Pep Torres
Director del MIBA, Museo de Ideas e Inventos de Barcelona
Más de una década de gestación
En el 97 la idea estaba como muy desperdigada
Era hacer un centro de formación, por un lado
Hacer una recopilación de objetos, inspirar
Eran como proyectos más separados
A lo largo del tiempo se han ido cohesionando
de forma que el MIBA, más que un museo,
Es una plataforma que recoge tanto inspiración, como motivación, formación, conocimiento...
 Y todo esto es lo que conforma el MIBA
Del año 97, que estaba todo más "suelto"
Ha quedado todo como un proyecto sólido y coherente
Y que está aglutinado bajo un mismo paraguas
El riesgo de la creatividad
Creo que para ser creativo no hace falta ser arriesgado
Ahora, para llevar a cabo la creatividad, sí
Una cosa es tener una idea y dejarla en un cajón
Para eso no es necesario ser arriesgado
Pero cuando la quieres llevar a cabo, sí
No creo que en este país la creatividad esté maltratada
Todo lo contrario, está muy muy bien vista
Personas como Ferran Adrià
Toda esta creatividad aplicada a nichos muy concretos
Como puede ser la cocina o la música
Nos ha dado a nosotros, y sobre todo a Catalunya
Una pátina muy muy creativa
Es decir, estamos muy bien vistos
Pero lo que nos falta es el concepto
de llevar esta creatividad hacia el negocio
Lo que es el "gap" entre la idea y el negocio
Esto es lo que nos falta aún por trabajar bastante
Asesoría a los emprendedores
Es absolutamente imprescindible que haya espacios
Como el Citilab o como el MIBA
Donde los emprendores encuentren este "clic"
Este pequeño empujón que te haga ir de la idea al hecho
Que te haga ir de tener un proyecto
A intentar llevarlo a cabo
Que salga o no, eso nunca se sabe
Eso puede ser cualquier cosa
Pero es importantísimo que hayan espacios donde
se reconoce a un creativo o a un emprenador
Decir: "Yo estoy contigo, sé muy bien lo que estás pensando, lo que estás sufriendo
e intentaremos darte el empujón para que lo intentes"
Pero que haya una empatía entre el espacio y el emprendedor
Por eso es muy importante que espacios como Citilab o el MIBA existan
El aspecto social de la creatividad
Está claro que los creativos siempre queremos un mundo mejor
Las personas que tenemos ideas constantes son para mejorar el mundo
Es obvio que el cambio social debería estar íntimamente ligado a la evolución
Yo creo que cuando alguien se dedica a la creatividad o a la innovación
no lo hace por dinero, sino que le sale del corazón
intentar hacer cambios
Es por eso que hay todo un aspecto social muy importante
dentro de la creatividad y la innovación
MIBA: ¿el museo del futuro?
El modelo unidireccional que había marcado los tiempos de la televisión
"Yo emito, tú recibes", es cosa del pasado
Internet ha dado el pistoletazo de salida
de lo que es una interacción entre el emisor y el receptor
Como dicen, es una gran conversación
entre marcas y usuarios, entre clientes y lo que sea
Por lo tanto, el MIBA responde a este modelo
No queremos ser emisor y que tú recibas
Sino que queremos una interacción entre los visitantes y el espacio
Por eso les dejamos que puedan tener ideas
y las puedan dejar aquí y nosotros las exponemos
Recogemos las inquietudes: "¿por qué no hacéis esto?"
Y lo hacemos
Hacemos cursos, formación, ...
Es un espacio que dialoga constantemente también a nivel arquitectónico con el visitante
No tiene ningún sentido hoy en día
hacer un espacio donde sólo muestras
y el otro es un mero receptor
Ejemplos de inventos revolucionarios
Es como preguntarle a un compositor:
"Dime tu canción". Depende del día
Siempre digo lo mismo, depende del día que tenga
me gusta el rock duro, la electrónica sueca,
la música clásica, el jazz, ...
Depende del día te diré una cosa u otra
A nivel de invención, te diré lo mismo
Hay días que pienso en un invento que me hace llorar, que es el "clip" de lo simple
y lo bien hecho que está y que no ha evolucionado en tantos años
Y otras veces pienso en el iPhone
Si tengo que dirte un invento que creo que ha cambiado y revolucionado el mundo
es Internet
Sin duda, a día de hoy, Internet nos ha cambiado la vida a todos
