
Spanish: 
Cuando alquilas vídeos durante la semana
obtienes cinco noches mas para alcanzar las películas que te has perdido.
¿No es una agradable recompensa para cuando trabajs como perro?
Durante la década de los 80 y 90, las tiendas de alquiler de películas eran un negocio multimillonario.
En una era sin Netflix, Hulu, Amazon Prime
todos - y digo todos -
iban a arrendar peliculas para una noche.
Solamente en 1988
Los ingresos de los Arriendos de Películas, alcanzaban los $5 Mil Millones.
Una cifra que superó los ingresos de taquilla de aquel año en 500 millones de dólares.
Pero justo cuando parecía que el negocio de arriendo de películas no podía ser mas rentable, de repente lo hizo.
¡Gracias a los Videojuegos!
Tiendas de Alquiler como Blockbuster,  ofrecian ofertas en el arriendo de Videojuegos
Y Muchos Jugadores estaban emocionados por probar un juego por tan solo una fración del precio.
Pero, no todo fué feliz.

English: 
"When you rent videos during the week,
you have five more nights to catch up on all the movies you might have missed.
Isn't that a nice reward for working like a dog?"
Back in the 80s and 90s, brick and mortar video rental stores were a multi-billion dollar industry.
In this pre-Netflix, pre-Hulu, pre-Amazon Prime era,
everyone - and I mean everyone -
went to their local video rental store for movie night.
In 1988 alone,
video rental revenue was more than $5 billion.
A figure which topped that year's box office revenue by $500 million.
But just when it seemed that the rental business couldn't get any more profitable, it suddenly did.
Thanks to video games!
Rental stores like Blockbuster make a killing off of video game rentals.
And gamers were thrilled to try out a game at a fraction of its retail cost.
But, not everyone was happy....

Chinese: 
「當你在周間去租借影片，
你有額外的五天來追上你可能已經錯過的全部電影。
這對工作的跟狗一樣的你來說，不是一個很棒的獎賞嗎？」
早在上世紀80年代和90年代，實體的影片出租店已是一個數十億美元的產業。
在這種作為Netflix，Hulu，Amazon前身的時代，
每個人 - 沒錯我說的是每個人 -
都可以到他們家附近的影帶出租店，享受他們的電影之夜
僅僅在1988年一年內，
光是影片出租的收入就超過五十億美金。
它可是比當年票房總收入的5億美金還高。
但就在租賃業務似乎無法再增加盈利的時候，他們突然辦到了
一切歸功於電子遊戲！
像百視達這樣的出租店靠著出租遊戲來大賺一筆。
而遊戲玩家也很高興用遠低於售價的價格，來玩到一個遊戲。
但是，並不是每個人都感到高興....

Chinese: 
事實上，有一家公司甚至對整個情況感到異常憤怒。
他們擔心玩家從此只租不買。
而且他們潛在的利潤被奪走。
因此，不管公開和私下場合，通過訴訟，立法和嚴格的公司政策，
任天堂祭出了所有的手段來對付租賃產業
這是一個任天堂與遊戲出租業激烈戰鬥的故事。
而這一切故事的起頭......是在日本...
1980年，在東京的三鷹市(該區知名景點:吉卜力美術館)
一群大學生開設了第一家音樂出租店。
這個概念是前所未有的，因此迅速走紅。
只要負擔專輯售價的10％，客戶就可以承租幾天。
這家甚至在商店出售空白磁帶，使得人們可以直接在家裡製作拷(ㄉㄠˋ)貝(ㄅㄢˇ)。

Spanish: 
De hecho, particularmente una compañía estaba lívida sobre esta situación
Ellos se preocupaban que los jugadores arrendaban los juegos en vez de comprarlos
Y se sentían engañados por los beneficios potenciales.
Por lo tanto, públicamente y de manera privada, a través de demandas, legislación y politicas de estrictas compañias,
Nintendo luchó contra esta industria a cada paso.
Esta es la historia de como Nintendo luchó contra el Arriendo de Videojuegos
Y todo comienza... en Japón.
En 1980, en el área de Mitaka de Tokio
un grupo de estudiantes universitarios inauguró la primera tienda de arriendo de música
El concepto era inaudito, pero rápidamente se volvió popular.
Por solo un 10% del costo de un álbum, podías arrendarlo por unos días
La tienda también vendía cintas vírgenes, para que la gente pudiese crear una copia en su casa.

English: 
In fact, one company in particular was livid about the whole situation.
They worried gamers would rent video games instead of buying them.
And they felt cheated out of potential profits.
So, publicly and privately, through lawsuits, legislation and strict company policies,
Nintendo fought the rental industry every step of the way.
This is the story of Nintendo's hard-fought battle against video game rentals.
And it all began... in Japan...
In 1980, in the Mitaka area of Tokyo,
a group of university students opened the very first music rental shop.
The concept was unheard of, but quickly became popular.
For just 10% of an album's retail cost, customers could rent it for a few days.
The shop even sold blank tapes, which allowed people to make a copy of the recording at home.

Spanish: 
El negocio fue un gran éxito.
Las tiendas de Computadores tomaron nota y ellos pronto ofrecían arriendo de programas y videojuegos.
Sin embargo, en lugar de arrendar programas originales
hacían copias para arrendarlas a los clientes
Algunas tiendas incluso vendían programas de craqueo.
lo que permitió a los clientes  saltarse la protección de copias y así mismo, hacerse una copia para ellos.
Tan solo unos años, el negocio de arriendo de material multimedia fue exuberante
Y perfectamente legal.
Las leyes japonesas sobre derechos de autor, no ofrecían disposiciones para el arriendo y préstamo.
Las compañías estaban furiosas y exigían leyes que protegieran sus derechos de autor.
en 1984, muchas compañías, incluso la Asociación de la grabación de Japón,
Presionó con éxito para que las leyes cambiaran
Las leyes sobre derechos de autor japonesas fueron modificadas incluyendo una nueva provisión: el derecho de préstamo.
Bajo esta nueva ley, el dueño de que tiene los derechos de autor de un producto multimedia, tiene la facultad de escoger como se va a distribuir.

Chinese: 
這種商業行為取得了巨大成功。
電腦賣場也注意到這件事，不久便開始提供軟體和遊戲租賃服務。
但是，跟直接租用原版帶相反
他們提供給客戶租用的是自行製作的拷貝版。
有些商店甚至賣破解檔，
這使客戶能夠自行繞過保護機制，並自行制作拷貝。
只在短短的數年間，這些影音媒體的租用變的猖獗。
而這些全部合法。
當時日本版權法並沒有限制租借的規定。
這使得一堆公司極度的不爽，他們跳出來要求立法保護他們的版權。
1984年，有幾家公司，包括日本唱片協會，
成功地遊說修改法令。
日本版權法進行了修訂，包括一項新規定：租借權利。
根據這項新法律，著作權擁有者有權力選擇他們的媒體要如何散佈。

English: 
The business model was a huge success.
Computer stores took notice and soon they began offering software and video game rentals.
Instead of renting the original copy, however,
they made copies for customers to rent.
Some stores even sold cracking software,
which allowed customers to get around copy protection and make a copy for themselves.
In just a few years, media rental became rampant.
And it was all perfectly legal.
Japanese copyright law had no provisions for renting and lending.
Companies were furious and demanded laws that would protect their copyrights.
In 1984, several companies, including the Recording Industry Association of Japan,
successfully lobbied to have the law changed.
Japanese copyright law was amended to include a new provision: the right of lending.
Under this new law, the owner of the copyright had the legal authority to choose how their media would be distributued.

Spanish: 
La industria cinematográfica  ganaba mucho dinero en taquilla, así que optaron por permitir el arriendo de películas,
pero cobraban a las tiendas de arriendo, cuatro veces el valor original de una pelicula
con el fin de cubrir el costo de las regalías.
La industria de la música se enfrentó a una situación distinta.
El gobierno japonés reconoció que las tiendas de alquiler de discos estaban en todos lados,
Y esta nueva ley  podría potencialmente eliminar a ese negocio.
A lo largo de eso llegó la presión de la industria electrónica
cual hacían toneladas de dinero vendiendo grabadoras y cintas vírgenes para propósitos de copia.
Por lo tanto, el préstamo de música se le dio un tiempo de retraso.
Las tiendas de alquiler de música tenían que esperar de 1 a 3 semanas después de que un álbum se lanzara antes de obtener una copia.
Ellos tenían que pagarles regularmente a las compañías discográficas.
Pero para todo el compromiso en curso, la industria del software y los videojuegos no se movería.
Ellos juzgaron que la industria del arriendo era una gran amenaza para su negocio.

Chinese: 
電影業在票房上賺了很多錢，所以他們選擇允許影片租賃服務，
但他們會向影片出租店收取大約市價四倍的費用
來作為授權費用。
音樂產業則是另一個不同的狀況。
日本政府認為唱片出租店隨處可見，
而這個新法將有可能徹底消滅這個行業。
這也伴隨著來自電子產業(硬體)的壓力，
這些賣錄音機和空白磁帶所產生的利潤也是十分可觀。
因此，音樂出租只被要求必須延後他們的作業
也就是說，音樂出租店將必須等專輯發售後約1-3週才能拷貝來出租。
他們還必須定期支付專利費給唱片公司。
但是在大家都在選擇妥協時，軟體與電子遊戲產業卻不肯讓步
他們認為該出租行業是對遊戲業是個巨大威脅。

English: 
The film industry made a lot of money at the box office, so they chose to allow video rentals,
but they charged video rental shops up to four times the market price of a movie
in order to cover the cost of royalties.
The music industry was in a different situation.
The Japanese government recognized that record rental stores were everywhere,
and this new law would potentially wipe out that business.
Along with that came pressure from the electronics industry,
which was making a ton of money selling tape recorders and blank tapes for copying purposes.
Therefore, music lending was given a time delay.
Music rental stores would have to wait about 1-3 weeks after an album was released before getting a copy.
They would also have to regularly pay royalties to the record companies.
But for all the compromising going on, the software and video game industry wouldn't budge.
They deemed the rental industry a huge threat to their business.

Chinese: 
從那一刻，遊戲和軟體的出租服務在日本基本上是禁止的，
除非版權持有人允許。
該法到現在仍舊適用。
在美國，情況卻不太一樣。
因此任天堂準備要改變這種狀況。
音樂出租服務在美國是被禁止的，但影視出租業務可是蓬勃發展。
到1988年，影帶出租店一年約收入超過五十億美金，
超過票房收入的45億美金。
雖然大多數收入是來自電影租賃，
但另一小部分卻越來越多的利潤是來自於另一種娛樂管道：
電玩遊戲。
NES在1985年推出，並在1989年，銷售到達頂峰。
僅在1988年內，任天堂就賣出了超過700萬台及3300萬片遊戲卡帶。

English: 
From that point on, video game and software rentals were essentially banned in Japan,
unless the copyright holder gave permission.
The law is still in effect to this day.
In the United States, though, things were different.
And Nintendo was ready to change that.
Music rentals were banned in the United States, but the video rental business was booming.
By 1988, annual revenues from video rental stores surpassed $5 billion,
overtaking box office revenue of more than $4.5 billion.
While most of this revenue was from movie rentals,
a small but growing percentage came from another form of entertainment:
video games.
The Nintendo Entertainment System launched in 1985, and, by 1989, sales were through the roof.
In 1988 alone, Nintendo sold more than 7 million consoles and 33 million game cartridges.

Spanish: 
En un punto que el arriendo de programas y videojuegos fue prohibido en Japón,
a menos que el poseedor de los derechos de autor les diera permiso.
Esta ley todavía existe actualmente.
Aunque las cosas en Estados Unidos son diferentes.
Y Nintendo estaba listo para cambiarlas.
El Arriendo de música está prohibido en Estados Unidos, pero el arriendo de vídeo estaba en auge.
Por 1988, los ingresos anuales superaban los 5 billones en las tiendas de arriendo de vídeo,
Superando a los ingresos en taquilla en mas de 4.5 billones.
Mientras que la mayoría de los ingresos eran de arriendos de películas,
un pequeño pero creciente porcentaje venía de otra forma de entretenimiento:
Los Videojuegos.
El Nintendo Entertainment System fue lanzado en 1985 y en 1989 las ventas crecieron bastante.
Solamente en 1988, Nintendo vendió mas de 7 millones de consolas y 33 millones de cartuchos.

Chinese: 
當時每四個家庭中就有一家有NES。
影視出租業者觸角開始伸向電玩遊戲的部分，以滿足日益增長的需求。
這對消費者而言是極其有利的。
它允許客戶在購買它之前，可以用大約出租一部電影相同的價格來出租試玩遊戲。
然而這對任天堂而言並不是個好消息。
「電玩遊戲租賃簡直是一種商業強姦。
我要花費數千小時的時間及數百萬美元來開發一款遊戲。
因此，我認為在賣出遊戲時應該要有相對應的報酬。
但突然間，我的遊戲被一個(混X)藍色的店家，來散佈到成千上萬的人手中，但我卻沒有拿到任何好處。
而遊戲開發商跟任天堂根本被那傢伙勒索。」
霍華德林肯，美國任天堂副總裁。
持平而論，電子遊戲產業並不像電影產業那樣好賺
院線片通常在電影院呆了至少六個月才會去作成影帶，
這給了它充裕的時間來獲得足夠的利潤。

English: 
One out of every four households had a Nintendo Entertainment System.
Video rental stores created video game sections to meet the growing demand.
This was great for the consumer.
It allowed customers to try a game before buying it, at around the same price of renting a movie.
Nintendo, however, wasn't so pleased.
"Video game rental is nothing less than commercial rape.
I can spend thousands of hours and millions of dollars creating a game.
I expect, therefore, to be compensated every time the thing sells.
All of a sudden, out of the blue, comes a system that distributes my game to thousands of people and I get no royalty.
The guy who developed the game and Nintendo gets screwed."
Howard Lincoln, Vice President, Nintendo of America.
To be fair, the video game industry wasn't getting the same deal as the movie industry.
A film usually stayed in theaters for at least six months before going to video,
which gave it plenty of time to rack up profit.

Spanish: 
Uno de cada cuatro hogares posee una NES
Las tiendas de Arriendo de vídeo crearon una sección de videojuegos para conocer la creciente demanda.
Eso fue muy agradable para el cliente.
Permitía a los clientes probar un juego antes de comprarlo, por el mismo precio al de arrendar una película.
Nintendo, sin embargo, no estaba tan contento.
"El Arriendo de videojuegos es nada menos que una violación comercial
Yo puedo gastar miles de horas y millones de dólares creando un juego
Yo espero, por lo tanto, ser compensado por cada vez que venda
De repente, de la nada, viene un sistema que distribuye mi juego a miles de personas y yo no obtengo ingresos.
La persona que desarrolló el juego y Nintendo, se sienten estafadas."
Howard Lincon, Vicepresidente de Nintendo de América.
Para ser justo, la industria del videojuego no tenía el mismo trato como la industria del cine.
Una película generalmente se quedó en los cines por al menos seis meses antes que se hiciera en vídeo.
La que estuvo por un buen tiempo para lucrar con ella.

Chinese: 
但是，電玩遊戲沒有這種寬限期。
這意味著遊戲發布當天，
影帶出租店就可以依照需求大量進貨
並立即出租給客戶。
任天堂急切地想要改變現狀，
他們看到了機會，就是利用國會來通過符合他們需求的法案。
這就是所謂的計算機軟體出租修正法案。
這由軟體出版商協會及一些電腦公司，諸如微軟來一起推動立法，
禁止電腦軟體任意出租。
盜版已變成為業界的一個大問題，他們認為這一立法是遏制它的最佳方式。
因1984年的唱片租賃法修正案，音樂產業得以被保護。
軟體公司也希望獲得同樣待遇。
任天堂認為，他們應該被納入該法案，因為電玩遊戲應被視為是軟體。

English: 
But video games didn't have that grace period.
Meaning that on the day a video game was released,
video rental stores could purchase as many copies as they wanted
and immediately rent them out to customers.
Nintendo wanted desperately to change the status quo,
and they saw their opportunity in a bill that was making its way through Congress.
It was called the Computer Software Rental Amendments Act.
The Software Publishers Association, along with computer companies like Microsoft,
pushed for legislation that would effectively ban computer software rentals.
Piracy was becoming a problem in the industry, and they viewed this legislation as the best way to curtail it.
The music industry was protected from rentals, thanks to the Record Rental Amendment Act of 1984.
Software companies wanted the same considerations.
Nintendo argued that they should be included in the bill, since video games can be considered software.

Spanish: 
Pero los videojuegos no tienen un tiempo de gracia.
Es decir, desde el día que un videojuego fue lanzado,
Las tiendas de arriendo pueden comprar las copias que se le antojen
e inmediatamente arrendarlas a los clientes
Nintendo quería inmediatamente cambiar eso,
y vieron que tenían la oportunidad en un proyecto de ley que estaba camino al congreso.
Se llamó Acta de Reforma del Arriendo de  Programas Informáticos.
La Asociación de publicadores de Software, junto con compañías informáticas como Microsoft,
Impulsado por la legislación que podría ser efectiva en el arriendo de software informático.
La piratería comenzaba a ser un problema en la industria, y consideraron esta legislación como la mejor manera para reducirla.
La industria de la música estaba protegida de los arriendos, gracias a la Reforma de Arriendo de Discos de 1984
Las compañías de Software querían las mismas consideraciones.
Nintendo argumentó que deberían estar en el proyecto de ley, ya que los videojuegos son considerados como Software.

Chinese: 
但代表租賃店的遊說團體視頻軟件經銷商協會則表示強烈反對
他們保證，如果這法案要納入電玩遊戲的話，他們用盡一切力量來反對這法案。
軟體公司和軟體出版商協會最後只好作出讓步
並在法案中增加了一項豁免，指出租賃協定中其中一項被排除：
「只要這項軟體，它是綁定或結合在特定的電腦上，而這電腦是專門設計用來玩電玩遊戲或其他功能的。」
他們的理由是？
複製電玩遊戲，如任天堂卡帶，幾乎是不可能的，不像標準的電腦軟體。
他們的論點贏了，然後美國總統布希於1990年12月1日簽署法案成為法律。
但接下來事情仍未結束，任天堂又推了一個折衷法案。
它是由德州代表喬·巴頓提出，被稱為電腦軟體保護法。

English: 
But the Video Software Dealers Association, the lobby group that represented rental stores, said otherwise.
They promised to do everything in their power to defeat the bill if video games were included.
Software companies and the Software Publishers Association eventually gave in
and added an exemption to the bill which stated that the rental agreement would exclude quote:
Their reasoning?
Copying video games, like Nintendo cartridges, was nearly impossible, unlike standard computer software.
Their argument won out, and President George Bush signed the bill into law on December 1, 1990.
Meanwhile, down but not out, Nintendo pushed for a compromise bill.
Introduced by Representative Joe Barton of Texas, it was known as the Computer Software Protection Act.

Spanish: 
Pero la Video Software Dealers Association, (Asociación de Distribuidores de programas de Vídeo) que representaba a las tiendas de vídeo dijo lo contrario.
Ellos prometían hacer todo lo posible para derrotar la ley y se incluían a los videojuegos
Compañías y publicadores de Software finalmente le dieron
Y añadió una exención al proyecto de ley que declaró que el contrato de alquiler excluiría la cotización:
¿La Razón?
Copiar Videojuegos, como los cartuchos de Nintendo, era casi imposible, diferente a los programas de informática.
Su argumento ganó, y el presidente George Bush firmó el proyecto de ley en 1 de diciembre de 1990.
Mientrastanto, Nintendo presionó por cargos de compromiso.
Resentado por el Representante Joe Barton de Texas, se conocía como la Computer Software Protection Act

English: 
The bill would allow rental shops to rent out a game one year after its release date.
But that bill never made it through the House Judiciary Committee.
Renting video games remained completely legal.
But Nintendo wasn't ready to give up.
When legislation failed them, they took a new tactic,
one that pitted them against the king of the rental industry:
Blockbuster.
If Nintendo couldn't legally ban video game rentals,
they could at least make the process a lot harder.
And that's exactly what they did.
Nintendo refused to sell their products directly to rental stores.
This tactic may have inconvenienced the rental industry, but it didn't really hurt them.
Since Nintendo refused to sell them their products directly,
rental store employees would just buy up large quantities of games from retail stores
and then rent them out.
Nintendo had to do something.

Chinese: 
該法案將允許出租店，在它的發行日一年後得以出租。
但該法案從未在內政司法委員會通過
因此租賃電玩遊戲仍然是完全合法的。
但任天堂並沒有準備放棄。
當立法辜負了他們，他們開始採取了新的策略，
他們使出這個策略，用力回擊了那個租賃界中的王者：
百視達
如果任天堂不能合法地禁止電玩遊戲出租，
他們至少可以使這一過程變得更加困難。
而這正是他們所做的。
任天堂拒絕把他們的產品直接銷售給租賃店。
這種戰術可能對出租行業造成不便，但並沒有真正傷害到他們。
由於任天堂拒絕直接把自己的軟體出售給他們，
租賃店的員工也只能到零售商店買大量的遊戲
然後再租出去。
任天堂必須做點甚麼。

Spanish: 
Los Cargos permitían arrendar después de un año de la fecha de salida.
Pero ese proyecto nunca llegó a través del Comité Judicial de la Cámara.
Arrendar videojuegos se mantuvo completamente legal.
Pero Nintendo nunca se rindió.
Cuando la Legislación falló, ellos tomaron una nueva táctica,
La que les enfrentaría contra el rey del negocio de la renta.
Blockbuster
Si nintendo no podía prohibir legalmente el arriendo de videojuegos,
Harían un proceso un poco mas difícil.
Y fue lo que exactamente hicieron.
Nintendo rechazaba vender sus productor a tiendas de renta.
Esa táctica  podría haber afectado la industria de renta, pero realmente ni les afectó.
Desde que Nintendo les negaba vender sus productos directamente,
Los empleados de las tiendas de renta, solo compraban el juego en tiendas de retail
y los arrendaban.
Nintendo tenía que hacer algo.

English: 
In June of 1989, Nintendo sent a memo to a small video game kiosk company named Trisoft.
The memo outlined a policy that would limit customers to only purchase two pieces of Nintendo product,
including hardware and software.
Nintendo warned that if Trisoft failed to follow the policy,
allocations to them would be severly reduced.
But these interactions with small to medium video game stores were just side chatter.
In the battle against the rental industry,
there was one company that Nintendo wanted to go after more than any other:
Blockbuster Entertainment.
With more than 650 stores across the United States,
Blockbuster was the country's largest video rental company.
Its revenue in 1989 alone was $664 million.
About $20 million of that revenue came strictly from video games.
Since Nintendo couldn't bring Blockbuster to court over perfectly legal video game rentals,
they had to find another way.
And... they did.

Chinese: 
在1989年6月，任天堂發了一份備忘錄到名為TRIsoft的一個小的電玩專賣店。
該備忘錄概述了一項政策，將限制客戶一次只能購買兩項任天堂產品，
包括硬體和軟體。
任天堂警告說，如果TRIsoft的沒有按照政策，
分配給他們貨源將會大量減少。
然而這些舉動對於中小型的電玩遊戲零售商來說，也不過只是在旁邊的碎碎念罷了。
在這場對於租賃業者的戰鬥之中
只有一個公司，任天堂想要從中追求更多：
百視達娛樂。
在美國各地擁有650多個直營店，
百視達是全國最大的影片租賃公司。
它光在1989年的收入就達到6億6千4百萬美元。
其中該收入中有2000萬美元是從電玩遊戲而來。
由於電玩遊戲租賃是合法的，任天堂完全不能將百視達吉上法庭，
他們不得不另謀出路。
而且......他們做到了。

Spanish: 
En Junio de 1989, Nintendo envió un memorandum a una pequeña tienda de videojuegos llamada Trisoft.
El memorándum esbozó una política que limitaría a los clientes a comprar sólo dos piezas de los productos de Nintendo
Incluyendo Hardware y Software
Nintendo advirtió que si Trisoft no siguía la política,
Las asignaciones a ellos se reducirían drásticamente.
Pero estas interacciones con pequeñas y medianas tiendas de videojuegos eran sólo chismes laterales.
En la batalla contra la industria del alquiler,
Había una empresa que Nintendo quería ir más que cualquier otro:
Blockbuster Entertainment.
Con mas de 650 tiendas a través de los Estados Unidos
Blockbuster fue la compañía mas grande del alquiler
Con Ganancias de $664 millones en 1989
Cerca de $20 millones de esas ganancias provenían de videojuegos.
Desde que Nintendo no podía llevar a Blockbuster a los tribunales sobre los alquileres de videojuegos perfectamente legales,
ellos encontraron otra vía.
Y lo hicieron.

Spanish: 
Cuando Blockbuster rentaba un juego, usualmente se incluía el manual original
De este modo, los clientes tendían a extraviarlos
o olvidar devolverlos.
Así, Blockbuster Fotocopiaba el manual original en el caso de perdida.
Nintendo reclamó que las fotocopias de sus manuales iban en violación a los derechos de autor.
y en agosto de 1989, presentó una demanda contra Blockbuster Entertainment en la corte federal.
El vocero de Nintendo Richard Lindner decía.
"No tenemos ninguna intención de que el manual sea rentado, y nosostros pretendemos proteger nuestros derechos de autor"
Un Columnista de un diario estaba de acuerdo
"Hay más en juego aquí que la duplicación de manuales de instrucciones originales
Arruinados por sándwiches de mantequilla de maní, refrescos y goteos de comida rápida.
Ahora mismo, Blockbuster falla para ver la importancia de la protección del derecho de autor, pero pongamos esa creencia a prueba.
Abra una tienda de video llamada 'Blockbuster Two' y vea cuánto tiempo tarda para que estos compañeros griten.
Infringir derechos de autor
Jack Nease, del diario Sun Sentinel

English: 
When Blockbuster rented a game, they would usually include the original manual.
However, customers tended to lose them
or forget to return them.
So, Blockbuster would photocopy the original manual just in case.
Nintendo claimed that photocopying their manuals was in violation of copyright law,
and on August 4, 1989, filed a suit against Blockbuster Entertainment in federal court.
Said Nintendo spokesman Richard Lindner,
One newspaper columnist agreed.
"More is at stake here than the duplicating of original instruction manuals
ruined by peanut butter sandwiches, soft drinks and fast food drippings.
Right now, Blockbuster fails to see the importance of copyright protection, but let's put that belief to the test.
Open up a video store called 'Blockbuster Two' and see how long it takes for these fellows to yell
'copyright infringement.'"
Jack Nease, Sun Sentinel

Chinese: 
當百視達租借了遊戲，他們通常會包括原始的說明書。
然而，客戶常常會遺失
或忘記歸還。
所以，百視達通常會將說明書複印以防萬一。
任天堂宣稱，複印手冊是違反了版權法，
並於1989年8月4日，在聯邦法院對百視達娛樂提起訴訟。
任天堂發言人理查德·林德納說：「我們沒有授權對方印我們的說明書來出租，而我們將會保護我們的智財權。」
一位報紙專欄作家同意。
「拷貝原版說明書是件相當危險的事情，
比起因為沾到花生奶油三明治、汽水或速食沾醬而破壞還來得嚴重的多。
現在，百視達還是無法搞懂著作權保護的重要，但是就讓我們來考驗看看我們的信念吧。
讓我們開一間名叫【百視達-二】的店，來看看他們過多久會大喊：
『你們侵犯版權！』」
Jack Nease - 太陽哨兵報

Spanish: 
Blockbuster azotado por Nintendo, llegó a citar lo siguiente:
"Una Reflexión de la frustración que ellos sintieron con la inhabilidad de prohibir el arriendo de videojuegos por acciones del congreso"
Nintendo solicitó una medida cautelar,
pidiendo a Blockbuster cesar inmediatamente la fotocopia de los manuales de Nintendo.
Blockbuster aceptó y buscó alternativas.
Algunas compañías les vendían sus propias versiones de los manuales de Nintendo.
Pero Blockbuster decidió con producir sus propios manuales
El caso se resolvería eventualmente fuera de la corte por un monto no revelado.
Pero la demanda fue claramente un esfuerzo para Nintendo.
para alentar el negocio de la renta de videojuegos e intimidar a pequeñas tiendas de renta.
Esta historia es un raro ejemplo de Nintendo echando su peso alrededor y no consiguiendo a su manera
De hecho, Nintendo no hizo mas que perder la batalla, y ayudaban a la competencia.

English: 
Blockbuster lashed out at Nintendo, calling the lawsuit, quote:
Nintendo sought a preliminary injunction,
asking Blockbuster to immediately cease photocopying Nintendo manuals.
Blockbuster agreed and looked for alternatives.
Some companies were selling their own versions of Nintendo manuals.
But Blockbuster ultimately decided to just write their own instructions.
The case would eventually be settled out of court for an undisclosed amount.
But the lawsuit was clearly an effort by Nintendo
to slow down the business of video game rentals and intimidate smaller rental shops.
This story is a rare example of Nintendo throwing its weight around and not getting its way.
In fact, Nintendo did more than just lose the battle: they actually helped their competition.

Chinese: 
百視達斥責任天堂，認為這場訴訟：
「展現出他們的崩潰樣貌，只因為他們太弱而無法用合法程序來禁止電玩遊戲出租這件事。」
任天堂尋求初步禁令，
要求百視達立即停止複印任天堂手冊。
百視達也同意並尋找替代方法。
一些公司有在出售自己版本的任天堂說明書。
但百視達最終決定自製說明書。
此案最終用數額不詳的金額庭外和解。
但這官司很明顯是任天堂想要的結果
減慢電玩遊戲的租賃業務並恐嚇較小的租賃店。
這個故事是一個任天堂四處插手，但並沒有得到實質成果的一個罕見的例子。
事實上，任天堂不僅失去了戰鬥力，實際上也幫助了他們的對手。

Chinese: 
由於百視達處理了任天堂官司的費用和麻煩
僅少數人所知，一個剛成立的公司接洽了他們的營銷協議。
而這家公司正是世嘉。
最終，任天堂便放棄了。
似乎電玩遊戲出租市場得以在這生存下去，
並沒有嚴格的政策或採取法律行動來阻止它。
但是，隨著時間的推移，租賃業將面臨一個新的，更強大的對手：
網際網路
廠商利用它來發行數位版。
這有效地殺死了實體店面。
在高峰期，百視達在全球有超過9000家分店。
到今天只剩51家。
但是，電玩遊戲出租仍然繼續進行
在Redbox kiosks, GameFly, 甚至是數位出租，如PlayStation Now。
以上就是本期的Gaming Historian
感謝您的收看！

Spanish: 
Como Blockbuster se ocupó de los gastos y molestias de la demanda de Nintendo,
Una empresa mucho menos conocida, una empresa mucho menos establecida se les acercó para un acuerdo de comercialización.
Y esa compañía fue Sega.
Finalmente, Nintendo se rindió
Parecía que el mercado de alquiler de videojuegos estaba aquí para quedarse,
Y ninguna cantidad de políticas estrictas o acciones legales podrían detenerlo.
Pero ahora, la industria de alquiler tiene un oponente mas poderoso:
El Internet.
Y con ello, la distribución digital.
Esto efectivamente mató a las Tiendas de Alquiler.
Blockbuster llegó a tener mas de 9000 tiendas globalmente.
Hoy, solamente hay 51.
Pero el arriendo de videojuegos todavía está vivo.
en forma de Quioscos Redbox, GameFly y arriendos digitales , como el Playstation Now.
Y eso fue todo en este episodio de Gaming Historian
Gracias por ver

English: 
As Blockbuster dealt with the expense and hassle of the Nintendo lawsuit,
a much less well known, a much less established company approached them about a marketing deal.
And that company was Sega.
Eventually, Nintendo just gave up.
It seemed the video game rental market was here to stay,
and no amount of strict policies or legal action could stop it.
But, over time, the rental industry would face a new, more powerful opponent:
the Internet.
and with it, digital distribution.
This effectively killed off the brick and mortar rental store.
At its peak, Blockbuster had over 9,000 stores globally.
Today, there are only 51.
But video game rentals still live on
in the form of Redbox kiosks, GameFly, and even digital rentals, such as Playstation Now.
That's all for this episode of Gaming Historian.
Thanks for watching.

English: 
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Spanish: 
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