
English: 
Transcriber: Lisa Rodriguez
Reviewer: Rhonda Jacobs
So, you have an idea,
and it's actually a great idea.
And if the stars all line up,
one day you might find yourself
standing on one of these big red dots,
sharing your idea with hundreds,
or maybe millions, of perfect strangers.
But before you do,
you will likely
want to scrub the internet,
just to make sure that
your brilliant idea worth sharing
hasn't already been shared.
And so you do.
And you very likely will discover
that there are already
a lot of smart people in the world
who are very busy thinking about
and exploring your idea.
Well, this is pretty much
what happened to me,
and after a few
panic-fueled sleepless nights,
I made an unexpected discovery:

Portuguese: 
Tradutor: Panda Legendas
Revisor: Vanessa Soneghet
Então, você tem uma ideia
e, na verdade, é uma ótima ideia.
E se as estrelas estiverem alinhadas,
um dia você pode se encontrar 
em um desses pontos vermelhos,
compartilhando suas ideias com centenas,
ou talvez milhões, de estranhos.
Mas antes disso,
você provavelmente irá 
procurar na internet,
e se certificar que sua ideia
brilhante e válida
ainda não tenha sido compartilhada.
Então você pesquisa.
E você certamente descobrirá
que já existem muitas pessoas 
inteligentes no mundo
ocupadas em pensar e explorar sua ideia.
Foi basicamente isso que aconteceu comigo
e, depois de algumas noites 
em pânico e com insônia,
eu fiz um descoberta inesperada:

Portuguese: 
a maioria das pessoas que gastam seu tempo
pensando e explorando sobre o dinheiro
e sobre o futuro do capitalismo
tendem a ser pessimistas:
por que o capitalismo 
deveria operar diferentemente,
como poderia ser mais sustentável, 
mais resiliente, mais inclusivo,
menos extrativista, menos 
explorador, mais justo.
Algumas pessoas até recomendaram 
que deveríamos trabalhar coletivamente
a fim de formar uma nova forma 
de organização econômica,
uma substituição ao capitalismo.
Agora, gostaria que segurassem
essa falha arquitetural por um segundo
porque vamos pegar
uma enorme tangente juntos,
passando pelo nosso mal-entendido
coletivo da evolução
e por que esse mal-entendido 
aumenta o senso de pessimismo
que se envolve como uma serpente gigante
ao redor de muitas 
discussões sobre dinheiro.

English: 
that most of the people
who spend their time
thinking about and exploring money,
and the future of capitalism,
tend to orient towards pessimism -
why capitalism should operate differently,
how it could be more sustainable,
more resilient, more inclusive,
less extractive,
less exploitative, more just.
In fact, some people even recommended
that we should be working collectively
towards an entirely new form
of economic organization,
a replacement for capitalism.
Now, I'd like you to hold
that architecture of failure for a second
because we're going to take
a huge tangent together,
detouring into our collective
misunderstanding of evolution
and why that misunderstanding
gives rise to the sense of pessimism
that seems to wrap itself
like a giant squid
around so many conversations about money.

Portuguese: 
Então, evolução.
Todos entendemos os princípios 
básicos por trás da evolução, certo?
É adaptação.
Eu não sou um geneticista evolucionista,
mas tive uma conversa 
com um há algumas semanas,
e ele me encorajou a ver a evolução 
através de uma lente muito específica,
esse conceito chamado pressão seletiva,
que é uma força invisível
que interage com milhões 
de pequeninas manifestações
de individualidade genética 
que todos nós exibimos,
para criar as mudanças que vemos no mundo,
de barbatanas a pés, por assim dizer.
O problema é que a maioria das pessoas,
quando pensa sobre evolução,
pensa de duas maneiras:
ou é uma progressão genética hiperlógica,
ou é uma forma de combate corpo a corpo,

English: 
Okay, so, evolution.
We all understand the basic principles
behind evolution, right?
It's adaptation.
Now, I'm not an evolutionary geneticist,
but I happened to have a conversation
with one a few weeks ago,
and he encouraged me to see evolution
through a very specific lens,
this concept called selective pressure,
which is an invisible force
that interacts with the millions
of tiny manifestations
of genetic individuality
that we all exhibit,
to create the changes
that we see in the world,
sort of fins to feet, as it were.
But the problem is that most people,
when they think about evolution,
they think about it in one of two ways:
it's either a hyper-logical
genetic progression,
or it's a form of hand-to-hand combat,

English: 
and neither of these narratives
actually capture that essential process.
And this misunderstanding matters. A lot.
Well, why?
Well, I believe it matters
because this misunderstanding
shapes the essential characteristic
of modern capitalism -
this illusion of a merit-based system
predicated upon a false analog to warfare.
Now,
I need to say something for the record.
Actually, I'm being filmed
so I'm very much
saying something for the record.
(Laughter)
That's great.
(Laughter)
While some have argued
that we should be working
towards a replacement system,
I don't agree.
In fact, I do not advocate
for a dismantling of capitalism
in favor of some other -ism.

Portuguese: 
e nenhuma dessas narrativas 
define a essência do processo.
E esse mal-entendido é importante. Demais.
Por quê?
Acredito que é importante 
porque esse mal-entendido
molda a característica essencial 
do capitalismo moderno:
a ilusão de um sistema baseado em méritos,
baseado em um falsa analogia a conflitos.
Agora,
preciso registrar algo.
Na verdade, estão me filmando
então, estou realmente registrando.
(Risos)
Isso é ótimo.
(Risos)
Enquanto alguns defendem
que deveríamos estar trabalhando 
em um sistema de substituição,
eu não concordo.
Na verdade, não defendo 
o desmantelamento do capitalismo
a favor de algum outro "ismo".

English: 
We have all seen capitalism
and the social, cultural
and political structures that surround it
offer up surprising solutions
to some of the great
challenges that we face:
clean energy, affordable housing,
remarkable medical advances.
I've been a professional investor
for about a quarter of a century,
and I have seen capitalism do this.
Definitely not all the time,
but often, and over, and over.
So here is a spoiler alert:
I'm an optimistic capitalist.
And I'm going to say something
that might make some of you in this room
a little bit squirmy.
I think you're all, we're all,
optimistic capitalists.
What do I mean when I say that?
What do I mean when I say
we're all optimistic capitalists?
Well, we all probably agree that markets,
the place where we go
to buy and sell stuff and services,
generally work pretty well.
I mean, we've been attending
them for centuries,

Portuguese: 
Todos vimos que o capitalismo
e as estruturas social, cultural
e política que o cercam
oferecem soluções surpreendentes
a alguns grandes desafios que enfrentamos:
energia limpa, preços acessíveis 
em moradia, avanços médicos notáveis.
Sou investidor profissional
há mais ou menos um quarto de século,
e vi o capitalismo fazer isso.
Não a todo momento, mas muitas 
vezes, de novo e de novo.
Aqui vai um estraga prazeres:
eu sou um capitalista otimista.
E direi algo que pode fazer 
alguns de vocês nessa sala
se contorcerem um pouco.
Acho que todos vocês são, todos nós,
somos capitalistas otimistas.
O que eu quero dizer com isso?
O que quero dizer 
com capitalistas otimistas?
Provavelmente concordamos que mercados,
onde vamos para comprar 
e vender coisas e serviços,
geralmente funcionam bem.
Quero dizer, os frequentamos por séculos,

English: 
trading sea shells for coffee beans,
and goats for chickens,
whatever we had in excess
for whatever we thought we needed.
I think if they didn't work, we probably
would've stopped going to them.
We probably also agree
that giving people the opportunity
to raise money to start businesses,
to hire people, to make things,
to pay taxes, and yes, to fail,
it's a pretty good system.
I mean, even today's economic environment
in China looks a lot more like capitalism
than any form of communism
that Marx or Engels or Mao
might have imagined.
And I also bet that we agree
that there is a relationship
between work and risk and reward,
and although that relationship
seems to have broken down recently,
that core idea still holds.
And that, this intersection
of markets, and capital flow

Portuguese: 
trocando conchas por grãos 
de café, cabras por galinhas,
o que tínhamos em excesso
pelo que achávamos que precisávamos.
Acho que, se não funcionassem, 
provavelmente não iríamos mais.
Provavelmente também concordamos 
que dar oportunidade às pessoas
de arrecadar dinheiro para começar 
negócios, contratar pessoas, fazer coisas,
pagar impostos, e sim, falhar,
até que é um bom sistema.
Até o ambiente econômico atual da China
se parece muito mais com capitalismo
do que com qualquer forma de comunismo
que Marx, Engels ou Mao pensaram.
Aposto também, que concordamos 
que há uma relação
entre trabalho, risco e recompensa,
e embora esse relacionamento 
pareça ter terminado recentemente,
a ideia principal ainda se mantém.
Essa interseção de mercados,
fluxo de capital

English: 
and the opportunity for reward,
that's the basic framework for capitalism.
And I doubt anybody
would disagree with that.
But where it starts to get complicated
is when we try to define our own role
within this capitalist system.
And it gets complicated for two reasons.
First, because when we think
about capitalism,
and let's admit it to ourselves, we do,
probably more often
than we would like to admit,
it gets really abstract.
So let's think about capitalism
as an operating system.
While it might be impossible
to describe how an iPhone works,
I think we all understand
the need for a periodic upgrade.
And then second, most people
tend to think of capitalism
as a static system,
this fixed framework.
And here, here is where we loop back
from this extended detour into evolution
because capitalism evolves, relentlessly.

Portuguese: 
e oportunidade de recompensas, 
é a estrutura principal do capitalismo.
Duvido que qualquer um discordaria disso.
Mas onde começa a complicar é 
quando tentamos definir nosso papel
no sistema capitalista.
Fica complicado por duas razões.
Primeiro porque, ao pensarmos 
sobre o capitalismo,
e vamos admitir, pensamos,
provavelmente mais
do que gostaríamos de admitir,
ele fica muito abstrato.
Então, pensemos no capitalismo 
como um sistema operacional.
Mesmo que seja impossível descrever 
como um iPhone funciona,
todos entendemos a necessidade 
de uma atualização periódica.
Segundo, a maioria das pessoas
tende a pensar no capitalismo 
como um sistema estático,
uma estrutura fixa.
É aqui que voltamos
desse desvio para a evolução
porque o capitalismo 
evolui, incansavelmente.

Portuguese: 
Está continuamente
refletindo e justificando
nossas normas sociais predominantes.
Quero dizer, no nosso tempo,
o trabalho infantil
formou uma parte importante 
do trabalho assalariado global.
No tempo dos nossos pais,
era totalmente normal
jogar lixo tóxico nos rios e oceanos.
No tempo dos nossos avós,
o colonialismo predominou.
No tempo dos avós deles, a caça às baleias
forjou os elos iniciais que, agora, 
chamamos de cadeia global de suprimentos.
Mas cada uma dessas
práticas estão extintas,
e elas sumiram não porque 
não faziam sentido econômico,
elas sumiram porque em tempos 
diferentes, e por razões diferentes,
e com diferentes graus de relutância,
elas se tornaram inaceitáveis.
Acredito que a forma do capitalismo atual

English: 
It is continually reflecting and informing
our prevailing social norms.
I mean, it was in our lifetime
that child labor
formed an important part
of the global labor pool.
It was in our parents' lifetime
that it was totally cool
to dump toxic waste
into our rivers and oceans.
It was in our grandparents' lifetime
that colonialism prevailed.
And it was in their grandparents' lifetime
that the pursuit of whales
forged the early links in what we now call
the global supply chain.
But each one of these practices
generally became extinct,
and they faded not because
they made no economic sense,
they faded because at different times,
and for different reasons,
and with different degrees of reluctance,
they became unacceptable.
And I believe that
the current form of capitalism

Portuguese: 
ignorando as consequências
sociais e ambientais
do seu próprio sistema operacional,
será, um dia, inaceitável.
E acho que a versão futura
de capitalismo é inevitável.
E está mais próxima do que imaginamos.
Por que penso isso?
O que vejo que me deixa tão confiante?
O que vejo que me deixa tão otimista?
Considere por um momento
o relacionamento
entre um sismo e um tsunami.
O sismo passará quase despercebido,
bem, exceto por alguns geofísicos,
mas o tsunami irá cruzar um oceano inteiro
para devastar a terra firme.
Essa é uma comparação extrema, eu sei.

English: 
ignoring, as it does, generally,
the social and environmental consequences
of its own operating system,
will, one day, become unacceptable.
And, I think that future version
of capitalism - it's inevitable.
And, it's a lot closer than we think.
Why do I think that?
What do I see that makes me so confident?
What do I see that makes me
so ... optimistic?
Consider for a moment
the relationship between
a suboceanic earthquake and a tsunami.
The earthquake will pass almost unnoticed,
well, except by a handful
of geophysicists,
but the tsunami
will race across an entire ocean
to wreak devastation upon landfall.
That's a pretty extreme analog,
I get that.

Portuguese: 
Mas acho que essa dinâmica
se mantém na evolução do capitalismo.
Eventos invisíveis que ativam mudanças
materiais, mensuráveis, inesperadas,
talvez até mesmo sem relação aparente,
em algum momento do futuro.
Então quais são os sismos
que estão acontecendo no momento
que levarão a esse tsunami de mudanças?
Eu poderia falar sobre isso
por horas, mas vou poupá-los.
Em vez disso, irei conectar seis
relatos totalmente não relacionados,
que, quando apresentados em grupo,
eu acho, oferecem um esboço 
inesperado e talvez até convincente
do que guarda o futuro do capitalismo.
Então, o primeiro sismo:
o fundo soberano da Noruega.
Eu sei, superaleatório.
O que é fundo soberano?
Imagine o Fundo Soberano como um cofrinho 
gigante administrado pelo governo
que pode ser utilizado
para beneficiar os cidadãos do país.

English: 
But I think that dynamic holds
in the evolution of capitalism.
Invisible events which trigger material,
measurable, unexpected,
perhaps even apparently unrelated changes
at some future time.
So what are the suboceanic earthquakes
happening right now
that will lead to this tsunami of change?
Well, I could riff on this
for a few hours, but I'll spare you.
Instead I'm going to stitch together
six totally unrelated anecdotes,
which, when presented as a group,
I think offer an unexpected
and perhaps even compelling outline
for what the future of capitalism holds.
So, the first suboceanic earthquake:
the Norwegian Sovereign Well Fund.
I know, pretty random.
What's a sovereign well fund?
So think of a sovereign well fund
like a giant government-run piggy bank
that can be raided to benefit
the citizens of the country.

Portuguese: 
Desde 1970, a Noruega já bombeou 
por volta de 20 milhões de barris de óleo
dos oceanos que banham sua costa
e direcionou uma quantidade
surpreendente da receita desse óleo
para o fundo soberano.
E agora esse fundo vale
mais de US$ 1 trilhão.
Trilhão.
Ou seja, o óleo fez a Noruega
muito, muito próspera.
Mas agora é que fica interessante.
Seis meses atrás, o governo
da Noruega anunciou
que não investiria mais 
e tirariam toda exposição
a óleo,
gás
e carvão
do seu portfólio.
Há várias razões
para terem tomado essa decisão.
E eu não estava presente quando tomaram.
Mas é impossível exagerar
o simbolismo disso.
Quero dizer, é como se Bill Gates
virasse e falasse:
"Sabe, não investirei mais em tecnologia".
O segundo sismo:
o papa.

English: 
Since 1970, Norway has pumped
about 20 billion barrels of oil
from the oceans that line its coasts,
and they've directed
a surprising amount of the revenue
from that oil into their
sovereign well fund.
And now that's sovereign well fund
is worth over a trillion dollars.
Trillion.
In other words, oil has made Norway
very, very prosperous.
But here's where it gets interesting.
Six months ago, the government
of Norway announced
that they would no longer invest in
and would strip all exposure to
oil,
gas
and coal
from their portfolio.
Now, there's a number of reasons
that it could've made this decision.
And I wasn't in the room when they did.
But it's impossible to overstate
the symbolism of this.
I mean, this is like Bill Gates
standing up and saying,
"You know, I'm not going to invest
in technology anymore."
The second suboceanic earthquake:
the pope.

Portuguese: 
Historicamente, o papa
guia a missão da igreja,
e o banco do Vaticano
administra o capital da igreja.
E esse negócio funcionou
muito bem por, não sei,
vários milhares de anos.
Recentemente, essa separação da igreja 
e do banco está começando a desmoronar.
Em sua encíclica mais recente,
Laudato Si, o papa pediu
para o capitalismo ser um defensor
e protetor mais vigoroso
daqueles que, na nossa economia global,
são menos capazes de se proteger.
E um protetor mais ativo 
do nosso meio ambiente.
Agora, esse é o papa falando de dinheiro.
É verdade, o Papa Francisco 
não faz decisões de investimento.
Mas acho justo dizer que ele tem grande 
influência sobre os assuntos da igreja.
(Risos)
Terceiro:
a carta de Larry Fink.

English: 
So historically, the pope
shepherded the church's mission,
and the Vatican bank
stewarded the church's capital.
And this arrangement worked
pretty well for, I don't know,
several thousands of years.
But recently, this separation
of church and bank is starting to crumble.
In his most recent encyclical, Laudato Si,
the pope issued a clarion call
for capitalism to be
a more forceful defender
and protector of those
in our global economy
who are least able to protect themselves.
And, a more active protector
of our environment.
Now, this is the pope talking about money.
It's true, Pope Francis makes
no investment decisions.
But I think it's fair to say that he has
a fair amount of sway over church matters.
(Laughter)
Third:
Larry Fink's letter.

Portuguese: 
Larry Fink, em alguns
círculos, é como o papa.
Ele é o CEO da BlackRock,
que é a maior firma
de gestão de ativos no mundo.
Ele está sentado em uma pilha de dinheiro 
de US$ 6 trilhões de altura.
Ele recentemente escreveu 
uma carta para seus colegas CEOs,
e nessa carta ele disse:
"Se seu negócio não tem um propósito que
contribui positivamente com a sociedade,
não te apoiaremos".
Agora, é difícil prever
como isso exatamente acabará.
E é impossível saber 
exatamente o que ele quer dizer.
Mas está claro que ele deu um aviso prévio
à forma convencional de fazer negócios:
ignorando as consequências sociais 
e ambientais das operações.
E, talvez mais importante, 
ele mandou uma onde de choque
para as salas de diretoria do mundo.
O quarto sismo:

English: 
Larry Fink, in some circles,
he's kind of like the pope.
He is the CEO of BlackRock,
which is the largest
asset management firm in the world.
So he sits on top of a pile of money
that's six trillion dollars tall.
So he recently wrote a letter
to his fellow CEOs,
and in this letter he said,
"If your business does not have a purpose
that contributes positively to society,
we will not support you."
Now, it's hard to predict
exactly how this is going to play out.
And it's impossible to know
exactly what he means by that.
But what is clear is that he has put
the conventional way of doing business,
ignoring the social and environmental
consequences of the operations,
on notice.
And perhaps more critically,
he has sent a shock wave
though the corporate
board rooms of the world.
The fourth suboceanic earthquake:

English: 
63 trillion dollars.
We are standing on the edge
of the greatest
wealth transfer in history,
as an estimated 63 trillion dollars
passes from the hands
of primarily aging white men
to their widows, their children,
and the charities that they support.
So I started advising families in 1993,
and at the time, when the patron
of a family passed away,
you just started working
with his wife or his children,
sort of no questions asked;
it was a form of professional inheritance.
But a recent report by J.P. Morgan
revealed that 85 percent of widows
and 93 percent of inheriting children
expect to fire their advisor
within three years.
The number one reason given?
Because that advisor
either doesn't understand

Portuguese: 
US$ 63 trilhões.
Estamos próximos
da maior transferência
de bens da história,
quando por volta de US$ 63 trilhões passam
das mãos de homens velhos brancos
para suas viúvas, seus filhos,
e as instituições de caridade
que eles ajudam.
Comecei a aconselhar famílias em 1993
e, naquele tempo, quando o patrono
daquela família morria,
você apenas passava a trabalhar 
com sua mulher e seus filhos,
sem perguntas; era uma forma
de herança profissional.
Mas um relatório recente
do J.P. Morgan revelou
que 85% das viúvas
e 93% dos filhos herdeiros
pretendem demitir seus consultores
dentro de três anos.
A principal razão que eles dão?
Porque aquele consultor ou não entende

English: 
or might be actively hostile to the idea
that an investment strategy can pursue
more than simply financial gain.
It might even seek to contribute
positively to society.
I'm betting that Larry Fink
read that report.
Fifth: the B Corporation movement.
So think of a B Corporation
like a first cousin
to the traditional C Corporations
that we all know about.
But these businesses use
the power of business for good.
To certify as a qualified B Corporation
requires that the company
meet a rigorous set of standards
related to community, environment,
employees and customers.
So right now there's about
3,300, give or take,
Certified B Corps around the world
and the roster includes
a list of the usual suspects:

Portuguese: 
ou pode ser hostil à ideia
de que uma estratégia de investimento
pode trazer mais do que ganho financeiro.
Pode até mesmo tentar contribuir 
positivamente com a sociedade.
Aposto que Larry Fink leu esse relatório.
Quinto: o movimento de Empresas B.
Pense em uma Empresa B 
como um primo de primeiro grau
para as tradicionais Empresas C 
que todos conhecemos.
Mas esses negócios usam 
o poder do negócio para o bem.
Para ser certificado como
uma Empresa B qualificada
uma empresa deve seguir padrões rigorosos
relacionados a comunidade, meio 
ambiente, funcionários e clientes.
No momento há cerca de 3,3 mil
Empresas B certificadas no mundo
e o registro inclui uma lista 
dos suspeitos frequentes:

English: 
Patagonia, Ben & Jerry's,
Seventh Generation.
I'm even proud to say
that my company is a founding B Corp.
But two weeks ago, Group Danone,
a publicly traded, French,
six billion dollar
consumer products company,
announced that they had
successfully completed
their B Corp certification.
Now remember that
a publicly traded company,
at the end of the day, owes its allegiance
to only one group: its shareholders.
And its job is to increase
shareholder value.
So for Group Danone
to go through the brain damage
of becoming a Certified B Corp
means only one thing:
that their board and their executive team
believes that embracing and embedding
best practices in sustainable
businesses management
will lead to higher share prices
than if they didn't.
And this is the first time
that a publicly traded company

Portuguese: 
Patagonia, Ben & Jerry's, 
Seventh Generation.
Estou até orgulhoso em dizer
que minha empresa é uma Empresa B.
Mas, há duas semanas, o Grupo Danone,
uma empresa de capital aberto, francesa,
uma empresa de produtos 
de consumo de US$ 6 bilhões,
anunciou que eles, com sucesso,
concluíram a certificação de Empresa B.
Lembre que uma empresa de capital aberto,
no final das contas, é leal somente 
a um grupo: seus acionistas.
E o seu trabalho é aumentar 
o valor para o acionista.
Então, o grupo Danone 
passar pelo dano cerebral
de se tornar uma Empresa B 
certificada só tem um significado:
que os diretores e o time executivo 
acreditam que abraçar e incorporar
boas práticas em gestão 
de negócios sustentáveis
levará a maiores valores das ações 
do que se não incorporassem.
Essa é a primeira vez
que uma empresa de capital aberto

English: 
has ever said this.
The sixth suboceanic earthquake:
my brother, Carl.
(Laughter)
So Carl is a classic Wall Street banker.
He's been on Wall Street since 1987.
And he is now the CEO of a publicly traded
solar energy company, VivoPower.
A few months ago, Carl told me
that in the markets in which he competes
VivoPower is frequently
the lowest-cost provider of electricity,
lower than coal, lower than oil,
lower than natural gas.
And corporate America's paying attention.
Google right now generates
100 percent of its electricity needs
from alternative and renewable sources.
Warren Buffet, perhaps
the greatest investor ever,

Portuguese: 
diz isso.
O sexto sismo: meu irmão, Carl.
(Risos)
Carl é um banqueiro 
clássico de Wall Street.
Ele está em Wall Street desde 1987.
Agora é o CEO de uma empresa de energia 
solar de capital aberto, VivoPower.
Há alguns meses, Carl me disse 
que no mercado em que ele compete
VivoPower é frequentemente a provedora 
de eletricidade de menor custo,
menor do que carvão, óleo, gás natural.
E a América corporativa está observando.
A Google, no momento, gera 100% 
de suas necessidades de eletricidade
de fontes alternativas e renováveis.
Warren Buffet, talvez o maior 
investidor de todos os tempos,

English: 
is now the largest owner
of wind power in the country.
And Walmart is the largest owner
of distributed rooftop solar power
maybe on the planet.
And none of these companies would be
doing this if it weren't profitable.
So, where does this leave us?
With a vague sense
that capitalism might be shifting?
Sure.
With a little window into the arcane world
of international global finance?
Alright.
With a handful of interesting anecdotes
that you can haul out
at your next cocktail party?
That's my gift to you.
(Laughter)
But you're probably sitting there
saying to yourself,
"Well why? Why do I even care?"
We should all care.
We should all care
because capitalism now touches
every single person on this planet.

Portuguese: 
é, agora, o maior proprietário 
de energia eólica do país.
E o Walmart é o maior proprietário 
de distribuição de teto solar
do planeta, talvez.
E nenhuma desses empresas
faria isso se não fosse lucrativo.
Então, onde isso nos deixa?
Com um senso vago de que
o capitalismo está mudando?
Claro.
Com pouco espaço no obscuro mundo 
das finanças internacionais e globais?
Certo.
Com alguns relatos interessantes
que você pode levar
para sua próxima festa?
Meu presente para vocês.
(Risos)
Mas vocês estão sentados aí,
provavelmente pensando: "Por quê?
Por que eu devo me importar?"
Todos devemos nos importar.
Devemos nos importar porque o capitalismo
toca cada pessoa neste planeta.

English: 
Because the largest corporations
are now larger than many countries.
Because as governments struggle
to deliver the kinds of services
that its citizens expect,
the private sector is going to step in.
And we have to decide
what that looks like.
Can we use the steering power
of capital to force, to shape
this inevitable evolution?
Well, I think that those six examples
that I just gave you -
and there's many, many more -
are evidence that this
is already happening,
in ways that are both surprisingly simple
and profoundly transformational.
And this might sound like a call
to become an activist,
"Go man the barricades!"
And there are people who will do that,
and I totally applaud them,
but capitalism does not require
that we all become activists
to dial up the selective pressure.
In fact, we don't even need
all to be pessimists,
but nor can we become complacent

Portuguese: 
Porque as maiores corporações 
agora são maiores do que muitos países.
Porque enquanto os governos
tentam entregar os serviços
que os cidadãos esperam, 
o setor privado irá intervir.
E temos que decidir
com que isso se parece.
Podemos usar a direção assistida 
do capital para forçar, moldar
essa evolução inevitável?
Acho que os seis exemplos 
que acabei de dar,
e há inúmeros outros,
são evidências de que já está acontecendo,
de formas surpreendentemente simples
e profundamente transformadoras.
E isso pode soar como um chamado 
para se tornar um ativista:
"Homens, ao combate!"
Há pessoas que farão isso,
e eu dou os parabéns,
mas o capitalismo não requer
que todos nós nos tornemos ativistas
para chamar a pressão seletiva.
Na verdade, nem mesmo
precisamos ser todos pessimistas;
mas não podemos ser complacentes

Portuguese: 
porque o capitalismo
precisa de engajamento.
Precisa de participação. De escolhas.
Precisa que determinemos
como essa pressão seletiva será otimizada.
Essa pode ser a melhor forma
de olhar pra isso.
Porque o capitalismo é
a máquina mais poderosa,
eficiente e otimizadora
que o homem já projetou.
E no momento, está otimizada
apenas para lucros.
E não há nada intrinsecamente 
certo ou errado nisso.
Então a pergunta não é:
o capitalismo é bom ou mau?
A pergunta é: para qual fim
procuramos otimizar?
Além de lucros, por que não 
a resiliência ambiental?
Por que não a inclusão de gêneros e raças?
Por que não a oportunidade de igualdade?
Falar que não pode
ou, pior, que não deveria...

English: 
because capitalism needs engagement.
It needs participation.
It needs choices acted upon.
It needs us to determine how
this selective pressure will be optimized.
And that might be
the best way to look at this.
Because capitalism,
it's the most powerful,
efficient, optimization machine
that man has ever designed.
And right now, it's simply
optimized for profits.
And there's nothing intrinsically
right or wrong with that.
So the question is not:
Is capitalism good or evil?
The question is: to what end
do we seek to optimize?
In addition to profits,
why not environmental resiliency?
Why not gender and race inclusion?
Why not opportunity equality?
To say that it can't, or worse,
that it shouldn't ... argh ...

Portuguese: 
revela um problema de imaginação.
Acho que o papa, Larry Fink,
o grupo Danone, e meu irmão,
todos oferecem, à sua maneira, uma prova
da capacidade de o capitalismo evoluir,
e a solução está lindamente, 
inevitavelmente, intrínseca ao sistema.
O capitalismo como um sistema,
devemos lembrar, foi criado pelo homem.
Não nos foi dado em placas, 
esculpido em pedra.
Então, o capitalismo pode 
ser recalibrado. Reprojetado.
Pode ser reimaginado...
por nós.
Então temos que nos perguntar novamente:
quais aspectos da forma atual 
do capitalismo queremos que sobreviva

English: 
that reveals a failure of imagination.
I think that the pope, and Larry Fink,
and Group Danone, and my brother
all offer in their own way, proof
of the capacity for capitalism to evolve,
and the solution is beautifully,
inevitably, intrinsic to the system.
Capitalism as a system,
we must remember, was created by man.
It wasn't handed to us
on tablets, carved in stone.
And so, capitalism can be recalibrated.
It can be re-engineered.
It can be reimagined by ...
by us.
So we have to ask ourselves
again that question:
What aspects of the current form
of capitalism do we wish to survive

English: 
to serve future generations?
What adaptations do we want to see
embedded in the capitalism
and in the world
that we hand to our children?
A more regenerative,
sustainable,
perhaps even reflective form of capitalism
is right there!
Man, I'm telling you,
it is right there waiting for us,
with the evolutionary character
of capitalism itself
as the capitalist to bring it to life.
Thank you.
(Applause)

Portuguese: 
para servir às gerações futuras?
Quais adaptações queremos ver 
inseridas no capitalismo
e no mundo que entregamos 
aos nossos filhos?
Uma forma mais regenerativa,
sustentável,
talvez até reflexiva de capitalismo
está bem ali!
Cara, estou te dizendo, está 
bem ali esperando por nós,
com o caráter evolutivo 
do próprio capitalismo,
assim como o capitalista
para trazê-lo à vida.
Obrigado.
(Aplausos)
