
English: 
This video is sponsored by Skillshare.
The first 500 to use the link in the description
get two months free.
You, the brave, daredevil you are, open Google
Maps, throw your mouse into the air, and land
here.
There are palm trees, lots of 20-somethings
talking into their AirPods, and everywhere
you look, a familiar logo: Apple, Amazon,
Intel, Yahoo, Microsoft, Google.
All within a few blocks of each other.
Where are you?
Your first guess might be San Jose, maybe
Palo Alto, or Mountain View.
That is, unless you noticed the lack of Teslas,
or smell of Hummus, or, the title of this
video.
This is Silicon Wadi, a cluster of cities
in Israel with one of the highest concentrations
of tech companies and startups on Earth.
It’s home to Waze, Wix, SodaStream, and
Fiverr, files more patents per capita than

iw: 
הסרטון הזה ממומן על ידי Skillshare
ה500 הראשונים שישתמשו בלינק בתיאור
 יקבלו חודשיים חינם
אתה, האמיץ והנועז שכמותך, 
פותח גוגל מפות, זורק את העכבר שלך אל האוויר ונוחת
כאן.
ישנם עצי דקל, הרבה בני 20 ומשהו 
מדברים לתוך האיירפודס שלהם, ובכל מקום
שאתה מסתכל, לוגו מוכר: אפל, אמזון, אינטל, 
יאהו, מייקרוסופט, גוגל.
כולם במרחק של כמה רחובות זה מזה
היכן אתה?
הניחוש הראשוני שלך אולי יהיה סן חוזה, אולי פאלו אלטו או מאונטיין וויו.
כלומר, אלא אם כן הבחנת בהעדר של Tesla, 
הריח של החומוס, או הכותרת של
הסרטון הזה
זהו 'סיליקון ואדי' אשכול ערים בישראל
 עם אחד הריכוזים הכי גדולים
של חברות הייטק וסטארטאפים בעולם.
זהו בית לוויז, וויקס, סודהסטרים ופייבר
מגישים יותר פטנטים לנפש מכל השאר

English: 
all but 4 countries, and is ranked the 4th
most startup friendly nation overall, behind
only Canada, the UK, and the U.S.
The difference is, those countries aren’t
next door to the Syrian Civil War.
30 members of the UN still don’t recognize
the existence of Israel, including most of
its neighbors.
In fact, any evidence of traveling there,
on any passport, prevents you from visiting
eight of those countries.
Because of this, Israeli customs stamps not
your passport but a separate piece of paper.
But despite all of this, Despite the constant
threat of terrorism, Despite being only slightly
bigger than Fiji and having just two and a
half percent the population of the U.S., Israel
creates some of the most successful tech companies
and entrepreneurs in the world.
Why?
As one of the very important world leaders
who consult my channel for advice, you want
to know how to start your very own Silicon
Valley.
Well, you’re in luck.
The recipe is actually quite simple:

iw: 
חוץ מ4 מדינות, ומדורגת מספר 4 כמדינה
חברותית לסטארטפים, מאחורי
רק קנדה, בריטניה וארצות הברית.
ההבדל הוא, מדינות אלו הן לא סמוכות 
למלחמת האזרחים בסוריה
30 חברי האו"ם עדיין לא מכירים בקיום של ישראל
 כולל רוב
השכנים שלה
למעשה, כל ראיות על ביקור שם (בישראל)
מכל דרכון, מונע ממך מלבקר
שמונה מתוך המדינות האלה.
בגלל זה, המכס הישראלי לא חותם על הדרכון שלך
אלא על פתק נפרד.
אבל למרות כל זה, למרות האיום התמידי של טרור
למרות היותה של ישראל
גדולה במקצת מפיג'י, ואוכלוסייה שהיא רק 2.5 אחוזים מהאוכלוסיה של ארצות הברית, ישראל
יוצרת כמה מחברות הייטק ויזמות הכי 
מצליחות בעולם
למה?
בתור אחד המנהיגים החשובים ביותר בעולם, שבא לערוץ שלי בשביל ייעוץ, אתה רוצה
לדעת איך להתחיל 'סיליקון וואלי' משלך
טוב,  יש לך מזל
המתכון בעצם די פשוט

English: 
First, buy some ping-pong tables, throw down
a couple of bean bags, and, within minutes,
a cavalcade of Soylent-drinking, smartwatch-wearing
CS-grads will assemble at your door.
Even better, why not build some apartments,
a grocery store, and, while you’re at it,
a pharmacy.
Then they’ll never leave!
Work-life what?
Just kidding!
Mostly.
More than a few countries and cities have
tried charming tech companies with tax breaks,
grants, free 21-foot cacti, and other totally
normal things, but almost as many have failed.
On the other side of the Arabian Peninsula,
Dubai built what it calls “Free Zones”,
areas with special incentives to attract certain
types of companies, like Biotech firms, movie
studios, and tech companies.
At first glance, Dubai Internet City looks
like a great success.
And, to some degree, that’s true.
It convinced Microsoft, Cisco, IBM, HP, and
Canon to invest millions of dollars in the

iw: 
ראשית כל, תקנה כמה שולחנות פינג-פונג, תזרוק כמה שקיות שעועית, ובתוך דקות
תהלוכה של שתייה סוילנטית, בוגרי מדעי המחשב 
יהיו בדלתך
אפילו יותר טוב, למה לא לבנות כמה דירות, מכולת, ושאתה כבר שם
בית מרקחת
לאחר מכן, הם לעולם לא יעזבו!
חיי - עבודה מה?
סתם צוחק!
בדרך כלל.
יותר מכמה מדינות וערים ניסו 'להקסים' חברות טק עם הקלות במס
מענקים, קקטוסים בגודל 6 מטר בחינם, ודברים נורמליים אחרים
אבל רובם נכשלו.
בצד השני של חצי האי ערב, דובאי בנתה את מה שהיא מכנה "אזורים חינם",
אזורים עם תמריצים מיוחדים כדי למשוך סוגים מסוימים של חברות כמו חברות ביוטק, אולפני
סרטים, וחברות הייטק
במבט ראשון,  'עיר האינטרנט' של דובאי נראתה
כמו הצלחה גדולה.
ובמידה מסוימת, זה נכון.
זה שכנע את מיקרוסופט, סיסקו, יבמ, היולט פקארד וקאנון
להשקיע מיליוניי דולרים

English: 
middle of the desert, at a time when the future
of Dubai was much more uncertain.
But having beautiful buildings with famous
logos on them is not the same as creating
an environment of innovation.
You’ll find plenty of the former in the
Cayman Islands, but it’s not exactly the
first place that comes to mind when you think
“cutting-edge research”.
Meanwhile, Silicon Valley is, despite its
very high cost of doing business.
In other words, tax breaks may bring companies,
but not necessarily innovation.
Corporations come to Dubai largely for its
promise of no income or corporate tax for
50-years, but often only for marketing, support,
and sales, while hiring most of their engineers
in the U.S., India, and Israel.
So, what do those countries have that others
don’t?
There are three basic ingredients to a successful
tech scene.
The first is Talent.
One of the best predictors of which is, unsurprisingly,
education.
In the words of Scott Galloway, “Find the
universities that are gaining the most traction

iw: 
באמצע המדבר, בתקופה שהעתיד של דובאי 
היה הרבה יותר לא ברור
אבל להיות עם בניינים יפים עם סמלים מפורסמים עליהם
זה לא אותו דבר כמו ליצור
סביבה של חדשנות
תמצא שפע של לשעבר ב
איי קיימן, אבל זה לא בדיוק
המקום הראשון שעולה בדעתך כאשר אתה חושב
"מחקר חדשני".
בינתיים, עמק הסיליקון הוא, למרות שלו
עלות גבוהה מאוד של עשיית עסקים.
במילים אחרות, הפסקות מס יכולות להביא חברות,
אבל לא בהכרח חדשנות.
תאגידים מגיעים דובאי בעיקר עבור שלה
הבטחת הכנסה או מס חברות עבור
50 שנים, אבל לעתים קרובות רק עבור שיווק, תמיכה,
ומכירות, תוך שכירת רוב המהנדסים שלהם
בארה"ב, בהודו ובישראל.
אז, מה יש למדינות האלה כי לאחרים
לא?
ישנם שלושה מרכיבים בסיסיים מוצלח
טק.
הראשון הוא כשרון.
אחד מנבאים הטוב ביותר של אשר, באופן לא מפתיע,
חינוך.
במילותיו של סקוט גאלווי, "מצא את
אוניברסיטאות כי הם צובר את המתיחה ביותר

English: 
in engineering or STEM and you’re going
to find an ecosystem that can produce a unicorn.”
Basically, put a bunch of smart, ambitious
people in a small, contained space, sprinkle-in
some idealism, ideas will collide and good
things will happen.
At the level of a nation, universities are
about proximity, and hey, if you also learn
something along the way, that’s a bonus!
Which is great news for Israel, one of the
most educated countries in the world.
About 47% of those over 25 have a college
diploma.
The Hebrew University of Jerusalem, Tel-Aviv
University, and the Israel Institute of Technology
are all globally competitive schools.
And because the country is just so small,
and its population so highly-concentrated
in just a few regions, it has the same fertile
ground for entrepreneurship as a college campus,
at a much larger scale.
About 92% of Israelis live in urban areas,
almost entirely in the Northern half of the
country.

iw: 
בהנדסה או STEM ואתה הולך
למצוא מערכת אקולוגית שיכולה לייצר חד-קרן".
ביסודו של דבר, לשים חבורה של חכם, שאפתני
אנשים בחלל קטן, מכוסה, מפזרים פנימה
אידיאליזם, רעיונות יתנגשו וטוב
דברים יתרחשו.
ברמה של אומה, אוניברסיטאות
על הקרבה, היי, אם אתה גם ללמוד
משהו לאורך הדרך, זה בונוס!
וזה חדשות טובות עבור ישראל, אחד
המדינות המשכילות ביותר בעולם.
כ 47% של אלה מעל 25 יש קולג '
דיפלומה.
האוניברסיטה העברית בירושלים, תל-אביב
האוניברסיטה והמכון הטכנולוגי לישראל
כל בתי הספר התחרותיים בעולם.
ומכיוון שהמדינה היא כל כך קטנה,
ואת האוכלוסייה שלה כל כך מרוכז מאוד
באזורים מעטים בלבד, יש לו את אותו פורה
קרקע ליזמות כקמפוס במכללה,
בקנה מידה הרבה יותר גדול.
כ -92% מהישראלים חיים באזורים עירוניים,
כמעט כולו במחצית הצפונית של
מדינה.

iw: 
סטארט אפ, אם כן, מוקפים על ידי שלהם
לקוחות, שותפים עסקיים ומתחרים.
ההיבט השני של כשרון זה לעתים קרובות
להתעלם, אבל חשוב באותה מידה, הוא דמוגרפיה.
לא רק כמה גדולה האוכלוסייה, אלא גם
איך זה.
לדוגמה, זה מטעה לומר רק
כי ביפן יש 126 מיליון אנשים ואתיופיה,
98.
מה אלה מספרים גלם להסתיר הם גילם
ואת הרקע, אשר יכול לפעול כ
מכפיל כלכלי חינם או עגום ויקר
ביטול.
אוכלוסיית יפן עשויה להיות גדולה, אבל זה
לובשת צורה מצערת - הרבה יותר מדי
זקנים לא מספיק צעירים.
אלא אם כן מיליוני יפנים ישתנו פתאום
את דעתם ולהתחיל להביא ילדים מחר,
ארץ השמש העולה תהיה אט ​​אט,
כמו אפריקה גדל לצרכן הגדול הבא
שוק.
עכשיו, הצמיחה של ישראל לא כל כך דרמטית,
אבל זה גדל, וזה יותר ממך
יכול לומר על העתיד של המפותחים ביותר
מדינות, כולל כל אירופה, ארה"ב,
קנדה, אוסטרליה וסין.

English: 
Startups, therefore, are surrounded by their
customers, business partners, and competitors.
The other aspect of Talent that’s often
overlooked, but just as important, is demographics.
Not just how big a population is, but also
what it’s like.
For example, it’s misleading to say only
that Japan has 126 million people and Ethiopia,
98.
What those raw numbers hide are their age
and background, which can either act as a
free economic multiplier or a bleak and costly
undoing.
Japan’s population may be large, but it
takes an unfortunate shape - far too many
old people for not enough young.
Unless millions of Japanese suddenly change
their mind and start having children tomorrow,
the land of the rising sun will slowly set,
as Africa grows into the next major consumer
market.
Now, Israel’s growth is not quite so dramatic,
but it is growing, which is more than you
can say about the future of most developed
countries, including all of Europe, the U.S.,
Canada, Australia, and China.

iw: 
הבעיה היא שלא ביפן אין
אנשים בגיל העבודה.
גם כאשר האוכלוסייה שלה מתכווץ, יהיה
יהיו מיליונים ומיליוני עובדים.
אבל הם יהיו עסוקים בטיפול בהוריהם,
לא ממציא את הדבר הגדול הבא.
לישראל, בינתיים, יש מספיק אנשים לטפל
עבור זקנים וצעירים, עם הרבה נשאר.
יש לה גם עזרה נוספת: הגירה.
חוק השבות מאפשר לכל יהודי, בן זוגו,
ילדים, נכדים ואפילו לא יהודים
בן זוג שיגיע לישראל ויקבל אזרחות.
יש אפילו מלגות כדי לכסות את
בהוצאות תוך כדי לימוד עברית.
התוצאה של כל זה היא שיש 140
מדענים, טכנאים ומהנדסים
כל 10,000 עובדים ישראלים, לעומת
רק 85 בארה"ב
המרכיב השני, הרבה יותר פשוט, הוא ההון.
פתיחת עסק יקר, ומישהו
צריך לכתוב את ההמחאות.
החדשות הטובות הן כי הדבר היחיד הסיליקון
עמק שונא יותר דיור בר השגה
הוא חסר.

English: 
The problem is not that Japan doesn’t have
working-aged people.
Even as its population shrinks, there will
long be millions and millions of workers.
But they’ll be busy caring for their parents,
not inventing the next big thing.
Israel, meanwhile, has enough people to care
for the old and young, with plenty left over.
It also has some extra help: immigration.
The Law of Return allows any Jew, their spouse,
children, grandchildren, and even their non-Jewish
spouse to come to Israel and receive citizenship.
There are even scholarships to cover your
expenses while you learn Hebrew.
The result of all this is that there are 140
scientists, technicians, and engineers for
every 10,000 Israeli employees, compared to
just 85 in the U.S.
The second, much-simpler ingredient is Capital.
Starting a business is expensive, and someone
needs to write the checks.
The good news is that the only thing Silicon
Valley hates more than affordable housing
is missing out.

iw: 
משקיעים לשפוך כסף לחברות אשר
רק מיומנות היא לשפר את שיעור שבו
הם יכולים לשטוף מאה דולר שטרות למטה
שירותים פשוט כי הם לא רוצים את
תחושה של איבוד הזדמנות.
(שיעול).
ברגע שמילה יוצאת מאיזה מקום, כמו ישראל,
הוא טוב בהפקת סטארט-אפים בעלי ערך גבוה,
למצוא משקיעים הפך קל יותר.
ככל שהמחאות נכתבות יותר, כך יותר סיכון
חברות הון לשים לב.
ממשלת ישראל קיבלה את הכדור
בשנות ה -90 עם תמריצים גדולים לכל אחד
מוכן לבוא להשקיע בארץ.
כיום, 4.5% מהתמ"ג הכולל שלה הוא בילה על מחקר
פיתוח, אשר רק בקושי פחות
מקום ראשון דרום קוריאה.
עכשיו, בהפקת הרבה צעירים, צעירים בוגרי
ולתת להם צרורות מזומנים הוא מגניב
כל אלא אם כן הם לוקחים את המיומנויות האלה
הון לקליפורניה, נותן לאמריקנים את
משרות ודולרים.
המרכיב השלישי הוא, אם כן, גבוה
רמת החיים.
הישראלים צריכים לרצות להישאר בארץ.

English: 
Investors pour money into companies whose
only skill is improving the rate at which
they can flush hundred dollar bills down the
toilet simply because they don’t want the
feeling of having lost an opportunity.
(Cough) SoftBank.
Once word gets out that somewhere, like Israel,
is good at producing high-value startups,
finding investors became exponentially easier.
The more checks are written, the more venture
capital firms pay attention.
Israel’s government got the ball rolling
in the ’90s with big incentives for anyone
willing to come invest in the country.
Today, 4.5% of its total GDP is spent on Research
& Development, which is just barely less than
first place South Korea.
Now, producing lots of smart, young graduates
and giving them bundles of cash is cool and
all unless they take those skills and that
capital to California, giving Americans the
jobs and tax dollars.
The third ingredient is, therefore, a High
Standard of Living.
Israelis have to want to stay in the country.

iw: 
עובדה מהנה עבור דרום אפריקה זה אילון
מאסק גדל שם, אבל לא הרבה
טסלה ו- SpaceX הן חברות אמריקניות.
וזה קשה יותר ממה שזה נשמע.
מצד אחד, יזמים ועובדים אכפת
על בריאות, פשע, תחבורה ציבורית, ו
בקרוב.
אבל זה איזון.
כי, כמו עליית שכר, חברות הן פחות
נמשך עלות נמוכה יותר של שכירת ישראלי
מהנדס - כיום 73,000 $ מעל, למשל,
קליפורניה - 114 אלף.
משכורות גבוהות כל כך בסן פרנסיסקו
אזור מפרץ, למשל, אם אתה מרגיש
במיוחד זול, אתה יכול פשוט לקנות 20 $
מיליון מטוס פרטי כדי לחסוך כסף, אז אתה
יכול להעסיק עובדים ביוסטון פחות יקר
ולטוס אותם ליום העבודה.
ישראל צריכה להיות אטרקטיבית מספיק לאנשים
אבל לא כל כך יקר כי עסקים נראים
במקומות אחרים.
יחד, שלושת המרכיבים האלה הולכים זמן רב
מה שהופך את ישראל לאחת מהטכנולוגיות
בירות העולם.
אבל יש גם אחר, קשה יותר למדוד,
אבל, לא פחות אמיתי, גורם לשקול: תרבות.

English: 
It’s a fun fact for South Africa that Elon
Musk grew up there, but not much use because
Tesla and SpaceX are American companies.
And this is harder than it sounds.
On one hand, entrepreneurs and employees care
about healthcare, crime, public transit, and
so on.
But, it’s a balance.
Because, as salaries rise, companies are less
drawn to the lower cost of hiring an Israeli
engineer - currently $73 thousand over, say,
a Californian - 114 thousand.
Salaries are so high in the San Francisco
Bay Area, for example, that, if you’re feeling
particularly cheap, you might just buy a $20
million private jet to save money, so you
can hire employees in less-expensive Houston
and fly them over for the workday.
Israel has to be attractive enough for people
but not so expensive that businesses look
elsewhere.
Together, these three ingredients go a long
way towards making Israel one of the tech
capitals of the world.
But there’s also another, harder to measure,
but, no less real, factor to consider: culture.

English: 
If you graduate from Stanford with a degree
in Computer Science on Friday, there’s a
very real chance you could walk into a Facebook
or a Microsoft on Monday and start making
$100+ thousand dollars a year.
Or you could spend your days begging for money
with the possibility of losing a lot only
to end up back at square one.
When the vast majority of new companies fail,
starting one is a huge risk, especially considering
how lucrative the alternative.
It takes a certain kind of personality that’s
willing to fail - and do so very publicly.
In many Asian countries, the culture of saving
face makes entrepreneurship unthinkable for
many.
The reputational damage of failure is simply
too great.
In Israel, however, a spirit of Chutzpah - roughly,
audacity or bravery - has just the opposite
effect.
The author of the book Start-up Nation writes
“Somewhere along the way - either at home,
in school, or in the army - Israelis learn
that assertiveness is the norm, reticence
something that risks your being left behind.”

iw: 
אם אתה בוגר סטנפורד עם תואר
במדעי המחשב ביום שישי, יש
מאוד סיכוי אמיתי אתה יכול ללכת לתוך פייסבוק
או מיקרוסופט ביום שני ולהתחיל לבצע
$ 100 + אלפי דולר בשנה.
או שאתה יכול לבלות את הימים שלך מתחנן לכסף
עם אפשרות לאבד הרבה רק
כדי לחזור אל הכיכר הראשונה.
כאשר הרוב המכריע של החברות החדשות נכשלות,
התחלה אחת היא סיכון עצום, במיוחד בהתחשב
כמה משתלם החלופה.
זה דורש סוג מסוים של אישיות
מוכן להיכשל - ולעשות זאת בפומבי.
במדינות רבות באסיה, תרבות החיסכון
הפנים עושה יזמות שאין להעלות על הדעת
רב.
נזק המוניטין של הכישלון הוא פשוט
גדול מדי.
בישראל, לעומת זאת, רוח של חוצפה - בערך,
חוצפה או אומץ - יש בדיוק ההפך
השפעה.
המחבר של הספר Start-up Nation כותב
"אי שם לאורך הדרך - או בבית,
בבית הספר או בצבא - הישראלים לומדים
כי אסרטיביות היא הנורמה, האטימות
משהו שמסכן את הישארותך מאחור ".

English: 
Israel is one of a handful of countries that
requires long military service for everyone
- 3 years for men and 2 for women.
During their service, Israelis learn skills
that apply to the workplace, make lifelong
friends and business partners, and are reminded
that their country can’t be complacent.
Ultimately, Israel proves that there is no
single factor to economic success.
It has high rates of education, lots of government
investment, and, especially considering its
geography, an impressive standard of living.
But it isn’t ranked number one in any of
those categories.
Instead, a combination of all these things,
along with factors like American foreign aid,
allow the country to prosper.
It also shows that top-down, government policies
are only so effective at encouraging entrepreneurship.
Countries can hand out money left and right,
but innovation occurs at the level of the
individual - his or her ability to take risks,
start new projects, and learn new things.

iw: 
ישראל היא אחת מקומץ המדינות
דורש שירות צבאי ארוך לכולם
- 3 שנים לגברים ו -2 לנשים.
במהלך שירותם, הישראלים לומדים מיומנויות
כי חל על מקום העבודה, להפוך לכל החיים
חברים ושותפים עסקיים, והם הזכירו
כי המדינה שלהם לא יכול להיות שאננים.
בסופו של דבר, ישראל מוכיחה שאין
גורם יחיד להצלחה כלכלית.
יש לו שיעורי השכלה גבוהים, המון שלטון
השקעה, ובמיוחד בהתחשב בכך
גיאוגרפיה, רמת חיים מרשימה.
אבל זה לא מדורגת מספר אחד בכל
אלה קטגוריות.
במקום זאת, שילוב של כל הדברים האלה,
יחד עם גורמים כמו סיוע אמריקאי אמריקני,
לאפשר למדינה לשגשג.
זה גם מראה כי מלמעלה למטה, מדיניות הממשלה
הם רק יעילים כל כך לעודד יזמות.
מדינות יכולות לחלק כסף ימינה ושמאלה,
אבל חדשנות מתרחשת ברמה של
יחיד - יכולתו לקחת סיכונים,
להתחיל פרויקטים חדשים וללמוד דברים חדשים.

English: 
If that sounds like you, let me recommend
these videos on Skillshare.
This one is taught by Guy Kawasaki, the guy
responsible for marketing Apple’s revolutionary
1984 Macintosh.
In short, bite-sized videos, he answers business
questions like How to ask for money from investors,
how to pitch your idea, and why you should
network.
If you already have a business idea in mind,
there are also lots of specific lessons.
The head of production at Anchor, for example,
has this class on how to start a podcast.
Whatever you want to learn - how to draw,
take better photos, make YouTube videos, Skillshare
probably has it.
Better yet - for you, it’s free, for two
months.
Just be one of the first 500 people to use
the link in the description.

iw: 
אם זה נשמע לך, תן לי להמליץ
קטעי וידאו אלה על.
זה אחד הוא לימד על ידי גיא קוואסקי, הבחור
האחראי על שיווק מהפכני של אפל
1984 מקינטוש.
בקיצור, קטעי וידאו בגודל נגיסה, הוא עונה על העסק
שאלות כמו איך לבקש כסף ממשקיעים,
איך לזייף את הרעיון שלך, ולמה אתה צריך
רשת.
אם כבר יש לך רעיון עסקי בראש,
יש גם הרבה שיעורים ספציפיים.
ראש הייצור בעוגן, למשל,
יש בכיתה זו על איך להתחיל פודקאסט.
מה שאתה רוצה ללמוד - איך לצייר,
צלם תמונות טובות יותר, צור סרטוני YouTube, Skillshare
כנראה יש את זה.
יתרה מכך - בשבילך, זה בחינם, עבור שני
חודשים.
רק להיות אחד הראשונים 500 אנשים להשתמש
את הקישור בתיאור.
