
Burmese: 
မိ်ဳ းရိုးဗီဇ ဆိုင္ရာျပဳ ျပင္ေျပာင္းလဲထားေသာ သက္ရွိမ်ား သို့မဟုတ္ GMOs သည္ အစပထမထဲက
အလြန္အမင္းျငင္းခုန္ရေသာ ဘာသာရပ္တစ္ခုျဖစ္သည္။
မၾကာေသးမွီက စတင္ရ ်္  ဆိုရွယ္မီဒီယာ တြင္ လြန္စြာ ဆူညံစြာ ျဖစ္ပြားေနေသာ အေၾကာင္းအရာတစ္ခုျဖစ္လာခဲ့သည္။
သို့ေသာ္ twitter ေပၚကလူေတြရဲ ့အရူးလုပ္ျခင္းကိုမခံပါနဲ့ ။GMO က တကယ္ကို စိတ္၀င္စားဖို့ေကာင္းေသာ Topic တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္
၄င္းမွာ အားလံုးအတြက္ အက ်ိဳးေက ်းဇူးရွိနုိင္ပါတယ္။
ဥပမာ US တြင္ လယ္မွအထြက္ ဆံုးမွာေျပာင္းဖူးျဖစ္သည္။
၂၀၁၄ တြင္ေျပာင္းဖူး တန္သန္းေပါင္း ၃၆၁ ေလာက္ စိုက္ပ်ိဳးချ့ျပီး ၄င္းသည္ က်န္ေသာ စိုက္ပ်ိဳးမွဳစုစုေပါင္းထက္ပိုခဲ့သည္။
ထိုေျပာင္းဖူးသည္ ေနာက္ပိုင္းတြင္ အျခားေသာ ထုပ္ကုန္မ်ားကို ျပဳလုပ္လာနိုင္သည္။
အစားအစာတစ္ခုထဲအတြက္ မဟုတ္ပဲ ေျပာင္းဖူးထြက္ကုန္မ်ားကို coke နို့
သြားတိုက္ေဆး အကိုက္အခဲေပ ်ာက္ေဆး အေရာင္တင္ဆီ တို့တြင္ ေတြ့နုိင္ပါသည္။
ေျပာင္းဖူး က အလြန္ အေရးပါေသာ တိရိစာၦန္ အစာလဲျဖစ္သည္။ အေမရိကတြင္ ေျပာင္းဖး၏ ၈၅% ကို မ်ိဳးရိုးဗီဇ ေျပာင္းလဲထားတယ္ဆိုတာ
သင္သိလာလ ်င္ GMO က သင့္အနားမွာ ရွိတယ္ ဆိုတာ ကို သင္ လက္ခံလာပါလိမ့္မည္။
ထို့ေျကာင့္ ဒီတပတ္ Behind the Business ရဲ့ အေျကာင္းအရာ က ေတာ့  အထက္ကေျပာခဲ့တာေတြက ကို လုပ္ကိုင္ေနေသာ

Polish: 
Genetycznie modyfikowane organizmy, GMO, są kontrowersyjnym tematem
od czasu ich powstania.
Od niedawna stały się czymś w rodzaju modnego powiedzonka dla wzburzonych ekspertów mediów społecznościowych, lecz nie
daj się tym bojownikom Twittera oszukać, GMO są de facto bardzo poważnym tematem.
Wpływają na wszystko.
Weźmy dla przykładu Stany Zjednoczone, gdzie najczęściej uprawianą rośliną jest kukurydza.
W 2014 roku ponad 361 milionów ton kukurydzy było uprawianych, więcej niż wszystkie inne uprawy razem wzięte.
Ta kukurydza jest wówczas używana do produkcji różnego rodzaju produktów.
To dotyczy nie tylko żywności: pochodne kukurydzy znajdują się również w Coca Coli, mleku,
paście do zębów, aspirynie i lakierze.
Kukurydza jest też najpopularniejszym pokarmem dla zwierząt, i gdy weźmiesz pod uwagę fakt, że 85%
całej amerykańskiej kukurydzy jest modyfikowana genetycznie, zdasz sobie sprawę, że GMO jest wszędzie wokół nas.
Dlatego w tym tygodniu w "Behind the Bussiness" spojrzymy na firmę, która

Korean: 
유전적으로 조작된 생물체 또는 GMO는
시작부터 매우 논쟁이 많은 대상이었다.
최근에 GMO는 격분한 소셜미디어 전문가들의 유행어가 되어 왔다.
그러나 이런 트위터 운동가들에게 휘말리지 말라, GMO는 매우 진지하게 다뤄져야 하는 주제다.
우리 모두에게 영향을 주기 때문이다.
예를 들어 미국에서 지금까지 가장 많이 생산되는 곡식은 옥수수다.
2014년, 다른 모든 곡식 수확량보다 많은 4,100만여 톤의 옥수수가 경작되었다.
그 수확된 옥수수는 다양한 제품으로 가공된다.
움식뿐 아니라 콜라, 우유, 치약, 아스피린, 니스 에서도
옥수수를 원료로 한 가공상품을 볼 수 있다.
옥수수는 또한 가장 인기 있는 동물 먹이이며, 미국에서 생산되는 옥수수의 85%가
유전자 변형 제품임을 감안한다면 얼마나 당신 주변에 GMO가 많은지 느낌이 올 것이다.
이것이 금주 Behind the Business에서 이 모든 것이 시작되는 회사:

Indonesian: 
Organisme yang dimodifikasi secara genetik, atau GMO, miliki
menjadi subjek kontroversi yang besar
sejak awal kehadirannya.
Baru-baru ini GMO menjadi kata kunci yang trending
untuk pengguna medsos yang marah, tetapi jangan
biarkan para pejuang Twitter ini membodohi Anda, GMO
sebenarnya merupakan topik yang sangat serius.
Mereka memiliki dampak pada semua orang.
Contohnya AS, negara yang paling banyak menghasilkan jagung.
Pada 2014 lebih dari 361 juta ton jagung
dibudidayakan, lebih banyak dari hasil total tanaman seluruhnya.
Jagung itu kemudian digunakan untuk membuat beragam
produk yang berbeda.
Bukan hanya makanan:
Anda akan menemukan olahan jagung di koka kola, susu,
pasta gigi, aspirin, dan pernis.
Jagung juga merupakan pakan utama ternak,
dan ketika Anda mempertimbangkan fakta bahwa 85% dari
semua jagung AS dimodifikasi secara genetik, Anda akan
menyadari GMO ada di sekitar Anda.
Itu sebabnya minggu ini di Behind the Business
kita akan melihat perusahaan itu

Italian: 
Gli organismi geneticamente modificati, o OGM, sono stati oggetto di intenso dibattito
esattamente da quando sono stati introdotti
Più recentemente sono diventati termine in voga per indignati esperti di comunicazione, ma non lasciate che
queste crociate condotte su Twitter vi ingannino, gli OGM sono davvero un argomento di cruciale importanza
Ci riguardano in prima persona
Considerate gli USA, per esempio, dove la pianta più coltivata è il mais.
Nel 2014 oltre 361 milioni di tonnellate di mais furono coltivate, più di tutte le altre piante messe insieme
Quel mais è poi utilizzato per produrre una serie di prodotti differenti
Non solo cibo: troverete derivati del mais nella coca cola, latte
dentifricio, aspirina e vernice.
Il mais è anche il più diffuso nutrimento per gli animali, e se considerate il fatto che l'85%
del mais americano è geneticamente modificato, vi renderete conto che gli OGM sono dappertutto.
Ecco perche questa settimana qui su "Behind the Business", daremo un occhiata alla multinazionale che

Spanish: 
Los organismos genéticamente modificados, o transgénicos, han
sido objeto de controversia más o menos
desde su inicio.
Más recientemente se han convertido en una especie de palabra de moda
para los expertos en medios sociales indignados, pero no lo hacen
dejar que estos cruzados de Twitter te engañe, los transgénicos
son, de hecho, un tema muy serio.
Tienen un impacto en todo el mundo.
Tome los EE.UU., por ejemplo, donde el más producido
cultivo, con mucho, es el maíz.
En 2014 más de 361 millones de toneladas de maíz eran
cultivada, más que todos los otros cultivos combinados.
Que el maíz se utiliza para hacer una variedad de
diferentes productos.
No sólo la comida:
encontrará derivados del maíz en Coca-Cola, la leche,
pasta de dientes, la aspirina y el barniz.
El maíz es también la alimentación animal más popular,
y si tenemos en cuenta el hecho de que el 85% de
todo el maíz de Estados Unidos es genéticamente modificada, se le
se dan cuenta de los OGM están a su alrededor.
Es por eso que esta semana en detrás del negocio
vamos a echar un vistazo a la empresa que

English: 
Genetically modified organisms, or GMOs, have
been the subject of controversy pretty much
since their inception.
More recently they’ve become sort of a buzzword
for outraged social media experts, but don’t
let these Twitter crusaders fool you, GMOs
are in fact a very serious topic.
They have an impact on everyone.
Take the US, for example, where the most produced
crop by far is corn.
In 2014 over 361 million tons of corn were
cultivated, more than all other crops combined.
That corn is then used to make a variety of
different products.
Not just food:
you’ll find corn derivatives in Coke, milk,
toothpaste, aspirin and varnish.
Corn is also the most popular animal feed,
and when you consider the fact that 85% of
all US corn is genetically modified, you’ll
realize GMOs are all around you.
That’s why this week on Behind the Business
we’ll be taking a look at the company that

Burmese: 
ကမာၻ အျကီးဆံုး အေစ့ ကုမၼဏီ  Monsanto ျဖစ္ပါတယ္
၁၉၀၁ခုနွစ္မွာ John FrancisQueeny က Monsanto ကို ဓါတုေဗဒ ကုမၼဏီ အျဖစ္ တည္ေထာင္ခဲ့ပါသည္။
Queeny က သူ အသက္ ၄၀ အေရာက္မွာ သူ့ဘ၀ကို ျကမ္းတမ္းစြာ စတင္ခဲ့သည္။
၁၈၇၁ ခုနွစ္ Chicago မီးသည္ ၁၂ အရြယ္ သူ့ကို အိမ္ေျခမဲ့ ျဖစ္ေစချ့သည္။
သူသည္ ေဆးဆိုင္တြင္ အခ်ိန္ျပည့္အလုပ္လုပ္ရန္ အတြက္
သူ၏ပညာေရးကို စြန္လႊတ္ခဲ့သည္။
ျကိုးစားအားထုပ္မွဳနွင့္ ရည္ရြယ္ခ်က္မ ်ားေျကာင့္ John သည္ ေဆး၀ါးဆိုင္ရာ လုပ္ငန္းသို့ တက္လွမ္းနိုင္ခဲ့သည္။
ထို့ေနာက္ ၁၈၉၁ တြင္ ထိုအခ ်ိန္က အေအာင္ျမင္ဆံုးေသာ ေဆးကုမၼဏီ တစ္ခုျဖစ္ေသာ Meyer Brothers  ရဲ့ ကိုုယ္စလွယ္အျဖစ္ထမ္းေဆာင္ရန္
St. Louis သို့ ေျပာင္းေရႊ့လာခဲ့သည္။
ေနာက္ငါးနွစ္အျကာတြင္ သူသည္ Olga Monsanto နွင့လက္ထပ္ခဲ့ျပီး ကိုယ္ပိုင္
လုပ္ငန္းတစ္ခုထူေထာင္ရန္ ၁၉၀၁တြင္ ဆံုးျဖတ္ကာသူမ၏အမည္ေပးခဲ့သည္။
John သည္ Monsanto ၏ ပထမဦးဆံုးအေနျဖင့္ ေဆးသျကားကိုထုပ္လုပ္ခဲ့သည္။
၄င္းသည္ သာမန္သျကားထက္ အဆ ၃၀၀ ပိုခ ်ိ ဳပါသည္။
ေဆးသျကားကို ၁၈၇၉ ခုနွစ္တြင္စတင္ျပဳလုပ္ခဲ့ျပီး ယခု အခ ်ိန္တြင္ သျကားအစားထိုးအျဖစ္ လူသိမ်ားေသာ္လဲ

English: 
started it all: the world’s largest seed
company, Monsanto.
Monsanto was originally founded as a chemical
company in 1901 by John Francis Queeny.
Queeny was in his forties by that point and
he had had a pretty rough start to his life.
The Great Chicago Fire of 1871 left his family
homeless when he was only 12.
He had to quit his education in order to start
working full-time as an office boy at a wholesale
drug firm.
Through hard work and dedication John climbed
the ranks of the pharmaceutical industry,
and he eventually moved to St. Louis in 1891
as a representative of the Meyer Brothers
Drug Company, the largest drug distributor
at the time.
Fiver years later John married Olga Monsanto
and when he decided to establish a business
of his own in 1901, he named his company after
her.
John established Monsanto in order to produce
saccharin, an artificial sweetener that is
300 times sweeter than table sugar and has
effectively no nutritional value.
Saccharin was first synthesized in 1879 and
although it is a widely popular sugar substitute

Spanish: 
comenzó todo: semillas más grande del mundo
compañía, Monsanto.
Monsanto fue fundada originalmente como un producto químico
compañía en 1901 por John Francis Queeny.
Queeny era de unos cuarenta años en ese momento y
que había tenido un comienzo bastante duro de su vida.
El gran incendio de Chicago de 1871 dejó a su familia
personas sin hogar cuando él tenía sólo 12 años.
Él tuvo que dejar sus estudios con el fin de iniciar
trabajar a tiempo completo como un niño en una oficina al por mayor
la farmacéutica.
A través del trabajo duro y la dedicación John subió
las filas de la industria farmacéutica,
y finalmente se trasladó a St. Louis en 1891
como representante de los Hermanos Meyer
Compañía de drogas, el mayor distribuidor de drogas
en el momento.
Fiver años más tarde se casó con Olga John Monsanto
y cuando decidió establecer un negocio
de su propia en 1901, nombró a su empresa después de
su.
John estableció Monsanto con el fin de producir
sacarina, un edulcorante artificial que es
300 veces más dulce que el azúcar de mesa y tiene
efectivamente ningún valor nutricional.
La sacarina se sintetizó por primera vez en 1879 y
aunque es un muy popular sustituto del azúcar

Italian: 
ha dato inizio a tutto: la maggiore azienda produttrice di semi al mondo, Monsanto.
La Monsanto fu fondata nel 1901 come un'azienda chimica da John Francis Queeny.
Queeny era un uomo sulla quarantina e la sua vita professionale aveva avuto un inizio piuttosto difficile.
Il grande incendio di Chicago del 1871 lascià la sua famiglia senza casa quando egli aveva solo 12 anni.
Dovette abbandonare gli studi per cominciare a lavorare a tempo pieno come impiegato in una
ditta farmaceutica all'ingrosso.
Attraverso il duro lavoro e la dedizione, John scalò le vette dell'industria farmaceutica
e infine si trasferì a St. Louis nel 1891 come rappresentante della ditta farmaceutica "Fratelli Meyer",
la maggior distributrice di farmaci all'epoca.
5 anni più tardi John sposò Olga Monsanto e, quando decidette di mettersi in proprio
nel 1901, chiamò la sua azienda con il nome della moglie.
John fondò la Monsanto inizialmente per produrre saccarina, un dolcificante artificiale che è
300 volte più dolce dello zucchero da tavola e non ha alcun valore nutrizionale.
La saccarina fu sintetizzata per la prima volta nel 1879 e nonostante sia un sostituto dello zucchero abbastanza diffuso oggi,

Indonesian: 
memulai semuanya: perusahaan benih terbesar di dunia, Monsanto.
Monsanto awalnya didirikan sebagai perusahaan kimia pada tahun 1901 oleh John Francis Queeny.
Queeny berusia empat puluhan pada saat itu dan
dia memiliki awal yang cukup sulit dalam hidupnya.
Kebakaran hebat di Chicago pada tahun 1871 membuat keluarganya
tunawisma saat usianya baru 12 tahun.
Dia harus berhenti dari pendidikannya untuk memulai
bekerja penuh waktu sebagai office boy di toko grosir
perusahaan obat.
Melalui kerja keras dan pengabdian, John berhasil masuk ke jajaran industri farmasi,
dan dia akhirnya pindah ke St. Louis pada tahun 1891
sebagai perwakilan dari perusahaan obat
Meyer Brothers, distributor obat terbesar
pada saat itu.
Lima tahun kemudian, John menikahi Olga Monsanto
dan ketika dia memutuskan untuk membangun bisnis
miliknya sendiri pada tahun 1901, ia menamai perusahaannya dengan nama istrinya.
John mendirikan Monsanto untuk menghasilkan
sakarin, pemanis buatan yang
300 kali lebih manis dari gula biasa dan tidak memiliki nilai gizi sama sekali.
Sakarin pertama kali disintesis pada tahun 1879 dan
meskipun merupakan pengganti gula yang sangat populer

Korean: 
세상에서 가장 큰 종자회사, Monsanto를 소개하는 이유이다.
Monsanto는 원래 1901년 John Francis Queeny에 의해 화학 공장으로 설립되었다.
Queeny는 40대에, 그의 전체 삶에서 매우 험난한 길을 나서게 되었다.
1871년의 시카고 대화재는 그의 가족을 노숙자로 만들었고 그때가 12살 때였다.
그는 제약 도매 회사에서 풀타임 사무직으로 근무해야 했기에
학업을 그만둘 수 밖에 없었다.
일에 대한 노력과 헌신으로 John은 제약산업에서 꽤 높은 자리까지 올라갔고
1891년 결국 그 당시 최대 규모의 의약품 도매업을 하던
Meyer Brothers Drug Company의 대표로 이동하게 된다.
John이 Olga Monsanto와 결혼한지 5년 되는 해의 1901년, 그녀의 이름을 따서
독자적인 사업을 시작하기로 결심한다.
John은 설탕보다 300배나 단 맛이 나지만 영양적 가치는 없는 인공감미료인
사카린 생산을 위해  Monsanto를 설립하였다.
사카린은 1879년 처음으로 제조되었고, 지금은 대중적인 설탕 대체품이지만

Polish: 
zaczęła to wszystko: największy koncern nasion, Monsanto.
Monsanto zostało założone w 1901 roku przez John'a Francis'a Queeny'ego jako firma chemiczna.
Quenny przekroczył wówczas czterdziestkę i miał dosyć trudny start w swoim życiu.
Wielki Pożar w Chicago w 1871 sprawił, że on i jego rodzina stali się bezdomni, gdy miał tylko 12 lat.
Musiał porzucić swoją edukację by zacząć pracować na pełnym etacie jako goniec w hurtowni
leków.
Poprzez ciężką pracę i oddanie John wspiął się na szczyt przemysłu farmaceutycznego,
i ostatecznie przeprowadził się do St. Louis w 1891 jako przedstawiciel firmy
farmaceutycznej Braci Meyer'ów, największego dystrybutora leków w tym czasie.
Pięć lat później John poślubił Olgę Monsanto i kiedy zdecydował się założyć jego własne przedsiębiorstwo
w 1901, nadał swojej firmie nazwę po niej.
John założył Monsanto, żeby produkować sacharynę, sztuczny słodzik, który jest
300 razy słodszy niż zwykły cukier i w rzeczywistości nie posiada żadnej wartości odżywczej.
Sacharyna została po raz pierwszy zsyntetyzowana w 1879 i mimo że jest dzisiaj szeroko stosowana jako zamiennik cukru,

Spanish: 
Hoy, de nuevo en la década de 1900 nadie en los EE.UU.
incluso había oído hablar de él.
Alemania tenía un monopolio sobre su producción,
y no había un solo fabricante en
los Estados Unidos.
negocio de reciente creación de Juan era el
sacarina primer productor de Estados Unidos y de la American
mercado resultó ser muy lucrativo.
Uno de sus primeros clientes fue en realidad
la compañía Coca Cola, que todavía utiliza la sacarina
en sus populares Coca-Cola de dieta.
En 1905 John había añadido dos más aditivos alimentarios
al repertorio de Monsanto: vainillina y la cumarina,
que hasta entonces también se produjeron solamente
por Alemania.
En su primera década Monsanto apenas volvió
un beneficio porque los alemanes estaban constantemente
subcotizándolos.
Cuando Estados Unidos declaró la guerra a Alemania
en 1917, sin embargo, todas las importaciones químicos eran
se detuvo, dejando un gran vacío en el mercado
que Monsanto estaba más que feliz de llenar.
Sus ingresos pasó de 81.000 dólares en
1913 a 905.000 dólares en 1919, el establecimiento de
Monsanto como una de las grandes compañías químicas de Estados Unidos.

Korean: 
1900년대 미국에선 거의 들어본 사람이 없는 정도였다.
독일은 사카린 생산을 거의 독점하고 있었고 미국엔
단 한 명의 생산업체도 존재하지 않았다.
John의 새 사업은 미국 최초로 사카린을 생산하는 것이었고
미국 시장은 매우 수익성이 좋아 보였다.
사실 그의 초기 고객 중 하나는 코카콜라 였고
여전히 이 회사의 대표제품인 Diet Coke에 사카린을 사용한다.
John은 1905년까지 몬산토의 생산목록에 독일에서만 생산되던
바닐린과 쿠머린이라는  식품 첨가물을 추가하였다.
Monsanto의 첫 10년 동안은 독일 회사의 계속되는 저가 공세에
겨우겨우 수익을 내는 정도였다.
그러나 1917년 미국이 독일과의 전쟁을 선포했을 때 모든 화학제품의 수입을 중단시켰고
그 빈자리를 채울 수 있는 몬산토에게는 희소식이었다.
매출은 1913년 9천만원에서 19년 10억으로 뛰었고,
Monsanto는 미국 최대 화학기업이 되었다.

Polish: 
to w latach '00 XX wieku w Stanach Zjednoczonych nikt o tym w ogóle nie słyszał.
Niemcy miały prawie monopol w swojej produkcji i nie było nawet jednego producenta w
Stanach Zjednoczonych.
Nowo założone przedsiębiorstwo Johna było pierwszym amerykańskim producentem sacharyny i amerykański
rynek okazał się być bardzo dochodowy.
Jednym z pierwszych klientów była firma Coca Cola, która nadal używa sacharyny
w swojej popularnej coli dietetycznej.
W ciągu roku John dodał jeszcze 2 dodatki do żywności do repertuaru Monsanto: wanilinę i kumarynę,
które do tamtej pory również były produkowane wyłącznie przez Niemcy.
W pierwszej dekadzie Monsanto ledwo zwróciło zysk, ponieważ Niemcy stale
podcinali ich.
Kiedy Stany Zjednoczone wypowiedziały wojnę Niemcom w 1917, wszelki import chemiczny został
przerwany, pozostawiając wielką lukę na rynku, którą Monsanto, będąc więcej niż szczęśliwe, wypełniło.
Jego przychód wzrósł z 81 tysięcy w 1913 do 905 tysięcy dolarów w 1919, ustanawiając
Monsanto jako jedną z wielkich, amerykańskich firm chemicznych.

English: 
today, back in the 1900s nobody in the US
had even heard of it.
Germany had a near-monopoly on its production,
and there wasn’t a single manufacturer in
the United States.
John’s newly established business was the
first US saccharin producer and the American
market turned out to be very lucrative.
One of his earliest customers was actually
the Coca Cola company, which still uses saccharin
in its popular Diet Cokes.
By 1905 John had added two more food additives
to Monsanto’s repertoire: vanillin and coumarin,
which up until then were also produced only
by Germany.
In its first decade Monsanto barely turned
a profit because the Germans were constantly
undercutting them.
When the United States declared war on Germany
in 1917 though, all chemical imports were
halted, leaving a huge void in the market
that Monsanto was more than happy to fill.
Its revenue jumped from 81,000 dollars in
1913 to 905,000 dollars in 1919, establishing
Monsanto as one of the big US chemical companies.

Indonesian: 
hari ini, di tahun 1900-an, tidak ada seorang pun di AS pernah mendengarnya.
Jerman hampir memonopoli produksinya,
dan tidak ada satu pun produsen di
Amerika Serikat.
Bisnis John yang baru didirikan adalah
memproduksi sakarin pertama di AS dan ternyata
Amerika adalah pasar yang sangat menguntungkan.
Salah satu pelanggannya yang paling awal adalah
perusahaan Coca Cola, yang masih menggunakan sakarin
dalam Diet Coke yang populer.
Pada 1905 John telah menambahkan dua aditif makanan
untuk repertoar Monsanto: vanila dan kunyit,
yang pada saat itu juga hanya diproduksi
oleh Jerman.
Pada dekade pertama, Monsanto nyaris tidak memperoleh untung karena Jerman terus-menerus
menurunkan harganya.
Ketika Amerika Serikat menyatakan perang terhadap Jerman
pada tahun 1917, semua impor bahan kimia adalah
terhenti, meninggalkan kekosongan besar di pasar
yang dengan senang hati diisi oleh Monsanto.
Penghasilannya melonjak dari 81.000 dolar pada tahun
1913 hingga 905.000 dolar pada 1919, menjadikan
Monsanto sebagai salah satu perusahaan kimia besar di AS.

Italian: 
nei primi anni del 900 nessuno ne aveva mai sentito parlare.
La Germania aveva il monopolio quasi totale sulla produzione di saccarina, mentre non vi era una singola azienda produttrice
negli USA.
John Queeny (Monsanto) era il primo produttore americano di saccarina e il mercato statunitense
si rivelò essere molto lucrativo.
Uno dei suoi primi clienti fu l'azienda Coca Cola, che ancora oggi usa saccarina
nelle sue popolari bevande dietetiche.
Nel 1905 John aggiunse altri due integratori alimentari al repertorio della Monsanto: vanillina e cumarina,
i quali anch'essi prima erano prodotti solamente dalla Germania.
Nel primo decennio Monsanto ricavò un profitto minimo, poichè la Germania
offriva gli stessi prodotti a minor prezzo.
Quando gli Stati Uniti dichiararono guerra alla Germania nel 1917, però, furono interrotte tutte le importazioni di prodotti chimici,
lasciando un importante vuoto nel mercato, che Monsanto era più che contenta di occupare.
I suoi profitti passarono da 81000 dollari nel 1913 a 905000 dollari nel 1919, rendendo
Monsanto una delle maggiori aziende chimiche americane.

Burmese: 
၁၉၀၀ ျပည့္နွစ္မ်ားတြင္ အေမရိက တြင္ သိသူ အလြန္ နည္းပါးျပီး ျကားဖူးတဲ့သူေတာင္ရွားပါးခဲ့သည္။
ဂ ်ာမနီမွ ထို ထုပ္လုပ္ေရးကို သိမ္းပိုက္လု အေျခအေနတြင္
အေမရိကတြင္ ထုပ္လုပ္သူ တေယာက္မွမရွိေသးေပ။
John သည္ ထိုအလုပ္ကို စတင္ခဲ့ျပီး အေမရိက ၏ ပထမဆံုးေသာ ေဆးသျကားထုပ္လုပ္သူျဖစ္လာခဲ့ျပီး
ေစ ်းကြက္ သည္ လဲအျမတ္မ်ားေသာ ေစ ်းကြက္ျဖစ္လာခဲ့သည္။
သူ ့၏ အလြယ္ကူဆံုးေသာ ၀ယ္သူမွာ ကိုကာကိုလာျဖစ္ျပီး သူတို့သည္ ေဆဒသျကားကို
၀ိတ္ခ်ေသာ coke တြင္အသံုးျပဳသည္။
၁၉၀၅ခုနွစ္တြင္  Monsanto အတြက္ေနာက္ထက္ အေသာက္အကူအညီမ်ားအျဖစ္
ဂ ်ာမနီတစ္နိုင္ငံထဲတြင္ထုပ္လုပ္ေသာvanillin နွင့္coumarin ကိုထုပ္လုပ္ရန္ျပင္ဆင္ခဲ့သည္။
ပထမဆယ္စုနွစ္တြင္ Monsanto သည္
ဂ ်ာမန္ေတြရဲ့ ပတ္ဆို့မွဳေျကာင့္ အျမတ္ရရန္ခက္ခဲခဲ့သည္။
အေမရိကန္သည္ ၁၉၁၇ တြင္ ဂ ်ာမနီကို စစ္ေျကာ္ညာခဲ့ျပီး ျပည္တြင္းသို့ ၀င္လာေသာ
ဓါတုပစၥည္း အားလုံုးရပ္ဆို္င္းခဲ့ျပီး Monsanto ေပ်ာ္ရႊင္စြာ ျဖည့္ဆည္းဖို့ အတြက္ ေနရာလႊတ္ေပၚေပါက္လာခဲ့ပါတယ္
၄င္း၏အျမတ္အစြန္းသည္ ၁၉၁၃ တြင္ ၈၁၀၀၀ က ေမ ၁၉၁၉ တြင္ ၉၀၅၀၀၀ ထိခုန္တက္ခဲ့ျပီး
US တြင္ အျကီးမားဆံုးဓါတုေဗဒ ကုမၼဏီ တစ္ခု အျဖစ္ စတင္ခဲ့သည္။

Spanish: 
1919 también marcó los primeros pasos de Monsanto
extranjero cuando adquirió un fabricante de productos químicos Welsh
que hizo que la aspirina y caucho catalizadores.
Esta fue la primera gran adquisición de Monsanto,
pero que sin duda no será la última.
La década de 1920 vio Monsanto expanden su producto
variar para ofrecer productos químicos industriales, las
ser más notable bifenilo policlorado uno,
o PCB.
Ahora, los PCB pueden venir en diversas configuraciones moleculares,
209 para ser precisos, y todos ellos son muy
tóxico.
Están probados carcinógenos y contaminantes
que son resistentes a los ácidos y al calor, y
necesitará alrededor de 200 días de luz directa del sol solo
para empezar a romper.
Si usted está pensando que esto era algún exótico,
rara vez se utiliza química, podría estar equivocado:
PCB se utilizan como refrigerantes en diversos eléctrica
dispositivos anteriores a la década de 1970, principalmente en
transformadores de potencia y condensadores.
Las probabilidades son, si vas a algunos de los más descuidados
ciudades en su estado, que iba a encontrar transformadores
con etiquetas de advertencia PCB allí.
Monsanto era el único productor de EE.UU. de PCB
desde hace casi 50 años antes de que el Congreso finalmente

Korean: 
1919년은 또한 Monsanto가 아스피린과 고무 촉매제 제조사인 Welsh를 인수하고
해외로 진출한 첫번째 해였다.
이는 Monsanto의 첫번째 인수였으나 오래 지속되지는 못했다.
1920년대 Monsanto는 산업용 화학제품까지 범위를 늘렸고,
가장 유명한 제품은 PCB였다.
오늘날 PCB는 다양한 분자배열, 정확히는 209종의 배열에서 나오고 있고
이 모든 제품은 유독성이 강하다.
그것들은 산과 열에 의한 발암, 오염물질을 배출하는 것이 확인되었고
분해가 시작되는데만 직사광선 아래서 200일이 걸린다는 점도 확인되었다.
만약 당신이 PCB가 생소하고 화학제품에만 사용된다고 생각한다면 틀렸다
PCB는 1970년대 이전 전자제품에 냉각수로 사용되었으며
주로 변압기와 콘덴서에 많이 사용되었다.
특이하게도, 당신의 주에서 약간 낙후된 도시에 가면 PCB 주의
스티커가 붙은 변압기를 볼 수 있을 것이다.
Monsanto는 1979년 의회가 법으로 금지하기 전 50년 동안

Italian: 
Nel 1919 Monsanto fece anche i suoi primi passi all'estero quando acquisì un'azienda gallese
che produceva aspirina e catalizzatori di gomma.
Questa fu la prima grande acquisizione della Monsanto, ma non sarebbe stata affatto l'ultima.
Nel 1920 Monsanto espanse la sua gamma di prodotti nell'ambito della chimica industriale:
il prodotto più noto fu sicuramente il policlorobifenile, o PCB.
Ora, i PCB possono assumere diverse conformazioni , 209 per essere precisi, e tutte loro sono molto
tossiche.
Sono stati dimostrati essere cancerogeni e inquinanti, oltre ad essere resistenti agli acidi e al calore, e
ci vogliono circa 200 giorni di luce solare diretta affinche inizino a degradarsi.
Se state pensando che questi composti siano qualche raro, esotico componente chimico, vi sbagliate:
I PCB furono usati come raffreddatori in diversi dispositivi elettronici prima del 1970, per lo più
in trasformatori elettrici e condensatori.
Strano a dirsi, se vi recaste nelle città più sperdute e dimenticate del vostro stato, potreste trovare trasformatori
contententi PCB.
Monsanto è stata l'unica produttriche di PCB per almeno 50 anni prima che il Congresso infine

Indonesian: 
Pada tahun 1919 juga menandai langkah pertama Monsanto
di luar negeri ketika mengakuisisi produsen kimia Welsh
yang membuat katalis aspirin dan karet.
Ini adalah akuisisi besar pertama Monsanto,
tapi itu pasti bukan yang terakhir.
Tahun 1920-an Monsanto memperluas cakupan produknya di bidang bahan kimia industri,
salah satu yang paling terkenal adalah poliklorinasi bifenil,
atau PCB.
Sekarang, PCB ada dalam berbagai konfigurasi molekul,
sebanyak 209 buah tepatnya, dan semuanya sangat
beracun.
PCB terbukti karsinogen dan polutan
yang tahan terhadap asam dan panas, dan
membutuhkan waktu sekitar 200 hari terpapar sinar matahari langsung untuk terurai.
Jika Anda berpikir bahwa ini adalah bahan kimia yang eksotis,
 yang jarang digunakan, Anda salah:
PCB digunakan sebagai pendingin di berbagai perangkat listrik sebelum tahun 1970-an, terutama di
transformator daya dan kapasitor.
Kemungkinannya adalah, jika Anda pergi ke beberapa kota yang terabaikan di negara Anda, Anda akan menemukan transformator
dengan label peringatan PCB di sana.
Monsanto adalah satu-satunya produsen PCB di AS
selama hampir 50 tahun sebelum Kongres akhirnya

Polish: 
1919 również wyznacza pierwsze kroki Monsanto ku zagranicy, kiedy nabyło walijskiego producenta chemicznego,
który wytwarzał aspirynę i gumowe katalizatory.
Był to pierwszy wielki zakup dokonany przez Monsanto, który zdecydowanie nie był ostatnim.
W latach '20 XX wieku Monsanto poszerzyło swój zakres produktów dodatkowo do przemysłowych chemikaliów,
czyniąc jeden z nich, dwufenyl polichlorowany lub inaczej PCB, najbardziej godnym uwagi.
Teraz, PCB może być produkowany w różnych molekularnych konfiguracjach, w 209 ściślej mówiąc, z których wszystkie są bardzo
toksyczne.
Udowodniono, że są czynnikami rakotwórczymi i zanieczyszczeniami, które są odporne na kwasy i ciepło,
i które potrzebują około 200 dni bezpośredniego nasłonecznienia by zacząć tylko się rozpadać.
Jeśli myślisz, że był to tylko jakiś egzotyczna, rzadko używana substancja chemiczna, to jesteś w błędzie:
PCB były używane jako chłodziwa w różnych elektrycznych pojazdach w latach '70, w szczególności w
transformatorach mocy i kondesatorach.
Dziwnym jest. że jeśli pojechałbyś do niektórych zapuszczonych miast w twoim stanie, znalazłbyś tam transformatory
ze znakiem ostrzegawczym przed PCB.
Monsanto było jedynym amerykańskim producentem PCB przez ponad 50 lat, dopóki Kongres ostatecznie

English: 
1919 also marked Monsanto’s first steps
abroad when it acquired a Welsh chemical producer
that made aspirin and rubber catalyzers.
This was Monsanto’s first big acquisition,
but it would definitely not be the last.
The 1920s saw Monsanto expand its product
range to feature industrial chemicals, the
most notable one being polychlorinated biphenyl,
or PCB.
Now, PCBs can come in various molecular configurations,
209 to be precise, and all of them are very
toxic.
They’re proven carcinogens and pollutants
that are resistant to acids and heat, and
need about 200 days of direct sunlight just
to start breaking down.
If you’re thinking that this was some exotic,
rarely used chemical, you’d be wrong:
PCBs were used as coolants in various electrical
devices prior to the 1970s, most notably in
power transformers and capacitors.
Odds are, if you go to some of the more neglected
cities in your state, you’d find transformers
with PCB warning labels there.
Monsanto was the only US producer of PCBs
for almost 50 years before Congress finally

Burmese: 
၁၉၁၉ မွာပဲ Monsanto ရဲ့  ျပည္ပပထမေျခလွမ္းအေနနဲ့ အကိုက္အခဲေပ ်ာက္ေဆးနွင့္ ရာဘာ
ထုပ္လုပ္နိုင္ေသာ ေ၀းလ္ ဓါတုပစၥည္းကို၀ယ္ယူရန္စတင္ခဲ့သည္။
ထိုဟာသည္ Monsanto ရဲ့ ပထမဆံုး ပိုင္ဆိုင္မွဳျဖစ္ျပီး ေသခ်ာတာကေတာ့ ေနာက္ဆံုးမဟုတ္ဘူးဆိုတာပါပဲ။
၁၉၂၀ မွာေတာ ့Monsanto သည္ ထုပ္လုပ္မွဳကို စက္ရံုသံုး ပစၥည္း
PCB ထုပ္လုပ္မွဳကို တိုးခ်ဲ့ခဲ့သည္
ယခုတြင္ PCB ေတြဟာ အမ ်ိဳးမ ်ိဳးေသာ ေမာ္လီက ်ဴလာပံုစံေတြနွင့္ ေတြ့နုိင္ျပီး
အားလံုးက အလြန္ ျပင္းထန္ေသာ အဆိပ္ျဖစ္သည္။
သူတို့ဟာ အပူနွင့္ အက္ဆစ္ကို ခံနုိင္ေသာ carcinogens နွင့္ pollutants ေတြရဲ့ ဇစ္ျမစ္ျဖစ္ျပီး
ရက္ ၂၀၀ ေလာက္ ေနေရာင္ကို တိုက္ရၤိုက္ထိျပီး မွ စတင္ျဖိဳခြဲနုိင္သည္။
သင္သည္ ၄င္းကို ျပည္ပမွတင္လာေသာ ဓါတုပစၥည္း ကို အမ်ားဆံုးအသံုးျပဳတယ္လို့ထင္ရင္သင္မွားပါတယ္
PCBေတြကို ၁၉၇၀ ေလာက္ထဳက လ ွ်ပ္စစ္ ပစၥည္းေတြကိုေအးေအာင္ အသံုးျပဳခဲ့သည္
အထူးသျဖင့္ ထရမ္စေဖာ ္မာေတြနွင့္ capacitors ေတြမွာ အသံုးျပဳသည္။
နယ္ဖက္ေဒသသို့သြားလ ွ်င္  PCB တပ္ထားေသာ ထရမ္စေဖာ ္မာ ေတြကို ေတြ့နုိင္ပါတယ္
 
MOnsanto သည္ ထို အရာကို ကြန္ဂရက္ က မသံုးဖို့ တားျမစ္ထားသည့္ အခ်ိန္ မတိုင္မီ

Korean: 
미국 내 유일한 PCB 생산자였다.
2002년 유출된 내부자료에 의하면 Monsanto는 법으로 금지되기 10년도 더 전에
PCB의 유해성에 대해 잘 알고 있었다.
사실 1926년 당신이 예상하듯이 Monsanto라고 불리는 회사가 일리노이에 설립했을때부터
Monsanto는 환경법을 회피하기 위한 시도를 하고 있었다.
그 당시 지역관할법은 대부분의 환경법에 대해 책임이 있었지만
Monsanto가 있던 지역은 규정에 매우 관대했기 때문에
그 곳에 가장 큰 규모의 PCB 공장을 지을 수 있었다.
Sauget이라는 그 마을은 여전히 존재하나 겨우 159명만이 살고 있다.
PCB 사건은 Monsanto의 극단적 영리추구 문화의 초기 단면 중 하나에 불과했고
오늘날 인터넷에 삭제되지 않고 떠도는 사진과 다름 없었다.
슬픈 것은 Monsanto의 악평은 충분히 잘 평가받고 있지만
그 후를 더 들여다봐야 한다는 것이다.

Italian: 
bandì la sostanza nel 1979.
Documenti interni all'azienda trapelati nel 2002 dimostrarono che Monsanto era consapevole della tossicità
del PCB da più di dieci anni prima della data in cui fu bandita.
In effetti, le prime mosse della Monsanto volte ad aggirare le normative ambientali risalgono a molto prima
nel 1926 quando l'azienda incorporò una città dell'Illinois chiamata, indovinate un po', Monsanto.
Allora lo giurusdizioni locali erano responsabili della maggior parte delle legge di regolamentazione ambientale e Monsanto
(la città) era molto indulgente su tali regolamentazioni, a tal punto che Monsanto (la multinazionale) costruì
lì la sua più grande fabbrica di PCB.
Quella città esiste ancora oggi, comunque, ma adesso si chiama Sauget e ha a malapena 159 abitanti.
Il caso del PCB è uno dei primi esempi esempi della cultura del profitto
della Monsanto, che oramai è diventata nientemeno che un fenomeno mediatico.
La cosa triste è che la pessima reputazione di Monsanto è in realtà più che meritata, ma di questo
parleremo più diffusamente dopo.

Indonesian: 
melarang zat ini pada 1979.
Dokumen internal yang bocor pada tahun 2002 menunjukkan bahwa Monsanto sangat menyadari toksisitas
PCB lebih dari satu dekade sebelum akhirnya dilarang.
Bahkan, Monsanto dari awal sudah melanggar hukum lingkungan sejak
tahun 1926 ketika perusahaan itu berbadan hukum di sebuah kota
Illinois disebut, Anda dapat menebaknya, Monsanto.
Saat itu yurisdiksi lokal bertanggung jawab
untuk sebagian besar hukum lingkungan, dan terhadap Monsanto
kota itu sangat lunak dengan peraturannya,
sedemikian rupa sehingga Monsanto membangun
pabrik PCB terbesar di sana.
Omong-omong, kota itu masih ada, yaitu disebut Sauget sekarang dan hampir memiliki 159 penduduk.
Kasus PCB adalah salah satu contoh paling awal budaya Monsanto untuk meraup keuntungan dengan ekstrem.
yang sekarang digambarkan secara singkat oleh meme internet yang terus hidup.
Yang menyedihkan adalah reputasi buruk Monsanto
sebenarnya cukup pantas, tetapi Anda akan
melihat lebih banyak lagi tentang itu nanti.

Burmese: 
နွစ္ ၅၀ ေလာက္ ထဲက US တြင္ တစ္ဦးတည္းေသာ PCB ထုပ္လုပ္သူျဖစ္သည္။
အတြင္းသတင္းေပါက္ျကားမွဳ အရ Monsanto သည္ အဆိပ္သင့္မွဳကို မတား့ျမစ္ခင္ကတည္းက
ဂရုစိုက္ခဲ့ေျကာင္း သိရွိခဲ့ရသည္။
ထို့ေျကာင့္ Monsantoသည္ ယခင္ အေျခအေနကို၁၉၂၆ ျပန္လည္ရရွိနုိင္ခဲ့သည္။
 
ျပည္တြင္း တရားေရးသည္ ပတ္၀န္းက်င္ထိန္းသိမ္းေရးအတြက္ တာ၀န္အရွိဆံုးျဖစ္ျပီး ျမိဳ့ကလည္း
စည္းကမ္းထိမ္းသိမ္းရာတြင္ အလြန္ သက္ညွာေထာက္ထားသည္။ထို့ေျကာင့္
Monsanto သည္  အျကီးမားဆံုး PCB စက္ရံဳတည္ေထာင္ခဲ့သည္။
ထိုျမိဳ ့သည္ ဆက္လက္တည္ရွိေနေသးျပီး Sauget လို့ ေခၚကာ အိမ္ယာ ၁၅၉ သာရွိေတာ့သည္။
PCB နွင့္ပတ္သတ္ျပီး ျဖစ္ခဲ့ေသာ အေျကာင္းအရာသည္ Monsanto ၏  ေအာင္ျမင္မွဳ၏ အစပထမ ျဖစ္ ခဲ့သည္။
 
၀မ္းနဲစရာေကာင္းေသာ အခ်က္က Monsanto ၏ ေအာင္ျမင္မွဳ သည္ တကယ္ထိုက္တန္ချ့သည္ သို့ေသာ္
ေနာက္ပိုင္တြင္ သင္ပို မို နားလည္လာပါလိမ့မည္။

English: 
banned the substance in 1979.
Internal documents leaked in 2002 show that
Monsanto was well aware of the toxicity of
PCBs more than a decade before their eventual
ban.
In fact, Monsanto’s first move at circumventing
environmental laws happened all the way back
in 1926 when the company incorporated a town
in Illinois called, you guessed it, Monsanto.
Back then local jurisdictions were responsible
for most environmental laws, and Monsanto
the town was very lenient with its regulations,
so much so that Monsanto the company built
its largest PCB factory there.
That town still exists, by the way, but it’s
called Sauget now and it barely has 159 residents.
The case with PCBs is one of the earliest
examples of Monsanto’s extreme for-profit
culture that has by now become nothing short
of an immortal Internet meme.
The sad thing is that Monsanto’s awful reputation
is actually pretty well deserved, but you’ll
see more about that later.

Polish: 
zakazał tej substancji w 1979.
Rządowe dokumenty, które wyciekły w 2002, pokazują, że Monsanto było dobrze świadome o toksyczności
PCB przez więcej niż 10 lat przed ostatecznym zakazem.
W rzeczywistości, pierwszy ruch Monsanto, by obejść przepisy dotyczące środowiska, miał miejsce już
w 1926, kiedy firma nadała miasto w Illinois, o nazwie , tak zgadłeś, Monsanto.
W tamtym czasie lokalne jurysdykcje były odpowiedzialne za większość przepisów dotyczących środowiska, i miasto Monsanto
było bardzo pobłażliwe ze swoimi przepisami, tak bardzo że firma Monsanto zbudowała
tam największą fabrykę produkującą PCB.
Przy okazji, to miasto nadal istnieje, lecz nazywa się teraz Sauget i ma zaledwie 159 mieszkańców.
Sprawa PCB jest jednym z najwcześniejszych przykładów kultury Monsanto "dla zysku",
kultury, która stała się niczym niż niezapomnianym internetowym memem.
Smutne jest to, że okropna reputacja Monsanto jest czymś całkiem zasłużonym, lecz więcej o tym
obejrzycie później.

Spanish: 
prohibido la sustancia en 1979.
Los documentos internos filtrados en 2002 muestran que
Monsanto era muy consciente de la toxicidad de
PCB más de una década antes de su eventual
prohibición.
De hecho, el primer movimiento de Monsanto a eludir
leyes ambientales pasó todo el camino de vuelta
en 1926, cuando la empresa incorporó una ciudad
en Illinois llamado, lo has adivinado, Monsanto.
En aquel entonces las jurisdicciones locales fueron responsables
para la mayoría de las leyes, y Monsanto ambientales
La ciudad era muy indulgente con sus reglamentos,
tanto es así que la empresa Monsanto construido
su fábrica más grande de PCB allí.
Esa ciudad todavía existe, por cierto, pero es
Sauget llamada ahora y que apenas tiene 159 residentes.
En el caso de los PCB es uno de los primeros
ejemplos de extrema de Monsanto con fines de lucro
cultura que se ha convertido hoy nada menos
de un fenómeno de Internet inmortal.
Lo triste es que la terrible reputación de Monsanto
es en realidad bastante bien merecido, pero usted
ver más sobre esto más adelante.

Korean: 
1939년 제2차 세계대전이 발발했을 때, Monsanto는
미군의 화학품 공급사로 자리매김 하였다.
그 당시 그들의 가장 훌륭했던 제품은 합성고무를 제작하는데 필수 요소인
스티렌 이었다.
충분히 흥미롭게도, Monsanto는 또한 Manhattan Project의 가장 큰 조력자였다.
그들은 일본에 떨어뜨린 2개의 핵폭탄에 쓰이는 플로늄을 개발하는데
중요한 역할을 했다.
종전 후 Monsanto는 개선된 살충제를 가지고 농업에 뛰어들었다.
1944년 그들의 첫번째 작품 DDT가 생산되었고
이의 유독성으로 인해 약 30년이 사용된 후에야 금지되었다.
Monsanto에 의해 만들어진 또 다른 제초제인 Agent Orange 는
미군이 베트남 전쟁 중 랜치핸드작전에서 고엽제로 사용하며 악명높아졌다.
Agent Orange는 베트콩의 작물을 없애는데 매우 효과적이었으나

Italian: 
Quindi, dal momento in cui cominciò la Seconda Guerra Mondiale nel 1939, Monsanto era diventata
la prima azienda chimica rifornitrice dell' esercito statunitense.
Il loro prodotto di maggior valore all'epoca era lo stirene, un composto cruciale per la produzione
di gomma sintetica.
Curiosamente, Monsanto fu anche uno dei partecipanti èiù rilevanti al progetto Manhattan.
Il loro contributo fu fondamentale nello sviluppo degli inneschi in polonio utilizzati per costruire
le due bombe atomiche utilizzate in Giappone.
Durante il dopoguerra Monsanto entrò nel business dell'agricoltura producendo pesticidi.
Il primo, chiamato dicloro-difenil-tricloro-etano o DDT, fu prodotto a partire dal 1944, e
fu vietato meno di 30 anni dopo per la sua estrema tossicità.
Un altro erbicida prodotto da Monsanto fu l'agente arancio, che diventò famigerato di seguito
all'intervento militare statunitense che prevedette il suo uso come defoliante durante l'operazione "Ranch Hand" della guerra in Vietnam.
L'agente arancio fu efficace nel distruggere le piantagione dei Viet Cong, ma era così

Indonesian: 
Jadi, pada saat Perang Dunia Kedua telah dimulai
pada tahun 1939, Monsanto telah memantapkan dirinya sebagai
pemasok bahan kimia utama militer AS.
Produk mereka yang paling berharga saat itu adalah
Styrene, senyawa penting untuk produksi
dari karet sintetis.
Cukup menarik, Monsanto juga seorang
kontributor besar untuk Proyek Manhattan.
Mereka berperan penting dalam pengembangan
inisiator berbasis polonium yang digunakan dalam
dua bom atom yang dijatuhkan di Jepang.
Setelah dekade pascaperang, Monsanto terlibat pada
bisnis pertanian dengan mengembangkan pestisida.
Yang pertama, disebut dichloro-diphenyl-trichloro-ethane
atau DDT, mulai diproduksi pada tahun 1944, dan
telah dilarang kurang dari 30 tahun kemudian karena
toksisitasnya yang ekstrem.
Herbisida lain yang diproduksi oleh Monsanto adalah
Agen Oranye, yang secara keji digunakan
oleh militer AS sebagai defoliant selama
Operasi Ranch Hand pada Perang Vietnam.
Agen Orange sangat efektif menghancurkan
tanaman Viet Cong, tapi sangat

Burmese: 
ဒုတိယကမၻာစစ္ စတင္ခဲ့ေသာ ၁၉၃၉  ခုနွစ္တြင္ Monsanto သည္ အေမရိကန္
စစ္တပ္ကိုဓါတုပစၥည္ေထာက္ပံေသာ ကုမၼဏီျဖစ္လာသည္။
သူတို့၏ တန္ဖိုးအ၇ွိဆံုး ထုပ္ကုန္မွာ Styrene ျဖစ္ျပီး ရာဘာထုပ္လုပ္ရန္အတြက္ အသံုးျပဳသည္။
 
ေနာက္ထပ္စိတ္၀င္စားစရာအခ်က္မွာ Monanto သည္ Manhattan Project အတြက္ အျကီးမားဆံုးေထာက္ပံသူျဖစ္သည္။
japan ကို ဗံုးျကဲခဲ့စဥ္ က အသံုးျပဳခဲ့ေသာ polonium ကို အေျခခံထားေသာ ပါ၀င္ပစၥည္းကို ေဖာ္ထုပ္ခဲ့သူျဖစ္သည္။
 
စစ္ျပီးကာလ ဆယ္စုနွစ္တြင္Monsanto သည္ ပိုးသတ္ေဆးကို တီထြင္ျပီး စိုက္ပ ်ိဳးေရဒသို့ ၀င္ေရာက္ခဲ့သည္။
သူတို့၏ပထမဆံုးေသာ ပိုးသတ္ေဆးကို DDT ဟုေခၚျပီး ၁၉၄၄ တြင္စတင္ထုပ္လုပ္ခဲ့ကာ
ေနာက္နွစ္သံုးဆယ္တြင္ အဆိပ္အရမ္းျပင္းေသာေျကာင့္ပိတ္ခံခဲ့ရသညိ။
ေနာက္ထပ္ေပါင္းသတ္ေဆးတစ္မ ်ိဳးမွာ Agent Orange ျဖစ္ျပီး အေမရိကန္မွ သစ္ရၽြက္ေျကြေဆးအျဖစ္
ဗီယက္နမ္စစ္ပြဲတြင္ အသံုးျပဳခဲ့မွဳေျကာင္ မေအာသ္ျမင္ျဖစ္ခဲ့ရသည္။
Agent Orange သညိ ဗီယက္နမ္စိုက္ခင္းမ်ားကို ဖ်က္ဆီးရာတြင္ အလြန္ အသံုး၀င္ခဲ့ျပီး

English: 
So, by the time the Second World War had started
in 1939, Monsanto had established itself as
the US military’s premiere chemical supplier.
Their most valuable product at the time was
Styrene, a compound crucial for the production
of synthetic rubber.
Interestingly enough, Monsanto was also a
large contributor to the Manhattan Project.
They were instrumental in the development
of the polonium-based initiators used in the
two atomic bombs dropped on Japan.
During the postwar decades Monsanto got into
the agriculture business by developing pesticides.
Their first one, called dichloro-diphenyl-trichloro-ethane
or DDT, went into production in 1944, and
was banned less than 30 years later due to
its extreme toxicity.
Another herbicide produced by Monsanto was
Agent Orange, which became infamous after
the US military used it as a defoliant during
Operation Ranch Hand of the Vietnam War.
Agent Orange was very effective at destroying
the crops of the Viet Cong, but it was so

Spanish: 
Así, en el momento de la Segunda Guerra Mundial había comenzado
en 1939, Monsanto se había establecido como
proveedor de productos químicos estreno del Ejército de Estados Unidos.
Su producto más valioso en ese momento era
Estireno, un compuesto esencial para la producción
de caucho sintético.
Curiosamente, Monsanto fue también una
contribuye en gran medida al Proyecto Manhattan.
Ellos jugaron un papel decisivo en el desarrollo
de los iniciadores a base de polonio utilizados en el
dos bombas atómicas lanzadas sobre Japón.
Durante las décadas de la posguerra se metió en Monsanto
el negocio de la agricultura mediante el desarrollo de pesticidas.
Su primera, denominada dicloro-difenil-tricloro-etano
o DDT, entró en producción en 1944, y
se prohibió menos de 30 años más tarde debido a
su toxicidad extrema.
Otro herbicida producida por Monsanto era
Agente Naranja, que se hizo famosa después de
el ejército estadounidense lo utilizó como defoliante durante
Operación Ranch Hand de la guerra de Vietnam.
Agente Naranja era muy eficaz para destruir
los cultivos del Vietcong, pero era tan

Polish: 
Więc, w czasie gdy II Wojna Światowa zaczęła się w 1939, Monsanto ustanowiło siebie jako
główny dostawca chemiczny amerykańskiego wojska.
Ich najbardziej wartościowym produktem w tym czasie był fenyloetylen, związek chemiczny niezbędny do produkcji
syntetycznej gumy.
Ciekawe że Monsanto był również wielkim uczestnikiem w "Projekcie Manhattan".
Mieli wielki wpływ w rozwoju inicjatorów polonu, które zostały użyte w produkcji
2 bomb atomowych zrzuconych na Japonię.
Po wojnie, Monsanto zajęło się branżą rolniczą przez opracowywanie pestycydów.
Ich pierwszym, nazwanym dichlorodifenylotrichloroetanem lub DDT, wprowadzono do produkcji w 1944, i
został zakazany po mniej niż 30 latach z powodu jego ekstremalnej toksyczności.
Następnym herbicydem wyprodukowanym przez Monsanto był Agent Orange, który okrył się złą sławą po tym,
gdy amerykańska armia użyła go jako defoliant podczas operacji "Robotnik Rancza" w wojnie w Wietnamie.
Agent Orange był bardzo skuteczny w niszczeniu upraw Wietkongu, i był tak

Korean: 
독성이 너무 강해서 3백만명 넘는 사람들과, 기형으로 태어난 50만명의
베트남 아이들에 영향을 주었다.
1970년 초반에 Monsanto는 LED등의 개발로 상당한 개선을 맛보았다.
몬산토는 LED등을 대량생산한 첫 벗째 기업으로, 기존 개당 가격 200달러에서
10센트보다 낮도록 가격을 인하시켰다.
결국 몇 년이 지나서야 미국 정부는 Monsanto가 유해화학물을 마구잡이로 이용하는 것을
규제하기 시작했다.
PCB와 몇 가지 제초제의 사용 금지는 Monsanto의 매출에 악영향을 주었고,
이외 몇 개의 단체소송의 발화로 결국
수억 달러의 비용이 들어갔다.
이 고통의 시기에  Monsanto의 경영진은 회사의 방향을 화학제조업에서
농업 바이오테크 산업으로 전환하기로 결정했다.
이런 변화는 1980년대에 이뤄졌고, 그 당시 바이오테크놀로지는
매우 초기단계였다
Monsanto의 빠른 참여로 거대 R&D 부문은
유리한 출발을 할 수 있었다.

Spanish: 
tóxico que también terminó contaminando
más de 3 millones de personas y causa la mitad
un millón de niños vietnamitas a nacer con
deformidades.
La década de 1970 vieron Monsanto hacer grandes avances
en el desarrollo de las luces LED.
De hecho, Monsanto fue la primera compañía en
masa los producen, lo que trajo el precio
de LEDs por debajo de los 200 dólares a menos de
diez centavos por pieza.
A tan sólo unos pocos años después de que el gobierno de EE.UU.
finalmente reprimido a Monsanto imprudente
uso de productos químicos nocivos.
Las prohibiciones de PCB y plaguicidas varios heridos
los ingresos de Monsanto en gran medida, y en la parte superior de
que se iniciaron varias demandas colectivas
que terminó costando cientos de millones
de dólares.
En este período de angustia ejecutivos de Monsanto
decidió cambiar el enfoque de la compañía de distancia
de la producción química y hacia agrícola
biotecnología.
Esta transición se produjo durante la temprana
1980, y en aquel entonces la biotecnología era una muy
ciencia joven.
Monsanto era temprano a la fiesta, que dio
de la compañía inmensa división de I + D de una cabeza
comienzo.

English: 
toxic that it also ended up contaminating
more than 3 million people and causing half
a million Vietnamese children to be born with
deformities.
The early 1970s saw Monsanto make huge progress
in the development of LED lights.
In fact, Monsanto was the first company to
mass produce them, which brought the price
of LEDs down from 200 dollars to less than
ten cents a piece.
Just a few years later though the US government
finally cracked down on Monsanto’s reckless
use of harmful chemicals.
The bans on PCBs and several pesticides hurt
Monsanto’s revenue greatly, and on top of
that several class-action lawsuits were initiated
that ended up costing hundreds of millions
of dollars.
In this period of distress Monsanto’s executives
decided to shift the company’s focus away
from chemical production and towards agricultural
biotechnology.
This transition occurred during the early
1980s, and back then biotechnology was a very
young science.
Monsanto was early to the party, which gave
the company’s immense R&D division a head
start.

Indonesian: 
beracun dan akhirnya juga mencemari
lebih dari 3 juta orang dan menyebabkan setengah dari
satu juta anak-anak Vietnam terlahir cacat.
Awal 1970-an Monsanto membuat terobosan besar
dalam pengembangan lampu LED.
Bahkan, Monsanto adalah perusahaan pertama yang
memproduksinya secara massal, sehingga
menurunkan harga LED dari 200 dolar menjadi kurang dari sepuluh sen per buah.
Beberapa tahun kemudian pemerintah AS
akhirnya menindak kecerobohan Monsanto  dalam
penggunaan bahan kimia berbahaya.
Larangan PCB dan beberapa pestisida menyebabkan kerugian yang besar pada Monsanto, dan kemudian
beberapa gugatan kelompok masyarakat
yang akhirnya menelan biaya ratusan juta
dolar.
Dalam periode kesulitan ini para eksekutif Monsanto memutuskan untuk mengalihkan fokus perusahaan
dari produksi kimia menjadi bioteknologi pertanian.
Transisi ini terjadi pada awal
1980-an, dan saat itu bioteknologi adalah
ilmu yang baru.
Monsanto adalah pionir di bidang ini, sehingga membuat divisi penelitian dan pengembangan
yang besar di depan.

Italian: 
tossico che finì per contaminare più di 3 milioni di persone causando in
mezzo milione di bambini vietnamesi deformazioni alla nascita.
Nei primi anni '70 Monsanto fece grandi progressi nella produzione di lampade a LED.
Infatti, Monsanto fu la prima multinazionale a produrre lampade LED in massa, e il loro prezzo passò
da 200 dollari a meno di 10 centesimi al pezzo.
Solo pochi anni dopo però il governo americano abbatté l'uso sconsiderato
dei prodotti chimici pericolosi.
Il divieto dell'uso dei PCB e di molti pesticidi abbatté considerevolmente i guadagni della Monsanto, e inoltre
diverse azioni legali furono intraprese, che finirono per costare centinaia di migliaia
di dollari.
In questo periodo di sventure i dirigenti Monsanto decidettero di focalizzare la produzione dell'azienda dai prodotti chimici
verso le biotecnologie agrarie.
Questa transizione avvenne durante i primi anni '80, e allora le biotecnologie costituivano
una scienza molto giovane.
Monsanto iniziò subito ad occuparsi di biotecnologie, e ciò diede alla sua divisione R&D  un
grande vantaggio.

Polish: 
bardzo toksyczny, że spowodował skażenie u ponad 3 milionów ludzi i powodując, że
pól miliona dzieci urodziło się ze zdeformowanym ciałem.
We wczesnych latach 70. Monsanto osiągnęło postęp w rozwoju świateł LED.
De facto, Monsanto było pierwszą firmą, która produkowała je masowo, zniżając cenę
świateł LED z 200 dolarów do mniej niż 10 centów za sztukę.
Zaledwie po kilku latach amerykański rząd wprowadził rygory wobec nierozważnemu
zużyciu szkodliwych chemikaliów.
Zakazy dotyczące PCB i kilku innych pestycydów spowodowały spory ubytek przychodów Monsanto, i na dodatek
wniesiono kilka pozwów grupowych, które zakończyły się kosztem setek milionów
dolarów.
W okresie niesprzyjającym Monsanto, jego zarząd zdecydował się, by przesunąć swoja działalność
z produkcji chemikaliów w kierunku biotechnologii w rolnictwie.
To przejście nastąpiło we wczesnych latach 80., gdy wówczas biotechnologia była
młodą nauką.
Monsanto rozpoczęło swoją działalność wcześnie, co spowodowało, że Monsanto mogło zacząć swój dział badań i rozwoju
bardzo wcześnie.

Burmese: 
သို့ေသာ္ ၄င္ူသည္ အလြန္အဆိပ္ျပင္ူျပီး လူ သံုးသန္းေလာက္ အဆိပ္သင့္ကာ
ကေလး ၅ သိန္းေလာက္ ေျခလက္အဂၤါမစံုပဲ ေမြးဖြားခဲ့သည္။
၁၉၇၀ အေစာပိုင္းေလာက္တြင္ Monsanto သည္ LED မီးသီးတည္ေဆာက္မွဳကို ျကိဳးပမ္းခဲ့သည္။
ထို့ေျကာင့္ Monsanto သည္ LED မီး အလြန္ အမင္းထုပ္လုပ္ေသာ ကုမၼဏီျဖစ္လာခဲ့ျပီး
LED မီးေစ်းကို ေဒၚလာ ၂၀၀ မွ ၁၀ဆင့္ေလာက္ထိေလ ်ာ့ခ်နုိင္ခဲ့သည္။
နွစ္ အနည္းငယ္အျကာမွာ အစိုးရသည္ Monsanto ၏  ဓါတုပစၥည္းမဆင္မျခင္ အသံုးျပဳမွဳကို
ထိေရာက္စြာ အေရးယူခဲ့သည္။
PCBs နဲ့ ပိုးသတ္ေဆး တားျမစ္မွဳသည္ Monsanto အတြက္ အျမတ္ကို ထိခိုက္ေစခဲ့သည္။
ထိုတရားဆြဲဆိုမွဳသည္ ေဒၚလာသန္းေပါင္းမ်ားစြာကို ကုန္က်က ျပီးဆံုးခဳ့သည္။
 
ထို ဒုကၡေတြေနာက္ပိုင္းမွာ Monsanto ရဲ့တာ၀န္ရွိသူေတြဟာ ဓါတုပစၥည္းမ်ားဖက္မွ
စိုက္ပ်ိုးေရး ဖက္သို့လွည့္ရန္ဆံုးျဖတ္ခဲ့သည္။
ထို အေျမာင္းအလဲသည္ ၁၉၈၀ အေစာပိုင္းတြင္ျဖစ္ပြားခဲ့ျပီး
ထိုအခ်ိန္တြင္ ဇီ၀နည္းပညာသည္ အရမ္း သစ္ေသာနည္းပညာျဖစ္ခဲ့သည္။
Monsanto သညိ R&D ကို တဖန္ျပန္လည္ဦးေမာ့ေစချ့သည္။
 

Spanish: 
En 1983 científicos de Monsanto dirigido por Robert
Fraley se convirtió en el primero en la historia en genéticamente
modificar plantas.
Este logro fundamental marcó el comienzo de una nueva
era para la agricultura: la era de los OMG.
Ahora, a pesar de lo que los expertos de la butaca
Twitter podría estar diciendo, genéticamente
cultivos modificados no son malas en sí mismas.
La razón hay una percepción tan negativa
de OMG es que, como ha sucedido numerosos
momentos de la historia, la gente toma una buena cosa,
y por codicia lo llevan hasta el momento en que
que eventualmente se convierte en algo malo.
los cultivos de OGM son un ejemplo perfecto de esto.
Hay un número de maneras a genéticamente
modificar un cultivo sin comprometer la salud
de las personas que lo consumen:
algunos de los más básicos están acortando
período de semillas a la semilla de la planta o de plano
inflando el tamaño de la fruta resultante
o vegetal.
Monsanto, sin embargo, en su búsqueda de cada vez mayor
rendimiento, tomaron cultivos de OGM a un nivel completamente nuevo.
De vuelta en la década de 1980, cuando Monsanto era
frente a una serie de demandas y la prohibición de

Italian: 
Nel 1983 gli scienziati della Monsanto guidati da Robert Fraley diventarono i primi nella storia a
modificare geneticamente le piante.
Questa conquista fondamentale inaugurò una nuova era per l'agricoltura: l'era degli OGM.
Ora, nonostante ciò che i cosiddetti esperti da Twitter possano dirvi, gli OGM
non sono qualcosa di male in se e per sè.
La ragione per cui vi è una tale percezione negativa degli OGM sta nel fatto che, come è successo molte
volte nella storia, le persone prendono una cosa buona, e per avidità la sfruttano a tal punto
che diventa una cosa negativa.
Gli OGM ne sono un perfetto esempio.
Ci sono diversi modi di modificare una pianta senza compromettere la salute
delle persone che la mangiano: tra le più basilari ricordiamo l'accorciamento
del tempo di germinazione del seme o l'aumento delle dimensioni del frutto
della pianta stessa.
Monsanto, comunque, sempre per trarne il massimo profitto, portò gli OGM ad un nuovo livello.
Nei primi anni '80, quando Monsanto stava fronteggiando una sfilza di cause legali e numerosi divieti

Polish: 
W 1893 naukowcy Monsanto z prowadzącym badaniami Robertem Riley'em byli pierwszymi w historii, którzy genetycznie
zmodyfikowali rośliny.
To kluczowe osiągniecie zaprowadziło nową erę w rolnictwie: erę GMO.
Teraz, pomimo tego, co mogą Ci mówić domorośli eksperci Twittera, genetycznie
modyfikowane rośliny nie są same w sobie złe.
Powodem tak negatywnego postrzegania GMO jest to, co miało miejsce już nieraz,
że ludzie mając dobrą rzecz, pod wpływem chciwości,
zmieniają ja w coś złego.
Uprawy GMO są tego idealnym przykładem.
Jest wiele sposobów na modyfikowanie uprawy bez narażania ludzkiego
zdrowia: jedną z podstawowych metod jest skracanie
okresu siewnego rośliny lub  pełne nadmuchanie rozmiaru końcowego owocu
lub warzywa.
Monsanto jednak, dążąc do stale powiększającego się zysku, wzięło uprawy GMO na zupełnie nowy poziom.
Wracając do wczesnych lat 80., kiedy Monsanto mierzyło się z masą pozwów i  zakazem

Indonesian: 
Pada tahun 1983, para ilmuwan Monsanto yang dikepalai oleh Robert Fraley menjadi yang pertama dalam sejarah pada
bidang modifikasi genetik tanaman.
Pencapaian penting ini mengantarkan pada era baru pertanian: era transgenik.
Terlepas dari apa yang dikatakan ahli dari pengguna Twitter kepada Anda, tanaman
transgenik tidaklah buruk didalamnya.
Alasannya ada semacam persepsi negatif dari GMO bahwa, seperti yang telah terjadi beberapa
kali dalam sejarah, orang mengambil hal yang baik,
dan karena keserakahannya
akhirnya menjadi hal yang buruk.
Tanaman transgenik adalah contoh sempurna untuk ini.
Ada beberapa cara untuk memodifikasi genetik
 tanaman tanpa membahayakan kesehatan
orang-orang yang memakannya:
beberapa yang paling mendasar adalah mempercepat
periode panen tanaman atau membuat ukuran buah atau sayur yang dihasilkan
lebih besar.
Namun Monsanto, dalam upaya mereka untuk terus meningkatkan hasil, merubah tanaman transgenik ke tingkat yang sama sekali baru.
Kembali pada awal 1980-an, ketika Monsanto dihadapkan dengan banyak tuntutan hukum dan larangan pada

English: 
In 1983 Monsanto scientists led by Robert
Fraley became the first in history to genetically
modify plants.
This pivotal achievement ushered in a new
era for agriculture: the era of GMOs.
Now, despite what the armchair experts from
Twitter might be telling you, genetically
modified crops are not bad in and of themselves.
The reason there is such a negative perception
of GMOs is that, as has happened numerous
times in history, people take a good thing,
and out of greed they take it so far that
it eventually becomes a bad thing.
GMO crops are a perfect example of this.
There are a number of ways to genetically
modify a crop without compromising the health
of the people who eat it:
some of the most basic ones are shortening
the plant’s seed-to-seed period or outright
pumping up the size of the resulting fruit
or vegetable.
Monsanto, however, in their quest for ever-increasing
yield, took GMO crops to a whole new level.
Back in the early 1980s, when Monsanto was
faced with a slew of lawsuits and a ban on

Korean: 
1983년 Monsanto의 Robert Fraley가 리딩하는 과학자들은 역사에서
생물의 유전자를 변형하는 최초의 인물이 되었다.
이 주요한 성과는 농업의 새로운 분야, GMO 시장으로 이끌었다.
오늘날 키보드 워리어들이 트위터에 머라 지껄이든, 유전적으로 변형된 곡식은
인체에 해롭지 않다.
GMO에 대해 부정적인 시선이 있는 이유는 역사상 많은 사람들이
처음엔 좋게 받아들이나, 나중엔 탐욕 때문에 나쁘게 변질되는 사례를
여러 번 목격했기 때문이다.
GMO 곡물은 이런 일의 전형적인 사례이다.
사람이 먹는 곡물을 건강에 있어 타협하지 않고
유전적으로 변형하는데는 수많은 방법이 있으며 몇몇 가장 기초적인 방법은
파종과 채종하는 시기를 단축하거나,
전면적으로 과일, 야채의 사이즈를 키우는 것이다.
그러나 Monsanto는 성장하는 분야에 대한 조사를 통해 GMO 작물을 완전히 새로운 경지에  올려놓는다.
1980년대 초반, Monsanto가 많은 소송에 직면하고 주요 품목의 생산이 금지됐을 때

Burmese: 
၁၉၈၃ တြင္ Robert Fraley ဦးေဆာင္ေသာ MOnsanto ရဲ့ ပညာရွင္မ်ားသည္ သမိုင္းတြင္
ပထမဆံုးေသာ မ်ိဳး၇ိုးျပဳျပင္ထားေသာ အပင္ စိုက္ျပိဳးျခင္း၏ အစ ပထမျဖစ္ခဲ့သည္။
ထို အခရာက ် ေသာ ေအာင္ျမင္မွဳသည္ စိုက္ပ်ိဳးေရးေခတ္သစ္ကို ေခၚေဆာင္သြားခဲ့သည္။
ယခုအခါ တြင္ ထိုင္ရာမထေသာ ဆရာျကီး မ်ားသည္ Twitter ကေန ေျပာေကာင္းေျပာလိမ့္မည္
GMO နည္းအရစိုက္ထားေသာ အပင္မ ်ားသည္ သူဟာသူ ေကာင္းခ်င္ေကာင္းလိုမ့္မည္ ဟု
GMO နွင့္ပတ္သတ္ေသာ အဆိုးျမင္မွဳမ်ား၏အေျကာင္းျပခ်က္မ်ားမွာ
အစပိုင္းမွာ လူမ်ားသည္ ေကာင္းတာေတြလူပ္ခဲ့ေသာ္ လဲ ေနာက္ပိုင္းတြင္
အဆိုး ေတြျဖစ္တတ္သြားေသာ္ေျကာင့္ျဖစ္သည္။
GMOစိုက္ခင္းမ်ား သည္ ၄င္း၏ အေကာင္းဆံုး ဥပမာျဖစ္ပါသည္။
စားသံုးသူမ်ားကို မထိခိုက္ေအာင္ စိုက္နုိင္ေသာ GMO စိုက္နည္းအေျမာက္အမ်ားရွိပါတယ္
အေျခခံအက်ဆံုး နည္းစနစ္မ်ားမွာ အပင္မ်ား၏ အေစ့အခ်င္ူခ်င္းစိုက္ျခင္း ၊ ေဆးထိုးျပီး လိုအပ္ေသာ အသီးကိုရယူျခင္းတ္ု့ျဖစ္သည္။
 
 
သို့ေသာ္ Monsanto  သည္ GMO စိုက္ ခင္းကို ေနာက္ထပ္ အဆင့္တစ္ခုသိ္ု့ထပ္ ျကိုးပမ္းခဲ့သည္။
၁၉၈၀ အေစာပိုင္းကာလမ်ားကဲ့သို Monsanto သည္ တရားစြဲဆိုခံရမွဳမ်ား တားျမစ္ခံရမွဳမ်ားကိုခံရခဲ့ျပီူေနာ္

Spanish: 
sus mejores productos, descubrieron glifosato,
un extremadamente potente herbicida que salvó la
empresa de la quiebra potencial.
Monsanto comercializa su herbicida bajo la
nombrar Roundup, y en el lapso de sólo dos
décadas se convirtió en el herbicida más usado
en los estados desatados.
La razón de su éxito radica en Monsanto
desarrollo de cultivos transgénicos.
Usted ve, en los últimos agricultores tuvo que plantar
sus semillas una buena cantidad de distancia el uno del otro.
Ellos necesitan ese espacio con el fin de cultivar su
campos; de lo contrario crecerían alrededor de las malas hierbas
sus cultivos y los matan.
Cuando Monsanto desarrolló cultivos de OGM que eran
resistente al Roundup, sin embargo, un nuevo
avenida de cultivo surgió.
De repente, los agricultores podrían plantar sus cultivos
mucho más cerca, ya que sólo pudiera
volcar toneladas de Roundup directamente en sus cultivos
sin hacerles daño.
Como se puede imaginar esto fue un enorme aumento
en el rendimiento del cultivo, y se combina con el costo
la reducción de no tener que labrar la tierra como
tanto, los agricultores cambiaron rápidamente a Monsanto
solución de OMG.

Korean: 
회사를 파산에서 구할 매우 강력한 제초제인
glyphosate를 발견했다.
Monsanto는 Roundup이라는 이름하에 그들의 제초제를 판촉했고
20년의 짧은 기간 동안 미국에서 가장 널리 사용되도록 만들었다.
이 성공이 Monsanto가 GMO 작물을 개발하게 된 주요 이유였다.
알다시피, 과거 농부들은 각각의 씨앗들을 거리를 두어 심어야 했다.
경작을 위해 그만큼의 면적이 필요했고. 그렇지 않으면 주변에 잡초들이 자라나서
경작물을 죽였다.
Monsanto가 Roundup에 저항할 수 있는 GMO 작물을 개발하면서,
완전히 새로운 방식의 농업이 시작되었다.
이전과 다르게 농부들은 그들의 작물을 좀 더 가깝게 심었고, 어떤 나쁜 영향을 주지 않은 채
대량의 Roundup을 작물에 직접적으로 뿌릴 수 있었다.
예상되듯이 이는 경작에 필요한 토지가 줄면서 비용절감과 함께
생산량의 큰 증가를 불러왔고, 농부들은 재빨리 Monsanto의
GMO 솔루션으로 전환하였다.

Italian: 
sui suoi prodotti migliori, scoprirono il glifosato, un erbicida estremamente potente che salvò
la multinazionale da una potenziale bancarotta.
Monsanto commercializzò il suo erbicida sotto il nome Roundup, e in soli due
decenni esso divenne il più usato erbicida negli Stati Uniti.
La ragione del suo successo risiede nel processo di produzione dei semi OGM Monsanto.
In passato i contadini dovevano piantare i loro semi a una certa distanza l'uno dall'altro.
Avevano bisogno di quello spazio per poter arare i loro campi; altrimenti, le erbacce sarebbero cresciute
tutt'attorno e avrebbero ucciso le piantagioni.
Quando Monsanto produsse piante OGM resistenti al Roundup, comunque, si delineò una nuova strada
per la coltivazione delle piante.
Improvvisamente, i contadini potevano piantare le loro piante più vicine tra di loro, dal momento che potevano
spruzzare tonnellate di Roundup direttamente sulle loro piante senza danneggiarle.
Come potete immaginare, questo portò ad un grandissimo miglioramento della resa delle coltivazioni e, combinato con la diminuzione
dei costi per il non dover arare i terreni tanto quanto prima, i contadini subito optarono
per la soluzione OGM proposta da Monsanto.

Polish: 
swoich najlepszych produktów, Monsanto odkryło glifosat, niezwykle silny herbicyd, który uratował
firmę przed potencjalnym bankructwem.
Monsanto wprowadziło swój herbicyd pod nazwą Roundup, i tylko w ciągu 20 lat
stał się najczęściej używanym herbicydem w Stanach Zjednoczonych.
Przyczyną jego sukcesu leży w rozwoju przez Monsanto upraw GMO.
Widzisz, w przeszłości rolnicy musieli siać swoje nasiona w dużej odległości od siebie.
Potrzebowali tyle miejsca by mogli zasiać swoje pola, inaczej rosłyby chwasty dookoła
ich upraw i zabiłyby je.
Gdy Monsanto wprowadził uprawy GMO, które były odporne na działanie Roundup'u,
pojawił się sposób by móc je uprawiać.
Nagle, rolnicy mogli siać swe uprawy o wiele bliżej siebie, gdyż mogli po prostu
bezpośrednio pryskać swoje uprawy tonami Roundup'u bez ich uszkadzania.
Jak zapewne sobie wyobrażasz, spowodowało to ogromny wzrost upraw, który połączony z redukcją
kosztów bez potrzeby wielokrotnego obrabiania ziemi, spowodował, że rolnicy szybko wybrali
opcję GMO.

Indonesian: 
produk terbaiknya, mereka menemukan glifosat,
herbisida yang sangat ampuh untuk menyelamatkan
perusahaan dari potensi kebangkrutan.
Monsanto memasarkan herbisida mereka dengan nama Roundup, dan hanya dalam rentang dua
dekade menjadi herbisida yang paling banyak digunakan
di Amerika Serikat.
Alasan keberhasilannya terletak pada 
pengembangan tanaman transgenik Monsanto.
Karena, dahulu petani harus menanam benih mereka berjarak dari benih lainnya.
Mereka membutuhkan jarak itu pada lahan; kalau tidak, gulma akan tumbuh sekitar
tanaman mereka dan merusak benih mereka.
Ketika Monsanto mengembangkan tanaman transgenik yang tahan terhadap Roundup, bagaimanapun, cara yang sama sekali baru
dari pembibitan muncul.
Akhirnya, petani dapat menanam tanaman mereka berjarak lebih dekat, karena mereka dapat
menggunakan berton-ton Roundup langsung ke tanaman tanpa merugikan tanaman mereka.
Seperti yang dapat Anda bayangkan, ini adalah peningkatan yang besar
dalam hasil panen, ditambah
penggunaan lahan yang tidak banyak, akhirnya petani dengan cepat beralih ke tanamam
transgenik Monsanto.

English: 
its best products, they discovered glyphosate,
an extremely potent herbicide that saved the
company from potential bankruptcy.
Monsanto marketed their herbicide under the
name Roundup, and in the span of just two
decades it became the most widely used herbicide
in the Untied States.
The reason for its success lies in Monsanto’s
development of GMO crops.
You see, in the past farmers had to plant
their seeds a good deal away from each other.
They needed that space in order to till their
fields; otherwise weeds would grow around
their crops and kill them.
When Monsanto developed GMO crops that were
resistant to Roundup, however, a whole new
avenue of cultivation emerged.
Suddenly, farmers could plant their crops
much closer together, since they could just
dump tons of Roundup directly onto their crops
without harming them.
As you can imagine this was a huge increase
in crop yield, and combined with the cost
reduction of not having to till the land as
much, farmers quickly switched to Monsanto’s
GMO solution.

Burmese: 
သူတို့သည္ glyphosate ဆိုေသာ ေပါင္းသတ္ေဆးကို ရွာေဖြခဲ့ျပီး
ကုမၼဏီ ေဒ၀ါလီခံရျခင္းမွ ကာကြယ္နိုင္ခဲ့သည္။
Monsanto သည္ သူတို့၏ ေပါင္းသတ္ေဆး ကို Roundup အမည္ျဖင့္ေစ်းကြက္သို့ျဖန့္ခ်ီခဲ့ျပီး  ဆယ္စုနွစ္
နွစ္ခုအျကာတြင္ အေမရိကန္နုိင္ငံတြင္ အသံုးအျမားဆံုး ႔ြႈ္းသၽႊ္ဗွ်းဲဇဏ္ဠာဃျံသၿ္၊
ထိုေအာင္ျမင္မွဳသည္ Monsanto ၏  GMO စိုက္ခင္း ဖြံျဖိုးေအာင္ျကိုးပမ္းမွဳအေပၚမူတည္သည္။
သင္သိပါသလား အရင္ က လယ္သမားေတြက မ်ိဳးေစ့ကို တစ္ခုနွင့္တခု ကို အေ၀းျကီးၽမွာထားခဲ့သည္
သူတို့ လယ္ကြင္းရွိသေလာက္ပမာကို ေပးျကရျပီး ဒါမမဟုတ္ ေပါင္းပင္မ်ားသည္ သူတို့အနားမွာလာေပါက္လ ်င္
စိုက္ခင္းပါပ်က္စီးတတ္သည္။
Monsanto GMO စတင္လိုက္ေသာ အခါ ေပါင္းပင္မ်ားကို Round Up ျဖင့္ကာကြယ္သည္။ ဒီလိုနဲ့
စိုက္ပ်ိဳးျခင္းအတြက္ နည္းလမ္းတစ္ခုေပၚေပါက္လာခဲ့သည္။
ထိုမွတဆင့္ လယ္သမားမ်ားသည္ သူတို့၏အပင္မ်ားကို ပိုမိုနီးကပ္စြာ စိုက္နုိင္ျပီး
roundup ကို လယ္ကြင္းထဲထည့္ျပီး ကာကြယ္ေပးနိုင္ပါသည္။
ထိုသို့ ျဖင့္ သင္ကိုယ္တိုင္ေတြးနိုင္တာက စိုက္ပ်ိုးမွဳနွုန္းတိုးတက္လာနိုင္ျပီး
ကုန္က်စရိတ္ပါသက္သာလာနိုင္ေသာေျကာင့္ လယ္သမားမ်ားသည္ GMO နည္းကို အသံုးျပဳလာျကသည္။
 

Spanish: 
Hasta el año 2000 Monsanto fue el único
productor de glifosato debido a las patentes
que llevan a cabo, y es durante este tiempo que
la compañía se expandió hacia el titán es
hoy.
Roundup era, por supuesto, sólo el comienzo,
y desde entonces Monsanto ha gastado decenas de
mil millones en el desarrollo de diversos plaguicidas
y semillas.
Sólo el año pasado se gastaron 1,5 mil millones de dólares
en I + D, y estas inversiones tienen más de
dado sus frutos:
Hace dos años las semillas transgénicas de Monsanto representaron
para 80% de la superficie total de maíz de los EE.UU.,
y hoy ese número es aún mayor.
Una razón de inmenso éxito de Monsanto
en el negocio de las semillas es su uso creativo
de patentes sobre sus semillas.
Los agricultores que las semillas transgénicas de Monsanto planta
sujeta a reglas estrictas sobre lo que pueden
en realidad hacer con ellos.
No se les permite, por ejemplo, para replantar
estas semillas, ni vender o compartirlas con
cualquier otra persona, lo que garantiza que Monsanto
los ingresos se mantiene estable y en crecimiento.
El lenguaje de estas reglas es tan complicada
que los agricultores podrían ser encontrados responsables

Indonesian: 
Hingga tahun 2000 Monsanto adalah satu-satunya
produsen glifosat karena hak paten
mereka, dan selama periode inilah
perusahaan itu berkembang menjadi raksasa
saat ini.
Roundup, tentu saja, hanya permulaan,
dan sejak saat itu Monsanto telah menghabiskan puluhan milyar
dolar ke dalam pengembangan berbagai pestisida
dan biji-bijian.
Tahun lalu mereka menghabiskan 1,5 miliar dolar
pada R&D, dan investasi ini lebih dari
menguntungkan. Dua tahun lalu, benih transgenik Monsanto tercatat
80% dari total lahan jagung USA,
dan hari ini angka itu bahkan lebih tinggi.
Satu alasan untuk kesuksesan luar biasa Monsanto
dalam bisnis benih adalah ide kreatif mereka
dalam hak paten benih.
Petani yang menanam benih transgenik Monsanto wajib tunduk pada aturan ketat tentang apa yang mereka bisa
lakukan dengan benih tersebut.
Mereka tidak diizinkan, misalnya, untuk menanam kembali dari hasil panen
benih ini, dan tidak juga untuk dijual atau dibagikan dengan
orang lain, dengan demikian memastikan keuntungan Monsanto tetap stabil dan berkembang.
Peraturan ini sangat berbelit-belit
bahkan petani wajib bertanggung jawab

Burmese: 
၂၀၀၀ ျပည့္နွစ္အထိ Monsanto သည္ glyphosate ထုပ္လုပ္ခဲ့ပါသည္။
ထိုသို့ေရာင္းအားေကာင္းေသာေျကာင့္ ကုမၼဏီ သည္  ယေန့ေခတ္ လိုျကီးမားစြာတိုးတက္လာခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။
 
Roundup  သည္ အစပထမျဖစ္ျပီး ေနာက္ထက္ ၁၀၀ေလာက္ကို ပိုးသပ္ေဆးနွ့င္ အေစ့မ်ားအတြက္ အသံုးျပဳခဲ့သည္။
 
ျပီးခဲ့ေသာနွစ္တြင္ Monsanto သညိ R&D အတြက္ ၁.၅ ဘီလီယမ္ေလာက္အသံုးျပဳခဲ့ျပီး
ထိုရင္းနွီးျမွဳပ္နွံမွဳသည္ ေကာင္းျကိုးဆိုးျကိုးထက္ ပိုခဲ့ပါသည္။
လြန္ခဲ့ေသာနွစ္နွစ္တြင္ Monsanto ၏ မ်ိဳးေစ့သည္ အေမရိကန္၏ ေျပာင္းဖူး ၈၀ % ပမာဏခန့္ရွိသည္ ယခုဆိုလ ်င္ပိုမိုမ်ားျပားနိုင္ေပသည္။
Monsanto ၏ ေအာက္ျမင္ေစေသာ အခ်က္တစ္ခ်က္မွာ ဆန္းသစ္တီထြင္ေသာေျကာင့္ျဖစ္သည္
 
Monsanto ရဲ့ GMO နည္းျဖင့္စိုက္ပ်ိုးသူမ်ားကို ထားရွိေသာ စည္းကမ္းမွာ
သူတို့ ထို မ်ိုးေစ့မ်ားျဖင့္ ဘာလုပ္နိုင္သလဲျဖစ္သည္.
Monsanto သည္ သူ၏ မ်ိဳးေစ့မ်ားကို အျခားသူမ်ားကို ေပးကမ္းျခသ္း ေရာင္းခ်ျခင္းမျပဳလုပ္ရန္တားျမစ္ထားသည္
ထို့ေျကာင့္ သူ၏အျမတ္သည္ တည္ျငိမ္စြာတိုးတက္လာသည္။
ထိုစည္းမ်ဥ္းမ်ားသည္ လြန္စြာ ရွဳပ္ေထြးေျကာင္း

Polish: 
Do 2000 roku, Monsanto był czołowym producentem glifosatu z powodu patentów,
które posiadał i dzięki temu wzrósł dzisiaj do miary giganta.
 
Roundup był, oczywiście, tylko początkiem, i od tamtej pory Monsanto wydało dziesiątki
miliardów w rozwój najróżniejszych pestycydów i nasion.
Tylko w ostatnim roku wydali ponad 1,5 miliarda dolarów na dział badań i rozwoju, co im się
opłaciło: 2 lata później nasiona GMO należące do Monsanto wynosiły
80% całej powierzchni upraw kukurydzy w USA, a dziś ta liczba jest jeszcze wyższa.
Jedną z przyczyn olbrzymiego sukcesu Monsanto w branży nasion jest ich kreatywność w ozywaniu
patentów na ich nasiona.
Rolnicy, którzy sieją nasiona GMO należące do Monsanto, podlegają surowym zasadom dotyczących co
mogą z nimi zrobić.
Nie wolno im, na przykład, przesadzać tych nasion, lub sprzedawać czy dzielić się nimi   z
nikim innym, po to, by zapewnić Monsanto stałych i rosnących zysków.
Język tych zasad jest tak zawiły, że potencjalnie rolnicy mogą być odpowiedzialni

Italian: 
Fino all'anno 2000 la Monsanto era l'unica produttrice di glifosato grazie ai brevetti che
depositarono, ed è proiprio in quegli anni che la multinazionale crebbe fino a diventare
il titano che è oggi.
Roundup era, certamente, solo l'inizio, e da allora Monsanto spese decine di miliardi
nello sviluppo di nuovi pesticidi e semi.
L'anno scorso spesero da soli 1.5 miliardi di dollari in ricerca e sviluppo, e questi investimenti sono stati più
che ripagati: due anni fa i semi OGM Monsanto rappresentavano
l'80% della superficie in acri totale in America, e oggi il numero è ancora maggiore.
Una ragione dell'immenso successo del business dei semi è l'uso creativo
che viene fatto dei brevetti sui semi.
Gli agricoltori che piantano i semi Monsanto sono soggetti a restrizioni molto severe su cosa posso
fare effetivamente con essi.
Per esempio, non possono ripiantare quei semi, nè venderli o condividerli con
nessuno, in questo modo assicurando che i profitti della Monsanto rimangano stabilmente in crescita.
Queste regole sono scritte in modo talmente criptico che gli agricoltori potrebbero potenzialmente essere considerati responsabili

English: 
Up until the year 2000 Monsanto was the sole
producer of glyphosate due to the patents
they held, and it is during this time that
the company expanded into the titan it is
today.
Roundup was, of course, just the beginning,
and since then Monsanto has spent tens of
billions into the development of various pesticides
and seeds.
Last year alone they spent 1.5 billion dollars
on R&D, and these investments have more than
paid off:
Two years ago Monsanto’s GMO seeds accounted
for 80% of the USA’s total corn acreage,
and today that number is even higher.
One reason for Monsanto’s immense success
in the seed business is their creative use
of patents on their seeds.
Farmers who plant Monsanto’s GMO seeds are
subject to strict rules about what they can
actually do with them.
They’re not allowed, for example, to replant
these seeds, nor to sell or share them with
anyone else, thus ensuring that Monsanto’s
revenue remains stable and growing.
The language of these rules is so convoluted
that farmers could potentially be found liable

Korean: 
2000년까지 Monsanto는 특허로 인해 유일한 glyphosate 생산기업이었다.
그들이 특허를 가지고 있는 동안 회사는
거대 기업이 되었다.
Roundup은 시작에 불과했고 이때부터 Monsanto는 11조의 연구개발비를 들여
다양한 제초제와 종자를 개발한다.
작년에만 그들은 R&D에 1조 7천억원을 썼고, 이런 투자는 더 큰 효과를 보았다.
2년전 Monsanto의 GMO 종자는 미국 전체 옥수수 경작지의 80%를 점유했고
오늘날 그 수치는 더욱 높아졌다.
종자산업에서 Monsanto의 커다란 성공요인 중 하나는 종자특허에 대한
창의적인 사용 덕이었다.
Monsanto의 GMO 종자를 심는 농부들은 종자에 대한
엄격한 통제를 받아야 했다.
예를 들어 농부들에게 이 종자들을 되 심거나, 다른 누구에게 팔거나 공유하는 것이
금지시켰기 때문에 일정하고 성장하는 매출을 담보할 수 있었다.
이러한 규정은 농부들에게 매우 모호해서 바람 때문에 종자가 인근 밭으로 옮겨지는 경우에도

Spanish: 
incluso en los casos cuando el viento sopla al azar
las semillas de Monsanto de la granja de un vecino.
Para completar su transformación en una explotación agrícola
gigante, en 1997 Monsanto escindió de la totalidad
de su negocio químico en una empresa independiente
llamada Solutia.
Este fue el intento de Monsanto a un nuevo comienzo,
y en su página web que incluso dicen ser
una empresa relativamente nueva que le pasa
compartir el mismo nombre con su contaminante
predecesor.
Por supuesto, esto era todo para la demostración, como el nuevo
ejecutivos de Monsanto eran las mismas personas
que habían llevado a la antigua empresa durante décadas.
Lo que hicieron con Solutia era esencialmente
tratar de lavarse las manos de Monsanto moralmente cuestionable
pasado.
Solutia heredado no sólo la lucha
negocio químico, sino también la mayoría de las
litigios relativos a los PCB de Monsanto y
otros contaminantes industriales.
Es probable que no vendrá como una sorpresa que
sólo seis años después Solutia se declaró en quiebra,
sólo para ser finalmente absorbidos por el
Eastman Chemical Company.
El nuevo Monsanto, por supuesto, ha sido incapaz
sacudiéndose de su mala reputación, pero eso

Polish: 
nawet wtedy, gdy wiatr przypadkowo zawieje nasiona Monsanto z sąsiedniej farmy.
By zakończyć proces przemiany w rolniczego potwora, w 1997 Monsanto przekształciło się w całości
z firmy chemicznej w oddzielną firmę Solutia.
Była to próba Monsanto by odświeżyć swój wizerunek, ma swojej stronie twierdzili nawet, że są
stosunkowo nową firmą, która po prostu posiada tę samą nazwę co ich
poprzednik.
Oczywiście, wszystko było tylko po to, by zrobić widowisko, ponieważ kierownikami Monsanto  byli ci sami ludzie,
którzy prowadzą tę samą firmę od dziesiątek lat.
To co zrobili z firmą Solutia było tylko próbą by mogli zmyć swe ręce z moralnie wątpliwej
przeszłości Monsanto.
Solutia odziedziczyła nie tylko borykającą się z trudnościami firmę chemiczną, lecz także większość
sporów dotyczących PCB i innych przemysłowych zanieczyszczeń.
Pewnie nie będzie zaskoczeniem, że 6 lat później Solutia złożyła wniosek o upadłość,
tylko po to by zostać pochłonięta przez Firmę Chemiczną Eastman'a.
Nowe Monsanto, oczywiście, nie poradziło sobie z pozbyciem zlej reputacji, lecz

English: 
even in cases when the wind randomly blows
Monsanto seeds from a neighbor’s farm.
To complete its transformation into an agricultural
behemoth, in 1997 Monsanto spun off the entirety
of its chemical business into a separate company
called Solutia.
This was Monsanto’s attempt at a fresh start,
and on their website they even claim to be
a relatively new company that just happens
to share the same name with its polluting
predecessor.
Of course, this was all for show, as the new
Monsanto’s executives were the same people
that had led the old company for decades.
What they did with Solutia was to essentially
try to wash their hands of Monsanto’s morally-questionable
past.
Solutia inherited not only the struggling
chemical business, but also the majority of
litigation relating to Monsanto’s PCBs and
other industrial pollutants.
It probably won’t come as a surprise that
just six years later Solutia filed for bankruptcy,
only to be eventually swallowed up by the
Eastman Chemical Company.
The new Monsanto, of course, has been incapable
of shaking off its bad reputation, but that

Korean: 
법적 책임을 물릴 수 있단 사실을 깨닫게 되었다.
농업 대기업으로의 변환을 완료하기 위해 Monsanto는 1997년 화학산업을
Solutia라고 불리는 여러 개의 회사를 분사시켰다.
이것이 새로운 시작을 위한 시도였고, 그들의 홈페이지에 단지 평판이 안 좋던 기업 이름을
사용만 하는 비교적 새로운 회사라고 주장했다.
 
물론 이 모든 것은 쇼였고, 새로운 Monsanto의 경영진은 수십 년 동안 기존 회사를
운영하던 같은 사람들이었다.
그들이 Solutia와 함께 한 것은 주로 도덕적으로 문제 됐던
과거를 세탁하는 것이었다.
Solutia는 경쟁이 심한 화학산업 뿐 아니라, Monsanto의 PCB와 기타 산업 오염원에 대한
대다수의 수송까지 승계했다.
단지 6년후에 Solutia가 파산을 신청했고 결과적으로 화학기업 Eastman에게
인수 된 것은 그런면에서 놀랄 일도 아니다.
물론 새로운 Monsanto로 나쁜 평판을 희석하는건 무리였지만

Burmese: 
Monsanto ၏ မ်ိုးေစ့မ်ားသည္ တခါတရံေလတိုက္ရ ်္ တျခားျခံမ်ားသိုူေရာက္ရွိလာနိုင္ေျကာင္းလယ္သမားမ်ားမွသိရွိလာသည္။
ျကီးမာေသာစိုက္ပ ်ိဳးေရးတစ္ခုဖန္တီးရန္Monsanto သည္ သူ၏ ဓါတုစီးပြားေရးတစ္ခုလံုးကို
အျခား Solutia အမည္ရွိ ကုမၼဏီသို့လႊဲေျပာင္းေပးခဲ့သည္။
၄င္းသည္ MOnsanto ရဲ့ အသစ္တဖန္ စတင္ျခင္းျဖစ္ျပီး သူတို့၏ website တြင္ လဲတရား၀င္ ေျကညာခဲ့ျပီး အျခား အသစ္ ကုမၼဏီတခု အမည္တူျဖင္ လြဲေျပာ္းျခင္းဟုေဖာ္ျပခဲ့သည္။
 
 
Monsanto ၏ အမွဳေဆာင္သစ္မ်ားသည္လည္း
ယခင္ Monsanto ကို ဦးေဆာင္ခဲ့ေသာ သူမ်ားပင္ျဖစ္သည္။
သူတို့လုပ္ခဲ့တာကေတာ့ Solutia ဆိုတာ
ယခင္ Monsanto တုန္းက လုပ္ခဲ့တဲ့ အရာေတြကို ေဆးေျကာျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္
Solutia သည္ ရုန္းကန္ေနရေသာ ဓါတု စီးပြားေရးအျပင္  Monsanto ရဲ့ PCB
ျပသာနာနွင့္ အျခား စက္ရံုထြက္ ေလထုညစ္ညမ္းမွဳမ်ားအတြက္ပါ တရားစြဲဆို မွဳေတြကို အေမြဆက္ခံခဲ့ရသည္။
ေနာင္၆နွစ္အျကာတြင္  Solutia သည္ ေဒ၀ါလီ ခံခဲ့ရျခင္းသည္ အံျသစရာကိစၥေတာ့မဟုတ္ခဲ့ပါ
Eastman ဓါတုကုမၼဏီ ၏ တေျဖးေျဖး၀ါးျမိဳျခင္းကို ခြခဲ့ရသည္။
Monsanto အသစ္ သည္ မေကာင္းသတင္းျဖင့္ေျကာ္ျကားျခင္းကို မခံနုိင္ေပမဲ့

Italian: 
anche in casi in cui il vento porti, per caso, semi Monsanto dalla fattoria del vicino.
Per completare la sua trasformazione in colosso dell'agricoltura, nel 1997 Monsanto separò il suo
impero economico creando una nuova azienda chiamata Solutia.
Questo era un nuovo tentativo, e sul loro sito si dichiaravano addirittura
una azienda relativamente nuova che per caso si chiamava allo stesso modo
del suo predecessore inquinante.
Ovviamente, questa era tutta apparenza, infatti i nuovi dirigenti Monsanto erano
gli stessi che avevano guidato la multinazionale per decenni.
Quello che avevano provato a fare con Solutia era stato essenzialmente provare a lavarsi le mani dal passato
moralmente dubbio di Monsanto.
Solutia aveva ereditato non solamente il business combattente, ma anche
la maggior parte delle controversie legate al PCB e ad altri inquinanti indistriali prodotti da Monsanto.
Probabilmente non vi sorprenderà il fatto che solo sei anni dopo Solutia chiuse per bancarotta,
per poi essere inglobata dalla Eastman Chemical Company.
La nuova Monsanto, chiaramente, non è  stata capace di togliersi di dosso la sua cattiva reputazione, ma

Indonesian: 
dalam situasi ketika angin meniup secara acak benih Monsanto dari lahan pertanian tetangga.
Untuk menyelesaikan transformasinya menjadi perusahaan pertanian
raksasa, pada tahun 1997 Monsanto memisahkannya
dari bisnis kimianya yang menjadi perusahaan terpisah
bernama Solutia.
Ini adalah upaya Monsanto di awal yang baru,
dan di situs web mereka mereka bahkan mengakui
sebagai perusahaan yang relatif baru untuk berbagi nama yang sama dengan polutan
pendahulunya.
Tentu saja, ini semua hanya akal-akalan, karena eksekutif Monsanto yang baru adalah orang yang sama
yang telah memimpin perusahaan lama selama beberapa dekade.
Apa yang mereka lakukan dengan Solutia pada dasarnya adalah cuci tangan Monsanto terhadap tanggung jawab moral
di masa lalu.
Solutia mewarisi tidak hanya pada bisnis kimia, tetapi juga mayoritas
litigasi yang berkaitan dengan PCB milik Monsnto tetapi polutan industri lainnya.
Mungkin dapat diduga jika hanya dalam enam tahun kemudian Solutia mengajukan kebangkrutan,
dan akhirnya digabung oleh
Perusahaan Kimia Eastman.
Monsanto yang baru, tentu saja, tidak mampu
melepaskan reputasi buruknya, tapi itu

Italian: 
ciò non ha fermato la sua espansione globale.
Oggi è più grande che mai, con 15 miliardi di rendita solamente dall'ultimo anno.
Circa metà di quel denaro, comunque, veniva dalle vendite del pesticida Roundup e
dei semi OGM resistenti ad esso.
E' triste che nonostante tutte le controversie e i boicottamenti, i prodotti Monsanto sono
talmente parte integrante dell'agricoltura moderna che non c'è modo di liberarsene.
Monsanto è qui per rimanere, ma è comunque possibile che cesseranno
presto di essere una compagnia indipendente.
Il colosso tedesco Bayer, sul quale abbiamo anche fatto un video, tra l'altro,
ha provato ad acquisire Monsanto negli ultimi quattro anni.
Giusto qualche giorno fa Monsanto ha accettato un'offerta da 66 miliardi di dollari, che deve
ancora essere approvata, sicuramente, ma consideriamo questo:
negli ultimi 14 mesi abbiamo visto i manager di sei delle più grandi aziende industriali,
e finora gli analisti prevedono un 50% di possibilità che la fusione Bayer-Monsanto vada a buon fine.

English: 
hasn’t stopped it’s global expansion.
Today it is bigger than ever, with 15 billion
dollars of revenue just from last year alone.
About half of that money, by the way, came
from the sales of the Roundup pesticide and
the GMO seeds resistant to it.
It’s sad how despite all the boycotting
and controversies, Monsanto’s products are
so ingrained in modern agriculture that there’s
no getting rid of them.
By all accounts Monsanto is here to stay,
but it’s actually very possible that they’ll
soon stop being an independent company.
Germany’s pharmaceutical titan Bayer, on
which we’ve also done a video, by the way,
had been trying to acquire Monsanto for the
past four months.
Just a few days ago Monsanto accepted a $66
billion dollar all-cash offer, which still
needs regulatory approval, sure, but consider
this:
in the past 14 months we’ve seen the mergers
of six of the biggest companies in the industry,
and so far analysts are giving the Bayer-Monsanto
merger a 50% chance of going through.

Korean: 
글로벌 시장 확대는 포기하지 않았다.
오늘날 Monsanto는 작년 매출만 17조에 달하는 어느 때보다 큰 기업이 되었다.
그런데 그 매출의 반은 Roundup 제초제와
그에 저항하는 종자에서 나오는 것이다.
이런 모든 보이콧과 논란에도 불구하고 Monsanto의 제품은 현대 농업에 꽤
뿌리깊게 박혀 있어서 제거하기 어렵다는 점은 슬픈 일이다.
Monsanto의 관계사들은 현재 건재하지만 독립된 회사로 남아 있지 않을
가능성도 매우 높다.
우리가 예전에 제작했던 독일의 제약공룡 Bayer은 지난 4개월 동안
Monsanto를 인수하기 위해 노력해 왔다.
몇 일 전 Monsanto는 현금 75조 제안을 받아들였으며
아직 정부의 규제 승인을 기다리는 중이다. 하지만 이것을 고려해야 한다.
지난 14개월 동안 우리는 6개 거대기업의 인수를 봐왔는데
현재까지 애너리스트들은 Bayer-Monsanto 합병을 50% 확률로 얘기하고 있다.

Spanish: 
no ha dejado su expansión global.
Hoy en día es más grande que nunca, con 15 mil millones
dólares de ingresos sólo desde el año pasado.
Alrededor de la mitad de ese dinero, por cierto, llegó
de las ventas de Roundup y el pesticida
las semillas transgénicas resistentes a la misma.
Es triste ver cómo a pesar de todo el boicot
y controversias, los productos de Monsanto son
tan arraigada en la agricultura moderna que hay
sin deshacerse de ellos.
Por todas las cuentas de Monsanto está aquí para quedarse,
pero en realidad es muy posible que van a
pronto dejará de ser una empresa independiente.
Titan farmacéutica alemana Bayer, en
que también hemos hecho un vídeo, por cierto,
había estado tratando de adquirir Monsanto para la
últimos cuatro meses.
Hace sólo unos días Monsanto aceptó un $ 66
mil millones de dólares oferta en efectivo, que sigue
necesita la aprobación regulatoria, seguro, pero tener en cuenta
esta:
en los últimos 14 meses hemos visto las fusiones
de seis de las mayores empresas de la industria,
y así los analistas ahora están dando la Bayer-Monsanto
la fusión de un 50% de probabilidades de ir a través.

Indonesian: 
tidak menghentikan ekspansi globalnya.
Hari ini lebih besar dari sebelumnya, dengan pendapatan 15 miliar
dolar hanya dari tahun lalu saja.
Ngomong-ngomong, setengah dari uang itu datang
dari penjualan pestisida Roundup dan
benih transgenik yang tahan terhadap Roundup.
Sangat menyedihkan meskipun semua boikot dan kontroversi, produk Monsanto
begitu mengakar dalam pertanian modern sehingga tidak ada yang dapat menyingkirkan mereka.
Bagaimanapun, Monsanto akan tetap bertahan, tetapi sangat mungkin bahwa mereka akan
segera berhenti menjadi perusahaan independen.
Raksasa farmasi Jerman, Bayer, pada
yang juga telah kami buatkan videonya, omong-omong,
telah berusaha untuk memperoleh Monsanto untuk
empat bulan terakhir.
Hanya beberapa hari yang lalu Monsanto telah menerima tawaran $66 miliar dolar tunai, yang masih
membutuhkan persetujuan regulator, tentu saja, tetapi pertimbangkanlah
ini:
dalam 14 bulan terakhir kami telah melihat merger
dari enam perusahaan terbesar di industri ini,
dan sejauh ini analis memberikan Bayer-Monsanto peluang merger 50% untuk disepakati.

Polish: 
nie zaprzestało  to ekspansji Monsanto na cały świat.
Dzisiaj jest większe niż kiedykolwiek było, z 15 miliardami przychodu z ostatniego roku wyłącznie.
Przy okazji, około połowa tych pieniędzy pochodzi ze sprzedaży pestycydu Roundup i
nasion GMO odpornych na niego.
To smutne, że pomimo całego bojkotowania i kontrowersji, produkty Monsanto są
tak zakorzenione we współczesnym rolnictwie, że nie ma możliwości się ich pozbycia.
Mimo wszelkich wyjaśnień Monsanto i tak będzie istnieć, lecz wysoce prawdopodobne jest, że
wkrótce przestanie być niepodległą firmą.
Niemiecki gigant farmaceutyczny Bayer, o ktorym, przy okazji, również zrobiliśmy filmik,
próbował przejąć Monsanto przez przeszłe 4 miesiące.
Kilka dni temu Monsanto zaakceptowało 66 milionową ofertę, która nadal
potrzebuje nadzorowanego potwierdzenia, lecz rozważ taką opcję:
w ciągu ostatnich 14 miesięcy zdążyliśmy zobaczyć fuzję 6 największych firm w branży,
i do tego czasu, analitycy dają 50% szans na powodzenie połączenia się Monsanto z Bayer'erm.

Burmese: 
တိုးခ်ဲ့ျခင္းကို ေတာ့မရပ္တန့္ခဲ့ျကေပ။
ယေန့တြင္ ယခင္ထက္ ေအာင္ျမင္ေနျပီး ျပီးခဲ့ေသာ တစ္နွစ္ထဲ အတြက္ ေဒၚလာ ၁၅ ဘီလီယမ္ေလာက္ အျမတ္ အစြန္းထြက္ချ့ပါသည္။
ထို အျမတ္အစြန္း၏ တစ္၀က္ေလာက္ က
RoundUp ေပါင္းသတ္ေဆး ေရာင္းရေငြနဲ့ GMO မ် ိဳးေစ့မွ ရရွိခဲ့ပါ သည္။
၀မ္းနည္းစရာ ေကာင္းေသာ္အခ်က္က သပိတ္ေမွာက္ပြဲေတြ ဘယ္ေလာက္ပဲ လုပ္လုပ္ Monsanto ရဲ့ ထုပ္ကုန္ေတြက
ေခတ္သစ္ စိုက္ပ်ိုိဳးေရးတြင္ အရိုးစြဲေနေသာ အရာျဖစ္ျပီး ဘယ္အရာက မွ၄င္းကို မဖယ္ရွားနိုင္ေသးပါ။
အေျကာင္းေျကာင္းေသာ အျခအေနမ်ားျဖစ္ျကေသာ Monsanto ဆက္ရွိေနျခင္းမ်ားရွိေနေသာ္လဲ
အျဖစ္နိုင္ဆံုးေသာ အေျခအေနမွာ Monsanto သည္ လြတ္လပ္ေသာ ကုမၼဏီ ျဖစ္ေနျခင္းကို ရပ္ဆိုင္းျခင္းျဖစ္ပါသည္။
ဂ်ာမန္ပိုင္ ေဆး၀ါးကုမၼဏီ ျကီး Bayer က Monsanto ကို လိုခ်င္ေျကာင္းလြန္ခဲ့ေသာေလးလက ဖြင့္ဟခဲ့သည္။
 
လြန္ခဲ့ေသာ ရက္အနည္းငယ္က Monsantoသည္ ၆၆ ဘီလီယမ္တန္ေျကးရွိေစ်းေခၚဆိုမွဳကို အေသးစိပ္ညွိွိုနွိဳင္းစရာေတြက်န္ရွိေသာ္လည္း ဆံုးျဖတ္ခဲ့သည္။
 
လြန္ခဲ့ေသာ ၁၄လ ထဲက ကုမၼဏီျကီး ၆ခု ေပါင္းစပ္ျခင္းကို ကၽြန္ုပ္တို့ေတြ့ျမင္ျပီးျဖစ္ျပီး
ေလ့လာသူမ်ားက Bayer-Monsanto  ေပါင္းစပ္ျခင္းသည္ ၅၀% ေသျခာေျကာင္းေျပာျကားထားသည္။

Korean: 
만약 이 인수합병이 실패하면 Monsanto의
미래는 밝지 않을 것이다.
투자의 관점에서 보면 세계 식품공급을 제어하는 회사의 지분을 사는 게 맞지만
가끔은 보다 나은 세상을 만들기 위해
수익을 포기하는 편이 나을 때가 있다.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Indonesian: 
Meskipun merger itu gagal, itu sangat
sulit untuk optimis tentang reputasi masa depan
Monsanto.
Dari sudut pandang investasi, sangat masuk akal untuk membeli saham perusahaan yang
mengendalikan pasokan makanan dunia, tetapi terkadang lebih baik untuk melepaskan keuntungan
demi membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik.
Hai yang disana!
Saya harap Anda menyukai videonya
sifat subjek yang dipertanyakan.
Saya dapat memberitahu Anda bahwa membuat video ini adalah
tidak mudah.
Maksud saya di sini di Business Casual  kami mencoba mengambil
pandangan objektif pada perusahaan yang kami liput, yang
cenderung berdiri cukup lama, tetapi ketika Anda membahas perusahan seperti Monsanto,
contohnya secara harfiah Hitler bagi kebanyakan orang berpendapat untuk tetap netral adalah sulit.
Meskipun demikian, pembelajarannya cukup menarik
bagaimana mereka menjadi raksasa seperti sekarang ini.
Jika Anda ingin melihat video kami yang lain
Anda dapat mengklik di sudut kanan atas untuk menonton
sejarah Boeing, dari zaman
Wright bersaudara untuk Perlombaan Antariksa Kedua.
Untuk menonton seri penuh Behind the Business,
Anda dapat mengklik di sudut kanan bawah untuk
akses daftar putar utama kami, dan jika Anda ingin berlangganan saluran kami, Anda dapat melakukannya

English: 
Even if the merger fails though, it’s very
hard to be optimistic about a Monsanto-free
future.
From an investment point of view it would
make sense to buy shares of the company that
controls the world’s food supply, but sometimes
it’s better to forego revenue in order to
actually make the world a better place.
Hi there!
I hope you liked the video despite the rather
questionable nature of the subject.
I can tell you that making this video was
not easy.
I mean here at Business Casual we try to take
an objective look at companies we cover, which
tends works most of the time, but when you’ve
got a corporation like Monsanto that’s,
you know, literally Hitler for most people,
remaining neutral can get a little bit harder.
Nevertheless, it was pretty interesting learning
how they became the giant that they are today.
If you’d like to see another video of ours
you can click in the top right corner to watch
the history of Boeing, from the time of the
Wright brothers to the Second Space Race.
To watch the full Behind the Business series,
you can click in the bottom right corner to
access our main playlist, and if you’d like
to subscribe to our channel you can do so

Burmese: 
ေပါင္းစပ္မွဳ အဆင္မေျပခဲ့ေတာင္မွ Monsanto တခုတည္းသီးသန့္ေနဖို့မွာျဖစ္ဖို့ခဲယင္းေပသည္။
 
ရင္းနွီးျမွဳပ္နွံမွဳ အျမင္အရျကည့္လွ်င္ ကမၻာ့စားနပ္ရိကၡာကိုခ ်ဳပ္ကိုင္ထားေသာ အဖြဲ့အစည္း၏ ရွယ္ယာကို ၀ယ္ျခင္းသည္ အဓိပါယ္ရွိလွသည္
သို့ေသာ္ ကမၻာျကီးကိူ အမွန္တကယ္ပိုေကာင္းေအာင္လုပ္ရန္ အျမတ္အလွ်င္အျမန္ရရွိရန္လိုအပ္သည္။
 
 
သင္သည္ ဒီဗီဒီယိုကို ျကိဳက္နွစ္သက္မယ္လို့ထင္ပါတယ္
ဒီ ဗီဒီယိုကို ျပုလုပ္ရတာ တကယ္တမ္းေတာ့မလြယ္ကူပါဘူဒ
အေျခခံေသာကုမၼဏီမ်ားနွင့္ဆက္စပ္ျပီး စီးပြားေရး သေဘာသဘာ၀မ်ား ကို နားလည္ရန္ျဖစ္ျပီး
သင္ Monsanto လို corporate  ကုမၼဏီ တစ္ခုကိုပိုင္ဆိုင္ေသာအခါ
ျဖဴစင္စြာေနထိုင္ရန္အလြန္ခက္ခဲသည္။ ဥပမာ အားျဖင့္ ဟစ္တလာ လိုေပါ့
သို့ေသာ္လဲ သူတို့ ယေန့လို ေအာင္ျမင္ေအာင္ဘယ္လိုလုပ္ခဲ့သလဲဆိုတာ အလြန္ စိတ္၀င္စားဖို့ေကာင္းပါတယ္
ကၽြနု္ပ္တို့ရဲ့ အျခား Video ေတြကိုျကည့္ျခင္ရင္ ညာဖက္အေပၚေဒါင့္ ကို နွိပ္ျပီးျကည့္လို့ရပါတယ္
၄င္းက ေတာ့ ဘိုးရင္းေလယာဥ္ေတြရဲ့ သမိုင္းေျကာင္းပဲျဖစ္ပါတယ္
Behind the Business အတြဲတစ္ခုလံုးကိုျကည့္လိုလွ်င္ ေအာက္ဖက္ညာဖက္ေဒါင့္ကို နွိပ္ျပီး playlist  ကိုျကည့္နိုင္ျပီး
ကၽြန္ေတာ္တို့ရဲ့ အစီအစဥ္ကို ရယူလိုလ ွ်င္

Spanish: 
Incluso si la fusión no obstante, es muy
difícil ser optimista acerca de una Monsanto libre
futuro.
Desde el punto de vista de inversión que lo haría
tiene sentido para comprar acciones de la empresa que
controla el suministro de alimentos del mundo, pero a veces
que es mejor renunciar a los ingresos con el fin de
realmente hacer del mundo un lugar mejor.
¡Hola!
Espero les haya gustado el video a pesar del lugar
cuestionable naturaleza del sujeto.
Yo puedo decir que hacer este video fue
no es fácil.
Me refiero aquí en Business Casual tratamos de tomar
una mirada objetiva a las empresas que cubrimos, que
tiende trabaja la mayor parte del tiempo, pero cuando has
consiguió una corporación como Monsanto que es,
usted sabe, literalmente Hitler para la mayoría de la gente,
permanecer neutral puede conseguir un poco más difícil.
Sin embargo, fue bastante interesante el aprendizaje
la forma en que se convirtió en el gigante que lo son hoy.
Si desea ver otro video de la nuestra
puede hacer clic en la esquina superior derecha para ver
la historia de Boeing, desde el momento de la
hermanos Wright a la segunda carrera espacial.
Para ver la completa detrás de la serie de negocios,
puede hacer clic en la esquina inferior derecha para
acceder a nuestro principal lista de reproducción, y si desea
suscribirse a nuestro canal puede hacerlo

Polish: 
Nawet jeśli fuzja się nie uda, trudno być optymistą, jeśli idzie o niepodległość Monsanto
w przyszłości.
Z punktu widzenia inwestycyjnego, miałby sens zakup akcji firmy, która
kontroluje światowe zapotrzebowanie żywnością, lecz czasami lepiej jest zrezygnować z zysku, by
świat stał się lepszym miejscem.
Cześć Wam!
Mam nadzieję, że spodobał się Wam ten filmik, mimo niepewnego charakteru tego tematu.
Muszę Wam powiedzieć, że przygotowanie tego filmiku nie było łatwe.
Mam na myśli to, ze tutaj, w Business Casual, staramy się przybrać obiektywny punkt widzenia wobec firm, które przedstawiamy, co
zajmuje nam sporo czasu, to gdy ma się korporację, taka jak Monsanto , która,
no wiecie, jest jak Hitler dla większości ludzi , pozostanie neutralnym może stać się trochę trudne.
Niemniej jednak, to było całkiem ciekawe, dowiedzieć się w jaki sposob stali się olbrzymem, jakim są dzisiaj.
Jeśli chcielibyście zobaczyć następny nasz filmik, możecie nacisnąć prawy górny róg by obejrzeć
historie Boeninga, od czasów braci Wrigth'ów  do czasów Drugiego Wyścigu Kosmicznego.
By obejrzeć całą serię "Behind The Business" , wystarczy kliknąć prawy dolny róg by mieć
dostęp do naszej głównej playlisty, a jeśli chcecie zasubskrybować nasz kanał, wystarczy

Italian: 
Anche se ciò non dovesse verificarsi, comunque, è molto difficile essere ottimisti
riguardo a un futuro libero da Monsanto.
Dal punto di vista dell'investimento avrebbe senso comprare azioni dell'azienda che
controlla il rifornimento alimentare a livello globale, ma a volta è meglio rinunciare alle entrate economiche
per porvare a considerare l'idea di fare del mondo un posto migliore.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

English: 
by clicking over there in the middle right.
Once again, thanks a lot for watching, and
as always: stay smart.

Italian: 
 
 

Polish: 
wcisnąć tam w środku po prawej.
Raz jeszcze, dzięki bardzo za obejrzenie, i jak zawsze: bądźcie mądrzy.

Korean: 
 
 

Burmese: 
ညာဖက္အလယ္ကိုနွိက္ျပီးရယူနိုင္ပါတယ္
ဲျကည့္ရွဳေပးတဲ့ အတြက္ေက်းဇူးတင္ပါတယ္

Indonesian: 
dengan mengklik di tengah kanan.
Sekali lagi, terima kasih banyak sudah menonton, dan
seperti biasa: tetap cerdas.

Spanish: 
haciendo clic allí, en la parte central derecha.
Una vez más, muchas gracias por ver, y
como siempre: estancia inteligente.
