
English: 
Or as the French say: The economics of attention
The companies with the most money in the world have been for a very long time
related to energy, means of transportation
construction or mass distribution.
Today that is no longer the case.

French: 
Ou comme les français disent : 
L'économie de l'attention
Les entreprises qui pèsent le plus de thunes au monde ont été pendant très longtemps
liées à l'énergie, 
aux moyens de se déplacer
à la construction 
ou à la grande distribution.
Aujourd'hui 
ce n'est plus le cas.

French: 
Parmi ces entreprises géantes, est arrivé un modèle économique qui valorise un truc assez particulier :
l'attention.
La production de ce à quoi nous pouvons prêter attention a été démultipliée ces dernières années,
il y a plus de vidéos créés par minute 
que l'on puisse en regarder dans la journée,
et plus de dramas par seconde 
que de trucs vraiment dramatiques.
Face à tout ça on ne dispose 
que de 24 heures par jour
et de seulement quelques centaines 
de milliers d'heures dans une vie,
après on meurt.
Beaucoup d'informations, 
peu d'attention, il y a donc une rareté.
Mais quand une simple recherche 
d'information sur un film nous amène à visiter
12 sites, 3 vidéos de pranks pour finir sur une infographie "Pain au chocolat - Chocolatine"
en passant par un fil de discussion 
qui milite pour une viande plus vegan
on peut parfois se désespérer 
de notre incapacité à
contrôler cette attention.
Jonah Peretti est un personnage important 
de l'économie de l'attention.
Il explique ici 
qu'il y a plein d'opportunités
différentes de capter 
l'attention de quelqu'un.

English: 
Among these giant companies, an economic model has arrived that values something quite special:
the attention.
The production of what we can pay attention to has increased in recent years,
there are more videos created per minute
than you can watch during the day,
and more drama per second than really dramatic stuff.
In the face of all this, we only have 24 hours a day
and only a few hundred thousand hours in a lifetime,
then we die.
Lots of information, little attention, so there's a rarity.
But when a simple search for information about a film leads us to visit
12 sites, 3 videos of pranks to end on a computer graphics "Pain au chocolat - Chocolatine"
through a thread of discussion that militates for a more vegan meat
we can sometimes get desperate about our inability to
control that attention.
Jonah Peretti is an important figure in the economics of attention.
He explains here that there are plenty of opportunities
different from getting someone's attention.

English: 
Opportunities that must be seized because the competition for attention is fierce.
But recently we have begun to realize that the digital version of this competition may have been
more consequences than expected.
Some speak of a threat to our productivity, our mental health
even our democracies.
But instead of freaking yourself out to keep your attention with ill-defined risks,
we can start by looking at the evolution of the thing.
But first attention.
Attention is a filter that allows us not to be drowned in a constant stream of information.
That little hunger, the two degrees that are missing in the room,
the feeling of your socks on your skin, the pressure of your headphones on your ears,
the noise of your neighbors living their pathetic lives,..
All this right now may be real, but you weren't thinking about it.
It's filtered, your attention's elsewhere.
On these pixels, on the background music, on my voice and then
your attention suddenly changes,
before you even had a chance to think about it,
it's picked up, proof that we don't have full control.
This attention it is possible to take advantage of it.
This piece of copper from the Song Dynasty,
so by about the year one thousand, is considered
one of the first print ads.

French: 
Des opportunités qu'il faut saisir parce que 
la compétition pour l'attention est féroce.
Mais récemment on a commencé à réaliser que la version numérique de cette compétition avait peut-être
plus de conséquences 
que prévu.
Certains parlent d'une menace 
pour notre productivité, notre santé mentale
voire nos démocraties.
Mais plutôt que de vous faire flipper pour garder 
votre attention grâce à des risques mal définis,
on peut commencer par s'intéresser 
à l'évolution de la chose.
Mais d'abord l'attention.
L'attention c'est un filtre qui nous permet de ne pas être noyé dans un flot constant d'informations.
Cette petite faim, les deux degrés 
qui manquent dans la pièce,
la sensation de tes chaussettes sur ta peau, 
la pression de tes écouteurs sur tes oreilles,
le bruit de tes voisins 
qui vivent leur vie pathétique, ..
Tout ça en ce moment existe 
peut-être mais tu n'y pensais pas
c'est filtré, 
ton attention est ailleurs.
Sur ces pixels, sur la musique 
de fond, sur ma voix et puis
ton attention change 
soudainement,
avant même d'avoir eu 
le temps d'y réfléchir,
elle est captée, preuve qu'on ne la contrôle 
pas entièrement.
Cette attention 
il est possible d'en tirer profit.
Ce morceau de cuivre 
qui date de la dynastie Song,
donc d'environ l'an mil, 
est considéré comme
l'une des premières 
publicités imprimées.

French: 
On peut y lire que la famille Liu 
achète des tiges d'acier de qualité,
pour en faire des aiguilles de qualité, 
pour une utilisation rapide.
Par curiosité, j'ai voulu savoir 
s'il y avait un intérêt à
capter l'attention des autres sans forcément 
être dans une société consumériste,
ou dans la démarche 
de vendre quelque chose.
Une étude anthropologique 
est sortie récemment
sur les Aktas, une population philippine 
de chasseurs cueilleurs.
Et parmi eux, des individus racontent des histoires 
de soleil et de lune, de cochons et lézards,
et les chercheurs pensent qu'elles servent 
à organiser la coopération.
Mais le plus intéressant c'est surtout 
que les bons conteurs en tirent des bénéfices :
ils sont considérés comme des partenaires sociaux 
de choix et bénéficient d'une descendance plus grande.
Bref, il semblerait qu'il y ait souvent un intérêt 
de capter l'attention quand on le peut.
Mais l'économie de l'attention a sans doute connu 
son plus grand tournant en 1833

English: 
It says that the Liu family buys quality steel rods,
to make quality needles for quick use.
Out of curiosity, I wanted to know if there was an interest in
capture the attention of others without necessarily being in a consumerist society,
or in the process of selling something.
An anthropological study recently came out
on the Aktas, a Filipino hunter-gatherer population.
And among them, individuals tell stories 
sun and moon, pigs and lizards,
But the most interesting thing is that good storytellers benefit from it:
they are considered as social partners of choice and have greater descendants.
In short, it would seem that there is often an interest in capturing attention when one can.
But the economy of attention undoubtedly experienced its greatest turning point in 1833

French: 
Tim Wu est l'auteur 
de The Attention Merchants
et c'est lui également qui a inventé 
l'expression de "neutralité du net".
Il décrit ici une démarche similaire 
à celle de Patrick Le Lay de TF1
qui, un siècle plus tard, 
déclarait que
"Ce que nous vendons à Coca-Cola 
c'est du temps de cerveau humain disponible."
Cette phrase de 2004 est 
peut-être trop souvent citée.
Mais elle montre que avant l'ascension de Google 
ou de Facebook au rang de champions de
l'économie 
de l'attention,
la démarche 
était la même.
Les différences,
ce sont 
les moyens d'action.
En 1998, 
les fondateurs de Google
refusent de placer des publicités 
dans leur moteur de recherche.
Leurs concurrents ne partagent 
pas du tout leur réticence,
et vont jusqu'à proposer des services 
où les résultats de recherche étaient pratiquement
exclusivement 
mis aux enchères.
Mais de 1998 à 2000, Google, 
malgré l'efficacité de son moteur de recherche,
ne génère 
quasiment pas d'argent.
Ils n'ont pas de modèle économique.

English: 
Tim Wu is the author of The Attention Merchants
and he also invented the expression "net neutrality".
'expression de "neutralité du net".
Il décrit ici une démarche similaire à celle de Patrick Le Lay de TF1 ( TV channel ) qui, un siècle plus tard, déclarait que
"What we sell to Coca-Cola is available human brain time."
This sentence from 2004 is perhaps quoted too often.
But it shows that before Google or Facebook rose to the rank of champions of
the economy of attention, the approach was the same. The differences are the means of action.
In 1998, the founders of Google
refuse to place ads in their search engine.
agent not at all their reticence, and go so far as to offer services where the research results were practically
exclusively put up for auction.
But from 1998 to 2000, Google, despite the efficiency of its search engine, hardly generates any money.
They do not have an economic model.

French: 
Mais Google, depuis les années 2000, 
a embrassé la publicité.
Plus qu'embrasser même, 
ils ont inventés des publicités différentes.
Cette manière 
de faire
c'est une révolution marketing
qui va être adoptée ensuite 
par tous les autres géants de l'internet :
Facebook, Baidu
Microsoft, Yahoo, 
Verizon, Twitter,
ces sept entreprises 
ont généré
132.8 milliards 
de revenus publicitaires en 2016,
ce qui représente presque les trois quarts du marché 
de la publicité sur internet.
Au final plus de
80% des revenus de Google sont publicitaires
et c'est 95% pour Facebook.
Ce sont clairement des marchands 
d'attention avant tout.
Au début, la collecte d'information 
qui accompagne cette révolution marketing,
ne paraissait pas 
gêner tant que ça.

English: 
But Google, since the 2000s, has embraced advertising. More than even kissing, they invented different advertisements.
This way of doing it is a marketing revolution that will be adopted later by all the other giants of the Internet: Facebook, Baidu
Microsoft, Yahoo, Verizon, Twitter, these seven companies generated
32.8 billion in advertising revenues in 2016, representing almost three-quarters of the Internet advertising market.
In the end more than
80% of Google's revenues are advertising and it's 95% for Facebook.
They are clearly merchants of attention above all.
At first, the information gathering that accompanies this marketing revolution didn't seem to bother us that much.

French: 
Mais depuis quelques années les bases 
de données hackées, les tweets comme celui-ci,
rappellent l'ampleur de la collecte.
Si maintenant on met de côté l'aspect vie privée, on peut aussi s'intéresser à l'utilisation qui est faite de ces données.
Parce qu'elles ne sont pas simplement utilisées 
pour personnaliser des pubs. 
Mais aussi pour améliorer le site,
pour faire en sorte 
que l'utilisateur y passe
le plus de temps possible.

English: 
But for some years now, hacked databases, tweets like this one, remind us of the extent of the collection.
If we now put aside the privacy aspect, we can also look at how this data is used,
we can also look at how this data is used.
Because they're not just used to customize ads.
But also to improve the site, to make sure that the user passes there
as much time as possible.

French: 
Le principe de l'algorithme 
qui tente de
maximiser un indicateur, on le voit très bien quand on conçoit un algorithme qui doit apprendre à jouer à un jeu vidéo.
Son but c'est d'évoluer dans l'environnement du jeu, 
et à force d'essais et d'erreurs,
peut trouver les actions qui vont lui permettre de marquer des points.
Sur YouTube, c'est un peu la même chose.
Les algorithmes, et leurs concepteurs, évoluent 
dans l'environnement de la plateforme
et puis à force d'essais et d'erreurs, 
ils tentent de gagner quelques minutes d'attention.
En améliorant les recommandations bien sûr,
mais tout n'est pas algorithmique 
dans cette démarche.
Le design du site est aussi
réfléchi dans ce sens. La lecture automatique 
par défaut est un très bon exemple,
elle permet de maintenir plus longtemps 
les utilisateurs sur le site.
Mais il y a un autre point intéressant 
que cet employé de Google mentionne,
c'est la quantité de contenus 
publiés tous les jours.
Il est impossible d'afficher 
autant de contenu à égalité,
et de laisser l'utilisateur choisir.

English: 
The principle of the algorithm that attempts to
Maximizing an indicator is very clear when you design an algorithm that has to learn how to play a video game.
His goal is to evolve in the game environment, and through trial and error,
can find the actions that will allow him to score points. On Youtube, it's a bit the same thing.
The algorithms, and their designers, evolve in the platform environment and then through trial and error,
they try to gain a few minutes of attention.
By improving the recommendations of course, but not everything is algorithmic in this approach.
The design of the site is also
thought about it that way. The default auto playback is a very good example,
it allows users to stay on the site longer.
But there is another interesting point that this Google employee mentions, it is the amount of content published every day.
it is the amount of content published every day.
It is impossible to display so much content equally, and let the user choose.

English: 
Because too many choices lead to paralysis, and I had already mentioned this in a previous episode.
Then we need a way to prioritize all this.
What is interesting here is that there doesn't really seem to be any other considerations than trying to capture more attention.
The user must find out what he wants to watch, and especially come back the next day.
No promotion of specific content, no team selection, no reflection
on what the user really expects from their experience on the site, nothing. On Youtube, everything a user sees
is there to keep him there as long as possible. And it's the same on most Internet sites and platforms.
Since I'm talking about platforms, it's a point that differentiates merchants from the attention of the TF1
type with the digital giants of our time.
Today, the most important attention traders produce little or no content.
These are marketplaces where thousands,
Finally, millions of producers are also competing to capture and monetize attention.
Do you remember him? Well, he's the founder of BuzzFeed.
Jonah Peretti is the story of the guy who fell into the buzz when he was little.
During his studies, he ordered Nike shoes

French: 
Parce qu'un trop grand nombre 
de choix entraîne une paralysie,
et j'en avais déjà parlé 
dans un épisode précédent.
Alors il faut une manière 
pour hiérarchiser tout ça.
Ce qui est intéressant ici, c'est qu'il ne semble pas vraiment y avoir d'autres considérations que de chercher à capter plus d'attention.
Il faut que l'utilisateur
trouve ce qu'il veut regarder,
et surtout qu'il revienne le lendemain.
Pas de promotion de contenu particulier, 
pas de sélection des équipes, pas de réflexion
sur ce que l'utilisateur attend vraiment de son expérience sur le site,
rien. Sur Youtube,
tout ce qu'un utilisateur voit
est là pour qu'il y reste le plus longtemps possible.
Et c'est la même chose sur la plupart 
des sites et des plateformes Internet.
Puisque je parle de plateformes, il s'agit d'un point qui différencie les marchands de l'attention du type TF1 avec les géants numériques de notre époque.
Aujourd'hui, les marchands d'attention les plus importants ne produisent pas, ou peu de contenu.
Ce sont des places de marché 
où des milliers,
enfin des millions 
de producteurs même,
sont en compétition pour eux aussi 
capter et monétiser de l'attention.
Vous vous 
souvenez de lui ?
Et bien c'est le fondateur 
de BuzzFeed.
Jonah Peretti c'est l'histoire du mec 
qui est tombé dans le buzz quand il était petit.
Pendant ses études, 
il commande des chaussures Nike

English: 
on which he wants to write the word "sweatshop",
a pretty obvious criticism of how these shoes are produced.
Nike refuses by email, he replies, then shares this exchange with his friends, who share it by email to their friends,
and it's buzz,
by email. It's a different time.
All this makes him want to study virality, to understand where it comes from, how to generate it,
and then after several experiments he co-founds the
Huffington Post, a media that crosses the ideas of the American liberals
with his new expertise in Internet virality.
And a few years later, in 2006, he launched BuzzFeed. A sort of laboratory of virality that will become media.
No need to give you the topo of what it is, it's in the channel name, the news feed of the buzz.
Its strategy is to produce human content, and by that we mean above all content that will generate a reaction:
sharing. From sharing to sharing, we obtain this famous virality that BuzzFeed closely follows with an indicator,
the "viral lift", that we could
translate into less class by "viral thrust indicator". All that, it allows them to sell sponsored items, i.e.
products and paid by an advertiser

French: 
personnalisables sur lesquelles il veut inscrire le mot "sweatshop", une critique assez évidente de la manière dont sont produites ces chaussures.
Nike refuse par mail, il répond, puis partage cet échange avec ses amis,
qui le partagent par mail à leurs amis,
et c'est le buzz,
par email.
C'est une autre époque.
Tout ça, ça lui donne envie d'étudier la viralité, de comprendre d'où elle vient, comment la générer,
et puis après plusieurs expériences il cofonde le
Huffington Post,
un média qui croise les idées 
des libéraux américains
avec sa nouvelle expertise 
de la viralité Internet.
Et quelques années plus tard, 
en 2006, il lance BuzzFeed.
Une sorte de laboratoire 
de la viralité qui deviendra média.
Pas besoin de vous faire le topo de ce que c'est,
c'est dans le nom de la chaîne,
le fil d'actualités du buzz.
Sa stratégie c'est de produire du contenu humain,
et par là il faut surtout entendre du contenu 
qui va générer une réaction :
le partage.
De partage en partage, on obtient cette fameuse viralité que BuzzFeed suit de près avec un indicateur, le "viral lift", que l'on pourrait
traduire en moins classe par "l'indicateur de poussée virale". Tout ça, ça leur permet de vendre des articles sponsorisés, c'est-à-dire produits et payés par un annonceur
mais publié sur BuzzFeed 
comme un article classique.

French: 
Ce qui amène au fameux jeu du
Devines quel article 
est une pub ?
"11 choses que vous ne saviez pas 
sur la Playstation" ou
"La seule chose que vous devez 
savoir sur la Playstation 4".
Mais ce ne sont pas les seuls à utiliser ce modèle économique.
En France, Konbini, Topito, 
Melty ou MinuteBuzz,
ont tous adoptés 
les mêmes pratiques.
Certains se félicitant 
de la confusion créée chez le lecteur.
Comme le dit Maxime Barbier 
le cofondateur de MinuteBuzz
"Nos brand contents 
font des millions de vues,
des gens ne se rendent même pas compte 
que ce sont des contenus de marque."
Derrière ces producteurs de contenu d'un nouveau genre,
tous ont dû s'adapter à un environnement 
créé et développé par les plateformes Internet.

English: 
but published on BuzzFeed as a classic article. Which brings us to the famous game of
Guess which article is an ad? "11 things you didn't know about the Playstation" or
"The only thing you need to know about Playstation 4."
But they are not the only ones using this economic model. In France, Konbini, Topito, Melty or MinuteBuzz
have all adopted the same practices.
Some welcoming the confusion created in the reader.
As Maxime Barbier the co-founder of MinuteBuzz says
"Our brand content makes millions of views, people don't even realize they're brand content."
Behind these new kind of content producers, all have had to adapt to an environment created
and developed by Internet platforms.

French: 
Ils font référence aux découvertes 
de la psychologie et de la neuroscience
réalisées 
depuis les années 70
"Bon tu penses que Sean Parker a raison ? Que les ingénieurs de la Silicon Valley font tout pour produire des applications
qui augmentent 
leur pouvoir addictogène ?
Ça c'est Jeff, et là c'est Chris, 
de la chaîne du PsyLab.
Et je leur ai demandé de nous expliquer 
où en est la science sur

English: 
They refer to discoveries 
of psychology and neuroscience
conducted 
since the 70's
"Do you think Sean Parker is right, that Silicon Valley engineers are doing everything to produce applications
which increase 
their addictogenic power?
That's Jeff, and here it's Chris, 
of the PsyLab chain.

French: 
le sujet. On a tous fait l'expérience d'avoir du mal à déconnecter des réseaux sociaux du
surf random 
sur internet, du petit jeu.
Quel plaisir de recevoir 
des notifications, des petites pépites
de récompenses visuelles et auditives. 
Et la question qui se pose c'est :
Est-ce qu'il y a 
des preuves scientifiques ?
Ou alors est-ce qu'on nage 
en plein mythe technophobe ?
Et bien en fait, même si elles sont jeunes, 
il y a plein d'études
neuroscientifiques qui permettent 
de mettre en évidence ces phénomènes.
On fait des dosages de dopamine, par exemple, 
on met des gens dans des IRM pour
étudier leur circuit de la récompense et puis 
on fait même des études génétiques. Oui,
des études génétiques 
qui visent plus à
déterminer s'il y a des facteurs 
qui vous prédisposent,
des gènes 
qui vous rendent vulnérables
à l'usage d'Internet et donc à plus facilement 
tomber dans un comportement addict.
Bref, c'est pas un mythe en fait, 
c'est véritablement
on voit très bien que l'usage 
d'Internet allume un

English: 
the subject. We have all experienced the difficulty of disconnecting social networks from
random surf 
on the internet, the little game
 
Or are we swimming 
in the midst of a technophobic myth?
neuroscientists who allow 
to highlight these phenomena.
We do dosages of dopamine, for example, 
we put people in MRIs for
study their reward circuit and then 
we even do genetic studies. Yes,
determine if there are factors 
who predispose you,
to use the Internet and therefore to more easily 
fall into addict behavior.
In short, it's not a myth in fact, 
it's really
we see very well that the use 
Internet lights up

French: 
tas de petites régions neurocérébrales 
en rapport avec le circuit de la récompense,
l'attente de la récompense, il y a même 
un défaut d'inhibition, bref.
En plus de ça, plus vous l'utilisez, plus vous utilisez Internet, et plus votre cerveau se conforme à ce que les marchands
d'attention veulent de nous.
Bref, ça semble confirmer que le témoignage de Sean Parker n'est pas juste celui d'un ancien facebookeur qui veut sa revanche.
Les notifications, les compteurs de like 
ou de vues, les couleurs utilisées,
les fonctions de partage ou les vidéos 
qui se lancent automatiquement,
les recommandations 
personnalisées,
les indications que tel message 
a été vu, la quantité
d'informations affichées même,
tous ces éléments qui font partie 
de notre quotidien ont été longuement réfléchis.
Ils sont constamment testés, et quand 50% 
des utilisateurs voient une version
du site A, 50 % voient une version différente avec différentes fonctionnalités. Les données récoltées permettent ensuite
d'analyser et de savoir quelle version retenir
et ensuite,
ça recommence.
Et on retrouve ici la démarche 
de Jonah Peretti.
Il s'agit de viser en dessous de notre conscience,
il ne s'agit pas vraiment de viser 
notre folie mais plus d'une démarche

English: 
pile of small neurocerebral regions 
in connection with the reward circuit,
the expectation of reward, there is even 
a lack of inhibition, in short.
On top of that, the more you use it, the more you use the Internet, and the more your brain conforms to what the merchants
of attention want of us.
In short, it seems to confirm that the testimony of Sean Parker is not just that of an old facebookeur who wants his revenge.
Notifications, like counters 
or views, the colors used,
the recommendations 
personalized,
information displayed even,
all these elements that are part 
of our daily life have been long thought.
from site A, 50% see a different version with different features. The data collected then allows
to analyze and know which version to remember
It's about aiming below our consciousness,

French: 
volontaire de chercher à comprendre au mieux comment un humain prend une décision, pour qu'il choisisse de passer plus de temps sur un contenu donné.
En soit être ému par une photo de chien, cliquer sur un bouton bleu ou vouloir cliquer sur un titre surprenant,
c'est pas quelque chose de complètement hallucinant.
Et c'est même pas 
trop grave au final,
mais la problématique prend 
un autre sens quand il s'agit d'une course
d'une démarche quasi scientifique pour chercher à comprendre notre manière de penser et capter notre attention
pour réaliser du chiffre d'affaires.
Et justement, c'est à ce moment qu'on peut se demander quelles sont les conséquences de l'économie de l'attention
La réponse est dans la suite juste ici,
ou alors vous pouvez laisser 
YouTube décider pour vous.

English: 
voluntary to seek to better understand how a human makes a decision, so that he chooses to spend more time on a given content.
Either be moved by a dog picture, click on a blue button or want to click on a surprising title,
it's not something completely mind-blowing.
an almost scientific approach to try to understand our way of thinking and capture our attention
to achieve turnover.
The answer is in the following right here,
