
Bosnian: 
Translator: Alis Aljić
Reviewer: Sabina Mesanovic
Dakle, dame i gospodo, na TED-u
govorimo mnogo o predvodništvu i kako osnovati pokret.
Zato pogledajmo kako nastaje pokret, od početka do kraja, za nepune tri minute
i naučimo poneku lekciju iz toga.
Prvo, kao što već znate, predvodnik mora biti odvažan
da bi se isticao i izlagao ismijavanju.
Ali to što on radi tako je lako za oponašati.
Prilazi njegov prvi sljedbenik čija je uloga presudna.
On će pokazati svima drugima kako da slijede.
Sada primjećujemo kako ga predvodnik prihvata kao ravnopravnog.
Dakle, tu sada više nije riječ samo o predvodniku;
sada je već riječ o njima, množina.
Sada, on priziva svoje prijatelje.
Već možete primjetiti da je prvi sljedbenik
u stvari potcijenjena forma predvodništva samo po sebi.
Potrebna je odvažnost samo da se istakneš ovako.
Prvi sljedbenik je ono što preobražava

Bengali: 
Translator: Palash Ranjan Sanyal
Reviewer: Falguni Sanyal
উপস্থিত সুধীবৃন্দ, টেডে
আমরা নেতৃত্বদান নিয়ে অনেক কথা বলি এবং কিভাবে আন্দোলন করতে হয় তা নিয়ে বলি।
আসুন এখন আমরা দেখি কিভাবে একটি আন্দোলন শুরু হয়, বিস্তার লাভ করে এবং শেষ হয়। এর সবই আমরা দেখবো তিন মিনিটের কম সময়ে
এবং তা বিশ্লেষণ করে শিক্ষা নেব।
প্রথমেই, আপনারা সবাই জানেন নেতা হওয়ার জন্য সাহস দরকার
উঠে দাঁড়ানোর জন্য এবং উপহাসের মোকাবেলা করবার জন্য।
কিন্তু সে যা করছে তা অনুসরণ করা খুবই সহজ।
সুতরাং এই তার প্রথম অনুসারী যার কাঁধে আছে একটা গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব;
সে সবাইকে দেখাবে কিভাবে অনুসরণ করতে হয়।
এখন দেখুন নেতা তাকে সমকক্ষ রূপে আলিঙ্গন করছে।
তাই এখন আর বিষয়টি নেতার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়;
এটা এখন তাদের বিষয়, বহুবচন।
এখন দেখুন সে তার বন্ধুদের আহ্বান জানাচ্ছে।
আপনি যদি এখন খেয়াল করেন তো দেখবে যে প্রথম অনুসারী
আসলে নেতৃত্বেরই এমন একটা রূপ যার সঠিক মূল্যায়ন করা হয় না।
এভাবে সামনে এসে দাঁড়াবার জন্য সাহসের দরকার হয় ।
প্রথম অনুসরণকারী হচ্ছে সেই জন যে

Esperanto: 
Translator: James Piton
Reviewer: Lu Wunsch-Rolshoven
Do, sinjorinoj kaj sinjoroj ĉe TED
ni multe parolas pri gvidado kaj kiel krei movadon.
Do ni spektu kiel movado kreiĝas, komenco ĝis fino, en malpli ol tri minutoj
kaj eltiru kelkajn lecionojn el tio.
Unue, certe vi scias, gvidanto bezonas la kuraĝon
montri sin kaj esti priridata.
Sed tio, kion li faras, tion sekvi estas tiel facile.
Do jen la unua sekvanto kun ŝlosila rolo;
li montras al ĉiuj ceteraj kiel sekvi.
Nun, atentu, ke la gvidanto akceptas lin kiel egalulon.
Do nun temas ne plu pri la gvidanto;
temas pri ili, plurale.
Nun li alvokas siajn geamikon.
Nun, se vi rimarkis, la unua sekvanto
estas fakte subtaksata formo de gvidanteco mem.
Necesas kuraĝo por montri sin tiel.
La unua sekvanto estas tio, kio faras

Burmese: 
Translator: sann tint
Reviewer: Myo Aung
ကိုင်း၊ ဂုဏ်သရေရှိလူကြီးမင်းအပေါင်းတို့ ခင်ဗျာ၊ TED မှာ
ခေါင်းဆောင်မှုနဲ့ ပတ်သက်တာ၊ လှုပ်ရှားမှုတစ်ခု ဘယ်လို အစပြုရတယ်ဆိုတာတွေကို ကျွန်တော်တို့ အတော်များများ ဆွေးနွေးကြပါတယ်။
ဒီတော့ ဦးတည်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်တာကို အစ၊ အဆုံး ကြည့်ကြရအောင်လားဗျာ။ (၃) မိနစ် လျော့လျော့လေးအတွင်း၊
အဲဒီကနေ သင်ခန်းစာတစ်ချို့ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကြတာပေါ့ဗျာ။
ပထမဆုံးအနေနဲ့ ခင်ဗျားတို့ သိပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဟာ
လူအများကြားမှာ ပေါ်ပေါ်လွင်ရှိဖို့နဲ့ အလှောင်အပြောင်ခံရဲတဲ့ သတ္တိရှိဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
ဒါပေမဲ့ သူလုပ်ဆောင်နေတာကို နောက်ကနေလိုက်ဖို့ဆိုတာ အရမ်းကြီးကို လွယ်ကူပါတယ်။
ကဲ ဒီမှာတော့ အရေးပါတဲ့ ကဏ္ဍတစ်ခုနဲ့ သူ့ရဲ့ ပထမဆုံးသော နောက်လိုက်တစ်ယောက်ပါ။
သူကနေပြီး အခြားသောလူတိုင်းကို ဘယ်လို နောက်လိုက်လုပ်ရမယ် ဆိုတာကို ပြသတော့မှာပါ။
ကဲ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဟာ သူ့ကို တန်းတူတူညီမျှအဖြစ်နဲ့ လက်ခံကြိုဆိုတာကို သတိထားကြည့်လိုက်ပါ
အဲဒီလိုဆိုတော့ အဲဒါဟာ ခေါင်းဆောင် မဟုတ်တော့ဘူးပေါ့။
ပတ်သက်တာက သူတို့တွေပါ၊ အများစုပေါ့။
ကဲ ဒီမှာတော့ သူက သူ့မိတ်ဆွေကို ဆော်ဩနေပါတယ်။
ကဲဒီမှာ ပထမဆုံး နောက်လိုက်တစ်ယောက်ဟာ တကယ့်တမ်းကျ​တော့
၎င်းကိုယိတိုင်ကိုက လျှော့တွက် ခံထားနေရတဲ့ ခေါင်းဆောင် ပုံစံတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။
ဒီလိုမျိုး ရပ်တည်ဖို့ ပေါ်ပေါ်လွင်လွင်ရှိဖို့ သတ္တိရှိရမှာပေါ့။
ပထမနောက်လိုက်ဆိုတာဟာ တစ်ကိုယ်တော်

Persian: 
Translator: Amin Gheibi
Reviewer: Behrad Tehrani
خیلی خوب، خانم ها و آقایون، در TED
در مورد رهبری و شروع یک جنبش زیاد گفتیم.
خب حالا بیایید ایجاد یک جنبش را ببینیم، از آغاز تا پایان، و در کمتر سه دقیقه
و از آن درس بگیریم.
اولا، خودتون هم میدونین، یک رهبر باید جرات این رو داشته باشه
که تو چشم باشه و مسخره اش کنن.
اما این کاری که انجام میده برای پیروی کردن خیلی ساده است.
و این هم اولین پیرو، که نقش کلیدی هم داره.
اون قراره به بقیه نشون بده که چطور پیروی کنن
حالا دقت کنین که رهبر با اون مساوی برخورد میکنه
در نتیجه دیگه همه ماجرا به رهبر ختم نمیشه
الان به جمع این دو مربوطه
حالا، دوستاش رو صدا میکنه
اگر توجه کنین اولین پیرو
خودش در خقيقت شكلي از رهبري است
جرات پيدا مي كنه تا مثل اين بهترين باشه و ديده بشه
اولين پيرو كسي است كه

German: 
Übersetzung: J. Henning Buchholz
Lektorat: Philipp Böing
Also, Damen und Herren, hier bei TED
reden wir häufig über Führung und wie man eine Bewegung schafft.
Also lassen Sie uns eine Bewegung in weniger als drei Minuten, vom Anfang bis zum Ende, beobachten.
und ein paar Lehren daraus ziehen.
Als Erstes, das wissen Sie bestimmt, braucht ein Anführer den Mut,
herauszustechen und lächerlich gemacht zu werden.
Aber was er macht, dem ist so einfach zu folgen.
Hier kommt also sein erster Anhänger mit einer ausschlaggebenden Rolle.
Er wird allen anderen zeigen wie man folgt.
Nun können Sie sehen, dass der Anführer ihn als einen Gleichgestellten empfängt.
Jetzt geht es nicht mehr nur um den Anführer;
es geht um sie, Plural.
Jetzt fängt er an, seine Freunde zu rufen.
Jetzt können Sie bemerken, dass der erste Anhänger
selbst in Wirklichkeit eine unterschätzte Form von Führung ist.
Es braucht Mut, einfach so hervorzustechen.
Es ist der erste Anhänger, der einen einsamen Verrückten

English: 
Ladies and gentlemen, at TED
we talk a lot about leadership
and how to make a movement.
So let's watch a movement happen,
start to finish,
in under three minutes
and dissect some lessons from it.
First, of course you know,
a leader needs the guts
to stand out and be ridiculed.
What he's doing is so easy to follow.
Here's his first follower
with a crucial role;
he's going to show everyone
else how to follow.
Now, notice that the leader
embraces him as an equal.
Now it's not about the leader anymore;
it's about them, plural.
Now, there he is calling to his friends.
Now, if you notice that the first follower
is actually an underestimated form
of leadership in itself.
It takes guts to stand out like that.

Portuguese: 
Tradutor: Adriel Vieira
Revisor: Maria Cristina Krüger
Bem, senhoras e senhores,
aqui no TED falamos muito sobre liderança
e como criar um movimento.
Vamos ver um movimento acontecer,
do começo ao fim, em menos de três minutos
e tirar algumas lições disso.
Primeiro, como sabem,
um líder precisa de coragem
para se destacar e ser ridicularizado.
Mas o que ele está fazendo
é tão fácil de seguir.
E aqui vem o primeiro seguidor
com um papel crucial.
Ele vai mostrar a todos como seguir.
Notem que o líder o acolhe como um igual.
Então agora não é mais só o líder;
mas eles: plural.
E agora ele está chamando os amigos.
Notem que na verdade o primeiro seguidor
é em si uma forma
subestimada de liderança.
É preciso coragem
para se destacar dessa maneira.
O primeiro seguidor é o que transforma

Ukrainian: 
Перекладач: Svitlana Spytska
Утверджено: Andriy Makukha
Отже, пані та панове, на TEDі
ми багато говоримо про лідерство та про те, як почати рух.
Подивімося, як виникає рух, з початку до кінця, менш ніж за три хвилини
та вивчимо з цього деякі уроки.
По-перше, звичайно, ви знаєте, лідерові потрібна сміливість,
щоб виділитись і бути осміяним.
Але дуже легко за ним послідувати.
І ось його перший послідовник з його вирішальною роллю.
Він надасть усім приклад наслідування.
Тепер зверніть увагу, як лідер приймає його за рівного.
І ось тепер вже не йдеться про лідера,
йдеться про них, у множині.
Далі, він кличе своїх друзів.
Тепер, якщо ви помітили, перший послідовник –
це насправді недооцінена форма лідерства.
Потрібна сміливість лише щоб виділитись.
Перший послідовник – це те, що перетворює

Sinhala: 
Translator: Dulini Mudunkotuwa
Reviewer: Peshala Jayasekara
TED හි සිටින නෝනාවරුනි මහත්වරුනි
අප බොහෝ විට කතා කරනවා නායකත්වය සහ මෙහෙයුම් ආරම්බ කරන ආකාරය පිලිබදව
අපි දැන් බලමු විනාඩි 3කට අඩු කාලයකදී මෙහෙයුමක් සිදුවන ආකාරය, ආරම්බයේ සිට අවසානය දක්වා
එයින් ගත හැකි පාඩම් වෙන්කර හඳුනාගනිමු
පළමුවම, ඔබ දන්නවා නායකයෙකුට නිර්භීතකම අවශ්‍ය බව
නැගී සිටීමෙන් සමච්චලයට ලක්වීමට
නමුත් ඔහු කරන දෙය අනුගමනය කිරීම ඉතා පහසුයි
මෙන්න ඔහුගේ පළමු අනුගාමිකයා, මොහුගේ භූමිකාව ඉතාමත් වැදගත්
ඔහු අනිත් අයට පෙන්නනවා අනුගමනය කරන ආකාරය
දැන් බලන්න, නායකයා ඔහුව පිලිගන්නවා සම මට්ටමින්
දැන් එය තව දුරටත් නායකයාගේ භූමිකාව පිළිබඳව නොවෙයි
දැන් මෙය ඔවුන් දෙදෙනාම (බහුවචනයෙන්) පිලිබදවයි
දැන් ඔහු ඔහුගේ යාළුවන්ට හඬ ගසනවා
පළමු අනුගාමිකයා දෙස සැලකිල්ලෙන් බැලුවිට
ඇත්තෙන්ම ඔහු අඩු තක්සේරුවට ලක්වූ නායකයකුගේ ස්වරූපය දරනවා
නිර්භීත කම අවශ්‍යයි පිරිසක් ඉදිරියේ මෙසේ ඉදිරියට ඒමට
පලවෙනි අනුගාමිකයා තමයි පරිවර්තනය කරන්නේ

Polish: 
Tłumaczenie: Mateusz Maroński
Korekta: Dawid Madoń
Na konferencjach TED mówi się dużo
o przywództwie oraz o tym,
jak zainicjować ruch społeczny.
Opowiem teraz w 3 minuty,
jak wygląda taki proces
i na koniec poczynię pewne obserwacje.
Po pierwsze, przywódca potrzebuje odwagi,
żeby wyjść przed tłum pomimo szyderstw.
Ale to, co robi, łatwo naśladować.
Szybko pojawia się pierwszy zwolennik,
który odegra kluczową rolę.
Ma on za zadanie dać przykład,
jak naśladować.
Przywódca traktuje go jak równego sobie.
Granica między przywódcą a zwolennikiem
zaczyna się zacierać.
Zwolennik nawołuje swoich przyjaciół.
Pierwszy zwolennik to tak naprawdę niedoceniona forma przywództwa.
Pierwszy zwolennik to tak naprawdę niedoceniona forma przywództwa.
Tylko nieliczni mają odwagę się wyłamać.
Kiedy pojawia się zwolennik,

Slovak: 
Translator: Lucia Lukanova
Reviewer: Roman Studenic
Dámy a páni, na TEDe
hovoríme veľa o vedení a vytvorení davu.
Pozrime sa teda na vznik davu od začiatku do konca za menej ako tri minúty
a vezmime si z toho ponaučenie.
Prvé určite poznáte, vodca potrebuje odvahu
vstať a byť na posmech.
Jeho príkladu je však ľahko nasledovať.
Je tu teda prvý nasledovník v kľúčovej roli.
Ukáže všetkým ostatným ako nasledovať.
Všimnite si, že líder ho víta ako seberovného.
Už to nie je len o lídrovi,
je to o nich, v plurále.
A volá k sebe priateľov.
Ak ste si všimli, prvý následovník
je v podstate nedoceneným druhom vodcovstva.
Chce to odvahu takto vytŕčať.
Prvý nasledovník transformuje

Danish: 
Translator: Louise Frilund
Reviewer: Laila Pedersen
Ser I, damer og herrer, hos TED
taler vi meget om lederskab og hvordan man starter en bevægelse.
Så lad os se en bevægelse, fra start til slut, på under tre minutter
og udlede noget viden fra det.
Først og fremmest - det ved I selvfølgelig - skal en leder have mod
til at skille sig ud og blive latterliggjort.
Men det han gør, er så let at efterligne.
Så her er hans første tilhænger med en vital rolle.
Han vil vise alle andre hvordan man efterligner.
Læg mærke til, hvordan lederen opfatter ham som sin ligemand.
Så nu handler det ikke om lederen mere;
det handler om dem, i flertal.
Nu kalder han på sine venner.
Læg mærke til at den første tilhænger
faktisk er en undervurderet form for lederskab i sig selv.
Det kræver mod at skille sig ud på den måde.
Den første tilhænger er den, der forandrer

Serbian: 
Prevodilac: Ivana Korom
Lektor: Sandra Gojic
Dakle, dame i gospodo, na TEDu
pričamo dosta o vođstvu i o tome kako započeti pokret.
Pa pogledajmo kako se pokret događa, od početka do kraja, za manje od 3 minuta
i izvucimo neke lekcije iz toga.
Prvo, kao što svi znate, potrebno je da vođa ima hrabrosti
da se istakne i bude ismejan.
Ali ono što radi lako je za praćenje.
Evo ga prvi pratilac sa ključnom ulogom.
On će pokazati svima ostalima kako da prate.
Primetite kako ga vođa prihvata kao sebi jednakog.
Znači, sad se više ne radi o vođi;
radi se o njima, množina.
Sad on zove svoje prijatelje.
Primećujete da je prvi pratilac
zapravo podcenjeni oblik samog vođstva.
Potrebna je hrabrost da bi se samo tako isticalo.
Prvi pratilac je ono što preoblikuje

Chinese: 
譯者: SHU-AN WU
審譯者: Jayce Pei Yu Lee
各位先生女士們，在TED大會中
我們談了許多關於領導力，和如何發起群眾運動的議題
那麼讓我們來看一場群眾運動的誕生，從開始到結束，還不到三分鐘
並從當中學到一些經驗
當然，首先，做為一個領導者需要膽識
他要站出來並接受嘲笑
不過他所做的很容易跟著做
這裡出現第一個關鍵的跟隨者角色
他要讓大家看到如何跟上
現在，你觀察到這位領導者以平等的態度接納他
所以，現在領導者是誰已不重要
而是屬於"他們"的活動
接著，他號召他的朋友來參與
現在如果你注意到第一個跟隨者
其實他本身就是一個被低估的領導者角色
光是跟著站出來也需要膽識
第一個跟隨者

Catalan: 
Translator: Silvia Oliveras
Reviewer: Enric Masclans
Senyores i senyors al TED
parlem molt sobre lideratge i com crear un moviment.
Vegem com es produeix un moviment, de l'inici a la fi, en menys de tres minuts
i extraguem-ne les lliçons.
Primer, per suposat ja ho sabeu, el líder ha de tenir el valor
de destacar i ser ridiculitzat.
Però el què està fent és tan fàcil de seguir!
I aquí apareix el seu primer seguidor amb un paper crucial.
Ell ensenyarà a tots com seguir-lo.
Ara, adoneu-vos que el líder l'accepta com a un igual.
I ara ja no es tracta del líder,
es tracta d'ells, en plural.
Ara, aquí el teniu cridant als seus amics.
Ara, si us n'adoneu, aquest primer seguidor
és, de fet, una forma menystinguda de lideratge en sí mateixa.
Cal tenir valor per aixecar-se i destacar així.
Aquest primer seguidor és el que transforma

Igbo: 
Translator: Chichi Etteh
Reviewer: TED Open Translation
Ndi ohaneze, na TED
anyi na ekwu maka ichi na otu ibido ihe
Ka anyi lee anya otu ihe na aga, site na mbido ruo na ngwucha, na ikeji ato
ma mutakwa ihe ona akuzi
Nke mbu, okwa unu ma na onye na edu kwesiri igbasike
ime ihe ndi ozo ga eji chia ya ochi.
mana ihe o na eme di mfe iso
Ebe a onye mbu na eso ya nwere oru di ezigbo mkpa
oga egosi nmadu nile otu ha ga esi eso
Ugbu a, lee ka onye na edu ga esi gbako ya ka ha bu nwanna
Ugbu a, obughikwa maka onye na edu
obu maka ha abuo,
Ugbu a, o na akpo ndi enyi ya.
Ugbu a, unu ga ahu na onye na eso na mbu
buzi ezigbo onye isi na onwe ya
ona bu inwe obi ikwu cha puta otu anwu
onye izizi na eso bu onye gbanwe

Czech: 
Překladatel: Lenka Mydlova
Korektor: Radek Pilich
Dámy a pánové, na TEDu
mluvíme hodně o vůdcovství… a o tom, jak vytvořit hnutí.
Podívejme se, v méně než třech minutách, jak takové hnutí vzniká,
a naučme se z toho něco.
Jistě víte, že vůdci musí mít kuráž k tomu,
aby vystoupili vstříc případnému zesměšnění.
Ale to co dělá, se tak snadno napodobuje.
Takže tady je první následovník s kritickou rolí.
Ukáže všem ostatním, jak se přidat.
Teď si všimněte, že vůdce ho přijímá jako sobě rovného.
Takže teď už to není o vůdci;
teď je to o nich, množné číslo.
Nyní přivolává své přátele.
Všimněte si, že role prvního následovníka
je vlastně nedoceněnou formou vůdcovství.
Opět vyžaduje kuráž se tímto způsobem ukázat.
První následovník totiž mění

Azerbaijani: 
Translator: Hidayet Heydarov
Reviewer: Gulchin Taghiyeva
Deməli bele, xanımlar və cınablar, biz TED`də
liderlik və hərəkata başlamaq barədə çox danışırıq.
Gəlin 3 dəqiqədən az bir müddətdə başlanğıcdan bitişə kimi bir hərəkatın baş verməsini izləyək
və bundan bəzi dərslər çıxaraq.
Təbii ki bildiyiniz kimi lider üçün cəsarət lazımdır ki
önə çıxsın və gülünc vəziyyətə düşsün .
Amma onun etdini təkrarlamaq çox asandır.
Bəli bu isə önəmli rola sahib ilk davamçıdır;
O qalan hərkəsə necə izləməyi göstərir.
İndi liderin onu bərabərmiş kimi qucaqlamasına diqqət yetirin.
İndi hərəkat ancaq liderlə bağlı deyil;
artıq onlarla bağlıdır, cəm halında.
İndi o dostlarını çağırır.
İndi siz görə bilərsiniz ki, birinci izləyici
əslində özü də liderliyin fikir verilməyən bir nümunəsidir.
Belə dura bilmək üçün cəsarət lazımdır.
Birinci izləyici

Swedish: 
Översättare: Lisbeth Pekkari
Granskare: Olle Lindholm
Så, mina damer och herrar här på TED
talar vi en hel del om ledarskap och hur man skapar rörelse.
Så låt oss se en rörelse hända, från start till slut, på under tre minuter
och plocka några lärdomar från det.
Först av allt, det vet ni, så behöver en ledare mod
att sticka ut och bli förlöjligad.
Men det han gör är så enkelt att följa.
Så här är hans första anhängare, med en avgörande roll.
Han kommer att visa alla andra hur man följer.
Notera att ledaren tar med honom som en jämlike.
Så nu handlar det inte bara om ledaren längre;
det handlar om dem, i plural.
Här kallar han på sina vänner.
Lägg märke till att den förste anhängaren
egentligen är en underskattad form av ledare i sig.
Det kräver mod att sticka ut så.
Den förste anhängaren är vad som förvandlar

Turkish: 
Çeviri: Cumhur Korkut
Gözden geçirme: Ayşe Demirel
Bayanlar baylar, TED'de
liderlik ve nasıl bir akımın başlatılacağı hakkında çok konuşuyoruz.
Şimdi, başından sonuna üç dakikadan kısa sürede bir akımın nasıl başladığını izleyelim
ve inceleyerek dersler çıkartalım.
Öncelik, bildiğinizi gibi, bir lider cesur olmalıdır
ki ortaya çıkıp dalga geçilebilsin.
Ama onun bu yaptığını şeyi takip etmek çok kolay.
Ve şimdi çok önemli rolü olan ilk takipçisi.
Diğer herkese nasıl takip edileceğini gösterecek.
Şimdi, liderin onu eşitiymişçesine kucaklamasına dikkat edin.
Bu şuan lider olmakla alakalı değil,
ikisiyle alakalı, çoğul yani.
Şimdi, arkadaşlarını çağırıyor.
Şimdi, dikkat ettiyseniz ilk takipçi
aslında lideriğin yabana atılan bir formunda.
Böyle durabilmek için cesaret gerekir.
İlk takipçi bir yalnız çılgını

Finnish: 
Kääntäjä: Miika Hokkanen
Oikolukija: Juho Salminen
Niin, hyvät naiset ja herrat, TED:ssä
me puhumme paljon johtajuudesta ja siitä miten synnyttää liike.
Katsotaan siis miten liike syntyy, alusta loppuun, alle kolmessa minuutissa
ja poimitaan siitä joitakin opetuksia.
Ensinnäkin, kuten tiedätte, johtaja tarvitsee sisua
erottua joukosta ja joutua naurunalaiseksi.
Mutta mitä hän tekee on niin helppoa seurata.
Tässä on hänen ensimmäinen seuraajansa ratkaisevassa roolissa.
Hän näyttää kaikille muille miten seurataan.
Huomatkaa miten johtaja kohtelee häntä vertaisenaan.
Nyt kyse ei ole enää johtajasta;
on kyse heistä, monikossa.
Tässä hän kutsuu ystäviään.
Huomaattehan, että ensimmäinen seuraaja
on itse asiassa aliarvioitu johtajuuden muoto.
Vaatii sisua erottua joukosta sillä tavoin.
Ensimmäinen seuraaja on se mikä muuttaa

Albanian: 
Translator: Jeta Rudi
Reviewer: Valbona Bushi
Zonja dhe zoterinj ne TED
flasim shume ne lidhje me udheheqesine dhe se si te krijosh nje levizje.
Le te shikojme se si ndodhe ne fakt nje levizje, nga fillimi deri ne fund, per me pak se tre minuta
dhe te nxjerrim ca mesime nga ajo qe shohim.
Se pari, me siguri e dini, udheheqesi i duhet guxim
per te qene ne qender te vemendjes dhe per t'u perqeshur.
Por ajo qe ai po ben eshte shume lehte te ndiqet.
Keshtu qe ja ku eshte ndjekesi i tij i pare me rol vendimtar.
Ai do tju tregoje te gjithe te tjereve si te ndjekin..
Tani, ve re se si udheheqesi e mbane ate si te barabarte.
Keshtu qe tani nuk ka te bej vetem me udheheqesin me;
ka te bej me 'ta, ne shumes.
Tani, atje ai po i therret shoket dhe shoqet e tij.
Tani, nese keni vene re qe ndjekesi i pare
eshte ne fakt nje forme e nenvleresuar e udheheqjes ne vetevete.
Duhet guxim per te qene ne qender te vemendjes ne ate menyre.
Ndjekesi i pare eshte ai qe e shnderron

Tamil: 
Translator: Kalai Rajah N
Reviewer: Tharique Azeez
இங்கு வந்திருக்கும் பெருந்தகைகளே!
TED இல் நாம், தலைமைதாங்கி நடப்பதையும் ஒரு இயக்கத்தை உருவாக்குவதையும் பற்றி மிகவும் பேசுகிறோம்.
இங்கு வெறும் மூன்று நிமிடத்தில் ஒரு இயக்கம் உருவாகும் நிலையை முதலில் இருந்து முடிவுவரை காண்போம்.
மற்றும் இதிலிருந்து சில பாடங்களையும் கற்றுக் கொள்வோம்.
முதலில், எல்லோருக்கும் தெரிந்தது, ஒரு தலைவருக்கு, தைரியம் வேண்டும்
ஒன்றை புதிதாய் செய்வதற்கும் அதை ஏளனம் கேட்பதற்கும்.
ஆனால், அவர் செய்வதை பின்பற்றுவது, மிகவும் சுலபம்.
இதோ, இங்கு, அவருடைய முதல் மற்றும் முக்கிய தொண்டர்.
அவர் மற்றவர்களுக்கு எப்படி பின்பற்றுவது என்று காட்டப்போகிறார்.
இப்பொழுது, அந்த தலைவர் அவரை தனக்கு சமமாக கருதுவதை பாருங்கள்.
இப்பொழுது, இங்கு தலைவர் என்பது இல்லை;
இப்பொழுது 'அவர்கள்', பன்மை.
அடுத்து, அவருடைய நண்பர்களை கூப்பிடுகிறார்.
இப்பொழுது, அந்த முதல் தொண்டரை கூன்று கவனித்தால்,
அவரிடமும் ஒரு சிறிய அளவில் தலைமைதாங்கி நடக்கும் திறமை தென்படுகிறது.
இந்த மாதிரி செய்வதற்கு ஒரு தைரியம் வேண்டும்.
இந்த முதல் தொண்டர் தான்

Belarusian: 
Translator: Hanna Baradzina
Reviewer: Alena Zhaliazniak
Шаноўнае спадарства, на TED
мы размаўляем пра лідарства 
і як распачаць рух.
Давайце ж убачым, як адбываецца рух, 
ад пачатку і да канца, за тры хвіліны
і адшукаем у гэтым пару ўрокаў.
Па-першае, як вам вядома,
лідару патрэбна самаўпэўненасць,
каб не баючыся кпіну 
вынырнуць з натоўпу.
Тое, што ён робіць, так лёгка паўтарыць.
І вось ягоны першы паслядоўнік 
з найважнейшай роляй;
ён збіраецца паказаць астатнім, 
як варта паўтараць.
А цяпер, заўважце, што лідар 
успрымае яго, як роўнага.
І цяпер уся ўвага ўжо не на лідары;
а на іх, у множным ліку.
І вось ён ужо кліча сваіх сяброў.
Ці вы заўважылі, што першы паслядоўнік
гэта насамрэч недаацэненая 
форма лідарства.
Трэба мець смеласць вось так выйсці.
Першы паслядоўнік -- вось тое, 
што робіць

Filipino: 
Translator: Schubert Malbas
Reviewer: Polimar Balatbat
Mga binibini at ginoo, sa TED
napag-uusapan nating ang pagiging lider at kung paano gumawa ng kilusan.
Heto panoorin natin ang nangyayari sa isang kilusan, mula simula hanggang pagtatapos, sa loob lang ng tatlong minuto
at usisain natin ang ilang leksiyon mula dito.
Una, siyempre, dapat may lakas ng loob ang isang lider
upang manindigan kahit na pinagtatawanan.
Ngunit yun ang madaling bahagi.
Kaya eto ang unang tagasunod na may napakahalagang papel.
Ipapakita niya sa lahat kung paano sumunod.
Pansinin na itinuturing siya ng lider bilang kapantay.
Hindi na ito tungkol sa lider ngayon;
tungkol na ito sa kanila, sa maramihan.
Tinatawag pa niya ang mga kaibigan niya.
Mapapansing ang unang tagasunod
ay paraan din ng pagiging lider.
Kakaibang tapang ang kailangan.
Binabago ng unang tagasunod ang imahe

Arabic: 
المترجم: Mahmoud Aghiorly
المدقّق: Anwar Dafa-Alla
حسناً .. سيداتي سادتي في مؤتمر " تيد"
نحن نتحدث كثيراً عن القيادة وصناعة الحركات هنا
لذا لنشاهد حركة " تُصنع" من البداية إلى النهاية خلال ثلاث دقائق
وسوف نستخلص الدروس منها .
أولا .. كما تعلمون فإن الأمر يحتاج أولاً لقائد يملك الشجاعة
لكي يقف ويكون مُضحكاً
ولكن الأمر الذي يقوم به .. يسهل إتباعه
وهذا هو " تابعه " الأول هو الذي يؤدي الدور الحاسم
فسوف يري الجميع كيفية " الإنقياد "
والآن لاحظوا كيف أن القائد يُقدم نفسه مع تابعه كشخص " متساو" معه
والآن الأمر لم يعد عن القيادة
بل هو عنهم الآن , الجماعة
والآن ها هو ينادي أصدقائه
والآن إذا لاحظتم أن التابع الأول
هو صورة مُصغرة من القيادة نفسها ..
وهذا الأمر يتطلب شجاعة - أن تقف هكذا -
فالتابع الأول هو الشخص الذي " حول "

Modern Greek (1453-): 
Μετάφραση: Dimitra Papageorgiou
Επιμέλεια: Constantine Anetakis
Κυρίες και κύριοι, εδώ στο TED
συζητάμε αρκετά περί ηγεσίας
και πώς να φτιάξετε ένα κίνημα.
Ας δούμε λοιπόν ένα κίνημα εν τη
γενέσει του, από την αρχή ως το τέλος,
μέσα σε τρία λεπτά
και ας εξετάσουμε τα μαθήματα
που προκύπτουν απ' αυτό.
Πρώτα φυσικά, όπως γνωρίζετε,
χρειάζεται ένας αρχηγός με τσαγανό
να βγει μπροστά και να γελοιοποιηθεί.
Αυτό που κάνει είναι 
τόσο εύκολο να βρει μιμητές.
Ορίστε και ο πρώτος του 
οπαδός με ζωτικό ρόλο.
Θα δείξει σε όλους τους 
άλλους πώς να ακολουθήσουν.
Κοιτάξτε τώρα πώς ο αρχηγός 
τον αγκαλιάζει σαν ίσο.
Τώρα πια δεν έχει να κάνει με τον αρχηγό.
Έχει να κάνει μ' αυτούς, πληθυντικός.
Τώρα καλεί τους φίλους του.
Εάν προσέξατε, ο πρώτος οπαδός
είναι στην πραγματικότητα 
ένας υποτιμημένος αρχηγός από μόνος του.
Χρειάζεται κότσια για να βγεις
μπροστά κατ' αυτόν τον τρόπο.

Russian: 
Переводчик: Ivan Okhin
Редактор: Namik Kasumov
Итак, дамы и господа, на TED
мы много говорим о лидерстве
и о том, как создать движение.
Давайте, менее, чем за 3 минуты,
посмотрим от начала до конца,
как проходит этот процесс,
и извлечём из этого урок.
Во-первых, как вы знаете,
лидер должен обладать
мужеством выделяться
и подвергаться насмешкам.
Но ведь как легко
последовать вслед за ним.
Вот — первый последователь,
и он играет решающую роль.
Он покажет всем остальным,
как следовать за лидером.
Обратите внимание,
что лидер принимает его, как равного.
Так что теперь речь уже не о лидере;
речь о них, их много.
А вот он призывает своих друзей.
Если вы заметили, стать
первым последователем — значит,
на самом деле, тоже стать лидером,
хоть это и меньше ценится.
Требуется мужество,
чтобы так выделяться из толпы.
Первый последователь —
это то, что превращает

Georgian: 
Translator: Kate Mchedlishvili
Reviewer: Irakli svanishvili
ქალბატონებო და ბატონებო, ტედ-ის შეხვედრებზე
ჩვენ ბევრს ვსაუბრობთ ლიდერობაზე და მოძრაობის შექმნაზე.
მოდით, ვუყუროთ მოძრაობას - დასაწყისიდან დასასრულამდე, 3 წუთში
და ვისწავლოთ გაკვეთილი მისგან.
პირველ რიგში, როგორც იცით, ლიდერს სჭირდება გამბედაობა
რომ გამოჩნდეს და მასხრად აიგდონ.
მაგრამ რასაც ის აკეთებს ძალიან მარტივია მისაბაძად.
აი მისი პირველი მიმდევარი გადამწყვეტი როლით
ის აჩვენებს ყველა დანარჩენს როგორ უნდა აყვნენ.
დააკვირდით, ლიდერი გულში იკრავს მას, როგორც თანასწორს.
ახლა მხოლოდ ლიდერზე აღარაა ყველაფერი დამოკიდებული
ახლა მათზეა, მრავალზე.
ახლა ის ეძახის თავის მეგობრებს.
თუ შეამჩნიეთ, რომ პირველი მიმდევარი
თავადაა დაუფასებელი ლიდერი.
ასეთ გამოსვლასაც გამბედაობა სჭირდება.
პირველი მიმდევარი არის ის, ვინც

Chinese: 
翻译人员: Angelia King
校对人员: Chaoran Yu
女士们，先生们，在TED大会，
我们谈了很多有关领导力，以及如何开展运动的话题。
那么让我们看一看一场运动的发生，从开始到结束是还不到三分钟，
我们可以从中学到一些经验。
当然，首先，一个领导者需要胆量
要站出来，甚至被人讥笑。
他所做的很容易被效仿。
所以他的第一个追随者会起到关键作用。
他将告诉其他人如何来效仿。
现在，请注意，一个领导者欢迎他的第一个追随者就像对待自己一样。
所以，现在谁是领导人不再重要；
就是他们，两个人相互的。
现在，他号召他的朋友们来参与。
你看，我们注意到第一个追随者
实际上是领导形式被低估的一部分。
有人得有勇气像那样站出来行动。
第一个追随者将使一个孤独怪人转变为

Uzbek: 
Translator: Nafissa Yakubova
Reviewer: Gulnoza Yakubova
Xonimlar va janoblar, biz TEDda
Liderlik va yangi harakatlar boshlash haqida gapiramiz.
Keling biz shu 3 daqiqa ichida, harakatning boshlanishi va yakun yasalishini ko'raylik
va undan kerakli saboq o'rganaylik.
Avvalambor, bilasiz lider, yani boshlovchi
hammadan ajralib masxara bo'lishga yetarlicha dovyurak bo'lishi kerak.
Lekin uning qilgan ishiga osonlikcha qo'shilish mumkin.
Mana bu yerda birinchi bo'lib qo'shilgan odamning ahamiyati juda muhim.
U hammaga qanday qilib qo'shilish kerakligini ko'rsatadi.
Endi, Lider , ya'ni birinchi boshlovchi uni o'z tengidek ko'radi.
Endi, gap faqat liderda emas,
balki ularning ikkalasida.
Endi, u do'stlarini chaqirayapti.
Agar e'tibor bersangiz, ana shu birinchi qo'shilgan odam
aslida liderlikning yetarlicha baho berilmagan turidir.
Bunday ajralib turish uchun dovyuraklik kerak.
Birinchi qo'shilgan odam, o'sha birinchi

Spanish: 
Traductor: Daniel Burón
Revisor: Sebastian Betti
Señoras y señores, en TED
hablamos mucho sobre liderazgo y como hacer un movimiento.
Veamos ocurrir un movimiento, de principio a fin, en menos de 3 minutos.
Extraigamos algunas lecciones.
Lo primero, lo sabéis, un líder necesita coraje
para sobresalir y ser ridiculizado.
Pero lo que él hace es fácil de seguir.
Aquí está su primer seguidor con un papel crucial.
Va enseñar a los demás como seguir.
Notad cómo el líder lo adopta como a un igual.
Así que ahora ya no se trata del líder
sino de ellos, en plural.
Aquí está él llamando a sus amigos.
Si os dais cuenta, el primer seguidor
es una forma subestimada de liderazgo en sí mismo.
Hace falta valor para sobresalir así.
El primer seguidor es quien transforma

Estonian: 
Translator: Anna-Liisa Ševeljova
Reviewer: Mailis Laos
Daamid ja härrad,
TEDis me räägime palju juhtimisest ja liikumiste algatamisest.
Vaatame, kuidas käib ühe liikumise sünd vähem kui 3 minuti jooksul,
ja tuletame sellest mõned õppetunnid.
Esiteks, nagu te muidugi teate, on liidril vaja julgust,
et silma paista ja ennast naeruväärseks teha.
Aga seda, mida ta teeb, on lihtne järele teha.
Siin ongi tema esimene järgija, kellel on otsustav roll.
Ta näitab kõigile teistele, kuidas järgida.
Nüüd pange tähele, liider võtab ta omaks kui võrdse.
Enam pole asi liidris,
asi on neis, mitmuses.
Nüüd kutsub ta oma sõpru.
Kui märkate, siis esimene järgija
on tegelikult ka omamoodi liider, kelle rolli sageli alahinnatakse.
Niimoodi esileastumiseks on vaja palju julgust.
Esimene järgija on see, kelle tõttu

Italian: 
Traduttore: Enrico Pelino
Revisore: Erika Bovolenta
Bene, signore e signori, a TED
parliamo molto di leadership e di come creare un movimento.
Guardiamo allora lo sviluppo di un movimento, dall'inizio alla fine, in meno di 3 minuti.
Ed estraiamone alcune lezioni.
Primo, come ben sapete, un leader deve avere il fegato
di uscire allo scoperto e rischiare il ridicolo.
Ma ciò che fa è così semplice da seguire...
per cui ecco il primo seguace: ha un ruolo cruciale.
Mostrerà a tutti gli altri come si deve seguire.
Adesso, notate che il leader lo accoglie come un pari grado.
Per cui ora non si tratta più del leader;
si tratta di loro due, al plurale.
Ed eccolo che chiama gli amici.
Se ci fate caso, essere il primo seguace
è in realtà una forma sottovalutata di leadership.
Occorre del fegato per esporsi in questo modo.
Il primo seguace è ciò che trasforma

Vietnamese: 
Translator: Alice Tran
Reviewer: Nam Nguyen
Kính thưa quý vị khán giả, tại TED
chúng ta nói nhiều về sự lãnh đạo và làm thế nào để tạo nên xu hướng.
Hãy xem xu hướng được tạo nên thế nào, từ lúc bắt đầu và kết thúc, trong 3 phút
và tìm ra những bài học từ chúng.
Đầu tiên, bạn biết đấy, người lãnh đạo cần phải dám
đứng ra và bị chế nhạo.
Nhưng những gì anh ta làm thì dễ để làm theo.
Và đây là người làm theo đầu tiên đóng vai trò thiết yếu.
Anh ta sẽ cho mọi người thấy làm theo là thế nào.
Bây giờ, chú ý rằng người đi đầu đã khiến anh ta làm như mình.
Nên bay giờ không phải là về người đi đầu nữa.
Là về họ, về số đông.
Giờ thì anh ta gọi bạn của anh ấy.
Nếu bạn chú ý thì người làm theo đầu tiên
bản thân thực sự là 1 phiên bạn đi đầu được đánh giá thấp.
Và nó cũng cần sự cam đảm để làm điều đó.
Những người làm theo đã thay đổi

Norwegian: 
Translator: Martin Hassel
Reviewer: Guro Sørumshaugen
Så, mine damer og herrer på TED
vi prater mye om lederskap og hvordan man starter en bevegelse.
Så la oss ta en titt på en bevegelse som starter, fra start til slutt, på under tre minutter
og dra ut litt lærdom fra det.
Først, som alle vet, må man ha en leder som tør
å skille seg ut og bli latterliggjort.
Men det han gjør er så lett å følge.
Så her er hans første tilhenger som spiller en avgjørende rolle.
Han viser til alle andre hvordan man følger.
Se nå hvordan lederen inkluderer ham som en likemann.
Så nå er det ikke om lederen lenger,
det er om dem, flertall.
Der kaller han på vennene sine.
Om du legger merke til det, så er den første tilhengeren
egentlig en undervurdert form for lederskap i seg selv.
Det krever mot å skille seg ut på den måten.
Den første tilhengeren er det som forvandler

Portuguese: 
Tradutor: Bruno Gomes
Revisora: Sérgio Lopes
Senhoras e senhores, no TED falamos muito
de liderança e de como começar um movimento.
Vamos observar um movimento a ocorrer,
do início ao fim, em menos de três minutos
e dissecar alguns pormenores
do que assistirmos.
Primeiro, é óbvio que é preciso
um líder com coragem
de se chegar à frente
e de ser ridicularizado.
Mas o que ele está a fazer
é muito fácil de seguir.
Este é o primeiro seguidor,
com um papel crucial.
Ele vai mostrar a toda a gente
como seguir o líder.
Reparem que o líder
o recebe como um igual.
Já não se trata de um líder,
trata-se de um grupo, plural.
Agora ele chama os amigos.
Agora, se repararem, o primeiro seguidor
é uma espécie de líder subestimado.
É preciso coragem
para se evidenciar assim.

Hakha Chin: 
Translator: Van Cung Lian
Reviewer: TED Open Translation
Upatmi nu le pa hna,
TED ahhin thithruainak le cawlcanghnak
thawkning tampi kan chim ve.
Cuca'h, cawlcanghnak thawkning
hram in dongh tiang
minute 3 chungah zoh u sih
i, cu chungin cawnnak ilak hna u sih.
Ahmasaah, nan hngalh bangin
hruaitu nih intuarnak
caah ralthatnak aherh.
Zohmanh, a tuahmi hi zulh a fawite.
Hi ahhin a zultu hmasa
nih biapi thil a tuah;
Hnuzulh dan kha
hawidang a hmuhsak hna.
Amah cu hruaitu nih hruaitu
bangin a upat kan hmuh;
Atu cu hruaitu kong asi ti lai lo;
Anmah kong asi lai, atammi.
Zoh, a hawidang a kawh cang hna,
Nan hngalh khawh ahcun,
apakhatnak zultu
zei ah rel lomi santlailo
dirhmun ah chiah asi khi.
Hitin um khawh dingah ralthatnak aherh.

Slovenian: 
Translator: Matej Divjak
Reviewer: Špela Reher
Gospe in gospodje, na TED
veliko govorimo o vodenju in kako narediti gibanje.
Poglejmo si torej, kako nastane gibanje, od začetka do konca, v manj kot treh minutah
in iz tega izvlecimo nekaj naukov.
Najprej, kot seveda veste, si mora voditelj upati
izstopati in prenesti zasmehovanje.
Vendar temu, kar počne, je tako preprosto slediti.
Tu je torej njegov prvi privrženec z odločilno vlogo.
Vsem ostalim bo pokazal, kako slediti.
Bodite pozorni na to, da ga voditelj sprejme kot enakovrednega.
Zdaj torej ne gre več za voditelja;
gre za oba, dvojina.
Zdaj kliče svoje prijatelje.
Zdaj, če opazite, je prvi privrženec
dejansko podcenjena oblika vodenja samega.
Za takšno izpostavljanje je potreben pogum.
Prvi privrženec je tisti, ki spremeni

Silesian: 
Translator: Urszula Cieślik
Reviewer: Krystian Aparta
Na naradach TED rozprŏwio sie ło bele czym,
na przikłŏd ło tym, jakŏ sie rŏbi
firer a czelŏtka.
Przedstŏwiã wōm drapko,
jako sie to rŏbi,
a niskorzyj zbierã to do kupy.
Nŏjsōmpiyrw taki chop
musi mieć opŏwŏgã,
kejby mu gańba niy było,
kej stŏnie przed ludkami.
Rŏbi cosik, co inksi letko zmałpujŏm.
Gibko za nim przidzie drugi.
Łōn je ważny.
Pokŏże inkszym, jako rŏbić to, co łōn.
Firer bydzie go miŏł za kamrata.
Tyn kamrat hnet sie zrŏbi
taki ważny kej tyn firer.
Tyn kamrat hnet sie zrŏbi
taki ważny kej tyn firer.
Kamrat wŏło swŏich kamratōw.
Po prŏwdzie, bez niygo
nic by sie niy dziŏło.
Beztŏż zŏwżdy kery musi sie
przekŏzać przed inkszymi.
A małowiela je tych,
co sie wyrychlōm przed inkszymi.
Zŏwdy jak jedyn sie wyrychli,

French: 
Traducteur: Florence Divet
Relecteur: Lucie Gerard
Mesdames et Messieurs, à TED
on parle beaucoup de leadership et de comment créer un mouvement.
Donc regardons comment un mouvement se crée, du début à la fin, en moins de trois minutes
et analysons l'enseignement que l'on peut en retirer.
Premièrement, comme vous le savez, un leader a besoin d'avoir le courage
de se démarquer et d'être ridiculisé.
Mais ce qu'il fait est si facile à suivre.
Voici son premier suiveur avec un rôle crucial à jouer.
Il va montrer à tous les autre comment "suivre"
Maintenant, remarquez comment le leader l'accueille comme un égal.
Il ne s'agit plus désormais seulement du leader;
Il s'agit d'eux, au pluriel.
Maintenant Il appelle ses amis.
Maintenant, vous pouvez noter que le premier suiveur
est en fait une forme sous-estimée de leadership en soi.
Il faut du cran pour juste se démarquer de la sorte.
Le premier suiveur est ce qui transforme

Uighur: 
Translator: Kasim Abdurehim
Reviewer: Mahmud Abduqeyum
تە ئولتۇرغان خانىملار، ئەپەندىلەر TED ...ھە
بىز كۆپ قېتىم لىدىرلىق ئىقتىدارى ۋە ھەركەتنى قانداق باشلاش ھەققىدە سۆزلىدۇق
قېنى ئەمىسە، 3 مىنۇت ئىچىدە بىر ھەرىكەتنىڭ يۈز بېرىش، باشلىنىش ۋە ئاخىرلىشىش جەريانىنى كۆرۈپ باقايلى
شۇنداقلا ئېرىشكەن ساۋاقلىرىمىزنى ئانالىز قىلىپ باقايلى
ئاۋۋال، سىلەرمۇ بىلىسىلەر، بىر باشلامچى بولغۇچى ئۆزىدە
باشقىلاردىن ئۈستۈن تۇرىدىغان، مەسخىرىدىن قورقمايدىغان شىجائەتنى ھازىرلىشى كېرەك
ھالبۇكى، ئۇنىڭ قىلىدىغىنى ئەگىشىش شۇنداق ئاددىي بىر ئىش
شۇڭا ئۇنىڭ تۇنجى ئەگەشكۈچىسى مۇھىم رول ئوينايدۇ
ئۇ باشقىلارغا قانداق ئەگىشىشنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ
ئەمدى، دىققەت قىلىڭ، باشلامچى تۇنجى ئەگەشكۈچىسىنى ئۆزى بىلەن تەڭ ئورۇنغا قويىدۇ
شۇڭلاشقا، ئەمدى كىمنىڭ باشلامچى بولۇشى ئانچە مۇھىم ئەمەس
بۇ ئەمدى ئۇ ئىككىسىنىڭ ئىشى، كۆپنىڭ ئىشى
ئەمدى، ئۇ دوستلىرىنىمۇ چاقىرىپ كېلىدۇ
ناۋادا تۇنجى ئەگەشكۈچىگە دىققەت قىلساق
ئەمەلىيەتتە ئۇ باشقۇرۇش كۈچىنىڭ تۆۋەن مۆلچەرلەنگەن بىر تەرىپى
مۇشۇنداق تۇرۇش ئۈچۈنمۇ جاسارەت كېتىدۇ
تۇنجى ئەگەشكۈچى بولسا بىر يالغۇز غەلىتە ئادەمنى

Romanian: 
Traducător: Adrian Fita
Corector: Dragos Mitrica
Doamnelor și domnilor,
la TED vorbim mult despre leadership
şi cum să construieşti o mişcare.
Să urmărim o mișcare în desfăşurare,
de la început la final,
în mai puțin de trei minute
și să învățăm câteva lecții din ea.
Mai întâi un conducător
are nevoie de curajul
de a ieşi în faţă și de a fi ridiculizat.
Dar ceea ce face e atât de ușor de urmat.
Deci iată-l pe primul adept
cu un rol crucial.
El le va arăta tuturor cum să urmeze.
Observați că liderul
îl tratează ca pe un egal.
Deci, acum nu mai e vorba
numai despre lider;
este vorba despre ei, plural.
Acum, iată-l strigându-şi prietenii.
Poate ați observați că primul adept
e de fapt o formă
de leadership subestimată.
E nevoie de curaj
ca să ieși în evidență așa.
Primul adept e ceea ce transformă

Hungarian: 
Fordító: Anna Patai
Lektor: Mihály Földvári
Szóval, hölgyeim és uraim, a TED-en
sokat beszélünk a vezetésről, és egy mozgalom elindításáról.
Tehát nézzük meg, hogy alakul meg egy mozgalom, kevesebb, mint 3 perc alatt,
és vonjunk le belőle néhány tanulságot.
Először is, mint tudják, a vezetőnek bátorság kell,
hogy kitűnjön és nevetségessé váljon.
De amit csinál, azt nagyon könnyű követni.
Tehát itt az első követő, akinek kulcsszerepe van.
Meg fogja mutatni mindenkinek, hogyan kell követni.
Vegyük észre, hogy a vezető egyenlőként kezeli.
Tehát most már nem csak a vezetőről szól,
hanem róluk, többesszámban.
Most odahívja a barátait.
Figyeljük meg, hogy az első követő
önmagában is a vezetés egy alulértékelt formája.
Bátorság kell ahhoz, hogy valaki így kiálljon.
Az első követő az, aki átváltoztatja

Kazakh: 
Аудармашы: Asqat Yerkimbay
Редактор: Nursultan Aubakirov
Ханымдар мен мырзалар
TED-те көшбасшылық
пен жоба туралы көп айтамыз.
Ендеше 3 минут ішінде
басынан соңына дейін
бір қозғалысты көріп, 
содан ой түйелік.
Біріншіден, көшбасшы әрдайым
көпшіліктің сынынан қорықпай,
үнемі алда болуы керек.
Міне алғашқы ілесуші,
ол өте маңызды.
Өзгелерге көшбасшыға
қалай ілесуді көрсетеді.
Міне қараңыз, лидер оны
өзімен тең көреді.
Енді әңгіме лидер туралы емес,
яғни, осылар туралы.
Енді достарын шақырып жатыр.
Байқасаңыз, алғашқы ілесуші болу
лидер болумен тең деген сөз.
Осылайша ерекшеленуге 
батылдық керек.
Алғашқы ілесуші
арқасында

Mongolian: 
Translator: Tuya Bat
Reviewer: Indra Ganzorig
Ноёд, хатагтай нар аа, TED дээр
бид манлайлах болон хөдөлгөөн
хийх талаар их ярьдаг.
Хөдөлгөөн хэрхэн эхлээд дуусахыг
3 хүрэхгүй минутанд үзье,
бас зарим нэг зүйлд суралцъя.
Эхлээд, мэдээж манлайлагч нь зориг гарган
ялгарч шоолуулах хэрэг гарна.
Гэхдээ түүний үйлдэл нь дагахад амар.
Энд түүний анхны дагагч шийдвэрлэх
үүрэг гүйцэтгэхээр гарч ирнэ.
Тэр бусад бүх хүмүүст хэрхэн
дагахыг заана.
Манлайлагч түүнийг
тэгш эрхтэйгээр угтана.
Одоо бол манлайлагч нь
чухал биш боллоо.
Харин тэд хамтдаа, олон тоон дээр.
Одоо тэр найзуудаа дуудаж байна.
Та бүхэн анзаарсан бол анхны дагагч нь
үнэндээ дутуу үнэлэгдсэн
манлайллын нэг хэлбэр.
Тэгж бусдаас ялгарахад их зориг шаардана.
Эхний дагагч нь өөрчлөлт хийн

Korean: 
번역: Eunyoung Lim
검토: Sunphil Ga
신사 숙녀 여러분, TED에서 우리는
리더쉽과 운동을 일으키는 방법에 대해 많이들 얘기합니다.
이제 하나의 운동이 일어나는 보시죠. 시작해서 끝나는데 3분이내입니다.
그리고 여기서 몇 가지 교훈을 찾아 찾아봅시다.
첫째로, 물론 여러분도 아시다시피, 리더는 배짱이 필요합니다.
주목받게 되고 또 조롱거리가 되니까요.
그렇지만 저 남자가 하고 있는 건 따라하기 아주 쉽죠.
여기서 중요한 역할을 하는 첫번째 추종자가 나타납니다.
저 남자가 다른 사람들에게 어떻게 따라하는지를 보여주죠.
리더가 저 남자를 동등한 상대로 받아들이는게 보이시죠.
더 이상 리더가 아닙니다;
그들, 복수죠.
저 남자가 이제는 친구들을 불러 모으고 있네요.
첫 번째 추종자가 사실
과소평가된 형태의 리더쉽이라는 걸 눈치채셨을 겁니다.
저렇게 눈에 띄기 위해서는 배짱이 두둑해야 합니다.
첫 번째 추종자는 한 외로운 미치광이를

iw: 
מתרגם: Dan Liebeschutz
מבקר: Ariella Cwikel
ובכן, גבירותי ורבותי, בTED
אנחנו מדברים הרבה על מנהיגות ואיך לייצר תנועה.
אז בואו נראה תנועה מתהווה, מההתחלה ועד הסוף, בפחות משלוש דקות
וננתח כמה שיעורים מהתהליך.
ראשית, כמו שאתם יודעים, מנהיג צריך את האומץ
להתבלט ולהיות מושא ללעג.
אבל מה שהוא עושה כל כך קל לחיקוי.
אז הנה המשתתף הראשון עם תפקיד קריטי.
הוא הולך להראות לכל השאר איך מצטרפים.
עכשיו שימו לב שהמנהיג מקבל אותו ונוהג בו כשווה.
אז עכשיו העניין הוא לא המנהיג,
העניין הוא הם, ברבים.
והנה, עכשיו הוא קורא לחברים שלו.
ועכשיו אם תשימו לב, העוקב הראשון
הוא למעשה צורה לא מוערכת של מנהיגות בפני עצמה.
נדרש אומץ להתבלט ככה.
המצטרף הראשון הוא מה שהופך

Lithuanian: 
Translator: Julius Vladika
Reviewer: Zilvinas Z
Taigi, ponios ir ponai, čia TED'e
mes daug kalbame apie lyderystę bei, kaip pradėti judėjimą.
Taigi pažiūrėkim, kaip judėjimas vyksta, pradeda pasibaigti, per mažiau nei tris minutes
ir pasisavinkim iš to keletą pamokų.
Pirmiausia, aišku jūs tai žinote, lyderiui reikia drąsos,
kad išeiti į priekį ir būti išjuoktam.
Bet sekti tą, ką jis daro, yra labai lengva.
Ir štai jo pirmasis pasekėjas užimantis lemiamą vaidmenį.
Jis ketina parodyti visiems kitiems, kaip reikia sekti.
Dabar atkreipkite dėmesį, jog lyderis priima jį, kaip sau lygų.
Taigi, dabar jau kalba eina nebe apie lyderį;
kalba eina apie juos, daugiskaita.
Dabar štai, jis kviečia savo draugus.
Dabar jei pastebėjot, pirmasis pasekėjo vaidmuo,
tai nuvertinta lyderystės forma.
Reikia drąsos vien tam, kad taip išeiti į priekį.
Pirmasis pasekėjas yra tas, kuris paverčia

Latvian: 
Translator: Kristaps Kadiķis
Reviewer: Davis Dorss
Tātad, dāmas un kungi,
TED mēs daudz runājam par vadību
un kustību aizsākšanu.
Tāpēc paskatīsimies,
kā nepilnās trīs minūtēs rodas kustība,
un papētīsim, ko varam no tā mācīties.
Pirmkārt, protams, vadonim
vajag dūšu izcelties un tikt izsmietam.
Tam, ko viņš dara,
ir tik viegli pievienoties!
Lūk, pirmais sekotājs ar izšķirošu lomu.
Viņš visiem pārējiem parādīs, kā sekot.
Ievērojiet, ka vadonis
viņu pieņem kā līdzvērtīgu.
Nu vairs runa nav tikai par vadoni,
bet par viņiem, daudzskaitlī.
Te viņš sauc savus draugus.
Ievērojiet, ka pirmais sekotājs
pats ir nenovērtēta vadības forma.
Vajag dūšu, lai tā izceltos.

Thai: 
Translator: Prathan Thananart
Reviewer: Taweesak Paepimparath
ท่านผู้มีเกียรติครับ ที่งานสัมมนา TED
เราได้คุยกันเยอะเกี่ยวกับภาวะผู้นำและการสร้างกระแส
ลองมาดูการสร้างกระแสกันครับ ตั้งแต่ต้นจนจบ ไม่เกิน 3 นาที
ดูว่าเราเรียนรู้อะไรจากมันได้บ้าง
อันดับแรกเลยนะครับ ผู้นำต้องมีกึ๋นพอ
ต้องกล้าจะโดดเด่นและถูกหัวเราะเยาะ
แต่สิ่งที่เขาทำอยู่ก็เป็นเรื่องที่ทำตามได้ไม่ยาก
นี่ก็คือผู้ตามคนแรกซึ่งมีบทบาทที่สำคัญมาก
เขาจะทำให้ทุกคนเห็นว่าการเป็นผู้ตามต้องทำยังไง
ทีนี้ให้ลองสังเกตนะครับว่าผู้นำปฏิบัติต่อเขาเหมือนผู้เสมอกัน
เพราะฉะนั้นตอนนี้มันไม่ใช่เรื่องของผู้นำแล้ว
เป็นเรื่องของพวกเขาทั้งคู่
ตอนนี้เขาก็เรียกเพื่อนมาเพิ่มอีก
ทีนี้ถ้าสังเกตดี ๆ นะครับ จะเห็นว่าผู้ตามคนแรก
ก็มีบทบาทสำคัญไปไม่น้อยกว่าผู้นำเลย
การเป็นผู้ตามก็ต้องใช้ความกล้าพอดู
ผู้ตามคนแรกคือคนที่เปลี่ยนผู้นำ

Basque: 
Translator: Irati Sarasua
Reviewer: Jon Goikolea
Jaun andereok, TED-en
lidergoaz eta mugimendua sortzeaz asko hitz egin dugu.
Mugimendu bat nola sortzen den ikusiko dugu, hasieratik amaierara, hiru minutu baino gutxiagoan.
Har ditzagun lezio batzuk.
Hasteko, badakizue, lider batek atentzioa emateko
eta barregarri geratzeko adorea izan behar du.
Baina berak egiten duena jarraitzea erraza da.
Hemen dago bere lehenengo jarraitzailea paper erabakigarriarekin.
Nola jarraitu behar duten erakutsiko die besteei.
Ikusi liderrak nola hartzen duen beste bat bezala.
Beraz, orain ez dago liderra
baizik eta eurak, pluralean.
Hemen bera lagunei deika dago.
Konturatzen bazarete, lehenengo jarraitzailea
gutxietsitako lidergoaren forma hartzen du.
Kemena behar da horrela nabarmentzeko.
Lehenengo jarraitzailea da

Marathi: 
Translator: Shruti Ponkshe
Reviewer: Jidnyasa Mulekar
सभ्य स्त्री-पुरुषहो, या TED मंचावर
आपण अनेक वेळा, नेतृत्वगुण आणि चळवळीची सुरुवात यावर चर्चा करतो.
चला तर मग, एक चळवळ पाहू, सुरुवातीपासून शेवटपर्यंत, तीन मिनिटांच्या आत.
आणि त्यातून काही धडे मिळवू.
सर्वप्रथम तुम्हाला माहितच आहे की एका नेत्याकडे धाडस असावं लागतं,
गर्दीत उठून दिसण्यासाठी आणि स्वतःचं हसं करून घेण्यासाठी !
पण तो जे काही करत आहे त्याचं अनुकरण करणं खूप सोप्पं आहे.
तेंव्हा हा पहा आला, अतिशय महत्वाचा कार्यभाग असणारा त्याचा पहिला अनुयायी.
तोच सर्वांना दाखवून देणार आहे की चांगला अनुयायी कसे व्हावे.
आता लक्षात घ्या की नेता त्याला स्वतःच्या बरोबरीचं स्थान देतो.
तेंव्हा हे आता एकट्या नेत्याचं कार्य राहिलं नसून
ते त्यांचं (दोघांचं) झालं आहे.
आता पहा, तो त्याच्या मित्रांना बोलावत आहे.
जर तुम्ही नीट पाहाल तर पहिला अनुयायी
हा खरंतर छुप्या नेतृत्वगुणाचे एक उदाहरण आहे.
असं वेगळं उठून दिसण्यासाठीही धाडस लागतं.
पहिला अनुयायीच एका एकांड्या शिलेदाराला

Armenian: 
Translator: Kristine Sargsyan
Reviewer: Armenuhy Hovakimyan
Այսպիսով, Տիկնայք և Պարոնայք, TED- ի ընթացքում
մենք հաճախ խոսում ենք առաջնորդության մասին և այն մասին, թե ինչպես կարելի է հասարակական շարժում սկսել:
Առաջարկում եմ շարժում սկսելու մասին մի երեք րոպեանոց տեսանյութ դիտենք
ու որոշ դասեր քաղենք դրանից:
Առաջին հերթին, իհարկե գիտեք, առաջնորդը պետք է մի քիչ համարձակություն ունենա
բոլորից տարբերվելու համար և ծիծաղելի դեմք պիտի լինի:
Իրականում, ինչ նա անում է, այնքան հեշտ է կրկնօրինակելու համար:
Այսպիսով, ահա նրա առաջին հետևորդն իր կարևորագույն դերակատարմամբ:
Նա պատրաստվում է ցույց տալ մնացած բոլորին ինչպես է պետք հետևել առաջնորդին:
Ահա, նկատեցիք, որ առաջնորդը նրան ընդունում է որպես հավասարի:
Այնպես որ, հիմա խոսք չի գնում միայն առաջնորդ մասին,
այժմ խոսքն արդեն նրանց մասին է, հոգնակի:
Հիմա արդեն նրա հետևորդը կանչում է իր ընկերներին:
Դուք երևի նկատեցիք, որ առաջին հետևորդը
իրականում առաջնորդի թերագնահատված տարբերակն է:
Իսկական համարձակություն է պետք այդպես վարվելու համար:
Առաջին հետևորդը

Hindi: 
Translator: Arpita Bhattacharjee
Reviewer: Nishant Mishra
देवियों और सज्जनों, TED में
हम नेतृ्त्व और आंदोलन करने पर काफी चर्चा करते हैं.
तो चलिए एक मुहिम को बनते देखते हैं, शुरु से अंत तक, तीन मिनट से भी कम समय में,
और इससे कुछ सीखते हैं.
सबसे पहले, आप बखूबी जानते हैं, कि एक नेता में वो बात होनी चाहिए
कि वो सबसे अलग कुछ कर सके और अपना उपहास होता भी देख सके.
लेकिन जो कुछ उसने शुरू किया, उसका अनुसरण करना आसान है.
तो ये आया उसका पहला अनुगामी, जिसकी भूमिका बहुत महत्वपूर्ण है.
अब वो बाकी सभी को सिखाएगा कि अनुसरण कैसे करना है.
अब देखिए नेता कैसे उसे अपने समान दर्जा देकर गले लगाता है.
तो अब ये मुहिम केवल नेता की नहीं रही,
ये उन दोनों की है, बहुवचन बन गई है.
अब ये अपने दोस्तों को बुलाने लगा है.
अगर आप ध्यान से देखें तो पहला अनुगामी
असल में नेतृ्त्व का ही कुछ कमतर आंका हुआ स्वरूप है.
इस तरह आगे बढ़कर साथ देने के लिए बड़ी हिम्मत चाहिए.
पहला अनुयायी वह ऐसा व्यक्ति है जो

Indonesian: 
Translator: Hans Sebastian
Reviewer: Aditya Muharam
Jadi, para hadirin semua di TED
kita sering berbicara mengenai kepemimpinan dan cara memulai sebuah gerakan
Jadi, mari menonton terjadinya gerakan, dari awal sampai akhir, kurang dari tiga menit
dan menarik beberapa pelajaran darinya.
Pertama, seperti kamu ketahui seorang pemimpin itu harus berani
untuk terlihat berbeda dan siap ditertawakan
Tapi apa yang ia lakukan sangat mudah diikuti.
Jadi inilah pengikut pertamanya yang memegang peranan penting
Dia akan menunjukan kepada yang lain bagaimana cara mengikuti
Sekarang, perhatikan sang pemimpin merangkul dia sebagai sederajat
Jadi, sekarang ini bukan saja mengenai sang pemimpin
ini tentang mereka berdua, bersama-sama.
Saat ini si pengikut pertama memanggil teman-temannya
Sekarang, Jika anda perhatikan pengikut pertama
sebenarnya merupakan kepemimpinan yang agak diremehkan
Membutuhkan nyali besar untuk tampil beda
Tapi si pengikut pertamalah yang merubah

Malay (macrolanguage): 
Translator: Rudy Herman Sinen
Reviewer: Halimah Othman
Tuan-tuan dan puan-puan di TED
kita banyak berbicara mengenai kepimpinan dan bagaimana memulakan sebuah gerakan.
Mari kita tonton sebuah gerakan yang sedang terbentuk, dari mula sampai akhir, dalam kurang tiga minit
dan ambil iktibar daripadanya.
Pertama, tentu anda tahu, seorang pemimpin perlu berani
untuk menonjolkan diri dan diperkecilkan.
Tetapi apa yang sedang dia buat mudah untuk diikut.
Ini dia pengikut pertamanya yang memikul peranan penting.
Dia akan tunjukkan kepada orang lain bagaimana untuk mengikut.
Sekarang, perhatikan pemimpin itu memeluknya sebagai tanda setaraf.
Jadi, sekarang bukan lagi mengenai pemimpin itu;
ia mengenai mereka, secara jemaah.
Sekarang, lihat itu, dia memanggil kawan-kawannya.
Sekarang, jika anda perasan, pengikut yang pertama
sebenarnya ialah bentuk kepimpinan yang tidak boleh diremehkan.
Ia perlukan keberanian untuk menjadi terserlah seperti itu.
Pengikut yang pertama yang menjadikan

Dutch: 
Vertaald door: Timmoty Wigboldus
Nagekeken door: Veroniek van praag
Zo, dames en heren, bij TED
spreken we veel over leiderschap en hoe een beweging te beginnen.
Laten we dus een beweging zien ontstaan en eindigen, in minder dan drie minuten
en er een paar lessen uit halen.
Om te beginnen heeft een leider het lef nodig
om op te vallen en raar gevonden te worden.
Maar wat hij doet is zo makkelijk te volgen.
Dus hier is zijn eerste volgeling, met een doorslaggevende rol.
Hij laat iedereen zien hoe te volgen.
Nu, merk op dat de leider hem omarmt als een gelijke.
Dus nu gaat het niet meer om de leider;
het gaat om hun, meervoud.
Nu roept hij naar zijn vrienden.
Nu, kun je opmerken dat de eerste volgeling
eigenlijk een onderschatte vorm van leidschap vertoond.
Er is moed voor nodig om zo op te vallen.
De eerste volgeling maakt

Macedonian: 
Translator: Novica Nakov
Reviewer: Biljana Dijanisieva
Дами и господа, на TED
често зборуваме за лидерството и за тоа како да се создаде движење.
Да видиме како настанува едно движење, од почеток до крај, во помалку од 3 минути
и да извлечеме неколку лекции од тоа.
Прво, се разбира знаете, на лидерот му треба храброст
да стане и да биде исмеван.
Но, тоа што тој го прави лесно може да се следи.
Па, еве го првиот следбеник, кој има суштествена улога.
Тој ќе им покаже на сите други како се следи.
Забележете како лидерот го прифаќа следбеникот како еднаков на себе.
Вниманието повеќе не е само на водачот,
туку на нив двајцата - множина.
Еве, сега ги повикува своите пријатели.
Дали забележувате дека првиот следбеник
е, всушност, потценета форма на лидерство?
Потребна е храброст за така да се стане.
Првиот следбеник е тој што го транформира

Japanese: 
翻訳: Yasushi Aoki
校正: Takahiro Shimpo
TEDで私たちは 
リーダーシップや
社会をいかに動かすか
という話をよくしますが
これから たった3分の間に
社会的な運動が起きる様をご覧いただき
そこから教訓を
引き出そうと思います
最初にリーダーが
勇気を持って立ち上がり
嘲笑される必要があります
でも彼の行動に続くのは
すごく簡単です
ここで最初のフォロワー(追随者)が
重要な役割を担っています
みんなに どう従えば
いいか示すのです
リーダーが彼を対等に
扱うのを見てください
今やリーダー1人ではありません
複数になったのです
友達に声をかけていますね
最初のフォロワーというのは
過小評価されていますが 
実はリーダーシップの一形態なのです
こんな風に目立つだけでも
勇気がいります
最初のフォロワーの存在が

Kurdish: 
Translator: revin fakher
Reviewer: Daban Q Jaff
خانمان و بەڕێزان، لە TEDدازۆر 
قسە لەسەر ڕابەرایەتى دەکەىن
و چۆن جووڵە دروست بکەین.
کەواتە با سەیرى جووڵەیەک بکەین
لە سەرەتاوە تا کۆتاىى
لە ماوەى سى خوولەکدا
و هەندێک شیکردنەوە بۆ بابەتەکان بکەین
سەرەتا، بێگومان دەزانن،
کە سەرۆک دەبێت بوێرو ئازابێت تاوەکو
بوەستێت و ببێت بە گاڵتەجار
ئەوەى دەیکات زۆر ئاسانە تا شوێنى
کەویت
ئەوە یەکەم شوێنکەوتوویەتى
لەگەڵ ڕۆڵێکى گرینگ
بە هەمووان پیشاندەدات کە چۆن شوێنبکەون
ئێستا,تێبینى بکە سەرۆکەکە چۆن قۆلى دەگرێت
وەک هاوشانێک
ئێستا چیتردەربارەى سەرۆکەکە نیە
ئەوە دەربارەى ئەوانیشە,بەکۆ
ئێستا,ئەوبانگى هاوڕێکانى دەکات.
ئێستا,ئەگەرتێبینى بکەن یەکەم شوێنکەوتوو
لە ڕاستیدا ئەو وێنەىەکى بچووک کراوەیە
لەڕابەرایەتى کردن لە ناوخۆیدا
ئەوەش ئازایەتى دەوێت کەبەم شیوەیە بوەستى

Croatian: 
Prevoditelj: Romana Perković
Recezent: Predrag Pale
Dame i gospodo, na TED-u
puno pričamo o vodstvu i kako pokrenuti promjene.
Pogledajmo kako pokret nastaje, od početka do kraja, u manje od tri minute i
izvucimo neku pouku iz toga.
Prvo, kao što znate, vođa mora imati hrabrosti
stati pred sve i biti ismijan.
To što on radi je lagano za slijediti.
Evo njegovog prvog sljedbenika koji ima ključnu ulogu.
On će pokazati svima ostalima kako slijediti.
Uočite kako ga je vođa prihvatio kao sebi ravnog.
Sada više nije riječ samo o vođi,
već o njima. Množina.
Sada on poziva svoje prijatelje.
Uočite da je prvi sljedbenik
zapravo podcijenjeni oblik vođe.
Treba hrabrosti tako istupiti.
Prvi sljedbenik je taj koji

Bulgarian: 
Translator: Anton Hikov
Reviewer: Mihail Stoychev
И така, дами и господа, на TED
ние говорим много за лидерство и как да се направи движение.
И така, нека да видим как се случва едно движение, от начало до край,
за по-малко от три минути и да извлечем някои поуки от това.
На първо място, разбира се знаете, че лидер се нуждае от куража
да се изправи пред всички и да бъде подиграван.
Но това, което той прави е толкова лесно за подражаване.
И така, тук е първият му последовател с решаваща роля.
Той ще покаже на всички останали как да следват.
Сега, забележете, че лидерът го приема като равен.
Така че, сега не става дума вече само за лидера;
сега става въпрос за тях, в множествено число.
Сега, там той се обажда на приятелите си.
Сега, ако забележите, първият последовател
всъщност е подценена форма на лидер, сам по себе си.
Нужен е кураж да се изправиш по този начин.
Първият последовател е това, което превръща

Lao: 
Translator: Vilayphone Chouramany
Reviewer: Vilayphone Chouramany
ສະນັ້ນ, ທ່ານຍິງ ແລະທ່ານຊາຍ, ທີ່ TED
ພວກເຮົາເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ແລະການສ້າງກະແສ.
ສະນັ້ນ ລອງມາເບິ່ງການສ້າງກະແສອັນໜຶ່ງເນາະ, ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບເລີຍ, ພາຍໃນເວລາບໍ່ຮອດ 3 ນາທີ
ແລ້ວຖອນເອົາບົດຮຽນຈາກຕົວຢ່າງນີ້.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ແນ່ນອນວ່າທ່ານຮູ້, ວ່າຜູ້ນຳຕ້ອງມີຄວາມກ້າ
ທີ່ຈະໂດດເດັ່ນ ແລະເປັນໂຕຕາຫຼົກ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ລາວກຳລັງເຮັດເປັນສິ່ງທີ່ເຮັດຕາມງ່າຍ.
ສະນັ້ນ ນີ້ແມ່ນຜູ້ຕາມຄົນທຳອິດຂອງລາວ ທີ່ມີບົດບາດສຳຄັນ;
ລາວຈະສະແດງໃຫ້ຄົນອື່ນເຫັນວ່າຄວນຕາມແນວໃດ.
ບາດນີ້, ສັງເກດເບິ່ງ ວ່າຜູ້ນຳນັ້ນ ໄດ້ໂອບຮັບເອົາລາວຢ່າງເທົ່າທຽມ.
ສະນັ້ນ, ບາດນີ້ ມັນຈິ່ງບໍ່ກ່ຽວກັບຜູ້ນຳອີກແລ້ວ;
ມັນກ່ຽວກັບພວກເຂົາ, ຈຳນວນຫຼາຍ.
ບາດນີ້, ຫັ້ນເດ ລາວເອີ້ນເອົາໝູ່ລາວມາອີກ.
ບາດນີ້, ຖ້າທ່ານສັງເກດ ຈະເຫັນວ່າຜູ້ຕາມຄົນທຳອິດ
ແມ່ນຮູບແບບຂອງການເປັນຜູ້ນຳໃນຕົວມັນເອງທີ່ຖືກເບິ່ງຂ້າມ.
ມັນຕ້ອງໃຊ້ຄວາມກ້າໃນການທີ່ຈະຢືນຂຶ້ນຈັ່ງຊັ້ນ.
ຜູ້ຕາມຄົນທີອິດແມ່ນສິ່ງທີ່ປ່ຽນ

Portuguese: 
O primeiro seguidor é o que transforma
um maluco num líder.
(Risos)
(Aplausos)
Vemos aqui o segundo seguidor.
Não é um maluco, nem dois malucos,
três é uma multidão,
e uma multidão é notícia.
Um movimento deve ser público.
É importante, não apenas exibir o líder,
mas também os seguidores
porque os novos seguidores imitam
os seguidores, e não o líder.
Agora, chegam mais duas pessoas
e, logo a seguir, mais três pessoas.
Agora temos força.
É aqui que se dá o ponto de viragem.
Agora temos um movimento.
Ora, reparem que, à medida
que mais pessoas se juntam, o risco diminui.
Os que estavam apreensivos,
já não têm razão para isso.
Eles não se vão destacar.
Não vão ser ridicularizados.
Vão fazer parte da multidão
se se apressarem.
(Risos)
Dentro de instantes,
veremos todos os que preferem
juntar-se à multidão
porque acabariam por ser ridicularizados
se não se juntassem.
É assim que se cria um movimento.

Filipino: 
ng isang loko-loko tungo sa pagiging lider.
(Tawanan)
(Palakpakan)
Heto naman ang pangalawang tagasunod.
Hindi nalang isa, o dalawang loko-loko,
kundi isang pangkat na, at madalas ang pangkat ay laman ng balita.
Kaya alam dapat ng publiko ang isang kilusan.
Mahalagang nakikita ang mga tagasunod, at hindi lamang ang lider,
dahil tinutularan lang ng mga bagong tagasunod
ang mga naunang tagasunod, hindi ang lider.
Heto may dalawang paparating, at meron pang
tatlong sumunod.
Heto narating na nila ang momentum, ang tipping point.
Ngayon mayroon na tayong kilusan.
Mapapansin na habang padami ng padami ang tao,
nababawasan ang peligro.
Yung mga nakaupo sa may bakod, wala na silang dahilan upang tumanggi.
Hindi sila mapapansin.
Hindi sila mapagtatawanan.
Ngunit makakasama pa din sila kung magmamadali silang sumali.
(Tawanan)
Kaya, sa mga susunod na minuto,
makikilala mo ang mga taong ayaw makiuso
dahil sa bandang huli sila'y pagtatawanan
kasi hindi sila sumali,
at ganyan mismo ang pagbuo ng isang kilusan.

Bengali: 
এক একলা পাগলকে নেতায় পরিণত করে।
(হাসি)
(হাততালি)
এবং এইযে দ্বিতীয় অনুসারী।
এখন সে একা পাগল না, দুটো পাগলও না--
তিনজন মানেই ভিড়, আর ভীড় মানেই সংবাদ।
তাই আন্দোলন জনসম্মুখে হতে হবে।
নেতাকে দেখানোই শুধু গুরুত্বপূর্ণ নয়, তার অনুসারীদের দেখানোও গুরুত্বপুর্ণ
কারণ আপনি দেখবেন নতুন অনুসারীরা
পুরনো অনুসারীদের অনুকরণ করে, নেতাকে নয়।
এখন, আরও দু'জন লোক আসলো, এবং এর পরপরই
আরও তিনজন।
এখন গতি সঞ্চারিত হবে। এটাই হল নির্ধারণ মুহূর্ত।
এখন আমরা একটা আন্দোলন পেলাম।
সুতরাং, দেখুন যে, যত বেশি লোক যোগ হচ্ছে,
ঝুঁকিও ততো কম হচ্ছে।
তাই যারা এর আগে সীমানায় দাঁড়িয়ে ছিল, এখন তাদের আর কারণ নেই সেখানে থাকবার।
তাদেরকে এখন আর আলাদা করা হবে না,
উপহাসের স্বীকার হতে হবে না,
কিন্ত তারা যদি চটপটে হয় তো এই জনপ্রিয় ভিড়ে সামিল হতে পারবে।
(হাসি)
তাই আগামী এক মিনিট ধরে,
আপনি তাদেরকে দেখতে পারবেন যারা ভীড়ের মাঝে থাকতে চায়
কারণ শেষমেশ তাদের নিয়ে ঠাট্টা করা হবে
ভীড়ে যোগদান না করার জন্য।
এবং ঠিক এভাবেই আপনি একটি আন্দোলন গড়ে তোলেন।

Uighur: 
باشقۇرغۇچىغا ئۆزگەرتكەن كىشىدۇر
(كۈلكە ئاۋازى)
(ئالقىش ساداسى)
ئەمدى ئىككىنچى ئەگەشكۈچىگە كېلەيلى
ئۇ ئەمدى بىر يالغۇز غەلىتە كىشى ئەمەس، ئىككى غەلىتىمۇ ئەمەس
ئۈچ بولسا بىر توپ ئادەم، بىر توپ ئادەم بولسا خەۋەر بولىدۇ
شۇڭلاشقا ھەرىكەت چوقۇم ئاممىباب بولۇشى كېرەك
بۇ نۇقتا بەكلا مۇھىم، پەقەت باشلامچىنىلا ئەمەس، بەلكى ئەگەشكۈچىنىمۇ كۆرسەتكىنى ئۈچۈن
چۈنكى سىز يېڭى ئەگەشكۈچىلەرنىڭ
باشلامچىنى ئەمەس ئەگەشكۈچىنى تەقلىد قىلىۋاتقىنىنى بايقايسىز
مانا ھازىر، يەنە ئىككى كىشى پەيدا بولدى، ئاندىن كېيىنلا
ئۈچى پەيدا بولدى
ئەمدى بىز بىشارەتكە ئىگە بولدۇق. بۇ دەل ئەڭ يۇقىرى پەللە
ئەمدى بىز ھەرىكەتكە ئىگە بولدۇق
شۇڭلاشقا، قاراڭ، قانچە كۆپ ئادەم قوشۇلسا
خەتەر شۇنچە ئاز بولىدۇ
شۇڭا ئەسلى ھېلىقى چەتتە قاراپ تۇرغانلارنىڭ ئەمدى توپقا قوشۇلماسلىققا ھېچقانداق باھانىسى قالمايدۇ
ناۋادا ئۇلار توپقا قوشۇلمىسىمۇ
زاڭلىق قىلىنمايدۇ
لېكىن ئۇلار بۇ توپقا قوشۇلۇپ ھەرىكەت قىلىشقا ئالدىرايدۇ
(كۈلكە ئاۋازى)
يەنە بىر نەچچە مىنۇتتىن كېيىن
سىز ھەممەيلەننىڭ بۇ توپقا قوشۇلۇشقا ئالدىراۋاتقانلىقىنى بايقايسىز
چۈنكى، ئەگەر ئۇلار بۇ توپقا قاتنىشىپ ھەرىكەت قىلىشنى خالىمىسا
ئەكسىچە، مازاققا قالىدۇ
ھەرىكەت دەل مۇشۇنداق شەكىللىنىدۇ

Lithuanian: 
vienišą keistuolį lyderiu.
(Juokas)
(Plojimai)
Ir štai ateina antrasis pasekėjas.
Dabar tai ne vienas keistuolis ir ne du keistuoliai,
trys yra minia, o minia yra kažkas naujo.
Taigi, judėjimas turi būti viešas.
Svarbu yra ne tik parodyti lyderį, bet pasekėjus,
nes jūs matote, kad nauji pasekėjai
seka pasekėjų, o ne lyderio, pavyzdžiu.
Štai, prisijungia dar pora žmonių ir iškart po to
dar trys žmonės.
Štai turime momentą. Tai yra lūžio taškas.
Dabar mes turime judėjimą.
Taigi, atkreipkite dėmesį, kuo daugiau žmonių prisijungia,
tuo labiau sumažėja rizika.
Taip tie, kurie anksčiau sėdėjo ant tvoros, dabar nebeturi jokio pagrindo nesėdėti.
Jie neišsišoks.
Jie nebus apjuokti.
Bet jie bus minios dalimi, jei paskubės.
(Juokas)
Taip per artimiausią minutę
pamatysite visus, kurie verčiau renkasi būti su minia,
kad galiausiai netaptų patys pajuokiamais
dėl to, kad neprisijungia,
ir taip yra kuriamas judėjimas.

Swedish: 
en ensam knasboll till en ledare.
(Skratt)
(Applåder)
Och här kommer en andra anhängare.
Nu är det inte en ensam knasboll, inte två knasbollar,
tre är en folkmassa, och en folkmassa är nyheter.
Så en rörelse måste vara offentlig.
Det är viktigt, inte bara för att visa ledaren, utan också anhängarna
för du kommer upptäcka att nya anhängare
efterliknar anhängarna, inte ledaren.
Här kommer två personer till, och direkt efter det
kommer tre till.
Nu har vi fått fart. Detta är vändpunkten.
Nu har vi en rörelse.
Så lägg märke till att allt eftersom fler ansluter,
så blir det mindre riskabelt.
De som tidigare satt vid sidan av, har inte längre någon anledning att göra det.
De kommer inte att sticka ut.
De kommer inte att förlöjligas.
Men om de skyndar sig kommer de vara en del av innegänget.
(Skratt)
Under den kommande minuten
kommer du se alla de som föredrar att hålla sig i folkmassan
för i slutändan skulle de bli förlöjligade
för att de inte hängde med,
och det är så man skapar en rörelse.

Malay (macrolanguage): 
seseorang "tidak waras" itu menjadi pemimpin.
(Ketawa)
(Tepuk tangan)
Nampaknya pengikut kedua menyertai mereka.
Sekarang bukan seorang, bukan dua orang,
tetapi tiga orang dan tiga orang sudah ramai.
Jadi, sebuah gerakan mesti berada di khalayak umum.
Adalah penting, bukan sahaja menonjolkan pemimpinnya, tetapi juga pengikutnya
sebab anda dapati pengikut yang baru
akan mencontohi pengikut, bukan pemimpinya.
Sekarang, dua orang lagi datang dan sejurus selepas itu,
tiga orang lagi.
Kini kita sudah ada momentum. Inilah detik penentuya.
Kini sebuah gerakan telah wujud.
Perhatikan, semakin ramai orang menyertainya,
semakin kurang risikonya.
Mereka yang berkecuali sebelum ini, kini tidak ada alasan lagi untuk tidak ikut.
Mereka tidak akan terserlah.
Mereka tidak akan diejek.
Tetapi mereka boleh jadi sebahagian dari khalayak "yang popular" jika mereka cepat.
(Ketawa)
Jadi, dalam beberapa minit lagi
anda dapat lihat mereka yang masih bersama-sama khayalak
sebab akhirnya mereka akan diejek
kerana tidak ikut serta.
dan begitulah bagaimana anda memulakan sebuah gerakan.

Vietnamese: 
từ 1 kẻ gàn dở thành 1 người đi đầu.
(cười)
(vỗ tay)
và giờ là người thứ 2 làm theo.
Và nó không phải là 1 kẻ gàn dở cô đơn, cũng ko phải 2 người.
3 là đám đông rồi, và đám đông thật gây chú ý.
Vậy nên xu hướng cần phải công khai.
Nó quan trọng, không phải là người đi đầu, mà là những người làm theo
vì bạn sẽ thấy rằng những người làm theo mới
cạnh tranh với nhau, không phải với người đi đầu.
Và giờ thì nhiều người hơn, và ngay sau đó,
3 người nữa.
Giờ thì ta đã có đà rồi. Đây là điểm mấu chốt.
Chúng ta đã tạo nên xu hướng.
Và hãy nhìn xem, càng nhiều người tham gia,
càng ít rủi ro.
Vậy nên những ai đang ngồi trước đây, không có lý do gì để không tham gia.
Họ sẽ không nổi bật.
Họ không bị chế nhạo.
Nhưng họ sẽ thành 1 phần của đám đông nếu họ nhanh chân.
(cười)
vậy chỉ trong vòng 1 phút,
bạn sẽ thấy rằng mọi người sẽ làm theo đám đông
bởi vì họ sẽ bị chế nhạo
nếu không tham gia,
đó là cách bạn tạo nên một xu hướng.

Tamil: 
ஒரு தனி மனிதரை தலைவராக்குகிறார்.
(சிரிப்பு)
(கைதட்டல்)
அடுத்து இரண்டாவது தொண்டர் வருகிறார்.
இப்பொழுது ஒன்று இல்லை, இரண்டு கோமாளிகள்,
மூன்று என்பது கூட்டம், கூட்டம் என்பது ஒரு செய்தி.
அதனால், ஒரு இயக்கம் என்பது வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும்.
முக்கியமானது, தலைவரை மட்டும் வெளிக்காட்டுவது அல்ல, ஆனால் தொண்டர்களையும் தான்
ஏனென்றால் புதிய தொண்டர்கள்
தலைவரை அல்ல, ஆனால் முந்தைய தொண்டர்களையே பின்பற்றுகிறார்கள்.
இப்பொழுது இன்னும் இருவர் வருகிறார்கள், இன்னும் சிறிது நேரத்தில்,
மற்றும் மூவர்.
இங்கு ஒரு உத்வேகம் உள்ளது. இதுதான் அந்தந் தருணம்.
இப்பொழுது நாம் இங்கு இயக்கத்தை காணலாம்.
கூர்ந்து கவனித்தால், புதிய மக்கள் சேரும் பொழுது
அதன் ஆபத்து குறைகிறது.
இதனால், முன் சேராமல் இருந்தவர்கள், அப்படியே இறுக்க எந்த காரணமும் இல்லை.
அவர்கள் தனியாக தெரியமாட்டார்கள்.
யாரும் அவர்களை கேலி செய்யமாட்டார்கள்.
ஆனால், விரைவாக கூட்டத்தில் சேர்ந்தால், அவரும் ஒரு முக்கிய உறுப்பினராகலாம்.
(சிரிப்பு)
அடுத்த நிமிடத்தில்,
இன்னும் பலர் சேர்வதை பார்க்கலாம்
ஏனென்றால், பின்னர் இவர்கள்
இந்த கூட்டத்தில் சேரவில்லையே என்று கேலி செய்யப்படுவார்கள்,
இப்படி தான் ஒரு இயக்கம் உருவாகிறது.

Estonian: 
üksikust hullumeelsest saab liider.
(Naer)
(Aplaus)
Ja siit tuleb teine järgija.
Nüüd ei ole see enam üksik hullumeelne ega kaks hullumeelset,
kolm on seltskond ja seltskond on uudis.
Niisiis, liikumine peab olema avalik.
Lisaks liidrile on tähtis näidata ka järgijaid,
sest nagu näete, uued järgijad
imiteerivad järgijaid, mitte liidrit.
Nüüd tuleb veel kaks inimest ja kohe nende järel
veel kolm.
Nüüd on saavutatud kriitiline mass ja see on pöördepunkt.
Nüüd on see juba liikumine.
Pange tähele, mida rohkem inimesi liitub,
seda vähem riskantseks see muutub.
Neil, kes enne kõhklesid, pole enam mingit põhjust mitte liituda.
Nad ei torka silma.
Nad ei tee end lolliks.
Aga kui nad kiirustavad, saavad ka nendest insaiderid.
(Naer)
Järgmise minuti jooksul näete,
kuidas kõik eelistavad rahvasummaga liituda,
sest lõpuks naeruvääristataks neid,
kes ei ühinenud,
ja nii algatataksegi uus liikumine.

Latvian: 
Pirmais sekotājs
vientuļu dīvaini padara par vadoni.
(Smiekli)
(Aplausi)
Te nu ierodas otrais sekotājs.
Nu vairs nav viens vai divi dīvaiņi –
trīs ir pūlis, un pūlis ir ziņas.
Kustībai jābūt publiskai.
Svarīgi ir parādīt ne tikai vadoni,
bet arī sekotājus,
jo jaunie sekotāji īstenībā atdarina
citus sekotājus, nevis pašu vadoni.
Ierodas vēl divi cilvēki,
un tūlīt pēc tam vēl trīs.
Nu mums ir spēks.
Šis ir pavērsiena punkts.
Nu mums ir kustība.
Ievērojiet – jo vairāk cilvēku
pievienojas, jo mazāk riskanti tas ir.
Tā nu tiem, kas pirms tam noskatījās,
vairs nav iemesla neiesaistīties.
Viņi neizcelsies.
Viņus neizsmies.
Taču, ja viņi pasteigsies,
viņi kļūs par daļu no modīgajiem.
(Smiekli)
Nākamās minūtes laikā redzēsiet visus tos,
kas vislabprātāk seko pūlim,
jo ar laiku viņus izsmietu par to,
ka viņi nepievienojas.
Lūk, tā aizsākas kustība.

Albanian: 
nje vetmitar te cmendur ne nje udheheqes.
(Te qeshura)
(Duartrokitje)
Dhe ja ku vjen ndjekesi i dyte.
Tani nuk eshte me vetem nje i cmendur, as dy te cmendur,
tre persona bejne nje turne, dhe nje turme ben lajme.
Keshtu qe nje levizje duhet te jete publike.
Eshte e rendesishme, te tregosh jo vetem udheheqesin, por edhe ndjekesit
se do te zbulosh qe ndjekesit e ri
imitojne ndjekesit, dhe jo udheheqesin.
Dhe ja ku vijne dhe dy njerez, dhe menjehere me pas,
edhe tre te tjere.
Tani kemi nje vrull. Tani eshte pika kthese.
Tani kemi nje vrull.
Pra veni re qe perderisa me shume njerez bashkangjiten,
eshte me pak e rrezikshme.
Keshtu qe ata qe po qendronin ulur ne rrethoje me pare, tani s'kane me arsye per te mos bere nje gje te tille.
Ata nuk do te jene ne qender te vemendjes.
Ata nuk do te perqeshen.
Por ata do te jene pjese e grupit nese nxitojne.
(Te qeshura)
Keshtu qe ne minuten e ardhshme,
do te shihni te gjithe ata qe parapelqejne t'i bashkangjiten grupit
sepse heret ose vone ata do te perqeshen
nese nuk i bashkangjiten,
dhe kjo eshte menyra se si mund te krijosh nje levizje.

Chinese: 
一个领导者。
（笑声）
（鼓掌）
接下来第二个追随者。
现在这不是一个孤独怪人，也不是两个，
三人成群，这群体化就变大了。
因此运动必须是公开大众的。
这一点很重要，不仅仅是为了显现领导者，更展示了追随者们，
因为你会发现新的追随者
是模仿追随者们，而不是模仿领导者。
现在，又来了两个人，紧接着
三个人，更多的人参与其中。
现在有了好兆头。这就是转折点。
现在我们已经形成了一场运动。
所以，请注意，随着越来越多的人加入，
风险就越来越小。
因此，原先那些在旁观望的，现在没有任何理由不参与进来。
即使他们不参与进来，
他们也不会被嘲笑，
但是他们急于参与到这群体运动中来。
（笑声）
在接下来的一分钟 ，
你发现，到最后所有人都会参与进
这人群，因为他们要不来参加这场运动
他们反而会被嘲笑，
运动就是这么形成的。

Hungarian: 
a magányos bolondot vezetővé.
(Nevetés)
(Taps)
És itt jön a második követő.
Ez most már nem egy bolond, nem két bolond,
három ember egy tömeg, és egy tömeg már hír.
Tehát a mozgalomnak nyilvánosnak kell lennie.
Fontos nem csak a vezetőt bemutatni, hanem a követőket is,
mert azt látjuk, hogy az új követők
a követőket utánozzák, nem a vezetőt.
Most jön még két ember, és közvetlen utána
még három ember.
Most már van lendülete. Ez a döntő pillanat.
Innentől kezdve van egy mozgalom.
Szóval láthatjuk, hogy minél többen csatlakoznak,
annál biztonságosabb.
Tehát azoknak, akik eddig bizonytalanok voltak, most már semmi okuk erre,
nem fognak kitűnni.
Nem lesznek nevetségesek.
De a belső kör tagjai lesznek, ha sietnek.
(Nevetés)
Szóval a következő percben
láthatjuk azokat, akik inkább a tömeggel tartanak,
mert végül azért válnának nevetségessé,
mert nem csatlakoznak,
és így kell elindítani egy mozgalmat.

Persian: 
يك ديوانه تنها را به يك رهبر تبديل مي كند.
(خنده حضار)
(تشويق حضار)
و اينجا دومين پيرو وارد صحنه مي شود.
الان ديگه يك ديوانه تنها نيست، دو تا ديوانه نيستند،
سه تا يعني جمعيت، و جمعيت يعني خبر
پس يك حركت بايد عمومي باشد
اين مهم است، نه فقط براي اينكه رهبر را نشان دهد بلكه براي نشان دادن پيروان
براي اينكه متوجه مي شويد پيروان جديد...
از پيروان قبلي تقليد مي كنند نه رهبر.
اينجا، دو نفر ديگه اضافه مي شوند و بلافاصله بعد از آن
سه نفر ديگر.
الان ديگه حركت آغاز شده. اينجا نقطه اوج حركت است.
الان ديگر حركت شكل گرفته است.
بنابراين، توجه كنيد كه هر چه افراد بيشتري اضافه شوند
كمتر ريسك وجود خواهد داشت.
بنابراين كساني كه قبلاً بيرون اين حركت ايستاده بودند، الان ديگر دليلي براي بيرون بودن ندارند.
آنها نمي توانند بهترين باشند.
آنها نمي توانند ديگران را بخنداند,
اما آنها مي توانند قسمتي از اين حركت باشند اگر عجله كنند.
(خنده حضار)
خيلي خوب، بعد از يك دقيقه،
خواهيد ديد كه تمام اشخاص دوست دارند كه داخل جمعيت باشند
براي اينكه مورد تمسخر ديگران قرار مي گيرند,
برای نپيوستن به جمعيت
و اين است روش آغاز كردن يك حركت.

Hindi: 
एक अकेले सनकी को नेता बना देता है.
(हंसी)
(तालियाँ)
और अब दूसरा अनुगामी आता है.
अब ये कोई एक सनकी या दो सनकी एक साथ नहीं हैं,
बल्कि तीन, याने मजमा लग गया है, और मजमे का लगना एक ख़बर है.
तो किसी मुहिम या आन्दोलन का सार्वजनिक होना ज़रूरी है.
ये इसलिए ज़रूरी है, ताकि सिर्फ नेता ही नहीं, अनुगामी भी दिख सकें
क्योंकि आप देखेंगे कि नए अनुगामी
नेता का नहीं, बल्कि उसके अनुगामियों का अनुसरण करते हैं.
अब यहाँ दो लोग और आ जाते हैं, और उसके तुरंत बाद
तीन और आ जाते हैं.
यहाँ से ये ज़ोर पकड़ने लगता है. यही उसके कायापलट का क्षण है.
ये जद्दोजहद अब एक मुहिम बन चुकी है.
ग़ौर कीजिए, जैसे-जैसे और लोग जुड़ने लगते हैं,
जोखिम कम हो जाता है.
तो जो लोग इसे दूर से ताक रहे थे, उनके पास दूर रहने की अब कोई वजह नहीं बचती.
वो अलग-थलग पड़ना नहीं चाहेंगे.
वो खिल्ली उड़ाया जाना भी नहीं चाहेंगे.
पर अगर वो जल्दी करें, तो नज़र में चढ़ चुकी इस भीड़ का हिस्सा बन सकते हैं.
(हंसी)
तो अब अगले ही पल
आप उन लोगों को जुड़ते देख सकते हैं जो भीड़ के साथ ही चलना चाहेंगे
ताकि कोई उनका इसलिए मज़ाक न बना सके कि
वो इसमें शामिल नहीं हुए,
और इस तरह एक आंदोलन आकार लेता है.

Indonesian: 
seorang sinting menjadi pemimpin
(Tertawa)
(Tepuk tangan)
dan kini datanglah pengikut kedua
kini bukan satu orang sinting, bukan pula dua,
tapi tiga, dan tiga itu ramai, dan keramaian adalah berita
Jadi, sebuah gerakan haruslah umum
Sangat penting, memperlihatkan bukan hanya sang pemimpin tapi para pengikutnya juga
karena seperti kamu lihat para pengikut baru
meniru pengikut sebelumnya, bukan sang pemimpin.
Sekarang, datang lagi dua orang, dan segera setelah itu
tiga orang lagi.
Kita dapatkan momentum. inilah titik baliknya.
Kini kita punya sebuah gerakan.
Perhatikan, semakin banyak orang yang ikut
resikonya mengecil
Jadi mereka yang hanya duduk dipinggir sebelumnya, tak punya alasan lagi.
Mereka tidak akan terlihat aneh.
Mereka tidak akan diolok.
Namun, mereka bisa bergabung bila bergerak cepat
(Tertawa)
Lalu, sepanjang satu menit kedepan,
Terlihat semua orang bergabung dengan keramaian
karena mereka akan diolok-olok
bila tidak bergabung,
dan inilah caranya kamu memulai suatu gerakan.

Russian: 
чудака-одиночку в лидера.
(Смех)
(Аплодисменты)
А вот идёт второй последователь.
Теперь это не чудак-одиночка,
и их не двое,
три — это уже толпа,
а толпа значит: тут что-то есть!
Движение должно охватывать общество.
Важно иметь на виду не только лидера,
но и последователей
потому что, как выясняется,
новые последователи
подражают последователям,
а не лидеру.
Вот идут ещё двое, и сразу же
вслед за ними — ещё трое.
Теперь накопился импульс.
Это — переломный момент.
Вот теперь у нас движение.
Обратите внимание,
что по мере увеличения толпы,
занятие становится менее рискованным.
А потому у тех, кто глазели, свесив ноги,
больше нет препятствий.
Они-то не хотят выделяться.
Они-то не хотят подвергаться насмешкам.
Но они смогут стать «своими»,
если вовремя пошевелятся.
(Смех)
В течение следующей минуты,
вы увидите, сколько людей
готово раствориться в толпе,
потому что со временем их осмеют
за то, что не присоединились.
Вот как, оказывается, создаётся движение.

Japanese: 
１人のバカを
リーダーへと変えるのです
(笑)
(拍手)
２人目のフォロワーが
現れました
今や１人のバカでも 
２人のバカでもありません
３人というのは集団であり 
集団というのはニュースになります
だから運動が公のものとなります
リーダーだけでなく 
フォロワーの姿が重要なのです
新たなフォロワーたちは
リーダーではなく 
フォロワーを真似るものだからです
さらに２人が加わり
すぐ後に３人が加わりました
今や勢いが付いています
臨界点に達し 
１つの運動になったのです
多くの人が加わるほど
リスクは小さくなります
どうしようか決めかねていた人達も 
今や加わらない理由はなくなりました
もう目立つことはありません
笑われることもありません
急げばコア集団に入れるかも
(笑)
この後しばらくは
みんな集団に入ろうとします
加わらない方がかえって
バカにされるからです
これが運動の起こし方です

Serbian: 
usamljenog ludaka u vođu.
(smeh)
(aplauz)
Evo i drugog pratioca.
Sad nije usamljeni ludak, nisu dva ludaka,
tri je gomila, a gomila je vest.
Znači, pokret mora biti javan.
Važno je pokazati ne samo vođu, nego pratioce,
jer vidite da novi pratioci
imitiraju pratioce, ne vođu.
Sad dolazi još dvoje ljudi i odmah zatim
još troje ljudi.
Sada imamo polet. Ovo je ključni momenat.
Sada imamo pokret.
Dakle, primetite, što se više ljudi priključuje,
manje je rizično.
Oni koji su do sada sedeli na ogradi sada više za to nemaju razloga.
Neće se isticati.
Neće biti ismejani.
Ali biće deo popularne mase, ako požure.
(smeh)
U narednom minutu videćete
sve one koji vole da budu u gužvi
jer na kraju bi bili ismejani
jer se nisu pridružili,
a tako se pravi pokret.

Czech: 
osamělého blázna v lídra.
(smích)
(potlesk)
A tady se přidává další.
Už to není osamělý blázen, ani dva blázni;
tři už jsou dav a dav se stává zprávou.
Takže hnutí musí být veřejné.
Je důležité ukázat nejen toho, kdo je v čele, ale také následovníky,
protože zjistíte, že další přívrženci
napodobují následovníky, a ne toho v čele.
A tady už se přidávají další dva… a v zápětí
další tři.
A nyní vše začíná nabírat na obrátkách.
Přichází bot zlomu a vzniká hnutí.
Všimněte si, že tím, jak se přidávají další,
se účast stává méně riskantní.
Takže ti, kteří předtím jen tak posedávali, už k tomu nemají důvod.
Nebudou vyčnívat.
Nebudou se jim smát.
Naopak, budou jádrem skupiny… pokud si pospíší.
(smích)
V další minutě uvidíte všechny ty,
kteří se raději přidají, protože by se jim někdo
posléze mohl smát za to,
že se nepřidali.
A takto se tvoří hnutí.

Catalan: 
un boig solitari en un líder.
(Rialles)
(Aplaudiments)
I aquí tenim el segon seguidor.
Ara ja no és un boig solitari, ni són dos bojos,
tres són una colla, i una colla es nota.
Per tant un moviment ha de ser públic.
És important, no només mostrar el líder, sinó els seguidors
perquè llavors trobem que els nous seguidors
emulen als seguidors, no al líder.
Ara, aquí tenim dues persones més, i immediatament després,
tres persones més.
Ara tenim força. Aquest és el moment culminant.
Ara ja tenim un moviment.
Fixeu-vos que, com més gent s'hi apunta,
és menys arriscat.
Per tant aquells que abans estaven asseguts a la barrera, ja no en tenen cap raó.
No destacaran.
No seran ridiculitzats.
Sinó que seran part de la colla "in" si s'apressen.
(Rialles)
Així, al llarg del proper minut,
veureu que tots aquells qui prefereixen pertànyer a la colla
perquè finalment serien ridiculitzats
per no afegir-s'hi,
i així és com crees un moviment.

Lao: 
ຄົນບ້າຄົນໜຶ່ງໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ນຳ.
(ຫົວ)
(ຕົບມື)
ຫັ້ນເດ ມາລະ ຜູ້ຕາມຄົນທີສອງ.
ບາດນີ້ບໍ່ແມ່ນຄົນບ້າຜູ້ດຽວລະ, ບໍ່ແມ່ນຄົນບ້າ 2 ຄົນລະ -
3 ຖືເປັນກຸ່ມໄດ້ລະ, ແລະເມື່ອເປັນກຸ່ມກໍ່ເປັນຂ່າວໄດ້.
ສະນັ້ນ ກະແສຕ້ອງເປັນສິ່ງສາທາລະນະ.
ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນການເປີດເຜີຍ ບໍ່ແມ່ນເພື່ອເປີດເຜີຍຜູ້ນຳ, ແຕ່ແມ່ນຜູ້ຕາມ
ເພາະທ່ານຈະເຫັນວ່າຜູ້ຕາມຄົນໃໝ່
ຈະຮຽນແບບຜູ້ຕາມຄົນກ່ອນ, ບໍ່ແມ່ນຈາກຜູ້ນຳ.
ບາດນີ້, ອີກ 2 ຄົນມາລະເດ, ແລະຕໍ່ມາທັນທີ,
ອີກ 3 ຄົນ.
ບາດນີ້ເຮົາໄດ້ການເຄື່ອນໄຫວລະ. ນີ້ແມ່ນຈຸດປ່ຽນ.
ບາດນີ້ເຮົາໄດ້ກະແສລະ.
ສະນັ້ນ, ສັງເກດເບິ່ງເນາະ, ເມື່ອຫຼາຍຄົນເຂົ້າຮ່ວມ,
ມັນຈະສ່ຽງໜ້ອຍກວ່າ.
ສະນັ້ນ ຜູ້ທີ່ຍັງຕັດສິນໃຈບໍ່ໄດ້ກ່ອນໜ້ານີ້, ບາດນີ້ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະບໍ່ຮ່ວມແລ້ວ.
ເຂົາຈະບໍ່ເປັນຈຸດເດັ່ນ,
ເຂົາຈະບໍ່ຖືກຫົວຂວັນ,
ແຕ່ເຂົາຈະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກຸ່ມທີ່ນຳໜ້າ ຖ້າເຂົາຟ້າວ.
(ຫົວ)
ສະນັ້ນ, ໃນນາທີຕໍ່ໜ້າ,
ທ່ານຈະເຫັນຄົນທີ່ມັກຈະຈັບຢູ່ກັບກຸ່ມກ້ອນເຂົ້າມາຮ່ວມ
ເພາະໃນທີ່ສຸດ ພວກເຂົາຈະເປັນຕົວຕາຫຼົກ
ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າມາຮ່ວມ.
ແລະນັ້ນກໍ່ແມ່ນວິທີສ້າງກະແສ.

Belarusian: 
з адзінкавага вар'ята сапраўднага лідара.
(Смех)
(Плясканні)
І вось мы бачым другога паслядоўніка.
Цяпер гэта ўжо не адзін вар'ят, 
і не два вар'яты --
тры гэта натоўп, і натоўп гэта навіна.
Таму рух мусіць быць публічным.
Важна паўтараць не толькі за лідарам, 
але і за паслядоўнікамі,
таму што зрэшты новыя паслядоўнікі
імітуюць іншых паслядоўнікаў, а не лідара.
І вось далучаюцца яшчэ два чалавекі, 
і адразу за імі --
яшчэ трое.
Вось ён момант. Сапраўдны пераломны пункт.
Цяпер перад намі рух.
Заўважце, як чым больш далучаецца людзей,
тым ўсё менш рызыкоўным
робіцца далучэнне.
Цяпер тыя, хто раней назіраў, 
ужо не маюць нагоды не паўдзельнічаць.
Ім не трэба заяўляць пра сябе,
з іх не пасмяюцца,
але яны стануць часткай натоўпу, 
калі паспяшаюцца.
(Смех)
Так, на працягу наступнай хвіліны
вы ўбачыце, што ўсе гэтыя людзі
абяруць быць часткай натоўпу,
бо раптоўна з іх ужо будуць смяяцца,
калі яны не далучацца.
Вось як трэба ствараць рух.

Croatian: 
osamljenog čudaka pretvara u vođu.
(smijeh)
(pljesak)
Sada dolazi idući sljedbenik.
Sada to više nije usamljeni čudak, niti su dva luđaka.
Troje su već gomila, a gomila je vijest.
Dakle, pokret mora biti javan.
Važno je ne samo pokazati vođu, nego i sljedbenike.
Jer vidimo da novi sljedbenici
oponašaju druge sljedbenike, a ne vođu.
Dolazi još dvoje ljudi i odmah poslije njih
još troje.
Sada već imamo kritičnu masu. To je točka preokreta.
Sada imamo pokret.
Primijetite, što se više ljudi pridruži,
sve manje je riskantno pridružiti se.
Tako da oni koji su bili neodlučni, više nemaju razloga ne priključiti se.
Neće se isticati na krvi način, štrčati.
Neće biti ismijani.
Nego će postati dio popularnog društva, ako se požure.
(smijeh)
U sljedećoj minuti,
vidjet ćete kako se pridružuju svi oni koji vole biti uz većinu
zato što će na kraju biti ismijani
ako se ne budu pridružili.
Evo, tako se pokreće promjena.

Mongolian: 
ганц дайчинг манлайлагч болгодог.
(Инээд)
(Алга ташилт)
Одоо хоёр дахь дагагч ирж байна.
Ганц дайчин биш, хоёр дайчин болсон.
Гурав гэдэг цуглаан,
цуглаан бол шинэ мэдээ.
Хөдөлгөөн олон нийтийн
чанартай байх ёстой.
Зөвхөн манлайлагчийг биш,
дагагчдыг бас харуулах нь чухал.
Учир нь тэд бусад дагагчдыг татдаг,
манлайлагч нь биш.
Одоо дахиад 2 хүн ирж байна, яг хойноос нь
дахиад гурав.
Одоо эрчээ авч байна.
Энэ бол эргэлтийн мөч!
Одоо хөдөлгөөн эхэлж байна.
Олон хүн байх тусмаа
эрсдэл багатай гэдгийг анзаараарай.
Хашаан дээр сууж байсан хүмүүс
оролцохгүй байх шалтгаан алга.
Тэд ялгарч харагдахгүй,
шоолуулахгүй,
харин амжиж чадвал
цугларалтын хэсэг болно.
(Инээд)
Дараагийн нэг минутанд
цуглааны хэсэг болохыг хүсэгчдийг харна.
Яагаад гэвэл оролцохгүй байх нь
шоолуулах шалтгаан болно.
Ингэж хөдөлгөөн эхлүүлдэг байна.

Azerbaijani: 
tək dəlini liderə çevirən şəxsdir.
(Gülüş)
(Alqış)
Və ikinci izləyici də gəlir.
İndi bu tək dəli deyil, iki dəli deyil--
üç artıq çoxluqdur, və çoxluq xəbərdir.
Deməli hərəkat ictimai olmalıdır.
Sadəcə lideri deyil davamçıları da göstərmək önəmlidir,
çünki görürsünüz ki, yeni davamaçılar
mövcud davamçıları izləyir, lideri deyil.
Və, iki nəfər də gəlir, və dərhal sonra
üç nəfər daha.
İndi bizdə təkan var. Bu önəmli nöqtədir.
indi bizdə təkan var, hərəkat var.
Deməli, fikir verin ki daha çox insan qoşulduqca
bu daha az risklidir.
Beləliklə az əvvəl çəpərdə oturanların indi qoşulmamaq üçün səbəbləri yoxdur artlq.
Onlar tək deyillər,
onlar lağa qoyulmayacaqlar,
lakin tələssələr çoxluğun bir hissəsi olacaqlar.
(Gülüş)
Beləliklə növbəti dəqiqənin sonunda
siz görürsünüz ki onların hamısı çoxluğa birləşməyi üstün tutur,
çünki sonda çoxluğa qoşulmayanalar
lağa qoyulacaqlar.
Hərakata bax belə başlamaq lazımdır.

Burmese: 
ခပ်ကြောင်ကြောင်ငတိကို ခေါင်းဆောင်တစ်ဖြစ်လာအောင် ပြောင်းလဲပေးတဲ့ သူပဲလေ။
(ရယ်သံများ)
(လက်ခုပ်သံများ)
နောက်ပြီး ဟောဒီမှာ ဒုတိယမြောက် နောက်လိုက်တစ်ယောက်ပါ။
ဒီအချိန်မှာတော့ တစ်ကိုယ်တော် ငကြောင်တော့မဟုတ်ဘူးဗျ။ ဒါက ငကြောင်နှစ်ကောင် မဟုတ်ဘူး။
(၃)ယောက်ဆိုရင် လူအုပ်ဖြစ်တယ်လေ။ ပြီးတော့ လူအုပ်တစ်အုပ်ဟာ သတင်းပဲပေါ့ဗျာ။
ဒါကြောင့် ဦးတည်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဟာ အများတကာနဲ့ ပတ်သက်ရမယ်လေ။
ခေါင်းဆောင်ကိုသာမဟုတ်ပဲ၊ နောက်လိုက်တွေကိုလည်း ပြသဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။
ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဗျာ နောက်လိုက်အသစ်တွေ အတုယူကြတာ
နောက်လိုက်တွေကို ဖြစ်ပြီး ခေါင်းဆောင်တွေကို မဟုတ်ဘူးဆိုတာ ခင်ဗျားတို့ တွေ့ရှိရမှာ မို့လို့ပါ။
ကဲ ဒီမှာ နောက်ထပ် လူနှစ်ယောက် လာပြန်ပါပြီဗျာ။ နောက် ချက်ချင်းကြီးပဲဗျာ
နောက်ထပ်(၃)ယောက်။
အခုအချိန်မှာတော့ ကျွန်တော်တို့ အရှိန်ရနေပါပြီ။
အကြံပေးချင်တဲ့ အချက်က ဒါပါ။
အခု ကျွန်တော်တို့မှာ ဦးတည်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုရှိနေပါပြီ။
ဒါ​ကြောင့် လူတွေ ပိုပြီးပူးပေါင်းပါဝင်လာလေလေ၊ အန္တရာယ်နည်းလေလေဆိုတာကို
သတိပြုလိုက်ကြပါ။
ဒါကြောင့် ခုနတုန်းက ခြံစည်းရိုးခွထိုင်နေကြတဲ့ လူတွေဟာ ထလာစရာ အကြောင်းမရှိသေးဘူးလေ။
သူတို့တွေ ထပြီ ထွက်လာကြမှာ မဟုတ်ပါဘူး။
​လှောင်ပြောင်သရော်တာလည်း မခံရတော့ဘူးလေ။
ဒါပေမဲ့ ကတိုက်ကရိုက်ကြီးဆိုရင်တော့ သူတို့တွေဟာ လူအုပ်ရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ပိုင်း ဖြစ်တော့မှာပေါ့။
(ရယ်သံများ)
ဒီတော့ နောက်ခဏလောက်မှာတော့
သူတို့အားလုံးဟာ လူအုပ်နဲ့ တစ်သားတည်းဖြစ်ဖို့ကို လိုလားတယ်ဆိုတာကို ခင်ဗျားတို့ မြင်တွေ့ရတော့မှာပါ။
ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဗျာ နောက်ဆုံးကျတော့ အုပ်စုထဲမှာ သူတို့ဝင်မပါရင်
လှောင်ပြောင်ခံရတော့မှာကိုးဗျ။
ဒါက ဦတည်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုကို ဘယ်လိုစတင်တယ်ဆိုတာပဲပေါ့ဗျာ။

Spanish: 
a un chiflado solitario en un líder.
(Risas)
(Aplausos)
Y aquí viene un segundo seguidor.
Ya no es 1 chiflado solo, ni 2,
3 es multitud, y una multitud es noticia.
Un movimiento debe ser público.
Es importante, no sólo mostrar al líder, sino a los seguidores
porque uno ve que los nuevos seguidores
emulan a los seguidores, no al líder.
Aquí vienen 2 más, e inmediatamente después,
3 personas más.
Ahora tenemos impulso. Éste es el punto de inflexión.
Tenemos un movimiento.
Así, notad que cuanta más gente se una
es menos arriesgado.
Los que estaban en la verja antes, ahora no tienen motivo para no hacerlo.
No sobresaldrán.
No serán ridiculizados.
Serán parte de la multitud "de moda" si se dan prisa.
(Risas)
En el próximo minuto
veréis todos los que prefieren seguir con la multitud
porque eventualmente serían ridiculizados
por no unirse,
y así es como se hace un movimiento.

Polish: 
z wariata robi się przywódca.
(Śmiech)
(Brawa)
Następnie pojawia się drugi zwolennik.
To już nie jest samotny wariat, nie dwóch wariatów.
Trzech to już tłum, a tłum wzbudza zainteresowanie.
Ruch musi mieć charakter publiczny.
Trzeba pokazać nie tylko przywódcę,
ale i zwolenników,
bo nowi zwolennicy naśladują
wcześniejszych zwolenników, a nie przywódcę.
bo nowi zwolennicy naśladują
wcześniejszych zwolenników, a nie przywódcę.
Nagle zjawiają się dwie nowe osoby,
zaraz potem trzy następne.
To jest moment przełomowy.
Powstał ruch zrzeszający ludzi.
Im więcej osób bierze w nim udział,
tym mniejsze jest ryzyko.
Bierni obserwatorzy nie mają już powodu,
aby się nie przyłączyć.
Nie będą się wyróżniać.
Nikt nie będzie z nich szydzić.
Mogą wejść do grupy wybranych,
jeśli zdążą.
(Śmiech)
W ciągu następnej minuty
dołączą ci, którzy nie chcą odstawać,
bo chcą uniknąć wyszydzenia za to,
że nie wzięli w tym udziału.
Tak oto tworzy się ruch społeczny.

German: 
in einen Anführer verwandelt.
(Lachen)
(Applaus)
Und hier kommt ein zweiter Anhänger.
Nun ist es kein einsamer Verrückter, es sind nicht zwei Verrückte,
drei ist eine Menge und eine Menge macht Nachrichten.
Also muss eine Bewegung öffentlich sein.
Es ist wichtig, nicht einfach nur den Anführer zu zeigen, sondern die Anhänger,
weil man bemerken kann, dass neue Anhänger
die Anhänger nachahmen und nicht den Anführer.
Jetzt kommen zwei weitere Leute und direkt danach
drei weitere Leute.
Jetzt haben wir Eigendynamik. Das ist der Wendepunkt.
Jetzt haben wir eine Bewegung.
Beachten Sie, dass sobald mehr Leute mitmachen
es weniger riskant wird.
Also haben die, die sich bisher enthalten hatten, keinen Grund mehr, nicht mitzumachen.
Sie würden nicht auffallen.
Sie würden nicht lächerlich gemacht werden.
Aber sie würden noch Teil des Trends sein, wenn sie sich beeilen.
(Lachen)
Also, innerhalb der nächsten Minute
werden Sie all diejenigen sehen, die lieber mit der Masse gehen,
weil sie sich letztendlich lächerlich machen,
wenn sie nicht mitmachen
und so startet man eine Bewegung.

Silesian: 
to ze pofyrtańca mŏmy firera.
(Śmiych)
(Klackanie)
Potym mōmy nŏwego chyntnego.
Tera to niy yno dwa gupielŏki.
Kej ich je trzech, to już je czelŏtka,
a tam kŏżdy sie ciśnie.
Jak sie cŏsik dzieje,
to trza ło tym gŏdać.
Yno trza pokŏzać niy yno firera,
yno tyż tych, co mu wierzōm,
bo nŏwi rŏbić to,
co inksi pofyrtańcy, a niy to, co firer.
bo nŏwi robiōm to,
co inksi pofyrtańcy, a niy to, co firer.
Narŏz mŏmy cŏłkie nŏwe persōny,
dali zaś trzi nŏwe ludziska.
I narŏz mŏmy wielkŏ czelŏtka.
Tako kupa lutkŏw, co rŏbiōm tako samo.
I kej mŏmy w czelŏtce wincy ludzi,
to sie niy bojymy.
A ci, co yno brelali, tyż przidōm do nŏs.
Bo w kupie kŏżdy je taki sōm
i niy wadzi to inkszym.
I bier sie chopie do rŏbŏty,
bo bydziesz po zadku.
(Śmiych)
Bo za chwila
przilecōm ci, co im je żŏl.
Bo kŏżdy kce być we czelŏtce
keby ło nim niy klachali,
że z nimi niy ma.
I mŏmy kupa kamratōw.

iw: 
משוגע בודד... למנהיג
(צחוק)
(מחיאות כפיים)
והנה מגיע המצטרף השני.
עכשיו זה לא משוגע אחד, אלו לא שני משוגעים,
שלושה זה קהל, וקהל זה אירוע.
אז תנועה חייבת להיות פומבית.
זה חשוב, לא רק להראות את המנהיג, אלא גם את המצטרפים
מכיוון שאתה מבין שעכשיו מצטרפים חדשים
הולכים בעקבות המצטרפים הקודמים, ולא בעקבות המנהיג.
עכשיו, הנה מגיעים עוד שני מצטרפים, ומיד אחר כך
שלושה אנשים נוספים.
עכשיו יש לנו תנופה. זוהי נקודת המפנה.
עכשיו יש לנו תנועה.
שימו לב שככל שיותר אנשים מצטרפים,
יש פחות סיכון בהצטרפות.
כך שלאלה ש"ישבו על הגדר" קודם, אין סיבה לא להצטרף.
הם לא יבלטו.
הם לא יהוו מקור ללעג.
אבל הם יהיו חלק מלב ההתרחשות אם הם ימהרו.
(צחוק)
אז, במשך הדקה הקרובה
תראו את כל אלו שמעדיפים להשאר בקהל
מיכוון שבסופו של דבר הם יהוו מקור ללעג
על כך שהם לא מצטרפים,
וככה אתה מייצר תנועה.

Armenian: 
ամենահասարակ խենթին առաջնորդ դարձնողն է:
(Ծիծաղ)
(Ծափահարություններ)
Եվ ահա նրանց է միանում երկրորդ համախոհը:
Այժմ միայն մեկ կամ երկու խենթեր չեն,
այլ երեքը, ովքեր արդեն ամբոխ են կազմում, և սա նորություն է:
Այնպես որ, շարժումը անպայման պետք է հասարակական լինի:
Շատ կարևոր է ոչ միայն առաջնորդին, այլ նաև հետևորդներին ներկայացնելու համար,
քանի որ նոր հետևորդները
հետևում են ոչ թե առաջնորդին, այլ նրա հետևողներին:
Ահա նրանց են միանում ևս երկուսը, և դրանից անմիջապես հետո
ևս երեքը:
Այժմ մենք իսկական շարժման ուժի ականատես ենք դառնում: Սա այս գործողության կիզակետն է: :
Այժմ մենք իսկական շարժման ականատես ենք:
Եթե նկատում եք, որքան շատ մարդ է միանում նրանց,
այնքան քչանում է շարժմանը միանալու ռիսկը:
Նրանք, ովքեր հանգիստ նստած էին ցանկապատին, նույնիսկ նրանց արդեն ոչինչ հետ չի պահում շարժմանը միանալուց:
Նրանք իհարկե չեն ուզում մնացածից հետ մնալ:
Հո ծիծաղելի վիճակում չեն հայտնվելու:
Բայց, եթե շտապեն, գուցե շարժման հետևորդների շարքին դասվեն:
(Ծիծաղ)
Այնպես որ մի րոպեից
կտեսնեք, բոլոր նրանց, ովքեր վերջիվերջո միանում են շարժմանը.
վախենալով ծիծաղելի երևալ
եթե չմիանան մնացածներին,
Եվ հենց այսպես էլ սկսվում է իսկական շարժումը:

Basque: 
ero bakarti bat lider bihurtzen duena.
(Barreak)
(Txaloak)
Hemen dator bigarren jarraitzailea.
Jada ez da ero bat soilik, ezta 2,
3 ere, jendetza eta jendetza albistea da.
Mugimendu batek publikoa izan behar du.
Garrantzitsua da, liderraz gain jarraitzaileak ere azaltzea
,batek ikusten duelako nola jarraitzaile berriek
jarraitzaileen mailara iritsi nahi duten, ez liderrarenera.
Hemen datoz bi gehiago, eta berehala,
hiru pertsona gehiago.
Orain inpultsoa dugu. Hau inflexio puntua.
Mugimendu bat dugu.
Horrela, nabaritu geroz eta pertsona gehiago izan
gutxiago arriskatzen direla.
Lehen burdin hesian zeudenak, orain ez dute ez egiteko arrazoirik.
Ez dira nabarmenduko.
Ez dira barregarri geratuko.
“Modan” dagoen jendetzaren parte izango dira mugitzen badira.
(Barreak)
Hurrengo minutuan
ikusiko dituzue taldera ez batzeagatik
denbora batean barregarri geratuko direlako
jendetzaren parte izan nahi dutenak,
eta horrela egiten da mugimendu bat.

French: 
un marginal en un leader.
(Rires)
(Applaudissements)
Et voici un deuxième "suiveur".
Maintenant ce n'est plus un seul marginal, ce ne sont plus deux marginaux,
trois c'est une foule, et une foule fait l'actualité.
Donc un mouvement doit être public.
C'est important, non seulement de montrer le leader, mais aussi ses suiveurs
parce que vous découvrez que ce sont les suiveurs
qui émulent les suiveurs, et non le leader.
Et voilà qu'arrivent deux autres personnes, et immédiatement après
trois personnes supplémentaires.
Maintenant nous avons un momentum. C'est le point de bascule.
Nous avons maintenant un mouvement.
Et notez que, maintenant que plus de personnes se joignent au mouvement,
c'est moins risqué.
Et du coup ceux qui n'avaient jusque là pas pris position, n'ont maintenant plus de raison de ne pas le faire.
Ils ne sortiront pas du lot.
Ils ne seront pas ridiculisés.
Mais ils feront partis des gens tendance s'ils se pressent.
(Rires)
Donc dans la minute qui suit,
vous verrez tous ceux qui préfèrent se joindre à la foule
puisque éventuellement ils seront ridiculisés
s'ils ne le font pas,
et c'est comme ça que l'on crée un mouvement.

Bosnian: 
usamljenog blesavka u predvodnika.
(Smijeh)
(Aplauz)
I evo već pristiže i drugi sljedbenik.
Sada to više nije usamljeni blesavko, niti su dva blesavka,
tri čovjeka čine grupu, a grupa ljudi pobuđuje interes.
Pokret dakle mora biti u javnosti.
Važno je pokazati, ne samo predvodnika, već i sljedbenike
zato što spoznajemo da novi sljedbenici
oponašaju postojeće sljedbenike, a ne predvodnika.
Sada pristiže još dvoje ljudi, a ubrzo nakon njih,
još troje ljudi.
Sada imamo inerciju. Ovdje je prekretnica.
Tu već imamo pokret.
Primjetićete da, sa povećanjem broja ljudi
pristupanje postaje sve manje rizično.
Tako da oni koji su ranije sjedili na ogradi, više nemaju razlog da ostanu po strani
jer se neće isticati.
Neće biti ismijavani.
U stvari postaće dio grupe koja je sada „in“ ako požure.
(Smijeh)
A tokom slijedeće minute,
vidjet ćete sve one koji imaju sklonost da idu za većinom,
jer će s vremenom oni postati predmet ismijavanja
ukoliko se ne pridruže,
i eto tako se osniva pokret.

Uzbek: 
yolg'iz turgan "ahmoqday" tuyilgan odamni liderga aylantiradi.
(Kulgi)
(Qarsaklar)
Ana endi ikkinchi odam qo'shiladi.
Endi bu bir ahmoq emas, ikki ahmoq emas
balki to'daga aylandi. To'da esa bu yangilikdir.
Harakat odamlar ko'ziga ko'rinishi kerak.
Nafaqat liderni ko'rsatish balki uning davom ettiruvchilarini ko'rsatish ham muhimdir
chunki , lider emas, balki ana shu qo'shilgan odamlar
yana yangi odamlarning qo'shilishiga sabab bo'ladi.
Mana endi, yana ikkita odam, va zudlik bilan
ular ketidan yana uchtasi qo'shildi.
Bu eng muhim payt.
mana endi harakat yuzaga keldi.
Endi, eti'bor bering:
qancha ko'p odam qo'shilsa, u shuncha xavfsiz ko'rinadi.
Endi ana u chetda devorda o'tirganlarning qo'shilmaslikka sababi yo'q.
Ular ajralib qolmaydi.
Masxara qilinmaydi.
Lekin agar ular tezroq harakat qilsa, to'daning bir qismi bo'ladi-qo'yadi.
(Kulgi)
Keyingi daqiqa ichida,
shuni ko'rasizki, ba'zilar to'daga qo'shilishni xohlaydi,
chunki endi ular qo'shilmagani uchun
masxara qilinishi mumkin
va mana shunday qilib siz harakatni boshlay olasiz.

Modern Greek (1453-): 
Ο πρώτος οπαδός είναι αυτός που μεταμορφώνει
έναν μοναχικό τρελό, σε αρχηγό.
(Γέλια)
(Χειροκρότημα)
Και τώρα έρχεται ένας δεύτερος οπαδός.
Τώρα δεν πρόκειται 
για έναν μοναχικό τρελό, ούτε για δύο,
τρεις είναι πλήθος, 
και το πλήθος είναι είδηση.
Ένα κίνημα πρέπει να είναι δημόσιο.
Είναι σημαντικό να μην αναδεικνύεται 
μόνον ο αρχηγός, αλλά και οι οπαδοί
επειδή θα δείτε ότι οι νέοι οπαδοί
συναγωνίζονται τους οπαδούς, όχι τον αρχηγό.
Έρχονται άλλοι δυο άνθρωποι 
και αμέσως μετά,
άλλοι τρεις.
Τώρα απέκτησε ορμή. 
Αυτό είναι το σημείο αιχμής.
Τώρα έχουμε ένα κίνημα.
(Γέλια)
Παρατηρείστε ότι καθώς συμμετέχουν 
περισσότεροι άνθρωποι,
γίνεται λιγότερο παράτολμο.
Αυτοί που μέχρι πρότινος
στέκονταν στο περιθώριο,
τώρα δεν έχουν λόγο να μη συμμετέχουν.
Δεν πρόκειται να βγουν μπροστά.
Δεν θα γελοιοποιηθούν.
Αλλά θα γίνουν μέρος
του δημοφιλούς πλήθους εάν βιαστούν.
(Γέλια)
Στο επόμενο λεπτό,
θα δείτε όλους αυτούς 
που προτιμούν να ενταχθούν στο πλήθος
επειδή στο τέλος θα γελοιοποιηθούν
εάν δεν συμμετέχουν,
και έτσι φτιάχνεται ένα κίνημα.

Ukrainian: 
одинокого дивака у лідера.
(Сміх)
(Оплески)
А ось і другий послідовник.
Тепер це не самотній дивак, не два диваки,
три це вже юрба, а юрба – це новина.
Отже рух має бути масовим.
Важливо показувати не лише лідера, але й послідовників,
тому що нові послідовники
наслідують інших послідовників, а не лідера.
Ось долучаються ще двоє людей, і одразу
ще троє.
Ось тепер маємо розгін. Це переломний момент.
Тепер маємо рух.
Отже, зверніть увагу, що більше людей приєднується,
то менший ризик.
Ті, що досі сиділи на огорожі, тепер не мають приводу, щоб не сидіти.
Вони не виділяться.
З них не сміятимуться.
Але вони стануть усередині натовпу, якщо поквапляться.
(Сміх)
Отже, наступної хвилини
ви побачите всіх, хто надасть перевагу бути з натовпом,
тому що зрештою з них глузуватимуть,
якщо вони не приєднаються,
і ось так утворюється рух.

Norwegian: 
en enslig særing til en leder.
(Latter)
(Applaus)
Og her kommer den andre tilhengeren.
Nå er det ikke en enslig gærning, nå er det to gærninger,
tre er en gruppe, og grupper er nyheter.
Så en bevegelse må være åpen.
Det er viktig, å ikke bare vise lederen, men tilhengerne
for du vil se at nye tilhengere
etterligner tilhengerne, ikke lederen.
Nå, her kommer det to til, og rett etterpå,
tre personer til.
Nå har vi momentum. Dette er dråpen på vektskåla.
Nå har vi en bevegelse.
Legg merke til, etterhvert som flere folk blir med,
så blir det mindre farlig.
Så de som tidligere satt og avventet har ingen grunn til å utsette det lenger.
De vil ikke skille seg ut.
De vil ikke bli latterliggjort.
Men de vil bli en del av gjengen om de skynder seg.
(Latter)
Så, i løpet av det neste minuttet,
vil dere se alle de som foretrekker å bli med i gjengen
for til slutt ville de blitt latterliggjort
om de ikke ble med,
og det er sånn man lager en bevegelse.

Bulgarian: 
един самотен откачен в лидер.
(Смях)
(Ръкопляскания)
А сега идва втори последовател.
Сега това не е самотна откачалка, това не са две откачалки,
трима са тълпа, а тълпата е новина.
Така че движението трябва да бъде публично.
Важно е да се покаже не само лидерът, но и последователите,
тъй като е установено, че новите последователи
имитират последователите, а не лидера.
Сега, тук идват още двама души, и веднага след това,
още трима души.
Сега имаме инерция. Това е повратната точка.
Сега имаме движение.
Така забележете, че колкото повече хора се присъединяват,
толкова по-малко е рисковано.
Така че онези, които седяха на оградата преди, сега нямат никаква причина да не се присъединят.
Те няма да изпъкват.
Няма да бъдат осмивани.
Но ще бъдат част от "вътрешните хора", ако побързат.
(Смях)
Така че през следващите минути
ще видите всички онези, които предпочитат да са с тълпата,
защото иначе те ще бъдат подигравани,
ако не се присъединят,
и това е начина, по който се прави движение.

Chinese: 
把一個瘋子變成了領袖
(笑聲)
(掌聲)
接著第二個跟隨者出現
現在不是一個瘋子,也不是兩個瘋子
三人成為群體,而群體就是個話題
因此群眾運動必須是公眾的
重點是，不能只聚焦領導者,跟隨者也很重要
因為你會發現這些新的跟隨者
是模仿追隨者，而不是領導者
現在又來了兩個人,之後很快
又多了三個人
這下子可熱鬧了，這是個引爆點
群眾運動誕生了
所以請注意，隨著越多人加入
風險就越低
那些之前在旁袖手旁觀的人群沒理由不跟上了
他們不站出來
也不會被嘲笑
但若快點行動,他們可以成為群體中的一份子
(笑聲)
所以接下來的一分鐘
你會發現這些人寧願跟著群體走
因為最後會被嘲笑的
是沒加入的人
這就是群眾運動的形成

Igbo: 
onye noru onwe ya to onye ndu
(imu amu)
(iku aka)
onye nke ibou na eso abia
kita oburuzi ofu onye or nmadu abou,
nmadu ato bu igwe, igwe bu news
so iga na iru ga bu na iro
odi nkpa, not just igosi onye na edu, mana igosi ndi na eso
maka na ndi ofu na eso
na eso ndi na eso, not onye na edu
kita, odi nmadu nabu na abia and ozugbo
nmadu ito more
kita anyi weh momentum. Oge anu wa ka anyi akwuru
kita ka anyi ga agawu ibido
so, nee ka ndi nmadu na join
odi less risky
ndi kno ani na fence, kita nwe reason not to
ha ama kwuchapu
ha ama di ridiculed
mana ha ga abu ofu na ime igwe ma ha gasia ike
(imu amu)
So, over the next minute
Iga afu ndi ga a prefer ikwu with igwe
maka eventually ha ga adi ridiculed
maka na ha a joinuro
and otu anwo ka ige esi abido ihe

Marathi: 
नेतेपद मिळवून देत असतो.
(हशा)
(टाळ्या)
आणि हा पहा दुसरा अनुयायी आला.
आता हा एक वेडा किंवा हे दोन वेडे नाहीत,
तर तिघांचा जमाव आहे आणि जमावामध्ये तर कुछ बात है.
म्हणजे चळवळ ही लोकांना सामावून घेणारी असावी.
फक्त नेता असून उपयोग नाही तर अनुयायी असणं महत्वाचं आहे,
कारण तुम्ही पाहाल की नवीन अनुयायी
आधीच्या अनुयायांची नक्कल करतात, नेत्याची नव्हे.
हे बघा, अजून दोन लोकं आली आणि नंतर लगेचंच
आणखी तीन लोकं.
आता चळवळीला वेग आला आहे. हाच तो क्रांतीचा क्षण.
आणि आता खरी चळवळ सुरु झाली आहे.
म्हणजे पहा की जसजशी लोकं सामील होत जातात
तसतशी चळवळ कमी धोकादायक होते.
मग याआधी कुंपणावरून बघणाऱ्यांनाही तसं बघत बसण्याची गरज उरत नाही.
(कारण आता) ते गर्दीत वेगळे उठून दिसणार नाहीत.
त्यांचं हसंही होणार नाही.
पण त्यांनी घाई केली तर ते एका लक्षवेधी जमावाचा भाग होऊ शकतात.
(हशा)
म्हणून पुढच्या एका मिनिटभरात तुम्ही पाहाल की,
हे सर्व बघे गर्दीबरोबरचं राहणं पसंत करतात.
अन्यथा शेवटी त्यांचचं हसू होईल,
सामील न झाल्यामुळे!
आणि अशाप्रकारे चळवळ सुरु होते.

Turkish: 
lidere dönüştüren kişidir.
(Gülüşme)
(Alkış)
Ve şimdi ikinci takipçi geliyor.
Artık yalnız çılgın değil, iki çılgın da değil,
bir güruh, ve bir güruh da haber olur.
Yani bir hareket açıkta olmalıdır.
Sadece lideri değil takipçileri de göstermek önemlidir,
zira bulacağınız takipçiler
lideri değil takipçileri taklit edecekler.
Ve şimdi iki kişi daha geliyor,
ve hemen sonrasında üç daha.
Ve şimdi hızlanıyor. İşte bu kritik nokta.
Şimdi bir akım var.
Dikkat edin, insanlar katıldıkça
daha az riskli oluyor.
Az önce çitin üstünde oturanların artık katılmamak için hiçbir sebebi yok.
Göze çarpmayacaklar.
Dalga geçilmeyecek.
Çabucak giderlerse onlardan biri, "içeriden" olacaklar.
(Gülüşme)
Ve bir dakika daha sonra,
herkesin artık bu güruha katılmayı tercih ettiğini göreceksiniz,
çünkü katılmadıkları için
dalga geçilecekler,
ve işte bu da bir akımın nasıl başlatılacağının cevabı.

Sinhala: 
තනි පිස්සෙක් නායකයෙකු බවට
(සිනහව)
(අත්පොලසන් නද )
මේ පැමිණෙන්නේ දෙවැනි අනුගාමිකයායි
දැන් මෙය තනි පිස්සෙක් වත් පිස්සෝ දෙන්නක්වත් නොවෙයි
තුන්දෙනෙක් කියන්නේ පිරිසක්. පිරිසක් කියන්නේ ‍ප්‍රවෘත්තියක්
මෙහෙයුමක් ප්‍රසිද්ධ විය යුතුයි.
නායකයා පෙන්නනවාටත් වඩා වැදගත් අනුගාමිකයන්ව පෙන්වීම
හේතුව, ඔබට පෙනේවි නව අනුගාමිකයන්
අනුගමනය කරන්නේ අනුගාමිකයන්වයි. නායකයාව නොවෙයි
දැන් පැමිණෙනවා තව දෙන්නෙක්. ඒගමන්ම
තව තිදෙනෙක් පැමිණෙනවා
දැන් තිබෙන්නේ බලවේගයක්. මෙය තීරණාත්මක තැනක්
දැන් තිබෙන්නේ බලවේගයක්.
සැලකිල්ලෙන් බලන්න, බොහෝ දෙනෙක් එකතු වෙනවිට
අවදානම අඩුයි
අවිනිශ්චිතව, තීරණයක් ගැනීමට නොහැකිව සිටි අයට, තවදුරටත් එසේ සිටීමට අවශ්‍ය නැහැ
ඔවුන් ඉස්මතුවී පෙනෙන්නේ නැහැ
ඔවුන් උපහාසයට ලක්වන්නේ නැහැ
ඉක්මන් කලොත් ඔවුන්ට බහුතරයට අයිති වෙන්නට පුළුවන්
(සිනහව)
ඊළඟ විනාඩිය තුල
ඔබට පෙනේවි, පිරිස සමග රැදී සිටීමට කැමති අය
මොකද, අවසානයේදී ඔවුන් උපහාසයට ලක්වේවි
එකතු නොවුනාට
මෙලෙස තමයි අපි ව්‍යාපාරයක් ආරම්බ කරන්නේ

Danish: 
den skøre enspænder til en leder.
(Latter)
(Klapsalve)
Og her kommer den anden tilhænger.
Nu er det ikke én skør enspænder, ikke to skøre enspændere
tre er en gruppe, og en gruppe trækker overskrifter.
Så en bevægelse må være offentlig.
Det er vigtigt ikke kun at vise lederen, men tilhængerne
fordi nye tilhængere ofte
efterligner de eksisterende tilhængere, og ikke lederen.
Her har vi to personer mere, og straks efter,
tre personer mere.
Nu har vi momentum. Dette er vendepunktet.
Nu har vi en bevægelse.
Læg mærke til at jo flere mennesker der tilslutter sig,
jo mindre farligt er det.
Så dem der sad på hegnet før, har ingen grund til ikke at være med.
De kommer ikke til at skille sig ud.
De vil ikke blive latterliggjort.
Men de kan blive en del af inderkredsen, hvis de skynder sig.
(Latter)
I løbet af det næste minut,
kan I se alle dem, der foretrækker at gøre som gruppen,
fordi de i sidste ende ville blive latterliggjort
for ikke at være med,
og det er sådan, man starter en bevægelse.

Portuguese: 
um maluco solitário em um líder.
(Risos)
(Aplausos)
E lá vem o segundo seguidor.
Agora não é um maluco solitário,
nem dois malucos,
três é demais, e multidões viram notícia.
Um movimento tem que ser público.
É importante mostrar não apenas o líder,
mas os seguidores.
Pois o que se vê é que novos seguidores
imitam os seguidores, não o líder.
E lá vêm mais duas pessoas e,
imediatamente,
mais três pessoas.
Agora temos impulso.
Esse é o ponto da virada.
Agora temos um movimento.
Notem que, quanto mais gente adere,
menor fica o risco.
E os que estavam em cima do muro
não têm mais motivo para não aderirem.
Eles não vão se destacar.
Não serão ridicularizados.
Mas farão parte da multidão,
se se apressarem.
(Risos)
Então, no próximo minuto,
veremos aqueles
que preferem ficar na multidão
porque acabariam sendo ridicularizados
por não se juntarem a ela.
E é assim que se faz um movimento.

Georgian: 
მარტოხელა გიჟს ლიდერად აქცევს.
(სიცილი)
(აპლოდისმენტები)
აი მოდის მეორე მიმდევარიც
ახლა ის უკვე აღარაა მარტოხელა გიჟი, არც ორი გიჟი -
სამი - უკვე ბრბოა, ბრბო კი - სიახლე.
მოძრაობა უნდა იყოს საჯარო.
მნიშვნელოვანია, რომ აჩვენო არა მხოლოდ ლიდერი, არამედ -მიმდევრებიც
რადგან აღმოაჩენთ, რომ ახალი მიმდევრები
ეჯიბრებიან მიმდევრებს და არა ლიდერს.
აი მოდის კიდევ ორი ადამიანი და მათ მოყვება
კიდევ სამი.
აი ახლა გვაქვს იმპულსი, ეს არის გადამწყვეტი მომენტი
და აი - მოძრაობა.
დააკვირდით, რაც უფრო მეტი ადამიანი უერთდება,
მით ნაკლებად სარისკოა.
და მათ, ვინც მანამდე ღობესთან ისხდნენ, არ რჩებათ მიზეზი, რომ არ შეუერთდნენ.
ისინი არ გამოჩნდებიან,
არავინ აიგდებს მასხრად,
მაგრამ იქნებიან ბრბოს ნაწილი, თუ იჩქარებენ.
(სიცილი)
მომდევნო წუთში
თქვენ ნახავთ იმათ, ვისაც ბრბოსთან ერთად ყოფნა ურჩევნია,
რადგან საბოლოო ჯამში მათ დასცინებენ
არ შეერთებისთვის.
აი ასე უნდა დაიწყოთ მოძრაობა.

Macedonian: 
осамениот лудак во лидер.
(Смеа)
(Аплауз)
Сега доаѓа вториот следбеник.
Повеќе не е еден осамен лудак, не се двајца лудаци,
туку тројца се - тоа е група, а групата е вест.
Значи, движењето мора да биде јавно.
Не е важно да се покаже само лидерот, туку и следбениците,
бидејќи ќе видите дека новите следбеници
сакаат да бидат како другите следбеници, а не како лидерот.
Сега доаѓаат уште двајца, а веднаш по нив,
уште тројца.
И имаме моментум. Ова е точката на преливање.
Сега имаме движење.
Забележете дека, како што се приклучуваат повеќе луѓе,
така станува помалку ризично.
Тие што претходно седеа на страна, сега немаат причина за тоа.
Нема да отскокнуваат.
Нема да бидат исмевани.
Но, ако побрзаат ќе бидат дел од потесниот круг.
(Смеа)
Во текот на следната минута
ќе ги видите и сите оние што сакаа да стојат на страна,
бидејќи на крајот ќе бидат исмевани
затоа што не се приклучуваат.
И, ете, така добивате движење.

Romanian: 
un nebun singuratic într-un lider.
(Râsete)
(Aplauze)
Și iată că vine și al doilea adept.
Acum nu mai e un nebun singuratic,
nu sunt doi nebuni,
trei e un grup, iar un grup dă de veste.
Deci o mișcare trebuie să fie publică.
E important să arăți nu numai liderul,
ci și adepții,
pentru că îți dai seama că noii adepți
imită adepții, nu liderul.
Mai vin încă doi oameni și imediat după
încă trei oameni.
Acum avem un trend.
Acesta e punctul culminant.
Acum avem o mișcare.
Pe măsură ce se alătură mai mulţi oameni,
e mai puțin riscant.
Deci acei care erau nehotărâți,
acum nu mai au niciun motiv să ezite.
Nu vor ieși în evidență,
nu vor fi ridiculizați,
dar vor face parte din mulțime
dacă se grăbesc.
(Râsete)
În următorului minut
îi veți vedea pe toți cei
care preferă să rămână cu mulțimea
deoarece vor fi ridiculizați într-un final
pentru că nu s-au alăturat,
și aşa se construieşte o mişcare.

Slovenian: 
osamljenega norca v vodjo.
(smeh)
(aplavz)
In tukaj prihaja drugi privrženec.
Zdaj ni več osamljeni norec, nista dva norca,
trije so skupina in skupina je novica.
Gibanje torej mora biti javno.
Pomembno je, da se ne kaže le vodja, ampak tudi privržence,
ker ugotovite, da novi privrženci
oponašajo privržence, ne vodje.
Zdaj prihajata še dva človeka in takoj za tem
še trije ljudje.
Zdaj smo dobili zagon. To je prelomna točka.
Sedaj imamo gibanje.
Torej, vidite, ko se več ljudi pridružuje,
je tveganje manjše.
Torej tisti, ki so bili prej neodločeni, sedaj za to več nimajo razloga.
Ne bodo izstopali.
Ne bodo zasmehovani.
Vendar pa bodo del "taglavnih", če pohitijo.
(smeh)
No, v roku naslednje minute
boste videli vse tiste, ki se raje držijo skupine,
ker bi jih sčasoma zasmehovali,
ker se niso pridružili
in na tak način naredite gibanje.

Esperanto: 
el sola stultulo gvidanton.
(Ridado)
(Aplaŭdoj)
Kaj jen venas dua sekvanto.
Nun ne temas pri sola stultulo, ne estas du stultuloj --
tri estas amaso kaj amaso estas novaĵo.
Do movado devas esti publika.
Gravas montri ne nur la gvidanton, sed la sekvantojn,
ĉar vi malkovras, ke novaj sekvantoj
imitas la sekvantojn, ne la gvidanton.
Jen venas du pliaj homoj kaj tuj poste
tri pliaj.
Nun ni ekhavis movokvanton. Tio estas la turnopunkto.
Nun ni ekhavis movadon.
Do rimarku, ke ju pli da homoj aliĝas,
des malpli riske.
Do tiuj, kiuj antaŭe sidadis sur la barilo, nun ne plu havas kialon ne aliĝi.
Ili ne elstariĝos,
ili ne estos priridataj,
sed ili estos parto de ŝika grupo, se ili hastos.
(Ridoj)
Do ene de la venonta minuto
vi vidos ĉiujn tiujn, kiuj preferas resti kun la amaso,
ĉar en la fino ili estus priridataj
pro tio, ke ili ne aliĝis.
Kaj tiel estas, kiel oni kreas movadon.

English: 
The first follower is what transforms
a lone nut into a leader.
(Laughter)
(Applause)
And here comes a second follower.
Now it's not a lone nut,
it's not two nuts --
three is a crowd, and a crowd is news.
So a movement must be public.
It's important to show
not just the leader, but the followers,
because you find that new followers
emulate the followers, not the leader.
Now, here come two more people,
and immediately after,
three more people.
Now we've got momentum.
This is the tipping point.
Now we've got a movement.
(Laughter)
So, notice that, as more people join in,
it's less risky.
So those that were sitting
on the fence before
now have no reason not to.
They won't stand out,
they won't be ridiculed,
but they will be part
of the in-crowd if they hurry.
(Laughter)
So, over the next minute,
you'll see all of those that prefer
to stick with the crowd
because eventually they would be
ridiculed for not joining in.
And that's how you make a movement.

Slovak: 
blázna na lídra.
(Smiech)
(Potlesk)
A tu je druhý nasledovník.
A už to nie je osamelý blázon, nie sú to dvaja blázni,
tri už je dav a dav je správou.
Dav musí byť verejný.
Je nutné ukázať nielen lídra ale aj nasledovníkov,
lebo vidíte ako nasledovnící
emulujú nasledovníkov, nie lídrov.
Teraz sa pridajú ďalší dvaja ľudia a hneď na to
ďaľší traja.
Máme tu momentum. Je to bod zvratu.
Máme dav.
Všimnite si, že čím viac ľudí sa pridá,
tým menšie riziko.
Tí, ktorí predtým sedeli na plote, už nemajú na to dôvod.
Nebudú vytŕčať.
Už nebudú na posmech.
Ale stanú sa súčasťou davu, ak sa poponáhľajú.
(Smiech)
Ďalšiu minútu teda
uvidíte všetkých tých, ktorí radšej idú s davom,
pretože by nakoniec boli na posmech,
ak by sa nepridali,
a takto vytvoríte dav.

Kurdish: 
یەکەم شووێنکەوتوو ئەو کەسەیە کە بەتەنها 
شێتیەکە بۆ هەموو گروپەکە دەگورزێتەوە
(پێکەنین)
(چەپڵە لێدان)
وئەوەتە شووێنکەوتووى دووەم دێت.
ئێستا ئەوە بەتەنها شێتێک نییە,
دوو شێتیش نیە---
سێ کەس جەماوەرە,و جەماوەریش هەواڵە.
کەواتە جووڵانەوە پێویستە گشتى بێت.
ئەوە زۆر گرینگە تەنها سەرۆکەکە
پیشان نەدەیت,بەڵکو شووێنکەوتووەکانیش
لەبەر ئەوەی شوێنکەوتووە نوێیەکان چاو 
لە شوێنکەووتوەکانیتر دەکەن، نەک سەرۆکەکان
ئێستا، ئەوە دوو کەسی تریش دێن، 
ڕاستەوخۆ دوای,
سێ کەسی تریش دێن.
ئێستا,ڕێژەیەکمان دەستکەوت ئەوە خاڵی 
گۆرانکاریەکەیە
ئێستا جووڵەیەکمان دەست کەوت
(پێکەنین)
کەواتە،تێبینی بکەن، ھەرچەند خەڵکى زیاتر
بەشداربن
کەمتر گاڵتەجاریترە.
واتە ئەوانەى پێشتر لەسەر
پەرژینەکە دانیشتبوون
هۆکارێکیان نىە بۆ بەشداریکردن
ئەوان خۆیان دەرناخەن، نابنە گاڵتەجار،
بەڵام دەتوانن ببن بە بەشێک لە جەماوەرەکە
ئەگەر خێرا بکەن.
(پێکەنین)
کەواتە، لە چەند خوولەکێکی تردا
دەبینن خەڵکی زیاتر دەیانەوەی بەشداری بکەن
لەبەر ئەوەی لە کۆتایدا دەبنە
گاڵتەجار لەبەر بەشدارینەکردنیان.
و ئا بەمشێوەیە جووڵانەوە دروست دەکەن .

Hakha Chin: 
hmasabik hruaitu khi hawidang hna
hruaitu ah sertu taktak cu asi.
(Nihthawng)
(Kutbenghthawng)
Cun, tucu pahnihnak
zultu a ra cang.
Tucu, santlailo pahnih an um cang--
Pathum cu mibu an si cang,
i mibu cu thawngpang a si.
Cucaah, cawlcanghnak cu
zapi he aa san.
Hruaitu lawng siloin zultu hna
hmaisuam ve zong abiapi,
zeicatiah, zultuthar nih zultu hmasa
hna an izohchunh hna.
Hi, an tam deuh thluahmah cang,
tlawmpal ah,
mi pathum an ichap cang.
Thazang a cak tuk cang,
tlauh khawh asi tilo.
Tucu, cawlcanghnak a thawk cang.
(Nihthawng)
Si, zohhmanh, mi an tam deuh ahcun,
hna a ngam deuh suaumau.
Tuandeuh ah a thu sasawhmi hna kha,
itel ve an duh cang.
An thiamtuk rih men lai lo,
nihsawh an si lai lo.
nain khulhrang in an ti ahcun,
zapi lakah an itel ve ko lai.
(Nihthawng)
Cuticun,
minute tlawmpal hnuah,
zapi lakah an ipeih
thluahmah na hmuh lai
itel ve lo tu kha an duh ti lai lo.
Hihi cawlcanghnak thawkning cu asi.

Finnish: 
yksinäisen kahjon johtajaksi.
Naurua
Suosionosoituksia
Ja tässä tulee toinen seuraaja.
Enää ei ole vain yksinäinen kahjo, ei kaksi kahjoa,
kolme on joukko ja joukko tarkoittaa uutisia.
Liikkeen täytyy olla julkinen.
On tärkeää näyttää, ei vain johtajaa, vaan myös seuraajat
koska uudet seuraajat
pyrkivät samaistumaan seuraajiin, eivät johtajaan.
Tässä saapuu kaksi uutta ihmistä ja heti perään
kolme lisää.
Nyt meillä on liikevoimaa. Tämä on käännekohta.
Nyt meillä on liike.
Huomatkaa siis, että kun enemmän ihmisiä liittyy mukaan,
se ei ole enää niin riskialtista.
Niinpä niillä, jotka vielä äsken istuivat aidalla, ei ole enää syytä olla liittymättä.
He eivät erotu joukosta.
He eivät joudu naurunalaiseksi.
Mutta he pääsevät sisäpiiriin, jos he pitävät kiirettä.
Naurua
Seuraavan minuutin aikana,
näette kaikki ne jotka mieluummin pysyvät joukossa
koska lopulta he joutuisivat naurunalaisiksi
koska eivät liity mukaan,
ja näin saadaan aikaan liike.

Thai: 
จากไอ้บ้าคนนึง ให้กลายเป็นจ่าฝูง
(หัวเราะ)
(ปรบมือ)
ทีนี้เราก็มีผู้ตามคนที่สองครับ
ไม่ใช่แค่ไอ้บ้าหนึ่งคน หรือสองคนอีกต่อไป
แต่สามคนถือเป็นกลุ่ม เมื่อเป็นกลุ่มก็เป็นข่าว
กระแสนี้จึงเป็นเรื่องสาธารณะ
ที่สำคัญ ไม่ใช่ให้เห็นแค่ผู้นำ แต่ต้องนำเสนอผู้ตามด้วย
เพราะผู้ตามคนใหม่ ๆ
จะเลียนแบบจากผู้ตามคนก่อน ไม่ใช่จากผู้นำ
ทีนี้มีมาเพิ่มอีกสองคนแล้วครับ และทันใดนั้น
ก็มาเพิ่มอีกสามคน
เกิดโมเมนตัมแล้วครับ นี่คือจุดหักเห
ตอนนี้กระแสจุดติดแล้ว
สังเกตว่ายิ่งมีคนเข้าร่วมมากเท่าไหร่
ก็ยิ่งเสี่ยงน้อยลงเท่านั้น
คนที่เมื่อทีแรกยังชั่งใจอยู่ ก็ไม่มีเหตุผลจะต้องลังเลอีกแล้ว
ไม่ต้องกลัวว่าจะแปลกแยก
ไม่ต้องกลัวจะเขินอาย
ยิ่งถ้าไวพอ อาจจะยังได้อินเทรนด์กับกระแสใหม่
(หัวเราะ)
ดังนั้นตลอดนาทีถัดไปนี้
คุณจะเห็นว่าคนที่เหลือสมัครใจที่จะเกาะกระแสด้วย
เพราะท้ายที่สุด ก็เขานั่นแหละที่เป็นฝ่ายแปลกแยก
หากไม่ได้มีส่วนร่วม
กระแสก็เกิดขึ้นได้ด้วยประการฉะนี้ครับ

Dutch: 
van de eenzame zot een leider.
(gelach)
(applaus)
En hier komt een tweede volgeling.
Nu is er niet één zot, geen twee zotten,
drie man is een groep en een groep is nieuws.
Een beweging moet dus openbaar zijn.
Het is belangrijk niet alleen de leider, maar ook de volgelingen te laten zien
omdat je ziet dat nieuwe volgelingen
de volgelingen nadoen, niet de leider.
Nu, hier komen twee mensen meer en meteen daarna,
drie extra mensen.
Nu zit er vaart achter. Dit is het omslagpunt.
Nu hebben we een beweging.
Dus, merk op dat wanneer er meer mensen bijkomen
het minder gewaagd wordt.
Degenen die al mee wilden doen, hebben nu dus geen reden meer dat niet te doen.
Ze zullen niet opvallen.
Ze zullen niet belachelijk worden gemaakt.
Maar ze zullen "erbij" horen als ze opschieten.
(gelach)
Dus tijdens de volgende minuut
zul je iedereen die het liefst de massa volgt zien,
omdat ze uiteindelijk bespot zullen worden
als ze niet meedoen
en dat is hoe je een beweging vorm geeft.

Italian: 
un matto isolato in un leader.
(Risate)
(Applausi)
Ed ecco che arriva il secondo seguace.
Ora non c'è più un matto isolato, neanche due matti:
tre costituiscono una folla, e una folla fa notizia.
Per cui un movimento deve essere pubblico.
È importante non solo mostrare il leader ma anche i seguaci
perché vedete che i nuovi seguaci
emulano i seguaci, non il leader.
Ecco che ne arrivano altri due e immediatamente dopo
altri tre.
Adesso ha preso slancio. Siamo al punto di svolta.
Ora abbiamo un movimento.
Notate che a mano a mano che la gente aderisce
è meno rischioso.
Perciò chi prima non prendeva posizione, ora non ha più motivo di esitare.
Non si esporrà.
Non sarà preso in giro.
Anzi, se si sbriga, farà parte di quelli "in"
(Risate)
Ecco, nel prossimo minuto
vedrete aggiungersi tutti quelli che preferiscono mischiarsi alla folla
perché alla fine rischierebbero il ridicolo
per non aver partecipato.
Ed è così che si crea un movimento.

Kazakh: 
қияли адам
лидерге айналады.
(күлкі)
(қол шапалақтау)
Енді екінші ілесуші пайда болды.
Енді ол жалғыз қияли емес,
екеу де емес.
Үшеу болды. 
Көпшілік деген сөз.
Қозғалыс қоғамдық сипат алуы керек.
Лидердің өзі ғана емес,
оған ерушілер де көзге түсуі тиіс.
Себебі жаңадан қосылғандар
лидерге емес
ерушілерге еліктейді.
Тағы екеуі келе жатыр.
Олардың артынан үшеуі қосылды.
Бұл маңызды.
Топ қозғалысқа айналды
(күлкі)
Көпшілік саны артқан сайын
қалыпты жайтқа айналды.
Себебі сырттай бақылап тұрғандар
енді ұялмайды.
Себебі олардікі
оғаш қылық емес.
Олар мазаққа айналғысы 
келмейді.
Бірақ олар дер кезінде 
қосылмаса, қалып қояды.
(күлкі)
Келесі сәттен бастап,
топпен бірге болатындар
санын көресіз.
Өйткені қосылмаса,
сын тезіне ілінбек.
Қозғалыс осылай пайда болады екен.

Arabic: 
مجنون وحيد إلى قائد جماعة
(ضحك)
(تصفيق)
وها هو " التابع " الثاني يأتي
ولكن الأمر ليس الآن مساندة " مجنون وحيد " إنما مساندة مجنونين
وثلاثة تابعون يعني جمهوراً والجمهور يعني خبراً !
لذا فالحركة يجب أن تكون " علنية "
ومن الضروري ظهور التابعون كما هو ظهور القائد
لانك ترى بعض التابعون الجدد
يقلدون التابعون القدامي بدلاً من القائد
والآن يأتي شخصين آخرين .. وعلى الفور
3 آخرون يأتون لاحقاً
والآن أصبح لدينا " زخم " وهذه هي نقطة التحول
لاننا الآن أصبحنا نملك " حركة "
والآن لاحظ هذا .. أشخاصٌ آخرون ينضمون
إن الأمر يغدو الآن أقل خطراً
فهؤلاء الذين كانوا يجلسون على " الحاجز الخارجي " يشاهدون لم يعد لديهم سبب لعدم الإنضمام
فلم يعد يتوجب عليهم " المغامرة "
أو أن يبدو " مُضحكين "
إنما عليهم الآن الإسراع لكي يكونوا جزءاً من هذه " الحركة "
(ضحك)
لذا وفي الدقيقة القادمة
سوف نجد الكثير من الأشخاص يريدون الإنضمام الى الجمهور
لانه في النهاية سوف يبدون " مُضحكين "
إن لم ينضموا إليهم
إذا هذه هي الطريقة التي تصنع بها " حركة "

Korean: 
리더로 변모시키죠.
(웃음)
(박수)
두 번째 추종자가 오네요.
이제 외로운 미치광이도 아니고, 두 명의 미치광이도 아닙니다.
세 명은 하나의 집단이고, 집단은 뉴스거리죠.
운동이란 건 대중적이어야만 합니다.
리더를 보여주는 것이 아니라, 추종자들을 보여주는 것이 중요하죠.
새로운 추종자들은
리더가 아닌 추종자들을 따라하기 때문이죠.
여기에 두 명의 사람이 더 오고, 바로 뒤에,
세 명의 사람이 더 붙습니다.
이제 가속도가 붙게 되죠. 이게 바로 전환점입니다.
결국 하나의 운동이 됩니다.
알아차리셨겠지만, 많은 사람들이 참여할수록
덜 위험합니다.
그래서 그 전까진 방관하고 있던 사람들도, 지금은 그럴 필요가 없는거죠.
돋보이지도 않고
조롱거리가 되지도 않습니다.
서두르면 집단 내 핵심 그룹의 일원이 될 수도 있죠.
(웃음)
자, 앞으로 몇 분간
여러분은 저 사람들 모두가 집단을 고수하려는 걸 보게 되실 겁니다.
결국엔 참여하지 않으면
조롱받게 되기때문이죠.
이게 운동을 일으키는 방법입니다.

Igbo: 
mana kanyi che maka ihe anyi mu ta
ife izizi, obu na gi di ka
onye anwu na ehiro efe na agba eqwu na onwe ya
rota na odi nmkpa nurturing
ndi izizi na eso gi ka unu abu ogbo
so, obu maka ibodo ihe and not gi
Okay, mana anyi we ike ilofu ihe anyi na amu eba
nukwu te ihe akuzi, if you noticed
obu na ige nti -- bu na idu
di over-glorified
na, yes, obu onye na ehiro efe bu uzo
nya na ewuru afa nine
mana obu onye izizi na iso uzo
ga atuhari ofu onye ka oburu onye ndu
so, ka ha gwaru anyi na anyi nine ga abu ndi ndu
ihe anwu enwero isi
obu na odi gi ka ifu ibido ihe
inwe ume weh soru
yana igosi ndi nmadu uzo
and oge ifu onye noru onwe ya na eme ihe di egwu
nweru obi ibu onye izizi
ikwuru oto na ibanye
owero ebe ka nma ime ya na aburo, TED.
daru

Uighur: 
ئۇنداقتا، بىز يىغىنچاقلاپ باقايلى
ئاۋۋال، ئەگەر سىز شۇنداق بىر تىپتىكى ئادەم بولسىڭىز
يەنى كۆڭلەك كىيمەي ئۇسسۇل ئويناۋاتقان بالىغا ئوخشاش بولسىڭىز
شۇنىڭ مۇھىملىقىغا قاتتىق دىققەت قىلىڭ
سىزنىڭ تۇنجى ئاز ساندىكى ئەگەشكۈچىلىرىڭىز باراۋەر
شۇڭا ئۇ ئېنىقلا ھەرىكەت بىلەن مۇناسىۋەتلىك بولىدۇ، سىز بىلەن ئەمەس
ياخشى، لېكىن بىز بەلكىم بۇ يەردىكى ھەقىقىي ئۆگىنىۋالىدىغان نەرسىگە سەل قارىشىمىز مۇمكىن
ئەگەر سىز دىققەت قىلغان بولسىڭىز، ئەڭ چوڭ ساۋاق شۇكى
سىز بايقىدىڭىزمۇ؟ -- (ئەڭ چوڭ ساۋاق شۇكى) باشلامچىلىق
ھەددىدىن زىيادە چوڭايتىۋېتىلگەن
توغرا، كۆڭلەكسىز بالا ئىشنى باشلىغۇچى
ئۇ بارلىق دىققەت-ئېتىبار ۋە ماختاشقا ئېرىشىدۇ
لېكىن دەل تۇنجى ئەگەشكۈچى
ئاندىن بىر تەنھا غەلىتە ئادەمنى باشلامچىغا ئايلاندۇردى
شۇڭلاشقا، بىز ھەممىمىز باشلامچىغا ئايلىنىشىمىز كېرەك دېيىلسە
بۇ ھەقىقەتەتەنمۇ ئاقمايدىغان گەپ بولىدۇ
ناۋادا سىز بىر ھەرىكەتنى باشلاشقا ھەقىقىي كۆڭۈل بۆلسىڭىز
سىزنىڭ ئەگەشكۈدەك
شۇنداقلا باشقىلارنى ئەگەشتۈرگۈدەك جۈرئىتىڭىز بولۇشى كېرەك
يالغۇز غەلىتە ئادەمنىڭ ئۇلۇغ ئىشلارنى قىلغىنىنى كۆرگەن چېغىڭىزدا
سىزدە ئۇنىڭ بىر ئەگەشكۈچىسى بولۇپ
ئۇنى قوللىغۇدەك ۋە ئۇنىڭغا قوشۇلغۇدەك جاسارەت بولۇشى كېرەك
مۇ دەل بۇ نۇقتىنى قالتىس ئورۇندىيالايدىغان سورۇن TED
رەھمەت

Silesian: 
A na co to było?
Jedyn gŏły gupielŏk
abo pofyrtaniec,
co przaje kamratōm,
dŏwŏ im fŏry,
pokŏzŏł, że kce być z kamratami,
a niy reskirŏwać.
Jeszcze wōm porozprŏwiōm.
Po prŏwdzie powiym wŏm,
iże to niy firer je nŏjważniyjszy.
iże to niy firer je nŏjważniyjszy.
To tyn sagi gupielŏk
wyrychlił sie piyrszy
i łōn zbiere szprymy.
Yno dejcie se pozōr, bo to tyn drugi kamrat
z pofyrtańca zrobiŏł firera
Yno dejcie se pozōr, bo to tyn drugi kamrat
z pofyrtańca zrobiŏł firera
A kŏżdy je mōndry, kŏżdy kce reskirować.
Yno z tego nic niy przidzie.
Co by we waszi czelŏtce
wszistko pasŏwało do kupy,
niy mŏgecie sie bŏć,
yno trza sie przekŏzać
i pokŏzać inkszym, jak to trza rŏbić,
bo kej jedyn gupielŏk błŏznuje,
to niy siedź, ino gibko rōb to, co łŏn.
Niy szkamrej, yno łŏnacz s nim.
TED jes richtig łŏd tego.
Pyrsk, ludkowie.

Czech: 
Zrekapitulujme si, co jsme se naučili.
Zaprvé, pokud jste ten typ,
jako ten samostatně tančící klučina bez trička,
pamatujte, že je důležité jednat rovnocenně
s těmi prvními, kteří se přidají,
aby bylo jasné, že jde o hnutí, ne o vás.
To pravé ponaučení jsme ale možná propásli.
Největší ponaučení, pokud jste si všimli,
je to, že vůdcovství
je přespřílišně oslavováno.
Ano, ten klučina bez trička byl skutečně první
a taky shrábne všechny zásluhy.
Ale ve skutečnosti to byl až ten první přívrženec,
který učinil osamělého blázna lídrem.
Všem nám říkají, že bychom měli vést ostatní,
ale to by bylo opravdu neefektivní.
Pokud vám opravdu záleží na tom, aby se věci
daly do pohybu, mějte odvahu následovat,
a ukažte ostatním, jak následovat.
A když potkáte osamělého blázna, jak dělá
něco úžasného, mějte tu odvahu být
tím prvním, kdo vstane a přidá se.
A může to být právě zde, na TEDu.
Díky.

Arabic: 
ولكن لنستخلص الدروس من هذا ..
أولا .. إن كنت من النوع
كما الشخص الذي كان يرقص بدون " تي شيرت " وحيداً
فعليك أن تعي تماما أهمية " تنمية "
تابعك الأول كما وأنه " شريك متساوٍ" معك
لان الأمر المهم هو " الحركة " وليس أنت !
حسناً .. ولكن يمكن أن نسهو عن الدرس الأساسي
فالدرس الأهم هنا .. إن لاحظتموه ..
هل إنتبهتم له .. إنها تلك العلاقة
المبالغ في تمجيدها
هذه .. نعم .. إن الرجل الأول هو الذي سيحصل ...
على كُل الفضل لهذه الحركة ..
ولكن في الواقع إن " التابع " الأول كان هو
الذي حول " المجنون " الأول إلى قائد
وكما يُقال لنا أنه يجب أن نكون جميعاً قادة ..
لكي نكون مؤثرين فعلاً
ولكن إن كنت تهتم فعلاً بحركة ما
فعليك أن تملك الشجاعة لكي " تتبع القائد "
وتُري الجميع كيفية الإتباع
وعندما ترى " مجنون " وحيد يقوم بشيء عظيم
تحلى بالشجاعة لكي تكون الرجل الأول
الذي يقف وينضم إليه
والمكان الأمثل للقيام بهذا هو " مؤتمر تيد "
شُكراً

Georgian: 
მაგრამ მოდით ვისწავლოთ რამდენიმე გაკვეთილი აქედან.
პირველ რიგში, თუ თქვენ ხართ ტიპი,
როგორიც ეს უმაისურო მოცეკვავე ბიჭი, რომელიც მარტო დგას,
დაიმახსოვრეთ თქვენი პირველი მიმდევრების
თანასწორად მიღების მნიშვნელობა.
რადგან მთავარი მოძრაობაა და არა თქვენ.
კარგი, მაგრამ ჩვენ შეიძლება მთავარი გაკვეთილი გამოგვრჩეს.
ყველაზე დიდი გაკვეთილი, თუ შეამჩნიეთ -
დააფიქსირეთ? -
ლიდერობა ზედმეტად განდიდებულია.
დიახ, ეს უმაისურო ბიჭი იყო პირველი
და მას შეხვდება მთელი დიდება
მაგრამ რეალურად, პირველი მიმდევარი იყო ის,
ვინც მარტოხელა გიჟი ლიდერად აქცია.
და როცა გვეუბნებიან, რომ ჩვენ ყველა უნდა ვიყოთ ლიდერები
ეს არაეფექტური იქნება.
თუ ნამდვილად გინდათ მოძრაობის დაწყება
იქონიეთ გამბედაობა, რომ აჰყვეთ
და აჩვენოთ სხვებს, რომ აყვნენ.
და როდესაც ნახავთ მარტოხელა გიჟს,რომელიც რაღაც დიდს აკეთებს
გაბედეთ, რომ იყოთ პირველი
რომ ადგეთ და შეუერთდეთ.
და რა შესანიშნავი ადგილია ამისათვის ტედ-ი.
გმადლობთ.

Belarusian: 
Але давайце разбярэм урокі 
з гэтага прыкладу.
Найперш, калі вы той самы тыпаж,
кшталту танцора з аголеным торсам, 
які стаіць на самоце,
памятайце пра важнасць успрыняцця
вашых першых паслядоўнікаў як роўных,
тады гэта будзе рух,
а не культ вашай асобы.
Добра, але мы тут ледзь не прапусцілі
сапраўдны ўрок.
Найважнейшы ўрок, калі вы заўважылі --
убачылі? -- гэта тое, што лідарства
мае перабольшаную славу.
Што так, танцор без цішоткі быў першым,
і яму дастанецца ўся слава,
але насамрэч менавіта першы паслядоўнік
ператварыў гэтага адзінокага вар'ята
ў лідара.
Таму, калі нам усім кажуць, 
што мы мусім быць лідарамі,
гэта будзе насамрэч неэфектыўна.
Калі вы сапраўды хочаце пачаць рух,
трэба мець смеласць пайсці за лідарам
і паказаць іншым, як быць паслядоўнікам.
І калі вы ўбачыце адзінокава вар'ята,
які робіць нешта выдатнае,
майце смеласць быць першымі,
хто выйдзе і далучыцца.
І TED выдатнае месца для гэтага.
Дзякуй.

Azerbaijani: 
Ancaq gəlin bundan biraz dərs götürək.
Deməli birinci, əgər siz
təkcə durub köynəksiz rəqs edən oğlan kimi tipsinizsə,
birinci davamçılarına bərabərmiş kimi
davranmağın önəmini yadda saxlayın,
göstərin ki, bu şəxsi məsələ deyil, hərəkatdır.
Yaxşı, amma biz əsas dərsi ola bilsin ki unutmuşuq.
Əgər diqqət yetirdinizsə --
başa düşdünüz yəqin.- Liderlik
çox şişirdilir.
Bəli, birinci köynəksiz oğlan idi,
və ən çox ona hörmət ediləcək,
amma ən vacib şəxs tək dəlini
liderə çevirən ilk davamçı idi.
Beləliklə bizə deyildiyi kimi hamımız lider olsaydıq,
bu doğurdan effektsiz olardı.
Siz əgər doğurdan da hərəkat başlatmaq istəyirsinizsə,
izləməyə cəsarətli olun
və digərlərinə də necə izləməyi göstərin.
Və yalnız bir dəlinin nə isə möhətəşəm bir şey etdiyini görsəniz,
cəsarətiniz olsun ki, ayağa durub ona qoşulan
birinci davamçı olasınız.
Və bunu etmək üçün möhətəşəm bir məkan da TED-dir.
Təşəkkürlər.

Portuguese: 
Mas vamos recapitular
algumas lições disto.
Em primeiro, se vocês forem
como aquele rapaz sem camisola
que está a dançar sozinho,
lembrem-se da importância de tratar
o vosso primeiro seguidor como igual
pois o importante é o movimento,
não são vocês.
Mas talvez nos tenha escapado
a lição principal.
A maior lição, se repararam
é que a liderança é sobreglorificada.
O rapaz sem camisola
foi o primeiro e ficará com o crédito,
mas foi o primeiro seguidor
que transformou
o maluco solitário num líder.
Dizem-nos que todos devemos ser líderes,
isso seria realmente ineficaz.
Se querem realmente
criar um movimento,
tenham a coragem de seguir
e de mostrar aos outros como seguir.
Quando encontrarem um maluco
a fazer algo fantástico,
tenham a coragem de ser o primeiro
a levantar-se e a juntar-se.
E que lugar perfeito é o TED
para fazer isso.
Obrigado.
(Aplausos)

Polish: 
Wyciągnijmy teraz wnioski.
Po pierwsze, jeśli jesteś
jak ten samotnie tańczący facet bez koszulki,
Po pierwsze, jeśli jesteś
jak ten samotnie tańczący facet bez koszulki,
traktując swoich pierwszych zwolenników
jak równych sobie,
traktując swoich pierwszych zwolenników
jak równych sobie,
pokazujesz, że chodzi o ruch,
a nie o przywództwo.
To jednak nie wszystko.
Najważniejsza lekcja jest taka,
że bycie przywódcą
jest nazbyt gloryfikowane.
że bycie przywódcą
jest nazbyt gloryfikowane.
To facet bez koszulki był pierwszy,
i to jemu przypisze się wszystkie zasługi.
Jednak w rzeczywistości to pierwszy zwolennik
przekształcił wariata w przywódcę.
Jednak w rzeczywistości to pierwszy zwolennik
przekształcił wariata w przywódcę.
Mówi się, że wszyscy powinniśmy być przywódcami,
ale nie jest to jednak zbyt skuteczne.
Jeśli zależy wam na sukcesie waszego ruchu,
miejcie odwagę, aby naśladować,
i pokażcie innym, jak naśladować.
Widząc samotnego wariata
robiącego coś fajnego,
miejcie odwagę
przyłączyć się do niego jako pierwsi.
miejcie odwagę
przyłączyć się do niego jako pierwsi.
TED świetnie się do tego nadaje.
Dziękuję.

Korean: 
여기서 몇 가지 교훈을 요약해보죠.
첫째로, 여러분이 만약에 혼자서 춤추던
저 웃통 벗은 남자와 같은 유형이라면
초기 소수의 추종자를 동등하게
돌봐야 한다는 것의 중요성을 기억하세요.
그러면 확실히 운동에 관한 것이지, 여러분에 관한 것이 아니죠.
그렇지만 우리는 진정한 교훈을 지나쳤는지도 모르겠네요.
가장 큰 교훈은, 여러분도 깨달으셨다시피 -
이해하셨나요 -- 리더쉽이란게
지나치게 미화되었다는 겁니다.
네, 웃통 벗은 남자가 최초였으니,
그가 모든 공로를 인정받을테죠.
그러나 외로운 미치광이를 리더로 변모시킨 사람은
사실 첫 번째 추종자입니다.
우리가 모두 리더가 되어야 한다는 것은
정말로 효과적이지 못합니다.
여러분이 정말로 운동을 일으키려고 생각한다면,
따를 수 있는 용기를 가지세요.
그리고 다른 사람들에게 어떻게 따라야 하는지를 보여주세요.
훌륭한 일을 하고 있는 외로운 미치광이를 발견하면,
주저하지 않고 맨 먼저
일어서서 참여할 수 있는 배짱을 가지세요.
그런 일을 할 수 있는 완벽한 곳이 바로 TED입니다.
감사합니다.

Estonian: 
Teeme sellest siis õpetliku kokkuvõtte.
Esiteks, kui te olete selline,
nagu see särgita tantsiv üksik noormees,
pidage meeles, kui tähtis on esimesed järgijad
võrdsetena oma tiiva alla võtta,
näidates, et tähtis on liikumine, mitte sinu isiksus.
Okei, aga tõeline õppetund võis meil märkamata jääda.
Suurim õppetund, kui juba taipasite,
on see, et liidriks olemine
on ületähtsustatud.
Jah, särgita kutt oli esimene
ja tema saab kogu au endale,
aga tegelikult oli see esimene järgija,
kes muutis üksiku hullumeelse liidriks.
Nii et kui meile öeldakse, et me kõik peaks liidrid olema,
siis oleks see väga ebaefektiivne.
Kui te tõesti tahate liikumist alustada,
võtke julgus kokku ja järgige
ja näidake teistele, kuidas järgida.
Ja kui te näete mõnd üksikut hullumeelset midagi suurepärast tegemas,
olge piisavalt vapper, et olla esimene,
kes püsti tõuseb ja temaga liitub.
Ja suurepärane koht selle tegemiseks on TED.
Aitäh.

Croatian: 
No, ponovimo što smo naučili.
Prvo, ako ste vi tip čovjeka,
poput ovog rasplesanog tipa bez majice koji je plesao sam,
zapamtite važnost tretiranja
svojih prvih par sljedbenika kao sebi ravnih,
tako da bude jasno da se radi o pokretu, a ne o vama.
Ok, ali možda smo propustili pravu lekciju ovdje.
Najveća lekcija, ako ste je primijetili --
jeste li je uhvatili -- vodstvo
je precijenjeno.
Istina, muškarac bez majice je bio prvi
i on će dobiti sve zasluge,
ali je zapravo prvi sljedbenik
preobrazio osamljenog čudaka u vođu.
Rečeno nam je da svi trebamo biti vođe,
ali to bi bilo zbilja bezuspješno.
Ako vam je zbilja stalo do započinjanja promjene,
imajte hrabrosti slijediti
i pokažite drugima kako slijediti.
Kada naiđete na osamljenog čudaka koji radi nešto sjajno,
imajte hrabrosti biti prvi
koji će istupiti i pridružiti mu se.
A savršeno mjesto za učiniti to je TED.
Hvala.

Russian: 
Но давайте подытожим выводы.
Во-первых, если вы по духу близки
к тому парню без майки,
что танцевал в одиночку,
не забывайте, насколько важно принять
первых последователей в качестве равных;
что бы было ясно, что это всё
ради движения, а не ради вас
Но, возможно,
мы не увидели тут главного вывода.
Если вы догадались, главный вывод — ...
уловили?... это то, что лидерство
превозносят сверх меры.
Да, парень без майки был первым
и за это ему воздастся сторицей,
но чудака-одиночку в лидера превратил
на самом-то деле первый последователь.
Если, как говорят наставники,
каждый должен быть лидером,
так это будет совсем не продуктивно.
Если вы действительно
хотите создать движение,
имейте смелость присоединиться,
и продемонстрируйте,
как надо присоединяться. И если
увидите чудака-одиночку,
создающего что-то замечательное,
имейте смелость стать первым,
кто поднялся и присоединился к нему.
А для этого есть такое
потрясающее место — TED.
Спасибо.

Serbian: 
Dakle, izvucimo neke pouke iz ovoga.
Dakle, prvo, ako ste tip,
kao ovaj momak bez majice koji đuska sam,
setite se koliko je važno da negujete
svojih prvih nekoliko pratilaca kao da su jednaki,
znači radi se o pokretu, ne o vama.
OK, ali možda smo propustili pravu lekciju ovde.
Najveća pouka - ako ste primetili -
jeste je uhvatili - je da se vođstvo
previše slavi,
da, lik bez majice je bio prvi
i on će pokupiti sve zasluge,
ali je zapravo prvi pratilac
preobrazio usamljenog ludaka u vođu.
Pa, govore nam da svi treba da budemo vođe,
ali to bi bilo stvarno neučinkovito.
Ako želite da napravite pokret,
imajte hrabrosti da pratite
i pokažete ostalima kako da prate.
I kada vidite da neki usamljeni ludak radi nešto dobro,
imajte hrabrosti da budete prvi
da mu se pridružite.
TED je savršeno mesto da to učinite.
Hvala.

Kazakh: 
Енді осыны түйіндеп көрелік.
Біріншіден, рухани жақын болсаңыз
әлгі жалғыз билеген жігітке
еретіндер
туралы ойлауды естен шығармаңыз.
Оларды тең дәрежеде қабылдау керек.
Бұның бәрі ортақ мақсат үшін
екені анық болуы тиіс.
(күлкі)
Бірақ бұл жерден ең маңызын 
көрмей тұрған болармыз.
Түсінген де шығарсыз. Ең бастысы -
ұқтыңыз ба? Лидерлікті
қатты әсірелеп жіберген.
Ең басында жейдесіз
жігіт еді.
Барлық атақ соған тиесілі.
Бірақ шындығында
бірінші ілесуші
қияли адамды
лидерге айналдырды.
Барлығымыз лидер
болуымыз керек деген
ұғым қате екенін көреміз.
Егер бір қозғалыс 
бастағың келсе,
ілесуден, әрі өзгені
ілестіруден қорықпау керек.
Егер бір қияли
керемет нәрсе істесе,
оны бірінші болып, 
қолдаудан қорықпа.
Оған ең жақсы жер
- TED.
Рахмет.
(Қол шапалақтау)

Slovenian: 
Vendar ponovimo nekaj naukov iz tega.
Najprej, če ste tak tip,
kot tisti plešoči moški brez majice, ki stoji sam,
si zapomnite pomembnost tega,
da prvih nekaj privržencev sprejmete kot enakovredne,
da je jasno, da gre za gibanje in ne za vas.
Ok, smo pa morda spregledali resnični nauk.
Največji nauk, če ste opazili --
ste ujeli? -- je, da je
vodenje preveč opevano,
da je, ja, moški brez majice bil prvi
in bodo njemu pripisane vse zasluge,
vendar je v resnici bil prvi privrženec tisti,
ki je spremenil osamljenega norca v vodjo.
Torej, ko nam govorijo, da bi vsi morali biti vodje,
bi to bilo resnično neučinkovito.
Če vam je res mar za začetek gibanja,
imejte pogum slediti
in pokažite drugim, kako slediti.
In ko najdete osamljenega norca, ki počne nekaj izjemnega,
si drznite biti prvi,
ki mu bo pristopil in se mu pridružil.
In da to naredite, je TED popolno mesto.
Hvala.

Romanian: 
Dar să recapitulăm câteva lecții de aici.
În primul rând,
dacă sunteți tipul de persoană
ca tânărul fără cămașă care dansa singur,
amintiți-vă de importanța tratării
primilor voștri adepți ca egali,
astfel încât să fie clar că e vorba
de mișcare, și nu despre voi.
Bine, dar s-ar putea să fi pierdut
lecția principală de aici.
Cea mai importantă lecție,
dacă ați observat-o,
este că leadershipul
este supraevaluat,
și da, tipul fără cămașă a fost primul,
și el va primi toate laudele,
dar de fapt a fost primul adept
cel care a transformat nebunul
singuratic într-un lider.
Deci, deși ni se spune să fim toți lideri,
acest lucru e foarte ineficient.
Dacă vă pasă cu adevărat
de pornirea unei mișcări,
aveți curajul să urmați
și să arătați celorlalți cum să urmeze.
Iar când găsiți un nebun singuratic
făcând ceva grozav,
aveți curajul să fiți primul
care ia atitudine și se alătură.
Și ce loc perfect pentru a face asta, TED.
Mulțumesc.
(Aplauze)

Norwegian: 
Men la oss dra ut litt lærdom fra dette.
For det første, om du er lik
den skjorteløse dansende typen som står alene,
husk viktigheten av å kultivere
dine første få tilhengere som likemenn
så det er tydelig at det handler om bevegelsen, og ikke deg.
OK, men vi har muligens bommet på den virkelige lærdommen her.
Den største lærdommen, om du la merke til det --
så du det -- at lederskap
er oppskrytt,
at, ja det var den skjorteløse fyren som var først,
og han vil bli kredittert,
men det var virkelig den første tilhengeren
som forvandlet den enslige særingen til en leder.
Så, når vi blir fortalt at vi burde alle være ledere,
så ville det vært ganske ineffektivt.
Om du virkelig vil starte en bevegelse,
så ha mot nok til å følge
og vise andre hvordan man følger.
Og når du finner en enslig gærning som gjør noe flott,
ha mot nok til å være den første
til å reise deg og bli med.
Og hvilket bedre sted å gjøre det, enn på TED.
Takk.

Hakha Chin: 
Asi, hi chungin cawnnak ilak u sih.
Hmasaah, amah lawng in
a dir i ankgi loin a lammi
bantuk na si ahcun.
Zultu hmasa pawl kha tlukruannak in
na hruai hna aherh kha philh hlah.
Afiang. Cawlcanghnak kong asi,
nangmah kong asi lo.
(Nihthawng)
Si, cawn/ilak ding taktak
kan hrialh sual kho men.
Abiapibik kan cawn hnga dingmi--
na hngalh kho maw?--
cu thithruainak cu thangthatnak asi.
Asi, a thawk hmasatu cu angki hruklopa asi
i amah cu lawmh asi ko lai,
nain zulhtu hna nunthlentu taktak cu
zultu hmasa khi dakaw asi.
i, hruaitu kan si dih aherh
timi cawnpiaknak hi
sullam a ngeih tuk then lai lo.
Cawlcanghnak thawk
nai timh taktak ahcun
zulh ding ralthatnak ngei law,
zulhning zong cawnpiak hna.
Cun, santlailo nih thiltha
pakhatkhat an tuah ahcun,
zultu tha ah ser khawh izuam colh.
Cun, hibantuk tuahnak hmunhma
thabik cu TED asi.
Lawmtuk.
Kutbenghthawng.

Armenian: 
Բայց եկեք ամփոփենք մեր քաղված դասերը:
Այսպես, եթե դուք պատկանում եք տղաների այն տեսակին,
ովքեր միայնակ պարում են առանց վերնաշապիկի,
հիշեք, որ կարևոր է
ձեր առաջին հետևորդներին որպես հավասարի ընդունելը,
քանի որ այստեղ բանը ձեզանում չէ, այլ միանշանակ շարժման մեջ է:
Լավ, բայց մենք հնարավոր է, որ բաց թողեցինք այս պատմության ամենաիսկական դասը:
Եթե նկատեցիք ամենամեծ դասը, -
եթե հասցրեցիք նկատել - այն է, որ առաջնորդները
գերագնահատվում են,
այո, առանց վերնաշապիկի տղան էր, որ առաջինն էր
ու նա էլ կստանա ամբողջ փառք ու պատիվը,
բայց իրականում առաջին հետևորդն էր,
որ այդ միայնակ խենթին իսկական առաջնորդ դարձրեց:
Այնպես որ, ինչպես սովորաբար ասում են, որ մենք բոլորս առաջնորդներ պիտի լինենք,
դա արդեն իսկ արդյունավետ չի թվում:
Եթե Դուք իսկապես հետաքրքրված եք շարժում սկսելով,
քաջություն ունեցեք հետևել
ու ցույց տալ ուրիշներին, թե ինչպես հետևեն առաջնորդին:
Եվ երբ միայնակ խենթի հանդիպեք, ով հիանալի գործ է անում,
քաջություն ունեցեք առաջինը վեր կենալու
և նրա կողքին կանգնելու:
Եվ TED-ը այդ անելու համար ամենակատարյալ վայրն է:
(Շնորհակալություն)

Malay (macrolanguage): 
Mari kita imbas kembali iktibar dari peristiwa ini.
Pertama, jika anda jenis orang,
seperti lelaki yang menari seorang diri tanpa baju itu,
ingatlah pentingnya memupuk
beberapa orang pengikut awal anda supaya setaraf dengan anda
supaya jelas tujuannya ialah mengenai gerakan itu, dan bukan anda.
Okey, tetapi mungkin kita terlepas pandang iktibar yang sebenar di sini.
Iktibar yang terbesar, jika anda perasan --
anda dapat saksikan -- ialah kepimpinan
sesuatu yang terlampau diagung-agungkan,
memang betul, lelaki tanpa baju itu orang yang pertama,
dan dia patut mendapat pujian,
tetapi hakikatnya pengikut yang pertama itulah
yang menjadikan lelaki keseorangan itu menjadi seorang pemimpin.
Jadi, dalam masa kita semua digesa menjadi pemimpin,
ia tidak akan mendatangkan kesan,
Jika anda berazam mahu memulakan sebuah gerakan,
beranikan diri untuk mengikuti
dan menunjukkan orang lain bagaimana menjadi pengikut.
Bila anda jumpa orang yang melakukan sesuatu yang hebat seorang diri,
beranikan diri untuk menjadi orang yang pertama
ke depan dan bersama-samanya.
Dan tempat yang paling sesuai untuk melakukannya ialah di TED.
Terima kasih.

Chinese: 
让我们老概括一下。
首先，如果你要有领导的表现欲，
就像那个赤膊男孩的独舞，
记住要重视
你的第一个追随者且需一视同仁，
那么这就很明显得形成了运动，而不是你自己的独秀。
好吧，但是我们可能忽略从中可学到的真正东西，
如果你观察一下--
你发现了嘛--最大的经验就是
过度美化领导，
是的，赤膊男孩是发起者，
他得到了所有关注及表扬，
但正是第一个追随者
才使一个孤独怪人催化成一个领导者。
因此，当我们说我们人人都应该成为领导者时，
这的确行不通。
假如你真正关心要发起一场运动，
你要有勇气去跟随
和向其他人展示怎样效仿。
当你发现一个孤独的怪人做了一些伟大的事情，
你得有勇气去成为他的第一个追随者
支持他和参与进来。
TED大会也是如此完美做到这一点的。
谢谢。

Lithuanian: 
Bet prisiminkime keletą pamokų iš viso to.
Pirmiausia, jei jūs esate tokio pat tipo,
kaip tas vienišas šokantis vaikinukas be marškinių,
prisiminkite, kaip svarbu puoselėti
savo pirmuosius pasekėjus, kaip sau lygius,
nes esmė yra judėjimas, o ne jūs.
Gerai, bet gali būti, kad mes čia praleidome tikrąją pamoką.
Didžiausia pamoka, jei pastebėjot --
ar pagavot -- lyderystė
yra pernelyg šlovinama,
aišku, taip, vaikinukas be marškinių buvo pirmasis
ir jam atiteks visa šlovė,
bet iš tiesų, tai buvo pirmasis pasekėjas,
kuris pavertė vienišą keistuolį lyderiu.
Taigi, kuomet mums sakoma, jog turime visi būti lyderiais,
tai tikrai būtų neefektyvu.
Jei jums tikrai rūpi pradėti judėjimą,
turėkite drąsos sekti
ir rodyti kitiems, kaip sekti.
Ir kuomet matote vienišą keistuolį darant kažką puikaus,
Turėkit drąsos būti pirmuoju,
kuris išeis į priekį ir prisijungs.
Ir kokia tobula vieta tai padaryti - TED.
Ačiū.

Catalan: 
Però extraguem-ne algunes lliçons, d'això,
Primer, si ets del tipus de persona
com el noi que balla sense samarreta tot sol,
recorda la importància de tractar
als teus primers seguidors com a iguals
perquè es tracti clarament del moviment, no de tu.
D'acord, però se'ns deu haver escapat l'autèntica lliçó aquí.
La gran lliçó, si us n'heu adonat,
l'heu captada? És que el lideratge
està "sobreglorificat",
que, sí, primer va ser el noi sense samarreta,
i ell n'obtindrà tot el mèrit,
però ha estat realment el primer seguidor
el que ha transformat un boig solitari en un líder.
Així doncs, si tots fóssim líders tal com se'ns diu,
seria realment ineficaç.
Si realment us importa iniciar un moviment,
tingueu el valor de seguir-lo
i d'ensenyar als altres com seguir-lo.
I quan us trobeu un boig solitari fent alguna cosa genial,
tingueu el valor de ser el primer
d'aixecar-se i afegir-s'hi.
I quin millor lloc per fer això que al TED.
Gràcies.

Mongolian: 
Гэхдээ эндээс зарим нэг зүйлд суралцъя.
Нэгт, чи энэ төрлийн хүн мөн бол,
яг энэ цамцгүй ганцаараа
зогсож байгаа залуу шиг,
өөр шигээ анхаарал
тавих хэрэгтэй хүмүүс нь
эхний дагагчид чинь юм шүү.
Тэхээр хөдөлгөөн илүү чухал,
чи биш.
Чухал хичээлээ орхисон юм шиг байна.
Гол нь та ажигласан бол,
анзаарсан уу? Манлайлал нь
хэт өргөмжлөгддөг.
Тиймээ, цамцгүй залуу эхэлсэн,
тэр бүх магтаалыг хүртэнэ.
Гэхдээ яг үнэндээ анхны дагагч
ганц дайчинг манлайлагч болгосон.
Биднийг дандаа манлайлагч бол гэж заадаг,
тэгвэл ямар ч үр дүнгүй байх болно.
Үнэхээр хөдөлгөөн эхлүүлэхийг хүсвэл
дагах зоригтой бай.
Бусдад хэрхэн дагахыг бас зааж өг.
Ганц дайчны гайхалтай
үйлдлийг олж харвал,
зориг гарган эхэлж очоод
тэрэнд нь оролцоорой.
Энийг хийх төгс газар нь TED биш гэж үү?
Баярлалаа.
(Алга ташилт)

Turkish: 
Şimdi bundan özet dersler çıkartalım.
Öncelikle eğer şu dans eden
tişörtsüz adam gibi yalnız dans eden biriyseniz,
ilk takipçilerinizi eşitinizmiş gibi
eğitmenin önemini hatırlayın,
Bu açıkça akımla ilgili, sizinle ilgili değil.
Tamam, ama burada gerçek dersi kaçırmış olabiliriz.
Alınacak büyük ders, fark ettiyseniz,
fark ettiniz mi? Liderliğin
göklere çıkartıldığı.
tamam, tişörtsüz adam ilkti
ve tüm itibar onun olacak
ama o yalnız çılgını lidere dönüştüren
kişi ilk takipçisiydi.
Bize hepimizin lider olması gerektiği söylendi,
bu gerçekten etkisiz olurdu.
Eğer bir akımın başlatılmasını önemsiyorsanız
takip etme cesaretiniz olsun
ve başkalarına nasıl takip edileceğini gösterin.
Ve güzel bir şey yapan bir yalnız çılgın bulursanız
kalkıp katılmaya
cesaretiniz olsun.
Ve burası bunu yapmak için mükemmel bir yer, TED.
Teşekkürler.

Vietnamese: 
Hãy nói lại một số bài học từ điều này.
Đầu tiên, nếu bạn là loại người đó,
như anh chàng không áo đứng nhảy một mình,
nhớ rằng sự quan trọng là sự ủng hộ
những người làm theo đầu tiên giống như bạn
rõ ràng nó là về xu hướng, không phải bạn.
Có thể bạn đã bỏ qua bài học thực sự ở đây.
Bài học lớn nhất, nếu bạn chú ý--
bạn có biết không-- rằng sự lãnh đạo
cần được tuyên dương,
và đó là anh chàng không mặc áo đã đi đầu,
anh ta sẽ có được sự tin cậy
nhưng thực sự là người làm theo đầu tiên
đã biết một kẻ gàn dở thành môt nhà lãnh đạo.
Vì vậy, chúng ta được dạy là hãy là người đi đầu,
điều này thực sự rất không hiệu quả.
Nếu bạn thực sự quan tâm về xu hướng,
có sự cam đảm để làm theo
và cho mọi người thấy làm theo thế nào.
Và khi bạn tìm thấy một kẻ gàn dở đang làm điều gì đó tuyệt vời,
hãy có dũng khí để làm người đầu tiên
đứng lên là tham gia.
Và nơi tốt nhất để làm việc đó, TED.
Xin cám ơn.

Chinese: 
不過，再重點複習一次
第一,如果你的類型
是像那個打赤膊的跳舞男
記得重視你的跟隨者
並一視同仁
群眾運動不是領導者唱獨角戲
好吧,不過我們可能錯過了真正要學的
最大的功課是,如果你有注意到
你會發現,領導者的地位
被過度美化了
沒錯,打赤膊的男子率先行動
目光都在他身上
但其實是第一個跟隨者
把一個瘋子變成領袖
因此雖然我們都被教導要成為領袖
實際上這樣是行不通的
若你認真要喚起一個群眾運動
拿出勇氣跟上領導者
並向他人展現如何跟隨
當你發現一個瘋子在做很棒的事
拿出膽識,第一個跟上
站出來加入他
要這麼做,參與TED大會就是最好的示範
謝謝

Marathi: 
चला तर मग, यातून काही निष्कर्ष काढू.
तर सर्वप्रथम, जर तुम्ही
सदरा काढून एकट्या नाचणाऱ्या मुलासारखे असाल,
तर तुमच्या पहिल्या काही अनुयायांना स्वतःच्या बरोबरीने
वागवण्याचे महत्व लक्षात ठेवा.
मग साहजिकच सारे चळवळीसाठी ठरते, न की स्वतःसाठी.
बरं, पण इथे एक महत्वाचा धडा आपल्या हातून निसटण्याची शक्यता आहे.
लक्षात घेतलं तर सर्वांत मोठ्ठा धडा --
तुम्ही पाहिलं का - - की नेतृत्वगुणाचे
उदात्तीकरण केले जाते.
हे खरचं आहे की सदरा काढून नाचणारा माणूस पहिला होता.
आणि त्यालाच सर्व श्रेय मिळेल.
पण खरं पाहता त्या पहिल्या अनुयायानेच
त्या एकट्या मुर्खास नेतेपद मिळवून दिलं आहे.
म्हणून 'नेते बना' असं जे आपल्याला सांगितलं जातं,
ते फारसं उपयोगी नाहीये.
जर तुम्हाला खरोखरचं चळवळ सुरु करायची असेल,
तर अनुसरण करायचं धाडस बाळगा
आणि अनुसरण कसे करावे हे इतरांना दाखवून द्या.
आणि एखादा "वेडा" माणूस काही महान कार्य करताना आढळला,
तर बरोबर उभं राहून त्याला सामील होणारी
प्रथम व्यक्ती होण्याचं धाडस दाखवा.
आणि याकरिता एक सर्वोत्तम ठिकाण म्हणजे TED चा हा रंगमंच !
धन्यवाद !

Hungarian: 
Vegyük át újra a tanulságokat.
Először, ha az a típus vagy,
mint a félmeztelen srác, aki egyedül táncol,
ne felejtsd el, milyen fontos egyenlőkként
kezelni az első néhány követőt,
tehát nyilvánvalóan a mozgalom számít, és nem te.
De lehet, hogy elmulasztottad a legfontosabb tanulságot.
A legnagyobb tanulság az, ha észrevetted --
észrevetted? -- hogy a vezetés
túlértékelt,
hogy igen, a félmeztelen srác volt az első,
és övé lesz az érdem,
de igazából az első követő volt az,
aki magányos bolondból vezetővé változtatta.
Gyakran halljuk, hogy mind vezetőknek kell lennünk,
de ez nem lenne igazán hatékony.
Ha igazán érdekel egy mozgalom elindítása,
legyen bátorságod követni
és megmutatni ezt másoknak is.
És ha találsz egy bolondot, aki valami zseniálisat csinál,
legyen bátorságod az elsőnek lenni,
aki feláll és csatlakozik.
És milyen tökéletes hely erre a TED.
Köszönöm.

Dutch: 
Maar laten we hier een paar lessen uit samenvatten.
Dus ten eerste, als je het type bent,
zoals de jongen zonder shirt die alleen danst,
onthoud het belang
van het gelijkwaardig behandelen van je eerste volgelingen.
Het gaat duidelijk over de beweging, niet over jou.
Oké, maar misschien hebben we de echte les hier gemist.
De belangrijkste les, als het je is opgevallen --
zag je het -- is dat leiderschap
te hoog wordt geschat,
Ja, de shirtloze jongen was de eerste,
en hij zal alle eer krijgen,
maar het was eigenlijk de eerste volgeling
die hem van een eenzame zot tot een leider maakte.
Dus, er wordt tegen ons wordt gezegd dat we allemaal leiders moeten zijn,
dat is bijzonder onwerkzaam.
Als je echt geeft om het starten van een beweging,
heb de moed te volgen
en laat anderen zien hoe te volgen.
En als je een eenzame zot vindt die iets geweldigs doet,
heb het lef om de eerste te zijn
die opstaat en meedoet.
En wat een perfecte plek om dat te doen, TED.
Bedankt.

Slovak: 
Zopakujme však ponaučenie z toho.
Po prvé, ak ste typ
ako ten chlapík bez trička, ktorý je sám,
nezabudnite na dôležitosť uvítať
vašich prvých nasledovníkov ako seberovných,
aby to bolo jednoznačne o dave a nie o Vás.
Ok, to skutočné ponaučenie nám možno uniklo.
Najväčšiou lekciou - všimli ste si -
zachytili ste ju, je nadhodnotenie
vodcovstva,
lebo, áno, chlapík bez trička bol prvý
a dostane za to zásluhu,
ale bol to až prvý nasledovník,
ktorý zmenil osamelého blázna na vodcu.
Ak nám teda niekto hovorí, že by sme všetci mali byť lídrami,
bolo by to určite neefektívne.
Ak chcete naozaj vytvoriť dav,
majte odvahu nasledovať
a ukázať iným ako nasledovať.
Keď nájdete osamelého blázna robiť niečo skvelé,
majte odvahu byť prvým,
kto sa postaví a pridá.
A aké skvelé miesto tak spraviť - TED.
Ďakujem.

Japanese: 
教訓をおさらいしましょう
まず 彼のように
１人裸で踊るタイプの人は
最初の何人かのフォロワーを
対等に扱う大切さを
覚えておいてください
肝心なのは自分ではなく
運動だということです
でも もっと大きな教訓があります
お気づきになったでしょうか？
最大の教訓は リーダーシップが
過大評価されているということです
確かにあの裸の男が最初でした
彼には功績があります
でも１人のバカを
リーダーに変えたのは
最初のフォロワーだったのです
全員がリーダーになるべきだと 
よく言いますが
それは効果的ではありません
本当に運動を
起こそうと思うなら
ついて行く勇気を持ち
他の人達にも 
その方法を示すことです
スゴイことをしている
孤独なバカを見つけたら
立ち上がって参加する
最初の人間となる
勇気を持ってください
ここTEDは
そのための最高の場所です
どうもありがとうございました
(拍手)

Basque: 
Laburbildu ditzagun honen lezio batzuk.
Lehenengoa, kamisetarik gabe,
bakarrik dantzatzen zuen horren mota berekoak bazarete,
gogoratu lehenengo jarraitzaileak
onartzearen garrantzia
horrela geratzen bazara argi dago mugimendu bat dela, ez zurea.
Baina, benetako lezioak agian ez dugu ikasi.
Lezio handiena, nabaritu baduzue...
harrapatu duzue? .... lidergoa
goraipatuegia dagoela da,
bai, kamiseta gabeko tipoa izan zen lehenengoa
eta ospe osoa izango du,
baina lehenengo jarraitzailea izan zen
benetan ero bakarti hori lider bilakatu zuena.
Guztiok lider izan beharko genukeela esaten zaigu;
ez litzateke batere eraginkorra izango.
Mugimendu bat hasteak kezkatzen bazaitu,
jarraitzeko eta beste batzuei nola jarraitu erakusteko
adorea izan.
Ero bat aparta den zerbait ikusten baduzue,
nabarmentzen lehenengoak izateko
eta batzeko gai izan.
Eta zein da TED baino leku paregabeagoa hori egiteko.
Eskerrik asko

Lao: 
ແຕ່ເຮົາມາສະຫຼຸບຄືນບົດຮຽນຈາກຕົວຢ່າງນີ້.
ສະນັ້ນ ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຖ້າທ່ານເປັນປະເພດ,
ທີ່ຄືກັນກັບອ້າຍທີ່ເຕັ້ນເປືອຍຄີງ ທີ່ຢືນຢູ່ຜູ້ດຽວ,
ໃຫ້ຈື່ຄວາມສຳຄັນຂອງການທະນຸທະໜອມ
ຜູ້ຕາມຄົນທຳອິດຂອງທ່ານ ໃຫ້ສະເໝີກັບຕົນເອງ
ສະນັ້ນ ຈຸດສຳຄັນຈິ່ງແມ່ນກະແສ, ບໍ່ແມ່ນຕົນເອງ.
ໂອເຄ, ແຕ່ເຮົາອາດພາດບົດຮຽນທີ່ແທ້ຈິງໃນທີ່ນີ້.
ບົດຮຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຖ້າທ່ານສັງເກດ -
ທ່ານເຫັນບໍ່? - ແມ່ນວ່າການເປັນຜູ້ນຳ
ໄດ້ຖືກຍົກຍ້ອງເກີນເຫດໂພດ.
ທີ່ວ່າ, ​ແມ່ນຢູ່, ຜູ້ຊາຍເປືອຍຄີງເປັນຜູ້ລິເລີ່ມ,
ແລະລາວຈະໄດ້ຄຸນງາວຄວາມດີທັງໝົດ,
ແຕ່ທີ່ຈິງແລ້ວແມ່ນຜູ້ຕາມຄົນທຳອິດຕ່າງຫາກ
ທີ່ປ່ຽນຄົນບ້າຜູ້ໜຶ່ງໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ນຳ.
ສະນັ້ນ, ເມື່ອມີຄົນບອກວ່າເຮົາທຸກຄົນຄວນເປັນຜູ້ນຳ,
ນັ້ນອາດເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີໝາກຜົນກໍ່ເປັນໄດ້.
ຖ້າທ່ານສົນໃຈທີ່ຈະສ້າງກະແສແທ້ໆ,
ກໍ່ຂໍໃຫ້ມີຄວາມກ້າທີ່ຈະຕາມ
ແລະສະແດງໃຫ້ຄົນອື່ນເຫັນວ່າຄວນຕາມແນວໃດ.
ແລະເມື່ອທ່ານເຫັນຄົນບ້າຜູ້ໜຶ່ງທີ່ກຳລັງເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່,
ຂໍໃຫ້ມີຄວາມກ້າທີ່ຈະເປັນຜູ້ທຳອິດ
ທີ່ຈະລຸກຂຶ້ນໄປຮ່ວມນຳ.
ແລະບ່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃນສິ່ງນີ້, ກໍ່ແມ່ນທີ່ TED ແຫ່ງນີ້ນັ້ນເອງ.
ຂໍຂອບໃຈ.

Swedish: 
Men låt oss återknyta till några lärdomar från detta.
Först av allt, om du är typen
som den barbröstade mannen som dansar ensam,
kom ihåg vikten av att ta hand
om dina första anhängare som jämlikar
så att det tydligt handlar om rörelsen, inte om dig.
Okej, men vi kanske har missat den riktiga lärdomen här.
Den största lärdomen, om du noterat --
hann du uppfatta den -- är att ledarskap
är överskattat,
och ja, killen utan tröja var först,
och ja, han kommer få äran för det,
men det var egentligen den förste anhängaren
som förvandlade den ensamme knasbollen till en ledare.
Vi får höra att vi alla borde vara ledare,
men det vore väldigt ineffektivt.
Om du verkligen bryr dig om att starta en rörelse,
ha modet att följa
och att visa andra hur man följer.
Och när du hittar en ensam knasboll som gör något stort,
ha modet att vara den förste
som kliver fram och följer med.
Och vilken perfekt plats att göra just det, TED.
Tack.

Modern Greek (1453-): 
Αλλά ας ανακεφαλαιώσουμε 
μερικά μαθήματα απ' όλο αυτό.
Καταρχάς, εάν είστε τύπος,
σαν αυτόν τον ημίγυμνο άνδρα 
που χορεύει μόνος του,
θυμηθείτε την σπουδαιότητα της προσέγγισης
των πρώτων λίγων οπαδών σας, ως ίσους
έτσι ώστε να είναι ξεκάθαρο πως πρόκειται 
για το κίνημα κι όχι για τον εαυτό σας.
(Γέλια)
Ωραία, αλλά ίσως χάσαμε
το πραγματικό μάθημα εδώ.
Το μεγαλύτερο μάθημα, εάν προσέξετε -
το πιάσατε - είναι πως η ηγεσία
υπερεγκωμιάζεται,
πως ναι, ο ημίγυμνος άνδρας ήταν πρώτος
και θα πάρει όλα τα εύσημα,
αλλά στην πραγματικότητα
ήταν ο πρώτος οπαδός
που μεταμόρφωσε 
τον μοναχικό τρελό σε ηγέτη.
Έτσι, αυτό που μας λένε 
ότι πρέπει όλοι να είμαστε αρχηγοί,
δεν είναι στην πραγματικότητα
αποτελεσματικό.
Εάν στ' αλήθεια ενδιαφέρεστε 
να ξεκινήσετε ένα κίνημα,
πρέπει να έχετε το κουράγιο να ακολουθήσετε
και να δείξετε σε άλλους πώς να ακολουθήσουν.
Και όταν βρείτε έναν μοναχικό τρελό 
που κάνει κάτι εξαιρετικό,
να έχετε τα κότσια να είστε ο πρώτος
που θα βγει μπροστά και θα ακολουθήσει.
Και τι υπέροχο μέρος 
να το κάνεις αυτό, εδώ στο TED.
Ευχαριστώ.
(Χειροκρότημα)

Thai: 
ลองทบทวนว่าเราได้บทเรียนอะไรกันบ้าง
อันดับแรก หากคุณรับบทบาทเป็นผู้ริเริ่ม
เหมือนเจ้าคนที่ถอดเสื้อเต้นคนเดียวตอนแรก
เมื่อคุณเริ่มมีผู้ตามกลุ่มเล็ก ๆ แล้ว
จงฟูมฟัก และปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนผู้เสมอกัน
เพื่อให้เห็นว่าคุณเคลื่อนไหวเพื่อกระแส ไม่ใช่เพื่อตัวเอง
แต่เราต้องไม่พลาดบทเรียนที่สำคัญที่สุดไป
บทเรียนหลักเลย ถ้าสังเกตทันนะครับ
คือที่จริงแล้ว ผู้นำ
มักถูกยกย่องเกินเหตุ
ใช่ อาจจะเป็นผู้ชายถอดเสื้อคนนั้นที่เริ่มจุดกระแส
และเขาก็จะได้ชื่อ ได้หน้าไป
แต่ที่จริงแล้วเป็นผู้ตามคนแรกต่างหาก
ที่เปลี่ยนคนบ้าคนนึงให้กลายเป็นหัวหน้าฝูง
พวกเรามักถูกสอนกันมาว่า ทุกคนต้องทำตัวเป็นผู้นำ
แบบนั้นคงไม่ค่อยเกิดผลครับ
หากคุณมีใจที่จะเริ่มกระแสอะไรซักอย่าง
จงกล้าที่จะเป็นผู้ตาม
และแสดงให้คนอื่นเห็นว่าจะตามยังไง
และเมื่อใดก็ตามคุณเจอไอ้บ้าที่ไหน กำลังทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่อยู่
จงมีกึ๋น ที่จะเป็นคนคนแรก
ที่ลุกขึ้น และทำตาม
และไม่มีที่ไหนที่เหมาะไปกว่า TED อีกแล้วครับ
ขอบคุณครับ

Spanish: 
Recapitulemos algunas lecciones de esto.
Lo primero, si sois del mismo tipo,
que el tipo sin camiseta que bailaba solo,
recordad la importancia de aceptar
a los primeros seguidores como pares
así está claro que se trata del movimiento, no de ti.
Bien, pero podríamos no haber aprendido la verdadera lección.
La lección más grande, si lo notasteis...
¿lo habéis captado? ...es que el liderazgo
está sobre-glorificado,
sí, fue el tipo sin camiseta el primero
y obtendrá todo el crédito,
pero fue realmente el primer seguidor
el que transformó al chiflado solitario en líder.
Se nos dice que todos deberíamos ser líderes;
eso sería realmente ineficaz.
Si os preocupa empezar un movimiento,
tened el coraje de seguir
y enseñar a otros como seguir.
Si veis a un chiflado solitario haciendo algo genial,
tened las agallas de ser los primeros
en sobresalir y unirse.
Y qué lugar tan perfecto para hacerlo, TED.
Gracias.

Latvian: 
Taču apkoposim dažas mācības no šī video!
Tātad, pirmkārt, ja esat
kā tas dejojošais čalis bez krekla,
viens pats,
atcerieties, ka galvenais ir izturēties
pret pirmajiem sekotājiem
kā vienlīdzīgiem,
lai ir skaidrs, ka galvenā
ir kustība, nevis jūs.
Labi, mēs varbūt palaidām
garām īsto mācību.
Lielākā mācība, ja pamanījāt,
– vai ievērojāt? –
vadonis ir pārslavināts.
Jā, tas čalis bez krekla bija pirmais,
un visi slavēs viņu,
taču patiesībā pirmais sekotājs
bija tas, kas viņu padarīja
no vientuļa dīvaiņa par vadoni.
Mums māca, ka visiem jābūt vadoņiem,
taču tas būtu patiešām neefektīvi.
Ja patiešām vēlaties uzsākt kustību,
tad esiet gatavs arī sekot
un parādīt arī citiem, kā tas darāms.
Redzot, ka vientuļš dīvainis
dara kaut ko foršu,
esiet drosmīgs būt pirmais,
kurš pieceļas un viņam pievienojas!
Un kur nu vēl lieliskāku vietu,
kur to darīt, ja ne TED!
Paldies.
(Aplausi)

Danish: 
Men lad os opsummere, hvad vi har lært af det her.
Hvis du er typen,
som ham den dansende fyr, der står alene,
så husk vigtigheden af at tage vare på
dine første få tilhængere som ligemænd,
så det tydeligt handler om bevægelsen, og ikke om dig.
Okay, måske mangler vi den egentlige lektie her.
Den største lektie, hvis I lagde mærke til det --
fik I det med? -- er at lederskab
er overvurderet.
Fyren med bar overkrop kom godt nok først,
og han tager al æren,
men det var faktisk den første tilhænger,
som ændrede ham fra en skør enspænder til en leder.
Så hvis vi alle sammen var ledere,
ville det være meget ineffektivt.
Hvis du virkelig brænder for at starte en bevægelse,
så hav modet til at følge efter,
og vise andre hvordan man gør.
Og når du ser en skør enspænder gøre noget godt,
så hav modet til at være den første
til at skille dig ud og være med.
Og sikke et perfekt sted at gøre det, TED.
Tak.

Burmese: 
ဒါပေမဲ့ ဒါကနေရရှိလိုက်တဲ့ သင်ခန်းစာတွေကို ပြန်ခြုံပြီးကြည့်လိုက်ကြရအောင်ဗျာ။
ဒီတော့ ပထမအနေနဲ့က ခင်ဗျားဟာ
တစ်ယောက်တည်းရပ်ပြီး အင်္ကျီဗလာနဲ့ ကနေတဲ့ လူတစ်ယောက်လို အမျိုးအစားဆိုရင်တော့ဗျာ
ခင်ဗျားရဲ့ ပထမနောက်လိုက်တွေကို ဦးတည်လှုပ်ရှားမှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး
ရှင်းရှင်းလင်းဖြစ်ဖို့ကို အညီအမျှအားပေးဖို့
အရေးကြီးတယ်ဆိုတာ သတိရလိုက်ပါ။ ခင်ဗျားကို မဟုတ်ဘူးနော်။
ကောင်းပါပြီ၊ ဒါပေမဲ့ ဒီမှာ ကျွန်တော်တို့ တကယ့် သင်ခန်းစာကို လွတ်များလွတ်သွားပြီးလားဗျာ။
အကြီးမားဆုံး သင်ခန်းစာက ... ခင်ဗျားတို့ သတိထားမိခဲ့ရင်ပေါ့ဗျာ၊
.....ကြားမိလိုက်ကြပါလားဗျာ ...ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာက
အလွန်အမင်းကြီကို အမွှန်းတင်ခြင်းဆိုတာကိုလေ။
ဒါ ဟုတ်တယ်ဗျ၊ ပထမလူက အင်္ကျီဗလာနဲ့လူလေ၊
ပြီးတော့ သူပဲ အမှတ်တွေအကုန်လုံးရမှာပေါ့ဗျာ။
ဒါပေမဲ့ တကယ်တမ်းကျတော့ တစ်ကိုယ်တော် ငတိကို
ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အဖြစ် ပြောင်းလဲလိုက်တာက ပထမနောက်လိုက်ပါ။
ဒါကြောင့်မို့လို့ ကျွန်တော်တို့အားလုံးဟာ ခေါင်းဆောင်တွေဖြစ်သင့်တယ်လို့ ပြောကြသလိုပဲ
ဒါဟာ တကယ့်ကို ထိရောက်မှုရှိမှာ မဟုတ်ပါဘူး။
တကယ်လို့ ခင်ဗျားဟာ ဦးတည်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခု စတင်ဖို့ တကယ်ကို ဂရုတစိုက်ရှိတယ်ဆိုရင်၊
နောက်ကနေလိုက်ဖို့ သတ္တိရှိပါ၊
ပြီးတော့ ကျန်တဲ့သူတွေကို ဘယ်လို နောက်လိုက်လုပ်ရမယ်ဆိုတာကို ပြသလိုက်ပါတော့ဗျာ။
နောက်ပြီး ကြောင်တောင်တောင် တစ်ကိုယ်တော် ငတိတစ်ကောင်ဟာ
ကြီးကြီးကျယ်ကျယ် တစ်ခုခုကို လုပ်နေတာကို တွေ့မြင်လိုက်တယ်ဆိုရင်
သူ့ဘက်ကရပ်တည်ပြီး၊ သူနဲ့ပါဝင်တဲ့ ပထမဆုံးတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ သတ္တိရှိပါစေ။
ဒါကို လုပ်ဆောင်ဖို့ TED ဟာ အကောင်းဆုံး နေရာတစ်ခုပဲပေါ့ဗျာ။
ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။

iw: 
בואו ננסה לסכם כמה מסקנות מכל זה.
ראשית, אם אתה מהסוג,
כמו הבחור הרוקד בלי חולצה שעומד לבד,
תזכור את החשיבות של טיפוח
המצטרפים הראשונים שלך כשווים
כך שזה יהיה לחלוטין בנוגע לתנועה, ולא בנוגע אליך.
או קי, אבל יכול להיות שאנחנו מפספסים את השיעור האמיתי כאן.
השיעור הגדול באמת, אם שמתם לב--
תפסתם אותו? זה שמנהיגות
היא מהוללת יתר על המידה
נכון שהבחור בלי החולצה היה הראשון,
והוא יקבל את כל הקרדיט,
אבל האמת היא שזה היה המצטרף הראשון
שהפך את המשוגע הבודד, למנהיג.
אז כאשר אומרים לנו שכולנו צריכים להיות מנהיגים,
זה ממש לא יעיל.
אם באמת חשוב לכם להתחיל תנועה,
מצאו את האומץ להיות מובלים
והראו לאחרים איך להיות מובלים טובים.
וכשאתם מוצאים משוגע בודד עושה משהו מעולה,
מצאו את האומץ להיות הראשונים
שנעמדים ומצטרפים אליו.
ואיזה מקום מושלם לעשות זאת, בTED.
תודה.

Ukrainian: 
Але давайте повторимо з цього кілька уроків.
По-перше, якщо ви того ж ґатунку,
що і хлопець без сорочки, який встає один,
пам'ятайте, що важливо мати за рівного
вашого першого послідовника,
тому що йдеться про рух, а не про вас.
Добре, але ми могли не помітити тут справжній урок.
Найбільший урок, якщо ви помітили, –
– ви вловили? – це те, що лідерство
перехвалюють.
Так, першим був той хлопець без сорочки,
і він отримає всю славу,
але насправді то був перший послідовник,
хто перетворив дивака-самітника на лідера.
Так ось, якщо б ми всі були лідерами, як нас вчать,
це було б дуже неефективно.
Якщо вам справді не байдужий рух,
майте сміливість послідувати
і показати іншим, як слідувати.
І коли ви побачите одинокого дивака, який робить щось чудове,
майте мужність бути першим,
хто встане і приєднається.
І яке чудове місце для цього TED.
Дякую.

Persian: 
اجازه دهيد درس هايي را كه از اين گرفتيم مرور كنيم.
پس اول، اگر شما رهبر هستيد
مثل پسري كه بدون لباس به تنهايي مي رقصيد،
به خاطر داشته باشيد درجه اهميت توجه به ...
اولين پيروان به صورت يكسان.
مشخص است كه اين نكته مربوط به حركت ميشه نه شما
خيلي خوب، اما ممكن است كه ما درس واقعي را فراموش كرده باشيم.
بزرگترين درس، اگر توجه كرده باشيد
متوجه آن شديد؟ -- اين است رهبري حركت,
زيادي مورد توجه قرار گرفته.
بله، درست است كه اول اون پسر بدون پيراهن بود،
و به خاطر همين اعتبار كسب كرد اما
اما واقعاً اين پيرو اول بود كه
يك ديوانه تنها را به يك رهبر تبديل كرد.
بنابراين، اگر همانطور كه قبلاً به ما گفته ميشد ما همه بايد رهبر باشيم
اين غير موثر خواهد بود.
اگر شما واقعاً به شروع يك حركت فكر مي كنيد
شجاعت پيروي داشته باشيد
و به ديگران نشان دهيد چگونه پيروي كنند.
و وقتي كه شما فهميديد يك ديوانه تنها كار بزرگي را دارد انجام مي دهد،
شجاعت اين را داشته باشيد كه اولين شخصي باشيد كه
بلند ميشه و به حركت مي پيوندد.
و چه جايي بهتر از TED براي اين كار.
متشكرم

Filipino: 
Sa paglalagom, tukuyin natin ang ilang leksiyon dito.
Una, kung gaya mo siya,
yung lalaking nakahubad na nagsasayaw mag-isa,
tandaan ang kahalagahan ng paghubog
ng mga naunang tagasunod bilang iyong kapantay
dahil tungkol ito sa kilusan, at hindi tungkol sayo.
Ngunit may mas isang leksiyon pa dito.
Ang pinakamahalagang leksiyon dito, kung iyong napansin --
kung nakuha mo agad -- masyadong mataas
ang tingin natin sa lider,
na, oo, nauna yung nakahubad kanina,
at makukuha niya ang lahat ng papuri,
ngunit ang naunang tagasunod
ang nagpabago ng tingin natin sa lider mula sa pagiging baliw.
Kaya't kung tayong lahat ay magiging lider, na laging sinasabi sa atin,
hindi tayo magiging epektibo.
Kung talagang naniniwala ka sa isang kilusan,
dapat may lakas ng loob tayong sumunod
at ipakita sa iba kung paano sumunod.
At kapag nakakita ka ng loko-lokong may magandang hangarin,
huwag tayong matakot mauna
sa pagsunod at pagsali.
At walang ibang lugar upang gawin yun kundi dito, sa TED.
Salamat.

Bulgarian: 
Но нека да набележим някои поуки от това.
Така, първо, ако сте типа,
като танцуващия човек без риза, който играе сам,
не забравяйте значимостта на насърчаването
на първите ви няколко последователи като равни,
така че да е ясно, че става въпрос за движението, а не за вас.
Добре, но може би сме пропуснали истинският урок тук.
Най-големият урок, ако забелязахте --
дали го забелязахте -- е, че лидерството
е прекалено прехвалено,
че, да, човекът без ризата беше първи,
и той ще получи всички овации,
но наистина първият последовател беше този,
който трансформира самотната откачалка в лидер.
Така че, когато ни се казва, че всички ние трябва да бъдем лидери,
това би било наистина неефективно.
Ако наистина ви е грижа за започване на движение,
имайте смелостта да следвате
и да покажете на другите как да следват.
И когато окриете самотна откачалка, която прави нещо голямо,
имайте смелостта да бъдете първият,
който ще се изправи и ще се присъедини.
И какво по-подходящо място да се направи това от TED.
Благодаря.

Finnish: 
Mutta kerrataanpa muutamia opetuksia.
Ensinnäkin, jos olet sellaista tyyppiä,
kuten paidaton tanssiva kundi joka seisoo yksin,
muista kohdella muutamaa ensimmäistä
seuraajaasi tasavertaisina
jotta on selvästi kyse liikkeestä, ei sinusta.
Okei, mutta saatoimme ohittaa sen oikean oppitunnin.
Isoin oppitunti, jos huomasitte --
huomasitteko -- on se, että johtajuus
on yliarvostettua,
että, kyllä, se oli paidaton kundi joka oli ensimmäinen,
ja hän saa kaiken kunnian,
mutta oikeastaan ensimmäinen seuraaja oli se
joka muutti yksinäisen kahjon johtajaksi.
Niinpä, kuten meille on kerrottu, että kaikkien tulisi olla johtajia,
se olisi hyvin tehotonta.
Jos todella haluat saada aikaan liikkeen,
kerää rohkeutta seurataksesi
ja näyttääksesi muille miten seurata.
Ja kun löydät yksinäisen kahjon tekemässä jotain mahtavaa,
ole rohkeasti ensimmäinen
joka erottuu joukosta ja liittyy mukaan.
Ja mikä olisikaan täydellisempi paikka tehdä niin, kuin TED.
Kiitos.

Sinhala: 
අපි නැවත ආවර්ජනය කර බලමු, මෙයින් ඉගෙනගත් පාඩම් ගැන
පළමුව, ඔබ අයිති වන කාණ්ඩය
තනිවම කමිසය නැතිව නටන කොට්ටාශයට නම්
මතක තබාගන්න වැදගත්කම
ඔබගේ පළමු අනුගාමිකයට සමතත්වයෙන් සැලකීමෙහි
මෙය ඔබගැන නොවෙයි, ඔබගේ මෙහෙයුම ගැනයි
හරි, අපට මෙතැනදී නියම පාඩම මග අරුනා විය හැකියි
ඔබ හොඳින් අධ්‍යනයන කළා නම්, ලොකුම පාඩම
ඔබ දුටුවාද, ඒ නායකත්වය
අධි සම්මානයට පාත්‍ර වනවා
ඔවු , කමිසය නැති තරුණයා තමයි පළමු වැන්නා
ඔහුට තමයි සියලු කිර්තිය හිමිවන්නේ
නමුත් ඇත්තවශයෙන්ම, වැදගත්ම පුද්ගලයා පළමු අනුගාමිකයායි
ඔහු තමයි, තනි පිස්සෙක්ව නායකයෙකු බවට පරිවර්තනය කලේ
අපිට කියනවා, අපි හැමෝම නායකයෝ වියයුතුයි කියල
එය සාර්ථක වන්නේ නැහැ
ඔබ ඇත්තෙන්ම, මෙහෙයුමක් ආරම්බ කරන්න උනන්දු වනවා නම්
අනුගමනය කිරීමට නිර්භය වන්න
සහ, අනිත් යට පෙන්වා දෙන්න අනුගමනය කලයුත්තේ කෙසේද කියා
සහ ඔබ දුටුවොත් අපුරු දෙයක් කරන තනි පිස්සෙක්ව
නිර්භය වන්න, පළමු වැන්නා වී
නැගීසිට ඔහුට එකතු වන
TED කියන්නේ එසේ කිරීමට කොතරම් අපුරු තැනක්ද
ස්තුතියි

English: 
But let's recap some lessons from this.
So first, if you are the type,
like the shirtless dancing guy
that is standing alone,
remember the importance of nurturing
your first few followers as equals
so it's clearly
about the movement, not you.
(Laughter)
Okay, but we might have missed
the real lesson here.
The biggest lesson, if you noticed --
did you catch it? --
is that leadership is over-glorified.
Yes, it was the shirtless guy
who was first,
and he'll get all the credit,
but it was really the first follower
that transformed the lone nut
into a leader.
So, as we're told
that we should all be leaders,
that would be really ineffective.
If you really care
about starting a movement,
have the courage to follow
and show others how to follow.
And when you find a lone nut
doing something great,
have the guts to be the first one
to stand up and join in.
And what a perfect place
to do that, at TED.
Thanks.
(Applause)

Bengali: 
কিন্তু আসুন আমরা যা শিখলাম তার সংক্ষেপে আরেকবার দেখে নিই।
তো প্রথমে, আপনি যদি এই ধরনের হয়ে থাকেন,
এইযে শার্টহীন নৃত্যরত লোকটার মত যে একা দাঁড়িয়ে আছে,
আপনার প্রথম অনুসারী কজন কে সমকক্ষ হিসেবে
সযত্নে লালন করার গুরুত্ব মনে রাখবেন
যাতে এটা পরিষ্কার থাকে যে এইসব আন্দোলনের জন্য, আপনার নিজের জন্য নয়।
ঠিক আছে, কিন্তু আমরা হয়তো আসল শিক্ষাটাই অনুধাবণ করতে পারিনি.
সবচেয়ে বড় শিক্ষা, আপনি যদি খেয়াল করে থাকেন--
আপনি কি ধরতে পেরেছেন?-- সেটা হল নেতৃত্বকে
অতি মাত্রায় মহিমান্বিত করা হয়।
হ্যাঁ, শার্টহীন লোকটি ছিল প্রথম,
এবং সে সকল কৃতিত্বের অধিকারী হবে,
কিন্তু আসলে প্রথম অনুসারীই ছিল যে
একজন একা পাগলকে একজন নেতায় পরিণত করেছিল
তাই, আমাদের সবাইকে যেহেতু বলা হয় নেতা হতে হবে,
সেটা আসলেই খুবই অকার্যকরী।
আপনি যদি সত্যই একটি আন্দোলন শুরু করতে চান,
আপনার অনুসরণ করবার সাহস থাকতে হবে
অন্যদের দেখাতে হবে কিভাবে অনুসরণ করতে হয়
এবং আপনি যখন এক একলা পাগলকে খুঁজে পাবেন যে কিনা মহৎ কিছু করছে,
আপনার সাহস থাকা উচিত তার প্রথম অনুসারী
হিসেবে দাঁড়ানোর এবং যোগদান করার।
এবং একাজের আদর্শ একটি স্থান হচ্ছে টেড।
ধন্যবাদ

Hindi: 
चलिए इससे मिले कुछ सबक हम फिर से देखें.
तो पहले, अगर आप उस तरह के हैं,
मतलब बिना कमीज़ के अकेले नाचते हुए उस शख्स की तरह के,
तो अपने शुरुआती अनुयायियों से
समानता का व्यवहार रखने का महत्व याद रखिए
ताकि मुहिम ही मुद्दा बने, आप नहीं.
ठीक है, पर शायद हम यहाँ मिली असली सीख को अनदेखा कर रहे हैं.
सबसे बड़ी सीख, अगर आपने ध्यान दिया हो --
क्या आप समझ पाए -- वो ये है कि नेतृत्व को
अति महिमा-मण्डित किया जाता है,
हाँ, सच है कि बिना कमीज़ वाले शख्स ने शुरुआत की थी,
और उसे इसका पूरा श्रेय भी मिलेगा,
पर असल में वो पहला अनुयायी था
जिसने एक अकेले सनकी को नेता में तब्दील कर दिया.
याने अगर हमें ये कहा जाए कि हम में से हर किसी को नेता बनना है,
तो वास्तव में ये तरीक़ा कारगर नहीं होगा.
अगर सच में आप किसी विषय पर आंदोलन छेड़ना चाहते हैं,
तो आप में पीछे चलने की
और दूसरों को अनुसरण करना सिखाने की काबिलियत होनी चाहिए.
और अगर आपको कभी कोई सनकी कुछ अद्भुत करता दिख जाए,
तो आगे बढ़ कर उसका साथ देने में
पहल करने का दम दिखाइये.
और उसके लिए सबसे सही जगह है, TED.
धन्यवाद.

Uzbek: 
Endi keling bu saboqdan xulosa chiqaraylik.
Birinchidan, agar siz huddi
anavi ko'ylaksiz raqs tushayotgan bir o'zi turgan odamga o'xshasangiz,
birinchi bo'lib sizga qo'shiladigan odamni
o'z tengingizdek ko'rishni esda saqlang,
chunki muhimi siz emas, balki siz boshlagan harakat muhimdir.
Endi, biz bu yerda eng asosiy saboqni esdan chiqaryapmiz.
Eng katta saboq shuki, agar e'tibor bergan bo'lsangiz-
liderlik, boshqarish
keragidan ortiqcha maqtaladi,
ana u ko'ylaksiz kishi birinchi boshladi
va hamma sharaf unga tegadi,
lekin aslida uni liderga aylantirgan odam
ana shu birinchi qo'shilgan odam bo'ladi.
Agar biz hammamiz lider bo'lishimiz kerak desak
bundan foyda chiqmagan bo'lardi.
Agar siz rostdan ham bir harakat boshlashni xohlasangiz,
siz kimningdir iziga qo'shilib,
boshqalar ham qanday qo'shilish kerakligini ko'rsating.
Va siz yolg'iz bir odamning ajoyib ish qilayotganini ko'rsangiz,
unga birinchi bo'lib qo'shiladigan
va ajralib turadigan dovyurak bo'ling.
Va TED bunday qilish uchun ayni makondir.
Rahmat.

French: 
Mais résumons les points importants que nous avons tirés de cela.
Tout d'abord, si vous êtes de ce calibre de personnes,
de celui de ce type torse nu qui dansait tout seul,
rappelez-vous de l'importance d'encourager
vos tout premiers suiveurs comme des égaux
afin qu'il s'agisse clairement d'un mouvement, non de vous.
D'accord, mais nous avons peut-être manqué la toute première leçon ici.
La leçon la plus importante, si vous l'avez remarqué --
l'avez vous vu? -- c'est que le leadership
est suridéalisé.
Oui, le type torse nu était le premier
et il recevra tout le mérite
mais le premier suiveur est en réalité
celui qui permet à ce marginal de se transformer en un leader.
Donc, comme ils nous est dit que nous devrions tous être des leaders,
ça devrait être complètement inefficace.
Si vous souhaitez réellement démarrer un mouvement,
ayez le courage de suivre
et de montrer aux autres comment suivre.
Et quand vous trouvez un marginal faisant quelque chose de génial,
ayez le courage d'être le premier
à vous lever pour le rejoindre.
Et quel meilleur endroit pour le faire qu'ici à TED.
Merci

Macedonian: 
Да ги повториме лекциите од ова.
Прво, ако сте како оној
разголен танцувач кој стоеше сам,
запомнете колку е важно првите следбеници
да ги третирате како еднакви на себе,
за да биде јасно дека движењето е важно, а не Вие.
Но, можеби ја утнавме вистинската лекција тука.
Најважната лекција, ако забележавте...
Ви текна? Тоа е дека лидерството
се преценува.
Да, разголениот беше прв
и тој ќе ги земе сите заслуги,
но, всушност, првиот следбеник беше оној
кој осамениот лудак го претвори во лидер.
Ни велат дека сите треба да бидеме лидери.
Но, тоа би било навистина неефективно.
Ако навистина сакате да започнете некое движење,
имајте храброст да следите
и да им покажете на другите како да го направат истото.
И кога ќе наидете на некој осамен лудак што прави нешто неверојатно,
имајте храброст да бидете првиот
што ќе стане и ќе му се приклучи.
А, TED е совршеното место каде може да го направите тоа.
Благодарам.

Italian: 
Ma ricapitoliamo alcune lezioni.
Primo: se siete gente
come il ragazzo a torso nudo che balla da solo,
ricordate l'importanza di coltivare
i vostri primi seguaci come pari:
è chiaro che lo fate per il movimento, non per voi.
Bene, ma qui rischiamo di perdere la vera lezione.
La lezione più grande, se avete fatto caso...
l'avete colta?... è che la leadership
è eccessivamente celebrata.
D'accordo, è stato il ragazzo a torso nudo a cominciare,
e ha ottenuto tutto il merito,
ma in realtà è stato il primo seguace
che ha trasformato il matto isolato in un leader.
Quindi, benché ci venga detto che dovremmo tutti essere leader,
farlo sarebbe davvero inutile.
Se vi interessa davvero cominciare un movimento,
abbiate il coraggio di seguire
e di mostrare agli altri come seguire.
E quando trovate un matto isolato che fa qualcosa di grande,
abbiate il fegato di essere il primo
a uscire allo scoperto e unirsi a lui.
E quale posto migliore di TED per farlo!
Grazie.

German: 
Aber lassen Sie uns ein paar Lehren daraus ziehen.
Also zuerst, wenn Sie ein Charakter,
wie der tanzende Typ ohne Shirt sind, der alleine tanzt,
denken Sie an die Wichtigkeit, Ihre ersten
Anhänger als Gleichgesinnte zu betrachten,
so dass es deutlich um die Bewegung geht, nicht um Sie.
Okay, aber vielleicht haben wir die wahre Lektion hier verpasst.
Die größte Lektion, wenn Sie es bemerkt haben --
haben Sie es bemerkt? -- ist, dass Führung
zu sehr verherrlicht wird,
dass, ja, der Typ ohne Shirt der Erste war
und er wird all den Ruhm bekommen,
aber es in Wirklichkeit der erste Anhänger war,
der den einsamen Verrückten in einen Anführer verwandelt hat.
Also, obwohl uns gesagt wird, dass wir alle Anführer sein sollen,
wäre das wirklich uneffektiv.
Wenn Sie wirklich eine Bewegung starten wollen,
haben Sie die Courage, zu folgen
and anderen zu zeigen wie man folgt.
Und wenn Sie einen einsamen Verrückten finden, der etwas Tolles macht,
haben Sie den Mut, der erste zu sein,
der aufsteht und mitmacht.
Und ein perfekter Ort um das zu machen ist hier, bei TED.
Danke.

Kurdish: 
بەڵام با پوختەیەک لەمە وەربگرین.
واتە سەرەتا، ئەگەر تۆ لەم جۆرە کەسانەی,
وەک ئەو کەسەی بەبێ کراس بە 
تەنھا ڕاوەستاوە و سەما دەکا،
گرنگی فێرکردنی یەکەم شوێنکەوتووەکانی
خۆت لەبیربێت بە یەکسانی
کەواتە بەڕوونی دەربارەى جووڵەیە نەک تۆ
(پێکەنین)
باشە, لەوانەىە وانە ڕاستەقینەکەمان لەدەست
دابێت لێرە
گرینگترین وانە، ئەگەر تێبینیتان کردبێت
تێیگەیشتن؟--
ئایە ئەو ڕابەرایەتىە تەواو شکۆدار کراوە.
بەڵێ,ئەوە کوڕە بێ کراسەکە یەکەم کەس بوو
و هەموو ناوبانگەکە ئەو دەیبات
بەڵام لە راستیدا یەکەم شوێنکەوتوو بوو
کە هەموو شێتگیریەکەى گواستەوە بۆ سەرۆکەکە
بۆیە,وەک پێمان دەوترا پێویستە هەموان
ببینە سەرۆک
وە ئەوە بەڕاستى بێ سوود دەبێت
ئەگەر بەراستى گرینگى بە دەستپێکردنى 
هەنگاوێک دەدەی
دەبێت توانات هەبێت تا شوێنیان کەویت و 
نیشانیان دەیت چۆن شوێنبکەون
وە کاتێک شێتێک بەتەنها دەبینى شتێکى مەزن 
دەکات
ئازایەتى دەوێت تا بوەستێت و بەشداریان 
لەگەڵدا بکات
و چ جێگایەکی نایابە تا لەتێدا ئەوە 
ئەنجام بدەیت،
سوپاس.
(چەپڵەلێدان)

Bosnian: 
Ali rezimirajmo neke lekcije iz ovoga.
Kao prvo, ukoliko ste tip osobe
poput rasplesanog momka bez majice koji stoji sam,
upamtite koliko je značajno prigrliti
vaše prve sljedbenike kao ravnopravne
da bude očito da je bitan pokret, a ne Vi.
U redu, samo, možda nam je prava lekcija ovdje promakla.
Najvažnija lekcija, ukoliko ste primjetili --
da li ste uočili – to da se predvodništvu
pridaje i previše značaja.
To, da, momak bez majice jeste bio prvi
i on zaslužuje sve zasluge,
ali je u stvari prvi sljedbenik
taj koji je usamljenog blesavka pretvorio u predvodnika.
Dakle, obzirom da nam govore kako bi svi trebali biti predvodnici,
a što u stvarnosti ne može biti efektivno.
Ukoliko Vam je stvarno stalo da osnujete pokret,
imajte hrabrosti i da slijedite
i pokažete ostalima kako da slijede.
I kada naiđete na usamljenog blesavka koji radi nešto veličanstveno,
odvažite se i budite među prvima
koji će ustati i pridružiti se.
A kakvo samo savršeno mjesto jeste TED, da učinite upravo to.
Zahvaljujem

Portuguese: 
Mas vamos rever algumas lições disso.
Então, primeiro, se você é do tipo
daquele rapaz sem camisa
que está dançando sozinho,
lembre-se da importância de tratar
seus primeiros seguidores como iguais,
deixando claro que o foco
é o movimento, e não você.
Ok, mas talvez tenhamos
deixado passar a verdadeira lição.
A maior lição, se vocês notaram;
sacaram? É que a liderança
é supervalorizada.
Sim, o rapaz sem camisa foi o primeiro,
e levará todos os créditos,
mas foi realmente o primeiro seguidor
que transformou
o maluco solitário em líder.
Assim, quando ouvimos
que devíamos todos ser líderes,
isso seria muito ineficaz.
Se quiser mesmo começar um movimento,
tenha a coragem de seguir
e mostrar aos outros como seguir.
E quando encontrar um maluco solitário
fazendo algo incrível,
tenha coragem de ser o primeiro
a levantar-se e unir-se a ele.
E que lugar perfeito
para se fazer isso, o TED.
Obrigado.

Indonesian: 
Ayo kita petik beberapa kesimpulan dari ini
Jadi pertama, jika kamu bertipe,
seperti pria tak berkaos yang berjoget sendirian,
ingatlah akan pentingnya mendidik
para pengikut awal sebagai sama dan sederajat
ini jelas semata mengenai gerakan, bukan kamu.
Oke, tetapi kita kurang menyadari pelajaran utamanya.
Pelajaran terbesar, jika kamu perhatikan --
kamu sadar tidak? -- yaitu kepemimpinan
agak terlalu dilebih-lebihkan,
memang iya, si pria tak berkaos yang memulai,
dan dia mendapat semua pujian,
tetapi sebenarnya pengikut pertamalah
yang merubah seorang sinting menjadi pemimpin.
Jadi, kita sering didorong agar menjadi pemimpin semua,
itu akan sangat tidak efektif.
Jika kamu sangat ingin memulai sebuah gerakan,
beranilah untuk mengikuti
dan tunjukkan yang lain caranya mengikuti.
Bila kamu melihat seseorang melakukan sesuatu yang aneh tapi bagus,
Beranikan diri untuk menjadi yang pertama
untuk berdiri dan bergabung.
Dan tempat terbaik untuk itu, adalah TED.
Terima kasih.

Esperanto: 
Sed ni analizu kelkajn lecionojn el tio.
Do unue, se vi estas ulo
kiel la senĉemiza dancanto, kiu staras sola,
memoru la gravecon zorgi pri
viaj unuaj sekvantoj kiel egaluloj,
do ĉio rilatas al la movado, ne al vi.
Bone, sed ni eble maltrafis la veran lecionon en tio.
La plej granda leciono, se vi rimarkis --
ĉu vi komprenis? -- estas tio, ke gvidado
estas trolaŭdata.
Jes, la senĉemizulo estis la unua
kaj li ricevos la tutan honoron,
sed estis fakte lia unua sekvanto
kiu transformis la solan stultulon al gvidanto.
Do, dum oni diras al ni, ke ni ĉiuj devus esti gvidantoj,
tio estus vere neefika.
Se vi vere volas startigi movadon,
havu la kuraĝon sekvi
kaj montru al aliaj kiel sekvi.
Kaj se vi trovos solan stultulon faranta ion grandiozan,
havu la kuraĝon esti la unua
kiu ekstaras kaj aliĝas.
Kaj kiel perfekta loko por fari tion, ĉe TED.
Dankon.

Tamil: 
இதிலிருந்து சில பாடங்களை கற்றுக் கொள்ளலாம்.
முதலில், நீங்கள்,
அங்கு சட்டை உடுத்தாமல் தனியாக நடனம் ஆடுபவரை போன்றவரென்றால்,
உங்களது முதல் சில தொண்டர்களை
உங்களுக்கு சமமாக வளர்ப்பதை முதன்மைப்படுத்துங்கள்,
இது உங்களை பற்றியது இல்லை, இது இயக்கத்தை பற்றியது.
இங்கு, ஒரு முக்கிய பாடத்தை மறந்துவிட்டோம்.
முக்கியமான பாடம் என்னவென்றால் -
நீங்கள் கண்டுப்பிடித்துவிட்டீர்களா? - தலைமை தாங்குவது
மிகவும் பெருமையாக்கப்பட்டிருக்கிறது,
அதாவது, சட்டை உடுத்தாமல் இருப்பவரே முதன்மையானவர்,
அவருக்கே எல்லாப் பாராட்டுகளும் சேரும்,
ஆனால், உண்மையிலேயே, அந்த முதல் தொண்டரே,
ஒரு கோமாளியை தலைவராக மாற்றினார்.
அதனால், ஒரு தலைவராக,
இருப்பது என்பது திறன் அற்றது.
உண்மையிலேயே, ஒரு இயக்கம் ஆரம்பிக்க, எண்ணம் இருந்தால்,
பின்பற்றுவதற்க்கு தைரியம் வேண்டும்,
மற்றவர்கள் எப்படி பின்பற்ற வேண்டும் என்றும் காட்டுங்கள்.
என்றாவது ஒரு கோமாளி ஏதாவது உயர்ந்த செயலை செய்தால்,
துணிச்சலாக, முதல் நபராக
அதில் சேருங்கள்.
இதற்கு மிகச் சிறந்த அற்புதமான இடம் TED.
நன்றி

Albanian: 
Por le permbledhim disa mesime nga kjo.
Keshtu qe se pari, nese je i/e tille,
sikur djaloshi pa kemishe qe vallezon i vetmuar,
kujto rendesine e te trajtuarit
ndjekesit e tu te pare si te barabarte me ty
keshtu qe te jete e qarte qe rendesi ka levizja, e jo ti.
Ne rregull, por ka mundesi qe e kemi huqur mesimin me te rendesishem ketu.
Mesimi me i madh, nese e keni vene re --
a e keni vene re -- eshte qe udheheqesia
eshte mbi-perlevduar,
pra, po, ishte djaloshi pa kemishe qe ishte i pari,
dhe ai do te merr te gjithe mirenjohjen,
por ne fakt ishte ndjekesi i pare
qe shnderroj nje vetmitar te cmendur ne nje udheheqes.
Keshtu qe, meqenese neve te gjitheve na kane thene qe duhet te jeni udheheqes,
kjo do te ishte me te vertete jo efikase.
Nese me te vertete deshironi te filloni nje levizje,
keni guximin te ndiqni
dhe te iu tregoni te tjereve se si te ndjekin.
Dhe kur te gjeni nje vetmitar te cmendur tek ben nje gje te madhe,
keni guximin te jeni i pari
qe do te ngriteni dhe do t'i bashkoheni.
Dhe cfare vendi i persosur per te bere kete eshte TED.
Ju faleminderit.

Dutch: 
(applaus)

Estonian: 
(Aplaus)

Lithuanian: 
Plojimai.

Polish: 
(Brawa)

Esperanto: 
(Aplaŭdoj)

Sinhala: 
(අත්පොලසන් නද)

Belarusian: 
(Плясканні)

Spanish: 
(Aplausos)

Filipino: 
(Palakpakan)

Arabic: 
(تصفيق)

Persian: 
(تشويق حضار)

Korean: 
(박수)

Azerbaijani: 
(Alqış)

Ukrainian: 
(Оплески)

iw: 
(מחיאות כפיים)

Malay (macrolanguage): 
(Tepuk tangan)

Hindi: 
(तालियाँ)

French: 
(Applaudissements)

Danish: 
(Klapsalve)

Burmese: 
(လက်ခုပ်သံများ)

Finnish: 
Suosionosoituksia

Croatian: 
(pljesak)

Albanian: 
(Duartrokitje)

Macedonian: 
(Аплауз)

German: 
(Applaus)

Bosnian: 
(Aplauz)

Basque: 
Txaloak)

Catalan: 
(Aplaudiments)

Norwegian: 
(Applaus)

Tamil: 
(கை தட்டல்)

Indonesian: 
(Tepuk tangan)

Bulgarian: 
(Ръкопляскания)

Georgian: 
(აპლოდისმენტები)

Swedish: 
(Applåder)

Armenian: 
(Ծափահարություններ)

Lao: 
(ຕົບມື)

Uzbek: 
(Qarsaklar)

Slovenian: 
(aplavz)

Russian: 
(Аплодисменты)

Uighur: 
(ئالقىش ساداسى)

Turkish: 
(Alkış)

Czech: 
(potlesk)

Serbian: 
(aplauz)

Marathi: 
(टाळ्या)

Hungarian: 
(Taps)

Slovak: 
(Potlesk)

Vietnamese: 
(Vỗ tay)

Chinese: 
(掌聲)

Igbo: 
(iku aka)

Silesian: 
(Klackanie)

Thai: 
(ปรบมือ)

Chinese: 
（鼓掌）

Italian: 
(Applausi)

Portuguese: 
(Aplausos)

Bengali: 
(হাততালি)
