
Portuguese: 
Tradutor: Malu Azevedo
Revisor: Claudia Sander
Se na última semana
você usou uma garrafa de plástico
e não a reciclou,
há uma boa chance
de que, daqui a 450 anos,
aquela garrafa ainda esteja
aqui neste planeta.
Pesquisadores da NOAA
recentemente descobriram
que leva cerca de 450 anos
para uma garrafa
de polietileno tereftalato,
garrafa PET, se decompor completamente.
Consigo imaginar a cena, daqui a 450 anos,
quando uma pobre alma
pegar uma garrafa do chão
e olhar para seu amigo para conversar.
Poderá ser algo como:

Chinese: 
譯者: Zoe Chang
審譯者: Amanda Chu
如果你上星期用了一個塑膠瓶，
但是沒有將它回收，
我敢說，450 年後，
這個塑膠瓶仍然存在這個星球上。
因為美國國家海洋和大氣管理局
研究人員最近發現
大約需要漫長的 450 年時間
才能讓用聚對苯二甲酸乙二酯
製作的瓶子，
也就是我們熟悉的
PET 保特瓶完全分解。
所以我可以想像 450 年後，
某個可憐的傢伙從地上撿起你的瓶子，
然後轉頭跟他的朋友聊天，
他可能會這樣說：

French: 
Traducteur: Claire Ghyselen
Relecteur: eric vautier
Si vous avez utilisé une bouteille
en plastique la semaine dernière
et vous ne l'avez pas recyclée,
les chances sont grandes que dans 450 ans,
cette bouteille en plastique
soit toujours sur notre planète.
Merci à l'Agence américaine d'observation
océanique et atmosphérique qui a découvert
qu'il faut 450 maudites années
pour qu'une bouteille en PET,
en polyéthylène téréphtalique,
se décompose complètement.
J'imagine la scène
qui aura lieu dans 450 ans.
Un pauvre type va ramasser votre bouteille
et se tourner vers son ami
pour lui parler.
La conversation va donner
un truc du genre :

Portuguese: 
Tradutor: Margarida Ferreira
Revisora: Mafalda Ferreira
Se usaram uma garrafa de plástico
na semana passada
e não a reciclaram,
há uma forte hipótese
de que, daqui a 450 anos,
essa garrafa de plástico
ainda esteja neste planeta.
Isso porque investigadores da NOAA
descobriram há pouco tempo
que demora uns assustadores 450 anos
para uma garrafa de PET,
politereftalato de etileno
uma garrafa de PET,
se decompor totalmente.
Posso imaginar a cena
daqui a 450 anos
quando qualquer pobre alma
apanhe a vossa garrafa do chão,
e se vire para falar com um amigo.

English: 
Translator: Amanda Zhu
Reviewer: Helen Chang
If you used a plastic bottle
in the last week,
and you didn't recycle it,
there's a good chance
that 450 years from now
that plastic bottle might
still be here on this planet.
And that's because NOAA researchers
have recently discovered
that it takes about 450 freaking years
for a PET, polyethylene
terephthalate bottle,
PET bottle, to fully decompose.
So I can imagine the scene
450 years from now
when some poor soul
picks up your bottle from the ground
and turns to his friend
for a conversation.
It might go something like this:

French: 
« He mec ! » - l'expression
existera toujours dans 450 ans,
« Je n'en crois pas mes yeux !
Regarde-moi ça.
Ils ont pris une ressource
naturelle épuisable,
du combustible fossile,
et c'est incroyable
mais ils en ont fait un récipient
utilisé une seule fois.
Et après avoir fait usage de ce récipient,
ils l'ont jeté !
C'est complètement débile !
Quel genre de civilisation avancée
peut bien faire ça ? »
Ils vont chercher une explication.
Si je devais en leur fournir
une aujourd'hui,
je leur montrerais ce symbole.
Un symbole qui nous est familier
depuis l'école primaire
et qui fait partie de notre quotidien.
C'est le symbole du recyclage,
naturellement,
créé en 1970 par un étudiant
appelé Gary Anderson,
à l'Université Southern California.
Le recyclage en était à ses balbutiements

Chinese: 
「喂！老兄，」 ——450 年後
「老兄」這個字眼還在通行，
「你相信嗎？！我是說，
他們把石化燃料這種有限資源
做成容器，然後呢？
他們只用一次，
用完之後，
就扔掉了？！
太扯了吧！
什麼樣的先進文明會做這種事？」
我猜他們會進一步問為什麼。
如果我今天要嘗試給他們一個解釋，
我就得提到一個標誌。
一個從上小學以來
始終包圍著我們的標誌，
我們每天都看得到。
沒錯，就是這個回收標誌。
它是在 1970 年
由一位名叫蓋瑞•安德森的
研究生設計出來的，
他當時在南加州大學就讀。
當時回收的措施剛起步，

English: 
"Hey bro," - they'll still be saying bro,
by the way, in 450 -
"Can you believe this?!
I mean, wait a minute,
they took a finite natural resource,
fossil fuels,
and tell me this -
they turned it into a container
that they used one time?
And then, after they were 
done with that container,
they threw it away?!
I mean, that's crazy!
What sort of advanced
civilization does that?"
I think they're going
to be looking for an explanation.
And if I was going to try
and offer an explanation to them today,
I would turn to this logo. 
A logo that we've been surrounded by
since we were in elementary school,
something we see every day.
It's the recycling logo, of course,
and it was created in 1970
by a graduate student named Gary Anderson,
who was at the University
of Southern California.
Recycling was just
coming online at the time,

Portuguese: 
Pode ser qualquer coisa do género:
"Ei, mano" — eles ainda dizem mano,
daqui a 450 anos —
"Acreditas nisto?
"Espera aí, eles usaram
um recurso natural finito,
"combustíveis fósseis,
"e transformaram-no num recipiente
"que só usaram uma vez?"
"E, depois de terem
usado esse recipiente,
"deitaram-no fora?
"Isto é de loucos!
"Que raio de civilização
avançada faz isso?"
Acho que vão procurar uma explicação.
Se eu quisesse oferecer-lhes
uma explicação,
virava-me para este logotipo.
Um logotipo que sempre nos rodeou
desde que andávamos na primária,
uma coisa que vemos todos os dias.
É o logotipo da reciclagem, claro,
e foi criado em 1970
por um estudante universitário
chamado Gary Anderson
que andava na Universidade
da Califórnia do Sul.
A reciclagem estava a aparecer
"online" nessa época

Portuguese: 
"Mano..." A propósito, ainda vão
falar mano, daqui a 450 anos.
"Você acredita nisso?!
Assim, espera, eles pegaram
um recurso natural finito,
combustíveis fósseis,
e transformaram em um recipiente
que usaram uma vez?
E aí, depois que usaram esse recipiente,
jogaram fora?!
Quero dizer, isso é loucura!
Que tipo de civilização
avançada faz isso?"
Acho que eles vão estar
procurando uma explicação.
E, se eu fosse tentar
dar uma explicação para eles hoje,
eu usaria este logo.
Um logo que anda por aí
desde que estávamos no ensino fundamental,
algo que vemos todos os dias.
É o logo da reciclagem,
claro, e foi criado em 1970
por um estudante de pós-graduação 
chamado Gary Anderson,
que estudava na Universidade 
do Sul da Califórnia.
A reciclagem começava
a aparecer na internet na época,

French: 
et il cherchait un moyen
de décrire ce système
qui ressemblerait à un cycle fermé.
Vous voyez, un système
où tout ce qui en fait part
serait utilisé encore et encore.
Nous vivrions dans un monde sans déchet.
Ça a l'air super et on se sent fier
quand on va jeter tout ça
dans la poubelle de recyclage.
Mais le problème avec cette image,
c'est que c'est un mensonge.
Car aujourd'hui, à peine 30 %,
30 % des bouteilles en plastique PET
utilisées dans notre pays sont recyclées.
Autrement dit, 70 %,
70 % de ces bouteilles
finissent dans les décharges,
dans les fleuves et dans nos océans.
Ceci contribue naturellement à grossir un
problème aux proportions gargantuesques.
Des scientifiques ont annoncé récemment,
et prédit qu'en 2050,

Portuguese: 
e ele queria descobrir uma maneira
de descrever esse sistema
que era como um ciclo fechado.
Sabe, um sistema em que tudo dentro dele
seria usado inúmeras vezes.
Teríamos um mundo sem resíduos.
Parece ótimo, e nos faz
sentir bem pra caramba, eu acho,
quando vamos até a lixeira de recicláveis
e colocamos nossas coisas lá.
Mas o problema dessa imagem
é que ela é uma mentira.
Porque, atualmente, só cerca de 30%,
30% das garrafas PET usadas 
neste país são recicladas.
Isso significa que 70% dessas garrafas
vão parar em aterros, nos nossos rios, 
e, por fim, nos nossos oceanos.
E é claro que isso está contribuindo
para um problema de proporções épicas.
Cientistas previram,
recentemente, que até 2050,

Portuguese: 
e ele queria arranjar uma forma
de descrever esse sistema
que fosse este tipo de laço fechado.
Percebem, um sistema
em que tudo no seu interior
fosse usado vezes sem conta.
Teríamos um mundo sem desperdícios.
Parece ótimo e sentimo-nos
muito bem, segundo penso,
quando vamos ao ecoponto
e colocamos as coisas ali.
Mas o problema com esta imagem
é que isto é uma mentira.
Porque hoje, só cerca de 30%,
30% das garrafas de plástico PET
usadas neste país são recicladas.
Isso significa que 70% dessas garrafas
acabam em aterros, nos nossos rios,
e, por fim, nos oceanos.
Isto está a contribuir
para um problema de proporção épica.
Os cientistas disseram e previram
que, em 2050,

English: 
and he wanted to figure out a way
to describe this system
that would be this kind of closed loop.
You know, a system
in which everything within it
would be used over and over again.
We would just have
this world without waste.
It looks great, and it makes us
feel pretty darn good, I think,
when we go to the recycling bin
and we put our stuff in that bin.
But the problem with this image,
is that it's a lie.
Because today, only about 30%,
30% of PET plastic bottles
used in this country are recycled.
That means that 70%, 70% of these bottles
end up in landfills, in our rivers,
and ultimately in our oceans.
And this of course is contributing
to a problem of epic proportions.
Scientists have recently said
and predicted that by the year 2050,

Chinese: 
他想設計一種標誌來表示
這種封閉的循環回收系統。
也就是說，這個系統裡的每樣東西
都會一次又一次重複地使用。
地球就會變成沒有垃圾的世界。
看起來很棒，
把東西放到回收垃圾桶裡
好像日行一善一樣，自我感覺良好。
但這個標誌其實是個謊言，
因為今天只有大約 30%……
全國所有用過的保特瓶
只有大約 30% 被回收！
也就是說有 70% 的瓶子 ——
70% 之多喔 ——
進入垃圾掩埋場、河流，
最終進入我們的海洋。
這當然會造成一個
史無前例的大問題。
科學家最近表示：
預計到了 2050 年，

Portuguese: 
os oceanos poderão ter um volume
de plástico maior do que de peixes,
o que é uma perfeita loucura.
E se pensarmos em todo
esse plástico vagando por aí,
um dos problemas é que partículas estão 
indo parar em nossas reservas de água.
Microplásticos.
Um estudo realizado há pouco tempo
mostrou que 94% da água potável
testada neste país
tinha microplásticos.
Estamos bebendo isso.
Não é algo que, em outras palavras,
está lá nos nossos oceanos.
É algo que está bem aqui dentro de nós.
E é algo que temos que resolver.
Como acabar com essa praga de poluição
plástica que estamos enfrentando?
Bom, para responder, gostaria de sugerir
não usar alguma nova tecnologia
ou mesmo um novo dispositivo
para resolver esse problema.
O que precisamos é uma melhor
compreensão do nosso passado,
uma melhor compreensão da história.
E, quando penso
sobre recipientes de plástico,

Portuguese: 
pode haver mais plástico
nos oceanos do que peixes,
o que é uma loucura.
Se pensarmos em todo o plástico
que por aí anda,
um dos problemas é que as partículas
estão a acabar no abastecimento de água.
Microplásticos.
Um estudo que foi realizado recentemente
mostrou que 94% da água da torneira
analisada neste país
continha microplásticos.
Estamos a bebê-los.
Por outras palavras, não é uma coisa
que exista apenas nos oceanos.
É uma coisa que já está dentro de nós.
É uma coisa que temos de perceber.
Como acabamos com esta praga
da poluição do plástico que enfrentamos?
Para responder a isto, vou sugerir
que não precisamos duma nova tecnologia
nem um novo artefacto
para resolver este problema.
Precisamos é de uma melhor
compreensão do nosso passado,
uma melhor compreensão da história.
Quando penso em recipientes de plástico,

French: 
il y aurait davantage de plastique
dans nos océans que de poissons en volume.
C'est complètement ahurissant.
Quand on songe à tout ce plastique
qui flotte partout,
un des problèmes est que les particules
finissent dans nos eaux potables.
Les microplastiques.
Une étude récente
montre que 94 % de l'eau potable
testée dans le pays
contient des microplastiques.
Nous la buvons.
On ne parle donc pas uniquement
de plastique dans l'océan.
On parle d'une chose
plongée dans notre corps.
Nous devons nous sortir
cette épine du pied.
Comment empêcher la pollution plastique
qui nous contamine comme la peste ?
Pour résoudre cela, je pense que nous
n'avons pas besoin de nouvelle technologie
ou même de nouveaux gadgets.
Ce dont nous avons cruellement besoin,
c'est de comprendre notre passé,
d'avoir une meilleure compréhension
de l'histoire.
Quand j'évoque les bouteilles
en plastique,

Chinese: 
以體積來看，海洋中的塑膠
可能會比魚多，
實在太離譜了。
在洋流中翻騰的塑膠
所製造的問題之一
就是塑膠粒子會進入供水系統中。
這些粒子稱為「微塑膠」。
最近的一項研究顯示，
國內有 94% 的自來水
檢驗出微塑膠。
你在喝塑膠！
換句話說，問題已經不只是
存在於海洋中了。
它已經進到我們體內。
我們必須弄清楚，
該如何終止我們眼前的
這場塑膠污染瘟疫？
要回答這個問題，
我認為不需要新技術，
也不需要新科技產品
來解決這個問題。
我們需要的是
好好地了解我們的過去，
好好地了解歷史。
當我想到塑膠容器時，

English: 
there might be more plastic
in our oceans than fish by volume,
which is absolutely crazy.
And if we think about
all that plastic churning around,
one of the issues is that particles
are ending up in our water supply.
Microplastics.
A study that was recently conducted
showed that 94% of tap water
tested in this country
had microplastics within it.
You're drinking it.
This is not something, in other words,
that's just out there in our oceans.
This is something
that's right here inside of us.
And it's something
that we have to figure out.
How do we end this plastic pollution
plague that we're confronting?
Well, to answer that, I want to suggest
that we don't some new technology
or even a new gadget
to solve this problem.
What we need is a better
understanding of our past,
a better understanding of history.
And I can think of,
when I think of plastic containers,

English: 
no better history to turn to
than the history of this company:
The Coca-Cola Company.
A company I spent 10 years or so
traveling around the world,
to Peru, India, and beyond,
to understand the ecological footprint
of this firm that started in my hometown.
And I get it.
This is an unusual place to start
when thinking about a solution
to the plastic problem.
Because I think when we think about Coke,
we think of the corporate villain.
This plastic, these bottles
that they're putting out.
Greenpeace, for example,
said that Coca-Cola put out about
100 billion plastic bottles in a year.
That's about 1/5 of all the plastic
bottles that are produced on the planet!
So they're part of the problem.
But if we turn to their past,
if we turn to Coke's history,
buried in the archives,
I think there are solutions
for the future.

Portuguese: 
penso que não há melhor história
do que a história desta empresa,
a Coca-Cola Company.
Passei 10 anos a viajar pelo mundo,
para o Peru, a Índia, e não só,
para perceber a pegada ecológica
desta empresa
que começou na minha cidade natal.
E consegui.
É um ponto invulgar para começar
quando pensamos numa solução
para o problema do plástico.
Porque acho que, quando pensamos
na Coca-Cola, pensamos numa má empresa.
Este plástico, estas garrafas
que estão a produzir.
A Greenpeace, por exemplo,
disse que a Coca-Cola produz
uns 100 000 milhões
de garrafas de plástico por ano.
É cerca de 1/5 de todas as garrafas
de plástico, produzidas no planeta.
Portanto, fazem parte do problema.
Mas, se olharmos para o seu passado,
se nos virarmos
para a história da Coca-Cola
enterrada nos seus arquivos,
penso que há soluções para o futuro.

French: 
aucune histoire ne me semble
plus adéquate que celle de l'entreprise
Coca-Cola.
J'ai voyagé 10 ans environ dans le monde
pour visiter cette entreprise,
au Pérou, en Inde et bien plus loin,
pour comprendre son empreinte écologique
qui démarre dans ma ville natale.
Je suis d'accord :
c'est un point de départ inhabituel
pour chercher à résoudre
le problème du plastique.
Car Coca-Cola est l'équivalent
industriel du méchant.
Tout ce plastique, ces bouteilles
qu'ils diffusent.
Greenpeace, parmi d'autres,
a affirmé que Coca-Cola sort 100 milliards
de bouteilles plastique par an.
C'est l'équivalent d'un cinquième
de la production mondiale.
Ils font donc partie du problème.
Mais en observant leur passé,
l'histoire de Coca-Cola,
enfouies dans leurs archives,
on peut, je pense,
trouver des solutions pour l'avenir.

Chinese: 
我就想到一家最具歷史代表性的公司：
可口可樂公司。
我在世界各地旅行了約 10 年，
到過秘魯、印度，甚至更遠的地方，
去了解這家源自我家鄉的企業
所留下的生態足跡。
我自知，
要找到解決塑膠問題的方法，
這並非尋常的起點。
因為一談到可口可樂公司，
人們想到的是企業流氓
和他們所製造的塑膠垃圾。
綠色和平組織說，
可口可樂一年生產高達
1000 億個塑膠瓶。
大約是全球製造的
塑膠瓶總量的五分之一！
所以可口可樂公司是問題的一部分。
但如果我們檢視它的過去，
檢視可口可樂塵封已久的歷史檔案，
應該能找到未來問題的解決方案。

Portuguese: 
não há história melhor
do que a história desta empresa:
a Coca-Cola.
Passei cerca de dez anos
viajando pelo mundo,
para o Peru, Índia e outros lugares,
para entender a pegada ecológica dessa
empresa que começou na minha cidade natal.
E eu consegui.
Esse é um começo incomum,
ao pensar em uma solução
para o problema do plástico.
Porque acho que quando pensamos
na Coca, pensamos no vilão corporativo.
Nesse plástico, nessas garrafas
que estão produzindo.
O Greenpeace, por exemplo,
disse que a Coca-Cola produz cerca de
100 bilhões de garrafas plásticas por ano.
Em torno de 1/5 de todas as garrafas
plásticas produzidas no planeta!
Então ela é parte do problema.
Mas, se nos voltarmos ao passado dela,
se olharmos para a história da Coca,
oculta nos arquivos,
acho que existem soluções para o futuro.

English: 
So, let's go back to the past,
and let's visit with this guy,
John Pemberton,
who was the creator
of the Coca-Cola formula.
John Pemberton was a pharmacist.
He came to Atlanta in the 1870s
trying to strike it rich
in this patent medicine market.
But unfortunately, his business
burned down not once, but twice!
And he went bankrupt
by the end of the 1870s.
It doesn't sound like the guy
who's going to be the best-selling brand
in the world, right?
It sounds like somebody
who's never going to make it.
So what do you do when you're out of luck
and you want to make a buck?
Well, you look at the world, and you say,
okay, what's a drink
that's really doing awesome right now,
and I'll try and imitate it.
And that's exactly
what John Pemberton did.
He saw this drink, Vin Mariani,
coming out of France.
It was named after a guy
named Angelo Mariani.

French: 
Retournons dans le passé
et rendons visite à ce monsieur,
John Pemberton,
l'inventeur de la formule du Coca-Cola.
John Pemberton était pharmacien.
Il est arrivé à Atlanta
dans les années 1870,
voulant s'enrichir dans ce marché
du médicament où les brevets font la loi.
Malheureusement, il a fait faillite
non pas une fois, mais deux !
Il est ruiné à la fin des années 1870.
On ne dirait pas le type
qui va fonder la marque
la plus lucrative au monde, n'est-ce pas ?
On dirait plutôt un type
qui ne va jamais réussir.
Que faire quand on n'a plus de chance
mais qu'on veut gagner sa vie ?
On regarde autour de soi et on se dit :
« OK, c'est quoi la boisson à la mode ?
Je vais essayer de l'imiter. »
C'est exactement ce que
John Pemberton a fait.
Il a vu cette boisson, Vin Mariani,
qui venait de France.
Le nom est celui d'un homme
appelé Angelo Mariani.

Chinese: 
所以，讓我們回到過去，
讓我們拜訪一下約翰•潘伯頓——
可口可樂配方的創造者。
他是一名藥劑師，
於 1870 年代來到亞特蘭大，
想在專利藥品市場一夜致富。
不幸的是，
他的公司不但在火災中付之一炬，
而且還發生了兩次。
於是他在 1870 年代末破產了。
聽起來不太像是會創造出
全世界最暢銷品牌的人，對吧！
反而像是註定不會成功的人。
如果是你，運氣不好
又想賺點錢時，你會怎麼做？
你可能會看世界的景況，然後說：
「好吧，現在熱賣的飲料是什麼？
我看看能不能模仿它。」
而這正是約翰•潘伯頓的計畫。
他發現一個來自法國的
馬里亞尼葡萄酒，
用發明人的名字
安傑洛•馬里亞尼來命名，

Portuguese: 
Então, recuemos para o passado
e façamos uma visita a John Pemberton
que foi o criador da fórmula da Coca-Cola.
John Pemberton era farmacêutico.
Chegou a Atlanta nos anos 70,
do século XIX,
a tentar enriquecer no mercado
da medicina patenteada.
Mas, infelizmente, o negócio
não singrou, por duas vezes.
Acabou na falência
no final dessa década.
Não parece o tipo
que vai ser a marca mais vendida
em todo o mundo, não é?
Parece alguém que nunca vai conseguir.
O que é que fazemos, quando não temos
sorte e queremos ganhar dinheiro?
Olhamos para o mundo e dizemos:
"Ok, qual é a bebida que é genial?
"Vou tentar imitá-la".
Foi o que John Pemberton fez.
Olhou para uma bebida, Vin Mariani,
vinda de França.
Chamava-se assim, devido
a um tipo chamado Angelo Mariani.

Portuguese: 
Então, vamos voltar ao passado
e visitar este cara, John Pemberton,
o criador da fórmula da Coca-Cola.
John Pemberton era um farmacêutico.
Ele foi para Atlanta nos anos 1870
tentando enriquecer
no mercado de patentes médicas.
Mas, infelizmente, seu negócio
pegou fogo não uma, mas duas vezes!
E ele foi à falência
no final dos anos 1870.
Não parece o cara que terá
a marca mais vendida no mundo, certo?
Parece alguém que nunca terá sucesso.
O que você faz quando está sem sorte 
e quer ganhar dinheiro?
Bom, você olha pro mundo, e diz:
"Certo, qual bebida
está fazendo sucesso agora?
Vou tentar imitá-la".
E foi exatamente isso
que John Pemberton fez.
Ele viu esta bebida, Vin Mariani,
oriunda da França.
O nome veio de um cara
chamado Angelo Mariani,

Portuguese: 
Vendia-se como milho.
Porque era um vinho de Bordéus,
um vinho tinto,
misturado com a folha de coca
da América do Sul
que tinha estado em infusão
com pequenas concentrações de cocaína.
Estamos a falar de um vinho
com infusão de cocaína.
(Risos)
Era estimulante
(Risos)
e muito revigorante.
O nosso presidente,
Ulysses S. Grant, bebia isso:
"Hum, faz-me sentir bem".
Claro que faz, Ulysses S. Grant,
contém cocaína.
(Risos)
E há outra coisa,
ele está ali a dizer que é muito bom.
Era como o Four Loko,
do século XIX, se pensarmos nisso.
Até o Papa bebia isto.
Se não são católicos, imaginem isto.
Se a comunhão tivesse Vin Mariani,
penso que passávamos todos
a ser católicos.
O azarento John Pemberton
a tentar imaginar como ganhar dinheiro
viu isso e pensou: 
"Ok, vamos avançar com isto".

English: 
And it was selling like wildfire.
Here's why, it was
a Bordeaux wine, a red wine,
mixed with the coca leaf
from South America
that would've infused it
with small tinctures of cocaine.
So we're talking about, folks,
cocaine-infused wine.
(Laughter)
It was stimulating,
(Laughter)
and quite exhilarating.
Our president Ulysses S. Grant
drank this stuff.
"Mmm, makes me feel good."
Of course it does, Ulysses S. Grant,
it's got cocaine in it.
(Laughter)
And the other thing is,
he's sitting there saying
this is good stuff.
It was like the Four Loko, really,
of the 19th century if you think about it.
Even the Pope drank this stuff, okay?
So if you're not Catholic
out there, imagine this.
If communion had Vin Mariani,
I think we'd all be signing up
to be Catholic today.
So John Pemberton's out of luck
trying to figure out
how to make some money,
sees this and says,
alright, let's go do this.

Chinese: 
在市場上賣得如火如荼，
因為它其實是摻了南美洲
古柯葉的波爾多紅葡萄酒，
於是裡頭帶有微量的古柯鹼。
各位，這是含古柯鹼的葡萄酒！
（笑聲）
很刺激的飲料，
（笑聲）
而且讓你精神大振。
我們第十八任總統
尤利西斯•格蘭特也喝這東西。
「嗯，感覺很好。」
那當然，總統先生，
因為裡面有古柯鹼。
（笑聲）
還有一點，
他輕鬆自在地說那是好東西，
但它根本就像是 19 世紀的
四洛克 ［俗稱：失身酒］。
甚至連教皇也喝這個東西，好嗎？
如果你不是天主教徒，想像一下，
如果聖餐中有馬里亞尼酒，
我想我們今天全都要
報名參加天主教會了。
當時約翰•潘伯頓霉運當頭，
又想設法賺錢時，
看到了這個飲料就說，
好，就做這個了。

French: 
Ça se vendait comme des petits pains.
La raison est qu'il s'agissait
d'un vin de Bordeaux, un vin rouge,
auquel on a mélangé des feuilles de coca
d'Amérique du Sud
infusées préalablement dans des petites
quantités de teinture de cocaïne.
Les gars, on parle donc
de vin infusé dans de la cocaïne.
(Rires)
Ça avait un effet stimulant,
(Rires)
et plutôt excitant.
Notre président, Ulysses S. Grant,
en buvait.
« Mmm, je me sens bien. »
Évidemment que tu as bon, Grant,
c'est coupé à la cocaïne.
(Rires)
Ce qui est important,
c'est qu'il affirme que
c'est un bon produit.
C'était le Red Bull du 19e siècle
en quelque sorte.
Même le pape en buvait.
Si vous n'êtes pas catholique,
imaginez ceci :
si la communion se faisait
avec du Vin Mariani,
vous vous convertiriez tous
au catholicisme aujourd'hui.
John Pemberton a déjà tout tenté
et cherche un moyen
de se faire de l'argent.
Il observe tout ce buzz
et se dit qu'il va se lancer.

Portuguese: 
e estava vendendo como água.
O motivo é que era
um vinho Bordeaux, vinho tinto,
misturado com folhas de coca
da América do Sul,
que o impregnavam com um pouco
de tintura de cocaína.
Estamos falando de vinho
impregnado com cocaína, pessoal.
(Risos)
Era estimulante,
(Risos)
e provocava enorme euforia.
Nosso presidente Ulysses S. Grant
bebia esse negócio.
"Hmmm, me faz sentir bem."
Claro que faz, Ulysses S. Grant,
tem cocaína nisso.
(Risos)
E outra coisa,
ele está lá sentado falando
que essa coisa é boa.
Era praticamente vodca com energético
do século 19, se você pensar bem.
Até o papa bebia isso, certo?
Então imagine isso,
se você não for católico.
Se a comunhão fosse com Vin Mariani,
acho que todo mundo estaria 
se convertendo ao catolicismo agora.
Então John Pemberton está sem sorte,
tentando descobrir como ganhar dinheiro,
ele vê isso e diz:
"Bom, vamos fazer isso".

Portuguese: 
Isto é o precursor
do que virá a ser a Coca-Cola.
É o primeiro anúncio nos anos 1880.
Chamava-se o Vinho de Coca
de Pemberton.
Não era muito original,
copiava aquela bebida, o Vin Mariani.
Era um vinho tinto,
misturado com a folha de coca.
Mas tinha de conter algum vinho.
Tinha de ter pequenas
quantidades de cocaína.
Ele fabricou-a!
Esta ótima bebida vendia-se!
Mas havia um problema.
O problema não era a cocaína.
O problema era o álcool
porque a cidade de Atlanta aderiu
à proibição da venda de álcool em 1885.
Oh, meu Deus, ele arranjara
aquela ótima bebida
e agora tinha de desistir dela!
O que é que havia de fazer?
Vocês sabem o que é que ele fez:
criou a Coca-Cola.
É uma versão sem álcool,
uma versão moderada
daquela bebida inicial de vinho.
Tornou-se nesta coisa ótima,
anos mais tarde.
Pemberton não a meteu em garrafas.

Portuguese: 
E, pessoal, esse é o precursor 
do que seria a Coca-Cola.
Esta é a primeira propaganda
dele nos anos 1880.
Se chamava Vinho de Coca do Pemberton.
Não muito original, puramente
uma cópia daquela bebida, Vin Mariani.
Era um vinho tinto
misturado com folhas de coca.
Sim, tinha vinho.
E tinha uma pequena quantidade de cocaína.
Ele conseguiu!
Sim, essa bebida fantástica está vendendo!
Mas havia um problema.
E o problema não era a cocaína.
O problema era o álcool,
porque a cidade de Atlanta proibiu
a venda de bebidas alcoólicas em 1885.
Ai, meu Deus, ele tem essa ótima bebida,
agora ele vai ter que desistir!
O que ele vai fazer?
Vocês sabem o que ele vai fazer.
Ele criou a Coca-Cola.
É uma versão sem álcool,
uma versão sóbria daquela
bebida anterior à base de vinho.
E ela se tornou essa coisa maravilhosa
anos depois.
Mas Pemberton não a colocava em garrafas.

Chinese: 
嘿，各位，這可是可口可樂的前身。
這是 1880 年代出的第一個廣告，
產品名為「潘柏頓古柯葡萄酒」，
沒什麼創意，完全抄襲馬里亞尼酒，
一樣是摻古柯葉的紅酒。
是的，它裡面有葡萄酒。
同時也有少量的古柯鹼。
他成功了！
這個好喝的飲料暢銷了！
但問題又來了。
問題不是古柯鹼，
而是酒精。
因為 1885 年亞特蘭大市
頒布了禁酒令。
我的老天爺，他做出了這麼棒的酒，
可是現在他得放棄了！
他能做什麼？
你知道他要做什麼，
他創造了可口可樂。
這是根據原先的葡萄酒配方
所改造的版本，
一個不含酒精的版本。
幾年後它變成了現在
眾所周知的成功品牌。
當初潘伯頓並沒有將飲料裝瓶。

French: 
C'est le précurseur de
ce qui deviendra le Coca-Cola.
Voici la première publicité
sortie dans les années 1880.
On l'appelait le vin de coca de Pemberton.
Pas très original, une copie conforme
de cette boisson, de ce Vin Mariani.
Du vin rouge auquel on a mélangé
des feuilles de coca.
Bon, il faut du vin,
et des infimes doses de cocaïne aussi.
Il a réussi à en produire.
Une boisson qui se vend super bien !
Sauf qu'il y a un tout petit problème.
Le problème, ce n'est pas la cocaïne.
Le problème, c'est l'alcool
car Atlanta a prohibé
la vente d'alcool en 1885.
Oh flûte alors, il a cette super boisson
et il va devoir y renoncer.
Qu'est-ce qu'il va faire ?
Vous le savez : il va créer le Coca-Cola.
Une version non-alcoolisée,
une version sobre
de la version à base de vin.
C'est ce qui est devenu
cette chose extraordinaire
des années plus tard.
Pemberton n'est pas
à l'origine des bouteilles.

English: 
And folks, this is the precursor
to what becomes Coca-Cola.
This is the first advertisement
for it in the 1880s.
It was called
Pemberton's Wine of Coca.
Not very original, completely
copying that drink, Vin Mariani.
And it was a red wine
mixed with the coca leaf.
Yes, it would have had wine in it.
And it would have had
small quantities of cocaine.
He made it!
Yes, this great drink is selling!
But, there was a problem.
And the problem was not the cocaine.
The problem was the alcohol
because the city of Atlanta moved
to ban the sale of alcohol in 1885.
Oh my gosh, he's got this great drink,
now he's got to give it up!
What's he going do?
You know what he's going to do -
he creates Coca-Cola.
It is a non-alcoholic version,
a temperance version
of that earlier wine-based drink.
And it became this great thing
years later.
Now, Pemberton did not put it in bottles.

English: 
It was sold just at soda fountains
in little cups like
the cute cup you see here.
And he would never actually see
this drink become bottled
or go global because he dies.
It's a sad story.
He finally makes it, and he dies.
And so the person that follows after him
is Asa Candler, his successor.
And that's the real success of Coke.
Asa Candler's a pharmacist
who incorporates Coca-Cola in 1892.
And he's going to create this great brand.
Asa Candler, by the way,
was a kind of workaholic, puritanical
Sunday-school-teacher kind of guy.
I scoured the archives
for the happiest picture
I could find of Asa Candler.
This is Asa Candler on a good day.
This is Asa Candler smiling.
And the important point here
is that like Pemberton, these guys
were in the Reconstruction South.
They did not have a lot of money.
They didn't have a lot of money,
so they knew the only way
they could spread this drink far and wide
is if they partnered with people.

Portuguese: 
Era vendida em máquinas de refrigerante
em pequenos copos
iguais a esse copo fofo aqui.
E ele nunca chegou a ver
essa bebida ser engarrafada
ou se tornar global, porque ele morreu.
É uma história triste.
Ele finalmente consegue, e morre.
E a pessoa que continua depois dele
é Asa Candler, seu sucessor.
E esse é o grande sucesso da Coca.
Asa Candler é um farmacêutico
que integra a Coca-Cola em 1892.
E ele vai criar essa marca fantástica.
Asa Candler, a propósito,
era um workaholic, do tipo
professor puritano de escola dominical.
Eu esmiucei os arquivos para achar
a foto mais feliz de Asa Candler.
Este é Asa Candler num dia bom.
Este é Asa Candler sorrindo.
E o ponto importante aqui
é que, como Pemberton, esses caras 
estavam na Reconstrução.
Eles não tinham muito dinheiro.
Não tinham muito dinheiro,
então sabiam que a única maneira
de levar essa bebida por toda parte
era tendo parceiros.

Portuguese: 
Era vendida em máquinas de refrigerantes
em pequenos copos, como os que vemos aqui.
Nunca chegou a ver
esta bebida engarrafada
ou a vender-se mundialmente,
porque morreu.
É uma história triste.
Quando finalmente consegue, morre.
A pessoa que lhe sucede
é Asa Candler, o seu sucessor.
Este é o verdadeiro êxito da Coca-Cola.
Asa Candler é farmacêutico
que regista a Coca-Cola em 1892.
Vai criar esta ótima marca.
A propósito, Asa Candler,
era uma espécie de catequista
puritano, viciado no trabalho.
Esquadrinhei os arquivos
para encontrar a imagem
mais feliz de Asia Candler.
Este é Asa Candler, num dia feliz.
Este é Asa Candler a sorrir.
O importante aqui
é que, como Pemberton, estes tipos
estavam na Reconstrução do Sul.
Não tinham muito dinheiro.
Não tinham muito dinheiro,
por isso sabiam que a única forma
de poderem difundir esta bebida
era associarem-se a outras pessoas.

French: 
On le vendait avec des petites fontaines
et de jolis gobelets comme celui-ci.
Il ne verra jamais la version
embouteillée de sa boisson
ou sa mondialisation car il meurt.
C'est une histoire triste.
Il rencontre enfin le succès et il meurt.
Son successeur est Asa Candler.
Le succès du Coca arrive maintenant.
Asa Candler est pharmacien
et il fonde Coca-Cola en 1892.
C'est lui qui va créer
cette grande marque.
Pour la petite histoire,
Asa Candler a l'air d'un professeur de
catéchisme, puritain et accro au travail.
J'ai fouillé les archives
pour trouver la photo la plus heureuse
d'Asa Candler.
Voici Asa Candler dans un bon jour.
Asa Candler quand il sourit.
Comme Pemberton,
ces types vivaient dans le Sud,
pendant la reconstruction.
Ils n'étaient pas riches
et ils savaient que la seule façon de
de diffuser leur boisson le plus possible
passait par des partenariats.

Chinese: 
只用汽水飲料機的方式販售，
用的是你現在看到的
這個可愛的小杯子。
其實他還沒機會看到
這個飲料裝瓶行銷全球，
因為他在那之前就死了。
真是個悲劇。
他終於成功了，然後就死了。
他的繼任者是艾薩•坎德勒。
是他將可口可樂發揚光大。
艾薩•坎德勒也是藥劑師，
於 1892 年創立可口可樂公司。
他打造出可口可樂這個偉大的品牌。
艾薩•坎德勒是個非常拘謹、
主日學老師那型的工作狂。
我搜遍了所有檔案，
就為了找一張他快樂的照片。
這是他愉快的模樣，
這是艾薩•坎德勒的笑容。
重點是，
就像潘伯頓一樣，
他身處於重建時期的南方，
並沒有很多錢。
正因沒有很多錢，
所以他知道能將這飲料
推廣出去的唯一方法
就是與他人合作。

Portuguese: 
A brilhante ideia de Asa Candler
foi engarrafar a Coca-Cola.
Em 1899, toma a decisão
de engarrafar a Coca-Cola.
Isso iria mudar não só a Coca-Cola,
iria mudar o mundo,
criando uma das maiores redes
de distribuição
que o mundo já vira,
que se estendia do Alabama ao Zimbabué.
Era um sistema incrível.
Mas a única forma de funcionar
era se pequenos negociantes
em pequenas cidades em todo o país
e depois, em todo o globo,
avançassem com algum dinheiro
para criar as instalações
de engarrafamento nas caves,
em pequenos edifícios,
por todo o país.
Mais uma vez, eram pessoas
sem muito dinheiro.
Preocupavam-se com tudo,
com todos os custos, com as garrafas,
os trabalhadores, os camiões.
Tinham de pensar em tudo isso.
No que se referia à embalagem,
não podiam desperdiçar a embalagem.
Tinham de voltar a utilizá-la
vezes sem conta, para pouparem nos custos.
Portanto, usavam garrafas
de vidro reembolsáveis,
garrafas de vidro reembolsáveis
no início do século XX,
para pouparem nos custos.

French: 
L'idée brillante d'As Candler
fut d'embouteiller le Coca.
E n1899, il prend la décision
d'embouteiller le Coca-Cola.
Ça allait changer Coca-Cola
mais pas seulement, le monde aussi,
créant un des plus grands
réseaux de distribution
à ce jour dans le monde,
s'étirant de l'Alabama au Zimbabwe.
Un système incroyable !
Mais pour qu'il fonctionne,
il fallait que de petits hommes d'affaires
dans toutes les petites villes du pays
et ensuite dans le monde
mettent un peu d'argent sur la table
pour construire des petites lignes
d'embouteillage
dans des sous-sol de petits bâtiments
partout dans le pays.
Des gens peu fortunés, je le répète.
Chaque sou comptait.
Tous les coûts, les bouteilles,
les travailleurs, les camions.
Ils devaient penser à tout ça.
Et l'emballage,
pas question de gaspiller sur l'emballage.
Ils devaient réutiliser et réutiliser
pour réduire les coûts.
Ils utilisaient donc des bouteilles
en verre consignées,
dès le début du 20e siècle.
Pour économiser sur les coûts.

English: 
And Asa Candler's brilliant idea
was to bottle Coke.
In 1899, he makes the decision
to bottle Coca-Cola.
And that would change not only Coca-Cola,
it would change the world,
creating one of the biggest
distribution networks
the world has ever seen,
stretching from Alabama
all the way to Zimbabwe.
It was an incredible system.
But the only way that it worked
was if small businessmen
in little towns across the country
and then ultimately the globe
put forward a little bit of money
to build these bottling plants
in basements,
in little small buildings
across the country.
And these were folks, again,
with not a lot of money.
They cared about everything,
all the costs, the bottles,
the laborers, the trucks.
They had to think about all that.
When it came to packaging,
they couldn't afford to waste
their packaging.
They had to reuse it
over and over again to save on cost.
So they used returnable glass bottles,
returnable glass bottles
in the early 20th century
so that they would save on cost.

Portuguese: 
E a ideia genial de Asa Candler
foi engarrafar a Coca.
Em 1899, ele decide
engarrafar a Coca-Cola.
E isso mudaria não só a Coca-Cola,
mas mudaria o mundo,
criando uma das maiores
redes de distribuição
que o mundo já viu,
estendendo-se do Alabama até o Zimbabwe.
Era um sistema incrível.
Mas o único jeito que ele funcionaria
seria se pequenos empresários
em cidades pequenas pelo país
e, por fim, do mundo, 
colocassem um pouco de dinheiro
para construir fábricas
de garrafas em porões,
em pequenos prédios em todo o país.
E esses eram caras, lembrem-se,
com pouco dinheiro.
Eles se preocupavam com tudo,
todos os custos, as garrafas,
os funcionários, os caminhões.
Eles tinham que pensar nisso tudo.
Na questão de embalagem,
eles não podiam desperdiçar 
seus recipientes.
Eles tinham que reutilizá-los 
inúmeras vezes para diminuir custos.
Então eles usavam
garrafas de vidro reutilizáveis,
garrafas retornáveis,
no início do século 20,
para reduzir os custos.

Chinese: 
艾薩•坎德勒最高明的創舉
就是將可口可樂裝瓶。
1899 年，他決定開始賣
瓶裝可口可樂。
這不僅改變了可口可樂，
也改變了全世界，
同時創建了一個有史以來
全世界最大的配銷網，
從阿拉巴馬州一直延伸到辛巴威，
一個不可思議的銷售系統。
但是要讓這個系統奏效的唯一方式，
需要動員全國城鄉市鎮的小商人，
最終遍布全球的商人都拿出一點錢，
將全國各地的小型建築物的
地下室改建成裝瓶廠。
這些人同樣地也沒有很多錢，
因此他們什麼都在意，
包括所有的成本、瓶子、
人工、卡車等等，
全部都得考慮進去。
講到包裝，
他們一點都不能浪費。
為了節省成本他們
不得不再三重複使用。
所以他們使用可回收的玻璃瓶，
20 世紀初就有的可回收玻璃瓶，
如此一來他們就可以節省成本。

Portuguese: 
Mas aqui está o ponto principal.
Como isso funcionava?
Bom, eles colocavam
um depósito nessas embalagens.
Um depósito de um ou dois centavos.
E se você, consumidor,
trouxesse a garrafa
de volta para o distribuidor,
recebia o depósito de volta.
Você era pago!
E esse era um sistema incrível!
Funcionava!
Eu peguei os arquivos
para analisar esse sistema.
Nós estamos falando de 80%
dos engarrafadores da Coca-Cola
usando o sistema de depósito em 1929.
As revistas especializadas da época
diziam que a única coisa sensata e lógica,
literalmente a coisa "sensata e lógica" 
a se fazer é colocar um preço na embalagem
se você quer que seja devolvida, certo?
E vocês têm que entender
que é uma época em que vendiam
a bebida por cinco centavos.
Estamos falando de um depósito
de dois centavos para uma bebida de cinco.
É óbvio que vou devolver!
Quero meus dois centavos de volta!
Um aumento de 40% no preço. Incrível.

English: 
But here's the key.
How did that returnable system work?
Well, they put a deposit
on those containers.
A deposit of one to two cents.
And if you, as a consumer,
brought your bottle
back to your distributor,
you got one to two cents back.
You got paid!
And it was an incredible system!
It worked!
I went through the archives
to look at this system.
We're talking about
80% of Coca-Cola bottlers
were using a deposit system in 1929.
The trade journals of the time said
the only sane and logical,
literally "sane and logical" thing to do
is to put a price on packaging
if you want it to be returned. Right?
And you've got to understand
this is at a time when
the drink's selling for five cents.
So you're talking about a two-cent deposit
on a five-cent drink.
Heck yeah, I'm bringing that thing back!
I want my two cents back!
Forty percent markup. Incredible.

Chinese: 
但關鍵在於這個回收系統
是怎麼做的？
他們決定在飲料價錢中附加押瓶費，
大約是美金一到兩分錢。
作為消費者的你，
只要將你的瓶子帶回給經銷商，
就可拿回美金一到兩分錢。
他們付錢給你！
這的確是個很棒的系統！
真的奏效了！
我查閱了歷史記錄中
有關這個回收系統的資訊。
以 1929 年來看，
有 80% 的可口可樂裝瓶商
參加這個還瓶退費的系統。
當時的貿易期刊寫到，
如果包裝要收得回來，
有價的包裝才是唯一
「合乎理智和邏輯」的做法。
你要知道，
當時一瓶飲料才賣 5 分錢。
所以一瓶 5 分錢的飲料
就有 2 分錢的押瓶費。
我當然要把瓶子帶回來！
請把我的 2 分錢退給我！
定價加 40%，很厲害吧！
有證據顯示，

Portuguese: 
E o segredo era este.
Como é que funcionava esse sistema?
Punham um depósito nessas garrafas.
Um depósito de um a dois cêntimos.
Se os consumidores devolvessem
a garrafa ao distribuidor,
recebia um ou dois cêntimos de volta.
Eram pagos!
Era um sistema incrível!
Funcionava.
Percorri os arquivos
para analisar este sistema.
Estamos a falar de cerca
de 80% de fornecedores de Coca-Cola
que usavam um sistema
de depósito, em 1929.
As revistas comerciais da época
diziam que a única coisa
"sã e lógica" a fazer
era pôr um preço na embalagem
se queríamos que ela fosse devolvida.
Naquela época, 
a bebida vendia-se por cinco cêntimos.
Portanto, estamos a falar
de um depósito de dois cêntimos,
numa bebida de cinco cêntimos.
"Oiça. Estou a devolver isto!
Quero que me devolva dois cêntimos!
Uma margem de 40%. Incrível!
Tenho provas, nos anos 60,

French: 
La clé : le fonctionnement de ce système
de retour de bouteilles.
Il y avait une consigne
sur les bouteilles.
Une consigne d'un ou deux cents.
Et le consommateur,
en ramenant sa bouteille au distributeur
récupérait un ou deux cents.
On vous paie !
Quel système incroyable.
Ça a marché !
J'ai étudié ce système dans les archives.
On parle de 80 %
des embouteilleurs de Coca-Cola
qui utilisaient un système
de consigne en 1929.
Les journaux industriels de l'époque
disent qu'il est lucide et logique,
de mettre un prix sur l'emballage,
la seule chose à faire
pour récupérer l'emballage.
Souvenez-vous
qu'à l'époque, on vendait
la boisson pour cinq cents.
On parle d'une consigne de deux cents
pour une boisson de cinq cents.
Alors, oui, je veux absolument
qu'on me rende mes deux cents.
40 % de consigne, incroyable !

Portuguese: 
que mostram garrafas 
que fazem 40 ou 50 viagens
entre o fornecedor e o cliente.
A coisa funcionava realmente bem.
Então, o que aconteceu?
Nos anos 60 e 70,
a Coca-Cola começa a mudar
para as garrafas de usar e deitar fora
que temos hoje.
Primeiro, latas de aço,
depois latas de alumínio
e, por fim, garrafas de plástico,
nos anos 70.
Quando mudaram para este sistema,
disseram:
"Isto é uma nova era de automóveis.
As pessoas estão em movimento,
querem comodidade.
Querem poder pôr as embalagens
onde lhes apetecer.
Não precisamos de um sistema
de depósito ou de devoluções.
Vamos acabar com esses depósitos.
Como era de prever, o lixo começou
a empilhar-se por toda a parte,
nos parques nacionais, 
nos rios, nos oceanos.
As pessoas disseram que havia um problema.
Mas a Coca-Cola, uma das indústrias
de bebidas mais influentes disse:
"Não se preocupem.

French: 
Il y a des preuves de bouteilles qui ont
voyagé 40, 50 fois dans les années 60.
Des allers-retours entre l'embouteilleur
et les consommateurs.
Mes amis, un vrai succès,
ça marchait vraiment bien.
Que s'est-il passé alors ?
Dans les années 60 et 70,
Coca-Cola a commencé à introduire
des récipients à usage unique,
celles d'aujourd'hui.
D'abord les canettes en acier,
ensuite en aluminium,
et enfin des bouteilles plastiques
dans les années 70.
En changeant vers le nouveau système,
ils ont compris
que c'était l'ère de la voiture.
Les gens voyagent,
ils veulent que ce soit pratique.
Ils veulent pouvoir rendre leur bouteille
là où ils veulent, non ?
Pas besoin d'une consigne
ou d'un système de retour.
Supprimons ces consignes.
Vous vous en doutez, on a retrouvé
des montagnes de déchets partout,
dans les parcs nationaux,
les fleuves, les océans.
Les gens ont vu que c'était problématique.
Mais Coca-Cola, un des plus grands groupes
dans le secteur des boissons,
a dit de ne pas s'inquiéter

Chinese: 
1960 年代的瓶子
可以在裝瓶商和消費者之間
來回 40 到 50 次。
各位，這個方法真的有效。
而且非常非常有效。
那後來發生了什麼事？
1960 和 1970 年代，
可口可樂公司開始逐漸改用
現今的一次性容器。
先是鋼罐，然後是鋁罐，
最終在 1970 年代改成塑膠瓶。
當他們轉換到新的系統時，
他們說，你看，現在是
一個全新的汽車時代。
人們隨時在移動，人們想要便利，
人們希望能將包裝
棄置在任何地方，對吧？
我們不再需要押瓶費及回收系統。
我們取消了押瓶費。
正如預期，垃圾開始到處堆積——
國家公園、河流、海洋。
人們說這是個問題。
但是作為飲料行業最大的龍頭之一，
可口可樂說，別擔心，

Portuguese: 
Tenho evidências dos anos 1960 que
mostram garrafas fazendo 40, 50 viagens
entre engarrafador e consumidor.
Pessoal, funcionava. Funcionava muito bem.
Então o que aconteceu?
Bom, nos anos 1960 e 1970,
a Coca-Cola começou a mudar
para as embalagens de uso único
que vemos hoje.
Primeiro latas de aço, depois de alumínio,
e, finalmente, nos anos 1970,
garrafas de plástico.
E quando mudaram para esse sistema,
eles disseram: "Olha,
é uma nova época, de carros.
Pessoas estão se movendo.
Elas querem conveniência.
Elas querem colocar a embalagem
onde quiserem. Certo?"
Não precisamos de um sistema
retornável ou de depósito.
Nos livramos daqueles depósitos.
E, como vocês podem prever, 
o lixo começou a acumular
em parques nacionais, rios, oceanos.
E as pessoas disseram:
"Isso é um problema".
Mas a Coca, uma das maiores agentes
da indústria de bebidas, disse:
"Não se preocupem,

English: 
I have evidence in 1960s
that shows bottles doing 40, 50 trips
back and forth between their bottler
and their consumer.
Folks, it worked.
It worked really, really well.
So what happened?
Well, in the 1960s and 1970s,
Coca-Colas began switching
to throw-away single-use containers
that we see today.
First steel cans, then aluminum cans,
and then finally
plastic bottles by the 1970s.
And when they switched to that system,
they said, look,
this is a new automobile age.
People are on the move.
People want convenience.
They want to be able to put the packaging
wherever they want. Right?
We don't need a deposit system
or a returnable system.
We got rid of those deposits.
And as you might predict,
trash started piling up everywhere,
national parks, rivers, oceans.
And people said this is a problem.
But Coke, one of the biggest movers
and shakers in the beverage industry,
said, don't worry,

French: 
car il y a ce nouveau truc
appelé recyclage
qui vient de sortir, dans les années 70.
C'est ça qui va récupérer
tous ces déchets.
Fini la consigne.
La technologie du recyclage
peut tout prendre.
Un pari audacieux, vraiment gonflé.
Mais ils pensaient que ce serait gagnant.
En tant qu'historiens,
avec quarante ans de recul,
on peut vérifier si le pari était gagnant.
Fin des années 90,
le recyclage était en plein
développement ici,
aux États-Unis, jusqu'à aujourd'hui.
C'est la réalité de
ce qui est vraiment arrivé.
Non seulement le taux de recyclage
n'a jamais été astronomique
mais quand on a commencé
à imposer le système de recyclage,
ce taux a régressé.
Ces dernières années,
on constate une stagnation,
avec un taux avoisinant les 30 %.
C'est un système en crise.
Vous voyez ce cercle ?
Ce n'est pas un cercle.
Comment résoudre ça ?

Portuguese: 
"porque há uma coisa chamada reciclagem",
que estava a surgir nos anos 70.
"É isso que vai tratar
de todos esses desperdícios.
"Não precisamos de um sistema de depósito.
"Essa tecnologia de reciclagem
pode recuperar tudo".
Foi uma aposta enorme.
Foi uma grande jogada.
Pensaram que compensaria.
Mas agora, os historiadores
podem olhar para quatro décadas de dados
e ver se essa jogada compensou.
Olhando para o final dos anos 90,
quando a reciclagem
avançava aqui a todo o vapor,
nos EUA, até hoje,
é esta a realidade do que aconteceu.
Não só a taxa de reciclagem
não subiu em flecha
quando começámos a impor
estes sistemas de reciclagem,
como diminuiu durante muitos anos.
Nos últimos anos, estamos
a assistir a uma estagnação
com esta taxa por volta dos 30%.
É um sistema numa crise total.
Estão a ver este ciclo?
Não é um ciclo.
Como é que consertamos isto?

Portuguese: 
há essa novidade chamada reciclagem",
que estava surgindo nos anos 1970.
"E isso vai reaproveitar todo esse lixo.
Não precisamos de sistema de depósito.
A tecnologia de reciclagem
pode reaproveitar tudo isso."
Era uma aposta grande. Era um risco alto.
E eles acharam que daria certo.
Mas a questão é que nós, historiadores,
podemos olhar os dados de quatro décadas
e ver se a aposta deu certo.
E olhando desde o fim dos anos 1990,
quando lixeiras de recicláveis estavam
a todo vapor, nos Estados Unidos,
até os dias de hoje,
isto é o que realmente aconteceu:
não só a taxa de reciclagem não disparou
quando sistemas recicláveis
começaram a ser instituídos,
mas, por muitos anos, ela diminuiu.
E recentemente, vemos uma estagnação
com a taxa de cerca de 30%.
Esse é um sistema em completa crise.
Vê esse círculo? Não é um círculo.
Então como resolvemos isso?

Chinese: 
因為 1970 年代開始
有個叫「回收」的新玩意。
這是個會將所有垃圾回收的系統。
因此我們不再需要押瓶費系統。
新的回收技術可以回收所有垃圾。
那是一場籌碼很大的賭注。
他們以為這是個可行的做法。
但我們歷史學家在檢視過
四十多年數據之後的今天，
才能斷定這場賭注的輸贏。
從路邊回收系統在 1990 年代
末期的美國如火如荼展開，
一路演變到今天，
發生的實際狀況是：
當我們開始強力推行路邊回收系統時，
回收率不僅沒有飆升，
反而逐年下降。
近年來，我們看到回收率
始終停留在 30% 上下。
這系統已陷入危機。
你看到那回收標誌的圈圈了嗎？
實際的狀況不是圈圈了。
那我們該如何解決問題呢？

English: 
because there's this new thing
called recycling,
that was just emerging in the 1970s.
And this is what's going
to reclaim all this waste.
We don't need a deposit system.
That recycling technology
can reclaim it all.
It was a huge bet. It was a big gamble.
And they thought it would pay off.
But the thing is we now as historians
can look back at over four decades of data
to see whether that gamble paid off.
And looking at the late 1990s
when curbside recycling
was really in full steam here
in the United States,
coming up to today,
this is the reality of what happened.
Not only did recycling rates not skyrocket
when we started really imposing
these curbside recycling systems,
for many years it declined.
And in recent years
we're seeing this kind of stagnation
with this rate around 30%.
This is a system in absolute crisis.
You see that circle? It's not a circle.
So how do we fix it?

French: 
On connait la réponse, en fait.
L'histoire nous a appris que
si on met un prix sur l'emballage,
quand on lui confère une valeur,
on en réclame le remboursement.
Pas besoin de se demander
si un tel système fonctionnera,
il existe déjà.
Je pense au Michigan.
Le Michigan a fait un truc super.
Il a un système de consigne en place.
Les citoyens de l'État et du Maine
ont rendu leur consigne obligatoire
par voie de loi
qui oblige à mettre un prix
sur le récipient.
Dans ces États,
si vous retournez vos récipients,
on vous rembourse.
Et regardez ça, les taux explosent.
80, 90 % de taux de recyclage.
Au Danemark ou en Allemagne,
et dans bien d'autres pays encore,
des pays qui ont pris la responsabilité
de mettre en place ce système,
les taux de recyclage explosent.
Ça fonctionne.
On peut en faire un succès
dans notre pays aussi.

Portuguese: 
Conhecemos as respostas, não é?
Sabemos, pela história, que,
quando pomos um preço na embalagem,
quando damos valor à embalagem,
ele será reclamado.
Não temos de adivinhar
se esse sistema funcionará hoje.
Podemos vê-lo em ação.
Refiro-me a Michigan,
no estado de Ohio.
Mas isto é Michigan a fazer
aqui uma coisa ótima.
Arranjaram um sistema
que disponibiliza locais de depósito.
Os cidadãos desse estado e do Maine
aprovaram os depósitos,
através da lei,
para dizerem que temos de pôr
um preço num recipiente.
Nesses estados, se entregarmos
esses recipientes,
recebemos algum dinheiro de volta.
Queria mostrar-vos que as taxas 
já atingiram o máximo
— 80 a 90% de taxas de reciclagem.
Se formos à Dinamarca
ou à Alemanha,
— eu podia listar muitos países diferentes
cujas nações assumiram
adotar este sistema —
vemos que as taxas de reciclagem
atingiram o máximo.
Funciona.
Podemos pôr isso a funcionar
em toda a nação.

Portuguese: 
Bom, nós temos as respostas, certo?
Sabemos pela história que, quando
se coloca um preço na embalagem,
quando se dá um valor à embalagem,
ela vai ser reaproveitada.
E não temos que adivinhar
se esse sistema vai funcionar.
Podemos vê-lo em ação.
Estou falando de Michigan
no estado de Ohio, eu sei.
Mas isso é Michigan 
fazendo algo fantástico, certo?
Eles têm um sistema que inclui depósitos.
Os cidadãos desse estado e do Maine
instauraram depósitos com uma lei
que diz que você tem que colocar
preço em uma embalagem.
Nesses estados, se você entregar
essas embalagens,
recebe dinheiro de volta.
E só quero mostrar para vocês
que as taxas estão nas alturas:
taxas de reciclagem de 80%, 90%.
E na Dinamarca ou na Alemanha,
e eu poderia listar vários outros países
que se propuseram a usar esse sistema,
vemos taxas de reciclagem nas alturas.
Funciona.
E podemos fazer funcionar
aqui, em toda a nação.

English: 
Well, we know the answers, right?
We know from history
that when you put a price on packaging,
when you value that packaging,
it will be reclaimed.
And we don't have to guess
whether that system will work today.
We can see it in action.
I'm mentioning Michigan
at Ohio State thing, I know.
But this is Michigan
doing a great thing here, okay?
They have got a system
that has deposits in place.
The citizens of that state and in Maine
have enforced their own deposits via law
to say that you have to
put a price on a container.
In those states if you go
and deliver those containers,
you get some money back.
And I just wanted to show you,
the rates are through the roof -
80, 90% recycling rates.
And if we go to Denmark or Germany -
I could list a lot of different countries,
whose nations have taken it
upon themselves to do this system -
we see the recycling rates
through the roof.
It works.
And we can make it work here
across this nation.

Chinese: 
其實我們早有答案，對吧？
歷史告訴我們，如果包裝也要錢，
如果包裝是有價的，就會收得回來。
我們無須猜測該系統
今天是否仍然有效。
因為已有施行中的實例。
這是俄亥俄州的演講，
但我卻要提密西根州，
因為人家密西根州
在這方面表現傑出。
他們做了一套押瓶付費的系統。
該州和緬因州的公民
透過法律強制執行押瓶費的機制，
規定廠商必須訂出押瓶價。
在那些州，只要你拿瓶子去退，
就可以拿回瓶子的錢。
我要讓各位看，
這些州的回收率破表，
已經飆到 80%，甚至 90% 了。
如果我們看看丹麥或德國，
以及很多其他的國家，
已經採取了這個制度，
他們的回收率也一路飆升。
這套真的有用。
所以我們也可以在國內全面實施。

English: 
So Coca-Cola said that by the year 2030,
they're going to reclaim and recycle
every single container
that they put out into the environment.
This is the pledge
they have recently made.
They're going to reclaim
every single container.
There will be a world
without waste, they say.
And I applaud them for this.
There's a lot of well-meaning
people in the companies
thinking about these big strategies.
But the problem is, in 2016,
as recently as 2016,
in a leaked corporate document,
Coca-Cola said that it was going to,
"fight back against deposit systems
in the European Union."
Folks, we don't have to wait
for Coke to get woke.
(Laughter)
We, the citizens of this country,
can make the conscious choice
to end the unconscionable practice
of not putting a price on packaging,
especially finite resources like plastics.
If we do that,
if we learn from our history,

Portuguese: 
A Coca-Cola disse que até 2030
eles vão recolher e reciclar
cada uma das embalagens
que eles colocam no ambiente.
É a promessa que fizeram recentemente.
Eles vão reaproveitar
cada uma das embalagens.
Haverá um mundo sem resíduos, eles dizem.
E eu os aplaudo por isso.
Nas empresas, há muitas pessoas
com boa intenção
pensando nessas grandes estratégias.
Mas o problema é que em 2016,
tão recentemente,
em um documento corporativo vazado,
a Coca-Cola disse que irá
"combater os sistemas de depósito
na União Europeia".
Pessoal, não precisamos
esperar a Coca virar "Troca".
(Risos)
Nós, cidadãos deste país,
podemos fazer escolhas conscientes
parar acabar com a prática inadmissível
de não colocar preço em embalagens,
principalmente em fontes finitas
como o plástico.
Se fizermos isso,
se aprendermos com a história,

Portuguese: 
A Coca-Cola disse que, em 2030,
vão receber e reciclar todas as garrafas
que puserem no meio ambiente.
Esta é a promessa que fizeram
há pouco tempo.
Vão reclamar todos os recipientes.
Vai ser um mundo
sem desperdícios, é o que dizem.
E aplaudo-os por isso.
Há muitas pessoas 
bem intencionadas nas empresas
que pensam nestas estratégias ótimas.
Mas o problema é que, em 2016,
já em 2016,
num documento empresarial divulgado
a Coca-Cola dizia que ia
"contrariar os sistemas de depósito
na União Europeia".
Meus amigos, não temos de esperar
que a Coca-Cola acorde.
(Risos)
Os cidadãos deste país
podem fazer uma escolha conscienciosa
para acabar com a prática inadmissível
de não pôr um preço na embalagem,
especialmente, de recursos finitos
como o plástico.
Se o fizermos, se aprendermos
com a História,

Chinese: 
可口可樂說，到 2030 年，
他們將回收所製造的每一個容器。
這是他們最近做出的承諾。
他們將回收每一個容器。
他們說，未來的世界會完全沒有垃圾。
我讚賞他們的精神。
在大企業裡有很多居心良善的人，
想辦法研擬一些大策略。
問題是，最近，就在 2016 年，
在一份外洩的企業文件中，
可口可樂計畫要
「反擊歐盟的押瓶費系統」。
各位，我們不必等待可口可樂醒來。
（笑聲）
作為這個國家的公民，
我們能挺身做出決定，
來終止無價包裝的劣質措施，
特別像是塑膠這類有限的資源。
一旦我們這樣做，從歷史汲取教訓，

French: 
Coca-Cola a annoncé que d'ici 2030,
il allait récupérer et recycler
tous les récipients
qu'il diffuse dans l'environnement.
Tel est leur nouvel engagement.
Ils vont récupérer tous les récipients.
Ils affirment que le monde
sera sans déchet.
Je ne peux qu'applaudir.
Il y a beaucoup de personnes
de bonne volonté dans les entreprises
qui réfléchissent aux stratégies.
Mais le problème est qu'en 2016,
ce n'est pas si vieux que ça,
un document interne a fuité
où il est mentionné que Coca-Cola
allait combattre les systèmes
de consigne dans l'Union Européenne.
Les gars, pas besoin d'attendre
que Coca-Cola se réveille.
(Rires)
Nous, citoyens de notre pays,
pouvons faire un choix conscient
et en finir avec
cette pratique inadmissible
de ne pas consigner les emballages
surtout celles en ressources limitées,
comme le plastique.
Si on fait ça,
si on apprend de notre histoire,

English: 
then I think we'll make history.
And it will be a history
that our descendants can be proud of
450 years from now.
Thank you.
(Applause) (Cheers)

Portuguese: 
penso que faremos História.
Será uma história de que os nossos
descendentes se orgulharão
daqui a 450 anos.
Obrigado.
(Aplausos)

Chinese: 
我們將創造歷史，
一段我們在 450 年後的後代
會引以為傲的歷史。
謝謝。
（掌聲）（喝采）

Portuguese: 
então acho que faremos história.
E será uma história da qual nossos
descendentes poderão se orgulhar
daqui a 450 anos.
Obrigado.
(Aplausos) (Vivas)

French: 
alors, nous ferons l'histoire.
Ce sera une histoire qui rendra
nos descendants fiers,
dans 450 ans.
Merci.
(Applaudissements) (Encouragements)
