
Spanish: 
He estado mirando los últimos tres meses,
y ¿qué está cambiando debido a COVID,
además de toda la supervivencia,
el miedo a la supervivencia que tenemos
y todo el giro que sigue?
Y creo que hay cuatro cosas básicas que
quiero compartir con ustedes,
y hemos tenido mucho debate sobre
esto en preparación para este evento.
Primero, está bastante claro
que a medida que nos
adentramos en este futuro,
existe una incertidumbre total y absoluta.
Y esto está creando un cambio de paradigma
porque cuando tenemos incertidumbre,
estamos más preparados
para dar un salto, ¿verdad?
Ir en una dirección diferente.
Entonces, esto claramente marcará
una diferencia para nosotros también
cuando John ... Entonces,
cuando hablamos de esto,
vamos en una dirección en
la que estamos diciendo,
¿cómo podemos entender esta incertidumbre
y cómo podemos superarla?
Y creo que realmente
lo que tenemos que ver es
que 2020 es un cambio total de programa.

French: 
J'ai regardé les trois derniers mois,
et qu'est-ce qui change à cause du COVID,
à part toute la survie,
la peur de la survie que nous avons
et tout le pivotement qui se passe?
Et je pense qu'il y a
quatre choses fondamentales
que je veux partager avec vous,
et nous avons eu beaucoup de débats à ce
sujet en préparation de cet événement.
Premièrement, il est très clair que,
alors que nous nous
dirigeons vers cet avenir,
l’incertitude est totale et absolue.
Et cela crée un changement
de paradigme parce que
lorsque nous avons de l’incertitude,
nous sommes plus prêts
à faire un saut, non?
Pour aller dans une direction différente.
Donc, cela va clairement
faire une différence pour
nous aussi quand John… Donc,
quand nous en parlons,
nous allons dans une direction où
nous disons, comment pouvons-nous
comprendre cette incertitude
et comment pouvons-nous la dépasser?
Et je pense que ce que
nous devons vraiment voir,
c'est que 2020 est un changement
total de programme.

Portuguese: 
Estive observando os últimos três meses,
e o que está mudando por causa do COVID,
além de toda a sobrevivência,
o medo da sobrevivência que temos
e todas as oscilações que acontecem?
E eu acho que há quatro coisas
básicas que quero compartilhar com vocês,
e tivemos muitos debates sobre isso
na preparação para este evento.
Em primeiro lugar,
é realmente muito claro que,
à medida que avançamos para este futuro,
existe uma incerteza total e absoluta.
E isso está criando
uma mudança de paradigma,
porque quando temos incerteza,
estamos mais prontos
para dar um salto, certo?
Para ir em uma direção diferente.
Então, isso claramente fará uma diferença
para nós também quando John ...
Então, quando falamos sobre isso,
estamos indo em uma direção
em que estamos dizendo,
como podemos entender essa incerteza
e como podemos ir além dela?
E acho que realmente o que temos que ver é
que 2020 é uma mudança total de programa.

English: 
I’ve been looking
at the last three months
and what is changing
because of COVID
apart from all the survival,
the fear of survival
that we have,
and all the pivoting
that goes on?
And I think there’s four basic
things I want to share with you,
and we’ve had lots
of debate about this
in preparation for this event.
First, it’s really quite clear
that as we’re moving
into this future there is
total and utter uncertainty.
And this is creating
a paradigm change because
when we have uncertainty,
we’re more ready
to make a leap, right?
To go into
a different direction.
So, this is clearly going
to make a difference for us also
when John… 
So, when we talk about this,
we’re going into a direction
where we are saying,
how can we understand
this uncertainty and
how can we get beyond it?
And I think really
what we have to see is
that 2020 is a total
change of program.

German: 
Ich habe mir die letzten
drei Monate angesehen und
was ändert sich aufgrund von COVID,
abgesehen von all dem Überleben,
der Überlebensangst, die wir haben,
und all dem Schwenken, das weitergeht?
Ich denke, es gibt vier grundlegende
Dinge, die ich mit Ihnen teilen möchte,
und wir haben in Vorbereitung
auf diese Veranstaltung viele
Debatten darüber geführt.
Erstens ist es wirklich ziemlich klar,
dass auf dem Weg in diese Zukunft
völlige und völlige Unsicherheit besteht.
Und dies schafft einen Paradigmenwechsel,
denn wenn wir Unsicherheit haben,
sind wir eher bereit,
einen Sprung zu machen, oder?
In eine andere Richtung gehen.
Das wird also eindeutig einen
Unterschied für uns bedeuten,
auch wenn John ...
Wenn wir darüber sprechen,
gehen wir in eine Richtung,
in der wir sagen, wie können wir
diese Unsicherheit verstehen und
wie können wir darüber hinausgehen?
Und ich denke wirklich,
wir müssen sehen, dass 2020 eine
totale Programmänderung ist.

Portuguese: 
É uma mudança de programa em
termos de nossas prioridades,
em termos do que redescobrimos.
Solidariedade, conexão entre si,
importância das pessoas
e assim por diante.
E isso está realmente afetando
todos os setores, incluindo turismo e,
claro, companhias aéreas e voos,
porque algumas coisas
simplesmente serão desligadas.
Alguns programas não continuarão.
Tipo, eu acredito,
os navios de cruzeiro não vão continuar.
Esse é um programa que está terminando.
E há outros programas como o meu próprio,
indo para lugares distantes
e dando palestras,
e agora este programa está mudando.
É giratório.
É completamente diferente.
Um grande desenho que vi outro dia,
acho que vai nos esclarecer um pouco
sobre o que está acontecendo aqui.
Nesta mudança de programa,
a primeira onda é COVID.
E isso não acabou, obviamente.
Falarei sobre isso em breve.
E isso é seguido por uma recessão
ou por uma reinicialização econômica que
estamos analisando atualmente.

Spanish: 
Es un cambio de programa en
términos de nuestras prioridades,
en términos de lo que hemos redescubierto.
Solidaridad, conexión entre nosotros,
la importancia de las personas, etc.
Y esto realmente está afectando a todas
las industrias, incluido el turismo y,
por supuesto, las aerolíneas y los vuelos,
porque algunas cosas
simplemente se apagarán.
Algunos programas no continuarán.
Creo que los cruceros no continuarán.
Ese es un programa que está terminando.
Y hay otros programas como el mío,
que se va a lugares
lejanos y da conferencias,
y ahora este programa está cambiando.
Está girando.
Es completamente diferente.
Una gran caricatura que vi el otro día,
creo que esto nos iluminará un poco
sobre lo que está sucediendo aquí.
En este cambio de programa,
la primera oleada es COVID.
Y eso no ha terminado, obviamente.
Hablaré de eso en breve.
Y a eso le sigue una recesión
o un restablecimiento económico que
estamos viendo actualmente.

German: 
Es ist eine Änderung des Programms
in Bezug auf unsere Prioritäten,
in Bezug auf das,
was wir wiederentdeckt haben.
Solidarität, Verbindung miteinander,
die Bedeutung der Menschen und so weiter.
Und das wirkt sich wirklich
auf alle Branchen aus,
einschließlich des Tourismus und natürlich
der Fluggesellschaften und des Fliegens,
da einige Dinge einfach
ausgeschaltet werden.
Einige Programme werden nicht fortgesetzt.
Ich glaube, Kreuzfahrtschiffe
werden nicht weiterfahren.
Das ist ein Programm, das endet.
Und es gibt andere Programme
wie mein eigenes Programm,
die an weit entfernte Orte
gehen und Keynotes halten,
und jetzt ändert sich dieses Programm.
Es dreht sich.
Es ist völlig anders.
Ein großartiger Cartoon,
den ich neulich gesehen habe.
Ich denke, das wird uns ein
wenig darüber aufklären,
was hier passiert.
Bei diesem Programmwechsel
ist die erste Welle COVID.
Und das ist natürlich noch nicht vorbei.
Ich werde gleich darüber sprechen.
Darauf folgt eine Rezession oder
ein wirtschaftlicher Neustart,
den wir derzeit prüfen.

English: 
It’s a change of program
in terms of our priorities,
in terms of what we
have rediscovered.
Solidarity, connecting
to each other,
the importance of
people and so on.
And this is really
impacting all industries,
including tourism,
and of course
airlines and flying,
because some things
will just be switched off.
Some programs will not continue.
Like, I believe,
cruise ships will not continue.
That’s a program that’s ending.
And there’s other programs
like my own program,
going off to faraway places
and giving keynotes,
and now this
program is changing.
It’s pivoting.
It’s completely different.
A great cartoon I
saw the other day,
I think this will enlighten
us a little bit as to
what’s happening here.
In this change of program,
first wave is COVID.
And that isn’t over, obviously.
I’ll talk about that shortly.
And that’s followed
by a recession or by
economic reset which
we’re currently looking at.

French: 
C’est un changement de programme
par rapport à nos priorités,
à ce que nous avons redécouvert.
Solidarité, connexion les uns aux autres,
l'importance des personnes, etc.
Et cela a vraiment un impact
sur toutes les industries,
y compris le tourisme,
et bien sûr les compagnies
aériennes et les vols,
car certaines choses seront
simplement désactivées.
Certains programmes ne continueront pas.
Comme, je crois, les navires de
croisière ne continueront pas.
C’est un programme qui se termine.
Et il y a d’autres programmes comme mon
propre programme, partant dans des pays
lointains et donnant des keynotes,
et maintenant ce programme est
en train de changer.
C'est pivotant.
C’est complètement différent.
Un super dessin animé
que j'ai vu l'autre jour,
je pense que cela nous éclairera
un peu sur ce qui se passe ici.
Dans ce changement de programme,
la première vague est COVID.
Et ce n’est pas fini, évidemment.
J'en parlerai sous peu.
Et cela est suivi d’une récession
ou d’une réinitialisation économique
que nous examinons actuellement.

Portuguese: 
E a verdadeira grande onda por trás
disso são as mudanças climáticas.
Pense na lógica.
Pense na lógica: se estamos dispostos
a nos sacrificar por motivos
de saúde e ficamos em casa,
ou usamos uma máscara,
ou não viajamos, estaremos dispostos
a fazer o mesmo pelas mudanças climáticas?
Acho que é a mesma lógica, certo?
Isso tem que ser feito.
E agora devemos fazer isso,
e fazemos isso para o bem comum.
E o governo está nos dizendo o que fazer.
Então, essa é uma grande mudança
de paradigma que se tornou possível fazer
algo que antes era considerado impossível,
e isso fica muito claro quando
olhamos para o mundo ao nosso redor.
Não vamos voltar ao normal.
Seja lá o que fosse normal,
não vamos voltar para um mundo que será
desbloqueado e será como um ano atrás.
Estamos avançando para um novo normal.
Um com Corona normal,
um com problemas futuros.
E também, acho um ponto muito importante,

Spanish: 
Y luego la verdadera gran ola detrás
de esto es el cambio climático.
Piense en la lógica.
Piense en la lógica
si estamos dispuestos a sacrificarnos por
motivos de salud y nos quedamos en casa,
o usamos una máscara,
o no viajamos, ¿estaremos dispuestos
a hacer lo mismo por el cambio climático?
Creo que es la misma lógica, ¿verdad?
Tiene que hacerse.
Y ahora debemos hacerlo,
y lo hacemos por el bien común.
Y el gobierno nos dice qué hacer.
Así que ese es un gran cambio de
paradigma que se ha hecho posible
para hacer algo que antes
se consideraba imposible,
y es realmente bastante claro
cuando miramos el mundo que nos rodea.
No volveremos a la normalidad.
Sea lo que sea lo normal,
no volveremos a un mundo
que se desbloqueará y será
como hace un año.
Avanzamos hacia una nueva normalidad.
A con Corona normal,
a con problemas de futuro.
Y también, creo que es
un punto muy importante,

French: 
Et puis la vraie grande vague derrière
tout cela est le changement climatique.
Pensez à la logique.
Pensez à la logique si nous sommes prêts
à faire des sacrifices pour
des raisons de santé et
que nous restons à la maison,
ou que nous portons un masque,
ou que nous ne voyageons pas,
allons-nous être prêts
à faire la même chose pour
le changement climatique?
Je pense que c'est la même logique, non?
Il faut le faire.
Et maintenant, nous devons le faire,
et nous le faisons pour le bien commun.
Et le gouvernement nous dit quoi faire.
C’est donc un énorme changement de
paradigme qui est devenu possible
de faire quelque chose qui était
auparavant considéré comme impossible,
et c’est vraiment très clair
quand on regarde le monde
qui nous entoure.
Nous ne revenons pas à la normale.
Quelle que soit la normale,
nous ne retournons pas dans
un monde qui va être déverrouillé
et être comme il y a un an.
Nous allons vers une nouvelle normalité.
Un avec Corona normal,
un avec des problèmes futurs.
Et aussi, je pense
un point vraiment important,

English: 
And then the real big wave
behind this is climate change.
Think about the logic.
Think about the logic
if we are willing to sacrifice
because of health reasons
and we stay at home,
or we wear a mask,
or we don’t travel,
are we going to be willing
to do the same thing
for climate change?
I think it’s
the same logic, right?
It has to be done.
And now we must do it,
and we do it
for the common good.
And the government
is telling us what to do.
So that’s a huge paradigm shift
that’s become possible
to do something
that was considered
impossible before,
and it’s really quite clear
when we look
at the world around us.
We’re not going back to normal.
Whatever normal was,
we’re not going back to a world
that’s going to be unlocked
and be like a year ago.
We’re going forward
to a new normal.
A with Corona normal,
a with issues future.
And also, I think
a really important point,
we don’t really want
to go back to a past

German: 
Und dann ist die große Welle
dahinter der Klimawandel.
Denken Sie an die Logik.
Denken Sie über die Logik nach,
wenn wir aus gesundheitlichen
Gründen bereit sind zu opfern
und zu Hause bleiben oder eine
Maske tragen oder nicht reisen.
Werden wir bereit sein,
dasselbe für den Klimawandel zu tun?
Ich denke, es ist die gleiche Logik, oder?
Es muss getan werden.
Und jetzt müssen wir es tun,
und wir tun es für das Gemeinwohl.
Und die Regierung sagt uns,
was wir tun sollen.
Das ist also ein großer Paradigmenwechsel,
der es möglich macht, etwas zu tun,
was vorher als unmöglich galt,
und es ist wirklich ziemlich klar,
wenn wir die Welt um uns herum betrachten.
Wir kehren nicht zum Normalzustand zurück.
Was auch immer normal war,
wir kehren nicht in eine Welt zurück,
die freigeschaltet wird und
wie vor einem Jahr sein wird.
Wir gehen weiter zu
einer neuen Normalität.
Ein mit Corona normal,
ein mit Problemen Zukunft.
Und ich denke auch,
ein wirklich wichtiger Punkt,
wir wollen nicht wirklich zu
einer Vergangenheit zurückkehren,

German: 
die uns gescheitert ist.
Ein Großteil des Normalen der
Vergangenheit war nicht gut.
Ungleichheit.
Schlechte Gesundheitssysteme.
Und wir sehen die Länder,
die zuvor gekämpft haben,
jetzt kämpfen sie wirklich.
USA, Großbritannien, Brasilien, Südafrika.
Das Normale hat uns gescheitert.
Schauen Sie sich diese
Statistiken hier an.
Die Temperaturanomalien,
die Sie hier sehen können,
sind verblüffend,
wie sich dies im Laufe
der Jahre geändert hat.
Die CO2-Emissionen,
natürlich angeführt von
China und den USA,
und Klimaflüchtlingen.
Nach einer globalen Erwärmung
von vier Grad ist dies im Grunde
die gesamte südliche Hemisphäre.
Und klar, wir werden dort
viele Veränderungen sehen.
Es geht um die Milliardäre,
die diese enorme
Ungleichheit geschaffen haben.
2 153 Milliardäre halten mehr Vermögen
als die ärmsten 4,6 Milliarden zusammen,
und jetzt spüren wir es.
Jetzt verstehen wir tatsächlich,
was das bedeutet.

Portuguese: 
não queremos realmente voltar
a um passado que nos falhou.
Muito do normal do passado não era bom.
Desigualdade.
Sistemas de saúde ruins.
E vemos os países que
estavam lutando antes,
agora eles estão realmente lutando.
EUA, Reino Unido, Brasil, África do Sul.
O normal nos falhou.
Veja essas estatísticas aqui.
As anomalias de temperatura
que você pode ver aqui,
incompreensível como isso
mudou ao longo dos anos.
As emissões de CO2,
naturalmente lideradas pela China
e pelos Estados Unidos,
e pelos refugiados do clima.
Depois de quatro graus
de aquecimento global,
isso é basicamente todo o hemisfério sul.
E, claramente, veremos
muitas mudanças chegando lá.
É sobre os bilionários que
criaram essa enorme desigualdade.
2 153 bilionários possuem mais riqueza
do que os 4,6 bilhões mais pobres juntos,
e agora estamos sentindo isso.
Agora estamos realmente
entendendo o que isso significa.

Spanish: 
realmente no queremos volver a
un pasado que nos ha fallado.
Mucho de lo normal del
pasado no era bueno.
Desigualdad.
Malos sistemas sanitarios.
Y vemos los países que
antes estaban luchando,
ahora realmente están luchando.
Estados Unidos, Reino Unido,
Brasil, Sudáfrica.
Lo normal nos ha fallado.
Mira estas estadísticas aquí.
Las anomalías en la temperatura
que puede ver aquí,
es asombroso cómo ha cambiado
a lo largo de los años.
Las emisiones de CO2,
por supuesto lideradas
por China y Estados Unidos,
y los refugiados climáticos.
Después de cuatro grados
de calentamiento global,
eso es básicamente todo el hemisferio sur.
Y claramente, veremos muchos cambios allí.
Se trata de los multimillonarios que
han creado esta enorme desigualdad.
2 153 multimillonarios poseen más riqueza
que los 4.600 millones más pobres juntos,
y ahora lo estamos sintiendo.
Ahora entendemos realmente
lo que eso significa.

English: 
that has failed us.
A lot of the normal
of the past wasn’t good.
Inequality.
Bad healthcare systems.
And we see the countries
that were struggling before,
now they’re really struggling.
US, UK, Brazil, South Africa.
The normal has failed us.
Look at these stats here.
The anomalies in temperature
that you can see here,
mind boggling how
that has changed over the years.
The CO2 emissions,
of course led by China
and the United States,
and climate refugees.
After four degrees
global warming,
that’s basically the
entire southern hemisphere.
And clearly, we’re going to see
a lot of changes coming there.
It’s about the billionaires
that have created
this huge inequality.
2 153 billionaires hold
more wealth than the poorest
4.6 billion combined,
and now we’re feeling it.
Now we’re actually understanding
what that means.
Great quote here

French: 
nous ne voulons pas vraiment revenir
à un passé qui nous a échoué.
Une grande partie de la normale
du passé n’était pas bonne.
Inégalité.
Mauvais systèmes de santé.
Et nous voyons les pays
qui luttaient auparavant,
maintenant ils sont
vraiment en difficulté.
États-Unis, Royaume-Uni,
Brésil, Afrique du Sud.
La normale nous a laissé tomber.
Regardez ces statistiques ici.
Les anomalies de température
que vous pouvez voir ici,
c'est stupéfiant de voir comment
cela a changé au fil des ans.
Les émissions de CO2,
bien entendu menées par
la Chine et les États-Unis,
et les réfugiés climatiques.
Après un réchauffement
climatique de quatre degrés,
c'est essentiellement
tout l'hémisphère sud.
Et clairement, nous allons voir
de nombreux changements arriver.
Ce sont les milliardaires qui
ont créé cette énorme inégalité.
2 153 milliardaires
détiennent plus de richesses
que les 4,6 milliards
les plus pauvres réunis,
et maintenant nous le ressentons.
Nous comprenons maintenant
ce que cela signifie.

German: 
Tolles Zitat hier von Mariana
Mazzucato vom World Economic Forum.
Sie sagt, ein Killervirus habe größere
Schwächen in den kapitalistischen
Volkswirtschaften aufgedeckt.
Jetzt haben wir die Möglichkeit,
das System zu reparieren.
Wenn wir das nicht tun,
haben wir keine Chance gegen die nächste
große Krise, eine weitere Pandemie,
künstliche Intelligenz,
Geotechnik und Klimawandel.
Das ist also die Denkweise im Moment.
Die Erzählung ändert sich,
und ich kann fühlen,
wie sich dies ändert.
Ich halte jetzt viele,
viele Reden pro Woche,
hier online kann ich spüren,
dass das Feedback
von Menschen zurückkommt.
Ich denke, es ist wirklich wichtig,
dass wir diese Idee von dem,
was als nächstes kommt, annehmen.
Ich nenne das die große Transformation.
Und in den letzten drei Monaten haben
wir hier intern an einigen Grafiken
gearbeitet, um zu sagen,
was die große Transformation
ist und was sie bedeutet.
Und wir haben uns hier den
Globus ausgedacht, oder?
Und das, denke ich,
werden Sie zu schätzen wissen.
Die Dinge, die in der Vergangenheit
an der Spitze standen,
Kreuzfahrtschiffe und die
Weltwirtschaft sowie Öl und
Gas und Bitcoin und Bankwesen,

French: 
Grande citation ici de Mariana
Mazzucato du Forum économique mondial.
Elle dit qu'un virus meurtrier a révélé
des faiblesses plus importantes au sein
des économies capitalistes.
Nous avons maintenant la possibilité
de réparer le système.
Si nous ne le faisons pas,
nous n’avons aucune chance contre
la prochaine crise majeure,
une autre pandémie,
l’intelligence artificielle,
la géo-ingénierie,
le changement climatique.
Donc, c'est l'état d'esprit en ce moment.
Le récit change et je
peux le sentir changer.
Je donne beaucoup,
beaucoup de discours
par semaine maintenant,
ici en ligne, je peux sentir
que les commentaires reviennent des gens.
Je pense qu’il est vraiment important
que nous adoptions cette idée
de ce qui va suivre.
J'appelle cela la Grande Transformation.
Et au cours des trois derniers mois, nous
avons travaillé sur des graphiques ici
en interne pour dire ce qu'est
la Grande Transformation,
ce que cela signifie.
Et nous avons inventé le globe ici, non?
Et ceci, je pense, vous apprécierez cela.
Les choses qui sont en plus,
dans le passé, les navires de croisière
et l’économie mondiale,
le pétrole et le gaz,
le bitcoin et la banque,

Portuguese: 
Excelente citação aqui de Mariana
Mazzucato do Fórum Econômico Mundial.
Ela diz que um vírus assassino expôs
mais fraquezas importantes
nas economias capitalistas.
Agora temos a oportunidade
de consertar o sistema.
Se não fizermos isso,
não teremos chance contra
a próxima grande crise,
outra pandemia, inteligência artificial,
geoengenharia, mudança climática.
Então, esta é a mentalidade agora.
A narrativa está mudando,
e posso sentir essa mudança.
Eu faço muitas,
muitas palestras por
semana agora, aqui online,
posso sentir o retorno das pessoas.
Acho que é muito importante
abraçarmos essa ideia do
que está por vir.
Eu chamo isso de Grande Transformação.
E nos últimos três meses,
temos trabalhado em
alguns gráficos internamente
para dizer o que é a Grande
Transformação, o que significa.
E nós criamos o globo aqui, certo?
E isso, eu acho, você vai gostar.
As coisas que estão no topo,
no passado, navios de cruzeiro
e a economia global e petróleo e gás
e bitcoin e bancos,

English: 
from Mariana Mazzucato
from the World Economic Forum.
She says a killer virus has
exposed more major weaknesses
within the capitalist economies.
Now we have the opportunity
to fix the system.
If we don’t do that,
then we have no chance
against the next major crisis,
another pandemic,
artificial intelligence,
geo-engineering, climate change.
So, this is
the mindset right now.
The narrative is changing,
and I can feel that changing.
I give many,
many speeches per week now,
here online, I can feel
that feedback coming
back from people.
I think it’s really important
that we embrace this idea of
what’s coming next.
I call this
the Great Transformation.
And over the last
three months we’ve worked
on some graphics here internally
for saying what is
the Great Transformation,
what does it mean.
And we’ve come up
with the globe here, right?
And this, I think,
you’ll appreciate this.
The things that’s on top,
in the past,
cruise ships and the global
economy and oil and gas
and bitcoin and banking,

Spanish: 
Gran cita aquí de Mariana Mazzucato
del Foro Económico Mundial.
Ella dice que un virus asesino ha expuesto
más debilidades importantes dentro
de las economías capitalistas.
Ahora tenemos la oportunidad
de arreglar el sistema.
Si no lo hacemos,
entonces no tenemos ninguna posibilidad
contra la próxima gran crisis,
otra pandemia, inteligencia artificial,
geoingeniería, cambio climático.
Entonces, esta es
la mentalidad en este momento.
La narrativa está cambiando y puedo sentir
que eso está cambiando.
Doy muchos, muchos discursos por
semana ahora, aquí en línea,
puedo sentir que la gente vuelve
a recibir comentarios.
Creo que es realmente importante
que adoptemos esta idea
de lo que vendrá después.
Yo llamo a esto la Gran Transformación.
Y durante los últimos tres
meses hemos trabajado en
algunos gráficos aquí internamente
para decir qué es la Gran
Transformación, qué significa.
Y se nos ocurrió el globo aquí, ¿verdad?
Y esto, creo, lo agradecerás.
Las cosas que están en la cima,
en el pasado, los cruceros
y la economía global y el petróleo
y el gas y el bitcoin y la banca,

German: 
und jetzt, plötzlich in dieser Krise,
schalten wir diese gesamte Pyramide um.
Und bevor Sie es wissen,
stehen neue Dinge an der Spitze.
Und wenn Sie das nicht verstehen,
wird es meiner Meinung nach schlimme
Konsequenzen für Ihre Karriere,
Ihr Denken und Ihr Unternehmen haben,
aber natürlich auch für Ihre Gemeinde.
Jetzt dreht sich alles um Remote-Arbeiten.
Wir sollen dort bleiben.
Es geht nur um das, was sich ändert.
Es geht um Gesundheitsversorgung,
es geht um Vernetzung,
es geht um Regierung.
Fazit dieser großen Transformation:
Ich denke, es ist eine Krise.
Lassen Sie uns daran
keinen Zweifel machen.
Und wir müssen in erster Linie überleben.
Es ist aber auch eine Gelegenheit,
neu zu starten,
wie wir über die Welt denken.
Und so denken wir jetzt über die
Welt und es ist ziemlich einfach.
COVID greift diese
Kettenreaktion der Dinge auf.
Big Tech, Big Media,
Big State, Big Government,
Big Healthcare und schließlich Big Green.

Spanish: 
y ahora, de repente,
en esta crisis,
estamos cambiando toda esta pirámide.
Y antes de que te des cuenta,
hay cosas nuevas en la cima.
Y si no lo entiende, creo que tendrá
consecuencias nefastas para su carrera,
su pensamiento y su empresa,
pero también, por supuesto,
para su comunidad.
Ahora se trata de trabajar a distancia.
Se supone que debemos quedarnos allí.
Se trata de las cosas que están cambiando.
Se trata de atención médica,
se trata de conectarse,
se trata de gobierno.
En pocas palabras,
en esta Gran Transformación,
creo que es una crisis.
No dejemos ninguna duda al respecto.
Y tenemos que sobrevivir ante todo.
Pero también es una oportunidad
para reiniciar nuestra forma
de pensar sobre el mundo.
Y así es como estamos
pensando en el mundo ahora,
y es bastante sencillo.
COVID está incitando a esta reacción
en cadena de las cosas.
Big Tech, Big Media,
Big State, Big Government,
Big Healthcare y,
finalmente, Big Green.

French: 
et maintenant tout à
coup dans cette crise,
nous inversons toute cette pyramide.
Et avant que vous ne le sachiez,
de nouvelles choses sont au top.
Et si vous ne comprenez pas cela,
je pense que cela aura des conséquences
désastreuses sur votre carrière,
votre réflexion et votre entreprise,
mais aussi, bien sûr,
pour votre communauté.
Désormais, tout est question
de travail à distance.
Nous sommes censés y rester.
Tout dépend des choses qui changent.
Il s’agit de soins de santé,
de connexion, de gouvernement.
En bout de ligne,
dans cette grande transformation,
je pense que c'est une crise.
Ne faisons aucun doute à ce sujet.
Et nous devons avant tout survivre.
Mais c'est aussi l'occasion
de redémarrer notre façon
de penser le monde.
Et c’est ainsi que nous
pensons au monde maintenant,
et c’est assez simple.
COVID exalte cette réaction
en chaîne des choses.
Big Tech, Big Media,
Big State, Big Government,
Big Healthcare et enfin Big Green.
Pour une raison quelconque,

English: 
and now all of a sudden
in this crisis,
we are switching
this entire pyramid around.
And before you know it,
new things are on the top.
And if you don’t get this,
I think it’s going to have dire
consequences for your career
and your thinking
and your company,
but also, of course,
for your community.
Now it’s all
about remote working.
We’re supposed to stay there.
It’s all about the stuff
that is changing.
It’s about healthcare,
it’s about connecting,
it’s about government.
Bottom line in
this Great Transformation,
I think it is a crisis.
Let’s make no doubt about that.
And we have to first
and foremost survive.
But it’s also
opportunity to reboot
how we’re thinking
about the world.
And this is how we’re thinking
about the world now,
and it’s pretty straightforward.
COVID is egging on
this chain reaction of things.
Big Tech, Big Media, Big State,
Big Government, Big Healthcare,
and finally, Big Green.

Portuguese: 
e agora, de repente, nesta crise,
estamos mudando toda esta pirâmide.
E antes que você perceba,
coisas novas estão no topo.
E se você não entender isso,
acho que terá consequências
terríveis para sua carreira,
seu pensamento e sua empresa,
mas também, é claro, para sua comunidade.
Agora é tudo sobre trabalho remoto.
Devíamos ficar lá.
É tudo sobre as coisas que estão mudando.
É sobre saúde, é sobre conexão,
é sobre governo.
Conclusão nesta Grande Transformação,
acho que é uma crise.
Não tenhamos dúvidas sobre isso.
E primeiro temos que sobreviver.
Mas também é uma oportunidade
de reiniciar a forma como
pensamos sobre o mundo.
E é assim que pensamos sobre
o mundo agora, e é muito simples.
COVID está incitando essa reação
em cadeia das coisas.
Big Tech, Big Media,
Big State, Big Government,
Big Healthcare e,
finalmente, Big Green.
Por alguma razão,

English: 
For some reason I think
that is driving the discussion
about what is next
with climate change.
And those are
gigantic opportunities.
I also think that in terms
of unemployment we maybe see
more unemployment in the future,
that’s quite clear.
But if we put the money
in the right place here,
we’re going to see many,
many new jobs here
in Big Health and Big Green,
and, of course, Big State.
And technology is the driver
behind all of those things.
So, when we look
a little bit further of this,
with technology, I just want
to give a quick warning here
that I think when we’re
thinking about technology,
we have to be very careful
of too much of a good thing
that can be a very bad thing.
It can be a present,
but it can also be a bomb.
It can be a situation
where we’re saying, well,
this could be a gift to us
and we can just enjoy it,
but at the same time,
if we do too much of it,
it turns into a major problem,
into kind of a bomb.
And I have no idea why
the bomb isn’t playing,
but there’s supposed
to be a bomb.
This is the way it goes.
Talking about a bomb,

Spanish: 
Por alguna razón, creo
que eso está impulsando la discusión
sobre lo que sigue con
el cambio climático.
Y esas son oportunidades gigantescas.
También creo que en términos de desempleo,
tal vez veamos más desempleo en el futuro,
eso está bastante claro.
Pero si ponemos el dinero en el lugar
correcto aquí, veremos muchos,
muchos trabajos nuevos aquí
en Big Health y Big Green y,
por supuesto, Big State.
Y la tecnología es el motor
de todas esas cosas.
Entonces, cuando miramos
un poco más allá de esto,
con la tecnología, solo quiero dar
una advertencia rápida aquí de que creo
que cuando pensamos en tecnología,
debemos tener mucho cuidado con las cosas
buenas que pueden ser algo muy malo.
Puede ser un regalo,
pero también una bomba.
Puede ser una situación
en la que digamos, bueno,
esto podría ser un regalo para nosotros
y podemos simplemente disfrutarlo,
pero al mismo tiempo,
si lo hacemos demasiado,
se convierte en un problema
importante, en especie.
de una bomba.
Y no tengo ni idea
de por qué no suena la bomba,
pero se supone que debe haber una bomba.
Así es como funciona.

German: 
Aus irgendeinem Grund denke ich,
dass dies die Diskussion darüber antreibt,
was als nächstes mit
dem Klimawandel kommt.
Und das sind gigantische Möglichkeiten.
Ich denke auch, dass wir in Bezug auf die
Arbeitslosigkeit in Zukunft vielleicht
mehr Arbeitslosigkeit sehen werden,
das ist ziemlich klar.
Aber wenn wir das Geld hier
an den richtigen Ort bringen,
werden wir hier in Big Health und Big
Green und natürlich in Big State viele,
viele neue Jobs sehen.
Und Technologie ist der Treiber
hinter all diesen Dingen.
Wenn wir mit der Technologie
ein bisschen weiter schauen,
möchte ich hier nur kurz
warnen, dass ich denke,
wenn wir über Technologie nachdenken,
müssen wir sehr vorsichtig sein,
wenn es um zu viel Gutes geht
sei eine sehr schlechte Sache.
Es kann ein Geschenk sein,
aber es kann auch eine Bombe sein.
Es kann eine Situation sein,
in der wir sagen,
dass dies ein Geschenk für uns sein
könnte und wir es einfach genießen können,
aber gleichzeitig,
wenn wir zu viel davon tun,
wird es zu einem großen Problem,
zu einer Art einer Bombe.
Und ich habe keine Ahnung,
warum die Bombe nicht spielt,
aber es soll eine Bombe geben.
So geht es.

French: 
je pense que cela anime la discussion
sur la suite des changements climatiques.
Et ce sont des opportunités gigantesques.
Je pense aussi qu’en termes de chômage,
nous verrons peut-être
plus de chômage à l’avenir,
c’est assez clair.
Mais si nous mettons l’argent au
bon endroit ici, nous allons voir
de très nombreux nouveaux emplois
ici dans Big Health et Big Green et,
bien sûr, dans Big State.
Et la technologie est
le moteur de toutes ces choses.
Donc, quand nous regardons un peu
plus loin, avec la technologie,
je veux juste vous avertir
rapidement que je pense
que lorsque nous pensons à la technologie,
nous devons faire très attention à
trop de bonnes choses qui peuvent
être une très mauvaise chose.
Cela peut être un cadeau,
mais cela peut aussi être une bombe.
Cela peut être une situation
où nous disons, eh bien,
cela pourrait être un cadeau pour nous
et nous pouvons simplement en profiter,
mais en même temps,
si nous en faisons trop,
cela se transforme en un problème majeur,
en nature d'une bombe.
Et je ne sais pas pourquoi
la bombe ne joue pas,
mais il y a censé y avoir une bombe.
C'est ainsi que ça se passe.

Portuguese: 
acho que isso está impulsionando
a discussão sobre o que virá a
seguir com as mudanças climáticas.
E essas são oportunidades gigantescas.
Eu também acho que em termos de desemprego
talvez vejamos mais desemprego no futuro,
isso é bastante claro.
Mas se colocarmos o dinheiro no
lugar certo aqui, veremos muitos,
muitos novos empregos aqui
em Big Health e Big Green e,
claro, Big State.
E a tecnologia é o motor por
trás de todas essas coisas.
Então, quando olhamos
um pouco mais longe disso,
com tecnologia, eu só quero dar
um rápido aviso aqui que acho
que quando estamos pensando em tecnologia,
temos que ter muito cuidado com coisas
boas que podem ser uma coisa muito ruim.
Pode ser um presente,
mas também pode ser uma bomba.
Pode ser uma situação em
que estamos dizendo, bem,
isso pode ser um presente para nós
e podemos apenas aproveitar,
mas ao mesmo tempo,
se fizermos muito disso,
torna-se um grande problema,
em espécie de uma bomba.
E não tenho ideia de por que
a bomba não está tocando,
mas deveria haver uma bomba.
É assim que funciona.

Spanish: 
Hablando de una bomba,
ven aquí a la izquierda, Hiroshima.
Y además de eso,
ven los tratados de no
proliferación nuclear que
se alcanzaron unos 14 años después.
Creo que en realidad fue 1962,
así que bastante tiempo después.
Tuvimos que tener una bomba
para reaccionar ante la amenaza.
Y hacer algo al respecto
y proponer una moratoria.
Y creo que va a ser lo mismo
cuando ahora tengamos una bomba sanitaria,
¿y veremos otras?
Claramente, el cambio
climático es de esa naturaleza.
Pero en mi opinión, está bastante claro.
No podemos esperar
hasta tener más razones y pruebas.
Apenas lo sobrevivimos
con la bomba nuclear.
Si vamos a sobrevivir a eso con
el cambio climático o con la IA
o la ingeniería genética,
tenemos que ser proactivos.
Tenemos que pensar
en lo que eso significa
para nuestro futuro antes
de que realmente suceda.
Entonces, me lleva al tercer punto,

Portuguese: 
Falando em bomba, você vê
aqui à esquerda, Hiroshima.
E você vê, além disso,
os tratados de não proliferação
nuclear que foram celebrados
cerca de 14 anos depois.
Acho que 1962, na verdade,
muito tempo depois.
Precisávamos de uma bomba
para reagir à ameaça.
E fazer algo a respeito
e propor uma moratória.
E eu acho que será a mesma coisa quando
tivermos uma bomba de saúde agora,
e veremos outras?
É claro que a mudança
climática é dessa natureza.
Mas, na minha opinião, é bastante claro.
Não podemos mais esperar
até que tenhamos razão e provas.
Mal sobrevivemos com a bomba nuclear.
Se vamos sobreviver a isso com
as mudanças climáticas ou com IA
ou engenharia genética,
temos que ser proativos.
Precisamos pensar sobre o que isso
significa para o nosso futuro antes
que realmente aconteça.
Então, me leva ao meu terceiro ponto,

German: 
Wenn Sie von einer Bombe sprechen,
sehen Sie hier links Hiroshima.
Und Sie sehen darüber hinaus
die Atomwaffensperrverträge,
die etwa 14 Jahre
später geschlossen wurden.
Ich denke eigentlich 1962,
also ziemlich viel Zeit später.
Wir mussten eine Bombe haben,
um auf die Bedrohung zu reagieren.
Und etwas dagegen zu unternehmen
und ein Moratorium auszuarbeiten.
Und ich denke, das wird sehr ähnlich sein,
wenn wir jetzt eine Art
Gesundheitsbombe haben,
und werden wir andere sehen?
Der Klimawandel ist
eindeutig von dieser Art.
Aber meiner Meinung nach
ist es ziemlich klar.
Wir können nicht warten,
bis wir Grund und Beweis mehr haben.
Wir haben es mit der
Atombombe kaum überlebt.
Wenn wir das mit dem Klimawandel oder
mit KI oder Gentechnik überleben wollen,
müssen wir proaktiv sein.
Wir müssen darüber nachdenken,
was das für unsere Zukunft bedeutet,
bevor es tatsächlich passiert.
Bringt mich zu meinem dritten Punkt,

English: 
you see here
on the left, Hiroshima.
And you see on top
of that the nuclear
non-proliferation treaties
that were reached
about 14 years later.
I think 1962 actually,
so quite a bit
of time later.
We had to have a bomb
to react on the threat.
And to do something
about it and to come up
with a moratorium.
And I think that’s going
to be very much the same thing
when we kind of have
a healthcare bomb now,
and will we see others?
Clearly climate change
is of that nature.
But in my view,
it’s quite clear.
We cannot wait
until we have reason
and proof anymore.
We barely survived it
with the nuclear bomb.
If we’re going to survive
that with climate change or with
AI or genetic engineering,
we have to be proactive.
We have to think about what
that means for our future
before it actually happens.
So, brings me to my third point,
and that is many things
that we’ve thought

French: 
Parlant d'une bombe,
vous voyez ici à gauche, Hiroshima.
Et vous voyez en plus de cela les traités
de non-prolifération nucléaire qui ont été
conclus environ 14 ans plus tard.
Je pense que 1962 en fait,
donc pas mal de temps plus tard.
Nous devions avoir une bombe
pour réagir à la menace.
Et de faire quelque chose
à ce sujet et de proposer un moratoire.
Et je pense que ce sera
à peu près la même chose
quand nous aurons en quelque sorte
une bombe pour la santé maintenant,
et en verrons-nous d’autres?
Il est clair que le changement
climatique est de cette nature.
Mais à mon avis, c’est assez clair.
Nous ne pouvons plus attendre
d'avoir la raison et la preuve.
Nous y avons à peine survécu
avec la bombe nucléaire.
Si nous voulons survivre à
cela avec le changement climatique
ou avec l'IA ou le génie génétique,
nous devons être proactifs.
Nous devons réfléchir à ce
que cela signifie pour notre avenir
avant que cela ne se produise réellement.
Donc, m’amène à mon troisième point,
et c’est que beaucoup de choses

English: 
of as unthinkable are
actually possible now.
We didn’t think it was possible
people were going
to get a basic income
for most of the year.
We didn’t think it possible to
regulate everything like this.
But now we do.
And basically,
in this regard we’re going
to see carbon taxes.
We’re going to see
carbon taxes for flying,
we’re going to see
carbon taxes for meat.
We’re going to see the things
that were unthinkable.
And so, let’s forget about
what wasn’t thinkable,
let’s think about
what we need to do,
for example in climate change
it’s quite clear for the rise
of 1.5 degrees
that it would need to fall 7.6%
per year for the next decade.
That’s more than we have
right now involuntarily
because of COVID-19.
We’d have to have
more stringent restrictions
than we have right now.
And I think that’s going
to be a tall order.
Go back to what I
said about meat.

German: 
und das sind viele Dinge,
die wir als undenkbar angesehen haben,
die jetzt tatsächlich möglich sind.
Wir dachten nicht,
dass es möglich wäre,
dass die Menschen den größten Teil des
Jahres ein Grundeinkommen erhalten würden.
Wir hielten es nicht für möglich,
alles so zu regeln.
Aber jetzt tun wir es.
Und im Grunde werden wir in dieser
Hinsicht Kohlenstoffsteuern sehen.
Wir werden Kohlenstoffsteuern
für das Fliegen sehen,
wir werden Kohlenstoffsteuern
für Fleisch sehen.
Wir werden die Dinge sehen,
die undenkbar waren.
Vergessen wir also,
was nicht denkbar war,
und überlegen wir,
was wir tun müssen,
zum Beispiel beim Klimawandel.
Für den Anstieg um 1,5 Grad ist klar,
dass er für das nächste Jahrzehnt
um 7,6% pro Jahr fallen müsste.
Das ist mehr als wir derzeit
unfreiwillig aufgrund von COVID-19 haben.
Wir müssten strengere
Einschränkungen haben als jetzt.
Und ich denke, das wird
eine große Herausforderung.
Gehen Sie zurück zu dem,
was ich über Fleisch gesagt habe.

Portuguese: 
e muitas coisas que consideramos
impensáveis são realmente possíveis agora.
Não achávamos que seria possível
que as pessoas tivessem uma renda
básica durante a maior parte do ano.
Não achávamos que fosse
possível regular tudo assim.
Mas agora temos.
E, basicamente, a esse respeito,
veremos impostos de carbono.
Vamos ver impostos de carbono para voar,
vamos ver impostos de carbono para carne.
Vamos ver as coisas que eram impensáveis.
E então, vamos esquecer
o que não era pensável,
vamos pensar sobre o que
precisamos fazer, por exemplo,
nas mudanças climáticas,
é bastante claro para o aumento
de 1,5 grau que precisaria cair
7,6% ao ano na próxima década.
Isso é mais do que temos agora
involuntariamente por causa do COVID-19.
Teríamos que ter restrições
mais rígidas do que temos agora.
E eu acho que isso vai ser
uma tarefa difícil.
Volte ao que eu disse sobre a carne.

Spanish: 
y eso es que muchas cosas que pensamos
que eran impensables son
realmente posibles ahora.
No pensamos que fuera posible
que la gente pudiera obtener un ingreso
básico durante la mayor parte del año.
No pensamos que fuera posible
regular todo como esto.
Pero ahora lo hacemos.
Y básicamente, en este sentido,
vamos a ver impuestos al carbono.
Veremos impuestos al carbono para volar,
veremos impuestos al
carbono para la carne.
Vamos a ver cosas impensables.
Entonces, olvidémonos
de lo que no era pensable,
pensemos en lo que tenemos
que hacer, por ejemplo,
en el cambio climático,
está bastante claro para el aumento
de 1,5 grados que tendría que caer
un 7,6% por año durante la próxima década.
Eso es más de lo que tenemos ahora de
manera involuntaria debido a COVID-19.
Tendríamos que tener restricciones más
estrictas de las que tenemos ahora.
Y creo que será una tarea difícil.
Vuelve a lo que dije sobre la carne.

French: 
que nous pensions impensables sont
en fait possibles maintenant.
Nous ne pensions pas qu’il était possible
que les gens obtiennent un revenu de base
pendant la majeure partie de l’année.
Nous ne pensions pas possible
de tout réglementer de la sorte.
Mais maintenant nous le faisons.
Et fondamentalement, à cet égard,
nous allons voir des taxes sur le carbone.
Nous allons voir des taxes
sur le carbone pour les vols,
nous allons voir des taxes
sur le carbone pour la viande.
Nous allons voir des choses impensables.
Et donc, oublions ce qui
n’était pas pensable,
réfléchissons à ce que nous
devons faire, par exemple,
dans le domaine du changement climatique,
il est tout à fait clair pour la hausse
de 1,5 degré qu’il faudrait baisser de
7,6% par an pour la prochaine décennie.
C'est plus que ce que
nous avons actuellement
involontairement à cause du COVID-19.
Nous devrons avoir des restrictions
plus strictes qu’à l’heure actuelle.
Et je pense que ce sera un défi de taille.
Revenez à ce que j'ai dit sur la viande.

German: 
Diese Grafik zeigt, was passiert.
Wir beschäftigen uns mit
Kulturfleisch und neuartigem veganen
Fleischersatz und all diesen Dingen.
Das gilt auch für die gleiche Diskussion.
Vielleicht ist die Zukunft vegetarisch.
Ich bin kein Vegetarier,
aber vielleicht muss ich
mich in Zukunft ändern.
Ich mag kein Fleisch,
also wäre es nicht so
schwierig für mich.
Aber dies ist eines der Dinge,
bei denen sich die Geschichte ändert,
das Paradigma ändert sich.
Brauchen wir das wirklich?
Können wir freiwillige Beiträge
zu unserer Zukunft leisten?
Klar, in dieser Welt,
in der wir uns in den entscheidenden
Moment begeben, sage ich oft,
dass es entweder der Green Deal ist,
der sogenannte Green Deal in
den USA und auch in Europa,
der European Green Deal oder
natürlich in Neuseeland breite Diskussion
und natürlich auch die Realisierung davon.
Entweder der Green Deal
oder der Done Deal, oder?
Wir werden eine Situation nicht überleben,
in der wir dies nicht beachten.
Ich denke, das ist ein
Muss für unsere Zukunft.
Kapitalismus, darüber hat
John schon einmal gesprochen.

English: 
This chart shows
what’s happening.
We’re going into cultured meat
and novel vegan meat replacement
and all of these things.
That goes for
the same discussion.
Maybe the future is vegetarian.
I’m not vegetarian,
but maybe I’ll have
to change in the future.
I’m not big on meat,
so it wouldn't be
that difficult for me.
But this is one of the things
where the story is changing,
the paradigm is changing.
Do we really need this?
Can we make voluntary
contributions to our future?
Clearly in this world
where we’re moving
into the pivoting moment I often
say it’s either the Green Deal,
what’s called the Green Deal
in the US and also in Europe,
the European Green Deal,
or of course in New Zealand,
which has been wide discussion,
and of course
the realisation also of this.
Either the Green Deal
or Done Deal, right?
We’re not going
to survive a situation
where we don’t pay
attention to this.
Clearly, I think that’s
a must-see for our future.
Capitalism, John talked
about this before.

French: 
Ce graphique montre ce qui se passe.
Nous allons dans la viande de culture
et le nouveau substitut de viande
végétalien et toutes ces choses.
Cela vaut pour la même discussion.
Peut-être que l'avenir est végétarien.
Je ne suis pas végétarien,
mais peut-être que je
devrai changer à l’avenir.
Je ne suis pas grand sur la viande,
donc ce ne serait pas
si difficile pour moi.
Mais c'est l'une des choses
où l'histoire change,
le paradigme change.
Avons-nous vraiment besoin de cela?
Pouvons-nous apporter des contributions
volontaires à notre avenir?
Clairement dans ce monde où nous
entrons dans le moment charnière,
je dis souvent que c'est
soit le Green Deal,
ce qu'on appelle le Green Deal
aux États-Unis et aussi en Europe,
le Green Deal européen,
ou bien sûr en Nouvelle-Zélande,
qui a été large discussion,
et bien sûr la réalisation aussi de cela.
Soit le Green Deal,
soit le Done Deal, non?
Nous n'allons pas survivre à une situation
où nous n'y prêtons pas attention.
De toute évidence, je pense
que c’est un incontournable
pour notre avenir.
Capitalisme, John en a déjà parlé.

Spanish: 
Este gráfico muestra
lo que está sucediendo.
Vamos a dedicarnos a la carne
cultivada y al novedoso sustituto de
la carne vegana y todas estas cosas.
Eso se aplica a la misma discusión.
Quizás el futuro sea vegetariano.
No soy vegetariano,
pero tal vez tenga que
cambiar en el futuro.
No soy muy aficionado a la carne,
así que no sería
tan difícil para mí.
Pero esta es una de las cosas en
las que la historia está cambiando,
el paradigma está cambiando.
Realmente necesitamos esto?
¿Podemos hacer contribuciones
voluntarias a nuestro futuro?
Claramente, en este mundo en el que nos
estamos moviendo hacia el momento crucial,
a menudo digo que es el Green Deal,
lo que se llama Green Deal en los EE. UU.
Y también en Europa,
el European Green Deal,
o por supuesto en Nueva Zelanda, que
ha sido amplia discusión y, por supuesto,
la realización también de esto.
O el Green Deal o el Done Deal, ¿verdad?
No vamos a sobrevivir a una situación
en la que no le prestamos atención.
Claramente, creo que es una visita
obligada para nuestro futuro.
Capitalismo, John habló de esto antes.

Portuguese: 
Este gráfico mostra
o que está acontecendo.
Estamos indo para carne cultivada
e novos substitutos de carne
vegana e todas essas coisas.
Isso vale para a mesma discussão.
Talvez o futuro seja vegetariano.
Não sou vegetariano,
mas talvez terei que mudar no futuro.
Eu não sou grande em carne,
então não seria tão difícil para mim.
Mas essa é uma das coisas em
que a história está mudando,
o paradigma está mudando.
Nós realmente precisamos disso?
Podemos fazer contribuições
voluntárias para o nosso futuro?
Claramente, neste mundo em que
estamos entrando no momento decisivo,
costumo dizer que é o Green Deal,
o que é chamado de Green Deal nos
Estados Unidos e também na Europa,
o European Green Deal ou,
claro, na Nova Zelândia,
que tem sido ampla discussão e,
claro, a realização também disso.
O Acordo Verde
ou o Acordo Concluído, certo?
Não vamos sobreviver a uma situação
em que não prestamos atenção a isso.
Claramente, acho que isso
é imperdível para o nosso futuro.
Capitalismo, John falou sobre isso antes.

English: 
It’s really quite clear
that traditional capitalism
is unfit for the future.
And I’m not saying
that we’re going to have
an alternative that we know
about right now in terms
of socialism, parenthesis,
or other economic logics,
but we have
to mutate capitalism.
Sustainable capitalism,
post-capitalist.
If we’re looking at the stats,
pretty straightforward.
The probability of losing a job
because of COVID-19 is
the highest for the people
who don’t make the most money.
It’s quite clear.
This is the tough spot to be.
And that’s not much money.
And everybody else
who makes more money
is going to be safer.
It’s this kind of inequality
that’s driving a huge change.
John talked about this already,
it’s quite clear people are
going to be pushed into poverty,
especially in the US
and Brazil, India,
Russia and so on.
And this stat should really
give you something to think
about when you look
at what’s happening
in America with inequality.
This is why we have all
the issues in the US.

Portuguese: 
É realmente muito claro
que o capitalismo tradicional não
é adequado para o futuro.
E não estou dizendo
que teremos uma alternativa que
conhecemos agora em termos de socialismo,
parênteses ou outras lógicas econômicas,
mas temos que transformar o capitalismo.
Capitalismo sustentável, pós-capitalista.
Se estivermos olhando as estatísticas,
é bastante simples.
A probabilidade de perder um emprego por
causa do COVID-19 é maior para
as pessoas que não ganham mais.
É bastante claro.
Este é o ponto difícil de estar.
E isso não é muito dinheiro.
E todas as outras pessoas que ganham
mais dinheiro estarão mais seguras.
É esse tipo de desigualdade que
está causando uma grande mudança.
John já falou sobre isso,
é bastante claro que as pessoas
serão empurradas para a pobreza,
especialmente nos EUA e no Brasil,
Índia, Rússia e assim por diante.
E esta estatística deve realmente dar a
você algo em que pensar quando você olhar
para o que está acontecendo
na América com a desigualdade.
É por isso que temos
todos os problemas nos EUA.

German: 
Es ist wirklich ziemlich klar,
dass der traditionelle Kapitalismus
nicht für die Zukunft geeignet ist.
Und ich sage nicht,
dass wir eine Alternative haben werden,
die wir derzeit in Bezug auf Sozialismus,
Klammern oder andere
wirtschaftliche Logiken kennen,
aber wir müssen den Kapitalismus mutieren.
Nachhaltiger Kapitalismus,
postkapitalistisch.
Wenn wir uns die Statistiken ansehen,
ist das ziemlich einfach.
Die Wahrscheinlichkeit,
aufgrund von COVID-19 einen
Arbeitsplatz zu verlieren,
ist für Menschen am höchsten,
die nicht das meiste Geld verdienen.
Es ist ganz klar.
Dies ist die schwierige Situation.
Und das ist nicht viel Geld.
Und jeder andere, der mehr
Geld verdient, wird sicherer.
Es ist diese Art von Ungleichheit,
die eine große Veränderung bewirkt.
John hat bereits darüber gesprochen,
es ist ziemlich klar, dass Menschen
in die Armut gedrängt werden,
insbesondere in den USA
und Brasilien, Indien,
Russland und so weiter.
Und diese Statistik sollte Ihnen
wirklich etwas zum Nachdenken geben,
wenn Sie sich ansehen,
was in Amerika mit Ungleichheit passiert.
Deshalb haben wir alle
Probleme in den USA.

French: 
Il est vraiment clair
que le capitalisme traditionnel
est impropre à l’avenir.
Et je ne dis pas que nous allons avoir
une alternative que nous connaissons
actuellement en termes de socialisme,
de parenthèses ou d’autres
logiques économiques,
mais nous devons faire
muter le capitalisme.
Capitalisme durable, post-capitaliste.
Si nous regardons les statistiques,
c'est assez simple.
La probabilité de perdre un emploi
à cause du COVID-19 est la plus
élevée pour les personnes qui
ne gagnent pas le plus d'argent.
C’est assez clair.
C'est l'endroit difficile à vivre.
Et ce n’est pas beaucoup d’argent.
Et tous ceux qui gagnent
plus d'argent seront plus en sécurité.
C’est ce type d’inégalité qui
entraîne un énorme changement.
John en a déjà parlé,
il est clair que les gens vont
être poussés dans la pauvreté,
en particulier aux États-Unis
et au Brésil, en Inde, en Russie, etc.
Et cette statistique devrait vraiment
vous donner quelque chose à penser
lorsque vous regardez ce qui se passe
en Amérique avec les inégalités.
C'est pourquoi nous avons
tous les problèmes aux États-Unis.

Spanish: 
Realmente está bastante claro
que el capitalismo tradicional no
es apto para el futuro.
Y no estoy diciendo que vamos
a tener una alternativa que conocemos
ahora mismo en términos de socialismo,
paréntesis u otras lógicas económicas,
pero tenemos que mutar el capitalismo.
Capitalismo sostenible, poscapitalista.
Si miramos las estadísticas,
es bastante sencillo.
La probabilidad de perder un trabajo
debido a COVID-19 es la más alta para
las personas que no ganan más dinero.
Está bastante claro.
Este es el lugar difícil para estar.
Y eso no es mucho dinero.
Y todos los que ganen más
dinero estarán más seguros.
Es este tipo de desigualdad el que
está impulsando un gran cambio.
John ya habló de esto,
está bastante claro que la gente
se verá empujada a la pobreza,
especialmente en Estados Unidos
y Brasil, India, Rusia, etc.
Y esta estadística realmente
debería darte algo en qué pensar
cuando observas lo que está sucediendo
en Estados Unidos con la desigualdad.
Es por eso que tenemos
todos los problemas en los EE. UU.

French: 
C'est pourquoi les États-Unis sont
aujourd'hui un pays dysfonctionnel.
Et pour conclure avec une citation
d'Al Gore ici, dit-il,
alors que les économies sont prêtes
à rouvrir, nous ne devrions pas
revenir à la pensée pré-pandémique.
Nous devons penser à quelque
chose après la pandémie.
Ce dont nous avons désespérément besoin,
dit-il, et ce que nous devons offrir,
c'est une forme durable de capitalisme.
Comment fait-on cela?
Eh bien, nous devons jouer.
Nous devons expérimenter.
Nous devons nous éloigner
de ce genre de pensée,
j'appelle cela EGOsystems.
Bulles fermées.
Et ce sont des pays fermés,
des économies fermées,
des emplois fermés,
des entreprises fermées.
Il s'agit de passer à un écosystème,
à une nouvelle façon de penser.
Je pense que John y
a fait allusion également,
et nous en discuterons sous peu,
comment nous pouvons construire ce genre
d’idée de collaboration de grandes choses.
Voici une excellente citation
du PDG de Salesforce, Marc Benioff,
qui parle de ce qui se
passe avec le capitalisme.

English: 
This is why the US is
a dysfunctional country now.
And to wrap it up with a quote
here by Al Gore, he says,
as economies are
ready to reopen,
we should not go back to
pre-pandemic thinking.
We need to think about something
that is after the pandemic.
What is desperately
needed, he says,
and what we must deliver,
is a sustainable
form of capitalism.
How do we do that?
Well, we have to play.
We have to experiment.
We have to go away
from this kind of thinking,
I call this EGOsystems.
Closed bubbles.
And that is closed countries,
closed economies, closed jobs,
closed companies.
It’s all about
switching to ecosystem,
to a new way of thinking.
I think John alluded
to that as well,
and we’ll discuss it shortly,
how we can build
this kind of idea
of large things collaborating.
Here’s a great quote
from the CEO of Salesforce,
Marc Benioff, talking about what
is happening with capitalism.

Spanish: 
Es por eso que Estados Unidos
es un país disfuncional ahora.
Y para terminar con una cita de Al Gore,
dice, ya que las economías
están listas para reabrirse,
no deberíamos volver al
pensamiento prepandémico.
Necesitamos pensar en algo que
sea posterior a la pandemia.
Lo que se necesita desesperadamente, dice,
y lo que debemos lograr,
es una forma sostenible de capitalismo.
¿Como hacemos eso?
Bueno, tenemos que jugar.
Tenemos que experimentar.
Tenemos que alejarnos de
este tipo de pensamiento,
lo llamo EGOsystems.
Burbujas cerradas.
Y eso es países cerrados,
economías cerradas,
empleos cerrados, empresas cerradas.
Se trata de cambiar al ecosistema,
a una nueva forma de pensar.
Creo que John también aludió a eso,
y lo discutiremos en breve,
cómo podemos construir este tipo
de idea de grandes cosas colaborando.
Aquí hay una gran cita
del CEO de Salesforce,
Marc Benioff, hablando
de lo que está sucediendo
con el capitalismo.

German: 
Aus diesem Grund sind die USA
jetzt ein dysfunktionales Land.
Und um es mit einem Zitat von
Al Gore abzuschließen, sagt er,
da die Volkswirtschaften bereit sind,
sich wieder zu öffnen,
sollten wir nicht zum Denken
vor der Pandemie zurückkehren.
Wir müssen über etwas nachdenken,
das nach der Pandemie liegt.
Was dringend gebraucht wird
und was wir liefern müssen,
ist eine nachhaltige
Form des Kapitalismus.
Wie machen wir das?
Nun, wir müssen spielen.
Wir müssen experimentieren.
Wir müssen uns von dieser
Art des Denkens entfernen,
ich nenne das EGO-Systeme.
Geschlossene Blasen.
Und das sind geschlossene Länder,
geschlossene Volkswirtschaften,
geschlossene Arbeitsplätze,
geschlossene Unternehmen.
Es geht darum,
zum Ökosystem zu wechseln,
zu einer neuen Denkweise.
Ich denke, John hat auch darauf
angespielt, und wir werden kurz
darauf eingehen, wie wir diese Art
von Idee für die Zusammenarbeit
großer Dinge entwickeln können.
Hier ist ein großartiges
Zitat des CEO von Salesforce,
Marc Benioff, über das,
was mit dem Kapitalismus passiert.

Portuguese: 
É por isso que os EUA são
um país disfuncional agora.
E para encerrar com uma citação
aqui de Al Gore, diz ele,
como as economias estão prontas
para se reabrir, não devemos voltar
ao pensamento pré-pandêmico.
Precisamos pensar em algo
que está depois da pandemia.
O que é desesperadamente necessário,
diz ele, e o que devemos entregar,
é uma forma sustentável de capitalismo.
Como fazemos isso?
Bem, temos que jogar.
Temos que experimentar.
Temos que sair desse tipo de pensamento,
eu chamo isso de EGOsistemas.
Bolhas fechadas.
E isso são países fechados,
economias fechadas,
empregos fechados, empresas fechadas.
É tudo uma questão
de mudar para um ecossistema,
para uma nova maneira de pensar.
Acho que John fez alusão a isso também,
e discutiremos isso em breve,
como podemos construir esse tipo
de ideia de grandes coisas colaborando.
Aqui está uma ótima citação
do CEO da Salesforce,
Marc Benioff, falando sobre o que
está acontecendo com o capitalismo.

English: 
Capitalism as we
have known it is dead.
And this obsession
that we have with maximising
profits for shareholders alone
has led to incredible inequality
and a planetary emergency.
Well, I do hope you
were able to hear this,
but Marc is
a pretty amazing guy.
Capitalism as we
know it is dead.
And this has been echoed
by so many people.
It’s not dead
because it wasn’t working,
it’s dead because it’s
not fit for the future.
And whatever we’re going
to end up calling it,
we’re going to have
to reinvent our economic logic.
We’re going to have to think
about which way we want to go.
We have to think
about what we want.
This illustration shows
that different countries
have different emphasis
from the Corporate Capitalism
of America to the Social
Capitalism of Europe,
and sometimes it’s called
the Data Capitalism,
the State Capitalism, of China.
So, what is the right system?
And of course,
I live in Europe
and I quite admire

Spanish: 
El capitalismo como lo
conocemos está muerto.
Y esta obsesión que tenemos
por maximizar las ganancias
solo para los accionistas ha llevado
a una desigualdad increíble
y una emergencia planetaria.
Bueno, espero que hayas
podido escuchar esto,
pero Marc es un tipo increíble.
El capitalismo como lo
conocemos está muerto.
Y esto ha sido repetido
por muchas personas.
No está muerto porque no funcionaba,
está muerto porque no
es apto para el futuro.
Y como sea que terminemos llamándolo,
tendremos que reinventar
nuestra lógica económica.
Tendremos que pensar en
qué camino queremos ir.
Tenemos que pensar en lo que queremos.
Esta ilustración muestra
que diferentes países tienen un énfasis
diferente desde el capitalismo
corporativo de Estados Unidos hasta
el capitalismo social de Europa,
y a veces se lo llama
el capitalismo de datos,
el capitalismo de estado de China.
Entonces, ¿cuál es el sistema correcto?
Y, por supuesto,

Portuguese: 
O capitalismo como o
conhecemos está morto.
E essa obsessão que temos em
maximizar os lucros apenas para
os acionistas levou a uma desigualdade
incrível e a uma emergência planetária.
Bem, espero que você
tenha ouvido isso,
mas Marc é um cara incrível.
O capitalismo como o
conhecemos está morto.
E isso foi repetido por muitas pessoas.
Não está morto porque não
estava funcionando, está morto
porque não serve para o futuro.
E seja como for que vamos acabar chamando,
teremos que reinventar
nossa lógica econômica.
Teremos que pensar sobre
o caminho que queremos seguir.
Temos que pensar no que queremos.
Esta ilustração mostra
que diferentes países
têm diferentes ênfases,
do Capitalismo Corporativo da América
ao Capitalismo Social da Europa,
e às vezes é chamado de
Capitalismo de Dados,
o Capitalismo de Estado, da China.
Então, qual é o sistema certo?
E claro, eu moro na Europa e admiro

German: 
Der Kapitalismus,
wie wir ihn kennen, ist tot.
Und diese Besessenheit,
die Gewinne allein für die
Aktionäre zu maximieren,
hat zu einer unglaublichen Ungleichheit
und einem planetarischen Notfall geführt.
Ich hoffe, Sie haben das gehört,
aber Marc ist ein
ziemlich erstaunlicher Typ.
Der Kapitalismus,
wie wir ihn kennen, ist tot.
Und dies wurde von so
vielen Menschen bestätigt.
Es ist nicht tot,
weil es nicht funktioniert hat,
es ist tot, weil es nicht
für die Zukunft geeignet ist.
Und wie auch immer wir
es am Ende nennen werden,
wir müssen unsere wirtschaftliche
Logik neu erfinden.
Wir müssen uns überlegen,
welchen Weg wir gehen wollen.
Wir müssen darüber nachdenken,
was wir wollen.
Diese Abbildung zeigt,
dass verschiedene Länder
unterschiedliche Schwerpunkte haben,
vom Unternehmenskapitalismus Amerikas
bis zum Sozialkapitalismus Europas,
und manchmal wird
er als Datenkapitalismus,
Staatskapitalismus Chinas bezeichnet.
Was ist das richtige System?
Und natürlich lebe ich in
Europa und ich bewundere sehr,

French: 
Le capitalisme tel que nous
l'avons connu est mort.
Et cette obsession que nous avons
de maximiser les profits pour
les seuls actionnaires a conduit
à des inégalités incroyables
et à une urgence planétaire.
Eh bien, j'espère que vous
avez pu entendre cela,
mais Marc est un gars assez incroyable.
Le capitalisme tel que nous
le connaissons est mort.
Et cela a été repris par tant de gens.
Il n’est pas mort
parce qu’il ne fonctionnait pas,
il est mort parce qu’il
n’est pas fait pour l’avenir.
Et peu importe ce que nous
allons finir par appeler cela,
nous allons devoir réinventer
notre logique économique.
Nous allons devoir réfléchir à
la direction que nous voulons prendre.
Nous devons penser à ce que nous voulons.
Cette illustration montre
que différents pays ont une emphase
différente du capitalisme
d'entreprise américain au
capitalisme social de l'Europe,
et parfois il est appelé
le capitalisme de données,
le capitalisme d'État, de la Chine.
Alors, quel est le bon système?
Et bien sûr, je vis en Europe

German: 
was in letzter Zeit in Europa passiert,
trotz aller Schwierigkeiten,
die wir gefunden haben,
um Solidarität untereinander zu zeigen,
und das nennt man den Sozialkapitalismus.
Ich denke, das ist das Gewinnerticket,
und Neuseeland folgt in vielerlei
Hinsicht der gleichen Richtung.
Und wir müssen darüber nachdenken,
wie wir dies tatsächlich starten
und der Welt vorstellen können.
Wenn wir also über den
Kapitalismus nachdenken,
wurde in der Vergangenheit viel
über ein anderes Paradigma gesagt,
und jetzt haben Sie in den
USA eine Stakeholder-Debatte
im Vergleich zu einer Aktionärsdebatte.
Deshalb verwende ich diese
Animation hier, um zu zeigen,
was passiert, ist,
dass wir nachdenken müssen
ungefähr vier verschiedene
Ströme von Dingen gleichzeitig,
nicht nur finanzieller Nutzen.
Und das sind Menschen,
Planeten, Ziele und Wohlstand.
Es ist ein vierfaches Endergebnis.
In den Zielen für nachhaltige
Entwicklung geht es um Menschen,
Planeten und Profit.
Ich werde ein wenig vergrößern,
indem ich einen Zweck hinzufüge.
Indem wir etwas schaffen,
für das wir leben wollen.
Und ich denke, das ist das
Paradigma für die Zukunft.
Wie setzen wir das um?

French: 
et j'admire assez ce qui se passe
ces derniers temps en Europe,
malgré tous les troubles,
nous avons trouvé un moyen
de faire preuve de solidarité
les uns envers les autres,
et cela s'appelle le capitalisme social.
Je pense que c’est le ticket gagnant et,
à bien des égards, la Nouvelle-Zélande
suit la même direction.
Et nous devons réfléchir à la manière
dont nous pouvons réellement lancer cela
et le présenter au monde.
Donc, lorsque nous pensons au capitalisme,
beaucoup a été dit dans le passé
sur un paradigme différent,
et maintenant aux États-Unis,
vous avez un débat entre les parties
prenantes et un débat entre actionnaires,
et j'utilise donc cette animation ici
pour montrer ce qui se passe,
c'est que nous devons penser environ
quatre flux différents de
choses en même temps,
pas seulement un avantage financier.
Et ce sont les gens, la planète,
le but et la prospérité.
C'est un quadruple résultat.
Les objectifs de développement
durable parlent de personnes,
de planète, de profit.
Je vais agrandir un peu
en ajoutant un but.
En créant quelque chose pour
lequel nous voulons vivre.
Et je pense que c’est
le paradigme pour l’avenir.
Comment mettre cela en place?

Portuguese: 
muito o que está acontecendo
ultimamente na Europa,
apesar de todas as dificuldades
nós encontramos um caminho a seguir
para mostrar solidariedade um ao outro,
e isso se chama Capitalismo Social.
Acho que é o bilhete vencedor e,
em muitos aspectos, a Nova Zelândia
está seguindo a mesma direção.
E temos que pensar sobre como
podemos realmente lançar isso
e apresentá-lo ao mundo.
Então, enquanto pensamos
sobre o capitalismo,
muito foi dito no passado
sobre diferentes paradigmas,
e agora nos EUA você tem
um debate de partes interessadas
versus um debate de acionistas,
então eu uso esta animação aqui
para mostrar o que está acontecendo é
que precisamos pensar cerca de
quatro fluxos diferentes de
coisas ao mesmo tempo,
não apenas benefícios financeiros.
E isso é gente, planeta,
propósito e prosperidade.
É um resultado financeiro quádruplo.
Os Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável falam de pessoas,
planeta, lucro.
Vou ampliar um pouco
adicionando um propósito.
Ao criar algo pelo qual queremos viver.
E eu acho que esse é
o paradigma para o futuro.
Como colocamos isso no lugar?

English: 
what is happening
lately in Europe,
despite all the troubles we
found a way forward to show
solidarity for each other,
and that is called
the Social Capitalism.
I think that’s
the winning ticket,
and in many ways New Zealand
is following the same direction.
And we have to think about
how we can actually launch this
and bring it forward
to the world.
So as we think about capitalism,
much has been said in the past
about different paradigm,
and now in the US you
have a stakeholder debate
versus a shareholder debate,
and so I use this animation
here to show what’s happening is
that we need to think
about four different streams
of things at the same time,
not just financial benefit.
And that is people, planet,
purpose and prosperity.
It’s a quadruple bottom-line.
The Sustainable Development
Goals are talking about people,
planet, profit.
I will enlarge a little bit
by adding purpose.
By creating something
that we want to live for.
And I think that’s
the paradigm for the future.
How do we put that into place?

Spanish: 
vivo en Europa y admiro bastante lo que
está sucediendo últimamente en Europa,
a pesar de todos los problemas,
encontramos un camino a seguir para
mostrarnos solidarios entre nosotros,
y eso se llama Capitalismo Social.
Creo que ese es el boleto ganador y,
en muchos sentidos, Nueva Zelanda
está siguiendo la misma dirección.
Y tenemos que pensar
en cómo podemos lanzar esto
y presentarlo al mundo.
Entonces, mientras pensamos
en el capitalismo,
se ha dicho mucho en el pasado
sobre diferentes paradigmas,
y ahora en los EE. UU.
Hay un debate de partes interesadas versus
un debate de accionistas,
por lo que uso esta animación aquí
para mostrar lo que está sucediendo es
que tenemos que pensar cerca de
cuatro corrientes diferentes de
cosas al mismo tiempo,
no solo el beneficio financiero.
Y eso es gente, planeta,
propósito y prosperidad.
Es un resultado cuádruple.
Los Objetivos de Desarrollo
Sostenible hablan de personas,
planeta, ganancias.
Ampliaré un poco añadiendo un propósito.
Creando algo por lo que queremos vivir.
Y creo que ese es el paradigma del futuro.
¿Cómo lo ponemos en su lugar?

Spanish: 
Bueno, lo discutiremos más tarde y
resolveremos el problema muy rápidamente.
Europa.
Gran historia, creo.
Lo que está sucediendo en Europa,
finalmente hemos llegado a la solidaridad.
Ha habido un paquete de rescate enorme.
Italia puede recibir 100.000 millones de
euros, España y Portugal y Grecia, etc.
No se hicieron muchas preguntas.
Algunos para devolverlos.
Pero básicamente, solidaridad ilimitada.
Y creo que lo que veremos
desplegar en este momento
son los Estados Unidos de Europa.
Y tengo grandes esperanzas en eso,
a pesar de que vivo en Suiza,
pero soy originalmente de Alemania,
para que eso se convierta en el modo
de colaboración predeterminado.
De jugar a descubrir el futuro.
El corazón del estado.
¿Cuál es el corazón del
estado de la Comisión Europea?
Bueno, en su mayoría son mujeres
cuando miras la alineación
en la parte superior.
Es una historia realmente interesante.
Entonces, creo que realmente,
cuando miramos al futuro,
también es un gran cambio de paradigma.
Merkel, la canciller alemana,
dijo durante mucho tiempo
que nunca le dará dinero

German: 
Nun, wir werden später darüber diskutieren
und das Problem sehr schnell lösen.
Europa.
Tolle Geschichte, denke ich.
Was in Europa passiert,
haben wir endlich
zur Solidarität gebracht.
Es gab ein riesiges Rettungspaket.
Italien wird voraussichtlich 100
Milliarden Euro erhalten, Spanien,
Portugal, Griechenland und so weiter.
Es wurden nicht sehr
viele Fragen gestellt.
Einige müssen zurückgezahlt werden.
Aber im Grunde unbegrenzte Solidarität.
Und ich denke, wir werden sehen,
dass sich die Vereinigten Staaten
von Europa gerade jetzt entfalten.
Und ich habe große Hoffnungen darauf,
obwohl ich in der Schweiz lebe,
aber ursprünglich aus Deutschland komme,
dass dies die Standardform
der Zusammenarbeit wird.
Spielen, um die Zukunft herauszufinden.
Das Herz des Staates.
Was ist das Herzstück
der Europäischen Kommission?
Nun, es sind hauptsächlich Frauen,
wenn man sich die
Aufstellung oben ansieht.
Es ist eine wirklich
interessante Geschichte.
Ich denke, es ist wirklich,
wenn wir in die Zukunft schauen,
auch ein großer Paradigmenwechsel.
Die deutsche Bundeskanzlerin
Merkel sagte lange Zeit,
sie werde Italien niemals
kostenloses Geld geben,

French: 
Eh bien, nous allons
en discuter plus tard et nous allons
résoudre le problème très rapidement.
L'Europe .
Belle histoire, je pense.
Ce qui se passe en Europe,
nous sommes enfin arrivés à la solidarité.
Il y a eu un énorme plan de sauvetage.
L'Italie devrait recevoir
100 milliards d'euros, l'Espagne,
le Portugal et la Grèce, etc.
Peu de questions posées.
Certains doivent être remboursés.
Mais fondamentalement,
solidarité illimitée.
Et je pense que nous allons voir
se dérouler en ce moment,
ce sont effectivement
les États-Unis d’Europe.
Et j'ai de grands espoirs pour cela,
même si je vis en Suisse,
mais je suis originaire d'Allemagne,
pour que cela devienne le mode
de collaboration par défaut.
De jouer pour comprendre l'avenir.
Le cœur de l'état.
Quel est le cœur de l'état
de la Commission européenne?
Eh bien, ce sont surtout des femmes
lorsque vous regardez
la programmation en haut.
C’est une histoire vraiment intéressante.
Donc, je pense que c’est vraiment,
quand on regarde l’avenir,
aussi un énorme changement de paradigme.
Merkel, la chancelière allemande,
a déclaré pendant longtemps
qu’elle ne donnerait jamais

English: 
Well, we’re going
to discuss it later
and we’ll solve
the problem very quickly.
Europe.
Great story, I think.
What is happening in Europe,
we have finally come
around to solidarity.
There’s been a
huge rescue package.
Italy stands to
get €100 billion,
and Spain and Portugal
and Greece and so on.
Not very many questions asked.
Some to be paid back.
But basically,
unlimited solidarity.
And I think we’ll be seeing
unfolding right now is indeed
the United States of Europe.
And I have great hopes for that,
even though I
live in Switzerland,
but I am from
Germany originally,
for that to become the default
mode of collaboration.
Of playing to figure
out the future.
The heart of state.
What is the heart of state
of the European Commission?
Well, it’s mostly women
when you look
at the line-up on top.
It’s a really interesting story.
So, I think it’s really,
when we look at the future,
also huge shift of paradigm.
Merkel, the German chancellor,
said for a long time,
she will never give free money
to Italy that doesn’t have

Portuguese: 
Bem, vamos discutir isso mais tarde e
resolveremos o problema muito rapidamente.
Europa.
Ótima história, eu acho.
O que está acontecendo na Europa,
finalmente chegamos à solidariedade.
Houve um enorme pacote de resgate.
A Itália deve receber € 100 bilhões,
e a Espanha, Portugal,
a Grécia e assim por diante.
Não foram feitas muitas perguntas.
Alguns devem ser pagos de volta.
Mas, basicamente, solidariedade ilimitada.
E acho que veremos se desenrolar agora
mesmo nos Estados Unidos da Europa.
E eu tenho grandes esperanças nisso,
embora eu more na Suíça,
mas originalmente sou da Alemanha,
para que isso se torne
o modo padrão de colaboração.
De brincar para descobrir o futuro.
O coração do estado.
Qual é o cerne do estado
da Comissão Europeia?
Bem, são principalmente mulheres quando
você olha para o alinhamento no topo.
É uma história muito interessante.
Então, eu acho que é realmente,
quando olhamos para o futuro,
também uma grande mudança de paradigma.
Merkel, a chanceler alemã,
disse por um longo tempo,

French: 
d’argent gratuit à l’Italie qui
n’aurait pas à être remboursé.
Ou les états du sud.
Et maintenant nous l'avons.
Nous changeons d’avis.
Nous avons besoin d'une solidarité
inconditionnelle, presque,
dans une large mesure,
ou nous allons mourir collectivement.
Que préfères-tu?
Et c'est la question qu'il faut se poser.
Est-ce que ce sera la solidarité
ou la disparition collective?
Et cela vaut, par exemple,
pour l'éducation.
Si vous regardez ce tableau vraiment
effrayant des Nations Unies,
nous devons comprendre comment nous
allons enseigner à nos enfants.
Et ce ne peut pas être un enfant
de huit ans à Rio de Janeiro dans
un bidonville qui regarde un iPad
pour aller à l’école.
Cela ne marche pas.
Énorme fracture numérique ici.
C'est un problème que nous
devons résoudre de toute urgence.
Tout comme l'un de
ces problèmes collectifs.
Alors, permettez-moi de conclure
en disant que nous entrons
dans un nouveau monde.
Nous entrons dans un monde où
tout le monde doit pivoter.
Et il y a quatre choses dans l'eau.
Inégalité.
C’est le petit radeau
en caoutchouc au sommet.
Avec des personnes plus riches qui
gardent les avantages de tout
et ne sont pas touchées par COVID.

English: 
to be paid back.
Or the southern states.
And now we have it.
We’re changing our mind.
We need unconditional, almost,
to a large degree, solidarity,
or we have a collective demise.
What do you prefer?
And this is the question
that we must ask.
Is it going to be solidarity
or is it going to be
collective demise?
And that goes,
for example, for education.
If you’re looking
at this really scary chart
from the United Nations,
we need to figure out how
we’re going to teach our kids.
And it can’t be an
eight-year-old in Rio de Janeiro
in a slum looking at an iPad
for going to school.
That doesn’t work.
Huge digital divide here.
This is a problem
that we need to solve urgently.
Just as one
of those collective issues.
So, let me wrap up by saying
we’re going into a new world.
We’re going into a world
where everybody has to pivot.
And there’s four things
in the water.
Inequality.
That’s the little
rubber raft at the top.
With more rich people keeping
the benefits of everything
and not being touched by COVID.

Spanish: 
gratis a Italia que no tenga que devolver.
O los estados del sur.
Y ahora lo tenemos.
Estamos cambiando de opinión.
Necesitamos solidaridad incondicional,
casi en gran medida,
o tendremos una desaparición colectiva.
¿Qué prefieres?
Y esta es la pregunta
que debemos hacernos.
¿Va a ser solidaridad o va a
ser una desaparición colectiva?
Y eso se aplica,
por ejemplo, a la educación.
Si está mirando este cuadro realmente
aterrador de las Naciones Unidas,
debemos averiguar cómo vamos
a enseñar a nuestros hijos.
Y no puede ser un niño de
ocho años en Río de Janeiro en
un barrio pobre mirando un iPad
para ir a la escuela.
Eso no funciona.
Aquí hay una enorme brecha digital.
Este es un problema que
debemos resolver con urgencia.
Como uno de esos problemas colectivos.
Permítanme terminar diciendo
que nos adentramos en un mundo nuevo.
Entramos en un mundo en el que
todo el mundo tiene que girar.
Y hay cuatro cosas en el agua.
Desigualdad.
Esa es la pequeña balsa de
goma en la parte superior.
Con más gente rica quedándose
con los beneficios de todo y
sin ser tocados por COVID.

Portuguese: 
ela nunca dará dinheiro de graça para
a Itália que não precise ser devolvido.
Ou os estados do sul.
E agora temos isso.
Estamos mudando de ideia.
Precisamos, quase em grande medida,
de solidariedade incondicional,
ou teremos uma morte coletiva.
O que você prefere?
E esta é a pergunta que devemos fazer.
Vai ser solidariedade
ou vai ser a morte coletiva?
E isso vale, por exemplo, para a educação.
Se você está olhando para este gráfico
realmente assustador das Nações Unidas,
precisamos descobrir
como vamos ensinar nossos filhos.
E não pode ser um menino de
oito anos no Rio de Janeiro
em uma favela olhando um iPad
para ir à escola.
Isso não funciona.
Enorme exclusão digital aqui.
Este é um problema que
precisamos resolver com urgência.
Apenas como uma
daquelas questões coletivas.
Então, deixe-me concluir dizendo
que estamos entrando em um novo mundo.
Estamos entrando em um mundo
onde todos têm que girar.
E há quatro coisas na água.
Desigualdade.
Essa é a pequena jangada
de borracha no topo.
Com mais gente rica guardando
os benefícios de tudo
e não sendo tocada pela COVID.

German: 
das nicht zurückgezahlt werden müsse.
Oder die südlichen Staaten.
Und jetzt haben wir es.
Wir ändern unsere Meinung.
Wir brauchen fast zu einem großen
Teil bedingungslose Solidarität,
oder wir haben einen
kollektiven Niedergang.
Was bevorzugen Sie?
Und das ist die Frage,
die wir stellen müssen.
Wird es Solidarität sein oder wird
es ein kollektiver Niedergang sein?
Und das gilt zum Beispiel für Bildung.
Wenn Sie sich diese wirklich beängstigende
Tabelle der Vereinten Nationen ansehen,
müssen wir herausfinden,
wie wir unsere Kinder unterrichten werden.
Und es kann kein Achtjähriger in
Rio de Janeiro in einem Slum sein,
der sich ein iPad ansieht,
um zur Schule zu gehen.
Das funktioniert nicht.
Riesige digitale Kluft hier.
Dies ist ein Problem,
das wir dringend lösen müssen.
Genau wie eines dieser kollektiven Themen.
Lassen Sie mich zum Schluss sagen,
dass wir in eine neue Welt gehen.
Wir gehen in eine Welt,
in der sich jeder drehen muss.
Und es gibt vier Dinge im Wasser.
Ungleichheit.
Das ist das kleine Gummifloß oben.
Mit reicheren Menschen,
die die Vorteile von allem behalten
und nicht von COVID berührt werden.

Spanish: 
El cambio de capitalismo,
ese es el kraken ahí.
El cambio climático y,
por supuesto, el virus en sí.
Y esas son oportunidades, son desafíos,
pero también son oportunidades
para repensar lo que queremos.
La pregunta clave sobre el futuro
después de todo es esta.
¿Qué queremos?
¿Queremos volver a la normalidad?
No.
Creo que el negocio
como siempre no está funcionando.
Realmente no ha funcionado.
Funcionó para algunos.
Ahora es un negocio tan inusual.
O es una nueva forma de definir negocios.
Y ese es el cambio de paradigma
del que estoy hablando.
Creo que esta es una gran oportunidad
para que las marcas,
las empresas y nosotros
mismos hagamos ese cambio.
Entonces, una última palabra sobre esto.
Mientras nos adentramos en este futuro
y pensamos en qué tipo de mundo queremos,
esta es una pregunta que me hago.
¿Qué futuro quieres que tengan tus hijos?
Si no tiene hijos,
piense en los hijos de otra persona.
¿Qué tipo de mundo le
vamos a dar a la gente?
Esta es una pregunta que podemos
y debemos hacer ahora mismo

French: 
Le changement de capitalisme,
c’est là le kraken.
Le changement climatique,
et bien sûr le virus lui-même.
Et ce sont des opportunités,
ce sont des défis,
mais ce sont aussi des opportunités
de repenser ce que nous voulons.
La question clé sur
l'avenir est la suivante.
Que voulons-nous?
Voulons-nous reprendre
les choses comme d'habitude?
Non.
Je pense que le statu
quo ne fonctionne pas.
Cela n’a pas vraiment fonctionné.
Cela a fonctionné pour certains.
Maintenant, c'est
une affaire inhabituelle.
Ou c’est une nouvelle façon
de définir l’entreprise.
Et c’est le changement de
paradigme dont je parle.
Je pense que c'est une excellente
opportunité pour les marques,
pour les entreprises, pour nous-mêmes,
de faire ce changement.
Alors, un dernier mot à ce sujet.
Alors que nous allons dans ce futur
et que nous réfléchissons au
genre de monde que nous voulons,
c'est une question que je me pose.
Quel genre d'avenir voulez-vous
que vos enfants aient?
Si vous n’avez pas d’enfants,
pensez aux enfants
de quelqu'un d’autre.
Quel genre de monde
allons-nous donner aux gens?
C'est une question que nous pouvons
et devons poser dès maintenant,

English: 
The change of capitalism,
that’s the kraken there.
Climate change, and
of course the virus itself.
And those are opportunities,
they’re challenges but they’re
also opportunities to rethink
what we want.
The key question about
the future after all is this.
What do we want?
Do we want to go back
to business as usual?
No.
I think business as
usual is not working.
It hasn’t really worked.
It worked for some.
Now it’s business as unusual.
Or it’s a new way
of defining business.
And that is the paradigm shift
I’m talking about.
I think this is a great
opportunity for brands,
for companies, for ourselves,
to make that shift.
So, a final word on this.
As we’re going into this future
and thinking about what kind
of world do we want,
this is a question I ask myself.
What kind of future do you
want your children to have?
If you don’t have children,
think about somebody
else’s children.
What kind of world are we
going to give to people?
This is a question that we can
and must ask right now

Portuguese: 
A mudança do capitalismo,
esse é o kraken aí.
Mudanças climáticas e,
claro, o próprio vírus.
E essas são oportunidades, são desafios,
mas também são oportunidades
de repensar o que queremos.
Afinal, a questão-chave
sobre o futuro é esta.
O que nós queremos?
Queremos voltar aos negócios normais?
Não.
Acho que o business
as usual não está funcionando.
Realmente não funcionou.
Funcionou para alguns.
Agora é um negócio tão incomum.
Ou é uma nova forma de definir negócios.
E essa é a mudança de paradigma
da qual estou falando.
Acho que é uma grande oportunidade
para as marcas, para as empresas,
para nós mesmos, fazermos essa mudança.
Então, uma palavra final sobre isso.
Enquanto estamos entrando
neste futuro e pensando
sobre que tipo de mundo queremos,
esta é uma pergunta
que eu me pergunto.
Que tipo de futuro você quer
que seus filhos tenham?
Se você não tem filhos,
pense nos filhos de outra pessoa.
Que tipo de mundo vamos dar às pessoas?
Esta é uma pergunta que
podemos e devemos fazer agora,

German: 
Der Wandel des Kapitalismus,
das ist der Kraken dort.
Klimawandel und natürlich
das Virus selbst.
Und das sind Chancen,
sie sind Herausforderungen,
aber sie sind auch Möglichkeiten,
um zu überdenken, was wir wollen.
Die Schlüsselfrage für die
Zukunft ist schließlich diese.
Was wollen wir?
Wollen wir wieder wie gewohnt arbeiten?
Nein.
Ich denke, Business as
usual funktioniert nicht.
Es hat nicht wirklich funktioniert.
Bei einigen hat es funktioniert.
Jetzt ist das Geschäft so ungewöhnlich.
Oder es ist eine neue Art,
das Geschäft zu definieren.
Und das ist der Paradigmenwechsel,
von dem ich spreche.
Ich denke, dies ist eine
großartige Gelegenheit für Marken,
für Unternehmen und für uns selbst,
diese Verschiebung vorzunehmen.
Also noch ein letztes Wort dazu.
Wenn wir in diese Zukunft
gehen und darüber nachdenken,
welche Art von Welt wir wollen,
ist dies eine Frage,
die ich mir stelle.
Welche Zukunft möchten
Sie Ihren Kindern geben?
Wenn Sie keine Kinder haben,
denken Sie an die Kinder eines anderen.
Was für eine Welt werden
wir den Menschen geben?
Dies ist eine Frage,

German: 
die wir jetzt stellen können und müssen,
weil jetzt der Moment zurückgesetzt wird.
Es ist der Moment,
in dem Sie zum ersten
Mal zur Therapie gehen.
Du merkst, wow, jetzt wird es real.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Wir werden gehen.

Spanish: 
porque ahora es el momento de reiniciar.
Es el momento en el que vas
a terapia por primera vez.
Te das cuenta, guau,
ahora se está volviendo real.
Entonces, muchas gracias por su atención.
Vamos a ir.

Portuguese: 
porque agora é o momento de redefinição.
É o momento em que você vai
à terapia pela primeira vez.
Você percebe, uau,
agora está ficando real.
Então, muito obrigado pela atenção.
Nós estamos indo embora.

English: 
because now is reset moment.
It’s the moment where you go
to therapy the first time.
You realise, wow,
now it’s getting real.
So, thanks very much
for your attention.
We’re going to go.

French: 
car le moment est maintenant réinitialisé.
C’est le moment où vous allez en
thérapie pour la première fois.
Vous réalisez, wow,
maintenant ça devient réel.
Alors, merci beaucoup
pour votre attention.
Nous allons y aller.
