
Spanish: 
Traductor: Yasmina Casado González
Revisor: Denise RQ
Buenas.
¿Qué significa emplear
bien nuestro tiempo?
Paso mucho de mi tiempo
pensando en cómo pasar el tiempo.
Probablemente demasiado;
creo que me obsesiona.
Eso piensan mis amigos.
Pero siento como si lo tuviera
que hacer, porque en estos días,
siento como si el tiempo
se me desvaneciera de las manos,
y cuando eso ocurre,
parece que parte
de mi vida se me está escapando.
Concretamente,
me da la sensación de que mi tiempo
se esfuma en varias cosas como esta,
Como la tecnología —reviso cosas.
Os daré un ejemplo.
Si aparece este mensaje
—¿cuántos habéis recibido
un correo como este?

Russian: 
Переводчик: Inna Kobylnik
Редактор: Yulia Kallistratova
Доброе утро.
Что значит «провести время с пользой»?
Я трачу много времени,
думая о том, как его потратить.
Даже очень много.
Наверное, я зациклен на этом.
Так думают мои друзья.
Мне кажется, я должен об этом думать,
потому что сейчас я ощущаю,
как быстро проносится время,
а вместе с ним кажется,
что проносится и моя жизнь.
Особенно
много времени уходит
на разные вещи —
девайсы, заходы в социальные сети.
Приведу пример.
Вам приходит такое письмо.
Кто из вас не получал такие письма?

French: 
Traducteur: Marguerite Monrose
Relecteur: eric vautier
Bonjour!
Comment faire bon usage de son temps ?
Je passe beaucoup de temps
à penser à ma façon de passer le temps.
Probablement trop.
Est-ce une obsession ?
Mes amis disent que oui.
Mais je trouve que c'est essentiel,
car j'ai souvent l'impression
de perdre mon temps,
et par conséquent,
j'ai le sentiment que des petits
bouts de ma vie s'échappent.
Plus concrètement,
j'ai ce ressenti particulier 
lors de certaines activités.
Notamment avec la technologie.
Par exemple :
lors de la réception d'un email -
je suis certain que vous
reconnaissez ce type de mail :

Turkish: 
Çeviri: Merve Özkan
Gözden geçirme: Figen Ergürbüz
Günaydın.
Zamanımızı iyi kullanmak 
size ne ifade ediyor?
Ben zamanımın çoğunu,
onu nasıl kullanacağımı
düşünmeye harcarım.
Galiba çok fazla-
sanırım takıntı hâline getirdim.
Arkadaşlarım öyle düşünüyor.
Ama öyle olmam gerektiğini düşünüyorum
çünkü son zamanlarda
zamanımın bir kısmı 
kayboluyor gibi geliyor,
böyle olunca da,
hayatımın bir kısmı 
kayboluyor gibi geliyor.
Özellikle de,
zamanımın küçücük bir kısmını
bu gibi şeylere
harcayınca oluyor.
Teknoloji gibi -
sürekli bir şeyleri kontrol ediyorum.
Size bir örnek vereyim.
Böyle bir e-posta ile karşılaşırsanız-
çoğunuz böyle bir e-posta 
almışsınızdır, değil mi?

Portuguese: 
Tradutor: Aline Senra
Revisor: Maricene Crus
Bom dia.
O que significa utilizar bem nosso tempo?
Eu passo boa parte do meu tempo
pensando em como utilizá-lo.
Talvez tempo demais.
Fico preocupado com isso.
Meus amigos dizem que eu fico.
Mas, sinto como se tivesse
que me preocupar pois, hoje em dia,
é como se pedacinhos do meu
tempo fossem sugados de mim.
E, quando isso ocorre,
é como se partes da minha vida
também fossem sugadas.
Particularmente,
parece que pedaços
do meu tempo são sugados
por diversas coisas assim,
como: a tecnologia, eu verifico coisas...
Vou dar um exemplo.
Se esta mensagem aparece...
quantos de vocês já receberam
uma mensagem assim, certo?

Serbian: 
Prevodilac: Tijana Mihajlović
Lektor: Ivana Krivokuća
Добро јутро.
﻿Шта значи добро провођење времена?
Проводим пуно времена
размишљајући како да проводим време.
Вероватно и превише;
вероватно сам опседнут тиме.
Моји пријатељи мисле да јесам.
Међутим, некако осећам да морам,
јер ми се ових дана чини
да ми делићи времена некако беже,
а када се то деси,
имам осећај као да ми беже делови живота.
Посебно,
имам осећај да ми делићи времена оду
на различите ствари као што је ово,
као што је технологија; проверавам ствари.
Даћу вам пример.
Ако се појави овај имејл -
колико вас је добило овакав имејл, зар не?

English: 
Transcriber: Camille Martínez
Reviewer: Ivana Korom
Morning.
What does it mean to spend our time well?
I spend a lot of my time
thinking about how to spend my time.
Probably too much -
I probably obsess over it.
My friends think I do.
But I feel like I kind of have to,
because these days,
it feels like little bits of my time
kind of slip away from me,
and when that happens,
it feels like parts of my life
are slipping away.
Specifically,
it feels like little bits of my time
get slipped away
to various things like this.
Like technology - I check things.
I'll give you an example.
If this email shows up -
how many of you have gotten
an email like this, right?

Portuguese: 
Tradutor: André Martins
Revisora: Margarida Ferreira
Bom dia.
O que é que significa aproveitar 
o nosso tempo?
Eu gasto muito do meu tempo
a pensar em como devo gastar o meu tempo
Provavelmente demasiado.
Talvez esteja obcecado com isso.
Os meus amigos acham que sim.
Mas eu sinto que tenho que o fazer
porque, nestes dias,
sinto que pequenos pedaços do meu tempo
escorregam-me pelas mãos,
e quando isso acontece,
sinto que partes da minha vida
estão a fugir de mim.
Mais especificamente,
sinto que pequenas parte do meu tempo
fogem para várias coisas como estas.
Como a tecnologia — eu verifico coisas.
Dou-vos um exemplo.
Se aparece um e-mail destes
— quantos de vocês já receberam
um e-mail assim?

Portuguese: 
Fui identificado numa foto.
Quando isto aparece,
não posso deixar de clicar logo.
Porque, e se for uma fotografia má?
Eu tenho que clicar logo.
Mas eu não vou só clicar em "Ver foto",
o que realmente vou fazer é
gastar os próximos 20 minutos,
(Risos)
Mas a pior parte é que eu sei
que isto vai acontecer,
e mesmo sabendo que
é isso que vai acontecer
não me impede de
tornar a fazê-lo da próxima vez.
Ou então encontro-me
numa situação como esta,
em que consulto o meu e-mail
e puxo para baixo para atualizar.
Mas o que acontece é que,
60 segundos depois,
eu puxo para atualizar novamente.
Porque é que estou a fazer isto?
Não faz sentido nenhum
Mas eu dou-vos uma dica
porque é que isto está a acontecer.

Portuguese: 
Eu fui marcado em uma foto.
Quando ela aparece,
eu não consigo deixar de clicá-la na hora.
Pois, e se for uma foto ruim?
Então, tenho que clicá-la na hora.
Mas, não vou apenas clicar em "Ver foto".
Vou gastar os próximos 
20 minutos fazendo isso.
(Risos)
O pior é eu que sei
que é isso que vai acontecer.
E, mesmo sabendo,
isso não me impede de fazê-lo
de novo da próxima vez.
Ou, me vejo em uma situação assim:
eu verifico meu e-mail e deslizo
a tela para baixo, para atualizar, certo?
Acontece que, 60 segundos depois,
deslizo a tela para atualizar novamente.
Por que estou fazendo isso?
Não faz o menor sentido!
Vou dar-lhes uma pista
do motivo disto estar acontecendo.

English: 
I've been tagged in a photo.
When this appears,
I can't help but click on it right now.
Right? Because, like,
what if it's a bad photo?
So I have to click it right now.
But I'm not just going
to click "See photo,"
what I'm actually going to do
is spend the next 20 minutes.
(Laughter)
But the worst part is that I know
that this is what's going to happen,
and even knowing that that's
what's going to happen
doesn't stop me from
doing it again the next time.
Or I find myself in a situation like this,
where I check my email
and I pull down to refresh.
But the thing is that 60 seconds later,
I'll pull down to refresh again.
Why am I doing this?
This doesn't make any sense.
But I'll give you a hint
why this is happening.

French: 
on vous a tagué dans une photo.
Lorsque le message apparaît,
je dois cliquer dessus.
Pourquoi ? Eh bien...
Et si c'était une mauvaise photo ?
Donc je clique dessus tout de suite.
Mais je ne vais pas
juste cliquer sur la photo ;
en fait, je vais passer
vingt minutes sur le site.
(Rires)
Le pire, c'est que je réalise
ce qui est en train d'arriver,
et malgré cela,
je ne peux pas m'empêcher
de recommencer.
Ou alors, je me trouve 
dans une autre situation,
je vérifie mon mail, 
et là, je rafraîchis la page,
mais 60 secondes plus tard,
je la rafraîchis à nouveau.
Pour quelle raison ?
Cela n'a aucun sens.
Je vais vous donner un indice
pour comprendre ce comportement.

Spanish: 
Me han etiquetado en una foto.
Cuando aparece este mensaje,
no puedo evitar hacer clic al instante.
Porque, no sé, ¿y si es una mala foto?
Así que hago clic inmediatamente.
Pero no solo haré clic en "Ver foto"
sino que voy a pasarme
los próximos 20 minutos ahí.
(Risas)
Pero lo peor de todo es saber
que esto es lo que va a pasar,
y el saber que eso es lo que va a suceder
no evita que lo haga la próxima vez.
O me encuentro en una situación como esta:
consulto mi correo y actualizo la página.
Y el caso es que, 60 segundos después,
volveré a actualizar la página.
¿Por qué?
No tiene ningún sentido.
Pero os daré una pista
de porqué ocurre esto.

Russian: 
Меня отметили на фотографии.
Когда оно появляется,
я сразу же жму на него.
А вдруг там неудачное фото?
Поэтому я открываю его сразу.
Но я не только нажму на «Посмотреть фото»,
на самом деле я потрачу целых 20 минут.
(Смех)
Самое плохое то, что я это понимаю.
Но осознание этого
не остановит меня и в следующий раз.
Или я оказываюсь в такой ситуации:
при проверке почты 
сразу же тяну вниз для её обновления.
Всё осталось таким же,
как было минуту назад,
но я обновляю ещё раз.
Зачем я это делаю?
В этом нет смысла.
Но я вам подскажу зачем.

Turkish: 
Bir fotoğrafta etiketlenmişim.
Bunu görünce,
hemen tıklamaktan kendimi alıkoyamıyorum.
Değil mi? 
Çünkü, ya bu kötü bir fotoğraf ise?
Bu yüzden, hemen tıklamalıyım.
Ama ''fotoğrafı gör''e tıklamayacağım,
yapacağım şey 20 dakikamı harcamak olacak.
(Gülüşmeler)
Ama işin kötü yanı bunun olacağını bilmem
ve bunun olacağını bilmek bile
bunu bir daha yapmamı engellemeyecek.
Ya da kendimi mailimi kontrol ederken ve
yenile tuşuna basarken bulacağım.
Ama 60 saniye sonra
yine yenileye basacağım.
Neden böyle yapıyorum?
Bu çok anlamsız.
Bu neden oluyor 
size bir ipucu vereyim.

Serbian: 
Означен сам на фотографији.
Када се ово појави,
не могу а да не кликнем
истог тренутка на то.
Зар не? Јер, шта ако је фотографија лоша?
Тако морам да кликнем одмах.
Међутим, нећу само кликнути
на „види слику“,
већ ћу заправо провести ту
следећих 20 минута.
(Смех)
Најгори део је, ипак, то што знам
да ће се ово десити,
али ме чак ни то што знам шта ће се десити
не спречава да то опет учиним следећи пут.
Или се нађем у оваквој ситуацији
када проверавам своју пошту
и повучем наниже да освежим страницу,
али ствар је у томе да ћу за 60 секунди
поново повући наниже да је освежим.
Зашто ово радим?
То нема никаквог смисла.
Међутим, даћу вам наговештај
о томе зашто се ово дешава.

Turkish: 
Sizce Amerika'da filmler, oyun parkları
ve beyzbol hariç en çok para neye gidiyor?
Kollu kumar makinaları.
Sizce, biz bu kadar az parayla oynarken
bu makinalar nasıl bu kadar çok kazanıyor?
Bozuk paralarla oynuyoruz.
Bu nasıl mümkün olabilir.
Aslında olan şey...
telefonum bir kollu makina.
Telefonumu her kontrol ettiğimde,
ne kazanacağımı görmek için,
kollu makinayla oynuyorum.
Ne kazanacağım?
Mailimi her kontrol ettiğimde
''ne kazanacağım acaba'' diyerek
kollu kumar makinasını oynuyorum.
Haber akışını ne zaman aşağı çeksem,
ne kazanacağımı görmek için,
kollu makinayı oynuyorum.
Değil mi?
Ve aslında

Russian: 
Как вы думаете,
что приносит США больше денег,
чем кино, парки аттракционов
и бейсбол вместе взятые?
Игровые автоматы.
Как игровые автоматы 
могут приносить столько денег?
Ведь на игру мы тратим не много,
мы играем монетами.
Как это возможно?
На самом деле...
мой телефон и есть игровой автомат.
Каждый раз, проверяя телефон,
я имею дело с игровым автоматом,
я хочу узнать, что получу.
Что я получу?
Проверяя почту,
я использую игровой автомат,
думая: «Что же я получу?»
Каждый раз, прокручивая новостную ленту,
я имею дело с игровым автоматом,
чтобы узнать, что я ещё получу.
Так?
Дело в том,
что, понимая, как это всё работает...

Portuguese: 
O que vocês acham 
que dá mais dinheiro nos EUA
do que filmes, parques
temáticos e beisebol juntos?
Máquinas caça-níqueis.
Como elas podem fazer todo este dinheiro
se jogamos quantias
tão pequenas de dinheiro?
Nós jogamos com moedas!
Como isto é possível?
Bem, o fato é que...
meu celular é um caça-níquel.
Toda vez que verifico meu celular,
estou jogando em um caça-níquel
para saber o que vou ganhar.
O que eu vou ganhar?
Toda vez que verifico meu e-mail,
estou jogando em um caça-níquel
dizendo: "O que eu vou ganhar?"
Sempre que verifico um "feed" de notícias
estou jogando em um caça-níquel
para saber o que vou fazer a seguir.
O fato é que, de novo,

Portuguese: 
O que é que acham que faz mais 
dinheiro nos EUA
do que filmes, parques de diversão
e basebol, tudo junto?
"Slot machines".
Como é que as "slot machines"
conseguem fazer tanto dinheiro
quando se joga assim com 
pequenas quantidades de dinheiro
Nós jogamos com moedas.
Como é que é possível?
Bem, o que acontece é...
o meu telemóvel é uma "slot machine".
Cada vez que eu vejo o meu telefone,
estou a jogar na "slot machine" para ver
o que é que eu vou ter.
O que é que eu vou ter?
Cada vez que vejo o meu e-mail,
estou a jogar "slot machine", dizendo:
"O que é que eu vou ter?"
Cada vez que percorro um 
"feed" de notícias,
estou a jogar "slot machine" para ver;
O que é que vou ter a seguir?
O que acontece é que,

French: 
A votre avis, quelle industrie 
aux États-Unis rapporte plus
que le cinéma, les parcs d'attraction
et le base-ball réunis ?
Les machines à sous.
Comment les machines à sous
peuvent-elles rapporter si gros
alors que les joueurs utilisent
de petites quantités d'argent ?
Ils jouent avec des pièces.
Donc, comment est-ce possible ?
Eh bien, c'est simple :
mon portable est une machine à sous.
Chaque fois que je consulte
ce petit écran,
je joue à la machine à sous,
pour vérifier mon gain.
Ainsi au jour le jour,
chaque fois que je vérifie mon email,
je joue à la machine à sous
et j'anticipe une récompense.
Quand je fais défiler le fil d'actualités,
je joue à la machine à sous.
Cela traduit une dépendance.
Non ?
Le pire, c'est que

Serbian: 
Шта мислите да ствара више новца
у Сједињеним Државама
од филмова, забавних паркова
и бејзбола заједно?
Аутомати за коцкање.
Како могу аутомати за коцкање
да зарађују сав овај новац
када играмо са тако малим сумама?
Играмо са новчићима.
Како је ово могуће?
Па, ствар је у томе...
мој телефон је апарат за коцкање.
Сваки пут када проверим свој телефон,
покрећем машину за коцкање да бих видео
шта ћу добити.
Шта ћу добити?
Сваки пут када проверим свој имејл,
покрећем машину за коцкање
и кажем: „Шта ћу добити?“
Сваки пут док прегледам нове вести,
покрећем машину за коцкање да видим
шта ћу следеће добити.
Зар не?
А ствар је у томе да,

Spanish: 
¿Qué creéis que genera más
dinero en los Estados Unidos
que el cine, las reservas naturales
y el béisbol juntos?
Las máquinas tragaperras.
¿Cómo pueden las tragaperras
generar tanto dinero
cuando jugamos con esas
pequeñas cantidades de dinero?
Jugamos con monedas.
¿Cómo es posible?
Bueno, el caso es que...
mi móvil es una máquina tragaperras.
Cada vez que miro mi móvil,
es como jugar a las tragaperras pensando:
¿qué me va a tocar?
¿Qué me va a tocar?
Cada vez que consulto el correo
estoy jugando a las tragaperras
diciendo: ¿qué me va a tocar?
Cada vez que me desplazo por mi muro,
estoy jugando a las tragaperras
para ver qué me va a tocar.
¿No es así?

English: 
What do you think makes more
money in the United States
than movies, game parks
and baseball combined?
Slot machines.
How can slot machines make all this money
when we play with such small
amounts of money?
We play with coins.
How is this possible?
Well, the thing is...
my phone is a slot machine.
Every time I check my phone,
I'm playing the slot machine to see,
what am I going to get?
What am I going to get?
Every time I check my email,
I'm playing the slot machine
saying, "What am I going to get?"
Every time I scroll a news feed,
I'm playing the slot machine to see,
what am I going to get next?
Right?
And the thing is

French: 
je sais très bien
comment ça marche,
je connais le cheminement
psychologique derrière.
Je sais ce qui se passe -
mais je n'ai pas le choix,
je n'arrive pas à décrocher.
Quelle solution apporter
à cette relation de dépendance
avec la technologie ?
Soit vous êtes en ligne,
vous êtes connecté 
et distrait tout le temps,
or alors vous vous déconnectez,
mais vous risquez de rater
quelque chose d'important.
En conclusion,
soit vous êtes distrait,
soit vous avez le sentiment
de passer à côté de l'essentiel.
Non ?
Nous devons donc restaurer les priorités.
Notre relation avec la technologie
doit nous permettre de choisir
comment prioriser notre temps,
et nous avons besoin de l'aide 
des acteurs de la technologie
car une prise de conscience seule
n'est pas suffisante.
Il faut le support de professionnels.
A quoi peut-on s'attendre ?

Serbian: 
поново, знајући тачно како ово ради,
а ја сам дизајнер,
знам тачно психологију иза овога,
знам тачно шта се дешава,
али ми не оставља никакав избор,
ипак ме усисава.
Па, шта ћемо да урадимо?
Јер нас ово поставља у однос
„све или ништа“
са технологијом, зар не?
Или сте активни,
повезани и ометају вас све време,
или нисте прикључени,
али се питате:
„Да ли пропуштам нешто важно?“
Другим речима,
или вас ометају
или се бојите да нешто пропуштате.
Зар не?
Дакле, треба да повратимо избор.
Желимо да имамо однос према технологији
који нам враћа избор везан за начин
на који проводимо време са њом,
а требаће нам помоћ дизајнера,
јер сазнање о овоме не помаже.
Треба нам помоћ дизајна.
Па, како би то изгледало?

Portuguese: 
por saber exatamente como isso funciona,
eu sou designer e sei exatamente 
como a psicologia disso funciona,
sei o que acontece,
não me resta outra escolha:
eu, simplesmente, 
ainda sou sugado por isto.
Então, o que iremos fazer?
Porque ficamos com este
relacionamento de tudo ou nada
com a tecnologia, certo?
Ou você está ligado,
conectado e distraído o tempo todo,
ou você está desligado.
Mas, então, imagina:
"Estou perdendo algo importante?"
Em outras palavras: ou se está distraído,
ou com medo de perder algo.
Certo?
Nós precisamos restabelecer a escolha.
Queremos ter uma relação com a tecnologia
que nos dê de volta a escolha
de como gastar nosso tempo com ela.
E precisaremos da ajuda de designers
porque saber isso tudo não vai ajudar.
Vamos precisar de ajuda do design.
Como seria isso, então?

Russian: 
Я дизайнер, и я знаю эту психологию.
Я понимаю, что происходит,
но у меня нет выбора,
меня всё равно затянет.
И что же нам делать?
Сейчас мы можем либо использовать,
либо отказаться от технологий.
Если вы их используете,
бываете постоянно на связи,
то отвлекаетесь.
Но отказавшись от них,
вы волнуетесь:
«Не пропустил ли я что-то важное?»
Иными словами, либо вы отвлекаетесь,
либо боитесь что-то пропустить.
Так?
Мы должны вернуть себе выбор.
Мы хотим использовать технологии так,
чтобы мы сами решали,
как потратить на них время.
Для этого нам понадобится
помощь дизайнеров,
потому что само осознание проблемы
не помогает.
Нам понадобится помощь в разработке.
Как всё это будет выглядеть?

English: 
that again knowing exactly
how this works - and I'm a designer,
I know exactly how
the psychology of this works,
I know exactly what's going on -
but it doesn't leave me with any choice,
I still just get sucked into it.
So what are we going to do?
Because it leaves us
with this all-or-nothing relationship
with technology, right?
You're either on,
and you're connected
and distracted all the time,
or you're off,
but then you're wondering,
am I missing something important?
In other words,
you're either distracted
or you have Fear of Missing Out.
Right?
So we need to restore choice.
We want to have
a relationship with technology
that gives us back choice
about how we spend time with it,
and we're going to need
help from designers,
because knowing this stuff doesn't help.
We're going to need design help.
So what would that look like?

Turkish: 
bunun böyle olduğunu bilsemde -ki ben bir
tasarımcıyım, bunun psikolojisi
nasıldır bilirim,
tam olarak ne olduğunun farkındayım -
ama bana başka bir şans vermiyor.
Yine de içine batmış durumdayım.
Peki ne yapacağız?
Çünkü bu, bizi teknoloji ile ya hep ya hiç
ilişkisine itiyor değil mi?
Ya varsın,
bağlanmış ve hep dünyadan kopmuş hâldesin
ya da yoksun,
ama önemli bir şey var mı
diye merak eder hâldesin.
Başka bir deyişle,
ya kendini kaptırıyosun ya da ''bir şey
kaçırıyorum'' korkusu yaşıyorsun.
Değil mi?
O zaman ''seçim'' moduna geçmeliyiz.
Teknoloji ile aramızda zamanımızı
kontrol etme
şansımızın olduğu bir ilişki istiyoruz
bunları bilmenin işe yaramadığını 
düşünürsek -çünkü işe yaramıyor-
ve tasarımcıların yardımına 
ihtiyaç duyacağız.
Tasarım yardımına ihtiyaç duyacağız.
Peki bu nasıl olacak?

Spanish: 
Y el caso es que aun sabiendo exactamente
cómo funciona esto, y soy diseñador,
conozco bien la psicología que hay detrás,
sé exactamente lo que ocurre,
no me deja otra opción,
simplemente me dejo atrapar por esto.
Así que, ¿qué podemos hacer?
Porque nos deja con una relación
todo o nada con la tecnología, ¿verdad?
O eres parte de ello,
y estás conectado
y distraído todo el tiempo,
o estás fuera,
y entonces te preguntas:
¿me estoy perdiendo algo importante?
Es decir,
o estás distraído,
o tienes miedo de perderte algo.
¿Verdad?
Debemos recuperar la posibilidad a elegir.
Queremos relacionarnos con la tecnología
que nos dé de nuevo la opción
de cómo pasamos tiempo con ella
y para eso necesitamos
la ayuda de los diseñadores,
porque saber todo esto no nos ayuda.
Necesitamos que el diseño ayude.
¿Y eso qué aspecto tendría?

Portuguese: 
mesmo sabendo exatamente como é que 
isto funciona — sou "designer",
sei muito bem como é
que a psicologia disto funciona,
sei exatamente o que se está a passar —
mas não me resta outra opção,
continuo a ser sugado nisto.
Então o que é que vamos fazer?
Porque deixa-nos nesta relação
de tudo ou nada
com a tecnologia.
Ou estamos ligados,
e estamos conectados
e distraídos a toda a hora,
ou estamos desligados,
mas depois ficamos a pensar:
Estou a perder alguma coisa importante?
Por outras palavras,
ou estamos distraídos
ou temos o "Medo de Perder Algo".
Por isso, precisamos de repor a escolha.
Queremos ter uma relação
com a tecnologia
que nos dê o poder de escolha
sobre como devemos passar o nosso tempo,
e nós vamos precisar de 
ajuda dos "designers"
porque saber isto não nos ajuda.
Vamos precisar de ajuda do "design".

English: 
So let's take an example that we all face:
chat - text messaging.
So let's say there's two people.
Nancy's on the left
and she's working on a document,
and John's on the right.
And John suddenly remembers,
"I need to ask Nancy
for that document before I forget!"
So when he sends her that message,
it blows away her attention.
That's what we're doing all the time,
we're bulldozing each other's attention
left and right.
And there's serious cost to this,
because every time
we interrupt each other,
it takes us about 23 minutes, on average,
to refocus our attention.
We actually cycle through
two different projects
before we come back
to the original thing we were doing.
This is Gloria Mark's research
combined with Microsoft's research
that showed this.
And her research also shows
that it actually trains bad habits.

Portuguese: 
Então, como é que isso seria?
Vamos utilizar um exemplo comum a todos:
"Chat" — envio de mensagens.
Suponhamos que há duas pessoas.
Nancy à esquerda
que está a trabalhar num documento,
e o John à direita.
John lembra-se repentinamente,
"Preciso de falar com a Nancy
sobre o documento, antes que me esqueça!"
Por isso quando ele envia a mensagem,
acaba com a concentração dela.
É isso que fazemos a toda a hora, 
estamos a arruinar a atenção um dos outros
esquerda e direita.
E há sérios custos associados a isto,
porque cada vez que nos
interrompemos uns aos outros,
leva-nos 23 minutos, em média,
para recuperarmos a nossa atenção.
Na verdade nós permutamos
entre dois projetos
até voltarmos ao que estávamos a fazer 
inicialmente.
Esta é a pesquisa da Gloria Mark
juntamente com a pesquisa da Microsoft
que mostrou isto.
Essa pesquisa também mostrou
que isto cria maus hábitos.

Portuguese: 
Vamos ver um exemplo
que todos nós enfrentamos:
o chat, a mensagem de texto.
Suponha que há duas pessoas:
Nancy, à esquerda, está
trabalhando em um documento
e John está à direita.
John, de repente, lembra-se:
"Preciso pedir à Nancy aquele
documento antes que me esqueça".
Quando ele envia esta mensagem,
isso tira a atenção dela.
É isso que fazemos o tempo todo:
tiramos a atenção uns dos outros,
por todos os lados.
Há um alto custo nisso,
pois, sempre que interrompemos 
uns aos outros,
levamos cerca de 23 minutos, em média,
para retomar o foco de nossa atenção.
Na verdade, alternamos
entre dois projetos diferentes
antes de retomar aquilo 
que estávamos fazendo a princípio.
Foi a pesquisa de Gloria Mark,
juntamente com a Microsoft,
que mostrou isso.
A pesquisa dela também mostra
que isso cria maus hábitos.

Russian: 
Возьмём, к примеру, то, 
что все мы используем, —
чат, текстовые сообщения.
Есть двое людей.
Слева Нэнси, она работает над документом,
справа Джон.
Внезапно Джон вспоминает:
«Пока не забыл, 
нужно попросить у Нэнси этот документ!»
Отправив ей сообщение,
он переключает её внимание.
Этим мы и занимаемся всё время — 
переключаем внимание друг друга
туда-сюда.
И платим высокую цену:
каждый раз, отрывая друг друга,
нам потребуется в среднем 23 минуты,
чтобы снова сконцентрировать внимание.
Мы лавируем между двумя разными делами,
прежде чем вернуться к первоначальному.
Это показало исследование 
Глории Марк совместно с Microsoft.
Её исследование также показывает, 
что так вырабатываются вредные привычки.

Turkish: 
O zaman hepimizin karşı karşıya kaldığı
bir örneğe bakalım, mesajlaşma- sohbet.
Diyelim ki iki insan var,
Nancy solda, bir dosya üstünde çalışıyor,
John'da sağda ve bir anda
hatırlıyor, ''Nancy'e unutmadan
önce şu dosyayı sormalıyım! ''
Ve bu mesajı ona yolladığında
Nancy'nin dikkatini tamamen dağıtıyor.
Bu hep yaptığımız şey, sağdan soldan
dikkatimizi dağıtıyoruz.
Ve bunun ciddi bir bedeli var.
Çünkü ne zaman birbirimizin
dikkatini dağıtsak,
geri toplamamız ortalama olarak,
23 dakikamızı alıyor.
O anda yaptığımız işe geri dönmemiz için
iki farklı aşama geçmemiz gerekiyor.
Bunu gösteren ise Gloria Mark ve
Microsoft'un araştırması.
Aynı zamanda bu araştırmaya göre

French: 
Prenons un exemple :
le chat - la messagerie instantanée.
Prenons deux personnes,
Nancy sur l'écran à gauche
travaille sur un document
et John est sur l'écran à droite.
Soudain, John se souvient
qu'il doit demander à Nancy
de lui faire parvenir le document.
Alors il lui envoie un message,
la notification la déconcentre.
Ceci est un exemple typique :
nous détournons sans cesse
l'attention des uns et des autres.
Et cela a un coût,
car pour chaque interruption,
il faut en moyenne 23 min
pour se reconcentrer.
En cas d'interruption, 
nous repassons sur différents projets
avant de revenir à ce que
nous faisions au depart.
Des études de la société Microsoft
et de l'universitaire Gloria Mark
prouvent tout ça.
Ces études montrent aussi
que l'on prend de mauvaises habitudes.

Serbian: 
Узмимо пример са којим се сви сусрећемо -
четовање, дописивање порукама.
Рецимо, има двоје људи.
Ненси је на левој страни
и ради на документу,
а Џон је на десној.
Џон се изненада сети:
„Морам да затражим од Ненси
тај документ пре него што заборавим.“
Тако, када јој пошаље поруку,
она јој потпуно уништи концентрацију.
То радимо све време; пролазимо
кроз међусобну пажњу као булдожером,
лево-десно,
а ово има озбиљне последице,
јер сваки пут када прекинемо једни друге,
потребно је око 23 минута у просеку
да опет повратимо пажњу.
Заправо кружимо
кроз два различита пројекта
пре него што се вратимо
на првобитну ствар коју смо радили.
Ово је истраживање Глорије Марк
у комбинацији
са Мајкрософтовим истраживањем,
које је показало ово.
Њено истраживање такође показује
да ово заправо подржава лоше навике.

Spanish: 
Pongamos un ejemplo que todos conocemos:
chat, mensajes de texto.
Imaginad a dos personas.
A la izquierda está Nancy
trabajando en un documento,
y a la derecha está John.
Y de repente John se acuerda,
"¡tengo que pedirle a Nancy el documento
antes de que se me olvide!"
Y cuando él le envía ese mensaje,
Nancy dirige su atención a ello.
Eso es lo que hacemos todo el tiempo,
reclamar la atención de otros
de un lado para otro.
Y esto tiene un serio coste,
porque cada vez que
se interrumpen entre sí,
tardamos unos 23 minutos, de media,
en volver a concentrarnos.
Nos desplazamos de un proyecto a otro,
antes de volver a nuestra tarea inicial.
La investigación conjunta
de Gloria Mark y Microsoft
mostró esos resultados.
Y su investigación también muestra
que esto crea malos hábitos.

English: 
The more interruptions we get externally,
it's conditioning and training us
to interrupt ourselves.
We actually self-interrupt
every three-and-a-half minutes.
This is crazy.
So how do we fix this?
Because Nancy and John are in this
all-or-nothing relationship.
Nancy might want to disconnect,
but then she'd be worried:
What if I'm missing something important?
Design can fix this problem.
Let's say you have
Nancy again on the left,
John on the right.
And John remembers,
"I need to send Nancy that document."
Except this time,
Nancy can mark that she's focused.
Let's say she drags a slider and says,
"I want to be focused for 30 minutes,"
so - bam - she's focused.
Now when John wants the message her,
he can get the thought off of his mind -
because he has a need,
he has this thought,
and he needs to dump it out
before he forgets.
Except this time
it holds the messages
so that Nancy can still focus

Spanish: 
Cuantas más interrupciones
externas recibimos,
más nos condiciona y nos enseña
a interrumpirnos a nosotros mismos.
Llegamos a interrumpirnos a nosotros
mismos cada tres minutos y medio.
Es una locura.
¿Cómo podemos arreglarlo?
Porque Nancy y John están
en una relación de todo o nada.
Nancy pensará en desconectarse,
pero entonces se preocupará:
¿y si me pierdo algo importante?
El diseño puede arreglar ese problema.
Imaginad que Nancy está a la izquierda
y John a la derecha.
Y John recuerda,"¡debo enviarle
a Nancy ese documento!"
Pero esta vez,
Nancy indica que está concentrada.
Imaginad que arrastra esta pestaña:
"Quiero estar concentrada 30 minutos",
y --¡bam!-- está concentrada.
Ahora, cuando John quiera
enviarle un mensaje,
podrá quitarse el pensamiento de su cabeza
porque tiene una necesidad,
tiene ese pensamiento,
y necesita sacárselo de la cabeza
antes de que lo olvide.
Pero esta vez,
el mensaje queda en espera
para que Nancy pueda seguir concentrada,

Turkish: 
dışarıdan gelen her dikkat dağıtıcı şey,
bizi kendimizi bölmemiz yönünde şartlıyor.
Aslında her 3,5 dakikada bir kendimizi 
bölüyoruz, dikkatimizi dağıtıyoruz.
Bu çok çılgınca.
Peki bunu nasıl düzelteceğiz?
Nancy ve John 'ya hep ya hiç' ilişkisinde.
Nancy belki bağlantıda olmak
istemiyor ama sonra endişeleniyor:
''Ya önemli bir şey kaçırıyorsam?''
Tasarım bu sorunu çözebilir.
Tekrar ele alalım, Nancy solda,
John sağda.
'' Nancy'e bunu göndermeliyim'' diyor,
Ama bu sefer,
Nancy odaklandığı şeyi yapabilir.
Diyelim ki kaydırıcıyı sürüklüyor ve
''30 dakika odaklanmak istiyorum'' diyor.
İşte şimdi odaklandı !
Şimdi John ona yazmak istediğinde,
bu düşünceyi unutmadan önce -
çünkü bu onun ihtiyacı,
kafasında bu var,
ve bunu unutmadan kafasından 
atması gerek -
Ama bu defa
bu, mesajları tutuyor ki 
Nancy odaklansın ama

Serbian: 
Што нас више прекидају споља,
више смо условљени и истренирани
да сами себе прекидамо.
Заправо сами себе прекидамо
сваких три и по минута.
Ово је лудо.
Па, како да ово поправимо?
Пошто су Ненси и Џон
у односу „све или ништа“,
Ненси ће можда желети да се искључи,
али ће онда бити забринута:
„Шта ако пропуштам нешто битно?“
Дизајн може да среди овај проблем.
Рецимо, поново имате Ненси са леве стране,
Џона на десној страни, и Џон се сети:
„Морам да пошаљем Ненси онај документ.“
Овога пута, међутим,
Ненси може да означи да је усредсређена.
Рецимо, повуче мишем и каже:
„Желим бити усредсређена
наредних 30 минута“
и, бам, усредсређена је.
Сада када Џон пожели да јој пошаље поруку,
може да се отресе ове мисли,
јер му то треба, копка га ова мисао
и мора да је се отараси
пре него што је заборави.
Овога пута, међутим,
ово задржава поруку да би Ненси
и даље могла да буде усредсређена,
али Џон може да престане
да мисли о томе.

Russian: 
Чем чаще нас прерывают,
тем быстрее мы приучаем себя отвлекаться.
Мы отвлекаемся каждые 3,5 минуты.
Невероятно.
Как же это исправить?
Нэнси и Джон стоят перед выбором:
либо технологии, либо ничего.
Нэнси может и хочет отключиться,
но она будет волноваться:
«Не пропустила ли я что-нибудь важное?»
Проблема решается с помощью дизайна.
Нэнси опять слева,
Джон — справа.
Джон вспоминает:
«Я должен отправить документ Нэнси!».
Только в этот раз
Нэнси может отметить, что она занята.
Она тащит ползунок, говоря таким образом:
«Не отвлекать 30 минут».
И.. Бам! Она сосредоточена.
Теперь, если Джон захочет ей написать,
он может избавиться от этой мысли.
У него есть потребность, есть мысль,
которую надо выразить, пока он не забыл.
Только в этот раз
сообщение удерживается,
и Нэнси остаётся сосредоточенной,

Portuguese: 
Quanto mais interrupções
externas nós recebermos,
estaremos nos condicionando e treinando
a interromper a nós mesmos.
Nós nos interrompemos
a cada três minutos e meio.
Isso é loucura.
Como resolvemos isto?
Nancy e John estão nessa
relação de tudo ou nada.
Nancy pode querer se desconectar,
mas aí ela ficaria preocupada:
"E se eu estiver perdendo
algo importante?"
Design pode resolver este problema.
Digamos que, de novo, temos 
Nancy à esquerda e John à direita.
E John se lembra: "Preciso enviar
aquele documento à Nancy".
Só que, desta vez, Nancy 
pode indicar que está concentrada.
Digamos que ela arraste
um sinalizador e diga:
"Quero ficar concentrada por 30 minutos".
Pronto! Ela está concentrada!
Quando John quiser enviar
uma mensagem a ela,
ele poderá tirar este
pensamento da cabeça,
pois ele tem essa necessidade,
esse pensamento
e precisa livrar-se dele
antes que ele se esqueça.
Só que, desta vez,
a mensagem fica suspensa 
para que Nancy continue concentrada

French: 
Plus on connaît d'interruptions,
et plus on s'habitue à être interrompu.
On finit par se déconcentrer tout seul
toutes les trois minutes et demi.
C'est de la folie.
Quelle est la solution ?
Vu que Nancy et John sont
dans cette relation de dépendance,
Nancy pourrait se déconnecter,
Mais elle va s'inquiéter :
« Et si je ratais un truc important ? »
Les professionnels ont trouvé la solution.
Reprenons nos deux collègues :
Nancy et John,
et John se souvient qu'il doit
envoyer un document à Nancy
sauf que cette fois,
Nancy signale sa non-disponibilité.
Elle fait glisser un curseur
et l'ajuste sur une durée de 30 minutes.
Son statut en ligne est « occupé ».
Ainsi lorsque John veut 
la contacter,
qu'il veut absolument lui envoyer 
le message dans l'instant
avant qu'il n'oublie,
cette fois,
l'envoi du message est différé
pour ne pas interrompre Nancy

Portuguese: 
Quantas mais interrupções
temos, externamente,
condiciona-nos e treina-nos
a interrompermo-nos sozinhos.
Nós auto interrompemo-nos 
a cada três minutos e meio.
Isto é de loucos.
Então como é que resolvemos isto?
Porque a Nancy e o John estão 
nesta relação de tudo ou nada.
A Nancy pode querer desligar,
mas depois fica preocupada:
E se estou a perder alguma coisa
importante?
O "design" pode corrigir este problema.
Suponhamos que temos novamente
a Nancy à esquerda, o John à direita.
E John lembra-se:
"Preciso de enviar um documento à Nancy."
Mas desta vez,
Nancy pode marcar que está ocupada.
Suponhamos
que ela arrasta uma barra e diz:
"Quero estar concentrada 30 minutos,"
então — bum — está concentrada.
Agora, quando o John quer 
enviar-lhe mensagem,
pode tirar o pensamento da cabeça,
porque tem uma necessidade,
tem aquela ideia
e precisa de a descarregar
antes que se esqueça.
Mas desta vez
retém as mensagens
para que a Nancy mantenha a concentração

English: 
but John can get the thought
off of his mind.
But this only works
if one last thing is true,
which is that Nancy needs to know
that if something is truly important,
John can still interrupt.
But instead of having constant
accidental or mindless interruptions,
we're now only creating
conscious interruptions.
So we're doing two things here.
We're creating a new choice
for both Nancy and John,
but there's a second, subtle thing
we're doing here, too.
And that's that we're changing
the question that we're answering.
Instead of the goal of chat being:
"Let's design it so that it's easy
to send a message" -
that's the goal of chat,
it should be really easy to send
a message to someone -
we change the goal to something
deeper and a human value,
which is: "Let's create the highest
possible quality communication
in a relationship between two people.

Portuguese: 
e John possa se livrar daquele pensamento.
Porém, isto só funciona 
se uma última coisa for verdadeira:
Nancy precisa saber
que, se algo for mesmo importante,
John ainda poderá interrompê-la.
Ao invés de constantes interrupções
acidentais ou sem sentido,
agora criamos interrupções conscientes.
Estamos fazendo duas coisas aqui:
estamos criando uma nova opção,
tanto para Nancy, quanto para John.
Mas há uma segunda sutileza aqui:
deveríamos mudar a pergunta
que estamos fazendo.
Ao invés do objetivo do chat
ser desenhá-lo para que seja
muito fácil enviar mensagens,
pois este é o objetivo do chat,
deveria ser realmente fácil enviar
uma mensagem a alguém,
nós o alteramos para algo mais
profundo e humanamente valioso
que é criar uma comunicação
da mais alta qualidade possível
no relacionamento entre duas pessoas.

Russian: 
а Джон может выкинуть мысль из головы.
Но это работает при соблюдении
следующего правила:
если Нэнси нужно знать
о чём-то действительно важном,
Джон может её прервать.
Но вместо случайных
и бессознательных прерываний,
сейчас мы прерываем сознательно.
Мы сделали два дела.
Мы предоставили Нэнси и Джону 
новые возможности выбора.
И второе, едва уловимое, —
мы поменяли наш ориентир.
Вместо задачи для чата:
«Создадим дизайн 
для простой отправки сообщений» —
такая задача
должна облегчить отправку сообщений —
мы ставим другую, более важную и полезную:
«Создадим высококачественное общение
в отношениях между двумя людьми».

French: 
et John n'a pas besoin 
de penser à l'envoyer plus tard.
Pour que ce système fonctionne,
Nancy doit savoir qu'en cas de priorité,
John pourra la contacter tout de suite.
Ainsi au lieu d'avoir constamment
un flux d'interférences futiles,
on crée des interruptions délibérées.
Donc on atteint deux objectifs :
Nancy et de John
ont plus de choix ;
et on a aussi accompli
quelque chose de plus subtil.
On a abordé le problème
de façon différente.
L'objectif final n'est plus
l'envoi facile d'un message instantané,
même si la vocation du chat
est d'envoyer un message 
facilement à quelqu'un.
Nous avons transcendé cet objectif
et amélioré au maximum
la qualité de la communication
entre deux êtres humains.

Serbian: 
Ово, међутим, функционише
само ако важи једна ствар,
а то је да је Ненси потребно да зна
да ће, ако је нешто заиста важно,
Џон ипак моћи да је прекине.
Ипак, уместо сталних, случајних
или непромишљених прекидања,
сада стварамо само свесна прекидања.
Тако чинимо две ствари овде.
Стварамо нови избор за Ненси и Џона,
али постоји и друга, суптилна ствар
коју овде такође радимо,
а то је да мењамо
питање на које одговарамо.
Уместо да циљ дописивања буде
„дизајнирамо тако да буде лако
послати поруку“,
а то је циљ дописивања,
треба да је заиста лако
послати некоме поруку,
мењамо циљ у нешто дубље,
као и људску вредност,
која гласи: „Хајде да створимо
комуникацију најбољег могућег квалитета
у односу двоје људи.“

Spanish: 
y John puede quitárselo de la cabeza.
Pero esto solo funciona
si se cumple una importante verdad:
Nancy debe saber que si sucede
algo realmente importante,
John sigue pudiendo interrumpirla.
Pero en lugar de sufrir interrupciones
accidentales o sin sentido todo el rato,
ahora solo creamos
interrupciones intencionadas.
Así hacemos dos cosas.
Estamos creando una nueva
opción para Nancy y John,
pero también estamos logrando
otra cosa, algo más sutil.
Estamos cambiando la pregunta
a la que damos respuesta.
La meta del chat, en lugar de ser
"diseñarlo de forma que sea
fácil enviar un mensaje",
esa es la meta de un chat,
que enviar un mensaje resulte fácil,
la meta cambia a algo más profundo
y se enfoca en un valor humano:
alcanzar la mayor calidad
comunicativa posible
en una relación entre dos personas.

Turkish: 
aynı zamanda John'da aklındakini atsın.
Ama bu yalnızca bir şey olursa işe yarar,
Bu da, eğer gerçekten önemli bir şey
olursa Nancy biliyor ki,
John onu rahatsız edebilir.
Ama sürekli, bilinçsiz ve 
kaza eseri bölünmeler
yerine, bilinçli bölünmeler yaratıyoruz.
Yani burada iki şey yapıyoruz.
Onlar için yeni bir seçim oluşturuyoruz
ama başka, zekice bir şey daha yapıyoruz.
Bu da cevapladığımız soruyu değiştirmemiz.
Mesajlaşmanın amacının '' Yapalım da mesaj
göndermek kolay olsun'' yerine
-mesajlaşmanın amacı budur,
birine mesaj atmak kolay olmalıdır -
amacı daha derin ve insani değeri daha 
yoğun bir şey ile
değiştiriyoruz bu da'' Hadi iki insan
arasında olabilecek
en kaliteli konuşmayı yaratalım.''

Portuguese: 
e para que o John consiga tirar 
o pensamento da cabeça.
Mas isto só acontece se
o seguinte for verdade,
que é, a Nancy precisa de saber que 
há alguma coisa realmente importante,
que o John possa interromper, mesmo assim.
Mas em vez de ter interrupções constantes 
e sem motivo,
estamos agora a criar
interrupções conscientes.
Estamos a fazer duas coisas.
Estamos a criar novas opções
para a Nancy e para o John,
mas há uma segunda coisa subtil
que estamos a fazer, também.
É o facto de estarmos a mudar
a pergunta ao qual estamos a responder.
Em vez do objetivo da conversa ser:
"Vamos concebê-lo para que seja 
fácil enviar uma mensagem"
— é esse o objetivo do "chat"
deve ser muito fácil enviar
uma mensagem a alguém —
mudámos o objetivo para uma coisa
mais profunda e com valor humano,
que é: " Vamos criar a comunicação com
maior qualidade possível
"numa relação entre duas pessoas."

Turkish: 
Yani amacı geliştirdik.
Peki, tasarımcılar bunu gerçekten
umursayacak mı?
Bu insani değerlerin ne olduğu hakkında
konuşmalar yapmayı istiyor muyuz?
O zaman size bir hikâye anlatayım
yaklaşık bir yıl önceydi,
bir yıldan biraz daha önce.
Teknoloji baş tasarımcıları ve
Thich Nhat Han arasındaki bir toplantıyı
organize etmek için yardım etmem gerekti.
Thich Nhat Hanh meditasyon alanında
dünyaca ünlü bir konuşmacı.
Ve en muhteşem toplantıydı bu.
Düşünsenize - bir oda hayal edin-
odanın bir tarafına teknoloji 
delileri doluşmuş;
odanın öbür tarafında,
kel kafalı, uzun kahverengi elbiseli
Budist rahipler var.
Sorular da en derin insani
değerler hakkındaydı,
sen en derin sorulara ve
en derin insani değerlere göre
tasarım yaparken
gelecekte teknoloji nasıl görünür acaba?
Ve aramızdaki konuşma bu değerlerin
ne olabileceği konusunda

English: 
So we upgraded the goal.
Now, do designers
actually care about this?
Do we want to have conversations
about what these deeper human goals are?
Well I'll tell you one story
which is about a year ago,
a little over a year ago,
I got to help organize a meeting
between some of technology's
leading designers and Thich Nhat Han.
Thich Nhat Hanh is an international
spokesperson for mindfulness meditation.
And it was the most amazing meeting.
You have to imagine - picture a room -
on one side of the room,
you have a bunch of tech geeks;
on the other side of the room,
you have a bunch of long brown robes,
shaved heads, Buddhist monks.
And the questions were about
the deepest human values,
like what does the future
of technology look like
when you're designing
for the deepest questions
and the deepest human values?
And our conversation centered
on listening more deeply

Portuguese: 
Então evoluímos o objetivo.
Será que os "designers"
se preocupam realmente com isto?
Queremos ter conversas sobre o que é que 
estes profundos objetivos humanos são?
Bem, vou-vos contar uma história
passou-se há cerca de um ano,
há pouco mais de um ano,
eu ajudei a organizar um encontro
entre alguns dos mais importantes 
"designers" em tecnologia e Thich Nhat Han.
Thich Nhat Han é um porta-voz
internacional da meditação consciente.
E foi o encontro mais surpreendente.—
Imaginem — uma sala —
num lado da sala,
têm vários "geeks" da tecnologia;
no outro lado da sala, têm...
um grupo de monges budistas,
de cabeça rapada,
com longas túnicas castanhas,
E as perguntas eram sobre
os mais profundos valores humanos,
tipo: "Qual será o futuro da tecnologia
"quando se está a desenvolver
para as questões mais profundas
"e para os valores humanos
mais profundos?"
A nossa conversa centrou-se
em ouvir mais profundamente

Serbian: 
Тако смо побољшали циљ.
Да ли је дизајнерима
заиста стало до овога?
Да ли желимо да разговарамо о томе
какви су ово дубљи људски циљеви?
Па, испричаћу вам једну причу,
од пре око годину дана,
нешто мало више од пре годину дана.
Требало је да организујем састанак
између водећих технолошких дизајнера
и Тик Нат Хана.
Тик Нат Кан је интернационални заговорник
медитације потпуне свесности.
Био је то невероватан састанак.
Морате да замислите - замислите собу,
на једној страни собе имате гомилу
залуђеника за технологијом,
на другој страни собе
имате гомилу дугих браон одора,
обријаних глава, будистичких монаха.
Питања су се тицала
најдубљих људских вредности,
рецимо како изгледају будућност
или технологија
када дизајнирате у складу
са најдубљим питањима
и најважнијим људским вредностима.
Наш разговор је био усредсређен
на боље ослушкивање тога

French: 
Notre objectif a atteint
une valeur supérieure.
Mais les professionnels
se soucient-ils vraiment de cela ?
Souhaitons-nous tenir compte
des valeurs humaines ?
J'ai une anecdote.
Il y a un an,
un peu plus d'un an,
j'ai participé à l'organisation
d'une réunion
entre les meilleurs professionnels
de la technologie et Thich Nhat Han,
expert mondial de la méditation
axée sur la pleine conscience.
Ce fut une réunion extraordinaire.
Imaginez une salle,
avec des informaticiens d'un côté ;
et de l'autre côté,
des moines bouddhistes 
en robe de bure.
Les questions abordées couvraient
des thèmes éthiques,
comme l'évolution de la technologie
pour résoudre les questions
les plus complexes
tout en respectant 
les valeurs humaines.
Et nos conversations
se sont focalisées

Portuguese: 
Nós melhoramos o objetivo.
Designers realmente se preocupam com isso?
Queremos discutir os objetivos
humanos mais profundos?
Bem, vou lhes contar uma história.
Pouco mais de um ano atrás,
eu ajudei a organizar uma reunião
entre os principais líderes em design
de tecnologia e Thich Nhat Hanh.
Thich Nhat Hanh é porta-voz internacional
da meditação de atenção plena.
Aquela foi uma reunião incrível.
Imagine uma sala:
de um lado da sala, um monte
de "geeks" de tecnologia;
do outro lado da sala,
um monte de monges budistas carecas,
em longas vestes marrons.
As discussões eram sobre 
os mais profundos valores humanos,
como: "Com o que se parece
o futuro da tecnologia
quando se projeta para
as questões mais profundas
e os mais profundos valores humanos?"
Nossa discussão centrou-se
em ouvir mais profundamente

Spanish: 
Mejoramos su propósito.
La pregunta es, ¿a los diseñadores
les importa todo esto?
¿Queremos mantener una conversación sobre
cuáles son estas profundas metas humanas?
Dejad que os cuente una historia
de hace más o menos un año,
un poco más de un año,
en la que ayudé a organizar
una reunión entre algunos
de los diseñadores tecnológicos
más importantes y Thich Nhat Han.
Thich Nhat Hanh es un representante
internacional de meditación concienciada.
Y fue la mejor reunión del mundo.
Hay que imaginarse una sala,
en un lado de la sala llena
de frikis de la tecnología;
y al otro lado
hay un grupo de monjes Budistas
con batas marrones y la cabeza rapada.
Y las preguntas eran acerca de los
valores humanos más profundos:
"¿qué aspecto tiene el futuro
de la tecnología cuando se rediseña
para abordar las preguntas
y valores humanos más profundos?"
Y la conversación se centraba
en escuchar atentamente

Russian: 
Мы усовершенствовали свою задачу.
Действительно ли это важно для дизайнеров?
Хотим ли мы обсуждать 
наиболее важные, полезные задачи?
Я расскажу вам историю.
Год назад...
Чуть больше года назад
я помогал организовывать встречу
между ведущими ИТ-дизайнерами
и Тхить Нят Ханом.
Тхить Нят Хан является
международным представителем
осознанной медитации.
Встреча была потрясающей.
Представьте комнату,
в которой с одной стороны
сидит группа айтишников,
с другой —
группа бритоголовых буддийских монахов
в длинных коричневых одеждах.
Они обсуждали наиболее важные
человеческие ценности:
как будут выглядеть технологии
с опорой на наиболее важные вопросы
и важные человеческие ценности?
В беседе особое внимание уделялось тому,

Spanish: 
cuáles podrían ser esos valores.
Durante la conversación bromeó
con la posibilidad de tener
no un corrector ortográfico,
sino un corrector de compasión,
así alguien podría recalcar
si una palabra es desagradable,
que le pareciera desagradable.
¿Y una conversación así tiene lugar
también en el mundo real,
no solo en reuniones de diseño?
La respuesta es sí,
y uno de mis lugares
favoritos es Couchsurfing.
Por si no lo sabéis,
Couchsurfing es una página
que pone en contacto a gente
que busca un lugar en el que quedarse
con un sofá gratis,
con gente que lo ofrece.
Por lo tanto, un gran servicio.
¿cuál sería el propósito de diseño?
¿Qué diseñas si trabajas
para Couchsurfing?
Lo enfocarías en juntar
invitados con anfitriones.
¿No?
Es una buena meta.
Aunque eso sería similar
a nuestra meta con la mensajería,
en la que solo nos centrábamos
en enviar el mensaje.
¿Cuál es la meta profunda y humana?

English: 
to what those values might be.
He joked in our conversation
that what if, instead of a spell check,
you had a compassion check,
meaning, you might highlight a word
that might be accidentally abrasive -
perceived as abrasive by someone else.
So does this kind of conversation
happen in the real world,
not just in these design meetings?
Well the answer is yes,
and one of my favorites is Couchsurfing.
If you didn't know,
Couchsurfing is a website
that matches people
who are looking for a place to stay
with a free couch, from someone
who's trying to offer it.
So, great service -
what would there design goal be?
What are you designing for
if you work at Couchsurfing?
Well you would think
it's to match guests with hosts.
Right?
That's a pretty good goal.
But that would kind of be like
our goal with messaging before,
where we're just trying
to deliver a mesasge.
So what's the deeper, human goal?

French: 
sur ces valeurs humaines.
Thich a plaisanté et demandé
si nous pouvions remplacer
le correcteur d'ortographe
par un correcteur de sentiments
permettant de surligner les mots
à connotation agressive,
pouvant être mal compris.
Ces réflexions sont-elles idéalistes
ou bien applicables dans la réalité ?
On peut les concrétiser.
Un des meilleurs exemples est 
la société Couchsurfing.
Couchsurfing, c'est au départ un site web
qui met en relation des personnes 
cherchant un logement chez l'habitant
temporaire et gratuit.
Donc c'est un service utile !
A votre avis,
quelle était l'idée des 
créateurs de Couchsurfing ?
La réponse qui vient à l'esprit est : 
mettre en relation hôtes et voyageurs.
Non ?
C'est un objectif logique.
Mais si on creusait un peu,
le message de base
pour découvrir sa vraie raison d'être ?

Serbian: 
које би то вредности могле бити.
Он се шалио током нашег разговора
у вези са тим шта би било
да уместо провере правописа
имамо проверу саосећања,
у смислу да бисте можда могли
да подвучете ненамерно грубу реч,
коју би други видели као грубу.
Па, да ли се овакви разговори
дешавају у стварном свету,
а не само на оваквим састанцима дизајнера?
Па, одговор је потврдан,
а један од мојих омиљених
је „Каучсурфинг“.
Ако нисте знали, „Каучсурфинг“ је веб-сајт
који повезује људе
којима треба место за боравак
са слободним каучем
који неко покушава да понуди.
Дакле, сјајна услуга;
шта би био циљ њиховог дизајна?
За шта дизајнирате
ако радите у „Каучсурфингу“?
Па, помислили бисте да је то
повезивање гостију и домаћина.
Зар не?
То је прилично добар циљ.
Међутим, то би било помало налик
нашем циљу са порукама пре овога,
при чему само покушавамо
да пошаљемо поруку.
Шта је дубљи, људски циљ?
Па, они постављају циљ

Turkish: 
birbirimizi dikkatle dinlemekle geçti.
Konuşmamızda, yazım ve imla 
kontrolü yerine
merhamet ve anlayış kontrolü olsaydı gibi
bir şaka yaptı,
kastettiği ise, yanlışlıkla yaralayıcı
olmuş bir kelimenin- bir başkasına göre
yaralayıcı algılanan- altını çizebilirsin.
Peki bu tarz bir konuşma 
bir tasarım toplantısı dışında
gerçek hayattada gerçekleşebilir mi?
Cevap ''evet'',
ve benim favorilerimden
biri 'Couchsurfing'.
Eğer duymadıysanız 'Couchsurfing'
kalacak bir yer arayan
birini, kalacak bir yer öneren
bir kişiyle
eşleştiren bir internet sitesi.
Yani muhteşem bir hizmet-
tasarım amacı ne olabilir?
Eğer 'Couchsurfing'de çalışıyorsan ne
için tasarlıyorsun?
Misafirleri, ev sahipleriyle eşleştirmek
diye düşünürsünüz.
Değil mi?
Gayet iyi bir amaç.
Ama bu tıpkı bizim mesajlaşmadaki 
amacımız gibi olur,
sadece mesajı iletmeye çalıştığımız.
Peki daha derin, insani amaç nedir?

Portuguese: 
quais seriam esses valores.
Ele brincou durante nossa conversa:
"E se, ao invés de correção ortográfica,
existisse correção compassiva?",
ou seja, poderíamos
identificar uma palavra
percebida como rude por alguém.
Este tipo de discussão
acontece no mundo real
e não apenas em reuniões de projeto?
Bem, a resposta é sim.
E uma de minhas favoritas
é a do Couchsurfing.
Caso não saibam, Couchsurfing é um website
que combina pessoas em busca 
de um lugar para ficar,
com outras tentando oferecer esta opção.
Um ótimo serviço.
Qual seria o objetivo de design deles?
O que está projetando
ao trabalhar no Couchsurfing?
Você poderia achar que trata-se
de correlacionar hóspedes com anfitriões.
Certo?
Este é um objetivo muito bom.
Mas esse seria como o objetivo
da mensagem de texto
em que, apenas, tentamos
entregar uma mensagem.
Então, qual é o objetivo
humano mais profundo?

Portuguese: 
no que é que esses valores poderão ser.
Ele brincou na nossa conversa que...
"E se, em vez de um corretor automático,
"tivéssemos um corretor de compaixão?"
ou seja, realçava uma palavra
que podia ser acidentalmente abrasiva
considerada abrasiva por outra pessoa.
Será que este tipo de conversa
acontece no mundo real,
não só nestas reuniões de "designers"?
Bem, a resposta é sim.
Uma das minhas favoritas
é o Couchsurfing.
Se não sabiam,
Couchsurfing é um website
que relaciona pessoas
que estão à procura de um lugar para ficar
com um sofá grátis, de alguém
que está a oferecê-lo.
Então, excelente serviço.
Qual seria o objetivo deles?
Para o que é que estamos a projetar
se trabalhássemos no Couchsurfing?
Pensaríamos que era para juntarmos 
convidados com anfitriões.
Certo?
É um bom objetivo.
Mas esse seria como o nosso objetivo
anterior com as mensagens,
onde estamos apenas a tentar
enviar uma mensagem.
Então qual é o mais profundo,
valor humano?

Russian: 
какие это могут быть ценности.
Тхить Нят Хан шутил,
что, если бы вместо проверки орфографии
была проверка сочувствия,
чтобы можно было выделить слово, 
которое окажется слишком резким,
резким по мнению других.
Обсуждаются ли эти вопросы
в реальном мире,
помимо обсуждений на собраниях?
Конечно, обсуждаются.
Один из моих любимых примеров — 
Couchsurfing.
Если вы не знаете,
Couchsurfing — это сайт,
который объединяет людей, 
ищущих жильё для ночлега
и тех, кто его предлагает.
Это отличный сервис.
Какой была бы дизайнерская задача?
Что бы вы разрабатывали,
работая в Couchsurfing?
Вы подумаете — поиск гостей и хозяев.
Да?
Очень хорошая задача.
Но она похожа на задачу
с текстовыми сообщениями,
которые мы просто хотим доставить.
Какая задача будет важнее и ценнее?

English: 
Well, they set their goal
as the need to create lasting,
positive experiences and relationships
between people who have never met before.
And the most amazing thing
about this was in 2007,
they introduced a way to measure this,
which is incredible.
I'll tell you how it works.
Every design goal that you have,
you have to have
a corresponding measurement
to know how you're doing -
A way of measuring success.
So what they do is,
let's say you take two people who meet up,
and they take the number of days
those two people spent together,
and then they estimate how many
hours were in those days -
how many hours did those
two people spend together?
And then after they
spend that time together,
they ask both of them:
how positive was your experience?
Did you have a good experience
with this person that you met?
And they subtract
form those positive hours
the amount of time
people spent on the website,

Spanish: 
Bueno, se fijaron como meta
el crear experiencias y relaciones
positivas y duraderas
entre personas que se
conocían por primera vez.
Lo más alucinante es que, en 2007,
crearon un método para medir esto,
lo cual es es increíble.
Os diré cómo funciona.
Cada meta de diseño debe tener
su medida correspondiente
para saber cómo lo estás haciendo;
una forma de medir el éxito.
Así que lo que hacen es,
digamos que coges a dos personas
y con el número de días
que han pasado juntas,
calculas cuántas horas
hay en esos días:
¿cuántas horas han pasado
juntas esas dos personas?
Y después de todo el tiempo
que pasan juntos, les preguntan:
¿cómo de positiva fue la experiencia?
¿Tuviste una buena experiencia
con la persona que conociste?
Y a esas horas positivas
le restan el tiempo
que la gente estuvo en la página,

Russian: 
Они поставили перед собой задачу
создать позитивный опыт
и долгосрочные отношения между людьми,
которые впервые встретились.
В 2007 году произошло самое интересное:
они нашли потрясающий способ оценки.
Расскажу, как это работает.
Каждая дизайнерская задача
должна иметь
соответствующую систему оценки,
показывающую, как вы справились, —
это способ измерения успеха.
Вот что они сделали.
Они берут двух людей, которые встретились,
и количество дней,
которые они провели вместе.
Потом из этих дней
они оценивают количество часов:
сколько часов эти люди провели вместе?
После совместного времяпровождения
их спрашивают:
«Насколько хорошо вы провели время?
Вынесли ли вы позитивный опыт 
из встречи с этим человеком?»
Из позитивных часов они вычитают
количество времени,
проведённое на сайте,

Turkish: 
Onlar bu amacı:
Hiç tanışmamış iki insan arasında
kalıcı, pozitif tecrübe ve ilişki kurmak
olarak belirlediler.
En etkileyicisi ise 2007'de,
bunu ölçmenin bir yolunu 
uygulamaya koydular,
ki bu inanılmaz.
Nasıl olduğunu söyleyeyim.
Sahip olunan her tasarım amacı
-nasıl yaptığınızı görebileceğiniz
bir karşıt ölçünüz olmalı-
Başarıyı ölçen bir yol.
Yani yaptıkları şey,
diyelimki buluşan iki insan var,
onların birlikte geçirdikleri
gün sayısını alıyorlar
ve sonra birlikte geçirdikleri
saati hesap ediyorlar -
bu iki insan kaç saati
birlikte geçirdiler?
Ardından onlar bu zamanı
geçirdikten sonra,
ikisine de soruyorlar:
Deneyiminiz ne kadar olumluydu?
Tanıştığınız bu insanla iyi bir
deneyim yaşadınız mı?
Ve insanların sitede geçirdiği zamanı
bu olumlu zamandan çıkartıyorlar

Portuguese: 
Bem, eles definiram o seu objetivo
como a necessidade de criar 
uma experiência duradoura e longa
entre pessoas que nunca se viram.
E a coisa mais impressionante sobre isto
é que, em 2007,
eles introduziram uma forma de medir isso,
o que é incrível.
Vou explicar como funciona.
Para cada objetivo que temos,
temos que ter uma
medida correspondente
para sabermos como está a correr.
Uma forma de medir o sucesso.
Por isso o que eles fazem é:
suponhamos que pegamos
em duas pessoas que se encontraram,
retiramos o número de dias
que eles passaram juntos,
e depois estimamos quantas horas,
nesses dois dias,
quantas horas é que essas duas pessoas
passaram juntas?
Depois de elas passarem esse tempo juntas,
perguntam a cada uma:
"Quão positiva foi a tua experiência?
"Tiveste uma boa experiência
com esta pessoa que conheceste?"
E subtraem a essas horas positivas
a quantidade de tempo que as pessoas
passaram no website,

Portuguese: 
Eles definiram o objetivo deles
como a necessidade de criar experiências
positivas duradouras e relacionamentos
entre pessoas que não se conheciam.
E o mais fantástico disto é que, em 2007,
eles criaram uma maneira 
incrível de medir isso.
Vou contar como funciona.
Para cada objetivo de design
deve haver uma medição equivalente
para conhecer o seu desempenho,
e medir o resultado desejado.
No Couchsurfing, digamos 
que duas pessoas se conheceram.
Eles contam o número de dias 
que as duas pessoas passaram juntas,
estimam quantas horas
havia naqueles dias,
quantas horas as duas
pessoas passaram juntas,
e, após passarem esse tempo juntas,
eles perguntam às duas:
"Quão positiva foi sua experiência?
Você teve uma boa experiência
com a pessoa que conheceu?"
Então, eles subtraem
destas horas positivas
a quantidade de tempo 
que as pessoas gastaram no website,

French: 
Couchsurfing s'est donné le but suivant :
créer des expériences et 
des relations conviviales et durables
entre des personnes qui ne 
se sont jamais rencontrées.
Ce qui est génial,
c'est qu'en 2007
la société a même trouvé un moyen
de mesurer cet objectif.
Je vais vous expliquer.
Quand on définit un objectif,
il faut pouvoir le mesurer
pour bien gérer son projet
et mesurer son succès.
Couchsurfing l'a fait.
Ils calculent les jours et les heures
que les hôtes et visiteurs
passent ensemble ;
et ils affinent cette analyse
dans le plus grand détail.
La société mesure ainsi 
le temps exact des rencontres.
Suite aux rencontres,
le service client analyse
les niveaux de satisfaction,
et les avis des deux personnes.
La société soustrait donc
de ce temps positif
le temps que les gens
ont passé sur le site,

Serbian: 
као потребу да створе трајна,
позитивна искуства и односе
између људи који се никада
пре тога нису срели.
Најбоља ствар у вези са овим
десила се 2007. године,
када су представили начин да измере ово,
што је невероватно.
Рећи ћу вам како функционише.
За сваки дизајнерски циљ који имате,
морате да имате одговарајућу меру
да бисте знали како вам иде -
начин да се измери успех.
Тако они чине следећу ствар.
Рецимо да узмете двоје људи
који су се срели
и узму број дана
које су ови људи провели заједно,
а онда процене колико је часова
у току ових дана -
колико је часова ово двоје људи
провело заједно.
Затим, након што проведу то време заједно,
питају обе особе:
„Колико вам је позитивно било искуство?
Да ли сте имали добро искуство
са особом коју сте срели?“
Затим одузму од ових позитивних сати
количину времена
коју људи проведу на веб-сајту,

Portuguese: 
pois isto é um custo na vida das pessoas.
Por que deveríamos
contabilizá-lo como sucesso?
E o que sobra disso
é o que eles chamam 
de "saldo de convívio orquestrado",
ou, apenas, "saldo de bons momentos".
O saldo de horas que jamais existiria,
se o Couchsurfing não existisse.
Dá para imaginar como seria
inspirador ir para o trabalho todo dia
e medir seu sucesso
por este novo saldo de contribuição
de horas nas vidas das pessoas
que são positivas e que nunca existiria
se você não fizesse o que deveria
fazer no trabalho hoje?
Dá para imaginar um mundo
que funcionasse deste jeito?
Dá para imaginar uma rede social que...
Digamos que você goste de cozinhar
e medisse seu sucesso por noites 
de culinária que organizou
e pelos artigos de culinária
que você gostou de ter lido;
e subtraísse daqueles
os artigos dos quais não gostou
ou o tempo que navegou 
sem achar nada que gostasse.

Portuguese: 
porque isso é uma despesa
na vida das pessoas.
Porque devemos avaliar isso
como sendo sucesso?
E o que resta
é algo que eles referem como sendo
"rede de convivência orquestrada,"
ou, realmente, apenas uma rede 
"Bons Tempos" que foi criada.
As horas de rede que não existiriam
se o Couchsurfing nunca tivesse existido.
Conseguem imaginar o quão inspirador seria
chegar ao trabalho todos os dias
e medirem o vosso sucesso
na verdadeira nova rede de 
contribuições de horas na vida das pessoas
que são positivas, 
e que nunca teriam existido
se vocês não fossem fazer o que estavam
prestes a fazer hoje no trabalho?
Conseguem imaginar um mundo inteiro
a funcionar desta forma?
Conseguem imaginar uma rede social que
— suponhamos que gostam de cozinhar,
e que mediam o sucesso
em termos de noites de cozinha organizada
e os artigos de culinária
que gostaste de ler,
e subtraíssem a isso os artigos
que não gostaram de ler
ou o tempo que perderam a procurar
e que não gostaram?

English: 
because that's a cost to people's lives.
Why should we value that as success?
And what you were left with
is something they refer to as
"net orchestrated conviviality,"
or really just a net "Good Times" created.
The net hours that would have never
existed had Couchsurfing not existed.
Can you imagine how inspiring it would be
to come to work every day
and measure your success
in the actual net new contribution
of hours in people's lives
that are positive,
that would have never existed
if you didn't do what you were
about to do at work today?
Can you imagine a whole world
that worked this way?
Can you imagine a social network that -
let's say you care about cooking,
and it measured its success
in terms of cooking nights organized
and the cooking articles
that you were glad you read,
and subtracted from that the articles
you weren't glad you read
or the time you spent scrolling
that you didn't like?

Spanish: 
porque eso es un gasto
para la vida de la gente.
¿Por qué considerarlo un éxito?
Y lo que queda es lo que ellos llaman
"red de cordialidad orquestada",
o simplemente una red de "Buenos Tiempos".
Las horas que no habrían existido
si Couchsurfing no existiera.
¿Podéis imaginar lo motivador que sería
ir a trabajar cada día
y medir tu éxito
en la nueva red de contribución
de las horas de la gente
que son positivas,
que nunca hubieran existido
si no hubieras hecho lo que
hiciste hoy en el trabajo?
¿Podéis imaginar un mundo
que funcionara así?
¿Podéis imaginar una red social
que se preocupara por la cocina
y midiera su éxito según las
noches de cocina organizadas
y los artículos de cocina
que te alegraras de haber leído,
y de ahí sustrajera los artículos
que no te hayan gustado
o el tiempo empleado en
ver algo que no te gustara?

Turkish: 
çünkü bu, insanların hayatlarından 
ödediği bedel.
Bunu neden başarı olarak 
değerlendirelim ki?
Ve size kalan şey ise
onların ''kesintisiz oluşturulmuş
keyifli zaman'' dediği birşey,
ya da sadece kesintisiz ''iyi zaman''.
'Couchsurfing' olmasaydı, kesintisiz
saatler hiç olmayabilirdi.
Her gün işe gelip çalışmanın ve 
başarını, insanların hayatlarına
kattığın gerçek, kesintisiz 
ve olumlu saatlerle ölçmenin,
eğer bugün işini yapmayacak olsan
bu olumlu saatlerin de olmayacağını
bilmenin, ne kadar ilham verici
olabileceğini bir düşünsenize.
Bu sistemde işleyen bir dünya 
hayal edebilir misiniz?
Bir sosyal ağ hayal edin -diyelim ki
yemek yapmayı önemsiyorsunuz,
ve bu ağ başarısını, yemeğe misafir
çağırdığınız akşamlarla,
okuduğunuza memnun olduğunuz
yemek makaleleri ile ölçtü
memnun olmadığınız 
makaleleri ya da onlara bakarken
harcadığınız boşa zamanı çıkarttı.

Serbian: 
јер је то трошак у људским животима.
Зашто бисмо то вредновали као успех?
Оно што вам остане
је нешто што називају
„нето постигнута дружељубивост“
или, заиста, само нето вредност
створеног „доброг времена“.
Ти нето часови никада не би постојали
да „Каучсурфинг“ не постоји.
Да ли можете да замислите
колико би било инспиративно
да долазите на посао свакодневно
и мерите свој успех
кроз стварни нето нови допринос
сатима у људским животима
који су позитивни,
који никада не би постојали
да данас не радите оно
што ћете управо урадити на послу?
Да ли можете да замислите читав свет
који ради на овај начин?
Да ли можете да замислите
друштвену мрежу која -
рецимо да вам је стало до кувања,
а да она свој успех мери
према вечерима организованим ради кувања
и куварским чланцима
за које вам је драго што сте их прочитали
и да то одузима од чланака
за које вам није драго
или од времена које сте провели
у тражењу по онима који вам се не свиђају?

Russian: 
потому что это цена человеческой жизни.
Почему именно так оценивается успех?
Оставшееся время
они называют «чистым временем общения»
или просто чистым
«хорошо проведённым временем».
Если бы не было «чистых» часов,
Couchsurfing бы не существовал.
Представьте, как вдохновляюще было бы
приходить на работу каждый день
и измерять свой успех
в создании чистых позитивных часов 
в жизни других людей.
Этих часов не было бы
без вашей ежедневной работы.
Представьте, что все в мире работают
по такому принципу.
Представьте социальную сеть.
Например, вы любите готовить.
Успех измерялся бы в количестве
организованных вечерних уроков
и кулинарных статей,
которые вы прочли с удовольствием,
за минусом тех статей,
которые вам не понравились,
или времени, потраченного на их прокрутку.

French: 
parce que ce temps a un coût.
Pourquoi est-ce un succès ?
Couchsurfing a créé un indicateur
appelé le « taux net de convivialité »
ou le « taux de bons moments ».
Sans Couchsurfing, ces heures
n'auraient pas existé.
Imaginez comme ça doit
être satisfaisant
de mesurer son
succès professionnel
par rapport aux moments positifs
créés dans la vie des gens.
Moments qui n'auraient pas existé
sans le travail que
vous effectuez tous les jours.
Imaginez un monde qui fonctionnerait
entièrement ainsi.
Si vous êtes passionné de cuisine,
votre réseau social préféré
afficherait seulement
vos dîners les plus réussis
et vos articles culinaires favoris,
tout en supprimant
vos recherches web non pertinentes.

Portuguese: 
Imaginem uma rede social profissional,
que, em vez de medir o sucesso
em termos de conexões criadas
ou mensagens enviadas,
em vez disso, media o sucesso em termos de
ofertas de emprego que pessoas receberam
e que ficaram contentes em receber.
E subtraísse a quantidade de tempo
que as pessoas gastam no website.
Ou imaginem um serviço de encontros,
por exemplo o Tinder ou algo idêntico,
que em vez de contabilizar o número de
deslizes na tela, direita e esquerda
que é como se mede o sucesso atualmente,
em vez disso, medisse o romantismo, e as 
profundas conexões criadas entre pessoas.
— fosse lá o que isso fosse para elas.
Mas conseguem imaginar um mundo inteiro
que funcionasse assim?
que vos ajudasse a passar o tempo
de uma boa forma?
Para fazer isto precisam
de um novo sistema,
porque provavelmente estão a pensar
a economia da Internet hoje
— a economia de hoje em geral —
é medida em tempo gasto.

Spanish: 
Imaginad una red social profesional que,
en lugar de medir el éxito en términos
de las conexiones establecidas
o los mensajes enviados,
lo midiera basándose en las ofertas
de trabajo que la gente consiguiera
de las que les emocionara conseguir.
Y restara el tiempo que la
gente estuvo en la página.
O imaginad que los servicios de citas,
como Tinder y todos esos,
en lugar de medir los cambios que la
gente hiciera de derecha a izquierda,
que es cómo lo miden hoy en día,
midieran lo profunda, romántica
y satisfactoria que fue la conexión.
Signifique lo que signifique eso.
¿Podéis imaginar un mundo
que funcionara así,
que te ayudara a emplear bien tu tiempo?
Para ello necesitas un sistema nuevo,
porque probablemente penséis que
la actual economía de Internet
--la economía en general--
se mide en tiempo empleado.
Cuantos más usuarios tienes,

Serbian: 
Замислите професионалну друштвену мрежу
која, уместо да мери успех
кроз створене контакте
или послате поруке,
мери свој успех преко понуда за посао
које су људи добили,
а због којих су били узбуђени.
Затим би одузели количину времена
коју су људи провели на веб-сајту.
Или, замислите услуге упознавања,
као што је Тиндер или слично,
где уместо мерења броја превлачења
улево или удесно које људи чине,
што је начин на који данас мере успех,
да уместо тога мере дубоке,
романтичне везе које су људи остварили.
Шта год то значило за њих, узгред.
Ипак, да ли можете да замислите
да цели свет функционише овако,
да вам помаже да своје време
добро проведете?
Да бисте ово учинили,
треба вам нови систем,
јер вероватно мислите
да се данашња економија интернета,
данашња економија уопште,
мери проведеним временом.
Што више корисника имате,

Turkish: 
Profesyonel bir sosyal ağ hayal edin ki
başarısını kurulan bağlantı sayısını ya da
yollanan mesajlarla ölçmek yerine,
insanların aldığında heyecanlandığı
ve mutlu olduğu
iş teklifleri ile ölçüyor.
Ve insanların sitede harcadığı
zamanı çıkartıyor.
Ya da Tinder veya onun gibi
buluşma hizmetlerini hayal edin,
insanların sağa sola 
kaydırma sayısı yerine
-ki bugün başarıyı buna göre ölçüyorlar-
yaşadıkları romantik,
derin ve önemli anları ölçsün.
Bu onlar için ne demekse tabii ki.
Ama zamanınızı iyiye 
kullanmaya yardım eden,
bu sistemde işleyen bir dünya
hayal edebiliyor musunuz?
Bunu yapabilmek için
yeni bir sisteme de
ihtiyacınız var çünkü muhtemelen
bugünün internet ekonomisinin-
bugünün ekonomisinin genel olarak-
harcanan zamanla ölçüldüğünü
düşünüyorsunuz.
Sahip olduğunuz kullanıcı sayısı,

Portuguese: 
Imagine uma rede social profissional
que, ao invés de medir seu sucesso
em termos de conexões criadas
ou mensagens enviadas,
o fizesse em termos de ofertas
de trabalho recebidas pelas pessoas,
aquelas que elas estavam
animadas em conseguir,
e subtraísse a quantidade
de tempo gasta no website.
Ou, imagine um serviço de namoro,
como o Tinder ou outro parecido,
que, ao invés de medir o número
de deslizes para a esquerda ou direita,
que é como eles medem o sucesso hoje,
medisse as conexões românticas
fortes e plenas criadas pelas pessoas,
seja lá o que tenham significado a elas.
Dá para imaginar todo um mundo
que funcionasse deste jeito
e que lhe ajudasse a usar bem o seu tempo?
Para isto acontecer, 
será preciso um novo sistema
porque, provavelmente,
você está pensando
que a economia da Internet hoje,
a economia de hoje, em geral,
é medida por tempo gasto.
Quanto mais usuários você tem,

English: 
Imagine a professional social network,
that, instead of measuring its success
in terms of connections created
or messages sent,
instead measured its success in terms
of the job offers that people got
that they were excited to get.
And subtracted the amount of time
people spent on the website.
Or imagine dating services,
like maybe Tinder or something,
where instead of measuring the number
of swipes left and right people did,
which is how they measure success today,
instead measured the deep, romantic,
fulfilling connections people created.
Whatever that was for them, by the way.
But can you imagine a whole world
that worked this way,
that was helping you spend your time well?
Now to do this you also need a new system,
because you're probably thinking,
today's Internet economy -
today's economy in general -
is measured in time spent.
The more users you have,

Russian: 
Представьте
профессиональную социальную сеть,
которая меряет успех
не количеством новых контактов
или отправленных сообщений,
а количеством приглашений на работу, 
которые получил человек,
и которые бы его заинтересовали.
Но за минусом времени,
потраченного людьми на сайте.
Или, например, сервисы свиданий
вроде Tinder,
где вместо определения количества
«свайпов» влево и вправо —
так они измеряют успех сейчас —
он будет измеряться созданными глубокими,
романтичными, полноценными отношениями.
Какими бы они ни были.
Представьте, что все в мире
работают по такому принципу,
и это помогает вам
проводить время с пользой.
Для этого вам понадобится новые методы.
Вы, наверно, думаете,
что сегодня экономика интернета
и экономика в целом
измеряется потраченным временем.
Чем больше у вас пользователей,

French: 
Prenons un réseau social professionnel
qui au lieu de mesurer 
le nombre de vos connexions
ou de messages envoyés
calculerait le ratio entre 
le temps passé sur le site web
par ses membres
et le nombre d'offres d'emploi reçues.
On pourrait appliquer ce concept
aux sites de rencontre comme Tinder
et ne pas s'arrêter aux pourcentages
de profils qui ont plu ou non,
mais aussi mesurer
le nombre de vraies relations créées,
quelle qu'en soit la définition.
Peut-on vraiment concevoir
un système permettant
de bien passer son temps ?
Pour cela, il faut innover.
Vous pensez certainement
qu'à l’ère d'internet,
et dans l'économie actuelle,
le temps est une valeur clé.
Plus un site a de visiteurs,

Serbian: 
више коришћења имате,
што више времена људи потроше,
на тај начин меримо успех.
Међутим, овај проблем смо решили раније.
Решили смо га органским производима,
када смо рекли да треба
да вреднујемо ствари другачије.
Рекли смо да је ово другачија врста хране.
Значи, не можемо је упоредити
само на основу цене;
ово је другачија категорија хране.
Решили смо то сертификатом LEED,
при чему смо рекли
да је ово другачији тип зграде
који представља другачије вредности
одрживости животне средине.
Шта ако бисмо имали
нешто налик томе за технологију?
Шта ако бисмо имали нешто
чија су целокупна сврха и циљ
помоћ при стварању нето нових,
позитивних доприноса људском животу?
Шта ако бисмо могли да то вреднујемо
на другачији начин,
тако да заиста функционише?
Замислите да сте овоме дали другачија,
главна места у продавницама апликација.

French: 
plus il est fréquenté,
plus on y passe du temps,
mieux c'est.
Or, il y a différentes échelles de valeur.
Exemple : avec tout ce qui est bio,
on a mis l'accent
sur d'autres éléments.
Le bio permet de manger autrement,
donc il n'y a pas que
l'aspect financier,
le produit lui-même est différent.
Dans l'industrie du bâtiment,
la certification Leed
a permis de créer 
des constructions
en respectant l'environnement.
Nous pourrions faire la même chose
avec la technologie
dans le but final
de créer une contribution nette
et positive vis-à-vis de l'humanité.
Nous pourrions mesurer 
le succès de notre projet
de façon différente.
On vendrait ces nouvelles applications
classées premium dans l'Apple Store,

Russian: 
тем больше активность,
больше потрачено времени —
успех определяется именно так.
Но эта проблема уже решена.
Мы решили её появлением
органических продуктов,
когда поняли,
что оценивать нужно по-другому.
Мы сказали, что это другой тип продуктов.
И не стóит сравнивать их по цене,
это другая категория.
Мы решили её с Leed Certification,
когда сказали, что это другой тип зданий —
он поддерживает
экологическую устойчивость.
Что, если мы сделаем нечто
похожее с технологиями?
Что, если уже существует нечто,
чья цель и задача —
помощь в создании чистого позитивного
вклада в человеческую жизнь?
И что, если мы сможем
оценивать по-другому,
и это сработает?
Представьте, что вы по-другому оцениваете 
приложения в App Store.

Turkish: 
kullanma oranı sayısı,
insanların harcadığı zaman,
başarıyı işte böyle ölçüyoruz.
Ama bu sorunu daha önce çözdük.
Bunu ''Organik yiyecek'' ile çözdük,
bazı şeyleri farklı değerlendirmemiz
gerektiğini söylerken.
''Bu başka tür bir yiyecek'' dedik.
Yani sırf fiyat üstünden
kıyas yapamayız;
bu başka kategori bir yiyecek.
Bunu ''Yeşil Bina Sertifikası'' ile çözdük
''bu başka bir yapı'' dediğimizde
bu çevresel sürdürülebilirliği olan,
başka değerlere dayanıyor demekti.
Ya teknoloji içinde 
böyle bir şeyimiz olsaydı?
Ya bütün amacı ve hedefi
insan hayatına yeni kesintisiz
olumlu katkılar sağlamak olan
bir şeyimiz olsaydı?
Ve bunu başka bir şekilde
değerlendirebilseydik,
böylece gerçekten işe yarasaydı?
Bu farklı özel raf alanını 
app store'lara verdiğinizi hayal edin.

Portuguese: 
Quantos mais utilizadores houver,
quanto mais uso houver,
mais tempo é gasto pelas pessoas,
é assim que medimos o sucesso.
Mas já resolvemos este problema antes.
Resolvemos com orgânica,
dissemos que temos que dar valor
às coisas de uma forma diferente.
Dissemos que este é um tipo
de comida diferente.
Não podemos compará-lo
consoante o preço;
esta é uma categoria de comida diferente.
Resolvemos isto com Certificação Leed,
em que dissemos que isto
é um tipo de edifício diferente
que impôs diferentes valores
de sustentabilidade e meio ambiente.
E se tivéssemos algo assim
para a tecnologia?
E se tivéssemos algo em que todo
o seu propósito e objetivo
era ajudar a criar uma rede de
novas contribuições para a vida humana?
E se lhe conseguíssemos dar
um valor diferente,
para que pudesse funcionar?
Imaginem que têm um espaço premium
em "app stores".

Spanish: 
más uso tienes,
y más gente gasta;
así se mide el éxito.
Pero ya hemos resuelto esto antes.
Lo resolvimos con la comida orgánica,
cuando dijimos que debíamos
valorar las cosas de otro modo.
Dijimos que era una comida diferente.
No podemos compararla
solo por el precio,
porque es un tipo de comida diferente.
Lo solucionamos con el sistema
de certificación LEED,
en el que indicábamos que era
un tipo de edificio diferente
que representaba diferentes valores
de sostenibilidad ambiental.
¿Y si tuviéramos algo así
para la tecnología?
¿Y si tuviéramos algo
cuyo único propósito
fuera crear contribuciones en la red
que fueran positivas para la vida humana?
¿Y si pudiéramos valorarlo
de un modo distinto,
de una forma que realmente funcione?
Imaginad que le hicierais un hueco
en las tiendas de aplicaciones.

English: 
the more usage you have,
the more time people spend,
that's how we measure success.
But we've solved this problem before.
We solved it with organic,
when we said we need
to value things a different way.
We said this is a different kind of food.
So we can't compare it
just based on price;
this is a different category of food.
We solved it with Leed Certification,
where we said this
is a different kind of building
that stood for different values
of environmental sustainability.
What if we had something
like that for technology?
What if we had something
whose entire purpose and goal
was to help create net new positive
contributions to human life?
And what if we could
value it a different way,
so it would actually work?
Imagine you gave this different
premium shelf space on app stores.

Portuguese: 
quanto mais utilização você tem,
quanto mais tempo se gasta,
é assim que medimos o sucesso.
Mas, nós resolvemos este problema antes.
Nós o resolvemos com produtos orgânicos
ao dizer que precisávamos valorizar
as coisas de forma diferente.
Dissemos: "Este é um tipo
diferente de alimento".
Não podemos compará-lo apenas pelo preço;
é uma categoria diferente de alimento.
Nós resolvemos isso com Certificação Leed
ao dizer que este é um tipo
diferente de edifício,
que defendia diferentes valores
de sustentabilidade ambiental.
E se houvesse algo parecido
com isso para a tecnologia?
E se houvesse algo
cujo total propósito e objetivo
fosse criar novas contribuições 
de saldo positivo para a vida humana?
E se pudéssemos valorizá-las
de um modo diferente,
de forma que realmente funcionasse?
Imagine ter espaço de prateleira
privilegiado nas lojas de aplicativos.

French: 
et les internautes navigueraient
automatiquement
vers ces technologies innovantes.
Ne serait-ce pas excitant
d'inventer ce monde et d'y vivre ?
Nous pouvons créer ce monde aujourd'hui.
Je m'adresse aux créateurs de sociétés,
tout ce que vous avez à faire
est de créer un indicateur
de contribution positive nette
vis-à-vis de l'humanité,
et d'avoir un débat
honnête à ce sujet.
Ce sera difficile au début,
mais ce n'est que le commencement.
Quant aux concepteurs de produits,
vous pouvez redéfinir vos objectifs,
votre métier vous donne 
une longueur d'avance
pour inventer des produits
que nous allons tous adopter.
Dans le domaine médical,
le serment d'Hippocrate,
base éthique de la profession,
rappelle la responsabilité
envers le patient.
Il faudrait une 
approche similaire

Portuguese: 
Imagine ter navegadores
que nos ajude a chegar
até este tipo de produtos.
Dá para imaginar como seria empolgante
viver e criar esse mundo?
Nós podemos criar esse mundo hoje.
Líderes de empresas, 
tudo o que devem fazer...
só vocês podem priorizar uma nova métrica
de contribuições de saldo
positivo para a vida humana
e ter uma discussão sincera sobre isto.
Talvez vocês não sejam
tão bons em começá-las,
mas vamos iniciar estas discussões.
Designers, vocês podem redefinir
o que é sucesso e design.
Sem dúvida, vocês têm mais poder 
do que muitas pessoas em suas organizações
para criar as novas escolhas
pelas quais todos nós vivemos.
Talvez, como na medicina
em que há o juramento de Hipócrates
de reconhecer a responsabilidade
e um valor mais nobre
que temos ao tratar pacientes.
E se designers tivessem algo parecido
em termos deste novo tipo de projeto?

English: 
Imagine you had web browsers
that helped route you
to these kinds of design products.
Can you imagine how exciting it would be
to live and create that world?
We can create this world today.
Company leaders, all you have to do -
only you can prioritize a new metric,
which is your metric for net positive
contribution to human life.
And have an honest
conversation about that.
Maybe you're not
doing so well to start with,
but let's start that conversation.
Designers, you can redefine success;
you can redefine design.
Arguably, you have more power
than many people in your organization
to create the choices
that all of us live by.
Maybe like in medicine,
where we have a Hippocratic oath
to recognize the responsibilty
and this higher value
that we have to treat patients.
What if designers had something like that

Spanish: 
Imaginad buscadores web
que te ayudaran a llegar
a esa clase de productos diseñados.
¿Podéis imaginar lo fascinante que sería
crear ese mundo y vivir en él?
Podemos crear ese mundo hoy mismo.
Presidentes de empresas,
debéis priorizar una nueva medida:
la de una contribución en la red
que sea positiva para la vida humana.
Y tener una conversación
sincera sobre ello.
Quizá al principio no vaya muy bien,
pero empecemos esa conversación.
Diseñadores, podéis redefinir
el éxito; podéis redefinir el diseño.
Podría decirse que tenéis más poder
que mucha gente de vuestra organización
para crear las elecciones
por las que todos nos guiamos.
Quizá como en medicina,
donde el juramento hipocrático
reconoce la responsabilidad
y esa gran importancia
de atender a los pacientes.
¿Y si los diseñadores tuvieran algo así

Serbian: 
Замислите да имате претраживаче
који би вас усмерили
на овако дизајниране производе.
Да ли можете да замислите
колико би било узбудљиво
живети и стварати такав свет?
Такав свет можемо створити данас.
Предводници компанија,
све што треба да урадите -
само ви можете да одредите
као приоритет нове стандарде,
што су ваши стандарди за нето
позитиван допринос људском животу.
Разговарајте искрено о томе.
Можда вам, за почетак, не иде тако добро,
али покренимо тај разговор.
Дизајнери, можете изнова дефинисати успех;
можете изнова дефинисати дизајн.
Вероватно имате већу моћ
од многих људи у вашој организацији
да створите изборе
које сви користимо у животу.
Можда налик ономе у медицини,
где постоји Хипократова заклетва
да би се препознала одговорност
и ова виша вредност коју имамо
да лечимо пацијенте.
Шта ако би дизајнери имали
нешто слично томе,

Turkish: 
Sizi, bu tarz tasarımlara yönlendiren
tarayıcılarınız olduğunu hayal edin.
Bu dünyayı yaratıp, yaşamanın ne kadar
heyecanlı olacağını bir hayal edin.
Bu dünyayı bugün yaratabiliriz.
Şirket liderleri, tek yapmanız gereken-
sadece siz yeni bir sisteme öncelik
verebilirsiniz ki bu sistem
sizin, insan hayatına kesintisiz olumlu
katkıyı veren sisteminiz.
Ve buna yönelik dürüst
bir konuşma yapalım.
Belki işler buna bir başlangıç
yapacak kadar da iyi gitmiyor
ama hadi konuşmaya başlayalım.
Tasarımcılar, başarıyı yeniden
adlandırabilirsiniz, tıpkı tasarı gibi.
Tartışmalı olarak, hepimizin yaşamını
etkileyen seçimleri yaratmak adına,
organizasyonunuzda birçok insandan
daha fazla gücünüz var.
Belki de tıptaki gibi,
sorumluluklarımızı bilip hastaları
tedavi etmekteki yüksek değerin
farkına varmak için
hipokrat yemini ediyoruz.
Ya tasarımcıların da 
bu yeni tür tasarım için
böyle bir şeyi olsaydı?

Portuguese: 
Imaginem se os motores de busca
vos ajudassem a encontrar
este tipo de produtos.
Conseguem imaginar o quão emocionante
seria viver e criar esse mundo?
Podemos criar esse mundo hoje.
Líderes de empresas,
vocês só precisam de...
só vocês podem priorizar uma nova métrica,
que é a vossa métrica para redes positivas
que contribuem para a vida humana.
E tenham uma conversa honesta sobre isso.
Talvez não estejam a fazer isso
corretamente,
mas vamos começar essa conversa.
"Designers", vocês podem
redefinir o sucesso;
podem redefinir o "design".
Indiscutivelmente, vocês têm mais poder
que muitos nas vossas organizações
para criar as escolhas
pelo qual todos nós vivemos.
Talvez como na medicina,
no qual temos o juramento de
Hipócrates
para reconhecer a responsabilidade
e este elevado valor
que temos para tratar pacientes.
E se os "designers" tivessem algo assim

Russian: 
Представьте,
что ваши браузеры помогают найти
такие дизайнерские продукты.
Представьте, как приятно будет 
создавать этот мир и жить в нём.
Сегодня мы можем создать такой мир.
Руководители компаний,
вы можете установить новые критерии —
ваши критерии чистого позитивного вклада
в человеческую жизнь.
И откровенно об этом говорить.
Возможно, сначала не получится.
Просто начните об этом говорить.
Дизайнеры, вы можете пересмотреть 
оценку успеха и модифицировать дизайн.
Пожалуй, вы имеете больше власти, 
чем другие люди в организации,
вы можете создать решения,
с которыми все мы будем жить.
Наподобие медицины,
где есть клятва Гиппократа
для осознания своей ответственности
и где высшая ценность
есть лечение пациентов.
Что, если дизайнеры
приносили подобную клятву,

Portuguese: 
em termos deste novo tipo de "design"?
E utilizadores, para todos nós,
podemos exigir tecnologia
que funcione assim.
Agora pode parecer difícil,
mas a McDonald's não tinha saladas
até o consumidor assim o exigir.
Walmart não tinha comida orgânica
até o consumidor exigir.
Temos que exigir este novo
tipo de tecnologia.
E podemos fazer isso.
E ao fazermos isso
contribuiríamos para uma mudança
de um mundo gerido e orientado
somente pelo tempo gasto,
para um mundo gerido
por tempo bem gasto.
Eu quero viver neste mundo
e eu quero que esta conversa aconteça.
Vamos começar essa conversa agora.
Obrigado
(Aplausos)

Russian: 
обещая применять этот новый подход
при разработках?
Пользователи,
вы вправе требовать такие технологии.
Сейчас кажется, что это сложно.
Но в McDonald's не было салатов,
пока не было потребительского спроса.
В Walmart не было органических продуктов,
пока не было потребительского спроса.
Мы должны требовать новый вид технологий,
и мы можем это сделать.
Такое требование
означало бы переход от мира,
ориентированного
исключительно на трату времени,
к миру, ориентированному
на полезное времяпровождение.
Я хочу жить в таком мире
и хочу, чтобы об этом начали говорить.
Начнём разговор сегодня.
Спасибо.
(Аплодисменты)

Spanish: 
en relación a este nuevo diseño?
Y a todos los usuarios os digo:
podemos pedir una tecnología
que funcione así.
Quizá parezca difícil,
pero McDonald's no incluyó ensaladas
hasta que los consumidores lo pidieron.
Walmart no tenía comida orgánica
hasta que los consumidores lo pidieron.
Debemos pedir este
nuevo tipo de tecnología.
Y podemos hacerlo.
Y al hacerlo, nos moveríamos
de un mundo impulsado
y que funciona en términos
de tiempo empleado,
a un mundo que se rige
por tiempo bien empleado.
Quiero vivir en ese mundo
y que esta conversación tenga lugar.
Tengamos esa conversación ahora.
Gracias.
(Aplausos)

French: 
pour les produits technologiques,
Et les consommateurs
devraient être plus exigeants.
Cela semble compliqué,
mais même McDonald's propose des salades
depuis que le consommateur en a demandé,
et les supermarchés Walmart
se sont mis aux produits bio.
Le consommateur doit exiger
une nouvelle forme de technologie.
Nous avons ce pouvoir.
Cela signifie
passer d'un monde
frustré par le temps qui passe
à un monde
où le temps est bien utilisé.
Je veux vivre dans ce monde,
et je veux que cette discussion ait lieu.
Il s'agit d'une priorité !
Merci.
(Applaudissements)

Portuguese: 
Usuários, nós todos,
podemos buscar tecnologias
que funcionem desta forma.
Pode parecer difícil,
mas o McDonald's não vendia saladas
até o cliente criar a demanda.
O Walmart não vendia alimentos orgânicos
até o cliente criar a demanda.
Temos que criar demanda
para este novo tipo de tecnologia.
E nós podemos fazer isso.
E, fazendo isso,
seria como passar de um mundo,
conduzido e executado
inteiramente por tempo gasto,
para um mundo conduzido
por tempo bem gasto.
Eu quero viver neste mundo
e quero que essa conversa aconteça.
Vamos dar início a esta conversa hoje.
Obrigado.
(Aplausos)

Serbian: 
у смислу ове нове врсте дизајна?
Корисници, за све нас -
можемо захтевати технологију
која функционише овако.
Сада то може деловати тешко,
али Мекдоналдс није имао салате
док се није појавио захтев потрошача.
Волмарт није имао органску храну
док се није појавио захтев потрошача.
Морамо да захтевамо
ову нову врсту технологије
и ми то можемо учинити,
а ако то учинимо,
то би довело до промене света
којег потпуно покреће и води
проведено време
у свет којег покреће време
које је добро проведено.
Желим да живим у овом свету
и желим да се овај разговор деси.
Покренимо тај разговор сада.
Хвала вам.
(Аплауз)

English: 
in terms of this new kind of design?
And users, for all of us -
we can demand technology
that works this way.
Now it may seem hard,
but McDonald's didn't have salads
until the consumer demand was there.
Walmart didn't have organic food
until the consumer demand was there.
We have to demand
this new kind of technology.
And we can do that.
And doing that
would amount to shifting
from a world that's driven and run
entirely on time spent,
to a world that's driven
by time well spent.
I want to live in this world
and I want this conversation to happen.
Let's start that conversation now.
Thank you.
(Applause)

Turkish: 
Ve kullanıcılar - hepimiz için-
bu yönde işleyen bir teknoloji
talep edebiliriz.
Belki zor gözükebilir,
ama McDonald's 
müşteriler talep edene kadar 
salata satmıyordu.
Wallmart'ta tüketici talep etmeden önce
organik yiyecek satılmıyordu.
Bu yeni sistem teknolojiyi
talep etmek zorundayız.
Ve bunu yapabiliriz.
Ve bunu yapmak
tamamen ''harcanan vakit'' ile
yönlendirilen
ve yönetilen dünyayı,
''iyi harcanan vakit'' ile değiştirecek.
Ben bu dünyada yaşamak ve
bu konuşmanın olmasını istiyorum.
Hadi bu konuşmaya şimdi başlayalım.
Teşekkürler
(Alkış)
