Bonjour, ici Olivier Roland et bienvenue dans
cette nouvelle vidéo.
Alors ce que je vais partager avec vous aujourd'hui,
c’est un livre que j’ai récemment terminé
qui m’a interpellé, que j’ai trouvé
très intéressant du coup, que je vais partager
avec vous.
Et ce livre, c’est « The Innovators » de
Walter Isaacson.
Alors, Walter Isaacson est notamment connu
pour avoir écrit la biographie officielle
de Steve Jobs qui était un best-seller international.
C’est vrai que c’est juste après son
décès de Steve Jobs, donc forcément ça
a aidé un petit peu.
Mais en tout cas, excellent livre pour ceux
qui ne l’ont pas lu.
Je vous le recommande aussi cette biographie
de Steve Jobs.
Et puis, il est aussi l’auteur, Walter Isaacson
d’une excellente biographie de Benjamin
Franklin qui n’a pas été publiée en français
mais que je vous recommande forcément si
vous lisez l’anglais ou que vous avez envie
de vous mettre à l’anglais parce que n’oubliez
pas que lire un bouquin en anglais, c’est
vraiment un énorme facteur d’accélération
de l’apprentissage de cette langue.
Et donc, on a un autre livre là qui est sorti
de sa part et qui est aussi une biographie
mais un petit peu spéciale.
Malheureusement, pour l’instant, « The
Innovators » n’a pas été traduit en français,
donc ça veut dire « Les innovateurs ». Et
le sous-titre, c’est : Comment un groupe
de hackers, de génies et de geeks ont créé
la révolution numérique ?
Et justement, qu’est-ce qui est spécifique
dans ce livre par rapport aux deux autres
biographies de Walter Isaacson ? Et bien,
c’est tout simplement que ce n’est pas
la biographie d’un personnage mais d’une
ribambelle en fait de personnages.
En fait, il est remonté aux racines de l’informatique,
c'est-à-dire qu’il commence par la biographie
de Charles Babbage et de Ada Lovelace qui
sont deux personnages du milieu de 19e siècle
et qui ont failli réussir à inventer un
ordinateur à la vapeur, il faut le savoir.
Charles Babbage avait quasiment complété
son premier calculateur qui était quasiment
fonctionnel.
Il y aurait pu avoir une révolution numérique
à base d’ordinateur à la vapeur.
Eh oui au 19e siècle, il faut le savoir,
c’est vraiment passionnant d’ailleurs
comme histoire.
Et ensuite, il passe directement au 20e siècle
parce que justement après, c’est tombé
un petit peu dans l’oubli tout ça.
Et donc, il parle des génies comme Alan Turing
et d’autres qui ont contribué à l’invention
des ordinateurs.
Et puis après voilà, il parle des personnes
qu’on connaît un petit peu mieux comme
Gordon Moore qui a créé Intel et puis Steve
Jobs, Bill Gates, etc.
Mais ce qui est intéressant, déjà le livre
est très intéressant en tant que tel.
Pour tous ceux qui s’intéressent un petit
peu aux innovations, à l’histoire de ce
qui a fait qu’aujourd’hui, on vit une
révolution complètement dans notre monde
grâce justement à Internet et aux ordinateurs,
c’est vraiment passionnant.
Mais justement, Walter Isaacson explique quelque
chose de très, très intéressant au début
de son livre.
Il dit voilà : Souvent, on présente des
gens qui, des entrepreneurs ou des inventeurs
comme des espèces de génies solitaires qui
travaillent tous seuls dans leur cave et qui
créent leurs inventions un petit peu comme
un savant fou tout seul dans son labo.
Mais il dit : Souvent, c’est faux.
Parce qu’en fait la plupart du temps, ces
gens-là travaillent avec une équipe.
Une de leur force d’ailleurs, c’est d’ailleurs
de savoir s’entourer de gens qui les complètent
merveilleusement, qui va compenser leur faiblesse
et qui va les amener beaucoup plus loin qu’il
pourrait aller tout seul.
Et il dit d’ailleurs : J’ai aussi commis
des livres comme ça, des biographies qui
recensent un petit peu des gens de manière
trop prononcée sans mettre l’accent aussi
sur l’équipe qui les entourait.
Et dans ce livre, il met vraiment l’accent
justement sur toutes les personnes et les
équipes qui ont été mises en place pour
la naissance de l’ordinateur, du transistor,
et puis ensuite des réseaux qui ont permis
l’avènement d’Internet.
Et il donne l’exemple par exemple de l’inventeur
d’une machine à calculer, enfin, d’un
des premiers ordinateurs mécaniques dans
les années 40 qui avait vraiment imaginé
énormément de choses par lui-même qui était
révolutionnaire à l’époque, mais ce mec-là
était justement l’archétype de l’inventeur
un petit peu « fou » qui faisait ça chez
lui.
Il faisait ça dans sa cave littéralement
tout seul.
Il n’avait aucune équipe derrière lui.
Et du coup, sa machine avait énormément
de limitations et finalement, n’a jamais
été utilisée concrètement sur le marché.
Elle est restée, tombée dans l’oubli.
Et l’auteur est tombé dessus juste parce
que voilà, c’était une note de bas de
page dans un bouquin quelque part.
Mais voilà, le truc a été oublié dans
une cave littéralement pendant des décennies
parce que personne ne l’a utilisé.
Et a contrario, il explique justement qu’il
y a une équipe de deux personnes qui ont
commencé à concevoir un autre ordinateur
mécanique à la même époque, qui lui a
eu un grand succès, il était connu un peu
partout parce que justement, l’inventeur
qui est derrière ça a réussi à s’entourer
de gens 
qui les ont complémenté tout simplement.
Et il montre que tous les succès qui ont
jalonné l’histoire comme ça de la révolution
informatique sont l’œuvre de personnes
certes qui sont géniales en tant que telles
mais qui ont réussi à s’entourer d’une
telle équipe.
Et voilà, moi je veux dire, je suis plutôt
un entrepreneur cow-boy solitaire dans le
sens où voilà, j’ai jamais créé d’entreprise
avec des associés, j’ai toujours dirigé
mes entreprises tout seul.
Alors c’est vrai que j’ai eu des employés,
là j’ai des prestataires de services, et
puis j’ai des partenaires qui ont d’autres
sociétés avec qui je travaille.
Mais on va dire, dans mon entreprise, je suis
le seul maître à bord.
Et c’est vrai, voilà.
Je n’ai pas du tout la même approche.
J’ai une approche, moi je crée des entreprises
avec notamment comme objectif, comme priorité
le fait d’avoir une qualité de vie vraiment
au top.
Je n’ai pas du tout la même approche qu’un
Steve Jobs par exemple qui voudrait révolutionner
un domaine complet mais ça m’a interpellé
quand même cette démarche.
Et c’est vrai que je me suis dit : Mais
c’est vrai que quand vous regardez en fait
les grosses entreprises qui ont réussi, très
souvent, enfin je n’ai pas de contre-exemple
là mais à quasiment tout le temps, en fait
c’est toujours créé par plusieurs personnes.
Ce n’est jamais créé par une seule personne.
Je veux dire même Apple a été créé par
les deux Steve : par Steve Jobs et Steve Wozniak.
Et l’un sans l’autre, ils n’auraient
absolument rien fait.
Si Wozniak était un génie qui a créé l’Apple
1 et l’Apple 2, notamment c’est lui vraiment
le maître d’œuvre derrière ces deux premiers
ordinateurs, mais c’était un énorme geek.
Et il n’aurait jamais pu en faire un succès
commercial comme ça a été le cas s’il
n’y avait pas eu Steve Jobs qui, lui par
contre, n’était pas du tout bon en informatique,
mais avait le charisme, le tchach, et surtout
la vision pour comprendre la révolution que
ça allait être et puis ne pas brader comme
ça, ce produit.
Et la rencontre entre Steve Wozniak et Steve
Jobs, c’était vraiment l’idéal parce
qu’ils se complétaient vraiment merveilleusement.
Et l’un sans l’autre, ils auraient été
incapables de créer Apple.
Ça, c’est clair et net.
Donc, voilà, c’est ce que je voulais partager
avec vous aujourd'hui.
Lisez ce livre.
Si vous lisez l’anglais, ou vous voulez
vous y mettre, c’est vraiment très intéressant
et ça m’a ouvert les yeux vraiment sur
justement l’importance de ce travail d’équipe.
Et quand vous regardez les grosses boîtes
: Google, Microsoft, Apple, et puis même
les trucs moins High Tech, je n’en sais
rien, même Carrefour, Auchan, etc. c’est
extrêmement rare.
Si vous connaissez des contre-exemples, dites-le
moi, mais moi je ne vois pas d’exemple,
ça a été créé par une seule personne
au début.
Il y a toujours eu au moins deux associés
et ils ont fait grandir l’équipe évidemment
ensuite au fur et à mesure.
Donc, voilà, juste une pensée pour vous.
Voilà, si aujourd'hui vous voulez créer
votre entreprise mais que vous vous sentez
bloqué à un moment dans votre parcours ; ou
que vous avez déjà une entreprise mais que
ça ne va pas bien ou que vous n’arrivez
pas à dépasser un certain seuil, peut-être
que ce qu’il vous faut peut-être, c’est
justement un associé qui pourra vous complémenter
et qu’à deux ou trois ou quatre, vous allez
pouvoir aller beaucoup plus loin que tout
seul.
C’est ce que je voulais partager avec vous
dans cette vidéo aujourd'hui.
Merci de l’avoir regardé.
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Voilà.
Merci d’avoir regardé cette vidéo.
A demain pour la prochaine.
Au revoir.
