciebie kawę
i pomaga znaleźć środki, 
by zmienić twą pasję
w sposób na życie.
Zacząłem to na próbę w Esperance w Australii.
Byłem wtedy doktorantem,
uciekałem od tego protekcjonalistycznego bełkotu,
mówienia innym, co robić.
Przez pierwszy rok
chodziłem po ulicach i po trzech dniach
miałem pierwszego klienta,

Slovak: 
pretože nechodia na vaše verejné stretnutia.
My to robíme tak, že pracujeme jeden na jedného,
a pri tomto štýle to znamená, že musíte vytvoriť
sociálnu infraštruktúru, ktorá neexistuje.
Musíte vytvoriť novú profesiu.
Touto profesiou je rodinný doktor podnikania,
rodinný doktor firmy, ktorý s vami sedí
vo vašom dome, pri vašom kuchynskom stole, na káve,
a pomáha vám nájsť zdroje na premenu vašej vášne
na niečo, čím sa môžete živiť.
Vyskúšal som si to v Esperance, v Západnej Austrálii.
V tom čase som si robil Ph.D.,
snažil som sa vzdialiť od povýšeneckých blbostí,
že prídeme a povieme vám, čo robiť.
Takže v Esperance som sa počas prvého roku
len prechádzal po uliciach a po troch dňoch
som mal prvého klienta. Pomohol som tomuto prvému chlapíkovi,

Swedish: 
Det vi gör är att arbeta på tu man hand
och för att arbeta så måste man skapa
en social infrastruktur som inte finns.
Man måste skapa ett nytt yrke.
Yrket är husläkare i företagsamhet,
husläkaren i affärsverksamhet 
som sitter med dig
i ditt hus, vid köksbordet, på kaféet,
och hjälper dig att hitta resurser
för att förvandla din passion
till ett sätt att försörja dig.
Jag startade detta som ett test, 
i Esperance i västra Australien.
Jag var doktorand på den tiden
och försökte komma bort 
från detta nedlåtande skitsnack
där vi anländer och berättar 
vad du ska göra.
Så vad jag gjorde i Esperance 
det första året
var att bara gå på gatorna, 
och inom tre dagar
hade jag min första klient, 
och jag hjälpte den första killen

Czech: 
protože nechodí na vaše veřejná setkání.
Děláme to, že pracujeme jeden na jednoho,
a když takto pracujeme, musíme vytvořit
sociální spojení, která ještě neexistují.
Musíme vytvořit nové profese.
Profese je rodinný doktor podniku,
rodinný doktor firmy, který s vámi sedí
ve vašem domě u kuchyňského stolu, na kávě,
a pomáhá vám nalézt zdroje k přeměně vaší vášně
na živobytí.
S tímto jsem začal na zkoušku v Esperance, v západní Austrálii.
V té době jsem dělal doktorát
a snažil se dostat pryč od těch blahosklonných keců,
že přijdeme a řekneme vám, co máte dělat.
A tak to, co jsem v Esperance udělal první rok bylo,
že jsem jen tak chodil ulicemi a během tří dnů
jsem měl svého prvního klienta, kterému jsem pomohl,

iw: 
כי הם לא באים למפגשים ציבוריים.
מה שאנחנו עושים, אנחנו עובדים אחד-על-אחד,
וכדי לעבוד אחד-על-אחד,
צריך ליצור תשתית חברתית שלא קיימת.
צריך ליצור מקצוע חדש.
המקצוע הוא רופא משפחה של המשימה,
רופא משפחה של העסק, שיושב איתך בבית,
ליד שולחן המטבח שלך, בבית הקפה,
ומסייע לך לאתר את המשאבים כדי להפוך את
התשוקה שלך לדרך להתפרנס.
התחלתי את זה בתור ניסוי באספראנסה, במערב אוסטרליה.
עשיתי דוקטורט באותו זמן,
מנסה להתרחק מהבלי ההתנשאות שלפיהם
אנחנו באים כדי לומר להם מה לעשות.
מה שעשיתי באספראנסה באותה שנה ראשונה
זה פשוט ללכת ברחובות, ובתוך 3 ימים פגשתי את הלקוח
הראשון שלי, ועזרתי לאותו בחור

Indonesian: 
karena mereka tidak mau menghadiri pertemuan umum Anda.
Yang kita lakukan adalah, mengerjakannya masing-masing
dan untuk bekerja masing-masing, Anda harus membuat
prasarana sosial yang tidak ada.
Anda harus menciptakan pekerjaan baru.
Pekerjaan itu adalah dokter keluarga perusahaan,
dokter kerja bisnis, yang duduk bersama Anda
di rumah, di meja dapur, di kafe,
dan membantu Anda menemukan sumber untuk mengubah gairah Anda
menjadi mata pencaharian.
Pertama saya menguji coba hal ini di Esperance, di Australia Barat..
Saat itu saya sedang mengejar gelar doktor
dengan mencoba menghilangkan omong kosong
di mana kita tiba dan mengatakan apa yang harus dilakukan.
Sehingga yang saya lakukan di Esperance saat itu
hanyalah berjalan-jalan dan dalam 3 hari
saya mendapat klien pertama, dan saya membantu

Chinese: 
因为他们根本不参与你们的公众集会。
我们的做法是，与客户一对一，
为了能一对一，我们必须建设
一套前所未有的社会基础设施。
我们必须创造一个全新的职业。
这种职业相当于企业的家庭医生，
这位企业家庭医生，会与你面对面
在你的家里，你的厨房餐桌旁，或是咖啡馆，
帮助你集结资源来将你的创业热情
转换为谋生技能。
我在西澳大利亚州的埃斯佩兰斯进行了试验。
那时我在读博士，
努力摒弃那种居高临下的狗屁做法
到了之后只会颐指气使指手划脚。
我在埃斯佩兰斯的第一年
只是出去遛街，在那些日子里，
我有了第一位客户，我帮助了这第一个人。

Ukrainian: 
бо вони не приходять на збори.
А ми працюємо з кожним окремо,
а для цього потрібно створити
соціальну інфраструктуру, якої наразі немає.
Потрібно створити нову професію.
Ця професія - сімейний лікар підприємства,
сімейний лікар бізнесу, котрий сидить біля вас
у вашому будику, за столом у вашій кухні чи кав'ярні
і допомагає вам знайти ресурси, щоб перетворити ваш ентузіазм
на засіб що дозволить заробляти на хліб.
Я розпочав займатись цим в Есперансі, що у західній Австралії.
На той час я навчався на докторантурі
і намагався позбутися цього опікунського лайна,
коли ми вказуємо, що кому і як робити.
Того першого року в Есперансі
я просто гуляв вулицями, і вже через три дні
зустрів свого першого клієнта, і допоміг цьому першому хлопчині,

French: 
parce qu'ils ne viennent pas à vos réunions publiques.
Ce que nous faisons, nous travaillons en tête-à-tête,
et pour travailler ainsi, il faut créer
une infrastructure sociale qui en fait n'existe pas.
Il faut créer une nouvelle profession.
Il s'agit d'être le médecin de famille de l'entreprise,
le médecin de famille du commerce, 
qui s'assied avec vous
dans votre maison, 
à la table de la cuisine, au café,
et il vous aide à trouver les ressources nécessaires 
pour transformer votre passion
en métier.
J'ai commencé ça comme un essai 
à Esperance, dans l'ouest de l'Australie.
A l'époque, je préparais un doctorat,
et j'essayais de m'éloigner des foutaises 
condescendantes
qui font qu'on arrive et on commence 
à dire aux gens quoi faire.
Et donc, ce que je faisais à Esperance 
cette première année
était tout simplement de me promener 
dans les rues, et après trois jours
j'ai eu mon premier client, et j'ai aidé cet homme

German: 
weil sie nie zu öffentlichen 
Treffen erscheinen.
Wir arbeiten eins zu eins,
um dies zu tun, muss 
eine soziale Infrastruktur
hergestellt werden, 
die nicht existiert.
Ein neuer Beruf muss 
geschaffen werden.
Dies ist der Hausarzt 
des Unternehmens,
der Hausarzt des Betriebes, 
der mit Ihnen im Haus,
an Ihrem Küchentisch 
und im Café sitzt,
Ihnen hilft, die Mittel zu finden, 
Ihre Leidenschaft in eine Art,
das Leben zu bestreiten 
zu transformieren.
Ich habe dies in Esperance, 
West-Australien, versucht.
Ich promovierte zu der Zeit und
versuchte, dem herablassenden 
Schwachsinn, wo wir anderen
sagen, was sie tun 
sollen, zu entkommen.
Und so lief ich im ersten Jahr
nur durch die Straßen und hatte 
innerhalb der ersten drei Tage
meinen ersten Kunden. 
Ich half ihm.

Japanese: 
公の場に現れないのですから
そこで１人ずつ
あたっていくことにしました
１人ひとりと話すには
社会的インフラを
一から作る必要があります
新しい職業が必要なのです
その仕事は 企業やビジネス向けの
ファミリー・ドクターのようなもので
自宅のキッチンや
カフェで話を聞き
情熱を 生活の糧へと替えるための
経営資源を探す 手伝いをします
西オーストラリア州
エスぺランスで試しました
その頃 私は博士号に取り組みながら
地元の人を守るために
指示してやろうという態度を
捨てようとしていました
エスぺランスでの１年目は
街を歩き回りました
３日目に最初の依頼がありました
その人はガレージで
魚の燻製を作っている

Modern Greek (1453-): 
γιατί δεν θα έρθουν στις δημόσιες συναντήσεις σας.
Αυτό που κάνουμε είναι ότι δουλεύουμε ατομικά
και δουλεύοντας μεμονωμένα, προσωπικά, πρέπει να δημιουργήσεις
μια κοινωνική υποδομή που δεν υπάρχει.
Πρέπει να δημιουργήσεις ένα καινούργιο επάγγελμα.
Το επάγγελμα είναι ο οικογενειακός γιατρός της επιχείρησης,
ο οικογενειακός γιατρός της επιχείρησης που κάθεται μαζί σου
στο σπίτι σου, στο τραπέζι της κουζίνας σου, στη καφετέρια
και σε βοηθάει να βρεις τους πόρους για να μετατρέψεις το πάθος σου
σε ένα τρόπο να κερδίζεις το ψωμί σου.
Αυτο το ξεκίνησα πειραματικά στην Εσπεράνς, στην Δυτική Αυστραλία.
Εκανα ένα διδακτορικό εκείνη την εποχή
προσπαθώντας να ξεφύγω απο το ηλίθιο πατρονάρισμα που λέει
ότι πάμε κάπου και λέμε στους άλλους τι να κάνουν.
Αυτό λοιπόν που έκανα στην Εσπεράνς εκείνη την πρώτη χρονιά
ήταν απλά να περπατήσω στους δρόμους και σε τρείς μέρες
είχα τον πρώτο μου πελάτη και τον βοήθησα

Finnish: 
koska he eivät käy julkisissa kokouksissa.
Työskentelemme kahden kesken,
ja siksi on luotava
sosiaalinen infrastruktuuri.
Täytyy synnyttää uusi ammatti.
Se on yrittämisen ja bisneksen perhelääkäri,
joka istuu ihmisten kotona,
keittiön pöydän ääressä tai kahvilassa,
ja auttaa löytämään voimavarat, joilla voi muuttaa
intohimon elinkeinoksi.
Kokeilin tätä Esperancessa, Länsi-Australiassa.
Valmistelin parhaillaan tohtorin tutkintoa,
pyrkien eroon siitä alentuvasta hölynpölystä,
että tulemme kertomaan, mitä pitäisi tehdä.
Ensimmäisenä vuotena Esperancessa
kävelin vain pitkin katuja, ja kolmessa päivässä
sain ensimmäisen asiakkaani.

Lithuanian: 
nes jie nevaikšto į viešus susirinkimus.
Taigi, mes dirbame akis į akį,
o kad galėtume dirbti akis į akį, turi tam sukurti
neegzistuojančią socialinę infrastruktūrą.
Turi sukurti naują profesiją.
Toji profesija yra šeimos gydytojas komercijai,
šeimos gydytojas verslui, kuris sėdi kartu su jumis
jūsų namuose, jūsų virtuvėje, kavinėje,
ir padeda jums rasti resursų kad paverstų jūsų užsidegimą
į pragyvenimo šaltinį.
Pirmą kartą išbandžiau tai Esperance, Vakarų Australijoje
Tuo metu rašiau savo daktaro darbą,
stengdamasis būti atokiau nuo viso globėjiško mėšlo,
kai mes ateiname ir aiškiname ką jums daryti.
Taigi, Esperance pirmaisiais metais
tiesiog ėjau gatvėmis, ir per pirmas tris dienas
susiradau pirmą savo klientą, ir padėjau tam vyrukui,

Bulgarian: 
защото те не идват
на вашите общински събрания.
Затова ние работим на четири очи,
за такава работа
трябва да се създаде
социална инфраструктура,
която не съществува.
Трябва да създадете нова професия.
Тази професия е семейният доктор
на начинанието,
семейният доктор на бизнеса,
който седи с вас в къщата ви,
на кухненската ви маса, в кафенето,
и ви помага да намерите ресурсите
да превърнете страстта си
в начин да си изкарвате прехраната.
Започнах да тествам тази система
в Есперанс, Западна Австралия.
По това време работих
над докторската си степен,
опитвайки се да избягам
от снизходителните глупости,
които ви казваме да правите
след като пристигнем.
Това, което направих в Есперанс
през онази първа година,
беше просто да вървя по улиците
и след три дни
намерих първия си клиент,
и му помогнах на този човек,

English: 
because they don't come to your public meetings.
What we do, we work one-on-one,
and to work one-on-one, you have to create
a social infrastructure that doesn't exist.
You have to create a new profession.
The profession is the family doctor of enterprise,
the family doctor of business, who sits with you
in your house, at your kitchen table, at the cafe,
and helps you find the resources to transform your passion
into a way to make a living.
I started this as a tryout in Esperance, in Western Australia.
I was a doing a Ph.D. at the time,
trying to go away from this patronizing bullshit
that we arrive and tell you what to do.
And so what I did in Esperance that first year
was to just walk the streets, and in three days
I had my first client, and I helped this first guy

Spanish: 
porque ellas no asisten a 
sus reuniones públicas.
¿Qué hacemos? Trabajamos uno a uno,
y trabajamos cara a cara, 
Ud. tiene que crear
una infraestructura social, 
la cual no existe.
Ud. debe crear una nueva profesión.
La profesión es el médico 
de familia de la empresa,
el médico de familia del negocio, 
que se establece con Ud.
en su casa, en la mesa 
de su cocina, en el café,
y que le ayuda a encontrar los recursos 
para transformar su pasión
en una forma de ganarse la vida.
Comencé esto como una prueba 
en Esperance, ciudad de Australia Occidental.
Estaba haciendo un doctorado 
en aquel tiempo,
intentando alejarme de 
esta basura condescendiente
en la que llegamos 
a decirles qué hacer.
Y entonces, lo que hice 
en Esperance el primer año
fue solo caminar por las calles, 
y en tres días
tuve mi primer cliente. 
Ayudé a este primer tipo

Turkish: 
çünkü, onlar sizin halka açık toplantılarınıza gelmez.
Ne yaptık, biz bire bir çalıştık,
bire bir çalışmak için, oluşturmanız gereken
daha önce hiç yapılmamış olan bir sosyal altyapı oluşturmanız gerekir.
Yeni bir uzmanlık alanı oluşturmak zorundasınız.
Bu alan, girişimin aile doktorudur.
İşin aile doktoru, senin evinde, mutfağında, kafede
senin yanında oturur
ve tutkunu gerçeğe dönüştürecek
kaynakları bulmanıza yardımcı olur.
Bunu denemeye batı Avustralya, Esperance'de başladım
O zamanlar, doktoramı yapmaktaydım,
'Dayatma'(Patronizing) saçmalığından 
kaçış yolunu bulmaya çalışıyordum
hani şu ne yapmanız gerektiğini söyleyen.
Esperance'de ilk yılda yaptığım
sadece sokaklarda yürümek oldu ve üç gün içinde
ilk müşterimi kabul ettim, ilk kişiye yardım ettim

Vietnamese: 
vì họ chẳng đời nào đến dự những buổi họp công cộng.
Cái chúng tôi làm là làm việc một-đối-một
và để làm điều đó, bạn phải tạo ra
một cấu trúc xã hội hiện không tồn tại.
bạn phải tạo ra một chuyên ngành mới.
Một chuyên ngành mới như một bác sỹ gia đình cho doanh nghiệp,
bác sỹ gia đình cho công việc làm ăn, người ngồi với bạn
trong nhà bạn, tại bàn cơm trong bếp, tại quán cà phê,
và giúp bạn tìm ra những nguồn tài nguyên để biến khát vọng của bạn
thành một phương cách kiếm sống.
Tôi đã bắt đầu (ý tưởng này) như một sự thử nghiệm tại Esperance, tây Úc.
Tôi đang theo học tiến sỹ triết học tại thời điểm đó,
cố gắng tránh xa khỏi cái phương thức bảo hộ vớ vẩn
đó là đến và bảo cho bạn biết phải làm gì.
Vậy nên cái mà tôi làm trong năm đầu tiên tại Esperance
là chỉ bách bộ trên đường, và trong 3 ngày
Tôi có khách hàng đầu tiên

Serbian: 
jer oni ne dolaze na vaše javne sastanke.
Mi radimo jedan na jedan,
a da biste radili jedan na jedan,
morate da stvorite
socijalnu infrastrukturu koja ne postoji.
Morate da izmislite novu profesiju.
Ta profesija je porodični lekar za preduzeća,
porodični lekar za poslovanje,
koji seda uz vas
u vašoj kući, za vašim kuhinjskim stolom,
u kafiću
i pomaže vam da pronađete izvore
da biste pretvorili vašu strast
u vaš način zarade.
Počeo sam to kao pokušaj u Esperanci,
u Zapadnoj Australiji.
Radio sam tada na svom doktoratu,
u pokušaju da se udaljim
od tog patronističkog sranja
u kom mi dolazimo i kažemo vam šta da radite.
I to što sam uradio u Esperanci te prve godine
bilo je jednostavno šetanje po ulicama i u tri dana
sam imao svog prvog klijenta
i pomogao sam tom prvom momku

Croatian: 
jer oni ne dolaze na vaše javne sastanke.
Mi radimo sa svakime pojedinačno,
a da bismo to mogli, moramo stvoriti
društvenu infrastrukturu koja ne postoji.
Morate stvoriti novo zanimanje.
To je zanimanje obiteljski liječnik poduzetništva,
obiteljski liječnik poslovanja, koji sjedi s vama
u vašoj kući, za vašim kuhinjskim stolom, na kavi
i pomaže vam pronaći sredstva
kojima ćete pretvorili svoju strast
u nešto od čega možete živjeti.
Počeo sam s ovime, probno,
u Esperanceu, u zapadnoj Australiji.
U to sam vrijeme pripremao doktorat
i pokušavao se odmaknuti od tog govora s visoka,
od toga da dođemo i govorimo vam što da radite.
Te prve godine u Esperanceu
hodao sam ulicama i za tri sam dana
imao prvog klijenta, pomogao sam tom prvom čovjeku

Dutch: 
omdat die niet naar openbare bijeenkomsten komen.
Wij werken 1-op-1
en om 1-op-1 te kunnen werken, moet je een
sociale infrastructuur scheppen die er nog niet is.
Je moet een nieuw beroep bedenken.
Dat beroep is de 'huisarts van de onderneming',
die met je gaat praten
bij je thuis, aan de keukentafel, of in een café.
Hij helpt je bij het vinden van middelen 
om je passie om te zetten
in iets waarvan je kunt leven.
Ik begon met een try-out in Esperance, 
in het westen van Australië.
Ik was toen bezig met promoveren
en probeerde af te 
komen van die neerbuigende onzin
om mensen te vertellen wat ze moesten doen.
In dat eerste jaar in Esperance
liep ik gewoon wat rond en binnen drie dagen
had ik mijn eerste klant.

Persian: 
برای اینکه اونها به جلسات عمومی نمی‌آیند.
کاری که ما می کنیم اینه که، یک به یک کار می‌کنیم.
و برای این، باید زیرساختی تهیه کنید،
که وجود نداره.
باید یک حرفه جدید خلق کنید.
حرفه جدید مثل دکتر خانواده ست برای تجارت.
دکتر خانواده تجارت که
در خانه خودتون با شما ملاقات می‌کند در میز آشپزخانه خودتون، در کافه،
و کمک می‌کند که منابعی رو پیدا کنید که
عشق و علاقه خودتون رو به درآمد تبدیل کنید.
من این طرح رو در اسپرنس در غرب استرالیا امتحان کردم.
اون موقع داشتم دکترا می گرقتم،
سعی میکردم از این مزخرفات "پترونایزینگ" فاصله بگیرم،
همان که ما از راه می‌رسیم و می‌گویم چه کار کنید.
پس کاری که همان سال اول در اسپرنس انجام دادم ،
این بود که در خیابانها راه بروم، و در عرض ۳ روز
من مشتری اولم رو داشتم، و به این اولین نفر کمک کردم

Hungarian: 
mert nem jönnek el a nyilvános találkozókra.
Mi egyesével dolgozunk,
és ehhez egy olyan szociális háló kell,
ami nem létezik.
Egy új szakmát kell létrehozni.
Ez a vállalkozási családorvos lenne,
az üzlet doktora, aki leül veled az otthonodban,
a konyhaasztalodnál, a kávézóban,
és segít abban, hogy a szenvedélyedből
megélhetés legyen.
Kísérleti jelleggel indítottam ezt Esperance-ban, Nyugat-Ausztráliában.
Akkoriban a PhD-men dolgoztam,
próbáltam elszakadni ettől a lekezelő baromságtól,
hogy odamegyünk valahova és osztjuk az észt.
Esperance-ban csak annyit csináltam,
hogy sétáltam az utcán, és három napon belül
akadt is ügyfelem, egy maori srác,

Danish: 
fordi de kommer ikke til ens offentlige møder.
Det vi gør, vi arbejder en og en,
og for at arbejde en og en, skal man skabe
en social infrastruktur der ikke eksisterer.
Man skal skabe en ny profession.
Professionen er familielægen 
af entreprenørskab,
familie lægen i business, der sidder med en
i ens hus, ved ens køkkenbord, i cafeen,
og hjælper en med at finde ressourcer 
til at transformere ens passion
til en måde at tjene penge på.
Jeg begyndte dette som et forsøg 
i Esperance, i det vestlige Australien.
Jeg lavede en Ph.D. på det tidspunkt,
og prøvede at gå væk fra 
dette nedladende vrøvl
hvor vi ankommer og fortæller 
en hvad man skal gøre.
Så det jeg gjorde i Esperance det første år
var bare at gå rundt på gaden,
og efter tre dage
Havde jeg min første klient,
og jeg hjalp den første fyr

Portuguese: 
O que nós fazemos é trabalhar 
directamente com uma pessoa
e, para trabalhar assim,
temos de criar uma infra-estrutura 
social que não existe.
Temos de criar uma nova profissão.
A profissão é o médico 
de família da empresa,
o médico de família do negócio, 
que se senta connosco
na nossa casa, à mesa da cozinha, no café,
e nos ajuda a encontrar os recursos 
para transformar a nossa paixão
num modo de vida.
Experimentei isto a primeira vez 
em Esperance, na Austrália Ocidental
Na altura estava a fazer um doutoramento,
a tentar afastar-me 
dessa treta paternalista
de chegarmos e dizermos 
o que é que devem fazer.
Assim, o que eu fiz 
em Esperance no primeiro ano
foi apenas andar pelas ruas 
e, ao fim de três dias,
tive o meu primeiro cliente 
e ajudei o primeiro tipo

Korean: 
주민 회의에 나오지 않기 때문입니다.
그래서 우리는 일 대 일로 일합니다.
이렇게 하기 위해서는 
여태껏 존재하지 않았던
사회 기반을 만들어내야 합니다.
새로운 직업을 하나 만들어야 합니다.
사업을 돕는 가족 의사 라는 것이죠.
이 가족 의사는 사람들을 찾아가
식탁에 앉아서, 혹은 카페에서
그들의 열정을
생계수단으로 바꿔줄 
자원을 찾을 수 있도록
돕습니다.
저는 서부 호주의 에스퍼란스에서 
이것을 실험적으로 시도해 보았습니다.
당시 박사 과정 중에 있었죠.
사람들에게 해야할 일을 말하는 
윗사람으로써의 행세로부터
멀리하려는 시도를 하고 있을 때였죠.
첫해에 여기서 저는 그냥 
거리를 걸어다녔고,
그렇게 한 3일 만에 첫 고객을 만났습니다.
자기 집 차고에서 훈제 생선을 만들던

Thai: 
เพราะพวกเขาไม่เข้าร่วมการประชุมใดๆที่พวกคุณจัดขึ้นเลย
สิ่งที่เราทำ เราทำงานร่วมกับพวกเขาแบบหนึ่งต่อหนึ่ง
และในการที่จะร่วมงานกันแบบตัวต่อตัวได้นั้น
คุณจะต้องสร้าง
โครงสร้างทางสังคมแบบใหม่ขึ้นมา
คุณจะต้องสร้างอาชีพใหม่ขึ้นมา
ซึ่งอาชีพใหม่นี้จะทำหน้าที่เหมือนกับแพทย์ประจำองค์กร
เป็นแพทย์ประจำภาคธุรกิจ ซึ่งนั่งคุยกับคุณ
ไม่ว่าจะเป็นที่บ้าน ในครัว หรือแม้แต่ในคาเฟ่
และช่วยเหลือคุณในการหาทรัพยากรต่างๆ
ที่จะช่วยเปลี่ยนความปรารถนาของคุณ
ให้เป็นหนทางในการหาเลี้ยงชีพ
ผมได้เริ่มทดลองระบบนี้ในเมืองเอสเปรานซ์ 
ทางตะวันตกของทวีปออสเตรเลีย
ขณะนั้นผมซึ่งศึกษาอยู่ในระดับปริญญาเอก
พยายามที่จะหลีกหนีจากความไร้สาระของระบบอุปถัมป์
ซึ่งเราบุกเข้าไปในชุมชนของคุณ และสั่งคุณว่าจะต้องทำอะไร
ดังนั้นสิ่งที่ผมทำที่เอสเปรานซ์ในช่วงปีแรก
ก็คือการลงไปเดินตามถนน 
และเพียงแค่สามวันหลังจากที่ผมเริ่มทำเช่นนั้น
ผมก็ได้ลูกค้า (ผู้รับความช่วยเหลือ) รายแรก
ที่ผมได้ลงมือช่วยเหลือ

Arabic: 
لأنهم لا يحضرون لاجتماعاتك العامة.
ما نقوم به هو أننا نعمل فردياً،
ولكي تعمل بشكل فردي، عليك أن تُنشئ
بنية تحتية اجتماعية غير متوفرة.
عليك أن تُنشئ مهنة جديدة.
المهنة الجديدة هي طبيب العائلة الخاص بالمشروع
الطبيب الخاص بالمشروع التجاري، الذي يجلس معك
في منزلك، على طاولة مطبخك، في المقهى،
ليساعدك على إيجاد مصادر تعينك على تحويل شغفك
إلى وسيلة تكسب بها عيشك.
بدأت ذلك كتجربة في اسبرانس في غرب استراليا.
كنت أحضّر الدكتوراه في ذلك الوقت،
محاولة مني لأهرب من هذه الولاية الجوفاء
حيث نملي عليك ما تفعله.
ما فعلته في اسبرانس في السنة الأولى تلك
هو أني كنت أمشي في الشوارع، وخلال ثلاث أيام
حصلت على عميلي الأول، وساعدت هذا الشاب الأول

Slovenian: 
ker ne hodijo na javna srečanja.
Naše delo poteka 1:1
in da bi to lahko izvajali, je potrebno ustvariti
socialni sistem, ki še ne obstaja.
Izmisliti si moramo nov poklic.
Ta poklic se imenuje družinski zdravnik za podjetništvo,
družinski zdravnik za podjetje, ki sedi z vami
v vašem domu, v vaši kuhinji, v kavarni
in vam pomaga najti način, kako vašo strast preoblikovati
v nekaj, s čimer se lahko preživljate.
S tem sem poskusno začel v mestu Esperance v Zahodni Avstraliji.
Takrat sem pisal doktorat
in iskal načine, da zaobidem to pokroviteljsko sranje,
ko mi pridemo k vam in vam govorimo, kaj morate storiti.
Tako sem tisto prvo leto v Esperanceu
samo hodil po ulicah in v treh dneh
dobil svojo prvo stranko. Pomagal sem človeku,

Portuguese: 
porque elas não vão às reuniões públicas.
O que fazemos, nós trabalhamos um-a-um,
e para trabalhar um-a-um, você tem que criar
uma infraestrutura social que não existe.
Você tem que criar uma nova profissão.
A profissão é o médico
de família de uma empresa,
o médico de família
de um negócio, que senta com você
na sua casa, à mesa da cozinha, num café,
e te ajuda a encontrar os recursos
para transformar sua paixão
num meio de ganhar a vida.
Comecei com uma experiência em Esperance,
no oeste da Austrália.
Estava fazendo um PhD na época,
tentando me afastar
dessa besteira de apadrinhamento
onde chegamos já dando ordens.
Então o que eu fiz em Esperance
naquele primeiro ano
foi só andar pelas ruas, e em três dias
eu consegui meu primeiro cliente,
e eu ajudei esse primeiro cara

Serbian: 
koji je dimio ribu u garaži, bio je Maor
i pomogao sam mu da proda restoranu u Pertu,
da se organizuje
i tada su ribari došli kod mene i rekli:
"Jesi li ti taj koji je pomogao Maoru?
Možeš li da pomogneš i nama?"
I pomogao sam toj petorici ribara da zajedno rade
i da ne daju svoju predivnu tunjevinu
fabrici za preradu u Albaniju
za 60 centi po kilogramu,
već smo pronašli način
da odvezemo ribu za suši u Japan
za 15 dolara po kilogramu
i onda su poljoprivrednici
došli do mene i rekli:
"Hej, njima si pomogao.
Možeš li da pomogneš i nama?"
U godinu dana sam imao 27 tekućih projekata
i vlada je došla da me vidi i rekla:
"Kako to uspevaš?"
Kako uspevaš - ?" A ja sam rekao:
"Radim nešto vrlo, vrlo, vrlo teško.
Ćutim i slušam njih."
(Smeh)
I tako - (Aplauz) -

iw: 
שהיה מכין דגים מעושנים במוסך, היה בחור מאורי, ועזרתי לו
למכור אותם למסעדה בפרת' (בירת מערב אוסטרליה),
עזרתי לו להתארגן, ואז הדייגים באו אליי ואמרו,
"אתה הבחור שסייע למאורי? תוכל לעזור לנו?"
עזרתי לחמשת הדייגים הללו לעבוד בצוותא
ולתפוס את הטונה היפה הזו, לא בשביל תעשיית השימורים
באלבני (עיר בארה"ב) תמורת 60 סנט לקילו,
אלא מצאנו דרך לקחת את הדג ליפן בשביל סושי תמורת 15 דולר לקילו,
ואז החקלאים באו לדבר איתי, ואמרו
"היי, אתה עזרת להם. תוכל לעזור לנו?"
בתוך שנה היו לי 27 פרוייקטים שפעלו.
הממשלה באה לפגוש אותי ושאלה,
"כיצד אתה עושה זאת?
אמרתי, "אני עושה משהו מאוד, מאוד קשה.
אני שותק ומקשיב להם." (צחוק)
כך -- (מחיאות כפיים) --

Portuguese: 
que estava a defumar peixe 
numa garagem.
Era um maori.
Ajudei-o a vender 
para um restaurante em Perth,
a organizar-se e, depois,
os pescadores perguntaram-me:
"Foi você que ajudou o maori? 
Pode ajudar-nos?"
E eu ajudei esses cinco pescadores 
a trabalharem juntos
e a enviar aquele belo atum, não 
para uma fábrica de conservas em Albany,
por 60 cêntimos o quilo, 
mas encontrámos uma maneira
de mandar o peixe para o Japão, 
para "sushi", por 15 dólares o quilo,
e os agricultores vieram falar comigo:
"Olhe, você ajudou-os. Pode ajudar-nos?"
Num ano tinha 27 projectos a decorrer,
e o Governo veio ter comigo e perguntou:
"Como é que faz isso? Como é que faz?"
E eu disse: "Faço uma coisa 
muito, muito difícil.
"Calo-me e oiço-os."
(Risos)
Assim...
(Aplausos)
Assim, o Governo disse: 
"Faça-o outra vez."

German: 
Er räucherte Fisch in einer
Garage, er war Maori.
Ich half ihm, an ein Restaurant 
in Perth zu verkaufen und sich
zu organisieren. Danach kamen 
die Fischer und sagten:
"Du hast dem Maori geholfen.
Kannst du uns helfen?"
Ich half diesen 5 Fischern, 
zusammen zu arbeiten und
diesen wunderbaren Thunfisch 
nicht an eine Fabrik in Albany
für 60 Cents/Kilo zu verkaufen, sondern
nach Japan für Sushi 
für 15 Dollar/Kilo.
Dann kamen die Bauern 
zu mir und sagten:
"Hey, du hast ihnen geholfen. 
Kannst du uns helfen?"
In einem Jahr hatte ich 
27 Projekte laufen.
Die Regierung kam, 
um mich zu fragen:
"Wie machen Sie das?
Wie machen Sie...?" Ich sagte: 
"Ich mache etwas sehr, sehr Schwieriges.
Ich halte den Mund und 
höre ihnen zu." (Lachen)
Also – (Applaus) –

Vietnamese: 
Một người làm nghề hun khói cá trong nhà xe, tên là Maori,
và tôi giúp anh ta bán cá cho một nhà hàng tại Perth,
và tổ chức lại công việc, sau đó thì một người đánh cá tìm đến tôi và nói
Ông là người đã giúp Maori hả? Ông có thể giúp tôi với không?
và tôi giúp những người đánh cá này biết cách làm việc cùng nhau
và bán những con cá ngừ hảo hạng này không phải cho nhà máy đồ hộp tại Albany
với giá 60 đồng một kí, nhưng chúng tôi tìm cách
bán chúng tới Nhật Bản để làm sushi với giá 15 đô la một kí,
và rồi những người nông dân tìm đến, nói rằng,
"Này, ông đã giúp mấy người đó. ông có thể giúp chúng tôi không?"
Trong một năm, tôi có 27 dự án liên tiếp
và người của chính phủ đến tìm hỏi tôi,
"Ông làm như thế nào vậy?
Ông làm thế nào--?" Và tôi đáp,"Tôi đã làm một việc rất ư là khó.
Tôi im miệng, và lắng nghe họ." (Cười)
Vậy nên--(Vỗ tay)--

Persian: 
یک نیوزیلندی که داشت ماهی در گاراژ دود میداد،
کمکش کردم که ماهی رو به یک رستوران در پرث بفروشه،
و بعد ماهی گیرها اومدن و گفتند،
"تو همونی که به نیوزیلندیه کمک کردی؟ به ما هم کمک می‌کنی؟"
و به این پنج ماهی گیر کمک کردم تا با هم کار کنند و
ماهی تونا رو به جای فروختن به کارخانه کنسروسازی در شهر آلبانی به قیمت کیلوئی ۶۰ سنت،
راهی پیدا کردیم که
ماهی ها رو به ژاپن برای سوشی به قیمت کیلوئی ۱۵ دلار بفرستند،
و بعد کشاورزها اومدند و گفتند،
"تو به اونها کمک کردی. می‌تونی به ما هم کمک کنی؟"
در عرض یک سال من ۲۷ پروژه داشتم،
و دولت امد و پرسید،
"چطور میتونی این کارو انجام بدی؟"
ومن گفتم "من یک کار خیلی خیلی سخت میکنم،
خفه می‌شوم و به آنها گوش می دهم". (خنده حضار)
پس ...(تشویق حضار)

Korean: 
마오리족 출신의 그 고객을 도와
퍼스에 있는 식당에 그의 훈제 생선을 
납품할 수 있도록 돕게 됐고
다른 어민들이 저를 
찾아오게 되었습니다.
"그 마오리인을 도왔던 분인가요? 
우리도 좀 도와 주세요."
저는 다섯명의 어민들이 
함께 일하도록 했습니다.
이들이 잡은 참치를 킬로당 60센트에
통조림 공장에 넘기는 대신, 킬로당 15달러에
일본에 초밥용으로 팔 수 있게 했습니다.
다음엔 농민들이 찾아 왔습니다.
"이번에는 우리도 좀 도와 주세요."
1년동안 저는 27개의 
프로젝트를 맡았습니다.
정부가 찾아와 묻더군요.
"도대체 어떻게 한거죠?"
"어떻게 했냐고요? 저는 아주 
아주 어려운 걸 했답니다.
그냥 입 다물고 그들의 
말을 들어줬죠." (웃음)
그랬더니 (박수)

Chinese: 
他是毛利人，在一家车库里做熏鱼。
我教他把鱼卖给珀斯的餐馆，
帮他进行了筹划。然后当地的渔民们跑来跟我说，
“你就是那个帮毛利佬卖鱼的人？你能帮帮我们吗？”
我让这五个渔民合伙运作，
不是把美味的金枪鱼以60美分一公斤的低价
卖给奥尔巴尼（美国）的罐头工厂，
而是以15美元一公斤的高价卖给日本做寿司。
接着又有农民跑来跟我说，
“嘿，你帮助了他们，能帮帮我们吗？”
一年之内，我做了27个项目，
政府的人跑来问我，
“你是怎么办到的？
你怎么能--？”我答道：“我做了一件很困难的事，
那就是闭上嘴，听他们说。”（笑声）
所以--（掌声）--

Modern Greek (1453-): 
Ηταν ένας άντρας Μαορί και έφτιαχνε καπνιστό σολωμό σε ένα γκαράζ.
Και τον βοήθησα να το πουλάει σε εστιατόρια στο Πέρθ,
τον βοήθησα να οργανωθεί. Και τότε ήρθαν οι ψαράδες και με ρώτησαν:
"Εσύ είσαι αυτός που βοήθησε τον Μαορί? Μπορείς να μας βοηθήσεις;"
Και τους βοήθησα αυτούς τους πέντε ψαράδες να δουλέψουν μαζί
και να μην στείλουν εκείνο τον ωραίο τόννο σε ένα κονσερβοποιείο στην Αλβανία
για 60 σεντς το κιλό, αλλά βρήκαμε ένα τρόπο
να στείλουμε το ψάρι για σούσι στην Ιαπωνία για 15 δολλάρια το κιλό
και τότε ήρθαν οι αγρότες και μου είπαν:
"Ε, τους βοήθησες. Μπορείς να μας βοηθήσεις και εμάς;"
Σε ένα χρόνο μέσα, είχα 27 προγράμματα που "έτρεχαν"
και ήρθε η κυβέρνηση και με ρώτησε
"Πως μπορείς και το κάνεις αυτό;"
Πως μπορείς; Και τους απάντησα "Κάνω κάτι πάρα, μα πάρα πολυ δύσκολο.
Βγάζω τον σκασμό και τους ακούω (Γέλια)
Ετσι - (χειροκρότημα)

Croatian: 
koji je u garaži dimio ribu, bio je Maor.
Pomogao sam mu da to proda
nekom restoranu u Perthu,
da se organizira, a onda su došli ribari i rekli
„Ti si pomogao Maoru? Možeš li pomoći i nama?“
Pomogao sam petorici ribara da rade zajedno
i prodaju izvrsnu tunu, ali ne
tvornici konzervi u Albanyju
za 60 centa po kilogramu, već smo našli način
da ribu prodamo za sushi u Japan
po 15 dolara po kilogramu,.
Zatim su mi došli farmeri i rekli:
„Hej, pomogao si njima. Možeš li pomoći i nama?“
U godinu sam dana imao 27 projekata
te mi je vlada došla s pitanjem
"Kako to uspijevaš?
Kako možeš --?“ Rekao sam:
„Radim nešto zaista teško.
Šutim i slušam ih.“ (Smijeh)
Dakle – (Pljesak) –

Czech: 
který udil ryby v garáži, byl to Maori chlápek
a pomohl jsem mu prodávat do restaurae v Perthu,
zorganizovat se, a pak přišli rybáři a říkali,
"Ty jsi ten chlap co pomohl tomu Maori? Můžeš pomoct i nám?"
Pomohl jsem těmto pěti rybářům se spojit
a dostat ty nádherné tuňáky né do konzerváren v Albaně
za 60 centů za kilo, ale našli jsme způsob,
jak dostat ryby do Japonska na sushi za 15 dolarů za kilo.
Přišli i farmáři a říkali:
"Hej, ty jsi jim pomohl. Pomůžeš i nám?"
Za rok jsem měl 27 běžících projektů,
pak přišla i vláda a říká:
"Jak to děláte?
Jak dokážete -- ?" Odpověděl jsem: "Dělám něco hodně, hodně, hodně složitého.
Držím hubu a poslouchám je." (Smích)
Takže -- (Potlesk) --

Portuguese: 
que fazia peixe defumado 
na garagem, ele era um Maori,
e eu o ajudei a vender 
ao restaurante em Perth,
a se organizar, então 
os pescadores vieram me dizer,
"Foi você que ajudou Maori? 
Pode nos ajudar?"
E eu ajudei esses cinco 
pescadores a trabalhar juntos
e levar esse bonito atum 
não para enlatar em Albany
por R$1,20 o quilo, mas encontramos um jeito
de levar o peixe para fazer sushi 
no Japão por R$30,00 o quilo,
e os fazendeiros 
vieram falar comigo, disseram,
"Ei, você os ajudou. Pode nos ajudar?"
Em um ano, eu estava 
trabalhando em 27 projetos,
e o governo chegou para me dizer,
"Como você faz isso?
Como você — ?" E eu disse, 
"Eu faço uma coisa muito, muito difícil.
Eu fico quieto e os escuto." (Risos)
Então — (Aplausos) —

English: 
who was smoking fish from a garage, was a Maori guy,
and I helped him to sell to the restaurant in Perth,
to get organized, and then the fishermen came to me to say,
"You the guy who helped Maori? Can you help us?"
And I helped these five fishermen to work together
and get this beautiful tuna not to the cannery in Albany
for 60 cents a kilo, but we found a way
to take the fish for sushi to Japan for 15 dollars a kilo,
and the farmers came to talk to me, said,
"Hey, you helped them. Can you help us?"
In a year, I had 27 projects going on,
and the government came to see me to say,
"How can you do that?
How can you do — ?" And I said, "I do something very, very, very difficult.
I shut up, and listen to them." (Laughter)
So — (Applause) —

Turkish: 
bu kişi Maori'ydi(Yeni Zellanda yerlisi), garajındaki balık tütsülüyordu;
bunu Perth'deki restoranlara satabilmesine yardım ettim,
bi' düzen kurduk ve sonra başka bir balıkçı bana gelip dedi ki:
"Maori'ye yardım eden sendin, değil mi? Bize de yardım eder misin?"
Ve beş balıkçıya beraber çalışmaları üzerine yardım ettim
ve yakaladıkları güzelim ton balığını Albany'deki konserve fabrikasına
kilosu 60 cent'e satmak yerine;
alıp bunları; sushi için Japonya'ya kilosu 15 dolardan vermenin yolunu bulduk.
Çiftçiler benimle konuşup dediler ki:
"Hey, sen onlara yardım ettin. Bize de yardımcı olur musun?"
Bir yılda, 27 proje devam ettirdim,
ve hükumet gelip bana sordu:
"Bunu nasıl yaptın?"
Nasıl yaptın bunu --?" Onlara dedim ki: "Ben çok, çok,çok zor bir şey yaptım"
"Çenemi kapattım ve onları dinledim." (Gülüşler)
Sonra --(Alkışlar)

Georgian: 
ავტოფარეხში შებოლილ თევზს ამზადებდა, 
მაორის ტომის წარმომადგენელი იყო,
და დავეხმარე რომ პერთში
რესტორნისთვის მიეყიდა.
ამის მერე მეთევზეებმა მომაკითხეს 
და მითხრეს:
“მაორელ ბიჭს შენ დაეხმარე?
შეგიძლია ჩვენც დაგვეხმარო?“
ასე დავეხმარე ამ ხუთ მეთევზეს,
რომ ერთად ემუშავათ
და თინუსი ოლბანის კონსერვების
ქარხნისთვის კი არ მიეყიდათ
არამედ ვიპოვეთ გზა თევზი სუშისთვის 
მიეყიდათ იაპონელებისთვის
კილო 15 დოლარად.
ახლა უკვე ფერმერები მოვიდნენ
ჩემთან და მითხრეს:
„იმათ, რომ დაეხმარე, 
შეგიძლია ჩვენც დაგვეხმარო?“
ერთ წელში 27 აქტიური პროექტი მქონდა
და ჩემთან უკვე ხელისუფლების 
წარმომადგენლები მოვიდნენ და მკითხეს
„ამას როგორ აკეთებ? ამას როგორ აკეთებ?“
მაშინ ვუპასუხე, „იმას ვაკეთებ, რაც
ძალიან, ძალიან, ძალიან ძნელია.
ვჩუმდები და მათ ვუსმენ.“ 
(სიცილი)
მოკლედ, 
(ტაში)

Arabic: 
الذي كان يُدخن السمك من المرآب، كان من الشعب الماوري،
وساعدته ليبيع السمك في مطعم في مدينة بيرث
ليعمل بشكل منظم، وبعدها أتي إلي صيادي السمك ليقولوا،
"هل أنت من ساعد ماوري؟ هل يمكنك مساعدتنا؟"
وساعدت أولئك الصيادين الخمسة ليعملوا معاً
وينقلوا سمك التونا الجميل هذا ليس فقط إلى مصنع التعليب في ألباني
مقابل ستين سنتاً للكيلو، بل وجدنا طريقة
لتصدير سمك السوشي لليابان مقابل 15 دولار للكيلو.
ثم جاء الفلاحين ليتحدثوا معي قائلين:
"لقد قمت بمساعدتهم، هل يمكنك مساعدتنا؟"
خلال سنة، عملت على 27 مشروع،
وجائتني الحكومة لتقول:
"كيف يمكنك فعل هذا؟"
كيف يمكنك فعل ...؟" وقلت:"أقوم بعمل شيء صعب جداً جداً جداً.
اصمت، وانصت إليهم." (ضحك)
لذا - (تصفيق)

Slovak: 
ktorý údil ryby v garáži, bol to Maor,
a pomohol som mu predávať do reštaurácie v Perth,
zorganizovať sa, a potom ku mne prišli rybári a povedali,
"To ty si pomohol Maorovi? Môžeš pomôcť aj nám?"
A tak som týmto piatim rybárom pomohol spolupracovať
a predávať tých nádherných tuniakov nie do konzervárne v Albánsku
za 60 centov za kilo, ale našli sme spôsob,
ako predať ryby na sushi do Japonska za 15 dolárov za kilo
a potom za mnou prišli farmári a povedali,
"Hej, pomohol si im. Môžeš pomôcť aj nám?"
Za rok som mal rozbehnutých 27 projektov
a potom za mnou prišla vláda so slovami,
"Ako to dokážeš?
Ako dokážeš - ?" A ja na to, "Robím niečo veľmi veľmi zložité.
Zavriem hubu a počúvam ich." (Smiech)
Takže - (Potlesk) -

Bulgarian: 
който пушеше риба от един гараж,
беше маорец,
и му помогнах да продава
на един ресторант в Перт,
и да се организира, и после
рибарите идваха при мен и ме питаха,
"Ти ли помогна на маореца?
Можеш ли да помогнеш и на нас?"
После помогнах на петимата рибари
да работят заедно
и да продават тази прекрасна риба тон
не на консервната фабрика в Албани
за 60 цента за килограм. Намерихме начин
да закараме рибата за суши до Япония
за 15 долара на килограм.
После фермери дойдоха да говорят с мен
и ми казаха:
"Хей, ти им помогна.
Можеш ли да помогнеш и на нас?"
За една година, имах 27 проекта
и хора от правителството дойдоха
и ме питаха:
"Как успя да го направиш?"
Аз им отговорих: "Правя нещо много, много,
много трудно.
Млъквам и слушам тях." (Смях)
И така -- (ръкопляскане) --

Russian: 
который коптил рыбу в гараже.
Он — маори, и я помог ему
продавать в ресторан в Перте,
организоваться, и затем рыбаки
пришли ко мне и сказали,
«Это ты помог маори?
Можешь помочь нам?»
И я помог этим пяти рыбакам
скооперироваться и доставлять
этого замечательного тунца
не на консервный завод в Олбани
по 60 центов за кило, а найти способ
отправлять эту рыбу для суши
в Японию по 15 долларов за кило.
Затем фермеры пришли
поговорить со мной:
«Ну, ты помог им. Можешь помочь нам?»
Через год у меня было
27 действующих проектов,
и правительство
обратилось ко мне с вопросом:
«Как вам удаётся это делать?
Я ответил:
«Я делаю нечто очень-очень трудное.
Я замолкаю и слушаю их». (Смех)
Итак — (Аплодисменты) —

Lithuanian: 
jis garaže rūkydavo žuvį, jis buvo Maoris,
ir aš jam padėjau parduoti žuvį restoranui Perth'e,
suorganizuoti visa tai, ir tada pas mane atėjo žvejai ir sakė:
"Tu esi tas vyrukas, kuris pegelbėjo Maoriui? Ar gali mums padėti?"
Ir aš pagelbėjau penkiems žvejams susiburti drauge
ir tą nuostabiai gražų tuną pardavinėti ne Olbanio konservų fabrikui
už 60 centų kilogramui, bet radome būdą,
kaip parduoti žuvį suši gamybai Japonijoje už 15 dolerių už kilogramą.
Tada pas mane pakalbėti atėjo ūkininkai, kurie sakė,
"Ei, tu jiems padėjai. Ar gali padėti mums?"
Po metų, aš jau dirbau su 27 projektais,
ir valdžios atstovai atėjo manęs aplankyti, sakydami:
"Kaip tau tai pavyksta"?
"Kaip tau tai -?" Aš atsakiau,"Aš darau kai ką labai, labai sudėtingo.
Aš užsičiaupiu, ir klausau jų." (Juokas)
Taigi - (Plojimai) -

Thai: 
เขาเป็นชาวเมารี ที่มีอาชีพผลิตปลารมควันจากในโรงจอดรถ
ผมได้ช่วยเขาหาช่องทางในการส่งปลารมควันของเขา
ให้กับร้านอาหารในเมืองเพิร์ธ
ช่วยให้เขาวางระบบการทำงานให้ดีขึ้น
หลังจากนั้นมีชาวประมงกลุ่มหนึ่ง มาหาผมแล้วกล่าวว่า
"คุณคือคนที่ช่วยชายเมารีคนนั้นใช่ไหม?
ถ้าอย่างนั้น คุณมาช่วยพวกเราหน่อยได้ไหม?"
แล้วผมก็ลงไปช่วยชาวประมงห้าคนนี้ ให้ทำงานร่วมกัน
และนำปลาทูน่าที่พวกเขาจับได้ไปขาย 
ซึ่งเราไม่ได้ขายให้กับโรงงานทูน่ากระป๋องในอัลแบนี
ที่ให้ราคาเพียง 60 เซนต์ต่อกิโล แต่เราพบช่องทาง
ที่จะส่งออกทูน่าเหล่านั้นไปยังญี่ปุ่น ซึ่งให้ราคา
ถึง 15 เหรียญต่อกิโลเลยทีเดียว
หลังจากนั้นก็มีชาวนามาหาผมแล้วถามแบบเดียวกันอีก
"คุณช่วยพวกเขาสำเร็จ คุณมาช่วยเราหน่อยได้ไหม?"
ภายในปีเดียว ผมมีโครงการถึง 27 โครงการด้วยกัน
แล้วรัฐบาลก็ส่งคนมาหาผม เพื่อที่จะถามว่า
"คุณทำมันได้อย่างไร?
แล้วผมก็ตอบว่า "ผมทำสิ่งที่ยาก ยาก ยากมากๆ"
"ผมหุบปาก แล้วก็ฟังพวกเขาพูด"
(เสียงหัวเราะ)
ซึ่ง... (เสียงปรบมือ)

Polish: 
Maorysa, który wędził ryby w garażu.
Pomogłem mu sprzedać je do Perth,
zorganizować się. 
A potem przyszli do mnie rybacy,
żebym im też pomógł.
I nauczyłem ich współpracować,
by ich tuńczyki nie lądowały 
w albańskiej fabryce konserw
za grosze. Znaleźliśmy sposób,
by sprzedawać je na sushi za 15 dolarów za kilo.
Potem farmerzy też chcieli,
bym im pomógł.
Przez rok miałem 27 projektów.
Rząd przyszedł mnie zapytać,
jak ja to robię.
A ja na to, że robię strasznie trudną rzecz.
Zamykam się i słucham.
Więc rząd mówi,

Portuguese: 
que fazia peixe defumado
na garagem, ele era um Maori,
e eu o ajudei a vender
ao restaurante em Perth,
a se organizar, então
os pescadores vieram me dizer,
"Foi você que ajudou Maori?
Pode nos ajudar?"
E eu ajudei esses cinco
pescadores a trabalhar juntos
e levar esse bonito atum
não para enlatar em Albany
por R$1,20 o quilo, mas encontramos um jeito
de levar o peixe para fazer sushi
no Japão por R$30,00 o quilo,
e os fazendeiros
vieram falar comigo, disseram,
"Ei, você os ajudou. Pode nos ajudar?"
Em um ano, eu estava
trabalhando em 27 projetos,
e o governo chegou para me dizer,
"Como você faz isso?
Como você — ?" E eu disse,
"Eu faço uma coisa muito, muito difícil.
Eu fico quieto e os escuto." (Risos)
Então — (Aplausos) —

Slovenian: 
ki je v garaži prekajal ribe. Bil je Maor
in pomagal sem mu, da je ribe začel prodajati restavraciji v Perthu,
da se je postavil, skratka. Nakar so do mene pristopili še drugi ribiči:
»Si ti tisti, ki je pomagal Maoru? Lahko pomagaš nam?«
In tako sem pomagal tem petim ribičem, da so delali skupaj
in da so svoje čudovite tune namesto v tovarno konzerv v Albanyu
in namesto za 60 centov na kilogram
uspeli prodati za 15 dolarjev v suši restavracijo na Japonsko.
Prišli so kmetje in mi rekli:
»Hej, ti si pomagal ribičem. Lahko pomagaš še nam?«
V enem letu sem prišel do 27 tekočih projektov,
ko je do mene pristopila vlada:
»Kako ti to uspeva?«
Odvrnil sem: »Naredim nekaj zelo, zelo težkega.
Utihnem in jim prisluhnem.«
In tako

Swedish: 
som rökte fisk i ett garage,
en maorikille,
jag hjälpte honom att sälja 
till restaurangen i Perth,
att organisera sig, och sedan kom fiskarna
till mig och frågade:
"Är du killen som hjälpte maorin? 
Kan du hjälpa oss?"
Och jag hjälpte 
dessa fem fiskare att samarbeta
att få iväg sin vackra tonfisk, 
inte till konservfabriken i Albany
för 60 cent per kilo, 
utan vi hittade ett sätt
att få iväg fisken till Japan för sushi, 
för 15 dollar per kilo,
och bönderna kom till mig och sa:
"Hej, du hjälpte dem, kan du hjälpa oss?"
Efter ett år hade jag 27 projekt på gång,
och regeringen kontaktade mig och frågade:
"Hur kan du göra det? Hur?"
Och jag sa: "Jag gör något väldigt,
väldigt, väldigt svårt.
Jag håller käften och lyssnar på dem."
(Skratt)
Så - (Applåder) -
Så regeringen säger: "Gör det igen."

Ukrainian: 
котрий коптив рибу в себе в гаражі, він був маорі,
і я допоміг йому продати рибу в ресторан у Перті,
допоміг йому все організувати, і тоді до мене підійшов рибалка і сказав:
"Це ти допоміг маорі? А ти можеш допомогти і нам?"
І я допоміг п'ятьом рибалкам почати працювати разом,
продавши цей прекрасний тунець не для консервного заводу в Олбані,
по 60 центів за кілограм, натомість ми спромоглись
продати цю рибу для суші в Японію, по 15 доларів за кілограм,
після чого до мене прийшли фермери і сказали:
"Слухай, ти допоміг їм. Може і нам допоможеш?"
Через рік в мене вже було 27 поточних проектів,
і тоді навіть уряд зацікавився мною:
"Як тобі це вдається?
Як?" І я відповів: "Це дуже і дуже складно зробити.
Я замовкаю і слухаю їх." (Сміх)
Тож - (Оплески) -

Chinese: 
這位老兄在車庫裡頭熏魚，他是毛利人，
我幫他把魚賣到 Perth 的餐廳，
幫他管理這些，然後漁民跑來跟我說：
「你就是那個幫助毛利人的先生？
你能協助我們嗎?」
然後我幫助這五個漁夫，
幫助他們他們一起合作，
我們不把這漂亮的鮪魚
以每一公斤六十美分的價格
賣到 Albany 的罐頭工廠，
而是，我們找到新方式，把這魚，
以每一公斤十五美元
賣到日本做壽司。
後來，農夫也前來跟我說：
「嘿，你幫了他們。你也能幫我們嗎?」
一年下來，我手上有了二十七個專案，
接著，政府也來找我，問：
「你是怎麼做到的？
你是怎麼做到的？」我說：
「我所做的事非常、 非常、 非常困難——
我閉上嘴，我聆聽他們的意見。」（笑聲）
所以 ，（掌聲）

French: 
qui fumait du poisson dans un garage, 
c'était un Maori,
et je l'ai aidé à vendre au restaurant à Perth,
à s'organiser, et puis les pêcheurs sont venu me dire,
« C'est vous qui avez aidé le Maori ? 
Pouvez-vous nous aider ? »
Et j’ai aidé ces cinq pêcheurs à travailler ensemble
et à faire parvenir ces thons superbes
non pas à la conserverie d’Albany
à 60 centimes le kilo, 
mais nous avons trouvé une façon
d’emmener le poisson au Japon 
pour en faire du sushi à 15 dollars le kilo,
et les fermiers ont venu me parler, ils m’ont dit,
« Hé, vous les avez aidés. Pouvez-vous nous aider ? »
En un an, j’avais 27 projets en cours,
et le gouvernement est venu me voir pour me dire,
« Comment faites-vous ça ?
« Comment faites-vous ... ?Et j’ai répondu, « Je fais quelque chose de très, très, très difficile.
Je me tais, et je les écoute. » (Rires)
Alors – (Applaudissements) –

Spanish: 
quien estaba ahumando pescado 
en una cochera, era un muchacho maorí,
y le ayudé a vender para 
el restaurante de Perth,
a organizarse, y luego, 
pescadores vinieron a decirme:
"¿Es Ud. el tipo que ayudó al maorí? 
¿Nos puede ayudar?"
Y ayudé a estos cinco pescadores 
a trabajar juntos
y conseguimos este bello atún, 
no para la conservería en Albania
por 60 centavos el kilo, 
sino que encontramos una forma
de llevar el pescado para sushi a 
Japón por 15 dólares el kilo,
y los campesinos vinieron a 
conversar conmigo, dijeron:
"Oiga, Ud. los ayudó. 
¿Nos puede ayudar?"
En un año, tuve 
27 proyectos en marcha,
y el gobierno me vino 
a ver para preguntar:
"¿Cómo puede Ud. hacer eso?
¿Cómo puede hacerlo?" Y dije: 
"Hice algo muy, muy, muy difícil.
Me callé y les escuché". (Risas)
Entonces... (Aplausos)

Italian: 
che affumicava pesce nel suo garage, era un Maori,
l'ho aiutato a venderlo al ristorante a Perth,
ad organizzarsi.
Poi i pescatori sono venuti da me e hanno detto,
"Tu, ragazzo che hai aiutato i Maori? Puoi aiutarci?"
Ho aiutato questi cinque pescatori a collaborare
e a portare questo bellissimo tonno non al conservificio di Albany
per 60 centesimi al chilo, ma abbiamo trovato il modo
di portarlo in Giappone per il sushi a 15 dollari al chilo
e gli agricoltori sono venuti da me e hanno detto,
"Hey, hai aiutato loro. Puoi aiutare noi?"
In un anno ho avviato 27 progetti
ed il governo è venuto da me,
"Come ci riesce?
Come si può --?" 
E ho detto, "Faccio una cosa molto, molto difficile.
Sto zitto e ascolto loro."
(Risate)
Quindi 
-- (Applausi) --

Romanian: 
Afuma pește într-un garaj, era un tip maori
pe care l-am ajutat să vândă peștele la un restaurant în Perth,
să-și organizeze munca, apoi un pescar a venit la mine și m-a întrebat:
„Tu l-ai ajutat pe tipul maori? Ne poți ajuta și pe noi?”
Am ajutat cinci pescari să colaboreze,
să nu-și vândă tonul la fabrici de conserve în Albania
cu 60 de cenți/kg, ci am găsit o cale
de-a trimite peștele în Japonia pentru sushi cu 15$/kg.
Apoi fermierii au venit la mine și m-au întrebat:
„I-ai ajutat pe ei, ne poți ajuta și pe noi?”
Într-un an, am avut 27 de proiecte,
reprezentanți ai guvernului au venit la mine și m-au întrebat:
„Cum poți face asta?
Cum poți...?” Le-am răspuns: „Fac ceva foarte, foarte dificil.
Tac și îi ascult.” (Râsete)
Și - (Aplauze)

Japanese: 
マオリの男性でした
パースのレストランへの販売と
組織作りを手伝いました
すると今度は漁師が来て言うのです
「マオリを手伝った人かい？
俺達も助けてくれないか」
だから 私は５人の漁師と協力して
見事なマグロを
１キロ わずか60セントで
アルバニーの缶詰工場に
売るのではなく
１キロ15ドルで 寿司ネタ用に
日本に売る方法を見つけました
すると今度は農家が
助けを求めてやってくるのです
１年で27件のプロジェクトを
立ち上げました
すると政府の役人が来ました
ノウハウを教えてほしいというのです
だから 私は答えました
「とても難しいことですが
黙って話を聞くんです」 （笑）
（拍手）

Dutch: 
Hij was een Maori die vis rookte in een garage.
Ik hielp hem zijn vis te verkopen 
aan een restaurant in Perth.
Daarna vroegen een paar vissers me:
"Heb jij die Maori geholpen? Kun jij ons ook helpen?"
Ik heb deze vijf vissers geholpen om
hun mooie tonijn niet te verkopen aan 
de conservenfabriek in Albany
voor 60 cent per kilo.
Wij stuurden die vis naar Japan
voor 15 dollar per kilo, om sushi van te maken.
Daarna kwamen boeren met mij praten:
"Je hebt hen geholpen. Kun je ons ook helpen?"
Binnen een jaar had ik wel 27 projecten,
en de overheid kwam naar me toe, 
en zei:
"Hoe doe je dat?"
Ik zei: "Ik doe iets heel, heel, heel moeilijks.
Ik hou mijn mond, en luister naar ze." (Gelach)
Dus -- (Applaus) --

Hungarian: 
aki a garázsában füstölt halat,
és összehoztam őt egy perthi étteremmel.
Mire a halászok elkezdtek megkeresni,
"Te vagy az, aki segített a maorinak? Nekünk is tudsz segíteni?"
És segítettem ennek az öt halásznak, hogy együtt dolgozzanak,
és a szép tonhalukat ne Albanyba adják el a konzervgyárnak
60 centért kilónként, hanem megoldottuk,
hogy 15 dolláros áron Japánba kerüljön a hal sushinak.
Erre jöttek a gazdák is,
"Nekik segítettél. Tudsz nekünk is segíteni?"
Egy éven belül 27 projektem lett,
a kormány is megkeresett:
"Hogy csinálod?"
"Hogy tudod --?" Mire én: "Nagyon, nagyon nehéz dolgot teszek.
Befogom a pofám, és meghallgatom őket." (Nevetés)
Szóval -- (Taps) --

Indonesian: 
orang yang sedang mengasapi ikan ini adalah pria Maori
dan saya membantu menjualnya ke sebuah rumah makan di Perth
untuk mengaturnya, lalu nelayan itu datang dan berkata,
"Kau orang yang menolong orang Maori itu? Bisa membantu kami?"
Dan saya membantu kelima orang nelayan ini bekerja bersama
dan kami tidak membawanya ke pabrik pengalengan ke Albany
untuk dijual seharga 60 sen per kilogram,
tapi kami berhasil mengirimkannya ke Jepang untuk dijual seharga 15 dolar per kilogram,
dan nelayan itu datang dan berkata,
"Hi. Bisa bantu kami?"
Dalam setahun, ada 27 proyek yang kami lakukan
dan pemerintah datang menemui saya dan berkata,
"Bagaimana kau melakukannya?
Bagaimana --?" Dan saya berkata, "Saya melakukan hal yang sangat sulit.
Saya diam dan mendengarkan mereka." (Tawa)
Jadi -- (Tepuk tangan)

Danish: 
der røgede fisk i en garage, 
det var en Maori,
og jeg hjalp ham med at sælge 
til en restaurant i Perth,
for at blive organiseret, 
og så kom fiskerne til mig og sagde,
"Er du fyren der hjalp Maori? 
Kan du hjælpe os?"
Og jeg hjalp disse fem fiskere 
med at arbejde sammen
og få denne smukke tun, 
ikke til konservesfabrikken i Albany
til 60 cents per kilo, men vi fandt en måde
til at bruge fisken til sushi i Japan
for 15 dollars per kilo,
og landmændene kom til mig og sagde,
"Hey, du hjalp dem. Kan du hjælpe os?"
På et år, havde jeg gang i 27 projekter,
og regeringen kom til mig for at sige,
"Hvordan kan du gøre det?
Hvordan kan du gøre --?" Og jeg sagde, 
"Jeg gør noget meget, meget, meget svært.
Jeg tier stille og lytter til dem." (Latter)
Så -- (Bifald) --

Finnish: 
Autoin autotallissaan kalaa savustanutta maorikaveria
myymään kalansa ravintolaan Perth´iin,
ja toimimaan järjestelmällisesti. Toiset kalastajat 
tulivat kysymään:
"Sinäkö autoit maoria? Voitko auttaa meitäkin?"
Autoin viittä kalastajaa toimimaan yhdessä
ja lopettamaan hienon tonnikalan viemisen Albanyn purkittamoon
60 sentin kilohintaan. Keksimme keinon
viedä kalat Japaniin sushia varten, 15 dollaria kilo.
Sitten maanviljelijät tulivat kyselemään:
"Hei, sinä autoit heitä. Voitko auttaa meitä?
Vuodessa käynnistyi 27 projektia,
ja hallitus tuli tapaamaan minua kysyäkseen:
"Miten pystyt tuohon?"
"Miten pystyt -- ? "Teen jotain hyvin, hyvin, hyvin vaikeaa.
Tukin turpani ja kuuntelen ihmisiä." (Naurua)
Niin -- (Suosionosoituksia)

Lithuanian: 
Taigi valdžios atstovai sako, "Padaryk tai dar kartą." (Juokas)
Mes tai darėme per 300 bendruomenių visame pasaulyje.
Mes padėjome įkurti 40000 verslo įmonių.
Egzistuoja nauja karta verslininkų,
kurie miršta nuo vienatvės.
Peter'is Drucker'is, vienas geriausių vadybos konsultantų istorijoje,
mirė būdamas 96, prieš keletą metų.
Peter'is Drucker'is buvo filosofijos profesorius,
prieš įsitraukdamas į verslą,
ir štai ką Peter'is Drucker'is sakė:
"Planavimas, tiesą pasakius, yra nesuderinamas
su verslia visuomene ir ekonomika."
Planavimas yra mirties bučinys verslininkystei.
Jūs atstatinėjate Christchurch (miestas N. Zelandijoje)
nežinodami, ką sumaniausi žmonės Christchurch'e
norėtų veikti su savo pinigais ir su savo energija.
Turite išmokti kaip priversti tuos žmones

Ukrainian: 
Тож уряд сказав: "Зробіть це ще раз." (Сміх)
І ми повторили це в 300 громадах по всьому світу.
Ми допомогли розпочати 40 000 власних справ.
Зараз існує нове покоління підприємців,
які просто вмирають від самотності.
Пітер Дракер, один із найкращих в історії консультантів з питань управління,
помер у віці 96 років, кілька років тому.
Пітер Дракер був професором філософії
перед тим, як прийшов у бізнес,
і ось, що Пітер Дракер казав:
"Планування взагалі-то не поєднується
з підприємницьким суспільством та економікою."
Планування - це поцілунок смерті для підприємництва.
Отож, зараз ви перебудовуєте Крайстчьорч
не знаючи, що найрозумніші люди цього міста
хочуть робити зі своїми грішми та власною енергією.
Ви повинні навчитися робити так, щоб ці люди

Chinese: 
所以政府的人说：“那接着做。”（笑声）
我们在世界上300个社区开展了这个项目。
我们已帮助建立了40,000家企业。
新一代的创业者们
皆因闭门造车而一事无成。
彼得·德鲁克，史上最伟大的管理咨询师之一，
几年前去世了，享年96岁，
彼得·德鲁克在涉足商界之前
是一位哲学教授，
彼得·德鲁克曾说过：
“计划其实是与创业型社会
及创业型经济不相容的。”
计划是给创业帮了倒忙。
现在，我们重建基督城（新西兰），
却不知道基督城最聪明的那群人
想如何运用他们自己的钱财和精力。
我们必须学会如何让这些人

Arabic: 
تقول الحكومة، "افعلها مرة أخرى." (ضحك)
قمنا بعمل ذلك في 300 مجتمع حول العالم.
قدمنا يد المساعدة لبدء 40.000 مشروع.
يوجد جيل جديد من روّاد الأعمال
الذين يستميتون للتفرد.
بيتر دروكر، أحد أكبر المستشارين الإداريين في التاريخ،
مات منذ سنوات قليلة وهو في سن السادسة والتسعين.
كان بيتر دروكر استاذاً للفلسفة
قبل أن ينخرط في مجال التجارة،
وهذا ماكان يقوله بيتر دروكر:
"التخطيط متعارض
مع المجتمع الريادي والإقتصادي."
التخطيط هو قبلة موت ريادة الأعمال.
أنت الآن تعيد بناء مدينة كريست تشرتش
وأنت تجهل ماذا يريد أذكى الناس فيها
ماذا يريد القيام به بمالهم الخاص وطاقتهم الخاصة.
عليك أن تعرف كيف تُحضر أولئك الأشخاص

Vietnamese: 
Vậy nên chính phủ nói với tôi, "Cứ làm tiếp nhé." (Cười)
Chúng tôi đã làm thế tại 300 cộng đồng trên khắp thế giới.
Chúng tôi đã giúp khởi động 40,000 công việc làm ăn.
Có một thế hệ doanh nhân mới
những người đang kiệt quệ vì sự cô lập.
Peter Drucker, một trong những cố vấn về quản lí vĩ đại nhất trong lịch sử,
qua đời khi 96 tuổi, một vài năm trước.
Peter Drucker là một giáo sư triết học
trước khi làm công việc liên quan có đến kinh doanh,
và đây là điều mà Peter Drucker nói:
"Hoạch định thực sự không tương thích
với một xã hội và một nền kinh tế kinh doanh."
Hoạch định là nụ hôn thần chết đối với doanh nhân.
Thế nên ngay bây giờ bạn đang tái dựng lại Christchurch
mà không biết rằng những người thông thái nhất tại Christchurch
muốn làm gì với tiền của & tiềm lực của họ.
Bạn phải học cách khiến những người này

Serbian: 
I tako je vlada rekla:
"Uradi to opet." (Smeh)
Uradili smo to u 300 zajednica širom sveta.
Pomogli smo da se započne 40.000 preduzeća.
Postoji čitava nova generacija preduzetnika
koji umiru od usamljenosti.
Piter Draker, jedan od najvećih savetnika
za menadžment u istoriji,
umro je u svojoj 96. godini,
pre nekoliko godina.
Piter Draker je bio profesor filozofije
koji se uključio u poslovanje,
i evo šta Piter Draker kaže:
"Planiranje je zapravo nekompatibilno
sa preduzetničkim društvom i ekonomijom."
Planiranje je poljubac smrti
za preduzetništvo.
I tako sada izgrađujete Krajstčerč,
a da ne znate šta najpametniji ljudi
u Krajstčerču
žele da urade sa svojim novcem
i svojom energijom.
Morate da naučite kako da ti ljudi

Japanese: 
そうしたら役人は
またやれと言うんです （笑）
私達は世界中 300か所で実践し
４万件の起業支援をしてきました
新世代の起業家たちは
孤立が原因で
挫折していきます
史上最高の経営コンサルタントの
１人 ピーター・ドラッカーが
96才で亡くなったのは数年前です
彼はビジネスに関わる以前は
哲学の教授でした
彼はビジネスに関わる以前は
哲学の教授でした
ドラッカーはこう言っています
「計画というものは
起業社会や起業経済とは
相容れない」
計画は 起業家にとって
致命的です
クライストチャーチは
現在 復興中ですが
才能あふれる人たちが
自分の金と精力を注いで
やろうとしていることが
わかっていません
そういう人達がやって来て

German: 
Also sagt die Regierung: 
"Machen Sie es nochmal." (Lachen)
Wir haben es weltweit in 
300 Gemeinden gemacht.
Wir haben 40 000 Unternehmen 
bei der Gründung geholfen.
Es gibt eine neue Generation 
von Unternehmen,
die an Einsamkeit vergehen.
Peter Drucker, einer der besten 
Unternehmensberater der Geschichte,
starb mit 96 vor einigen Jahren.
Peter Drucker war 
Philosophieprofessor,
bevor er sich mit 
Unternehmen beschäftigte.
Peter Drucker sagte:
Planung ist in Wirklichkeit 
unvereinbar mit
einer unternehmerischen 
Gesellschaft und der Wirtschaft."
Planung ist der Todeskuss 
des Unternehmergeistes.
Also baut man Christchurch um,
ohne zu wissen, was die 
klügsten Mensch Christchurchs
mit ihrem Geld und ihrer 
Energie anstellen wollen.
Man muss lernen, wie 
man diese dazu bringt,

Chinese: 
所以，政府說：「那就繼續做。」（笑聲）
我們已經在世界各地
三百個社區中從事這些專案了，
我們協助了四萬個創業計劃。
有些新一代的企業家
死於孤獨，
彼得 · 杜拉克，歷史上最重要的管理顧問之一，
幾年前過世了，九十六歲，
彼得 · 杜拉克在從商以前
是一位是哲學教授，
而這是彼得 · 杜拉克曾經說過的話：
「規劃，事實上，
是和創新社會與經濟不相容的。」
「規劃是創業精神的死亡之吻。」
所以，你現在是在重建基督城，
然而卻不知道那些在基督城中
最聰明的人想要用自己的錢
和動力做什麽事。
你必須學會如何接近這些人

Modern Greek (1453-): 
Λέει η κυβέρνηση "Κάντο ξανά" (Γέλια)
Το έχουμε κάνει σε 300 κοινότητες σε όλο τον κόσμο.
Εχουμε βοηθήσει 40.000 επιχειρήσεις να ξεκινήσουν.
Υπάρχει μια καινούργια γενιά επιχειρηματιών
που πεθαίνουν λόγω μοναξιάς.
Ο Πήτερ Ντράκερ, ένας απο τους σπουδαιότερους συμβούλους μάνατζμεντ που υπήρξε ποτέ
πέθανε στα 96, πριν απο λίγα χρόνια.
Ο Πήτερ Ντράκερ ήταν καθηγητής φιλοσοφίας
πριν ανακατευτεί με τις επιχειρήσεις
και έλεγε το εξής:
Ο σχεδιασμός είναι ουσιαστικά ασύμβατος με μια
κοινωνία και με μια οικονομία επιχειρήσεων.
Ο σχεδιασμός είναι το φιλί του θανάτου της επιχειρηματικότητας.
Τώρα ξαναχτίζετε την Christchurch
χωρίς να ξέρετε τι θέλουν να κάνουν οι εξυπνότεροι άνθρωποι που είναι εκεί,
με τα λεφτά τους και με την ενέργειά τους.
Πρέπει να μάθετε πως να κάνετε αυτούς τους άνθρωπους

Thai: 
ซึ่งเจ้าหน้าที่รัฐก็ได้บอกผมว่า "คุณทำมันอีกสิ"
(เสียงหัวเราะ)
เราได้ใช้วิธีดังกล่าวในกว่า 300 ชุมชนทั่วโลก
เราได้ช่วยสร้างธุรกิจกว่า 40,000 เจ้า
ขณะนี้มีผู้ประกอบการรุ่นใหม่
ที่ไม่มีโอกาสเติบโต เพราะถูกมองข้ามไป
Peter Drucker, ที่ปรึกษาเรื่องการจัดการที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
ท่านหนึ่งในประวัตืศาสตร์
ได้เสียชีวิตเมื่อไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ไปด้วยวัย 96 ปี
Peter Drucker เคยเป็นศาสตราจารย์วิชาปรัชญา
ก่อนที่จะมีบทบาทสำคัญในด้านธุรกิจ
และนี่คือสิ่งที่ท่านเคยกล่าวไว้
"การวางแผนนั้น ที่แท้จริงแล้วเข้ากันไม่ได้เลย
กับสังคมและเศรษฐกิจแบบผู้ประกอบการ"
การวางแผน เปรียบเสมือนจูบแห่งความตาย สำหรับผู้ประกอบการ
และตอนนี้พวกคุณก็กำลังบูรณะเมืองไครสต์เชิร์ช 
(จากแผ่นดินไหว ในปี พ.ศ. 2554)
โดยที่คุณไม่ได้เรียนรู้เลยว่าเหล่าผู้คนที่ฉลาด
และมีความสามารถในไครสต์เชิร์ชนั้น
ต้องการที่จะลงทุนและลงแรงอย่างไรบ้าง
ในการฟื้นฟูเมืองของพวกเขาเลย
คุณจะต้องเรียนรู้วิธีที่จะทำให้คนเหล่านี้

Czech: 
takže vláda řekla: "Udělejte to znovu." (Smích)
Toto jsem udělali už ve 300 komunitách po celém světě.
Pomohli jsme nastartovat 40 tisíc podniků.
Je zde nová vlna podnikatelů,
která umírá izolovaností.
Peter Drucker, jeden z největších managementových konzultantů v historii,
zemřel v 96 letech, před pár lety.
Peter Drucker byl profesor filozofie,
než se zapletl do podnikání.
A tohle Peter Drucker říká:
"Plánování je vlastně nekompatibilní
s podnikatelskou společností a ekonomikou."
Plánování je polibek smrti podnikání.
Takže nyní přebudováváte Christchurch,
(město na Novém Zélandu)
aniž byste věděli, co nejchytřejší lidé v Christchurch
chtějí dělat se svými penězi a svou energií.
Musíte se naučit, jak přimět tyto lidi

Croatian: 
Dakle, vlada je rekla: „Učini to ponovno.“ (Smijeh)
Učinili smo to u 300 zajednica širom svijeta.
Pomogli smo pri osnivanju 40.000 tvrtki.
Postoji nova generacija poduzetnika
koji umiru od samoće.
Peter Drucker, jedan od najvećih
konzultanata za menadžment u povijesti
umro je s 96 godina, prije nekoliko godina.
Peter Drucker bio je profesor filozofije
prije nego se uključio u poduzetništvo,
i evo što kaže:
„Planiranje je zapravo nekompatibilno
s poduzetničkim društvom i ekonomijom."
Planiranje je poljubac smrti za poduzetništvo.
Tako sada ponovno izgrađujete Christchurch
a da ne znate što najpametniji ljudi u Christchurchu
žele učiniti s vlastitim novcem i vlastitom energijom.
Morate naučiti kako da vam ti ljudi

Spanish: 
Entonces el gobierno dice: 
"Hágalo de nuevo". (Risas)
Lo hemos hecho en 
300 comunidades en el mundo.
Hemos ayudado a 
empezar 40 000 negocios.
Existe una nueva generación 
de emprendedores
que están muriendo de soledad.
Peter Drucker, uno de los más grandiosos 
asesores empresariales de la historia,
falleció a los 96, hace pocos años.
Peter Drucker fue profesor de filosofía
antes de involucrarse en los negocios,
y esto es lo que dice Peter Drucker:
"La planificación es 
en realidad incompatible
con una sociedad y una economía 
de empresa innovadora".
La planificación es el beso de 
la muerte del espíritu empresarial.
Entonces ahora Uds.están 
reconstruyendo Christchurch
sin saber lo que las personas 
más astutas en Christchurch
quieren hacer con su propio 
dinero y su propia energía.
Ud. tiene que aprender a 
lograr que estas personas

English: 
So the government says, "Do it again." (Laughter)
We've done it in 300 communities around the world.
We have helped to start 40,000 businesses.
There is a new generation of entrepreneurs
who are dying of solitude.
Peter Drucker, one of the greatest management consultants in history,
died age 96, a few years ago.
Peter Drucker was a professor of philosophy
before becoming involved in business,
and this is what Peter Drucker says:
"Planning is actually incompatible
with an entrepreneurial society and economy."
Planning is the kiss of death of entrepreneurship.
So now you're rebuilding Christchurch
without knowing what the smartest people in Christchurch
want to do with their own money and their own energy.
You have to learn how to get these people

Portuguese: 
(Risos)
Fizemo-lo em 300 comunidades 
de todo o mundo.
Ajudámos a montar 40 000 negócios.
Há uma nova geração de empresários
que estão a morrer de solidão.
Peter Drucker, um dos maiores 
consultores de gestão da História
morreu há uns anos, com 96 anos.
Peter Drucker era professor de filosofia
antes de se envolver 
no mundo dos negócios,
e Peter Drucker dizia o seguinte:
"O planeamento é incompatível
"com uma sociedade 
e uma economia empresariais.
"O planeamento é o beijo da morte 
do empreendedorismo".
Agora estamos a reconstruir Christchurch
sem saber o que as pessoas 
mais inteligentes de Christchurch
querem fazer com o seu dinheiro 
e com a sua própria energia.
Temos de aprender como fazer 

Georgian: 
მოკლედ ხელისუფლების წარმომადგენელი 
ამბობს - „მოდი კიდევ გააკეთე.“ (სიცილი)
ანალოგიურად მოვიქეცით 300
სათემოში მთელს მსოფლიოში.
დავეხმარეთ 40 ათასი ბიზნესის წამოწყებას.
არსებობს მეწარმეების ახალი თაობა,
რომელიც მარტოობით კვდებიან.
პიტერ დრუკერი, ერთ-ერთი უდიდესი 
მრჩეველი მენეჯმენტის სფეროში,
რამდენიმე წლის წინ,
96 წლის ასაკში გარდაიცვალა.
პიტერ დრუკერი ბიზნესში გადასვლამდე
იყო ფილოსოფიის პროფესორი
და აი რას ამბობდა:
“დაგეგმვა, ფაქტობრივად,
არ შეესაბამება სამეწარმეო
საზოგადოებას და ეკონომიკას.“
დაგეგმვა მეწარმეობის სიკვდილის კოცნაა.
ასე, რომ ახლა კრაისტჩერჩს ანახლებთ
ისე რომ არ იცით კრაისტჩერჩის
ყველაზე ჭკვიან ადამიანებს
თავისი ფულით და ენერგიით 
რისი გაკეთება უნდათ.
უნდა ვისწავლოთ როგორ 
შევუქმნათ ამ ხალხს პირობები

Russian: 
Итак, правительство говорит:
«Продолжайте это». (Смех)
Мы сделали это
в 300 общинах по всему миру.
Мы помогли запустить 40 000 предприятий.
Имеется новое поколение предпринимателей,
которые останавливают дело
из-за одиночества.
Питер Дракер, один из величайших
консультантов по менеджменту в истории,
умер в возрасте 96 лет,
несколько лет назад.
Питер Дракер был профессором философии
до того как занялся бизнесом,
и вот что говорит Питер Дракер:
«Планирование фактически несовместимо
с предпринимательским обществом
и экономикой».
Планирование является
поцелуем смерти для предпринимательства.
Вы восстанавливаете Крайстчерч,
не зная,
что самые умные люди в Крайстчерче
хотят сделать на свои собственные деньги
и используя собственную энергию.
Вы должны понять, как сделать,
чтобы эти люди

Portuguese: 
Então o governo diz, "Faça de novo." (Risos)
Nós fizemos isso 
em 300 comunidades pelo mundo.
Nós ajudamos a iniciar 40.000 negócios.
Há uma nova geração de empreendedores
que está morrendo de solidão.
Peter Drucker, um dos grandes consultores 
administrativos da história,
morreu aos 96 anos, há alguns anos.
Peter Drucker era professor de filosofia
antes de se envolver com negócios,
e é isso que Peter Drucker diz:
"Planejamento é incompatível, na verdade
com uma sociedade e economia empresariais."
Planejamento é o beijo da morte 
do empreendedorismo.
Você está então reconstruindo Christchurch
sem saber o que as pessoas 
mais espertas em Christchurch
querem fazer com seu próprio dinheiro 
e sua própria energia.
Você tem que aprender 
como fazer que essas pessoas

iw: 
אז הממשלה אמרה, "תעשה את זה שוב." (צחוק)
עשינו זאת בקרב 300 קהילות ברחבי העולם.
סייענו להתחלת 40,000 בתי-עסק.
יש דור חדש של יזמים
רעבים במקומות נידחים.
פיטר דרוקר, אחד מהיועצים האירגוניים הגדולים בהיסטוריה,
נפטר בגיל 96, לפני כמה שנים. פיטר דרוקר היה
פרופסור לפילוסופיה
לפני מעורבותו בעסקים,
וזה מה שאמר פיטר דרוקר:
"למעשה, התכנון לא מתאים
לחברה וכלכלה יזמיות."
תכנון הוא נשיקת מוות ליזמות.
אז עכשיו אנו בונים מחדש את קריסטצ'רצ'
בלי לדעת מה התושבים הכי מוכשרים בעיר הזו
רוצים לעשות עם הכסף שלהם והאנרגיה שלהם.
קודם צריך ללמוד איך לגשת לאנשים הללו

Portuguese: 
Então o governo diz, "Faça de novo." (Risos)
Nós fizemos isso
em 300 comunidades pelo mundo.
Nós ajudamos a iniciar 40.000 negócios.
Há uma nova geração de empreendedores
que está morrendo de solidão.
Peter Drucker, um dos grandes consultores
administrativos da história,
morreu aos 96 anos, há alguns anos.
Peter Drucker era professor de filosofia
antes de se envolver com negócios,
e é isso que Peter Drucker diz:
"Planejamento é incompatível, na verdade
com uma sociedade e economia empresariais."
Planejamento é o beijo da morte
do empreendedorismo.
Você está então reconstruindo Christchurch
sem saber o que as pessoas
mais espertas em Christchurch
querem fazer com seu próprio dinheiro
e sua própria energia.
Você tem que aprender
como fazer que essas pessoas

Italian: 
Allora il governo ci dice, "Lo faccia di nuovo."
(Risate)
Lo abbiamo fatto in 300 comunità in tutto il mondo.
Abbiamo aiutato ad avviare 40 000 attività.
C'è una nuova generazione di imprenditori
che sta morendo di solitudine.
Peter Drucker, uno dei più grandi consulenti manageriali della storia,
è morto all'età di 96 anni, qualche anno fa.
Peter Drucker era professore di filosofia
prima di essere coinvolto in attività imprenditoriali
e Peter Drucker dice:
"La pianificazione è imcompatibile
con una società e un'economia imprenditoriale."
Pianificare è il bacio della morte dell'impreditoria.
Ora ricostruite Christchurch
senza sapere cosa le persone più intelligenti di Christchurch
vogliono fare con i loro soldi e la loro energia.
Dovete imparare come spingere queste persone

Finnish: 
Hallitus pyytää: "Tee se uudestaan." (Naurua)
Olemme tehneet saman 300 yhteisössä
eri puolilla maailmaa.
Olemme auttaneet alulle 40 000 yritystä.
Uusi yrittäjäpolvi
on kuolemassa yksinäisyyteen.
Peter Drucker, historian suurimpia liikkeenjohdon konsultteja,
kuoli muutama vuosi sitten 96-vuotiaana.
Hän oli filosofian professori
ennen bisnekseen tuloaan,
ja näin hän kertoo:
"Suunnittelu on itse asiassa ristiriidassa
yrittäjyyden ja talouden kanssa."
Suunnittelu on kuolemansuudelma yrittäjyydelle.
Nyt rakennatte uudelleen Christchurchiä tietämättä,
mitä Christchurchin fiksuimmat ihmiset
haluavat tehdä omin voimin, omilla rahoillaan.
Täytyy oppia saamaan nämä ihmiset

Polish: 
bym kontynuował.
I kontynuowaliśmy w 300 innych miejscach.
Pomogliśmy rozkręcić 40,000 biznesów.
Istnieje nowa rzesza przedsiębiorców,
którzy cierpią na samotność.
Peter Drucker, 
genialny konsultant do spraw zarządzania,
zmarł parę lat temu.
Zanim został biznesmenem,
był profesorem filozofii
i oto, co mówił:
"Planowanie nie idzie w parze
z ekonomią i społeczeństwem przedsiębiorczym".
Planowanie zabija przedsiębiorczość.
Odbudowujecie więc Christchurch
nie wiedząc, co najmądrzejsi ludzie stamtąd
chcą zrobić z własnymi pieniędzmi i energią.
Nauczcie się nakłaniać ich,

Hungarian: 
Szóval erre a kormány: "Csináld megint." (Nevetés)
Világszerte 300 közösségen tudtunk segíteni.
40 000 vállalkozás elindításában volt szerepünk.
A vállalkozók új generációja
meghal a magányban.
Peter Drucker, a világ legnagyobb menedzsment tanácsadója,
pár éve, 96 évesen hunyt el.
Peter Drucker filozófiaprofesszor volt,
mielőtt belefolyt volna az üzleti életbe,
és ez volt az álláspontja:
"A tervezés tulajdonképpen nem egyeztethető össze
a vállalkozói társadalommal és gazdasággal."
A tervezés a vállalkozás halála.
Szóval most újjáépítik Christchurch-öt anélkül,
hogy tudnák, Christchurch legokosabb emberei
mihez szeretnének kezdeni a saját pénzükkel és energiájukkal.
Meg kell tanulni odavonzani

Bulgarian: 
И така хората от правителството казаха:
"Направи го отново." (Смях)
Направихме го в 300 общности по света.
Помогнахме за стартирането
на 40,000 бизнеса.
Има ново поколение предприемачи,
които умират от самота.
Питър Друкър, един от най-великите
консултанти по мениджмънт в историята,
умря преди няколко години
на 96-годишна възраст.
Той беше професор по философия
преди да започне да се занимава с бизнес,
и ето какво казва Питър Друкър:
"Планирането е несъвместимо
с предприемачески общества и икономики."
Планирането е целувката на смърта
за предприемачеството.
Затова сега възобновяваме Крайстчърч
без да знаем какво
най-умните хора в Крайстчърч
искат да направят с парите и енергията си.
Трябва да се научите
как да накарате тези хора

Slovenian: 
mi reče vlada: »Stori to še enkrat.«
Uspelo nam je v 300 skupnostih po svetu.
Pomagali smo zagnati 40.000 podjetij.
Nova generacija podjetnikov
zdaj umira od osamljenosti.
Peter Drucker, eden najboljših managerskih svetovalcev vseh časov,
je umrl nekaj let nazaj, v starosti 96 let.
Peter Drucker je bil profesor filozofije,
preden je stopil v poslovni svet.
In Peter Drucker je dejal:
»Načrtovanje je nezdružljivo
s podjetniško družbo in ekonomijo.«
Načrtovanje v podjetništvu predstavlja poljub smrti.
Zdaj torej prenavljate novozelandski Christchurch,
ne da bi vedeli, kam želijo najpametnejši ljudje v Christchurchu
vlagati svoj denar in energijo.
Nauučiti se morate te ljudi prepričati,

Danish: 
Så regeringen siger, "Gør det igen."
(Latter)
Vi har gjort det i 300 samfund i hele verden.
Vi har hjulpet med at starte 40.000 virksomheder.
Der er en ny generation af entreprenører
der dør af ensomheden.
Peter Drucker, en af de største 
managementkonsulenter i historien,
døde i en alder af 96, for et par år siden.
Peter Drucker var filosofiprofessor
inden han blev involveret i forretning,
og dette er hvad Peter Drucker siger:
"At planlægge er faktisk uforeneligt
med et foretagsomt samfund og økonomi."
At planlægge er dødsstødet for entreprenører.
Så nu genopbygger man Christchurch
uden at vide hvad de smarteste 
mennesker i Christchurch
vil gøre med deres egne penge 
og deres egen energi.
Man skal lære at få disse mennesker

Romanian: 
Și reprezentanții mi-au spus:
„Fă-o din nou.” (Râsete)
Am făcut-o în 300 de comunități din lume.
Am ajutat la inițierea a 40.000 de afaceri.
O nouă generație de antreprenori
se stinge din cauza singurătății.
Peter Drucker, unul dintre cei mai cunoscuți consultanți în management,
a murit la vârsta de 96 de ani, în urmă cu câțiva ani.
A fost profesor de filozofie
înainte să intre în domeniul afacerilor.
Peter Drucker a spus:
„Planificarea e incompatibilă
cu o societate antreprenorială și cu economia.”
Planificarea e moartea antreprenoriatului.
Acum renovăm Christchurch
dar nu știm ce vor cei mai inteligenți oameni din Christchurch
să facă cu banii și cu energia lor.
Trebuie să învățați cum să-i determinați

Slovak: 
A vláda na to, "Urob to znova." (Smiech)
Toto sme urobili v 300 komunitách po celom svete.
Pomohli sme rozbehnúť 40 000 podnikov.
Je tu nová generácia podnikateľov,
ktorí umierajú na osamelosť.
Peter Drucker, jeden z najlepších konzultantov pre manažment v histórii,
zomrel vo veku 96 rokov, pred pár rokmi.
Peter Drucker bol profesorom filozofie,
prv ako sa začal zaoberať podnikaním,
a toto Peter Drucker tvrdí:
"Plánovanie v skutočnosti nie je kompatibilné
s podnikateľskou spoločnosťou a ekonomikou."
Plánovanie je pre podnikanie bozkom smrti.
Takže teraz znovu budujete Christchurch
bez toho, aby ste vedeli, čo najmúdrejší ľudia v Christchurch
chcú robiť so svojimi peniazmi a svojou energiou.
Musíte sa naučiť, ako týchto ľudí primäť k tomu,

French: 
Alors le gouvernement a dit, « Refaites-le. » (Rires)
Nous l'avons fait dans 300 communautés 
partout dans le monde.
Nous avons contribué à lancer 40 000 entreprises.
Il y a une nouvelle génération d’entrepreneurs
qui se meurent de la solitude.
Peter Drucker, un des meilleurs conseillers 
en management de l’histoire,
est mort à l'âge de 96 ans, il y a quelques années.
Peter Drucker était professeur de philosophie
avant de s'engager dans le commerce,
et voici ce qu'a dit Peter Drucker :
« La planification est en fait incompatible
avec la société et l’économie entrepreneuriales.»
La planification c’est le baiser de la mort 
pour l’entrepreneuriat.
Donc on reconstruit le Christchurch
sans savoir ce que les gens les plus intelligents 
de Christchurch
veulent faire avec leur propre argent 
et leurs propres énergies.
Il faut apprendre comment faire venir ces gens

Turkish: 
Sonra hükümet dedi ki: "Bir kez daha yap." (Gülüşler)
Biz bunu tüm dünyada 300 zümre içinde yaptık.
40.000 işletmenin başlayabilmesine yardım ettik.
Yalnızlıktan ölen yeni bir
girişimci nesli var.
Tarihteki en iyi yönetici danışmanlarından birisi olan Peter Drucker
Birkaç yıl önce 96 yaşında öldü.
Peter Drucker iş hayatına atılmadan önce
felsefe profesörüydü.
Peter Drucker şöyle derdi:
"Planlama aslında
bir girişimin topluluğu ve ekonomisi ile uyuşmaz."
Planlama girişimciliğin ölüm öpücüğüdür.
Yani, Christchurch'ü yeniden inşa edeceksiniz
Christchurch'deki en akıllı insanların kendi enerjileri ve kendi paralarınıyla
ne yapmak istediklerini bilmeden inşa edeceksiniz.
O insanların hangi yolla size gelip,

Korean: 
그랬더니 정부는 "계속 그렇게 해주세요" 
라고 하더군요. (웃음)
전세계의 300개 지역에서 
이렇게 했습니다.
그리고 40,000개의 사업체가 
시작되도록 도왔습니다.
고독으로 죽어가고 있는 
새로운 사업가 세대가
있습니다.
피터 드러커는 역사상 매우 
위대한 경영 컨설턴트입니다.
몇년전 96세를 일기로 작고하셨죠.
이 사업에 발을 들여 놓기 전에
그는 철학 교수였는데요,
다음과 같이 말했습니다
"'계획'이라는 것은
기업가적 사회, 경제와는 양립할 수 없다.'
계획한다는 것은 기업가 정신에 대한
사형선고나 다름없습니다
즉 지금 여러분은 크라이스트쳐치에서
제일 똑똑한 사람들이
자신들의 자본과 열정을 가지고 
무엇을 하고 싶어하는지도 모르는 채,
지금 크라이스트쳐치를 재건하려 
하고 있는 것입니다.
여러분은 이들이 찾아와 
말할 수 있게 하는

Swedish: 
(Skratt)
Vi har gjort det i 300 samhällen
runtom i världen.
Vi har hjälpt till att starta
40 000 affärsverksamheter.
Det finns en ny generation entreprenörer
som dör av ensamhet.
Peter Drucker, en av de största
managementkonsulterna i historien
dog för några år sedan, vid 96 års ålder.
Peter Drucker var professor i filosofi
innan han blev
involverad i affärsverksamhet
och detta är vad Peter Drucker säger:
"Planering är faktiskt oförenligt
med företagarvänliga samhällen
och ekonomier".
Planering är dödsstöten 
för entreprenörskap.
Så nu bygger ni om Christchurch
utan att veta
vad de smartaste människorna
i Christchurch vill göra
med sina pengar och sin energi.
Ni måste lära er
hur ni ska få dessa människor

Indonesian: 
Jadi pemerintah berkata, "Lakukan lagi." (Tawa)
Kami melakukan hal ini pada 300 masyarakat di seluruh dunia.
Kami membantu mendirikan 40.000 usaha.
Ini adalah generasi baru wiraswasta
yang sekarat karena kesendirian.
Peter Drucker, salah satu konsultan managemen terbaik dalam sejarah
meninggal beberapa tahun yang lalu, pada usia 96 tahun.
Peter Drucker adalah profesor dalam filosofi
sebelum terjun ke dalam bisnis,
dan inilah yang dikatakannya:
"Perencanaan sebenarnya tidak cocok
dengan masyarakat dan ekonomi wirausahawan."
Perencanaan adalah ciuman kematian bagi wiraswasta.
Kini Anda membangun kembali Christchurch
tanpa tahu apa yang diinginkan oleh orang paling cerdas di Christchurch
dengan uang dan energi mereka.
Anda harus belajar bagaimana cara membuat orang-orang ini

Dutch: 
Dus zei de overheid: "Blijf dat maar doen." (Gelach)
We hebben dit nu 
wereldwijd in 300 gemeenschappen gedaan.
We hebben 40.000 bedrijven geholpen bij hun start.
Er is nu een nieuwe generatie ondernemers
die doodgaat van eenzaamheid.
Peter Drucker, een van de grootste 
management-consultants uit de geschiedenis,
overleed enkele jaren geleden op 96-jarige leeftijd.
Peter Drucker was een hoogleraar filosofie
voordat hij zich ging bezighouden met ondernemingen.
Peter Drucker zei:
"Planning is eigenlijk niet verenigbaar
met een ondernemingsgerichte samenleving 
en economie."
Planning is de doodskus voor ondernemerschap.
Nu zijn jullie Christchurch aan het heropbouwen
terwijl je niet weet wat de slimste mensen
met hun geld en hun energie hier willen gaan doen.
Je moet leren hoe je deze mensen

Persian: 
پس دولت گفت "ادامه بده". (خنده حضار)
ما این کارو در ۳۰۰ شهر دردنیا انجام داده ایم.
ما کمک کردیم که ۴۰٫۰۰۰ تجارت جدید شروع به کار کنند.
نسل جدیدی از کارآفرین ها هستند که
در تنهایی در حال مرگ هستند.
پیتر دراکر، یکی از بزرگترین مشاوران مدیریت در تاریخ،
چند سال پیش در ۹۶ سالگی فوت کرد.
پیتر دراکر قبل ازاینکه
وارد تجارت بشود، استاد فلسفه بود.
و این چیزیه که پیتر دراکه گفته:
"برنامه ریزی در واقع با
یک جامعه کارآفرین و اقتصاد ناسازگاراست."
برنامه ریزی، بوسه مرگ کارآفرینی است.
پس دارید شهر کرایست چرچ رو نوسازی می‌کنید،
بدون اینکه بدونید، باهوشترین مردم شهر
می خواهند با پول خودشان و با انرژی‌شان چه بکنند.
باید یاد بگیرید که چطور این مردم رو ترغیب کنید

Russian: 
пришли и поговорили бы с вами.
Вы должны предложить им
конфиденциальность, интимность
вы должны быть исключительным,
помогая им,
и тогда они придут, и они придут толпами.
В общине из 10 000 человек
мы находим 200 клиентов.
Можете ли вы представить себе
общину из 400 000 людей,
интеллект и энтузиазм?
Какой презентации вы больше всего
аплодировали сегодня утром?
Местным энтузиастам.
Вот кому вы аплодировали.
Итак, я говорю, что
всё дело в предпринимательстве.
Мы находимся в конце
первой промышленной революции —
невозобновляемые ископаемые виды топлива,
производство —
и внезапно у нас возникают системы,
которые не являются устойчивыми.
Двигатель внутреннего сгорания
не является самоподдерживающимся.
С помощью фреона
процесс не сделаешь самоподдерживающимся.

Slovenian: 
da pridejo k vam na pogovor.
Ponuditi jim morate zaupnost, zasebnost,
biti jim morate v nenadkriljivo pomoč
in takrat bodo prišli, prišli bodo trumoma.
V skupnosti 10.000 ljudi mi pridobimo 200 strank.
Si predstavljate, koliko je v skupnosti 400.000 ljudi
inteligence in strasti?
Kateri predstavitvi ste to jutro najbolj ploskali?
Lokalnim, strastnim ljudem. Njim ste ploskali.
Želim povedati,
da je podjetništvo pač tam, kjer je.
Zdaj smo pri koncu prve industrijske revolucije –
neobnovljiva fosilna goriva, proizvodnja –
kar naenkrat imamo tu sisteme, ki niso vzdržni.
Motor na notranje izgorevanje ni trajnosten.
Vzdrževanje s freonom ni trajnostno.

Thai: 
ออกมาแสดงความคิดเห็นและพูดคุยกับคุณ
คุณจะต้องให้ความมั่นใจในเรื่องความเป็นส่วนตัว 
และการรักษาความลับในข้อมูลหลายๆประเภท
คุณต้องแสดงให้พวกเขาเห็นถึงความพยายาม
ในการช่วยเหลือของพวกคุณ
แล้วพวกเขาจะออกมาหาคุณ 
และจะออกมาเป็นกองทัพเลยด้วย
ในชุมชนที่มีประชากร 10,000 คน เรามีลูกค้า 200 ราย
คุณจินตนาการออกไหมว่าในชุมชนขนาด 400,000 คน
คุณจะพบกับผู้ประกอบการ 
ที่มีแนวคิดและมีไฟจำนวนมากขนาดไหน?
การนำเสนอแบบไหนที่พวกคุณปรบมือชื่นชมดังสนั่นที่สุด
ในการสัมมนาวันนี้
คนธรรมดาๆ ที่มีไฟ มีความปรารถนาที่จะพัฒนาขึ้นไป 
คนเหล่านั้นแหล่ะคือคนที่คุณชื่นชม
สิ่งที่ผมอยากจะพูดก็คือ
การมีความเป็นผู้ประกอบการนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็น
เรามาถึงช่วงท้ายของการปฏิวัติอุตสาหกรรมเก่า
การใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล การผลิตต่างๆนานา
แล้วเราก็เพิ่งจะรู้ตัวว่า 
ระบบที่เราใช้กันมานานนั้นไม่มีความยั่งยืน
เครื่องยนต์สันดาปภายใน ที่เราใช้กันอยู่นั้นไม่ยั่งยืน
การใช้สารจำพวกฟรีออน (Freon) 
ของเรานั้นก่อให้เกิดความไม่ยั่งยืน

Chinese: 
讓他們跑來和你談談，
你必須為他們保密機密，尊重隱私，
你必須想要幫助他們，
然後他們就會來，
他們會成群結隊地來找你。
在一個有一萬人的的社群裡，
我們得到了兩百多個客戶，
你可以想像一個有四十萬人的社區
裡頭所擁有的聰明才智和熱情嗎？
今早的演說，你們覺得那個最棒？
在地的、充滿熱情的人，
這些就是你們為之鼓掌的人。
所以，我的意思是，
這就是創業精神的所在。
我們正處於第一次工業革命的終點，
那些不可再生的化石燃料與製造業——
突然間，我們的系統變得無法永續，
內燃引擎是無法永續的，
用氯氟烴作為穩定劑也是無法永續的，

Serbian: 
dođu do vas i pričaju sa vama.
Morate da im ponudite poverljivost,
privatnost,
morate da budete fantastični u pomaganju
i u tom slučaju će doći,
doći će u gomilama.
U zajednici od 10.000 ljudi
imamo 200 klijenata.
Da li možete da zamislite
zajednicu od 400.000 ljudi,
svu tu inteligenciju i strast?
Kojoj prezentaciji ste najviše aplaudirali jutros?
Lokalnim, strastvenim stanovnicima.
Njima ste aplaudirali.
Ono što hoću da kažem je
da je preduzetništvo tamo gde jeste.
Mi se nalazimo na kraju
prve industrijske revolucije -
neobnovljiva fosilna goriva, proizvodnja -
iznenada, imamo sisteme koji nisu održivi.
Motor sa unutrašnjim sagorevanjem nije održiv.
Freon za konzervaciju stvari nije održiv.

German: 
auf einen zuzukommen.
Man muss ihnen Diskretion 
und Privatsphäre anbieten.
Man muss großartig darin 
sein, ihnen zu helfen,
und sie werden 
scharenweise kommen.
In einer Gemeinde von 10 000 Menschen
bekommen wir 200 Kunden.
Können Sie sich eine Gemeinde 
von 400 000 Menschen vorstellen,
die Intelligenz und die Leidenschaft?
Für welche Präsentation haben Sie am 
meisten applaudiert heute morgen?
Örtliche, leidenschaftliche Menschen. 
Diesen haben Sie applaudiert.
Ich möchte damit sagen, dass
Unternehmertum 
der richtige Weg ist.
Wir sind am Ende der ersten 
industriellen Revolution –
nichterneuerbare fossile 
Brennstoffe, Fertigung –
und plötzlich gibt es Systeme, 
die nicht nachhaltig sind.
Die Verbrennungskraftmaschine 
ist nicht nachhaltig.
Die Freon-Art der Instandhaltung 
ist nicht nachhaltig.

Bulgarian: 
да дойдат и да говорят с вас.
Трябва да им предложите конфиденциалност,
уединение,
трябва да сте фантастични в помощта си
и те ще дойдат, ще дойдат масово.
В община от 10,000 хора,
имаме 200 клиента.
Можете ли да си представите в 
общество от 400,000 души
колко интелект и страст има?
Коя презентация тази сутрин
аплодирахте най-много?
Местни хора със страст.
Ето кого аплодирахте.
Това, което казвам,
е че предприемачеството е в тази фаза.
Ние сме на края
на първата индустриална революция --
невъзобновими изкопаеми горива,
производство --
и изведнъж имаме системи,
които не са устойчиви.
Двигателят с вътрешно горене
не е устойчив.
Поддръжките с фреон не са устойчиви.

Romanian: 
să vină să vă vorbească.
Trebuie să le oferiți confidențialitate, intimitate,
trebuie să vă descurcați de minune când îi ajutați
și abia apoi vor veni și vor veni în masă.
Într-o comunitate de 10.000 de oameni, avem 200 clienți.
Vă puteți imagina o comunitate de 400.000 de oameni,
inteligența și pasiunea?
La ce prezentare ați aplaudat mai mult dimineață?
La prezentările localnicilor, a oamenilor pasionați - pe ei i-ați aplaudat.
Vă spun că,
antreprenoriatul e ce trebuie.
Suntem la sfârșitul primei noastre revoluții industriale,
combustibil fosil care nu poate fi înlocuit,
și dintr-o dată avem sisteme care nu sunt durabile.
Motorul cu combustie internă nu e durabil.
Folosirea freonului nu e durabilă.

Turkish: 
anlatabileceğini öğrenmek zorundasınız.
Onlara gizlilik, mahremiyet teklif etmek zorundasınız
Onlara yardım ederken muhteşem olmalısınız
ve sonra onlar gelecek ve birken bin olup gelecekler
10.000'lik insanların içindeki zümreden, 200 müşteriye ulaştık
400.000'lik bir zümreyi düşünebiliyor musunuz,
zekalarını ve tutkularını?
Bu sabah en çok hangi sunumu alkışladınız?
Yerel, tutku dolu insanlardı. İşte sizin alkışladığınız onlardı.
Yani diyorum ki:
Girişimcilik neyin üzerinde olduğudur.
İlk Sanayi Devriminin sonuna geldik --
yenilenemeyen fosil yakıtlar, üretim--
ve hepsi birleşince, sürdürülebilir olmayan bir sisteme sahibiz.
İçten yanmalı motor sürdürülebilir değil.
Bakım yapmak için Freon kullanmak artık sürdürülebilir değil

Croatian: 
priđu i razgovaraju s vama.
Morate im ponuditi povjerljivost i privatnost,
morate biti odlični u pomaganju
i doći će, doći će hrpimice.
U zajednici koja ima 10.000 ljudi
dobijemo 200 klijenata.
Možete li zamisliti zajednicu od 400.000 ljudi,
svu tu inteligenciju i strast?
Koju ste prezentaciji jutros najviše pljeskali?
Lokalnim, strastvenim ljudima. Njima ste pljeskali.
Ono što kažem jest
da je poduzetništvo na svom mjestu.
Na kraju smo prve industrijske revolucije –
neobnovljiva fosilna goriva, proizvodnja --
i odjednom imamo sustave koji nisu održivi.
Motor s unutarnjim izgaranjem nije održiv.
Čuvanje proizvoda pomoću freona nije održivo.

iw: 
כדי שיבואו לדבר איתנו.
עלינו לאפשר להם סודיות, פרטיות,
עלינו להיות מאוד מוצלחים בלעזור להם,
ולאחר מכן הם יבואו, הם ינהרו בהמוניהם.
בקהילה של 10,000 אנשים, יש לנו 200 לקוחות.,
האם נוכל לדמיין קהילה של 400,000 אנשים,
את האינטליגנציה ואת התשוקה?
לאיזו הרצאה הרעתם הכי הרבה הבוקר?
לאנשים מקומיים, לאנשים נלהבים. להם הרעתם.
לכן מה שאני אומר הוא שהיזמות נמצאת
במקום שהיא כבר קיימת בו.
אנחנו בסופה של המהפכה התעשייתית הראשונה --
דלק מאובנים שלא ניתן למיחזור, ייצור --
לפתע פתאום, יש לנו מערכות אשר אינן ברות-קיימא.
מנוע הבעירה הפנימית אינו בר-קיימא.
שמירה על דברים באמצעות פריאון אינה ברת-קיימא.

Spanish: 
se acerquen a conversar con Ud.
Ud. tiene que ofrecerles 
confidencialidad, privacidad,
tiene que ser fantástico al ayudarles,
y entonces acudirán, 
vendrán en masa.
En una comunidad de 10 000 personas, 
conseguimos 200 clientes.
¿Puede Ud. imaginar una comunidad 
de 400 000 personas,
la inteligencia y la pasión?
¿Cuál presentación Uds. 
han aplaudido más esta mañana?
Personas locales apasionadas. 
Eso es lo que Uds. han aplaudido.
Entonces, lo que les digo es que
el espíritu emprendedor 
está donde está.
Estamos al final de la 
primera revolución industrial
-combustibles fósiles no renovables, manufactura--
y de un momento a otro, tenemos 
sistemas que no son sustentables.
El motor de combustión 
interna no es sustentable.
El freón como una forma de sostener 
maquinarias no es sustentable.

English: 
to come and talk to you.
You have to offer them confidentiality, privacy,
you have to be fantastic at helping them,
and then they will come, and they will come in droves.
In a community of 10,000 people, we get 200 clients.
Can you imagine a community of 400,000 people,
the intelligence and the passion?
Which presentation have you applauded the most this morning?
Local, passionate people. That's who you have applauded.
So what I'm saying is that
entrepreneurship is where it's at.
We are at the end of the first industrial revolution --
nonrenewable fossil fuels, manufacturing --
and all of a sudden, we have systems which are not sustainable.
The internal combustion engine is not sustainable.
Freon way of maintaining things is not sustainable.

Portuguese: 
com que essas pessoas 
venham falar connosco.
Temos de lhes oferecer 
confidencialidade, privacidade,
temos de ser fantásticos a ajudá-los
e então eles virão, e chegarão em massa.
Numa comunidade de 10 000 pessoas, 
arranjamos 200 clientes.
Conseguem imaginar uma comunidade 
de 400 000 pessoas,
a sua inteligência e paixão?
Qual foi a apresentação que 
mais aplaudiram esta manhã?
Pessoas locais, motivadas. 
Foi quem aplaudiram.
O que estou a dizer é que
empreendedorismo é o que é preciso.
Estamos no final da 
primeira revolução industrial
— combustíveis fósseis 
não renováveis, indústria —
e de repente temos sistemas 
que não são sustentáveis.
O motor de combustão interna 
não é sustentável.
O "freon" como método de conservação 
não é sustentável.
O que nós temos de rever

French: 
pour qu'ils vous parlent.
Il faut leur offrir la confidentialité, l’intimité,
il faut être fantastique dans l'aide qu'on leur apporte,
puis ils viendront, et ils viendront en masse.
Dans une communauté de 10 000 personnes, 
nous gagnons 200 clients.
Pouvez-vous imaginer une communauté 
de 400 000 personnes,
l’intelligence et la passion qu'il peut y avoir ?
Quelle présentation 
avez-vous applaudi le plus ce matin?
Des personnes locales et passionnées. 
Voilà qui vous avez applaudi.
Alors, ce que je dis est
l’entrepreneuriat c’est la solution.
Nous sommes à la fin 
de la première révolution industrielle --
les combustibles fossiles non renouvelables, 
la production industrielle --
et tout à coup, on a des systèmes 
qui ne sont pas durables.
Le moteur à combustion interne n’est pas durable.
Conserver les choses avec du fréon n'est pas durable.

Swedish: 
att komma och prata med er.
Ni måste erbjuda dem 
sekretess, integritet,
ni måste vara fantastiska 
på att hjälpa dem,
då kommer de, och de kommer i mängder.
I ett samhälle på 10 000 personer 
får vi 200 klienter.
Kan du tänka dig ett samhälle 
med 400 000 personer,
all intelligens och passion?
Vilken presentation
applåderade ni mest på i morse?
Lokala, passionerade människor. 
Det var dem ni applåderade.
Så vad jag säger är...
att det är entreprenörskap
som får saker att hända
Vi är i slutet av den första 
industriella revolutionen -
icke förnybara fossila bränslen,
tillverkning -
och helt plötsligt har vi system 
som inte är hållbara.
Förbränningsmotorn är inte hållbar.
Freon som medium för att förvara saker
är inte hållbart.

Ukrainian: 
приходили і розмовляли з вами.
Ви повинні запропонувати їм конфіденційність, секретність,
ви повинні вміло їм допомагати,
і тоді вони приходитимуть, і приходитимуть вони масово.
З10 000 людей, ви отримаєте 200 клієнтів.
Чи можете ви уявити громаду з 40 000 людей,
їхню кмітливість і ентузіазм?
Якій презентації ви аплодували найбільше сьогодні ?
Місцевим людям, сповненим ентузіазму, ось кому ви аплодували.
Отже, я маю на увазі, що
у підприємництві і є вся суть.
Ми переживаємо кінець першої промислової революції --
невідновлювані енергоносії, виробництво --
і раптом з'являються системи, які не є екологічно-раціональними.
Двигуни внутрішнього згорання далеко не енергетично-раціональні.
Фреон, як джерело енергії - аналогічно.

Portuguese: 
venham e conversem com você.
Você tem que oferecer
confidencialidade, privacidade,
você tem que ser fantástico ao ajudá-los,
e então eles virão, e virão em massa.
Numa comunidade de 10.000 pessoas,
nós temos 200 clientes.
Vocês podem imaginar
uma comunidade de 400.000 pessoas,
a inteligência e a paixão?
Que apresentação vocês
mais aplaudiram esta manhã?
Pessoas locais, apaixonadas.
Esses que vocês aplaudiram.
Então, o que eu estou dizendo é que
empreendedorismo está onde está.
Nós estamos no final
da primeira revolução industrial —
combustível fóssil
não renovável, manufatura —
e de repente, temos sistemas
que não são sustentáveis.
O motor de combustão interna
não é sustentável.
Armazenamento com freon não é sustentável.

Danish: 
til at komme og tale med en.
Man skal tilbyde dem fortrolighed, privatliv,
man skal være fantastisk til at hjælpe dem,
og så kommer de, og de vil komme i masser.
I et samfund med 10.000 indbyggere, 
får vi 200 kunder.
Kan I forestille jer et samfund 
med 400.000 mennesker,
den intelligens og den passion?
Hvilken præsentation har I klappet
mest af her til morgen?
Lokale, passionerede mennesker. 
Det er dem I har klappet af.
Så det jeg siger er at
iværksætteri er der hvor det sker.
Vi er slutningen af den 
første industrielle revolution --
ikke vedvarende fossile 
brændstoffer, fremstilling --
og pludselig, har vi systemer 
der ikke er bæredygtige.
Eksplosionsmotoren er ikke bæredygtig.
Freon måden at vedligeholde 
ting på er ikke bæredygtig.

Vietnamese: 
tìm đến nói chuyện với bạn.
Bạn phải đưa đến cho họ sự bảo mật, riêng tư,
bạn phải thật sự hứng khởi khi giúp họ,
và họ sẽ tới, theo đám đông lũ lượt kéo tới.
Với một cộng đồng 10,000 người, chúng ta có thể có khoảng 200 khách hàng.
BẠn có thể tượng tưởng một cộng đồng 400,000 người,
vối trí thông minh và khát vọng?
Bài thuyết trình nào bạn vỗ tay nhiều nhất trong sáng nay?
Người bản địa, những con người khát khao. Đó là những người bạn đã vỗ tay tán thưởng.
Vậy nên cái mà tôi đang nói đến là
Tinh Thần kinh doanh là nơi nó hiện hữu.
Chúng ta đang ở giai đoạn cuối cùng của cuộc cách mạng công nghiệp đầu tiên--
với những nguồn nhiên liệu & nền sản xuất không thể tái tạo,
và đột nhiện, chúng ta có những hệ thống không bền vững.
Động cơ đốt trong không bền vững.
Đường lối Freon (khí CFC dùng chạy tủ lạnh) để lưu trữ các thứ là không bền vững.

Arabic: 
ليتحدثوا إليك.
عليك أن تقدم لهم الثقة والخصوصية
عليك أن تساعدهم بشكل مبهر،
وعندها فقط سيأتون إليك. أفواج كثيرة ستأتي إليك.
تقدم إلينا 200 عميل من مجتمع مكوّن من 10.000 شخص.
هل يمكنك تخيّل مجتمع مكوّن من 400,000 شخص،
الذكاء والشغف؟
أي عرض هتفت له هذا الصباح؟
الناس المحليين المتحمسين. هم من هتفت لهم.
ما أقوله هو
ريادة الأعمال تجدها حيث ماتكون.
نحن على مشارف نهاية الثورة الصناعية الأولى --
الوقود الأحفوري الغير متجدد والصناعة التحويلية --
وبشكل مفاجئ، تتوفر لدينا أنظمة غير مستدامة.
محرك الاحتراق الداخلي غير مستدام.
طريقة حفظ الأشياء بالفريون غير مستدامة.

Czech: 
přijít a mluvit s vámi.
Musíte jim nabídnout důvěru, soukromí,
musíte být skvělí v pomáhání jim
a oni přijdou a přijdou v celých zástupech.
Ve společenství 10 tisíc lidí máme 200 klientů.
Dokážete si představit společenství o 400 tisících lidech,
tu inteligenci a tu vášeň?
Které prezentaci jste dneska ráno nejvíce tleskali?
Místním, vášnivým lidem. Těm jste tleskali.
Co tím chci říct je, že
podnikání je to místo, kde to celé je.
Jsme na konci první průmyslové revoluce --
neobnovitelná fosilní paliva, výroba --
a najednou máme systémy, které nejsou udržitelné.
Vnitřní spalovací motor není udržitelný.
Freony k zachování věcí nejsou udržitelné.

Lithuanian: 
ateiti pas jus ir kalbėtis.
Jūs turite pasiūlyti jiems konfidencialumą, privatumą,
turite mokėti jiems tobulai pagelbėti,
ir jie ateis, jie ateis miniomis.
10.000 žmonių bendruomenėje, mes turime 200 klientų.
Ar galite įsivaizduoti 400.000 žmonių bendruomenę,
jų intelektą ir užsidegimą?
Kuriai prezentacijai šįryt plojote daugiausiai?
Vietiniams, užsidegusiems žmonėms. Štai kam jūs plojote.
Taigi ką aš noriu pasakyti,
verslumas yra kur turėtų būti.
Mes esame pirmosios industrinės revoliucijos pabaigoje -
neatsinaujinančių iškasenų kuras, pramonė -
ir staiga, mūsų sistema nebeišlaiko ekologinės pusiausvyros.
Vidinio degimo variklis nebegali išlaikyti ekologinės pusiausvyros.
Daiktų palaikymas freono pagalba, taip pat nebeišlaiko

Modern Greek (1453-): 
να έρχονται σε σας και να σας μιλάνε.
Πρέπει να τους προσφέρετε εχεμύθεια, διακριτικότητα
πρέπει να είστε πολύ καλοί στο να τους βοηθάτε
και θα έρθουν σε σας, θα έρχονται σωρηδόν.
Σε μια κοινότητα 10.000 ανθρώπων, έχουμε 200 πελάτες.
Μπορείτε να φανταστείτε την εξυπνάδα και το πάθος
μιας κοινότητας με 400.000 ανθρώπους;
Ποια παρουσίαση χειροκροτήσατε πιο πολύ σήμερα το πρωι;
Αυτούς που μίλησαν με πάθος, τους ντόπιους. Αυτούς χειροκροτήσατε.
Γι'αυτό λέω ότι
η επιχειρηματικότητα εκεί βρίσκεται.
Είμαστε στο τέλος της πρώτης βιομηχανικής επανάστασης-
μη ανανεώσιμες πηγές ορυκτών καυσίμων, κατασκευές-
και ξαφνικά, έχουμε συστήματα που δεν είναι βιώσιμα.
Ο κινητήρας εσωτερικής καύσης δεν είναι βιώσιμος.
Το φρέον που διατηρούσε τα πράγματα δεν είναι βιώσιμο.

Indonesian: 
datang dan berbicara dengan Anga.
Anda harus menawarkan kerahasiaan,
Anda harus menolong mereka secara luar biasa,
dan mereka akan datang dalam jumlah besar.
Dalam masyarakat dengan 20.000 orang, kami mendapat 200 klien.
Dapatkah Anda membayangkan kumpulan 400.000 orang,
dengan segala kecerdasan dan gairah mereka?
Presentasi mana yang paling memukau Anda pagi ini?
Orang-orang lokal yang bergairah. Itulah yang memukau Anda.
Jadi yang saya katakan adalah
wiraswasta adalah pada tempatnya.
Kita ada di ujung revolusi industri pertama --
bahan bakar fosil yang tidak terbarukan, manufaktur --
dan tiba-tiba saja, ada sistem yang tidak berkelanjutan.
Mesin pembakaran dalam sungguh tidak berkelanjutan.
Freon juga tidak berkelanjutan.

Dutch: 
naar je toe krijgt om met je te praten.
Je moet ze vertrouwelijkheid en privacy bieden.
Je moet ze op een fantastische manier helpen,
en dan komen ze ook in drommen.
In een plaats met 10.000 inwoners 
hebben we 200 klanten.
Kunnen jullie je voorstellen, 
in een plaats met 400.000 inwoners,
hoeveel intellect en passie voorhanden is?
Voor welke presentatie 
hebben jullie vanochtend het hardst geklapt?
Lokale, gepassioneerde mensen. 
Daar hebben jullie voor geklapt.
Alles komt dus aan
op ondernemerschap.
We zijn aan het eind 
van de eerste industriële revolutie --
met eindige fossiele brandstoffen 
en productiemethoden --
en ineens zitten we met niet-duurzame systemen.
De interne verbrandingsmotor is niet duurzaam.
Werken met freon is niet duurzaam.

Korean: 
법을 배워야 합니다.
그들의 비밀과 사생활을 
지켜줘야 하는 것입니다.
그들을 돕는 것에 
온 힘을 다한다면,
그들은 아마 떼로 몰려들 것입니다.
만명 인구를 가진 지역에서 
200명의 고객을 도왔습니다.
지적이고 열정적인 
40만 인구의 이곳을
상상하실 수 있겠습니까?
오늘 아침 어떤 프리젠테이션에 
박수를 보내셨나요?
이곳의 열정을 가진 분들에게 
여러분이 박수를 보내셨죠.
제가 지금 이야기 하는 것은
기업가 정신은 그것이 존재하는 
곳에 있다는 것입니다.
재생 불가능한 화석 연료와
제조업을 특징으로 했던
첫 산업 혁명의 말기에 와 있는 우리는
갑자기 지속할 수 없는 
시스템을 갖게 되었습니다.
이젠 내연 기관은 더 이상
지속할 수 없습니다.
프레온으로 유지되던 것들도 
더 이상은 지속 가능하지 않습니다.

Chinese: 
给出他们的意见。
我们必须给予他们保密的承诺，并尊重他们的隐私，
我们要擅长为他们提供帮助，
这样他们才会上门，才会纷至沓来。
在一个10,000人的社区里，我们有200个客户。
你能想象一个400,000人的社区，
凝聚了多少智力和热情吗？
今天上午你们鼓掌最多的演讲来自谁？
是充满创业热情的当地人。你们为他们鼓掌。
所以我想说的是，
创业精神是当今社会的潮流。
当我们处于第一次工业革命的末期时--
我们使用不可再生矿物燃料，发展制造业--
但我们忽然意识到这种发展是不可持续的。
内燃机的燃料总有耗尽的一天。
用氟利昂冷藏食物也非长久之计。

Polish: 
by sami przyszli z wami rozmawiać.
Zaoferujcie im poufność, prywatność.
Musicie wiedzieć, jak im pomóc,
a oni będą walić drzwiami i oknami.
W 10,000 społeczności mamy 200 klientów.
Wyobraźcie sobie inteligencję i pasję
tkwiącą w 400,000 społeczności.
Czyja prezentacja najbardziej 
się wam dziś podobała?
Tutejszych ludzi z pasją.
Chodzi mi o to,
że przedsiębiorczość jest wśród nas.
Jesteśmy u schyłku 
pierwszej rewolucji przemysłowej,
nieodnawialna energia, produkcja przemysłowa,
i nagle mamy zanieczyszczenia.
Silniki spalinowe nie są ekologiczne.
Freon nie jest ekologiczny.

Portuguese: 
venham e conversem com você.
Você tem que oferecer 
confidencialidade, privacidade,
você tem que ser fantástico ao ajudá-los,
e então eles virão, e virão em massa.
Numa comunidade de 10.000 pessoas, 
nós temos 200 clientes.
Vocês podem imaginar 
uma comunidade de 400.000 pessoas,
a inteligência e a paixão?
Que apresentação vocês 
mais aplaudiram esta manhã?
Pessoas locais, apaixonadas. 
Esses que vocês aplaudiram.
Então, o que eu estou dizendo é que
empreendedorismo está onde está.
Nós estamos no final 
da primeira revolução industrial —
combustível fóssil 
não renovável, manufatura —
e de repente, temos sistemas 
que não são sustentáveis.
O motor de combustão interna 
não é sustentável.
Armazenamento com freon não é sustentável.

Finnish: 
tulemaan juttusille.
He kaipaavat luottamuksellisuutta ja yksityisyyttä,
heidän auttajansa pitää olla fantastinen,
silloin he tulevat, ja heitä tulee pilvin pimein.
Saamme 10 000 ihmisen yhteisöstä 200 asiakasta.
Voitteko kuvitella 400 000 ihmisen yhteisön,
sen älykkyyden ja intohimon määrän?
Mille esitykselle olette taputtaneet eniten 
tänä aamuna?
Paikallisille, intohimoisille ihmisille. Heille olette
osoittaneet suosiotanne.
Väitän,
että yrittäjyys on vaikeassa tilanteessa.
Olemme ensimmäisen teollisen vallankumouksen lopulla --
uusiutumattomia fossiilisia polttoaineita,
teollista tuotantoa --
ja yhtäkkiä järjestelmämme ovat kestämättömiä.
Polttomoottori ei kuulu kestävään kehitykseen.
Freonin käyttäminen ei ole kestävää.

Persian: 
که بیان و با شما صحبت کنند.
باید برای‌شان حریم محرمانه و شخصی فراهم کنید،
باید در کمک کردن بهشون عالی باشید،
بعد اونها خواهند اومد؛ در تعداد زیاد هم خواهند آمد.
در یک جامعه ۱۰٫۰۰۰ نفری، ما ۲۰۰ مشتری می‌گیریم.
میتونید تصور کنید در یک جامعه ۴۰۰٫۰۰۰ نقری،
چه علائق و هوشی نهفته است؟
کدام یکی از سخنرانیهای امروز رو بیشتر تشویق کردید؟
مردم محلی با عشق و علاقه. اینها رو تشویق کردید.
چیزی که دارم می‌گویم این است که
کارآفرینی آن جایی‌ست که اینها وجود دارند.
ما در انتهای اولین انقلاب صنعتی هستیم،
سوخت فسیلی غیرتجدیدپذیر، تولید کارخانه ای،...
و ناگهان، سیستمی داریم که ماندگار نیست.
موتور داخلی ماندگار نیست.
شیوه فرئون نگهداری چیزها ماندگار نیست.

Georgian: 
რომ მოვიდნენ და დაგელაპარაკონ.
უნდა შესთავაზოთ კონფიდენციალობა,
დაცულობა,
ფანტასტიურად უნდა შეგეძლოთ მათი დახმარება
და აუცილებლად მოვლენ, 
მოვლენ უწყვეტ ნაკადად.
10 ათას კაციან საზოგადოებაში 
200 კლიენტი გვყავს.
წარმოგიდგენიათ 400 ათასიანი
საზოგადოების
ინტელექტი და სურვილები?
დღეს დილით რომელ პრეზენტაციას ჰქონდა
უფრო მეტი აპლოდისმენტები?
ადგილობრივ, საქმით გატაცებულ
ადამიანებს, აი ვის.
იმის თქმა მინდა, რომ
მეწარმეობა არსებობს 
იქ , სადაც არსებობს.
პირველი ინდუსტრიული რევოლუციის 
დასასრულს ვუახლოვდებით
არაგანახლებადი წიაღისეული
საწვავი, წარმოება,
და უეცრად, გვაქვს სისტემები,
რომლებიც მდგრადი არ არის.
მდგრადი არ არის შიდა წვის ძრავი.
მდგრადი არ არის ნივთების
შენარჩუნების ფრეონული გზა.

Hungarian: 
ezeket az embereket.
Bizalmat, titoktartást kell nyújtani nekik,
és a legjobb segítséget,
és akkor majd jönnek csapatostul.
Egy tízezres közösségben 200 ügyfelünk van.
El tudjátok képzelni, mennyi ész és tettvágy akad
400 000 ember között?
Melyik előadást tapsoltátok meg a legjobban ma délelőtt?
A helyi, szenvedéllyel teli embereket. Őket tapsoltátok meg.
Azt mondom tehát,
hogy az egész a vállalkozásban rejlik.
Az első ipari forradalom végén járunk --
nem megújuló fosszilis energiaforrások, gyártás --
és hirtelen nem fenntartható rendszerekkel találjuk szembe magunkat.
A belsőégésű motor nem fenntartható.
A freonalapú hűtés sem fenntartható.

Japanese: 
自分から話しだす方法を
学ぶ必要があります
秘密とプライバシーを守ると約束し
手助けの名人に
ならなければいけません
そうすれば
みんな列をなしてやって来ます
人口１万人なら依頼者は200人です
人口40万人のクライストチャーチなら
相当の知性と情熱を
秘めているはず
午前のプレゼンでは
どこで一番 拍手をしましたか？
地元の情熱的な人のプレゼンですね
今はまさしく
起業家の時代なのです
今 産業革命の
第一波が終わろうとしています
再生不能な化石燃料や製造により
システムは持続不能になっています
内燃エンジンは続けられないし
フロンの使用も続けられません

Slovak: 
aby za vami prišli a hovorili s vami.
Musíte im ponúknuť diskrétnosť, súkromie,
musíte byť fantastickí v pomáhaní
a potom prídu, a prídu v davoch.
V komunite 10 000 ľudí získame 200 klientov.
Dokážete si predstaviť komunitu 400 000 ľudí,
tú inteligenciu a vášeň?
Ktorej prezentácii ste dnes ráno tlieskali najviac?
Miestnym, zanieteným ľuďom. Tým ste tlieskali.
Chcem tým povedať to, že
podnikanie je tam, kde je.
Nachádzame sa na konci prvej priemyselnej revolúcie -
neobnoviteľné fosílne palivá, priemyselná výroba -
a zrazu tu máme systémy, ktoré nie sú udržateľné.
Vnútorný spaľovací motor nie je udržateľný.
Freónový spôsob zachovávania vecí nie je udržateľný.

Italian: 
a venire a parlare a voi.
Dovete offrire loro confidenzialità, la privacy,
dovete essere fantastici nell'aiutarli,
e loro verranno da voi e verranno a frotte.
In una comunità di 10 000 persone, riceviamo 200 clienti.
Vi immaginate una comunità di 400 000 persone,
l'intelligenza e la passione?
Quale presentazione avete più applaudito stamattina?
Persone locali, appassionate. Sono loro che avete applaudito.
Quello che voglio dire è che
si tratta di spirito imprenditoriale.
Siamo alla fine della prima rivoluzione industriale --
combustibili fossili non rinnovabili, industria manifatturiere --
ed improvvisamente abbiamo sistemi che non sono sostenibili.
Il motore a combustione interna non è sostenibile.
L'uso dei Freon per mantenere le cose non è sostenibile.

Portuguese: 
O que temos que ver é como nós
alimentamos, curamos, educamos,
transportamos, comunicamos
para sete bilhões de pessoas
de uma maneira sustentável.
A tecnologia não existe para fazer isso.
Quem inventará a tecnologia
para a revolução verde?
Universidades? Podem esquecer!
Governo? Podem esquecer!
Serão os empreendedores,
e eles estão fazendo isso agora.
Há uma bonita história
que eu li numa revista futurista
há muitos, muitos anos.
Havia um grupo de experts que foi convidado
a discutir o futuro da cidade
de Nova Iorque em 1860.
E em 1860, esse grupo de pessoas se juntou,
e eles especularam sobre o que aconteceria
à cidade de Nova York em 100 anos,
e a conclusão foi unânime:
A cidade de Nova Iorque
não existiria em 100 anos.
Por quê? Porque eles olharam
para o gráfico e disseram,

Modern Greek (1453-): 
Αυτό που πρέπει να κοιτάξουμε είναι πώς να
ταίσουμε, να γιατρέψουμε, να εκπαιδεύσουμε, να μεταφέρουμε, να επικοινωνήσουμε,
με επτά δισεκατομμύρια ανθρώπους με βιώσιμο τρόπο.
Οι τεχνολογίες δεν υπάρχουν για να το κάνουμε αυτό.
Ποιός θα εφεύρει την τεχνολογία
για την πράσινη επανάσταση; τα πανεπιστήμια; Ξεχάστε το!
Η κυβέρνηση; Ξεχάστε το!
Θα είναι επιχειρηματίες και ουσιαστικά το κάνουν τώρα.
Είχα διαβάσει μια υπέροχη ιστορία σε ένα φουτουριστικό περιοδικό
πολλά χρόνια πριν.
Ηταν μια ομάδα ειδικών που είχαν προσκληθεί
για να συζητήσουν το μέλλον της Νέας Υόρκης το 1860.
Και το 1860, αυτή η ομάδα είχε συναντηθεί
και όλοι έκαναν υποθέσεις για το τι θα συνέβαινε
στην Νέα Υόρκη μετά απο 100 χρόνια.
και το συμπέρασμα ήταν ομόφωνο:
Η Νέα Υόρκη δεν θα υπήρχε μετά απο 100 χρόνια.
Γιατί; Γιατί κοίταξαν την καμπύλη και είπαν ότι

iw: 
מה שעלינו לבחון הוא כיצד אנו דואגים
לתזונה, בריאות, חינוך, תחבורה, תקשורת
עבור 7 מיליארד אנשים באופן בר-קיימא.
הטכנולוגיות עדיין לא קיימות כדי לעשות את זה.
מי הולך להמציא את הטכנולוגיה
עבור המהפכה הירוקה? האוניברסיטאות? תשכחו מזה!
הממשלה? תשכחו מזה!
אלה יהיו היזמים, הם עושים זאת כעת.
יש סיפור יפה שקראתי במגזין עתידני
לפני שנים רבות.
היתה קבוצה של מומחים
שהוזמנו בשנת 1860 כדי לדון בעתידה של העיר ניו-יורק.
בשנת 1860, קבוצה זו של אנשים התכנסה,
וכולם עשו השערות אודות מה שיקרה
לעיר ניו-יורק בעוד 100 שנים,
ומסקנתם היתה פה-אחד:
העיר ניו-יורק לא תתקיים בעוד 100 שנים.
מדוע? מכיוון שהם הביטו בעקומה ואמרו,

Ukrainian: 
Нам потрібно подумати про те, як ми можемо
прогодувати, лікувати, давати освіту, траспортувати та забезпечувати засобами зв'язку
7 мільярдів людей, але в раціональний спосіб.
Технологій, які б могли це робити, не існує.
Хто винайде технології
для зеленої революції? Університети? Забудьте про це!
Уряд? Забудьте про це!
Це зроблять підприємці, і вони займаються цим саме зараз.
Є одна чудова історія, яку я прочитав у футуристичному журналі
колись дуже давно.
Групу експертів запросили
на обговорення майбутнього Нью -Йорку у 1860 р.
І у 1860 р. ця група зібралась, щоб
обговорити, що ж станеться
з Нью-Йорком через 100 років,
і рішення було одноголосим:
Нью-Йорку через 100 років просто не стане.
Чому? Тому що вони поглянули на криву і заявили,

Korean: 
우리가 찾아야 할 것은 70억 인구를
먹이고 교육하고 소통시킬 방법과
질병과 교통 수단을 해결할 방법입니다.
기술이 이것을 해결해 주지는 못합니다.
누가 그린 혁명을 위한 
기술을 개발할까요?
대학이? 말도 안됩니다.
정부가? 이것도 말이 안됩니다.
기업이 그렇게 할 것입니다. 
지금 이미 진행 중이죠.
아주 오래전 미래학 관련 잡지에서
아주 좋은 글을 하나 
읽은 적이 있습니다.
1860년, 각 계의 전문가들이 모여
뉴욕의 미래에 관해 논의했습니다.
이들은 100년 후의
뉴욕에 어떤 일이 벌어질 것인지를
예측하였는데,
그 결론은 만장일치였습니다.
100년후 뉴욕은 존재하지 
않을 것이라는 것이었습니다.
그 이유는 그 당시의 인구 
증가 그래프를 보고서는,

Georgian: 
უნდა გადავხედოთ იმასაც როგორ ვიკვებებით,
ვმკურნალობთ, განათლებას ვიღებთ,
7 მილიარდ ადამიანს 
კომუნიკაცია გვაქვს ურყევი გზით.
ტექნოლოგიები ამისთვის არ არსებობენ.
ვინ გამოიგონებს ტექნოლოგიას
მწვანე რევოლუციისთვის?
უნივერსიტეტები? დაივიწყეთ!
სახელმწიფო? ესეც დაივიწყეთ!
ესენი იქნებიან მეწარმეები და
ამას უკვე აკეთებენ.
გამახსენდა ერთი კარგი ისტორია,
რომელიც ძალიან დიდი ხნის წინ ერთ
ფუტურისტულ ჟურნალში წავიკითხე.
1860 წელს, ექსპერტთა ჯგუფი
ნიუ იორკის მომავალზე
სალაპარაკოდ მიიწვიეს.
და 1860 წელს, ეს ჯგუფი შეიკრიბა, 
და ყველა ფიქრობდა
იმაზე თუ რა მოუვიდოდა ნიუ იორკს
100 წლის შემდეგ
და დასკვნა ერთხმად მიიღეს:
ქალაქი ნიუ იორკი 
ასი წლის შემდეგ აღარ იარსებებდა.
რატომ? იმიტომ, რომ 
გადახედეს დიაგრამას და თქვეს,

Chinese: 
我們必須要研究如何在
糧食、 醫療、 教育、交通、和通信領域上
以永續的方式為七十億人服務。
目前的科技無法做到這一點。
誰會發明綠色革命的科技？
大學嗎？別指望它 ！
政府嗎？算了吧 ！
這將會是企業家，而他們現在就在作這件事。
許多年前，我在一本關於未來學家的雜誌裡
讀到一篇可愛的故事，
在 1860 年，有一批專家
受邀討論紐約市的未來，
在 1860 年，這群人聚在一起，
猜測一百多年後
紐約會發生什麼事，
他們得出的結論是一致的：
一百年後，紐約會消失。
為什麼呢？因為他們觀察曲線，說，

French: 
Ce qu’il faut considérer à présent, c'est comment
nourir, guérir, éduquer, transporter, communiquer
sept milliards de gens de manière durable.
Les technologies pour le faire n’existent pas.
Qui inventera la technologie
qui permettra la révolution écologique ? 
Les universités ? Oubliez ça !
Le gouvernement ? Oubliez ça !
Ce seront les entrepreneurs, et ils le font en ce moment.
J’ai lu une très belle histoire dans une revue futuriste
il y a bien longtemps.
En 1860, un groupe d’experts étaient invités
à discuter de l’avenir de la ville de New York.
Et en 1860, ce groupe s'est réuni,
et ils ont tous spéculé sur ce qu’il arriverait
à la ville de New York dans 100 ans,
et la conclusion fut unanime :
La ville de New York n’existerait pas dans 100 ans.
Pourquoi ? Parce qu’ils ont regardé la courbe 
et ils ont dit,

Portuguese: 
O que temos que ver é como nós
alimentamos, curamos, educamos, 
transportamos, comunicamos
para sete bilhões de pessoas 
de uma maneira sustentável.
A tecnologia não existe para fazer isso.
Quem inventará a tecnologia
para a revolução verde? 
Universidades? Podem esquecer!
Governo? Podem esquecer!
Serão os empreendedores, 
e eles estão fazendo isso agora.
Há uma bonita história 
que eu li numa revista futurista
há muitos, muitos anos.
Havia um grupo de experts que foi convidado
a discutir o futuro da cidade 
de Nova Iorque em 1860.
E em 1860, esse grupo de pessoas se juntou,
e eles especularam sobre o que aconteceria
à cidade de Nova York em 100 anos,
e a conclusão foi unânime:
A cidade de Nova Iorque 
não existiria em 100 anos.
Por quê? Porque eles olharam 
para o gráfico e disseram,

English: 
What we have to look at is at how we
feed, cure, educate, transport, communicate
for seven billion people in a sustainable way.
The technologies do not exist to do that.
Who is going to invent the technology
for the green revolution? Universities? Forget about it!
Government? Forget about it!
It will be entrepreneurs, and they're doing it now.
There's a lovely story that I read in a futurist magazine
many, many years ago.
There was a group of experts who were invited
to discuss the future of the city of New York in 1860.
And in 1860, this group of people came together,
and they all speculated about what would happen
to the city of New York in 100 years,
and the conclusion was unanimous:
The city of New York would not exist in 100 years.
Why? Because they looked at the curve and said,

Indonesian: 
Apa yang harus kita laihat adalah bagaimana kita
memberi makan, mengobati, mendidik, mengangkut, menghubungkan
7 miliar orang dengan cara yang berkelanjutan.
Teknologi untuk melakukan hal itu tidak ada.
Siapa yang akan menemukan teknologi
untuk revolusi hijau? Universitas? Lupakan saja!
Pemerintah? Lupakan!
Para wiraswastawan, dan mereka sedang melakukannya.
Ada kisah menarik yang saya baca di majalah futurist
beberapa tahun yang lalu.
Ada sekelompok ahli yang diundang
untuk mendiskusikan masa depan kota New York di tahun 1860.
Dan di tahun 1860, orang-orang ini berkumpul
dan mereka berspekulasi tentang apa yang akan terjadi
di kota New York dalam 100 tahun,
dan akhirnya mereka sepakat:
Kota New York tidak akan bertahan hingga 100 tahun lagi.
Mengapa? Karena mereka melihat pada kurva itu dan berkata,

Turkish: 
Bakmamız lazım gelen şey: Bizim
7 Milyar insan için sürdürülebilir bir biçimde
nasıl beslediğimiz, tedavi ettiğimiz, eğittiğimiz, ulaştırdığımız, haberleştirdiğimiz.
Bu teknoloji daha yok.
Böyle çevreci bir teknolojiyi kim keşfedecek
Üniversiteler mi? Unutun bunu!
Hükumet mi? Hadi oradan!
Bunu sağlayan girişimciler olacak ve daha şimdiden yapıyorlar
Füturistik bir dergide yıllar önce okuduğum
çok hoş bir hikaye vardı.
Bir grup uzman, toplanmış
New York'un 1860'dan sonraki geleceği üzerine tartışıyorlar.
1860'da bir araya gelen, uzmanlar,
100 yıl sonra New York şehrine ne olacağı hakkında
beyin fırtınası yapmış
ve mütabık oldukları sonuç:
New York şehri 100 yıl sonra olmayacak
Neden? Çünkü baktıkları grafik diyor ki:

Polish: 
Skupmy się lepiej na tym,
jak karmić, leczyć, uczyć i przewozić
siedem miliardów ludzi nie powodując szkód.
Nie mamy odpowiednich technologii.
Kto odkryje technologię
dla zielonej rewolucji? 
Uniwersytety? W życiu!
Rząd? W życiu!
Za to już robią to przedsiębiorcy.
Przeczytałem kiedyś piękny artykuł
w futurystycznym magazynie.
O grupie ekspertów, których zaproszono
w 1860 roku, 
by omówić przyszłość Nowego Jorku.
No i zebrali się
i spekulowali, co może się stać
z Nowym Jorkiem za 100 lat.
Doszli do jednogłośnej konkluzji:
Za 100 lat nie będzie już Nowego Jorku.
Spojrzeli na wykres i orzekli,

Serbian: 
To što moramo da tražimo je kako da
hranimo, lečimo, prevozimo, komuniciramo,
za sedam milijardi ljudi na održiv način.
Ne postoji tehnologija koja bi to uradila.
Ko će da izmisli tehnologiju
za zelenu revoluciju?
Univerziteti? Zaboravite!
Vlade? Zaboravite!
Biće to preduzetnici i oni sada rade na tome.
Postoji divna priča koju sam pročitao
u futurističkom časopisu
pre mnogo, mnogo godina.
Bila jednom grupa stručnjaka koja je pozvana
da raspravlja o budućnosti
grada Njujorka 1860. godine.
I tako 1860., skupila se ta grupa ljudi
i razmišljali su o tome šta će se dogoditi
gradu Njujorku u sledećih 100 godina
i zaključak je bio jednoglasan:
Njujork neće da postoji za 100 godina.
Zašto? Jer su oni pogledali grafikone i rekli:

Croatian: 
Moramo gledati kako možemo
hraniti, liječiti, obrazovati,
prevoziti, komunicirati
sa sedam milijardi ljudi na održiv način.
Ne postoje tehnologije koje bi to radile.
Tko će izumiti tehnologiju
za zelenu revoluciju? Fakulteti? Ma kakvi!
Vlada? Ni blizu!
To će biti poduzetnici i oni to upravo čine.
U jednom futurističkom časopisu
pročitao sam jednu lijepu priču
prije mnogo godina.
Radi se o grupi stručnjaka pozvanih
da rasprave o budućnosti New Yorka 1860. godine.
1860. godine ta se grupa ljudi sastala
i svi su raspravljali o tome što bi se moglo dogoditi
s New Yorkom za 100 godina
i zaključak je bio jednoglasan:
Grad New York za 100 godina neće postojati.
Zašto? Zato što su pogledali krivulju i rekli da,

Japanese: 
考えなければならないことは
食料 医療 教育 交通
コミュニケーション手段を
持続可能な形で
地球上の70億人にどう与えるかです
これを実現するテクノロジーは
まだ存在しません
では 誰が「グリーン革命」に向けた
技術を開発するのでしょう？
大学？　あてになりません
政府？　それも無理でしょう
答えは起業家です
しかも 彼らはもう始めています
以前 未来がテーマの雑誌で
面白い記事を読みました
1860年に ニューヨークの
未来について議論するため
専門家が招集されました
大勢で集まって
100年後のニューヨークが
どうなるかを予測したのです
全員一致の結論は
100年後ニューヨークは
存在しないというものでした
彼らはグラフを見て
こう結論づけたのです

Romanian: 
Trebuie să acordăm atenția necesară felului
în care ne hrănim, educației, trasportului, comunicației
pentru 7 miliarde de oameni într-o formă durabilă.
Nu există tehnologii care să facă asta.
Cine va inventa tehnologii
pentru o revoluție verde? Universitățile? Luați-vă gândul!
Guvernul? Luați-vă gândul!
Antreprenorii sunt cei care vor face asta și deja o fac.
Am citit o poveste drăguță într-o revistă futuristă
acum mulți ani în urmă.
Un grup de experți a fost invitat
la o discuție despre viitorul orașului New York, în 1860.
În 1860 acest grup s-a întâlnit
și a speculat ce se va întâmpla
cu New York-ul în următorii 100 de ani.
Concluzia a fost unanimă:
New York nu va mai exista în următorii 100 de ani.
De ce? Pentru că, uitându-se la curba natalității,

Swedish: 
Det vi måste titta på är hur vi
matar, botar, utbildar, 
transporterar, kommunicerar
för sju miljarder människor
på ett hållbart sätt.
Det finns inte teknologier för det.
Vem kommer att uppfinna teknologin
för den gröna revolutionen?
Universiteten? Glöm det!
Regeringen? Glöm det!
Det kommer vara entreprenörer
och de gör det just nu.
Det finns en härlig berättelse 
som jag läste i en futuristisk tidning
för många, många år sedan.
En grupp experter var inbjudna
för att diskutera framtiden 
för New York, år 1860.
År 1860 samlades dessa människor
och alla spekulerade 
kring vad som skulle hända
i New York om 100 år,
och slutsatsen var enhällig:
New York skulle inte existera
om 100 år. Varför?
För att de kollade på kurvan och sa

Vietnamese: 
Cái mà chúng ta phải nhìn đến đó là chúng ta làm thế nào để
nuôi dưỡng, chữa trị, giáo dục, di chuyển và liên lạc
cho 7 tỉ người theo hướng bền vững.
Không có công nghệ nào làm được điều đó.
NGười nào sẽ sáng chế ra cái công nghệ
cho cuộc cách mạng xanh? Các trường đại học ư? quên đi!
Chính phủ ư? Quên đi!
Đó sẽ là các danh nhân, và họ đang thực hiện điều đó ngay hiện nay
Có một câu chuyện rất vui mà tôi đọc được trên một tờ tạp chí vị lai
nhiều năm về trước
Có một nhóm chuyên gia được mời đến
để thảo luận về tương lai của thành phố New York năm 1860.
Và trong năm 1860, nhóm người ngày tụ họp lại,
và phỏng đoán về điều sẻ xảy ra
cho thành phố New York trong vòng 100 năm tới,
và kết luận được nhất trí như sau:
Thành phố New York sẽ không còn tồn tại trong vòng 100 năm tới.
Sao vậy? Bởi vì họ nhìn vào đường cong trên phác đồ và nói,

Persian: 
اون چیزی که ما باید بهش نگاه کنیم اینه که چطور
تغذیه، درمان، آموزش، حمل و نقل، ارتباطات،
برای هفت بیلیون آدم به صورت ماندگار فراهم شود.
تکنولوژی برای این کار وجود ندارد.
چه کسی می خواهد این تکنولوژی رو برای انقلاب سبز اختراع کند؟
دانشگاهها؟ فراموششون کنید!
دولت؟ فراموشش کنید!
کارآفرین ها هستند، و همین الان دارن این کارو انجام می‌دهند.
یک داستان دوست داشتنی هست که من در یک مجله آینده نگر خواندم،
خیلی خیلی سال پیش.
یک گروهی از متخصصین دعوت شده بودند
تا در مورد آینده شهر نیویورک در سال ۱۸۶۰ بحث کنند.
ودر ۱۸۶۰، این گروه دور هم جمع شدند و
همه فکر کردند که چه اتفاقی خواهد افتاد،
برای شهر نیویورک در ۱۰۰ سال آینده،
و همگی به این توافق رسیدند که:
شهر نیویرک در ۱۰۰ بعد وجود نخواهد داشت.
چرا؟ برای اینکه اونها به نمودار نگاه کردند و گفتند،

Thai: 
สิ่งที่เราต้องให้ความสนใจในขณะนี้ คือ 
วิธีการที่เราจะทำอย่างไรเพื่อให้
การใช้ชีวิตในแต่ละวัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องอาหาร เวชภัณฑ์ 
การศึกษา การขนส่ง การสื่อสาร ฯลฯ
สำหรับผู้คนจำนวนเจ็ดล้านล้านคนบนโลกนั้น 
เป็นไปอย่างยั่งยืน
ขณะนี้เราไม่มีเทคโนโลยีที่จะทำเช่นนั้นได้
ใครที่จะเป็นผู้คิดค้นเทคโนโลยีใหม่ๆ
สำหรับการปฏิวัติเขียว? มหาวิทยาลัยหรือ? ลืมมันไปได้เลย!
รัฐบาลหรือ? อย่าคาดหวังเลย!
ผู้คิดค้นใหม่ๆก็มาจากผู้ประกอบการทั้งหลายนั่นเอง
และพวกเขาก็กำลังดำเนินการทางความคิดใหม่ๆกันแล้ว
ผมได้อ่านเรื่องราวดีๆเรื่องหนึ่งจากนิตยาสาร Futurist
เมื่อหลายปีมาแล้ว
มีผู้ชำนาญการกลุ่มหนึ่ง ได้รับคำเชิญ
ให้ไปร่วมสนทนาเกี่ยวกับอนาคตของนครนิวยอร์ก 
ในปี ค.ศ. 1860 (พ.ศ. 2403)
และพวกเขาได้มารวมตัวกัน
แล้วก็เริ่มคาดการณ์ถึงอนาคตที่จะเกิดขึ้น
กับนิวยอร์กในอีก 100 ปีข้างหน้า
บทสรุปที่ได้นั้นเป็นเอกฉันท์
นครนิวยอร์กนั้นจะไม่มีอยู่อีกแล้วในอีก 100 ปีข้างหน้า
ทำไมน่ะหรือ? พวกเขาดูข้อมูลกราฟประชากรแล้วกล่าวว่า

Slovak: 
Musíme sa pozrieť na to ako
kŕmiť, liečiť, vzdelávať, dopravovať, komunikovať
sedem miliárd ľudí udržateľným spôsobom.
Technológie, ktoré by to dokázali, neexistujú.
Kto vynájde technológiu
pre zelenú revolúciu? Univerzity? Na to zabudnite!
Vláda? Na to zabudnite!
Budú to podnikatelia a už teraz to robia.
Pred mnohými rokmi som si v časopise Futurist
prečítal jeden krásny príbeh.
Skupina expertov bola v roku 1860 prizvaná,
aby prediskutovala budúcnosť mesta New York.
A tak sa v roku 1860 táto skupina ľudí stretla
a všetci špekulovali nad tým, čo sa s mestom
stane za 100 rokov,
a záver bol jednomyseľný:
Mesto New York o 100 rokov nebude existovať.
Prečo? Pretože sa pozreli na krivku a povedali,

Spanish: 
Lo que tenemos 
que considerar, es cómo
nutrimos, curamos, educamos, 
transportamos, comunicamos
a siete mil millones de personas, 
en una forma sustentable.
No existen las tecnologías para hacerlo.
¿Quién va a inventar la tecnología
para la revolución verde? 
¿Las universidades? ¡Olvídenlo!
¿El gobierno? ¡Olvídenlo!
Serán los emprendedores y 
ellos lo están haciendo ahora.
Hay una historia adorable 
que leí en una revista futurista
hace muchos, muchos años.
Hubo un grupo de expertos 
que fueron invitados
a debatir el futuro de la ciudad 
de Nueva York en el año 1860.
Y en el año 1860, se reunió 
este grupo de personas.
Y especularon respecto 
a qué le sucedería
a la ciudad de 
Nueva York en 100 años,
y la conclusión fue unánime:
la ciudad de Nueva York 
no existiría dentro de 100 años.
¿Por qué? Porque analizaron 
la curva y señalaron,

Dutch: 
We moeten kijken hoe we
voeden, genezen, onderwijzen, 
transporteren, communiceren
voor zeven miljard mensen, op een duurzame manier.
Daar bestaat nog geen technologie voor.
Wie gaat de technologie uitvinden
voor de groene revolutie? 
Universiteiten? Vergeet het maar!
De overheid? Vergeet het maar!
Het zullen ondernemers zijn, 
en die werken er nu aan.
Ik las een mooi verhaal in een futuristisch tijdschrift.
Lang geleden
werd een groep experts uitgenodigd
om te discussiëren over de toekomst van New York
In 1860 kwam deze groep bijeen
en ze speculeerden over wat er zou gebeuren
met New York over 100 jaar.
Hun conclusie was unaniem.
New York zou over 100 jaar niet meer bestaan.
Ze hadden gekeken naar de grafieken en zeiden:

Finnish: 
On mietittävä, miten turvataan
ravinto, terveys, kasvatus, liikkuminen ja tiedonvälitys
seitsemälle miljardille ihmiselle kestävällä tavalla.
Siihen ei ole olemassa teknologioita.
Kuka tulee keksimään vihreän vallankumouksen
teknologian? Yliopistot? Unohtakaa se!
Hallitus? Unohtakaa se!
Sen tulevat tekemään yrittäjät. He tekevät sitä jo.
Luin lehdestä viehättävän tarinan tulevaisuudesta
vuosia, vuosia sitten.
Asiantuntijaryhmä kutsuttiin keskustelemaan
New Yorkin tulevaisuudesta vuonna 1860.
Vuonna 1860 tämä ryhmä kokoontui
arvuuttelemaan, mitä tapahtuisi
New Yorkin kaupungille sadassa vuodessa,
ja johtopäätös oli yksimielinen:
New Yorkia ei olisi olemassa 100 vuoden kuluttua.
Miksi? He tarkastelivat käyrää ja totesivat,

Arabic: 
مايجب أن نهتم له هو كيف
نوفر الطعام، والعلاج، والتعليم، ووسائل النقل والاتصالات
لسبعة مليار نسمة بطريقة مستدامة.
لم تُوجد التقنيات لفعل ذلك.
من سيبتكر التقنية
للثورة الخضراء؟ الجامعات؟ انسوا الأمر!
الحكومة؟ انسوا الأمر!
سيبتكرها روّاد الأعمال، وهم يفعلون ذلك الآن.
هناك قصة جميلة قرأتها في مجلة تنبؤية
منذ عدة سنوات.
تمت دعوة مجموعة من الخبراء
لمناقشة مستقبل مدينة نيويورك في عام 1860.
وفي عام 1860، اجتمعت هذه المجموعة
وقاموا بتخمين ماذا سيحدث
لمدينة نيويورك خلال مئة عام.
وكانت النتيجة بالإجماع:
مدينة نيويورك لن تكون موجودة خلال مئة سنة.
لماذا؟ لأنهم نظروا إلى المنحنى وقالوا:

Bulgarian: 
Това, на което трябва да обърнем внимание
е начинът, по който
храним, лекуваме, образоваме,
транспортираме, комуникираме
със 7 милиарда души по устойчив начин.
Не съществуват технологии,
които да направят това.
Кой ще изобрети технологията
за зелената революция? Университетите?
Абсурд!
Правителството? Абсурд!
Това ще са предприемачите,
а те го правят в момента.
В едно футуристично списание
прочетох една чудесна история
преди много, много години.
Група експерти били поканени
да обсъдят бъдещето на Ню Йорк през 1860.
И така през 1860,
групата от експерти се събрала,
и всички спекулирали какво ще се случи
с Ню Йорк след 100 години
и заключението било единодушно:
Ню Йорк няма да съществува
след 100 години.
Защо ли? Защото гледали кривата и казали,

Italian: 
Quello che dobbiamo guardare è come
alimentiamo, curiamo, educhiamo, trasportiamo, comunichiamo
per 7 miliardi di persone in maniera sostenibile.
Le tecnologie per farlo non esistono.
Chi inventerà la tecnologia
per la rivoluzione verde? Le università? 
Scordatevelo!
I governi? 
Scordatevelo!
Saranno gli imprenditori, e lo stanno facendo già adesso.
C'è una storia splendida che ho letto in una rivista futurista
tanti, tanti anni fa.
Un gruppo di esperti fu invitato
a discutere del futuro della città di New York nel 1860.
E nel 1860, questo gruppo di persone si riunì,
e ipotizzò cosa sarebbe successo
alla città di New York nei 100 anni successivi
e la conclusione fu unanime:
La città di New York non sarebbe esistita 100 anni dopo.
Perché? 
Perché analizzarono la curva e dissero,

Russian: 
Мы должны обращать внимание на то, как
кормить, лечить, обучать,
перевозить, общаться
устойчивым образом
при семи миллиардах людей.
Нет технологий для этого.
Кто будет придумывать технологии
для зелёной революции?
Университеты? Забудьте об этом!
Правительство? Забудьте об этом!
Это будут предприниматели,
и они делают это сейчас.
Существует прекрасный рассказ, который
я прочитал в футуристическом журнале
много-много лет назад.
Была группа экспертов,
которые были приглашены
обсудить будущее
города Нью-Йорка в 1860 году.
В 1860 году эта группа людей собралась,
и все они рассуждали о том, 
что произойдёт
с городом Нью-Йорк через 100 лет,
и заключение было единодушным:
Через 100 лет
Нью-Йорк не будет существовать.
Почему? Потому что они
посмотрели на кривую и сказали,

Lithuanian: 
ekologinės pusiausvyros. Turėtume atkreipti dėmesį į tai, kaip mes
maitinamės, gydome, mokome, transportuojame, komunikuojame
septyniems bilijonams žmonių, tinkamiausiu būdu.
Nėra technologijų, kurios tai padarytų.
Kas išras technologijas
žaliajai revoliucijai? Universitetai? Pamirškit!
Vyriausybė? Pamirškit!
Tai bus verslininkai, ir jie jau tai daro.
Futuristiniame žurnale perskaičiau mielą istoriją,
prieš daug daug metų.
Grupė ekspertų buvo pakviesta
diskusijai apie New Yorko'o ateitį, 1860 m.
Ir 1860'ais, šį grupė susirinko,
ir visi jie spėliojo kas nutiktų
New York'o miestui per 100 metų,
ir išvados buvo vienbalsės:
Po 100 metų New York'o nebebus.
Kodėl? Todėl, kad pažvelgę į kreivę, jie nutarė,

Chinese: 
我们现在要关心的是我们如何
以一种可持续的发展方式来满足70亿人的
食物、医疗、教育、运输及通信需求。
现有的科技水平尚做不到这一点。
谁能发明这种科技来
实现绿色革命？大学吗？别想了！
政府吗？别想了！
是创业者们，是他们正在为之奋斗。
许多年前，我在一本未来主义杂志上
看过一篇有趣的文章。
1860年，有一批专家受到邀请
去讨论纽约市的未来是怎样。
那是1860年，这批人聚到一起，
他们都对100年后的纽约市
作出了推断。
他们的结论众口一词：
100年后，纽约市将不复存在。
为什么？因为他们看着图表上的曲线说，

Czech: 
Na co se musíme zaměřit je, jak
nakrmit, pečovat, vzdělávat, dopravovat, komunikovat
pro 7 miliard lidí, a to udržitelným způsobem.
Technologie, které by to umožnily, zatím ještě neexistují.
Kdo vynalezne tuto technologii
pro zelenou revoluci? Univerzity? Na to zapomeňte!
Vláda? Na to zapomeňte!
Budou to podnikatelé a oni to dělají už teď.
Je tu jeden krásný příběh, který jsem četl v časopise o budoucnosti
před mnoha, mnoha lety.
Skupina expertů byla pozvána v roce 1860
prodiskutovat budoucnost města New York.
V roce 1860 se tito lidé sešli
a všichni spekulovali o tom, co by se mohlo stát
městu New York za 100 let
a řešení bylo jednomyslné:
Město New York za 100 let nebude existovat.
Proč? Protože se podívali na křivku a řekli,

Hungarian: 
Azt kell górcső alá vennünk, hogy hogyan tudunk
táplálékot, gyógymódot, oktatást, utazást, kommunikációt
biztosítani fenntartható módon hétmilliárd embernek.
A szükséges technológiák nem léteznek.
Ki fogja feltalálni a zöld forradalom vívmányait?
Az egyetemek? Felejtsétek el!
A kormány? Ugyan már!
A vállalkozók lesznek azok, és már most rajta vannak az ügyön.
Sok-sok évvel ezelőtt olvastam egy édes sztorit
egy futurista magazinban.
1860-ban összehívtak egy csapat szakértőt azzal a céllal,
hogy New York város jövőjét megvitassák.
1860-ban ők összegyűltek,
spekuláltak, hogy mi lesz
New Yorkkal 100 éven belül,
és a következtetés egybehangzó volt:
100 év múlva New York már nem lesz a Föld színén.
Miért? Mert mind nézték a trendeket, és megállapították,

Slovenian: 
Zagotoviti moramo
hrano, izobraževanje, prometno infrastrukturo in komunikacije
za sedem milijard ljudi in da bo vse to tudi trajnostno.
Nimamo še tehnologij, ki bi to zmogle.
Kdo bo izumil tehnologijo
za zeleno revolucijo? Univerze? Pozabite!
Vlada? Pozabite!
To bodo podjetniki in oni to počenjajo že zdaj.
Nekoč sem v neki futuristični reviji prebral
prisrčno zgodbo.
Neko skupino strokovnjakov
so leta 1860 povabili na diskusijo o prihodnosti mesta New York.
Tako so se leta 1860 ti ljudje zbrali
in špekulirali, kaj se bo
z New Yorkom zgodilo v 100 letih,
sklep pa je bil soglasen:
mesto New York čez 100 let ne bo več obstajalo.
Zakaj? Zato, ker so gledali statistike in ugotavljali,

Danish: 
Det vi skal kigge på nu er hvordan vi
fodrer, kurerer, transporterer, kommunikerer
for syv milliarder mennesker 
på en bæredygtig måde.
Teknologierne eksisterer ikke til at gøre det.
Hvem kommer til at opfinde den teknologi
for den grønne revolution? 
Universiteter? Glem det!
Regeringen? Glem det!
Det vil være entreprenører, og de gør det nu.
Der er en dejlig historie som jeg 
læste i et futuristisk magasin
for mange, mange år siden.
Der var en gruppe eksperter der blev inviteret
til at diskutere fremtiden for byen New York i 1860.
Og i 1860, samledes denne gruppe mennesker,
og de spekulerede alle på hvad der ville ske
for byen New York i 100 år,
og konklusionen var entydig:
Byen New York ville ikke eksistere om 100 år.
Hvorfor? Fordi de kiggede på kurven og sagde,

German: 
Wir müssen uns anschauen, wie wir
sieben Milliarden Menschen 
auf nachhaltige Weise
ernähren, heilen, bilden, transportieren 
und mit ihnen korrespondieren können.
Die Technologien dafür existieren nicht.
Wer wird diese Technologie für die
grüne Revolution erfinden? 
Universitäten? Vergessen Sie's!
Die Regierung? 
Vergessen Sie's!
Es werden Unternehmer sein. 
Und sie machen es schon jetzt.
Ich las eine herrliche Geschichte 
in einem futuristischen Magazin
vor vielen Jahren.
Es gab eine Gruppe von Experten, 
die eingeladen waren, um
die Zukunft der Stadt New York 
im Jahr 1860 zu besprechen.
In 1860 kamen sie zusammen 
und spekulierten,
was in 100 Jahren mit 
der Stadt New York
passieren würde.
Die Schlussfolgerung 
war einheitlich:
Die Stadt New York würde nicht 
mehr existieren in 100 Jahren.
Warum? Sie sahen sich die 
Kurve an und sagten,

Portuguese: 
é como alimentamos, tratamos, 
instruímos, transportamos, comunicamos
sete mil milhões de pessoas 
de um modo sustentável.
As tecnologias não existem para o fazer.
Quem irá inventar a tecnologia
para a revolução verde?
As universidades? Esqueçam!
O Governo? Esqueçam!
Serão os empresários, 
e estão a fazê-lo agora.
Há uma história maravilhosa 
que li numa revista futurista
há muitos, muitos anos.
Um grupo de especialistas foi convidado,
em 1860, para debater 
o futuro da cidade de Nova Iorque.
Em 1860, este grupo juntou-se
e especulou sobre o que aconteceria
à cidade de Nova Iorque daí a 100 anos,
e a conclusão foi unânime:
A cidade de Nova Iorque 
não existiria daí a 100 anos.
Porquê? Porque eles olharam 
para a curva e disseram:

iw: 
אם האוכלוסייה תמשיך לגדול בקצב הזה,
וכדי שאוכלוסיית ניו-יורק תוכל לנוע אנה ואנה,
יהיה צורך בשישה מיליון סוסים,
והזבל שנוצר על-ידי שישה מיליון סוסים,
יהיה בלתי אפשרי להתמודד איתו.
העיר כבר תטבע בזבל. (צחוק)
אז ב-1860, הם רואים טכנולוגיה מלוכלכת זו
שעומדת לחנוק את החיים בניו יורק.
אבל מה קורה? בתוך 40 שנה, בשנת 1900,
בארצות-הברית, היו 1,001
חברות לייצור רכב -- 1,001.
הרעיון של מציאת טכנולוגיה שונה
בהחלט תפס,
וקמו מפעלים קטנטנים במקומות נידחים.

Croatian: 
ako stanovništvo nastavi rasti tom brzinom,
da bi se to stanovništvo kretalo New Yorkom,
trebalo bi im šest milijuna konja,
a izmet koji bi proizvodilo šest milijuna konja
ne bi bilo moguće riješiti.
Već su se tada utapali u izmetu. (Smijeh)
Dakle, 1860. godine vidjeli su tu prljavu tehnologiju
koja bi ugušila život u New Yorku.
I, što se dogodilo? 40 godina kasnije, 1900. godine
u SAD-u je bila 1001
tvornica automobila -- 1001.
Ideja o pronalasku drugačije tehnologije
potpuno je dominirala
i postojale su malene tvornice u rukavcima.

Russian: 
если население будет продолжать
расти таким темпом,
для перемещения населения Нью-Йорка,
будут необходимы шесть миллионов лошадей,
и с навозом, созданным
шестью миллионами лошадей
невозможно справляться.
Они уже тонули в навозе. (Смех)
Итак, в 1860 году, им видится,
что эта грязная технология
задушит жизнь в Нью-Йорке.
Так что же происходит?
Через 40 лет, в 1900 году,
в Соединённых Штатах Америки был
1 001 автопроизводитель — 1 001.
Идея о поиске другой технологии
безусловно взяла верх,
и там были маленькие фабрики в глуши.

Lithuanian: 
jog jei populiacija augs tokiu greičiu,
populiacijai išplisti aplink miestą,
prireiktų šešių milijonų arklių,
o šeši milijonai arklių paliktų tiek mėšlo,
kurio nebūtų įmanoma įveikti.
Jie jau tada skendo mėšle. (Juokas)
Taigi, 1860, jie jau matė tas užterštąsias technologijas
kurios uždusins New York'ą.
Taigi kas įvyksta? Po 40 metų, 1900'aisiais,
Jungtinėse Amerikos Valstijose, buvo 1001
automobilių gamybos kompanijų. 1001.
Naujosios technologijos atsiradimas,
visiškai užvaldė,
visuose užkampiuose buvo mažyčių mažyčių fabrikėlių.

Romanian: 
dacă populația continuă să crească,
pentru a muta localnicii din New York la periferii,
ar fi fost nevoie de 6 milioane de cai,
iar gunoiul de la 6 milioane de cai
ar fi fost imposibil de strâns.
Populația s-ar fi înecat în gunoi. (Râsete)
Deci în 1860 se credea că această tehnologie murdară
va îngreuna viața celor din New York.
Ce s-a întâmplat? În decurs de 40 de ani, în 1900,
în SUA, s-a ajuns la 1.001 companii
producătoare de mașini, 1.001.
Idea de-a găsi o tehnologie diferită
a luat avânt,
iar fabricile mici se construiau în locuri izolate:

Czech: 
že pokud bude populace takto růst,
bude se muset rozšířit kolem New Yorku
a budou potřebovat 6 milionů koní
a s hnojem vytvořeným 6 miliony koní
nebude možné se vypořádat.
Oni sami se už topili v hnoji. (Smích)
Rok 1860, viděli tuto špinavou technologii,
která se chystá ukončit život v New Yorku.
A co se stalo? Za 40 let, v roce 1900,
ve Spojených státech Amerických bylo 1001
společností na výrobu aut -- 1001.
Nápad najít jinou technologii
nebrali vůbec v potaz
a byly tam malé, malinkaté závody v zárodcích.

Portuguese: 
se a população continuar 
a crescer a este ritmo,
para a população de Nova Iorque 
se deslocar,
vão ser precisos seis milhões de cavalos
e a questão do estrume 
produzido por seis milhões de cavalos
será impossível de resolver.
Estariam a afogar-se em estrume.
(Risos)
Assim, em 1860, estavam a ver 
essa tecnologia suja
que ia asfixiar a vida em Nova Iorque.
E depois, o que aconteceu? 
Daí a 40 anos, em 1900,
nos Estados Unidos da América,
havia 1001 fábricas de automóveis — 1001.
A ideia de encontrar 
uma tecnologia diferente
foi completamente adoptada
e havia fábricas muito, muito pequenas 
em sítios recônditos.

Slovenian: 
da bo, vkolikor bo število prebivalstva še naprej tako raslo,
newyorčane treba preseliti in da bi to lahko storili,
bi potrebovali šest milijonov konj.
Konjskega gnoja šestih milijonov konj
ne bi mogli obvladati.
Že tako so se utapljali v gnoju.
Leta 1860 so se torej soočali z umazano tehnologijo,
ki je pretila, da bo zadušila vse življenje v New Yorku.
In kaj se je zgodilo? V samo 40 letih, do leta 1900,
je v Združenih državah Amerike obratovala 1001
tovarna avtomobilov. Tisoč in ena.
Ideja, da je treba poiskati drugačno tehnologijo,
je popolnoma prevladala
in iz mrtvila so vzniknile majcene tovarne.

Georgian: 
თუ ქალაქის მოსახლეობა 
ამ ტემპით გაიზრდებოდა,
ნიუ-იორკის მოსახლეობის
გადასაადგილებლად საჭირო
იქნებოდა 6 მილიონი ცხენი და
6 მილიონი ცხენის გამოყოფილ
ნაკელთან გამკლავება
შეუძლებელი გახდებოდა.
ისედაც უკვე ნაკელში იხრჩობოდნენ. 
(სიცილი)
მოკლედ, 1860 წელს, დაინახეს ეს
დამაბინძურებელი ტექნოლოგია,
რომელიც ნიუ-იორკში
სიცოცხლეს გაანაგდურებდა.
და რა ხდება? 40 წლის შემდეგ, 1900 წელს,
ა.შ.შ.-ში არსებობდა 1001 ავტომობილების
მწაროებელი კომპანია 
1001.
განსხვავებული ტექნოლიგიების
აღმოჩენის იდეამ
ყველა მოიცვა და აქ იყო
უამრავი ძალიან, ძალიან პატარა ქარხანა.

Korean: 
이 추세로 인구가 계속해서
뉴욕으로 유입되어 증가한다면
6백만 마리의 말이 
필요하게 될 것이고
그 말들의 분뇨를 처리하는 것은
불가능하기 때문이라는 
것이었습니다.
그 당시 이미 말똥에 묻혀 
살고 있었거든요. (웃음)
1860년, 그들은 뉴욕이 분뇨에
묻혀 사라질 것이라는
오염 기술로 미래를 내다 본 것이죠.
그런데 어떻게 되었나요? 
40년후인 1900년,
미국에는 1,001개의 자동차 제조사가
있었습니다. 1,001개가 말입니다.
다른 기술을 찾는다는 생각이
완전히 지배한 것이죠.
그 옛날 헨리 포드의 고향 
미시간 디어본에는

Dutch: 
"Als de bevolking met deze snelheid blijft groeien,
heb je voor het vervoer van de bevolking in New York,
zes miljoen paarden nodig.
De stront van deze zes miljoen paarden
kan je onmogelijk verwerken.
Ze verdronken nu al in de stront. (Gelach)
In 1860 ziet men dus deze smerige technologie
die het leven in New York zal verstikken.
Wat gebeurt er? ...40 jaar later, in 1900,
waren er in de Verenigde Staten 1001
autofabrikanten - - 1001.
De gedachte om een andere technologie te vinden
was helemaal ingeburgerd.
Er waren zelfs hele kleine fabrieken 
in afgelegen gebieden.

Swedish: 
att om befolkningen fortsätter
att växa i denna takt,
kommer omflyttningen
av New Yorks befolkning
att kräva sex miljoner hästar
och gödseln som skapas 
av sex miljoner hästar
skulle vara omöjligt att hantera.
De höll redan på att drunkna i gödsel.
(Skratt)
Så år 1860 ser de denna smutsiga teknik
som kommer att kväva New York.
Så vad händer?
40 år senare, år 1900,
fanns det 1 001 biltillverkare i USA.
1 001.
Tanken på att hitta en annan teknik
hade helt tagit över
och det fanns små,
små fabriker i avkrokar.

Ukrainian: 
що якщо населення зростатиме такими ж темпами,
то задля пересування містом,
знадобиться 6 млн коней,
і з гноєм, який вироблятимуть ці коні -
ніяк не справитися.
Вони вже і так були по вуха у гної. (Сміх)
У 1860тому здавалось, що ці брудні технології
задушать Нью-Йорк.
Тож що трапилося? Через 40 років, у 1900 р.,
у США була 1 001
компанія з виробництва автомобілей - 1 001.
Бажання винайти нові технології,
тотально опанувало людей,
тож з'являлось все більше маленьких фабрик, фактично у нетрях.

Hungarian: 
hogy ha ebben az ütemben növekszik tovább a népesség,
akkor a New York-i tömegközlekedéshez
hatmillió lóra lenne szükség,
és hatmillió ló trágyája
kezelhetetlen mennyiség.
Már akkor is nyakig ültek a trágyában. (Nevetés)
1860-ban előttük volt tehát ez a piszkos módszer,
ami megfojtaná New York-ot.
És mi történik? 40 éven belül, 1900-ra
Amerikában 1001
autógyár jött létre. 1001.
Az új technológia létrehozásának izgalma
teljesen eluralkodott,
és rengeteg kisebb gyár is felbukkant az eldugottabb helyeken.

German: 
wenn die Bevölkerung in 
diesem Tempo weiter wächst,
brauchten sie sechs Millionen
Pferde, um die Menschen
zu befördern, und es wäre
unmöglich, mit dem Mist
von sechs Millionen Pferden
fertig zu werden.
Denn sie gingen schon 
im Mist unter. (Lachen)
1860 sehen sie die 
schmutzige Technologie,
die das Leben aus New York saugt.
Was passiert? 40 Jahre später, 
1900, gab es in den USA
1001 Automobilhersteller –
1001.
Die Idee, eine andere 
Technologie zu finden,
hatte das Rennen gemacht.
Es gab winzig kleine
Fabriken im Hinterland.

Chinese: 
如果人口按照這個速度不斷增加，
那麼在紐約，運送這些市民將需要
六百萬匹馬，
而這六百萬匹馬的糞便
將無法處理，
人們最後都會淹沒在糞便中。（笑聲）
所以 1860 年，他們認為這種骯髒的技術
會使紐約隕歿。
所以後來怎麼了？四十年後，1900 年，
美國有了 1001 家
汽車製造公司 — — 1001。
發掘不同的技術的點子
成為主流，
當時在荒僻的地區出現了小工廠，

French: 
si la population continue à augmenter 
à cette vitesse,
il faudrait six millions de chevaux
pour transporter la population de New York,
et il serait impossible de s’occuper du fumier
produit par six millions de chevaux.
Ils étaient déjà noyés par le fumier. (Rires)
Donc en 1860, ils voyaient cette technologie sale
qui étoufferait New York.
Et qu’est-ce qui se passe ? 
40 ans plus tard, en 1900,
aux États-Unis, il y avait 1 001
entreprises de construction automobile -- 1 001.
L’idée de trouver une technologie différente
s'était complètement imposée,
et il y avait de minuscules usines 
dans les coins reculés.

Finnish: 
että väestön kasvaessa samaa tahtia,
New Yorkin kaupunkiliikenteeseen
olisi tarvittu kuusi miljoonaa hevosta,
ja kuuden miljoonan hevosen lantaa
olisi mahdoton käsitellä.
Oltiin jo hukkumassa sontaan. (Naurua)
Jo vuonna 1860 tajuttiin likaisen teknologian
tukahduttavan New Yorkin elämän.
Mitä tapahtuu? 40 vuoden kuluttua, vuonna 1900,
Amerikan Yhdysvalloissa oli
1001 autotehdasta -- 1001.
Ajatus erilaisen teknologian löytämisestä
oli lopullisesti lyönyt itsensä läpi,
ja peräkylillä oli pienen pieniä tehtaita.

Slovak: 
ak bude populácia rásť týmto tempom,
aby sa ľudia mohli po New Yorku pohybovať,
potrebovali by 6 miliónov koní,
a s hnojom, ktorý by týchto 6 miliónov koní vyprodukovalo,
by sa nedalo vysporiadať.
Už vtedy sa topili v hnoji. (Smiech)
Takže v roku 1860 vidia túto špinavú technológiu,
ktorá zadusí život v New Yorku.
Čo sa teda stalo? O 40 rokov, v roku 1900,
bolo v Spojených štátoch amerických 1001
spoločností vyrábajúcich autá - 1001.
Nápad na hľadanie inej technológie
jednoznačne zvíťazil
a existovali maličké továrne na zadných dvoroch domov.

Arabic: 
إذا استمر عدد السكان بالارتفاع بهذا المعدل،
سيحتاج سكان نيويورك إلى ست ملايين
حصان كي يتمكنوا من التنقل.
وسيكون التعامل مع روث هذا العدد الهائل
من الخيول مستحيلاً.
كانوا غارقين في الروث بالفعل. (ضحك)
ففي عام 1860، كانوا يعتبرون ذلك تقنية قذرة
ستؤدي إلى خنق الحياة في مدينة نيويورك.
فماذا حدث؟ خلال أربعين سنة، في عام 1900،
كان يوجد في الولايات المتحدة الأمريكية 1,001
شركة لتصنيع السيارات -- 1,001.
فكرة إيجاد تقنية جديدة
تم تبنيها حقاً.
وكان يوجد قليل من المصانع الصغيرة في الأماكن النائية.

Spanish: 
si la población se mantiene 
creciendo a esta tasa,
para trasladar a la población de 
Nueva York a los alrededores,
requerirían seis millones de caballos,
y el estiércol producido 
por seis millones de caballos
sería imposible de abordar.
Ellos ya se estaban 
anegando en estiércol. (Risas)
Por lo tanto, en 1860, estaban 
divisando esta sucia tecnología
que obstruiría la vida de Nueva York.
Entonces, ¿qué ocurre? 
En los siguientes 40 años, en 1900,
en Estados Unidos aparecieron 1001
compañías manufactureras 
automotrices, 1001.
La idea de encontrar 
una tecnología diferente
fue absolutamente absorbida
y hubo muy pocas, escasísimas,
fábricas en lugares apartados.

English: 
if the population keeps growing at this rate,
to move the population of New York around,
they would have needed six million horses,
and the manure created by six million horses
would be impossible to deal with.
They were already drowning in manure. (Laughter)
So 1860, they are seeing this dirty technology
that is going to choke the life out of New York.
So what happens? In 40 years' time, in the year 1900,
in the United States of America, there were 1,001
car manufacturing companies -- 1,001.
The idea of finding a different technology
had absolutely taken over,
and there were tiny, tiny little factories in backwaters.

Indonesian: 
jika jumlah penduduknya terus tumbuh dengan laju seperti saat itu
untuk melayani masyarakat New York,
mereka memerlukan 6 juta ekor kuda,
dan kotoran dari 6 juta ekor kuda
tidak mungkin dapat diatasi.
Mereka pasti sudah tenggelam di dalam kotoran kuda. (Tawa)
Jadi di tahun 1860 mereka melihat teknologi kotor
yang akan mengusir kehidupan dari New York.
Apa yang terjadi? Dalam 40 tahun, di tahun 1900.
di Amerika Serikat ada 1'001 perusahaan
pembuat mobil -- 1'001.
Gagasan tentang menemukan teknologi berbeda
telah mengambil alih seutuhnya,
dan ada banyak pabrik-pabrik kecil

Japanese: 
もし今の割合で人口が増加したら
住人が市内を移動するために
600万頭の馬が必要になるだろう
ただ600万頭分のフンは
処理しきれないだろう
街は すでに馬の
フンだらけだったのです （笑）
1860年に専門家が注目したのは
移動のための汚れた技術でした
ニューヨークは
そのせいで窒息寸前だったのです
その後どうなったか？
40年後の1900年には
アメリカに 1,001か所の
自動車製造会社が出来ていました
1,001か所です
別の移動の技術を
探るというアイデアが
すっかり優勢になっていました
だから辺鄙な場所に
小さな工場がたくさんあったのです

Polish: 
że jeśli populacja nadal będzie tak rosnąć,
to żeby zapewnić jej transport,
potrzebne będzie sześć milionów koni
i gnój od tych koni
byłby niemożliwy do ogarnięcia.
Już wtedy tonęli w gnoju.
W 1860 widzieli tę brudną technologię,
która zabije Nowy Jork.
I co się dzieje? 40 lat później
w Stanach Zjednoczonych
istnieje 1001 fabryk samochodowych.
Idea znalezienia innej technologii
odniosła absolutne zwycięstwo
i powstało mnóstwo maleńkich firm.

Chinese: 
如果人口继续以这种速度增长，
纽约的人们出行
将需要六百万匹马，
而六百万匹马所排泄的粪便
将无法处理。
到时人们将会被马粪淹没。（笑声）
所以1860年，他们认为，这种肮脏的科技
将扼杀纽约的生命。
那么结果呢？40年之后，1900年，
美利坚合众国有了1,001家
汽车制造商--有1,001家之多。
找到一种新科技取而代之
才是发展的王道，
而停滞不前的小工厂还有很多。

Italian: 
se la popolazione continua a crescere a questo ritmo,
per spostare la popolazione di New York
sarebbero stati necessari 6 milioni di cavalli,
e il letame creato da 6 milioni di cavalli
sarebbe stato impossibile da gestire.
Stavano già annegando nel letame.
(Risate)
Quindi nel 1860, vedono questa tecnologia sporca
che soffocherà la vita di New York.
Allora cosa succede?
Nel giro di 40 anni, nel 1900
negli Stati Uniti d'America, c'erano 1001
aziende produttrici di automobili -- 1001.
L'idea di trovare una tecnologia diversa
aveva preso il sopravvento,
e c'erano piccolissime fabbriche in zone isolate.

Portuguese: 
se a população continuar 
crescendo nessa proporção,
para transportar a população 
de Nova Iorque pela cidade,
eles precisariam seis milhões de cavalos,
e com o esterco gerado 
por seis milhões de cavalos
seria impossível de lidar.
Eles já estavam com esterco 
até o pescoço. (Risos)
Então 1860, eles estão vendo 
essa tecnologia suja
que vai sufocar a vida em Nova Iorque.
Então, o que acontece? 
Em 40 anos, no ano de 1900,
Nos Estados Unidos da América, havia 1.001
montadoras de automóveis — 1.001.
A ideia de encontrar 
uma tecnologia diferente
assumiu totalmente o controle,
e havia fábricas minúsculas 
em lugares atrasados.

Turkish: 
Nüfus bu oranda artmaya devam ederse,
New York etrafına bu nüfusu yerleştirmek için
altı milyon ata ihtiyaçları olacak
ve altı milyon atın oluşturacağı dışkı
altından kalkılamayacak bir hal almış olacak.
Zaten o dışkı içinde boğuldular. (Gülüşmeler)
Yani 1860'da, insanlar sadece kirli teknolojiyi görmekteydiler
bunun New York'un önünü keseceğini düşündüler.
Ne oldu peki? 40 yıl sonra,
1900'de Amerika Birleşik Devletleri'nde 1001 adet
araç üretim fabrikası vardı. -- 1001 adet.
Farklı bir teknoloji bulmak fikri
yayılmışti
ve küçük, ufacık fabrikalar kurulmuştu.

Modern Greek (1453-): 
αν ο πληθυσμός συνέχιζε να μεγαλώνει με εκείνο τον ρυθμό
για να μετακινείται ο πληθυσμός γύρω απο την Νέα Υόρκη
θα χρειαζόντουσαν έξι εκατομμύρια άλογα
και η κοπριά των έξι εκατομμυρίων αλόγων
θα ήταν κάτι που δεν θα μπορούσαν να αντιμετωπίσουν.
Ηδη πνιγόντουσαν απο την κοπριά (γέλια)
Ετσι λοιπόν, το 1860 έβλεπαν μια βρώμικη τεχνολογία
που θα έπνιγε την ζωή στην Νέα Υόρκη.
Τι συνέβη λοιπόν; Μετά απο 40 χρόνια, το 1900,
στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, υπήρχαν 1.001
αυτοκινητοβιομηχανίες, 1001.
Η ιδέα να βρεθεί μια διαφορετική τεχνολογία
είχε επικρατήσει
και υπήρχαν μικρά, πολύ μικρά εργοστάσια παντού.

Danish: 
hvis befolkningen bliver ved 
med at vokse i samme takt,
for at flytte New Yorks befolkning rundt,
ville de have brug for seks millioner heste,
og gødningen der ville blive 
skabt af seks millioner heste
ville være umulig at håndtere.
De druknede allerede i gødning. (Latter)
Så 1860, de ser denne beskidte teknologi
der kommer til at kvæle livet i New York.
Så hvad sker der? 
Om cirka 40 år, i året 1900,
i Amerikas Forende Stater, var der 1.001
bilfabrikanter -- 1.001.
Ideen om at finde en anden teknologi
havde overtaget fuldstændig,
og der var bitte, bittesmå fabrikker
i udkantsområder.

Bulgarian: 
че, ако населението продължава да расте
с тези темпове,
за придвижването на населението на Ню Йорк
ще са нужни шест милиона коня,
и торът произведен от шест милиона коня
ще е нещо, с което не е възможно
да се справят.
Те и тогава са си потъвали в тор. (Смях)
Така през 1860, те са виждали
тази мръсна технология,
която ще задуши до смърт Ню Йорк.
И какво е станало? 40 години по-късно,
през 1900,
в Съединените Американски Щати,
е имало 1,001
компании за производство на автомобили --
1,001.
Идеята за намиране на различна технология
е взела връх
и е имало много мънички фабрики
на затънтени места.

Portuguese: 
se a população continuar
crescendo nessa proporção,
para transportar a população
de Nova Iorque pela cidade,
eles precisariam seis milhões de cavalos,
e com o esterco gerado
por seis milhões de cavalos
seria impossível de lidar.
Eles já estavam com esterco
até o pescoço. (Risos)
Então 1860, eles estão vendo
essa tecnologia suja
que vai sufocar a vida em Nova Iorque.
Então, o que acontece?
Em 40 anos, no ano de 1900,
Nos Estados Unidos da América, havia 1.001
montadoras de automóveis — 1.001.
A ideia de encontrar
uma tecnologia diferente
assumiu totalmente o controle,
e havia fábricas minúsculas
em lugares atrasados.

Vietnamese: 
nếu dân số cứ phát triển theo tỉ lệ này,
để di chuyển một lượng dân số của thành phố New York
họ sẽ phải cần đến 6 triệu con ngựa,
và chất thải từ 6 triệu con ngựa
sẽ không có cách nào để xử lí.
Họ sẽ bị ngập ngụa trong phân ngựa. (Cười)
Vậy nên vào năm 1860, họ nhìn thấy cái công nghệ nhem nhuốc này
cái mà làm cho cuộc sống ở thành phố New York ngộp thở.
Vậy điều gì đã xảy ra? Trong vòng 40 năm, tới thời điểm 1900,
tại Mỹ, có khoảng 1,001
công ty sản xuất xe hơi--1,001.
Cái ý tưởng tìm kiếm một công nghệ khác biệt
đã hoàn toàn vượt lên trên tất cả
và có những nhà máy rất nhỏ bé trong tình trạng trì trệ

Persian: 
اگر جمعیت با این نرخ رشد کند،
برای حمل و نقل جمعیت نیویورک،
به شش میلیون اسب احتیاج دارند که
کود تولید شده توسط شش میلیون اسب
قابل تحمل نخواهد بود.
همون موقع داشتن در کود غرق می شدند. (خنده حضار)
پس در ۱۸۶۰، اونها این تکنولوژی کثیف رومی‌دیدند
که قراربود زندگی در نیوورک رو منحل کند.
چه اتفاقی می افتد؟ بعد از ۴۰ سال، در سال ۱۹۰۰،
در ایالات متحده آمریکا،۱٫۰۰۱کارخانه اتومبیل سازی وجود داره
...۱٫۰۰۱!
ایده پیدا کردن یک تکنولوژی جدید
کاملا فائق شده،
و کارخانه های بسیار کوچک در کنار روخانه های کوچک به وجود آمده اند.

Thai: 
ถ้าประชากรยังคงเพิ่มขึ้นด้วยอัตราเช่นนี้แล้วล่ะก็
ในการที่ประชาชนจะคมนาคม เดินทางไปมานั้น
พวกเขาจะต้องใช้ม้าถึง 6 ล้านตัว
และมันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจัดการกับ
ปริมาณมูลสัตว์ที่เกิดจากม้าจำนวน 6 ล้านตัวนั่นเอง
พวกเขาคงต้องจมกองอุจจาระม้าตายอย่างแน่นอน
(เสียงหัวเราะ)
ดังนั้น ในปี 1860 นั่นเอง พวกเขาก็ได้มองเห็นข้อเสีย
ของเทคโนโลยีที่มีอยู่
ที่จะส่งผลต่อคุณภาพชีวิตของชาวนิวยอร์กในระยะยาว
แล้วเกิดอะไรขึ้นต่อ? ภายใน 40 ปีหลังจากนั้น
ซึ่งก็คือปี ค.ศ. 1900 (พ.ศ. 2443)
ในสหรัฐอเมริกา มีบริษัทผลิตรถยนต์
รวมกันถึง 1001 รายด้วยกัน
แนวความคิดที่จะมองหา หรือคิดค้นเทคโนโลยีใหม่ๆนั้น
ได้ถูกผู้ประกอบการนำไปสานต่ออย่างจริงจัง
รวมไปถึงเจ้าของโรงงานเล็กๆในเมืองเดียร์บอน รัฐมิชิแกน

Serbian: 
ako stanovništvo nastavi da raste ovom stopom,
za prevoz građana Njujorka
biće potrebno šest miliona konja
i balega koju bi šest miliona konja proizvelo
bi bila nerešiv problem.
Već tada su se davili u balegi.
(Smeh)
Tako su 1860. imali viziju
te prljave tehnologije
kako guši život u Njujorku.
I šta se desilo? Četrdeset godina
kasnije, 1900. godine,
u Sjedinjenim Američkim Državama
je bila 1001
fabrika za proizvodnju automobila - 1001.
Ideja za traženjem nove tehnologije
je potpuno prevagnula
i nastajale su male,
sićušne fabrike u zabitima.

Finnish: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Yrittäjien kanssa työskentelyyn liittyy salaisuus.
Ensinnä, heille täytyy antaa takeet luottamuksellisuudesta.
Muutoin he eivät suostu keskustelemaan.
Sitten heille on tarjottava ehdottoman omistautunutta
ja intohimoista palvelua.
Lisäksi heille on kerrottava totuus yrittäjyydestä.
Niin pienimmän kuin suurimmankin yhtiön
on pystyttävä tekemään kolme asiaa hyvin:
Myytävän tuotteen on oltava fantastinen,
markkinointi pitää tehdä upeasti,
ja talous on hoidettava viimeisen päälle.
Arvatkaa mitä?
Maailmassa ei ole koskaan ollut yksittäistä ihmistä,
joka olisi hallinnut valmistuksen, myynnin ja talouden.
Sellaista ei ole olemassa.
Tällaista henkilöä ei ole ikinä syntynyt.

Korean: 
아주 작은 공장들이 생겨났습니다.
그러나 사업가들을 돕는데는 
요령이 필요합니다.
우선, 그들에게 기밀성을 보장해야 합니다.
그렇지 않으면, 그들이 와서 
의논하려 하지 않을 겁니다.
그리고 헌신적이고 열정적인 
자세로 그들을 도와야
할 것입니다.
그리고나서 사업에 관한 
진실을 얘기해야 합니다.
작은 회사든 큰 회사든 다음과 같은
세 가지를 할 수 있어야 합니다.
판매하고자 하는 상품이 
좋은 것이어야 하며
좋은 마케팅 능력을 갖고 있어야 하며,
좋은 재정적 관리 능력을 
갖추어야 합니다.
상상해 보세요.
어떤 인간도 다음의 세 능력을 
다 갖출 수는 없답니다.
잘 만들고, 잘 팔고, 돈을 잘 관리하는 것.
그런 사람은 없습니다.
그런 사람은 여태껏
태어나지 않았습니다.

Georgian: 
დირბორნი, მიჩიგანი, ჰენრი ფორდი.
თუმცა, არსებობს მეწარმეებთან
მუშაობის საიდუმლო.
პირველ რიგში, უნდა შესთავაზოთ
კონფიდენციალურობა.
წინააღმდეგ შემთხვევაში არ მოვლენ
და არ დაგელაპარაკებიან.
შემდეგ უნდა შესთავაზოთ აბსოლუტური,
დაუღალავი და ენერგიული მუშაობა.
შემდეგ კი უნდა უთხრათ
სიმართლე მეწარმეობაზე.
უმცირეს კომპანიებს, უდიდეს კომპანიებს
უნდა შეეძლოთ სამი რამის კარგად კეთება:
პროდუქტი, რომლის გაყიდვაც
გინდათ უნდა იყოს ფანტასტიკური,
უნდა გქონდეთ ფანტასტიკური მარკეტინგი,
და მოგიწევთ გქონდეთ 
უზარმაზარი ფინანსუნი მენეჯმენტი.
გამოიცანით რატომ?
მთელს მსოფლიოში ერთი 
ადამიანიც კი არ შეგვხვედრია
ისეთი ვისაც ერთდროულად შეუძლია შექმნა, 
გაყიდვა და ფულის განკარგვა.
არ არსებობს.
ასეთი ადამიანი ჯერ არ დაბადებულა.

Persian: 
در دیربورن میشیگان. هنری فورد.
با این حال، برای کار کردن با کار آفرین ها رازی وجود داره.
اول، باید براشون حریم محرمانه فراهم کنید.
در غبر این صورت اونها سراغتون نمی‌آیند.
بعد باید بهشون خدمات کاملا متعهد،
و با عشق و علاقه بدید.
و بعد باید حقیقت در مورد کارآفرینی رو بهشون بگوید..
کوچکترین شرکت، بزرگترین شرکت،
باید به راحتی قادر به انجام سه کار باشد:
محصولی که می خواهید بفروشید باید فوق العاده باشد،
باید بازاریابی فوق العاده داشته باشید،
و باید مدیریت مالی قوی داشته باشید.
حدس بزنید؟
ما تا به حال یک انسانی در دنیا پیدا نکردیم که
بتواند هم بسازد، هم بفروشد و هم به دنبال منابع مالی باشد.
چنین کسی وجود ندارد.
هیچ وقت به دنیا نیامده است.

Portuguese: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Entretanto, há um segredo
para trabalhar com empreendedores.
Primeiro, você tem
que oferecer confidencialidade.
Senão eles não vêm falar com você.
Depois você tem
que oferecer-lhes serviço absoluto,
dedicado e apaixonado.
Então você tem que contar-lhes
a verdade sobre empreendedorismo.
Seja uma companhia pequena,
seja uma companhia grande,
tem que ser capaz de fazer
três coisas perfeitamente:
O produto que você quer vender
tem que ser fantástico,
você tem que ter um marketing fantástico,
e você tem que ter uma ótima
administração financeira.
Adivinhem?
Nós nunca encontramos um único ser humano
no mundo que possa fazer,
vender e cuidar do dinheiro.
Não existe.
Essa pessoa ainda não nasceu.

Hungarian: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Van viszont egy titka a vállalkozókkal való együttműködésnek.
Először is, titoktartást kell ajánlani nekik.
Különben nem beszélnek veled.
Ezután teljes, odaadó,
elhivatott szolgálatot kell nyújtani nekik.
Mindezek után be kell avatni őket a vállalkozói lét titkába.
A következő három dolgot a legkisebb
és a legnagyobb cégnek is gyönyörűen kell tudnia:
Szuper terméket akarj eladni,
legyen fantasztikus marketinged,
és legyen kimagasló pénzügyi menedzsmented.
Mondok valamit.
Még soha az égvilágon nem találkoztunk
egyetlen olyan emberrel, aki mindhármat tudta volna.
Nem létezik.
Ilyen ember még nem született.

Chinese: 
例如密歇根州迪尔伯恩市的福特汽车公司。
然而，与创业者打交道有个秘诀。
第一，你要给予他们保密的承诺。
不然他们不会来找你谈的。
然后你要为他们提供专注
而热情的服务。
你要告诉他们创业精神的真谛。
不论是大公司还是小企业，
都能把以下三件事做得很好：
产品质量要过硬，
市场营销要高效，
财务管理要精明。
问题是什么呢？
这世上从来没有一个人
能同时做好生产、销售以及财务的工作。
这种人不存在。
这样的能人尚未出生。

Turkish: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford
Herneyse, girişimcilerle çalışmanın bir sırrı vardır.
Öncelikle, onlara mahremiyet teklif etmek zorundasınız
Aksi takdirde gelip sizinle konuşmayacaklardır.
Sonra onlara kesinlikle adanmış,
tutkuyla çalışmaya hazır olmalısınız
ve ardından girişimcilik hakkındaki gerçeği onlara söylemek zorundasınız
En küçük firmadan, en büyük şirkete kadar,
üç şeyi gayet güzelce yapabiliyor olmalı:
Fantastik olması gereken satılacak bir ürün,
fantastik bir pazarlama yapmanız
ve şahane finansal yönetime sahip olmanız gerekiyor.
Bilin bakalım ne oldu?
Henüz hiç bir insanoğlu ile tanışmadık ki
yapıp, sattıktan sonra parasını kollayabilsin
Yok böyle birisi.
O kişi daha doğmadı.

iw: 
בדירבורן, מישיגן. הנרי פורד.
עם זאת, יש סוד כדי לעבוד עם יזמים.
ראשית, צריך לאפשר להם סודיות.
אחרת הם לא באים לדבר איתך.
אחר-כך יש להעניק להם שירות נלהב,
מסור ומקיף.
לאחר מכן יש לספר להם את האמת על יזמות.
מהחברה הקטנה ביותר ועד הגדולה ביותר,
החברות צריכות להיות מסוגלות לעשות 3 דברים מצויין:
המוצר שרוצים למכור צריך להיות נפלא,
צריך שיעמוד לרשותן שיווק פנטסטי,
ושיהיה להן ניהול פיננסי אדיר.
תנחשו מה?
אני מעולם לא פגשתי אדם יחיד
שמסוגל גם לייצר מוצר, גם למכור אותו וגם לטפל בענייני כספים.
הוא אינו קיים.
אדם כזה מעולם לא נולד.

Indonesian: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford..
Bagaimanapun, ada rahasia untuk dapat bekerjasama dengan wiraswastawan.
Pertama, Anda harus menawarkan kerahasiaan.
Kalau tidak, mereka tidak akan datang dan berbicara dengan Anda.
Lalu Anda harus menawarkan layanan mutlak,
berdedikasi, dan bergairah kepada mereka.
Lalu Anda harus jujur tentang wiraswasta.
Perusahaan yang paling kecil dan yang paling besar
harus dapat melakukan tiga hal dengan baik:
Produk yang Anda jual haruslah luar biasa,
Anda harus memliki pemasaran yang luar biasa,
dan Anda harus memiliki manajemen keuangan yang luar biasa.
Tahu?
Kita tidak pernah bertemu seorang pun
yang dapat membuat, menjual, dan mengatur keuangan.
Tidak ada orang seperti itu.
Orang seperti itu belum pernah lahir.

Danish: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Der er, dog, en hemmelighed i 
at arbejde med entreprenører.
Først, skal man tilbyde dem fortrolighed.
Ellers kommer de ikke og taler med en.
Så skal man tilbyde dem total, dedikeret,
passioneret service.
Og man skal fortælle dem 
sandheden om iværksætteri.
Det mindste firma, det største firma,
skal være i stand til at gøre 
tre ting på en smuk måde:
Det produkt man vil sælge skal være fantastisk,
man skal have fantastisk marketing,
og man skal have en utrolig 
økonomisk håndtering.
Gæt engang?
Vi har aldrig mødt et eneste menneske
i verden der kan lave det, 
sælge det og passe på pengene.
Det findes ikke.
Den person er aldrig født.

Ukrainian: 
Диарборн, Мічіган. Генрі Форд.
Проте, коли співпрацюєш із підприємцями, варто знати один секрет.
По-перше, потрібно запропонувати їм конфіденційність.
Інакше вони навіть не стануть з вами спілкуватись.
Далі, потрібно показати, що ви готові самовіддано та
з ентузіазмом служити їх інтересам.
І, зрештою, потрібно сказати їм правду про підприємництво.
Найменша компанія чи найбільша компанія
має вміти гарно робити три речі:
продукт, який ви хочете продати, має бути фантастичним,
маркетинг має бути фантастичним,
і у вас повинен бути вражаючий фінансовий менеджмент.
Знаєте що?
Ми ніколи не зустрічали жодної людини у світі,
яка могла б щось виробляти, продавати і слідкувати за грішми.
Її просто не існує.
Така людина ще не з'явилась на світ.

Thai: 
เฮนรี่ ฟอร์ด
อย่างไรก็ตาม ผมมีเคล็ดลับในการร่วมงาน
กับผู้ประกอบการจะมาบอก
เริ่มแรกนั้น คุณจะต้องให้ความมั่นใจเรื่อง
การเก็บความลับกับพวกเขา
ไม่เช่นนั้น พวกเขาก็จะไม่แสดงตัวออกมาพูดคุยกับคุณ
จากนั้นคุณก็ต้องแสดงให้เห็นถึงความตั้งใจอันแรงกล้า
และความปรารถนาที่จะช่วยเหลืออย่างจริงใจของคุณ
หลังจากนั้นคุณจะต้องบอกพวกเขาเกี่ยวกับความจริง
ของการเป็นผู้ประกอบการ
ไม่ว่าจะเป็นบริษัทเล็ก หรือบริษัทยักษ์ใหญ่ก็ตาม
จะต้องมีความสามารถในการปฏิบัติ 3 สิ่งนี้อย่างไม่มีที่ติ
หนึ่ง ผลิตภัณฑ์หรือสินค้าของคุณจะต้องมีคุณภาพดีเยี่ยม
สอง คุณจะต้องมีการตลาดที่มีประสิทธิภาพ
และสาม คุณจะต้องมีการจัดการด้านการเงินที่รัดกุมและ
ได้รับการปฏิบัติอย่างเคร่งครัด
แล้วคุณเชื่อไหม?
เราไม่สามารถหามนุษย์คนใดคนหนึ่งในโลกนี้
ที่มีความสามารถในการผลิต ในการตลาด 
อีกทั้งยังสามารถดูแลการเงินได้หมดภายในคนคนเดียว
คนคนนั้นไม่มีอยู่จริง
หรือต่อให้มี เขาคนนั้นก็คงยังไม่เกิด

Polish: 
Dearborn, stan Michigan. Henry Ford.
Jednak, by pracować z przedsiębiorcami,
musisz im zapewnić dyskrecję.
Inaczej do ciebie nie przyjdą.
Trzeba się też całkowicie, z oddaniem
i gorliwością oddać pracy.
A potem powiedzieć im prawdę o przedsiębiorczości.
Każda firma
musi umieć robić dobrze trzy rzeczy:
sprzedawać genialny produkt,
genialnie się reklamować
i świetnie zarządzać finansami.
I wiecie co?
Nie spotkaliśmy osoby,
która umiałaby te trzy rzeczy robić sama.
To niemożliwe.
Taka osoba się nie urodziła.

Czech: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Nicméně, zde je tajemství pro spolupráci s podnikateli.
Zaprvé, musíte jim nabídnout důvěru.
Jinak nepřijdou a nebudou s vámi mluvit.
Potom jim musíte nabídnout absolutní, vyhrazené,
vášnivé služby.
A pak jim musíte říct pravdu o podnikání.
Nejmenší společnost, největší společnost,
musí být schopna dělat pořádně tři věci:
Produkt, který chcete prodávat, musí být fantastický,
musíte mít fantastický marketing
a musíte mít skvělý finanční management.
Hádejte co?
Nikdy jsme na světě nepotkali jedinou lidskou bytost,
která by to dokázala vyrábět, prodávat a hlídat peníze.
Prostě neexistuje.
Takový člověk se ještě nenarodil.

Bulgarian: 
Диърборн, Мичиган. Хенри Форд.
Обаче, има тайна за работата
с предприемачи.
Първо, трябва да им предложите
конфиденциалност.
Иначе няма да дойдат да говорят с вас.
После трябва да им предложите
абсолютна, всеотдайна,
страстна услуга.
И после трябва да им кажете истината
за предприемачеството.
Най-малката компания
и най-голямата компания
трябва да може да прави
три неща много добре:
Продуктът, който искате да продадете
трябва да е фантастичен,
трябва да имате фантастичен маркетинг
и трябва да имате изключителен
финансов мениджмънт.
Познайте какво?
Никога не сме срещали един единствен човек
в света, който да може да го прави, да го
продаде и да се грижи за парите.
Такъв човек не съществува.
Такъв човек никога не е бил раждан.

Romanian: 
Henry Ford în Dearborn, Michigan.
Totuși, e un secret în a lucra cu antreprenorii:
mai întâi, trebuie să le oferi confidențialitate,
altfel, nu vor veni să-ți vorbească;
apoi, trebuie să te dedici cu pasiune
serviciilor pe care le oferi,
și în cele din urmă, trebuie să le spui adevărul despre antreprenoriat.
Fie cea mai mică sau cea mai mare companie,
trei lucruri trebuie realizate în cea mai bună măsură:
produsul pe care vreți să-l vindeți trebuie să fie extraordinar,
marketing-ul trebuie să fie extraordinar
și administrarea financiară trebuie să fie foarte bine pusă la punct.
Vreți să știți ceva?
N-am întâlnit niciodată o persoană
care să fabrice, să vândă și să se ocupe de finanțe în același timp.
Nu există așa ceva!
Această persoană nu s-a născut încă.

Arabic: 
ديربورن، ميتشجان. هنري فورد.
على أي حال، يوجد سر للعمل مع روّاد الأعمال.
أولاً، عليك أن توفر لهم الثقة.
وإلا لن يأتوك ليتحدثوا إليك.
ثم عليك أن تقدم لهم خدمة جليلة
مطلقة ومتفانية.
ثم عليك أن تخبرهم الحقيقة حول ريادة الأعمال.
الشركات الصغرى، الشركات الكبرى
عليها أن تكون قادرة على فعل ثلاث أشياء بشكل رائع:
على المنتج الذي توّد بيعه أن يكون مبهر،
ينبغي أن تسوّقه بشكل رائع،
وعليك أن تملك إدارة مالية رائعة.
خمّنوا ماذا؟
لم نلتقي أبداً بأحد
في العالم يمكنه فعل ذلك، يصنع المنتج، يبيعه ويحافظ على المال.
لا يوجد هذا الشخص.
لم يُولد هذا الشخص.

Japanese: 
例えばミシガン州ディアボーンには
ヘンリー・フォードがいました
さて 起業家と仕事をするには
秘訣があります
まず秘密を守ることを
約束する必要があります
そうしないと話しに来てくれません
次に100%の献身と情熱を
約束しなければなりません
さらに起業の実態を
教える必要があります
小さな会社も大きい会社も
次の３つを
完璧にできなければなりません
素晴らしい商品を作れること
素晴らしい営業ができること
優れた財務管理ができること
ただ そうは言っても
製造と販売とお金の管理を
同時にこなせる人など
見たことがありません
そんな人はいないのです
この世にはいません

Portuguese: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
No entanto, há um segredo 
para se trabalhar com empresários.
Primeiro, temos de lhes 
garantir confidencialidade.
De outro modo, 
eles não vêm falar connosco.
Depois, temos de lhes oferecer
um apoio absoluto, dedicado e apaixonado.
E temos de lhes dizer a verdade 
sobre empreendedorismo.
A mais pequena companhia, 
a maior companhia
têm de ser capazes de 
fazer três coisas perfeitamente:
O produto que você quer vender 
tem de ser fantástico,
tem de ter um "marketing" fantástico
e tem de ter uma gestão 
financeira extraordinária.
E sabem que mais?
Nunca encontrámos 
um único ser humano no mundo
que possa fazê-lo, vendê-lo 
e cuidar do dinheiro.
Isso não existe.
Essa pessoa nunca nasceu.

Slovenian: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Kakor koli, pri delu s podjetniki obstaja skrivnost.
Kot prvo jim morate zagotoviti zaupnost,
sicer se z vami ne bodo pogovarjali.
Zagotoviti jim morate tudi storitve, ki jih boste opravljali
absolutno, predano in strastno.
Prav jim morate povedati resnico o podjetništvu.
Vsa, od najmanjšega do največjega podjetja,
morajo blesteti v treh stvareh:
proizvod, ki ga želite prodati, mora biti fantastičen,
zagotoviti morate fantastičen marketing
in imeti morate neverjetno finančno poslovanje.
Veste, kaj?
Nikjer na svetu še nismo srečali človeka,
ki bi bil obenem zmožen izdelovati, prodajati in skrbeti za denar.
Takega ni.
Ta oseba še ni bila rojena.

Modern Greek (1453-): 
Ντίαρμπορν, Μίσιγκαν, Χένρυ Φόρντ.
Υπάρχει ωστόσο ένα μυστικό για να μπορέσεις να δουλέψεις με αυτούς τους επιχειρηματίες.
Πρώτα απ'ολα πρέπει να τους προσφέρεις εχεμύθεια.
Ειδάλλως δεν θα έρθουν να σου μιλήσουν.
Μετά, έπρεπε να τους προσφέρεις απόλυτη, αφοσιωμένη,
παθιασμένη υπηρεσία.
Και πρέπει να τους πεις την αλήθεια για την επιχειρηματικότητα.
Η μικρότερη εταιρεία, η μεγαλύτερη εταιρεία
πρέπει να μπορεί να κάνει τρία πράγματα με ωραίο τρόπο.
Το προιόν που θέλεις να πουλήσεις πρέπει να είναι εξαιρετικό,
πρέπει να έχεις φανταστικό μάρκετιγνκ
και καταπληκτικό οικονομικό μάνατζμεντ.
Για μαντέψτε...
Ποτέ δεν συναντήσαμε κάποιον άνθρωπο στον κόσμο
που να μπορεί να το φτιάξει, να το πουλήσει και να φροντίσει και την οικονομική πλευρά.
Δεν υπάρχει κάτι τέτοιο.
Αυτό το άτομο δεν γεννήθηκε ακόμα.

Vietnamese: 
Dearborn, MIchigan. Henry Ford.
Tuy nhiên, có một bí mật để làm việc với các doanh nhân.
Trước tiên, bạn phải mang đến cho họ sự bảo mật
Không thì họ sẽ chẳng tìm đến mà nói chuyện với bạn.
Sau đó bạn phải mang đến cho họ một dịch vụ
tuyệt đối,riêng biệt và say mê.
Và sau đó bạn phải nói với họ sự thật về kinh doanh.
Công ty nhỏ nhất, công ty lớn nhất,
phải có năng lực làm được 3 việc tuyệt vời sau:
Cái sản phẩm bạn muốn bán phải hảo hạng,
bạn phải có một chiến lược quảng bá hảo hạng,
và bạn phải có một sự quản lí tài chính hảo hạng.
Nghĩ thử xem nhé?
Chúng ta chưa bao giờ gặp một cá nhân nào
trên thế giới, người mà vừa có thể làm ra (sản phẩm), bán nó và quản lí tiền bạc cùng lúc.
Điều đó không tồn tại
Nhân vật này chưa bao giờ được sinh ra.

Italian: 
Dearborn, MIchigan. Henry Ford.
Tuttavia, esiste un segreto nel lavorare con gli imprenditori.
Primo, bisogna offrire loro la confidenzialità.
Altrimenti non vengono a parlarvi.
Poi bisogna offrire loro un servizio
completamente dedicato, travolgente.
Poi bisogna dire loro la verità sull'imprenditoria.
L'azienda più piccola, l'azienda più grande,
devono essere capaci di fare tre cose perfettamente:
Il prodotto che volete vendere deve essere fantastico,
dovete avere un marketing fantastico,
e dovete avere una gestione finanziaria eccezionale.
Indovinate un po'?
Non abbiamo mai incontrato un singolo essere umano
al mondo che possa:
produrre, vendere e gestire i soldi.
Non esiste.
Questa persona deve ancora nascere.

Slovak: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Avšak pri práci s podnikateľmi existuje jedno tajomstvo.
Po prvé, musíte im ponúknuť diskrétnosť.
Inak za vami neprídu a nebudú s vami hovoriť.
Potom im musíte ponúknuť absolútnu, oddanú,
zanietenú službu.
Potom im musíte povedať pravdu o podnikaní.
Či tá najmenšia, či tá najväčšia spoločnosť, všetky
musia krásne zvládnuť tri veci:
Produkt, ktorý chcete predávať, musí byť fantastický,
musíte mať fantastický marketing,
a musíte mať úžasné riadenie financií.
Hádajte čo?
Ešte nikdy sme nestretli jedinú ľudskú bytosť,
ktorá by to dokázala vyrobiť, predať to a starať sa o peniaze.
Niečo také neexistuje.
Taká osoba sa ešte nikdy nenarodila.

English: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
However, there is a secret to work with entrepreneurs.
First, you have to offer them confidentiality.
Otherwise they don't come and talk to you.
Then you have to offer them absolute, dedicated,
passionate service to them.
And then you have to tell them the truth about entrepreneurship.
The smallest company, the biggest company,
has to be capable of doing three things beautifully:
The product that you want to sell has to be fantastic,
you have to have fantastic marketing,
and you have to have tremendous financial management.
Guess what?
We have never met a single human being
in the world who can make it, sell it and look after the money.
It doesn't exist.
This person has never been born.

German: 
Dearborn, Michigan. 
Henry Ford.
Es gibt ein Geheimnis, um mit 
Unternehmern zu arbeiten.
Als erstes muss ihnen 
Diskretion angeboten werden.
Ansonsten kommen sie nicht 
und sprechen mit Ihnen.
Als nächstes müssen Sie ihnen 
absoluten, engagierten und
leidenschaftlichen 
Service bieten.
Dann müssen Sie ihnen die absolute 
Wahrheit über das Unternehmertum verraten.
Von der kleinsten bis zur größten 
Firma müssen alle in der
Lage sein, drei Dinge auszuführen:
Das zu verkaufende Produkt 
muss grandios sein,
die Vermarktung muss grandios sein
und die Finanzbuchhaltung 
muss gewaltig sein.
Raten Sie mal?
Wir haben niemals eine einzige 
Person getroffen, die gleichzeitig
etwas produzieren, verkaufen und sich 
um das Geld kümmern kann.
So etwas existiert nicht.
Diese Person wurde 
niemals geboren.

Croatian: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
No, postoji tajna za rad s poduzetnicima.
Prvo, morate im ponuditi povjerljivost.
U suprotnom vam neće prići i razgovarati s vama.
Zatim im morate ponuditi potpunu, predanu,
strastvenu uslugu.
I onda im morate reći istinu o poduzetništvu.
Bila to najmanja ili najveća tvrtka,
mora biti sposobna kvalitetno raditi tri stvari:
proizvod koji želite prodati mora biti fantastičan,
morate imati fantastičan marketing
i morate imati ogroman financijski menadžment.
Pogodite što?
Na cijelom svijetu još nismo upoznali nikoga
tko može napraviti proizvod, prodati ga i paziti na novac.
Ne postoji.
Takva osoba još nije rođena.

Dutch: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Er is wel een geheim 
voor het werken met ondernemers.
In de eerste plaats moet je ze vertrouwen geven.
Anders zullen ze niet met je praten.
Daarnaast moet je ze een totale, toegewijde,
en gepassioneerde dienstverlening bieden.
Vervolgens moet je ze de waarheid vertellen 
over ondernemerschap.
De kleinste en de grootste onderneming
moeten goed zijn in drie dingen.
Het product dat je wil verkopen, 
moet fantastisch zijn,
de marketing moet fantastisch zijn,
en het financieel management 
moet geweldig goed zijn.
Raad eens?
We kennen niemand in de wereld
die kan produceren, verkopen en het geld beheren.
Dat bestaat niet.
Die persoon moet nog geboren worden.

Russian: 
Дирборн, Мичиган. Генри Форд.
Однако есть секрет
работы с предпринимателями.
Во-первых, вы должны
предложить им конфиденциальность.
В противном случае
они не придут поговорить с вами.
Затем вы должны предложить им
абсолютное, посвящённое,
страстное служение их целям.
И, наконец, вы должны сказать им
правду о предпринимательстве.
Самая маленькая компания,
самая крупная компания
должна быть способна делать
три вещи красиво:
Продукт, который вы хотите продать,
должен быть фантастическим,
вы должны иметь фантастический маркетинг,
и вы должны иметь потрясающий
финансовый менеджмент.
Угадайте, что?
Мы никогда не встречали
ни одного человека в мире,
который может производить что-то,
продавать это и следить за деньгами.
Он не существует.
Такой человек никогда не рождался.

Portuguese: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Entretanto, há um segredo 
para trabalhar com empreendedores.
Primeiro, você tem 
que oferecer confidencialidade.
Senão eles não vêm falar com você.
Depois você tem 
que oferecer-lhes serviço absoluto,
dedicado e apaixonado.
Então você tem que contar-lhes 
a verdade sobre empreendedorismo.
Seja uma companhia pequena, 
seja uma companhia grande,
tem que ser capaz de fazer 
três coisas perfeitamente:
O produto que você quer vender 
tem que ser fantástico,
você tem que ter um marketing fantástico,
e você tem que ter uma ótima 
administração financeira.
Adivinhem?
Nós nunca encontramos um único ser humano
no mundo que possa fazer, 
vender e cuidar do dinheiro.
Não existe.
Essa pessoa ainda não nasceu.

French: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Cependant, il y a un secret 
pour travailler avec les entrepreneurs.
D’abord, il faut leur offrir la confidentialité.
Sinon, ils ne viennent pas vous parler.
Puis, il faut leur offrir le service absolu,
dévoué et passionné.
Et puis il faut leur dire la vérité sur l’entrepreneuriat.
La plus petite entreprise ou l’entreprise la plus grande
doit être capable de faire trois choses admirablement :
Le produit que vous voulez vendre doit être fantastique,
vous devez avoir un marketing fantastique,
et vous devez avoir une gestion financière formidable.
Devinez quoi ?
Nous n’avons jamais rencontré un seul être humain
dans le monde qui puisse fabriquer un produit, 
le vendre et s’occuper de l’argent aussi.
Ça n’existe pas.
Cette personne n’est jamais née.

Spanish: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Sin embargo, existe un secreto 
para trabajar con los emprendedores.
Primero, Ud. tiene que 
ofrecerles confidencialidad.
De otra manera, no vendrán 
a conversar con Ud.
Luego, Ud. tiene que ofrecerles 
un absoluto, dedicado,
servicio entusiasta.
Y, posteriormente, Ud. tendrá que contarles 
la verdad con respecto a emprender.
La compañía más pequeña, 
la compañía más grande,
tiene que ser capaz de hacer
tres cosas magníficamente:
el producto que Ud. desea vender 
tiene que ser fantástico,
Ud. tiene que contar con 
una comercialización fantástica,
y Ud. tiene que contar con 
una estupenda administración financiera.
¿Saben qué?
Jamás hemos conocido a un único ser humano
en el mundo que pueda hacer, 
vender y buscar el dinero solo.
No existe.
Esta todavía no ha nacido.

Swedish: 
Dearborn, Michigan. Henry Ford.
Men det finns ett knep 
för att arbeta med entreprenörer.
Först måste du 
erbjuda dem konfidentialitet.
Annars kommer de inte
och pratar med dig.
Sedan måste du erbjuda dem 
absolut, hängiven,
passionerad service.
Och så måste du berätta 
sanningen om entreprenörskap.
Det minsta företaget, 
det största företaget,
måste vara i stånd 
att göra tre saker vackert:
Den produkt som du vill sälja 
måste vara fantastisk,
du måste ha fantastisk marknadsföring
och du måste ha
en otrolig ekonomisk förvaltning.
Och vet ni vad?
Vi har aldrig träffat en enda människa
i världen som kan tillverka det, 
sälja det och se efter pengarna.
Det existerar inte.
Denna person har inte fötts än. (Skratt)

Lithuanian: 
Dearbon, Michigan. Henry Ford.
Kaip ten bebūtų, darbui su verslininkais egzistuoja viena paslaptis.
Pirmiausiai, jiems reikia užtikrinti konfidencialumą.
Kitaip jie neateis su jumis kalbėtis.
Tada jiems reikia pasiūlyti visišką, dedikuotą,
aistringą palaikymą.
Ir tada jiems reikia papasakot visą tiesą apie verslą.
Mažiausia kompanija, didžiausia kompanija,
turi gebėti daryti tris dalykus ypatingai gerai:
Produktas kurį norėsite parduoti turi būti fantastiškas,
turite turėti nerealiai gerą rinkodaros planą,
ir jūs turite ypatingai valdyti finansus.
Spėkit ką?
Niekada nesame sutikę pasaulyje žmogaus,
kuriam tai pavyktų, pardavinėti ir rūpintis fiansais.
Tai neegzistuoja.
Toks asmuo dar negimė.

Serbian: 
Dirborn, Mičigen.
Henri Ford.
Međutim, postoji tajna uspeha poslovanja
sa preduzetnicima.
Prvo, morate im ponuditi poverljivost.
U protivnom neće doći da razgovaraju sa vama.
Osim toga im morate ponuditi
potpunu, posvećenu,
strasnu uslugu.
I morate im odati tajnu preduzetništva.
I najmanja kompanija i najveća kompanija,
mora da bude sposobna
da savršeno obavi tri stvari:
proizvod koji želite da prodate
mora da bude fantastičan,
morate da imate fantastičan marketing
i morate da imate
strašan finansijski menadžment.
I pogodite šta?
Nikad nećete sresti jednog jedinog čoveka
na svetu koji može da proizvodi,
da prodaje i da se bavi novcem.
Ne postoji.
Takva osoba još nije rođena.

Chinese: 
迪爾伯恩，密西根州。亨利 · 福特。
然而，與企業家一起工作，有個秘訣，
首先，你要為他們提供保密性，
否則他們不會來和你談。
接著，你要為他們提供絕對的、專屬於他們的
熱情服務。
然後你必須告訴他們
有關創業精神的道理。
無論最小或最大的公司
都要能夠完成三件事：
你銷售的產品必須非常棒，
你必須有絕佳的行銷手段，
你必須要優異的財務管理。
你們知道嗎？
我們在這世上，從未見過有人
可以就只是做出成品，
賣掉它，然後拿到錢。
這並不存在，
這個人從未來到這世上。

Portuguese: 
Nós pesquisámos e examinámos
100 empresas emblemáticas do mundo:
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
todas as novas empresas: Google, Yahoo.
Só há uma coisa que 
todas as empresas de sucesso
no mundo têm em comum, apenas uma:
Nenhuma delas foi fundada 
por uma só pessoa.
Agora ensinamos empreendedorismo 
a jovens de 16 anos,
em Northumberland, 
e começamos por lhes dar
as duas primeiras páginas 
da autobiografia de Richard Branson,
e a tarefa desses jovens de 16 anos
é sublinhar nas duas primeiras páginas 
da autobiografia de Richard Branson
quantas vezes Richard utiliza a palavra "eu"
e quantas vezes utiliza a palavra "nós".
Nunca a palavra "eu" 
e 32 vezes a palavra "nós".
Ele não estava sozinho quando começou.

Vietnamese: 
Chúng tôi đã làm một nghiên cứu, và xem xét
100 công ty tiêu biểu trên thế giới
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
tất cả công ty mới, Google, Yahoo.
Chỉ có một điều mà tất cả mọi công ty thành công
trên thế giới đều có, chỉ một mà thôi đó là:
Không một công ty nào bắt đầu chỉ với một người
Hiện tại chúng tôi dạy về kinh doanh cho thiếu niên lứa tuổi 16
tại Northumberland, chúng tôi khởi đầu lớp học
bằng cách đưa cho chúng hai tờ đầu tiên về tiểu sử của Richard Branson,
và công việc cho những (sinh viên) ở lứa tuổi 16 này là gạch dưới,
trong 2 trang đầu tiên về tiểu sử của Richard Branson
bao nhiêu lần Richard sử dụng từ "Tôi"
và bao nhiêu lần ông sử dụng từ "Chúng tôi."
Không bao giờ có từ "Tôi, và từ "chúng ta" có 32 lần
Ông ấy không bắt đầu một mình.

Spanish: 
Hemos investigado y observado
a las 100 compañías 
íconos del mundo
Carnegie, Westinghouse, 
Edison, Ford,
todas las compañías 
nuevas, Google, Yahoo.
Existe solo una cosa que todas las compañías exitosas
en el mundo tienen 
en común, sólo una:
Ninguna fue iniciada 
por una sola persona.
Actualmente, formamos emprendedores 
a jóvenes de 16 años
en Northumberland, y 
comenzamos la clase
entregándoles las dos primeras páginas 
de la autobiografía de Richard Branson.
y la tarea de los adolescentes es subrayar,
en las dos primeras páginas de 
la autobiografía de Richard Branson
cuántas veces Richard 
utiliza la palabra "yo"
y cuántas veces él utiliza 
la palabra "nosotros".
Jamás la palabra "yo", pero 
la palabra "nosotros", 32 veces.
Él no estaba solo cuando comenzó.

iw: 
עשינו מחקר, בדקנו
100 חברות מובילות בעולם --
קרנג'י, וסטינגהאוס, אדיסון, פורד,
וכל החברות החדשות כמו יאהו וגוגל.
יש רק דבר אחד משותף
לכל החברות המצליחות בעולם, רק אחד:
אף אחת מהן לא הוקמה על-ידי אדם אחד ויחיד.
כיום אנו מלמדים יזמות את בני ה-16 בנורת'מברלנד (מחוז באנגליה).
אנחנו מתחילים את הקורס בזה שנותנים להם
את שני העמודים הראשונים באוטוביוגרפיה של ריצ'רד ברנסון,
והמשימה שלהם היא למתוח קו,
בשני העמודים הראשונים באוטוביוגרפיה,
מתחת למילים "אני" ו"אנחנו" ולספור כמה פעמים
הוא השתמש במילים "אני" ו"אנחנו".
יוצא שאפילו לא פעם אחת במילה "אני", אבל 32 פעמים במילה "אנחנו".
הוא לא היה לבד כשהוא התחיל.

Polish: 
Przyjrzeliśmy się
setce prestiżowych firm na świecie:
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
i nowym, jak Google, Yahoo.
Istnieje jedna rzecz,
która je łączy:
żadnej nie założyła jedna osoba.
Obecnie uczymy przedsiębiorczości 16-latków
z Northumberland i na pierwszych zajęciach
dajemy im dwie strony 
autobiografii Richarda Bransona,
każąc im policzyć
ile razy na tych dwóch stronach,
pojawia się słowo "ja",
a ile "my".
"Ja" nigdy, a "my" 32 razy.
Nie zaczynał sam.

Thai: 
เราได้ทำการวิจัย และเราก็ได้สำรวจ
องค์กรชั้นนำของโลกเป็นจำนวน 100 แห่ง
ไม่ว่าจะเป็นคาร์เนกี, เวสติงเฮาส์, เอดิสัน, ฟอร์ด
หรือแม้แต่องค์กรชั้นนำยุคใหม่อย่างกูเกิ้ล หรือยาฮู
มีอยู่ปัจจัยเดียวที่องค์กรที่ประสบความสำเร็จทั้งหลายเหล่านี้
ทุกองค์กรมีเหมือนกัน ร่วมกันเพียงแค่ปัจจัยเดียว
นั่นก็คือ พวกมันไม่ได้ถูกสร้างมาด้วยคนคนเดียว
เราได้สอนเรื่องความเป็นผู้ประกอบการให้กับเด็กอายุ 16 ปี
(เทียบเท่ามัธยม 4)
ในนอร์ทธัมเบอร์แลนด์ และเราเริ่มต้นวิชาดังกล่าว
โดยการให้พวกเขาอ่านสองหน้าแรกของอัตชีวประวัติของ
ริชาร์ด แบรนสัน (Richard Branson ผู้ก่อตั้งบริษัทเวอร์จิ้น)
และมอบหมายให้เด็กเหล่านั้นขีดเส้นใต้
บนสองหน้าแรกของอัตชีวประวัติที่อ่านไปดูว่า
ริชาร์ดใช้คำว่า "ฉัน" เป็นจำนวนกี่หน
และมีจำนวนกี่หนที่เขาใช้คำว่า "เรา"
ผลคือ ไม่มีการใช้คำว่า "ฉัน" เลยแม่แต่หนเดียว
และเขาใช้คำว่า "เรา" ถึง 32 หนด้วยกัน
เพราะเขาไม่ได้อยู่ตัวคนเดียวตอนที่ริเริ่มก่อตั้งบริษัทขึ้นมา

Japanese: 
私達は世界100の大企業 ―
カーネギーやウェスティングハウス
エジソンやフォード ―
GoogleやYahooといった
新興企業も含めて
調査をしました
世界の成功した企業に
共通する点は
たった ひとつでした
どの企業も
一人では始めていなかったのです
ノーサンバーランドの高校生に
向けた起業の授業では
１時間目に
リチャード・ブランソンの
自伝の最初２ページを渡しています
生徒は その２ページを読んで
ブランソンが
「私」と書いているのが何回で
「私たち」と書いているのが何回かを
下線をひいて調べます
「私」はゼロで
「私たち」が32回です
ブランソンは独りで
起業したわけではないのです

Bulgarian: 
Направихме проучване и анализирахме
стоте най-известни компании в света --
Карнъги, Уестингхаус, Едисон, Форд,
новите компании Гугъл и Яху.
Има само едно нещо, по което
всички успешни компании
в света си приличат, само едно:
Нито една не е започната от един човек.
Сега преподаваме предприемачество
на 16-годишни
в Нортъмбърланд и започваме часовете
като им даваме първите две страници от
автобиографията на Ричард Брансън
и задачата на 16-годишните е
да подчертаят
в първите две страници от автобиографията
на Ричард Брансън
колко пъти Ричард използва думата "аз"
и колко пъти използва думата "ние".
Никога думата "аз",
а думата "ние" 32 пъти.
Той не е бил сам, когато е започнал.

Romanian: 
Am cercetat și am analizat
100 de companii dintre cele mai cunoscute din lume:
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
și companii noi ca: Google. Yahoo.
Aceste companii de succes
au un singur lucru în comun, doar unul:
niciuna nu a fost înființată de o singură persoană.
Predăm antreprenoriat tinerilor de 16 ani
din Northumberland și începem lecția
cu primele două pagini din autobiografia lui Richard Branson
în care trebuie să sublinieze,
în aceste două pagini,
de câte ori e folosit pronumele „eu”
și de câte ori e folosit pronumele „noi”.
„Eu” nu-i folosit deloc, „noi” e folosit de 32 de ori.
Nu a fost singur când și-a început afacerea.

Indonesian: 
Kami melakukan penelitian dan melihat
pada 100 perusahaan ikonik di dunia --
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,.
semua perusahaan baru, Google, Yahoo.
Hanya ada satu kesamaan dari semua perusahaan yang sukses
di dunia, hanya satu:
Tidak ada yang dimulai oleh satu orang.
Kini kita mengajarkan wiraswasta pada anak berusia 16 tahun
di Northumberland, dan kami memulai kelas
dengan memberikan dua halaman pertama dari biografi Richard Branson,
dan tugas mereka adalah untuk mencari
berapa kali Richard menggunakan kata "saya"
dalam dua halaman pertama itu,
dan berapa kali dia menggunakan kata "kami."
Kata "saya" tidak pernah ada dan kata "kami" muncul 32 kali.
Dia tidak sendirian saat memulainya.

Swedish: 
Vi har forskat och vi har tittat
på de 100 mest ikoniska 
företagen i världen -
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
alla nya företag, Google, Yahoo.
Det finns bara en sak 
som alla framgångsrika företag
i världen har gemensamt, endast en:
Inget av dem startades av en person.
Nu lär vi ut entreprenörskap 
till 16-åringar
i Northumberland, 
och vi startar lektionerna
med att ge dem de första två sidorna
ur Richard Bransons självbiografi
och uppgiften för 16-åringarna
är att stryka under,
på de första två sidorna 
i Richard Bransons självbiografi,
hur många gånger 
Richard använder ordet "jag"
och hur många gånger han använder "vi".
Aldrig ordet "jag", 
och "vi" 32 gånger.
Han var inte ensam när han startade.
Ingen har startat ett företag ensam.

Hungarian: 
Utánajártunk, és megnéztük
a világ 100 leghíresebb cégét --
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
és az újakat is, a Google-t, Yahoo-t.
Egyetlen dolog közös ezekben
a sikeres vállalkozásokban, egyetlenegy:
egyiket sem egyetlen személy alapította.
Notrhumberland-ben 16 éveseknek oktatunk
vállalkozástant, és a kurzus elején
eléjük rakjuk Richard Branson önéletrajzának első két oldalát,
és a 16 évesek feladata kiemelni
Richard Branson önéletrajzának az első két oldalán,
hogy Richard hányszor használja az "én" szót,
és hányszor a "mi"-t.
Az "én"-t egyszer sem, a "mi"-t 32-szer.
Nem egyedül kezdte.

Serbian: 
Obavili smo istraživanje i proučili smo
100 svetski poznatih kompanija -
Karnegi, Vestinghaus, Edison, Ford
i nove kompanije, Gugl, Jahu.
Postoji samo jedna stvar
koja je za sve uspešne svetske
kompanije zajednička, samo jedna:
nijednu nije pokrenula jedna osoba.
Sada predajemo preduzetništvo
šesnaestogodišnjacima
u Nortamberlendu, a čas počinjemo
dajući im prve dve stranice
autobiografije Ričarda Brensona,
a zadatak za šesnaestogodišnjake
je da podvuku,
u prve dve stranice autobiografije
Ričarda Brensona,
koliko je puta Ričard upotrebio reč "ja"
i koliko je puta upotrebio reč "mi".
Nijednom reč "ja", a reč "mi" 32 puta.
Nije bio sam kada je počeo.

Modern Greek (1453-): 
Εχουμε κάνει την έρευνα και έχουμε κοιτάξει 100
εικονικές εταιρείες στον κόσμο.
Την Κάρνεγκι, την Γουεστινγκχάουζ, την Έντισον, την Φόρντ
όλες τις καινούργιες εταιρίες, την Γκούγκλ, το Γιαχού.
Ολες αυτές οι επιτυχημένες εταιρείες
στον κόσμο, έχουν μονάχα ένα κοινό χαρακτηριστικό:
Καμμιά δεν ξεκίνησε απο μονάχα ένα άνθρωπο.
Τώρα διδάσκουμε επιχειρηματικότητα σε 16χρονους
στο Νορθουμπερλάντ και ξεκινάμε το μάθημα
δινοντάς τους τις πρώτες δύο σελίδες της αυτοβιογραφίας του Ρίτσαρντ Μπράνσον.
Η εργασία που πρέπει να κάνουν οι 16χρονοι είναι να υπογραμμίσουν
στις δύο πρώτες σελίδες της αυτοβιογραφίας του Ρίτσαρντ Μπράνσον
πόσες φορές ο Ρίτσαρντ χρησιμοποιεί την λέξη "Εγώ".
Και πόσες φορές την λέξη "εμείς".
Καμμιά την λέξη "εγώ" και 32 φορές την λέξη "εμείς".
Δεν ήταν μόνος του όταν ξεκίνησε.

Croatian: 
Istražili smo i provjerili
u 100 najvećih tvrtki na svijetu –
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
sve nove tvrtke, Google, Yahoo.
Postoji samo jedna stvar koju sve uspješne tvrtke
na svijetu imaju zajedničko, samo jedno:
Nijednu nije započela samo jedna osoba.
Sada 16-godišnjake poučavamo poduzetništvu
u Northumberlandu i počinjemo satove
tako što im dajemo prve dvije stranice
autobiografije Richarda Bransona,
a zadatak tih 16-godišnjaka jest da podcrtaju
na te prve dvije stranice
autobiografije Richarda Bransona
koliko puta Richard koristi riječ „ja“,
a koliko puta riječ „mi“.
Nijednom riječ „ja“, a riječ „mi“ 32 puta.
Kad je počinjao, nije bio sam.

Russian: 
Мы провели исследование, и изучили
100 традиционных мировых компаний —
Карнеги, Вестингауз, Эдисон, Форд,
и все новые компании, Google, Yahoo.
Есть только одно общее свойство у всех
успешных компаний в мире, только одно:
Ни одна из них
не была основана одним человеком.
Теперь мы учим предпринимательству 16-летних
в Нортумберленде, и мы начинаем занятия,
давая им первые две страницы
автобиографии Ричарда Брэнсона.
Задача 16-летних — подчеркнуть
на первых двух страницах
автобиографии Ричарда Брэнсона
все те места, где Ричард
использует слово «я»
и все те места,
где он использует слово «мы».
Никогда — слово «я»
и слово «мы» — 32 раза.
Он был не один, когда он начинал.

German: 
Wir haben Forschung betrieben 
und uns die 100
ikonischsten Firmen 
der Welt angeschaut –
Carnegie, Westinghouse, 
Edison, Ford
die neuen Firmen, 
Google, Yahoo.
Es gibt nur eine Sache, die 
alle erfolgreichen Firmen
der Welt gemein haben, nur eine:
Keine wurde von nur 
einer Person gegründet.
Jetzt lehren wir 16-Jährigen 
in Northumberland
Unternehmertum und wir 
beginnen den Unterricht
damit, ihnen die ersten zwei Seiten von 
Richard Bransons Autobiographie zu geben.
Die Aufgabe der 16-Jährigen 
ist es, in den ersten zwei
Seiten von Richard Bransons 
Autobiographie zu unterstreichen,
wie oft er das Wort "ich" benutzt
und wie oft das Wort "wir".
Niemals "ich" und 32 Mal "wir".
Er war nicht allein, als er begann.

Ukrainian: 
Ми провели дослідження і взяли за об'єкт
100 легендарних світових компаній -
Карнегі, Вестінхауз, Едісон, Форд,
і всі нові компанії, Google, Yahoo.
Ми змогли встановити лише одну спільну рису
серед успішних компаній світу, лише одну:
жодна з них не була заснована однією людиною.
Тепер ми навчаємо підприємництву 16-річних
у Нортумберленді, і ми розпочинаємо заняття,
з перших двох сторінок автобіографії Річарда Бренсона.
Їм потрібно підкреслити
на перших двох сторінках автобіографії
ті місця, де він використовує слово "я"
і ті, де використовує слово "ми".
Слово "я" - ніколи, а слово "ми"- 32 рази.
Він розпочинав не один.

Turkish: 
Araştırıp durduk ve
dünyanın 100 ikonik şirketini inceledik
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
bütün yeni şirketleri, Google, Yahoo.
Bu tüm şirketleri dünyada başarılı kılan bir şey var
ortak bir noktada buluştukları sadece tek bir şey:
Hiçbirisi tek bir kişi tarafından başlatılmadı.
Şimdilerde 16 yaşındakilere Northumberland'da girişimciliği öğretiyoruz
ve derse başlarken
Richard Branson'un otobiyografisinin ilk iki sayfasını onlara veriyoruz
ve 16 yaşındakilerin görevi
Richard Branson'un otobiyografisinin ilk iki sayfasında
Richard kaç defa 'ben' kelimesini kullanmış
ve kaç defa 'biz' kelimesini kullanmışsa altını çizmek.
Hiç "Ben" kelimesini kullanmamış ve 32 defa "biz" kelimesini kullanmış
Başladığında, yalnız değildi.

Georgian: 
ჩვენ ჩავატარეთ კვლევა და გადავხედეთ
მსოფლიოს ასამდე კომპანიას -
კარნეგის, უესტინგჰაუზს, ედისონს, ფორდს,
ყველა ახალ კომპანიას , გუგლს, იაჰუს.
მსოფლიოს ყველა წარმატებულ კომპანიას
მხოლოდ ერთი რამ აქვთ საერთო,
ერთ ადამიანს არცერთი არ დაუწყია.
ახლა მეწარმეობას ვასწავლით 
16 წლის ახალგაზრდებს
ნორტამბერლენდში და ლექციებს ვიწყებთ
რიჩარდ ბრენსონის ავტობიოგრაფიის
პირველი ორი გვვერდის მიცემით,
და 16 წლის ახალგაზრდის დავალებაა
რიჩარდ ბრენსონის ავტოგრაფიის
პირველ ორ გვერდზე ხაზი გაუსვას
თუ რამდენჯერ იყენებს რიჩარდი სიტყვას „მე“
და რამდენჯერ სიტყვას „ჩვენ.“
სიტყვას „მე“-არცერთჯერ, 
და სიტყვას „ჩვენ“ 32-ჯერ.
მარტო არ იყო როცა იწყებდა.

French: 
Nous avons fait les recherches, 
et nous avons examiné
les 100 entreprises emblématiques du monde --
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
y compris toutes les entreprises nouvelles 
comme Google, Yahoo.
Toutes les sociétés qui réussissent dans le monde
n’ont qu’une seule chose en commun, 
une seule chose :
Aucune n’ait été lancée par une seule personne.
Maintenant nous enseignons l’entrepreneuriat 
aux jeunes de 16 ans
à Northumberland, et nous commençons le cours
en leur donnant les deux premières pages 
de l’autobiographie de Richard Branson,
et ce qu’ils doivent faire c'est souligner,
dans les deux premières pages 
de l’autobiographie de Richard Branson,
combien de fois Richard utilise le mot « je »
et combien de fois il utilise le mot « nous ».
Il n’y a jamais le mot « je » 
mais le mot « nous » apparait 32 fois.
Il n’était pas seul quand il a commencé.

Slovak: 
Urobili sme prieskum a pozreli sa
na 100 ikonických spoločností sveta -
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
všetky tie nové spoločnosti, Google, Yahoo.
Je len jedna vec, ktorú majú všetky úspešné spoločnosti
spoločné, len jedna:
Ani jedna z nich nebola založená jednou osobou.
Teraz učíme podnikaniu 16-ročných
na Northumberland a kurz začíname tým,
že im dáme dve strany autobiografie Richarda Bransona,
a ich úlohou je podčiarknuť
na prvých dvoch stranách autobiografie Richarda Bransona,
koľkokrát Richard používa slovo "ja"
a koľkokrát používa slovo "my."
Slovo "ja" ani raz, a slovo "my" 32 krát.
Nebol sám, keď začínal.

Dutch: 
We hebben onderzoek gedaan naar
100 voorbeeldondernemingen in de wereld.
zoals Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
en nieuwe ondernemingen als Google en Yahoo.
Eén ding hebben al die succesvolle ondernemingen
gemeen, slechts één ding.
Geen enkel begon met één persoon.
Nu leren we ondernemerschap aan 16-jarigen
in Northumberland, en we beginnen de les
met de eerste twee bladzijden 
van de autobiografie van Richard Branson.
Deze 16-jarigen moeten
op deze bladzijden onderstrepen
hoe vaak Richard het woord 'ik'
en hoe vaak het woord 'wij' gebruikt.
'Ik' komt geen enkele keer voor, 
'wij' 32 keer.
Hij begon niet alleen.

Lithuanian: 
Mes atlikome tyrimą, ir patikrinome
100 svarbiausių kompanijų pasaulyje -
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
visas naująsias kompanijas, Google, Yahoo.
Yra tik vienas dalykas, kuris jungia
visas sėkmingiausias pasaulio kompanijas, tik vienas:
Nei viena nebuvo įkurta vieno žmogaus.
Šiuo metu mokome verslumo šešiolikmečius
Northumberland'e, ir pamokas pradedame duodami perskaityti
du pirmuosius Richard'o Branson'o autobiografijos puslapius.
Jų užduotis yra pabraukti,
tuose Richard'o Branson'o autobiografijos puslapiuose,
kiek kartų Richard'as naudoja žodį "Aš"
ir kiek kartų jis naudoja žodį "Mes".
Žodžio "Aš" ten nėra, o žodį "Mes" jis pakartoja 32 kartus.
Pradėdamas jis nebuvo vienas.

Arabic: 
أنهينا البحث، وقمنا بالنظر إلى
100 شركة عالمية أيقونية --
كارنيجي، ويستسنجهاوس، إديسون، فورد
وكل الشركات الجديدة، قوقل، ياهو.
هناك صفة واحدة فقط مشتركة بين
كل الشركات العالمية الناجحة، أمر واحد فقط:
لم تنشأ شركة بمجهود شخص واحد فقط.
نقوم الآن بتدريس ريادة الأعمال لطلاب في سن السادسة عشرة
في نورثمبرلاند، وبدأنا الفصل
بإعطائهم أول صفحتين من سيرة ريتشارد برانسون الذاتية،
وكانت مهمّة أولئك الطلاب هو تحديد
عدد المرات استخدم فيها ريتشارد كلمة "أنا"
في أول صفحتين من سيرته الذاتية
وكم مرة استخدم فيها كلمة "نحن".
لم تُستخدم كلمة "أنا" مطلقاً، بينما استُخدمت كلمة "نحن" 32 مرة.
لم يكون وحده عندما بدأ.

Chinese: 
我们做过调查，对世界上
100家标杆企业进行研究--
卡内基培训公司，西屋公司，爱迪生公司，福特汽车公司，
以及所有这些新兴产业的公司，如谷歌，雅虎。
世界上所有成功的企业只有一个
共同点，只有一个：
没有一个企业是靠一人之力创建的。
现在我们在诺森伯兰郡（英国）
教授16岁青年们创业学，我们一开始
把理查德·布兰森（英国亿万富翁）自传的前两页给他们看，
这些学生们的任务就是用下划线标出
并统计理查德·布兰森自传前两页中
用了多少次“我”这个字
和用了多少次“我们”这个词。
“我”一次都没有，“我们”用了32次。
他刚起步时并非单枪匹马。

Portuguese: 
Nós fizemos uma pesquisa, e estudamos
as 100 companhias mais típicas do mundo
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
todas as novas companhias, Google, Yahoo.
Só há uma coisa que todas 
as companhias bem sucedidas
no mundo têm em comum, só uma:
Nenhuma começou com uma pessoa só.
Agora, ensinamos empreendedorismo 
para alunos de 16 anos
em Northumberland, e começamos a aula
dando a eles as duas primeiras páginas 
da autobiografia de Richard Branson,
e a tarefa dos alunos 
de 16 anos é sublinhar,
nas duas primeiras páginas 
da autobiografia de Richard Branson
quantas vezes Richard usa a palavra "eu"
e quantas vezes ele usa a palavra "nós".
Nunca a palavra "eu", 
e a palavra "nós" 32 vezes.
Ele não estava sozinho quando começou.

Italian: 
Abbiamo fatto ricerche, e abbiamo analizzato
le 100 aziende più rappresentative del mondo --
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
tutte le nuove aziende, Google, Yahoo.
C'è una sola cosa che hanno in comune
tutte le aziende di successo, solo una:
Nessuna è stata avviata da una sola persona.
Insegniamo l'imprenditoria ai ragazzi di 16 anni
a Northumberland e iniziamo il corso
dando loro le prime due pagine dell'autobiografia di Richard Branson,
e il compito dei sedicenni è sottolineare
nelle prime due pagine dell'autobiografia di Richard Branson
quante volte Richard usa la parola "io"
e quante volte usa la parola "noi".
Non c'è mai la parola "io" e la parola "noi" c'è 32 volte.
Non era solo quando ha iniziato.

Chinese: 
我們做過研究，研究過
世上一百家指標性企業——
卡內基、 西屋、 愛迪生、 福特、
還有所有新公司，谷歌、雅虎——
在所有這些成功的企業中
只有一個共同之處：
它們都不是由一個人開始的。
我們教年僅 16 歲的年輕人如何創業
在 Northumberland
從 Richard Branson 的自傳前兩頁教起，
而那些 16 歲年輕人的任務是
在 Richard Branson 自傳的前兩頁畫線，
畫出 Richard Branson 使用多少次「我」，
還有他使用「我們」多少次。
一個「我」都沒有，但「我們」這一詞卻用了 32 次，
他創業時不是獨自一人的，

Persian: 
تحقیق کردیم و نگاه کردیم به
۱۰۰ شرکت معتبر دنیا--
کارنگی، وستینگهاوس، ادیسون، فورد،
همه شرکتهای جدید، گوگل، یاهو.
فقط یک چیز مشترک بین شرکتهای موفق دنیا وجود داره،
فقط یک چیز:
هیچ کدام توسط یک نفر شروع نشده بود.
ما به ۱۶ ساله ها، کار آفرینی آموزش میدیم،
در نورث آمبرلند، و کلاس رو با خواندن دو صفحه اول از
زندگینامه ریچارد برنسون شروع می کنیم،
و وظیفه این ۱۶ ساله ها اینه که ببینند،
در دو صفحه اول زندگی‌نامه ریچارد برنسون،
ریچارد چندبار از کلمه "من" و
چندبار از کلمه "ما" استفاده می‌کند.
هیچ بار از کلمه "من" و ۳۲ بار از کلمه "ما".
او تنها نبود وقتی شروع کرد.

Finnish: 
Olemme tutkineet maailman
sataa yritysikonia -- kuten Carnegie,
Westinghouse, Edison ja Ford,
sekä kaikkia uusia yhtiöitä, kuten Google ja Yahoo.
Maailman kaikilla menestyneillä yhtiöillä on
vain yksi yhteinen piirre, vain yksi.
Ainoatakaan ei perustanut yksi ihminen.
Northumberlandissä aloitamme 16-vuotiaiden
yrittäjäkoulutuksen antamalla heille Richard Bransonin
elämäkerran kaksi ensimmäistä sivua.
Nuorten on alleviivattava
kahdelta ensimmäiseltä sivulta
Richardin käyttämät ´minä´-sanat
ja ´me´-sanat.
´Minä´-sanaa ei esiinny kertaakaan,
mutta ´me´-sana 32 kertaa.
Hän ei aloittanut yksinään.

English: 
We've done the research, and we have looked
at the 100 iconic companies of the world --
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
all the new companies, Google, Yahoo.
There's only one thing that all the successful companies
in the world have in common, only one:
None were started by one person.
Now we teach entrepreneurship to 16-year-olds
in Northumberland, and we start the class
by giving them the first two pages of Richard Branson's autobiography,
and the task of the 16-year-olds is to underline,
in the first two pages of Richard Branson's autobiography
how many times Richard uses the word "I"
and how many times he uses the word "we."
Never the word "I," and the word "we" 32 times.
He wasn't alone when he started.

Portuguese: 
Nós fizemos uma pesquisa, e estudamos
as 100 companhias mais típicas do mundo
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
todas as novas companhias, Google, Yahoo.
Só há uma coisa que todas
as companhias bem sucedidas
no mundo têm em comum, só uma:
Nenhuma começou com uma pessoa só.
Agora, ensinamos empreendedorismo
para alunos de 16 anos
em Northumberland, e começamos a aula
dando a eles as duas primeiras páginas
da autobiografia de Richard Branson,
e a tarefa dos alunos
de 16 anos é sublinhar,
nas duas primeiras páginas
da autobiografia de Richard Branson
quantas vezes Richard usa a palavra "eu"
e quantas vezes ele usa a palavra "nós".
Nunca a palavra "eu",
e a palavra "nós" 32 vezes.
Ele não estava sozinho quando começou.

Korean: 
우리는 세계 100대 기업에 속한 기업들을
조사하고 연구해 보았습니다.
카네기, 웨스팅하우스, 에디슨, 
포드 같은 기업들로부터
구글, 야후 같은 신생기업들까지요.
이런 성공적인 기업이 가진
단 한개의 공통점이 있었습니다.
한 사람이 시작한 것이 
아니라는 것입니다.
지금 저희는 노섬버랜드에서
16세 청년들에게
기업가정신을 가르치고 있습니다.
이 수업은 항상 리차드 브랜슨 전기의 
처음 두 쪽으로 시작합니다.
학생들에게 주어지는 
과제는 이 두 쪽에서
'나' 라는 말과 '우리' 라는 말이
각각 몇번이나 언급되었는지
그 밑에 줄을 그어 오는 것입니다.
'나' 는 전혀 없고 '우리' 라는
말은 32번이 나옵니다.
그가 시작할 때 
혼자가 아니었습니다.

Czech: 
Dělali jsme průzkum a dívali jsme se
na 100 vedoucích společností ve světě --
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
všechny nové společnosti, Google, Yahoo.
Je tu jen jediná věc, kterou mají tyto úspěšné společnosti
ve světě společného, pouze jedna:
Ani jedna nebyla založena jedním člověkem.
Nyní učíme 16leté v Northumberlandu
podnikat a začali jsme tím,
že jsme jim dali první dvě strany autobiografie Richarda Bransona.
Úkol těchto 16letých byl podtrhnout
na prvních dvou stranách autobiografie Richarda Bransona,
kolikrát Richard použil slovo "já"
a kolikrát použil slovo "my".
Ani jedno slovo "já" a slovo "my" 32krát.
On nebyl sám, když začínal.

Danish: 
Vi har forsket i det, og vi har kigget
på verdens 100 mest ikoniske virksomheder --
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,
alle de nye virksomheder, Google, Yahoo.
Der er kun en ting som alle 
de succesfulde virksomheder
i verden har til fælles, kun en:
Ingen af dem blev startet af en enkelt person.
Nu lærer vi iværksætteri til 16-årige
i Northumberland, 
og vi startede undervisningen
med at give dem de første to sider af 
Richard Bransons selvbiografi.
og opgaven for den 16-årige er at understrege,
i de første to sider af Richard Bransons selvbiografi
hvor mange gange Richard bruger ordet "jeg"
og hvor mange gange han bruger ordet "vi."
Aldrig ordet "jeg," og ordet "os" 32 gange.
Han var ikke alene da han startede.

Slovenian: 
Delali smo raziskave in preučevali
100 kultnih podjetij sveta –
Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford –
tudi novejše družbe, kot sta Google in Yahoo.
Ena stvar je, ki je vsem tem uspešnim podjetjem
po svetu skupna, samo ena stvar.
Nobenega izmed teh podjetij ni ustanovil en sam človek.
Danes podjetništva učimo 16-letnike
v Northumberlandu. Predavanje začnemo tako,
da jim damo v branje prvi dve strani iz avtobiografije Richarda Bransona.
Naloga 16-letnikov je podčrtati
na teh dveh straneh avtobiografije Richarda Bransona,
kolikokrat je avtor uporabil besedo »jaz«
in kolikokrat »mi«.
Besede »jaz« ni uporabil nikoli, »mi« pa 32-krat.
Na začetku ni bil sam.

Dutch: 
Niemand begint een bedrijf in zijn eentje. Niemand.
We kunnen dus een gemeenschap creëren
waar we facilitators hebben 
met kennis van kleine bedrijven
die met je praten in cafés of bars, 
en toegewijde maten worden.
Iemand die voor jou hetzelfde doet 
als voor deze man
die zijn droom voorlegt.
Iemand die tegen jou zegt: "Wat heb jij nodig?"
Wat kun jij doen? Kun je het product maken?
Kun je het verkopen? Kun je op het geld passen?"
"Dat kan ik niet zelf." 
"Wil je dat ik iemand voor je ga zoeken?"
Wij activeren gemeenschappen.
Wij hebben groepen vrijwilligers 
die de Enterprise Facilitator ondersteunen.
Vrijwilligers die je helpen met het vinden 
van middelen en mensen.
We hebben ontdekt dat het wonder
van de intelligentie van lokale bewoners zo sterk is
dat je voor het veranderen 
van de cultuur en de economie
van de gemeenschap alleen maar de passie,
de energie en de verbeeldingskracht 
van je eigen mensen hoeft te vangen.

Danish: 
Ingen har startet en virksomhed selv. Ingen.
Så vi kan skabe det samfund
hvor vi har katalysatorer der 
kommer fra en lille virksomheds baggrund
og sidde i cafeer, i barer, 
og ens dedikerede kammerater
der vil gøre det for en, det som nogen 
gjorde for denne herre
der taler om denne epos,
nogen der vil sige til en, 
"Hvad har du brug for?
Hvad kan du gøre? Kan du lave det?
Okay, kan du sælge det? 
Kan du passe på pengene?"
"Åh nej, dette kan jeg ikke gøre." 
"Vil du gerne have at jeg finder en til dig?"
Vi aktiverer samfundene.
Vi har grupper af frivillige der 
understøtter Enterprise Facilitatoren
til at hjælpe en med at finde 
ressourcerne og menneskene
og vi har opdaget at miraklet
om intelligens i lokale mennesker er sådan
at man kan ændre kulturen og økonomien
i dette samfund, bare ved at fange passionen,
energien og fantasien af ens egne mennesker.

Korean: 
누구도 혼자 회사를 
시작하지 않습니다. 아무도.
그래서 우리는 공동체를 
만들 수 있는거죠.
작은 사업을 하고 있는 
공급자들이 있고
그들을 도우려는 헌신적인 
친구들과 카페나 바에서 만나
누구와 할 것인지, 무엇을 했는지,
그런 꿈같은 이야기들을 하는 사람이요.
누군가 당신에게 묻습니다.
"무엇이 필요하죠?"
"뭘 할 수 있나요? 
그걸 만들 수 있나요?
그럼 그걸 팔 수 있나요? 
재정 관리 경험은 있으신가요?"
"아뇨. 전혀."
"그럼 제가 누굴 좀 찾아봐 드릴까요?"
저희는 이렇게 그 공동체를 활성화시킵니다.
저희는 사업자들이 자원이나 사람을 찾도록
도와주는 자원 봉사자들 입니다.
저희는 그와 같은 기적을 봤습니다.
지역 주민의 정보가 이와 같이
지역의 문화와 경제를 바꿔나가는 걸요.
이것은 그들의 열정과
에너지, 그리고 상상력을
붙잡아준 결과입니다.

Czech: 
Nikdo nezačínal společnost sám. Nikdo.
Takže můžeme vytvořit komunitu,
kde budou facilitátoři, kteří přijdou se zkušenostmi z malých podniků,
sednou si na kafe, k baru a budou vaši oddaní kamarádi,
kteří udělají to, co někdo udělal pro tohoto pána,
který mluvil o tomto eposu.
Někdo, kdo řekne, "Co potřebuješ?
Co dokážeš udělat? Zvládneš to?
Dobře, prodáš to? Pohlídáš peníze?"
"Oh, ne, tohle nedokážu." "Chtěl bys, abych někoho našel?"
My aktivujeme komunitu.
Máme skupiny dobrovolníků, kteří podporují Podnikatelské facilitátory,
které pomohou najít zdroje a lidi,
a zjistili jsme, že zázrak
inteligence místních lidí je,
že můžete změnit kulturu a ekonomiku
této komunity, právě tím, že zachytíte vášeň,
energii a představivost svých vlastních lidí.

Slovenian: 
Nihče podjetja ne ustanovi sam. Nihče.
Ustvarimo lahko skupnost,
v kateri bomo imeli pospeševalce z znanjem iz malih podjetij,
ki bodo z vami kot predani prijatelji sedeli v kavarni, baru,
ki bodo naredili za vas to, kar je nekoč nekdo storil za tega gospoda,
ki vam zdaj tule razlaga svojo epopejo,
nekdo bo pristopil k vam in vas nagovoril: »Kaj potrebuješ?
Kaj znaš? Znaš to izdelati?
OK, znaš to prodati? Znaš upravljati z denarjem?«
»O ne, tega ne znam.« – »Želiš, da ti za to nekoga poiščem?«
Mi aktiviramo skupnosti.
Pri nas delajo skupine prostovoljcev, ki podpirajo pospeševanje podjetništva
in vam pomagajo najti sredstva in ljudi.
Spoznali smo, da je moč inteligence,
ki jo lokalno prebivalstvo premore, tolikšna,
da lahko spremenite navade in gospodarstvo
te skupnosti le tako, da zajemate iz strasti,
energije in domišljije svojega lastnega naroda.

Turkish: 
Hiç kimse, yalnızken bir şirket kuramaz. Hiçbir kimse
Öyleyse biz zümre oluşturabiliriz
bir küçük iş tecrübesi olan kolaylaştırıcıların içinde bulunduğu
kafelerde, barlarda oturan ve sizin adanmış arkadaşlarınız;
size gidip, şu beyefendi için neler yaptıysa yapacak
bu masalsı destanı anlatacak,
"Neye ihtiyacın var?" diye size kim soracak
"Ne yapabilirsiniz? Bunu başarabilir misiniz?
Pekala, Satabilir misin? Paranı çekip çevirebilir misin?"
-"Oh, hayır, Bunu yapamam." -"Bu iş için birini bulmamı ister misin?"
Zümreleri harekete geçiriyoruz.
'Teşebbüsü Basitleştirme'yi destekleyen gönüllülerden bir grup,
kaynakları ve insanları bulmanıza yardım ediyor
ve bir yerel insanların aklı ile
bir mucize keşfettik ki:
İnsanların kendi içindeki tutkuyu, enerjiyi
ve hayal gücünü yakaladıkça
kültürel ve ekonomik değişimi sağlayabilmeniz mümkündür.

Bulgarian: 
Никой не е стартирал компания сам. Никой.
Затова можем да създадем общество,
в което фасилитатори 
с малко бизнес познания
седят в кафета и барове заедно с
вашите отдадени приятели,
които ще направят това, което
някой е направил за този джентълмен,
който говори за този епос
някого, който ще ви каже:
"От какво имаш нужда?
Какво можеш да правиш?
Можеш ли да го произведеш?
Можеш ли да го продадеш?
А да се грижиш за парите?"
"Не мога да правя това." "Искаш ли
да ти намеря някого да го прави?"
Ние активираме общества.
Ние имаме групи от доброволци,
подпомагащи търговските фасилитатори
да ви помогнат да намерите ресурси и хора.
И открихме, че чудото
на интелекта на местните хора е такова,
че можете да промените културата
и икономиката
на това общество
като просто уловите страстта,
енергията и въображението на своите хора.

Arabic: 
لا يؤسس أحد شركة بمفرده. لا أحد.
لذا يمكننا أن ننشئ مجتمعاً حيث يكون فيه
ميسرين يملكون خلفية بسيطة عن المشاريع التجارية
يجلسون في مقاهي وفي حانات، وأصدقائك المتفانين
الذين سيفعلون لك مافعله شخصٌ ما لهذا الرجل
الذي تكلم عن هذه البطولة،
شخصٌ ما سيقول لك، "ماذا تحتاج؟"
ماذا يمكنك أن تفعل؟ هل يمكنك أن تصنع المنتج؟
حسناً، هل يمكنك بيع منتجك؟ هل يمكنك الحفاظ على مالك؟"
"أوه, لا، لا يمكنني فعل ذلك." " هل تريد أن أجد لك من يساعدك؟"
نحن نقوم بتفعيل المجتمعات.
نملك مجموعة من المتطوعين الذين يدعمون المؤسسة
ليساعدوك على إيجاد المصادر والأفراد
وقد اكتشفنا أن أعجوبة
ذكاء السكان المحليين هي
أنه بإمكانك تغيير ثقافة واقتصاد
هذا المجتمع فقط بمجرد امتلاك شغف
وطاقة ومخيلة أولئك الناس.

Finnish: 
Kukaan ei ole aloittanut yksin. Ei kukaan.
Voidaan luoda yhteisö,
johon kuuluu auttajia, joilla on pienyritystausta.
Istutaan kahviloissa, baareissa ja vannoutuneet kaverit
tekevät saman kuin joku teki tälle herralle,
joka kertoi mahtavan tarinan.
Jonkun on kysyttävä: "Mitä tarvitset?
Mitä osaat tehdä? Voitko toteuttaa sen?
Okei, pystytkö myymään sen? Entäpä raha-asiat?"
"En kyllä pysty siihen." "Voisinko yrittää löytää jonkun pätevän?"
Aktivoimme yhteisöjä.
Vapaaehtoisryhmät tukevat yritysavustajaa
ja auttavat resurssien ja ihmisten löytämisessä,
ja olemme havainneet paikallisten ihmisten
älykkyyden ihmeen,
joka voi muuttaa yhteisön kulttuurin ja talouden
vain valjastamalla paikallisten ihmisten intohimon,
energian ja mielikuvituksen.

Japanese: 
会社を一人で
立ち上げる人はいません
だからコミュニティーを作るのです
小規模ビジネスの
経験をもつ世話役が
カフェやバーで待っていて
仲間が手を貸してくれます
自伝の著者
ブランソンのために
仲間がしたのと
同じように
声をかけてくれます
「必要なものは？
できることは？これを作れる？
じゃあ 販売は？
財務管理は？」と訊ね
できないと言えば「誰か
紹介しようか」と言ってくれます
私達はコミュニティーを活性化します
多くのボランティアが支える
「事業促進」は
経営資源や人材を
探す手伝いをします
私達が知ったことは
地元の人の知性が奇跡を起こし
そのコミュニティーの
文化と経済が変わることです
身近な人の情熱と
エネルギーと想像力を
きちんと捉えれば可能になるのです

Thai: 
ไม่มีใครในโลกที่ก่อตั้งบริษัท
หรือองค์กรขึ้นมาได้ด้วยตัวคนเดียว
เราสามารถที่จะสร้างชุมชน
ที่จะมีผู้ช่วยเหลือประสานงานที่มีประสบการณ์
มาจากภาคธุรกิจ
ซึ่งคุณสามารถหาพวกเขาได้ตามคาเฟ่ ตามบาร์ 
และพวกเขาจะเป็นเพื่อนใหม่ของคุณ
ผู้ซึ่งจะมาช่วยเหลือคุณ อย่างที่พวกเขาได้ช่วยเหลือ
สุภาพบุรุษท่านนี้ที่ได้มาเล่าถึงประสบการณ์ของเขา
ผู้ซึ่งจะถามคุณว่า "คุณต้องการให้ช่วยอะไร?"
คุณทำอะไรได้บ้างล่ะ? คุณทำอย่างนี้ได้ไหม?
คุณมีประสบการณ์ขายไหม? คุณดูแลการเงินของฉันได้ไหม?
"โอ้ เราไม่มีประสบการณ์ในด้านนี้" 
"คุณต้องการให้เราหาคนที่จะมาช่วยคุณได้ไหมล่ะ?"
เรากระตุ้นให้ผู้คนในชุมชนเคลื่อนไหวด้วยความตั้งใจ
ของพวกเขาเอง
เรามีกลุ่มอาสาสมัครที่จะคอยสนับสนุน
เหล่าผู้ส่งเสริมพัฒนาการของผู้ประกอบการ/บริษัท เหล่านี้
ในการช่วยคุณเฟ้นหาทรัพยากรและบุคคลากรที่จำเป็น
และเราก็ได้ค้นพบความมหัศจรรย์
ของปัญญาและแนวคิดที่เกิดขึ้นในชุมชนท้องถิ่น
ที่จะสามารถเปลี่ยนแปลงและพัฒนาวัฒนธรรม
และเศรษฐกิจของแต่ละท้องถิ่น
ให้ก้าวไปข้างหน้าได้ เพียงแค่คุณจุดไฟให้กับความปรารถนา
ให้กับพลังสร้างสรรค์และจิตนาการ
ของคนในชุมชนของคุณเท่านั้นเอง

Spanish: 
Nadie comienza una compañía solo. Nadie.
Entonces, podemos 
crear la comunidad
donde tenemos facilitadores, quienes 
provienen de un entorno de pequeños negocios
sentándose en cafeterías, en bares 
junto a sus dedicados camaradas
quienes harán por Ud., lo que 
alguien hizo por este caballero
quien habla respecto a esta epopeya,
alguien que le preguntará a Ud., 
¿Qué necesita?
¿Qué puede hacer Ud.? 
¿Puede Ud. hacerlo?
Bien, ¿lo puede Ud. vender? 
¿Puede buscar el dinero?"
"Oh, no, no puedo hacer eso". 
"¿Quisiera que le busque a alguien?"
Nosotros activamos comunidades.
Tenemos grupos de voluntarios 
apoyando a la Empresa Facilitadora
para ayudarles a encontrar 
recursos y personas
y hemos descubierto que el milagro
de la inteligencia de las personas 
de la localidad es tal
que Ud. puede cambiar 
la cultura y la economía
de esta comunidad, únicamente 
capturando la pasión,
la energía y la imaginación 
de sus propios habitantes.

Portuguese: 
Ninguém começa
uma companhia sozinho. Ninguém.
Então podemos criar uma comunidade
onde temos facilitadores
com alguma experiência em negócios
sentados em cafés, em bares,
seus colegas dedicados
que farão por você,
o que alguém fez por este cavalheiro
que fala sobre essa epopeia.
Alguém que lhe dirá, "Do que você precisa?
O que você pode fazer? Você consegue fazer?
Ok, você consegue vender?
Você consegue cuidar do dinheiro?"
"Oh, não, não posso fazer isso."
"Quer que eu encontre alguém para você?"
Nós ativamos comunidades.
Nós temos grupos de voluntários apoiando
o Facilitador Empresarial
para ajudá-lo a encontrar
os recursos e as pessoas
e nós descobrimos que o milagre
da inteligência do povo local é tal que
você pode mudar a cultura e a economia
dessa comunidade apenas capturando a paixão,
a energia e a imaginação
de seu próprio povo.

Indonesian: 
Tidak ada perusahaan yang dimulai oleh satu orang.
Agar dapat menciptakan masyarakat
yang memiliki fasilitator dari perusahaan kecil
yang duduk di kafe, di bar, dan sahabat Anda
yang akan melakukan, apa yang dilakukan orang itu untuk orang ini,
yang membicarakan epos ini,
seseorang yang akan berkata, "Kau perlu apa?
Apa yang dapat kau lakukan? Apa kau bisa melakukannya?
Baiklah, kau bisa menjualnya? Kau bisa mengatur keurangannya?"
"Tidak, saya tidak bisa." "Kau mau dicarikan seseorang?"
Kami mengaktifkan masyarakat.
Kami memiliki sekelompok relawan yang mendukung Enterprise Facilitator
untuk membantu menemukan sumber daya dan tenaga
dan kami telah menemukan bahwa keajaiban
dari kecerdasan orang-orang lokal
benar-benar dapat mengubah budaya dan ekonomi
dari masyarakat hanya dengan menangkap gairah,
energi, dan khayalan dari orang-orang Anda sendiri.

Serbian: 
Niko nije sam pokrenuo kompaniju.
Niko.
Tako možemo da stvorimo zajednicu
u kojoj imamo pomagače koji dolaze
iz malih poslovnih pozadina,
sede u kafiću, u baru
i postaju vaši predani ortaci
koji će učiniti za vas ono što je neko učinio
za ovog gospodina
koji govori o ovom epu,
neko ko će da vas upita:
"Šta ti treba?
Šta možeš da uradiš?
Ok, je l' možeš da prodaš?
Da li znaš sa novcem?"
"Oh ne, ne mogu to da uradim."
- "Je l' hoćeš da ti nađem nekoga?"
Mi aktiviramo zajednice.
Imamo grupe volontera koji podržavaju
Olakšavanje preduzetništva
da bi vam pomogli da pronađete izvore i ljude
i otkrili smo da je čudo
inteligencije lokalnih ljudi takvo
da možete da promenite kulturu i ekonomiju
te zajednice hvatajući strast,
energiju i maštu vaših sopstvenih ljudi.

Slovak: 
Nikto nezaložil spoločnosť sám. Nikto.
Takže dokážeme vytvoriť komunitu,
v ktorej máme facilitátorov, ktorí pochádzajú z prostredia malého podniku
sedia v kaviarniach, v baroch, a sú vašimi oddanými kamarátmi,
ktorí pre vás urobia to, čo niekto urobil pre toho pána,
ktorý rozpráva o tom úžasnom
niekom, kto sa vás spýta, "Čo potrebujete?
Čo viete robiť? Dokážete to vyrobiť?
Dobre, dokážete to predať? Dokážete sa postarať o peniaze?
"Oh, nie, to nedokážem." "Chcete, aby som vám na to niekoho našiel?"
My aktivujeme komunity.
Máme skupinu dobrovoľníkov podporujúcich Enterprise Facilitator,
ktorí vám pomôžu nájsť zdroje a ľudí
a zistili sme, že zázrak
inteligencie miestnych ľudí je v tom,
že dokážete zmeniť kultúru a ekonomiku
tejto komunity len tým, že zachytíte vášeň,
energiu a predstavivosť svojich vlastných ľudí.

Swedish: 
Ingen.
Så vi kan bygga ett samhälle
där vi har möjliggörare
med småföretagarbakgrund
som sitter på kaféer, i barer, 
och så era hängivna kompisar
som kommer att göra samma sak för dig
som någon gjorde för denne gentleman,
som talar om detta episka,
någon som kommer att säga: 
"Vad behöver du?
Vad kan du göra? Kan du tillverka det?
Okej, kan du sälja det? 
Kan du sköta pengarna?"
"Nej, jag kan inte göra det här." 
"Ska jag hjälpa dig att hitta någon?"
Vi aktiverar samhällen.
Vi har grupper av frivilliga
som stöder Enterprise Facilitator
och hjälper till att hitta
resurser och människor,
och vi har upptäckt att miraklet
med lokalbefolkningens intelligens är
att du kan ändra kulturen och ekonomin
i samhället bara genom
att fånga passionen,
energin och fantasin hos ditt eget folk.

Persian: 
هیچ کس به تنهایی یک شرکت را شروع نکرده. هیچ کس.
پس ما می‌توانیم یک جامعه ای خلق کنیم،
در جائی که ما متخصصینی داریم که در راه اندازی تجارتهای کوچک تجربه دارند،
در کافه یا بار می‌نشینیم و این دوستهای متعهد برای شما همون کاری رو می‌کنند
که یک نفر برای این آقا کرد که
در مورد حماسه سخنرانی می‌کند،
کسی که به شما میگه "چه چیزی احتیاج داری؟
چه کاری می‌تونی بکنی؟ می‌تونی بسازیش؟
می‌توانی این را بفروشی؟ می‌توانی از حساب و کتابش سر در بیاوری؟"
میگه " نه من نمی تونم" می گیم "می خواهی من برایت کسی رو پیدا کنم؟"
ما گروهها رو فعال می‌کنیم.
ما گروهی از داوطلبها رو داریم که "اینترپرایز فسیلیتیتورز" رو حمایت می کنند،
برای کمک به شما که منابع و مردم رو پیدا کنید و
ما کشف کریدم که معجزه استعداد مردم محلی
چنان هست که
می‌توانید فرهنگ و اقتصاد این جامعه رو تغییر بدهید،
فقط با کشف عشق و علاقه و انرژی و تخیل
مردم خود.

Italian: 
Nessuno avvia un'azienda da solo. 
Nessuno.
Possiamo creare una comunità
dove abbiamo agevolatori
che vengono da un background di piccole attività
seduti al bar, con amici devoti
che faranno per voi, quello che qualcun'altro ha fatto per questa persona
che parla di questa storia epica,
qualcuno che vi dirà, "Di cosa hai bisogno?
Cosa puoi fare? 
Ce la fai?
Ok, riesci a venderlo? 
Riesci a gestire il denaro?"
"Oh, no, questo non lo riesco a fare."
"Vuoi che trovi qualcun'altro che lo faccia?"
Attiviamo comunità.
Abbiamo gruppi di volontari che sostengono l'Agevolatore Imprenditoriale
per aiutare a trovare risorse e persone
e abbiamo scoperto che il miracolo
dell'intelligenza delle persone locali è tale
che si può cambiare la cultura e l'economia
di questa comunità solo cogliendo la passione,
l'energia e l'immaginazione delle proprie persone.

Hungarian: 
Senki nem alapított céget egyedül. Senki.
Kialakulhat tehát ez a közösség,
ahol kisvállalkozási tapasztalatokkal rendelkező előadók
kávézókban, bárokban ülnek, összebarátkoznak veled,
és segítenek, ahogy valaki segített azon a másik úron is,
aki meséli a sikertörténetét,
és ők azok, akik megkérdezik, "Mire van szükséged?
Mihez értesz? Meg tudod csinálni?
OK, el tudod adni? Tudod kezelni a pénzt?"
"Jaj, azt nem tudom". "Keressek neked valakit, aki tudja?"
Beindítjuk a közösségeket.
Önkéntesek is támogatják a Vállalkozásokat Segítő rendszert,
segítenek forrást és embereket találni,
és azt a csodálatos dolgot fedeztük fel,
hogy a helyi emberek intelligenciájára építve
meg lehet változtatni a közösség kultúráját
és gazdaságát csupán azáltal, hogy kiaknázzuk
a saját embereink szenvedélyét, energiáját és képzelőerejét.

English: 
Nobody started a company alone. No one.
So we can create the community
where we have facilitators who come from a small business background
sitting in cafes, in bars, and your dedicated buddies
who will do to you, what somebody did for this gentleman
who talks about this epic,
somebody who will say to you, "What do you need?
What can you do? Can you make it?
Okay, can you sell it? Can you look after the money?"
"Oh, no, I cannot do this.""Would you like me to find you somebody?"
We activate communities.
We have groups of volunteers supporting the Enterprise Facilitator
to help you to find resources and people
and we have discovered that the miracle
of the intelligence of local people is such
that you can change the culture and the economy
of this community just by capturing the passion,
the energy and imagination of your own people.

Georgian: 
კომპანიას მარტო არავინ იწყებს. არავინ.
ასე რომ, შეგვიძლია შევქმნათ საზოგადოება,
სადაც გვყავს მეთოდისტები, რომლებიც მოდიან 
მცირე ბიზნესიდან,
სხედან კაფეში, ბარებში, და 
შენი ერთგული მეგობრები,
რომლებიც გაგიკეთებენ იმას რაც
ვიღაცამ გააკეთა ამ ჯენტლმენისთვის,
ვიღაც ვინც გეტყვის, „რა გჭირდება?
რა შეგიძლია?
შეგიძლია ეს შექმნა?
კარგი, და შეგიძლია გაყიდო?
შეგიძლია ფული განკარგო?“
„ო, არა. არ შემიძლია“. „გინდა რომ
გინახო ვინმე ვისაც შეუძლია“?
ჩვენ ვააქტიურებთ საზოგადოებებს.
გვყავს მოხალიისეთა ჯგუფები, რომლებიც 
ეხმარებიან Enterprise Fascilitator-ს
რესურსებისა და ადამიანების მოძიებაში,
და აღმოვაჩინეთ რომ ადგილობრივი
მოსახლეობის ინტელექტის
სასწაული ისეთია რომ შეგიძლია შეცვალო
ამ საზოგადოების კულტურა და ეკონომიკა
მხოლოდ სურვილის, ენერგიის და
შენი ხალხის წარმოსახვის უნარის წყალობით.

Chinese: 
没人能独自创立一个企业。没人。
所以我们可以建立一个社区，
在这个社区里，我们有来自小型企业背景的辅助商
在咖啡馆中、酒吧里为你出谋划策，
我们能为你提供这位满怀抱负的先生
所受到的帮助，
我们会问你：“你需要什么？
你能做什么？你能生产出来吗？
你能销售出去吗？你能打理资金吗？”
“啊，这个我办不到。”“那要我替你找人帮忙吗？”
我们鼓舞各个社区进行创业。
我们有志愿者团队帮助创业辅助商
为客户集结资源及人力。
我们发现当地人群的智慧
能创造出奇迹
能改变社区的文化和经济，
只要你能好好利用人们这份热情，
这种活力，这种想象力。

Romanian: 
Nimeni nu a început singur o afacere. Nimeni!
Putem crea comunitatea
unde avem mediatori care vin dintr-un mediu mic de afaceri,
stăm în cafenele, în baruri și cei mai devotați amici
vă vor ajuta, cum a făcut-o cineva pentru acest domn
care-și amintește de întrebările:
„De ce-ai nevoie?
Ce poți face? O poți face?
Ok, o poți vinde? Poți ține evidența banilor?”
„Ah, nu, nu pot face asta.”
„Ți-ar plăcea să găsesc pe cineva?”
Stimulăm comunitățile.
Avem grupuri de voluntari care susțin „Enterprise Facilitator”
care vă ajută să găsiți resurse și oameni
și care au descoperit că miracolul
inteligenței localnicilor
vă ajută să schimbați cultura și economia
acelei comunități doar datorită pasiunii,
energiei și imaginației localnicilor.

Russian: 
Никто не начинал компанию один. Никто.
Мы можем создать сообщество,
в котором у нас есть помощники,
работавшие прежде в малом бизнесе,
сидящие в кафе, в барах
и преданные вам партнёры,
которые будут делать для вас то,
что кто-то сделал для этого джентльмена,
который рассказывает эту историю,
кто-то, кто спросит вас:
«В чем вы нуждаетесь?
Что вы можете сделать?
Вы можете сделать это?
Ладно, можете вы это продать?
Можете ли вы следить за деньгами?»
«Ах, нет, я не могу сделать это».
«Хотите, чтобы я нашёл вам кого-то?»
Мы приводим в действие общины.
У нас есть группы добровольцев,
поддерживающие Помощь в предпринимательстве,
помогающие вам найти ресурсы и людей,
и мы обнаружили, что чудо
интеллекта местного населения таково,
что вы можете изменить
культуру и экономику этой общины,
просто используя энтузиазм,
энергию и воображение ваших людей.

French: 
Personne n’a lancé une entreprise tout seul. 
Personne.
Donc, nous pouvons créer la communauté
où il y aura des facilitateurs 
qui ont une petite expérience ducommerce,
s’asseyant dans les cafés, dans les bars, 
et étant vos copains dévoués
qui feront pour vous ce que quelqu’un 
a fait pour cet homme
qui parle de cette épopée,
quelqu’un qui vous dira, 
« De quoi avez-vous besoin ?
Qu’est-ce que vous pouvez faire ? 
Pouvez-vous le fabriquer ?
D’accord, pouvez-vous le vendre ? 
Pouvez-vous vous occuper de l’argent ? »
« Ah, non, je ne peux pas faire ça. » 
« Voudriez-vous que je trouve quelqu’un ? »
Nous activons les communautés.
Nous avons des groupes de bénévoles
qui soutiennent le Facilitateur d'entreprise
pour vous aider à trouver les ressources et les gens,
et nous avons découvert que le miracle
de l’intelligence des gens du coin est tel
qu’on peut changer la culture et l’économie
de cette communauté simplement en captant la passion,
l’énergie et l’imagination de vos propres gens.

Polish: 
Nikt nie sam nie stworzył firmy.
Możemy więc stworzyć wspólnotę
drobnych przedsiębiorców,
siedzących w kawiarniach, barach,
którzy pomogą ci, jak ktoś temu komuś,
który mówił o tym niesamowitym kimś,
który zapyta cię, czego potrzebujesz,
co potrafisz, czy dasz radę,
czy to sprzedasz i czy zadbasz o finanse.
I jeśli czegoś nie potrafisz, 
znajdą ci kogoś do pomocy.
Ożywiamy wspólnoty.
Mamy wolontariuszy wspierających 
Inicjatywę Ułatwienie,
by pomóc ci znaleźć środki i ludzi
i odkryliśmy, że cud inteligencji
lokalnych ludzi ma taką moc,
że możesz zmienić kulturę i ekonomię
tej społeczności poprzez wychwycenie pasji,
energii i wyobraźni ludzi wokoło.

German: 
Niemand gründete eine 
Firma allein. Niemand.
So können wir eine 
Gemeinde erschaffen,
in der Vermittler, die einen 
kleinunternehmerischen Hintergrund haben,
in Cafés und Bars sitzen. 
Ihre engagierten Kumpel, die
für sie tun werden, was jemand 
für diesen Gentleman getan hat,
der über dieses Epos spricht.
Jemand der zu Ihnen sagen wird: 
"Was brauchen Sie?
Was können Sie? 
Können Sie es herstellen?
Okay, können Sie es verkaufen? 
Können Sie auf das Geld achten?"
"Oh, nein, das kann ich nicht." 
"Möchten Sie, dass ich jemanden für Sie finde?"
Wir aktivieren Gemeinschaften.
Wir haben Gruppen von Freiwilligen, die die Unternehmensvermittler darin unterstützen,
ihnen beim Finden der 
Mittel und Leute zu helfen.
Wir haben herausgefunden, 
dass das Wunder der
Intelligenz der örtlichen 
Bevölkerung bewirkt,
dass die Kultur und die Wirtschaft
dieser Gemeinschaft
verändert werden kann, nur
durch das Einfangen der
Leidenschaft, Energie und 
Vorstellungskraft ihrer Menschen.

Chinese: 
沒有人獨自一人創業，從來沒有，
因此，我們可以成立一個社區
在那，我們有擁有
小型企業背景的協助人
坐在咖啡館和酒吧，
作為你的好友，
會幫助你，
會談論這些計劃，
有人會跟你說：「你需要什麼？
你能做什麼？你能做到嗎？
好，你能銷售它嗎？
你能管理財務嗎？」
「哦，不，我不能。」
「你要我幫你找人嗎？」
我們讓社區動起來。
我們有支持企業協助人的志工團體
會幫你找資源和人
我們發現，透過當地人的聰明才智
的絕妙之處就在於，
你可以透過汲取當地人的
熱情、能量、和想像力
來改變這個社區的文化與經濟。

Lithuanian: 
Niekas nepradeda verslo vienas. Niekas.
Mes galime sukurti bendruomenę,
kurioje būtų gabūs žmonės, atėję iš mažų verslų,
sėdintys kavinėse, baruose, jie yra jūsų atsidavę bičiuliai,
kurie jums padarys tą patį, ką kažkas padarė šiam
džentelmenui, kuris kalba apie tai.
Kasnors, kas pasakys tau, "Ko tau reikia?
Ką tu gali padaryti? Ar tau gali pavykti?
Puiku, ar gali tai parduoti? Ar moki apsieiti su pinigais?"
"O ne, aš negaliu to padaryti." "Ar norėtum, kad tau rasčiau ką nors?"
Mes įgaliname bendruomenes veikti.
Mes turime sąvanorių grupeles, kurios priklauso Verslumo Palaikymo iniciatyvai,
ir yra tam, kad pagelbėtų jums rasti resursų ir žmonių.
Mes atradome, jog vietinių žmonių
sumanumo stebuklas yra tas,
kad galima pakeisti šios bendruomenės kultūrą ir ekonomiką,
vien tik užčiuopiant žmonių aistrą,
energiją ir vaizduotę.

Vietnamese: 
KHông ai khởi đầu một công ty một mình. Không ai cả.
Vậy nên chúng ta có thể tạo ra một cộng đồng
nơi có những người hỗ trợ có kinh nghiệm nền tảng về hình thức kinh doanh quy mô nhỏ
ngồi trong quán cà phê, quán rượu, và những anh bạn tận tụy của bạn
người mà sẽ làm cho bạn những điều mà ai đó đã làm cho họ
người nói về thiên hùng ca này
người nào đó sẽ hỏi bạn, "bạn cần gì?"
Bạn có thể làm gì? bạn làm được không?
okay, bạn có thể bán nó không? Bạn có thể quản lí tiền bạc không?
"Oh, không, tôi không thể làm được điều này. "Bạn có muốn tôi tìm ai khác (giúp) cho bạn không?"
Chúng tôi kích hoạt những cộng đồng.
Chúng tôi có những nhóm tình nguyện viên trợ giúp cho Enterprise Facilitator
họ giúp tìm kiếm những nguồn tài nguyên và con người
và chúng tôi khám phá ra rằng cái phép lạ
từ trí thông minh của người bản địa như cái gì đó giống như
là bạn có thể thách thức nền văn hóa và kinh tế
của cộng đồng này chỉ bằng cách nắm được cái khát vọng,
nguồn năng lượng và trí tưởng tượng như thể của người dân của bạn

Portuguese: 
Ninguém começa 
uma companhia sozinho. Ninguém.
Então podemos criar uma comunidade
onde temos facilitadores 
com alguma experiência em negócios
sentados em cafés, em bares, 
seus colegas dedicados
que farão por você, 
o que alguém fez por este cavalheiro
que fala sobre essa epopeia.
Alguém que lhe dirá, "Do que você precisa?
O que você pode fazer? Você consegue fazer?
Ok, você consegue vender? 
Você consegue cuidar do dinheiro?"
"Oh, não, não posso fazer isso." 
"Quer que eu encontre alguém para você?"
Nós ativamos comunidades.
Nós temos grupos de voluntários apoiando 
o Facilitador Empresarial
para ajudá-lo a encontrar 
os recursos e as pessoas
e nós descobrimos que o milagre
da inteligência do povo local é tal que
você pode mudar a cultura e a economia
dessa comunidade apenas capturando a paixão,
a energia e a imaginação 
de seu próprio povo.

Ukrainian: 
Ніхто не започатковував компаній самотужки. Ніхто.
Ми можемо створити товариство,
де у нас є помічники, які раніше працювали у малому бізнесі,
які сидять у кав'ярнях і барах, які є відданими вам партнерами,
котрі робитимуть для вас те, що хтось зробив для цього пана,
який розповідає цю історію,
хтось, хто запитає вас: "Що вам потрібно?
Що ви можете зробити? Ви можете це зробити?
Добре, можете ви це продати? Чи можете ви слідкувати за грішми?"
"Ой ні, я не можу цього зробити". "Хочете, щоб я вам когось знайшов?"
Таким чином ми залучаємо спільноти.
У нас є групи добровольців, які сприяють" Підтримці підприємницької ініціативи",
вони допомагають нам знайти ресурси і людей,
і ми встановили, що феномен
інтелекту місцевого населення настільки потужний,
що ви можете змінити культуру і економіку цієї громади,
просто використовуючи ентузіазм,
енергію і уяву ваших людей.

Croatian: 
Nitko nije sam osnovao tvrtku. Nitko.
Dakle, možemo stvoriti zajednicu
u kojoj imamo podupirače
koji imaju iskustvo iz malih tvrtki
i sjede u kafićima i vaše odane prijatelje
koji će za vas učiniti nešto poput onoga
što je netko učinio za ovog gospodina
koji priča o ovoj temi,
netko tko će vam reći, „Što trebaš?
Što možeš proizvesti? Možeš li uspjeti?
U redu, možeš li prodati? Možeš li paziti na novac?“
„O ne, ne mogu to.“ „Bi li htio da ti nađem nekoga?“
Mi aktiviramo zajednice.
Imamo grupe volontera koji
podržavaju Potporu poslovanju
kako bi vam pomogli pronaći sredstva i ljude.
Otkrili smo da je čudo
inteligencije lokalnog stanovništva takvo
da možete promijeniti kulturu i ekonomiju
te zajednice ako samo uhvatite strast,
energiju i maštu svojih ljudi.

Modern Greek (1453-): 
Κανείς δεν ξεκίνησε μόνος του μια εταιρεία. Κανείς.
Μπορούμε λοιπόν να δημιουργήσουμε την κοινότητα
όπου θα έχουμε ανθρώπους που θα έχουν ένα μικρό επιχειρηματικό φόντο
θα κάθονται σε καφετέριες, σε μπαρ και οι αφοσιωμένοι φίλοι σου
θα κάνουν αυτό που έκανε κάποιος σε αυτόν τον άνθρωπο
που μιλάει γι'αυτό το έπος
Κάποιον που θα σου πεί "Τι χρειάζεσαι;"
Τι μπορείς να κάνεις; Μπορείς να τα καταφέρεις;
Μπορείς να το πουλήσεις; Μπορείς να φροντίσεις το οικονομικό;
"Οχι, δεν μπορώ να το κάνω." "Θα ήθελες να σου βρώ κάποιον;"
Δημιουργούμε κοινότητες.
Εχουμε ομάδες εθελοντών που στηρίζουν την "Διευκόλυνση Επιχειρηματικότητας"
που σε βοηθάνε να βρεις πόρους και ανθρώπους
και έχουμε ανακαλύψει ότι το θαύμα
της ευφυίας των ντόπιων είναι τόσο μεγάλο
που μπορείς να αλλάξεις τον πολιτισμό και την οικονομία
αυτής της κοινότητας απλά με το να αιχμαλωτίζεις το πάθος,
την ενέργεια και την φαντασία των δικών σου ανθρώπων.

Portuguese: 
Ninguém começa uma empresa sozinho. 
Ninguém.
Por isso, nós podemos criar uma comunidade
onde teremos facilitadores 
vindos de pequenos negócios
que se sentarão em cafés, em bares, 
e estes parceiros dedicados
farão por nós o que 
alguém fez por este senhor
que fala desta epopeia,
alguém que nos dirá: 
"Do que é que precisa?
"O que posso fazer por si? 
Consegue fazê-lo?
"Ok, consegue vendê-lo? 
Consegue cuidar do dinheiro?"
"Oh, não, eu não consigo fazer isso". 
"Quer que arranje alguém?"
Nós activamos comunidades.
Temos grupos de voluntários 
a apoiar a Facilitação de Empreendimento
que ajuda a encontrar recursos e pessoas
e descobrimos que o milagre
da inteligência das populações locais
é tal que se pode mudar 
a cultura e a economia desta comunidade
apenas através da captura da paixão,
da energia e da imaginação 
das próprias pessoas.

iw: 
אף אחד לא התחיל חברה לבד. אף לא אחד.
כך אפשר ליצור את הקהילה שבה יש לנו
המנחים שבאים מרקע של עסקים קטנים
והיושבים בבתי-קפה, ברים, וחבריך המסורים
שיעשו בשבילך מה שמישהו עשה עבור אדון זה
שמדבר על כל זה, מישהו שאומר לך,
"מה אתה צריך? מה ניתן לעשות?
האם אתה יכול לעשות את זה?
האם תוכל למכור את זה? האם תוכל לטפל בכספים?"
"הו, לא, אני לא יכול לעשות את זה." "האם תרצה שאמצא לך מישהו?"
אנו מתפעלים קהילות.
יש לנו קבוצות של מתנדבים שמגבים את מנחה היוזמה
כדי לסייע לו לאתר אנשים ומשאבים
ומה שגילינו הוא שהנס
של תבונת אנשי המקום הוא כזה
שבאפשרותך לשנות את התרבות והכלכלה
של קהילה זו רק על-ידי לכידת התשוקה,
האנרגיה והדמיון של האנשים שלך עצמך.

Danish: 
Tak. (Bifald)

Ukrainian: 
Дякую. (Оплески)

Chinese: 
謝謝。（掌聲）

Portuguese: 
Obrigado.
(Aplausos)

Croatian: 
Hvala. (Pljesak)

Portuguese: 
Obrigado. (Aplausos)

Czech: 
Děkuji. (Potlesk)

Spanish: 
Gracias. (Aplausos)

Dutch: 
Bedankt. (Applaus)

Bulgarian: 
Благодаря. (Ръкопляскане)

Arabic: 
شكراً (تصفيق)

Romanian: 
Vă mulțumesc! (Aplauze)

Modern Greek (1453-): 
Σας ευχαριστώ (χειροκρότημα).

Hungarian: 
Köszönöm. (Taps)

Indonesian: 
Terima kasih. (Tepuk tangan)

Russian: 
Спасибо. (Аплодисменты)

Slovak: 
Ďakujem. (Potlesk)

Japanese: 
どうもありがとう （拍手）

Chinese: 
谢谢。（掌声）

Georgian: 
დიდი მადლობა. 
(ტაში)

Persian: 
تشکر. (تشویق حضار)

Italian: 
Grazie.
(Applausi)

Swedish: 
Tack.
(Applåder)

Finnish: 
Kiitos. (Suosionosoituksia)

French: 
Merci. (Applaudissements)

Serbian: 
Hvala. (Aplauz)

German: 
Danke schön. (Applaus)

Slovenian: 
Hvala.

Thai: 
ขอบคุณครับ
(เสียงปรบมือ)

Lithuanian: 
Ačiū. (Plojimai)

Polish: 
Dziękuję.

Portuguese: 
Obrigado. (Aplausos)

iw: 
תודה. (מחיאות כפיים)

English: 
Thank you. (Applause)

Vietnamese: 
Cám ơn. (Vỗ tay)

Korean: 
감사합니다. (박수)

Turkish: 
Teşekkürler. (Alkış)
