
Korean: 
애플: 가장 성공한 미국 회사를 넘겨준다.
그들의 기기의 보편성과 거의 광적인 고객 충성도 사이에서.
애플사가 최근 1조 달러 규모의 회사가 된 것은 놀랄 일이 아니다.
미국 증시에
그런데도 불과 20년 전만 해도 애플은 파산 직전이었고 스티브는 아니었다.
그들을 구했던 일들, 그러나 그 당시 그들의 가장 큰 라이벌이었던 마이크로소프트.
이 비디오는 Dashlane이 당신에게 가져다 주었다.
설명의 링크에 등록하여 암호를 다시 잊지 마십시오.
1997년의 애플은 매우 다른 회사였다.
스마트폰을 파는 것도 아니고 아직 발명된 것도 아니고 무엇을 팔고 있는지
컴퓨터였다.
당시 애플은 컴퓨터 회사였고 그들의 이름에까지 반영되었다.
어느 모로 보나 그것은 쇠퇴하고 있는 회사였다.

English: 
Apple: hands down the most successful American
company.
Between the ubiquity of their devices and
the almost fanatical loyalty of their customers,
it should come as no surprise that Apple recently
became the first trillion-dollar company listed
on the American stock market.
And yet, just twenty years ago Apple was on
the verge of bankruptcy and it wasn’t Steve
Jobs that saved them, but rather their greatest
rival at the time, Microsoft.
This video is brought to you by Dashlane.
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The Apple of 1997 was a very different company.
It wasn’t selling smartphones, they weren’t
even invented yet, but what they were selling
was computers.
Back then Apple was a computer company and
that was even reflected in their name, but
by all accounts it was a company in decline.

Spanish: 
Apple: sin discusión la empresa
estadounidense más exitosa.
Entre la ubicuidad de sus dispositivos y
la lealtad casi fanática de sus clientes.
No debería sorprender que Apple se haya convertido
en la empresa con la cotización más alta de la historia
en el mercado de valores estadounidense.
Y sin embargo, hace apenas veinte años Apple
estaba al borde de la quiebra y no fue Steve Jobs
quien los salvó, sino su mayor
rival en ese momento, Microsoft.
Este video es traído a usted por Dashlane.
No olvide nunca más sus contraseñas
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Apple en 1997 era una empresa muy diferente.
No estaban vendiendo teléfonos inteligentes, ni se habían
inventado todavía, sino que estaban vendiendo
computadoras.
En aquel entonces Apple era una empresa de computadoras y
eso incluso se reflejaba en su nombre, pero
por lo visto, era una empresa en declive.

English: 
Apple’s computers were simply too expensive
to be massively popular.
They did have good margins, but their market
share was abysmal.
You see, Apple refused to license its operating
system to other companies, which had no choice
but to go to the only other player in town,
Microsoft.
Now, keep in mind back in the 1990s the vast
majority of computers were used for commercial
purposes.
Their main value was the software they had,
and if your computer didn’t have the necessary
programs developed for it, well then it was
effectively useless for big companies.
In 1997 Microsoft had a staggering 90% market
share, and unsurprisingly almost all the software
that was being developed at the time was made
for Windows.
Every software developer had to make a choice:
he could spend only as much money as necessary
to create programs for Windows, or throw almost
twice as much to also support Apple, which
had less than 10% market share.
It’s also worth noting that throughout this
period Steve Jobs wasn’t even part of the

Korean: 
애플의 컴퓨터는 너무 비싸서 대중적으로 인기를 끌 수 없었다.
그들은 마진이 좋았지만, 그들의 시장 점유율은 형편없었다.
너도 알다시피, 애플은 다른 회사들에게 운영체제를 허가하는 것을 거부했고, 그것은 어쩔 수 없었다.
하지만 마을에 있는 유일한 다른 플레이어인 마이크로 소프트에게 가보는 것.
1990년대에 대부분의 컴퓨터가 상업적인 용도로 사용되었다느 것을 명심하라.
목적들
그들의 주된 가치는 그들이 가지고 있는 소프트웨어였고, 당신의 컴퓨터가 필요한 것을 가지고 있지 않다면
그것을 위해 개발된 프로그램들,글쎄,그렇다면 그것은 대기업들에게 사실상 쓸모없는 것이었다.
1997년에 마이크로스프트는 놀랍게도 거의 모든 소프트웨어들이 90%의 놀라운 시장 점유율을 가지고 있었다.
그 당시 개발되고 있던 것은 윈도우를 위해 만들어졌다.
모든 소프트웨어 개발자들은 선택을 해야만 했다.그는 필요한만큼만 돈을 쓸 수 있었다.
윈도우를 위한 프로그램을 만들거나,애플을 지원하기 위해 거의 두 배나 더 많이 던진다.
시장 점유율이 10% 미만이었다.
또한 이 기간 내내 스티브 잡스는 그 중 일부가 아니었다는 점도 주목할 가치가 있다.

Spanish: 
Las computadoras de Apple eran demasiado caras
para ser masivamente populares.
Tenían buenos márgenes, pero su cuota
de mercado era muy mala.
Apple se negó a licenciar su sistema operativo
a otras empresas, que no tenían otra opción
que ir a la única otra opción
que quedaba, Microsoft.
Ahora, tengan en cuenta que en la década de 1990 la
vasta mayoría de las computadoras eran utilizadas para
fines comerciales.
Su principal valor era el software que tenían,
y si tu computadora no tenía los programas
necesarios desarrollados para ella, era entonces
efectivamente inútil para las grandes empresas.
En 1997 Microsoft tenía un asombroso 90% de cuota de
mercado, y como era de esperar casi todo el software
que se estaba desarrollando en ese
tiempo era hecho para Windows.
Cada desarrollador de software tenía que elegir:
podía gastar sólo el dinero que fuera necesario
para crear programas para Windows, o gastar casi
el doble para apoyar también a Apple, que
tenía menos del 10% de cuota de mercado.
También vale la pena señalar que a lo largo de este
período Steve Jobs ni siquiera era parte de la empresa.

Spanish: 
La junta directiva de Apple
lo expulsó en 1985.
Pero en 1997 la situación era muy desesperada:
las ventas disminuyeron rápidamente y después de una serie
de CEOs que fracasaron, el consejo
de Apple trajo a Steve de vuelta.
En febrero adquirieron Next, la empresa que
Steve había comenzado después de dejar Apple.
Pero en ese punto las finanzas de
Apple estaban tan mal que Steve Jobs
no recibió efectivo por esta compra, en su lugar
recibió acciones de Apple, específicamente
un millón y medio de ellas.
Pero incluso eso no fue suficiente.
A finales de julio Apple tenía menos de 90
días en efectivo que le quedaban en el banco.
Apple valía menos de $3 mil millones y había
perdido más de mil millones en un solo año.
Pero luego, el 6 de agosto de 1997, Steve
Jobs hizo un anuncio que sorprendió
al mundo.
Me gustaría hoy anunciar una de nuestras primeras
asociaciones, una muy significativa,

English: 
company: the Apple board of directors had
forced him out in 1985.
But in 1997 the situation was truly desperate:
sales were declining rapidly and after a series
of unsuccessful CEOs, the Apple board actually
brought Steve back.
In February they acquired Next, the company
Steve had started after leaving Apple.
But by that point Apple’s finances were
in such bad shape that Steve Jobs didn’t
actually receive cash for this purchase; instead
he received Apple shares, specifically 1.5
million of them.
But even that wasn’t enough.
By the end of July Apple had less than 90
days worth of cash left in the bank.
Apple was worth less than $3 billion and had
lost over a billion in a single year.
But then, on the 6th of August 1997, Steve
Jobs made an announcement that shocked the
world.
I'd like to announce one of our first partnerships
today, a very very meaningful one, and that

Korean: 
회사: 애플 이사회는 1985년에 그를 강제 퇴거시켰다.
그러나 1997년에 그 상황은 정말로 절박했다:팥ㄴ매가 급격히 감소하고 있었고 그리고 연속된 후에
성공하지 못한 CEO들 중, 애플 이사회는 실제로 스티브를 데려왔다.
2월에 그들은 넥스트를 인수했고 스티브는 애플을 떠난 후 시작했다.
그러나 그쯤 되면 애플의 재정은 스티브 잡스는 그렇지 않을 정도로 악화되었다.
실제로 이 구매를 위해 현금을 받는다.대신에 그는 애플 주식,특히 1.5주를 받았다.
그들 중 백만 명
하지만 그것조차도 충분하지 않았다.
7월 말까지 애플은 은행에 90일 미만의 현금을 남겨두었다.
애플은 30억 달러도 되지 않았고 1년 동안 10억 달러 이상의 손실을 보았다.
그러나 1997년 8월 6일 스티브 잡스는 이 사실을 발표하였다.
세계
오늘 첫 번째 파트너쉽,굉장히 의미 있는 파티너쉽을 발표하고자 하는데

English: 
is one with Microsoft.
You probably noticed that the crowd’s response
was hesitant: they just could not comprehend
how Apple could possibly partner with their
biggest competitor, who was driving them out
of business.
As the announcement progressed, things got
worse.
Next, we have taken a look at browsers out
there and Apple has decided ... Apple has
decided to make Internet Explorer its default
browser on the Macintosh.
Since we believe in choice.
The speech was sounding like a surrender statement.
And lastly, Microsoft is making an investment
in Apple.
Microsoft is buying $150 million worth of
Apple stock at market price.

Spanish: 
y esta es con Microsoft.
Probablemente notaste que la respuesta de la multitud
era vacilante: simplemente no podían comprender
cómo Apple podría asociarse con su
mayor competidor, que los estaba dejando
afuera del negocio.
A medida que avanzaba el anuncio,
las cosas se pusieron peor.
A continuación, hemos echado un vistazo a los navegadores
que hay y Apple ha decidido ... Apple tiene
decidido hacer de Internet Explorer su navegador
predeterminado en la Macintosh.
Ya que creemos en la posiblidad de elegir.
El discurso sonaba como
una declaración de rendición.
Y por último, Microsoft está
haciendo una inversión en Apple.
Microsoft está comprando $150 millones en
acciones de Apple al precio del mercado.

Korean: 
마이크로소프트 사와 하나가 되어 있다.
여러분은 아마 군중의 반응이 망설이고 있다는 것을 알아차렸을 것이다.그들은 단지 이해할 수 없었다.
어떻게 애플이 그들의 가장 큰 경쟁자와 협력할 수 있는지,그들을 몰아내고 있었다.
사업상의
발표가 진행될수록 상황은 더 나빠졌다.
다음으로,우리는 밖에 있는 브라우저를 살펴봤고 애플은...애플은
인터넷 익스플로러를 매킨토시의 기본 브라우저로 만들기로 결정했다.
우리는 선택을 믿으니까
그 연설은 항복 성명처럼 들렸다.
그리고 마지막으로 마으크로소프트는 애플에 투자를 하고 있다.
마이크로소프트(MS)가 1억5000만 달러어치의 애플 주식을 시가로 사들이고 있다.

Spanish: 
Se trata de acciones sin voto.
Fijense la palabra clave aquí: sin voto.
Microsoft no estaba tratando de adquirir Apple,
en su lugar, sólo la estaba financiando.
Pero no era solo efectivo lo que
Bill Gates estaba ofreciendo.
La segunda parte de esto es que Microsoft
se compromete a lanzar Office para Macintosh
durante los próximos cinco años.
El problema con el software que mencioné anteriormente
que básicamente hacía caer a Apple,
estaba siendo resuelto
por Bill Gates y nadie más.
Nadie compraría una computadora Apple
sin Microsoft Office y aquí está
Bill Gates regalandolo por acciones a precio
de mercado, que él podría haber comprado
por menos que ese precio.
Entonces, ¿por qué Bill Gates lo hizo?
¿Por qué salvar a Apple en la víspera de lo que
habría sido su muerte a manos de Microsoft?
Bueno, como quizas adivinaste, Bill Gates
no estaba haciendo esto por la bondad
de su corazón.
De hecho, en aquel entonces Bill Gates 
tenía una reputación negativa.

Korean: 
비투표 주식이다.
여기서 키워드를 주목하라:비투표
마이크로소프트는 애플을 인수하려고 한 것이 아니라 단지 자금을 대고 있었다.
그러나 빌게이츠가 제안하고 있는 것은 현금만이 아니었다.
두 번쨰 부분은 마이크로소프트가 매킨토시에 마이크로소프트 오피스를 출시하기로 약속했다는 것이다.
그 후 5년
앞서 말씀드린 소트웨어의 문제는 기본적으로 애플을 다운시키는 것이었습니다.
빌게이츠에 의해 단독으로 해결되고 있는
Microsoft Office가 없는 애플 컴퓨터를 구매하는 사람은 아무도 없을 것이다.
빌 게이츠는 그것을 시장가격으로 기부했다.그는 그것을 단지 구매할 수 있었다.
장외에서
그렇다면 빌 게이츠는 왜 그랬을까?
왜 마이크로소프트의 손에 죽었을 때 애플을 구했을까?
글쎄요,아마 짐작하셨겠지만 빌 게이츠는 이런 호의로 이런 짓을 한 것이 아니었다.
그의 마음
사실,그 당시 빌 게이츠는 다소 부정적인 평판을 받았다.

English: 
It is non-voting shares.
Notice the keyword here: non-voting.
Microsoft wasn’t trying to acquire Apple,
instead it was just funding it.
But it wasn’t just cash that Bill Gates
was offering.
The second part of this is Microsoft is committing
to release Microsoft Office on Macintosh for
the next five years.
The issue with software I mentioned earlier
that was basically bringing Apple down, was
being solved by Bill Gates single-handedly.
No one would ever purchase an Apple computer
without Microsoft Office on it and here is
Bill Gates giving it away for shares at market
price, which he could have just purchased
off of the market.
So why did Bill Gates do it?
Why save Apple on the eve of what would’ve
been their death at the hands of Microsoft?
Well, as you probably guessed, Bill Gates
wasn’t doing this out of the kindness of
his heart.
In fact, back then Bill Gates had a rather
negative reputation.

Korean: 
그는 아직 자선사업에 관심이 없었다.대신에 그는 아주 훌륭한 사업가로 보였다.
그의 산업에서 성공하기 위해 무슨 일이든 기꺼이 할 것
그리고 모든 면에서 마이크로소프트는 성공적었습니다; 사실 너무 성공적이어서,
독점 규제 기관들의 주의
법무부는 1993년부터 마이크로소프트사를 상대로 소송을 준비해왔다.
분명히 빌은 그의 회사가 해체되는 것을 원하지 않았다.그래서 마이크로소프트가
말 그대로 경쟁자를 밀어내는 것보단 독점이 아니야
DOJ는 애플과 제휴한 지 1년도 채 되지 않아 빌 게이츠를 소환해 고충을 호소했다.
3일 동안의 퇴적
그런데,여러분은 이런 것들을 하는 동안 그들이 어떻게 행동하는지 바탕으로 누군가에 대해 많은 것을 알 수 있다.
Real Networks 담당자와 관련 논의를 해본 적이 있으십니까?

Spanish: 
Todavía no estaba realmente en la filantropía,
en cambio, era visto como un hombre de negocios asesino
dispuesto a hacer cualquier
cosa para triunfar en su industria.
Y por lo visto, Microsoft tuvo éxito,
tanto éxito, de hecho, que estaba atrayendo
la atención de los reguladores antimonopolio.
El Departamento de Justicia había estado preparando
su caso contra Microsoft desde 1993, y
obviamente Bill no quería que su compañía se divida,
entonces qué mejor manera de mostrar que Microsoft
no es un monopolio que literalmente
apoyando a su competencia.
Menos de un año después de la asociación con Apple,
el DOJ convocó a Bill Gates para una ardua
declaración durante tres días.
Por cierto, puedes decir mucho sobre alguien
basado en cómo actúan durante estas cosas.
¿Alguna vez tuviste alguna discusión con algún
representante de Real Networks referente

English: 
He wasn’t really into philanthropy yet;
instead, he was seen as a cutthroat businessman
willing to do anything to succeed in his industry.
And by all accounts Microsoft was successful;
so successful in fact, that it was attracting
the attention of antitrust regulators.
The Department of Justice had been preparing
its case against Microsoft since 1993, and
obviously Bill didn’t want his company broken
up, so what better way to show that Microsoft
isn’t a monopoly than by literally propping
up his competition.
Less than a year after the Apple partnership,
the DOJ summoned Bill Gates for a painstaking
three-day-long deposition.
By the way, you can tell a lot about someone
based on how they act during these things.
Did you ever have any discussions with any
representative of Real Networks concerning

English: 
what products Real Networks should or should
not offer or distribute?
No.
Notice how long he takes before giving an
answer, carefully considering how his responses
could be used against him.
A program designed to assist in the performance
of a specific task, such as word processing,
accounting or inventory management.
I’d say it’s a pretty vague definition.
Is it accurate as far as it goes?
I’d say it’s vague but accurate.
Throughout the deposition he’d attack definitions
and remain as vague as possible because he
knew that by saving Apple a year earlier he
had really saved Microsoft.
The DOJ, of course, eventually gave up and
in 2001 cleared Microsoft with minimal punishments.
And as to what happened with the Apple shares
Microsoft had, well, Bill Gates got rid of

Korean: 
Real Networks가 제공하거나 배포해서는 안 되는 제품은 무엇인가?
아니요.
대답을 하기 전에 얼마나 오래 걸리는지 주의 깊게 자신의 반응을 고려하십시오.
그에게 불리하게 사용될 수도 있다.
워드 프로세싱과 같은 특정 작업의 수행에 도움이 되도록 설계된 프로그램,
회계 또는 재고 관리
나는 그것이 꽤 모호한 정의라고 말하고 싶다.
그것은 정확한가?
모호하지만 정확하다고 말할 수 있다.
증언 내내 정의를 공격했고 가능한 한 모호하게 남아있었지
1년 전에 애플으 구함으로써 그는 정말로 마이크로소프트사를 구했다는 것을 알았다.
물론, DOJ는 결국 포기했고 2001년에 최소한의 처벌로 마이크로소프트사를 무혐의 처리했다.
그리고 마이크로소프트가 가지고 있던 애플 주식에 대해 말하자면,빌 게이츠는

Spanish: 
a qué productos debería o no
ofrecer o distribuir Real Networks?
No.
Fijensé cuánto tiempo tarda antes de dar una respuesta,
considerando cuidadosamente como sus respuestas
podrían ser usadas en su contra.
Un programa diseñado para asistir en el desempeño de
una tarea específica, como el procesamiento de textos,
gestión contable o de inventario.
Yo diría que es una definición bastante incierta.
¿Es precisa hasta aquí?
Yo diría que es incierta pero precisa.
A lo largo de la declaración atacaría las definiciones
y permanecería lo más incierto posible porque
él sabía que al salvar a Apple un año antes
realmente había salvado a Microsoft.
El DOJ, por supuesto, finalmente se rindió y
en el 2001 absolvió a Microsoft con castigos mínimos.
Y en cuanto a lo que sucedió con las acciones de Apple
que Microsoft tenía, bueno, Bill Gates se deshizo

English: 
them as soon as they had served their purpose.
Once the Department of Justice had settled
with Microsoft, Bill Gates converted his preferential,
non-voting Apple shares into regular stock.
In total he ended up with 18.2 million shares
of Apple, which he sold in 2003.
Now, keep in mind this was after the dot-com
bubble had crashed and in 2003 Apple’s stock
price was still extremely low compared to
its pre-bubble heights.
So just how much money did Bill Gates miss
out on?
Well, Apple has been performing so well since
2003 that its stock has split twice in that
time, once at a 2:1 ratio in 2005 and a second
time at a 7:1 ratio in 2014.
Thus the 18.2 million shares then would be
254 million today.
As of August 2018 Apple’s stock price is
roughly $210 a piece, which would make Microsoft’s

Spanish: 
de ellas tan pronto como
se cumplió su propósito.
Una vez que el Departamento de Justicia se resolvió
con Microsoft, Bill Gates convirtió su preferenciales,
acciones sin voto de Apple
en acciones regulares.
En total terminó con 18,2 millones de
acciones de Apple, que se vendieron en 2003.
Ahora, ten en cuenta que esto fue después de que la burbuja
puntocom había estallado y en 2003 el precio de las
acciones de Apple seguía siendo extremadamente bajo
en comparación con el mismo antes de la burbuja.
Entonces, ¿cuánto dinero perdió Bill Gates?
Bueno, Apple ha estado funcionando tan bien desde 2003
que sus acciones se han dividido dos veces en este
tiempo, una vez en una proporción de 2 a 1
en 2005 y una segunda vez de 7 a 1 en 2014.
Así los 18,2 millones de acciones
serían entonces 254 millones hoy.
En agosto de 2018 el precio de las acciones de Apple es
aproximadamente $210 por pieza, lo que haría que la

Korean: 
그들은 목적을 달성하자마자
일단 법무부가 마이크로소프트에 자리를 잡았을 때,빌 게이츠는 그의 우선권을 전환했다.
투표하지 않은 애플 주식은 정규 주식으로 분류된다.
그는 2003년에 팔았던 애플 주식을 모두 1820만주로 마감했다.
자,이것은 닷컴 거품이 붕괴되고 2003년 애플사의 주가가 떨어진 이후라는 것을 명심해라.
가격은 여전히 버블 전 높이에 비해 매우 낮았다.
그렇다면 빌 게이츠는 얼마나 많은 돈을 놓쳤을까?
음,애플은 2003년 이후로 실적이 너무 좋아서 주가가 두 번이나 떨어졌다.
2005년에는 2:1 비율로, 2014년에는 7:1 비율로 두 번째 시간.
따라서 1,820만주의 주식은 오늘날 2,5400만주가 될 것이다.
2018년 8월 현재 애플 주가는 개당 약 210달러인데, 이는 마이크로소프트사의 주가가 될 것이다.

Spanish: 
parte que tenía Microsoft
valga $53,5 mil millones hoy.
Así que, Bill Gates podría haberse perdido
unos pocos miles de millones de dólares, pero al menos
él no tiene que preocuparse por recordar
todas sus contraseñas gracias a servicios como
Dashlane.
Dashlane facilita la administración de contraseñas:
Genera contraseñas seguras, las almacena
de forma segura en todos sus dispositivos y
automáticamente las llena donde las necesites.
Dashlane es tan conveniente y seguro que
sinceramente, no me sorprendería si
el mismo Bill Gates lo tuviera
instalado en su computadora.
La belleza de Dashlane es su versatilidad:
está disponible en todos los escritorios populares
y dispositivos móviles y se integra
perfectamente con cada navegador.
Y no es solo un servicio de contraseñas:
le protege activamente ofreciendo una VPN para
cada uno de sus dispositivos, y también supervisa
la Dark Web para asegurarse de que sus datos
no han sido robados por hackers.
La gama completa del servicio de Dashlane
hará su vida digital mucho más fácil y mucho
más segura, y para ayudarle a probar sus
características increíbles, le doy una prueba

English: 
former stake be worth $53.5 billion today.
So yeah, Bill Gates might have missed out
on a few billion dollars, but hey at least
he doesn’t have to worry about remembering
all his passwords thanks to services like
Dashlane.
Dashlane makes managing passwords a breeze:
it generates strong passwords, stores them
safely across all of your devices and automatically
fills them in wherever you need them.
Dashlane is so convenient and secure that
honestly I wouldn’t be surprised if Bill
Gates himself has it installed on his computer.
The beautify of Dashlane is its versatility:
it’s available on every popular desktop
and mobile device and integrates flawlessly
with every browser.
And it’s not just a password service: it
actively protects you by offering a VPN for
every one of your devices, and it also monitors
the Dark Web to make sure your data hasn’t
been leaked by hackers.
The full range of Dashlane’s service will
make your digital life much easier and much
safer, and to help you get a taste of their
amazing features, I’m giving you a free

Korean: 
전자의 지분은 오늘 535억 다럴 가치가 있다.
그래,빌 게이츠는 몇십억 달러르 놓쳤을지도 모르지만,적어도 이봐
그는 다음과 같은 서비스 덕분에 자신의 모든 암호를 기억할 염려가 없다.
대쉬레인
Dashlane을 사용하면 강력한 암호를 생성하고 저장할 수 있음
모든 기기를 안전하게 사용하고 필요한 모든 장소에 자동으로 설치하십시오.
Dashlane은 너무 편리하고 안전해서 솔직히 빌이 와도 놀라지 않을 것이다.
게이츠 자신이 컴퓨터에 설치했다.
Dashlane의 아름다움은 다양한 기능이다.모든 인기 있는 데스크톱에서 사용 가능
모바일 기기 및 모든 브라우저와 완벽하게 통합.
또한 단순한 암호 서비스가 아니라,VPN을 제공하여 사용자를 능동적으로 보호
모든 장치를 모니터링하고 데이터가 저장되지 않았는지 확인하기 위해 다크웹도 모니터링하며
해커에 의해 유출되다
Dashlane의 모든 서비스를 통해 디지털 라이프를 훨씬 더 쉽고 편리하게 만들 수 있음
더 안전하게, 그리고 그들의 놀라운 특징들을 맛볼 수 있도록 돕기 위해, 나는 당신에게 공짜로

Korean: 
Dashlane의 평가판 및 프리미엄 서비스 10% 할인(Link를 사용하여 등록할 경우)
묘사
어쩃든,봐줘서 고마워.
내 패트레온을 확인하고,내 스킬셰어를 확인하고,가입하고,댓글을 남기고,내 스킬셰어르 확인해봐.
수업하고 데쉬레인 등록해 그게 다인 것 같아
약 2주 후에 다시 연락이 올 테니 그때까지 얌전히 있어라.

English: 
trial of Dashlane and 10% off their premium
service if register using the link in the
description.
Anyway, thanks for watching.
Make sure to like, subscribe, leave a comment,
check out my Patreon, check out my Skillshare
class and register for Dashlane and I think
that’s it.
You’ll be hearing again from me in about
two weeks, and until then, stay smart.

Spanish: 
gratis de Dashlane con 10% de descuento en su servicio
premium si se registra utilizando el enlace en la
descripción.
De todos modos, gracias por mirar.
Asegúrense de dar me gusta, suscribirse, dejar un comentario,
mirar mi Patreon, mirar mi clase de
Skillshare y registrarse para Dashlane
y creo que eso es todo.
Volverán a tener noticias mías en dos semanas,
y hasta entonces, mantente inteligente.
