
Hindi: 
Translator: Swapnil Dixit
Reviewer: Anshul Tyagi
बात साफ़ है कि हम कठिनाई के दौर में हैं ।
ये कहा जा सकता है कि वित्त-बाजार असफ़ल रहे हैं
और अनुदान-पद्धति ने भी असफ़लता ही दी है।
और इसके बावज़ूद, मै दृढता से आशावादियों के साथ खडी हूँ
जो ये मानते है कि जीवित होने का आज से बेहतर समय कभी था ही नहीं ।
कुछ नयी तकनीकों के कारण
कुछ नये साधनों के कारण, नये हुनरों के कारण,
और ज़ाहिर है कि पूरी दुनिया में दिखती नई प्रतिभा के कारण,
जो बदलाव लाने के लिये मानसिक रूप से प्रतिबद्ध हैं।
और हमारे राष्ट्रपति भी 'वसुधैव कुटुंबकम' में विश्वास रखते हैं,
और ये मानते है कि अब कोई एक देश महाशक्ति नहीं बन सकता है,
बल्कि हमें अपनी दुनिया को नये नज़रिये से देखने की ज़रूरत है।
और पारिभाषिक रूप से, इस कमरे में बैठे हर शख्श को
खुद को विश्व-आत्मा ही मानना चाहिये,

Hungarian: 
Fordító: Judit Bognár
Lektor: Orsolya Szemere
Világos, hogy válsághelyzetben élünk.
Úgy tűnik, hogy a pénzügyi piacok cserben hagytak bennünket,
és a segélyezési rendszer is kudarcot vall,
ennek ellenére én határozottan az optimisták közé sorolom magam,
akik szerint aligha volt ennél izgalmasabb pillanat valaha is.
A technológiák miatt, amelyekről beszéltünk.
A források és képességek miatt, és persze
a világban mindenfelé látott tehetségek áradata miatt,
akik változást idéznek elő gondolkodásmódjukkal.
És az USA-nak olyan elnöke van, aki világpolgárnak tartja magát,
aki elismeri, hogy már nem csak egyetlen világhatalom létezik,
és hogy más módon kell a világgal kapcsolódnunk.
És értelemszerűen, mindannyian, akik ebben a teremben tartózkodnak
világléleknek kell tartsák magukat,

Thai: 
Translator: Sarinee Achavanuntakul
Reviewer: Bank Light
แน่นอนว่าเรากำลังใช้ชีวิตในห้วงวิกฤต
กล่าวได้ว่าตลาดการเงินได้ล้มเหลว
และระบบเงินช่วยเหลือก็ล้มเหลว
แต่ฉันก็ปักหลักข้างผู้มองโลกในแง่ดี
ที่เชื่อว่าไม่มีชั่วขณะอื่นใดแล้วที่เราใช้ชีวิตได้อย่างตื่นเต้น
เท่ากับวันนี้ เนื่องจากเทคโนโลยีที่เราหยิบมาคุยกัน
เนื่องจากทรัพยากร ทักษะ
และเนื่องจากพรสวรรค์ที่พุ่งขึ้นจากทั่วโลก
ด้วยทัศนคติที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลง
และเราก็มีประธานาธิบดีที่มองตัวเองว่าเป็นพลเมืองโลก
ที่ตระหนักว่าโลกไม่มีอภิมหาอำนาจเพียงแห่งเดียวอีกแล้ว
เราต้องเปลี่ยนแปลงวิธีที่เรามีส่วนร่วมในโลก
และโดยนิยาม พวกคุณทุกคนในห้องนี้
จะต้องมองว่าคุณเป็นวิญญาณโลก

French: 
Traducteur: Veronique Stone
Relecteur: Thomas VANDENBOGAERDE
Il est évident que nous vivons des temps de crise.
On peut soutenir que les marchés financiers ont échoué
et que le système de l'aide internationale est en train d’échouer.
Et pourtant je suis fermement avec les optimistes
qui croient qu’il n’y a probablement jamais eu de moment plus excitant pour vivre.
A cause de certaines technologies dont nous avons parlé.
A cause des ressources, des compétences,
et certainement de la vague d’individus talentueux que nous voyons partout dans le monde,
et qui sont décidés à créer le changement.
Et nous avons un président qui se considère comme un citoyen du monde,
qui reconnaît qu’il n’y a plus une superpuissance unique,
mais que nous devons établir des relations avec le monde sur un mode différent.
Et par définition, chacun d'entre vous dans cette salle
doit se considérer comme une personne planétaire,

Chinese: 
翻译人员: Chaoran Yu
校对人员: Yongming Luo
显然我们处在一个满是危机的时刻。
现时的金融市场可以说是使我们失望的，
同时这个援助体系也使我们失望。
但是我坚决地站在乐观者的一边
因为乐观者们都坚信这可能是我们生命中最令人兴奋的时刻。
由于我们现正谈论的科技。
由于现有的资源，以及技艺，
当然还有世界各地涌现的各种各样的人才们，
以及他们具有的进行变革的决心。
而且我们还拥有一位视己为世界一份子的总统，
并且认识到全球不再仅有一个超级大国，
但是我们需要用一种全新的方式与世界进行衔接。
从字面义上讲，在这屋子里面的所有人
一定要把自己当做全球的一份子，

Japanese: 
翻訳: Kayo Mizutani
校正: Takako Sato
明らかに 私たちは危機の瞬間を生きています
金融市場は私たちの期待を裏切り
援助システムも期待を裏切ったといえるでしょう
それでも私は かつてない刺激的な瞬間を
生きているという楽観的確信を持っています
なぜなら ここで紹介されるテクノロジー
世界中にあふれる才能
資源 技能 そして変化を引き起こそうという
熱い思いを感じるからです
私たちの大統領は 自身を地球市民の一員と捉え
「唯一の超大国」はもはや存在せず
世界と関わる違った方法を提唱しています
それは定義上 ここにいる皆さん一人一人が
地球の魂であり

Romanian: 
Traducător: Lucia Dobre
Corector: Brandusa Gheorghe
Cu siguranţă trăim într-un moment de criză.
Probabil că pieţele financiare ne-au părăsit
iar sistemul de ajutor umanitar ne părăseşte.
Şi totuşi, stau, cu fermitate, alături de optimiştii
care cred că nu a existat, probabil, un moment mai palpitant de a fi în viaţă.
Datorită unor tehnologii despre care am vorbit.
Datorită resurselor, competenţelor,
şi cu siguranţă valului de talente pe care l-am văzut în lume,
cu starea de spirit de a crea schimbare.
Şi avem un preşedinte care se consideră el însuşi cetăţean al lumii,
care recunoaşte că nu mai există doar o singură superputere,
şi că trebuie să ne implicăm într-un mod diferit în lume.
Şi prin definiţie, oricine din această sală
trebuie să se considere ca un suflet al lumii,

Vietnamese: 
Translator: Kim Anh Vo
Reviewer: Phuong Quach
Chúng ta đang sống
trong thời kì khủng hoảng.
Thị trường tài chính đã thất bại
và cả hệ thống viện trợ cũng thất bại,
nhưng tôi đứng vững vàng 
về phía những người lạc quan
tin rằng chưa từng có giai đoạn nào 
đầy hứng thú để sống.
Vì những công nghệ chúng ta đang bàn.
Vì những nguồn tài nguyên, những kỹ năng,
đương nhiên là sự trỗi dậy của 
các tài năng trên khắp thế giới,
với trí tuệ có thể tạo ra sự thay đổi.
Chúng ta có một vị tổng thống tự nhận 
bản thân là một công dân toàn cầu,
người nhận ra không còn tồn tại 
một quyền lực tối cao đơn độc,
chúng ta phải gắn kết 
theo nhiều cách khác nhau với thế giới.
Theo định nghĩa, mỗi người
trong căn phòng này
phải tự xem bản thân 
là linh hồn toàn cầu,

Swedish: 
Översättare: Cecilia Melldén
Granskare: Lisbeth Pekkari
Vi lever helt klart i en krisartad tid
Man kan hävda att 
den finansiella marknaden har svikit oss
och hjälpsystemen fungerar inte,
men ändå är jag övertygad 
likt optimisterna
att det aldrig har funnits 
en mer spännande tid att leva i.
På grund av en del av den teknologi 
som vi talat om.
På grund av resurser, kompetenser,
och absolut av den våg av begåvningar 
vi ser runt om i världen,
fast beslutna att skapa förändring.
Och vi har en president som ser sig själv 
som en världsmedborgare,
som inser att det inte längre finns en 
ensam supermakt,
utan vi måste engagera oss 
på andra sätt i världen.
Och per definition, var och en 
av er i det här rummet
måste se er själv som en global själ,

Portuguese: 
Tradutor: Sofia Nunes
Revisora: Geraldo Quintas
Claramente estamos a viver num tempo de crise.
Os mercados financeiros falharam-nos
e o sistema de ajuda está a falhar-nos.
E ainda assim eu permaneço firmemente ao lado dos optimistas
que acreditam que provavelmente nunca existiu um tempo mais emocionante para se estar vivo.
Devido a algumas das tecnologias de que temos vindo a falar.
Devido aos recursos, às competências,
e certamente ao surgimento do talento que estamos a ver por todo o mundo,
com a determinação de criar mudança.
E temos um presidente que se vê como um cidadão global,
que reconhece que já não existe apenas um super-poder,
mas que temos de nos comprometer de uma nova maneira com o mundo.
E que, por definição, todos vós aqui neste auditório
têm de se considerar uma alma global,

Dutch: 
Vertaald door: Axel Saffran
Nagekeken door: Els De Keyser
We leven duidelijk in een periode van crisis.
Je kunt zeggen dat de financiële markten ons in de steek hebben gelaten
en het hulpsysteem eveneens.
Toch schaar ik mij bij de optimisten
die geloven dat er waarschijnlijk nooit een opwindender tijd was om in te leven.
Vanwege sommige technologieën die we zagen.
Vanwege de middelen, de vaardigheden,
en zeker de vloedgolf van talent die we wereldwijd zien,
met de zinnen gezet op verandering.
We hebben een president die zichzelf ziet als wereldburger,
die inziet dat er niet langer één enkele supermacht is,
maar dat we de wereld anders moeten benaderen.
Per definitie zal iedereen die hier aanwezig is,
zichzelf zien

Persian: 
Translator: Leila Ataei
Reviewer: soheila Jafari
بديهى است كه ما در لحظه‌‌اى بحرانى زندگى مى‌‌كنيم.
مستدل است كه بازارهاى مالى ما را مايوس كرده‌‌اند
و سيستم كمكى ما را مايوس مى‌‌كند،
و من هنوز قاطعانه در كنار افراد خوش بينى ايستاده‌‌ام
كه معتقدند احتمالاً هيجوقت لحظه‌‌ى هيجان‌‌انگيزتر براى زنده بودن وجود نداشته است.
بخاطر برخى فناوريها كه درباره‌‌شان صحبت مى‌‌كنيم.
بخاطر منابع، مهارت‌‌ها
و قطعاً موج خروشان استعدادى كه در سرتاسر دنيا
با اين ذهنيت خلق تغيير شاهد هستيم.
و ما رييس جمهورى داريم كه خودش را بعنوان يك شهروند جهانى مى‌‌بيند،
كسى كه تشخيص مى‌‌دهد ديگر تنها يك ابرقدرت وجود ندارد،
اما ما بايد به شكلى متفاوت جهان مشاركت داشته باشيم.
و اين يعنى، همه شما افرادى كه در اين اتاق حضور داريد
بايد خودتان را بعنوان روحى جهانى و

Chinese: 
譯者: Wen Chao
審譯者: Wang-Ju Tsai
很顯然地，我們現在的生活處處充滿危機
我們不但對金融體系失去信心
連對援助系統也是。
即使如此，我還是樂觀地認為
再也沒有比現在更令人興奮的時刻了。
想想現在我們所談論的科技
想想我們有的這些資源，技能
當然還有來自世界各地，不斷湧現的各式各樣的人才
和他們那顆勇於突破現狀的決心。
我們還有個自許為世界公民的總統
他不只體認到單一強權的時代已不復存在
和世界溝通的方式也必須改變。
因此，在此的每一個人
一定要把自己當做全球的一份子

Italian: 
Traduttore: Andrea Palmieri
Revisore: Maria Gitto
E' indubbio che oggi stiamo attraversando un momento di crisi.
Potremmo dire che i mercati finanziari ci hanno abbandonato
e così l'intero sistema di aiuti.
Malgrado ciò, continuo a essere fermamente ottimista,
e condivido l'opinione di chi ritiene che probabilmente non vi è mai stato un momento più eccitante.
Per via di alcune delle tecnologie di cui abbiamo sentito parlare qui.
Per via delle risorse, delle competenze
e indubbiamente dell'ondata di talenti in tutto il mondo,
con in più la mentalità per cambiare le cose.
E poi abbiamo anche un presidente che si sente cittadino del mondo,
che riconosce che è finto il tempo delle superpotenze,
ma che dobbiamo dar vita a relazioni diverse con il resto del mondo.
E per definizione, ognuno di voi in questa sala
deve pensare a sé stesso o a sé stessa come ad un soggetto globale,

Spanish: 
Traductor: Gonzalo Javier Suarez Prado
Revisor: Marcos Alvarez Alvarez
Sin duda vivimos en un momento de crisis
Es posible que los mercados financieros nos hayan fallado
y que el sistema de ayuda está haciendo lo propio
Y aún así me posiciono firmemente del lado de los optimistas
que creen que quizá nunca haya existido un momento más excitante para vivir.
debido a ciertas tecnologías de las que hemos hablado,
debido a los recursos, a las habilidades,
y ciertamente debido la oleada de talento que vemos en todo el mundo
con la mentalidad adecuada para crear un cambio.
Y ahora que tenemos un presidente que se ve a sí mismo como ciudadano global,
que reconoce que ya no hay una superpotencia única,
sino que debemos comprometernos con el mundo de otra manera.
Y por definición, cada uno de ustedes presentes en esta sala
debe considerase a sí mismo como un alma global,

German: 
Übersetzung: Matthias Daues
Lektorat: Sabine Dentler
Offensichtlich durchleben wir gerade eine Krise.
Die Finanzmärkte haben uns wohl im Stich gelassen
und die Entwicklungshilfe ist dabei, zu versagen.
Und doch stehe ich mit Überzeugung bei den Optimisten,
die glauben, dass man wahrscheinlich zu keiner spannenderen Zeit leben könnte.
Wegen einiger der Technologien, über die wir gesprochen haben.
Wegen der Ressourcen, der Fertigkeiten und
sicherlich wegen des Aufblühens von Talent, das wir auf der ganzen Welt sehen,
das entschlossen ist, den Wandel zu erschaffen.
Und wir haben einen Präsidenten, der sich als Weltbürger versteht,
der erkennt, dass es nicht länger nur eine Supermacht gibt,
sondern dass wir auf andere Weise mit der Welt verbunden sein müssen.
Und jeder von Ihnen in diesem Raum muss sich per defitionem
als weltumspannende Seele betrachten,

Bulgarian: 
Translator: MaYoMo com
Reviewer: adam leclerc
Явно живеем в момент на криза.
Приема се, че финансовите пазари са се провалили
и системата за помощ се проваля.
И все пак аз оставам твърдо сред оптимистите,
които вярват, че вероятно никога не е имало по-вълнуващ момент да си жив.
Заради някои от технологиите, за които говорим.
Заради ресурсите, уменията
а със сигурност и надигането на талант, което виждаме по цял свят,
с нагласата за създаване на промяна.
Имаме президент, който се вижда като гражданин на света,
който признава, че вече няма една-единствена суперсила,
а че трябва да се ангажираме със света по различен начин.
И по дефиниция всеки от вас в тази зала
трябва да се смята за глобална душа,

English: 
Clearly, we're living in a moment of crisis.
Arguably the financial markets have failed us
and the aid system is failing us,
and yet I stand firmly with the optimists
who believe that there has probably never been a more exciting moment to be alive.
Because of some of technologies we've been talking about.
Because of the resources, the skills,
and certainly the surge of talent we're seeing all around the world,
with the mindset to create change.
And we've got a president who sees himself as a global citizen,
who recognizes that no longer is there a single superpower,
but that we've got to engage in a different way with the world.
And by definition, every one of you who is in this room
must consider yourself a global soul,

Polish: 
Tłumaczenie: Anna Ciszek
Korekta: Marcin Kasiak
Niewątpliwie żyjemy w trudnych czasach.
Rynki finansowe nas zawiodły,
podobnie zawodzi nas system pomocy.
A jednak trzymam stronę optymistów
przekonanych, że żyjemy w najbardziej ekscytującym momencie dziejów.
Pomyślcie o technologiach, które tu wspomniano.
O zasobach, umiejętnościach,
i oczywiście wysypie talentów widocznym na całym świecie,
otwartych umysłach gotowych na zmiany.
Mamy prezydenta, który postrzega siebie jako obywatela świata,
uznaje, że nie ma już jednego supermocarstwa,
że musimy angażować się w sprawy świata w inny sposób.
Podobnie każdy z nas tutaj obecnych
musi uważać siebie za

Russian: 
Переводчик: Taisia Nazarova
Редактор: Aliaksandr Autayeu
Понятно, что мы живём
в ситуации кризиса.
Возможно, финансовый рынок
не оправдал наши ожидания,
и система оказания иностранной помощи
нас тоже подводит.
И всё-таки
я полностью на стороне оптимистов,
которые считают, что, вероятно, наступил
самый интересный момент в жизни
благодаря некоторым технологиям,
о которых мы говорили;
благодаря потенциалу, навыкам
большой волне талантов,
которую мы видим по всему миру,
и образу мышления,
направленному на перемены.
Наш президент позиционирует себя
гражданином мира
и признает, что больше не существует
единой сверхдержавы,
и мы должны найти
другой подход к мироустройству.
По определению,
каждый из нас в этом зале
должен считать себя человеком мира,

iw: 
מתרגם: Yael BST
מבקר: Sigal Tifferet
אין ספק שאנחנו חיים בתקופה של משבר.
אפשר לטעון שהשווקים הכלכליים איכזבו אותנו
ושמערכת הסיוע מאכזבת אותנו.
ובכל זאת אני ניצבת איתנה לצד האופטימיים
המאמינים שכנראה מעולם לא היה רגע מלהיב יותר לחיות.
בשל חלק מהטכנולוגיות שדיברנו עליהם,
בשל המשאבים, המיומנויות,
ובוודאי בשל פרץ הכישרון שאנחנו רואים בכל העולם,
בשילוב עם דפוס חשיבה המכוון ליצירת שינוי.
ויש לנו נשיא שרואה את עצמו כאזרח של העולם,
שמכיר בכך שאין יותר מעצמת-על אחת בודדת,
ושעלינו להתנהל מול העולם באופן שונה.
ובהגדרה, כל אחד מכם שנמצא כאן באולם
בוודאי רואה עצמו נשמה של העולם,

Arabic: 
المترجم: Anwar Dafa-Alla
المدقّق: Mahmoud Aghiorly
من الواضح أننا نعيش في لحظة أزمة.
يمكن القول أن الأسواق المالية قد أفشلتنا
وأن نظام المساعدات يفشلنا.
وحتى الآن أقف بحزم مع المتفائلين
الذين يعتقدون أن هناك لحظة ربما لم يسبق أكثر إثارة منها لتعاش.
بسبب بعض التكنلوجيات التي كنا نتحدث عنها.
بسبب الموارد، المهارات،
وبالتأكيد موجة من المواهب التي نراها في جميع أنحاء العالم،
مع عقلية لخلق التغيير.
وقد أستقبلنا رئيساً يرى نفسه كمواطن عالمي،
ويعترف أنه لم تعد هناك قوى منفردة،
لكننا يجب أن نشارك بطريقة مختلفة مع العالم.
وبحسب التعريف، فكل شخص في هذه القاعة
ينبغي إعتبار نفسه كشخص عالمي،

Korean: 
번역: Ha yeong Kwon
검토: Tae-Hoon Chung
확실히 우리는 위기의 순간을 보내고 있습니다.
주장하건대, 금융시장은 우리를 실망시켰습니다.
구호 체계도 마찬가지구요.
하지만 전 아직 확고한 긍정주의자라
지금보다 살기 좋았던 순간은 없었다고 믿습니다.
그건 바로 저희가 여지껏 얘기한
과학기술과 자원 및 기술 그리고
변화를 만들 준비가 되어 있는
전세계의 수많은 인재들 덕분이죠.
그리고 우리에겐 스스로를 지구촌 시민으로 여기는 대통령이 있습니다.
그는 이제 유일한 초강대국이란 존재 하지 않고
세계와 다른 방법으로 교류해야 한다고 생각합니다.
그리고 이 방에 있는 여러분 개개인은 당연히
자기 자신을 지구촌의 일원이자

Portuguese: 
Tradutor: RAINER HARTMANN
Revisor: Fernando Marinheiro
Não há dúvida que estamos vivendo um momento de crise.
Podemos afirmar que os mercados financeiros falharam,
e que o sistema de ajuda está falhando.
Contudo, estou com os otimistas,
que acreditam que jamais se viveu um momento tão estimulante.
Isso por causa das tecnologias das quais falamos.
Por causa dos recursos, das habilidades,
e certamente da onda de talento que vemos surgir ao redor do mundo,
com a mentalidade de criar mudança.
E temos um presidente que se considera um cidadão global,
que reconhece que não existe mais um único superpoder,
e que é preciso lidar com o mundo de forma diferente.
E por definição, cada pessoa nesta sala
deve considerar-se uma alma global,

Swedish: 
en världsmedborgare.
Ni har sett det bästa och det värsta
som människor kan göra 
för varandra och mot varandra.
Oavsett vilket land 
ni bor eller arbetar i,
har ni sett vilka extraordinära saker som 
människor är kapabla till,
oavsett hur oansenliga de verkar.
Idag rasar debatten
om hur vi bäst hjälper folk ur fattigdom,
hur vi bäst frigör deras energi.
Å ena sidan finns det de som säger
att hjälpsystemen är så dåliga att vi 
måste kassera dem.
Och å andra sidan har vi de som säger
att problemet är att vi behöver mer stöd.
Det jag vill tala om är något som
kompletterar båda systemen.
Vi kallar det tålmodigt kapital.
Kritikerna pekar på de 
500 miljarder dollar som använts
i Afrika sedan 1970
och säger, vad har vi förutom 
miljöförstöring,
en otroligt svår fattigdom, 
skenande korruption?
De använder Mobuto som metafor.

Russian: 
гражданином мира.
Вы работаете на передовой
и видели лучшее и худшее,
на что способен человек
по отношению к другому человеку.
И не важно, в какой стране
вы живёте или работаете,
вы также видели
экстраординарные поступки,
на которые способны люди,
даже самые заурядные.
Сегодня идёт ярая дискуссия
о том, каким способом лучше всего
избавить людей от бедности,
и как лучше всего
высвободить их энергию.
С одной стороны,
есть люди, утверждающие,
что система иностранной помощи
разрушена, и нужно от неё отказаться.
С другой стороны,
есть люди, утверждающие,
что проблема в недостатке
иностранной помощи.
Я хочу выступить
в поддержку обеих позиций.
Мы называем это
«терпеливым» капиталом.
Критики указывают сумму в
500 миллиардов долларов,
инвестированную в Африку с 1970 года,
и спрашивают: что у нас есть, кроме
ухудшения состояния окружающей среды,
невероятного уровня нищеты
и безудержной коррупции?
Они используют имя Мобуту как метафору.

Korean: 
지구촌 시민이라고 여겨야 합니다.
여러분들은 최전선에서 일합니다. 그리고 한 인간이
다른 인간에게 저지를 수 있는 최상과 최악의 것을 보아 오셨습니다.
그리고 여러분이 어떤 나라에서 살건 아니면 일하건
개개인들이 지극히 평범한 일상에서
할 수 있는 특이한 일들도 보셨을 것입니다.
요즘 격렬하게 진행되는 논쟁은 바로
사람들을 가난에서 벗어나게 하는 최상의 방법과
또 그들의 에너지를 어떻게 발산시킬 것인가에 대한 것입니다.
어떤 사람들은 이렇게 말합니다.
구호 체계가 너무 엉망이어서 버려야 한다구요.
반대편에서는 우리에게 더 많은 원조가 필요하다고
말하는 사람들이 있습니다.
제가 얘기할 것은 이 둘을 상호보완하는 겁니다.
우리는 그것을 "인내하는 자본"이라고 부릅니다.
비판적인 사람들은 1970년 이래로 아프리카에 원조자금으로
500억 달러가 쓰였다는 것을 꼬집습니다.
그리고 우리가 오염된 환경과 극심한 가난, 그리고
만연한 부패를 빼면 대체 무엇을 건졌냐고 말합니다.
그들은 모부투를 비유의 대상으로 삼죠.

Romanian: 
ca un cetăţean al lumii.
Lucraţi în linia întâi. Şi aţi văzut şi cele mai bune şi cele mai rele lucruri,
din ceea ce oamenii pot face unul pentru celălalt şi unul altuia.
Şi indiferent în ce ţară locuiţi sau lucraţi,
aţi văzut lucrurile extraordinare de care sunt capabili indivizii,
chiar şi în cele mai obişnuite lucruri.
Azi există o dezbatere aprinsă despre cum
e cel mai bine să scoatem oamenii din sărăcie,
despre cum e mai bine să le eliberăm energiile.
Pe de o parte, avem oameni care spun:
sistemul de ajutor umanitar este atât de corupt încât trebuie aruncat afară.
Pe de altă parte, avem oameni care spun:
problema este că avem nevoie de mai mult ajutor.
Şi vreau să vorbesc despre ceva ce laudă ambele sisteme.
Îl numim "capitalul răbdător".
Criticii arată cele 500 de miliarde de dolari cheltuiţi
în Africa din 1970
şi spun: şi ce avem exceptând degradarea mediului
şi incredibilul nivel de sărăcie, corupţie nestăpânită?
Îl folosesc pe Mobutu ca metaforă.

Portuguese: 
um cidadão global.
Vocês estão nas linhas de frente. Viram o melhor e o pior
que seres humanos podem fazer uns aos outros.
E não importa o país no qual vivam ou trabalhem,
vocês viram os feitos extraordinários dos quais indivíduos são capazes,
mesmo os mais comuns.
Atualmente há um debate acirrado,
sobre a melhor forma de tirar as pessoas da
pobreza e liberar seu potencial.
De um lado, temos aqueles que afirmam
que o sistema de ajuda está tão quebrado que deve ser sucateado.
De outro lado, temos aqueles que dizem que
o problema é que precisamos de mais ajuda.
E o que eu quero falar é sobre algo que complemente ambos os sistemas.
Nós o chamamos de capital paciente.
Os críticos apontam para os 500 bilhões de dólares
gastos na África desde 1970,
e perguntam: O que alcançamos além de degradação ambiental,
níveis incríveis de pobreza e corrupção desenfreada?
Usam Mobutu como metáfora.

English: 
a global citizen.
You work on the front lines. And you've seen the best and the worst
that human beings can do for one another and to one another.
And no matter what country you live or work in,
you've also seen the extraordinary things that individuals are capable of,
even in their most ordinariness.
Today there is a raging debate
as to how best we lift people out of poverty,
how best we release their energies.
On the one hand, we have people that say
the aid system is so broken we need to throw it out.
And on the other we have people who say
the problem is that we need more aid.
And what I want to talk about is something that compliments both systems.
We call it patient capital.
The critics point to the 500 billion dollars spent
in Africa since 1970
and say, and what do we have but environmental degradation
and incredible levels of poverty, rampant corruption?
They use Mobutu as metaphor.

Italian: 
un cittadino del mondo.
Voi lavorate in prima linea e avete visto il meglio e il peggio
di cui è capace il genere umano per e nei confronti dei suoi simili.
Non importa da dove venite o dove lavorate,
sicuramente avrete assistito alle cose straordinarie di cui sono capaci le persone
anche nella loro routine quotidiana.
Oggi si discute accanitamente
su quale sia la strada migliore per sottrarre le persone dalla stretta della povertà,
su quale sia il modo migliore per consentire loro di sprigionare le proprie energie.
Da un lato c'è chi sostiene
che il sistema di aiuti internazionali abbia fallito e che non resti altro da fare che metterci una pietra sopra.
Ma dall'altra abbiamo chi, invece, sostiene
che il vero problema è che mancano gli aiuti.
Ciò di cui voglio parlarvi è qualcosa che unisce queste due posizioni.
Quello che noi chiamiamo "capitale paziente".
Chi critica la politica degli aiuti punta il dito sui 500 miliardi di dollari che dal 1970 sono stati destinati
all'Africa,
chiedendosi cos'altro rimanga oltre al degrado ambientale,
ai livelli di povertà mai visti prima e alla corruzione dilagante.
E a difesa della loro tesi, portano ad esempio il caso di Mobutu.

Portuguese: 
um cidadão global.
Vocês trabalham nas linhas da frente. E viram o melhor e o pior
que os seres humanos podem fazer uns pelos outros e uns aos outros.
E independentemente do país onde vivem ou trabalham,
também viram as coisas extraordinárias de que os indivíduos são capazes,
mesmo na sua maior trivialidade.
Hoje há um aceso debate
acerca da melhor maneira de tirarmos as pessoas da pobreza,
da melhor maneira de libertar as suas energias.
De um lado, temos pessoas que dizem
que o sistema de ajuda está tão danificado que temos de deitá-lo fora.
No outro, temos pessoas que dizem
que o problema é que precisamos de mais ajuda.
E aquilo de que eu quero falar é algo que aclama os dois sistemas.
Nós chamamos-lhe capital paciente.
As críticas apontam para os 55 mil milhões de dólares gastos
em África desde 1970
e dizem, e o que temos senão degradação ambiental
e incríveis níveis de pobreza, imensa corrupção?
Eles usam Mobutu como metáfora.

iw: 
אזרח של העולם.
אתם עובדים בקו החזית, וראיתם את הטוב ביותר והרע ביותר
שבני האדם יכולים לעשות זה למען זה, וזה כנגד זה.
ולא משנה באיזו מדינה אתם חיים או עובדים,
בהכרח ראיתם את הדברים המדהימים שאנשים בודדים מסוגלים לעשות,
אפילו במצבים הרגילים ביותר.
כיום מתנהל דיון סוער
בשאלה מהי הדרך הטובה ביותר לחלץ אנשים מהעוני,
מה הדרך הטובה ביותר לשחרר את האנרגיה שבהם.
מצד אחד, ישנם אנשים שאומרים
שמערכת הסיוע כל-כך כושלת שעלינו לזנוח אותה.
ומצד שני ישנם אנשים שאומרים
שהבעיה היא שאנחנו צריכים להגביר את הסיוע.
והדבר שעליו אני רוצה לדבר משתלב עם שתי השיטות.
אנחנו קוראים לזה "מימון סבלני".
המבקרים מצביעים על 500 מיליארד הדולר שהושקעו
באפריקה מאז 1970
ואומרים - ומה קיבלנו מלבד התדרדרות לשפל סביבתי
ורמות עוני בלתי נתפסות, שחיתות פראית?
הם משתמשים במובוטו כמטפורה.

Hindi: 
वैश्विक-नागरिक।
आप सामने से नेतृत्व करने वाले लोग हैं। और आपने बढिया से बढिया और बुरे से बुरा
कृत्य देखा है जो मानवों ने दूसरों के लिये, और दूसरों के साथ किया है।
और चाहे आप किसी भी देश में रहते या काम करते हों,
आप गवाह होंगे मानवो द्वारा किये गये इन असाधारण कृत्यों के,
साधारण आम इंसानों द्वारा किये गये कृत्यों के।
आजकल एक ज़ोरदार बहस चल रही है
कि कैसे लोगों को गरीबी से निज़ात दिलाया जाये,
कैसे उन में दबी आत्म-शक्ति को प्रवाहित किया जाये।
एक तरफ़ ऐसे लोग हैं जो कहते हैं कि
अनुदान-प्रणाली इतनी टूट चुकी है कि उसे उखाड फ़ेंकना चाहिये.
दूसरी तरक वो हैं जो कहते हैं कि
समस्या ये है कि भरपूर अनुदान कभी दिया ही नहीं गया।
और मैं ऐसी चीज़ के बारे में बात करना चाहती हूँ जो बाज़ार और अनुदान दोनो है।
इसे हम धैर्यवान पूँजी कहते हैं।
आलोचक उँगली उठाते हैं कि ५०० बिलियन डॉलर (बीस हज़ार करोड रुपये) खर्च हो चुके हैं
अफ़्रीका पर १९७० से अब तक
और पूछते हैं कि हमने क्या पाया सिवाय पर्यावरण के ह्रास के,
और अमानवीय स्तर की गरीबी और महामारी जैसे भ्रष्टाचार के?
वो मोबोटू का उदाहरण देते हैं।

Arabic: 
مواطن عالمي.
أنتم تعملون على الخطوط الأمامية. وقد رأيتم الأفضل والأسوأ
الذي يمكن للبشرية أن تفعله من شخص لشخص آخر.
ولا يهم أي دولة تعيش بها أو تعمل فيها،
لقد رأيتم كذلك أشياء غير إعتيادية التي يقدر الفرد على فعلها،
حتى في معظم أوقاتهم الاعتيادية.
اليوم يدور جدل محتدم
على كيفية إنتشال الناس من الفقر،
كيفية تفجير طاقاتهم.
على جانب، لدينا الناس الذين يقولون
أن نظام المساعدات محطم بشدة ونحتاج للتخلص منه.
وعلى الجانب الآخر لدينا أناس يقولون
أن المشكلة هي أننا نحتاج لمساعدات أكثر.
وما أريد أن أحدثكم به هو شئ يجامل كلا النظامين.
نحن نسميه رأس مال الصبور.
يشير النُقاد إلى 500 مليار دولار تم صرفها
في أفريقيا منذ عام 1970
ويقولون على ماذا حصلنا سوى التدهور البيئي
ومستويات لا تصدق من الفقر، وتفشي الفساد؟
ويضربون مثلاً بموبوتو.

Persian: 
و شهروند آن تصور كنيد.
شما در جبهه مقدم كار مى‌‌كنيد. و بهترين و بدترين‌‌هايى
كه بشر قادر است در حق يكديگر انجام دهد را ديده‌‌ايد.
و مهم نيست در كدام كشور شما زندگى يا كار مى‌‌كنيد،
همچنين شاهد چيزهاى فوق‌‌العاده‌‌هايى بوده‌‌ايد كه اشخاص قادر به آن هستند،
حتى در بين عادى‌‌ترينشان.
يك بحث قدیمی که هنوز وجود دارد
اينكه ما چقدر خوب توانستيم مردم را از فقر خارج كنيم،
و چقدر خوب انرژى‌شان را تخليه كرديم
از سوى ديگر، ما كسانى را داريم كه مى‌‌گويند
سيستم كمكى بقدرى ورشكسته است كه لازم است آن را دور بياندازيم.
و از سوى ديگر مردمانى را داريم كه مى‌‌گويند مشكل اين است
كه احتياج به كمك بيشترى داريم
و چيزى كه من مى‌‌خواهم درباره‌‌اش صحبت كنم اين است كه از هر دو سيستم تعريف مى‌‌كند.
ما آن را سرمايه شكيبايى مى‌‌ناميم.
منتقدان به ٥٠٠ ميليارد دلارى اشاره مى‌‌كنند كه از ١٩٧٠ در آفريقا
خرج شده است
و مى‌‌گويند، چيزى نداريم غير از تنزل محيطى
و سطوح بارونكردنى فقر، و فساد حاكم؟
آنها از موبوتو بعنوان استعاره استفاده مى‌‌كنند.

German: 
als einen Weltbürger.
Sie arbeiten an vorderster Front. Und Sie haben das Beste und das Böseste
gesehen, das Menschen einander tun und antun können.
Und ganz egal in welchem Land Sie leben oder arbeiten,
Sie haben auch das Außergewöhnliche gesehen, dessen jeder,
selbst der Einfachste, fähig ist.
Heute tobt ein erbitterter Streit darüber,
wie man am Besten Menschen aus der Armut führt,
wie man am Besten ihre Energien freisetzt.
Da sind auf der einen Seite die, die behaupten,
das System der Entwicklungshilfe sei so kaputt, dass man es wegwerfen muss.
Und auf der anderen Seite sind die, die sagen,
dass wir in Wirklichkeit mehr Entwicklungshilfe brauchen.
Und wovon ich sprechen will, ist ein Ansatz, der beiden Lagern gerecht wird.
Wir nennen ihn "geduldiges Kapital".
Die Kritiker weisen auf die 500 Milliarden Dollar hin,
die seit 1970 in Afrika ausgegeben wurden
und fragen, was wir denn außer Umweltzerstörung
und unvorstellbarer Armut und flagranter Korruption vorzuweisen haben.
Ihre Metapher ist Mobutu.

Chinese: 
視自己為世界的公民。
你們都是第一線的工作者，看盡了人性中
最美好和最悲慘的事。
不論你們在哪一個國家工作或是生活
你們都應該見識過，即使在最平凡的人身上
也有成就不平凡事業的可能。
今時今日一個關於如何消弭貧窮的議題
正被激烈的討論著
究竟我們該如何幫助窮人發揮他們的潛能。
一方面，有人認為
援助系統瀕臨崩潰，應該要放棄。
另一方面，也有人認為
還需要更多的援助。
在這裡我想談的是一種能讓雙方都接受的方法
我們稱之為＂耐心資本＂。
有批評指出，從1970年開始，
算算已有5000億資金投入非洲
結果呢？只造成當地環境惡化
令人難以置信的貧困，和貪汙腐敗嗎？
他們拿蒙博托（剛果的獨裁者）做例子。

Dutch: 
als wereldburger.
Jullie werken aan de frontlinies. Jullie hebben het beste en slechtste
gezien dat mensen voor en tegen elkaar kunnen doen.
In welk land je ook leeft of werkt,
je hebt ook de buitengewone dingen gezien waartoe mensen in staat zijn,
zelfs in hun alledaagsheid.
Tegenwoordig is er een heftig debat
over de beste manieren om mensen uit armoede te krijgen,
hoe hun energie aan te spreken.
Aan de ene kant zeggen mensen
dat ons gebroken hulpsysteem afgedankt kan worden.
Aan de andere kant zeggen mensen
dat het probleem is dat we méér hulp nodig hebben.
Waar ik het over wil hebben, is iets dat beide systemen aanvult.
We noemen het geduldig kapitaal.
De critici wijzen op de 500 miljard dollar die in Afrika
zijn uitgegeven sinds 1970 en vragen:
wat heeft het opgeleverd, behalve milieuverwoesting,
ongelofelijke armoede, en welig tierende corruptie?
Ze gebruiken Mobutu als metafoor.

Chinese: 
当做全球公民。
你们都是一线工作者。你们也看见过人性中
最美好与最悲戚的画面。
不管你是在那个国家工作或居住，
你们都应该见过人所能承受的极限，
即使是在最普通的人的身上。
今时正有一场辩论在迅速蔓延
是关于怎样最好的将人们从贫困中拯救出来，
怎样帮助他们最好地发挥他们的潜能。
一方面，有人认为
援助体系已濒崩溃，所以我们应将之抛弃。
另一方面，则认为
问题的根结是需要更多的援助。
而我想谈论的是一个同时对双方进行赞美的事物。
我称它为耐心资本。
批评者们指出自从1970年来
（美国政府）在非洲已经花费了五千亿美元
但是现有的状况只是环境的恶化
以及令人难以置信的贫困水平。这是由于猖獗的腐败现象么？
他们用蒙博托来谕指造成现状的原因。

French: 
un citoyen mondial.
Vous travaillez en première ligne. Et vous avez vu le meilleur et le pire
de ce que les êtres humains peuvent faire les uns pour les autres et les uns aux autres.
Et quel que soit le pays dans lequel vous vivez ou vous travaillez,
vous avez aussi vu les choses extraordinaires dont les individus sont capables,
même les individus les plus ordinaires.
Aujourd’hui il y a un débat qui fait rage
sur la meilleure façon de tirer les gens hors de la pauvreté,
la meilleure façon de libérer leur énergie.
D’un côté, nous avons des gens qui disent
que le système d’aide internationale est tellement délabré qu'il faut le mettre au rebut.
Et de l’autre nous avons des gens qui disent
que le problème est que nous avons besoin de plus d’aide internationale.
Et ce dont je veux parler est quelque chose qui rend les deux systèmes complémentaires.
Nous l’appelons le capital patient.
Les détracteurs montrent du doigt les 500 milliards dépensés
en Afrique depuis 1970
et disent, et qu’avons-nous si ce n’est une dégradation de l’environnement
et des niveaux de pauvreté incroyables, une corruption galopante ?
Ils utilisent Mobutu pour illustrer cela.

Hungarian: 
világpolgárnak.
Önök az élvonalban dolgoznak. Láttak a legjobbat és a legrosszabbat,
amit az emberek egymásért és egymással tenni képesek.
És lakjanak vagy dolgozzanak bármely országban,
látták azokat a rendkívüli dolgokat, amelyekre egyének képesek,
még a leghétköznapibb körülmények közepette is.
Napjainkban dúl a vita arról, hogy mi a legjobb módja
annak, hogy kiemeljük az embereket a szegénységből,
hogy mivel szabadíthatjuk fel leginkább az energiájukat.
Egyfelől, vannak, akik azt mondják,
hogy a segélyezési rendszer annyira rossz, hogy el kell vetnünk.
Másfelől, vannak, akik szerint
az a probléma, hogy még több segélyre van szükségünk.
És amiről én szeretnék beszélni, az mindkét rendszert kiegészíti.
Nevezzük türelmes tőkének.
A kritikusok arra az 500 milliárd dollárra mutogatnak,
amelyet 1970 óta Afrikára költöttünk,
és azt kérdezik, hogy mit értünk el a környezeti pusztuláson,
a hihetetlen mértékű szegénységen és a féktelen korrupción kívül?
Mobutut emlegetik metaforaként.

Thai: 
เป็นพลเมืองโลก
คุณทำงานอยู่ในแนวหน้า คุณได้เห็นสิ่งที่ดีที่สุดและแย่ที่สุด
ที่มนุษย์จะทำให้กับกันและกันและต่อกันและกัน
ไม่ว่าคุณจะใช้ชีวิตหรือทำงานในประเทศไหนก็ตาม
คุณก็ได้เห็นสิ่งมหัศจรรย์ที่ปัจเจกชนทำได้
แม้แต่ในภาวะที่พวกเขาดูธรรมดาที่สุด
วันนี้เรามีวิวาทะที่ร้อนแรง
ว่าเราจะดึงผู้คนให้ออกปลักจากความจนอย่างไร
ปลดปล่อยพลังในตัวพวกเขาอย่างไร
ในด้านหนึ่ง เรามีคนที่บอกว่า
ระบบเงินช่วยเหลือพังเสียจนเราต้องโยนมันทิ้ง
อีกด้านหนึ่งเรามีคนที่บอกว่า
ปัญหาคือเราต้องเพิ่มเงินช่วยเหลือ
สิ่งที่ฉันอยากจะพูดถึงคือสิ่งที่หนุนเสริมระบบทั้งสองนี้ได้
เราเรียกมันว่า ทุนอดทน
นักวิจารณ์ชี้ไปที่เงิน 5 แสนล้านเหรียญที่ทุ่มลงไป
ในแอฟริกาตั้งแต่ปี 1970
และบอกว่า เราเห็นอะไรบ้างนอกจากความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อม
ความยากจนที่แร้นแค้นอย่างไม่น่าเชื่อ คอร์รัปชั่นที่แพร่หลาย
พวกเขาใช้โมบูตูเป็นการเปรียบเทียบ

Polish: 
obywatela świata.
Pracujecie na pierwszym froncie. Widzieliście najlepsze i najgorsze,
co jeden człowiek może zrobić drugiemu lub dla drugiego.
I nie ważne w jakim kraju mieszkacie czy pracujecie,
widzieliście też niezwykłe rzeczy, do których zdolni są ludzie,
nawet ci najzwyklejsi.
Obecnie toczy się zaciekła debata,
o to jak najskuteczniej wydostać ludzi z ubóstwa,
jak najlepiej uwolnić ich potencjał.
Z jednej strony słyszymy głosy,
że system pomocy jest tak zepsuty, że należy się go pozbyć.
Jednocześnie z drugiej strony są ludzie przekonani,
że potrzebujemy jeszcze więcej pomocy.
Chciałabym przedstawić coś, co uzupełnia te punkty widzenia.
Nazywamy to cierpliwym kapitałem.
Sceptycy wytykają 500 miliardów dolarów
wydanych w Afryce od 1970 roku,
pytając: i co z tego mamy poza degradacją środowiska,
niesamowitą skalą ubóstwa i szerzącą się korupcją?
Używają osoby Mobutu jako przykładu.

Bulgarian: 
гражданин на света.
Вие работите на предните линии. Видяли сте най-доброто и най-лошото,
което човешките същества могат да направят едно за друго и едно на друго.
И независимо в коя страна живеете или работите,
сте виждали също невероятните неща, на които са способни индивидите,
дори в най-голямата си обикновеност.
Днес има яростен дебат
за това, как най-добре да извадим хората от бедността,
как най-добре да освободим енергиите им.
От една страна има хора, които казват -
системата за подпомагане е толкова разбита, че трябва да я изхвърлим.
А от друга страна има хора, които казват -
проблемът е, че имаме нужда от повече помощ.
Онова, за което искам да говоря, е нещо, което е от полза и за двете системи.
Наричаме го пациентски капитал.
Критиците сочат 500-те милиарда долара, похарчени
в Африка от 1970 г.
и казват - а какво имаме, освен екологична деградация,
невероятни нива на бедност и неистова корупция?
Използват Мобуту като метафора.

Vietnamese: 
công dân toàn cầu.
Bạn làm việc ở chí tuyến và
thấy điều tốt nhất và xấu nhất
mà con người gây ra cho nhau.
Dù cho bạn sống 
hay làm việc ở nước nào,
bạn sẽ thấy những điều mà 
những cá thể xuất chúng có thể làm,
thậm chí trong những ngày thường của họ.
Hiện nay đang diễn ra
một cuộc tranh luận nổi lửa
là làm cách nào tốt nhất để 
đưa con người thoát khỏi sự nghèo khó,
cách nào để có thể 
phóng thích năng lượng.
Một mặt, có những người tin rằng
hệ thống viện trợ đã hỏng
nên chúng ta cần loại bỏ nó.
Và mặt khác có nhiều người nói tin rằng
vấn đề là chúng ta cần thêm viện trợ.
Và điều tôi muốn đề cập là 
những lời tán thưởng cả hai hệ thống.
Chúng ta gọi nó là vốn dài hạn.
Những nhà phê bình chỉ vào 
500 triệu đô được dùng
ở Châu Phi từ năm 1970
chỉ trích, chúng ta phải đối mặt
việc xuống cấp của môi trường
và mức nghèo cao, nạn tham nhũng 
không kiềm chế được?
Họ dùng Mobutu làm một ẩn dụ.

Spanish: 
un ciudadano global.
Ustedes trabajan en el frente. Y han visto lo mejor y lo peor
que los seres humanos pueden hacer por otros o hacerle a otros.
Y sin importar en qué país vivan o trabajen,
también han visto las cosas extrarodinarias que los individuos son capaces de hacer,
incluso en su mayor cotidianeidad.
Hoy existe un candente debate
acerca de la mejor manera de sacar a la gente de la pobreza
y de liberar sus energias
Por un lado, hay gente que dice
que el sistema de ayuda está tan quebrado que debemos deshecharlo.
Por otro, hay quien dice
que el problema es que se necesita más ayuda.
Y les quiero hablar sobre algo que complementa ambos sistemas.
Lo llamamos "Capital Pacente".
Los críticos señalan los 500 mil millones de dólares gastados
en África desde 1970
y dicen, ¿Qué hemos obtenido sino es degradación ambiental,
y niveles increíbles de pobreza y corrupción rampante?
Utilizan el caso Mobutu como metáfora

Japanese: 
地球市民だということです
最前線で働き 人が 互いに行う行為の
最高と最悪を目にしてきました
住む場所や働く場所に関係なく
まったく特別ではない平凡な個人の
素晴らしい可能性を目にしてきました
今日 人々を貧困から救い出し
彼らの活動力を開放する打開策は何か
という議論が盛り上がっています
援助システムは崩壊しており
援助を止めるべきだと言う人がいる一方
他方では 不十分な援助が
問題なのだという人がいます
私は双方に敬意を示す方法をお話します
それを寛容資本と呼びます
援助に批判的な人は1970年以降アフリカに費やされた
5000億ドルを指して こう尋ねます
その援助から得たものが環境劣化や
とてつもない貧困や汚職の蔓延では？
彼らはモブツを比喩に出し

Polish: 
A ich polityczna recepta to:
nałożyć większą odpowiedzialność na rząd,
koncentrować się na rynkach kapitałowych,
inwestować, niczego nie rozdawać.
Po przeciwnej stronie stoją ci, którzy twierdzą,
że potrzebujemy jeszcze więcej pieniędzy.
Że w przypadku bogaczy w kryzysie udziela się poręczeń
i rozdaje dużo środków.
Ale gdy przychodzi do naszych biednych braci,
nie bardzo chcemy mieć z tym do czynienia.
Wskazują na sukcesy pomocy:
zwalczenie ospy wietrznej
czy rozdanie kilkudziesięciu milionów
moskitier i leków przeciw HIV.
Obie strony mają rację.
Jednak problem polega na tym, że nie słuchają siebie nawzajem.
Co więcej, nie słuchają również
samych potrzebujących ludzi.
Po 25 latach pracy nad zagadnieniami
ubóstwa i innowacji
dochodzę do wniosku, że prawdopodobnie nikt nie jest
bardziej zorientowany na potrzeby rynku
niż ludzie o niskim dochodzie.
Muszą poruszać się po rynku,
codziennie podejmując dziesiątki mikro-decyzji,

Chinese: 
他们对于现在的政策所用的药方是
增强政府的责任心，
把重点放在资本市场，
投资，但不进行任何援助。
另一面，正如我所说，有些人在宣讲
问题的根结是需要更多的金钱。
他们希望富人们能帮助穷困人口脱离困境，
并且给予大量金钱援助。
但谈到我们贫穷的同胞的时候，
他们只希望给予零星的援助。
他们指出了假如援助成功的结果：
天花的根除，
以及数以百万的预防疟疾的蚊帐
和抗逆转录的病毒药物的分配。
双方的观点都是对的。
但问题的根结在于双方都各执己见。
而更为严重的问题是，他们根本没有倾听
穷苦人们的心声。
经过25年工作在有关
贫穷和创新的问题上，
我知道了，在这个星球上，没有任何个体
所受的市场导向的影响，
会比低收入人群更强。
他们每天必须为市场导航，
并且做出一打又一打的细小的决定，

English: 
And their policy prescription is to
make government more accountable,
focus on the capital markets,
invest, don't give anything away.
On the other side, as I said, there are those who say
the problem is that we need more money.
That when it comes to the rich, we'll bail out
and we'll hand a lot of aid,
but when it comes to our poor brethren,
we want little to do with it.
They point to the successes of aid:
the eradication of smallpox,
and the distribution of tens of millions
of malaria bed nets and antiretrovirals.
Both sides are right.
And the problem is that neither side is listening to the other.
Even more problematic, they're not listening to
poor people themselves.
After 25 years of working on issues of
poverty and innovation,
it's true that there are probably no more market-oriented
individuals on the planet
than low-income people.
They must navigate markets daily,
making micro-decisions, dozens and dozens,

Dutch: 
Hun beleidsvoorschrift is om
overheden rekenschap te laten geven,
ons te richten op de kapitaalmarkten,
investeren, niets weg te geven.
Aan de andere kant staan degenen die zeggen
dat het probleem is dat we meer geld nodig hebben.
Onze rijken krijgen bail-outs
en een hoop hulp.
Maar met onze arme naasten
willen we weinig te maken hebben.
Ze wijzen op de successen van hulp:
de uitbanning van pokken,
de distributie van tientallen miljoenen
anti-malaria-klamboes en antiretrovirale middelen.
Beide kanten hebben gelijk.
Het probleem is dat geen van beide naar de andere luistert.
Nog problematischer is dat ze niet luisteren
naar de arme mensen zelf.
Ik heb 25 jaar gewerkt aan problemen van
armoede en innovatie.
Het is waar: de meest marktgeoriënteerde individuen
op deze planeet
zijn mensen met een laag inkomen.
Ze moeten dagelijks in markten navigeren
microbeslissingen maken bij de tientallen,

Italian: 
Da cui, la loro ricetta punta a
responsabilizzare i governi locali,
a concentrarsi sui mercati di capitale,
a puntare sugli investimenti chiudendo il rubinetto dei regali.
Sul versante opposto, come dicevo prima, ci sono però coloro che sostengono
che il problema, invece, è che gli aiuti non bastano.
Che quando si tratta di aiutare i paesi più ricchi, siamo sempre molto generosi,
pronti a elargire aiuti in abbondanza.
Ma quando poi si tratta dei nostri fratelli più poveri,
ecco che preferiamo essere coinvolti il meno possibile.
E a difesa di questa tesi sottolineano i successi degli aiuti,
dalla sconfitta di malattie come il vaiolo,
della distribuzione di decine di milioni di
zanzariere per letti e farmaci antiretrovirali.
Entrambi i punti di vista sono giusti;
il problema è che nessuno dei due ascolta le ragioni opposte.
E aspetto ancora più problematico, non ascoltano
la voce dei diretti interessati: i poveri.
Dopo aver dedicato 25 anni della mia vita ad affrontare problemi legati
a povertà e innovazione
posso affermare con certezza che probabilmente non esistono sulla Terra
persone più sensibili ai mercati,
di chi vive con poco.
Ogni giorno queste persone devono affrontare e sopravvivere alle leggi dei mercati,
prendendo decine e decine di micro-decisioni

Arabic: 
ووصف سياستهم هو أن
تجعل الحكومة أكثر خضوعاً للمساءلة،
وتركز على أسواق رأس المال،
إستثمر، لا تعط أي شئ مجاناً.
وعلى الجانب الآخر، كما قلت، هناك الذين يقولون
أن المشكلة هي أننا بحاجة لمزيد من الأموال.
وعندما يتعلق الأمر بالأغنياء، سنقوم بإنقاذهم
وسنقدم الكثير من المساعدات.
لكن حينما يتعلق الأمر بأخواننا الفقراء،
نرغب في فعل القليل لهم.
ويشيرون لنجاحات المساعدات:
القضاء على وباء الجدري،
وتوزيع عشرات الملايين
من الناموسيات ومضادات الفيروسات.
كلا الطرفين على حق.
والمشكلة هي أن لا أحد من الطرفين يستمع للآخر.
والأكثر إثارة للمشاكل، هي أنهم لا يستمعون
للفقراء أنفسهم.
بعد 25 من العمل في قضايا
الفقر والإبتكار،
صحيح أنه من المحتمل أن لا يوجد أفراد أكثر توجها
نحو السوق على كوكب الأرض،
من الناس ذوي الدخل المنخفض.
ينبغي عليهم إستكشاف الأسواق يومياً،
وإتخاذ قرارات جزئية، الكثير والكثير منها،

German: 
Und ihr programmatisches Rezept ist,
Regierungen mehr zur Rechenschaft zu ziehen,
sich auf die Kapitalmärkte zu konzentrieren,
zu investieren, nichts zu verschenken.
Auf der anderen Seite stehen, wie gesagt, die, die sagen,
dass wir in Wirklichkeit mehr Geld einsetzen müssen.
Dass, sobald es um die Reichen geht, wir einspringen
und jede Menge Hilfsgüter verteilen.
Aber wenn es um unsere armen Brüder geht,
wollen wir damit kaum etwas zu tun haben.
Sie zeigen die Erfolge der Entwicklungshilfe auf:
Die Ausrottung der Pocken,
und die Verteilung von zig Millionen
Moskitonetzen und antiretroviralen Medikamenten.
Beide Seiten haben Recht.
Und das Problem ist, dass keine Seite der anderen zuhört.
Noch schlimmer, sie hören auch nicht
auf die Armen selbst.
Nach 25 Jahren Arbeit im Themenfeld der
Armut und Innovation
halte ich es für wahr, dass es wohl keine dem Markt mehr zugewandten
Menschen auf der Welt gibt,
als die mit niedrigem Einkommen.
Sie müssen sich täglich auf Märkten orientieren,
kleinste Entscheidungen treffen, dutzende und aberdutzende,

Bulgarian: 
А предписанията им за политика са,
правителството да има повече отчетност,
да се фокусира върху капиталовите пазари,
да инвестира, да не дава нищо даром.
От друга страна, както казах, съществуват и онези, които казват -
проблемът е, че имаме нужда от повече пари.
Че когато става дума за богатите, ще развържем кесии
и ще даваме много помощ.
Но когато става дума за бедните ни братя,
не искаме да имаме много общо с това.
Те сочат успехите на помощта:
изкореняването на едрата шарка
и разпространението на десетки милиони
противомаларични мрежи за легла и и антиретровирусни средства.
И двете страни са прави.
А проблемът е, че нито едната страна не слуша другата.
И дори по-проблематично - те не слушат
самите бедни хора.
След 25 години работа по въпросите на
бедността и иновацията,
вярно е, че вероятно няма повече пазарно ориентирани
индивиди на планетата,
отколкото хора с нисък доход.
Те трябва да навигират пазарите ежедневно,
да вземат микро-решения, дузини и дузини,

Portuguese: 
Recomendam a política de
tornar governos mais responsáveis pelas suas ações,
focar os mercados de capitais,
investir, invés de doar.
Por outro lado, como afirmei, há aqueles que dizem
que o problema é que necessitamos de mais dinheiro.
Quando o problema é com os ricos, nós os socorremos
e repassamos muita ajuda.
Mas quando o problema é com nossos irmãos pobres,
não estamos nem aí.
Eles apontam para ajuda bem sucedida:
a erradicação da varíola,
e a distribuição de dezenas de milhões
de mosquiteiros contra malária e anti-retrovirais.
Ambos os lados estão certos.
O problema é que nenhum lado ouve o outro.
Ainda mais problemático, não estão ouvindo
as próprias pessoas pobres.
Após 25 anos de trabalho com questões
de pobreza e inovação,
é verdade que provavelmente não há mais indivíduos
voltados ao mercado que
pessoas de baixa renda.
Elas precisam navegar os mercados diariamente,
tomando micro-decisões, às dezenas,

Vietnamese: 
Và phương án chính sách của họ là để
nhà nước trở nên đáng tin cậy hơn,
tập trung vào thị trường vốn,
đầu tư, đừng cho đi bất kỳ thứ gì.
Mặt khác, như đã nói, 
nhiều người nói rằng
vấn đề là chúng ta cần nhiều tiền hơn.
Đối với người giàu, chúng ta sẽ cho đi
và chúng ta sẽ cung cấp nhiều viện trợ,
nhưng đối với những đồng bào nghèo,
chúng ta lại làm ít điều tương tự.
Họ chỉ vào thành công 
những lần viện trợ:
xóa sạch bệnh đậu mùa,
và phân phát mười triệu màn
chống muỗi và thuốc sốt rét.
Cả hai đều đúng.
Và vấn đề là cả hai đều 
không chịu lắng nghe bên kia.
Và thậm chí gây go hơn, 
họ còn không lắng nghe
những người nghèo nữa.
Sau 25 năm đối mặt với những vấn đề
như thiếu thốn và sự đổi mới,
sự thật là không có một cá thể nào
định hướng thị trường trên toàn cầu nữa
ngoại trừ người thu nhập thấp.
Họ phải định hướng thị trường mỗi ngày,
đưa hàng tá và hàng tá
những quyết định vi mô,

Romanian: 
Şi politica prescripţiilor lor este de a
face guvernul mult mai răspunzător,
concentrat pe pieţele de capital,
investiţi, nu daţi totul la o parte.
De cealaltă parte, cum am spus, sunt cei care spun
problema este că avem nevoie de mai mulţi bani.
Când vine vorba de bogaţi, îi scoatem pe cauţiune
şi le dăm o grămadă de ajutor.
Dar când vine vorba de confraţii noştri sărăci,
vrem să avem cât mai puţin de-a face cu ei.
Ei arată spre succesele ajutorului umanitar:
eradicarea variolei,
distribuirea a zeci de milioane de
de plase pentru paturi şi antiretrovirale.
Ambele părţi au dreptate.
Şi problema e că nicio parte nu ascultă ce spune cealaltă.
Şi mai problematic, ei nu-i ascultă
pe săraci înşişi.
După 25 de ani de muncă în problema
sărăciei şi inovaţiei,
este adevărat că nu există, probabil, pe planetă
indivizi mai orientaţi către piaţă
decât persoanele cu venituri mici.
Ei trebuie să navigheze pieţele zilnic
luând microdecizii, zeci si zeci,

Thai: 
ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายของพวกเขาคือ
ทำให้รัฐบาลมีความรับผิดมากขึ้น
เน้นการพัฒนาตลาดทุน
ลงทุน อย่าให้เงินไปเปล่าๆ
อีกด้านหนึ่งอย่างที่ฉันบอก คือคนที่บอกว่า
ปัญหาคือเราต้องใช้เงินมากกว่าเดิม
ถ้าพูดถึงคนรวย เราจะกระโดดหนี
แล้วจะให้เงินช่วยเหลือเยอะๆ
แต่เมื่อพูดถึงคนยากคนจน
เราไม่อยากทำอะไรกับพวกเขาเลย
คนพวกนี้ ชี้ให้เห็นกรณีสำเร็จของเงินช่วยเหลือ
การกำจัดโรคไข้ทรพิษ
และการกระจายมุ้งต้านมาเลเรีย
และยาต้านไวรัสหลายสิบล้าน
ทั้งสองข้างนี้พูดถูก
ปัญหาคือพวกเขาไม่ฟังซึ่งกันและกัน
และปัญหาที่ใหญ่กว่านั้นคือ พวกเขาไม่ฟัง
คนจนเองว่าคิดอย่างไร
หลังจากที่ฉันทำงานมา 25 ปี
เรื่องความจนและนวัตกรรม
ฉันพบว่าไม่มีใครที่รับรู้เรื่องกลไกตลาด
บนดาวเคราะห์ดวงนี้
เท่ากับผู้มีรายได้น้อย
พวกเขาสัมพันธ์กับตลาดทุกวัน
ต้องตัดสินใจขนาดจิ๋ว หลายสิบเรื่อง

Swedish: 
Och deras recept är att
göra regeringar mer ansvariga,
fokusera på kapitalmarknaden,
investera, skänk inte bort något.
Å andra sidan, som jag sa, säger en del
att problemet är att vi 
behöver mer pengar.
Att när det gäller de rika, så räddar vi
och vi skickar ut massor av stöd,
men när det gäller våra fattiga bröder,
så vill vi inte ha med dem att göra.
De pekar på framgångsrika hjälpinsatser:
utrotningen av smittkoppor,
och distributionen av tiotals miljoner
malariamyggnät och antivirala medel.
Båda sidor har rätt.
Problemet är att ingen av sidorna 
lyssnar på den andra.
Och ännu mer problematiskt är 
att de inte lyssnar på
de fattiga människorna.
Efter 25 års arbete med frågor kring
fattigdom och innovation,
vet jag att det troligtvis inte finns 
mer marknadsorienterade
individer på vår planet
än låginkomsttagare.
De måste dagligen navigera på marknaden
och fatta dussintals mikrobeslut

Persian: 
و تجويز سياسى‌‌شان
ايجاد حكومتى است كه بيشتر مسئوليت پذير باشد،
روى بازارهاى سرمايه تمركز
و سرمايه‌‌گذارى كند، و چيزى را بذل و بخشش نكند.
از سوى ديگر، همانطور كه گفتم، كسانى هم هستند كه مى‌‌گويند
مشكل اينجاست كه به پول بيشترى نياز داريم.
اين كه وقتى پاى ثروتمندان در ميان باشند، كفيل مى‌‌شويم
و كلى كمك خواهيم كرد،
اما موقعى كه پاى فقرا در ميان است،
كمتر مى‌‌خواهيم كارى انجام دهيم.
آنها به موفقيتهاى حاصل از كمك كردن اشاره مى‌‌كنند:
نابودى آبله ،
و توزيع دهها ميليون
پشه بندهاى مالاريا و ضد روترو‌‌ويروس‌‌ها.
هر دو طرف حق دارند.
و مشكل اين است كه هيچكدام به آن يكى گوش نمى‌‌دهد.
حتى از همه دردسرسازتر اين است كه آنها به خود
فقرا هم گوش نمى‌‌كنند.
بعد از ٢٥ سال كار كردن روى مسالى از قبيل
فقر و نوآورى،
اين حقيقت است كه احتمالاً بجز مردمان كم درآمد
ديگر افراد بازار محور
در زمين وجود ندارد.
آنها بايد بازارها را روزانه هدايت كنند،
يكى، دو جين تصميمات خُرد بگيرند تا راه‌‌شان را

Chinese: 
認為增強政府公信力
是最好的解決方法。
然後只把錢投資在資本市場
純粹投資，而不做任何捐助。
另一邊呢？像我之前提的，有人認為
問題在於我們投入援助的錢還不夠。
當服務的對象是有錢人時，
大家很樂意錦上添花，加碼提供贊助。
但當談到這些窮人時
願意雪中送炭的人就非常有限。
他們提到一個援助的成功案例：
天花的消滅
還有透過運送數以千萬的
蚊帳及藥物才得到根除的瘧疾。
雙方說法都對
但問題在於雙方都各持己見
更糟的是，根本沒人去了解
窮人的心聲。
25年來我一直專注於
貧窮和創新的問題上
這是個事實：沒有任何人
會比低收入的窮人
更受市場影響。
他們每天被迫跟著市場環境
為生活中的細節，做出一個又一個的決定

iw: 
והמתכון שלהם למדיניות הוא
להפוך את השלטון לגורם שנושא באחריות,
להתמקד בשווקים הכלכליים,
להשקיע, לא לחלק שום דבר בחינם.
ומנגד, כפי שאמרתי, יש מי שאומר
שהבעיה היא שצריך יותר כסף.
שכשמדובר בעשירים אנחנו נחלצים לעזרתם,
ומעניקים הרבה סיוע.
אבל כשמדובר באחיינו העניים יותר,
אנחנו כמעט ולא רוצים להתעסק בזה.
הם מצביעים על ההצלחות שבסיוע:
חיסול האבעבועות-השחורות,
וההפצה של עשרות מיליוני
כילות למיטות נגד מלריה ותרופות נוגדות רטרו וירוסים.
שני הצדדים צודקים.
והבעיה היא ששני הצדדים לא מקשיבים זה לזה.
ואף יותר בעייתי מכך - הם אינם מקשיבים
לאנשים העניים עצמם.
אחרי 25 שנה של עבודה בנושאים של
עוני וחדשנות,
זה נכון שאין ככל הנראה אנשים שהם יותר מוכווני-שוק
בכל העולם
מאשר אנשים בעלי הכנסה נמוכה.
הם נדרשים לנווט את דרכם בשווקים בכל יום,
להחליט החלטות קטנות, עשרות רבות כאלו,

Hungarian: 
És a politikai receptjük a következő:
számoltassuk el jobban a kormányokat,
fókuszáljunk a tőkepiacokra,
fektessünk be, semmit ne osztogassunk el!
A másik oldalon, ahogy már említettem, azok állnak,
akik szerint a probléma az, hogy több pénz kell.
Hogy amikor a gazdagokról van szó, akkor kisegítjük őket,
sok segélyt adunk,
de amikor szegény felebarátainkról van szó,
akkor nem nagyon akarunk a témával foglalkozni.
A segélyek sikereit emelik ki, mint:
a himlő felszámolása,
a több tíz millió malária elleni ágyháló
és az antiretrovírus szerek szétosztása.
Mindkét oldalnak igaza van.
És a probléma az, hogy egyik oldal sem hallgat a másikra.
Ami még problematikusabb, hogy nem hallgatnak
magukra a szegényekre sem.
A szegénység és innováció területén végzett
25 év munka után
igaz az, hogy minden valószínűség szerint a
a világon a legpiacorintáltabb emberek azok,
akiknek alacsony a bevétele.
Nekik naponta kell navigálniuk a piacokon,
és több tucat micro-döntést hozniuk,

Korean: 
그들의 정책적인 처방은
정부를 더 책임감 있게 만들고
자본 시장에 집중하여
아무것도 그냥 줘버리지 말고 투자하자는 것입니다.
다른 쪽에선 아까 말했듯이
돈이 더 필요한 것이 문제라고 합니다.
부자들이 어려우면 서로들 도와줍니다.
많이들 도움을 주죠.
하지만 가난한 사람들한테는
별로 그러지 않습니다.
그들은 원조활동의 성공에 초점을 맞춥니다:
천연두의 근절과
몇천만 개의 말라리아 모기장이나
에이즈 항바이러스제의 보급 등등.
양쪽 다 맞습니다.
문제는 서로가 서로에게 귀를 기울이지 않는다는 것입니다.
더 심각한 것은 아무도 가난한 이들에게는
귀를 기울이지 않는다는 것이죠.
가난과 혁신에 관련된 일을
25년간 해온 결과
알게 된 것은 저소득층만큼
시장지향적인 사람들은
세상에 없다는 것입니다.
그들은 매일 시장을 살펴야 하고
세상을 헤쳐가기 위해

Hindi: 
और से नीती बनाने की बात कहते हैं जिससे कि
सरकार को जवाबदेह बनाया जाये,
पूँजी बाजारों को केंद्र में रख जाये,
और दान के बजाय निवेश किया जाये।
दूसरी तरफ़, जैसा कि मैनें कहा, वो हैं जो कहते हैं कि
समस्या है कि हमें और पैसा अनुदान में चाहिये।
कि रईसों को बचाने के लिये हम राहत-अनुदान देने को तैयार हैं
अर बहुत ज्यादा खर्च करते हैं।
पर जब बात गरीबों पर आती है,
वो हम अपना पल्लू झाड लेते हैं।
वो अनुदान की सफ़लता के ओर इशारा करते हैं:
बडी चेचक (स्मालपोक्स) के खात्मे की ओर,
और कई करोड
मच्छरदानियों के वितरण की ओर।
दोनों ही सही हैं।
और समस्या ये है कि दोनो ही पक्ष दूसरे की बात सुनने को राज़ी नहीं हैं।
और इससे भी बडी समस्या ये कि वो उन्हें सुनने को भी तैयार नहीं
जिन गरीबों के लिये वो काम करना चाहते हैं।
२५ साल तक काम करने के बाद
गरीबी और नवपरिवर्तन के मसलों से जुडे रहने पर,
मुझे लगता है कि बाज़ार से जुडे लोगों की संखया
इस धरती पर उतनी ही है
जितनी कि गरीबों की।
गरीबों को भी रोज़ बाज़ारों से रूबरू होना पडता है,
छोटे छोटे दर्ज़नों फ़ैसले लेने होते हैं,

Spanish: 
y su receta política es
hacer al gobierno más responsable, que rinda cuentas,
que se centre en los mercados de capital,
que invierta y no regale nada.
Por otro lado, como he dicho, están aquellos que señalan
que el problema es que necesitamos más dinero.
Que si se trata de los ricos, les brindaremos apoyo
y les ofreceremos todo tipo de ayuda
Pero si se trata de nuestros hermanos pobres
no queremos tener mucho que ver con ellos
Ellos ilustran los éxitos de la ayuda:
la erradicación de la viruela,
y la distribución de decenas de millones
de redes antimosquitos contra la malaria y retrovirales.
Ambas perspectivas están bien.
Y el problema es que ninguna escucha a la otra
Y aún más problemático, no están escuchando a
las mismas personas pobres.
Después de trabajar 25 años en asuntos de
pobreza e inovación,
afirmo que probablemente no haya individuos más
orientados hacia el mercado
que las personas de bajos ingresos.
Ellos deben navegar los mercados diariamente,
haciendo docenas y docenas de micro-decisiones,

Portuguese: 
E a sua recomendação de estratégia é
tornar o governo mais responsável,
concentrar-se nos mercados de capitais,
investir, não dar nada.
Do outro lado, como referi, há aqueles que dizem
que o problema é que precisamos de mais dinheiro.
Que quando se trata dos ricos, vamos tirá-los de dificuldades
e distribuir muita ajuda.
Mas quando se trata dos irmãos pobres,
queremos ter pouco a ver com isso.
Eles apontam os sucessos da ajuda:
a erradicação da varíola,
e a distribuição de dezenas de milhões de
redes mosquiteiras contra a malária e antiretrovirais.
Ambos os lados estão certos.
E o problema é que nenhum dos lados está a ouvir o outro.
Ainda mais problemático, eles não estão a ouvir
as próprias pessoas pobres.
Depois de 25 anos a trabalhar em questões
de pobreza e inovação,
a verdade é que provavelmente não existem pessoas mais
orientadas para o mercado no planeta,
do que as pessoas com baixos rendimentos.
Eles têm de navegar pelos mercados diariamente,
fazendo micro-decisões, dúzias e dúzias,

Russian: 
Их предписания
политическому курсу таковы:
добиться большей
подотчётности правительства,
сфокусироваться на рынках капитала,
инвестировать и ничего не раздавать.
С другой стороны, как я говорила,
выступают те, кто считает,
что проблема в том,
что нужно больше денег.
Когда дело доходит до богатых,
мы помогаем
и предоставляем большую помощь.
Но если дело касается
наших бедных братьев,
нам не до этого.
Они указывают на успехи
в оказании иностранной помощи:
искоренение оспы
и раздача десятков миллионов
средств защиты от малярии
и антиретровирусных препаратов.
Обе стороны правы.
Но проблема в том, что ни та,
ни другая сторона не слушают друг друга.
Также проблема усугубляется тем,
что они не слушают
самих бедных.
После 25 лет работы
над проблемами бедности и инноваций,
я поняла, что в мире не больше
ориентированных на рынок людей,
чем людей с низким доходом.
Они должны ежедневно
смотреть за рынком,
принимая микрорешения,
десятки таких решений,

French: 
Et les politiques qu’ils proposent sont
de rendre le gouvernement plus responsable,
de se concentrer sur les marchés des capitaux,
investissez, ne donnez rien.
De l’autre côté, comme je l’ai dit, il y a ceux qui disent
que le problème est que nous avons besoin de plus d’argent.
Que lorsqu’il s’agit des riches, nous les renflouons
et nous leur apportons beaucoup d’aide.
Mais quand il s’agit de nos frères qui sont pauvres,
nous voulons nous en mêler le moins possible.
Ils nous montrent les succès de l’aide internationale :
l’éradication de la variole,
et la distribution de dizaines de millions
de moustiquaires contre le paludisme et d’antirétroviraux.
Les deux côtés ont raison.
Et le problème est qu'aucun des côtés n’écoute l’autre.
Encore plus problématique, ils n’écoutent pas
les pauvres eux-mêmes.
Après 25 ans passés à travailler sur les questions
de la pauvreté et de l’innovation,
c’est vrai qu’il n’y a probablement pas d'individus
plus tournés vers le marché sur la planète,
que les personnes à faibles revenus.
Ils doivent naviguer sur les marchés quotidiennement,
prendre des microdécisions, par douzaines,

Japanese: 
政策的処方として
政府にもっと説明責任をもたせ
資本市場に焦点をおき
投資をして無駄をなくすことを提案します
他方の もっとお金がいると
言う人は
富裕層には 政府救済策の施行で
多額の援助資金が支給され
貧しい同胞に対しては
ほとんど何の救済もないと言います
彼らは 援助の成功例をあげます
天然痘の根絶と
何千万枚におよぶマラリア蚊帳や
抗レトロウイルス薬の配給
両者とも正しいのです
問題はどちらも他方の話を聞かないこと
もっと問題なのは 貧しい人にも
耳を傾けません
25年間 貧困と革新の問題に
取り組んできましたが
この地球上で低所得者ほど
市場志向の人はいないだろう
というのは事実です
毎日彼らは 社会で生き抜いていくために
小さな決定を山ほど下しながら

Thai: 
เพื่อเอาตัวรอดในสังคม
แต่แล้ว ถ้าเกิดปัญหาสุขภาพร้ายแรงครั้งเดียว
ที่กระทบต่อครอบครัว
พวกเขาก็อาจไถลกลับไปสู่ความจน บางทีอีกหลายชั่วคน
ดังนั้นเราจึงต้องการทั้งตลาด
และเงินช่วยเหลือ
ทุนอดทนทำงานระหว่างทั้งสองฝั่ง
และพยายามใช้สิ่งที่ดีของทั้งคู่ออกมา
ทุนอดทนคือเงินที่ลงทุนในผู้ประกอบการที่รู้จักชุมชนของตัวเอง
และกำลังสร้างวิธีแก้ปัญหา
ด้านสาธารณสุข น้ำ ที่อยู่อาศัย พลังงานทางเลือก
คิดถึงผู้มีรายได้น้อยไม่ใช่ในฐานะผู้แบมือรับเงินจากการกุศล
แต่ในฐานะลูกค้า ผู้บริโภค ที่เป็นปัจเจก
คนที่อยากตัดสินใจในชีวิตของตัวเอง
ทุนอดทนเรียกร้องให้เรามี
ความอดทนต่อความเสี่ยงที่สูงมาก
ระยะการลงทุนยาวพอที่จะปล่อยให้
ผู้ประกอบการมีเวลาลองผิดลองถูก
ใช้ตลาดเป็นเครื่องมือรับฟังที่ดีที่สุดที่เรามี
และยอมรับว่าเราอาจได้ผลตอบแทนต่ำกว่าตลาด
แต่ผลตอบแทนทางสังคมที่คุ้มค่า

Chinese: 
来使他们在社会中存活下来。
但是假如一次灾难性的健康问题
降临到他们的家庭上，
他们就会重新回到贫困线上，有时甚至会是几代的影响。
所以我们同时需要市场
和援助。
而耐心资本则在两者中间活动，
并且尽己所能来使双方达到最好的成效。
是熟知当地的企业家们投入的资金
在建立解决医疗保健、净水资源
住房问题，和能源替代的方法，
以及不能把低收入人群看作是慈善的被动接受者，
而得当作是个体的客户、消费者、顾客，
和想把握自己的命运的人们。
使用这笔耐心资本需要我们拥有
会冒风险的无畏心态，
允许当地的企业家们有足够的时间
来进行试验，
使市场成为我们最好的倾听民声的设施，
以及预料到低于市场的回报，
但造成巨大的社会影响。

French: 
pour avancer dans la société.
Et pourtant si un seul problème de santé désastreux
affecte leur famille,
ils peuvent retourner dans la pauvreté, parfois pendant des générations.
Et donc nous avons à la fois besoin du marché
et de l’aide internationale.
Le capital patient fonctionne entre ces deux systèmes,
et essaie d’en retirer le meilleur.
C’est de l’argent qui est investi dans des entrepreneurs qui connaissent leur communauté
et qui échafaudent des solutions
pour les services de santé, l’eau, le logement, l’énergie de substitution,
en ne voyant pas les personnes à faibles revenus comme des bénéficiaires passifs de la charité,
mais comme des clients individuels, des consommateurs, des acheteurs,
des gens qui veulent prendre des décisions dans leur propre vie.
Le capital patient demande que nous ayons
une incroyable tolérance pour le risque,
un horizon lointain pour laisser à ces
entrepreneurs du temps pour expérimenter,
pour utiliser le marché comme le meilleur outil d’écoute que nous ayons,
et l’attente de rentabilité en dessous du marché,
mais de conséquences sociales démesurées.

Hungarian: 
hogy a társadalomban előre haladjanak,
és mégis, ha egyetlen katasztrófális egeszségügyi probléma
megjelenik a családjukban,
az visszataszíthatja őket a szegénységbe, néha akár több generációra is.
Tehát mind a piacra,
mind a segélyre szükség van.
A türelmes tőke a kettő között mozog,
és mindkettőből a legjobbat próbálja ötvözni.
Olyan pénzről van szó, amelyet közösségüket ismerő vállalkozókba fektetünk,
és akik megoldásokkal állnak elő
egészségügyi, víz-, és lakásproblémákra és alternatív energiára,
s az alacsony bevételűekre nem a jótékonyság passzív kedvezményzettjeként tekintenek,
hanem vevőként, fogyasztóként és ügyfélként,
életükről önálló döntést vállaló egyénként.
A türelmes tőke hihetetlen mértékű
kockázat-toleranciát követel,
hogy sok időt adjunk a
vállalkozóknak a kísérleteikhez,
hogy a piacokat a létező legjobb hallókészülékként használjuk,
és hogy piaci áron aluli hozamra, ugyanakkor
hatalmas társadalmi hatásra számítsunk!

Polish: 
aby zdobyć miejsce w społeczeństwie.
Jednocześnie wystarczy jedna poważna choroba,
która uderzy w ich rodzinę,
i mogą z powrotem znaleźć się w ubóstwie, czasami na pokolenia.
A zatem potrzebujemy zarówno mechanizmów rynkowych,
jak i pomocy.
Cierpliwy kapitał to rozwiązanie pośredniczące,
które stara się czerpać to co najlepsze z obydwu.
To inwestowanie pieniędzy w przedsiębiorców, którzy znają swoją społeczność
i budują rozwiązania z zakresu
opieki zdrowotnej, dostępu do wody, mieszkalnictwa czy energii,
postrzegając ubogich ludzi nie jako biernych odbiorców pomocy,
ale indywidualnych klientów i konsumentów,
jako osoby, które chcą samodzielnie podejmować decyzje.
„Cierpliwy kapitał" wymaga
ogromnej tolerancji ryzyka,
długich terminów realizacji, dających
przedsiębiorcom czas na eksperymentowanie
i obserwowanie reakcji rynków, będących najlepszym źródłem informacji,
oraz akceptacji stopy zwrotu poniżej wartości rynkowej,
zrekompensowanej wysoką wartością społeczną.

Dutch: 
om hun weg te banen door de maatschappij.
Wanneer één enkel catastrofaal gezondheidsprobleem
hun familie treft,
kunnen ze terugvallen in armoede, soms generaties lang.
Dus we hebben zowel de markt nodig
als hulp.
Geduldig kapitaal werkt daartussenin,
en tracht het beste van beide te nemen.
Het is geld, geïnvesteerd in ondernemers die hun gemeenschappen kennen,
en die aan oplossingen bouwen
voor gezondheidszorg, water, woningen, alternatieve energie.
Ze denken aan armen, niet als passieve ontvangers van hulp,
maar als individuele klanten, consumenten, cliënten,
mensen die beslissingen willen nemen in hun eigen leven.
Geduldig kapitaal verlangt van ons een
ongelofelijke tolerantie voor risico,
en een langetermijnhorizon. Het geeft tijd
aan de ondernemers om te experimenteren,
de markt te benutten als het beste luistergereedschap dat we hebben.
Het verwacht lage opbrengsten
maar buitenproportionele sociale invloed.

Persian: 
از طريق اجتماع باز مى‌‌كنند،
و با اين حال اگر تنها يك مشكل سلامتى فاجعه‌‌بار
روى خانواده‌‌شان اثر بگذارد،
ممكن است دوباره به دامن فقر برگردند، گاهى براى نسلها.
و درنتيجه ما هم به بازار نياز داريم
و هم به كمك.
سرمايه شكيبايى حد وسط اين دو است،
و سعى دارد بهترين‌‌هاى هر دو را بكار بگيرد.
این پول برای کارآفرین هایی که جامعه‌شان را می‌شناسند سرمایه‌گذاری می‌شود
و راه حلهايى سازنده‌ برای
بهداشت ، آب، مسکن و انرژی جایگزین هستند.
درباره اقشار کم درآمد بعنوان دریافت کنندگان مفعول خیریه فکر نکنید،
بلکه آنها را مشتریان، مصرف‌کنندگان و ارباب‌رجوع‌های مستقل بدانید،
مردمی که می‌خواهند تصمیماتی درباره زندگی خودشان بگیرند .
سرمایه شکیبایی نیازمند این است که ما
بردباری غیرقابل‌باوری برای خطر کردن داریم،
افقی طولانی مدت كه منوط است به اعطاى فرصت تجربه
به آن دسته از كارآفرين‌‌ها،
تا از بازار بعنوان بهترين وسيله شنيدارى كه ما داريم، استفاده كنند،
و در حالى كه بازده مورد انتظار از نرخ بازار كمتر است
اما تاثير اجتماعى غيرمعمولى دارد.

Korean: 
수십 가지 세세한 결정을 내려야 합니다.
하지만 가족에게 무서운 병마가
하나라도 덮친다면
다시 가난해 질 겁니다. 대물림 될지도 모르죠.
그래서 우리는 시장과 지원,
둘 다가 필요한 것입니다.
"인내하는 자본"은 그 둘 사이에서 일하고
각각의 가장 좋은 점을 따오려 노력합니다.
"인내하는 자본"은 자신들의 지역사회를 알고
건강관리, 식수, 주택, 대체 에너지 등에 대한 해법을 제시하며
가난한 사람들을 수동적인 수혜자가 아니라
개인 고객이나 소비자 혹은 의뢰인 등
스스로 결정을 내리고 싶어하는 사람으로 보는
기업가들에게 투자하는 자금입니다.
"인내하는 자본"에게 필요한것은
손실을 두려워 하지 않는 두둑한 배짱과
사업가들이 시장을
우리가 가진 최고의 측정기로 여기고
충분히 실험해 볼 수 있도록 해주는 장기적인 안목,
그리고 시장의 평균적인 수익에는 미치지 못하더라도
그보다 훨씬 큰 사회적인 파급효과를 기대하는 자제력 등입니다.

Hindi: 
समाज में अपनी राह बनाते के लिये।
और इतनी कडी मेहनत के बावजूद भी सिर्फ़ एक छोटी स्वास्थय समस्या
जो उनके परिवार को झेलनी पड जाये,
उन्हें वापस गरीबी में धकेल सकती है, कई बार तो कई पीढियों के लिये।
और इसलिये हमें बाज़ारों की उतनी ही ज़रूरत है
जितनी कि अनुदानों की।
धैर्यवान पूँजी इन दोनों के बीच अपने लिये एक ख़ास जगह बनाती है,
और दोनो की बेहतर बातों को स्वयं में समाहित करती है।
ये पूँजी वो धन है जिसे उन उद्यमियों को सौंपा गया है जिन्हें अपने समाज की पहचान है
और जो हल निकाल रहे हैं समस्याओं का
जैसे कि स्वास्थ सेवाएँ, जल-आपूर्ति, आवास, वैकल्पिक ऊर्जा का,
गरीबों को सिर्फ़ दया का प्राप्त मानते हुये नहीं,
बल्कि उन्हें ग्राहक, मुवक्किल, और उप्भोक्ता का दर्ज़ा देते हुए,
गरीबो को अपने जीवन के फ़ैसले लेने की गरिमा देते हुए।
धैर्यवान पूँजी का निवेश चाहता है कि हम में
जोखिम उठाने की अविश्वसनीय काबलियत हो,
और असाधारण दूरदर्शिता हो जो हमें
इन उद्यमियों को समय देने दे,
कि वो बाजार में प्रयोग कर के सीख सकें,
और ये स्वीकार करें कि हमें बाज़ार-भाव से कम मुनाफ़ा होगा,
मगर हम बेहतरीन सामाजिक असर डाल पाएँगे।

German: 
um sich in der Gesellschaft zu bewegen.
Und wenn doch eine einzige katastrophale Erkrankung
ihre Familie trifft
können sie wieder in die Armut abrutschen, manchmal für Generationen.
Und deshalb brauchen wir beides, den Markt
und die Entwicklungshilfe.
Geduldiges Kapital arbeitet dazwischen
und versucht das jeweils Beste aus beidem zu nehmen.
Es ist Geld, das in Unternehmer investiert wird, die ihr Gemeinwesen kennen
und Lösungen entwickeln für
Gesundheit, Wasser, Wohnen, alternative Energien, und
die Geringverdiener nicht für willenlose Empfänger von Almosen halten,
sondern als Individuen, Kunden, Verbraucher, Klienten,
als Menschen wahrnehmen, die ihre eigenen Entscheidungen treffen wollen.
Geduldiges Kapital erfordert, dass wir
unvorstellbare Risiko-Toleranz haben,
einen langfristigen Zeitrahmen, um diesen Unternehmern
Zeit zum experimentieren zu geben,
den Markt als das empfindlichste Spürgerät nutzen, das wir haben,
dabei mit Erträgen unter dem Marktüblichen rechnen,
aber weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen erwarten.

Russian: 
чтобы как-то продвинуться в обществе.
И всё же если какая-то
серьёзная проблема со здоровьем
коснётся их семьи,
они могут снова оказаться в нищете,
иногда длиною в несколько поколений.
Поэтому нам нужны как рынки,
так и иностранная помощь.
«Терпеливый» капитал
работает между ними
и пытается взять лучшее от обеих систем.
Деньги инвестируются
в предпринимателей,
которые знают общество
и находят решения
для системы здравоохранения,
водоснабжения, жилищных вопросов,
альтернативных источников энергии,
и думают о людях с низким достатком
не просто как о пассивных получателях
благотворительной помощи,
а как об индивидуальных клиентах,
потребителях, покупателях,
как о людях, которые хотят
решать за себя.
«Терпеливый» капитал требует
невероятную терпимость к рискам,
большие временные рамки,
позволяющие предпринимателям
экспериментировать
и «слушать» рынок.
Он ожидает меньшей рентабельности,
но увеличенной социальной значимости.

Portuguese: 
para abrir o seu caminho através da sociedade.
E ainda assim, se um único problema de saúde catastrófico
afecta a sua família,
eles podem ser recolocados na pobreza, por vezes durante gerações.
E portanto, nós precisamos tanto do mercado
como precisamos da ajuda.
O capital paciente situa-se entre os dois,
e tenta retirar o melhor de ambos.
É dinheiro investido em empreendedores que conhecem as suas comunidades
e que estão a desenvolver soluções
para a saúde, água, habitação, energias alternativas,
considerando as pessoas com baixos rendimentos não como beneficiários passivos de caridade,
mas como clientes individuais, consumidores, clientes,
pessoas que querem tomar decisões nas suas próprias vidas.
O capital paciente requer que tenhamos
uma incrível tolerância ao risco,
um horizonte de longo prazo de modo a permitir que aqueles
empreendedores tenham tempo de experimentar,
de usar o mercado como o melhor aparelho de escuta que temos,
e a expectativa de retorno abaixo do mercado,
mas com enorme impacto social.

Swedish: 
för att ta sig fram i samhället,
och hela tiden kan ett enda 
akut hälsoproblem
påverka familjen,
och trycka dem tillbaka in i fattigdom,
ibland för flera generationer framåt.
Så vi behöver både marknaden
och vi behöver bistånd.
Tålmodigt kapital arbetar mellan dessa,
och utnyttjar fördelarna med dem båda.
Det investeras i entreprenörer 
som känner sitt samhälle
och som bygger lösningar
för sjukvård, vatten, bostäder 
och alternativ energi,
som tänker på låginkomsttagare, 
inte som passiva mottagare av välgörenhet,
utan som individuella kunder,
konsumenter och klienter,
människor som vill fatta beslut 
angående sina liv.
Tålmodigt kapital kräver att vi har
stor tolerans för risker,
ett långtidsperspektiv som ger dessa
entreprenörer tid att experimentera,
att använda marknaden som vår
bästa avlyssningsutrustning,
och att förväntningarna på vinsten 
är lägre än marknadens,
men med större social påverkan.

Portuguese: 
para se estabelecer na sociedade.
Contudo, se um único problema de saúde catastrófico
impactar sua família,
eles poderão ser jogados de volta à pobreza, às vezes por gerações
Portanto, precisamos do mercado,
assim como precisamos de ajuda.
O capital paciente funciona entre os dois extremos,
tentando obter o melhor de ambos os lados.
É dinheiro investido em empreendedores que conhecem suas comunidades,
e estão construindo soluções
para saúde, água, habitação, energias alternativas,
pensando nas pessoas de baixa renda não como beneficiários passivos de caridade,
mas como clientes e consumidores individuais,
pessoas que querem tomar decisões em suas próprias vidas.
O capital paciente exige que tenhamos
uma incrível tolerância ao risco,
um longo prazo para permitir à estes
empreendedores tempo para experimentar,
utilizar os mercados como os melhores sensores disponíveis,
com expectativa de remuneração abaixo do mercado,
mas com enorme impacto social.

Spanish: 
para hacerse camino en la sociedad
E incluso si un sólo problema catastrófico de salud
afectara a su familia,
podrían volver a la pobreza, a veces durante generaciones.
Y por ello necesitamos a ambos, tanto al mercado
como a la ayuda ayuda.
El Capital Paciente trabaja enmedio,
y trata de tomar lo mejor de ambos.
Se trata de dinero que se invierte en emprendedores que conocen sus comunidades
y que se dedican a construir soluciones
para el cuidado de la salud, agua, vivienda, energía alternativa,
tratando a las personas de bajos ingresos, no como receptores pasivos de caridad,
sino como clientes individuales, consumidores, clientes,
personas que quieren tomar decisiones en sus propias vidas.
El Capital Paciente requiere que nosotros tengamos
una tolerancia al riesgo increíble,
un horizonte de largo plazo a fin de permitir a esos
emprendedores tiempo para experimentar,
para utilizar el mercado como el mejor dispositivo de escucha que tenemos,
y la expectatva de rendimientos inferiores al mercado,
pero de un impacto social mayúsculo.

Japanese: 
市場を進まなくてはいけません
それでも 深刻な健康問題ひとつで
家族に影響が及び
時には何世代にもわたる貧困へと引き戻されます
ですから 私たちには市場と援助の
両方が必要なのです
その中間で働く寛容資本は
両方からメリットを得ようとしています
そのお金は その地域に精通し
低所得者を援助の受取人とは考えず
自分の生活にかかわる決定を自ら下す
顧客 消費者 お客様として
水 住居 医療 代替エネルギーなどの
解決策を提供する起業家に投資されます
寛容資本には
起業家が市場を
最高の調査機関として活用し
実験できる時間をあたえ
大きな社会的影響はあっても予想される市場利益は足りないので
長期の展望と大幅なリスク許容度が
必要とされます

Chinese: 
好讓日子能過下去。
如果出現一個災難性的健康問題
降臨到他們的家庭
可能令好幾世代就此又陷入貧窮。
所以我們需要資本市場
援助系統也不能少。
耐心資本剛好在中間
企圖擷取兩邊的優點。
這資本用來投資熟知當地環境的創業家，
使他們進而提出解決方案
致力於改善醫療品質，提昇水質及住房環境，以及能源替代方案等
我們不該把窮人想成是只會被動地接受援助
而是和一般獨立個體，消費者及客戶一樣
該是掌控自己的命運的人。
耐心資本需要的是
能高度承受風險
並且給這些創業家們足夠的時間
實踐他們的計劃
而且願意傾聽市場的聲音
期待的並非是高額的投資回報
而是擴大對社會的影響。

Italian: 
per sopravvivere nella società.
E malgrado ciò, se un problema di salute, anche uno solo,
colpisce la loro famiglia,
rischiano di ripiombare nella povertà, a volte per intere generazioni.
Per questo abbiamo bisogno del mercato
senza però dimenticare gli aiuti.
Il capitale paziente lavora tra
questi due estremi opposti, cercando di cogliere il meglio di entrambi.
Si tratta di denaro che viene investito in imprenditori che conoscono le comunità in cui vivono
e che contribuiscono a trovare soluzioni a problemi
sanitari, idrici, abitativi, per l'uso di energie alternative,
pensando ai poveri e alle persone a basso reddito non come a soggetti passivi e destinatari di gesti di carità,
bensì a clienti e consumatori,
persone che vogliono decidere della loro vita.
Il capitale paziente richiede
una straordinaria tolleranza al rischio,
un lungo orizzonte temporale per consentire
a questi imprenditori di sperimentare,
di sfruttare il mercato come la migliore cassa di risonanza di cui disponiamo,
e aspettarsi rendimenti inferiori a quelli offerti dal mercato,
ma dallo smisurato impatto sociale.

Romanian: 
pentru a se deplasa în societate.
Şi totuşi, dacă o problemă catastrofică de sănătate
loveşte familia lor,
pot fi readuşi la sărăcie, uneori pentru generaţii întregi.
Deci avem nevoie şi de piaţă
şi de ajutor umanitar.
"Capitalul răbdător" funcţionează între aceste 2 lucruri
şi încearcă să ia ce e mai bun de la ambele.
Este voba de bani care sunt investiţi în antreprenorii care îşi cunosc
comunitatea şi construiesc soluţii
pentru sănătate, apă, energie alternativă,
gândindu-se la oamenii cu venituri mici nu ca la recipiente pasive de milă,
ci ca la indivizi, clienţi, consumatori,
ca la oameni care vor să ia decizii pentru propriile vieţi.
"Capitalul răbdător" cere să avem
o toleranţă incredibilă pentru risc,
un orizont de timp îndelungat, în sensul permiterii acelor
antreprenori să aibă timp pentru experimentare,
pentru a folosi piaţa la fel ca şi cel mai bun aparat de ascultat pe care-l deţinem,
şi aşteptarea sub nivelul de returnare al pieţei
dar depăşind în mărime impactul social.

Arabic: 
ليواصلوا مسيرتهم في المجتمع.
وإذا حدثت كارثة صحية
أثرّت في أسرتهم،
فيمكن أن يعودوا مجدداً إلى الفقر، بعض الأحيان لأجيال.
ولذا نحن نحتاج لكلا السوق
ونحتاج المساعدات.
رأس المال الصبور يعمل بينهما،
ويحاول أخذ الأفضل من الأثنين.
إنه المال المستثمر في رجال الأعمال الذين يعرفون مجتمعاتهم
ويطورون حلولاً
للرعاية الصحية، المياة، الإسكان، الطاقة البديلة،
لا يفكرون بذوي الدخل المنخفض كمتلقين سلبيين للمساعدات،
لكن كزبائن أفراد، مستهلكين، عملاء،
الناس الذين يرغبون باتخاذ قرارات لحياتهم الخاصة.
رأس المال الصبور يتطلب أن يتوافر لدينا
مقدرة هائلة على التسامح مع المخاطر،
وأفقاً زمنياً طويلاً من ناحية السماح لإعطاء الوقت
لرجال الأعمال أؤلئك للتجريب،
لإستخدام السوق كأفضل أداة ممكنة لنا للاستماع ،
والتوقعات بعائدات أقل من السوق،
لكن ذات تأثير إجتماعي كبير.

Bulgarian: 
да си проправят път през обществото.
И все пак, ако един-единствен катастрофален здравен проблем,
засегне семейството им,
могат отново да изпаднат в бедност, понякога за поколения.
Затова имаме нужда както от пазар,
така и от помощ.
Пациентският капитал работи между тях
и се опитва да извлече най-дорото и от двете.
Парите, инвестирани от предприемачи, които познават своите общности
и изграждат решения
за здравеопазване, вода, настаняване, алтернативна енергия,
мислейки за хората с нисък доход не като пасивни получатели на благотворителност,
но като индивидуални клиенти, консуматори, купувачи,
хора, които искат да вземат решения в собствения си живот.
Пациентският капитал изисква да имаме
невероятна толерантност към риска,
дългосрочен времеви хоризонт относно това да осигурим на онези
предприемачи време да експериментират,
да използват пазара като най-добрия уред за слушане, който имаме,
и очакването за под-пазар се връща,
но с огромно социално влияние.

Vietnamese: 
để có thể sống sót trong xã hội,
nhưng nếu vấn đề sức khỏe nghiêm trọng
ảnh hưởng gia đình họ,
họ có thể lâm vào tình trạng nghèo túng, 
đôi khi cho nhiều thế hệ.
Và vì vậy chúng ta cần cả thị trường
lẫn viện trợ.
Vốn dài hạn hoạt động xen giữa,
cố gắng tận dụng cái
tốt nhất của hai bên.
Đó là tiền đầu tư vào công ty lập nghiệp 
biết rõ về cộng đồng
và đang cố thiết lập giải pháp cho
vấn đề chăm sóc sức khỏe, nước, 
nhà cửa, năng lượng thay thế,
nghĩ cho người thu nhập thấp 
không thụ động như người nhận từ thiện,
mà là từng khách hàng,
người tiêu dùng, người sử dụng dịch vụ,
những người muốn tự quyết định 
cho cuộc sống của họ.
Vốn dài hạn đòi hỏi chúng ta phải chịu
một rủi ro thử thách cao,
một tầm nhìn xa về mặt cho phép
doanh nghiệp mới 
thời gian để thử nghiệm,
tận dụng thị trường như thiết bị
lắng nghe tốt nhất chúng ta có,
và dự tính về sự trở lại 
của thị trường thấp,
nhưng quá sức với những ảnh hưởng xã hội.

iw: 
כדי לפלס את דרכם בחברה.
ועם כל זאת, אם מכה בריאותית אחת קשה
תיפגע במשפחתם,
הם עלולים ליפול חזרה לעוני, לפעמים לדורות.
ולכן אנחנו זקוקים לשניהם - גם לשוק
ואנחנו זקוקים גם לסיוע.
"מימון סבלני" עובד בין שני אלו,
ומנסה להפיק את המיטב משניהם.
מדובר בכסף שמושקע ביזמים שמכירים את קהילתם
ושמייצרים פתרונות
בבריאות, מים, דיור, אנרגיה חלופית,
מתוך מחשבה על בעלי ההכנסה הנמוכה לא כמקבלי צדקה פאסיביים,
אלא כלקוחות פרטיים, צרכנים, קליינטים,
אנשים שרוצים לקבל החלטות בחייהם שלהם.
"מימון סבלני" מצריך מאיתנו
סובלנות גבוהה לסיכון,
ראייה לטווח ארוך כדי לאפשר
לאותם יזמים את הזמן להתנסות,
להשתמש בשוק כמכשיר השמיעה הטוב ביותר שברשותנו,
וצפייה לתשואה נמוכה ביחס לשוק,
אבל עם השפעה חברתית גדולה פי כמה.

English: 
to move their way through society,
and yet if a single catastrophic health problem
impacts their family,
they could be put back into poverty, sometimes for generations.
And so we need both the market
and we need aid.
Patient capital works between,
and tries to take the best of both.
It's money that's invested in entrepreneurs who know their communities
and are building solutions
to healthcare, water, housing, alternative energy,
thinking of low income people not as passive recipients of charity,
but as individual customers, consumers, clients,
people who want to make decisions in their own lives.
Patient capital requires that we have
incredible tolerance for risk,
a long time horizon in terms of allowing those
entrepreneurs time to experiment,
to use the market as the best listening device that we have,
and the expectation of below-market returns,
but outsized social impact.

Romanian: 
Acest fapt recunoaşte faptul că piaţa are limitele ei.
Aşadar, "capitalul răbdător" funcţionează de asemenea
cu subvenţii inteligente pentru a extinde beneficiile economiei globale
care să includă toţi oamenii.
Acum antreprenorii au nevoie de "capital răbdător"
din 3 motive.
Întâi, au tendinţa de a lucra în pieţe
în care oamenii câştigă unul, doi, trei dolari pe zi
şi iau toate deciziile lor în funcţie de acel nivel al venitului.
Doi, geografia în care lucrează ei are
o infrastructură teribilă.
Nu mai vorbesc de drumuri, de electricitatea sporadică,
şi de un înalt nivel al corupţiei.
Trei, adesea ei creează piaţa.
Chiar dacă aduci apă curată pentru
prima oară în sate, este ceva nou.
Şi mulţi oameni cu venituri mici
au văzut atât de multe promisiuni încălcate
şi atât de mulţi şarlatani şi medicamente oferite lor,
încât construirea unei relaţii de încredere ia mult timp
ia multă răbdare.
De asemenea e nevoie să fii conectat la multă asistenţă managerială.
Nu doar pentru a construi sistemul

Thai: 
ทุนอดทนตระหนักว่าตลาดไร้ขีดจำกัด
และดังนั้นมันจึงทำงานร่วมกับ
เงินอุดหนุนแบบฉลาดเพื่อขยายประโยชน์ของเศรษฐกิจโลก
ให้ครอบคลุมคนทุกคน
ทีนี้ ผู้ประกอบการต้องการทุนอดทน
ด้วยเหตุผลสามข้อ
ข้อแรก พวกเขามักจะทำงานในตลาด
ที่คนมีรายได้ 1, 2, 3 เหรียญเท่านั้นต่อวัน
พวกเขาตัดสินใจทั้งหมดบนฐานรายได้ระดับนั้น
ข้อสอง ภูมิประเทศที่พวกเขาทำงาน
มีโครงสร้างพื้นฐานที่แย่มาก
ไม่มีถนนอะไรให้พูดถึง ไฟฟ้าดับเป็นประจำ
และคอร์รัปชั่นที่รุนแรง
ข้อสาม พวกเขามักจะสร้างตลาด
ถึงแม้ว่าคุณจะนำน้ำสะอาดไปยัง
หมู่บ้านชนบทเป็นครั้งแรก มันก็เป็นสิ่งใหม่
และดังนั้นผู้มีรายได้น้อยจำนวนมาก
คุ้นชินกับการเห็นสัญญาที่ล้มเหลวหรือไม่ทำตาม
เห็นหมอต้มตุ๋นและยาขาดๆ เกินๆ มากมายที่คนเอามาให้
ทำให้ต้องใช้เวลานานกว่าพวกเขาจะใว้ใจ
และใช้ความอดทนมาก
อีกทั้งยังต้องการความช่วยเหลือด้านบริหารจัดการมากด้วย
ไม่ใช่เพื่อมาสร้างระบบ

Hungarian: 
Ez elismeri, hogy a piacnak megvannak a maga korlátai,
ezért a türelmes tőke is intelligens támogatásokkal
működik, hogy kiterjessze a világgazdaság
jótékony hatásait minden emberre.
A vállalkozóknak három okból kifolyóan
van szükségük a türelmes tőkére:
először is, általában olyan piacokon dolgoznak,
ahol az emberek napi 1-2-3 dollárt keresnek,
és ahol minden döntésüket ezen a bevételi szinten hozzák meg.
Másodszor, a helyek, ahol dolgoznak,
nagyon rossz infrastruktúrával rendelkeznek,
nincsenek utak, akadozik az áramellátás,
és széleskörben elterjedt a korrupció.
Harmadszor, gyakran teremtenek piacokat.
Még ha akár csak tiszta vizet is viszel első alkalommal
egy faluba, az is újdonságnak számít.
És megannyi alacsony bevételű ember tapasztalta meg,
ahogy a nekik tett ígéreteket nem tartották be,
és láttak már elég szélhámosságot, és szórványos gyógyszerellátást ahhoz,
hogy a bizalom megteremtése sok időbe,
és sok türelembe teljen.
Megköveteli azt is, hogy irányítási támogatásban is részesüljenek.
Nem csak rendszerek építéséhez,

English: 
It recognizes that the market has its limitation,
and so patient capital also works
with smart subsidy to extend the benefits of a global economy
to include all people.
Now, entrepreneurs need patient capital
for three reasons.
First, they tend to work in markets
where people make one, two, three dollars a day
and they are making all of their decisions within that income level.
Second, the geographies in which they work
have terrible infrastructure --
no roads to speak of, sporadic electricity
and high levels of corruption.
Third, they are often creating markets.
Even if you're bringing clean water
for the first time into rural villages, it is something new.
And so many low-income people
have seen so many failed promises broken
and seen so many quacks and sporadic medicines offered to them
that building trust takes a lot of time,
takes a lot of patience.
It also requires being connected to a lot of management assistance.
Not only to build the systems,

Chinese: 
意識到市場的侷限性，
所以耐心資本也藉由更有效的補貼方案
擴大對全球經濟的效益
影響層面將擴及所有的人。
基於三個原因
創業家需要耐心資本。
第一，他們所運作的市場
人們每天收入不到3美元
所有生活中的決定受限於這微薄收入。
第二，他們所在的地理環境
基礎建設嚴重缺乏
沒有可辨認的道路，也稱不上有電力系統
貪汙腐敗更是猖獗。
第三，那是個待創造開發的市場
像乾淨的水這麽平凡的東西
在偏僻村落，都還是前所未見的商品。
這些人
經歷過很多次＂狼來了＂
也接受過許多庸醫的治療和零星藥品的援助
所以要取得他們的信任需要很長的時間
很多的耐心。
後續的支援管理也很重要。
不是只有初期的系統架構

Swedish: 
De erkänner att marknaden 
har en begränsning,
så tålmodigt kapital fungerar också
med välplacerade subventioner för
att gynna den globala ekonomin
att inkludera alla människor.
Så, entreprenörer behöver
tålmodigt kapital
av tre anledningar.
För det första, de brukar verka
där folk tjänar 
en, två, tre dollar om dagen
och de fattar alla sina beslut utifrån 
den inkomstnivån.
För det andra, de arbetar ofta på platser
med usel infrastruktur --
dåliga vägar, sporadisk elektricitet
och utbredd korruption.
För det tredje, de skapar 
ofta sina marknader.
Även om du ger tillgång till rent vatten
för första gången i en lantlig by, 
så är det något nytt.
Och så många låginkomsttagare
har sett så många löften brytas
och sett så många kvacksalvare och 
sporadiska botemedel erbjudas dem
att det tar tid att bygga förtroende,
det behövs mycket tålamod.
Det kräver också att man har tillgång
till mycket biståndsstöd.
Inte bara för att bygga systemen,

Japanese: 
市場の限界を認識した上で
寛容資本は
グローバル経済の利益を広げ すべての人を含んだ
賢い支援をします
起業家が寛容資本を必要とする
理由は3つあります
1つめは 彼らの働く市場では たいてい
人々は1日 1～3ドルを稼ぎ
その所得水準内ですべての意思決定を行います
2つめは 彼らが働く場所は
インフラが全く整っていません
道と呼べるものや 安定した電気の供給はなく
汚職もはびこっています
3つめは そこでは頻繁に市場がつくられます
地方の村に初めてきれいな水を
持ってきたとしても それは真新しいものです
そして低所得者が経験した―
反故される沢山の約束
沢山の偽医者 たまにしか手に入らない薬―
信頼を築くには沢山の時間と
多くの忍耐が必要です
多くの管理援助とのつながりをもつことも必要です
低所得者が持続可能な

Dutch: 
Het onderkent dat de markt zijn beperkingen heeft.
Dus werkt geduldig kapitaal
met slimme subsidies om alle mensen te betrekken bij
de voordelen van een globale economie.
Ondernemers hebben geduldig kapitaal nodig
om drie redenen.
Ten eerste werken ze grotendeels in markten
waar mensen één, twee, drie dollar per dag verdienen
en al hun beslissingen nemen overeenkomstig dat inkomensniveau.
Ten tweede, de plekken waar ze werken
hebben een verschrikkelijke infrastructuur.
Zo goed als geen wegen, sporadische elektriciteit,
hoge niveaus van corruptie.
Ten derde creëren ze vaak markten.
Zelfs als je schoon water
introduceert in een dorp, is dat iets nieuws.
Zoveel mensen met lage inkomens
hebben zoveel loze beloften gehoord,
en zoveel kwakzalvers gezien en halve medicijnen aangeboden gekregen,
dat het opbouwen van vertrouwen veel tijd kost,
veel geduld vergt.
Het vergt ook verbinding met een hoop zakelijke assistentie.
Niet alleen om de systemen te bouwen,

iw: 
השיטה מכירה בקיום מגבלות בשוק.
ולכן "מימון סבלני" פועל גם
עם סבסוד חכם כדי להרחיב את התועלות שבכלכלה הגלובלית,
כך שיקיפו את כל האנשים.
עכשיו יזמים זקוקים למימון סבלני
משלוש סיבות.
ראשית, הם בדרך-כלל פועלים בשווקים
שאנשים משתכרים בהם דולר אחד, שניים או שלושה ליום
והם מחליטים את כל ההחלטות שלהם ברמת ההכנסה הזו.
שנית, בתחום הגיאוגרפי שבו הם פועלים
יש תשתיות נוראיות.
אין כבישים ראויים לשמם, החשמל ספורדי,
ורמות גבוהות של שחיתות.
ושלישית, הם לרוב יוצרים שווקים.
אפילו אם מביאים מים נקיים
בפעם הראשונה אל תוך אזורים כפריים, עדיין זה משהו חדש.
וכל-כך הרבה אנשים בעלי הכנסה נמוכה
ראו כל-כך הרבה הבטחות שאיכזבו, שהופרו,
וראו כל-כך הרבה רפואת-אליל ותרופות ספורדיות מוצעות להם,
שבניית האמון אורכת הרבה זמן,
מצריכה הרבה סבלנות.
והיא מחייבת גם להיות מחובר להרבה עזרה ניהולית.
לא רק להקים את המערכות,

Vietnamese: 
Công nhận rằng thị trường
có những hạn chế của nó,
và vốn dài hạn cũng hoạt động cùng với
những trợ giảm mở rộng những lợi ích 
của kinh tế thị trường
cho tất cả mọi người.
Nay, những doanh nghiệp mới
cần vốn dài hạn
vì ba lý do sau.
Một là họ có xu hướng 
làm trong thị trường
có những người làm ra 
1, 2, 3 đô một ngày
và họ tự đưa ra quyết định 
trong mức thu nhập đó.
Hai là, nơi mà họ làm việc
có cơ sở hạ tầng tồi tệ --
không có đường đi, thường 
không có điện,
và mức độ tham nhũng cao.
Ba là, họ thường tạo nên thị trường.
Cho dù bạn mang đến nước sạch
lần đầu tiên cho một ngôi làng,
đó cũng là một gì đó mới mẻ.
Và quá nhiều người thu nhập thấp
đã chứng kiến biết bao 
những lời hứa thất bại
và quá nhiều lang băm và thuốc men 
thì không lúc nào cũng có sẵn để cho họ
việc tạo sự tin cậy cần nhiều thời gian,
cần nhiều sự kiên trì.
Còn đòi hỏi sự liên kết 
nhiều trợ giúp quản lý.
Không chỉ để xây dựng hệ thống,

Spanish: 
Reconoce que el mercado tiene sus límites.
Y así el Capital Paciente también trabaja
como un subsidio inteligente que extiende los beneficios de una economía global,
para incluir a todas las personas.
Por tanto, los emprendedores necesitan el Capital Paciente
por tres razones.
Primero, ellos tienden a trabajar en mercados donde
los individuos ganan uno, dos, tres dólares diarios
y toman todas sus decisiones dentro de ese nivel de ingresos.
Segundo, las zonas en las que trabajan
tienen infraestrucutras muy deficientes
Ausencia de carreteras, cortes de electricidad,
y altos niveles de corrupción
Tercero, con frecuencia se crean mercados.
Incluso si llevas agua potable
por primera vez a poblados rurales, es algo nuevo.
Y tantas personas de bajos ingresos
han visto tantas promesas fallidas, rotas,
y visto tantos engaños y recibido ofertas ocasionales de medicinas,
que construir confianza con ellos toma mucho tiempo,
requiere mucha paciencia.
También requiere estar conectado a mucho apoyo administrativo.
No sólo para construir los sistemas,

Russian: 
«Терпеливый» капитал
признаёт ограниченность рынка.
Поэтому он также работает
с системой разумного субсидирования
с целью улучшения глобальной экономки
и включения всех людей.
Предпринимателям нужен
«терпеливый» капитал
по трём причинам.
Во-первых, они склонны
работать на рынках,
где заработная плата людей составляет
один, два, три доллара в день,
поэтому и решения принимаются людьми
в соответствии с их уровнем дохода.
Во-вторых, там, где они работают,
ужасная инфраструктура.
Нет дорог, не говоря уже
о перебоях с электричеством
и высоком уровне коррупции.
В-третьих, они зачастую
сами создают рынок.
Даже если вы поставите им чистую воду,
которой до этого никогда не было
в деревнях, это будет новшеством.
Люди с низким уровнем достатка
уже видели так много
невыполненных обещаний,
несдержанных договорённостей,
и пережили так много пустой болтовни
и случайных лекарств,
что нам приходится
очень долго завоёвывать их доверие,
для этого необходимо большое терпение.
Также необходима связь со многими
управленческими системами.
Не только для того,
чтобы построить систему,

Hindi: 
धैर्यवान पूँजी निवेश ये मान कर ही किया जायेगा कि बाज़ार की अपनी मियादें हैं।
और इसलिये धैर्यवान पूँजी कुछ हद तक
अनुदान का भी प्रयोग करती है जिस से कि वैश्विक अर्थव्यवसथा के फ़ायदे
सब लोगों तक पहुँचें।
देखिये, उद्यमियों को धैर्यवान पूँजी की आवश्यकता
तीन कारणों से होती है।
पहला ये कि वो ऐसी बाज़ारों में हैं
जहाँ लोगों की दैनिक कमाई एक से तीन डॉलरों के बीच है
और उन्हें अपने सारे फ़ैसले उसी कमाई के स्तर पर लेने होते हैं।
दूसरा ये कि जिन जगहों पर वो काम करते हैं
वहाँ बुनियादी सुविधाएँ भी खस्ताहाल हैं।
सडकें गायब ही हैं, बिजली कभी आई, कभी नहीं,
और जबरदस्त भ्रष्टाचार है।
तीसरा ये कि अक्सर वो लोग पूर्णतः नयी बाज़ार बना रहे होते हैं।
यदि आप साफ़ पानी भी
पहली बार किसी गाँव में ले जा रहे हैं, वो बिलकुल नयी चीज़ है।
और बहुत सारे गरीब लोगों ने
बहुत सारे झूठे वादे सुने और झेले हैं,
और तमाम ठगों और नकली दवाओं से उनका पाला पड चुका है,
कि उनका विश्वास ग्रहण करने में बहुत वक्त लगता है,
और धैर्य भी आजमाइश भी होती है।
उन्हें ढेरों मदद चाहिये होती है प्रबंधन में भी,
न सिर्फ़ नयी प्रणाली बिठाने के लिये,

Korean: 
"인내하는 자본"은 시장이 한계가 있음을 인정합니다.
그래서 "인내하는 자본"은 보조금을
제대로 활용 전세계적인 경제의 혜택이 커져
모든 사람들에게 미치도록 노력합니다.
이제 사업가들에게 "인내하는 자본"이
필요한 이유 3가지를 말씀드리겠습니다.
첫째, 이 자본은 하루에
1,2,3 달러 정도를 벌고 그 정도의 수입 수준에서
결정을 내리는 사회에서 아주 요긴합니다.
둘째, 이 자본이 쓸모가 있는 곳은
사회 기반 시설이 끔찍한 수준이죠.
길도 없고 가끔 들어오는 전기에다가
심각한 부패까지요.
세번째, 이 자본은 종종 스스로 시장을 만듭니다.
여러분이 시골 마을에 깨끗한 물을
처음으로 들여온다 해도 그건 뭔가 새로운 겁니다.
그리고 많은 저소득층 주민들은
말뿐인 약속이나 돌팔이 처방을 수없이 본데다
제대로 된 약은 어쩌다 한번씩 주어졌기 때문에
신뢰를 쌓는 데는 시간이 많이 걸리고
많은 인내가 필요합니다.
이 자본은 경영에 관한 도움도 많이 받아야 합니다.
이건 단순히 체계 그러니까 지속가능한 방식으로

Polish: 
„Cierpliwy kapitał" uznaje ograniczenia rynkowe
i obejmuje także udzielanie mądrych subsydiów,
aby udostępnić korzyści globalnej gospodarki
wszystkim ludziom.
Przedsiębiorcy potrzebują cierpliwego kapitału
z trzech powodów.
Po pierwsze, zazwyczaj działają na rynkach,
gdzie ludzie zarabiają jednego, dwa dolary dziennie,
i podejmują swoje decyzje na tym poziomie dochodów.
Po drugie, miejsca, w których pracują,
odznaczają się okropną infrastrukturą.
Brakuje dróg, rzadko jest dostęp do elektryczności
i panuje korupcja.
Po trzecie, często sami muszą stwarzać rynki.
Nawet doprowadzenie czystej wody
do odległych wiosek po raz pierwszy to jakaś nowość.
Ludzie o niskich dochodach
widzieli już tyle niedotrzymanych obietnic,
tylu znachorów i jednorazowo oferowanych leków,
że do zbudowanie zaufania potrzeba dużo czasu
i wiele cierpliwości.
Konieczny jest także dostęp do znacznej pomocy w zarządzaniu.
Chodzi nie tylko o budowanie systemów

Italian: 
Il capitale paziente riconosce i limiti del mercato.
In questo modo il capitale paziente lavora
in sinergia cone le forme più intelligenti delle politiche di aiuti, per estendere i benefici dell'economia globale
a tutti.
Tre sono le ragioni per cui gli imprenditori hanno bisogno
di capitale paziente.
In primo luogo, stiamo parlando di persone che lavorano nei mercati
dove le persone guadagnano uno, due, tre dollari al giorno
e prendono tutte le loro decisioni tenendo in considerazione il proprio reddito.
In secondo luogo, i territori in cui operano
sono dotati di infrastrutture fatiscenti.
Di strade non parliamo neppure, elettricità a singhiozzo
e livelli elevatissimi di corruzione.
In terzo luogo spesso sono loro che creano i mercati.
Anche quando si parla di portare acqua pulita
nei villaggi di campagna, si parla di qualcosa di completamente nuovo.
E poprio perché le persone a basso reddito
sono state testimoni di così tante promesse mancate, deluse,
hanno assistito a così tanti sconvolgimenti, hanno provato così tante medicine che sono state loro offerte,
creare un nuovo clima di fiducia richiede del tempo
e molta pazienza.
E richiede anche un sistema di relazioni che garantisca un forte supporto a livello gestionale.
Non solo per costruire i sistemi,

Bulgarian: 
То признава, че пазарът си има своите ограничения.
И така, пациентският капитал също работи
с находчиви субсидии, за да се разширят ползите от една глобална икономика,
включваща всички хора.
Предприемачите имат нужда от пациентски капитал
по три причини.
Първо, те са склонни да работят на пазари,
където хората печелят по един, два, три долара на ден
и вземат всичките си решения в рамките на това ниво на доход.
Второ - географските райони, в които работят,
имат ужасна инфраструктура.
Почти никакви пътища, спорадично електричество
и високи нива на корупция.
Трето, те често създават пазари.
Дори ако внасяте чиста вода
за пръв път в селски райони, това е нещо ново.
А толкова много хора с нисък доход
са виждали толкова много провалени обещания, нарушени
и са видяли толкова много шарлатани, предлагани са им толкова спорадични лекарства,
че изграждането на доверие отнема много време,
отнема много търпение.
То изисква също и връзка с много управленско подпомагане.
Не само за изграждане на системите,

Chinese: 
它意识到市场有其局限性。
所以耐心资本也同时着力于
有力的补贴来增加全球经济的利润，
以包括所有人员。
现在，有三个原因使企业家们
需要这笔耐心资本。
第一，他们倾向于在市场中运作
哪里人们每天会挣得一块、两块或三块
而且他们所作的决定都是有关那个薪金阶层的人们。
第二，企业家们所在的地方的
基础建设都极差。
没有道路可言，缺少电力，
并存在严重的腐败现象。
第三，他们经常创造市场。
即使你是第一次将净水
带入乡村，这就是新的东西。
而且很多低收入的人们
已经经历过多次承诺的破灭，
并且体验过众多的庸医们治疗和目视过稀少的药品援助，
所以要得到他们的信任需要很长时间，
和许多的耐心。
这一般也需要依靠诸多的管理援助。
假如我们希冀能达到预想的规模，那么我们

German: 
Es anerkennt, dass der Markt seine Grenzen hat.
Und so arbeitet geduldiges Kapital auch mit
intelligenten Subventionen, um die Vorteile einer globalen Wirtschaft
allen Menschen zugute kommen zu lassen.
Unternehmer brauchen geduldiges Kapital also
aus drei Gründen.
Erstens, sie arbeiten üblicherweise in Märkten,
in denen Menschen einen, zwei oder drei Dollar am Tag verdienen
und sie treffen alle ihre Entscheidungen innerhalb dieser Einkommensklasse.
Zweitens, die Regionen, in denen sie arbeiten,
haben eine fürchterliche Infrastruktur.
Keine nennenswerten Straßen, unregelmäßige Stromversorgung
und weit verbreitete Korruption.
Drittens, oft erschaffen sie Märkte.
Selbst wenn man nur sauberes Wasser erstmals
in entlegene Dörfer bringt, ist es doch eine Neuerung.
Und so viele Menschen der geringsten Einkommensklasse
haben so viele gescheiterte und gebrochene Versprechungen erfahren
und so viel Quacksalberei und unregelmäßige medizinische Hilfe wurden ihnen angeboten,
dass der Aufbau von Vertrauen sehr viel Zeit braucht,
sehr viel Geduld.
Es braucht auch den Zugang zu sehr viel Management-Unterstützung.
Nicht nur, um die Strukturen aufzubauen,

Arabic: 
إنها تعترف بأن لدى السوق حدوده.
ويعمل رأس المال الصبور كذلك
مع الدعم الذكي لتوسيع فوائده للإقتصاد العالمي،
ليشمل كل الناس.
الآن يحتاج رجال الأعمال لرأس المال الصبور
لثلاثة أسباب.
أولاً، إنهم يميلون للعمل في أسواق
حيث يجني الناس دولار، دولارين، ثلاثة دولارات يومياً
ويقومون باتخاذ قراراتهم على ذلك المتسوى من الدخل.
ثانياً، الحدود الجغرافية التي يعملون فيها
لديها بنية تحتية فظيعة.
لا توجد طرق للحديث عنها، الكهرباء مقطوعة،
ومستويات عالية من الفساد.
ثالثاً، إنهم في الغالب يصنعون الأسواق.
حتى إن جلبوا الماء النظيف
لأول مرة إلى القرى الريفية، فانها شئ جديد.
والكثير من الناس ذوي الدخل المنخفض
قد جربوا العديد من الوعود الفاشلة،
وشهدوا العديد من الدجالين والأدوية المزيفة التي كانت تُقدم لهم،
بحيث أن بناء الثقة يتطلب الكثير من الوقت،
ويتطلب الكثير من الصبر.
ويتطلب كذلك أن تكون متواصلاً مع الكثير من المساعدات الإدارية.
ليس فقط لبناء الأنظمة،

Persian: 
مى‌‌تواند تشخيص دهد كه بازار محدوديت‌‌هاى خودش را دارد،
و در نتيجه سرمايه شكيبايى نيز به كمك يارانه هوشمند
جهت توسعه منافع اقتصادى جهانى كه شامل همه انسانها مى‌‌گردد
كار مى‌‌كند.
اينك، كارآفرين‌‌ها به سه دليل نيازمند به
سرمايه شكيبايى هستند.
نخست، چون تمايل به كار كردن در بازارها دارند
جايى كه افراد روزانه يك، دو يا سه دلار درآمدشان هست
و كليه تصميمات‌‌ شان در محدوده درآمدشان مى‌‌گيرند.
دوم، محدوده‌‌هاى جغرافيايى كه در آنها كار مى‌‌كنند
زيرساخت وحشتناكى دارد --
جاده‌‌ها كه قابل تعريف نيستند و برق تك و توك وجود دارد
و فساد هم بيداد مى‌‌كند.
سوم، آنها اغلب بازارهايى را ايجاد مى‌‌كنند.
حتى آوردن آب تميز هم براى نخستين بار
به اين دهكده‌‌هاى روستايى، چيز تازه‌‌اى محسوب مى‌‌شود.
و در نتيجه بسيارى از افراد كم‌‌درآمد
شاهد وعده‌‌هاى عمل نشده بسيار زيادى بوده‌‌اند
و تماشاگر دروغها و كمك‌‌هاى پزشكى تك و توكى بوده‌‌اند كه به آنها پيشنهاد شده است
طورى كه ساختن اعتماد زمان زيادى مى‌‌برد،
و شكيبايى زيادى را مى‌‌طلبد.
همچنين مستلزم متصل شدن به كمك مديريتى فراوانى است.
نه فقط براى ساختن سيستم‌‌ها،

Portuguese: 
Ele reconhece que o mercado tem suas limitações.
Portanto, capital paciente também funciona
com um subsídio inteligente, para estender os benefícios da economia global
e incluir todas as pessoas.
Empreendedores precisam do capital paciente
por três motivos:
Primeiro, eles tendem a operar em mercados
onde as pessoas ganham um, dois ou três dólares por dia
e estão tomando suas decisões dentro desse limite de renda.
Segundo, as áreas geográficas nas quais trabalham
têm uma péssima infraestrutura.
Praticamente sem estradas, com eletricidade esporádica,
e altos níveis de corrupção.
Terceiro, muitas vezes criam mercados.
Mesmo se você estiver trazendo água limpa
pela primeira vez a vilarejos rurais, isso é algo novo.
E tantas pessoas de baixa renda
já viram tantas promessas serem quebradas,
e viram tantos charlatões e remédios esporádicos oferecidos a elas,
que demora muito tempo para construir a confiança,
é preciso muita paciência.
Também exige estar conectado com muita assistência gerencial.
Não apenas para construir sistemas,

Portuguese: 
Reconhece que o mercado tem a sua limitação.
E assim, o capital paciente também trabalha
com financiamento inteligente para alargar os benefícios de uma economia global,
para incluir todas as pessoas.
Agora, os empreendedores precisam de capital paciente
por três razões.
Primeiro, eles tendem a trabalhar nos mercados
onde as pessoas fazem um, dois, três dólares por dia
e estão a tomar todas as suas decisões dentro desse nível de rendimento.
Segundo, as geografias onde eles trabalham
têm uma terrível infraestrutura.
Sem estradas propriamente ditas, electricidade esporádica,
e elevados níveis de corrupção.
Terceiro, eles estão frequentemente a criar mercados.
Mesmo se estivermos a trazer água limpa
pela primeira vez para as aldeias rurais, é algo novo.
E tantas pessoas de baixos rendimentos
viram já tantas promessas falhadas, quebradas,
e viram tantos impostores e medicamentos esporádicos a serem-lhes oferecidos,
que o estabelecimento de confiança leva muito tempo,
requer muita paciência.
Também requer estar ligado a muita assistência de gestão.
Não apenas para construir sistemas,

French: 
Il reconnaît que le marché a ses limites.
Et donc le capital patient fonctionne aussi
avec des subventions intelligentes pour étendre les avantages de l’économie mondiale,
pour inclure tout le monde.
Les entrepreneurs ont besoin du capital patient
pour trois raisons.
Premièrement, ils ont tendance à travailler sur des marchés
où les gens gagnent un, deux, trois dollars par jour
et ils prennent toutes leurs décisions selon ce niveau de revenu.
Deuxièmement, les environnements géographiques dans lesquels ils travaillent
ont de terribles infrastructures.
Pas de routes pour ainsi dire, l’électricité de façon sporadique,
et des niveaux élevés de corruption.
Troisièmement, souvent ils créent des marchés.
Même si vous amenez de l’eau potable
pour la première fois dans un village rural, c’est quelque chose de nouveau.
Et tant de personnes à faibles revenus
ont vu tellement de promesses non honorées, rompues,
et ont vu tellement de charlatans et de médicaments proposés de façon sporadique,
qu'établir la confiance demande beaucoup de temps,
demande beaucoup de patience.
Cela demande aussi d’avoir accès à beaucoup d’aide en gestion.
Pas seulement pour construire les systèmes,

Italian: 
i modelli di business che ci consentono
di raggiungere in modo sostenibile gli individui a basso reddito,
ma di mettere in relazione tali attività
con altri mercati, con governi, con multinazionali,
forme di vere collaborazioni, se il nostro obiettivo è quello di favorire lo sviluppo.
Voglio condividere con voi una storia
su un sistema d' innovazione, l'irrigazione a goccia.
Nel 2002 ho conosciuto questo straordinario imprenditore
indiano di nome Amitabha Sadangi
che per vent'anni ha lavorato con alcuni tra i contadini più poveri al mondo.
E mi raccontava la sua profonda frustrazione
vedendo che il mercato degli aiuti aveva bypassato del tutto i contadini più poveri
malgrado il fatto che in India vi siano 200 milioni di
contadini che vivono con meno di un dollaro al giorno.
Gli aiuti venivano elargiti
alle grandi imprese agricole,
oppure venivano date risorse ai contadini
che, a loro giudizio, dovevano riceverli, piuttosto che
ai contadini che li chiedevano.
Al contempo, Amitabha era
ossessionato dagli impianti di irrigazione a goccia,
una tecnologia nata in Israele.
Un sistema che consentiva di irrigare con piccole quantità di acqua
direttamente lo stelo della pianta.

Hindi: 
और ऐसे व्यावसायिक ढाँचों को बनाने के लिये
जो कि गरीबों तक चिरस्थायी रूप से पहुँचे,
पर इन व्यवसायों की पहुँच को
दूसरे बाज़ारों तक, सरकारों तक, और बडे निगमों तक विकसित करने में--
सच्ची साझेदारियाँ जो कि काम के पैमाने को विशालता दें।
मैं आपसे एक कहानी बाँटना चाहती हूँ
ड्रिप-सिंचाई नाम की एक नवीन तकनीक की कहानी।
सन २००२ में मेरी मुलाकात एक महान उद्यमी से हुई
भारत के अमिताभ सडाँगी,
जो लगभग २० सालों से धरती के शायद सबसे गरीब किसानों के साथ काम कर रहे हैं।
और उन्होंने अपनी निराशा ज़ाहिर की
कि अनुदान व्यवस्था ने इन गरीब किसानों बिलकुल ही अनदेखा कर दिया था,
जबकि ये सत्य है कि करीब २० करोड किसान
केवल भारत में ही प्रतिदिन एक डॉलर से नीचे कमाते हैं।
और अनुदान या आर्थिक मदद या तो
बडे खेतों को मिल रही थी,
या फ़िर छोटे किसानों को सिर्फ़ सलाह मिल रही थी
वो भी वो जो देने वाली ठीक समझते थे, और किसान
उन्हें लागू नहीं करना चाहते थे।
उसी समय अमिताभ भी
ड्रिप-सिंचाई की तकनीक में आकंठ डूबे हुये थे
जिसका ईज़ाद इज़राइल में हुआ था।
ये पानी की थोडी थोडी मात्रा को
सीधे पौधे तक पहुँचाने की तकनीक है।

Japanese: 
方法で利用できるビジネスモデルや
システムを立ち上げるだけでなく
これらの事業を
他の市場や政府そして企業につないでいくこと－
事業を軌道に乗せるには本当の協力関係が必要です
細流灌漑と呼ばれる
技術革新について聞いてください
2002年に 私はインドのアミタバ サダンギ
という素晴らしい起業家に出会いました
彼は最貧農民達と共に20年間働いていました
彼は援助市場が低収入の農民全体を
まったく念頭に置いていないという不満を訴えました
インドの農民2億人だけでも
1日1ドル未満の収入という事実にも関わらず
インド政府は
大きな農場のため もしくは
農民が実際に必要なものでなく
政府が考える必需品に
助成金を与えました
同じ時期にアミタバは
イスラエルで発明された
細流灌漑技術のとりこになっていました
それは植物の茎に直接
少量の水を引く方法で

Persian: 
و الگوهاى تجارى كه به ما اجازه مى‌‌دهد
تا به افراد كم‌‌درآمد به روشى قابل تحمل دست پيدا كنيم،
بلكه براى متصل كردن آن تجارت‌‌ها
به بازارهاى ديگر، به دولتها، به تعاونى‌‌ها--
شركاى واقعى اگر مى‌‌خواهيد مقياس را بدانيد.
مى‌خواهم موضوعی را برایتان بگویم
كه درباره نوآورى به نام آبيارى قطره‌‌اى است.
در سال ٢٠٠٢ اين كارآفرين باور نكردنى هندى كه
آميتاباها سادانگى نام داشت را ملاقات كردم،
كسى كه به مدت ٢٠ سال با برخى از فقيرترين كشاورزان روى زمين كار كرده بود.
و نوميدى خودش را در اين باره بيان مى‌‌كرد
كه بازار كمك كلاً از كشاورزان كم‌‌درآمد صرف نظر كرده بود،
على‌‌رغم اين حقيقت كه ٢٠٠ ميليون كشاورز
تنها در هند روزانه كمتر از يك دلار درآمد دارند.
آنها يارانه‌‌هايى را ايجاد مى‌‌كردند
كه يا براى مزارع بزرگ بود،
يا منابعى بود كه به كشاورزان مى‌‌دادند
چيزى كه آنها فكر مى‌‌كردند كشاورزها بايد استفاده كنند، در عوض
آنچه كه كشاورزان مى‌‌خواستند استفاده كنند.
هم زمان ذهن آميتاباها
تسخير اين فناورى آبيارى قطره‌‌اى شده بود كه
در اسراييل اختراع گرديده بود.
روشى بود كه مقادير كوچكى از آب
را مستقيماً به ساقه گياه مى‌‌رساند.

German: 
die Geschäftsmodelle, die uns erlauben,
die Menschen mit geringem Einkommen dauerhaft zu erreichen,
sondern, um diese Unternehmen mit
anderen Märkten, mit Regierungen, mit Konzernen in Kontakt zu bringen --
wirklichen Partnerschaften, wenn wir sie groß werden lassen wollen.
Ich möchte mit Ihnen eine Geschichte teilen,
die von einer Innovation namens Tröpfchenbewässerung handelt.
Im Jahre 2002 traf ich diesen unglaublichen Unternehmer
names Amitabha Sadangi aus Indien,
der schon 20 Jahre mit einigen der ärmsten Bauern der Welt gearbeitet hatte.
Und er brachte seine Enttäuschung darüber zum Ausdruck,
dass der Hilfsmarkt geringverdienende Bauern links liegen gelassen hatte,
obwohl 200 Millionen Bauern
alleine in Indien unter einem Dollar am Tag verdienen.
Man etablierte Subventionen
entweder für große Agrarbetriebe
oder man gab den Bauern eher solche Hilfsmittel,
die man für angebracht hielt, als solche,
die die Bauern nutzen wollten.
Zur gleichen Zeit war Amitabha
besessen von dieser Tröpfchenbewässerung,
die in Israel erfunden wurde.
Es war eine Methode, kleine Mengen Wasser
direct an den Stängel der Pflanze zu bringen.

Arabic: 
نماذج الأعمال التي تتيح لنا
الوصول لذوي الدخل المنخفض بطريقة مستدامة،
لكن بالتواصل مع تلك الأعمال،
للأسواق الأخرى، للحكومات، للمؤسسات--
شراكات حقيقية إن كنت ترغب بالتوسع.
أرغب في تقاسم قصة واحدة
حول إبتكار يسمى الري بالتنقيط.
في عام 2002 إلتقيت برجل الأعمال المذهل هذا
يسمى أميتابها سادانغي من الهند،
الذي كان يعمل ل 20 سنة مع بعض أفقر المزارعين على الأرض.
وكان يعبّر عن إحباطه
بأن سوق المساعدات قد تجاوز جميع المزارعين ذوي الدخول المنخفضة،
رغماً عن حقيقة أن 200 مليون مزارع
في الهند وحدها يجنون أقل من دولار يومياً.
إنهم يقدمون الدعم
إمّا للمزارع الكبيرة،
أو كانوا يعطون مساهمات للمزارعين
ظنوا أنه ينبغي عليهم إستخدامها، بدلاً عن
أن المزارع يرغب في إستخدامها.
وفي نفس الوقت كان أميتابها
متوجساً بتكنلوجيا الري بالتنقيط هذه
التي تم إبتكارها في إسرائيل.
لقد كانت طريقة لجلب كمية قليلة من الماء
مباشرة إلى ساق النبات.

Polish: 
czy modeli biznesowych, umożliwiających
dotarcie do osób ubogich w sposób zrównoważony,
ale także o połączenie tych przedsięwzięć
z innymi rynkami, rządami, korporacjami --
tworzenie prawdziwego partnerstwa, umożliwiającego działanie na szeroką skalę.
Pragnę podzielić się z Wami historią
o innowacji zwanej nawadnianiem kroplowym.
W 2002 roku poznałam niesamowitego przedsiębiorcę
Amitabha Sadangi z Indii,
który pracował przez 20 lat z najbiedniejszymi rolnikami na świecie.
Podzielił się ze mną swoją frustracją,
że rynek pomocy pominął rolników o niskim dochodzie,
mimo że aż 200 milionów osób uprawiających ziemię
w samych Indiach zarabia mniej niż dolara dziennie.
Subsydia obejmowały
duże gospodarstwa rolne,
lub przekazywano konkretne produkty rolnikom,
odgórnie decydując, czego powinni używać,
nie pytając o ich faktyczne potrzeby.
W tym czasie Amitabha zafascynował się
technologią nawadniania kroplowego,
która została wynaleziona w Izraelu.
Polega ona na doprowadzaniu niewielkiej ilości wody
bezpośrednio do łodygi rośliny,

Thai: 
โมเดลธุรกิจที่จะทำให้เรา
เข้าถึงผู้มีรายได้น้อยในทางที่ยั่งยืน
แต่เพื่อเชื่อมธุรกิจนั้นไปยัง
ตลาดอื่น ไปยังภาครัฐ บริษัทเอกชน
สร้างพันธมิตรที่แท้จริงถ้าเราอยากขยายขนาดได้
ฉันอยากจะเล่าเรื่องหนึ่ง
เกี่ยวกับนวัตกรรมชื่อ ชลประทานน้ำหยด
ในปี 2002 ฉันพบผู้ประกอบการที่น่าทึ่ง
ชื่อ อมิตภะ สะดังงี จากอินเดีย
เขาทำงานกับเกษตรกรที่จนที่สุดในโลกมาแล้ว 20 ปี
เขาระบายความคับแค้นใจให้ฟัง
ว่าตลาดเงินช่วยเหลือมองข้ามเกษตรกรเหล่านี้ไปอย่างสิ้นเชิง
ถึงแม้ว่ามีเกษตรกรรายย่อย 200 ล้านคน
ในอินเดียที่มีรายได้ไม่ถึง 1 เหรียญต่อวัน
พวกเขาได้ให้เงินอุดหนุนมหาศาล
กับเกษตรกรรายใหญ่
หรือไม่อย่างน้ันก็มอบปัจจัยการผลิต
ที่คิดว่าเกษตรกรควรจะใช้ แทนที่จะเป็น
สิ่งที่เกษตรกรเองอยากใช้
ในขณะนั้นอมิตาภะหมกมุ่น
กับ เทคโนโลยีชลประทานน้ำหยด อย่างมาก
มันถูกคิดค้นในอิสราเอล
เป็นวิธีที่นำเอาน้ำปริมาณน้อย
ไปถึงก้านพืชโดยตรง

Bulgarian: 
бизнес моделите, които ни позволяват
да достигнем до хората с нисък доход по устойчив начин,
но и за свързване на тези бизнеси
с други пазари, с правителства, с корпорации -
реални партньорства, ако искаме да постигнем мащаб.
Искам да споделя една история
за една иновация, наречена капково напояване.
През 2002 г. срещнах един невероятен предприемач
на име Амитабха Саданджи от Индия,
който работеше от 20 години с някои от най-бедните фермери на планетата.
Той изразяваше безсилието си пред това,
че пазарът за помощи подминава изцяло фермерите с нисък доход,
въпреки факта, че 200 милиона фермери
само в Индия печелят под долар на ден.
Създаваха субсидии
или за големи ферми,
или даваха на фермерите помощи,
каквито смятаха, че те трябва да използват,
вместо онова, което фермерите искат да използват.
В същото време Амитабха беше
обсебен от тази технология за капково напояване,
изобретена в Израел.
Това беше начин да се подават малки количества вода
диретно към стъблото на растението.

iw: 
המודלים העסקיים שמאפשרים לנו
להשפיע על בעלי ההכנסה הנמוכה באופן בר-קימא,
אלא גם לחבר את העסקים האלו,
לשווקים אחרים, לממשלות, לתאגידים...
שותפות אמיתית אם רוצים להתרחב.
אני רוצה לחלוק סיפור אחד
על חידוש שנקרא השקיה בטפטוף.
ב- 2002 פגשתי יזם מדהים
ששמו Amitabha Sadangi מהודו
שעבד אז במשך 20 שנה עם כמה מהחקלאים העניים ביותר בתבל.
והוא הביע את תיסכולו
על ששוק הסיוע דילג לחלוטין מעל בעלי ההכנסה הנמוכה,
על אף העובדה ש- 200 מיליון חקלאים
בהודו בלבד משתכרים פחות מדולר ליום.
הם יצרו סובסידיות
או עבור משקים גדולים,
או שהם סיפקו לחקלאים את התשומות
שהם חשבו שהחקלאים צריכים,
במקום את התשומות שהחקלאים רצו.
באותו תקופה Amitabha היה
אובססיבי ביחס לטכנולוגיית ההשקיה בטפטוף
שהומצאה בישראל.
זו הייתה שיטה להבאת כמויות קטנות של מים
ישירות אל הגבעול של הצמח.

Portuguese: 
os modelos de negócio que nos permitem
alcançar as pessoas com baixos rendimentos de uma maneira sustentável,
mas para estabelecer ligações entre esses negócios
e outros mercados, governos, corporações --
verdadeiras parcerias se quisermos que expandam.
Eu quero partilhar uma história
acerca de uma inovação chamada irrigação por gotejamento.
Em 2002 eu conheci um empreendedor incrível
chamado Amitabha Sadangi da Índia,
que tinha vindo a trabalhar durante 20 anos com alguns dos agricultores mais pobres do planeta.
E ele estava a expressar esta frustração
de que o mercado de ajudas tinha ignorado completamente os agricultores de baixos rendimentos,
apesar do facto de 200 milhões de agricultores
só na Índia, fazerem menos de um dólar por dia.
Eles estavam a criar subsídios
ou para grandes cultivos,
ou estavam a dar contributos aos agricultores
que achavam que eles deveriam usar, em vez
do que os agricultores queriam usar.
Ao mesmo tempo Amitabha estava
obcecado com esta tecnologia de irrigação por gotejamento
que havia sido inventada em Israel.
Era uma maneira de trazer pequenas quantidades de água
directamente para o caule da planta.

English: 
the business models that allow us
to reach low income people in a sustainable way,
but to connect those business
to other markets, to governments, to corporations --
real partnerships if we want to get to scale.
I want to share one story
about an innovation called drip irrigation.
In 2002 I met this incredible entrepreneur
named Amitabha Sadangi from India,
who'd been working for 20 years with some of the poorest farmers on the planet.
And he was expressing his frustration
that the aid market had bypassed low-income farmers altogether,
despite the fact that 200 million farmers
alone in India make under a dollar a day.
They were creating subsidies
either for large farms,
or they were giving inputs to the farmers
that they thought they should use, rather than
that the farmers wanted to use.
At the same time Amitabha was
obsessed with this drip irrigation technology
that had been invented in Israel.
It was a way of bringing small amounts of water
directly to the stalk of the plant.

French: 
les modèles commerciaux qui nous permettent
d’atteindre les personnes à faibles revenus de façon durable,
mais aussi pour mettre ces entreprises en relation,
avec d’autres marchés, des gouvernements, des sociétés --
de vrais partenariats si nous voulons atteindre une certaine taille.
Je veux partager une histoire
à propos d’une innovation qui s’appelle irrigation au goutte à goutte.
En 2002 j’ai rencontré ce chef d’entreprise incroyable
qui s’appelle Amitabha Sadangi, originaire d’Inde,
qui travaille depuis 20 ans avec certains des fermiers les plus pauvres de la planète.
Et il exprimait sa frustration
de voir que le marché de l’aide international avait totalement ignoré les fermiers à faibles revenus,
malgré le fait que 200 millions de fermiers
rien qu’en Inde gagnent moins d’un dollar par jour.
Soit on créait des subventions
pour les grandes fermes,
ou bien on apportait aux fermiers
ce qu’on pensait qu’ils devaient utiliser, plutôt que ce
que les fermiers voulaient utiliser.
Dans le même temps Amitabha était
obsédé par cette technologie d’irrigation au goutte à goutte
qui avait été inventée en Israël.
Il s’agissait d’une méthode pour amener de petites quantités d’eau
directement à la tige des plantes.

Chinese: 
建立能深入窮人生活
和長久持續的商業模式，
還要進一步幫他們創造
能與其他市場，政府機關，公司團體相互連結的環境
唯有如此，才能達到我們預期的目標。
在這，我想和大家分享一個案例
關於一個＂滴水灌概＂的創新計劃。
2002時我遇見這個了不起的創業家
Amitabha Sadangi, 印度人
20年來他一直致力於幫助世界上最貧困的農民
他不斷向我表達他的沮喪
因為援助系統早已忘了這群窮苦的人
事實上，光在印度就有2億的農民
每天只靠1美元過活。
有一些補助金額
除了給大的農場使用
也直接給這些農民們
並規定這些農民該如何使用補助款
而沒有詢問農民們想怎麽用。
同時Amitabha
對來自以色列的＂滴水灌溉＂技術
相當感興趣。
它將少量的水
直接灌溉在植物的根莖部

Chinese: 
不仅仅是要建立一个可以使我们持续与
低收入人群接触的行业模式体系，
也要与其他的行业，
其他的市场、政府、公司有联系，
来建立真诚的伙伴关系。
我想在此分享一则
有关一个创新成果-滴灌的小故事。
在2002年，我与一位来自印度的
神奇的企业家艾米挞巴·萨丹吉会面，
他已经有20年与世界上最贫穷的一群农民们的经验。
他向我表达了他关于市场援助
直接绕过了这些低收入的农民们的沮丧，
尽管在印度，有两亿的农民
每天最多只能挣到一美元。
他们的企业创立的津贴
是给大农场使用，
或者直接投入给农民们
因为他们认为农民需要这笔津贴，
而不是农民们想要用这笔津贴。
同时艾米挞巴
正痴迷于在以色列发明的
滴灌技术。
滴灌是一种将少量的水
直接灌溉在植物的根茎的技术。

Romanian: 
modelul afacerii care să ne permită
de a găsi oameni cu venituri mici, într-un mod durabil,
dar pentru a conecta aceste afaceri
la alte pieţe, la guvern, la corporaţii --
la parteneriate reale, dacă vrem să ajungem la scară mare.
Vreau să împărtăşesc o poveste
despre inovaţie numită irigare prin picurare.
În 2002 am întâlnit acest antreprenor incredibil
pe nume Amitabha Sadangi din India,
care lucra de 20 de ani cu unii dintre cei mai săraci fermieri de pe planetă.
Şi el şi-a exprimat frustrarea
că susţinerea pieţei nu a luat deloc în calcul fermierii cu venituri mici,
în ciuda faptului că 200 milioane de fermieri
numai în India, produc sub un dolar pe zi.
Ei au creat subvenţii
fie pentru ferme mari
sau au dat cale liberă fermierilor
pe care au crezut că ar trebui să-i folosească, mai degrabă
decât fermierilor care să folosească subvenţiile.
În acelaşi timp Amitabha era obsedat
de tehnologia irigaţiei prin picurare,
care fusese inventată în Israel.
A fost o cale de a aduce cantităţi mici de apă
direct la tulpina plantei.

Dutch: 
de zakelijke modellen waarmee we
mensen met lage inkomens duurzaam kunnen bereiken,
maar om deze bedrijfjes te verbinden
met andere markten, met overheden, met bedrijven --
echte samenwerkingen, als we willen opschalen.
Ik wil één verhaal vertellen
over een innovatie genaamd druppelirrigatie.
In 2002 ontmoette ik de fantastische ondernemer
Amitabha Sadangi uit India,
die de afgelopen 20 jaar had gewerkt met de armste boeren op aarde.
Hij uitte zijn frustratie over
de hulpmarkt die de arme boeren in de steek liet,
ondanks het feit dat 200 miljoen boeren
in India alleen al, minder dan een dollar per dag verdienen.
Ze creeërden subsidies
ofwel voor grote agrarische ondernemingen,
ofwel gaven ze aan de boeren
de hulp die zij vonden dat ze nodig hadden,
in plaats van wat de boeren wilden.
Tegelijkertijd was Amitabha geobsedeerd
door een druppelirrigatie-technologie
die ontwikkeld was in Israël.
Het was een manier om kleine hoeveelheden water
direct bij de plant te brengen.

Vietnamese: 
mẫu hình kinh doanh cho phép chúng ta
tiếp cận người có
thu nhập thấp bền vững,
mà còn liên kết những doanh nghiệp
với những thị trường khác, nhà nước, 
những tập đoàn --
sự hợp tác thật sự nếu 
chúng ta muốn tiến triển.
Tôi muốn kể một câu chuyện
về sáng kiến gọi là 
tưới tiêu nhỏ giọt.
Vào năm 2002 tôi gặp 
một nhà doanh nghiệp tuyệt vời
tên Amitabha Sadangi đến từ Ấn Độ,
ông đã làm việc 20 năm với 
người nông dân nghèo nhất hành tinh.
Và ông ấy thể hiện thái độ bực mình
thị trường viện trợ bỏ qua tất cả 
người nông dân thu nhập thấp,
mặc dù 200 triệu người nông dân
ở Ấn Độ làm ra không tới một đô một ngày.
Họ đã cho tiền trợ cấp
cho những nông trại lớn,
và họ còn cung cấp những gì
họ nghĩ người nông dân 
nên sử dụng, hơn là
những gì người nông dân muốn sử dụng.
Cùng lúc đó Amitabha
đang ám ảnh với công nghệ 
tưới tiêu nhỏ giọt
được phát minh ở Israel.
Đó là cách mang lượng nước nhỏ
trực tiếp đến thân cây.

Portuguese: 
os modelos de negócios que nos permitem
alcançar as pessoas de baixa renda de forma sustentável,
mas conectar esses negócios,
a outros mercados, a governos, às corporações --
parcerias reais, se quisermos ganhar escala.
Gostaria de contar uma história
sobre uma inovação chamada irrigação por gotejamento.
Em 2002 conheci um incrível empreendedor
chamado Amitabha Sadangi, da Índia,
Que esteve trabalhando por 20 anos com alguns dos mais pobres agricultores do planeta.
Ele falava de sua frustração
que o mercado de ajuda havia ignorado totalmente os agricultores de baixa renda,
apesar do fato de haver, apenas na Índia, 200 milhões
de agricultores com renda abaixo de um dólar por dia.
Estavam criando subsídios
para grandes fazendas,
ou fornecendo aos agricultores insumos
que acreditava-se os agricultores precisavam, invés
de insumos que os agricultores queriam usar.
Ao mesmo tempo, Amitabha estava
obcecado com a tecnologia de irrigação por gotejamento,
que havia sido inventada em Israel.
Era uma forma de trazer pequenas quantidades de água
diretamente ao caule da planta.

Spanish: 
los modelos de negocio que nos permitan
alcanzar a la población de bajos ingresos de manera sostenible,
sino también para conectar esos negocios
a otros mercados, gobiernos, corporaciones --
socios reales si queremos darle dimensión real a los proyectos.
Quiero contarles una historia
acerca de una innovación llamada irrigación por goteo.
En 2002 conocí a un emprendedor fantástico
llamado Amitabha Sadangi, de la India,
quien había trabajado más de 20 años con algunos de los granjeros más pobres.
y expresaba su frustración
de que el mercado de ayuda había ignorado a los granjeros de bajos ingresos
a pesar del hecho de que 200 millones de granjeros
en India ganan menos de un dólar al día.
El programa incluía la creación de subsidios
bien para para granjas grandes,
o les daban insumos a los granjeros
que los funcionarios pensaban que debían usar, en lugar
de aquellos que los granjeros querían usar.
Al mismo tiempo Amitabha estaba obsesionado
con esta tecnología de irrigación por goteo
que se había inventado en Israel.
Es una forma de llevar pequeñas cantidades de agua
directamente al tallo de la planta.

Hungarian: 
az üzleti modellekhez, ami hozzásegít minket
az alacsony bevételűek fenntartható módon való segítéséhez,
hanem ahhoz is, hogy összeköttetést teremtsünk ezen üzleti tevékenységek
és más piacok, kormányok és testületek közt --
igazi társulások kellenek, ha kiterjedt változást akarunk elérni.
Egy történetet szeretnék megosztani
egy innovációról, amelyet 'csepegtető öntözésnek' hívnak.
2002-ben találkoztam egy hihetetlen vállalkozóval,
az indiai Amitabha Sadangival,
aki már 20 éve dolgozik a világ néhány legszegényebb gazdájával.
Csalódottságát fejezte ki azzal kapcsolatban,
hogy a segélypiac elkerülte az alacsony bevételű gazdákat,
annak ellenére, hogy egyedül Indiában 200 millió gazda van,
aki napi egy dollárnál kevesebbet keres.
Vagy a nagybirtokosok számára
biztosítottak támogatást,
vagy olyan eszközöket adtak a gazdáknak,
amelyekről ők vélték, hogy a gazdáknak használniuk kellene őket,
nem pedig, amiket a gazdák akartak használni.
Ugyanakkor Amitabha megszállottja lett
a csepegtető öntözési rendszernek,
amelyet Izraelben találtak fel.
Ezzel a módszerrel kis mennyiségű vizet
közvetlenül a növény szárához lehet szállítani.

Russian: 
бизнес-модель, которая позволит нам
успешно охватить
людей с низким уровнем достатка,
но и чтобы установить связь
между предпринимателями
и другими рынками,
правительствами, корпорациями
с целью создания настоящего партнёрства,
если мы хотим добиться значимости.
Хочу поделиться с вами историей
об одной инновации,
которая называется орошение.
В 2002 году я познакомилась
с великолепным предпринимателем
по имени Амитаба Саданги из Индии.
К тому времени он уже 20 лет работал
с самыми бедными фермерами на планете.
Он был разочарован в том,
что иностранная помощь
обходит стороной бедных фермеров,
несмотря на то,
что 200 миллионов фермеров
только в Индии зарабатывают
меньше одного доллара в день.
Субсидии даются
либо фермерам с большим хозяйством,
либо тем,
кому считали нужным инвесторы,
а не так, как хотели сами фермеры.
В то же самое время Амитаба
был одержим идеей
системы капельного орошения полей,
которая была разработана в Израиле.
Принцип её работы в том,
что небольшое количество воды
поступает непосредственно
к стеблю растения.

Korean: 
저소득층 주민을 상대할 수 있는
사업모델을 만드는 것만이 아니라
사업을 다른 시장, 정부, 혹은 회사 등과 연결해
확실한 협력적 관계를 구축
규모를 더 키우고자 할 때도 그렇습니다.
"세류 관개 기술"이라고 불리는 혁신적인
관개 관련 기술 이야기를 해드릴까 합니다.
2002년에 인도에서 아미타바 사당기라는
대단한 사업가를 만나게 되었습니다.
그는 지구 상에서 가장 가난한 농부들을 위해 20년간 일했죠.
그리고 그는 원조 시장이 전체 저소득층 농부를
저버렸다는 것에 낙담해 있었습니다.
인도만 해도 2억 명의 농부들이
하루에 1달러도 못 버는 데 말입니다.
원조는 보조금의 형태로
큰 농장에 지급되거나 아니면
농부들이 필요한 게 아니라
농부들에게 필요할 거라 원조제공자가 짐작한
그런 물품으로 지급되었죠.
한편 아미타바는 이스라엘에서 발명된
세류 관개 기술에
완전히 사로잡혀 있었죠.
이건 적은 양의 물을 식물의 줄기에
바로 줄 수 있도록 해주는 기술인데요

Swedish: 
de affärsmodeller som ger oss möjlighet
att nå de fattiga på ett hållbart sätt,
utan för att koppla ihop dessa företag
med andra marknader, 
med myndigheter, med företag --
riktiga partnerskap 
vi vill öka i omfattning.
Jag vill dela en berättelse
om en innovation med droppbevattning.
2002 mötte jag den här 
fantastiska entreprenören
som heter Armitabha Sadangi från Indien,
som arbetat i 20 år med några 
av jordens fattigaste bönder.
Och han uttryckte sin frustration
över att hjälpinsatserna 
helt passerar förbi de fattiga bönderna,
trots faktumet att 200 miljoner bönder
bara i Indien tjänar mindre än 
en dollar om dagen.
De skapade subventioner
antingen för stora jordbruk,
eller så gav de den hjälp till bönderna
som de trodde de behövde, istället för
vad bönderna själv ville använda.
Samtidigt var Amitabha
besatt av den här droppbevattningstekniken
som hade utvecklats i Israel.
Det var ett sätt föra 
en liten mängd vatten
direkt till plantans stjälk.

Chinese: 
而且它可以
把連綿的沙漠荒地變成滿地翠綠。
但這技術仍舊幫不上貧苦農夫的忙。
因為相關設施非常昂貴
土地面積要達到相當的規模才適用。
而這些村落的農夫
所耕種的土地面積也不過就一二畝罷了。
所以Amitabha決定
改造這個創新技術
重新設計一個符合這些農夫需求的灌溉系統。
他花了很多年，了解他們真正所需
而非憑自己一廂情願的想法
同時設定三個基本原則
第一，小型化
縮小滴水灌溉系統
要小到讓這些農民只需
使用1/4畝的土地去試
即使他有二畝地
如果必須使用所有的地，對農民來說風險太大了。
第二，要農民負擔得起
也就是說，如果不幸失敗
只需一季收成就能回補損失
否則沒人會願意冒險的。

German: 
Und sie konnte ganze
Wüsten in smaragdgrüne Felder verwandeln.
Aber auch dieser Markt hatte die gering verdienenden Bauern übergangen.
Weil diese Systeme zu teuer waren
und für zu große Äcker konstruiert.
Der durchschnittliche Bauer in einem kleinen Dorf
bearbeitet etwa einen Hektar, manchmal weniger.
Und so entschied Amitabha, dass er diese Erfindung
neu entwickeln würde, und zwar aus der Perspektive
der armen Bauern.
Denn er hatte viele Jahre damit zugebracht, zu hören, was sie brauchen,
nicht was er glaubte, dass sie haben sollten.
Und er wendete drei grundsätzliche Prinzipien an.
Das erste war Miniaturisierung.
Das Bewässerungssystem
musste so klein sein, dass ein Bauer nur
einen Achtelhektar riskiert,
auch wenn er einen ganzen Hektar hat,
weil es zu furchteinflößend ist, alles, was man hat, aufs Spiel zu setzen.
Zum zweiten musste es äußerst günstig sein.
Mit anderen Worten, das Risiko auf einem Achtelhektar
musste durch eine einzige Ernte zu decken sein.
Oder sie würden das Risiko nicht eingehen.

Italian: 
Un sistema che poteva convertire
distese di terra desertica in prati ammantati di verde smeraldo.
Ma anche il mercato aveva bypassato gli agricoltori più poveri.
Questi sistemi, infatti, erano troppo costosi,
e pensati per chi possedeva grandi superfici da coltivare.
Invece, il prototipo dell'agricoltore che abita in un piccolo villaggio
lavora una striscia di terra che non raggiunge un ettaro.
Amitabha decise allora che avrebbe portato questa tecnologia innovativa
e che l'avrebbe ripensata dalla prospettiva
dei contadini più poveri.
Aveva trascorso così tanti anni ad ascoltare i loro reali bisogni
e non ciò che a suo giudizio dovessero avere.
Per far questo seguì tre principi fondamentali.
Il primo era la miniaturizzazione.
Il sistema di irrigazione a goccia
doveva, infatti, essere sufficientemente piccolo per consentire a un contadino
di mettere a rischio un quarto di acro,
anche per chi ne possedeva due,
perché troppo spaventato dell'idea del rischio, tenendo in considerazione la posta in gioco.
In secondo luogo, doveva essere decisamente accessibile dal punto di vista economico.
In altre parole, il rischio per un quarto di acro
doveva essere ripagato con un solo raccolto.
In caso contrario, i contadini non avrebbero corso un simile rischio.

Swedish: 
Och det kunde förvandla
stråk av ökenområden till 
smaragdgröna fält.
Men marknaden hade också missat
de fattiga bönderna,
eftersom dessa system både var för dyra,
och de var konstruerade för fält 
som var för stora.
Den genomsnittliga jordbrukaren i småbyar
odlar på två hektar eller mindre.
Så Amitabha bestämde sig för att 
ta den innovationen
och omskapa den utifrån
de fattiga böndernas perspektiv,
eftersom han under många år 
lyssnat på deras behov,
inte vad han trodde de behövde.
Och han hade tre grundläggande principer.
Den första var miniatyriseringen.
Droppbevattningssystemet
måste vara litet nog så att 
en bonde endast
riskerade en kvarts hektar,
även om han hade två,
eftersom det var för skrämmande 
att riskera allt.
För det andra, det måste
vara extremt billigt.
Med andra ord, chansningen på 
fjärdedelens hektar
måste återbetala sig på en enda skörd,
annars skulle de inte ta risken.

Chinese: 
并且可以将延绵的沙漠
转变成满目的翠绿。
不过市场再次绕过了这群低收入的农民们。
不仅因为滴灌系统的建设费用太高
也是因为这个系统是为大面积的土地而设的。
而小村庄里，农民所有的
土地的面积平均只有两英亩或更少。
因此艾米挞巴决定他将要承接这个创新发明
并且要为贫困的农民们
重新设计一个适合他们的滴灌系统。
因为他多年来都在倾听农民们的心声
而不是他设想农民需要什么。
他选用了三种基础的原则来改进这个发明。
第一点，是小型化。
新的滴灌系统
需要足够小使农民们
只需要用¼英亩的田地来冒险，
即使他有两英亩，
因为一次性将身家都赌上的风险太高了。
第二点，它的价格需要极其低廉。
就是说，冒的风险
需要在一个年成里偿还。
要不，他们不会冒这个风险。

Arabic: 
ويمكن أن تحوّل
مساحات كبيرة من الأراضي الصحراوية لمساحات من الزمرد الأخضر.
لكن السوق أيضاً قام بتجاوز المزارعين ذوي الدخل المنخفض.
لأن هذه الأنظمة كانت باهظة الثمن،
وأُقيمت في الحقول الشاسعة جداً.
في المتوسط يعمل المزارع القروي الصغير
على فدانين أو أقل.
ولذا قرر أميتابها بأنه سيأخذ ذلك الإبتكار
وسيكون بإعادة تصميمه من وجهة نظر
المزارعين الفقراء أنفسهم.
لأنه قضى العديد من السنوات يستمع لحوجتهم
وليس ما يعتقد أن عليهم فعله.
وقد أستخدم ثلاث مبادئ أساسية.
الأول كان التصغير.
نظام الري بالتنقيط
ينبغي أن يكون صغيراً بما يكفي بحيث يتوجب على المزارع
المجازفة بربع فدان،
حتى إن كان يملك فدانين،
لأنها كانت مخيفة جداً، بالنظر لأنه كان على المحك.
ثانياً، يجب أن يكون بسعر معقول جداً.
بكلمات أخرى، تلك المجازفة بربع الفدان
يجب أن تسترجع بعد حصاد محصول واحد.
أو لن يقوموا بالمجازفة.

Polish: 
umożliwiając zmianę
pustynnej ziemi w szmaragdowe pola.
Niestety, to rozwiązanie również ominęło rolników o niskich dochodach,
ponieważ było zbyt kosztowne
i zaprojektowane dla pól o znacznie większej powierzchni.
Przeciętny rolnik z małej wioski
uprawia najwyżej dwa akry (0,8 ha).
Amitabha zdecydował, że zajmie się tą innowacją
i dostosuje ją do możliwości
ubogich rolników,
ponieważ spędził wiele lat słuchając, czego potrzebowali,
a nie zakładał z góry, czego powinni potrzebować.
Trzymał się trzech fundamentalnych zasad.
Po pierwsze - miniaturyzacja.
System nawadniania kroplowego
musiał być na tyle mały, by rolnik
mógł zaryzykować tylko ćwierć akra,
nawet jeżeli uprawiał dwa,
ponieważ to i tak było duże ryzyko przy wszystkim, co miał.
Po drugie, system musiał być wyjątkowo tani.
Innymi słowy, ryzyko jednej czwartej akra
musiało się zwrócić podczas pierwszych zbiorów.
W innym wypadku rolnicy nie podjęliby go.

Thai: 
และมันก็สามารถแปลง
ทะเลทรายกว้างใหญ่ให้เป็นแปลงเขียวมรกต
แต่ตลาดมองข้ามเกษตรกรรายได้น้อยไป
เพราะระบบแบบนี้ทั้งแพงเกินไป
และถูกสร้างมาสำหรับแปลงที่ใหญ่เกินไป
เกษตรกรรายย่อยเฉลี่ยในหมู่บ้าน
มีไร่นา 2 เอเคอร์หรือน้อยกว่านั้น
และดังนั้น อมิตภะจึงตัดสินใจว่าเขาจะเอานวัตกรรมนี้มา
ออกแบบใหม่จากมุมมองของ
เกษตรกรผู้ยากไร้เอง
เนื่องจากเขาใช้เวลาหลายปีไปกับการฟังว่าพวกเขาต้องการอะไร
ไม่ใช่สิ่งที่เขาคิดว่าพวกเขาควรจะมี
เขาใช้หลักการพื้นฐานสามข้อ
ข้อแรก ลดขนาดให้จิ๋ว
ระบบชลประทานน้ำหยดจะต้อง
เล็กพอที่เกษตรกรจะสามารถ
เสี่ยงทำทีละหนึ่งในสี่เอเคอร์ได้
แม้ว่าจะมีไร่นาสองเอเคอร์
เพราะมันน่ากลัวเกินไป มันเท่ากับเดิมพันทั้งชีวิต
ข้อสอง นวัตกรรมดัดแปลงนี้จะต้องถูกมาก
พูดอีกอย่างคือ ความเสี่ยงของพื้นที่หนึ่งในสี่เอเคอร์
จะต้องคืนทุนได้หลังการเก็บเกี่ยวครั้งเดียว
ไม่อย่างนั้นเกษตรกรจะไม่อยากเสี่ยง

Portuguese: 
E poderia transformar
faixas de terra deserta em campos verde-esmeralda.
Mas o mercado também tinha ignorado os agricultores de baixos rendimentos.
Porque estes sistemas eram muito caros,
e haviam sido desenvolvidos para campos que fossem muito grandes.
O agricultor comum de uma aldeia pequena
trabalha em dois acres ou menos.
E assim, Amitabha decidiu que ele iria usar essa inovação
e redesenhá-la da perspectiva
dos próprios agricultores pobres.
Porque ele passou tantos anos a ouvir o que eles precisavam
e não o que ele achava que eles deveriam ter.
E ele utilizou três princípios fundamentais.
O primeiro foi miniaturização.
O sistema de irrigação por gotejamento
tinha de ser suficientemente pequeno para que um agricultor tivesse apenas
de colocar em risco um quarto de acre,
mesmo que tivesse dois,
porque era demasiado assustador tendo em conta tudo o que estava em jogo.
Segundo, tinha de ser extremamente acessível.
Por outras palavras, esse risco no quarto de acre
tinha de ser reembolsado numa única colheita.
Ou eles não aceitariam o risco.

Romanian: 
Şi a fi putut transforma brazde întregi
de deşert în câmpuri de un verde smarald.
Dar piaţa, de asemenea, a trecut peste fermierii cu venituri mici.
Fiindcă aceste două sisteme sunt foarte costisitoare
şi au fost construite pentru terenuri foarte mari.
Un fermier obişnuit de la sat
lucrează pe 2 acri sau mai puţin.
Aşa că Amitabha s-a decis să facă acea inovaţie
şi să o reconstruiască din perspepctiva
fermierilor săraci înşişi.
Pentru că ani de zile ascultase ce au ei nevoie
şi nu ce credea el că ar trebui să aibă.
Şi a folosit 3 principii fundamentale.
Primul a fost miniaturizarea.
Sistemul de irigaţie prin picurare trebuia să fie
suficient de mic ca un fermier să poată
risca doar un sfert dintr-un acru,
chiar dacă are doi acri
pentru era mult prea înfricoşător, considerând tot ce avea în joc.
Doi, trebuia să fie extrem de accesibil.
Cu alte cuvinte, riscul asumat pe un sfert de acru
trebuia să poată fi reparat într-o singură recoltă.
Altfel, nu-şi asumau riscul.

Vietnamese: 
Và nó có thể thay đổi
vùng đất sa mạc thành
cánh đồng xanh màu ngọc lục bảo.
Nhưng thị trường cũng bỏ qua 
những người nông dân thu nhập thấp,
bởi vì những hệ thống này đều rất mắc,
và chúng được xây 
cho cánh đồng quá lớn.
Một nông dân bình thường
ở ngôi làng nhỏ
chỉ làm việc trên hai mẫu Anh 
hoặc ít hơn.
Vì vậy, Amitabha quyết định
anh ấy sẽ lấy phát minh đó
và anh ấy sẽ thiết kế nó lại theo cách
cho những người nông dân nghèo,
vì anh ấy đã dành nhiều năm
lắng nghe những điều họ cần
không phải những điều 
anh ấy nghĩ họ cần.
Và anh ấy đã sử dụng 3 nguyên tắc cơ bản.
Nguyên tắc thứ nhất là vi mô hóa.
Hệ thống tưới tiêu từng giọt
phải đủ nhỏ để 
một người nông dân chỉ phải
mạo hiểm một phần tư mẫu Anh,
cho dù anh ấy có hai mẫu Anh,
vì điều này quá đáng sợ, 
trước những gì anh ấy có hiện giờ.
Thứ hai, giá cả phải thật sự 
chấp nhận được.
Nói cách khác, việc mạo hiểm
một phần tư mẫu Anh
cần được đáp lại 
chỉ trong một mùa thu hoạch,
nếu không thì họ sẽ không chịu mạo hiểm.

Japanese: 
砂漠の一帯を
エメラルドグリーンの農地に変えました
でもこの市場も低収入の農民向きではなく
これらのシステムはあまりにも高価で
しかもその設備は彼らの土地には大きすぎたのです
平均な小さな村の農民は
2エーカー（約2400坪）以下の土地で働きます
そこでアミタバは革新する決心をかため
貧しい農民の立場から
その設備を設計しなおしました
彼は長い年月の間 農民が何を持つべきかではなく
何を必要としているかに耳を傾けてきたからです
彼は3つの基本原則に従いました
1つめは 小型化すること
細粒灌漑システムは
農民のリスクが1/4エーカーで済むような
大きさでなければいけません
2エーカーを所有していたとしても
全てをつぎ込むのはリスクが大き過ぎるからです
2つめは 簡単に手に入る値段でなければなりません
言い換えると 1/4エーカーのリスクは
一度の収穫で相殺されなければ
彼らはリスクを冒しません

Portuguese: 
E isto poderia transformar
vastas áreas de deserto em campos verde esmeralda.
Mas o mercado também havia ignorado os agricultores de baixa renda.
Porque esses sistemas eram caros demais,
e projetados para campos grandes demais.
Um típico agricultor de vilarejo
trabalha em dois acres ou menos.
Portanto, Amitabha decidiu que usaria aquela inovação
e a projetaria novamente da perspectiva
dos próprios agricultores de baixa renda.
Porque ele passou tantos anos ouvindo o que eles necessitavam,
e não o que ele pensava que eles deveriam ter.
Ele valeu-se de três princípios fundamentais.
O primeiro foi miniaturização.
O sistema de irrigação por gotejamento
teria de ser pequeno suficiente para que um agricultor
arriscasse apenas um quarto de acre,
mesmo se tivesse dois,
porque aquilo era muito assustador, considerando tudo o que estava em risco.
O segundo foi que o sistema teria de ser extremamente acessível.
Em outras palavras, o risco naquele quarto de acre
precisaria um retorno em uma única safra.
Caso contrário, eles não assumiriam o risco.

French: 
Et cela pourrait transformer
des étendues de terre désertique en champs vert émeraude.
Mais ce marché aussi avait ignoré les fermiers à faibles revenus.
Parce que ces systèmes étaient à la fois trop chers,
et ils étaient construits pour des champs trop grands.
En moyenne le petit fermier de village
travaille 0,8 hectare ou moins.
Et donc Amitabha a décidé qu’il prendrait cette innovation
et la reconcevrait du point de vue
des fermiers pauvres eux-mêmes.
Parce qu’il avait passé tellement d’années à écouter ce dont ils avaient besoin
et non ce dont il pensait qu’ils avaient besoin.
Et il a utilisé trois principes fondamentaux.
Le premier était la miniaturisation.
Le système d’irrigation au goutte à goutte
devait être suffisamment petit pour qu’un fermier n’ait
qu’à risquer un dixième d’hectare,
même s’il en avait presque un,
parce que c’était trop effrayant, étant donné tout ce qu'il avait à y perdre.
Deuxièmement, cela devrait être extrêmement abordable.
En d’autres termes, ce risque pris sur le dixième d’hectare
devait être remboursé en une seule récolte.
Ou sinon ils ne prendraient pas le risque.

Hindi: 
और इस तकनीक ने
रेगिस्तानों तक को हरे भरे खेतों में तब्दील कर डाला था।
और साथ ही बाज़ार-व्यवस्था ने भी गरीब किसानों को अनदेखा कर दिया था।
क्योंकि ये तकनीक बहुत महँगी थी, और
केवल बडे खेतों में इस्तेमाल के लिये ही बनायी गयी थी।
आम छोटे गाँव का किसान
ज्यादा से ज्यादा एक या दो एकड खेत में काम करता है।
और इसलिये अमिताभ ने फ़ैसला किया कि वो इस तकनीक को
दुबारा विकसित करेंगे उसे
गरीब किसानों के लिये उपयोगी बनाने के लिये।
क्योंकि उन्होंने किसानों को समझते हुए कई साल बिताये थे,
न कि अपनी सोच उन पर थोपते हुए।
तो उन्होनें तीन मौलिक सिद्धान्तों का प्रयोग किया।
पहला था लघुकरण, चीज़ को छोटा बनाना।
ड्रिप-सिंचाई व्यवसथा को
इतना छोटा होना होगा कि एक किसान को केवल
चौथाई एकड ज़मीन में ही जोखिम उठाना पडे,
चाहे उसके पास दो एकड खेत ही क्यों न हो,
क्योंकि असफ़लता का मतलब किसान के लिये भयंकर होता है।
दूसरा, उसे बहुत ही सस्ता होना होगा।
दूसरे शब्दों मे, चौथाई एकड पर उठाया गया जोखिम
एक बार की फ़सल से ही चुकाया जा सके।
नहीं तो किसान तकनीक के इस्तेमाल का जोखिम उठाएँगे ही नहीं।

Persian: 
و مى‌‌توانست باريكه‌‌هايى
از زمين صحرا را به مزارعى با رنگ سبز زمردى تبديل كند.
اما بازار همچنين كشاورزان كم‌‌درآمد را كنار كذاشته بود.
زيرا اين سيستم‌ها هم زيادى گران بودند
و هم براى مزارعى ساخته شده بودند كه زيادى بزرگ بودند.
متوسط كشاورزان روستاهاى كوچك
روى دو هكتار زمین و يا كمتر از آن كار مى‌‌كنند.
و در نتيجه، آميتابا تصميم گرفت اين نوآورى را به كار گيرد
و از ديدگاه مزرعه‌‌داران فقيرى
مثل خودش آن را مجدداً طراحى كند،
زيرا سالهاى خيلى زيادى را به آنچه آنها نياز داشتند كرده بود صرف کرده بود
و به دنبال آنچه كه او فكر مى‌‌كرد لازم است نبود.
و از سه اصل بنيادى استفاده كرد.
اولين مورد كوچك‌‌سازى بود.
سيستم آبيارى قطره‌‌اى
بايد بحد كافى كوچك باشد تا يك كشاورز تنها
مجبور به مخاطره انداختن يك چهارم هكتار شود،
حتى اگر دو هكتار هم داشته باشد،
باز هم ريسك كردن همه آنچه كه دارد، خيلى وحشتناك است.
دوم، بايد شديداً مقرون به صرفه باشد.
به عبارتى ديگر، آن خطر در يك چهارم هكتار
را لازم است كه بتوان با يك نوبت برداشت محصول جبران كرد،
والا آنها اين ريسك را نمى‌‌كردند.

Hungarian: 
És ez nagy kiterjedésű sivatagos területeket tudott
smaragdzöld termőföldekké változtatni.
De a piac megintcsak megkerülte az alacsony bevételű gazdákat,
mert ezek a rendszerek túl drágák is voltak,
és kifejezetten nagy földekre hozták létre őket.
Az átlagos falusi gazda
két hold földön vagy kisebben dolgozik.
Így hát Amitabha úgy döntött, hogy fogja ezt a fejlesztést,
és újratervezi azt
a szegény gazdák perspektívájából,
hiszen megannyi éve hallgatta mire van szükségük,
azzal szemben, hogy őszerinte mire lenne szükségük.
Három alapelvet használt.
Az első a miniatürizálás volt.
A csepegtető öntözőrendszernek
olyan kicsinek kellett lenni, hogy a gazdának
csupán egy negyed holdat kelljen kockára tennie,
még akkor is ha két holdja volt,
mert mindez túl rémisztő volt, mert sok minden forgott kockán.
Másodszor, rendkívül megfizethetőnek kellett lennie.
Más szóval, a kockázat azon a negyed holdon
meg kellett, hogy térüljön egyetlen aratás alatt,
mert ha nem, a gazdák nem vállalnák a kockázatot.

Korean: 
이 기술로 드넓은 사막이
에메랄드 빛 초원으로 변할 수도 있지요.
하지만 시장도 저소득층 농부들을 그냥 지나쳤습니다.
왜냐하면 이 시스템은 너무 비쌌고
넓은 땅에서 사용하도록 만들어졌거든요.
작은 마을에 사는 농부는 평균적으로
2 에이커 이하의 땅을 경작합니다.
그래서 아미타바는 이 기술을 받아들여
가난한 농부들의 관점에서
재설계하겠다고 마음먹었어요.
왜냐하면 그는 그 농부들이 꼭 가져야 할 걸로 짐작되는 게 아니라
그들이 필요한 것에 대해 오랫동안 귀기울여 왔으니까요.
그리고 그는 세 가지 기본 원칙이 있었습니다.
첫번째는 시스템의 크기를 줄이는 것이었습니다.
어떤 농부에게 2 에이커가 있더라도
¼에이커만 시도해 볼 수 있을만큼
작은 세류 관개 시스템이 필요했습니다.
왜냐하면 그가 가진 모든 땅에
시도해 보는 것은 너무 위험천만하니까요.
두번째, 가격이 아주 저렴해야 했습니다.
바꾸어 말하면 ¼ 에이커에 들어간 투자금은
한 번 경작으로 회수할 수 있어야 했습니다.
그렇지 않으면 아무도 시도조차 않을테니까요.

Spanish: 
Y así podrían transformar
franjas de tierra desierta en campos de verde esmeralda.
Pero el mercado también había ignorado a los granjeros de bajos ingresos.
Porque estos sistemas eran muy caros,
y construídos para campos de gran tamaño.
La parcela familiar promedio de un granjero pequeño
ocupa 0.8 hectáreas o menos.
Así que Amitabha decidió que tomaría esa innovación
y que la rediseñaría desde la persepectiva
de los propios granjeros pobres.
Porque pasó tantos años escuchando lo que ellos necesitaban
que ahora pensaba que sabía lo que debían tener.
Y utilizó tres principios fundamentales
El primero fue la miniaturización.
El sistema de irrigación por goteo
debía ser suficientemente pequeño como para que un granjero tuviera
que arriesgar tan solo 1000 m2,
incluso si tenía 8000 m2,
porque la idea generaba cierto temor, dado todo lo que ponía en riesgo.
Segundo, tenía que ser extremadamente barato.
En otras palabras, que ese riesgo en 1000 m2
necesitaba ser recuperado en una sóla cosecha.
O nadie se arriesgaría a probar.

iw: 
ויש בכוחה להפוך
משטחים של אדמת מדבר לשדות של ירוק עז.
אבל גם השוק עקף את החקלאים בעלי ההכנסה נמוכה.
בגלל שהמערכות היו גם יקרות מדי,
וגם תוכננו עבור שדות גדולים מדי.
חקלאי ממוצע בכפר קטן
עובד על כ-8 דונם או פחות מזה.
אז Amitabha החליט שהוא ייקח את הכלי החדשני הזה
ויתכנן אותו מחדש מתוך נקודת המבט
של החקלאים העניים עצמם.
כי הוא השקיע כל-כך הרבה שנים בלהקשיב לצרכים שלהם
ולא למה שהוא חשב שהם צריכים.
והוא השתמש בשלושה עקרונות יסוד.
הראשון היה מיזעור.
מערכת ההשקיה בטפטוף
צריכה להיות קטנה מספיק כדי שחקלאי
יצטרך לסכן רק דונם אחד,
אפילו אם היו לו 8 דונם,
כי זה היה מפחיד מדי, בהתחשב במה שעומד על הכף מבחינתו.
שנית, היא צריכה להיות מאוד זולה.
במילים אחרות, ההימור על הדונם האחד
צריך להחזיר את ההשקעה בקציר אחד.
אחרת הם לא ייקחו את הסיכון הזה.

Russian: 
Это могло бы превратить
пустынные земли в зелёные поля.
Но рынок опять обошёл стороной
бедных фермеров,
потому что эта система орошения
была очень дорогой
и была создана для больших полей.
Среднестатистический фермер
с небольшим хозяйством
работает на восьми сотках или меньше.
Амитаба решил, что возьмёт
эту инновацию
и переделает её,
ориентируясь на бедных фермеров.
В течение многих лет он
выслушивал пожелания фермеров,
а не делал предположения о том,
в чем они могут нуждаться.
Так он стал использовать
три фундаментальных подхода.
Первый принцип — миниатюризация.
Система орошения должна быть
настолько мала, чтобы фермер
смог рискнуть применить её
даже на 10 сотках
из своего единственного гектара,
потому что малые фермеры боятся
модернизировать сразу всё своё хозяйство.
Второй принцип:
система должна быть доступна по цене.
Риск с 10-ю сотками,
на который идёт фермер,
должен окупаться
после сбора одного урожая,
иначе они не пойдут на этот риск.

Dutch: 
Het kon hele stukken woestijnlandschap
omvormen tot smaragdgroene velden.
Maar ook in deze markt vielen arme boeren buiten de boot.
Want deze systemen waren te duur,
en ze waren gemaakt voor velden die te groot waren.
De gemiddelde boer in een klein dorp
werkt op minder dan een hectare.
Dus Amitabha besloot dat hij die innovatie zou gaan
omwerken vanuit het perspectief
van de arme boeren zelf.
Omdat hij zoveel jaren had geluisterd naar wat ze nodig hadden,
en niet wat hij vond dat ze nodig hadden.
Hij gebruikte drie fundamentele principes.
Het eerste was miniaturisering.
Het druppelirrigatiesysteem
moest zo klein zijn dat een boer slechts
1/10 hectare hoefde riskeren,
zelfs al had hij 8/10 hectare,
want het was te beangstigend, gezien wat er op het spel stond.
Ten tweede moest het extreem goedkoop zijn.
Met andere woorden, dat risico op 1/10 hectare
moest kunnen worden terugbetaald met één oogst.
Anders zouden ze het risico niet nemen.

Bulgarian: 
И можеше да преобрази
ивици пустинна земя в смарагдовозелени поля.
Но пазарът също подминаваше фермерите с нисък доход.
Защото тези системи бяха твърде скъпи,
а и конструирани за твърде големи полета.
Средностатистическият дребен селски фермер
работи на два акра или по-мако.
И така, Амитабха решил, че ще поеме тази иновация
и ще я преработи от гледна точка
на самите бедни фермери.
Защото беше прекарал толкова много години да се вслушва в това от какво се нуждаят те,
а не онова, което мислеше, че трябва да имат.
Той използваше три основни принципа.
Първият беше миниатюризацията.
Системата за капково напояване
трябваше да бъде достатъчно малка, така че, един фермер да
да рискува само четвърт акър,
дори ако има два,
защото е твърде плашещо, като се има предвид какво залага той.
Второ, тя трябваше да бъде изключително достъпна.
С други думи, този риск за четвъртината акър
трябваше да бъде изплащан с една-единствена реколта.
Иначе те не биха поели риска.

English: 
And it could transform
swaths of desert land into fields of emerald green.
But the market also had bypassed low income farmers,
because these systems were both too expensive,
and they were constructed for fields that were too large.
The average small village farmer
works on two acres or less.
And so, Amitabha decided that he would take that innovation
and he would redesign it from the perspective
of the poor farmers themselves,
because he spent so many years listening to what they needed
not what he thought that they should have.
And he used three fundamental principles.
The first one was miniaturization.
The drip irrigation system
had to be small enough that a farmer only had
to risk a quarter acre,
even if he had two,
because it was too frightening, given all that he had at stake.
Second, it had to be extremely affordable.
In other words, that risk on the quarter acre
needed to be repaid in a single harvest,
or else they wouldn't take the risk.

Romanian: 
Şi trei, trebuia să fie ceea ce Amitabha numea
extensibil la infinit.
Ceea ce vreau să spun este că, din profitul din primul sfert de acru,
fermierii îşi puteau cumpăra un al 2-lea acru,
un al 3-lea, un al 4-lea acru.
Astăzi, IDE India, organizaţia lui Amitabha,
a vândut la peste 300 de fermieri aceste sisteme
şi şi-a văzut randamentul şi veniturile
dublate sau triplate, în medie.
Dar asta nu s-a întâmplat peste noapte.
De fapt, când mergi înapoi la începuturi,
vezi că nu au existat investitori privaţi
care să fie doritori de a-şi asuma riscul în construirea noii tehnologii
pentru un segment al pieţei care câştiga sub un dolar pe zi.
şi care erau cunoscuţi drept cei mai defavorabili riscului oameni de pe planetă,
şi care vor lucra în unul dintre cele mai riscante sectoare, agricultura.
Aşadar, am avut nevoie de donaţii. Şi el a folosit donaţii semnificative
pentru a cerceta, a experimenta, a eşua,
a inova şi a încerca din nou.
Şi atunci când a avut un prototip
şi o mai bună înţelegere a modului cum să vândă fermierilor,
atunci "capitalul răbdător" a putut veni.
Şi noi l-am ajutat să construiască o companie, pentru profit,

Japanese: 
そして3つめは アミタバ曰く
拡張が無限に可能でなければなりません
これは最初の1/4エーカーから得た利益で
農民が更に
買い足せるという意味です
今日までにアミタバの組織 IDEインドは
これらのシステムを30万以上の農民に売り
彼らの収穫や収入が
平均して数倍になるのを見ました
これは一晩で起きたことではありません
実際 最初を振り返ってみれば
農業という大変リスクの高い部門で働き
地球上で最もリスクを嫌う人々として知られる
1日1ドル未満の収入クラス市場に
新しい技術を立ち上げるというリスクを負う
個人投資家はいませんでした
そこで私達は補助金を必要としました
彼は調査し 実験し 失敗し 革新して
また試すのに多額の補助金を費やしました
そうして試作品が出来て
農民にどうやって売り込むかという理解も深まったとき
寛容資本が参入できます
私たちは彼がIDEで得た知識を基に

Korean: 
세번째, 아미타바의 말 그대로
무한 확장이 가능해야 했습니다.
첫번째 ¼에이커에서 벌어들인 돈으로
농부는 두번째, 세번째, 네번째 ¼에이커로
넓히는 것이 가능해야 했습니다.
현재 아미타바가 세운 IDE India는
이 시스템을 30만 명이 넘는 농부들에게 팔았고
그들의 수확과 수입은 평균적으로
2배, 3배가 되었습니다.
그러나 이것이 하룻밤 사이에 일어난 일은 아닙니다.
사실 처음으로 거슬러 올라가면
하루에 1달러도 못 벌고
세계에서 가장 위험을 꺼리며
가장 예측불가능한 직종 중 하나인 농업에 종사하는
사람들로 이루어진 시장을 위한 기술에
투자하려는 개인 투자자는 아무도 없었습니다.
그래서 우리는 연구비가 필요했죠.
그는 많은 연구비를 들여 연구하고 실험하고
실패하고 혁신하고 다시 시도했습니다.
그리고 그가 견본을 만들고
농부들에게 팔 더 좋은 방법을 알게 됐을 바로 그때
"인내하는 자본"이 등장할 수 있는거죠.
우리는 그가 IDE의 지식을 기반으로 하는

Dutch: 
Ten derde moest het in Amitabha's woorden:
'oneindig uitbreidbaar' zijn.
Dus met de opbrengst van het eerste stuk
konden de boeren een tweede kopen,
en een derde, en een vierde.
Momenteel heeft IDE India, Amitabha's organisatie,
aan ruim 300.000 boeren zo'n systeem verkocht,
en hun opbrengsten en inkomens
zien verdubbelen of verdrievoudigen, gemiddeld.
Maar dat ging niet vanzelf.
Als je teruggaat naar het begin,
waren er geen private investeerders
die het risico wilden nemen een nieuwe technologie te bouwen
voor een marktpartij die minder dan een dollar verdiende,
en die bekend stonden als de meest risico-schuwe mensen op de planeet,
in één van de meest risicovolle sectoren, landbouw.
Dus we hadden subsidies nodig. Hij gebruikte aanzienlijke subsidiebedragen
voor onderzoek, experiment, falen,
innoveren en opnieuw proberen.
Toen hij een prototype had,
en beter wist hoe te verkopen aan boeren,
kon geduldig kapitaal zijn intrede maken.
We hielpen hem een bedrijf op te zetten, met winstoogmerk,

Chinese: 
第三，Amitabha認為
要能無限擴展
意思是由第一個1/4畝地所賺到的利潤
能夠再買第二套設備
甚至第三套，第四套....
直至今日，Amitabha成立的組織IDE
已售出30萬套這種系統
而且這些農民的收益報酬
都達以往的2倍，甚至3倍。
當然，這些成功並非一夕之間發生
事實上，一開始時
沒有任何一個私人投資者
願意冒風險投資在
日收入只有一美元的市場
而且這市場充斥著對風險亳無招架之力的一群人
更何況農業投資的風險本身已很高。
所以我們需要資金，讓他可以利用大量資金
從事研究，做實驗，歷經失敗
並且再接再厲。
一旦具體計劃成形
對於如何將系統賣給農民有好的方法時
也就是耐心資本投入的時點
這時我們幫助他成立公司，不但以獲利為目標

French: 
Et troisièmement, ce devait être ce qu'Amitabha appelle
infiniment développable.
Ce que je veux dire c’est qu’avec les bénéfices du premier dixième d’hectare,
les fermiers pourraient en acheter un autre,
et un troisième, et un quatrième.
Au jour d’aujourd’hui, IDE Inde, l’organisation d’Amitabha
a vendu ces systèmes à plus de 300 000 fermiers
et a vu leur production et leurs revenus
doubler ou tripler, en moyenne.
Mais ce n’est pas arrivé du jour au lendemain.
En fait, quand on revient aux débuts,
il n’y avait pas d’investisseurs privés
désireux de prendre le risque de construire une nouvelle technologie
pour un segment du marché qui gagne moins d’un dollar par jour,
qui étaient connus comme faisant partie des personnes les plus opposées au risque sur cette planète,
et qui travaillaient dans un des secteurs les plus risqués, l’agriculture.
Et donc nous avions besoin de subventions. Et il a utilisé des subventions significatives
pour rechercher, expérimenter, échouer,
innover et essayer à nouveau.
Et quand il a eu un prototype
et qu’il a mieux compris comment aller sur le marché des fermiers,
c’est alors que le capital patient pouvait intervenir.
Et nous l’avons aidé à créer une société, à but lucratif,

Hindi: 
और तीसरा, जिसे अमिताभ कहते है
बेहद विस्तार के काबिल हो।
मेरा मतलब है कि पहले चौथाई एकड के मुनाफ़े से
किसान दूसरे के लिये खरीद सकें,
और फ़िर तीसरे, और फ़िर चौथे के लिये।
आज, अमिताभ की संस्था, आई.डी.ई.,
३०० से ज्यादा किसानों को ये तकनीक बेच चुकी है
और उनकी पैदावार और कमाई
को औसतन दोगुना या तिगुना कर चुकी है।
पर ये अचानक हुआ चमत्कार नहीं है।
जब आप शुरुवात पर नज़र डालेंगे,
तो पायेंगे कि निजी निवेशक
इस नयी तकनीक को बनाने में जोखिम नहीं ले रहे थे
वो भी ऐसी बाज़ार के लिये जहाँ लोग प्रतिदिन एक डॉलर से कम कमाते थे,
और जोखिम नहीं उठाने के लिये जाने जाते थे,
और जो दुनिया के सबसे जोखिम भरे कामों में से एक था, खेतीबाडी।
तो हमने अनुदान दिया। और उन्होने इन अनुदानों का इस्तेमाल
शोध, प्रयोग करने, असफ़ल होने,
और फ़िर से कोशिश करने में किय।
और जब हमारे पास एक नमूना तैयार हो गया
और बाज़ार और किसानों के रिश्ते की समझ भी बढ गयी,
तब हम धैर्यवान पूँजी तक पहुँचे।
और हमने उनकी मदद की, एक कंपनी बनाने में, मुनाफ़े के लिये काम करने वाली,

Thai: 
และข้อสาม มันจะต้องเป็นสิ่งที่อมิตภะเรียกว่า
ขยายได้ไม่สิ้นสุด
ฉันหมายความว่า เกษตรกรจะนำผลกำไรของหนึ่งในสี่เอเคอร์แรก
ไปทำหนึ่งในสี่เอเคอร์ที่สอง
ที่สาม และทีสี่ต่อมาได้
ณ วันนี้ ไอดีอีอินเดีย องค์กรของอมิตภะ
ขายระบบดัดแปลงนี้ให้เกษตรกรไปแล้วกว่า 300,000 คน
และพบว่าผลิตผลต่อไร่และรายได้
ของพวกเขาโดยเฉลี่ยสูงขึ้น 2-3 เท่า
แต่มันไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน
ที่จริง ถ้าคุณย้อนกลับไปดูจุดตั้งต้น
ไม่มีนักลงทุนเอกชนเลย
ที่อยากรับความเสี่ยงของการสร้างเทคโนโลยีใหม่
ให้กับตลาดที่คนมีรายได้ไม่ถึง 1 เหรียญต่อวัน
ทั้งยังเป็นคนพวกหนึ่งที่กลัวความเสี่ยงที่สุดในโลก
และทำงานในภาคการเกษตร สาขาที่เสี่ยงที่สุดในโลกสาขาหนึ่ง
ดังนั้นเราจึงต้องหาเงินให้เปล่า และอมิตภะก็ใช้เงินให้เปล่ามากมาย
เพื่อทำการวิจัย ทดลอง ล้มเหลว
สร้างนวัตกรรมและลองใหม่
ตอนที่เขาสร้างโมเดลต้นแบบสำเร็จ
และเข้าใจดีขึ้นว่าจะขายให้กับเกษตรกรอย่างไร
นี่คือจุดที่ทุนอดทนเข้ามาได้
และเราก็ช่วยเขาก่อตั้งบริษัท บริษัทที่แสวงกำไร

English: 
And third, it had to be what Amitabha calls
infinitely expandable.
What I mean is with the profits from the first quarter acre,
the farmers could buy a second
and a third and a fourth.
As of today, IDE India, Amitabha's organization,
has sold over 300,000 farmers these systems
and has seen their yields and incomes
double or triple on average,
but this didn't happen overnight.
In fact, when you go back to the beginning,
there were no private investors
who would be willing to take a risk on building a new technology
for a market class that made under a dollar a day,
that were known to be some of the most risk-averse people on the planet
and that were working in one of the riskiest sectors, agriculture.
And so we needed grants. And he used significant grants
to research, to experiment, to fail,
to innovate and try again.
And when he had a prototype
and had a better understanding of how to market to farmers,
that's when patient capital could come in.
And we helped him build a company, for profit,

Russian: 
Третий принцип:
прибыль должна, как говорит Амитаба,
непрерывно расширяться.
Т.е. прибыль, полученная с 10 соток,
должна позволить купить вторую,
затем третью и четвертую системы.
На сегодняшний день
организация Амитаба IDE India
продала такие системы
более 300 тысячам фермеров,
и видела, как их урожаи и доходы
выросли в среднем вдвое или втрое,
но это не произошло за одну ночь.
В действительности,
если начать с самого начала,
не было частных инвесторов,
которые бы захотели взять на себя
риск создать новые технологии
для рынка, где доход составляет
меньше доллара в день,
который известен,
как самый рискованный на планете,
работающий в самом рискованном секторе —
сельском хозяйстве.
Поэтому нам нужны гранты.
Он использовал крупные гранты
для исследования,
экспериментов, провалов,
инноваций и новых попыток.
Когда у него появился прототип
и лучшее понимание того,
как работать с фермерами,
настало время «терпеливого» капитала.
Мы помогли ему создать компанию
с целью получения прибыли,

Persian: 
و سوم، بايد چيزى مى‌‌بود كه آميتاباها آن را اصطلاحاً
بى‌‌نهايت گسترش پذير مى‌‌نامد.
منظورم اين است كه با سودهاى حاصل شده از يك چهارم هكتار نخست،
كشاورزان مى‌‌توانستند دومى،
سومى و چهارمى را بخرند.
امروزه، IDE India، سازمان آميتاباها،
این سیستم آبیاری را به بيش از ٣٠٠٫٠٠٠ كشاورز فروخته
و شاهد آن بوده‌‌اند كه درآمدها و توليدشان
بطور متوسط دو يا سه برابر شده است،
اما اين يك شبه اتفاق نيفتاد.
در واقع، وقتى به ابتدا بر مى‌‌گرديد،
هيچ سرمايه‌‌گذار خصوصى وجود نداشت
كسى كه با ساختن فناورى جديد مايل به ريسك كردن براى
سطحى از بازار باشد كه درآمد روزانه‌‌ كمتر از يك دلار دارد،
و جزء آن دسته افراد در زمين هستند كه بيشترين نفرت را ريسك كردن دارند،
و اين كه آنها در يكى از پرخطرترين بخش‌‌ها، يعنى كشاورزى كار مى‌‌كردند.
و بنابراين ما نياز به بخشش‌‌ها داشتيم. و او از بخشش‌‌هاى قابل توجه
براى تحقيق كردن، آزمايش كردن و شكست خوردن،
نوآورى كردن و تلاش مجدد استفاده مى‌‌كرد.
و زمانى كه نمونه اوليه اصلى را داشت
و درك بهترى از نحوه بازاريابى كشاورزان را پيدا كرد،
آنوقت بود كه سرمايه شكيبايى توانست درآمدزا شود.
و به او كمك كرديم كه شركتى را براى سودآورى تاسيس كند

Chinese: 
第三点，艾米挞巴称之为
无限拓展性。
意即农民们可以用从第一个¼英亩土地收获的利润，
来买第二个¼英亩的土地，
以及第三个，第四个...
截至今日，艾米挞巴所有的机构 IDE India，
已经向超过三十万农民们贩售这个系统
并且目睹了他们比平均水平高的
两倍的或三倍的增产和增收。
不过，罗马非一日建成。
事实上，当你回望起点，
没有私人投资者
愿意为这个世界上
最讨厌冒风险的市场阶级
就是日收入低于一元的人群来冒这个风险，
并且是在风险最大的农业方面涉险。
所以他需要捐款。他用这笔重大的资助
进行探索，实验，创新，
历验失败并且再接再厉。
当他做出模型
并且更加懂得如何将这件物品推销给农民的时候，
这就是耐心资本的流入时机。
而我们则助他建立起一依靠IDE的知识的

Portuguese: 
E terceiro, tinha de ser o que Amitabha chama
infinitamente expansível.
O que eu quero dizer é que com os lucros do primeiro quarto de acre,
os agricultores poderiam comprar um segundo,
e um terceiro, e um quarto.
Até hoje, a IDE India, a organização de Amitabha
vendeu estes sistemas a 300 mil agricultores
e viu as suas produções e rendimentos
a duplicar ou triplicar, em média.
Mas isto não aconteceu da noite para o dia.
De facto, quando voltamos ao início,
não havia investidores privados
que estivessem dispostos a aceitar o risco de construir uma nova tecnologia
para uma classe de mercado que fazia menos de um dólar por dia,
que eram conhecidos por serem algumas das pessoas mais avessas ao risco do planeta,
e que estavam a trabalhar num dos sectores mais arriscados, a agricultura.
E então precisamos de garantias. E ele usou donativos significativos
para investigar, experimentar, falhar,
inovar e tentar novamente.
E depois dele ter um protótipo
e um melhor entendimento de como o promover aos agricultores,
foi quando o capital paciente pode entrar.
E nós ajudámo-lo a desenvolver uma empresa, para o lucro,

Vietnamese: 
Và thứ ba, nó phải như cách Amitabha gọi
khả năng mở rộng vô hạn.
Ý tôi là với lợi nhuận từ 
một phần tư mẫu Anh đầu tiên,
những người nông dân
có thể mua cái thứ hai
và thứ ba rồi thứ tư.
Cho đến nay, IDE Ấn Độ, 
tổ chức của Amiabha,
bán cho hơn 300 000 người nông dân 
những hệ thống này
đã cho thấy sản lượng và thu nhập của họ
tăng gấp đôi hoặc gấp ba bình quân,
nhưng điều này không xảy ra sau một đêm.
Trên thực tế, khi bạn 
quay lại lúc đầu,
không có những nhà đầu tư tư nhân nào
chịu mạo hiểm để xây một công nghệ mới
cho một tầng lớp thị trường 
làm ra dưới một đô một ngày,
được cho là 1 trong những người
ít mạo hiểm nhất trên hành tinh
và lại làm việc trong
lĩnh vực mạo hiểm nhất, nông nghiệp.
Đó là lý do chúng ta cần trợ cấp.
Và anh ấy đã trợ cấp nhiều
cho nghiên cứu, thí nghiệm, 
rồi thất bại,
rồi lại sáng chế và thử lại lần nữa.
Và khi anh ấy có nguyên mẫu đầu tiên
hiểu biết tốt hơn về cách thức 
tiếp thị cho người nông dân,
đó là vốn lâu dài 
có thể thâm nhập vào.
Và chúng tôi đã giúp anh ấy 
thành lập công ty, vì lợi nhuận,

Polish: 
Po trzecie, system musiał być, jak to określił Amitabha,
nieskończenie rozszerzalny.
Chodzi o to, żeby z zysków z jednej czwartej akra
rolnicy mogli kupić drugi taki system,
a potem trzeci i czwarty.
Na dzień dzisiejszy IDE India - organizacja założona przez Amitabha -
sprzedała to rozwiązanie ponad 300 tysiącom rolników,
których plony i zyski
średnio podwoiły się lub potroiły.
Jednak nie stało się to z dnia na dzień.
Właściwie, na samym początku
nie było żadnych prywatnych inwestorów,
którzy podjęliby ryzyko wyprodukowania nowej technologii
dla grupy konsumentów o dochodzie poniżej dolara dziennie,
konsumentów, którzy stronili od ryzyka jak nikt inny na świecie
i pracowali w jednym z najbardziej ryzykownych sektorów - rolnictwie.
Tak więc potrzebowaliśmy dofinansowania. Amitabha wykorzystał spore dotacje
na badania, eksperymenty, porażki,
innowacje i próbowanie od nowa.
Gdy stworzył prototyp
i lepiej zrozumiał, jak przekonać do niego rolników,
nadeszła pora na wykorzystanie cierpliwego kapitału.
Pomogliśmy mu zbudować przynoszącą dochody firmę,

Hungarian: 
És harmadszor, amint Amitabha nevezi
határtalanul kiterjeszthetőnek kellett lennie.
Úgy értem, hogy az első negyed hold nyereségéből
a gazdák vásárolni tudjanak egy második,
egy harmadik és egy negyedik negyedet.
A mai napig IDE India, Amitabha szervezete,
több mint 300 ezer gazdának adta el ezeket a rendszereket,
és látta, amint a terméshozamuk és bevételük
átlagban megkét- vagy megháromszorozódik,
ám ez nem egyik napról a másikra történt.
Valójában, ha visszamegyünk a történet elejére,
nem volt magánbefektető, aki
hajlandó lett volna megkockáztatni egy új technológia építését
egy olyan réteg számára, amely kevesebb mint napi egy dollárt keresett,
s a kockázatvállalástól a világon leginkább elzárkózó rétegként volt ismert,
és amely az egyik legkockázatosabb szektorban, a földművelésben, dolgozott.
Tehát segélyekre volt szükségünk. És ő jelentős segélyt fordított
kutatásra, kísérletezésre, bukásra,
újításra és újabb próbálkozásra.
És amikor meglett a prototípusa,
és már értette, hogyan értékesítheti azt a gazdáknak,
akkor jöhetett képbe a türelmes tőke.
És segítettünk neki egy profit orientált céget építeni,

German: 
Und drittens musste es, wie Amitabha es nennt,
unendlich ausbaufähig sein.
Damit meine ich, dass die Bauern mit dem Profit des ersten Teilstücks
ein zweites kaufen können,
und ein drittes und ein viertes.
Stand heute hat IDE India, Amitabhas Organisation
über 300.000 Bauern diese Systeme verkauft
und hat eine Steigerung ihrer Erträge und Einkommen
im Schnitt um das zwei- oder dreifache wachsen sehen.
Aber das ist nicht über Nacht geschehen.
Wenn man bis an den Anfang zurück geht,
dann waren da keine privaten Investoren,
die bereit gewesen wären, auf das Risiko einer neuen Technologie zu bauen,
für eine Käuferschicht gemacht, die weniger als einen Dollar am Tag verdient,
bekannt als mit der risikoscheuste Menschenschlag der Welt
der in einem der riskantesten Wirtschaftszweige tätig ist, dem Ackerbau.
Also brauchten wir Zuschüsse. Und er verbrauchte erhebliche Zuschüsse
für Forschung, Experimente, Fehlschläge,
Innovationen und weitere Versuche.
Und als er einen Prototypen hatte
und ein tieferes Verständnis davon, wie man an Bauern vermarktet,
da war der Zeitpunkt für geduldiges Kapital gekommen.
Und wir halfen ihm, eine Firma aufzubauen, profitorientiert,

Bulgarian: 
И трето, трябваше да бъде онова, което Амитабха нарича
безкрайно разширяема.
Имам предвид, че с приходите от първия четвърт акър
фермерите биха могли да купят втори,
трети и четвърти.
Днес IDE Индия, организацията на Амитабха,
е продала на над 300 хиляди фермери тези системи
и е видяла техните реколти и приходи
да се удвояват или утрояват, средно.
Но това не се случи за една нощ.
Всъщност, за да се върнем към началото,
нямаше никакви частни инвеститори,
склонни да поемат риска да изградят нова технология
за пазарна класа, която печели под долар на ден,
хора, за които е известно, че са сред едни от най-трудно поемащите риск на планетата
и които работят в един от най-рискованите сектори, земеделието.
И така, имахме нужда от дарения. Той използва значителни дарения,
за да проучва, да експериментира, да се проваля,
да иновира и да опитва отново.
А когато имаше прототип
и по-добро разбиране за това как да го представя пред фермерите,
тогава можеше да влезе пациентският капитал.
Помогнахме му да изгради компания с приход,

Italian: 
In terzo luogo, doveva essere, usando le parole di Amitabha,
riproducibile all'infinito.
Per essere più chiara, con i proventi del primo quarto di acro,
i contadini avrebbero potuto comprarne un secondo,
poi un terzo e un quarto.
Oggi IDE India, la società fondata da Amitabha
ha venduto questi impianti a più di 300.000 piccoli agricoltori
che hanno visto, mediamente, il proprio reddito e la propria produzione
raddoppiare o triplicare.
Ma questo non è accaduto dal giorno alla notte.
Se, infatti, torniamo ai primi passi di questa avventura
non esistevano investitori privati
disposti ad assumersi il rischio di mettere a punto una nuova tecnologia
per una categoria di mercato che guadagnava meno di un dollaro al giorno,
nota per la sua marcata avversione al rischio,
e che operava in uno dei settori più rischiosi, l'agricoltura.
Avevamo quindi bisogno di aiuti
per fare ricerca, sperimentare, fallire,
innovare e riprovare ancora.
E quando alla fine riuscì a mettere a punto un prototipo
e dopo aver capito ancora meglio come metterlo sul mercato a disposizione dei contadini
ecco che è entrato in gioco il cosiddetto capitale paziente.
E siamo intervenuti noi per aiutare Amitabha a creare una società a scopo di lucro,

Arabic: 
وثالثاً، ينبغي أن تكون ما يسميه أميتابها
قابل للتوسع إلى ما لا نهاية.
ما أعنيه بالأرباح من ربع الفدان الأول،
هو أن المزارعين يستطيعوا شراء الثاني،
والثالث، والرابع.
واليوم، IDE الهند، منظمة أميتابها
قام ببيع هذه الأنظمة لزيادة على 300 ألف مزارع
وقد شهدت زيادة في مدخولاتهم
ضعفين أو ثلاثة أضعاف في المتوسط.
لكن هذا لم يحدث بين ليلة وضحاها.
في الواقع، حينما نرجع إلى البداية،
لم يكن هناك مستثمرين من القطاع الخاص
الذين يرغبون في المخاطرة لتأسيس تكنلوجيا حديثة
لفئة السوق التي تجني أقل من دولار يومياً،
المعروفين بكونهم بعض أكثر الناس نفوراً من المخاطر على الارض،
وكان ذلك العمل في أحد أكثر القطاعات مخاطراً، الزراعة.
ولذا فقد أحتجنا منحاً. وقد أستخدم منحاً كبيرة
للبحث، للتجريب، وللفشل،
للإبتكار وللمحاولة مجدداً.
وعندما توصل لنموذج مبدئي
وتوصل لفهم أفضل حول كيفية التسويق للمزارعين،
حينها يأتي دور رأس المال الصبور.
وقد ساعدناه في تأسيس شركة، للربح،

iw: 
ושלישית, היא צריכה להיות כפי ש Amitabha מכנה זאת
בעלת יכולת גידול אין סופית.
כוונתי היא שמהרווחים מהדונם הראשון
החקלאי יוכל לרכוש מערכת שנייה,
ושלישית, ורביעית.
נכון להיום, IDE India, הארגון של Amitabha
מכר למעל 300 אלף חקלאים את המערכת הזו
וראה את התוצרת וההכנסה שלהם
מכפילות ומשלשות עצמן, בממוצע.
אבל זה לא קרה בן-לילה.
למעשה, אם נחזור לנקודת ההתחלה,
לא נמצאו אז משקיעים פרטיים
שהיו מוכנים לקחת את הסיכון שבבניית טכנולוגיה חדשה
עבור נתח שוק שמשתכר פחות מדולר ליום,
שידועים כאנשים הכי שונאי-סיכון בעולם,
ושעובדים באחד המגזרים הכי מסוכנים - חקלאות.
אז היינו זקוקים למענקים. והוא עשה שימוש במענקים משמעותיים
עבור מחקר, עבור ניסויים, וכישלונות,
בשביל לחדש ולנסות שוב.
וכשהיה לו אב-טיפוס
והייתה לו הבנה טובה יותר כיצד לשווק לחקלאים,
זה הרגע שה"מימון הסבלני" יכול להיכנס לתמונה.
וסייענו לו להקים את החברה, שמטרתה להרוויח,

Portuguese: 
E o terceiro tinha a ver com o que Amitabha denomina
infinitamente expansível.
Isto é, com os lucros do primeiro quarto de acre,
os produtores poderiam comprar um segundo,
e um terceiro, e um quarto.
Até hoje, a empresa de Amitabha, IDE India,
já vendeu esses sistemas a 300 mil agricultores,
e, na média, viu sua produtividade e renda
dobrarem ou triplicarem.
Mas isto não aconteceu de um dia para o outro.
Na verdade, quando olhamos para o início de tudo,
não havia investidores privados
dispostos a assumir o risco de construir uma nova tecnologia
para uma classe de mercado abaixo de um dólar por dia,
conhecidos por estarem entre as pessoas mais avessas a risco do planeta,
e que trabalhavam em um dos setores mais arriscados, a agricultura.
Portanto, precisamos de doações. E ele usou muitas doações
para pesquisar, experimentar, falhar,
inovar e tentar novamente.
E quando ele conseguiu um protótipo
e um melhor entendimento de como vender aos agricultores,
foi o momento em que entrou o capital paciente.
E nós o ajudamos a construir uma empresa com fins lucrativos,

Swedish: 
Och för det tredje, det måste vara
oändligt utbyggnadsbart.
Vad jag menar är att med förtjänsten 
från den första andelen,
kunde bonden köpa en andra
och en tredje och en fjärde.
Fram till idag, har IDE,
Amitabhas organisation,
sålt detta system till över 300 000 bönder
och har sett deras skörd och inkomst
öka två till tre gånger i genomsnitt,
men detta hände inte över en natt.
Faktum är, om ni tittar tillbaka,
det var inga privata investerare
som var villiga att ta risken att 
utveckla ny teknik
för en marknadsandel som 
tjänade under en dollar per dag,
som var kända för att vara 
några av de mest riskbenägna
och som arbetade i en av de mest 
riskfyllda sektorerna, jordbruk.
Så vi behövde bidrag, och han 
använde mycket bidrag
till efterforskning, till experiment,
till misslyckande,
till nytänkande och nya försök.
Och när han hade en prototyp
och bättre förståelse om att 
marknadsföra till bönderna,
det var då det behövdes tålmodigt kapital.
Och vi hjälpte honom att bygga
ett vinstdrivande företag,

Spanish: 
Y tercero, tenía que ser lo que Amitabha llama
infinitamente expandible.
Lo que significa que de los beneficios de los primeros 1000 m2,
los granjeros podrían comprar equipo para otros mil,
y así sucesivamente.
Hoy día, IDE India, la organziación de Amitabha
ha vendido a más de trescientos mil granjeros estos sistemas
y han visto sus cosechas e ingresos
duplicarse o triplicarse de promedio.
Pero esto no ocurrió de la noche a la mañana.
De hecho, cuando rastreas el origen del proyecto,
no tuvieron inversionistas privados
que estuvieran dispuestos a asumir riesgos en crear una nueva tecnología
para un tipo de mercado que aporta menos de un dolar diario,
a las personas más reluctantes al riesgo de este mundo.
y que trabajaban en uno de los sectores más arriesgados, la agricultura.
Y también requería avales. Y utilizó fondos importantes
para investigar, experimentar y fallar,
para innovar e intentar de nuevo.
Y cuando tenía un prototipo
y un mejor entendimiento de cómo negociar con los granjeros,
fue cuándo el Capital Paciente pudo entrar.
Y le ayudamos a construir una compañía, orientada al rendimiento,

Vietnamese: 
dựa vào nền tảng kiến thức của IDE,
và bắt đầu nhìn vào 
doanh số và xuất khẩu,
và có thể thâm nhập vào
những ngành lợi nhuận khác.
Thứ hai, chúng tôi muốn xem
liệu mình có thể xuất khẩu
hệ thống tưới tiêu từng giọt
và đưa nó đến nước khác không.
Và vì vậy chúng tôi đã gặp tiến sĩ 
Sono Khangharani ở Pakistan.
Và một lần nữa, bạn cần kiên nhẫn
để chuyển công nghệ cho những người nghèo
ở Ấn Độ vào Pakistan,
chỉ để nhận được sự chấp thuận,
thời gian dần qua, chúng tôi 
đã có thể mở một công ty
với tiến sĩ Sono, người điều hành
một tổ chức phát triển cộng đồng 
ở Sa Mạc Thar,
một trong những khu vực xa xăm 
và nghèo nhất đất nước này.
Và mặc dù cho công ty mới mở thôi,
chúng tôi dự kiến rằng ở đó
chúng tôi thấy sự
tác động hàng triệu người.
Hệ thống tưới tiêu từng giọt 
không chỉ là 1 sáng kiến.
Chúng tôi dần thấy được 
chuyện đang diễn ra trên khắp thế giới.
Ở Arusha, Tazania, sản xuất vải từ A tới Z
đã cộng tác với chúng tôi,
với UNICEF, với Quĩ Toàn Cầu,

German: 
die auf dem Wissen von IDE aufbauen
und mit Vertrieb und Export beginnen würde;
und in der Lage sein würde, andere Arten von Kapital zu akquirieren.
In zweiter Linie wollten wir sehen, ob wir diese
Tröpfchenbewässerung exportieren und in andere Länder bringen können.
Also trafen wir uns mit Dr. Sono Khangharani in Pakistan.
Und während man, wieder, Geduld brauchte,
um ein Technologie für die Armen
in Indien nach Pakistan zu bringen,
alleine die Genehmigungen zu erhalten,
schafften wir es mit der Zeit, eine Firma mit
Dr. Sono zu gründen, der eine große
Gemeinde-Entwicklungsorganisation in der Thar-Wüste leitet,
eine der abgelegensten und ärmsten Gegenden des Landes.
Und obwohl diese Firma gerade erst gegründet wurde,
nehmen wir an, dass wir auch dort
Auswirkungen auf Millionen von Menschen sehen werden.
Aber Tröpfchenbewässerung ist nicht die einzige Innovation.
Wir sind dabei, diese rund um die Welt entstehen zu sehen.
In Arusha, Tansania, hat A to Z Textile Manufacturing
mit uns als Partner gearbeitet,
mit UNICEF, mit dem Global Fund,

Chinese: 
利润型公司，
和开始关注销售和出口，
以及使用其他的资金。
其次，我们设想是否可以
将新的滴灌系统出口至其它国家。
所以我们与巴基斯坦的索诺·汉赫拉尼博士会面。
将新型技术引入给
印度的穷苦人家们是需要时间的，
同样的，引入巴基斯坦也需要时间，
就只是为了获得准许，
一段时间后，我们得以和已在巴基斯坦
最偏僻贫穷的塔尔沙漠里
设有社区发展组织的索诺博士
共同建立一个公司。
虽然这间公司刚刚开张，
但我们臆测这间公司
能影响千万的穷苦民众们。
不过滴灌系统不是仅有的创新发明。
我们开始可以在世界范围里见到这些事情的发生。
在坦桑尼亚的阿鲁沙市，A to Z纺织厂
着手和联合国基金会、全球基金
以及我的组织，

Polish: 
wykorzystującą wiedzę organizacji IDE
do sprawdzenia możliwości sprzedaży i eksportu
oraz znalezienia dodatkowych źródeł finansowania.
Po drugie, chcieliśmy sprawdzić, czy można eksportować
nawadnianie kroplowe i wprowadzić je w innych krajach.
W Pakistanie spotkaliśmy się z dr. Sono Khangharani.
I znów potrzebna była cierpliwość,
aby wprowadzić technologię dla biednych
z Indii do Pakistanu,
uzyskać potrzebne pozwolenia.
Z czasem udało nam się założyć firmę
z pomocą dr. Sono, który prowadzi dużą
organizację rozwojową na pustyni Thar,
jednym z najbiedniejszych i najbardziej oddalonych regionów kraju.
I choć firma dopiero rozpoczęła działalność,
zakładamy, że
wywrze wpływ na miliony.
Nawadnianie kroplowe to nie jedyna innowacja.
Podobne inicjatywy mają miejsce na całym świecie.
W Arusha w Tanzanii firma A to Z Textile Manufacturing
we współpracy z nami,
funduszem UNICEF i Funduszem Globalnym,

Italian: 
che avrebbe fatto leva sulle conoscenze e competenze di IDE India,
iniziato a guardare alle esportazioni e alle vendite,
e che sarebbe stata in grado di richiamare capitali di altra natura.
In secondo luogo, volevamo capire se saremmo riusciti a esportare
la tecnologia degli impianti di irrigazione a goccia per renderla disponibile anche in altri paesi.
Da qui abbiamo conosciuto il Dott. Sono Khangharani, pachistano.
E se, ancora una volta, era necessario armarsi di pazienza
per trasferire in Pachistan una tecnologia nata per le fasce più povere della
popolazione indiana,
anche solo per avere i necessari permessi,
con il passare del tempo siamo riusciti a costituire una società
con il Dott. Sono, che oggi gestisce
una grande organizzazione di sviluppo sociale nel deserto del Thar
una delle aree più povere e remote del Pakistan.
E anche se avevamo appena costituito quella società,
intuivamo era che anche lì
la nostra iniziativa avrebbe inciso sulla vita di milioni di persone.
Ma l'irrigazione a goccia non è l'unica tecnologia innovativa.
Ed è proprio quello a cui stiamo assistendo oggi in tutto il mondo.
Nella città di Arusha, in Tanzania, una società, A to Z Textile Manufacturing,
ha stretto un rapporto di partnership con noi,
con l'UNICEF e con il Fondo Globale

Korean: 
영리 목적의 회사를 세우는 것을 도와주었고
판매와 수출에 눈을 돌리고
다른 투자도 받을 수 있도록 주선하기도 했죠.
두번째로, 우리는 그가 세류 관개 기술을 수출해
다른 나라에 정착시킬 수 있을지 알고 싶었습니다.
그래서 우리는 파키스탄의 소노 캉가라니 박사를 만났어요.
이번엔 가난한 인도 농부를 위해 개발된 기술을
파키스탄으로 옮기는 데도 많은 공이 들었습니다.
일단 허가를 받는 것도 힘들었어요.
나중에 우리는 소노 박사와 함께
회사를 시작할 수 있었습니다.
지금 그분은 파키스탄에서 가장 외지고 가난한 곳 중
하나인 타르 사막에서
큰 지역 사회 개발 조직을 이끌고 있습니다.
비록 회사가 얼마 되진 않았지만
우리는 거기에서도 몇백만 명에게
영향을 미칠 것이라고 생각합니다.
하지만 세류 관개 기술이 유일한 혁신은 아닙니다.
전 세계에서 이 같은 일들이 일어나기 시작했습니다.
탄자니아의 아루샤에서는 "A to Z 섬유회사"가
저희, 유니세프, 그리고 글로벌 펀드 등과 협력
지금은 7000 명이 일하는 공장을 차렸습니다.

Russian: 
которая базируется
на знаниях организации IDE,
приступает к поиску рынка
сбыта и экспорта
и может использовать
другие виды капитала.
Во-вторых, мы хотели увидеть,
сможем ли мы экспортировать
систему капельного орошения
и применить её в других странах.
Поэтому мы встретились
с Соно Хангарани в Пакистане.
И снова вам понадобилось терпение,
чтобы продвинуть технологию бедным
от Индии до Пакистана
только для получения разрешений.
С течением времени мы
смогли создать компанию
с Соно, который руководит
большой организацией
местного развития в пустыне Тар,
одной из самых удалённых и бедных
территорий страны.
Хотя работа компании только началась,
мы предполагаем,
что сможем повлиять на жизнь миллионов.
Однако капельное орошение —
не единственная инновация.
Мы уже видим эти события по всему миру.
В г. Аруша в Танзании,
A to Z Textile Manufacturing
работала в партнёрстве с нами,
с ЮНИСЕФ, с Глобальным Фондом

Portuguese: 
que iria desenvolver o conhecimento da IDE,
e começar a olhar para importações e exportações,
e a ser capaz de beneficiar de outros tipos de capital.
Em segundo lugar, queríamos ver se conseguíamos exportar
este tipo de irrigação e trazê-la para outros países.
E assim reunimo-nos com o Dr. Sono Khangharani no Paquistão.
E enquanto, novamente, precisávamos de paciência
para levar uma tecnologia para os pobres
da Índia, para o Paquistão,
apenas para obter as autorizações,
ao longo do tempo fomos capazes de começar uma empresa com
o Dr. Sono que dirige uma grande
organização de desenvolvimento comunitário no Deserto Thar,
que é uma das áreas mais remotas e pobres do país.
E ainda que essa empresa esteja apenas a começar,
a nossa suposição é que lá também
veremos o impacto em milhões.
Mas a irrigação por gotejamento não é a única inovação.
Estamos a começar a ver outras a acontecer por todo o mundo.
Em Arusha, Tanzânia A to Z Textile Manufacturing
trabalhou em parceria connosco,
com a UNICEF, com o Global Fund,

Persian: 
كه بر مبناى دانش IDE ساخته شد
و شروع به نگاه كردن به فروش‌‌ها و صادرات كند،
و قادر باشد در انواع ديگرى از سرمايه بهره‌‌بردارى كند.
دوماً، مى‌‌خواستيم ببينيم آيا ما مى‌‌توان اين سيستم آبيارى قطره‌‌اى
را صادر كرده و به كشورهاى ديگر ببریم.
و در نتيجه با دكتر سونو خانقرانى در پاكستان ديدار كرديم.
و درحالى كه، دوباره، فقط براى گرفتن مجوزها
براى انتقال فناورى مخصوص فقرا در
هند به پاكستان
به شكيبايى نياز داشتيد،
با گذشت زمان موفق شديم شركتى را
با دكتر سونو شروع كنيم، كه گرداننده
يك سازمان بزرگ توسعه جامعه در صحراى تَهَر است،
كه يكى از فقيرترين و دورافتاده‌‌‌‌ترين مناطق كشور است.
و گر چه آن شركت تازه شروع بكار كرده،
فرض ما بر اين است كه در آنجا نيز
شاهد تاثير آن بر ميليونها نفر خواهيم بود.
اما آبيارى قطره‌‌اى تنها نوآورى نيست.
ما تازه شروع كرده‌‌ايم به ديدن اين اتفاقات در سرتاسر جهان.
در آروشا، تازانيا، كليه توليدگان نساجى
بصورت شريكى با ما كار كرده‌‌اند،
با يونيسف و صندوق جهانى،

iw: 
שתתבסס על הידע של IDE,
ותתחיל לבחון מכירות וייצוא,
ותוכל לנצל סוגים אחרים של הון.
שנית, רצינו לראות אם אנחנו יכולים לייצא
את מערכת ההשקיה בטפטוף הזו לעוד מדינות.
אז נפגשנו עם ד"ר Sono Khangharani בפקיסטאן.
ולמרות שכאמור היה צריך סבלנות
כדי להעביר טכנולוגיה שמיועדת לעניים
מהודו, אל פקיסטאן,
רק כדי להשיג אישורים
במשך הזמן הצלחנו להקים חברה
יחד עם ד"ר Sono שמנהל
ארגון גדול לפיתוח קהילתי במדבר ת'אר,
שהוא אחד האזורים המרוחקים והעניים ביותר במדינה.
ולמרות שהחברה רק הוקמה,
ההנחה שלנו היא שגם שם
נראה את ההשפעה שלה על מיליונים.
אבל השקיה בטפטוף היא לא החידוש היחידי.
אנחנו מתחילים לראות את ההתרחשויות האלו בכל רחבי העולם.
בארושה שבטנזניה, חברת "A to Z" לייצור טקסטיל
עבדה בשיתוף איתנו,
עם ה-UNICEF, עם הקרן העולמית,

Thai: 
ที่จะต่อยอดความรู้ของไอดีอี
เริ่มมองหายอดขายและการส่งออก
จนเข้าถึงทุนชนิดอื่นๆ ได้
เป้าหมายรองของเราคือ เราอยากรู้ว่าจะส่งออก
ระบบชลประทานน้ำหยดนี้ไปยังประเทศอื่นๆ ได้หรือเปล่า
เราจึงได้พบกับ ดร. โซโน คังการานี ในปากีสถาน
และนี่ก็เป็นอีกครั้งที่ต้องใช้ความอดทน
ในการนำเทคโนโลยีไปสู่คนจน
จากอินเดียไปยังปากีสถาน
แค่ขอใบอนุญาตก็นานแล้ว
แต่สุดท้ายเราก็สามารถก่อตั้งบริษัท
กับ ดร. โซโน ซึ่งเป็นผู้อำนวยการ
องค์กรพัฒนาชุมชนขนาดใหญ่ในทะเลทรายธาร์
บริเวณที่ห่างไกลและยากจนที่สุดแห่งหนึ่งของปากีสถาน
และถึงแม้ว่าบริษัทนี้จะยังใหม่
เราก็มีสมมุติฐานว่าจะได้เห็น
ผลกระทบทางสังคมต่อคนหลายล้าน
แต่ชลประทานน้ำหยดไม่ใช่นวัตกรรมตัวเดียว
เราได้เห็นระบบแบบนี้ผุดขึ้นทั่วโลก
ในอารุชา บริษัทแทนซาเนีย เอทูแซด เท็กซ์ไทล์มานูแฟคเจอริง
ทำงานเป็นพันธมิตรกับเรา
กับยูนิเซฟ กับโกลบอล ฟันด์

Spanish: 
que se constituiría basada en el conocimiento de IDE
y que empezara a buscar ventas y exportaciones,
y fuera capaz de conseguir otros tipos de capital.
Segundo, queríamos ver si podía exportar
esta irrigación por goteo y llevarla a otros países.
Y así conocimos en Pakistán al Dr. Sono Khangharani
Y entonces, de nuevo, requiere paciencia
el trasladar una tecnología para los pobres
de India hacia Pakistán,
aún tan sólo el obtener los permisos.
Con el tiempo fuimos capaces de empezar una compañía
con el Dr. Sono, quien administra una gran
organización de desarrollo comunitario en el desierto de Thar
que es una de las áreas más remotas y pobres del país.
Y a pesar de ser una compañía que recién se inicia,
nuestro supuesto es que allí también
veremos el impacto en millones de personas.
Pero la irrigación por goteo no es la única innovación.
Estamos empezando a ver que esto ocurre en todo el mundo.
En Arusha, Tanzania, la empresa "Manufacturas Textiles de A a la Z"
ha trabajado en colaboración con nosotros,
con UNICEF, con The Global Fund (el Fondo Global),

French: 
qui s’appuierait sur le savoir d’IDE,
et qui commencerait à s’occuper des ventes et des exportations,
et qui serait capable d’accéder à d’autres types de capitaux.
Deuxièmement, nous voulions voir si nous pouvions exporter
cette irrigation au goutte à goutte et l’apporter dans d’autres pays.
Et donc nous avons rencontré le Dr Sono Khangharani au Pakistan.
Et alors que, à nouveau, il faut de la patience
pour transporter une technologie pour les pauvres
en Inde, vers le Pakistan,
simplement pour obtenir les autorisations,
avec le temps nous avons été capables de démarrer une société
avec le Dr Sono qui dirige une grande
organisation de développement collectif dans le désert de Thar,
qui est une des régions isolées les plus pauvres du pays.
Et bien que cette société vienne seulement de démarrer,
nous estimons que là aussi
nous en verrons les effets sur des millions de personnes.
Mais l’irrigation au goutte à goutte n’est pas la seule innovation.
Nous commençons à en voir arriver partout dans le monde.
A Arusha, en Tanzanie la société A to Z Textile Manufacturing
a travaillé en partenariat avec nous,
avec l'UNICEF, avec le fond mondial,

English: 
that would build on IDE's knowledge,
and start looking at sales and exports,
and be able to tap into other kinds of capital.
Secondarily, we wanted to see if we could export
this drip irrigation and bring it into other countries.
And so we met Dr. Sono Khangharani in Pakistan.
And while, again, you needed patience
to move a technology for the poor
in India into Pakistan,
just to get the permits,
over time we were able to start a company
with Dr. Sono, who runs a large
community development organization in the Thar Desert,
which is one of the remote and poorest areas of the country.
And though that company has just started,
our assumption is that there too
we'll see the impact on millions.
But drip irrigation isn't the only innovation.
We're starting to see these happening all around the world.
In Arusha, Tanzania, A to Z Textile Manufacturing
has worked in partnership with us,
with UNICEF, with the Global Fund,

Portuguese: 
que acrescentaria aos conhecimentos da IDE,
e passar a avaliar vendas e exportações,
e ter acesso a outras fontes de capital.
Além disso, queríamos saber se ele poderia exportar
essa irrigação por gotejamento e levá-la a outros países.
Assim, conhecemos Dr. Sono Khangharani no Paquistão.
Embora, mais uma vez, foi necessária paciência
para transferir uma tecnologia para os pobres
da Índia para o Paquistão,
na busca de autorizações,
com o tempo pudemos iniciar uma empresa com
Dr. Sono, que preside uma grande
organização de desenvolvimento comunitário no Deserto de Thar,
que é uma das áreas mais remotas e pobres daquele país.
Embora essa empresa tenha começado agora,
acreditamos que também no Paquistão
o impacto será junto a milhões de pessoas.
Mas irrigação por gotejamento não é a única inovação.
Estamos começando a ver isso acontecendo ao redor do mundo.
Em Arusha, na Tanzânia, a A to Z Textile Manufacturing
trabalhou em parceria conosco,
com a UNICEF, com o Global Fund,

Chinese: 
也藉由IDE的專業
尋求擴大營業規摸並增加產品出口的機會
進而引進其他資金管道。
第二，我們也計劃
將滴水灌溉系統出口至其他國家。
所以我們也拜訪了巴基斯坦的Sono Khangharani 博士
一段時間後，同樣地，藉由耐心資本投入
我們有機會將這新技術
由印度引進巴基斯坦
只要取得許可
經過一段時間規劃
我們得以和在塔爾沙漠
這個印度最偏僻最貧困的地區之一
擁有大型社區發展組織的Sono博士共同成立公司。
雖然公司才剛成立
但我們預測
它能影響千萬的窮苦人民。
滴水灌溉並非唯一的創新發明
後續效應不斷在全世界被擴散蔓延。
在坦桑尼亞的阿魯沙，A to Z 紡織廠
也和我們一起
連同聯合國兒童基金會以及全球基金

Romanian: 
şi care a construit cunoştinţele IDE
şi să înceapă să găsească vânzări şi exporturi,
şi să fie capabil să dea drumul altor feluri de capital.
În al 2-lea rând, am vrut să vedem dacă putem exporta
aceste irigaţii prin picătură şi să le aducem în alte ţări.
Aşa că ne-am întâlnit cu Dr. Sono Khangharani în Pakistan.
Şi de vreme ce, din nou, aveam nevoie de răbdare
pentru a mişca o tehnologie pentru săraci
în India, în Pakistan,
doar pentru a lua autorizaţiile,
de a lungul timpului am fost capabili să începem o companie cu
cu Dr. Sono care conduce o mare companie
de dezvoltare comunitară în deşertul Thar
care este una dintre cele mai îndepărtate şi sărace zone din ţară.
Deşi acea companie abia începuse,
presupunerea noastră a fost că şi acolo
vom vedea impactul asupra milioanelor.
Dar irigarea prin picurare nu este doar innovaţie.
Am văzut efectele întâmplându-se peste tot în lume.
În Arusha, în Tanzania de la A la Z în fabricarea textilelor
au lucrat în parteneriat cu noi,
cu UNICEF, cu Global Fund,

Arabic: 
التي ستبني على معرفة IDE،
وتبدأ في النظر للمبيعات والصادرات،
وتقدر على الإستفادة من أنواع أخرى من رأس المال.
ثانياً، رغبنا في معرفة إن كان بإمكاننا تصدير
هذا الري بالتنقيط وجلبه لدول أخرى.
ولذا إلتقينا بالدكتور سونو خانجاراني في باكستان.
وبينما مجدداً ، تحتاج للصبر
لنقل التكنلوجيا إلى الفقراء
في الهند، وباكستان،
لمجرد الحصول على تراخيص،
عبر الزمن أستطعنا إقامة شركة مع
الدكتور سونو الذي يدير
منظمة إجتماعية كبيرة للتنمية في صحراء ثار،
التي هي أحد المناطق النائية وأفقرها في البلاد.
ورغماً عن أن الشركة بدأت للتو،
كانت فرضيتنا أيضاً
أننا سنرى التأثير على الملايين.
لكن الري بالتنقيط لم يكن الإبتكار الوحيد.
بدأنا في رؤية هذا يحدث في كل أنحاء العالم.
في أروشا، تنزانيا A to Z لتصنيع الأقمشة
قد عملت في شراكة معنا،
مع اليونيسف، مع المساعدات الدولية،

Bulgarian: 
която да надстроява над познанията на IDE
да започне да се занимава с продажби и износ
и да бъде в състояние да навлезе в други видове капитал.
Второ, искахме да видим дали можем да изнесем
това капково напояване и в други страни.
Така се запознахме с д-р Соно Кангарани в Пакистан.
И макар че, е нужно търпение,
за да придвижиш една технология за бедните
в Индия, в Пакистан,
само да получиш необходимите разрешения,
с времето успяхме да основем фирма
с д-р Соно, който управлява една голяма
организация за общностно развитие в пустинята Тар,
един от най-отдалечените и най-бедни райони на страната.
И макар че, тази фирма едва е стартирала,
предположението ни е, че и там
ще видим ефекта върху милиони.
Но капковото напояване не е единствената иновация.
Започваме да виждаме такива да се случват из цял свят.
В Аруша, Танзания "Текстилно производство от А до Я"
работи в партньорство с нас,
с УНИЦЕФ, с Глобалния фонд,

Japanese: 
売上高と輸出から判断することを始め
ほかの種類の資本が利用できる
利益ベースの会社を立ち上げるのを手伝いました
第二に 私たちはこの細流灌漑を輸出して
他の国でも利用できるか試そうと
パキスタンのソノ カンガラニ博士に会いました
インドの貧しい人のための技術を
パキスタンに移行するための
許可を得るだけでも
また忍耐が必要でした
長い時間をかけて 私達は
へんぴで最貧地域の一つである
タール砂漠で 大きな地域開発組織を運営する
ソノ博士と共に事業を始めることができました
会社は立ち上がったばかりですが
影響は莫大だろうと
私たちは想定しています
細流灌漑が唯一の技術革新ではありません
世界中で様々な試みが見られるようになりました
タンザニアのアルーシャにあるAtoZ繊維工場は
私たちやユニセフや
世界基金と協力して 7000人を雇用する

Dutch: 
dat zou bouwen op IDE's kennis.
Het zou gaan kijken naar verkoop en export,
en andere soorten kapitaal kunnen aantrekken.
In tweede instantie wilden we zien of we deze
druppelirrigatie konden exporteren naar andere landen.
We ontmoetten Dr. Sono Khangharani in Pakistan.
Hoewel, nogmaals, je geduld nodig hebt
om een technologie voor de armen in India
naar Pakistan te brengen,
alleen al voor de vergunningen,
lukte het ons uiteindelijk een bedrijf te starten
met Dr. Sono, die een grote
gemeenschapsontwikkelingsorganisatie runt in de Thar-woestijn,
één van de meest afgelegen en arme delen van het land.
Hoewel dat bedrijf pas gestart is,
gaan we ervan uit dat het ook hier
miljoenen mensen zal bereiken.
Maar druppelirrigatie is niet de enige innovatie.
We zien dit gebeuren over de hele wereld.
In Arusha, Tanzania, heeft A to Z Textile Manufacturing
in samenwerking met ons,
met UNICEF, met het Global Fund,

Hungarian: 
amely az IDE tudására épít,
és az eladásra és az exportra kezd fókuszálni,
és amely képes egyéb tőkékből hasznot húzni.
Másodsorban, látni akartuk, hogy tudnánk-e exportálni
ezt a csepegtető öntözőrendszert más országokba is.
Így találkoztunk Dr. Sono Khangharanival Pakisztánban.
S habár ismét türelemre volt szükségünk
az indiai szegények számára
készült technológia Pakisztánba vitelénél,
pusztán az engedélyek beszerzéséhez is,
idővel beindíthattunk egy céget
Dr. Sonoval, aki egy nagy
közösségfejlesztési szervezetet irányít a Thar sivatagban,
amely az ország egyik legelzártabb és legszegényebb része.
És bár ez a cég csak most indult be,
azt feltételezzük, hogy ott is
láthatóvá válik majd a milliókra gyakorolt hatása.
A csepegtető öntözés azonban nem az egyetlen innováció.
A világ minden pontján kezdjük látni az ilyen innovációkat megjelenni.
Arushaban, Tanzániában, az "A-tól Z-ig Textilgyár"
dolgozott együtt velünk,
az UNICEF-fel és a Világalappal,

Hindi: 
जो कि आई.डी.ई. के ज्ञान को आगे ले जाएगी
और निर्यात एवं बिक्री पर केंद्रित होगी,
और दूसरी प्रकार के निवेशकों को आकर्षित कर सकेगी।
वहीं, हम ये भी देखना चाहते थे कि क्या हम
इस तकनीक को दूसरे देशों को निर्यात कर सकते हैं।
तो हम डॉ. सोनो ख़ानघरानी से पाकिस्तान में मिले।
और देखिये, हालांकि बहुत धैर्य चाहिये होता है
भारत में बनी तकनीक को
पाकिस्तान ले जाने में,
केवल परमिट लेने में ही,
फ़िर भी, हम एक कंपनी शुरु कर पाये
डॉ. सोनो के साथ, जो कि एक
विशाल समाज विकास संस्था चलाते हैं थार रेगिस्तान में,
जो कि उनके देश के सुदूर और सबसे गरीब इलाकों में से एक है।
और हालांकि ये कंपनी बस शुरु ही हुई है,
हमारा अनुमान है कि यहाँ
हम दसियों लाख लोगों पर असर देखेंगे।
और ये केवल ड्रिप-सिंचाई से ही नही है।
हम देख रहे है कि सारे संसार में सुखद बदलाव आ रहे हैं।
तन्जानिया स्थित अरुशा में, ए टू जेड टेक्सटाइल मन्यूफ़ेक्चरिंग
ने हमारे साथ साझेदारी की है,
यूनिसेफ़ के साथ, वैश्विक निधियोंके साथ,

Swedish: 
som byggde på IDEs kunskap,
och tittade på försäljning och export,
och att göra det möjligt att få in
annat sorts kapital.
Därefter ville vi se om vi kunde exportera
den här droppbevattningen 
och införa den i andra länder.
Så vi träffade Dr. Sono Khangharani
i Pakistan.
Och återigen behöver man tålamod
för att flytta en teknik för fattiga
i Indien till Pakistan,
bara att få tillstånd,
men efter en tid 
kunde vi starta ett företag
med Dr. Sono, som driver en stor
organisation för samhällsutveckling
i Tharöknen,
ett av de mest avlägsna 
och fattigaste områdena i landet.
Och även om det företaget
just hade startat,
så utgår vi ifrån att även där
kommer vi att se att 
miljontals människor påverkas.
Men droppbevattning är 
inte den enda innovationen.
Vi kan nu se vad som händer,
runt om i världen.
I Arusha, Tanzania, har 
A to Z Textile Manufacturing
arbetat i samarbete med oss,
med UNICEF, med Global Fund,

Polish: 
utworzyła zakład zatrudniający obecnie 7 tyś. ludzi, głównie kobiet.
Produkują 20 milionów ratujących życie moskitier
dla Afrykańczyków w wielu krajach.
Sieć szpitali Lifespring
to wspólna inicjatywa funduszu Acumen i rządu indyjskiego,
mająca na celu dostarczenie niedrogiej opieki położniczej dobrej jakości
dla kobiet o niskich dochodach.
Jej sukces jest tak ogromny,
że obecnie co 35 dni budują nowy szpital.
Z kolei celem inicjatywy 1298 Ambulances
jest odmiana całkowicie załamanej branży
poprzez utworzenie w Bombaju transportu medycznego,
używającego technologii Google Earth,
oferującego niższe ceny osobom
o niższych dochodach, aby wszyscy mogli
z niego skorzystać, oraz zdecydowanie i publicznie
odżegnującego się od wszelkich form korupcji.
Podczas listopadowych ataków terrorystycznych
oni pierwsi ruszyli na pomoc,
a obecnie zwiększają skalę działalności
dzięki współpracy. Zdobyli cztery rządowe kontrakty na budowę 100 ambulansów
i są jedną z największych i najskuteczniejszych firm

Bulgarian: 
за създаване на фабрика, в която сега работят 7000 души, главно жени.
Те произвеждат 20 милиона животоспасяващи мрежи за легла
за африканци по целия свят.
Болница "Извор на живот"
е общо предприятие между Acumen и правителството на Индия
за осигуряване на качествено, достъпно майчинско здравеопазване
за жени с нисък доход.
Тя е толкова успешна, че понастоящем строи
по една нова болница на всеки 35 дни.
А "1298 линейки" решиха, че това ще
преосмисли една напълно разбита индустрия,
изграждайки служба за линейки в Бомбай,
която да използва тетнологията на Google Earth,
ценова система с подвижна скала,
така че, всички хора да имат достъп,
както и строго публично решение,
да не се занимават с никаква форма на корупция.
Така че, при терористичните атаки през ноември,
те откликнаха първи
и сега започват да се разрастват, благодарение на партньорство.
Те току-що спечелиха четири правителствени договора, за да построят стоте си линейки
и са една от най-големите и най-ефективни

iw: 
כדי ליצור מפעל שכיום מעסיק 7,000 אנשים, רובם נשים.
והם מייצרים 20 מיליון כילות מצילות חיים
למען אפריקאיים בכל העולם.
בית-החולים לייפספרינג ("מעיין החיים")
הוא מיזם משותף של Acumen וממשלת הודו
שיועד לספק שירותי בריאות איכותיים וזולים לאימהות
מקרב נשים בעלות הכנסה נמוכה.
והוא מצליח כל-כך עד שכיום הם בונים
בית חולים חדש בכל 35 ימים.
ו- "אמבולנסים 1298" החליטו שהם
ימציאו מחדש תעשייה כושלת לגמרי,
ויקימו שירות אמבולנסים בבומביי
שיעשה שימוש בטכנולוגיה של Google Earth,
בשיטת תמחור מדורגת בהתאם ליכולת המשלם
כך שיהיה נגיש לכל האנשים,
והחלטה מחמירה ופומבית
שלא להיות מעורבים בשום סוג של שחיתות.
כך שבמתקפת הטרור של נובמבר
הם היו הראשונים שהגיבו,
ועכשיו מתחילים להתרחב, בזכות השותפות.
הם זכו בארבעה חוזים ממשלתיים להקמת 100 אמבולנסים,
והם אחת מחברות האמבולנסים הגדולות והיעילות ביותר

Hindi: 
एक कारखाना लगाने में जिसमें ७००० लोगों को रोज़्गार मिलता है, ज्यादातर स्त्रियों को।
और वो २ करोड जीवनदायी मच्छरदानियाँ
अफ़्रीका के लिये बनाते हैं।
लाइफ़स्प्रिंग हॉस्पिटल
अक्यूमन और भारत सरकार के बीच एक साझा उपक्रम है
गुणकारी और सस्ती जच्चा-बच्चा स्वास्थ सेवा को
गरीब महिलाओं तक पहुँचवा पाने के लिये।
और ये इतना सफ़ल हुआ है कि आजकल
हर पैंतीस दिन पर एक नया हॉसपिटल बन रहा है।
और १२९८ अम्बुलेन्स ने ये फ़ैसला किया कि वो
दुबारा से एक टूट चुके उद्योग को जीवित करेंगे,
बंबई में अम्बुलेंस सेवा को बना कर,
जो कि गूगल अर्थ की तकनीक को इस्तेमाल करेगा,
और कई एक दामों के स्तर पर काम करेगा
जिस से कि सब लोगों को सेवा मुहैया हो सके,
और एक कठोर और कडा फ़ैसला किया कि
किसी भी प्रकार के भ्रष्टाचार में भागी नहीं बनेंगे।
यहाँ तक कि नवंबर में हुए आतंकी हमले में
सबसे पहले सेवा देने ये ही पहुँचे थे,
और अब वो बडे रूप में आ रहे है, सिर्फ़ इस साझेदारी के चलते।
हाल ही में उन्हें सरकारी ठेका मिला है करीब सौ नई अम्बुलेन्स बनाने का,
और ये ये शायद सबसे बडी और सबसे सुचारु अम्बुलेंस सेवा है

Russian: 
для создания фабрики,
где сейчас работают 7 000 человек,
в основном женщины.
Они производят
20 миллионов москитных сеток
для африканцев по всему миру.
Больница Лайфспринг —
совместное предприятие
фонда Акумен и правительства Индии,
оказывающее качественную
и доступную медицинскую помощь
женщинам с низким доходом.
Она была настолько успешной,
что сейчас каждые 35 дней
строится новая больница.
1 298 пунктов скорой помощи решили,
что смогут возродить
совершенно разрушенную индустрию,
перестроив скорую помощь в Бомбее
с использованием
технологий Google Earth,
шкалы скользящего тарифа,
чтобы все могли иметь доступ.
Было строго-настрого запрещено
участвовать
в каких-либо формах коррупции.
Поэтому при атаках террористов в ноябре
они откликнулись первыми
и сейчас, благодаря партнёрству,
начали масштабно развиваться.
Они выиграли 4
правительственных тендера
на строительство 100 медицинских пунктов
и являются одной из самых больших
и эффективных компаний

Arabic: 
لإنشاء مصنع يوظف الآن 7000 شخص، معظمهم من النساء.
وينتجون 20 مليون ناموسية
للأفارقة حول العالم.
مستشفى لايف إسبرينج
هو مشروع مشترك بين أكيومن وحكومة الهند
لتقديم رعاية صحية نوعية بأسعار معقولة
للنساء ذوات الدخل المنخفض.
وقد كان ناجحاً جداً بحيث أنه يبني حالياً
مستشفى جديد كل 35 يوماً.
و 1298 سيارة إسعاف قرروا أنهم سيقومون
بإعادة إبتكار القطاع المحطم تماماً،
ببناء خدمات إسعاف في بومباي
التي ستستخدم تكنلوجيا خرائط غوغل (Google Earth)،
نظام أسعار بمستويات متدرجة
بحيث يستطيع كل الناس الحصول على الخدمات،
وخدمة وقرار عام
بعدم الضلوع في أي نوع من الفساد.
بحيث أنهم خلال الهجوم الإرهابي في نوفمبر
كانوا ضمن أوائل المستجيبين،
وقد بدأوا الآن في التوسع، بسبب الشراكة.
لقد فازوا للتو بعقودات حكومية لتأسيس 100 إسعاف،
وهي أحد أكبر وأكثر شركات الإسعاف كفاءة

French: 
pour créer une usine qui emploie maintenant 7 000 personnes, surtout des femmes.
Et ils produisent 20 millions de moustiquaires qui sauvent la vie
d’Africains partout dans le monde.
L’hôpital Lifespring (source de vie)
est une co-entreprise entre Acumen et le gouvernement indien
pour apporter des soins abordables, de qualité
aux jeunes mères à faibles revenus.
Et cette co-entreprise a eu un tel succès qu’elle construit actuellement
un nouvel hôpital tous les 35 jours.
Et 1298 Ambulances a décidé de
réinventer un secteur complètement ruiné,
en créant un service d’ambulances à Bombay
qui utiliserait la technologie de Google Earth,
un système d’échelle mobile des prix
pour que tout le monde puisse y avoir accès,
et une décision grave prise publiquement
de ne se livrer à aucune forme de corruption.
Si bien que lors des attaques terroristes en Novembre
ils étaient les premiers à avoir répondu,
et qu'ils commencent maintenant à s’agrandir, grâce au partenariat.
Ils viennent juste de remporter quatre contrats avec le gouvernement pour se développer à partir de leurs 100 ambulances,
et sont une des plus grandes et des plus efficaces sociétés d’ambulances

Chinese: 
創造了一個僱用7000名員工的工廠，而且大多是女性員工
每年生產2千萬個防瘧疾的蚊帳
給全世界的非洲人民。
源泉醫院
由Acumen基金和印度政府合資成立
目的是提供給低收入的產婦
有品質，又能負擔得起的醫療照顧。
這醫院做得非當成功
平均每35天蓋一家新醫院。
"1298 救護車" 也計劃
在這個瀕臨破產的行業重新投入資金
他們在孟買設立救護車服務
利用Google Earth技術
和彈性的訂價系統
使所有人都能使用這項服務
而且所有決策採嚴謹公開的過程
杜絕任何貪瀆行為。
所以在去年11月孟買發生恐佈攻擊時
"1298救護車"是最先抵達災難現場的
之後隨著新伙伴加入，逐步擴大規模。
他們才剛接受4個政府委託，建造100輛救護車的合約
現在已然成為印度最具規模

Hungarian: 
hogy létrehozzunk egy gyárat 7000 dolgozó, főleg nő számára.
20 millió életmentő ágyhálót gyártanak
a világon mindenfele élő afrikaiak részére.
A Lifespring kórház az Acumen,
és az indiai kormány vegyesvállalata, amelynek célja
a minőségi, megfizethető egészségügyi ellátás eljuttatása
alacsony bevételű anyákhoz,
és ez annyira sikeresnek bizonyult, hogy jelenleg
35 naponta új kórházat építenek.
És az '1298 Mentőszolgálat' úgy döntött,
hogy megújít egy teljesen lerobbant iparágat,
egy olyan mentőállomást építve Bombay-ben,
amely a Google Earth technológiáját és
sávos díjszabást használ,
hogy mindenki számára elérhető legyen.
És nyilvánosan vállalta, hogy
a korrupció semmilyen formájában nem vesz részt.
Így aztán a novemberi terrortámadásokkor
ők érkeztek először a helyszínre, és egyre több emberhez
kezdenek elérni az összefogásnak köszönhetően.
Épp most nyertek el négy kormánypályázatot 100 mentő létrehozására,
és az egyik legnagyobb és leghatékonyabb

Swedish: 
för att starta en fabrik som nu 
anställer människor, mest kvinnor.
Och de tillverkar 20 miljoner
livräddande myggnät
för afrikaner i världen.
Lifespring Hospital
är ett samarbete mellan Acumen 
och de indiska myndigheterna
för att erbjuda kvalitativ, billig
mödrahälsovård
till fattiga kvinnor,
och det har blivit så lyckat 
att de nu bygger
ett nytt sjukhus var 35:e dag.
Och 1298-ambulansen beslöt sig för att
återskapa en helt kraschad verksamhet,
och återuppbygga 
ambulansservicen i Bombay
som skulle använda Google Earths teknik,
en glidande skala på taxasystemet
så alla människor skulle ha tillgång,
och ett seriöst och offentligt beslut
att inte ta del av någon form
av korruption.
Så vid terroristattacken i november
var de den första insatsen,
och kan nu utvidga, tack vare samarbetet.
De har nu vunnit fyra regeringskontrakt 
att bygga 100 ambulanser,
och är ett av de största och 
mest effektiva ambulansföretagen

Chinese: 
共同建设一个可雇用7000工人，大部分是女性的工厂。
他们已为全球的非洲人
生产了两千万套救生蚊帐。
源泉医院
是安康盟基金和印度政府合资创办的
一间为低收入女性们带来低廉而高质量的
产妇保健医院。
由于极其成功，它创造了每35天
就会新建一所医院的奇迹。
而“1298救护车”则决定要
重建一个完全破落的行业，
即在孟买建立起运用谷歌地球技术
和可调控的价格体系
的救护车服务，
从而使所有人都可以使用
一个只考虑群众意见，
而不得有任何形式的贪污的服务。
因此，他们在去年11月孟买发生的恐怖袭击事件中
是最先到达现场急救人员，
而且由于合作，也渐成规模。
他们刚刚同政府签订四份合同来使他们建造100辆新的救护车，
并且成为印度最大也是最有效率的

Thai: 
สร้างโรงงานที่ตอนนี้จ้างคน 7,000 คน ส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง
ผลิตมุ้งกันยุง 20 ล้านชุด
ให้กับชาวแอฟริกันทั่วโลก
โรงพยาบาล ไลฟ์สปริง
เป็นกิจการร่วมทุนระหว่างอาคิวเม็นกับรัฐบาลอินเดีย
เพื่อนำบริการดูแลสุขภาพแม่ที่ได้คุณภาพและมีราคาถูก
ไปยังสตรีผู้มีรายได้น้อย
กิจการนี้ประสบความสำเร็จมากเสียจน
กำลังสร้างโรงพยาบาลใหม่ทุก 35 วัน
บริษัท 1298 แอมบูลานซ์ ตัดสินใจว่า
จะพลิกอุตสาหกรรมที่พังทลายขึ้นมาใหม่
พวกเขาให้บริการรถพยาบาลฉุกเฉินในมุมไบ
ที่ใช้เทคโนโลยีของกูเกิลเอิร์ธ
ระบบตั้งราคาแบบขั้นบันได
คนทุกฐานะจะได้เข้าถึง
และตัดสินใจอย่างเคร่งครัดต่อหน้าสาธารณะ
ว่าจะไม่มีส่วนร่วมในคอร์รัปชั่นใดๆ ทั้งสิ้น
ในการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในเดือนพฤศจิกายน
พวกเขาไปถึงที่เกิดเหตุก่อน
และกำลังขยายขนาดได้เพราะมีพันธมิตร
พวกเขาเพิ่งชนะการประมูลจากรัฐให้ขยายกองรถจาก 100 คัน
และตอนนี้เป็นบริษัทรถพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดและมีประสิทธิผลที่สุด

Japanese: 
工場をつくりました　その大半は女性です
そこではアフリカ人のために
2000万の救命蚊帳が生産されます
ライフ スプリング 病院は
低収入の女性達に
低価格で高品質な医療サービスを提供するー
アキュメンとインド政府の合弁事業です
この事業は大成功を収めていて
35日ごとに新しい病院を建設しています
1298救急車は
壊滅状態にあったボンベイの
救急車のサービス産業を再建し
グーグルアースの技術と
スライディングスケール価格システムを利用して
誰でもアクセス出来るようにし
どんな形の汚職にも関わらないよう
民衆の意思が厳格に守られるようになりました
11月のテロ攻撃では
現場に真っ先に駆けつけました
現在 政府と提携して事業の展開を計っています
彼らは救急車100台を生産する契約4つを政府と結んだところで
インド最大で一番有力の

Spanish: 
para crear una fábrica que ahora emplea 7,000 personas, principalmente mujeres.
Y producen 20 millones de mosquiteros para camas que salvan vidas
de africanos en todo el mundo.
Lifespring Hospital (Hospital "Primavera de Vida")
es un proyecto conjunto entre Acumen y el gobierno de la India
para ofrecer cuidado neonatal de calidad y accesible
para mujeres de bajos ingresos.
Y ha sido tan exitoso que actualmente están construyendo
un nuevo hospital cada 35 días.
Y la empresa "1298 Ambulancias" decidió que iba a
reinventar una sector totalmente desestructurado,
construyendo un servicio de ambulancias en Bombay
que utilizara la tecnología de Google Earth,
y una tarifa de precios escalada
para que todas las personas puedan tener acceso,
y con una voluntad pública y muy firme
de no involucrarse en ninguna forma de corrupción.
Así que en los ataques terroristas de noviembre
fueron los primeros en responder
y ahora están comenzando a crecer, gracias a las asociaciones.
Han ganado cuatro contratos gubernamentales para utilizar sus 100 ambulancias,
y son ahora una de las más grandes y efectivas compañias de ambulacias

Portuguese: 
para criar uma fábrica que agora dá emprego a 7000 pessoas, na sua maioria mulheres.
E produzem 20 milhões de redes mosquiteiras
para Africanos em todo o mundo.
Lifespring Hospital
é um projecto do Acumen em conjunto com o governo da Índia
para trazer qualidade, cuidados de saúde maternos acessíveis
a mulheres de baixos rendimentos.
E tem tido tanto sucesso que neste momento está a construir
um novo hospital a cada 35 dias.
E 1298 Ambulances decidiu que iria
reinventar uma indústria completamente falhada,
construindo um serviço de ambulâncias em Bombaim
que utilizaria a tecnologia do Google Earth,
um sistema de preços ajustável às possibilidades das pessoas
para que todas pudessem ter acesso,
e uma severa e pública decisão
de não se deixar envolver em nenhuma forma de corrupção.
Então nos ataques terroristas de Novembro
eles foram os primeiros a responder,
e estão agora a começar a expandir, devido a parcerias.
Acabaram de ganhar quatro contratos governamentais para construir 100 novas ambulâncias,
e são uma das maiores e mais eficazes empresas de ambulâncias

Korean: 
근로자 대부분은 여자구요.
그리고 그들은 전세계의 아프리카인들을 위해
2천만 개의 모기장을 생산, 생명을 구하고 있습니다.
"라이프스프링 병원"은 아큐먼 펀드와 인도 정부의
합작 사업으로서 저소득층 여성들에게
우수하면서도 저렴한 모성 보건 서비스를
제공하고 있지요.
요즘에는 35일마다 하나꼴로 새 병원을
지을 정도로 성공했습니다.
"1298 앰뷸런스"는 완전히 망가진 산업을
재창조하기로 결정하고 봄베이에서
구급차 운행 서비스를 시작했어요.
구글 어쓰의 기술을 이용하고
차등요금제를 도입
모든 사람들이 이용할 수 있게 했고
엄격하고 공개적인 의사결정으로
어떤 형태의 부패도 관여하지 못하게 했습니다.
그래서 지난 2008년 11월의 테러 공격 때
그들은 제일 먼저 달려 갈 수 있었고,
협력적 사업관계를 통해 규모를 확대하기 시작했죠.
그들은 100개의 구급차를 만들도록 정부 계약 4건을 막 수주했고
이제 인도에서 가장 크고 효율적인

German: 
um eine Fabrik aufzubauen, die heute 7.000 Menschen, meist Frauen, beschäftigt.
Und sie produzieren 20 Millionen lebensrettende Moskitonetze
für Afrikaner weltweit,
Lifespring Hospital
ist ein Joint Venture zwischen Acumen und der indischen Regierung,
um hochwertige, bezahlbare Gesundheitsversorgung für Mütter
zu einkommensschwachen Frauen zu bringen.
Und es war so erfolgreich, dass es derzeit alle
35 Tage ein neues Hospital errichtet.
Und 1298 Ambulances hat beschlossen, eine völlig kaputte
Branche neu zu erfinden, und
einen Ambulanzdienst in Bombay aufgebaut,
der die Technologie von Google Earth nutzt,
ein gestaffeltes Preissystem,
das allen Menschen Zugang eröffnet,
und sich ernsthaft und öffentlich entschieden hat,
sich an keiner Form von Korruption zu beteiligen.
So dass sie bei den Terroranschlägen im November
die ersten vor Ort waren,
und jetzt zu wachsen beginnen, mithilfe dieser Partnerschaft.
Sie haben gerade vier Regierungsaufträge erhalten, ihren Fuhrpark auszubauen,
und sind einer der größten und effektivsten Rettungsdienste

Vietnamese: 
để tạo ra nhà máy đang thuê 7000 người, 
đa số là phụ nữ.
Họ sản xuất 20 triệu 
màn chống muỗi
cứu trợ cho người Châu Phi trên thế giới.
Bệnh viện Lifespring
là liên doanh giữa Acumen 
và chính phủ Ấn
để mang lại dịch vụ chăm sóc sức khỏe 
chất lượng, giá cả phải chăng
cho những người phụ nữ thu nhập thấp,
nó thành công đến mức
hiện đang xây thêm
một bệnh viện mới trong 35 ngày.
Và 1289 Ambulances đã quyết định rằng sẽ
tạo ra một ngành công nghiệp 
hoàn toàn thất bại,
tạo nên một dịch vụ xe cấp cứu ở Bombay
sử dụng công nghệ Google Earth,
một hệ thống giá cả
để tất cả mọi người có thể truy cập,
và một quyết định công khai nghiêm khắc
không dính dáng đến bất cứ 
hình thức hối lộ nào.
Để những đợt tấn công khủng bố tháng 11
họ là những người đầu tiên đáp trả lại,
và đang bắt đầu đánh giá, 
nhờ sự cộng tác.
Họ vừa ký được 4 hợp đồng với chính phủ
để cấp thêm 100 chiếc xe cấp cứu,
và là một trong những công ty xe cấp cứu 
lớn nhất và thành công nhất

Dutch: 
een fabriek opgezet die nu 7000 mensen, voornamelijk vrouwen, in dienst heeft.
Zij produceren 20 miljoen levensreddende klamboes
voor Afrikanen wereldwijd.
Lifespring Hospital
is een samenwerking tussen Acumen en de Indiase regering
om goede, betaalbare gezondheidszorg te leveren
aan jonge, arme moeders.
Het was zo succesvol dat ze momenteel
om de 35 dagen een nieuw ziekenhuis bouwen.
1298 Ambulances besloot dat het ging proberen
een volledig verloren industrie opnieuw uit te vinden.
Ze bouwden een ambulancedienst in Mumbai
die de technologie van Google Earth zou gebruiken,
met een progressief prijssysteem
zodat alle mensen toegang zouden hebben,
en een ernstige en publieke beslissing
dat ze elke vorm van corruptie afwijzen.
Hierdoor waren ze bij de terroristische aanslagen
in november de eerste hulpdienst ter plekke.
Ze beginnen nu uit te breiden, door samenwerking.
Ze kregen pas vier overheidscontracten om hun wagenpark uit te bouwen,
en zijn een van de grootste en meest effectieve

Persian: 
تا كارخانه‌‌اى ايجاد شود كه اكنون ٧٠٠٠ كارگر دارد و بيشترشان زنها هستند.
و آنها ٢٠ ميليون پشه بند نجات دهنده جان را براى
آفريقايى‌‌هاى دور دنيا توليد مى‌‌كنند.
بيمارستان لايف اسپرينگ
سرمايه‌‌گذارى مشترك بين صندوق Acumen و دولت هند است
تا مراقبت سلامت مادرانه با كيفيت و قيمت مناسب را
براى زنان كم‌‌درآمد به ارمغان بياورد،
و چنان با موفقيت بوده است كه در حال حاضر هر
٣٥ روز يك بيمارستان جديد مى‌‌سازد.
و تصميم ١٩٢٨ آمبولانس اين بود كه
يك صعنت كاملاً ورشكسته از نو احيا شود،
با ساخت يك مركز خدمات آمبولانس در بمبئى
كه از فناورى گوگل ارث استفاده مى‌‌كند،
يك سيستم قيمتى مطابق با ميزان درآمد افراد
تا كليه مردم بتوانند به آن دسترسى داشته باشند،
و تصميمى عمومى و جدى
براى دخالت ندادن هيچ فرمى از فساد.
بطوريكه در حملات تروريستى ماه نوامبر،
آنها نخستين پاسخگوها بودند،
و الان به خاطر شراكت، شروع به بزرگ شدن كرده‌‌اند.
آنها به تازگى برنده ٤ قرارداد دولتى براى ساختن ١٠٠ آمبولانس شده‌‌اند
و يكى از بزرگترين و موثرترين شركتهاى ارائه خدمات آمبولانس

Italian: 
per avviare una fabbrica che dà oggi lavoro a 7.000 persone, in prevalenza donne.
Una fabbrica che produce 20 milioni di zanzariere da letto, fondamentale strumento contro le malattie
per gli africani in tutto il mondo.
Lifespring Hospital
è, invece, una joint-venture tra Acumen e il governo indiano
capace di mettere a disposizione prodotti per maternità e infanzia, economicamente accessibili e al tempo stesso di qualità,
a disposizione di donne che hanno ridotte possibilità economiche.
E il successo dell'iniziativa è stato tale che oggi questa società
ogni 35 giorni costruisce un nuovo ospedale.
Da parte sua 1298 Ambulances ha deciso di reinventare
un'attività completamente a terra,
dando vita a un servizio di ambulanze a Bombay,
che si sarebbe servito della tecnologia di Google Earth,
insieme a un sistema di prezzi a scalare
in modo tale da consentire a tutti di usufruirne,
adottando pubblicamente l'importante decisione
di non farsi coinvolgere in atti di corruzione, di qualunque natura.
Per questo, in occasione degli attacchi terroristici di novembre,
sono stati proprio loro i primi a reagire,
e ora questa società inizia a crescere, grazie alla partnership.
Si è appena aggiudicata quattro appalti pubblici per lo sviluppo di 100 ambulanze
e oggi è uno dei più importanti ed efficienti servizi di emergenza

Portuguese: 
para criar uma fábrica que hoje emprega 7.000 pessoas, a maioria mulheres.
Produzem 20 milhões de mosquiteiros
para africanos ao redor do mundo.
Lifespring Hospital
é uma joint venture entre a Acumen e o governo da Índia,
para levar atendimento de saúde de qualidade a custos acessíveis
para mulheres de baixa renda.
Tem sido tamanho sucesso que será construído
um novo hospital a cada 35 dias.
E a 1298 Ambulances decidiu que iria
reinventar um setor completamente quebrado,
construindo um serviço de ambulâncias em Bombaim,
que usaria tecnologia do Google Earth,
e um sistema de preços proporcional,
para todos poderem ter acesso,
e uma decisão firme e pública
que não participaria de qualquer forma de corrupção.
De forma que durante os ataques terroristas de novembro,
foram os primeiros a chegar ao local,
e agora estão crescendo, graças à parceria.
Acabaram de obter quatro contratos com o governo para construir 100 ambulâncias,
e atualmente são uma das maiores e mais eficazes empresas de ambulâncias

Romanian: 
pentru a crea o fabrică ce are acum 7.000 de angajaţi, mare parte femei.
Şi care produce 20 milioane de plase de paturi salvatoare de vieţi
pentru africanii din toată lumea.
Spitalul Lifespring este fuziunea dintre
Acumen şi guvernul Indiei,
pentru a aduce calitate, un sistem maternal accesibil
pentru femeile cu venit mic.
Şi a fost atât de prosper încât acum construieşte
un nou spital la fiecare 35 de zile.
Şi Ambulanţa 1298 a decis că va reinventa
o industrie complet distrusă
prin construirea unui serviciu de ambulanţă în Bombay
care va folosi tehnologie Google Earth,
un sistem glisant de preţuri,
pentru ca toţi oamenii să aibă acces,
şi nicio decizie publică severă
să nu implice vreo formă de corupţie.
Iar în atacurile teroriste din noiembrie
ei au fost primii răspunzători,
şi acum încep să se echilibreze, datorită parteneriatului.
Au câştigat deja 4 contracte guvernamentale pentru a-şi construi
cele 100 de ambulanţe şi sunt dintre cele mai mari şi eficiente

English: 
to create a factory that now employs 7,000 people, mostly women.
And they produce 20 million lifesaving bednets
for Africans around the world.
Lifespring Hospital
is a joint venture between Acumen and the government of India
to bring quality, affordable maternal health care
to low-income women,
and it's been so successful that it's currently building
a new hospital every 35 days.
And 1298 Ambulances decided that it was going to
reinvent a completely broken industry,
building an ambulance service in Bombay
that would use the technology of Google Earth,
a sliding scale pricing system
so that all people could have access,
and a severe and public decision
not to engage in any form of corruption.
So that in the terrorist attacks of November
they were the first responder,
and are now beginning to scale, because of partnership.
They've just won four government contracts to build off their 100 ambulances,
and are one of the largest and most effective ambulance companies

English: 
in India.
This idea of scale is critical.
Because we're starting to see these enterprises
reach hundreds of thousands of people. All of the ones I discussed
have reached at least a quarter million people.
But that's obviously not enough.
And it's where the idea of partnership
becomes so important.
Whether it's by finding those innovations
that can access the capital markets,
government itself, or partner with major corporations,
there is unbelievable opportunity for innovation.
President Obama understands that.
He recently authorized the creation of a Social Innovation Fund
to focus on what works in this country,
and look at how we can scale it.
And I would submit that it's time to consider
a global innovation fund
that would find these entrepreneurs around the world
who really have innovations, not only for their country,
but ones that we can use in the developed world as well.
Invest financial assistance, but also management assistance.
And then measure the returns,
both from a financial perspective

Vietnamese: 
ở Ấn Độ.
Ý tưởng về thang đo lường này thiết yếu.
Chúng ta bắt đầu thấy 
những doanh nghiệp
tiếp xúc hàng trăm ngàn người. 
Tất cả những gì tôi đã thảo luận
đã tiếp cận được ít nhất
1/4 triệu người.
Nhưng điều này rõ ràng là chưa đủ.
Và đó là nơi mà ý tưởng cộng tác
trở nên rất quan trọng.
Có thể bằng cách tìm những sáng kiến mới
mà có thể xâm nhập được 
thị trường vốn,
chính phủ, hay những cộng tác 
với những tập đoàn lớn,
sẽ có những cơ hội không tưởng 
đối với sáng chế.
Tổng thống Obama hiểu điều đó.
Ông gần đây cho phép thành lập
quỹ phát triển xã hội
tập trungnhững gì
có ích cho đất nước,
và nhìn vào cách thức chúng đánh giá nó.
Và tôi cho rằng đã đến lúc 
chúng ta suy ngẫm
về một quỹ sáng chế toàn cầu
như vậy sẽ tìm được 
những doanh nghiệp trên thế giới
có sáng kiến, không chỉ cho đất nước họ,
những sáng kiến chúng ta cũng
dùng cho các nước đã phát triển.
Đầu tư trợ giúp tài chính, 
cũng như trợ giúp quản lý.
Và rồi đánh giá kết quả đem lại,
từ cả phương diện tài chính

Russian: 
по оказанию скорой помощи в Индии.
Идея масштабирования — ключевая.
Мы начинаем видеть, как эти предприятия
влияют на сотни тысяч человек.
Все вышеупомянутые компании
повлияли по меньшей мере
на четверть миллиона человек.
Однако этого очевидно недостаточно.
Именно здесь идея партнёрства
становиться такой важной.
Возможно, найдя те инновации,
которые способны достигнуть
рынков капитала,
правительства или сотрудничать
с крупными компаниями,
появится невероятная возможность
для рационализаторства.
Президент Обама понимает это.
Он недавно распорядился создать
Фонд социальных инноваций,
сфокусироваться на том,
что работает в этой стране,
и посмотреть,
как это можно масштабировать.
Пришло время принять решение
о международном фонде инноваций,
который бы объединил
предпринимателей по всему миру,
имеющих инновации
не только для их страны,
но и для использования
в развитых странах.
Надо предоставлять финансовую
и управленческую помощь.
Затем измерить прибыль,
как с финансовой точки зрения,

Spanish: 
en India.
La idea de la escala es crítica.
Porque estamos empezando a ver estas empresas
alcanzar a cientos de miles de personas. Y todas las que he expuesto
han alcanzado al menos un cuarto de millón de personas.
Pero obviamente eso no es suficiente.
Y aquí es dónde la idea de asociaciones
se vuelve tan importante.
En tanto que al encontrar estas innovaciones
que pueden entrar a los mercados de capitales,
al gobierno, o asociarse con corporaciones mayores,
existe una increíble oportunidad para la innovación.
El Presidente Obama entiende eso.
Recientemente autorizó la creación de un Fondo de Innovación Social
para centrarse en lo que funciona en este país,
y ver cómo podríamos escalarlo.
Y yo propondría que es tiempo de considerar
un fondo de innovación global
que encontraría a estos emprendedores de todo el mundo
quienes realmente tienen innovaciones, no sólo para su país,
sino otras que podríamos usar también en el mundo desarrollado.
Dar asistencia de inversión financiera, pero también asistencia adminsitrativa.
Y entonces medir los resultados,
tanto desde una perspectiva financiera,

Persian: 
در هند هستند.
ايده زیاد شدن تعداد آمبولانسها ضرورى است
زيرا ما شروع كرده‌‌ايم به ديدن اين كارآفرين‌‌هايى
كه به صدها هزار انسان دست يافته‌‌اند. همه آنهايى كه راجع به شان بحث كردم
به حداقل يك چهارم ميليون آدم دست يافته‌‌اند.
اما پرواضح است كه كافى نيست.
و دراينجاست كه ايده مشاركت
بسيار مهم مى‌‌شود.
خواه از طريق يافتن آن دسته از نوآوريهاى باشد
كه مى‌‌توانند به بازارهاى سرمايه،
خود دولت دست پيدا كنند، يا اينكه به شراكت با تعاوني‌‌هاى عمده بپردازند،
فرصت ناباورانه‌‌اى براى نوآورى وجود دارد.
پرزيدنت اوباما آن را درك مى‌‌كند.
وى اخيراً اجازه ايجاد يك بنياد مالى نوآورى اجتماعى را صادر كرد
تا روى چيزى تمركز كند كه در اين كشور كار مى‌‌كند،
و ببيند ما چگونه آن را گسترش مى‌‌دهيم.
و من تصديق مى‌‌كنم كه زمان بررسى كردن
صندوق جهانى نوآورى فرا رسيده است
تا اين كارآفرين‌‌ها را از گرداگرد جهان پيدا كند
كسانى كه واقعاً صاحب نوآورى‌‌هاى هستند كه نه فقط براى كشور خودشان است،
بلكه مى‌‌توانيم همچنين از آنها در جهانى توسعه يافته استفاده كنيم.
در زمينه‌‌هاى كمك مالى و همچنين كمك مديريتى تحقيق كنيد.
و سپس ميزان بازده را اندازه‌ كنيد،
هم از نقطه نظر مالى

Chinese: 
最有效率的救護車公司之一。
擴大規模的想法非常重要
這些公司都有
成千上百的員工，而我所提及的這些公司的員工總數
超過二十五萬人。
但這顯然不夠
所以藉由合作，結合外界資源
變得十分重要。
如果這些創新技術
能由資本市場取得資金
或和政府，大企業合作
未來都能創造無限的可能。
歐巴馬總統明白這個道理
最近他授權創立了"社會創新基金"
除了著眼於增進人民福址
也追求世界福址。
我認為現在是
推廣"全球創新基金"的好時機
去資助這些散佈在全球的創業家
擁有對自己國家有貢獻的創新科技
若能藉由財務支援，甚至提供管理系統協助
就能將這些創新科技推廣至世界各地
那麼不只在財務方面
甚至是社會影響力層面

Korean: 
구급차 업체 중 하나가 됐습니다.
규모라는 개념은 아주 중요합니다.
왜냐하면 이 회사들의 수십만 명에 달하는 고객을
확보하기 시작했으니까요. 지금까지 이야기한
회사들이 전부 적어도 25만 명의 고객을 확보하고 있습니다.
그러나 물론 이것이 충분하지는 못합니다.
여기서 협력적 관계가
매우 중요해 집니다.
혁신을 통해 자본시장이나 정부 자체의
도움을 받건 아니면 주요 기업과의
협력관계를 통하건
혁신을 이룰 기회가 엄청나게 존재합니다.
오바마 대통령은 그것을 이해합니다.
최근 그는 이 나라에서 제대로 되는 부분에 집중하고
그 규모를 어떻게 확대할 것인지 조사할
사회 혁신 기금을 마련하도록 했습니다.
저는 이제 국제 혁신 기금을 마련
자신들 나라만이 아니라
선진국에서도 쓰일 수 있는 혁신적인 기술을 가진
이런 사업가를 전세계에서 발굴할 때가
되었다고 생각합니다.
자금 지원에도 투자하시고 경영 지원에도 투자하세요.
그리고 금융적인 측면과 사회적인 측면
양쪽 모두에서

Swedish: 
i Indien.
Den här idén om storlek är viktig.
Eftersom vi börjar se att dessa företag
når hundratusentals människor,
alla de som jag pratat om
har nått åtminstone 
en kvarts miljon människor.
Men det är inte tillräckligt.
Och det är här som idén om samarbete
blir så viktig.
Oavsett om det gäller att hitta idéerna
som kan nå kapitalmarknaden,
eller myndigheter, eller samarbete med 
stora företag,
så finns det otroliga möjligheter
för innovation.
President Obama inser det.
Han godkände nyligen bildandet
av Social Innovation Fund
med fokus på lösningar i detta landet.
och hur vi kan utvidga det.
Och jag håller med om att 
det är dags att överväga
en global innovationsfond
som skulle hitta dessa entreprenörer 
runt om i världen
som verkligen har nytänkande,
inte enbart för sitt land,
men som även kan användas
i den industrialiserade världen.
Investera med finansiellt stöd, 
men även ledningsstöd.
Och sedan kan man se avkastningen,
både ur ett finansiellt perspektiv

Romanian: 
companii de ambulanţe din India
Aceasta idee a echilibrului este critică.
Deoarece începem să vedem aceste intreprinderi
ajungând la sute de mii de oameni. Toţi cei despre care am discutat
au ajuns la cel puţin un sfert de milion de oameni.
Dar este evident că nu e suficient.
Şi aici ideea de parteneriat
devine atât de importantă.
Fie e că este vorba de găsirea acelor inovaţii
care pot accesa capitalul pieţelor,
guvernul însuşi sau parteneriatul cu corporaţii majore,
este o increbibilă oportunitate pentru inovaţie.
Preşedintele Obama înţelege asta.
Recent el a autorizat crearea unui fond de inovaţie socială
pentru a se concentra pe ceea ce funcţionează în această ţară
şi să vadă cum o putem echilibra.
Şi eu aş spune că este timpul să luăm în considerare
un fond de inovaţie socială
care să găsească aceşti antreprenori din jurul lumii
care au adevărate inovaţii, nu doar pentru ţara lor
dar şi unele pe care să le putem folosi în dezvoltarea lumii de asemenea.
Investiţi în asistenţă financiară, dar, de asemenea, şi asistenţă de management.
Şi apoi măsuraţi returnările,
atât din perspectivă financiară

Portuguese: 
na Índia.
Esta ideia de expansão é fundamental.
Porque começamos a ver estas empresas
a alcançar centenas de milhares de pessoas. Todas as que referi
alcançaram pelo menos um quarto de milhão de pessoas.
Mas isso, obviamente, não é suficiente.
E é onde a ideia de parceria
se torna tão importante.
Seja encontrando aquelas inovações
que podem ter acesso aos mercados de capital,
o próprio governo, ou parcerias com empresas importantes,
há uma inegável oportunidade para a inovação.
O Presidente Obama entende isso.
Recentemente, ele autorizou a criação de um Fundo para Inovação Social
para se focar no que funciona neste país,
e ver como o podemos expandir.
E eu sugeriria que é tempo de considerar
um fundo de inovação global
que encontrasse estes empreendedores por todo o mundo
que têm realmente inovações, não só para o seu país,
mas aquelas que pudéssemos utilizar também no mundo desenvolvido.
Investir assistência financeira, mas também assistência de gestão.
E depois medir os retornos,
tanto de uma perspectiva financeira,

Japanese: 
救急車会社のひとつです
事業拡大は重要なのです
これらの起業家は増え続け
数十万人にも達します　私が話した人達は
全部で少なくとも25万人に達しました
でも明らかに十分ではありません
そこで 連携という考えが
重要になってきます
それは 資本市場や政府自体または
企業との連携にアクセスできる
技術革新を見出すかどうかに関係なく
素晴らしい技術革新を生み出す機会があります
オバマ大統領はそれを理解しています
彼は最近 アメリカではどのような事業が成り立ち
どうやって基盤にのせていくかを見極めるため
社会革新基金を認可しました
そこで私は 世界規模での革新基金の
設立を提案します
その地域だけではなく
先進国でも使える本物の技術革新をもつ
起業家を見いだし支援できるように
財政援助はもちろん管理援助にも投資して
その収益を
財政面と社会的展望の両方から

Italian: 
in India.
L'idea di crescere è un aspetto fondamentale.
Cominciamo a vedere come queste inziaitive
stiano già raggiungendo centinaia di migliaia di persone. Tutte le società di cui abbiamo parlato
hanno raggiunto almeno 250.000 persone.
Ma naturalmente questo non è sufficiente.
Ed è a questo punto che diventa fondamentale
l'idea di partnership.
Si tratta di trovare le innovazioni
che possono essere lanciate sui mercati,
stringere sodalizi con l'amministrazione pubblica o ancora partnership con importanti multinazionali,
oggi esiste un'opportunità impensabile fino a poco tempo fa per dar spazio a soluzioni innovative.
Il presidente Obama lo ha capito.
Di recente ha autorizzato la creazione di un fondo per l'innovazione sociale, Social Innovation Fund,
per mettere a fuoco ciò che funziona in questo paese,
e guardare a come possiamo farlo crescere.
Penso sia giunto il momento di valutare la possibilità di creare
un fondo di innovazione globale
che potrebbe identificare tra tutti gli imprenditori in tutto il mondo
che hanno sviluppato soluzioni innovative, non solo per il loro paese,
ma soluzioni che possono essere estese anche ai paesi industrializzati.
Assistere gli investimenti finanziari ma anche nella gestione delle società,
quindi misurare i rendimenti,
non solo da un punto di vista finanziario

Portuguese: 
na Índia.
A idéia de escala é essencial.
Porque estamos passando a ver esses empreendimentos
alcançar centenas de milhares de pessoas. Todos os casos que mostrei
alcançaram pelo menos um quarto de milhão de pessoas.
Mas, obviamente, isso não é suficiente.
E é aqui que a noção de parceria
torna-se importante.
Quer seja em encontrar as inovações
que podem acessar os mercados de capital,
o próprio governo, ou firmar parcerias com grandes empresas,
existe uma oportunidade inacreditável para inovação.
O Presidente Obama entende isso.
Recentemente ele autorizou a criação do Fundo de Inovação Social
para focar naquilo que funciona neste país,
e avaliar como pode ser ampliado.
E gostaria de sugerir que devemos considerar
um fundo de inovação global,
que buscaria esses empreendedores ao redor do mundo,
que realmente têm inovações, não apenas pelo seu país,
mas empreendedores que também podem ser usados no mundo desenvolvido.
Investir assistência financeira, mas também assistência administrativa.
E medir os retornos,
tanto da perspectiva financeira,

Hungarian: 
mentőszolgálatnak számítanak Indiában.
Fontos kérdés, hogy hány emberhez érnek el a szolgáltatások.
Mert látjuk, hogy ezek a vállalkozások
több százezer emberhez érnek el. Az összes program, amelyet említettem
legalább negyed millió emberhez ért el.
De nyilvánvalóan ez nem elég.
És az együttműködés fogalma
itt válik nagyon fontossá.
Megtalálva azokat az innovációkat,
amelyek elérik a pénzpiacokat,
magát a kormányt, vagy társulva jelentős részvénytársaságokkal,
hihetetlen lehetőség van az innovációra.
Obama elnök úr érti ezt.
Nemrég jóváhagyta egy Társadalmi Innovációs Alap létrehozását,
hogy keressék meg, mi az, ami működik az Egyesült Államokban,
és hogyan lehet azt minél több emberhez eljuttatni.
És bevallom, szerintem is itt az ideje elgondolkodni
egy nemzetközi innovációs alap felállításán,
amely megkeresné azokat a vállalkozókat világszerte,
akiknek valóban olyan innovációik vannak, amelyeket nem csak
saját országukban, hanem a fejlett világban is használni lehet.
Fektessünk pénzügyi támogatásba, de ugyanakkor vezetői támogatásba is.
És utána mérjük meg a megtérülést,
mind pénzügyi, mind a társadalomra tett

French: 
en Inde.
Cette notion de taille est cruciale.
Parce que nous commençons à voir ces entreprises
toucher des centaines de milliers de personnes. Toutes celles dont j’ai parlé
ont touché au moins un quart de million de personnes.
Mais ça n’est évidemment pas assez.
Et c’est là que l’idée de partenariat
devient si importante.
Que ce soit en trouvant ces innovations
qui peuvent avoir accès aux marché des capitaux,
au gouvernement lui-même, ou s’associer avec de grandes sociétés commerciales,
l’innovation a des perspectives d’avenir incroyables.
Le président Obama comprend cela.
Il a récemment autorisé la création d’un fond pour l’innovation sociale
pour se concentrer sur ce qui marche dans ce pays,
et voir comment nous pouvons le développer.
Et je suggèrerais qu’il est temps de réfléchir à
un fond mondial d’innovation
qui chercherait ces chefs d’entreprise partout dans le monde
qui ont vraiment des innovations, pas seulement pour leur pays,
mais qui peuvent être aussi utilisées dans les pays développés.
Qui investirait une aide financière, mais aussi une aide à la gestion.
Et ensuite il mesurerait le rendement,
à la fois d’un point de vue financier,

Thai: 
แห่งหนึ่งในอินเดีย
ความคิดเรื่องการขยายขนาดสำคัญมาก
เพราะเรากำลังเริ่มเห็นกิจการเหล่านี้
เข้าถึงคนเป็นร้อยเป็นพัน กิจการทั้งหมดที่ฉันยกตัวอย่างไป
เข้าถึงคนไม่น้อยกว่า 250,000 คน
แต่แน่นอนว่ามันยังไม่พอ
และนี่คือจุดที่ความคิดเรื่องพันธมิตร
เป็นสิ่งสำคัญมาก
ไม่ว่าจะเป็นการค้นนวัตกรรมเหล่านี้ให้เจอ
ที่เข้าถึงตลาดทุนได้
ที่รัฐบาลร่วมมือ หรือเป็นพันธมิตรกับบริษัทใหญ่
นวัตกรรมมีโอกาสมากมายที่น่าทึ่ง
ประธานาธิบดีโอบามาเข้าใจเรื่องนี้ดี
ท่านได้อนุมัติเมื่อเร็วๆ นี้ให้ตั้งกองทุนนวัตกรรมสังคม
เพื่อเน้นสิ่งที่ใช้การได้ในประเทศนี้
และดูว่าเราจะขยายขนาดมันได้อย่างไร
ฉันอยากเสนอว่า ถึงเวลาแล้วที่จะคิดถึง
กองทุนนวัตกรรมโลก
ที่จะค้นหาผู้ประกอบการเหล่านี้ทั่วโลก
คนที่มีนวัตกรรมจริงๆ ไม่ใช่แต่เฉพาะประเทศตัวเอง
แต่นวัตกรรมที่ใช้ได้ในโลกพัฒนาแล้วเหมือนกัน
ลงทุนด้านความช่วยเหลือทางการเงิน และด้านบริหารจัดการด้วย
เสร็จแล้วก็วัดขนาดผลตอบแทน
ทั้งจากมุมมองด้านการเงิน

Polish: 
transportu medycznego w Indiach.
Efekt skali ma ogromne znaczenie.
Dzięki niemu przedsiębiorstwa
docierają do setek tysięcy ludzi. Wszystkie wspomniane inicjatywy
dotarły łącznie do co najmniej ćwierć miliona osób.
Ale to oczywiście nie wystarczy.
Tutaj właśnie idea partnerstwa
nabiera ogromnego znaczenia.
Partnerstwo w znajdowaniu innowacji
które mogą dotrzeć do rynków kapitałowych,
współpraca z rządami i dużymi korporacjami
stwarzają niesamowite szanse dla innowacji.
Prezydent Obama to rozumie.
Ostatnio zatwierdził utworzenie Społecznego Funduszu Innowacji,
analizującego skuteczne rozwiązania wdrożone w kraju
i sposoby ich rozprzestrzenienia.
Chciałabym zasugerować, że czas rozważyć
utworzenie globalnego funduszu innowacji,
który znajdowałby przedsiębiorców z całego świata,
dysponujących prawdziwymi innowacjami, nie tylko
dla ich własnych krajów, ale także dla rozwiniętego świata.
Który zapewniałby pomoc finansową, jak również z zakresu zarządzania.
A w końcu mierzyłby zwrot inwestycji
zarówno z perspektywy finansowej,

German: 
in Indien.
Die Idee des Wachstums ist von zentraler Bedeutung.
Denn wir fangen an zu sehen, wie diese Unternehmen
Hunderttausende von Menschen erreichen. Alle, von denen ich berichtet habe,
erreichen mindestens eine Viertelmillion Menschen.
Aber das ist offensichtlich nicht genug.
Und hier erwächst der Idee der Partnerschaft
ihre so große Bedeutung.
Ob durch das Entdecken dieser Innovationen,
die die Kapitalmärkte anzapfen können,
die Regierung selbst, oder durch die Partnerschaft mit Großunternehmen,
hier liegt eine unglaubliche Gelegenheit für Innovation.
Präsident Obama versteht das.
Er hat kürzlich die Auflegung eines Fonds für Soziale Innovation genehmigt,
der erkennen soll, was in diesem Land funktioniert
und herausfinden, wie man das skalieren kann.
Und ich würde einwerfen, dass es an der Zeit ist, einen
globalen Innovationsfond in Betracht zu ziehen,
der die Unternehmer auf der ganzen Welt aufspürt,
die wirklich Innovationen einbringen, nicht nur für ihr Land,
sondern solche, die wir in der entwickelten Welt ebenso brauchen können.
Investieren Sie finanzielle Hilfen, aber auch Managementunterstützung.
Und dann messen Sie die Erträge,
sowohl aus einer finanziellen Perspektive,

iw: 
בהודו.
הרעיון של התרחבות הוא קריטי.
בגלל שמתחילים לראות את התאגידים האלו
שמגיעים למאות ואלפי אנשים. כל אלו שדיברתי עליהם
הגיעו לפחות לרבע מיליון איש.
אבל זה כמובן לא מספיק.
ופה הרעיון של שותפות
הופך לחשוב במיוחד.
בין אם בלמצוא את החידושים האלו
שיכולים להיכנס לשוק ההון,
השלטון עצמו, או שותפות עם תאגידים גדולים,
יש הזדמנויות בל-יאומנו לחדשנות.
הנשיא אובמה מבין את זה.
לאחרונה הוא אישר את הקמת ה"קרן לחדשנות חברתית"
כדי להתמקד במה שעובד במדינה הזו,
ולבחון איך אנחנו יכולים להרחיב את זה.
ואני טוענת שהגיע הזמן לשקול
קרן עולמית לחדשנות
שתאתר את אותם יזמים בכל העולם
שיש להם באמת המצאות, לא רק עבור מדינתם,
אלא כאלו שאנחנו יכולים ליישם גם בכל העולם המתפתח.
להשקיע בעזרה כלכלית, אבל גם בעזרה ניהולית.
ואז למדוד את הרווחים,
הן מנקודת מבט כספית,

Arabic: 
في الهند.
فكرة الحجم مهمة للغاية.
لأننا بدأنا في رؤية هذه الشركات
تصل مئات الملايين من الناس. وكل التي ناقشتها
قد وصلت على الأقل لربع مليون شخص.
لكن من الواضح أن ذلك غير كافي.
وهو حيث تصبح فكرة الشراكة
مهمة للغاية.
سواء كانت بإيجاد تلك الإبتكارات
التي يمكن أن تحصل على أسواق رأس المال،
الحكومة نفسها، أو الشراكة مع مؤسسات كبيرة،
هناك فرصة مذهلة للإبتكار.
الرئيس أوباما يفهم ذلك.
لقد سمح مؤخراً بإنشاء صندوق إبتكار إجتماعي
للتركيز على ما ينفع في هذه البلاد،
والنظر لكيفية توسعتها.
وأريد أن أعلن بأنه الوقت لنضع في الإعتبار
صندوق إبتكار عالمي
الذي سيجد رجال الأعمال هؤلاء حول العالم
الذين لديهم حقاً إبتكارات، ليس فقط لبلدانهم،
لكن إبتكارات يمكن إستخدامها في الدول المتقدمة أيضاً.
إستثمر في المساعدات المالية، لكن أيضاً في المساعدات الإدارية.
ثم قم بتقييم العائدات،
من وجهة النظر المالية،

Hindi: 
भारत में।
बडे पैमाने पर काम करना सबसे महत्वपूर्ण है।
क्योंकि हम देख रहे हैं कि ये उद्यमी
लाखों लोगों तक पहुँच पा रहे हैं। मैने जितने भी उदाहरण दिये हैं,
वो सब कम से कम ढाई लाख लोगों तक अपनी सेवाएँ पहुँचा चुके हैं।
परंतु सिर्फ़ इतना ही काफ़ी नहीं है।
और यहीं पर साझेदारी की बात
महत्वपूर्ण हो उठती है।
चाहे वो उन नवीन तरीको को ढूँढ कर हो
जोकि बाजार की पूँजी तक पहुँच सकते हैं,
चाहे सरकार के साथ, या फ़िर निगमों के साथ,
आज अविश्वसनीय मौके हैं कुछ नया विकसित करने के।
राष्ट्रपति ओबामा इस बात को बिल्कुल समझते हैं।
उन्होंने हाल ही में एक सामाजिक नवप्रवर्तन निधि की घोषणा की है
जो इस देश में ढँग से चल रही चीजों पर केंद्रित होगा,
और उन्हें बडे पैमाने पर ले जाने के तरीके खोजेगा।
और मैं तो ये भी कहूँगी कि समय आ गया है कि कल्पना की जाये
ऐसी ही नवप्रवर्तन निधि की जो कि विस्व स्तर पर काम करे,
जो कि संसार भर के उद्यमियों को ढूँढे,
जिन्होंने कुछ नया किया है, न सिर्फ़ अपने देश के लिये,
बल्कि ऐसा कुछ जिसे हम विकसित देशों में भी इस्तेमाल कर सकें।
न सिर्फ़ पूँजी ही निवेश कीजिये, बल्कि प्रबंधन सहायता भी दीजिये।
और फ़िर उस से हुए फ़ायदे को नापिये,
वित्तीय दृष्टिकोण से,

Bulgarian: 
фирми за линейки в Индия.
Тази идея за мащаб е жизненоважна.
Защото, започваме да виждаме как тези предприятия
достигат до стотици хиляди хора. Всички, за които разказах,
са достигнали до поне четвърт милион хора.
Но това очевидно не е достатъчно.
И тук идеята за партньорство
става толкова важна.
Дали е чрез откриване на онези иновации,
които могат да имат достъп до капиталовите пазари,
самото правителство, или да партнират с големи корпорации,
съществува невероятна възможност за иновации.
Президентът Обама разбира това.
Той наскоро разреши създаването на Социален иновационен фонд,
който да се съсредоточи върху онова, което действа в тази страна,
и да търси начини за увеличаване на мащаба.
Настоявам, че е време да се обмисли
един глобален иновационен фонд,
който да открива предприемачите по цял свят,
които наистина имат иновации, не само за своята страна,
но и такива, които можем да използваме и в развития свят.
Да инвестираме финансова помощ, но също и управленска помощ.
А после да измерим възвръщаемостта,
както от финансова гледна точка,

Dutch: 
ambulancediensten in India.
Dit schaalidee is van wezenlijk belang.
Want we beginnen te zien dat deze bedrijven
honderdduizenden mensen bereiken. Al degenen die ik noemde,
bereikten elk meer dan een kwart miljoen mensen.
Maar dat is natuurlijk niet genoeg.
Dat is waar het idee van samenwerking
zo belangrijk wordt.
Of het nu is door de innovaties te vinden
die toegang bieden tot de kapitaalmarkten,
of door de overheid zelf, of door samenwerking met grote bedrijven,
er zijn ongelofelijke kansen voor innovatie.
President Obama begrijpt dat.
Hij gaf recentelijk toestemming voor de creatie van een Sociaal Innovatiefonds
om ons te richten op wat werkt in dit land,
en te bekijken hoe we het kunnen opschalen.
Ik zou stellen dat het tijd is om te denken
over een wereldinnovatiefonds
dat al deze ondernemers in de wereld vindt,
die werkelijk innovaties hebben, niet alleen voor eigen land,
maar die we tevens kunnen gebruiken in de ontwikkelde landen.
Investeer financiële assistentie, maar ook bestuurlijke assistentie.
Meet dan de opbrengsten,
vanuit een financieel perspectief,

Chinese: 
救护车公司之一。
这种思想方式是极为关键的。
因为我们开始看见这些公司
有成千上百的人员。而我所讨论这些公司的人员总数
至少有二十五万人。
但是这显然不够。
而合作的构思
在此变得非常重要。
不管是寻找那些可以与
资本市场进行联系的创新成果，
还是政府本身，抑或是和大公司合作，
都会有很大机会进行再创新。
奥巴马总统明白这个道理。
他近来授权建立一个社会创新基金
来关注适合这个美国的东西，
并且思考如何拓展这个东西。
我建议现正是建立一个
可以找到这些发明了
不仅仅局限于他们的国家，
而可以为世界的发展做出贡献的创新成果的企业家的
全球创新基金的时机。
这个基金创立不仅需要投资的资金援助，也需管理援助。
然后再从财务角度，
和社会影响力的角度，

English: 
and from a social impact perspective.
When we think about new approaches to aid,
it's impossible not to talk about Pakistan.
We've had a rocky relationship with that country
and, in all fairness,
the United States has not always been a very reliable partner.
But again I would say that this is our moment
for extraordinary things to happen.
And if we take that notion of a global innovation fund,
we could use this time to invest
not directly in government, though we would have government's blessing,
nor in international experts,
but in the many existing entrepreneurs
and civil society leaders
who already are building wonderful innovations
that are reaching people all across the country.
People like Rashani Zafar,
who created one of the largest microfinance banks in the country,
and is a real role model for women inside and outside the country.
And Tasneem Siddiqui, who developed a way
called incremental housing,
where he has moved 40,000 slum dwellers

Romanian: 
cât şi din perspectiva impactului social.
Când ne gândim la o nouă abordare a ajutorului umanitar
este imposibil să nu vorbim de Pakistan.
Am avut o relaţie stâncoasă cu această ţară
şi cu toată corectitudinea
Statele Unite nu au fost mereu cel mai de încredere partener.
Dar, din nou, spun că acesta este momentul nostru
pentru a face ca lucruri extraordinare să se întâmple.
Şi dacă luăm acea noţiune de fond global de inovaţie,
putem folosi acest timp pentru a investi
nu direct în guvern, deşi am avea aprobarea guvernului
sau în experţi internaţionali
ci în mulţii antreprenori existenţi
şi lideri ai societăţii civile
care deja construiesc inovaţii minunate
şi care ajung la oameni din toată lumea.
Oameni ca Rashani Zafar.
Care a creat una dintre cele mai mari banci de microfinanţare din ţară,
şi care e un model pentru femeile din ţară si dinafara ţării.
Şi Tasneem Siddiqui care a dezvoltat o cale
numită "sporirea găzduirii"
unde a mutat 40.000 de locuitori de mahalale

Dutch: 
en vanuit een perspectief van sociale invloed.
Als het gaat over nieuwe benaderingen van hulp,
is het onmogelijk niet te praten over Pakistan.
We hebben een hobbelige relatie met dat land,
en in alle redelijkheid:
de Verenigde Staten zijn niet altijd een betrouwbare partner geweest.
Maar weer zou ik zeggen dat dit ons moment is
om bijzondere dingen te laten gebeuren.
Als we het idee van een wereldinnovatiefonds nemen,
zouden we nu kunnen investeren,
niet direct in de overheid, hoewel we de zegen van de overheid zouden hebben,
noch in de internationale experts,
maar in de vele bestaande ondernemers
en maatschappelijke leiders
die alreeds geweldige innovaties bouwen
die mensen bereiken in heel het land.
Mensen als Rashani Zafar,
die een van 's lands grootste microfinancieringsbanken oprichtte,
en een voorbeeld is voor vrouwen in binnen- en buitenland.
Tasneem Saddiqui, die een manier ontwikkelde,
genaamd 'toenemende huisvesting',
waarmee hij 40 duizend krottenbewoners

Italian: 
ma anche in termini di impatto sociale.
Quando pensiamo a nuove vie al mondo degli aiuti,
è impossibile non parlare del Pakistan.
Abbiamo un rapporto ormai consolidato con questo paese
e, in tutta onestà,
gli Stati Uniti non sempre sono stati un alleato affidabile.
Ma ancora una volta ci tengo a sottolineare che questo è il momento giusto,
per fare cose straordinarie.
E riallacciandomi all'idea del fondo di innovazione globale,
potremmo sfruttare questa opportunità che si presenta oggi per investire
non tanto in iniziative pubbliche dirette, ma sempre con il placet del governo,
non tanto in esperti internazionali,
quanto proprio nei numerosissimi imprenditori esistenti
e nei protagonisti della società civile
che stanno già sviluppando incredibili tecnologie innovative
accessibili a tutti, ovunque nel paese.
Persone come Rashani Zafar,
che ha creato una dei più importanti istituti di micro-credito del paese,
un vero modello per le donne pachistane e non solo.
O Tasneem Siddiqui, che ha studiato un sistema
chiamato Incremental housing, abituazioni a sviluppo graduale,
che ha permesso di trasferire 40.000 abitanti delle baraccopoli

Hindi: 
और सामाजिक असर के दृष्टिकोण से।
हम जब अनुदान को लेकर अपने नए नज़रिये की बात करते हैं,
तो पाकिस्तान पर बात न करना असंभव है।
इस देश से हमारी रिश्तेदारी बहुत ऊबड-खाबड रही है
और यदि न्यायपूर्ण बात की जाये
तो अमरीका बहुत विश्वसनीय साझेदार नहीं रहा है।
मगर मैं फ़िर कहूँगी कि वो झण आ गया है
जब कि असाधारण चीज़ें होने वाली हैं।
और अगर हम वैश्विक नवप्रवर्तन निधि की योजना को लें,
तो हम इस समय सीधे
सरकार में पैसा सीधे निवेश करने के बजाय, हालांकि हमें उनका सहारा चाहिये होगा,
और अंतर्राष्ट्रीय विदों में पैसा लगाने के बजाय,
काम कर रहे उद्यमियों में पैसा लगाये,
और सामजिक नेताओं में लगायें
जो कि पहले से ही गजब के नये तरीके विकसित कर रहे हैं
जो कि पूरे देश के लोगों तक पहुँच रहे हैं।
रशानी ज़फ़र जैसे लोग,
जिन्होनें देश के सबसे बडे लघुवित्त बैंक को बनाया,
और अपने देश की और बाहर की औरतों के लिये आदर्श के रूप में उभरे।
और तसनीम सिद्दिक़ि जिन्होनें तरीका निकाला
जिसे "बढोत्तरी-आधारित आवास" (incremental housing) कह सकते हैं,
जिसके द्वारा उन्होंने चालीस हज़ार झुग्गी निवासियों का

Korean: 
손익을 따져 보세요.
원조에 대한 새로운 방식에 대해 얘기할 때
파키스탄을 뺀다는 것은 불가능합니다.
우리와 파키스탄은 순탄치 않은 관계를 이어 왔고
공정하게 말해서
미국이 언제나 믿을 만한 협력자자였던 것은 아니죠.
하지만 다시 한번 지금 이 순간이야말로
뭔가 특별한 일이 일어나야 한다고 말하고 싶습니다.
만약 우리가 국제 혁신 기금이란 개념을 받아 들인다면
지금 이 시간부터
직접 정부에 투자하거나, 그러면 그 정부는 좋아하겠죠,
국제 전문가에게 투자하지 말고
전국의 사람들에게 영향을 미치는
멋진 혁신을 이미 일으키고 있는
기존의 많은 사업가들과 시민사회 지도자들에게
투자할 수 있을 것입니다.
파키스탄에서 가장 큰 소규모 융자 은행중 하나를 만든 사람으로
나라 안팎에서 여자들의 진정한 역할 모델을 하고 있는
라사니 자파 같은 분이나
증분 주택이라 불리는 방법을 개발해
4만명의 빈민 거주자들을
안전하고 저렴한 공동주택으로 옮긴

Hungarian: 
hatásának szempontjából.
Amikor a segélyhez való új megközelítésekről beszélünk,
nem lehet Pakisztánt figyelmen kívül hagyni.
Elég nehézkes volt az Egyesült Államok kapcsolata ezzel az országgal,
és legyünk őszinték,
az Egyesült Államok nem mindig bizonyult megbízható partnernek.
De megint azt tudom mondani, hogy most jött el az ideje,
hogy rendkívüli dolgok történhessenek.
És egy nemzetközi innovációs alappal
arra használhatnánk ezt az időszakot, hogy befektetünk,
nem közvetlenül a kormányokba, bár ők a beleegyezésüket adnák,
nem is nemzetközi szakemberekbe,
hanem abba a sok vállalkozóba
és társadalmi vezetőbe,
akik már most gyönyörű innovációkat készítenek,
amelyek az országban mindenütt eljutnak az emberekhez.
Olyan emberekbe, mint Rashani Zafar,
akik megalkotta az ország egyik legnagyobb mikrofinanszírozási bankját,
és aki a nők példaképe az országon belül és kívül egyaránt.
És Tasneem Siddiqui, aki megalkotta az úgynevezett
"növekvő háztartást",
amelynek köszönhetően 40 ezer embert költöztett a nyomornegyedből

Chinese: 
都能獲得可觀報酬。
當我們談到新的援助方法時
不可能不提到巴基斯坦。
巴基斯坦和美國關係一直不太穩定
事實上
美國稱不上是個可以信賴的伙伴。
但是我想再一次強調
現在是個非常時刻。
如果我們利用全球創新基金的概念
不是直接投資政府
雖然這麼做會少了當地政府的庇佑
也不是投資於國際貿易
而是投資現成的創業家
或社會各階層領導者
這些人有很棒的創新
而且能造福全國的人。
例如Rashnai Zafar
創辦世界上最大的小額信貸銀行
也給全球女性樹立一個最好的榜樣
還有Tasneem Siddiqui
提出"增量住房"概念
同時他成功地讓4萬個貧民窟的居民

Japanese: 
測定します
援助への新しいアプローチを考えるとき
パキスタンの話をせずにはいられません
私たちとその国の関係は不安定なものでした
公平に見ても
アメリカは必ずしも信頼できるパートナーでありませんでした
でも 繰り返しますが 私たちは素晴らしいことが
起きる瞬間にいます
そして世界的革新基金の概念から
私たちは 今度は
政府の賛同は得るけど 政府に直接ではなく
国際的な専門家でもなく
国中のすべての人に届く
素晴らしい技術革新を
既に立ち上げている既存の起業家や
市民社会のリーダーに投資することが出来ます
たとえばラシャニ ザファーのように
国最大のマイクロファイナンス銀行の一つを開設し
国の内外で女性の本当の人生の手本となっている人
そして漸増住宅と呼ばれる方法を開発した
タスネーン シディキは
４万人のスラム居住者を

Vietnamese: 
lẫn phương diện ảnh hưởng xã hội.
Khi chúng ta nghĩ về 
phương pháp mới để viện trợ,
thật không thể không nói đến Pakistan.
Chúng ta có mối quan hệ 
không bền với quốc gia đó
và, để công bằng,
nước Mỹ không phải lúc nào
cũng là một đối tác đáng tin cậy.
Nhưng một lần nữa tôi nhấn mạnh rằng
đây là thời điểm của chúng a
cho những điều phi thường xảy ra.
Và nếu chúng ta chấp nhận ý tưởng 
của quỹ sáng chế toàn cầu,
chúng ta có thể không cần
dành thời gian để đầu tư
trực tiếp vào chính phủ, dù chúng ta 
có sự chấp nhận của họ,
hoặc những chuyên gia quốc tế,
mà là đầu tư vào 
những doanh nghiệp hiện hữu
và những nhà lãnh đạo xã hội dân sự
những người tạo nên 
những sáng chế tuyệt vời
đã tới được mọi người trên khắp đất nước.
Những người như Rashani Zafar,
đã tạo nên ngân hàng tài chính 
vi mô lớn nhất đất nước,
và còn là một một tấm gương cho 
những phụ nữ trong và ngoài nước.
Và Tasneem Siddiqui, người đã sáng lập
cái gọi là nơi cư trú gia tăng,
ông đã chuyển 40 000 người 
ở khu ổ chuột

Portuguese: 
como da perspectiva de impacto social.
Quando consideramos novas abordagens de ajuda,
é impossível não falar sobre o Paquistão.
Tivemos uma relação tumultuada com aquele país,
e para sermos justos,
os EUA nem sempre foram um parceiro confiável.
Mas, novamente eu diria que este é o nosso momento
para fazer acontecer coisas extraordinárias.
E se pegarmos a idéia do fundo de inovação global,
poderíamos usar este momento para investir,
não diretamente em governo, embora tivéssemos a aprovação governamental,
nem em especialistas internacionais,
mas em muitos empreendedores existentes,
e em líderes da sociedade civil,
que já estão construindo inovações maravilhosas,
que estão chegando a pessoas em todo o país.
Pessoas como Rashani Zafar.
Que criou um dos maiores bancos de micro-financiamento do país,
e é um verdadeiro modelo para mulheres de todos os países.
E Tasneem Siddiqui, que desenvolveu uma forma
chamada habitação incremental,
pela qual ele ajudou a transferir 40.000 favelados

Swedish: 
och perspektivet av social inverkan.
När vi tänker på nya strategier för stöd,
är det omöjligt att inte tala om Pakistan.
Vi har haft ett svajig relation med landet
och i rättvisans namn,
USA har inte alltid varit 
en helt pålitlig partner.
Men åter skulle jag säga 
att det här är den tid
då extraordinära saker sker.
Och om vi tar den där idén 
om en global innovationsfond,
så kan vi utnyttja tiden 
till att investera,
inte direkt till myndigheter, 
även om vi skulle ha deras välsignelse,
inte i internationella experter,
men i många befintliga entreprenörer
och ledare i samhället
som redan nu jobbar 
med fantastiska innovationer
som når folk runt om i landet.
Människor som Rashani Zafar,
som startade en av de största 
mikrofinansbankerna i landet,
och är en sann förebild för kvinnor
i och utanför det här landet.
Och Tasneem Siddoqui, som 
utvecklat ett sätt
som kallas stegvisa bostäder,
där han har flyttat 40 000 sluminvånare

Arabic: 
ومن وجهة نظر التأثير الإجتماعي.
حينما نفكر بالمقاربات الحديثة للمساعدات،
فمن المستحيل عدم الحديث عن باكستان.
كانت لدينا علاقات قوية مع تلك الدولة
وبكل إنصاف
لم تكن الولايات المتحدة دائماً شريكاً يُعتمد عليه.
لكن مجدداً سأقول أنها فرصتنا
لنفعل أشياء غير إعتيادية.
وإذا أخذنا مفهوم صندوق الإبتكار العالمي،
يمكننا إستخدام هذا الوقت للإستثمار
ليس مباشرة في الحكومة، رغماً عن أننا سنحصل على مباركة الحكومة،
وليس في الخبراء الدوليين،
لكن في العديد من رجال الأعمال الموجودين
وقادة المجتمع المدني
الذين يبنون بالفعل إبتكارات مدهشة
التي تصل إلى الناس عبر البلاد.
أناس مثل راشاني ظفار.
التي أسست أحد أكبر بنوك التمويل الجزئي في البلاد،
وقدوة حقيقية للنساء داخل وخارج البلاد.
وتسنيم صديقي الذي طوّر طريقة
تسمى الإسكان الإضافي،
حيث قام بنقل 40 ألف من سكان الاحياء الفقيرة

Portuguese: 
como de uma perspectiva de impacto social.
Quando pensamos acerca de novos métodos de ajuda,
é impossível não falar do Paquistão.
Temos tido uma relação turbulenta com aquele país
e sejamos justos
os Estados Unidos não têm sido sempre um parceiro muito fiável.
Mas novamente eu diria que este é o nosso momento
para fazer coisas extraordinárias acontecerem.
E se tivermos em consideração a noção de fundo para inovação global,
poderíamos usar este tempo para investir
não directamente no governo, ainda que teríamos a bênção do governo,
nem nos peritos internacionais,
mas nos muitos empreendedores existentes
e líderes da sociedade civil
que já estão a desenvolver maravilhosas inovações
que estão a alcançar pessoas por todo o país.
Pessoas como o Rashani Zafar.
Que criou um dos maiores bancos microfinanceiros do país,
e é um verdadeiro modelo para mulheres dentro e fora do país.
E Tasneem Siddiqui que desenvolveu uma maneira
chamada habitação incremental,
em que ele mudou 40 mil moradores de bairros miseráveis

Thai: 
และด้านผลตอบแทนต่อสังคม
เวลาที่เราคิดถึงวิธีใหม่ๆ เกี่ยวกับเงินช่วยเหลือ
ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่พูดถึงปากีสถาน
เรามีความสัมพันธ์ลุ่มๆดอนๆ กับประเทศนั้น
และถ้าจะให้ความเป็นธรรม
สหรัฐอเมริกาก็ไม่ได้เป็นพันธมิตรที่ไว้ใจได้ทุกเมื่อเหมือนกัน
แต่ฉันก็จะยังย้ำว่านี่คือช่วงเวลาของเรา
ช่วงเวลาที่สิ่งสุดยอดทั้งหลายจะเกิดขึ้น
ถ้าเราใช้แนวคิดเรื่องกองทุนนวัตกรรมโลก
เราก็จะสามารถใช้เวลานี้ไปลงทุน
ไม่ใช่โดยตรงในภาครัฐ แม้เราจะได้การยินยอมจากรัฐ
ไม่ใช่ลงทุนในผู้เชี่ยวชาญนานาชาติ
แต่ลงทุนในผู้ประกอบการที่ทำงานอยู่แล้ว
และผู้นำในภาคประชาสังคม
ที่กำลังสร้างนวัตกรรมที่สุดยอด
ที่กำลังเข้าถึงผู้คนทั่วประเทศ
คนอย่าง ราชานี ซาฟาร์
ที่สร้างไมโครไฟแนนซ์ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ
และเป็นต้นแบบจริงๆ ให้กับผู้หญิงทั้งในและนอกประเทศ
และคนอย่างทัสนีม ซิดดีคี ที่คิดค้นวิธี
ที่เขาเรียกว่า บ้านทีละนิด
ใช้วิธีนี้ย้ายคนที่อยู่ในสลัม 40,000 คน

French: 
et d’un point de vue de l’impact social.
Quand on réfléchit à de nouvelles façons d’aborder l’aide internationale,
il est impossible de ne pas parler du Pakistan.
Nous avons eu des relations difficiles avec ce pays
et en toute honnêteté
les Etats-Unis n’ont pas toujours été un partenaire très fiable.
Mais à nouveau j’aimerais dire que notre heure est venue
pour que des choses extraordinaires arrivent.
Et si nous prenons cette notion d'un fond d'innovation mondial,
nous pourrions utiliser ce moment pour investir
non pas directement dans le gouvernement, bien que nous aurions l’approbation du gouvernement,
ni dans les experts internationaux,
mais dans les nombreux chefs d’entreprise présents
et les leaders de la société civile
qui sont déjà en train de construire des innovations fantastiques
qui touchent des gens dans tout le pays.
Des gens comme Rashani Zafar.
Qui a créé une des plus grandes banques de microfinancement dans le pays,
et qui est un véritable modèle pour les femmes à l'intérieur et à l'extérieur du pays.
Et Tasneem Siddiqui qui a développé une méthode
appelée construction évolutive,
avec laquelle il a relogé 40 000 habitants de bidonville

Persian: 
و هم از ديدگاه تاثير اجتماعى.
وقتى ما درباره رويكردهاى جديد براى كمك‌‌رسانى فكر مى‌‌كنيم
غيرممكن است كه درباره پاكستان صحبت نكنيم.
ما روابط پرتنشى را با آن كشور داشته‌‌ايم
و اگر بخواهيم عادل باشيم،
ايالات متحده همواره شريك خيلى قابل اتكايى نبوده است
اما دوباره اين را بايد بگويم كه براى ما الان اين همان فرصتى است
تا چيزهاى خارق‌‌العاده‌‌اى اتفاق بيفتند
و اگر آن ايده صندوق جهانى نوآورى را عملى كنيم ،
مى‌‌توانيم از اين زمان براى سرمايه‌‌گذارى كردن استفاده كنيم
البته نه بصورت مستقيم در دولت، هرچند ما دعاى خير دولت را پشت سرمان داريم،
و نه در ميان كارشناسان بين‌‌المللى،
بلكه در ميان خيل كارآفرين‌‌هاى فعلى
و رهبران مدنى جامعه
كسانى كه نوآوريهاى فوق‌‌العاده‌‌‌‌اى را ايجاد مى‌‌كنند
كه به مردم در سراسر جهان مى‌‌رسد.
آدمهايى مثل رشانى ظفر
كسى كه يكى از بزرگترين بانك‌‌هاى سرمايه خُرد را در اين كشور ايجاد كرده،
به واقع الگويى اصلى براى زنان در داخل و خارج كشور قلمداد مى‌‌شود.
و تسنيم سيديكى، كه ايجاد كننده روشى است
كه اسكان افزايشى ناميده مى‌‌شود،
جاييكه او ٤٠٠٠٠ زاغه نشين را

Polish: 
jak i społecznej.
Myśląc o nowym podejściu do pomocy,
nie można nie wspomnieć o Pakistanie.
Nasze stosunki z tym krajem były trudne
i z całą szczerością Stany Zjednoczone
nie zawsze były godnym zaufania partnerem.
Jednak po raz kolejny powiem, że teraz jest czas
na dokonanie niesamowitych rzeczy.
Jeśli przyjmiemy koncepcję globalnego funduszu innowacji,
moglibyśmy użyć tego czasu na inwestowanie
nie bezpośrednio w rząd, choć z jego błogosławieństwem,
nie w międzynarodowych ekspertów,
ale w wielu działających przedsiębiorców
i działaczy społecznych,
którzy już teraz tworzą wspaniałe innowacje
docierające do ludzi w całym kraju.
W ludzi takich jak Rashani Zafar,
założycielkę jednej z największych kas pożyczkowych w Pakistanie,
będącej prawdziwym modelem dla kobiet w kraju i poza nim.
Czy Tasneem Siddiqui, autora rozwiązania
zwanego budownictwem przyrostowym,
który przeniósł 40 tysięcy osób ze slamsów

Spanish: 
como desde una perspectiva de impacto social.
Cuando pensamos sobre nuevos enfoques sobre la ayuda,
es imposible no hablar de Pakistán.
Hemos tenido una relación sólida con ese pais
y en total franqueza
los Estados Unidos no han sido un socio muy confiable en todos los casos.
Nuevamente diré que éste es nuestro momento
para que sucedan cosas extraordinarias.
Y si tomamos esta noción de un fondo de inversión global,
podríamos utilizar este tiempo para invertir
no directamente en gobiernos, aunque debamos contar con su aval,
ni en expertos internacionales,
sino en los muchos emprendedores existentes
y líderes de la sociedad civil
que ya están construyendo innovaciones maravillosas
que llegan a personas en todo el país.
Personas como Rashani Zafar.
quien creó uno de los más grandes bancos de micropréstamos del país,
y es un verdadero modelo ejemplar para las mujeres dentro y fuera del país.
Y Tasneem Siddiqui, quien desarrollo una alternativa
llamada vivienda incremental
con la que ha mudado a 40 mil habitantes de suburbios marginales

Chinese: 
来计算回报。
当我们想到关于新的援助办法时，
则不得不讲到巴基斯坦。
我国和那个国家关系不太稳定，
从公平的角度来讲
美国不一定次次都是个可信赖的伙伴。
不过我需要再次声明
现今是一个奇迹频发的时刻。
假如我们采取“全球创新基金”这一观点，
我们则可以用这个时机去投资，
不应直接投资政府，即使我们有可能会得到政府的赞美，
也不向国际的专家们投资，
而是很多为他们国家的人民们
创建了美好的创新成果的
企业家们
和民间的社会领袖们。
例如拉珊尼·扎法尔。
她在她的祖国里创立了最大的一间小额信贷银行，
而且她是妇女们的真正的榜样，不管是她所在的国家或者是这国家之外。
还有塔斯尼姆·西迪基，
他建立一种叫“住房渐增”的方法，
这种方法让他使四万贫民窟居民

German: 
wie auch aus einer Perspektive sozialer Auswirkung.
Wenn wir über neue Herangehensweisen in der Entwicklungshilfe nachdenken,
ist es unmöglich, nicht über Pakistan zu sprechen.
Wir hatten eine eher holprige Beziehung zu diesem Land
und, um fair zu sein,
die Vereinigten Staaten waren nicht immer ein sehr verlässlicher Partner.
Aber ich würde wieder sagen, dass dies der Moment
für außerordentliche Ereignisse ist.
Und wenn wir diese Idee eines globalen Innovationsfonds nehmen,
könnten wir diesen Moment zum Investieren nutzen,
nicht direkt in Regierungsarbeit, obwohl das den Segen der Regierung hätte,
auch nicht in internationale Experten,
sondern in die vielen vorhandenen Unternehmer
und Führungsgestalten der Zivilgesellschaft,
die schon dabei sind, wundervolle neue Dinge zu bauen,
die Menschen im ganzen Land erreichen.
Menschen wie Rashani Zafar,
die eine der größten Mikrofinanz-Banken des Landes aufbaute,
und ein echtes Rollenmodell für Frauen inner- und außerhalb des Landes ist.
Und Tasneem Siddiqui, der eine Methode entwickelt hat,
die inkrementelles Wohnen genannt wird,
mit der er 40.000 Slumbewohner

iw: 
והן מנקודת מבט של השפעה חברתית.
כשאנחנו חושבים על גישות חדשות לסיוע,
בלתי אפשרי שלא לדבר על פקיסטאן.
היו לנו יחסים מעורערים עם המדינה הזו,
ובכל ההגינות -
ארה"ב לא תמיד הייתה שותפה מהימנה.
אבל שוב אני רוצה להגיד שזה הרגע שלנו
שבו דברים מופלאים יכולים לקרות.
ואם ניקח את הרעיון הזה של קרן חדשנות עולמית,
אנחנו יכולים לנצל את הזמן הזה כדי להשקיע
לא ישירות בשלטון, למרות שכן נקבל את בירכתו של השלטון,
ולא במומחים בינלאומיים,
אלא ביזמים הרבים הקיימים
ובמנהיגי החברה האזרחית
שכבר היום בונים כלים חדשניים נהדרים
שמגיעים לאנשים בכל רחבי הארץ.
אנשים כמו Rashani Zafar.
שהקימה את אחד הבנקים למימון-זעיר הגדולים בארץ,
והיא מודל חיקוי אמיתי לנשים במדינה ומחוצה לה.
ו- Tasneem Siddiqui שפיתח שיטה
שנקראת דיור אינקרמנטאלי,
שבאמצעותה העביר 40 אלף שוכני שכונות עוני

Bulgarian: 
така и от гледна точка на социалния ефект.
Когато мислим за нови подходи към помощта,
е невъзможно да не говорим за Пакистан.
Имали сме трудни отношения с тази страна
и е честно да отбележим,
че Съединените щати не винаги са били много надежден партньор.
Но отново бих казала, че това е нашият момент
за случване на изключителни неща.
И ако вземем това понятие за глобален иновационен фонд,
можем да използваме това време, за да инвестираме
не пряко в правителството, макар че бихме имали благословията на правителството,
нито пък в международни експерти,
а в многото съществуващи предприемачи
и лидери на гражданското общество,
които вече изграждат чудесни иновации,
достигащи хоата из цялата страна.
Хора като Рашани Зафар.
Която създаде една от най-големите банки за микрофинансиране в страната
и е истински ролеви модел за жените вътре в страната извън нея.
И Таснийм Сидики, който разви начин,
наречен нарастващо настаняване,
чрез който е преместил 40 хиляди жители на бедняшки квартали

Russian: 
так и с точки зрения
социальной значимости.
Когда мы думаем о новых подходах
в оказании иностранной помощи,
невозможно не говорить о Пакистане.
С этой страной у нас шаткие отношения,
и, со всей беспристрастностью,
США не всегда были
надёжным партнёром.
Однако снова скажу,
что настал момент,
когда произойдут удивительные вещи.
Имея «Международный фонд инноваций»,
мы могли бы инвестировать
не напрямую в правительство,
хотя мы и получим его помощь,
не в международных экспертов,
а в многочисленных предпринимателей
и лидеров сообществ,
которые уже создают
замечательные инновации,
которые влияют на жизнь
людей по их стране.
Такие люди, как Рашани Зафар,
создавшая один из самых больших
микрофинансовых банков в стране,
является примером подражания
для женщин во всём мире.
И Тасниим Сиддикви,
разработавший способ
поэтапного жилищного строительства,
которым он переселил
40 000 жителей трущоб

Romanian: 
într-o comunitate sigură, accesibilă.
Iniţiative educative precum DIL şi The Citizen Fondation
care construiesc şcolii în toată ţara.
Nu e o hiperbolă în a spune că
aceste instituţii ale societăţii civile
şi aceşti antreprenori sociali
construiesc alternative reale talibanilor.
Eu am investit în Pakistan de 7 ani deja
iar cei dintre voi care de asemenea aţi lucrat acolo
pot atesta că pakistanezii sunt incredibili de muncitori.
Şi că există o feroce mobilitate ascendentă în însăşi natura lor.
Preşedintele Kennedy a spus că
aceia care fac revoluţia păcii imposibilă
fac revoluţia violenţei inevitabilă.
Eu aş spune că şi inversa este adevărată.
Fiindcă aceşti lideri sociali care
privesc cu adevărat la inovaţie
şi la extinderea oportunităţilor
la 70% din pakistanezi care fac mai puţin de 2 dolari pe zi,
furnizează adevărate căi spre speranţă.
Şi aşa cum ne gândim la cum să construim ajutorul în Pakistan,
în timp ce trebuie să consolidăm sistemul judiciar

Persian: 
به مراكز مسكونى امن و اقتصادى منتقل كرده است.
مبتكرانى مثل DIL و بنياد سيتى‌‌زن
مدارسى را در سراسر كشور مى‌‌سازند.
مبالغه نيست كه
بگوييم اين نهادهاى اجتماعى مدنى و
اين كارآفرين‌‌هاى اجتماعى
جايگزين‌‌هاى حقيقى را براى طالبان مى‌‌سازند.
الان بيش از هفت سال است كه در پاكستان سرمايه‌‌گذارى كرده‌‌ام
و كسانى از شما كه همچنين در آنجا كار كرده‌‌ايد
مى‌‌توانيد شهادت دهيد كه پاكستانى‌‌ها مردمانى فوق‌‌العاده سخت كوش هستند،
و پويايى روبه بالاى خشم‌‌آلودى در ماهيت‌‌شان وجود دارد.
پرزديدنت كندى گفت كه
آنهايى كه وقوع انقلاب صلح‌‌آميز را غيرممكن مى‌‌سازند
انقلاب خشنونت آميز را حتمى الوقوع مى‌‌كنند.
من مى‌‌گويم كه برعكس آن درست است.
اين كه اين رهبران اجتماعى
كه واقعاً به نوآورى نگاه مى‌‌كنند
و آن را براى ٧٠ درصد پاكستانى‌‌هايى كه
روزانه كمتر از دو دلار در مى‌‌آورند، گسترش مى‌‌دهند،
راه گذرهاى واقعى به اميدوارى را فراهم مياورند.
و در حالى كه ما درباره نحوه ساخت كمك براى پاكستان فكر مى‌‌كنيم،
نياز داريم قوه قضايه راتقويت كنيم تا

Japanese: 
安全で妥当な集合住宅に引っ越しさせました
DILや市民財団のような教育機関は
国中に学校を建設しています
これら市民団体と
社会起業家たちが
タリバン政権に代わる本物のものを
作っていると言っても誇張ではありません
私は7年以上パキスタンに貢献してきました
そこで働いたことがある人なら
パキスタン人が信じられないほど働き者だということを証明できます
そして彼らには強い上昇志向がそなわっています
ケネディ大統領は言いました
「平和的な革命を不可能にする者は
暴力的な革命を避けられなくする」
私は真実は逆だと思います
1日2ドル未満を稼ぐ
7割のパキスタン人への
好機へとつながる本物の革新を
見出せるこれらの社会的リーダーは
本当に期待に満ちた経路をもたらします
そして 私たちがパキスタンにどうやって援助をするかを考えるとき
司法制度や より確かな安定性を

Chinese: 
搬进了低廉、安全的社区住房。
还有教育方面的倡导者，如DIL和公民基金会
已经在（巴基斯坦）全国性建设学校。
并不夸张的说
这些民间机构
和这些社会企业家们
在为塔利班建设真正的未来。
我已经向巴基斯坦连续投资七年，
而你们当中有在巴基斯坦工作过的人
都可以证明巴基斯坦人都是非常刻苦工作的。
而且在他们都有力争上游的天性。
肯尼迪总统曾说过
阻止和平变革的人
必将导致暴力革命的发生。
而我想说这句话反过来说也是对的。
这些为日收入低于两美元的
70%的巴基斯坦人发明创新
和扩展（就业）机会的
社会领袖们，
的确是在铺设希望的道路。
当我们思考如何为巴基斯坦建设援助款项时，
我们同时需要司法机构的强化，

Dutch: 
aan veilige, betaalbare huisvesting heeft geholpen.
Onderwijsinitiatieven als DIL en The Citizen Foundation
die door het hele land scholen bouwen.
Het is niet overdreven
om te zeggen dat deze burgerinstituten
en deze sociale ondernemers
werkelijke alternatieven voor de Taliban bouwen.
Ik heb nu ruim zeven jaar lang in Pakistan geïnvesteerd
en diegenen van jullie die daar ook gewerkt hebben,
kunnen beamen dat Pakistanen ongelofelijk hardwerkende mensen zijn.
Er zit ook een felle drang tot lotsverbeterings in hun karakter.
President Kennedy zei dat
wie vreedzame revolutie onmogelijk maakt,
gewelddadige revolutie onvermijdelijk maakt.
Ik zou zeggen dat het omgekeerde waar is.
Dat deze sociale leiders
die werkelijk kijken naar innovatie
en het geven van kansen
aan de 70% van Pakistanen die minder dan twee dollar per dag verdienen,
echte wegen naar hoop banen.
Als we denken aan hoe we hulp samenstellen voor Pakistan,
terwijl we het rechtswezen moeten versterken,

French: 
dans des logements sûrs à loyer modéré.
Des initiatives éducatives comme DIL et The Citizen Foundation
qui construisent des écoles à travers le pays.
Ce n'est pas une hyperbole
de dire que ces institutions de la société civile
et ces chefs d’entreprise sociaux
construisent de véritables alternatives aux talibans.
Cela fait maintenant plus de sept ans que j’investis au Pakistan
et ceux d'entre vous qui ont aussi travaillé là-bas
peuvent témoigner que les pakistanais sont un peuple incroyablement travailleur.
Et qu’il est dans leur nature de gravir les échelons obstinément.
Le président Kennedy a dit que
ceux qui rendent impossible une révolution pacifique
rendent inévitable une révolution violente.
Je dirais que le contraire est vrai.
Et que ces leaders sociaux
qui étudient vraiment les innovations
et offrent des perspectives d'avenir
aux 70% de Pakistanais qui gagnent moins de deux dollars par jour,
construisent de vrais chemins vers l'espoir.
Et, comme nous réfléchissons à la façon de bâtir l’aide internationale pour le Pakistan,
tandis que nous avons besoin de renforcer le système judiciaire,

Bulgarian: 
в безопасни, достъпни общински жилища.
Образователни инициативи като Развитие на грамотността и Гражданската фондация,
които изграждат училища из цялата страна.
Не е хипербола,
да се каже, че тези институции на гражданското общество
и тези социални предприемачи,
изграждат истински алтернативи на талибаните.
Вече инвестирам в Пакистан от над седем години
и онези от вас, които също са работили там,
могат да потвърдят, че пакистанците са невероятно усърдно работещо население.
И в самата им природа има яростна склонност да се движат нагоре.
Президентът Кенеди е казал,
че онези, които правят мирната революция невъзможна,
правят насилствената революция неизбежна.
Бих казала, че това изказване е истина.
Че тези социални лидери,
които наистина разглеждат иновациите
и разширяващите се възможности
за 70-те процента от пакистанците, които печелят по-малко от два долара на ден,
осигуряват истински пътеки към надежда.
И докато мислим как да конструираме помощ за Пакистан,
докато се нуждаем от засилване на правосъдието,

Hungarian: 
biztonságos, megfizethető közösségi szállásba.
Oktatási indítványok, mint például a DIL és a Polgári Alapítvány,
amelyek az országban mindenütt iskolákat építenek.
Nem túlzás azt állítani,
hogy ezek a civil intézmények
és ezek a társadalmi vállalkozók
a tálibokkal szemben igazi alternatívát jelentenek.
Most már több mint 7 éve fektetek be Pakisztánban,
és Önök közül azok, akik szintén dolgoztak ott,
tanusíthatják, hogy a pakisztáni egy hihetetlenül dolgos nemzet,
és hogy természetüknél fogva bennük rejlik egy erős feltörekvési vágy.
Kennedy elnök úr azt mondta, hogy
azok, akik ellehetetlenítik a békés forradalmat,
elkerülhetetlenné teszik az erőszakos forradalmat.
Én azt mondanám, hogy az ellenkezője igaz.
Hogy azok a társadalmi vezetők,
akik az innovációkra összpontosítanak,
és a lehetőségeket eljuttatják
azoknak a pakisztániaknak a 70%-ához, akik kevesebb mint napi 2 dollárt keresnek,
azok reményhez vezető valós utakat kínálnak.
És most, hogy az a kérdés, hogyan adjunk segélyt Pakisztánnak,
miközben meg kell erősítenünk a jogrendszert,

Arabic: 
إلى إسكان مجتمعي آمن وبأسعار معقولة.
المبادرات التعليمية مثل DIL ومؤسسة المواطن
التي تبني المدارس عبر البلاد.
إنها ليست مبالغة
للقول بأن تلك المؤسسات الإجتماعية المدنية
ورجال الأعمال الإجتماعيون هؤلاء
يقومون ببناء بدائل حقيقية لطالبان.
لقد إستثمرت في باكستان لأكثر من سبع سنوات الآن
وأؤلئك منكم الذين عملوا هناك أيضاً
يمكن أن يشهدوا بأن الباكستانيين شعب يعمل بجدية لا تصدق.
وهناك حراك إجتماعي لأعلى في طبيعتهم العادية.
الرئيس كينيدي قال أن
أؤلئك الذين يجعلون الثورة السلمية مستحيلة
يجعلون ثورة العنف حتمية.
وأود القول أن العكس هو الصحيح.
بأن قادة المجتمع أؤلئك
الذين يتطلعون فعلاً للإبتكار
ويوسعون الفرصة
ل 70 بالمائة من الباكستانيين الذي يجنون أقل من دولارين يومياً،
يقدمون طريقاً حقيقياً نحو الأمل.
وبينما نفكر حول كيفية تقديم مساعدات لباكستان،
بينما نحتاج لتعزيز السلطة القضائية،

Portuguese: 
para habitações comunitárias seguras e acessíveis.
Iniciativas educacionais como DIL e a Citizen Foundation
que estão a construir escolas pelo país.
Não é uma hipérbole
dizer que estas instituições da sociedade civil
e estes empreendedores sociais
estão a construir verdadeiras alternativas aos Taliban.
Eu tenho vindo a investir no Paquistão desde há sete anos
e aqueles de vós que também trabalharam lá
podem confirmar que os Paquistaneses são uma população incrivelmente trabalhadora.
e há uma feroz mobilidade vertical na sua natureza.
O Presidente Kennedy disse que
aqueles que tornam impossível a revolução pacífica
fazem a revolução violenta inevitável.
Eu diria que o contrário é verdade.
Que estes líderes sociais
que estão realmente a considerar a inovação
e a expandir a oportunidade
aos 70 por cento dos Paquistaneses que fazem menos de dois dólares por dia,
fornecem verdadeiros caminhos para a esperança.
E enquanto pensamos acerca de como construímos ajuda para o Paquistão
enquanto precisamos de fortalecer o judiciário,

Korean: 
타스님 시디퀘이 같은 분 그리고
전국에 학교를 짓고 있는
DIL과 더 시티즌 파운데이션 같은 교육 단체들이면 되겠죠.
이런 시민 사회 단체들과
이런 사회 사업가들이
진정으로 탈레반을 대체하고 있다 해도
과장이 아닐 것입니다.
이제껏 저는 파키스탄에 7년 넘게 투자했는데
그 곳에서 일 해 보신 분들은 파키스탄 사람들이
매우 열심히 일하는 국민이라는 것을 믿으실 것입니다.
그리고 본능적으로 신분 상승을 위해 매우 노력합니다.
케네디 대통령은
평화로운 혁명을 불가능하게 만드는 사람이
폭력적인 혁명을 피할 수 없게 만든다고 했습니다.
저는 그 반대가 진실이라고 말하고 싶습니다.
하루에 2달러도 못 버는 70 퍼센트의
파키스탄인을 위해 개혁을 꾀하고
기회의 폭을 넓혀주는
이런 사회 지도자들이야말로
희망으로 가는 진정한 길을 닦는다고 말입니다.
그리고 우리가 파키스탄을 도와
더 튼튼한 사법부를 만들고

Vietnamese: 
đến nơi cư trú cộng đồng an toàn
và có giá cả hợp lý.
Những sáng kiến liên quan giáo dục 
như DIL và Nền tảng Công dân
đang xây dựng những trường học
trên khắp đất nước.
Thật sự không phải là nói quá
khi cho rằng các tổ chức 
nhân quyền xã hội
và các doanh nghiệp xã hội
đang xây dựng những phương án khác 
thiết thực cho Taliban.
Tôi đã đầu tư vào Pakistan 
đến bây giờ đã bảy năm,
và một trong số các bạn cũng làm việc ở đó
có thể chứng minh những người Pakistan 
là những người làm việc chăm chỉ vô cùng,
và có được sự vận động đi lên dữ dội 
trong bản chất của họ.
Tổng thống Kennedy từng phát biểu
những người khiến cách mạng vì hòa bình 
trở nên bất khả thi
sẽ không thể tránh khỏi 
cách mạng vũ trang.
Tôi sẽ nói rằng điều ngược lại cũng đúng.
Những người lãnh đạo xã hội
đang thực sự nhìn vào sáng kiến
và cơ hội mở rộng
đến 70% người Pakistan làm 
chưa tới hai đô mỗi ngày,
cung cấp những hướng đi thực sự 
đến với niềm hy vọng.
Vì chúng ta nghĩ về cách thức 
mình tạo viện trợ cho Pakistan,
khi chúng ta cần củng cố pháp luật,

Hindi: 
सुरक्षित, सस्ते, सामुदायिक आवास योजनाओं में स्थानान्तरण कर पाया है।
शैक्षिक क्षेत्र में हुई पहलें जैसे के डी.आई.एल. और सिटिज़न फ़ाउन्डेशन
जो कि पूरे देश में स्कूल बना रहे हैं।
और ये कहना अतिश्योक्ति नहीं होगा कि
ये नागरिक संगठन
और ये सामाजिक उद्यमी
सच में तालिबान के मुकाबले कुछ असली विकल्प पैदा कर रहे हैं।
मुझे पाकिस्तान में निवेश करते हुए सात साल से भी ज्यादा हो चुके हैं
और आप में से वो जिन्होंने वहाँ काम किया है
ये गवाही दे सकते हैं कि पाकिस्तानी लोग बहुत मेहनती होते हैं।
और आगे बढना और तरक्की उनके खून में हैं।
राष्ट्रपति कैनेडी ने कहा था कि
जो लोग अहिंसक आंदोलनों को असंभव बना देते हैं,
वो साथ ही हिंसक आंदोलनों को ज़रूरी बना देते हैं।
मेरे हिसाब से सत्य उसका ठीक उल्टा है।
ये कि सामाजिक अगुआ
जो कि सच में नवप्रवर्तन की ओर देख रहे हैं
और अवसर मुहैया करवा रहे हैं
उन सत्तर प्रतिशत पाकिस्तानियों को जो कि प्रतिदिन दो डॉलर से कम कमाते हैं,
सच में आशा की ओर असली रास्ते पैदा कर रहे हैं।
और हम सोच रहे हैं कि कैसे हम पाकिस्तान के लिये अनुदान का इन्तज़ाम करें,
जहाँ न्यायपालिका को मज़बूत बनाने की ज़रूरत है,

Spanish: 
a una vivienda comunitaria, segura y alcanzable.
Inicitaivas educativas como la de DIL y The Citizen Foundation (Fundación Ciudadano)
que están construyendo escuelas en todo el país.
Y no exagero
al decir que estas instituciones de la sociedad civil
y estos emprendedores sociales
están construyendo alternativas reales a los Talibán.
He invertido en Pakistán desde hace siete años
y aquellos de ustedes que también han trabajado allí
pueden afirmar que los paquistaníes son una población increíblemente trabajadora.
Hay una feroz movilidad social ascendente en su propia naturaleza.
El Presidente Kennedy decía que
aquellos que hacen una revolución pacífica imposible
hacen la revolución violenta inevitable.
Y yo diría que la viceversa también es cierta.
Estos líderes sociales
que están mirando hacia la inovación
y extendiendo la oportunidad
para el 70% de los pakistaníes que ganan menos de dos dólares diarios,
les ofrecen caminos reales a la esperanza.
Y mientras pensamos cómo construimos ayuda para Pakistán,
mientras necesitamos fortalecer al poder judicial,

Russian: 
в безопасное и доступное жильё.
Инициативы в сфере образования,
такие как DIL и Гражданский фонд,
строящие школы по всей стране.
Без преувеличения говорю,
что эти институты гражданского общества
и эти общественные предприниматели
действительно создают
альтернативы Талибану.
Я инвестирую в Пакистан
уже более семи лет
и те из вас, кто также там работает,
могут подтвердить, что пакистанцы —
очень трудолюбивый народ,
им присуща яростная борьба
за социальное продвижение.
Президент Кеннеди сказал, что те,
кто сделал
мирную революцию невозможной,
сделал яростную революцию неизбежной.
Я бы сказала, что верно обратное.
Общественные лидеры,
дающие инновации
и расширяющиеся возможности
70% пакистанцев с доходом
менее 2 долларов в день,
дают настоящую надежду на будущее.
И пока мы думаем о том,
как предоставить
иностранную помощь Пакистану,
пока нам нужно
усилить судебную систему,

English: 
into safe, affordable community housing.
Educational initiatives like DIL and The Citizen Foundation
that are building schools across the country.
It's not hyperbole
to say that these civil society institutions
and these social entrepreneurs
are building real alternatives to the Taliban.
I've invested in Pakistan for over seven years now,
and those of you who've also worked there
can attest that Pakistanis are an incredibly hard working population,
and there is a fierce upward mobility in their very nature.
President Kennedy said that
those who make peaceful revolution impossible
make violent revolution inevitable.
I would say that the converse is true.
That these social leaders
who really are looking at innovation
and extending opportunity
to the 70 percent of Pakistanis who make less than two dollars a day,
provide real pathways to hope.
And as we think about how we construct aid for Pakistan,
while we need to strengthen the judiciary,

Thai: 
ไปยังบ้านพักในชุมชนที่ปลอดภัยและซื้อได้
โครงการด้านการศึกษาอย่าง ดีไอแอล และมูลนิธิพลเมือง
กำลังสร้างโรงเรียนทั่วทั้งปากีสถาน
ไม่ใช่เรื่องเกินจริง
ที่จะพูดว่าสถาบันในภาคประชาสังคมเหล่านี้
และผู้ประกอบการเพื่อสังคมเหล่านี้
กำลังสร้างทางเลือกที่แท้จริงให้กับกลุ่มตอลีบัน
ฉันลงทุนในปากีสถานมาแล้วกว่า 7 ปี
และพวกคุณที่เคยทำงานที่นั่น
ล้วนยืนยันได้ว่าชาวปากีสถานทำงานหนักมากๆ
การดิ้นรนที่จะขยับฐานะเป็นธรรมชาติของพวกเขา
ประธานาธิบดีเคนเนดีเคยกล่าวว่า
กลุ่มคนที่ทำให้การปฏิวัติอย่างสันติเป็นไปไม่ได้
คือกลุ่มที่ทำให้การปฏิวัติอย่างรุนแรงหลีกเลี่ยงไม่ได้
ฉันคิดว่าความจริงอยู่ตรงข้าม
คือผู้นำทางสังคมเหล่านี้
ที่กำลังมองหานวัตกรรมจริงๆ
กำลังขยับขยายโอกาส
ไปสู่ชาวปากีสถานร้อยละ 70 ที่มีรายได้ไม่ถึง 2 เหรียญต่อวัน
สร้างหนทางที่แท้จริงสู่ความหวัง
และขณะที่เราคิดว่าเราจะช่วยเหลือปากีสถานอย่างไรดี
ขณะที่เราต้องทำให้ระบบตุลาการแข็งแกร่ง

German: 
in sichere, bezahlbare Wohnanlagen umgesiedelt hat.
Bildungsinitiativen wie DIL und The Citizen Foundation,
die Schulen im ganzen Land bauen.
Es ist keine Übertreibung,
zu sagen, dass diese zivilgesellschaftlichen Einrichtungen
und diese sozialen Unternehmer
echte Alternativen zu den Taliban aufbauen.
Ich investiere jetzt seit über sieben Jahren in Pakistan
und die unter ihnen, die ebenfalls dort gearbeitet haben,
können bezeugen, dass Pakistanis ein unglaublich hart arbeitender Menschenschlag sind.
Und eine kämpferische Aufstiegsmobilität ist Teil ihrer Natur.
Präsident Kennedy sagte, dass wer
eine friedliche Revolution unmöglich macht,
gewaltsame Revolution unvermeidlich macht.
Ich glaube, dass der Umkehrschluss richtig ist.
Dass diese gesellschaftlichen Führer,
die wirklich Innovationen suchen
und Chancen für die
70 Prozent der Pakistanis bieten, die weniger als zwei Dollar am Tag verdienen,
den wahren Weg der Hoffnung ebnen.
Und wenn wir über die Planung von Entwicklungshilfe für Pakistan nachdenken,
wobei wir das Justizwesen stärken und

Polish: 
do bezpiecznych, tanich mieszkań komunalnych.
Czy inicjatywy edukacyjne takie jak DIL i The Citizen Foundation,
które budują szkoły w całym kraju.
Nie będzie przesadą powiedzieć,
że te instytucje społeczne
i społeczni przedsiębiorcy
tworzą prawdziwą alternatywę dla Talibów.
Inwestuję w Pakistan już od ponad siedmiu lat
i ci z Was, którzy także tam pracowali,
potwierdzą, że Pakistańczycy to wyjątkowo ciężko pracujący naród.
Pragnienie awansu społecznego to część ich natury.
Prezydent Kennedy powiedział,
że ci, którzy uniemożliwiają pokojową rewolucję,
nieuchronnie doprowadzają do walk.
Powiedziałabym, że jest odwrotnie.
Ci społeczni liderzy,
którzy naprawdę szukają innowacji
i poszerzenia możliwości
70% Pakistańczyków zarabiających mniej niż dolara dziennie,
zapewniają prawdziwe drogi do realizacji nadziei.
I myśląc o tym, jak organizujemy pomoc dla Pakistanu,
obok potrzeby wzmocnienia sądownictwa,

Portuguese: 
para habitações comunitárias seguras e acessíveis.
Iniciativas educacionais, como a DIL e The Citizen Foundation,
que estão construindo escolas em todo o país.
Não é exagero
afirmar que essas instituições da sociedade civil
e esses empreendedores sociais
estão construindo reais alternativas ao Taliban.
Venho investindo no Paquistão há mais de sete anos,
e aqueles que também trabalharam lá
podem confirmar que os paquistaneses são extremamente trabalhadores.
E têm em sua natureza o desejo de progredir.
Presidente Kennedy disse que
aqueles que tornam impossível uma revolução pacífica
tornam uma revolução violenta inevitável.
Eu diria que o oposto é verdadeiro.
Que esses líderes sociais,
que verdadeiramente buscam a inovação
e estendendo oportunidades
aos 70% de paquistaneses que ganham menos de dois dólares por dia,
oferecem um verdadeiro caminho para a esperança.
E quando pensamos sobre como construiremos ajuda para o Paquistão,
embora precisamos fortalecer o judiciário,

Swedish: 
till säkra, billiga gemensamma bostäder.
Utbildningsinitiativ som DIL och 
The Citizen Foundation
som bygger skolor över hela landet.
Det är ingen överdrift
att säga att dessa institutioner
och dessa sociala entreprenörer
bygger reella alternativ till talibanerna.
Jag har investerat i Pakistan 
i över sju år nu,
och de av er som också arbetat där
kan skriva under på att pakistanier
är en otroligt hårt arbetande folk,
och det finns ett häftigt avancemang 
uppåt i deras natur.
President Kennedy sa att
de som gör en fredlig revolution omöjlig
gör en våldsam revolution oundviklig.
Jag skulle säga att det omvända gäller.
Att dessa ledare i samhället
som verkligen söker nytänkande
och vidgar möjligheter
till de 70 % av pakistanierna 
som tjänar under två dollar om dagen,
skapar verkliga vägar för hopp.
Och när vi tänker på hur vi 
organiserar bidrag till Pakistan,
medan vi behöver stärka rättsväsendet,

iw: 
לדיור קהילתי בטוח וזול.
יוזמות חינוכיות כמו DIL ו"קרן האזרחים"
שבונים בתי-ספר בכל הארץ.
לא מוגזם לומר
שהמוסדות האזרחיים-חברתיים האלו
והיזמים החברתיים האלו
יוצרים אלטרנטיבה אמיתית לטליבאן.
אני משקיעה בפקיסטאן כבר למעלה משבע שנים
ואלו מביניכם שגם עבדו שם
יכולים להעיד שהפקיסטאנים הם אוכלוסיה חרוצה מאוד.
ויש בהם רצון טבעי ועז לנוע קדימה.
הנשיא קנדי אמר
שאנשים המונעים את המהפכות השקטות
הופכים את המהפכות האלימות לבלתי נמנעות.
אני הייתי אומרת שגם ההיפוך נכון.
שהמנהיגים החברתיים האלו
שבאמת בוחנים את כלי החדשנות
ואת ההזדמנויות לגידול
עבור 70 אחוזים מהפקיסטאנים שמשתכרים פחות משני דולר ליום,
מספקים נתיב אמיתי לתקווה.
ובעודנו חושבים על דרכים להספקת סיוע לפקיסטאן,
ובמקביל לצורך לחזק את המערכת המשפטית,

Italian: 
in abitazioni urbane sicure ed economicamente accessibili.
Progetti educativi come DIL e The Citizen Foundation
che costruiscono scuole in tutto il paese.
Non è esagerato
affermare che queste istituzioni nate direttamente dalla società civile da un lato
e questi imprenditori attenti ai problemi sociali dall'altro
stanno costruendo alternative concrete ai Talebani.
Da più di sette anni investiamo in Pakistan
e chi di voi ha già lavorato in quel paese
può confermare che i pachistani sono un popolo di grandi lavoratori,
dotati per natura di una grande forza di volontà e desiderio di migliorare il proprio stato.
Il presidente Kennedy disse
che coloro che rendono impossibili le rivoluzioni pacifiche
sono anche coloro che rendono inevitabili le rivoluzioni violente.
Direi che è vero il contrario.
Ovvero che questi protagonisti della società civile
che credono davvero nell'innovazione
e nella possibilità di estendere queste opportunità
al 70% dei pachistani che vivono con meno di due giorni al giorno,
ci indicano la vera strada della speranza.
E mentre pensiamo a come assicurare aiuti al Pakistan,
a come irrobustire il suo sistema giudiziario,

Chinese: 
擁有安全，且負擔得起的住家。
還有教育倡導者像是DIL以及公民基金會
他們在全國各地創辦學校
一點也不誇張的說
這些公民社會組織
以及社會創業家
為當地人提供了塔利班以外的選擇。
我投資巴基斯坦已超過7年
你們之中如果有人在那工作過
都可以證明巴基斯坦人工作是非常認真的。
積極向上是他們的天性
甘乃迪總統曾說過
那些阻止和平改革發生的人
往往促成暴力革命發生。
我覺得這句話反過來說也很有道理
這些社會領導者
創新求變
開拓機會
讓大部份收入微薄的巴基斯坦人
對未來燃起了新的希望。
當我們為巴基斯坦建造援助系統的同時
我們還需要藉助司法力量

Hungarian: 
és nagyobb stabilitást kell elérnünk,
azokat a vezetőket is segítenünk kell,
akik aztán példaképek lehetnek az egész világon.
Egyik legutóbbi pakisztáni látogatásom során
megkértem Dr. Sonot, hogy elvinne-e
a csepegtető öntözőrendszerhez a Thar sivatagban.
Egyik hajnalban pirkadat előtt hagytuk el Karachit.
Körülbelül 46 fok volt.
És 8 órán át vezettünk
a Hold felszínéhez hasonlító táj mentén;
kevés szín látszott, nagyon meleg volt,
és alig beszélgettünk, mert kimerültek voltunk.
És végre, utunk végén,
láttam egy pici sárga vonalat a horizonton.
És ahogy közelebb értünk, a jelentősége nyilvánvalóvá vált.
Hogy ott, a sivatagban
több mint 2 méter magasan napraforgó mező nőtt.
Mert a világ egyik legszegényebb gazdája
olyan technológiához jutott,
amely lehetővé tette számára, hogy megváltoztassa az életét.
Rajanak hívták,
és kedves, csillogó, mogyoróbarna szemei voltak,
és meleg, kifejező kezei,

Chinese: 
以来建立更为稳固的体系，
我们同时需要思考来提高那些
可以成为世界的榜样的领袖们的影响力。
在我最后一次访问巴基斯坦的时候
我向索诺博士提出能否带我去看
一些已经在塔尔沙漠建立的滴灌系统。
我们在一天早晨的拂晓之前离开了卡拉奇市。
当时大概是115华氏度。
而我们大概沿着这个荒凉的景观
开了八个小时车
途中所见到的颜色千遍一律，而且非常炎热，
路途上我们很少说话，因为我们都精疲力竭了。
终于，到达旅程的重点的时候
（远远望去）我可以从地平面上看到一条孤直的明黄线。
当我们走进的时候，景象更为清晰了。
在沙漠的中间
有一方长着七英尺高的向日葵群的绿土。
原因是在地球上最穷的一位农民
获取到他所需的一项技术
从而使他可以改变自己的命运。
他的名字叫拉贾。
他有一双慈祥、明亮的淡褐色眼睛，
和一双温暖的大手

Portuguese: 
construir melhor estabilidade,
também precisamos de pensar em promover esses líderes
que podem servir de modelo para o resto do mundo.
Numa das minhas últimas visitas ao Paquistão
eu perguntei ao Dr. Sono se ele me levava
a ver algumas das irrigações por gotejamento no deserto.
E nós partimos de Karachi uma madrugada antes do amanhecer.
Estavam cerca de 46ºC.
E nós conduzimos durante oito horas
ao longo de uma paisagem semelhante à lunar
com muito pouca cor, imenso calor,
muito pouca conversa, porque estávamos exaustos.
E finalmente, no fim da jornada
eu pude ver uma pequena e fina linha amarela no horizonte.
E à medida que nos aproximámos o seu significado tornou-se aparente.
Que ali no deserto
estava um campo de girassóis a crescer com cerca de dois metros de altura.
Porque um dos agricultores mais pobres da Terra
tinha ganho o acesso a uma tecnologia
que lhe tinha permitido mudar a sua própria vida.
O seu nome era Raja.
E ele tinha olhos bondosos em forma de avelã,
e mãos expressivas e calorosas

Dutch: 
en grotere stabiliteit bouwen,
moeten we tevens denken aan het optillen van die leiders
die als voorbeelden kunnen dienen voor de rest van de wereld.
Op een van mijn laatste bezoeken aan Pakistan
vroeg ik Dr. Sono of hij me wat van de
druppelirrigatie wilde laten zien in de Thar woestijn.
We verlieten Karachi op een ochtend vóór zonsopgang.
Het was zo'n 46 graden.
We reden acht uur lang
door een maanachtig landschap
met weinig kleur, veel hitte,
weinig conversatie, want we waren uitgeput.
Aan het eind van de reis
zag ik een dunne gele streep op de horizon.
Terwijl we dichterbij kwamen werd de betekenis ervan duidelijk.
Hier in de woestijn
stond een veld van 2 meter hoge zonnebloemen.
Omdat één van de armste boeren op aarde
de beschikking had gekregen over een technologie
die het hem mogelijk maakte zijn eigen leven te veranderen.
Zijn naam was Raja.
Hij had vriendelijke, fonkelende bruine ogen
en warme, expressieve handen

Korean: 
더 안정된 사회를 만들 때
우리는 다른 세계에 역할 모델이 되어줄
이런 지도자들 또한 높이 받들어야 합니다.
파키스탄에 마지막으로 갔을 때,
저는 소노 박사에게 타르 사막의
세류 관개 시스템을 좀 보고 싶다고 말했습니다.
어느날 우리는 동트기 전 카라치를 출발했죠.
날씨는 섭씨 46도 정도였습니다.
색깔도 별로 없고 뜨겁기만 한
달 풍경과 같은 경치를 따라
조용히 8시간 동안 달렸습니다.
피곤해서 서로 대화도 별로 없었습니다.
그리고 마침내 여행이 끝날 무렵,
지평선 위로 가느다란 노란 줄이 드러났습니다.
가까이 다가갈수록 그게 얼마나 굉장한 것인지 알 수 있었죠.
거기 타르 사막에는 2미터 10센티 높이로 자란
해바라기 밭이 펼쳐져 있었습니다.
지상에서 가장 가난한 농부들 중 하나가
자신의 삶을 바꿔 놓은
기술을 활용할 수 있었기 때문입니다.
그의 이름은 라자였습니다.
그는 다정하고 반짝이는 녹갈색 눈에
제 아버지를 떠오르게 만드는

Polish: 
stworzenia większej stabilności,
musimy myśleć także o tych liderach,
którzy mogą stanowić model dla reszty świata.
Podczas jednej z moich ostatnich wizyt
zapytałam dr. Sono, czy mógłby mi
pokazać nawadnianie kroplowe na pustyni Thar.
Wyjechaliśmy z Karachi przed świtem.
Było około 46 stopni.
Jechaliśmy przez osiem godzin
przez tamtejszy księżycowy krajobraz,
prawie bezbarwny, pełen gorąca,
nie rozmawiając prawie ze zmęczenia.
Na końcu naszej podróży
zobaczyłam cienką żółtą linię na horyzoncie.
Gdy zbliżaliśmy się, jej wielkość rosła.
Tam, w sercu pustyni,
było pole słoneczników wysokich na ponad 2 metry.
Wszystko dzięki temu, że jeden z najbiedniejszych
rolników na ziemi uzyskał dostęp do technologii,
która pozwoliła mu odmienić życie.
Miał na imię Raja.
Był mężczyzną o przyjaznym, radosnym spojrzeniu
i ciepłej, żywej gestykulacji,

Swedish: 
skapa större stabilitet,
så behöver vi också tänka på 
att lyfta fram dessa ledare
som kan bli förebilder 
för resten av världen.
På ett av mina sista besök i Pakistan,
frågade jag Dr. Sono om han 
kunde ta med mig
för att se några 
droppbevattningssystem i Tharöknen.
Och vi lämnade Karachi före gryningen.
Det var ca 46 grader.
Och vi körde i åtta timmar
längs detta månlika landskap
med väldigt lite färg, massor av hetta,
väldigt lite diskussion,
eftersom vi var utmattade.
Och slutligen, vid slutet av resan,
kunde jag se en tunn liten gul linje
längs horisonten.
Och när vi närmade oss, blev dess
betydelse uppenbar.
Att där i öknen
fanns ett fält med solrosor,
som var 2 meter höga.
Eftersom en av 
de fattigaste bönderna på jorden
hade fått tillgång till en teknologi
som hade gett honom möjlighet att
förändra sitt liv.
Hans namn var Raja,
och han hade snälla, glittrande bruna ögon
och varma uttrycksfulla händer

Thai: 
สร้างเสถียรภาพมากกว่าเดิม
เราก็ต้องคิดเหมือนกันว่าจะยกระดับผู้นำ
ที่เป็นต้นแบบให้กับประเทศที่เหลือในโลกอย่างไร
ในทริปที่ฉันไปปากีสถานครั้งท้ายๆ
ฉันขอให้ ดร. โซโน พาฉันไปดู
ระบบชลประทานน้ำหยดในทะเลทรายธาร์
เราออกจากเมืองการาจีตั้งแต่เช้ามืด
อุณหภูมิประมาณ 115 องศาฟาเรนไฮต์ (~46 องศาเซลเซียส)
เราขับรถไป 8 ชั่วโมง
ตลอดภูมิทัศน์ที่เหมือนกับพื้นผิวดวงจันทร์
มีสีสันน้อยมากและร้อนตับแลบ
เราแทบไม่คุยกันเลยเพราะเหนื่อยมาก
และในที่สุด เมื่อการเดินทางสิ้นสุดลง
ฉันก็มองเห็นเส้นสีเหลืองบางๆ ตรงขอบฟ้า
พอเราเข้าไปใกล้ ความสำคัญของมันก็ชัดเจน
ในทะเลทรายแห่งนี้
มีไร่ดอกทานตะวันสูง 7 ฟุต
เพราะเกษตรกรที่ยากจนข้นแค้นที่สุดในโลกคนหนึ่ง
ได้เข้าถึงเทคโนโลยี
ที่ทำให้เขาเปลี่ยนแปลงชีวิตตัวเองได้
ชื่อของเขาคือ ราชา
นัยน์ตาของเขาสีน้ำตาลอ่อนเป็นประกาย แลดูใจดี
สองมืออบอุ่นกล้าแสดงออก

Italian: 
a come migliorare la stabilità del paese,
dobbiamo anche pensare a come far emergere questi leader
che possono rappresentare dei modelli da prendere ad esempio dal resto del mondo.
L'ultima volta che sono stata in Pakistan,
ho chiesto al Dott. Sono di portarmi
a vedere alcuni degli impianti di irrigazione a goccia nel deserto di Thar.
Siamo partiti da Karachi prima che sorgesse l'alba,
Ci saranno stati 46 gradi e
abbiamo guidato per otto ore
attraverso un paesaggio quasi lunare,
pochi colori e caldo terrificante,
tanto che esausti per il viaggio abbiamo scambiato poche parole in auto.
Ma finalmente, alla fine del viaggio
ho intravisto una sottile riga gialla stagliarsi all'orizzonte.
E man mano che ci avvicinavamo, l'immagine si fece sempre più chiara.
Là, in mezzo al deserto,
stava crescendo un campo di girasoli alti 2 metri.
E questo perché uno dei contadini più poveri sulla Terra
aveva avuto la possibilità di conoscere una tecnologia
grazie alla quale la sua vita era radicalmente cambiata.
Il suo nome era Raja.
E aveva un paio di occhi luccicanti color nocciola,
e un paio di mani calde ed espressive

Chinese: 
建立穩固的體系
同時這些領導者
也可以將其影響力擴及世界其他地區。
有次我去巴基斯坦時
要求Sono醫生帶我去塔爾沙漠
我想看看滴水灌溉設備在那使用的狀況
天沒亮我們由Karachi出發
氣溫高達華氏115度
開了8小時的車
沿途風景跟月球表面一樣
千篇一律，而且熱氣持續來襲
一路上我們沒什麼交談，因為大家都累壞了
最後終於抵達目的地
遠遠望去，我看到一條細小的黃線
靠近時才發現
原來在這沙漠裡
竟有一整片7呎高的向日葵
這令人驚豔的沙漠綠洲來自一個貧苦的農民
藉由科技的幫助
讓他的生活從此得到改善
這個人叫Raja。
淡褐色的雙眼，溫和但烱烱有神
一雙溫暖的大手

iw: 
לחזק את היציבות,
אנחנו גם צריכים לחשוב על לרומם את המנהיגים האלו
שיכולים לשמש מודל חיקוי לשאר העולם.
באחד מביקורי האחרונים בפקיסטאן
ביקשתי מד"ר Sono לקחת אותי
לראות חלק ממערכות ההשקיה בטפטוף שבמדבר ת'אר.
ויצאנו מקאראצ'י בוקר אחד לפני הזריחה.
היה בערך 46 מעלות.
ונסענו במשך 8 שעות
לאורך נוף שומם
עם מעט מאוד צבע, הרבה חום,
מעט מאוד דיבורים כי היינו מותשים.
ולבסוף בסוף המסע
יכולתי לראות מעין קו צהוב דק באופק.
וכשהתקרבנו התברר לי פישרו.
ששם במדבר
היה שדה חמניות צומחות לגובה של 2 מטר.
כי לאחד החקלאים העניים בעולם
הייתה אפשרות להגיע לטכנולוגיה
שאפשרה לו לשנות את חייו.
שמו היה Raja.
והיו לו עיניים בוהקות בצבע אלסר,
וידיים חמות ומלאות הבעה

German: 
mehr Stabilität erreichen müssen,
müssen wir auch daran denken, diese Führer hervorzuheben,
die Vorbilder für den Rest der Welt sein können.
Während eines meiner letzten Besuche in Pakistan
bat ich Dr. Sono, mich mitzunehmen,
um einige der Bewässerungsanlagen in der Thar-Wüste zu sehen.
Und wir verließen Karatchi eines Morgens, vor Tagesanbruch.
Es hatte rund 46 Grad.
Und wir fuhren acht Stunden lang
durch diese mondlandschaftsartige Gegend
mit sehr wenig Farbe und viel Hitze,
mit sehr wenig Gesprächen, denn wir waren erschöpft.
Und endlich, am Ende der Fahrt,
konnte ich dieses schmale gelbe Band am Horizont erkennen.
Und als wir näher kamen, wurde seine Bedeutung offensichtlich.
Dass dort in der Wüste
ein Feld von Sonnenblumen zweieinhalb Meter hoch wuchs.
Weil einer der ärmsten Bauern der Welt
Zugang zu einer Technologie gefunden hatte,
die es ihm ermöglicht hat, sein Leben zu verändern.
Sein Name war Raja.
Und er hatte freundliche, funkelnde haselnussbraune Augen
und warme, ausdrucksvolle Hände,

Vietnamese: 
xây dựng tính ổn định cao hơn,
chúng ta còn cần suy nghĩ về cách 
nâng đỡ những nhà lãnh đạo
mà có thể làm gương cho cả thế giới.
Trong chuyến đi gần đây nhất đến Pakistan,
tôi hỏi tiến sĩ Sono
liệu ông sẽ đưa tôi đi
xem vài hệ thống tưới tiêu nhỏ giọt 
ở Sa mạc Thar hay không.
Và chúng tôi đã rời Karachi 
vào buổi sáng nọ trước bình minh.
Thời tiết lúc đó khoảng 115 độ.
Và chúng tôi đã lái xe
suốt 8 tiếng đồng hồ
dọc cảnh quan tương tự
quang cảnh ở cung trăng
với ít màu sắc, nhưng nhiệt độ cao,
rất ít thảo luận, 
vì chúng tôi kiệt sức.
Và cuối cùng, vào cuối chuyến đi,
tôi có thể thấy một đường nhỏ mỏng 
dọc đường chân trời.
Và khi chúng tôi đến gần, 
sự hùng vĩ của nó trở nên rõ ràng.
Trong sa mạc
là một cánh đồng hoa hướng dương 
mọc cao bảy bộ.
Vì những nông dân 
nghèo nhất quả đất
đã được tiếp cận một công nghệ
có thể cho phép anh ấy thay đổi cuộc đời.
Tên anh ấy là Raja,
đôi mắt hiền từ, 
màu hạt dẻ sáng lấp lánh
và đôi bàn tay thì ấm áp

English: 
build greater stability,
we also need to think about lifting those leaders
who can be role models for the rest of the world.
On one of my last visits to Pakistan,
I asked Dr. Sono if he would take me
to see some of the drip irrigation in the Thar Desert.
And we left Karachi one morning before dawn.
It was about 115 degrees.
And we drove for eight hours
along this moonscape-like landscape
with very little color, lots of heat,
very little discussion, because we were exhausted.
And finally, at the end of the journey,
I could see this thin little yellow line across the horizon.
And as we got closer, its significance became apparent.
That there in the desert
was a field of sunflowers growing seven feet tall.
Because one of the poorest farmers on Earth
had gotten access to a technology
that had allowed him to change his own life.
His name was Raja,
and he had kind, twinkly hazel eyes
and warm expressive hands

French: 
de construire une plus grande stabilité,
nous devons aussi penser à soutenir ces leaders
qui peuvent être des modèles pour le reste du monde.
Lors d’une de mes dernières visites au Pakistan
j’ai demandé au Dr Sono s’il voulait m’amener
voir une partie de l’irrigation au goutte à goutte dans le désert de Thar.
Et nous avons quitté Karachi un matin avant l’aube.
Il faisait à peu près 45 degrés.
Et nous avons conduit pendant huit heures
le long de ce paysage lunaire
avec très peu de couleur, une chaleur très forte,
et très peu de conversation, car nous étions épuisés.
Et enfin, au bout du voyage
j’ai pu voir cette fine ligne jaune à travers l'horizon.
Et comme nous nous sommes approchés sa signification est devenue évidente.
Que là dans le désert
il y avait un champ de tournesols qui poussaient hauts de plus de deux mètres.
Parce qu’un des fermiers les plus pauvres sur terre
avait eu accès à une technologie
qui lui avait permis de changer sa propre vie.
Il s’appelait Raja.
Et il avait des yeux noisette pétillants, bons,
et des mains chaleureuses et expressives

Portuguese: 
construir maior estabilidade,
também precisamos pensar em elevar esses líderes,
que podem ser exemplos para o resto do mundo.
Em uma das minhas últimas visitas ao Paquistão,
perguntei ao Dr. Sono se poderia me levar
para ver a irrigação por gotejamento no Deserto de Thar.
Saímos de Karachi um dia, antes do amanhecer.
A temperatura era de 46 graus celsius.
Dirigimos por oito horas,
em uma região que parecia a lua,
com pouquíssima cor e muito calor,
pouca conversa, porque estávamos exaustos.
Finalmente, ao final de nossa jornada,
pude ver uma fina linha amarela no horizonte.
À medida que chegamos mais perto, seu significado ficou aparente.
Que ali no deserto
havia um campo de girassóis, com mais de 2 metros de altura.
Porque um dos agricultores mais pobres do planeta Terra
havia tido acesso a uma tecnologia
que permitiu que ele transformasse sua própria vida.
Seu nome era Raja.
Tinha olhos castanhos bondosos e brilhantes,
e mãos quentes e expressivas,

Romanian: 
construind o mai mare stabilitate,
la fel trebuie să ne gândim la ridicarea acelor lideri
care pot fi modele pentru restul lumii.
La una dintre ultimele mele vizite în Pakistan
l-am întrebat pe Dr. Sono dacă mă poate lua să
văd câteva dintre irigaţiile prin picurare în deşertul Thar.
Şi am părăsit Karachi într-o dimineaţă în zori.
Erau cam 45 grade.
Şi am condus 8 ore
de a lungul acestui peisaj lunar
cu foarte puţină culoare, multă căldură,
foarte puţină conversaţie, deoarece eram extenuaţi.
Şi în sfârşit la capătul călătoriei
am putut vedea această mică linie galbenă la orizont.
Şi pe măsură ce ne apropiam semnificaţia ei devenea evidentă.
Că acolo în deşert era un câmp
de floarea soarelui de 2 metri înălţime.
Deoarece unul dintre cei mai săraci fermieri de pe Pământ
a avut acces la o tehnologie
care i-a permis să-şi schimbe propria viaţă.
Numele lui era Raja.
Şi avea ochii căprui şi binevoitori
şi mâini calde şi expresive

Bulgarian: 
от изграждане на по-голяма стабилност,
трябва също да помислим и за издигане на тези лидери,
които могат да бъдат ролеви модели за останалия свят.
При едно от последните ми посещения в Пакистан
попитах д-р Соно, дали би ме завел
да видя част от капковото напояване в пустинята Тар.
Напуснахме Карачи една сутрин преди зазоряване.
Беше около 115 градуса.
И пътувахме осем часа
през този луноподобен пейзаж
с много малко цвят, много жега,
много малко разговори, защото бяхме изтощени.
И най-сетне в края на пътуването
видях онази тънка жълта линия през хоризонта.
С приближаването ни значимостта й стана очевидна.
Там, в пустинята
имаше поле със слънчогледи, израснали на височина седем фута (2.13 m).
Защото един от най-бедните фермери на Земята,
беше получил достъп до една технология,
която му позволяваше да промени собствения си живот.
Казваше се Раджа.
Имаше добри, блестящи лешникови очи
и топли, изразителни ръце,

Japanese: 
強化する必要があると同時に
他の世界でも模範となれるこれらのリーダーを
世に出す必要があります
パキスタンを訪問した際
私はソノ博士にタール砂漠の
細流灌漑を見に行きたいとお願いしました
私たちは夜明け前にカラチを出発したとき
およそ46度(115°F)でした
色のあまりない
月面のような場所を 灼熱の中
8時間にわたってドライブしました
疲れきっていて会話もあまりなく
旅の終わりにやっと
細い黄色い線が地平線の向こうに見えました
間近に来て それが何か明らかになりました
それは 砂漠で
約2mに育ったヒマワリの畑でした
この世で最も貧しい農民の1人が
テクノロジーを手に入れて
人生が変わりました
彼の名前はラジャ
彼はやさしい キラキラした茶色い目と
暖かい表現力豊かな手の持ち主で

Spanish: 
contstruir mayor estabilidad,
también necesitamos pensar cómo elevar a esos líderes
que pueden ser ejemplos para el resto del mundo.
En una de mis últimas visitas a Pakistán
le pregunté al Dr. Sono si podría llevarme
a ver proyectos de irrigación por goteo en el desierto de Thar.
Y dejamos Karachi una mañana antes del amanecer.
La temperatura era como de 46 centígrados.
Y manejamos por ocho horas
a través de este paisaje semi lunar
con muy poco color, exceso de calor,
poca charla, pues íbamos exaustos.
Y finalmente, al caer del día
pude ver esta delgada línea amarilla a través del horizonte.
Y mientras nos acercábamos su significado se volvió obvio.
Ahí en el desierto
estaba un campo de girasoles creciendo más de dos metros.
Porque uno de los más pobres granjeros de la tierra
había obtenido acceso a una tecnología
que le había permitido cambiar su propia vida.
Su nombre era Raja.
Y tenía estos ojos amables, de un color café avellana brillante,
y manos tíbias, expresivas,

Hindi: 
ज्यादा मज़बूत स्थिरता पैदा करने की ज़रूरत है,
वहीं हमें उन नेतृत्व करने वालों को आगे बढाने की भी ज़रूरत है
जो कि सारे विश्व के लिये आदर्श बन सकते हैं।
हाल ही में मेरी एक पाकिस्तान यात्रा में
मैने डॉ. सोनो से पूछा कि क्या वो मुझे
थार रेगिस्तान में ड्रिप सिंचाई का काम दिखाने ले जाएँगे।
तो हम एक सुबह कराँची से सूर्योदय के पहले ही निकल गये।
करीब ११५ डिग्री फार्हेन्हाइट (४६ डिग्री सेल्सियस) का तापमान था।
और हमने करीब आठ घन्टे तक ड्राइव किया
ऐसे इलाके में जहाँ लग रहा था कि चाँद पर पहुँच गये हैं
बहुत ही कम रँग, बहुत ज्यादा गर्मी,
बहुत कम बातचीत क्योंकि हम एकदम ही थके हुए थे।
और अंततः हमारी यात्रा खत्म हुई
मुझे दूर क्षितिज पर एक पतली पीली रेखा दिख रही थी।
और जब हम नज़दीक आये, तो पूरा माज़रा समझ आया।
कि वहाँ रेगिस्तान में बीचोंबीच
सूरजमुखी का एक खेत था, जहाँ सात-सात फ़ीट लम्बे पौधे थे।
क्योंकि दुनिया के सबसे गरीब किसानों मे से एक को
एक ऐसी तकनीक तक पहुँच मिली थी
जिसने उसे अपने जीवन को बदल देने में सक्षम बनाय था।
उसका नाम था राजा।
और उसकी भूरी आँखों में उदारता और चमक थी,
और उसके स्नेही बोलते-से हाथों ने

Persian: 
ثبات بيشترى داشته باشيم،
ما همچنين نياز داريم درباره انتخاب آن دسته از رهبرانى
كه بتوانند الگوى مناسب براى بقيه دنيا باشند نيز فكر كنيم.
در يكى از ديدارهاى اخيرم از پاكستان،
از دكتر سونو پرسيديم آيا امكان دارد که من را
با خودشان براى ديدن بخشى از سيستم آبيارى در صحراى تهر ببرند.
و يك روز صبح قبل از سپيده دم كراچى را ترك كرديم.
حدود ١١٥ درجه بود.
و بمدت هشت ساعت در امتداد
اين چشم‌‌انداز ماه گونه با رنگ بسيار اندك
و گرماى فراوان رانندگى كرده و
خيلى كم صحبت كرديم،چون خيلى خسته بوديم.
سرانجام در انتهاى سفر،
مى‌‌توانستم اين خط زردرنگ خيلى باريك در آن سوى افق ببينم.
و هنگامى كه نزديك‌‌تر شديم، اهميت آن ظاهر شد.
اين كه در صحرا
مزرعه‌‌اى از گلهاى آفتابگردان بود كه تا هفت فوت قد مى‌‌كشيدند.
به اين خاطر كه يكى از فقيرترين كشاورزان روى زمين
به فناورى دست يافته بود كه
به وى امكان تغيير دادن زندگى‌‌اش را مى‌‌داد.
اسمش راجا بود،
و او مهربان بود و چشمان فندقى رنگ درخشان
و دستان پرمعنى گرمى داشت

Arabic: 
ونبني إستقراراً أكبر،
نحتاج أيضاً للتفكير برفع أؤلئك القادة
الذين بمستطاعهم لعب دور القدوة لبقية العالم.
في زيارتي الأخيرة لباكستان
طلبت من الدكتور سونو إن كان ليأخذني
لرؤية الري بالتنقيط في صحراء ثار.
وقد غادرنا كراتشي صباح أحد الأيام قبل الفجر.
وقد كانت حوالي 115 درجة.
وقدنا لحوالي ثماني ساعات
عبر هذا المشهد كسطح القمر
مع لون طفيف، الكثير من السخونة،
القليل من النقاش، لأننا كنا متعبين.
وأخيراً في نهاية الرحلة
أستطعت رؤية خط رفيع أصفر عبر الأفق.
وكلما أقتربنا يصبح تفرده أكثر وضوحاً.
هناك في الصحراء
كان حقل زهرة الشمس ينمو بارتفاع سبعة أقدام.
لأن أحد أفقر المزارعين على الأرض
حصل على التكنلوجيا
التي سمحت له بتغيير حياته.
كان أسمه راجا.
ولديه عيون لامعة عسلية،
وأيدي دافئة معبّرة

Russian: 
обеспечить большую стабильность,
нам также нужно подумать
о поддержке этих лидеров,
которые могут стать примером
для подражания для всего мира.
В одну из моих поездок в Пакистан
я попросила Соно показать мне
капельную систему орошения
в пустыне Тар.
Мы выехали из Карачи до рассвета.
Было 46 градусов.
Мы восемь часов ехали на машине
по местности, похожей на лунную,
бесцветной, очень жаркой,
практически в полном молчании —
мы были измучены.
В конце путешествия
я увидела
тонкую жёлтую полосу на горизонте.
Когда мы подъехали ближе,
её важность стала очевидной.
Там в пустыне было
поле подсолнухов высотой в 2 метра.
Один из беднейших фермеров на земле
получил доступ к технологии,
которая позволила ему
изменить его собственную жизнь.
Его звали Раджа.
У него были добрые сияющие карие глаза,
тёплые выразительные руки,

Russian: 
которые напомнили мне моего отца.
Он сказал, что это был первый сухой сезон
в его жизни, когда он не взял с собой
своих 12 детей и 50 внуков
в двухдневную поездку по пустыне
для работы на коммерческой ферме
за 50 центов в день.
Потому что он выращивал этот урожай.
Заработанных денег
ему хватило на целый год.
Впервые за три поколения
его дети смогли пойти в школу.
Мы спросили, учатся ли
его дочери наравне с сыновьями.
Он ответил: «Конечно,
потому что я больше не хочу,
чтобы их дискриминировали».
Когда мы думаем
о решении проблемы бедности,
мы не можем отвергать право личности
на чувство собственного достоинства.
Потому что в конце концов,
чувство собственного достоинства
важнее для человека, чем богатство.
Самое радостное —
видеть, сколько предпринимателей
в разных секторах рынка
создают инновации,
доказывают, что люди хотят
свободы, выбора и возможностей.

Chinese: 
从而使我想起我的父亲。
他说这是他生命中第一个旱季，
可以不用带上他的
十二位子女和五十位孙子、孙女
用两天时间横穿沙漠
去为一个每天大概只挣五十分的商业农场
做苦工。
这全是因为他种植的这些庄稼。
以及他以往挣得的钱，从而使他今年不用迁移。
也是从祖上三代以来，子女们
首次有机会去学校学习。
我们问他他会不会把女儿和儿子一视同仁。
他回答说：“当然，我当然会。
因为我不想她们再被歧视了。”
当我们为贫困思索解决之道时
我们不能否定个体的存在，
他们仍拥有人类最基本的尊严。
因为在那天的最后时刻，
（我认知到）尊严对于人类精神的作用比财富更为重要。
看见如此多的各领域的企业家们
在创设许多创新成果并且意识到
人们需要的是自由，选择和机遇
是振奋人心的。

Polish: 
która przypomniała mi mojego ojca.
Powiedział, że to pierwsza pora sucha
w całym jego życiu, kiedy nie zabrał
swoich 12 dzieci i 50 wnuków
na dwudniową przeprawę przez pustynię
do pracy jako najemnicy na dużej farmie
za około 50 centów na dzień,
dzięki temu, że pielęgnował te zbiory.
Za zarobione pieniądze tego roku mógł zostać u siebie.
I po raz pierwszy od trzech pokoleń
jego dzieci pójdą do szkoły.
Zapytałam, czy oprócz synów wyśle do szkoły także córki.
Odpowiedział: „Oczywiście, że tak.
Nie chcę, żeby nadal były dyskryminowane."
Myśląc o rozwiązaniach problemu ubóstwa,
nie możemy odmówić ludziom
ich osobistej godności.
Ponieważ w ostatecznym rozliczeniu
dla człowieka godność ważniejsza jest niż bogactwo.
Ekscytujące jest widzieć tak wielu przedsiębiorców różnych sektorów,
tworzących innowacje, które uznają,
że ludzie pragną wolności,
wyboru i stworzenia możliwości.

Romanian: 
care-mi aminteau de tatăl meu.
Şi a spus că era primul sezon uscat
din toată viaţa lui în care nu-şi luase
cei 12 copii şi 50 de nepoţi
într-o călătorie de 2 zile prin deşert
pentru a lucra ca zilieri la o fermă comercială
pentru aproximativ 50 de cenţi pe zi.
Pentru că el construise aceste culturi.
Şi cu banii câştigati putea să stea anul acesta.
Şi pentru prima oară după 3 generaţii,
copiii lui puteau merge la şcoală.
L-am întrebat dacă le va trimite la şcoală şi pe fetele lui, la fel ca pe fii lui.
Şi a spus: "Bineînţeles ca da.
Fiindcă nu mai vreau să fie discriminate."
Când ne gândim la soluţia sărăciei,
nu putem nega indivizilor,
demnitatea lor fundamentală.
Pentru că la sfârşitul zilei demnitatea este
mult mai importantă pentru spiritul uman decât bogăţia.
Şi ce este emoţionant e să vezi atât de mulţi antreprenori din toate sectoarele
care construiesc inovaţii ce recunosc că
ceea ce îşi doresc oamenii este libertate
şi alegere şi oportunitate.

German: 
die mich an meinen Vater erinnerten.
Und er erzählte, dass es die erste Trockenzeit war,
in seinem ganzen Leben, in der er nicht seine
12 Kinder und 50 Enkel auf eine zweitägige
Reise durch die Wüste mitgenommen hatte,
um als Taglöhner auf einer kommerziellen Farm zu arbeiten,
für rund 50 Cent am Tag.
Weil er diese Feldfrüchte anbaute.
Und mit dem Geld, das er verdient hat, konnte er dieses Jahr zuhause bleiben.
Und zum ersten mal in drei Generationen,
würden seine Kinder zur Schule gehen.
Wir fragten ihn, ob er seine Töchter ebenso wie seine Söhne schicken würde.
Und er sagte: "Selbtsverständlich werde ich das.
Weil ich sie nicht mehr diskriminiert sehen möchte."
Wenn wir über Mittel gegen die Armut nachdenken,
dürfen wir nicht den Einzelnen
ihre grundlegende Würde leugnen.
Denn letztendlich ist
Würde wichtiger für den menschlichen Geist als Wohlstand.
Und was aufregend ist, zu sehen, sind die vielen Unternehmen in allen Bereichen,
die an Innovationen arbeiten, die erkennen,
dass das, was Menschen wollen, Freiheit ist
und Wahlmöglichkeit und Chancen.

iw: 
שהזכירו לי את אבי.
והוא אמר שזו העונה היבשה הראשונה
בכל חייו שהוא לא לקח
את 12 ילדיו ואת 50 נכדיו
במסע בן יומיים לאורך המדבר
כדי לעבוד כפועלי יום בחווה מסחרית
תמורת 50 סנט ליום.
בגלל שהוא מגדל את היבולים האלו.
ובכסף שהרוויח הוא יכול להישאר השנה.
ובפעם הראשונה מזה שלושה דורות,
ילדיו ילכו לבית-הספר.
שאלנו אותו אם ישלח גם את בנותיו יחד עם בניו.
והוא אמר "בוודאי שכן".
"כי אני לא רוצה שהן יופלו לרעה יותר."
כשאנחנו חושבים על פתרונות לעוני
אי אפשר לשלול מהפרטים
את הכבוד העצמי הבסיסי שלהם.
כי בסופו של יום
הכבוד העצמי חשוב יותר לרוח האדם מאשר העושר.
ומה שמרגש זה לראות כל-כך הרבה יזמים בכל הסקטורים
שעובדים על חדשנות שמכירה בכך
שמה שאנשים רוצים זה חופש
ובחירה והזדמנות.

French: 
qui me rappelèrent mon père.
Et il nous a dit que c’était la première saison sèche
de toute sa vie où il n’avait pas emmené
ses 12 enfants et ses 50 petits-enfants
dans un voyage de deux jours à travers le désert
pour aller travailler comme journaliers dans une ferme commerciale
pour à peu près 50 cents par jour.
Parce qu’il faisait pousser ces cultures.
Et avec l’argent qu’il avait gagné il pouvait rester cette année là.
Et pour la toute première fois en trois générations,
ses enfants iraient à l’école.
Nous lui avons demandé s’il y enverrait ses filles ainsi que ses fils.
Et il a dit, « Bien sûr.
Parce que je ne veux plus qu’elles souffrent de discriminations. »
Quand nous réfléchissons à des solutions contre la pauvreté
nous ne pouvons pas priver les individus
de leur dignité fondamentale.
Parce qu’en fin de compte
la dignité est plus importante pour l’esprit humain que la richesse.
Et ce qui est excitant est de voir tant de chefs d'entreprise dans tous les domaines
qui conçoivent des innovations qui reconnaissent
que les gens veulent la liberté
et avoir le choix, et des perspectives d’avenir.

Arabic: 
التي ذكرتني بوالدي.
وقد قال أنه كان أول موسم جاف
طوال حياته بحيث أنه أخذ
أولاده ال 12 وأحفاده ال 50
في رحلة يومين عبر الصحراء
للعمل باليومية في مزرعة تجارية
لحوالي 50 سنتاً لليوم.
لأنه كان يقيم هذه المحاصيل.
وبالمال الذي كسبه أستطاع البقاء هذه السنة.
ولأول مرة على الإطلاق لثلاثة أجيال،
سيذهب أولاده إلى المدرسة.
سألناه إن كان سيرسل بناته أيضاً كما سيرسل أولاده.
وقد قال، "بالتأكيد سأفعل.
لأنني لا أريدهم أن يفرقوا بينهم بعد الآن."
حينما نفكر بالحلول لمشكلة الفقر
لا يمكننا إستبعاد الأفراد
وأساس كرامتهم.
لأنه في نهاية اليوم
الكرامة أكثر أهمية للنفس البشرية من الثروة.
وما يثيريني هو رؤية العديد من رجال الأعمال عبر القطاعات
الذين يقيمون إبتكارات تعترف
بأن ما يحتاجه الناس هو الحرية
والإختيار والفرصة.

Spanish: 
que me recordaron a las de mi padre.
Él dijo que esa era la primera estación seca
en su vida entera en que no había llevado
sus 12 hijos y 50 nietos
en un viaje de dos días a través del desierto
a trabajar como jornaleros en una granja comercial
por unos 50 centavos de dólar por día.
Todo porque había realizado estos cultivos.
Y que con el dinero que ganara él podría quedarse este año.
Y que por primera vez en tres generaciones,
sus hijos podrían ir a la escuela.
Le pregunté si podría mandar tanto a sus hijas como a sus hijos.
Y dijo: "Por supuesto que lo haré.
Porque no quiero que se les discrimine nunca más".
Cuándo pensamos soluciones a la pobreza
no podemos negar a los individuos
su dignidad fundamental.
Porque a final
la dignidad es más importante para el espíritu humano que la riqueza.
Y lo más excitante es ver a muchos emprendedores en distintos sectores
quienes construyen innovaciones que reconocen
que las personas desean libertad
poder de elección y oportunidad.

Hindi: 
मुझे अपने पिता की याद दिलाई।
और उसने कहा कि ये पहली गर्मी है
उसकी सारे जीवन में जब कि वो नहीं ले गया है
अपने १२ बच्चों और पचास पोते-पोतियों
को दो दिन लम्बी रेगिस्तानी यात्रा पर
मज़दूरी करने के लिये, एक व्यापारिक खेत पर
करीब आधा डॉलर प्रतिदिन पर (रुपये बीस प्रतिदिन)
क्योंकि वो इस सूरजमुखी की इस फ़सल को पैदा कर रहा था।
और अपने कमाये पैसे की वजह से उसे इस साल ये सफ़र नहीं करना पडा था।
और उसके परिवार की तीन पीढियों में,
पहली बार उसके बच्चे स्कूल जायेंगे।
हमने उससे पूछा कि क्या वो अपनी बेटियों को भी बेटों के साथ पढने भेजेगा।
और उसने कहा, "बिलकुल, मैं भेजूँगा।
क्योंकि मैं नहीं चाहता कि बेटियों के साथ पक्षपात हो।"
जब हम गरीबी की समस्या के उपाय सोचते हैं,
हम लोगों को
उनकी मौलिक गरिमा से अलग न करें।
क्योंकि अंततः
गरिमा इंसानों की आत्मा के लिये दौलत से ज्यादा महत्वपूर्ण होती है।
और ये रोमांचक है कि इतने सारे उद्यमी अलग अलग क्षेत्रों में
ऐसे नये प्रयोग कर रहे हैं जो ये समझते हैं
कि लोग सच में जो चाहते हैं, वो है आज़ादी
और विकल्प और मौके।

Swedish: 
som påminde mig om min far.
Han sa att det var den första torrperioden
i hans liv, som han inte hade tagit
sina 12 barn och 50 barnbarn
på en två dagars resa genom öknen
för att arbeta på ett storjordbruk
för ungefär 50 cent om dagen.
Eftersom han satsade på dessa grödor.
Och med de pengar han tjänade
kunde han stanna det här året.
Och för första gången på tre generationer,
kunde hans barn gå i skolan.
Vi frågade om han skulle skicka både 
sina döttrar och sönerna
Och han sa, "Så klart jag ska,
eftersom jag inte vill att de ska
diskrimineras längre."
När vi tänker på lösningar för fattigdom,
kan vi inte frånta människor
deras grundläggande värdighet.
För i slutändan
är värdighet viktigare för 
människans själ än rikedom.
Och det som är spännande är att se 
så många entreprenörer i olika sektorer
som skapar innovationer 
som tar hänsyn till
att vad människor vill ha är frihet
och valfrihet och möjlighet.

Korean: 
따뜻한 손을 가지고 있었습니다.
그는 생전 처음으로 건기에
자신의 아이 12명과 손자/손녀 50명을 데리고
이틀 동안 사막을 지나
하루에 50센트를 받는
상업 농장에서 일용직 일꾼으로
일하러 가지 않았다고 말했습니다.
그가 이 작물들을 길렀기 때문이죠.
이 돈으로 그는 이번 해를 넘길 수 있었습니다.
그리고 삼 대만에 처음으로
아이들은 학교에 갈 것입니다.
우리는 딸들도 아들들처럼 학교에 보낼 거냐고 물었습니다.
그는 말했죠. "당연하죠.
더 이상 딸들이 차별당하지 않기를 바라니까요."
우리가 가난을 해결할 방안을 생각할 때,
우리는 개개인의 기본적인
존엄성을 부정할 수 없습니다.
왜냐하면 세상이 끝날 때,
인간 정신에게 부보다 더 중요한 것은 존엄성이니까요.
그리고 여러 분야에 걸쳐 많은 사업가들이
사람들이 원하는 것은 자유와 선택, 그리고 기회라는 것을
알아 주는 사업을 한다는 것은
기쁜 일입니다.

Persian: 
كه يادآور پدرم برايم بود.
و او گفت كه اين نخستين فصل خشكى
در كل زندگى‌‌اش بود كه ١٢ فرزند و
و ٥٠ نوه‌‌هايش را به سفر دو روزه‌‌اى
در آن سوى صحرا نبرده بود تا بعنوان
كارگران روزمزد در ازاى روزى ٥٠ سنت
در مزرعه‌‌اى تجارى كار كنند.
چون او اين محصولات را مى‌‌ساخت.
و با پولى كه بدست آورد، توانست امسال را بماند.
و براى نخستين بار در سه نسل ،
فرزندانش به مدرسه مى‌‌رفتند.
ما از وى پرسيدم آيا دخترانش را همراه پسرانش مى‌‌فرستاد.
و او گفت: " البته كه مى‌‌فرستم.
زيرا نمى‌‌خواهم آنها بيش از اين مورد تبعيض واقع شوند."
وقتى درباره راه‌‌حلهاى مربوط به فقر فكر مى‌‌كنيم،
نمى‌‌توانيم شأن اساسى افراد
را انكار كنيم.
زيرا در انتهاى روز،
براى روحى انسانى اين شأن اوست كه از ثروت بيشتر اهميت دارد.
و چيزى كه هيجان‌‌انگيز است تماشاى كارآفرينان بسيار زيادى است كه
نوآوريهاى زيادى را مى‌‌سازند و اين نشان دهنده آن است
چيزى كه مردم مى‌‌خواهند آزادى و
انتخاب و فرصت است.

Portuguese: 
que me lembraram do meu próprio pai.
Ele disse que foi a primeira estação seca
em toda a sua vida que ele não havia
levado seus 12 filhos e 50 netos
em uma jornada de dois dias através do deserto
para trabalhar em fazendas comerciais
por cerca de 50 centavos de dólar ao dia.
Porque ele estava cultivando aquelas culturas.
E com o dinheiro que havia ganhado, ele ficaria por lá naquele ano.
E, pela primeira vez em três gerações,
seus filhos iriam à escola.
Perguntamos se além dos filhos também mandaria suas filhas.
Ele disse: "Claro que sim.
Porque não quero que sejam mais vítimas de discriminação."
Quando pensamos em soluções para a pobreza
não podemos negar às pessoas
sua dignidade fundamental.
Porque bem no fundo
a dignidade é mais importante ao espírito humano que a riqueza.
E é estimulante ver tantos empreendedores em tantos setores
que estão criando inovações que reconhecem
que as pessoas querem liberdade
e escolha e oportunidade.

Vietnamese: 
nhắc tôi nhớ đến cha của tôi.
Và anh ấy nói rằng đây là mùa khô đầu tiên
trong cả cuộc đời mình mà anh ấy không dẫn
12 đứa con và 50 đứa cháu
đi một chuyến 2 ngày xuyên sa mạc
làm người lao động 
ở nông trại thương mại
kiếm được khoảng 50 xu một ngày.
Bởi vì anh ấy đang gầy dựng mùa vụ này.
Với số tiền kiếm được, 
anh ấy có thể sống hết năm nay.
Và lần đầu tiên trong ba thế hệ,
con của anh ấy có thể đến trường.
Liệu anh sẽ cho con gái 
và con trai mình đi học hay không.
Và anh ấy nói, "Đương nhiên rồi.
Vì tôi không muốn tạo sự phân biệt 
giữa chúng nữa."
Nghĩ về các giải pháp
cho nạn nghèo đói,
chúng ta không thể phủ nhận
phẩm giá cơ bản của những cá nhân này.
Bởi vì cuối cùng,
phẩm giá quan trọng đối với tinh thần 
con người hơn của cải.
Và điều phấn khởi đó là thấy 
nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực
đang tạo ra những phát minh công nhận
điều con người cần là sự tự do
và sự lựa chọn và cơ hội.

English: 
that reminded me of my father.
And he said it was the first dry season
in his entire life that he hadn't taken
his 12 children and 50 grandchildren
on a two day journey across the desert
to work as day laborers at a commercial farm
for about 50 cents a day.
Because he was building these crops.
And with the money he earned he could stay this year.
And for the first time ever in three generations,
his children would go to school.
We asked him if he would send his daughters as well as his sons.
And he said, "Of course I will.
Because I don't want them discriminated against anymore."
When we think about solutions to poverty,
we cannot deny individuals
their fundamental dignity.
Because at the end of the day,
dignity is more important to the human spirit than wealth.
And what's exciting is to see so many entrepreneurs across sectors
who are building innovations that recognize
that what people want is freedom
and choice and opportunity.

Hungarian: 
amelyek apámra emlékeztettek.
És azt mondta, hogy életében ez volt az első olyan
száraz évszak, amikor nem vitte el
12 gyermekét és 50 unokáját
egy két napos útra a sivatagon át,
hogy napszámosként dolgozzanak egy kereskedelmi gazdaságban
körülbelül napi 50 centért.
Mindez a termésnek köszönhetően.
A pénzzel, amit keresett, idén nem kellett otthonról elmennie.
És három generáció elteltével most először
járhatnak a gyerekei iskolába.
Megkérdeztük tőle, hogy a lányait is iskolába küldi-e, nem csak a fiait.
Azt mondta, hogy "Természetesen, mert nem akarom,
hogy ezentúl valaha is hátrányos megkülönböztetésben részesüljenek".
Amikor a szegénység megoldásáról gondolkodunk,
nem tagadhatjuk meg az emberektől
az alapvető méltóságukat.
Mert végső soron
az emberi léleknek fontosabb a méltóság, mint a gazdagság.
És izgalmas látni, hogy megannyi vállalkozó van, aki a különféle szférákban
olyan innovációkat gyárt, amelyek beszámítják azt is,
hogy az emberek szabadságot,
választást és lehetőséget akarnak.

Portuguese: 
que me lembraram as do meu pai.
E ele disse que era a primeira estação seca
na sua vida inteira que ele não tinha levado
os seus 12 filhos e 50 netos
numa jornada de dois dias pelo deserto
para trabalhar como operários numa fazenda comercial
por cerca de 50 cêntimos por dia.
Porque ele estava a desenvolver estas plantações.
E com o dinheiro que ganhou ele podia ficar o resto do ano.
E pela primeira vez em três gerações,
os seus filhos podiam ir para a escola.
Nós perguntámos-lhe se também iria enviar as suas filhas como os filhos.
E ele disse, "Claro que vou.
Porque eu não quero que elas sejam mais discriminadas."
Quando pensamos em soluções para a pobreza
não podemos negar aos indivíduos
a sua dignidade fundamental.
Porque no final
a dignidade é mais importante para o espírito humano do que a riqueza
E o que é emocionante é ver tantos empreendedores através dos sectores
que estão a desenvolver tecnologias que reconhecem
que o que as pessoas querem é liberdade
e escolha e oportunidade.

Bulgarian: 
които ми напомниха за баща ми.
Каза, че това е първият сух сезон
в целия му живот, през който не е водил
12-те си деца и 50-те си внуци
на двудневно пътуване през пустинята,
за да работят като надничари в търговска ферма
за около 50 цента на ден.
Защото той се занимаваше с тези култури.
И с парите, които печелеше, можеше да остане тази година.
За пръв път от три поколения
децата му можеха да ходят на училище.
Ппитахме го дали би изпратил дъщерите си, както и синовете си.
А той отвърна: "Разбира се.
Защото не искам те вече да бъдат дискриминирани."
Когато мислим за решения срещу бедността,
не можем да отречем на индивидите
основното им достойнство.
Защото в крайна сметка,
достойнството е по-важно за човешкия дух от богатството.
Вълнуващо е да видим толкова много предприемачи в различни сектори,
създаващи иновации, които признават
желанието на хората за свобода,
избор и възможности.

Dutch: 
die me aan mijn vader deden denken.
Hij zei dat dit het eerste seizoen was
in zijn hele leven, dat het niet nodig was geweest
om met zijn 12 kinderen en 50 kleinkinderen
een tweedaagse reis door de woestijn te maken
om als dagloners te werken op een commerciële boerderij,
voor zo'n 50 cent per dag.
Omdat hij deze gewassen verbouwde.
Met het geld dat hij verdiende, kon hij dit jaar blijven.
Voor het eerst in drie generaties,
zouden zijn kinderen naar school gaan.
We vroegen hem of hij zijn dochters ook naar school zou sturen.
Hij zei: "Natuurlijk doe ik dat.
Ik wil niet dat ze nog gediscrimineerd worden."
Als we denken aan oplossingen voor armoede
kunnen we individuen niet
hun fundamentele waardigheid ontzeggen.
Want uiteindelijk is waardigheid
belangrijker voor het menselijk wezen dan rijkdom.
Het is opwindend om zoveel ondernemers in diverse sectoren
innovaties te zien bouwen die recht doen
aan de behoefte van mensen aan
vrijheid, keuzes en mogelijkheden.

Italian: 
che mi hanno ricordato mio padre.
E Raja mi disse che quella era la prima stagione secca
in vita sua, che non aveva portato
i suoi 12 figli e 50 nipoti
nel deserto, dopo un viaggio di due giorni,
per lavorare come braccianti a cottimo per una impresa agricola commerciale
per circa 50 centesimi di dollaro al giorno.
E questo perché stavano crescendo quei raccolti che vedevamo.
E con i soldi guadagnati quest'anno era riuscito a evitare il viaggio.
E per la prima volta in tre generazioni,
i suoi figli sarebbero andati a scuola.
Gli abbiamo domandato se insieme ai suoi figli maschi avrebbe mandato a scuola anche le sue figlie.
"Certamente", disse.
"Non voglio che siano più vittime di discriminazione."
Quando pensiamo a possibili soluzioni per la povertà
non dobbiamo dimenticarci delle persone
e della loro straordinaria dignità.
Perché alla fine di una giornata
per lo spirito la dignità è più importante di quanto non sia il benessere materiale.
E mi si apre il cuore a vedere così tanti imprenditori, in ambiti diversi tra loro,
che sviluppano soluzioni innovative, che riconoscono
che ciò che vogliono le persone si chiama libertà,
opportunità e libertà di scelta.

Thai: 
ที่ทำให้ฉันนึกถึงพ่อของฉัน
ราชาบอกว่านี่เป็นฤดูแล้งฤดูแรก
ในชีวิตของเขาที่เขาไม่ต้องพา
ลูก 12 คนและหลาน 50 คน
เดินทาง 2 วันข้ามทะเลทราย
ไปทำงานเป็นลูกจ้างรายวันที่ฟาร์มพาณิชย์
แลกกับเงิน 50 เซ็นต์ต่อวัน
เพราะตอนนี้เขาปลูกทานตะวันได้
รายได้ที่ได้รับทำให้ปีนี้เขาอยู่บ้านได้
และเป็นครั้งแรกในสามชั่วคน
ที่ลูกๆ ของเขาจะได้ไปโรงเรียน
เราถามว่าเขาจะส่งลูกสาวไปโรงเรียนด้วยหรือเปล่า
เขาตอบว่า "แน่นอน ผมจะส่ง
เพราะไม่อยากให้ใครรังแกพวกเธออีกแล้ว"
เวลาที่เราคิดถึงวิธีแก้ปัญหาความยากจน
เราไม่อาจปฏิเสธได้ว่าปัจเจกชน
มีศักดิ์ศรีพื้นฐาน
เพราะว่ากันให้ถึงที่สุด
ศักดิ์ศรีนั้นสำคัญต่อสปิริตของมนุษย์มากกว่าความมั่งคั่ง
สิ่งที่น่าตื่นเต้นสำหรับฉัน คือการได้เห็นผู้ประกอบการหลายสาขา
สร้างสรรค์นวัตกรรมที่รับรู้ว่า
สิ่งที่ผู้คนอยากได้คือเสรีภาพ
และทางเลือก และโอกาส

Chinese: 
讓我想到父親。
他告訴我，這是有始以來第一個乾季
他不需要帶著
12個孩子和50個孫子
花2天時間橫渡沙漠
為了換取一天50分的工錢
到農場打零工。
這全是因為他所種植的這些作物
加上賣了的錢，今年全家人不再需要奔波勞碌了。
這也是自祖父輩以降
他的小孩終於有機會上學
我們問他對女兒會不會也一視同仁
他回答說＂當然
因為我不希望他們任何一個再受到歧視＂
當我們思考著如何擺脫貧窮時
我們不能忽略
個人的基本尊嚴。
終究到了最後
人的尊嚴還是勝過所擁有的財富。
令人興奮的是這麼多的創業家
致力於突破創新，是因為他們了解到
人們對自由的渴望
對選擇及機會的渴求。

Japanese: 
私の父を思わせました
毎年 乾燥時期になると
彼は12人の子供と50人の孫を連れて
2日間かけて砂漠のむこうの
商業的農場へ1日50セントの出稼ぎに行っていましたが
今年は人生で初めて出稼ぎに出なかった
乾燥時期だと言いました
ヒマワリを育てていたからです
彼はその稼いだお金で今年をしのぐことができます
そして3世代目にして初めて
彼の子供たちは学校に行きます
彼に息子と同様 娘も学校に行かせるかと尋ねました
彼は言いました -- 「もちろんだとも
もう彼らが差別されるのはまっぴらだ」
貧困への解決策について考えるとき
個人の基本的な尊厳を
無視することはできません
結局のところ
尊厳は富よりも人間の精神にとって重要だからです
様々な部門で革新を進める多くの起業家が
尊厳の大切さを認識しているのは
嬉しいことです
人々が望んでいるのは自由と選択肢と機会

Italian: 
Perché è da qui che nasce la dignità.
Martin Luther King disse che
l'amore senza il potere è un sentimento privo di vitalità.
E che il potere senza l'amore
è sconsiderato e violento.
La nostra generazione ha visto entrambe queste strategie provare
e spesso fallire.
Tuttavia, penso che la nostra generazione possa essere la prima
ad avere il coraggio di unire potere e amore.
Ed è questo ciò di cui avremo bisogno per andare avanti,
per sognare e immaginare cosa serva realmente
per dar vita a un'economia globale capace di offrire accoglienza a tutti.
E per estendere quel principio fondamentale
secondo il quale gli uomini sono uguali a tutti gli altri esseri umani che abitano su questo pianeta.
E' giunto il momento di cominciare a liberare la nostra capacità di innovare,
di guardare a soluzioni innovative in tutti i campi.
Posso solo parlare della mia esperienza personale.
Ma in otto anni alla guida del Fondo Acumen,
ho visto la forza e il potere del capitale paziente,

Portuguese: 
Porque é nisso que começa a dignidade.
Martin Luther King disse que
amor sem poder é anêmico e sentimental.
E que poder sem amor
é irresponsável e abusivo.
Nossa geração viu ambas as abordagens serem tentadas,
e muitas vezes falharem.
Mas acredito que a nossa geração também pode ser a primeira
a ter a coragem de abraçar ambos o amor e o poder.
É disso que precisamos para avançar,
para sonhar e imaginar o que será necessário
para construir uma economia global que inclua todos nós.
E finalmente chegar à proposta fundamental
que todos os homens são criados iguais, a todos os seres humanos no planeta.
O momento de passarmos a inovar
e buscar novas soluções, entre setores, é agora.
Possa falar apenas da minha experiência.
Mas nos oito anos que presidi o fundo Acumen,
eu vi o poder do capital paciente.

German: 
Denn hier liegt der eigentliche Ursprung der Würde.
Martin Luther King hat gesagt,
dass Liebe ohne Macht blutleer ist und sentimental.
Und dass Macht ohne Liebe
unbesonnen ist und knechtend.
Unsere Generation hat den Versuch beider Herangehensweisen gesehen,
und oft deren Scheitern.
Aber ich glaube, unsere Generation könnte auch die erste sein,
die den Mut hat, sowohl Macht als auch Liebe walten zu lassen.
Denn das ist es, was wir brauchen werden, wenn wir vorwärts gehen,
um zu träumen und uns vorzustellen, was man wirklich braucht
für den Aufbau einer globalen Wirtschaft, die uns alle einschließt.
Und um endlich diese grundlegende Prämisse,
dass alle Menschen gleich geschaffen sind, für jeden Menschen gültig zu machen.
Jetzt ist die Zeit für uns, mit der Erneuerung zu beginnen
und nach neuen Lösungen über alle Bereiche hinweg zu suchen.
Ich kann nur aus meiner eigenen Erfahrung sprechen.
Aber in den acht Jahren, in denen ich Acumen Fund leite,
habe ich die Macht des geduldigen Kapitals gesehen.

iw: 
כי שם באמת מתחיל הכבוד העצמי.
מרטין לותר קינג אמר ש -
אהבה בלי כוח היא אנמית, ורגשנית
וכוח ללא אהבה
הוא פזיז ופוגעני.
הדור שלנו ראה את שתי הגישות מיושמות,
ולרוב נכשלות.
אבל אני חושבת שהדור שלנו עשוי גם להיות הראשון
שיהיה לו האומץ לאמץ גם את האהבה וגם את הכוח.
כי זה מה שנצטרך בעודנו צועדים קדימה
לחלום ולדמיין מה באמת נדרש
כדי לבנות כלכלה גלובלית שכוללת את כולנו.
וכדי סוף סוף להחיל את הרעיון הבסיסי הזה -
שכל בני האדם נולדו שווים - על כל בני האדם בתבל.
הגיעה העת להתחיל לחדש
ולחפש פתרונות חדשים, בכל הסקטורים.
אני יכולה לדבר רק מניסיוני האישי.
אבל ב- 8 השנים של ניהול קרן Acumen,
ראיתי את כוחו של ה"מימון הסבלני".

Spanish: 
Porque es ahí donde la dignidad realmente inicia.
Martin Luther King decía que
el amor sin poder es anémico y setimental.
Y que el poder sin amor
es imprudente y abusivo.
Nuestra generación ha visto intentos de ambas aproximaciones,
y frecuentemente fallan.
Pero creo que nuestra generación también puede ser la primera
que tenga el valor de abrazar ambos, amor y poder.
Porque es lo que necesitamos mientras avanzamos
al soñar e imaginar qué se necesitará para
construir una economía global que nos incluya a todos.
Y para finalmente extender la proposición fundamental
de que todos los hombres son creados iguales a todos los demás en el planeta.
Es tiempo para nosotros de empezar a innovar
y buscar nuevas soluciones, el cruce de caminos es ahora.
Yo sólo puedo hablar desde mi experiencia propia.
Pero en ocho años de administrar el Fondo Acumen,
he visto el poder del Capital Paciente.

Thai: 
เพราะนั่นคือจุดที่ศักดิ์ศรีเริ่มต้นอย่างแท้จริง
มาร์ติน ลูเธอร์ คิง กล่าวว่า
ความรักที่ไร้พลังนั้นอ่อนแอและอ่อนไหว
และพลังที่ไร้ความรัก
ก็บ้าบิ่นและเบียดเบียน
คนรุ่นเรามองเห็นการใช้ทั้งสองทางแล้ว
ซึ่งมันก็มักจะล้มเหลว
แต่ฉันคิดว่าคนรุ่นเราอาจเป็นรุ่นแรก
ที่มีความกล้าหาญที่จะโอบอุ้มทั้งความรักและพลัง
เพราะมันคือสิ่งที่เราต้องการขณะที่เราก้าวไปข้างหน้า
เพื่อฝันและจินตนาการว่าต้องทำอะไร
ในการสร้างเศรษฐกิจโลกที่ครอบคลุมคนทุกคน
และสุดท้าย ขยับขยายแนวคิดพื้นฐาน
ที่บอกว่าคนทุกคนเท่าเทียมกัน ไปยังมนุษย์ทุกคนบนโลกนี้
ถึงเวลาแล้วที่เราจะเริ่มสร้างนวัตกรรม
และมองหาวิธีแก้ใหม่ๆ ข้ามพรมแดนสาขา
ฉันพูดได้แต่เพียงประสบการณ์ของตัวเอง
แต่ในระยะเวลา 8 ปี ที่ทำกองทุนอาคิวเม็น
ฉันได้เห็นพลังของทุนอดทน

Hindi: 
क्योंकि यहीं से गरिमा की शुरुवात होती है।
मार्टिन लूथर किंग ने कहा था कि
बिना बदलाव लाने के ताकत के सिर्फ़ प्रेम केवल भावनात्मक और जोशरहित होता है।
और ताकत मगर बिना प्रेम के
उजड्ड और शोषणकारी होती है।
हमारी पीढी ने दोनो ही तरह के तरीकों से कोशिश की है,
और अक्सर मात खायी है।
मगर मैं समझता हूँ कि हमारी पीढी ने ही शायद पहली बार
प्रेम और ताकत दोनों को साथ ले कर चलने की हिम्मत दिखायी है।
क्योंकि जैसे जैसे हम आगे बढेंगे, हमें यही चाहिये होगा
कि हम सपने देखें और सोचे कि हमें क्या करना होगा
एक ऐसी वैश्विक अर्थव्यवस्था बनाने के लिये, जिसमें हम सब निहित हों।
और आखिर में एक मौलिक मत को कि
सब इंसान बराबर हैं, इस धरती के हर इंसान को समझाने के लिये।
समय आ गया है कि हम सब नव-प्रवर्तन में जुटे,
और नये उपाय निकालें।
मैं सिर्फ़ अपने अनुभव से ही बोल सकती हूँ।
परंतु अक्यूमन फ़ंड को चलाने के पिछले आठ सालों में,
मैने धैर्यवान पूँजी की ताकत को देखा है।

Arabic: 
لأن الكرامة تبدأ فعلاً من هناك.
قال مارتن لوثر كينغ أن
الحب بلا قوة مصاب بفقر الدم والعواطف.
والقوة بدون حب
هي طيش وتعسف.
إن جيلنا شهد محاولة كلا المقاربتين،
وفشل دائماً .
لكني أعتقد أن جيلنا أيضاً ربما يكون الأول
الذي يحصل على الشجاعة لإحتضان كلا الحب والقوة.
لهذا فان ما نحتاجه بينما نمضي قدماً
هو أن نحلم وأن نتخيل ما يتطلبه فعلاً
لبناء إقتصاد عالمي يشملنا جميعاً.
وأخيراً لتوسيع تلك المسألة
بأن جميع البشر وُلدوا متساوين، لكل شخص على كوكب الأرض.
إنه وقتنا لبداية الإبتكار
والنظر لحلول جديدة، عبر القطاعات هو الآن.
يمكنني فقط الحديث من تجربتي الخاصة.
لكن بعد ثماني سنوات من إدارة صندوق أكيومن،
لقد رأيت قوة رأس المال الصبور.

Polish: 
Właśnie tu zaczyna się prawdziwa godność.
Martin Luther King powiedział,
że miłość bez władzy jest anemiczna i sentymentalna.
Zaś sama władza bez miłości
jest lekkomyślna i nadużywająca.
Nasze pokolenie było świadkiem użycia obydwu tych filozofii
oraz ich częstych niepowodzeń.
Jednak myślę, że możemy być pierwszymi,
którzy zdobędą się na odwagę by objąć i miłość i władzę,
ponieważ tego właśnie potrzebujemy na drodze
do realizacji marzeń i to jest naprawdę konieczne
do zbudowania globalnej gospodarki uwzględniającej potrzeby każdego z nas,
do ostatecznego rozszerzenia fundamentalnej tezy,
że wszyscy ludzie stworzeni są równymi, na każdą osobą na tej planecie.
Teraz jest właściwy czas, aby rozpocząć innowacje,
szukać nowych rozwiązań ponad podziałami sektorowymi.
Mogę mówić tylko z własnego doświadczenia.
Przez osiem lat prowadzenia funduszu Acumen
widziałam moc cierpliwego kapitału,

English: 
Because that is where dignity really starts.
Martin Luther King said that
love without power is anemic and sentimental,
and that power without love
is reckless and abusive.
Our generation has seen both approaches tried,
and often fail.
But I think our generation also might be the first
to have the courage to embrace both love and power.
For that is what we'll need, as we move forward
to dream and imagine what it will really take
to build a global economy that includes all of us,
and to finally extend that fundamental proposition
that all men are created equal to every human being on the planet.
The time for us to begin innovating
and looking for new solutions, a cross sector, is now.
I can only talk from my own experience,
but in eight years of running Acumen fund,
I've seen the power of patient capital.

Portuguese: 
Porque é aí que a dignidade de facto começa.
Martin Luther King disse que
amor sem poder é anémico e sentimental.
E que poder sem amor
é imprudente e abusivo.
A nossa geração tem visto ambas as vertentes a serem tentadas,
e frequentemente a falharem.
Mas eu acho que a nossa geração também poderá ser a primeira
a ter a coragem de incluir tanto o amor como o poder.
É disso que precisaremos à medida que formos avançando
de sonhar e imaginar o que irá ser mesmo necessário
para construir uma economia global que inclua todos nós.
E finalmente estender essa proposição fundamental
de que todos os homens são criados igualmente, a todos os seres humanos do planeta.
O tempo para nós começarmos a inovar
e olharmos para novas soluções, em todos os sectores, é agora.
Eu posso apenas falar da minha própria experiência.
Mas em oito anos à frente do fundo Acumen,
eu vi o poder do capital paciente.

Romanian: 
Pentru că acolo începe cu adevărat demnitatea.
Martin Luther King a spus că
iubirea fără putere este anemică şi sentimentală.
Şi că puterea fără iubire este
nesăbuită şi abuzivă.
Generaţia noastră a văzut ambele abordări încercate
şi deseori eşuate.
Dar cred că generaţia noastră, de asemenea, poate fi prima care
a avut curajul să îmbrăţişeze şi iubirea şi puterea.
De asta avem nevoie pe măsură ce mergem înainte
să visăm şi să ne imaginăm ce implică
să construieşti o economie globală care ne include pe toţi.
Şi în sfârşit pentru a extinde acea propoziţie fundamentală
cum că toţi oamenii sunt egali la toţi oamenii de pe planetă.
Timpul nostru pentru a începe inovaţia
şi căutarea de noi soluţii, este acum.
Pot vorbi numai din experienţă proprie.
Dar în 8 ani de conducere a fondurilor Acumen
am văzut puterea "capitalului răbdător".

French: 
Parce que c’est là que commence vraiment la dignité.
Martin Luther King a dit que
l’amour sans pouvoir est anémique et sentimental.
Et que le pouvoir sans amour
est irresponsable et mauvais.
Notre génération a vu des tentatives dans les deux façons d’aborder le problème,
et elles ont souvent échoué.
Mais je pense que notre génération pourrait aussi être la première
à avoir le courage d’adopter à la fois l’amour et le pouvoir.
Car c'est de cela que nous aurons besoin en progressant
pour rêver et imaginer ce qui sera vraiment nécessaire
pour construire une économie mondiale qui nous inclura tous.
Et pour enfin étendre cette proposition fondamentale
que tous les hommes naissent égaux, à chaque être humain sur la planète.
Pour nous l’heure de commencer à innover
et de chercher de nouvelles solutions, dans tous les secteurs est arrivée.
Je ne peux parler que de ma propre expérience.
Mais en huit ans à la tête du fond Acumen,
j’ai vu le pouvoir du capital patient.

Bulgarian: 
Защото оттам наистина започва достойнството.
Мартин Лутър Кинг е казал,
че любов без сила е анемична и сантиментална.
А власт без любов
е безразсъдна и злоупотребява.
Нашето поколение е видяло изпитването и на двата подхода,
и честия им провал.
Но мисля, че нашото поколение може също да е и първото,
имао смелостта да прегърне както любовта, така и властта.
Защото от това ще имаме нужда, докато се движим напред,
за да мечтаем и да си представяме какво наистина ще е нужно,
за изграждане на една глобална икономика, която включва всички нас.
И най-сетне да се разшири онова фундаментално твърдение,
че всички хора са създадени равни, до всяко човешко същество на планетата.
Времето да започнем иновации
и търсене на нови решения, един кръстосан сектор се случва сега.
Мога да говоря само от свой собствен опит.
Но за осем години управление на фонда Acumen
съм виждала мощта на пациентския капитал.

Japanese: 
それが尊厳の本当の始まりだからです
マーティン ルーサーキングは
「力を伴わない愛は無気力で感傷的
そして愛を伴わない力は
無謀で残虐だ」と言いました
私たちの世代は 両方のアプローチが試されては
失敗するのを何度も目にしました
でも 私たちは愛と力の両方を取り入れる
勇気がある最初の世代でもあると思います
私たちが先へ進むにあたって必要なのは
すべての人を含むグローバル経済を本当に建設すると
夢見てイメージすることです
そして最後にその延長線上に ヒトが平等に創られたという
基本的定理は地上のすべての人に当てはまります
部門を越えて革新し
新しい解決法を模索する時は今です
私は自らの経験からしか話せませんが
8年にわたってアキュメンファンドを経営し
寛容資本の力を見てきました

Swedish: 
Eftersom det är så värdighet grundläggs.
Martin Luther King sa att
kärlek utan makt är blodfattig 
och sentimental,
och att makt utan kärlek
är hänsynslös och kränkande.
Vår generation har sett båda 
varianterna prövade
och ofta misslyckade.
Men jag tror att vår generation
också kan bli den första
att ha modet att omfamna 
både kärlek och makt.
För det är vad vi behöver 
när vi rör oss framåt
för att drömma och föreställa oss
vad som verkligen krävs
att skapa en global ekonomi
som inkluderar oss alla,
och att slutgiltigt utvidga den 
grundläggande idén
att alla är skapade jämlika,
till att nå varje människa på jorden.
Tiden för oss att vara innovativa
och söka efter nya lösningar
över flera sektorer, är nu.
Jag kan endast tala utifrån 
min egen erfarenhet,
men efter att i åtta år
ha drivit Acumenfonden,
så har jag sett kraften
i tålmodigt kapital.

Chinese: 
這些都是人的基本尊嚴的要求。
馬丁路德曾經說過
失去力量的愛，脆弱無力，容易生悲
而失去愛的力量
則顯得蠻橫無忌。
在我們這個世代，我們二種方法都嘗試過
多數以失敗告終
我們這一代也許
俱備了同時擁抱愛和力量的勇氣
俱備了邁向夢想中
想要建立的
大公無私的全球經濟體系
並且使＂人生而平等＂這一基礎民主思想
得以拓展實現。
現在是該展開行動的時候了
不分國界，尋求創新解決方案。
在此我只能分享自身經驗
但這八年來經營Acumen基金
我深深感受到耐心資本的力量

Dutch: 
Want dat is waar de echte waardigheid begint.
Martin Luther King zei dat
liefde zonder macht bleek en sentimenteel is,
en macht zonder liefde
roekeloos en corrupt.
Onze generatie heeft beide benaderingen in werking gezien,
en vaak zien falen.
Maar ik denk dat onze generatie wellicht de eerste is
die het lef heeft om zowel macht als liefde te omarmen.
Want dat is wat we nodig zullen hebben als we
dromen en ons voorstellen wat er nodig is
om een wereldeconomie te bouwen die van ons allemaal is.
Om eindelijk dat fundamentele beginsel, dat alle mensen
gelijk geschapen zijn, uit te breiden naar ieder mens op deze planeet.
De tijd voor ons, om te beginnen met innovatie
en te zoeken naar nieuwe oplossingen, is nu.
Ik kan enkel uit eigen ervaring spreken,
maar in de acht jaar dat ik het Acumenfonds run,
heb ik de kracht van geduldig kapitaal gezien.

Chinese: 
因为那些是尊严的始源。
马丁·路德·金曾说过
乏力之爱乃无爱之爱。
同时乏爱之力
乃无智之力。
我们这一代人已目睹过两种方法的尝试，
但经常失败。
不过我认为这一代人，或许是第一次
有勇气来拥抱爱与力量。
这就是我们迈向我们梦想中
想要建立的全球经济体系，
也同时包括我们，所必须有的。
并且终于使“人人生而平等”这一命题
拓展到这地球上的所有的人类。
这是一个让我们开始创新
探索新的解决方法的时刻，跨领域合作的时机现正到来。
我只能从我自己的经历谈。
但是经过八年运行安康盟基金的经验，
我已见识过耐心资本的力量。

Russian: 
Именно так достигается
чувство собственного достоинства.
Мартин Лютер Кинг сказал,
что любовь без власти
бескровна и сентиментальна,
и что власть без любви
безрассудна и не гуманна.
Наше поколение видело
попытки и неудачи
использования обоих подходов.
Но, я думаю, наше поколение
может быть первым,
которое осмелиться объединить
любовь и власть.
Это именно то, что нам нужно,
поскольку мы двигаемся вперёд,
чтобы помечтать и представить,
что понадобиться для построения
мировой экономики,
которая охватывает всех нас,
и для расширения
того фундаментального утверждения,
что все люди на планете 
созданы равными.
Пришло время начать рационализировать
и искать новое решение проблем
во всех областях.
Я могу говорить
только о собственном опыте,
но за восемь лет
управления Фондом Акумен,
я увидела силу «терпеливого» капитала.

Korean: 
여기서 진실로 존엄성이 시작되기 때문입니다.
마틴 루터 킹은 이렇게 말했죠.
힘 없는 사랑은 생기 없고 감상적일 뿐이고
사랑이 없는 힘은
무책임하고 남용되기 쉽다고.
우리 세대는 무력도 써봤고 사랑도 베풀었지만
자주 실패하는 것도 지켜 봤습니다.
하지만 저는 우리 세대가 처음으로 무력과 사랑
둘 다를 포용할 수 있는 용기를 지녔다고 생각합니다.
우리가 꿈으로 다가서고
우리 모두가 함께 하는 세계 경제를 만드는데
그리고 모든 인간은 평등하게 태어났다는 근본적인 명제를
지구상의 모든 사람들에게 적용하려면
바로 이게 필요하기 때문이죠.
지금은 개혁을 시작하고 여러 계층을 아우르는
새로운 해결책을 찾아야 할 때입니다.
제 경험에만 의한 것이기는 하지만,
아큐먼 펀드를 8년간 운영하면서
저는 "인내하는 자본"의 힘을 보았습니다.

Persian: 
زيرا در واقع آنجايى است كه شأن انسانى شروع مى‌‌شود.
مارتين لوتركينگ كفت كه
عشق بدون قدرت، ضعيف و احساسى است،
و اين كه قدرت بدون عشق
بى‌‌ملاحظه و سوءاستفاده كننده است.
نسل ما شاهد امتحان كردن هر دو رويكرد و
عدم كارآمدى آنها بوده است.
اما فكر مى‌‌كنم نسل ما همچنين نخست بايد
جرات در آغوش كشين عشق و قدرت را باهم پيدا كند.
چون آن چيزى است كه ما نياز خواهيم داشت، در حين حركت به جلو
روياپردازى و تصور كردن چيزيست كه واقعاً براى
ساختن اقتصادى جهانى لازم است و همه ما را در برمى‌‌گيرد،
و در نهايت آن موضوع بنيادى را كه همه انسانها برابر با هم
روى اين كره خاكى خلق شده‌‌اند را گسترش دهيم.
اكنون براى ما زمان شروع به نوآورى كردن
و يافتن راه‌‌حل‌‌هاى جديد با كمك گرفتن از بخشهاى مختلفزفرا رسيده است.
تنها قادرم از تجربه خودم صحبت كنم،
اما در هشت سال اداره صندوق Acumen،
من قدرت سرمايه شكيبايى را ديده‌‌ام.

Vietnamese: 
Bởi vì đó là nơi mà phẩm giá bắt đầu.
Martin Luther King đã nói rằng
tình yêu mà không có quyền lực
thì yếu ớt và ủy mỵ,
và quyền lực mà không có tình yêu
thì nông nỗi và đầy bạo hành.
Thế hệ của chúng ta đã chứng kiến 
cả hai hướng thử,
và thường thất bại.
Nhưng tôi nghĩ thế hệ chúng ta 
cũng có thể là đầu tiên
có cam đảm trân trọng 
cả tình yêu và quyền lực.
Vì đó là điều chúng ta cần,
khi chúng ta tiến lên
để ước mơ và tưởng tượng 
điều thật sự cần thiết
để xây dựng một nền kinh tế toàn cầu 
bao hàm tất cả chúng ta,
và để cuối cùng mở rộng ra đề xuất cơ bản
tất cả mọi người sinh ra đều bình đẳng.
Đến lúc chúng ta bắt đầu sáng chế
và tìm kiếm giải pháp mới, 
một lĩnh vực xuyên ngành, là bây giờ.
Tôi chỉ có thể nói 
từ kinh nghiệm bản thân,
nhưng trong tám năm vận hành quỹ Acumen,
tôi đã thấy được
sức mạnh của vốn dài hạn.

Hungarian: 
Mert valójában ott kezdődik a méltóság.
Martin Luther King azt mondta, hogy
a szeretet hatalom nélkül vérszegény és érzelgős,
és hogy a hatalom szeretet nélkül
gátlástalan és kártékony.
A mi generációnk látta, amint mindkét megközelítés
kipróbáltatott és gyakran megbukott.
De szerintem a mi generációnk lehet az első, amely elég bátor ahhoz,
hogy mind a szeretetet, mind pedig a hatalmat felölelje.
Mert erre lesz szükségünk a továbblépéshez,
hogy megálmodjuk és elképzeljük, mi kell ahhoz, hogy egy olyan
nemzetközi gazdaságot építsünk ki, amely mindnyájunkat magába foglal.
és hogy végre elterjesszük azt az alaptételt,
hogy ezen a világon minden ember egyenlőnek teremtetett.
Itt az idő, hogy elkezdjünk újítani,
és új megoldásokat keresni, ágazatokon át: most!
Csak a saját tapasztalatomból beszélhetek,
de az alatt a 8 év alatt, amióta az Acumen Alapot vezetem,
láttam a türelmes tőke hatalmát.

Portuguese: 
Não apenas como inspiração para a inovação e para a assunção de riscos,
mas para verdadeiramente desenvolver sistemas que criaram
mais de 25 mil empregos
e distribuíram dezenas de milhões de serviços e produtos
a algumas das pessoas mais pobres do planeta.
Eu sei que funciona.
Mas eu sei que muitos outros tipos de inovação também funcionam.
E então eu incito-vos, seja qual for o sector em que trabalhem,
em qualquer trabalho que façam
que comecem a pensar acerca de como poderemos
construir soluções que comecem
a partir da perspectiva daqueles que estamos a tentar ajudar
em vez do que o que pensamos que eles possam precisar.
Vai ser necessário abraçar o mundo com ambos os braços.
E será necessário viver com esse espírito de generosidade e responsabilidade,
com um sentido de integridade e perseverança.
E no entanto estas são as mesmas qualidades
pelas quais homens e mulheres têm sido honrados
através de gerações.
E há tantas coisas boas que podemos fazer.
Pensem apenas em todos aqueles girassóis no deserto.
Obrigada.

Spanish: 
No sólo de inspirar innovación y toma de riesgos,
sino de realmente construir sistemas que han creado
más de 25 mil empleos
y entregado decenas de millones de servicios y productos
a algunas de las personas más pobres en el planeta.
Sé que funciona.
Pero sé que otras formas de innovar también funcionan.
Y por eso los invito, en cualquier sector en el que trabajen,
en cualquier trabajo que hagan,
a empezar a pensar la manera en que podríamos
construir soluciones que empiecen
desde la perspectiva de aquellos a quienes tratamos de ayudar.
En lugar tratar de pensar lo que ellos puedan necesitar.
Quiero abrazar el mundo con ambos brazos.
Y eso implica vivir con un espírtu de generosidad y rendición de cuentas,
con un sentido de integridad y perseverancia.
Y aún por las cualidades precisas
por las que hombres y mujeres han sido honrados
a través de las generaciones.
Y hay mucho bien allí que podemos hacer.
Sólo piensen en esos girasoles en el desierto.
Muchas gracias.

Bulgarian: 
Не само да вдъхновява иновации и поемане на рискове,
но и наистина да изградим системи, които са създали
повече от 25 хиляди работни места
и са доставили десетки милиони услуги и продукти
на някои от най-бедните хора на планетата.
Знам, че действа.
Но знам, че много други видове иновации също действат.
Затова ви приканвам, в който и сектор да работите,
каквато и работа да вършите,
да започнете да мислите за това как бихме могли
да изградим решения, стартиращи
от гледна точка на онези, на които се опитваме да помогнем.
А не да мислим от какво може да имат нужда те.
За това ще е нужно да прегърнем света с две ръце.
Ще е нужен живот в духа на щедрост и отговорност,
с усещане за почтеност и постоянство.
И все пак това са самите тези качества,
заради които са почитани мъже и жени
през поколенията.
Има толкова много добро, което можем да вършим.
Само помислете за всички тези слънчогледи в пустинята.
Благодаря.

Portuguese: 
Não apenas para inspirar inovação e tomada de riscos,
mas realmente construir sistemas que criaram
mais de 25.000 empregos,
e forneceram dezenas de milhões de serviços e produtos
às pessoas mais pobres do planeta.
Sei que funciona.
Mas sei que muitos outros tipos de inovação também funcionam.
Portanto, convoco vocês, não importa seu setor,
não importa o seu trabalho,
a pensar em como podemos
construir soluções que começam
da perspectiva daqueles que estamos querendo ajudar.
Invés daquilo que pensamos que eles possam necessitar.
Teremos de abraçar o mundo com ambos os braços.
E será necessário viver com o espírito de generosidade e responsabilidade,
com um sentimento de integridade e perseverança.
E são essas as verdadeiras qualidades
pelas quais homens e mulheres foram honrados
através das gerações.
E há tanto bem que podemos fazer.
Pensem em todos aqueles girassóis no deserto.
Muito obrigada.

Korean: 
혁신을 꾀하고 위험을 감수하는 것 뿐 아니라
세계에서 가장 가난한 사람들에게
2만 5천개의 직업을 만들어 주며
몇천만 개의 서비스와 제품들을 제공한
체계들을 진정으로 만들어 내는 힘.
이런 것이 제대로 돌아간다는 걸 저는 알고 있습니다.
하지만 다른 종류의 혁신도 제 구실을 할 것이라는 것도 알고 있습니다.
그래서 이렇게 부탁드립니다.
어떤 분야에서 일을 하시든
어떤 일을 하시든
우리가 도와주려는 사람들의 관점에서 출발해서
해결책을 생각하시기 바랍니다.
그들에게 뭐가 필요할 것이라 지레 짐작하시지 말구요.
그러려면 두 팔로 세계를 안아야 할 것입니다.
또한 진실되고 인내하는 마음으로
관용과 책임감의 정신이 가득 찬 삶을 살아야겠죠.
그러나 세대를 통해
사람들은 바로 이런 덕목들을
본받고자 했습니다.
우리가 할 수 있는 좋은 것들이 너무나도 많습니다.
사막에 있던 해바라기들을 생각해 보세요.
감사합니다.

Arabic: 
ليس فقط لإلهام الإبتكار وأخذ المخاطر،
لكن لبناء أنظمة حقيقية قامت بخلق
أكثر من 25 ألف وظيفة
وقدمت مئات الملايين من الخدمات والمنتجات
لبعض أفقر الناس على كوكب الأرض.
أنا أعرف أنها ستنجح.
لكني أعرف الكثير من الأنواع الأخرى للإبتكار ستنجح أيضاً.
ولذا، أحثكم، في أي قطاع تعملون فيه،
في أي وظيفة تعملون ،
لتبدأوا بالتفكير حول كيف قد يكون
بناء الأنظمة التي ستبدأ
من وجهة نظر أؤلئك الذين يحاولون المساعدة.
بدلاً عن ما نعتقد أنه سيساعدهم.
سأقوم باحتضان العالم بكلا يدي.
وسأعيش على روح الكرم والمساءلة،
مع شعور بالمثابرة والنزاهة.
وهذه هي الصفات
التي كرّمت الرجال والنساء
عبر الأجيال.
وهناك الكثير من الخير الذي نستطيع فعله.
فقط فكروا بأزهار عباد الشمس تلك في الصحراء.
شكراً لكم.

Hindi: 
न केवल नव-प्रवर्तन को आगे बढाने के लिये और जोखिम उठाने के लिये,
पर ऐसी व्यवस्थाओं को जन्म देने के लिये जिन्होंने
२५ हज़ार से भी ज्यादा रोजगार पैदा किये हैं
और करोंडों सेवाओं और उत्पादों को
दुनिया के कुछ सबसे गरीब लोगों तक पहुँचाया है।
मुझे पता है कि धैर्यवान पूँजी काम करती है।
मगर मुझे ये भी पता है कि कई और प्रकार के उपाय भी काम करते हैं।
और इसलिये मैं आपसे अपील करती हूँ, कि जिस भी क्षेत्र में आप काम करते हों,
और जिस भी रोज़गार में आप हों,
ये सोचना शुरु कीजिये कि कैसे हम
ऐसे उपाय निकाले जो कि
उनके नज़रिये से सोचना शुरु करें जिनकी हम मदद करना चाहते हैं।
इसके बचाय कि हम सोचें कि उन्हें क्या ज़रूरत है
इसके लिये हमें सारी दुनिया दोनो हाथों से गले लगाना होगा।
और इसके लिये हमें अपना दिल बडा करना होगा, और जिम्मेदारी लेनी होगी,
सत्यनिष्ठा और पूरी मेहनत के साथ।
और यही वो गुण हैं
जिसके लिये इंसानों को पुरस्कृत किया गया है
पीढी दर पीढी।
और इतना कुछ अच्छा है जो कि हम कर सकते हैं।
ज़रा रेगिस्तान में उगते हुए उन सूरजमुखी के सुंदर पौधों के बारे में सोचिये।
धन्यवाद।

Romanian: 
Nu numai pentru a inspira inovaţia şi asumarea riscului,
dar şi pentru construirea cu adevărat a sistemelor care au creat
mai mult de 25.000 de locuri de muncă
şi au livrat zeci de milioane de servicii şi produse
unora dintre cei mai săraci oameni de pe planetă.
Ştiu că funcţionează.
Dar mai ştiu şi că multe alte feluri de inovaţii funcţionează.
Aşa că vă îndemn, indiferent de sectorul în care lucraţi,
indiferent de slujba pe care o aveţi,
să începeţi să vă gândiţi cum am putea
contrui soluţii care încep
din perspectiva celor pe care încercăm să-i ajutăm.
Mai degrabă decât ce credem noi c-ar putea avea nevoie.
Voi îmbrăţişa lumea cu ambele braţe.
Şi voi trăi viaţa cu generozitate şi consideraţie
cu un sens al integrităţii şi perseverenţei.
Şi totuşi, acestea sunt doar puţinele calităţi
pentru care bărbaţi şi femei au fost onoraţi
peste generaţii.
Şi există atât de mult bine pe care-l putem face.
Gândiţi-vă numai la acea floare a soarelui din deşert.
Vă mulţumesc.

Swedish: 
Inte bara för att inspirera innovation
och risktagande,
utan att bygga system som har skapat
mer än 25 000 jobb
och levererat tiotals miljoner
tjänster och produkter
till några av de fattigaste i världen.
Jag vet att det fungerar.
Men jag vet att andra sorters innovationer
också fungerar.
Så jag uppmanar er, oavsett vilken 
sektor ni arbetar i,
oavsett vilket arbete ni har,
att börja tänka på hur vi ska kunna
bygga lösningar som startar
från perspektivet från dem som vi 
försöker hjälpa.
Snarare än från det som vi 
tror att de behöver.
Det kräver att vi omfamnar världen 
med båda armarna.
Och det krävs ett liv med en anda 
av generositet och ansvarstagande,
med en känsla av integritet 
och uthållighet.
Och detta är de egenskaper
som män och kvinnor har blivit hedrade för
genom generationer.
Och det finns så mycket gott 
som vi kan göra.
Tänk bara på solrosorna i öknen.
Tack så mycket.

Dutch: 
Niet alleen om innovatie en het nemen van risico's te inspireren,
maar om werkelijk de systemen te bouwen
die meer dan 25.000 banen hebben gecreëerd
en tientallen miljoenen diensten en producten hebben geleverd
aan de armsten op deze planeet.
Ik weet dat het werkt.
Maar ik weet dat veel andere soorten innovatie eveneens werken.
Dus ik vraag jullie om, in welke sector je ook werkt,
welke functie je ook hebt,
te beginnen denken over hoe we
oplossingen kunnen bouwen vanuit het perspectief
van degenen die we willen helpen,
in plaats van wat we denken dat ze nodig hebben.
Daarvoor moeten we de wereld omarmen.
Nodig hiervoor is een geest van gulheid en verantwoordelijkheid,
gecombineerd met integriteit en doorzettingsvermogen.
Toch zijn dit precies de eigenschappen
waarvoor mannen en vrouwen geëerd zijn
door de generaties heen.
Er is zoveel goeds dat we kunnen doen.
Denk aan al die zonnebloemen in de woestijn.
Dank je wel.

iw: 
לא רק בעידוד חדשנות ולקיחת סיכון,
אלא ממש בלבנות מערכות שיצרו
מעל 29 אלף מקומות עבודה
וסיפקו עשרות מיליוני שירותים ומוצרים
לכמה מהאוכלוסיות העניות ביותר בעולם.
אני יודעת שזה עובד.
אבל אני יודעת שצורות אחרות של חדשנות עובדות אף הן.
ועל כן אני מפצירה בכם, לא משנה באיזה סקטור אתם עובדים,
באיזו עבודה שלא תהיה,
להתחיל לחשוב על איך אנחנו יכולים
לבנות פתרונות שיוצאים
מנקודת הראות של אלו שלהם אנחנו מנסים לעזור.
במקום ממה שאנחנו חושבים שהם בטח צריכים.
בשביל זה צריך לחבק את העולם בשתי ידיים.
וצריך לחיות עם רוח של נדיבות ואחריות,
עם תחושה של יושרה והתמדה
אבל אלו בדיוק הן התכונות
שבזכותן גברים ונשים כובדו
לאורך הדורות.
ואנחנו יכולים לעשות כל-כך הרבה דברים טובים.
רק חישבו על כל החמניות האלו במדבר.
תודה.

English: 
Not only to inspire innovation and risk taking,
but to truly build systems that have created
more than 25,000 jobs
and delivered tens of millions of services and products
to some of the poorest people on the planet.
I know it works.
But I know that many other kinds of innovation also work.
And so I urge you, in whatever sector you work,
in whatever job you do,
to start thinking about how we might
build solutions that start
from the perspective of those we're trying to help.
Rather than what we think that they might need.
It will take embracing the world with both arms.
And it will take living with the spirit of generosity and accountability,
with a sense of integrity and perseverance.
And yet these are the very qualities
for which men and women have been honored
throughout the generations.
And there is so much good that we can do.
Just think of all those sunflowers in the desert.
Thank you.

Polish: 
nie tylko w inspirowaniu innowacji i podejmowaniu ryzyka,
ale również w prawdziwym budowaniu systemów,
które zapewniły ponad 25 tysięcy miejsc pracy
i dostarczyły miliony usług i produktów
jednym z najbiedniejszych ludzi na świecie.
Wiem, że to działa.
Wiem także, że wiele innych rodzajów innowacji także działa.
Dlatego zachęcam Was, niezależnie od branży, w której działacie,
od wykonywanej profesji,
pomyślcie, jak moglibyśmy
stworzyć rozwiązania, które zaczynają się
od przyjęcia perspektywy tych, którym chcemy pomóc,
a nie od tego, co my myślimy, że jest im potrzebne.
Oznacza to wzięcie świata w ramiona
i życie w duchu hojności i odpowiedzialności,
w poczuciu sensu wspólnoty i wytrwałości.
Za te właśnie cechy
podziwiano kobiety i mężczyzn
w każdych czasach.
Możemy zrobić tyle dobrego.
Wystarczy pomyśleć o tych słonecznikach na pustyni.
Dziękuję.

German: 
Nicht nur, Innovation und Risikobereitschaft anzuregen,
sondern wirklich Systeme aufzubauen, die
mehr als 25.000 Arbeitsplätze geschaffen und
mehrere zehn Millionen Dienstleistungen und Produkte
an einige der ärmsten Menschen der Welt geliefert haben.
Ich weiß, dass es funktioniert.
Aber ich weiß, dass viele andere Arten der Innovation auch funktionieren.
Und so bitte ich Sie dringend, in welchem Bereich sie auch arbeiten,
welche Arbeit sie auch tun,
damit anzufangen, nachzudenken, wie wir
Lösungen finden können, die aus
dem Blickwinkel derer heraus beginnen, denen wir zu helfen versuchen.
Ehe wir darüber nachdenken, was wir glauben, dass sie brauchen könnten.
Es wird eine Umarmung der ganzen Welt mit beiden Armen erfordern.
Und es wird ein Leben im Geist der Großzügigkeit und Rechenschaft erfordern,
mit einem Sinn für Integrität und Zähigkeit.
Und doch sind dies genau die Eigenschaften,
für die Männer und Frauen geehrt wurden
durch alle Generationen.
Und da ist so viel Gutes, das wir bewirken können.
Denken Sie nur an all diese Sonnenblumen in der Wüste.
Danke.

Japanese: 
革新とリスクを追うことを示唆するだけでなく
25,000以上の雇用を創出し
何千万ものサービスと製品を
地上で もっとも貧しい人へと届ける
システムを実際に構築しました
出来るのです
でもその他たくさんの革新もまた効果があります
ですから あなたがどんな部門で働いていようが
どんな仕事をしていようが
助けられる人の立場に立ち
私たちが考える彼らの必需品ではなく
どうやったら解決策をたてられるか
考えることから始めてください
そこにあるのは両腕を広げて受け入れる世界です
それは誠実さと忍耐の感覚を伴う
寛大で信頼感のある生活へと導きます
これはまさに 男性も女性も
世代を通して受け継がれてきた
特性なのです
私たちができることはたくさんあります
砂漠のヒマワリを思い出してください
ありがとう

Persian: 
نه تنها براى الهام بخشيدن براى نوآورى و ريسك كردن،
بلكه در واقع در جهت ساختن سيستم‌‌هايى كه بيش از ٢٥٠٠٠
شغل را خلق كرده‌‌اند
و ده‌‌ها ميليون خدمات و محصولات را به برخى از
فقيرترين انسانهاى روى زمين ارائه كرده‌‌اند.
مى‌‌دانم كه جواب مى‌‌دهد.
اما مى‌‌دانيم كه انواع بسيارى ديگرى از نوآورى هم كار مى‌‌كند.
و بنابراين من به شما اصرار مى‌‌كنم، در هر بخشى كه كار مى‌‌كنيد،
در هر شغلى كه فعاليت داريد،
شروع به فكر كردن درباره اين كه ما چطور ممكن است
به راه‌‌حلهايى دست يابيم كه از
ديد آن دسته‌‌اى آغاز مى‌شود كه سعى در كمك كردن به آنها داريم.
بجاى اين كه فكر كنيم آنها ممكن است به چيزى احتياج داشته باشند.
خواهان آغوش گرفتن جهان با دو دست است.
و آن زندگى كردن با روحيه جوانمردى و مسئوليت پذيرى
به همراه حس يكپارچگى و نگهدارى را طلب مى‌‌كند.
و هنوز اينها همان ويژگيهايى هستند
كه زنان و مردان بخاطرش در طى نسل‌‌ها
مورد احترام قرار گرفته‌‌اند.
و خيلى كارهاى خوب است كه مى‌‌توانيم انجام دهيم.
فقط به همه آن گل‌‌هاى آفتابگردان توى صحرا فكر كنيد.
متشكرم.

Thai: 
ไม่เพียงแต่สร้างแรงบันดาลใจให้กับนวัตกรรมและการลงมือเสี่ยง
แต่สร้างระบบจริงๆ ที่ได้สร้างงาน
มากกว่า 25,000 ตำแหน่ง
และส่งมอบสินค้าและบริการหลายสิบล้านชิ้น
ให้กับคนที่ยากจนที่สุดในโลก
ฉันรู้ว่ามันใช้การได้
แต่ฉันก็รู้ด้วยว่านวัตกรรมแบบอื่นอีกมากมายที่ใช้การได้
ดังนั้นฉันจึงอยากจะกระตุ้นพวกคุณ ไม่ว่าจะสาขาไหน
ไม่ว่าจะทำงานอะไร
ให้เริ่มคิดว่าเราจะสร้าง
วิธีแก้ปัญหาที่มีจุดเริ่ม
จากมุมมองของคนที่เราอยากช่วยเหลืออย่างไร
แทนที่จะคิดเอาเองว่าพวกเขาอาจจะต้องการอะไร
ฉันอยากให้คนโอบอุ้มโลกนี้ด้วยแขนทั้งสองข้าง
และใช้ชีวิตอย่างมีสปิริตของการให้และความรับผิด
มีสำนึกของความซื่อตรงและความทุ่มเท
ซึ่งก็ล้วนแต่เป็นคุณสมบัติ
ที่ผู้ชายและผู้หญิงมากมายได้รับการยกย่อง
ตลอดหลายชั่วอายุคนที่ผ่านมา
และเรายังสามารถทำสิ่งดีๆได้อีกมากมายเหลือเกิน
ลองคิดถึงดอกทานตะวันในทะเลทรายดูสิคะ
ขอบคุณค่ะ

Vietnamese: 
Không chỉ để truyền cảm hứng 
cho những sáng kiến và liều lĩnh,
thật ra để xây dựng 
những hệ thống đã tạo ra
hơn 25 000 công việc
và chuyển giao hàng chục triệu
dịch vụ và sản phẩm
đến những người nghèo nhất trên hành tinh.
Tôi biết làm vậy có hiệu quả.
Nhưng tôi biết rằng những sáng kiến mới 
cũng có hiệu quả.
Nên tôi khuyến khích, trong bất kỳ 
lĩnh vực nào bạn làm,
trong bất kỳ công việc nào bạn làm,
hãy bắt đầu nghĩ về cách chúng ta có thể
xây dựng những giải pháp bắt đầu
từ góc nhìn của những người được giúp đỡ.
Hơn là những gì chúng ta nghĩ họ sẽ cần.
Điều này cần sự nâng đỡ thế giới 
bằng cả hai tay.
Điều này cần một lối sống 
rộng lượng và đáng tin cậy,
với một sự trung trực và chịu đựng.
Và đây là những phẩm chất
biết bao đàn ông và phụ nữ 
được vinh danh
qua các thế hệ.
Và có rất nhiều điều tốt 
chúng ta có thể làm.
Hãy nghĩ về những đóa hướng dương
trong sa mạc.
Cảm ơn.

Russian: 
Не только для воодушевления и риска,
но и для строительства систем,
создавших более 25 000 рабочих мест,
и предоставили
десятки миллионов услуг и товаров
некоторым из самых
беднейших людей на планете.
Я знаю, это работает.
Однако я знаю, что множество
других инноваций также работает.
Поэтому я хочу обратиться к вам,
в какой бы отрасли вы ни работали,
какую бы работу ни выполняли,
начать думать о том, как мы можем
найти решения, которые будут учитывать
интересы тех, кому мы пытаемся помочь.
А не просто думать о том,
в чём они могут нуждаться.
Для этого нужно охватить
обеими руками весь мир.
Для этого нужно жить в духе
щедрости и финансовой ответственности,
с чувством цельности и непоколебимости.
Это именно те самые качества,
за которые ценятся мужчины и женщины
на протяжении поколений.
Мы можем сделать так много хорошего.
Просто подумайте
о тех подсолнухах в пустыне.
Спасибо.

Chinese: 
（耐心资本）不仅仅鼓励创新和冒险，
而且真正地建立起一个
提供了两万五千个岗位
和提供了数以百万计的产品和服务
给这个星球上最穷的一群人的体系。
我知道它是有效的。
但我同时通晓很多其他的革新也同样是有效的。
所以我请求你们，不管你是在那个领域工作，
也不管你做什么工作，
来开始思索我们如何由
我们希望帮助的人的观点
来得到解决的方法。
而不是我们设想他们需要什么。
我会用双臂拥抱这个世界。
从而让我们生活在慷慨和负责
以及正直和坚毅的精神下吧。
但如今，这些品质
是我们人类代代相传的
可授予的荣耀。
但是世界上还有很多美好的事物等着我们去勘探发掘。
让我们回想下那些在沙漠中靓丽、坚挺的向日葵群吧。
谢谢。

Hungarian: 
Nemcsak azt, ahogyan innovációra és kockázatvállalásra ösztönzött,
hanem arra is, hogy tényleg olyan rendszerek épüljenek,
amelyek több mint 25 ezer munkahelyet teremtettek,
és több 10 millió szolgáltatást és terméket szállítottak el
a világ legszegényebb embereihez.
Tudom, hogy működik.
De azt is tudom, hogy sok másfajta innováció is működik.
Így arra ösztönözöm Önöket, hogy bármely ágazatban is dolgozzanak,
bármi legyen is a munkájuk,
gondolkozzanak el azon, hogyan tudnánk
olyan megoldásokat találni, amelyek
azok szemszögéből indulnak ki, akiknek segíteni próbálunk.
Ahelyett, hogy azt néznénk, hogy szerintük mire lenne szükségük.
Ehhez a világot mindkét karunkkal át kell ölelni.
És a nagylelkűség és felelősségteljesség nevében kell élni,
becsületesen és kitartóan.
És ezek azok az értékek,
amelyek miatt férfiakat és nőket tiszteltek
generációkon keresztül.
És annyi jót cselekedhetünk.
Csak gondoljanak azokra a napraforgókra a sivatagban.
Köszönöm.

Italian: 
non solo per stimolare l'innovazione e la capacità di rischiare,
ma anche di sviluppare concretamente sistemi che hanno già dato
lavoro a più di 25.000 persone
e distribuito decine di milioni di prodotti e servizi
a una parte delle persone più povere sulla Terra.
So che funziona.
Ma so anche che altre strade orientate all'innovazione funzionano altrettanto bene.
Per questo invito tutti voi, qualunque sia il settore di vostra competenza,
qualunque sia il vostro lavoro,
a cominciare a pensare come poter
creare nuove soluzioni, partendo dal punto di vista
di coloro che intendiamo aiutare,
e non di ciò che, noi riteniamo, possa essere loro utile.
Vorrei che cominciassimo ad accogliere il mondo con entrambe le braccia,
e questo significa vivere all'insegna della generosità e della responsabilità,
con integrità e perseveranza.
D'altra parte queste sono le grandi qualità
che gli uomini e le donne hanno celebrato
di generazione in generazione.
In questo modo possiamo fare davvero del bene. E molto.
Pensate solo a tutti quei girasoli nel deserto.
Grazie.

French: 
Pas seulement pour encourager l’innovation et la prise de risque,
mais pour vraiment développer des systèmes qui ont créé
plus de 25 000 emplois
et qui ont fourni des dizaines de millions de services et de produits
à des personnes parmi les plus pauvres sur la planète.
Je sais que ça marche.
Mais je sais qu’il y a aussi beaucoup d’autres types d’innovations qui marchent.
Alors je vous prie de, quelque soit le domaine dans lequel vous travaillez,
quelque soit votre travail,
commencer à réfléchir à comment nous pouvons peut-être
concevoir des solutions qui partent
du point de vue de ceux que nous essayons d’aider.
Plutôt que de ce dont nous pensons qu’ils pourraient avoir besoin.
Pour cela on a besoin de prendre le monde à bras le corps.
Et on aura besoin de vivre avec un esprit de générosité et de responsabilité,
avec un sentiment de probité et de persévérance.
Et pourtant ce sont pour ces qualités mêmes
que des hommes et des femmes ont été honorés
à travers les générations.
Et nous pouvons faire tellement de bien.
Pensez simplement à tous ces tournesols dans le désert.
Merci.

Chinese: 
它不僅僅鼓勵創新和冒險
事實上，它所建立起的系統
創造了2萬5仟個工作機會
提供了數以萬計的服務及產品
給世界上最貧苦的一群人。
我知道這概念會成功
還有很多其他的創新也會成功
在此我懇請各位，不論你的專長領域
也不論你做什麼工作
請開始思考
我們能提供的協助
是不是他們真正所需要的
而不是我們認為他們需要的。
我願意用雙手擁抱這世界
使我們的生活充滿了慷慨和責任心
以及誠信和毅力。
這些好的信念
是我們代代相傳的
榮耀和驕傲。
但我們能做的事還有好多好多
想想那些在沙漠裡盛開的向日葵吧！
謝謝大家！

English: 
(Applause)

Polish: 
(Oklaski)

Thai: 
(เสียงปรบมือ)

Hindi: 
(अभिवादन)

Chinese: 
(鼓掌)

Japanese: 
(拍手)

Romanian: 
(Aplauze)

Hungarian: 
(Taps)

Arabic: 
(تصفيق)

Spanish: 
(Aplausos)

French: 
(Applaudissements)

German: 
(Applaus)

Korean: 
(박수)

Vietnamese: 
(Vỗ tay)

Chinese: 
(鼓掌)

iw: 
(מחיאות כפיים)

Swedish: 
(Applåder)

Persian: 
(تشويق)

Dutch: 
(Applaus)

Russian: 
(Аплодисменты)

Bulgarian: 
(Аплодисменти)

Portuguese: 
(Aplausos)

Italian: 
(Applausi)

Portuguese: 
(aplausos)
