
English: 
British economist Kate Raworth
considers herself a 'deserter' in her field.
In the field of economics...

Spanish: 
La economía que se sigue enseñando
en la universidad hoy en día...
se basa en teorías
de libros escritos en los años 50...
a su vez basados en ideas
de la década de 1850.
Lleva siglos de retraso.
En lugar de darla de lado, deberíamos
centrarnos en darle la vuelta...
y refundarla
según los valores que importan hoy...
como el bienestar de las personas
o la integridad del planeta.
Y así plantearnos
qué teorías económicas...
se adecúan mejor a este siglo.
La economista británica Kate Raworth
se considera desertora de su profesión.
En el campo de la teoría económica...

French: 
L'économie que l'on enseigne
encore aujourd'hui à l'université...
est basée sur des théories
tirées de manuels des années 1950...
eux-mêmes inspirés
des idées des années 1850.
On a des siècles de retard.
Au lieu de nous en éloigner...
nous devons les embrasser
et les renverser...
pour concevoir une économie
suivant les valeurs d'aujourd'hui...
comme le bien-être humain
et l'intégrité planétaire.
On peut alors se demander...
quelle réflexion économique
convient à notre siècle.
L'économiste britannique Kate Raworth...
se considère comme une "désertrice"
dans son domaine.
Dans ce domaine...

French: 
l'idée prédominante est que l'économie
doit croître en permanence.
Pour Raworth, c'est une idée fausse.
Elle a développé
un nouveau modèle économique : le donut.
Une boussole
pour l'économie du XXIe siècle.
Pour Raworth, que certains qualifient
de nouvelle Keynes...
lutter pour la croissance perpétuelle
mine notre bien-être.
Mes jumeaux qui ont huit ans
grandissent un peu plus chaque année.
Les fleurs et les arbres
de mon jardin poussent.
Mais toutes ces choses de la nature...
croissent,
arrivent à maturité et prospèrent.
Nous sommes coincés dans des économies
à la croissance éternelle...
qui n'arrivent jamais à maturité.
Nous devons oublier
l'idéologie de croissance éternelle...
pour en faire une phase positive
vers la maturité.
Dans cet épisode,
Kate Raworth commente des exemples...

English: 
...the prevailing idea is that the economy
has to grow permanently.
Raworth believes
that's a misconception.
She has developed
a new economic model: the donut.
A compass for
the 21st century economy.
Raworth, who some
call the new Keynes...
...says striving for permanent growth
undermines our welfare.
In this episode, Kate Raworth
comments on examples...
...that illustrate her new economic model.

Spanish: 
impera la idea de que la economía debe
experimentar un crecimiento permanente.
Para Raworth,
esa es una idea equivocada.
Ella ha concebido
un nuevo modelo económico: la rosquilla.
Una brújula que guíe
la economía del siglo XXI.
Raworth, a quien ya llaman
la nueva Keynes...
cree que perseguir
el crecimiento continuo...
perjudica nuestro bienestar.
Mis hijos, gemelos de ocho años,
van creciendo año tras año.
Una maravilla.
Las plantas de mi jardín también crecen.
Pero si uno se fija en la naturaleza...
verá que todo llega a un momento
de maduración para poder prosperar.
Nos hemos anclado en una economía
de crecimiento infinito...
sin maduración.
Hay que dejar atrás esa ideología
del crecimiento infinito...
y considerarlo solo una fase
para llegar a una maduración próspera.
Hoy, Kate Raworth habla con nosotros...
para ejemplificar
su nuevo modelo económico.

Spanish: 
Esto es "Backlight".
Bienvenidos a la lucha
contra el crecimiento infinito.
ECONOMÍA ROSQUILLA
Hace tiempo, en el Waag, Ámsterdam,
se diseccionaban cadáveres.
Es el lugar en el que Rembrandt
pintó esta obra.
Para Kate Raworth
es una imagen destacada.
Con ella expone lo limitada que es
nuestra perspectiva económica...
y qué podemos aprender de la "Lección
de anatomía" de Rembrandt.
Se trata de un cuadro fantástico.
A pesar de tener 400 años...
dice mucho del periplo
en el que nos embarcamos hoy.
Hace 400 años, en esta sala,
se reunió este grupo de hombres...
para investigar
qué hay en el cuerpo humano...
que suponga el punto de inflexión
entre estar vivos y muertos.
Como cuánto se puede aguantar
sin que la sangre circule por las venas.
Cuánto se aguanta sin respirar.
O la temperatura más alta...

English: 
This is Backlight. Welcome to the battle
against infinite growth.
the donut economy
Long ago, dead bodies were dissected
in De Waag in Amsterdam.
This work by Rembrandt van Rijn
was painted here.
It's an important image
for Kate Raworth.
This is where her story begins about
our limited outlook on the economy...
...and what we can learn from
Rembrandt's anatomy lesson.
Kate Raworth
economist

French: 
pour illustrer
son nouveau modèle économique.
Voici Backlight.
Bienvenue dans la lutte
contre la croissance infinie.
l′économie du donut
Il y a longtemps, on disséquait des corps
au Waag à Amsterdam.
Cette œuvre de Rembrandt a été peinte ici.
C'est un tableau important
pour Kate Raworth.
C'est ici que commence son histoire
sur notre vision limitée de l'économie...
et ce que l'on peut apprendre
de la Leçon d'anatomie.
C'est un tableau extraordinaire.
Même s'il a été peint il y a 400 ans...
il nous apprend beaucoup
sur les découvertes actuelles.
Il y a 400 ans, dans cette pièce,
ces hommes se sont retrouvés...
pour explorer ce qui nous faisait passer
de la vie à la mort.
Combien de temps peut-on vivre
sans que le sang ne parcoure nos veines ?
Combien de temps
peut-on être privé d'air ?

French: 
À partir de quelle température meurt-on ?
Combien de temps peut-on se passer d'eau ?
L'histoire de la médecine
a consisté à comprendre...
les systèmes dont dépend notre santé...
et la pression qu'ils peuvent subir
avant de passer de la vie à la mort.
Mais vous n'êtes pas chirurgienne ?
Non, il s'agit là du corps humain.
Ma passion,
c'est d'adapter l'économie au XXIe siècle.
Il faut pour cela comprendre
le corps planétaire dont nous dépendons...
cette incroyable planète Terre.
On doit se poser les mêmes questions.
Quelles sont les fonctions vitales...
qui confèrent à la planète
cette stabilité...
des 11.000 dernières années ?
Comment ces systèmes interagissent-ils ?
Jusqu'où peut-on aller
avant de détraquer notre planète...
et provoquer un effondrement inéluctable ?

Spanish: 
que podemos alcanzar sin morir.
O cuánto se aguanta sin agua.
La medicina
es un continuo intento de comprender...
el sistema
del que dependemos para vivir...
y cuánta presión aguanta
antes de que se produzca la muerte.
Usted no se dedica a la cirugía, ¿no?
No, porque tiene que ver
con el cuerpo humano.
Lo que a mí me interesa es reescribir
la economía para adaptarla al siglo XXI.
Y para eso hay que llegar a entender
el cuerpo del planeta vivo...
del que dependemos,
la increíble Tierra.
Y preguntarnos lo mismo que ellos.
Qué funciones clave
han mantenido al mundo...
tan estable y adecuado
para la humanidad...
estos 11.000 años.
Y cómo funcionan sus sistemas.
Cuánta presión puede aguantar
el mundo sin llegar a desequilibrarlo...
y provocar un indeseado derrumbe.

French: 
Que peut supporter
notre corps planétaire ?
On ne s'est pas posé la question
pendant 11.000 ans.
On encombre la planète avec nos déchets.
Et on a du mal à comprendre
que ça ne peut pas continuer comme ça.
Depuis que la croissance a repris...
nous sommes ravis de pouvoir
de nouveau produire et consommer.
Mais la reprise de l'économie
est peut-être bien au cœur du problème.
C'est la face cachée
de l'économie actuelle.
Tout ce qu'on veut est joliment emballé
et servi sur un plateau.
On ne veut voir que les inputs
et il s'agit là des outputs inévitables.
Quand on voit ça,
il est évident que ça doit changer.
Mais l'économie est repartie,
on peut de nouveau acheter.

Spanish: 
¿Cuánto puede llegar a aguantar
el planeta?
No nos ha hecho falta planteárnoslo
en 11.000 años.
Lo sobrecargamos de desechos.
Y parece que nos cuesta entender
que es algo insostenible.
Desde que vuelve a haber
crecimiento económico...
nos hemos enfrascado de nuevo
en el ciclo de producir y consumir.
Pero que la economía se haya recuperado
quizá sea el principal problema.
Esto es lo que oculta
la economía mundial de hoy en día.
Tenemos todo lo que queramos envuelto
para regalo y servido en bandeja.
Nos gusta ver lo bonito
de la producción, y esto muestra...
el inevitable resultado.
Y esta perspectiva deja muy claro
que las cosas tienen que cambiar.
Pero la economía va bien,
ya podemos ir de compras otra vez.

English: 
What can our planetary body handle?
We haven't had to think about it
for the last 11 thousand years.
We burden the planet with our waste.
And we have trouble understanding
that we can't keep doing that.
Since the economic growth
has picked up again...
...we're so glad to be able
to produce and consume again.
But the recovery of the economy
might be the crux of the problem.

French: 
À chaque fois qu'on achète
un article bien emballé...
on produit des déchets et de la pollution.
Et si, comme l'a fait Rembrandt...
nous ne comprenons pas le corps planétaire
dont nous dépendons...
et les écosystèmes dont nous dépendons...
alors nous ne réalisons pas les dégâts
que nous infligeons à la planète.
Tout le monde est heureux,
on a notre pouvoir d'achat.
Tout le monde n'est pas heureux.
Nos économies sont bien plus inégalitaires
qu'il y a 30 ans.
La société se retrouve divisée,
la xénophobie se répand.
Les gens réalisent de plus en plus
que le climat est en train de changer.
Il se détraque.
Les gens du monde entier
sont victimes d'ouragans...
de sécheresses,
d'une montée du niveau de la mer.
On ne lisait pas ça dans le journal
il y a 30 ans.
Je pense que les gens
ne se sentent pas vraiment bien.
Et ironiquement, ils vont parfois
faire les boutiques pour oublier tout ça.

Spanish: 
Cuanto más compramos
y envolvemos para regalo...
más desperdicios se acumulan
al final de la cadena.
Y si no llegamos, como Rembrandt...
a comprender el cuerpo del planeta...
y el ecosistema del que dependemos...
no seremos conscientes del continuo daño
que causamos al mundo.
Pero con más poder adquisitivo,
todos felices.
Sabemos bien
que no acaban todos felices.
Tenemos la mayor desigualdad económica
que ha habido en 30 años.
Y la sociedad se divide más
como resultado. Repunta la xenofobia.
Además, cada vez nos damos más cuenta
de que hay cambio climático.
Que el clima se ha trastornado. La gente
sufre los efectos de huracanes...
sequías, aumento del nivel del mar...
Cosas que hace 30 años no eran noticia.
Y ahora a la gente le inquieta mucho.
Paradójicamente,
algunos deciden irse de compras...
para olvidar esos problemas.

English: 
As we lull ourselves to sleep
with our purchasing power...
...the economic growth has reached
the planetary limits.
We're consuming more than we
and the planet can handle.
We're feeding the leading economy...
...in which growth can't stagnate
and standing still equals decline.

French: 
Tandis que l'on se laisse bercer
par notre pouvoir d'achat...
la croissance économique
a atteint les limites de la planète.
Nous consommons plus
que ce que la planète peut endurer.
Nous nourrissons une économie...
où la croissance ne doit pas stagner
et où l'inertie équivaut au déclin.
On a le PIB, le produit intérieur brut
ou revenu national, dans le temps.
L'idée du succès dans l'économie actuelle
que l'on cherche à fuir...
est une ligne en hausse constante :
toujours plus, toujours mieux.
Elle grimpe constamment,
une croissance sans fin.
C'est ce que tout le monde a en tête ?
Oui, quand on écoute les politiciens
parler de l'économie...
ils parlent de croissance intelligente...
de croissance positive,
résistante, inclusive.
Une croissance verte,
une croissance propre, équilibrée.

Spanish: 
Nos tranquiliza pensar
en el poder adquisitivo que tenemos...
mientras el crecimiento económico
ha llegado al límite planetario.
Consumimos más de lo que el planeta
puede aguantar.
Damos alas a un sistema económico...
para el que si el crecimiento se estanca
significaría lo mismo que decrecer.
Aquí pongo el producto interior bruto,
o sea, la renta nacional, en el tiempo.
Y la idea del éxito
en la economía actual...
de la que queremos librarnos...
es que la línea suba eternamente.
Siempre es: cuanto más, mejor.
Arriba y arriba.
Que el crecimiento sea infinito.
Eso es lo que obsesiona a todos.
Sí. Los políticos,
en el tema de la economía...
pueden hablar de crecimiento
inteligente, fuerte, inclusivo...
verde, limpio, equilibrado...

Spanish: 
Cualquier adjetivo,
mientras haya crecimiento.
Esa es la idea que se tiene
del éxito económico.
Surgió en los años 30, cuando se creó
el indicador de la renta nacional...
para aplicarlo a la economía de EE. UU.
y luego a todas.
Y esa idea del crecimiento infinito...
nos la han implantado
financiera, política y socialmente...
en el cerebro y en la economía.
Es la imagen y la idea predominante
de cómo debe ser el progreso.
Sin embargo, supone quedarnos
sin muchas necesidades básicas.
¿Y qué ocurre si la línea baja?
¿Cómo afecta a la gente?
Si la economía exige, espera
y depende del continuo crecimiento...
y este no llega, sería desastroso.
Una recesión o un crac
suponen un desastre para la gente.
Se pierden puestos de trabajo,
la economía se devalúa...
los gobiernos
tienen que rescatar bancos...
Claro que es un desastre
que la línea baje...

French: 
Peu importe,
tant que c'est une croissance.
Car c'est l'idée que l'on se fait
de la réussite économique.
Cela remonte aux années 1930
avec la création du revenu national...
pour l'économie américaine,
puis pour les autres.
La notion de croissance perpétuelle
comme fin en soi...
a été structurée financièrement,
politiquement et socialement...
dans nos esprits et nos économies.
C'est l'idée principale
que l'on se fait du progrès...
et pourtant on vient à manquer
de choses fondamentales.
Que se passe-t-il si la ligne décline ?
Eh bien...
- En quoi ça affecte les gens ?
Dans une économie reposant
sur une croissance perpétuelle...
si celle-ci est absente,
c'est un désastre.
Une récession ou un crash
est désastreux pour la population.
On perd des emplois,
de la valeur économique...
les gouvernements
vont renflouer les banques.
C'est un désastre si la ligne décline...

Spanish: 
si la economía depende
de que suba continuamente.
Por eso es un círculo vicioso
del que hay que escapar.
¿Y adónde iría la línea?
- Muy buena pregunta.
Si el crecimiento es del 3% anual,
seguiría subiendo hasta el infinito.
Pero si nos fijamos en el mejor ejemplo
que hay, la naturaleza...
nada se mantiene siempre creciendo.
Cualquier cosa que lo intente
acaba con el huésped del que depende.
En nuestro cuerpo lo llamamos cáncer.
En la naturaleza, todo lo que crece
llega un momento en que madura.
Voy a dibujarlo aquí. Lo que crece...
en la naturaleza luego se hace maduro.
Es un curso muy distinto
al de la economía actual.
Crear una economía
en la que no haya crecimiento infinito.
Sino que crezca hasta madurar...
con independencia
de que luego vuelva a crecer.

French: 
dans une économie qui dépend de sa hausse.
Voilà pourquoi on est piégés.
On doit se sortir du piège
de la croissance perpétuelle.
Jusqu'où va cette ligne ?
- C'est une bonne question.
Avec une croissance de 3% par an,
elle grimpe jusqu'à l'infini.
Mais prenez le meilleur exemple
à notre disposition : la nature.
Dans la nature,
rien ne croît pour toujours.
Ce qui croît constamment
finit par détruire l'hôte dont il dépend.
Chez l'homme, on appelle ça un cancer.
Dans la nature,
les choses croissent et prospèrent.
Je peux le représenter ici :
elles croissent...
mais la nature finit par prospérer.
C'est une approche différente
pour l'économie.
Peut-on concevoir des économies
qui ne croissent pas constamment...
mais qui croissent
jusqu'à ce que l'on puisse prospérer...
sans tenir compte de la croissance ?

French: 
Voilà la transformation
dont nous avons besoin d'après moi.
Même si l'économie arrive à maturité,
nous voulons plus de croissance.
Quitte à causer
des catastrophes pétrolières...
comme BP dans le golfe du Mexique en 2010
avec l'une des plus grandes marées noires.
130 litres par seconde se répandent
à 1.500 mètres de profondeur.
400.000 litres par heure.
BP estime
que 4,7 millions de barils de pétrole...
se sont répandus dans le golfe.
Ils prétendent qu'un quart a été récupéré
par les plateformes d'urgence.
Une petite quantité
est récupérée à la surface.
On craint
que le pétrole n'atteigne le continent...
à moins de 80 kilomètres de là.
Le pétrole est en fait
l'une des raisons cachées...
de la croissance continue au XXe siècle.
Elle a été alimentée
par cette énergie fossile.
Peu d'économistes le reconnaissent.

English: 
Even when the economy has matured
we look for more growth.
Even if it leads to oil disasters like the
BP oil spill in the Mexican Gulf in 2010.
One of the biggest ever.

Spanish: 
Ese es el cambio que hace falta
para este siglo.
Aun cuando la economía está madura,
seguimos queriendo crecer.
Aunque eso provoque desastres...
como el vertido de BP de 2010
en el Golfo de México.
De los más grandes que ha habido.
Se vertían 130 litros por segundo
a 1500 metros de profundidad.
400.000 litros cada hora.
BP calcula que se vertieron 4,7 millones
de barriles en el Golfo de México.
Afirma que un cuarto se recuperó
mediante plataformas de emergencia.
Solo se logró retirar una pequeña parte
de la superficie.
La gran preocupación era que el crudo
llegase a la costa, a 80 kilómetros.
El petróleo
es una de las razones ocultas...
por las que la economía del siglo XX
pudo crecer continuamente.
El gran combustible fósil
del crecimiento.
Y a menudo los economistas
ni lo tenían en cuenta.

Spanish: 
El regalo que le dio a la humanidad
fue el crecimiento infinito.
BP y la guardia costera de EE. UU....
decidieron emplear
un dispersante químico a gran escala...
de nombre comercial Corexit...
cuyo significado aproximado
es "lo corrige".
Según cifras oficiales, se emplearon
más de 4 millones de litros de Corexit.
La industria petrolera
se ha aficionado a los dispersantes.
Con solo rociarlos por la superficie,
el petróleo parece desaparecer.
Así funciona el Corexit:
sus productos químicos deshacen
el petróleo en pequeños gránulos.
Estos pasan de flotar
a quedar en suspensión en el agua.
Así el petróleo deja de verse.
Pero no desaparece.
Solo queda extendido por el agua.
Siempre pueden ocurrir accidentes,
desde luego.
Pero ¿por qué han aumentado tanto
en la industria petrolera?

French: 
Ce que le pétrole a offert à l'humanité,
c'est une croissance perpétuelle.
BP et les garde-côtes américains...
répandent un dispersant
à une échelle sans précédent.
Ce dispersant chimique s'appelle Corexit,
ou "Corrects It", rectifier le tir.
Plus de quatre millions de litres
seraient en train d'être déversés.
L'industrie pétrolière
est devenue adepte du dispersant.
Il suffit de le répandre à la surface
et le pétrole semble disparaître.
Voilà comment fonctionne le Corexit :
les produits chimiques
décomposent le pétrole en petites gouttes.
Celles-ci coulent sous la surface
et flottent dans l'eau.
Le pétrole devient invisible à l'œil nu.
Mais il est encore là.
Il est simplement répandu
le long de la colonne d'eau.
Les accidents arrivent, c'est vrai.
Mais pourquoi cette hausse des accidents
dans l'industrie pétrolière ?

Spanish: 
En el fondo es por la búsqueda
de crecimiento. De más beneficios.
El sistema económico exige
que la industria tenga más beneficios.
Lo que les obliga a perforar
a mayor profundidad...
y hacer inversiones más arriesgadas..
Tiene mucho que ver. Esa búsqueda
de crecimiento les hace decir:
"Vamos a seguir creciendo
y ya limpiaremos después".
Si ocurren accidentes, limpiamos.
Seguimos rebasando límites
y ya lo compensaremos cuando podamos.
Pero eso no funciona. No se puede
crecer ahora y limpiar luego.
Es un sinsentido que nos empuja
hacia una zona peligrosa...
que no podemos permitirnos cruzar.
En muchas comunidades del mundo
las emisiones de CO2 son bajísimas.
Apenas se han servido
de los combustibles fósiles.

French: 
Ce désir de croissance et de profit
est au cœur du problème.
La demande du système financier
qui aspire aux profits dans l'industrie.
Cela les pousse à creuser plus profond,
à forer en mer...
à réaliser des investissements risqués.
Tout est lié et ce désir de croissance
fait que l'on se dit :
"D'abord la croissance,
on nettoiera plus tard."
En cas d'accident, on nettoiera.
Repoussons les limites de la planète
et on y reviendra plus tard.
Ce n'est pas possible.
On ne peut pas revenir nettoyer plus tard.
C'est insensé et on se retrouve
dans une zone dangereuse...
où on ne peut se permettre d'aller
et dont on ne peut revenir.
Bien des populations dans le monde
émettent très peu de CO2.
Ils n'ont rien à voir
avec l'économie des énergies fossiles.

French: 
Mais ils sont les premiers à subir
les conséquences du changement climatique.
Ils voient leurs îles sombrer dans la mer.
Et l'eau de mer détruit
leurs sources d'eau douce.
Vers quoi devrait se tourner l'économie ?
Éloignons-nous
de ce qui est enseigné à l'université...
de ce qui est débattu au parlement
ou dans les médias.
Oublions cette vieille idée de croissance.
Nous avons besoin d'une conception
plus large et plus riche...
du progrès humain.
Ça semble peut-être bête...
mais la nouvelle forme du progrès
n'est pas une ligne croissante.
C'est un donut. Je vais vous montrer.
Voilà le donut.
Au milieu, on trouve les gens...
dont les besoins vitaux
ne sont pas satisfaits.
Ils n'ont pas la nourriture, l'eau...

Spanish: 
Y son de los primeros afectados
por el cambio climático.
Ven sus islas hundirse
poco a poco en el mar.
Y el agua salada les está dejando
sin fuentes de agua potable.
¿Cómo debería aspirar a ser la economía?
Hay que dejar a una lado
lo que se enseña en la universidad...
y lo que se debate en el Parlamento
y en los medios de comunicación.
Olvidar esa vieja idea del crecimiento.
Hace falta llegar a una nueva concepción
más amplia y profunda...
del progreso humano.
Y, aunque parezca tontería,
creo que la nueva forma del progreso...
no será una línea en constante ascenso.
Será una rosquilla. Voy a enseñároslo.
Aquí está la rosquilla.
En el centro están los elementos básicos
que a la gente le hacen falta.
Gente que no tiene alimento, agua,
atención sanitaria...

Spanish: 
ingresos, participación política,
igualdad de género...
Necesidades que cualquiera debería tener
cubiertas para vivir con dignidad...
en comunidad y con oportunidades.
DEFICIENCIAS
EQUIDAD SOCIAL
RENTA Y TRABAJO
Queremos que no haya nadie en el mundo
dentro de este espacio...
y que pasen al fundamento social,
la propia rosquilla.
El centro son los derechos humanos.
- Eso es.
Estas deficiencias de aquí reflejan...
años y años de reivindicar
los derechos de cada uno.
Ya desde 1948
con la Declaración Universal...
que ha ido cobrando forma de legislación
en todo el mundo.
Hay que sacar a todos
de esa zona de deficiencias...
y que vean sus necesidades cubiertas.
EL ESPACIO SEGURO Y JUSTO
PARA LA HUMANIDAD
Pero, y es un "pero" enorme...

French: 
les services de santé,
les revenus, la parole politique...
l'égalité des sexes
et autres nécessités...
auxquelles tous les êtres humains
ont droit pour vivre dans la dignité...
au sein d'une communauté
avec des opportunités.
CARENCE
ÉQUITÉ SOCIALE
REVENUS ET TRAVAIL
On veut sortir tout le monde
de cette zone de carence...
pour rejoindre les fondements sociaux
du donut lui-même.
Au milieu, on a les droits de l'homme.
- Exactement.
Toutes ces carences sont définies...
par des décennies à revendiquer
les droits de chaque individu.
Ça remonte à la Déclaration universelle
des droits de l'homme de 1948...
qui figure au droit international
dans le monde entier.
On veut sortir tout le monde de cette zone
pour jouir des mêmes droits.
ESPACE SÛR ET JUSTE POUR L'HUMANITÉ
Mais, et c'est un gros "mais"...

French: 
on ne peut pas non plus aller au-delà
de ce que notre planète peut supporter.
SURCHARGE
POLLUTION CHIMIQUE
RARÉFACTION DE L'EAU DOUCE
On ne peut pas dépasser
le plafond écologique...
car cela représente une telle pression
sur les systèmes vitaux de la planète...
que l'on commence à la détraquer.
C'est comme le cadavre
du tableau de Rembrandt.
Les systèmes vitaux
ne fonctionnent plus.
On cause des dégradations climatiques,
l'acidification des océans...
la destruction de la biodiversité...
la pollution de l'air,
la pollution chimique...
C'est le diagramme de notre génération.
C'est notre défi...
et il nous faut
une nouvelle approche économique...
ne serait-ce
que pour essayer de le relever.

Spanish: 
tampoco podemos excedernos en la presión
que ejercemos sobre el planeta.
EXCESOS
CONTAMINACIÓN QUÍMICA
EXTRACCIÓN DE AGUA DULCE
CONTAMINACIÓN
No hay que sobrepasar
el techo ecológico...
porque supone presionar tanto
los sistemas vitales del planeta...
que podríamos desequilibrarlo.
Una imagen similar al cuadro
de Rembrandt: el cadáver...
en el que los sistemas vitales
ya no funcionan.
Empezamos a causar cambio climático,
acidificación de los océanos...
gran pérdida de biodiversidad,
contaminación atmosférica y química...
Este es el diagrama
de nuestra generación.
El reto que tenemos.
Nos hace falta una nueva mentalidad
económica si queremos afrontarlo.

English: 
But we're a far cry from
this new way of viewing the economy.
Human rights aren't always protected
in the fashion industry.
Here, people live and work
on the inside of the donut model.
In China Blue, a revealing documentary
largely filmed with a hidden camera...
...about the workers' lives in factories
where our jeans are produced...
...we see what the industry
doesn't want to show us.
Like the negotiations to get the price
down as much possible.
Tell him we sorted the problems.
He needn't worry.
It's not like how it used to be.
Mr Lam says that now the factory
is quite different from before.
And also we expanded
our production line.

Spanish: 
Pero no nos acercamos ni por asomo
a tener esta perspectiva de la economía.
La industria de la moda no siempre
cumple con los derechos humanos.
Aquí la gente trabaja y vive
en el centro del modelo rosquilla.
El esclarecedor documental
de cámara oculta "China Blue"...
que ilustra la vida en las fábricas
que producen nuestros vaqueros...
nos muestra
lo que esta industria intenta ocultar.
Como las negociaciones que se hacían
para reducir al máximo los precios.
Mi mayor preocupación es la entrega.
Sé por experiencia
que suelen entregar muy tarde.
Dile que esos problemas ya están
más que arreglados, que no se preocupe.
Que eso ya es agua pasada.
El señor Lam dice que la fábrica
ahora es muy diferente.
Y que hemos ampliado
la línea de producción.

French: 
Mais nous sommes loin
de cette nouvelle approche de l'économie.
Les droits de l'homme sont parfois bafoués
dans l'industrie de la mode.
Ici, les gens vivent et travaillent
au centre du donut.
Dans "China Blue", un documentaire
filmé surtout en caméra cachée...
sur la vie des employés des usines
où nos jeans sont conçus...
on découvre ce que l'industrie
préfère nous cacher.
Comme les négociations
pour faire baisser les prix.
Mon souci principal, c'est la livraison.
D'après mon expérience,
vous livrez vraiment en retard.
Dites-lui qu'on a résolu les problèmes.
Qu'il ne s'inquiète pas.
Ce n'est plus comme avant.
M. Lam dit que l'usine
a énormément changé.
Nous avons aussi étendu
notre chaîne de production.

French: 
Nous employons maintenant 750 personnes.
OK, on verra bien.
J'aimerais faire des lots
de pantalons et de vestes en jean.
Combien est-ce que ça coûterait ?
4,30 ou 4,20 dollars.
- 4,20 dollars ?
C'est très bon marché.
Vous devez vous rapprocher
des quatre dollars.
Je préfère être honnête avec vous.
On ne décide pas de ces prix au hasard.
4,10, c'est vraiment notre minimum.
D'accord ?
4,10 dollars.
C'est beaucoup mieux.
- Pour une bonne collaboration.
On verra bien.
Très bien.

English: 
We now employ 750 workers.
4.3 or 4.2.
- 4.2?
That's very cheap.
We don't just come up with these prices.
4.1 is our absolute minimum.
Okay?
4.10 dollar.
Here's to a nice cooperation.
Alright.

Spanish: 
Ahora contamos con 750 trabajadores.
- Entiendo.
Pues ya veremos.
Me interesarían conjuntos vaqueros
de pantalón y chaqueta.
¿Cuánto costaría?
4,3 o 4,2.
- ¿4,2?
Es muy económico.
Debería ser más bien 4 dólares.
Estoy siendo sincero.
No es que nos inventemos precios
al tuntún.
4,1 es el tope al que podemos rebajar.
4,10 dólares.
Así está mejor.
- Deseamos poder colaborar.
A ver qué sale.
Muy bien.

French: 
Marché conclu ?
- Merci.
Ils gagnent bien plus d'argent que nous.
Ils multiplient
le prix de revient par dix.
On prend plus de risques
pour moins de profits.
CE SOIR,
TOUT LE MONDE TRAVAILLE TARD
Les employés gagnent environ
dix centimes par pantalon.
Chaque mois,
nous produisons environ 200.000 pantalons.
Avec 0,20 dollar de profit par pantalon...
Ça nous fait 40.000 par mois.
C'est pas si mal.
Ce film montre admirablement...
les pressions imposées
tout au long de la chaîne logistique.

English: 
Do we have a deal?
- Thanks.
They make more money than we do.
They make cost price times ten.
We take the biggest risk
for the least amount of money.
tonight everybody is working late
The workers make around ten cents per pair.
Every month, we produce
around 200,000 pairs of jeans.
Times 0.20 dollar profit per pair...
That's 40,000 a month.
Not bad at all.

Spanish: 
¿Trato?
- Gracias.
Ellos ganan mucho más que nosotros.
Se llevan diez veces lo que cuesta.
Nosotros somos los que más riesgos
corremos y menos ganamos.
HOY TODOS TURNO EXTRA
El obrero
gana unos diez centavos por pieza.
Fabricamos
unos 200.000 pantalones al mes.
Si ganamos 20 centavos por par...
Son 40.000 al mes. Nada mal.
Es un documental muy impactante.
Saca a la luz la presión que se ejerce
a la cadena de producción.

French: 
On voit le gérant de l'usine...
en train de négocier
avec l'acheteur britannique.
Il dit :
"On réalise moins de profits qu'eux."
L'acheteur fait pression
pour faire baisser le prix...
pour les délais de livraison...
et sans doute pour la souplesse
d'annulation de commandes.
C'est ce que font les acheteurs
des pays aux revenus élevés.
Ils font redescendre la pression.
J'ai étudié cette industrie
au cours de mon travail à Oxfam...
en discutant à ces gens
tout au long de la chaîne.
On ressent bien cette pression
qui vient du haut.
Pourquoi ? Parce qu'en haut,
on a les marques qui se font concurrence.
Elles cherchent à vendre plus
aux consommateurs...
et à rendre chaque saison plus courte.
"Il vous faut ces chaussures,
ces vêtements."
On revient à cette propagande.
On ne peut pas interdire d'acheter.
- Je n'interdis rien.

Spanish: 
Se ve al director de la fábrica...
en una complicada negociación
con el comprador británico.
Y dice:
"Tenemos menos beneficios que ellos".
El comprador le presiona para bajar
precios, reducir plazos de entrega...
Imagino que también para tener
condiciones de cancelación flexibles.
Así funcionan
los compradores de países ricos.
Presionan a la cadena entera
de producción.
Cuando trabajé en Oxfam y estudié
la cadena de producción de moda...
hablé con todos los eslabones
de la cadena.
Y la presión
se va transmitiendo hacia abajo.
Porque arriba del todo están las marcas,
que tienen que competir entre sí.
Compiten por vender cada vez más...
y hacer que las temporadas
sean más cortas.
"Cómprate otros zapatos,
cómprate la nueva colección".
Continua propaganda.
Pero no se puede prohibir ir de compras.
- Y no digo que se prohíba.

French: 
Mais ce qui procure du bien-être,
ce n'est pas de faire les magasins.
C'est l'échange, l'appartenance,
le respect, la créativité.
Ça ne se trouve pas dans les magasins.
La pub nous dit qu'en buvant tel soda,
on se fera des amis.
En portant telle veste,
on aura l'air branché.
Mais d'après les études...
les gens se sentent le plus vivants
quand ils échangent avec leurs amis...
quand ils sont créatifs,
quand ils apprennent...
quand ils sont au sein d'une communauté.
Ce sont les échanges avec les autres,
mais personne n'en fait la pub.
C'est une course vers le bas.
- Oui.
Et au-delà.
- Tout le long de la chaîne logistique.
On fait pression sur les entreprises
en matière de coûts et de risques...
au nom du "lean manufacturing".
Mais ça ne se retrouve qu'en magasin :
on a les produits que l'on souhaite...
on les renouvelle quand on veut...
on accueille le consommateur
en toute simplicité.
Et on ne voit pas l'impact
de l'autre côté de la planète.

Spanish: 
Pero pensemos en lo que nos aporta
bienestar: no suele ser ir de compras...
sino las relaciones,
el sentido de pertenencia, el respeto...
la creatividad.
Comprar no nos aporta eso.
Los anuncios nos dicen
que beber tal refresco te dará amigos.
O que tal chaqueta te da estilo.
Pero los estudios dicen que la gente
se siente más realizada...
cuando está con sus amigos,
desarrolla su creatividad...
aprende algo nuevo
o se siente valorada en su comunidad.
Siempre es al relacionarse
con los demás. Eso no se publicita.
Es como una carrera hacia el abismo.
- Exactamente.
Y más allá.
- Mas allá del abismo.
Cruzando toda la cadena.
Se derivan hacia abajo
los costes y riesgos de los negocios...
con el pretexto
de "manufactura optimizada".
Optimizada en cuanto a las tiendas:
un número concreto de productos
en stock...
que se renuevan con periodicidad.
Es una respuesta adaptada al consumidor.
Y las presiones recaen
en el otro lado del mundo.

French: 
De l'autre côté de la planète...
on est au service
de la flexibilité du consommateur.
Les employés travaillent beaucoup
pour un salaire de misère...
dans des conditions épouvantables.
On travaille en rotations de 12 heures.
Je travaille de huit heures du matin
à huit heures du soir.
Puis je rentre chez moi manger un morceau.
J'ai une heure de pause
avant de recommencer à 21 heures.
Qui est capable de travailler
36 à 48 heures sans s'arrêter ?
On se tue au travail
juste pour gagner sa vie.

English: 
On the other side of the world...
...this flexibility of the consumer is waited
upon hand and foot.
Employees are subjected to long shifts
and absolute minimum wages...
...and abysmal working conditions.
We work twelve-hour shifts.
I work from eight a.m. till eight p.m.
When I come home,
I have a quick bite to eat.
And after this one-hour break
I start my second shift at nine p.m.
Who is able to work
36 to 48 hours on end?
You work yourself into the ground
just to make a living.

Spanish: 
En ese otro lado del mundo...
se ven siempre obligados
a dar esa flexibilidad al consumidor.
Los empleados trabajan turnos muy largos
a cambio de sueldos ínfimos...
y en condiciones laborales pésimas.
Tenemos turnos de 12 horas.
Yo trabajo de ocho de la mañana
a ocho de la tarde...
me voy a casa y como un poco...
y, tras esa hora de descanso, empiezo
otro turno a las nueve de la noche.
¿Quién aguanta
de 36 a 48 horas de trabajo seguidas?
Trabajamos hasta la extenuación
solo para poder salir adelante.

Spanish: 
Adam Smith ya lo había avisado.

French: 
Adam Smith avait déjà constaté ça.

French: 
On ne voit pas souvent le dur labeur
derrière l'industrie de la mode.
Ce qu'on voit dans ce film...
Adam Smith l'avait constaté
il y a des siècles...
en allant dans des usines
fabriquant des épingles au Royaume-Uni.
Il a vu que fractionner la production
en un ensemble de petites tâches...
était formidable pour augmenter
la productivité humaine.
Mais il avait peur de l'impact
que ça aurait sur les travailleurs.
Ce jeune homme doit s'assurer avec sa main
que le tissu reste droit.
Il est épuisé,
il doit travailler depuis 24 heures.
Comment est-ce que ça impacte
son esprit et sa vie ?
Ne pourrait-il pas faire
quelque chose de plus créatif ?
Je n'en doute pas un instant.
Mais il n'a sans doute pas été à l'école.

Spanish: 
No solemos ver el ingrato trabajo
que sostiene la industria de la moda.
Este documental muestra algo...
que Adam Smith
ya había señalado hace siglos...
al visitar fábricas de alfileres
del Reino Unido.
Vio que la división del trabajo,
separar el proceso en pequeñas tareas...
aumentaba tremendamente
la productividad.
Pero le preocupaba, así lo dijo...
el efecto que producía en la mente
un trabajo tan tedioso.
Este joven tiene que mantener
el dedo continuamente...
sobre la tela para que no se doble.
Seguramente lleve trabajando
24 horas sin parar, y está agotado.
¿Cómo afecta eso a su mente
y a la vida que lleva?
¿No podría dedicarse a algo
más creativo? Está clarísimo que sí.
Pero seguramente
no tenga educación escolar.

French: 
Sa santé doit être dégradée
par son travail.
Ils gagnent trois dollars par jour.
C'est un exemple d'exploitation de gens
qui n'ont pas d'autre alternative.
On les exploite
comme on exploite la planète.
C'est le genre d'économies
dont on veut se débarrasser.
Car elles exploitent
les privations des gens...
et on attend d'eux
qu'ils gèrent les excès des autres.
Il faut que ça change.
Qui doit prendre cette initiative ?
Toute personne capable de comprendre
que notre avenir dépend de ça.
Si vous êtes PDG d'une entreprise, génial.
Changez les choses.
Si vous êtes politicien,
discutez de cette nouvelle réalité.
Si vous êtes un citoyen,
agissez au sein de votre communauté...
et triez vos déchets chez vous.
Tout le monde doit s'y mettre.
Il n'y aura pas de grand leader
pour nous guider.

Spanish: 
Y su salud se haya visto perjudicada
a causa del trabajo.
Ganan tres dólares por cada turno.
Es una explotación abusiva de gente
a la que no le queda otra salida.
Supone exprimir a la gente
igual que se exprimen recursos.
Es el tipo de economía
que hay que dejar atrás.
Se basa en aprovecharse
de las carencias de la gente...
y hacerles pagar por los excesos
de otros. Hay que cambiar esa situación.
¿Y quién debería actuar?
Cualquiera que sea inteligente
y entienda...
que dependemos de este esquema.
Si eres director de una empresa,
genial, ponte a actuar.
Si eres político, genial,
ponte a defender esta nueva realidad.
Si eres un simple ciudadano,
empieza a actuar en tu comunidad.
Empieza evitando que haya
tanto desperdicio en tu casa.
Tenemos que ponerlo en marcha,
no hay ningún ser superior...

Spanish: 
que vaya a dirigirnos.
Y lo maravilloso es que hay gente...
de todos esos ámbitos que se toma
en serio lo de pasar a la acción.
Demuestra que es posible
y lo pone en práctica.
¿Y si pudiéramos transformar
la basura en oro?
¿Y si cambiáramos
a una economía circular?
En la economía circular,
el ciclo de vida de los productos...
no acaba al desecharlos.
Se introducen de nuevo
en el proceso de producción.
Se reutilizan, reacondicionan o reciclan
en un ciclo sin fin.
Así es la economía circular.
Vamos a aplicarla a los vaqueros,
los pantalones más famosos del mundo.
Nos encontramos en Ámsterdam.
En esta tienda,
en vez de comprarlos, se alquilan.
Al final del alquiler, los cambian
por otro par. Y el antiguo se recicla.

French: 
Ce qui est formidable...
c'est que des gens à tous les niveaux
commencent à apporter ces changements....
et montrent que c'est possible et concret.
Et si l'on transformait
les déchets en or ?
Et si l'on passait
à une économie circulaire ?
Dans une économie circulaire...
les produits en fin de vie
restent des ressources...
qui sont réinjectées
dans le circuit de production.
Les produits sont réutilisés,
réparés ou démantelés...
pour être recyclés
en formant un cycle continu.
C'est l'économie circulaire.
Appliquons ces principes au jean,
le plus célèbre pantalon au monde.
Nous sommes à Amsterdam.
Dans ce magasin, on loue ses jeans.
À la fin du bail,
le pantalon est remplacé par un neuf...
et est entièrement recyclé.

Spanish: 
Cuando llegan al final de su vida útil,
se trituran.
El resultado se transporta a Italia...
donde se emplea
para hacer nuevos vaqueros.
Es el surgimiento
de una economía circular.
Aunque solo sea con un producto,
pantalones vaqueros.
Y aún se necesita añadir
algodón nuevo al producto.
Se fabrica en Europa.
No quiere decir que haya que dejar
la economía anterior a África y Asia...
y crear una nueva en Europa.
La nueva economía
debe tener alcance regional.
Para que haya procesos de fabricación
así en todo el mundo.
MUD Jeans vende 50.000 al año...
y en todo el mundo se venden
3000 millones al año.
Representa un granito de arena
en un gran desierto.
Todo gran cambio comienza
con un grano de arena.
Esta es la semilla
de la nueva economía que está surgiendo.
Ya se ve en cosas como vaqueros,
en un teléfono, en alimentos...

French: 
En fin de vie, les jeans sont déchiquetés.
Ce matériau précieux
est ensuite envoyé en Italie...
où il sert à la conception
de nouveaux jeans.
On voit émerger
un début d'énergie circulaire...
avec un seul produit, les jeans.
Il reste des défis,
il faut encore ajouter du coton neuf.
Ils sont fabriqués en Europe.
On n'abandonne pas pour autant...
l'ancienne économie
en Afrique ou en Asie...
pour une économie en Europe.
Cette économie
doit être créée à l'échelle régionale...
pour voir ce genre de choses
dans le monde entier.
MUD Jeans vend 50.000 pantalons par an.
Dans le monde, trois milliards de jeans
sont vendus chaque année.
C'est une petite goutte d'eau
dans un vaste océan.
Le changement
commence par une goutte d'eau.
C'est le début d'une nouvelle économie.
On le voit déjà : que ce soit un jean,
un téléphone ou notre nourriture...

Spanish: 
Está empezando a despuntar.
Claro que sigue predominando
el antiguo sistema de producción.
Pero al ver esta nueva economía
despuntar y entender en qué se basa...
podemos participar en ella.
Dejemos de poner dinero e invertir...
en el viejo modelo de economía
degenerativo y divisivo...
y pongamos nuestro dinero,
ahorros e inversiones...
nuestra pasión y profesión...
en esa nueva economía
de generación y distribución.
Es un proceso continuo.
Hay que acabar pronto con cosas...
como los productos desechables
de plástico.
Nuestros hijos nos preguntarán:
"¿De verdad que bebíais una sola vez
de un vaso de plástico...
y luego iba al vertedero?".
Lo verán inconcebible.
Hay que empezar enseguida
a implantar legislación...
por la que en cinco o diez años
quede prohibido el plástico desechable.
Las empresas protestarán
y harán presión...

French: 
ça commence à se répandre.
L'ancien système économique
reste dominant.
Mais en voyant cette nouvelle économie
et en en comprenant les principes...
on peut participer à son développement.
Retirez votre argent
et vos investissements...
de l'ancienne économie
dégénérative qui divise...
et mettez votre pouvoir d'achat,
vos économies...
votre passion et votre carrière...
au service de la nouvelle économie
génératrice et distributive.
C'est un processus continu.
Mais nous devons vite mettre fin
au plastique à usage unique par exemple.
Nos enfants nous diront :
"C'est vrai que vous preniez
un gobelet pour boire une fois...
avant de le jeter
et de l'envoyer à la décharge ?"
Ça leur semblera impensable.
Nous devons
mettre en place des législations...
pour éradiquer le plastique à usage unique
d'ici cinq à dix ans.
Les entreprises protesteront d'abord...

Spanish: 
pero después no les quedará otra
que aceptarlo e innovar.
Tirar basura será cosa del pasado.
Nuestros hijos ya están acostumbrándose
a considerar los desechos un recurso.
Aquí tenemos una remesa de móviles.
Desmontamos los móviles
para extraer los metales preciosos.
Como veis, los puntos de contacto
son de oro.
Lo que se recupera es oro.
También recuperamos plata, paladio...
cobre, plomo, níquel,
estaño y antimonio.
Esos son los componentes
que podemos recuperar.
El oro y el paladio
no se hallan juntos en la naturaleza...
pero aquí están en un mismo dispositivo.
Es una mina muy valiosa.

French: 
mais elles verront que c'est inévitable
et commenceront à innover.
Jeter les affaires
sera une chose du passé.
Pour nos enfants, les déchets
commencent à être une ressource naturelle.
Voici un tas de téléphones portables.
On démonte ces téléphones
afin de récupérer les métaux précieux.
Comme l'or dans ces connecteurs.
On va extraire cet or.
Il y a aussi de l'argent,
du palladium, du cuivre...
du plomb, du nickel,
de l'étain, de l'antimoine.
Ce sont les éléments
que l'on peut récupérer.
Dans la nature, on ne trouve jamais
l'or et le palladium au même endroit.
Là, on les trouve dans le même appareil,
c'est une mine très riche.

English: 
Throwing things away
will be a thing of the past.
Our children are starting to grow up
with waste being a natural resource.
Here's a stack of mobile phones.
We're going to take these in
and recover the precious metals.
Like the gold in these connectors.
We'll extract that gold.
There's also silver there,
palladium, copper...
...lead, nickel, tin, antimony.
They're all elements we can recover.
In nature, you hardly ever see gold and
palladium together in a mining product.
But here you've got them both
in one device, so this is a rich mine.

English: 
A few years ago during
the Winter Olympics in Vancouver...
...we were one of the suppliers of
the gold and silver used for medals.
The material was from print boards
we received from a Canadian supplier.
We recycled the print boards,
removed the gold...
...and sent it to the Canadian Mint...
...who used the recycled gold
to make medals, among other things.
So some of that recovered gold
is now in the Netherlands.
The Dutch always do better in
the Winter Games than the Belgians.
So your skating champions will have
brought back some gold and silver...
...that was extracted here
at Umicore in Hoboken.

French: 
Il y a quelques années,
à l'époque des Jeux d'hiver à Vancouver...
nous étions l'un des fournisseurs
de l'or et de l'argent des médailles.
On a reçu la matière première du Canada
sous la forme de circuits imprimés.
On a recyclé les circuits
et récupéré l'or...
que l'on a envoyé
à l'hôtel de la Monnaie au Canada.
Ils s'en sont servis
pour faire des médailles notamment.
Une partie de l'or récupéré ici
est aujourd'hui aux Pays-Bas.
Les Néerlandais sont meilleurs
que les Belges aux Jeux d'hiver.
Certains de vos patineurs
ont dû ramener des médailles...
dont l'or et l'argent
ont été extraits ici à Hoboken, à Umicore.
J'aime que l'or extrait de téléphones
se retrouve dans des médailles olympiques.
Cela montre bien que l'on n'est jamais
à court de ces choses-là.
Si on le veut vraiment...
on peut réutiliser ces ressources
encore et encore.

Spanish: 
Hace unos años, en los Juegos Olímpicos
de Invierno de Vancouver...
fuimos uno de los proveedores
de oro y plata. Para las medallas.
Traíamos las materias primas de Canadá
en forma de placas base.
Reciclábamos las placas,
recuperábamos el oro...
y lo enviábamos
a la Royal Canadian Mint.
Ellos lo utilizaban para hacer
las medallas, entre otras cosas.
Una parte del oro que recuperamos aquí
ahora está en los Países Bajos.
Porque siempre lo hacéis todo
mejor que los belgas en los Juegos.
Vuestros patinadores se llevaron
varias medallas a casa.
Las de oro y plata se produjeron aquí,
en Hoboken, en Umicore.
Me encanta saber que el oro
de los móviles...
se ha vuelto medallas olímpicas.
Ejemplifica a la perfección...
que no hay nada que se agote.
Si nos mentalizamos, vemos que podemos
reutilizar una y otra vez los recursos.

English: 
But the reality is that it's not that easy.
In the production of the Fair Phone,
a mobile made of durable materials...
...and which guarantees nobody is
exploited in the production process...
...designer and CEO Bas van Abel...
...experienced the ethical limits
of our current economic system.
He wanted to find out what
was involved in developing a phone...
...and started a company for that reason.
I wanted to produce a phone
as a way to get into the systems.
If you want to make a phone
in your back garden and you succeed...
It might take 2 or 300 years, so if we
ever live that long that will be possible.
That's a piece of art,
you put it in a museum and say:
Look at this, it's priceless
and very symbolic.
But I wanted to question
the economic system.

Spanish: 
Pero las instituciones económicas,
legislativas, el capital y el mercado...
deberían poner medios para que ocurra.
La realidad no lo pone tan fácil.
Para fabricar el Fairphone,
un móvil de componentes duraderos...
y en cuyo proceso de fabricación
nadie resulta explotado...
su diseñador y director Bas van Abel...
comprobó por sí mismo los límites éticos
del sistema económico actual.
Quería averiguar todo lo que entrañaba
crear un móvil...
y por esa razón fundó su empresa.
Quería fabricar un teléfono
con la idea de penetrar en los sistemas.
Podrías fabricar un teléfono
en tu jardín, y decir: "Mira, hecho".
Quizá puedas dentro de 200 y 300 años.
Sería factible
si llegamos a vivir tanto.
Pero quedaría en una obra de arte,
algo simbólico e impagable en un museo.
Yo quería desafiar el sistema económico.

French: 
Nous avons besoin
d'institutions économiques...
de la finance,
de réglementations, des marchés...
pour rendre cela possible.
Mais en réalité, ce n'est pas si facile.
Pour la production du Fairphone...
un téléphone composé
de matériaux durables...
et garantissant que personne
ne soit exploité lors de sa production...
le designer et PDG Bas van Abel...
a découvert les limites éthiques
de notre système économique.
Il a voulu savoir en quoi consistait
la fabrication d'un téléphone...
et a pour cela fondé son entreprise.
Je voulais produire un téléphone
afin de rentrer dans le système.
Si vous voulez fabriquer un téléphone
chez vous et que vous y arrivez...
Ça pourrait prendre 200 ou 300 ans...
ce sera possible
si l'on vit assez longtemps.
Mais c'est une œuvre d'art,
on le met dans un musée :
"Regardez, c'est inestimable
et très symbolique."
Mais je voulais
remettre en cause le système.

English: 
So that meant setting up a company.
It had to be commercial, because
I wanted to delve into this economy.
As soon as you've set up the company,
everything changes.
You run into all the shit
that every company runs into...
...in this economic chain.
Everyone thinks in the short term
and about money.
The strange thing is that
when you're so full of passion...
...and working so intensely
on developing something...
...you can lose yourself,
simply because you want it to work.
All you can think is: It has to work.
But you're making something
you can hardly control.

Spanish: 
Así que tenía que montar una empresa...
con interés comercial, para poder entrar
de lleno en esa economía.
Todo cambia cuando montas la empresa
y fabricas el producto.
Te topas con toda la mierda
con la que se topa una empresa...
en esta cadena económica...
donde a todo el mundo le preocupan
únicamente el corto plazo y el dinero.
Es lo más raro del mundo:
comienzas con tanta pasión...
y te implicas con tanta intensidad
para fabricar el producto...
que puedes salirte del camino
que te has marcado.
Por querer tener éxito.
Solo piensas: "Tengo que conseguirlo".
Pero estás fabricando algo
de lo que no tienes control.

French: 
Et je devais pour cela
créer une entreprise.
Ce devait être un commerce
pour plonger au cœur de l'économie.
Dès que l'on crée une entreprise,
tout change.
On se retrouve confronté à toute la merde
que toutes les entreprises rencontrent...
au sein de la chaîne économique.
Tout le monde pense à court terme
et tout le monde pense à l'argent.
Le plus étrange,
c'est que quand on est passionné...
et que l'on travaille dur
pour développer quelque chose...
on peut se perdre en route
car on veut vraiment que ça marche.
Tout ce qu'on se dit, c'est :
"Ça doit marcher."
Mais on crée quelque chose
qu'on a du mal à contrôler.
Avant même de s'en rendre compte...

English: 
Before you know it, you've created
something you can't endorse.
You forget about your mission,
the reason why you're doing it.
You're just busy with this business
that keeps on growing.
Suddenly you've got 100,000 customers.
You've got a company with
a turnover of 10, 20 million.
You're responsible for your staff,
problems with the product...
...and you're just dealing
with money and surviving.
And then you ask yourself:
What have I got myself into?
When did you realise: I'm not a designer
anymore, I'm an entrepreneur?
When I ended up at
the psychiatric emergency service.
That's when I realised.

Spanish: 
Y antes de que te des cuenta,
se ha convertido en algo que no quieres.
Te olvidas de tu misión, de las razones
que tenías para hacer esto.
Te centras en controlar
una empresa en plena expansión.
De repente tienes 100.000 clientes.
Y una facturación de 10 o 20 millones.
Eres responsable del personal,
del producto...
Tu mayor preocupación es el dinero.
Y poder sobrevivir.
Y te preguntas:
"¿Dónde me he metido?".
¿Cuándo te diste cuenta de que ya
no eras diseñador, sino empresario?
Cuando acabé en las urgencias
del centro de psiquiatría.
Fue ahí cuando me di cuenta.

French: 
on a créé un produit
auquel on n'adhère pas.
On en oublie ses objectifs,
la raison derrière ce projet.
On croule sous ce commerce
qui ne fait que croître.
On se retrouve avec 100.000 clients.
Une entreprise avec un chiffre d'affaires
de 10, 20 millions.
On est responsable du personnel,
des problèmes avec le produit...
et tout tourne autour
de l'argent et de la survie.
Et on se demande
dans quel pétrin on s'est mis.
Quand vous êtes-vous dit :
"Je ne suis plus designer,
je suis entrepreneur" ?
Quand je me suis retrouvé
au service d'urgences psychiatriques.
C'est là que je m'en suis rendu compte.

French: 
Cette vidéo
montre admirablement la tension...
de quelqu'un qui essaie
de mettre en place cette économie...
en se lançant presque tout seul...
et qui se retrouve confronté
à l'économie de croissance.
Il s'agit de créer un espace
entre les deux.
Comment incarner ces valeurs
en créant un Smartphone...
avec des salaires décents...
en respectant la santé
et le droit syndical des employés...
et en accord avec la planète ?
Le tout
dans un marché mondial impitoyable...
motivé par le court terme et par l'argent.
Ça se sent dans son expérience.
Mais le véritable défi
et la source de cette tension...
c'est le fait qu'il soit seul.
Il essaie d'innover avec ce Fairphone.
Je vais vous montrer avec ces tuyaux.
L'idée est de transformer ça
en économie circulaire.

Spanish: 
Este vídeo capta a la perfección
la tensión que sufre...
quien intenta implantar esta economía
de transformación prácticamente solo...
y se topa
con la economía del crecimiento.
Y debe esforzarse
para crear un término medio.
Cómo crear un smartphone
según unos valores...
con sueldos dignos para los obreros,
respetando sus derechos y su salud...
y teniendo en cuenta el planeta.
Con un mercado global implacable
enfrente...
que se rige por el corto plazo
y el dinero.
Se nota cuando cuenta su experiencia.
Pero lo que le provoca tanta tensión
es que se está encargando solo.
Tiene que abrir camino
con el Fairphone.
Mirad una cosa.
Voy a coger estas mangueras.
La idea es volver esto
una economía circular.

Spanish: 
Que los productos,
en este caso teléfonos, se usen...
y vuelvan a la fábrica para reciclarlos
y volver a usarlos.
Eso es lo que intenta hacer, sin ayuda.
Pero ¿y si otra empresa
decide hacer lo mismo con sus móviles?
Que la gente mande su Fairphone,
su Samsung o su Apple a cada empresa.
Acabaríamos teniendo
miles de estos círculos.
Si la naturaleza lo viera,
diría: "Pobrecillos".
Y se reiría.
En la naturaleza esto no ocurre.
Un loro no se recicla en otro loro,
ni un narciso en otro narciso.
La naturaleza es un ecosistema.
Un consumidor occidental
posee cerca de 10.000 productos.
Nadie podría devolverlos todos
al fabricante luego.
¿Qué es lo que hace falta entonces?
Un ecosistema.
Aquí tenemos un diseño de ecosistema.

French: 
Les produits d'un fabricant de téléphones
seront utilisés...
puis rendus à l'entreprise
pour être recyclés.
C'est ce qu'il essaie de faire seul
en ce moment.
Et si une autre entreprise décidait
de faire pareil avec leurs téléphones ?
Renvoyez vos Fairphone,
vos Samsung ou vos Apple aux fabricants.
On pourrait se retrouver
avec des milliers de boucles similaires.
Si la nature voyait ça,
elle trouverait ça adorable.
Mais elle rigolerait,
car elle ne ferait jamais ça.
Elle ne transforme pas
un perroquet en perroquet...
ou une jonquille en jonquille.
La nature est un écosystème.
Un consommateur occidental
possède environ 10.000 produits.
Personne ne renverra
chaque produit au fabricant.
De quoi a-t-on besoin ?
D'un écosystème. En voilà un exemple.

Spanish: 
Imaginad, cada empresa
es una pieza roja. Un ecosistema...
en el que una red de industrias
reutiliza los recursos.
Así cualquier empresa puede recoger
cualquier móvil desechado...
sin importar la marca, para reciclarlo.
Seguirían siendo competidoras.
En cuanto a calidad del teléfono,
en cuanto a funciones...
Solo que colaboran
creando una red de recursos.
Porque les beneficia.
- Beneficia a todo el mundo...
porque el coste de las materias primas
bajaría mucho.
Todos podrían reutilizar recursos
y no se agotarían.
Solo tenemos que seguir volviendo
a introducirlos en el ciclo.
Eso hace la naturaleza.
- En ese ecosistema...
deberían colaborar también los gobiernos
con las empresas, los consumidores...
El gobierno tiene la enorme tarea
de establecer la normativa.
¿Qué tipo de polímeros usar,
qué materias primas?

French: 
Une entreprise, l'un de ces nœuds rouges
à l'intérieur de l'écosystème...
pourrait réutiliser des ressources
au sein d'un réseau industriel.
Les pièces de n'importe quel téléphone
pourraient être récupérées...
par n'importe qui
et rejoindre ces ressources.
Ils pourraient rester en concurrence.
À savoir : est-ce le meilleur téléphone,
quelles sont ses fonctions...
Mais en collaborant
au sein d'un réseau de ressources.
C'est dans leur intérêt.
- C'est dans l'intérêt de tout le monde.
Ça fera baisser les prix de ces matériaux.
Tout le monde pourra réutiliser
ces ressources dont nous ne manquons pas.
Elles doivent être remises à disposition
dans l'écosystème.
La nature fonctionne ainsi.
Et les gouvernements doivent travailler
avec les entreprises et les consommateurs.
Le rôle du gouvernement est crucial
en matière de réglementation.
Quels polymères utiliser ?
quels matériaux de base ?

English: 
We need more regulation. How do
we do that in a deregulated world?
How should governments
increase their roles again?
Should they force companies
into circular production...
...the way China does from above?

French: 
Il faut y réfléchir avec l'industrie.
Quels sont les meilleurs à utiliser ?
Ils doivent obliger les entreprises
à partager ces données...
pour créer la structure
permettant à cet écosystème d'exister.
Les déchets
du moindre processus de fabrication...
deviennent des ressources pour d'autres.
Nous avons besoin
de plus de réglementations.
Mais comment faire
dans un monde déréglementé ?
Comment les gouvernements
peuvent-ils renforcer leur rôle ?
Devraient-ils imposer
l'approche circulaire aux entreprises...
comme le fait la Chine ?
Le gouvernement chinois dit
vouloir créer une civilisation écologique.
Le gouvernement dit différentes choses...
mais ils parlent notamment
de civilisation écologique...

Spanish: 
Tiene que ver junto con la industria
cuáles son las mejores opciones.
Debe obligar a las empresas
a hacer pública la información.
Sentar las bases para que se pueda
formar este ecosistema.
Para que, mediante estas conexiones,
los desechos de un proceso...
supongan materiales para otro proceso.
Necesitamos más normativas.
Pero ¿cómo, en un mundo tan desregulado?
¿De qué forma deberían los gobiernos
ampliar su actuación?
¿Obligando a la empresas a adaptarse
a la producción circular...
como ocurre en China?
En China, el Gobierno afirma
que su objetivo es crear...
una civilización ecológica.
Afirma muchas cosas, pero por un lado
habla de una civilización ecológica.

Spanish: 
Y va a invertir 360.000 millones
de dólares entre 2016 y 2020...
en energía solar.
Supondrá un inmenso aumento del PIB,
pero cuando ya esté todo implantado...
dejará de contribuir a aumentarlo.
Es un ejemplo de la flexibilidad
que hace falta en el futuro en el PIB.
Los gobiernos
que tienen tanto control legislativo...
pueden avanzar con gran rapidez
en ese ámbito...
dando ejemplo
de que es posible para otros gobiernos.
Pueden decir:
"Vamos a pasar a la energía verde.
Crear una economía circular".
Y hay que hacer legislación.
Está claro que China lleva la delantera.
Eso demuestra
que en muchos países de Occidente...
la labor del estado se ha reducido.
Estados que casi parecen despreciar
su labor. Eso hay que cambiarlo.
Como decía Mariana Mazzucato...
la labor del estado es esencial
para ese objetivo a largo plazo...

French: 
et investissent actuellement...
360 milliards de dollars
entre 2016 et 2020...
dans l'installation
d'infrastructures solaires.
Cela fera décoller le PIB au départ,
mais après coup...
ça ne le fera plus augmenter.
C'est un exemple de la souplesse du PIB
dont on aura besoin à l'avenir.
Les gouvernements
qui contrôlent ces réglementations...
peuvent vite aller dans ce sens.
C'est à la portée
de tous les gouvernements :
"Passons du charbon et du gaz
aux énergies vertes.
Créons une énergie circulaire."
Nous avons besoin de réglementations,
comme le fait clairement la Chine.
On voit que beaucoup de pays occidentaux
ont réduit le rôle de l'État...
ils en viennent presque à le détester
et on doit le faire revenir.
Comme le dit Mariana Mazzucato...
le rôle de l'État est essentiel
à cette vision à long terme...
pour l'investissement...

French: 
et le partage des bénéfices
d'un avenir distributif et régénérateur.
Le Danemark est un bon exemple.
Le Danish Growth Fund
investit dans des start-up.
Depuis le lancement
du Danish Growth Fund...
nous avons investi deux milliards d'euros
dans environ 6.000 entreprises.
Et cette année, on espère investir
300 à 400 millions d'euros...
répartis entre 800 à 900 entreprises.
Ce fonds est un moteur d'innovation
pour le Danemark.
L'une des entreprises
ayant réussi grâce à ce fonds...
s'appelle Universal Robots.
C'est un nouveau genre de robot
qui sert plutôt d'outil...
que de grosse machine
volant les emplois des gens.

English: 
Denmark is an example
of such a country.
The Danish Growth Fund
invests in business start-ups.
The Fund is a great driver
of innovation in Denmark.
One of the companies it invested in
successfully, was Universal Robots.

Spanish: 
de invertir en un futuro redistributivo
y compartir los beneficios que genera.
Dinamarca sirve de ejemplo.
Tiene el Danish Growth Fund, un fondo
que invierte en empresas emergentes.
Desde que se creó el Danish Growth Fund,
hemos invertido...
cerca de 2000 millones de euros
en unas 6000 empresas.
Y esperamos llegar este año a invertir
entre 300 y 400 millones...
en 800 o 900 empresas.
El Growth Fund supone un gran impulso
para la innovación de Dinamarca.
Una de las empresas con éxito
en las que invirtió es Universal Robots.
Es un nuevo tipo de robot, concebido
como una herramienta de ayuda...
en lugar de una gran máquina
que le quite el trabajo a la gente.

French: 
Faisons faire
des mouvements simples au robot.
Disons que je veuille qu'il commence là,
puis qu'il descende comme ça...
et enfin qu'il se tourne vers là.
J'ai fini de le programmer et le robot
répète maintenant ces mouvements.
Il peut fonctionner ainsi
pendant quatre ou cinq ans.
C'est aussi simple.
Je crois qu'on a commencé
par y investir deux millions d'euros.
L'entreprise s'est développée.
La phase critique a été d'atteindre
un volume des ventes...
où l'on n'était plus dans le rouge
à la fin des opérations.
Ça a été le cas
à partir de 20 robots par mois.
Nous avons revendu nos parts
au printemps dernier.
Nous avons touché
50 fois l'investissement.

Spanish: 
Pongamos que quiero que haga
ciertos movimientos.
Que empiece en esta posición
y luego baje hasta aquí.
Y que se gire hasta aquí.
Ya está programado. Le doy al botón
y el robot hará esos movimientos.
Y puede estar haciendo esto
durante cuatro o cinco años.
Ya está.
Creo que ahí invertimos...
unos dos millones de euros.
La empresa se hizo más grande.
Lo crucial fue llegar
a un volumen de negocio...
que permitiera pasar de números rojos
a tener beneficios.
Para nosotros ocurrió
al llegar a vender 20 robots al mes.
Esta primavera vendimos
nuestra participación en la empresa.
Y conseguimos 50 veces
el capital invertido.

Spanish: 
Así que ganamos unos 100 millones,
solo con vender.
A eso hay que sumar
los beneficios obtenidos.
Así que no está mal. Nada mal.
Para empezar hay que preguntarse
dónde invertir el capital si se tiene.
Volvamos a lo que significaba
en origen invertir:
aportar dinero a algo
que uno quiere que crezca en el futuro.
¿Qué es lo que queremos que crezca?
¿La explotación laboral? ¿Los vertidos?
¿O queremos un sistema energético
que permita prosperar a la humanidad?
¿Queremos que crezca en el mundo
el trabajo digno?
Todo inversor tiene el poder de decidir
en qué invierte.
Son decisiones cada vez más definitorias
teniendo banca y fondos éticos.
Las tenemos a nuestro alcance.
Es muy fácil decir: "No conocemos...
el resto de la cadena de producción".
Solo hace falta mirar.
Y así podemos cambiar
en qué invertimos...

French: 
Donc on a reçu environ
100 millions d'euros pour nos parts...
et à ça vient s'ajouter l'earn-out.
C'est vraiment pas mal.
Voilà la première à se poser :
où voulez-vous investir votre capital ?
Revenons à la définition
du terme "investir" :
financer quelque chose
que l'on souhaite voir prospérer.
Que voulez-vous voir prospérer ?
Les travailleurs exploités
et les marées noires ?
Ou voulez-vous un système énergétique
permettant à l'humanité de prospérer ?
Voulez-vous
des conditions de travail décentes ?
Chaque investisseur
peut choisir où mettre son argent.
Ces choix sont visibles...
on a des banques
et des fonds d'investissement éthiques.
Ces choix sont à notre disposition
et on ne peut pas dire :
"On ne sait rien de la chaîne logistique."
Il suffit de regarder.
On peut alors choisir d'agir autrement
avec notre investissement...

Spanish: 
qué empresas creamos
y qué cadenas logísticas formamos.
Tenemos opciones, algo fundamental
para crear una nueva economía.
La distancia que recorremos al año
mediante combustibles fósiles...
excede los 9,5 billones de kilómetros.
Un año luz.
Nuestro objetivo es que se recorra
la misma distancia...
solo con energía de la naturaleza
antes de 2035.
Decidimos diseñar un coche que emplease
la mayor fuente energía que hay: el sol.
Porque estará disponible hoy,
mañana y siempre.
Llevamos años construyendo prototipos
con éxito, como pioneros en este campo.
Y ya es hora de dar un gran salto.

French: 
notre entreprise
et nos chaînes logistiques.
On a diverses options et c'est essentiel
pour créer une nouvelle économie.
La distance parcourue chaque année
grâce aux énergies fossiles...
dépasse 9,5 billions de kilomètres,
soit une année-lumière.
Notre but est de pouvoir
parcourir la même distance...
uniquement grâce à l'énergie naturelle
d'ici à 2035.
Nous développons une voiture...
recourant à la plus grande
source d'énergie naturelle : le Soleil.
Il est là aujourd'hui,
il sera là demain et pour toujours.
En pionniers de ce domaine...
nous avons conçu des prototypes
avec grand succès.
Le moment est venu
de faire le grand plongeon.

French: 
Parcourir la distance d'une année-lumière
grâce à l'énergie solaire.
C'est notre mission.
Le message de cette vidéo est très clair.
Le défi n'est pas...
de concevoir des technologies
fonctionnant à l'énergie solaire.
Elles existent et on les améliore
à une vitesse incroyable.
Il faut concevoir des réglementations
pour permettre leur mise en place...
et faciliter des financements
qui ne soient pas à court terme.
On a besoin d'investissements à long terme
pour des designs régénérateurs.
Ce ne sont pas
les technologies qui manquent...
c'est l'économie...
ce sont les réglementations,
les incitations de marché, la finance...
les modèles économiques...
qui permettront aux designers
de concrétiser leurs idées.
Voilà ce qui est passionnant en économie.
Comment stimuler ces concepts
régénérateurs, cycliques, distributifs...

Spanish: 
Recorrer la distancia de un año luz
solo con energía solar.
Esa es nuestra misión.
El mensaje del vídeo está muy claro.
Que la dificultad
no estriba en diseñar tecnología solar.
Ya existe,
y va mejorando a marchas forzadas.
La dificultad es establecer legislación
que facilite el proceso.
Que la economía no sea tan cortoplacista
que no se atreva a financiarlo.
Hace falta una economía a largo plazo
y regeneradora que invierta en esto.
No es que nos falte la tecnología,
es que no tenemos la economía...
la legislación, los incentivos,
el sistema financiero...
y los modelos de negocio que permitan
desarrollar lo que ya se sabe crear.
Por eso de pronto la economía
es apasionante.
¿Cómo estimular
los diseños regenerativos, circulares...

French: 
que des gens fabriquent déjà
un peu partout dans le monde ?
Malgré l'ancienne économie...
ils mettent leur vie,
leur stress et leur argent en jeu.
On doit aligner l'économie mondiale
sur cette vision.
Seule cette vision de concepts
régénérateurs et distributifs...
permettra d'entrer dans le donut
et de répondre aux besoins de tous.
Cette femme, Vanessa...
ironiquement, elle travaille
pour une compagnie aérienne.
Si elle arrive dans un endroit exotique,
elle fait du kitesurf.
Le kitesurf est bien mieux pour l'économie
que prendre l'avion.
En kitesurf, on utilise les vagues
de l'économie régénératrice...
et le vent de l'économie distributive.
Pour trouver l'équilibre entre les deux,
elle tire sur cette barre.

Spanish: 
y redistributivos
que la gente está creando?
Gente que se encara
con el sistema económico.
Arriesga su modo de vida
y sus inversiones.
La economía mundial debería situarse
acorde con esa perspectiva.
Porque solo el diseño regenerativo
y redistributivo...
nos hará estar dentro de la rosquilla
con las necesidades cubiertas.
Esta mujer, Vanessa...
paradójicamente,
trabaja para una aerolínea.
Y cuando vuela a destinos exóticos,
hace kitesurf.
Considero que el kitesurf es una mejor
solución para la economía que el avión.
Quien hace kitesurf aprovecha las olas
de la economía de regeneración...
y el viento de la economía distributiva.
Y se va equilibrando
con ayuda de una barra.

Spanish: 
Esa barra del medio le permite
equilibrarse entre el viento y las olas.
Creo que es una analogía perfecta
para el PIB del futuro.
La economía debe volverse regenerativa,
gracias a las olas...
y distributiva,
con el empuje del viento.
Y el PIB,
el valor de los bienes y servicios...
debería ir variando como respuesta
al gran objetivo...
del siglo XXI que es la economía
regenerativa y redistributiva.
Se nota que se divierte.
No será fácil, pero sí divertido.
Gracias por ver este vídeo.
Para más vídeos sobre este tema,
consulta la lista de reproducción.
También puedes ver este vídeo recomendado.
No te olvides de suscribirte al canal
y te informaremos de nuevos documentales.

French: 
C'est cette barre noire au milieu...
qui lui permet de trouver l'équilibre
entre le vent et les vagues.
Je pense que c'est la meilleure analogie
pour l'avenir du PIB.
Notre économie devrait devenir
régénératrice avec les vagues...
et distributive avec le vent.
Et le PIB,
la valeur des biens et des services...
doit pouvoir augmenter et baisser
en accord avec cet objectif majeur :
une économie régénératrice et distributive
pour le XXIe siècle.
Elle sourit. C'est amusant.
Ce n'est peut-être pas facile,
mais c'est amusant.
